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    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)

    時間:2025-06-13 作者:書香墨

    一個人的成長,需要經歷各種各樣的挑戰和困難。個人總結就是為了回顧自己在一段時間內所經歷的一切,總結并概括自己的成長經歷。如果你對個人總結范文感興趣,以下的選擇或許能滿足你的閱讀需求。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇一

    本學年,在擔任后勤副校長職務后,面對全新的工作崗位,面對陌生的工作環境,面對生疏的后勤業務,感受到了前所未有的壓力和挑戰。為了盡快熟悉業務,提高本部門工作效率和質量,通過加強業務學習,虛心向校長及本部門領導求教,認真聽取學校行政和教師的意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中,始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關、責任到人的原則,牢固確立“后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,落實“勤快、務實、優質、高效”的工作作風,工作中團結協作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的.管理:

    本學年,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發了《石角鎮中心中學后勤管理條例》。在條例中,對學校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實現了規范化的管理。同時,為了落實規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業務水平,為師生提供更優質的服務。

    在收費方面,嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇二

    本人自20xx年7月調任**縣**中學,擔任副校長職務。現將8月-12月期間的履職情況作如下述職.

    一、個人基本情況。

    ***,仡佬族,出生于1971年8月。1995年畢業于**師范大學,同年參加工作。207月,因工作需要,服從組織安排,從務川民族中學調至務川**中學擔任副校長,分管德育、安全工作。

    二、政治思想表現情況。

    本人熱愛祖國,擁護中國共產黨領導,雖然不是黨員,卻一直以一個黨員的標準來要求自己。認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,認真學習黨的“十八大”精神,積極參加政治學習和業務學習,熱愛黨的教育事業,自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業道德規范》等法律法規,以教書育人為己任。

    三、職責履行情況及取得的效果。

    (一)用先進的教育理念培育學生。

    “讓能走的孩子走得更遠,讓能跑的孩子跑得更快,讓能飛的孩子飛得更高”,這既是我們的辦學理念,同時也是我們教育學生過程中遵循的基本原則。

    1、根據學生的個性,制定針對性極強的教育方案,結合學生的學習、生活特點,培養學生良好的行為習慣。關注學生身心健康教育,讓學生學會學習、學會生活、學會生存。

    2、用悠久的傳統文化熏陶學生。

    為了讓學生充分吮吸傳統文化中的營養成分,在七年級開設專題教育課,由專職老師講授經典傳統文化作品,如《三字經》、《弟子規》等。

    3、建立健全各項學生激勵獎懲制度,揚學校正氣,樹濃厚學風。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統,對各類好人好事新風尚進行宣傳表揚和倡導。

    4、建立家校聯系制度。

    班主任老師每學期必須完成規定家訪任務,多角度、深層次全面了解學生。對在外務工的家長,班主任每月至少有一次電話家訪,和家長交換意見。

    5、建立校長談心制度。

    針對個別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學生,我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學生聊天談心,就后進生的轉化收到了較好的效果。

    (二)用科學的管理優化政教工作。

    本著“德育為首”的工作思路,堅持“以人為本”的育人理念,不斷改進學校政教工作方法,努力提高學校德育工作效率,使學生在德育實踐中培養良好的行為習慣。

    1、狠抓制度建設。學校建立了《學生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。

    2、政教處工作人員分工明確,責任到人。既分工又協作,最大限度發揮政教管理人員的工作潛能。

    3、注重學生干部的培養。定期對學生干部進行培訓,提高他們的管理能力和基本素質,讓他們在學校組織的各類活動中成長,形成了自我教育,自我管理的良好局面。

    (三)以良好的氛圍培養班主任。

    以提高班主任素質為重點,強化管理班級、管理學生藝術的探討,促進了班主任隊伍整體水平的提升。

    1、定期召開班主任工作經驗交流會,推廣他們成功的管理經驗。

    2、利用每周的教職工會,組織全體老師學習優秀的班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時也為培養新班主任打下了基礎。

    (四)用嚴密的防范措施確保師生安全。

    以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監管、抓好綜合治理”為平安校園建設目標,強化全部政教工作人員及全師生的安全意識,切實提高學校安全管理水平,為全體師生提供了一個安定和諧的校園環境。

    1、實施安全網格化管理制度,安全工作,人人有責。每一項安全工作都具體落實到人、責任到人。

    2、在全體教師中實行安全事故一票否決制,提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學生及家長的安全意識,每學期開學都要與學生及學生家長簽訂安全責任書。

    3、制定各類安全事故的工作預案,嚴格校門出入制度,為校園平安把好第一道關。

    4、定期組織安全教育和安全演練,提高師生應對突發事件的能力,杜絕安全事故的發生。

    5、警校結合,齊抓共管。我們主動聯系派出所,要求他們參與我們開展的一些活動,如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩定提供了有力保障。

    (五)良好的文化氛圍陶冶師生。

    1、以《**中學德育工作目標》為核心,確定每個月的德育主題。利用主題班會對學生進行德育教育。

    2、成立校園廣播站。學生踴躍投稿,廣播站每天按時播放節目,既鍛煉了學生的能力,又對學生進行了思想教育。

    在主要領導的關心下,在管理團隊其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個新臺階。

    四、存在的問題與不足。

    1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

    2、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

    3、還沒能夠充分調動個別班主任的工作積極性。

    總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我提供了發揮自身優勢的舞臺。

    雖然經過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。

    我懇切希望領導多提意見和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。在以后的工作中,本人一定自我加壓,傾情投入,為**中學的發展竭盡已力!

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇三

    本學年,學校內勤工作以“爭先創優”為思想指導,以深入實施素質教育為目標,以為進一步提高學校辦學水平和教育質量服務為宗旨,不斷優化學校內勤管理。現將一學年以來的工作總結如下:

    1、期初通過召開住宿生家長會,解決住宿生配餐制問題。

    2、與雇用人員簽定協議書,進一步規范學生食堂、單身教工食堂的管理。

    3、與“日輝包子店”簽定協議書,解決學生早餐問題。

    4、擬定生管職責,與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結。合理安排學生配餐。

    1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。

    2、安排人員對校園垃圾進行不定時的清除與焚燒。

    1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。

    2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾。

    3、為辦公室添置辦公桌7張,辦公電腦5臺,打印機3臺。

    1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。

    2、完成教師辦公室、資料室的搬遷,

    3、成功合理轉移旗桿。

    4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。

    5、建設垃圾池2個,改造單身澡房1間。新建門衛廚房1間。

    6、制作德育宣傳欄1個。

    1、下校解農遠工程使用情況并對部分設備進行維修。

    2、協調水、電、廣電、電信等有關部門關系,聯系督促技術人員對學生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛電路、監控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。

    3、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平,努力排除安全隱患。

    4、組織教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。

    5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護,確保校園廣大師生日常用水得到供應。

    6、重新布置小會議室,學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

    7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

    8、聯系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,為春季綠化做準備。

    9、組織人員對上期因突發水災放假造成的'未歸還圖書、免費循環使用教科書的回收。

    10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。

    11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發放。

    12、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作,確保學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順利舉行。

    13、對學校各處室財產進行登記造冊和外流財產的回收,進一步規范學校財產的管理與合理使用。

    1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮7305戶、30252人口的“人普編碼任務。

    2、組織教師完成對全鎮最后一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集、歸檔。

    3、組織學生參加縣運動會。

    1、學校水、電浪費現象較為嚴重。

    2、免費循環使用教材回收率不夠。

    后勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務意識,作為后勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風,通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,實現后勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學校后勤管理的規范化,形成xxx的后勤管理模式。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇四

    作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

    一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

    1、學習新課標;通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

    2、實行推磨聽課。

    我校堅持實行備課組推磨聽課制度要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高組織好課觀摩討論;在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,并組織教師開展討論。

    3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

    4、自己在教學一線,所教班級學生發展穩定,提升顯著。

    在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮斗。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇五

    今天,我將我到xx中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下總結:

    我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發。從中心校領導公布我現任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰,我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節的假期。

    剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向曾經在同一戰壕共事的張校長和羅校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

    副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態,開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

    在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

    1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質。

    首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創新評優活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,思想匯報專題校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。

    其次,十月份積極參加了荊家鎮初中教學評優活動。在本次鎮評優活動中,我校有11人參與了說課、講課環節,有5人被推薦代表鎮參加縣優質課或教壇新秀活動。

    第三,十一月份組織教師參加了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。

    通過三級教學評優活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

    2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業成長。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇六

    我叫xx,現任xx一中副校長,分管學校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產的管理,及初二、初三政治課教學工作,現就20xx年的工作情況總結匯報如下:

    帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什么異常情況,學校就會主動慰問,為的`是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

    自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

    一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

    此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產都登記造冊、明碼標價,并宣布財產保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內工作,盡管累,但樂在其中。

    總之,一年來,我做了一些自己份內的工作,不應該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xx教育做出更大的貢獻。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇七

    一年來,本人關心時事,能努力踐行科學發展觀,思想端正,服從學校的工作安排,認真履行工作職責,把自己精力和能力全部用于學校的后勤管理和服務育人過程中,并能自覺遵守職業道德,在教職工和學生中樹立良好的形象。時刻不忘自己的崗位職責,在實踐中不斷探索工作思路和方法,熟悉本職工作,努力做好分管工作,帶頭與同事研究業務,共同提高管理水平。作為校級干部,本人能認真貫徹落實各項教育法規,思想認識到位、執行到位,能帶頭執行學校各項規章制度,嚴格執行工作紀律,勤勉工作,服務育人。協助張華校長和其他副校長做好學校各項工作,做到分工不分家,遇事不回避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動,按時保質完成學校各項工作任務。本人獲得縣級“五一”勞動獎章。

    回顧本年的工作,現作出如下總結:

    工作中,我堅持“后勤工作必須服務于教育教學工作中心,服務于師生生活”的原則,在校長領導下,盡心盡力做好后勤服務工作。協助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規定及政策,執行上級指示和學校決議。執行校長及行政所作出的各項有關后勤工作決定,發揮參謀作用。

    本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

    本年度完成重點項目如下:

    1、宿舍樓改造。

    2、主教學樓幕墻和大雨棚裝修與改造。

    3、主教學樓部分鋁合金窗戶更換。

    4、平房和體育庫的改造。

    1、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率。

    學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。做好教育教學備品購買分發工作。逐步添制教學儀器等設備,滿足教育教學的使用需求。通過上水系統改造和電路維修工作,抓好學校節水節電的管理工作。

    2、認真做好校產管理,管理好、清理好了固定資產,對各班、各室進行校產登記,責任落實到人,定期進行復查。

    3、做好20xx年冬季采暖工作。為確保冬季采暖任務完成,主要作了以下幾項工作:

    (1)協助縣采購辦買好煤。

    (2)做好鍋爐和附屬設備檢修工作。保證采暖期安全運行。

    (3)加強司爐工的培訓,提高技術水平。

    (4)根據氣溫變化科學安排運行時間段,保證供暖質量。

    4、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理。

    本年,針對我校后勤工作的'存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,落實規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,加強了檢查督促工作。在更夫、門衛、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業務水平,為師生提供更優質的服務。

    5、指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經營、安全、衛生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。

    作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物比較多,特別是在基建、物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,警鐘長鳴,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠做好自己的本職工作。

    我堅持民主議事制度,認真開展校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受各級領導和群眾監督。多年來,我所分管的基建、物品采購等都經過校領導班子決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。采購額度在規定范圍以上的由縣政府采購中心組織進行招投標采購,對規定額度以下的自主采購,堅持“集體采購”,同質比價、同價比優、同優比服務的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,能自己維修的項目,從不外包。自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯、多報一分錢。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水、一度電、一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好、嚴于律己,不該說的話不說、不該去的地方不去,擺正自己的角色,體現了共產黨人的本色。

    1、后勤各部門要加強組織建設、內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

    2、加強對食堂的管理經營、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。

    3、協助校長積極主動向上爭取資金項目,不斷改善辦學條件,為學校教育教學,為全體師生服好務。

    一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛生、舒適的工作、學習和生活環境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇八

    “安全責任,重于泰山”,安全工作是學校的首要工作,為切實保障學校師生安全,依據上級有關安全文件精神,我校持之以恒地開展創建平安校園工作。

    一年來,我校本著綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育及演練,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序,消除學校大環境和班級治安秩序的各種不安全隱患。

    現將本年度安全綜治工作總結如下:

    一加強領導,健全組織

    為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校成立了由校長任組長,副校長具體抓的安全工作領導組,并根據具體工作內容成立了校園設施設備管理、法制教育、預防青少年犯罪、校園安保、食品衛生、周邊環境整治等安全工作領導小組,強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查,確保安全工作機制有效運行。

    開學初,學校反復斟酌,制定安全工作計劃,確保安全工作覆蓋到位,不留空白。

    二、完善制度,措施到位

    1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。

    將安全保衛工作列入各有關處室和班級管理的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全事故的,要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。

    2、簽訂責任書。

    學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。

    學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。

    將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。

    貫徹"誰主管,誰負責"的原則,做到職責明確,責任到人。

    3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。

    建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。

    建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、體育器材檢查、實驗室管理等規章制度。

    對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

    4、制定應急和預防機制。

    學校建立安全應急領導小組,制定了安全應急工作預案及疏散預案。

    5、建立安全工作臺帳。

    學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。

    三、安全教育,警鐘長鳴

    1、強化教職工安全工作意識。

    一年來我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓,定人定崗抓安全,大會小會講安全,人人心中有安全,為創建平安校園營造了濃厚的氛圍。

    在每學期初召開全體教職工大會,提出安全第一的工作要求,反復強調安全工作的重要性,部署本學期安全工作重點,提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;每周全體教師的政治學習,提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。

    做到安全的事常提,安全的經常念,嚴防死守,防患于未然。

    使學校上自校長、下至普通教職工,每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點,在思想上時時刻刻繃緊安全弦,在工作中處處防范安全隱患,做到警鐘長鳴,極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。

    2、多種形式對學生開展安全教育,加強學生安全防護意識,提高學生安全防護技能。

    要確保安全,根本在于提高師生安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。

    我校開展豐富多彩的教育活動。

    利用紅領巾廣播站、班隊會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,還利用學校廣播、黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽、方針逃生演習等形式開展豐富多彩的安全教育。

    使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

    學校積極推行一周安全提醒,學校利用周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。

    通過發放《致學生家長的公開信》、安全教育大家訪,增強家長的安全意識。

    四、加強硬件建設,消除安全隱患

    本年度,學校通過爭取,投入近50萬元,修建了校園圍墻,為學校實現封閉管理打下了基礎。

    拆除了原有的.d級危房和校門樓,新建了氣派的新校門。

    后塘埂、教學樓均安裝了不銹鋼護欄。

    通過爭取,將公安系統監控攝像頭安在校門前。

    目前,正在爭取通校道路改造工程。

    在校園兩口池塘旁,設置了不銹鋼永久性警示牌。

    五、加強檢查,及時整改

    開展常規檢查。

    每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。

    汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。

    冬季,學校對電線進行防火安全檢查,學校還不定期對周邊安全進行檢查等。

    同時,積極配合上級部門對學校治安防控、食品安全等進行檢查。

    六、存在的主要問題

    我們在安全保衛方面雖然做了一定工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

    1、社會育人環境存在不利于師生安全的因素。

    近幾年來,在各級黨政領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環境有明顯的好轉。

    但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還是比較大的,非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還是存在的,學校周邊還存在安全隱患,通校道路,往來車子多且無序,時常末見減速,對學生上學放學,造成了極大的安全隱患。

    部分學生需要乘坐校車上下學,存在安全隱患。

    2、學校安全工作的難度不斷增大。

    學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。

    學生作為社會的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

    今后,我們將進一步重視安全保衛工作,及時協調社會各界共同關心學生安全,解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

    20xx年上半年本人任鹽城市第一中學團委副書記兼高二年級部副主任,下半年任鹽城市大岡中學副校長,分管學校安全、德育工作,一年來,我在自己的崗位上虛心學習、積極進取,全身心地投入自己的本職工作中。

    現主要將下半年的工作小結如下:

    一、在思索中前行,在學習中提升。

    本人能注重讀書學習,提升自己的理論修養。

    12月份我參加了省第24期中小學校長任職資格班的培訓學習。

    通過學習,激發了我源源不斷的工作動力,并產生了強烈的責任感和使命感。

    通過學習,我明確了工作目標,并朝著目標,在思索中前行。

    通過學習我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事,不斷提升自己的工作能力和水平。

    二、在開拓中進取,在實踐中收獲。

    本學期學校德育工作以抓學生常規為重點,以培養學生能力為目標,注重學生規范的養成教育。

    (一)常規管理方面:本學期學校常規管理主要從以下幾個方面入手,實現了有效管理。

    8、加大對違紀學生的處罰力度,本學期通過國旗下講話、學生大會、家長會、廣播會、班會等多個渠道加大了對學生的宣傳教育,學生打架斗毆現象明顯減少,對于突發的一些學生打架事件,年級部和政教處都能在最短的時間內調查情況,嚴肅處理,絕不姑息。

    (二)德育活動方面:

    通過開展豐富多彩的德育活動,培養學生的道德情操。

    通過開展主題班會、集體宣誓、勵志跑操、邀請勵志演講家、優秀大學生做報告等形式多樣的信心教育活動,增強學生的自信,激發學生的潛能。

    通過重陽節敬老活動、愛心捐贈活動、感恩主題班會、主題征文等活動,喚醒學生的感恩意識,培養人文情懷。

    通過校園文化藝術節、特色巡禮周等活動,培養學生特長,充分展示個性,促進全面發展。

    通過“慶元旦”班級拔河比賽等活動,增強了學生的班級榮譽感和凝聚力。

    (三)德育隊伍建設方面:

    班主任是學校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質直接決定著學校教育管理的水平。

    學校把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠學習、熱愛學生、忠誠教育的優秀班主任團隊,通過扎實有效的培訓工作,我校基本建成了一支師德高尚、業務精湛、敬業意識強、工作作風實的班主任隊伍。

    (四)家校協作方面:

    家庭、社會的因素也是影響學生身心發展的重要生態因素。

    學校充分依托家長會、家長委員會、校信通、網上家長學校這些平臺,不斷對家長宣傳家庭教育的先進理念和教育策略,受到了廣大家長的好評,增強了家校聯手合作的效果。

    家長學校已成為我校與家庭聯系的紐帶,成為學校教育和家庭教育交流的橋梁,融洽了家校關系,形成了學校工作家長支持,家教困惑學校幫助的良好局面。

    (五)安全工作:

    堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則。

    通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

    一是加強值班,確保安全:本著全員德育的思想理念,學期初學校調整了常規管理值班表,全體中層及以上干部、班主任及部分青年教師參與了包括校門口、食堂、教學樓、宿舍區、商店等處的值班管理,學生中午和晚上在宿舍的自主學習時間,每個樓層都有值班班主任,宿舍每天都有老師跟宿值班。

    讓管理無處不在,真正實行了全員、全程、全方位管理,同時加強了值日督查制度,要求各值班點必須有值班記錄,并及時公布考核結果。

    二是加強教育,促進自護:認真做好安全教育月工作,開展豐富多彩的教育活動,加強交通安全教育與管理。

    三是加強檢查,及時整改:通過一些專項活動,如專項進行“清剿火患”戰役活動,檢查教育教學設施的安全。

    回首一年來的工作,忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。

    堅持發揚了“增強服務,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創新”的工作作風。

    今后,我將進一步虛心學習,勤奮工作努力做好自己的各項本職工作,為學校的發展做出自己應有的貢獻。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇九

    花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在板橋小學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

    一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

    二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

    三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

    我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

    1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

    2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

    作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業班教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的'工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監督把關,確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。

    此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向學生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

    作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

    采購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。

    有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

    我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。

    成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇十

    這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔任了中心小學的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個非常謹慎的態度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領導以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結:

    不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的責任,不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,也影響著學生們的未來和前途。這份責任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應該努力承擔起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成績。

    其實教學管理和學生們的.學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及學生的學習成績再提升一個檔位。我為了這個目標一直在努力,在這一年的實踐當中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中逐漸體會出來的。

    在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應該做的就是要管理好自己的行為規范,做為一個領導人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。

    文檔為doc格式。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇十一

    本學期,學校內勤工作以“爭先創優”為思想指導,以深入實施素質教育為目標,以為進一步提高學校辦學水平和教育質量服務為宗旨,不斷優化學校內勤管理。現將一學期以來的工作總結如下:

    1、期初通過召開住宿生家長會,解決住宿生配餐制問題。

    2、與雇用人員簽定協議書,進一步規范學生食堂、單身教工食堂的管理。

    3、與“日輝包子店”簽定協議書,解決學生早餐問題。

    4、擬定生管職責,與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結。合理安排學生配餐。

    1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。

    2、安排人員對校園垃圾進行不定時的清除與焚燒。

    1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。

    2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾。

    3、為辦公室添置辦公桌7張,辦公電腦5臺,打印機3臺。

    1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。

    2、完成教師辦公室、資料室的搬遷。

    3、成功合理轉移旗桿。

    4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。

    5、建設垃圾池2個,改造單身澡房1間。新建門衛廚房1間。

    6、制作德育宣傳欄1個。

    1、下校解農遠工程使用情況并對部分設備進行維修。

    2、協調水、電、廣電、電信等有關部門關系,聯系督促技術人員對學生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛電路、監控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。

    3、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平,努力排除安全隱患。

    4、組織教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。

    5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護,確保校園廣大師生日常用水得到供應。

    6、重新布置小會議室,學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

    7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

    8、聯系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,為春季綠化做準備。

    9、組織人員對上期因突發水災放假造成的未歸還圖書、免費循環使用教科書的回收。

    10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。

    11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發放。

    12、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作,確保學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順利舉行。

    13、對學校各處室財產進行登記造冊和外流財產的回收,進一步規范學校財產的管理與合理使用。

    1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮7305戶、30252人口的“人普編碼任務。

    2、組織教師完成對全鎮最后一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集、歸檔。

    3、組織學生參加縣運動會。

    1、學校水、電浪費現象較為嚴重。

    2、免費循環使用教材回收率不夠。

    后勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務意識,作為后勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風,通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,實現后勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學校后勤管理的規范化,形成完善的后勤管理模式。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇十二

    工作也是認識世界的重要手段,是從感性認識到理性認識的必經之路。通過工作總結,把零星的、膚淺的感性認識上升為全面的、系統的,下面是小編為大家帶來的副校長年度考核總結,希望大家喜歡!

    一年多來,我勤勤懇懇,扎扎實實,滿負荷甚至是超負荷地做好教育教學工作。

    我除了當好"二傳手"外(即做一名德育副校長應做的工作),還能很圓滿的完成20__年畢業班53名同學的班主任工作及語文教學工作,還有在全校完成的職校招生總數額中我個人完成27%的職校招生工作,還有20__年秋新生招生及招生后的穩定工作。

    誠然,隨著經濟的發展,社會的進步,教育也同樣與時俱進,于是“百花齊放,百家爭鳴”,教育熱鬧非凡。學生難管是事實,工作難做是事實,和諧難為是事實,鈔票難存是事實……種種事實,讓先天樂觀并有韌勁的我更加堅定信心,充分發揮個人主觀能動性,化整為零,勇于進取,爭創佳績。

    為了總結經驗,找出不足,也為了起到拋磚引玉的作用,下面依次匯報一下一年多來我的各項工作:

    一、當好學生的“大班長”

    作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓53名同學都快樂、充實地度過每一天,讓53名同學都能有信心邁進理想高中的殿堂,努力做到一個也不掉隊,并且讓他們在獲取書本知識的同時還學會做人,學會管理,學會理財,學會體貼家長,使學生變苦學為樂學,達到樂此不疲的效果。

    1、讓事事有人做,人人有事管。衛生專人管,紀律專人管,活動專人管,學習有人管,各人管一項,負責又到底。形成班主任、班干部、學生的三層管理。

    2、我關愛體貼每一個學生。面對初三新組合成的尖子班里的每一位同學,我沒有困惑,不管是教過兩年的,還是教過一年的,或只是剛要教初三這一年的,我對53個孩子一視同仁,幾乎是把師愛均分給每一個孩子,所以畢業前所有學生各自用不同的方式表示對我的感激之情。有好的管理就有好的收獲,今年中考我班有16名同學邁進__的校園,其他同學也以理想的成績邁進了各個普通高中的大門。

    3、我嚴格規范學生的行為,從不包庇袒護學生不良行為,用愛心、誠心、善心喚起學生的良知。

    4、我時刻注重言傳身教,為人師表,平時凡事要求學生做到的我首先要求自己做到。為了節省更多的時間讓我班學生用在學習上,初三下半年班級地面的打掃、講臺拖擦、毛巾洗涮等班務勞動完全由我一人擔負。

    5、培養學生主人翁精神和集體榮譽感,培養他們凡是做要力求更好,增強班級的凝聚力。我班在學校舉行各種活動中多次獲得優勝班級獎和優秀節目獎,如:“五·四”演講,體操表演,慶“十·一”文藝匯演,“養成教育知識競賽”等。

    二、教學工作。

    多年的初三語文教學雖不能說是輕車熟路,但也積累一定的教學經驗,盡管如此,我還是刻苦鉆研業務,吃透教材,努力做到講解聲情并茂,讓學生喜聞樂聽,向45分鐘要質量,努力讓學生巧學、樂學。今年中考我所教語文平均分為106分,占全市第一名。李__在全市考生中第21名,其中語文119分。

    三、工作情況匯報。

    1、堅持社會主義辦學方向,團結、依靠、引導、全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

    2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組織,健全校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校家庭社會三結合的德育工作網絡。

    3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。

    4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中的健康成長。總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

    一年來,政教處的同志們和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

    第一、加強對德育工作的領導。

    一是健全德育工作領導機構。成立了由欒校長、我、魏校長、趙校長、政教主任組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實。

    二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、團委、學生會、家長委員會、班主任組成的德育工作網絡、覆蓋了學校的各個層面。

    三是重視班主任工作。加強對班主任的崗位培訓、教育管理的'理論學習納入工作議程,提高全體班主任及老師對學生的理論水平和工作藝術水平,為學校德育工作奠定堅實的理論基礎。

    第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處。

    一是規劃機制。學期初我負責制定德育工作計劃和政教處工作計劃。

    二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

    1、實行目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽訂責任書,學期末總評兌現。

    2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優。

    3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處按照《毛城子一中紀律衛生管理實施細則》考核每個班級、每名學生。對考評結果進行周總結,月匯總并通報,作為月流動紅旗班和年終評選“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

    三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育與活動之中。

    1、規范升旗制度。

    2、堅持主題班會制度,間月一次。確定的主題有“告別陋習,走向文明”、“高高興興上學,平平安安回家”、“珍愛生命,讓生命如是說”、“文明禮儀我先行”。

    3、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

    4、定期到德育基地搞活動。如:敬老院,烈士陵園,校田地等。

    5、校園文化活動制度。按照工作計劃定期于重大節日舉辦各種校園文化活動,豐富了校園文化生活,提升了學生的道德情操。

    第三、全面啟動心里健康教育我校建立了心理咨詢室,并有專職心理咨詢教師于淑艷。不定時對學生進行心理咨詢,并對癥下藥。例如,李鐵、安雪松、田哲、齊彥澤、李東旭等。

    一年多來,校園環境干凈整潔,學生紀律情況較好,良好習慣初步養成,絕大多數學生積極進取,勤奮好學。無重大事件發生。公主嶺教育局德育辦對我校德育工作評估檢查結果非常滿意。感謝辛勤勞作的班主任,感謝全體教師的關心和支持。相信你們能一如既往的關心、理解、支持我的工作,謝謝!

    各位領導老師,即為一中人,當為一中謀,一中興衰史,我們同書寫。在新的學年里,我將不斷加強個人修養,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,為毛城子一中努力實現自己的人生價值!

    尊敬的局領導、各位老師:

    履職__初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓。現就履職狀況向大家作一匯報,期望給予批評、幫忙和指導。

    堅持理論學習。

    我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

    用心參加課改培訓。

    去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“共同體”是一個正確的選取。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工用心參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。

    實施推進新課改。

    不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發出動員令后。用心行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發展學生主動學習為方向的高效課堂建設。此刻各科老師都用心行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,用心探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

    加強校園文化建設。

    上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨日,要奮斗這天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:1、班級職責人建設,使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的職責,大大激發了我校學生的職責感,校園面貌發生了很大的變化,衛生得到進一步的整治,正走向一個良性循環的跑道。但我們明白學生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。

    實施“公開課”、“聽課”常態化。

    我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每周都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一職責人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也用心行動起來,主動邀請老師給予指導、幫忙。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長。此刻我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今后,我們會總結“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。

    珍惜學習機會。

    3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業書籍,做了4本近__0多字的聽課筆記,參觀市區學校3所,并聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業學科的作業。有幸結識了一批三縣和市區的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發與教學過程的管理,要做到真正有利于學生的發展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發展,要指導學校教育教學不斷前進。

    協助張敬民校長做好以下工作:

    1、學校考務工作,培訓學習回來,用心主動參加學校所有的考務工作。

    2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

    3、教師安置房的質檢、協調工作。

    4、校委會安排的其它工作。

    今后努力方向:

    1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。

    2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。

    3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。

    4、團結領導班子成員,齊心協力搞好教育教學工作。

    從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個主角的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現的不足。在那里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫忙與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一齊力創__初中發展的新契機。

    再次感謝各位領導,各位老師!

    20__年已經過去,我們迎來了新的20__年。一年來,在學校領導的領導下,在同事們的大力支持下,踏踏實實,本著以人為本,服務師生的態度,抓校風建設,促養成教育,推動學校工作邁上了新臺階。

    這一年,對我個人而言,也是發生較大變化的一年,根據學校領導安排,我擔任副校長分管學生管理工作,開始接管德育工作。我堅信,不管干什么工作,只要用心就能干好,總結過去是為了更好地做好以后的工作,下面我將匯報今年以來的任職情況具體如下:

    一、合理定位,發揮好助手和參謀職責。

    合理定位是職能發揮的前提。身為副校長,我認為要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。首先要做好校長的助手,準確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設性的意見。其次是師生的參謀,為他們提供簡便易行、具有可操作性的指導性意見,減輕他們的工作壓力,解決他們工作中的一些困難。

    二、真抓實干,切實抓好德育工作。

    第一,完善制度,抓好學校管理工作。德育工作是學校教學工作中的重要組成。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規,才能營造良好的德育氛圍。在學校領導的大力支持下,建立班主任隊伍,制定新學期學工處工作計劃,制定班級常規管理量化細則,制定學生評估細則和學生成長檔案,制定學生安全常規要求,制定班會要求,制定國旗下講話活動方案等。通過各項措施不斷提高學生自制、自理、自控能力的培養。每日對全校的安全、衛生、紀律進行細致的檢查,并及時打出匯總一周一報,進行量化上墻。壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理有效性。

    第二,抓隊伍建設,德育工作見實效。我深知德育工作作為學校的首位,責任重大,不敢有絲毫懈怠四個月來,加強了班主任隊伍的建設,舉辦了班主任經驗交流會,搭建平臺,相互學習,共同進步。制定完善了考核細則,每月班級量化評比,期末班主任量化評優,制定班主任工作量化細則。

    第三,注重實效,組織豐富活動。本年度學校舉行了“良好習慣伴我成”長演講比賽,并成功舉辦了元旦晚會、紀念紅軍長征80周年大型德育主題活動“等大型活動,通過活動激發了學校的生機和活力,是素質教育生動畫面的美好體現。

    第四,重團結,提高團隊凝聚力。在管理中堅持“民主團結”和“均衡發展”兩大原則,年級重要管理決定和年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,制度管理、透明管理,以打造團結和諧的教師隊伍。同時注重班級均衡發展,每周班會,有主題,有過程,有記載,有評比,每周組織國旗下講話,真正提供學校教師的團結和學生的素質。

    第五,抓管理,促進學生的習慣養成。抓文明禮儀,誠信教育,進一步加強行為規范教育,環境育人,環境造就人。重視學生的思想道德和行為規范教育,搞好班級常規性管理工作,建立班級常規,對學生進行常規訓練和禮儀訓練,帶領班級學生積極開展“爭創先進班集體”活動,使學生逐步養成良好的行為習慣。經過多方面的努力,全校及各班環境都有所煥新,文化氛圍在逐步形成。

    三、認識不足,提高自我,切實抓好下一步工作。

    學校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉但是但是我深知,所有的成績都來自于上級領導的關心、學校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體。當前在工作中我還有諸多不足。

    一是滿足現狀,缺乏創新。工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩有余,創新不足,處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。

    二是德育處的工作繁瑣,又耗時,要細說起來很多,每天從早到晚的常規檢查,與學生談話,與家長談話真的是費時又費力。有的時候會有懈怠情緒。

    短短四個月,匆忙又充實,忙碌與快樂同在,壓力攜挑戰同行,在下學期的工作中我將繼續努力,盡心盡責,一如既往,工作中能以身作則,堅持原則,做到育己育人,為人師表,為我校的發展添磚加瓦。

    彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,我與老師們一樣,在黃榮校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,全體老師幫忙的極好機會。

    一、明確目標,在思索中前行。

    現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

    2、作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

    二、開拓進取,在實踐中收獲。

    (一)堅持以教學為中心,努力為教學服務。

    1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

    2、根據課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發放下去。

    3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,用心開設校本課程。

    4、為教師成長創造條件廣泛收集高考信息,使復習工作有的放矢,我們先后同全國知名的信息企業取得聯系,并按月為教師發放備考材料,為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎。

    5、落實考核制度。教務處人員分工協作,認真落實《教師考核方案》中的`各項要求,讓每個年級組做到了有計劃、有布置、有檢查、有記錄、有統計、有結果,使群眾信服,師生滿意。個性是充分發揮了年級組組長的組織管理作用,使年級組長成為常規考核的組織者和,充分調動了年級組長的工作用心性,同時也增強了全體教師的用心參與意識,構成了有效的內部管理考核機制,提高了全體教師的自覺性和主動性,使教學風氣明顯好轉。

    (二)繼續加強教師隊伍建設,努力提好教學質量。

    1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,用心組織教師學習“走進新課程”、“新課標”、“基礎教育課程改革綱要”。

    2、加強了高三年級的教學工作。本學期,針對2012年的高考仍然采取“3+理/文綜合”模式,結合我校實際做到早計劃、早布置、早落實。對高三各班實施目標管理,組織安排了每周一次周考,做到每次考試、每次分析,召開了多次三年級任課教師會,使三年級備考復習工作步步為營,扎扎實實。用心參加省、市組織的高考研討會和教育教學信息會,用心為三年教師帶給信息資料。

    (三)加大對聽課力度的檢查。

    取別人之所長,補自己之所短,是我們能夠進步的一個很重要因素。所以我們加強了教師聽課的力度,要求每個教師每個學期要至少聽16節課,并且要對課堂作出評價。這樣不僅僅使每個教師能夠學習到其他教師的優點,也督促了其他教師更好的備課。

    1、用心鼓勵教師參加評優活動。培養優秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫忙我校教師參加省、市的評優課活動,市明星教師的評選活動,為我校擁有更多更好的教師帶給有利的條件。

    2、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽、化__賽等并取得了良好的成績。

    3、加強了教研組建設。群眾備課所在教研活動室,三個年級統籌安排,每周一次,群眾備課由教研組長督促,備課組長牽頭,確定中心發言人、記錄人,做到“八統一”,即重點、難點、關鍵點、知識點、德育點、進度、作業、測試,達成共識之后構成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現出教研組與年級組并存之特色,既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識,又有利于不同學科間的橫向聯系,順應綜合型趨勢。實踐證明,此種方法行之有效,提高了備課、教研質量。

    4、建立獎勵制度,構成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,更好的鼓勵了任課教師的情緒,使教師的干勁更足了。

    5、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,高三學生大會,及時召開家長會,透過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統籌安排下,在高考報名、體檢、填報志愿、統一考試及錄取等環節上,未出現任何差錯,高質量地完成了高考各項工作。

    6、分析“三考”狀況,及時調查復習策略,我校除了參加市里的統一組織的統練、模擬,本校還實施期中考試,統計每次考試各科的平均分、分數段狀況,分析教學中存在的問題,及時調查復習方法。透過參加全市的統考狀況的分析,進行橫向、縱向的比較,明確我校在全市的位置,進一步調整完善高三迎考策略。透過全市模擬考試的分析,訓練學生的估分潛力,使學生進入模擬臨考狀態,估測我校各批次進線狀況,調查考前沖刺方式。

    7、繼續加大教學常規的檢查和督促。本學期我們繼續加大檢查教師備課、集備、上課等的力度,嚴格防止漏課現象的出現,為我校構成良好的教學風氣帶給了有利條件。

    (四)成果。

    1、本學期加強了考風考紀,由校長親自掛帥,由教務處為核心的考試領導小組認真負責,使本學期的期末考試有了前所未有的好轉。

    2、教學成績:在全體教師的共同努力下,高一年級有多科超出市平均分,尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出,透過一年的教學,各科都有很大的突破。

    (五)努力方向。

    1、進一步提高對課改的認識,傳統的教學模式已不能適應新課標的要求,已不能適應培養現代新型人才的要求。高考對學生綜合潛力的考查,促使我們務必改變注入式的傳統教學模式,教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的潛力和綜合素質決定著學生的成績,各學科要針對學科不同類型的試題,進一步加強答卷技巧方面的指導,進一步加強考試總結工作,任課教師對試卷答卷狀況要做好試卷分析,使每次考試都起到應有的作用,使課堂教學更有針對性。

    2、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習,《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領性材料,理解和把握的如何,直接關系到教學目標的實現,關系到我們對教學資料的處理,今后,教研組、備課組要在教研活動和群眾備課時,用心組織教師,系統地學習和分析,制定每一教學單元的目標和實施措施,使之發揮應有的作用。

    3、進一步加強學生心理素質的培養和考前動員工作,每一位任課教師都是一名心理健康教育者,注重對不同性格,不同心態的學生進行心理素質的培養,課上給以鍛煉,課下給以鼓勵。從平時考試、模擬考試到高考,班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,使之以的精神狀態、心理狀態迎接挑戰,以最飽滿的心理狀況進入考場。

    4、從每次考試能夠看出個別學科的不足,在下學期我們將加大其學科的建設,使我們學校的教學成績有新的提高。

    我叫__,2009年秋被調到洪上寄宿制中心小學擔任副校長兼政教主任。一學期來,我重點分管學校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫忙下,基本完成自己分管的所有工作。這半年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經驗不足,潛力有限,為群眾、老師們做的事情太少,現從以下幾個方應對我的工作進行匯報:

    一、老老實實做人。

    1、進取。

    2、真誠。

    我一向對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國,您好!詩歌朗誦會”舉辦活動中,我盡職盡責,協調組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門的贊賞;在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業成長;在實施“223”工程活動中,我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫忙和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的構成,促進了學校穩定和發展。

    3、正直。

    在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以群眾利益、教師利益出為發點,去思考問題,說真話,做實事。在防控甲型h1n1流感的工作中,堅持當好班、值好崗,使全校師生無一例感染,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考核中,先后出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考核細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

    二、踏踏實實做事。

    在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

    1、以身作則是工作的基礎。

    雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,常帶病工作在第一線,堅持工作日住校,每一天早上第一件事就是先到處轉轉,看看校舍,了解學生狀況,將辦公室打掃干凈,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。

    2、以主角的轉換來帶動學校工作。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇十三

    作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求,自己在工作中不斷總結不斷發現不斷修改自己的問題,我的總結如下。

    一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程,并能自覺遵守職業道德。

    作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

    一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

    1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

    2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高。組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,并組織教師開展討論。

    3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

    4、自己在教學一線,所教班級學生發展穩定,提升顯著。

    在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮斗。

    一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好自己的工作,以實際行動落實黨員示范崗要求。

    在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,研究教學內容、教學方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收獲。針對學生解計算題能力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課余時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。通過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,通過對教學中發現的問題進行研究,提高自己的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,通過研究和學習提高自己的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

    在自己分管的工作中,本人首先是服從學校的安排,將學生安全放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時了解學生的實際困難,幫助學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由于住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。做好每天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的行為習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和嘩寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每周的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恒,只有學生走后凌亂和祝愿。

    中學副校長年度考核個人總結(通用14篇)篇十四

    時間過的真快,轉眼一個學期又要結束了,本學期時間短,工作頭緒多,各科室的工作人員、全體教師在校長的帶領下,為了學校的發展、為了提高教學質量,盡職盡責,用心的去做每項事情。自己作為學校的副校長,又為學校做了哪些工作呢?還有哪些不足需要改進呢?對此我進行了認真的反思。

    一、本學期所做的工作。

    1、每周一值班、查課、查輔導;做好教師考勤、輔導的周匯總、公示和月積分、考核工作。

    2、每月清查一次學生人數,及時上報張會斌主任;核對初一、初二的期末考試人數,弄清流動學生原因,上報教育局網絡中心。

    3、定期檢查教師的備課、批改、練、理論學習、學困生輔導等常規性工作,組織月考和初三的模擬練兵考試。

    4、做好初三中考的系列工作:報名、資格審查、攝像、綜合素質評價、體側、模擬考試到最后的中考、填報志愿。還召開了兩次優秀學生質量分析、鼓勁會,幫助學生分析問題、樹立信念、制定目標、掌握方法、卯足干勁、提高成績。

    5、對學校的周工作進行安排、公布、總結。

    6、整理、充實、完善有關檔案,迎接聯校和教育局的檢查。

    7、應付上級安排的臨時性工作。

    二、工作中的不足之處。

    人生就像一條第一象限中開口向下的拋物線,橫坐標是年齡,縱坐標是人的綜合素質,到頂點以后,人的智力、能力、理解力等綜合素質,就會隨年齡的增大而減小。到了70歲就像幼兒園的小朋友,自己好像已返回到初中水平的學生,工作能力減少了,失誤增加了。如上次教育局對我校年中查賬時,自己分管的檔案,檢查后領導不滿意,學校考核受影響,自己也很難過。但有一點要說明:絕對不是自己不重視、不認真的態度問題,實是理解的偏差造成的。結果檔案材料沒少準備,就是不符合領導的意圖。可謂“費力不討好”。

    自己身為學校的副校長,應該想學校所想,干學校所干,憂學校所憂,樂學校所樂,但實際并非如此。可能是因為自己年齡大了,不適合做領導工作了,該退居二線了。上面對我們的要求也降低了,一些活動也不參加了(像“繼續教育”就不考了)。因而感到缺少了進取精神,減弱了主人公思想。工作總是服從型的、機械的去做,缺少創造性的開展工作。“自己老了”的思想無時無刻的存在,頑固的存在。就拿自己分管教學這項工作來說吧:一學期以來,教學方面的工作,自己抓的很少,更多的是由劉繼紅和張彩麗等同志管理、督導、安排、實施,自己只是配合著去干,充當了一名不合格的教導員的角色。

    綜上所述,自己感到擔任學校的副校長,不僅僅是不稱職,帶不好一支隊伍,更重要的是負面影響太大,不利于學校的發展。

    三、今后的想法和措施。

    首先,明確自己還是一名工作人員,拿著國家的工資,對得起良心,努力干工作。

    其次,在工作能力不足的前提下,要自知之明,實事求是,多請示領導,多請教同行,分析研究,盡努力做好每項工作。

    最后,努力學習科學發展觀,統籌兼顧,以工作為重,克服困難,處理好工作和家庭的事情。

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