工作計劃書可以讓我們更好地利用時間，合理安排工作的優先級和緊急程度。下面是一份成功人士的工作計劃書，希望能給大家帶來啟示。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇一
??在縣教育局的協助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實xx的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
??20xx年工作中存在的問題：
??1、xx一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿；
??3、年底的代理費拖欠情況嚴重；
??4、銷售人員培訓（專業知識、銷售技巧和現場應變）不夠到位；
??5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在xx的商業項目——xx娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。x因為前期一直是策劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
??1、希望xx能順利收盤并結清賬目。
??2、收集xx娛樂城的數據，為xx娛樂城培訓銷售人員，在新年期間做好xx娛樂城的客戶積累、分析工作。
??3、參與項目策劃，在xx娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
??4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、今年以來我市禁毒工作成效。
在做好疫情防控工作的同時，以深化禁毒人民戰爭為主線，以“兩打兩控”為抓手，統籌推進“打、防、管、控”各項工作，著力解決突出毒品問題，持續保持全市禁毒工作形勢整體向好。
禁毒支隊牽頭確立偵辦毒品目標案件x起，其中公安部毒品目標案件x起（xx、xx、xx）、省廳毒品目標案件兩起（xx、xx）。x月份，支隊牽頭連續發起兩次較大規模行動，對xx“xxxx-x”省級毒品目標案件和xx“xxxx-xx”部級毒品目標案件集中收網，先后抓獲犯罪嫌疑人xx人，查獲吸毒人員xx人，繳獲毒品冰毒xxx克。x月x日，xx市公安局組織開展打擊販賣“笑氣”（“xxxx-xxx”部級毒品目標案件）集中收網行動，出動警力xxx余名在xx本市及xx等地對既定xx名販賣犯罪嫌疑人，xx名下線人員開展抓捕，先后抓獲目標犯罪嫌疑人xx名，查獲下線人員xx名，搗毀“笑氣”藏匿窩點xx個，查獲大小“笑氣”存儲鋼瓶xxx余只及作案工具一批，有效遏制了全市“笑氣”蔓延勢頭，凈化了社會環境。x月x日，市局專案組對“xxxx-xxx”部級毒品目標案件開展收網行動，在xx本市及xx等地抓獲犯罪嫌疑人x人，吸毒人員xx人，鏟除毒品大麻xx株，搗毀主城區核心地帶的大麻種植窩點x處，該案件涉及全國xx個省市，涉案人員眾多，目前正在偵辦中。
（二）強化宣傳教育，持續增強全民禁毒意識。一是深化青少年毒品預防教育。以《關于加強新時代全民禁毒宣傳教育工作的指導意見》為指引，著力構建科學的青少年毒品預防教育體系。組織xxxx年大學生禁毒知識競答暨百校百萬大學生禁毒公益簽名活動，通過大型活動不斷鞏固提升預防教育成效。二是廣泛開展全民禁毒宣傳。緊緊圍繞“x.x”、“x·xx”等重要時間節點，以“向人民匯報、創人民滿意”禁毒宣傳、“xxxx春風行動”、“禁毒宣傳月”為重點，成功組織策劃了禁毒主題宣傳暨集中毒品銷毀活動，公斤，罌粟xxxxx株。
（三）強化排查管控，持續鞏固戒治幫扶成效。一是深入開展吸毒人員排查。部署開展吸毒人員“清隱”專項行動，嚴格落實“重嫌必檢”、“毒駕”治理等措施，推廣運用涉毒人員毛發檢測，最大限度摸排發現隱性吸毒人員。二是扎實推進社區戒毒社區康復工作。采取網格化管理、毛發檢測等手段，實現精準管控，不斷健全戒毒治療與救助幫扶體系，幫助吸毒人員戒除毒癮、回歸社會。常態開展“清零”工作，落實預警監控、布控查找等措施，最大限度減少吸毒人員脫管失控。全市社區戒毒社區康復人員實際執行人數xxx名，%。三是全面加強吸毒人員管控。部署開展看守所羈押吸毒人員信息“清庫”工作，對入庫吸毒人員信息進行全面核查清理。吸毒人員管理成效明顯，在xxxx年全省公安禁毒會議上作交流發言。
（四）強化禁毒管理，持續降低非法流失風險。一是根據“凈邊xxxx”專項行動的總體部署要求，對相關易制毒化學品生產、經營企業和物流運輸企業集中開展《入滇制毒物品核查管控告知書》發放、宣傳、簽訂工作。二是加強對易制毒化學品各個環節的監管服務，指導企業完善管理制度，落實xxxx小時網上審批備案流程，為企業生產經營提供便捷的程序保障，強化日常監管和聯合檢查，嚴防流入非法渠道。x-x月份核發各類易制毒化學品證明xxxx份，涉及易制毒化學品xx.x萬噸。三是狠抓禁種鏟毒。以鞏固擴大“零種植”、確保“零產量”為目標，全面加強禁種宣傳、踏查鏟毒、偵查破案，有效杜絕了大面積非法種植毒品原植物問題的發生。全市鏟除非法種植罌粟xxxxx，大麻xx株，查處非法種植人員xxx名，非法種植毒品原植物問題得到有效遏制。
x月xx日上午，國家禁毒委員會召開全國禁毒工作先進集體和先進個人表彰會議，國務委員、國家禁毒委員會主任、公安部部長趙克志同志出席會議并發表“堅決打好禁毒人民戰爭，不斷推動禁毒工作取得新成效”為題的重要講話。
xxxx年x月xx日，習近平總書記曾親切會見全國禁毒工作先進集體代表和先進個人并發表重要講話，極大地提振了全國禁毒戰線和廣大禁毒工作者的精氣神，有力地推動了禁毒人民戰爭深入開展。這次表彰會議習近平總書記又專門作出重要指示，他向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，向全國禁毒戰線的同志們致以慰問，并強調：“當前，境內和境外毒品問題、傳統和新型毒品危害、網上和網下毒品犯罪相互交織，對群眾生命安全和身體健康、對社會穩定帶來嚴重危害，必須一如既往、堅決徹底把禁毒工作深入進行下去。各級黨委和政府要堅持以人民為中心的發展思想，以對國家、對民族、對人民、對歷史高度負責的態度，堅持厲行禁毒方針，打好禁毒人民戰爭，完善毒品治理體系，深化禁毒國際合作，推動禁毒工作不斷取得新成效，為維護社會和諧穩定、保障人民安居樂業作出新的更大貢獻。”
趙克志指出，這一重要指示是對全國禁毒戰線和廣大禁毒工作者的巨大鼓舞和鞭策，也為我們進一步做好禁毒工作指明了前進方向、提供了根本遵循。我們要認真學習領會、堅決貫徹落實，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神上來，把習近平總書記對我們的激勵鞭策轉化為強大工作動力，決不辜負黨和人民的期望和重托。
趙克志要求，一要清醒認識禁毒斗爭的艱巨性復雜性，切實增強做好禁毒工作的使命感責任感。二要毫不動搖堅持厲行禁毒方針，堅決遏制毒品社會危害。三要堅決打好禁毒人民戰爭，著力激發人民群眾參與毒品治理的積極性創造性。四要健全完善毒品治理體系，努力走出一條中國特色的毒品治理之路。全國會后，省禁毒委繼續召開全省禁毒工作電視電話會議，省政府副省長、省禁毒委員會主任、公安廳廳長xx同志就學習貫徹習近平總書記重要指示精神，落實全國禁毒會議精神，進一步做好我省禁毒工作強調三點意見。一是認清形勢、清醒憂患，切實增強做好新時代禁毒工作的政治擔當。二是多管齊下、綜合施策，堅決奪取禁毒斗爭新勝利。三是加強領導、夯實責任，努力構建共建共治共享禁毒工作新格局。
為貫徹落實全國及全省禁毒工作先進集體和先進個人表彰會議相關精神，支隊決定以五點工作作為年底全市禁毒工作的發力點。
密切協同技偵、網安部門，加強毒品目標案件偵破工作，全程參與大案偵破，及時組織協調疑難案件，加強大案線索的挖掘和研判，強力推動毒品目標案件的偵破和管理工作，提升打擊成效。在做好情報研判、情報導偵的同時，加強對傳統偵查手段，尤其是禁毒特情的建設工作，提升對特情人員的管理、使用能力，真正做到“耳聰目明”，最大限度地收集涉毒線索，全面掌握社會面涉毒情況。
受消費市場需求旺盛、毒品價格高漲的刺激，一些不法分子蠢蠢欲動，加緊策劃進行販毒活動。當前和今后一個時期，我們將面臨制毒、販毒、吸毒問題反彈的風險考驗，必須提前謀劃、未雨綢繆，做好應對毒情形勢變化的準備。
（二）強化禁毒辦統籌協調能力，推動成員單位和社會力量積極參與禁毒工作，夯實禁毒工作發展基礎。支隊要進一步強化禁毒辦職能作用，進一步向市委、市政府匯報禁毒工作，爭取專門的人員、編制和經費，全力推動市、區兩級禁毒辦實體化運作。一是積極推動將禁毒辦經費列入市區兩級財政預算，及時足額保障禁毒辦工作經費，并視禁毒形勢，對禁毒辦工作經費進行動態調整。充分利用禁毒經費，選聘具有專業特長的人員從事禁毒社會化工作，統一管理模式和標準、配齊社戒社康專（兼）職人員，確保禁毒社會化工作有人管、有人抓、有人落實。二是利用市委、市政府目標考核作為杠桿，完善聯動協調機制，整合部門資源力量，充分發揮各成員單位、各縣（市）、區自身職能優勢，推進履職能力，形成工作合力，主動開展禁毒社會化工作，全面落實禁毒工作責任，完善毒品治理體系，打好禁毒人民戰爭。
（三）以吸毒人員管控為基礎，不斷提升吸毒人員管控水平和能力。一是強化排查發現。持續推進吸毒人員“清隱”行動，綜合采用走訪排查、“重嫌必檢”、毛發檢毒、深化“毒駕”治理等措施，最大限度排查發現吸毒人員。組織開展查處吸毒人員百日行動，嚴防疫情好轉后毒品違法犯罪活動反彈。二是依法收治收戒。要依法加強吸毒行為的認定和處置，對符合成癮認定標準的人員責令社區戒毒，對成癮嚴重的實行強制隔離戒毒，堅決杜絕以罰代戒、隨意變更戒毒措施。三是嚴格管控措施。全面落實鄉（鎮）人民政府、街道辦事處社區戒毒社區康復工作主體責任，健全工作機構、充實工作人員、強化經費保障，加強禁毒社會組織和社會工作者隊伍建設，實現戒毒康復工作全覆蓋。加強吸毒人員見面排查和風險評估工作，保持對脫失人員動態“清零”，對高風險吸毒人員重點管控，嚴防發生肇事肇禍案（事）件。
（四）以禁毒管理為根本，切實消除流失風險。一是嚴密易制毒化學品監管。積極協調有關部門完善政府監管、行業自律、全程管控的工作機制，強化日常監管和聯合檢查，嚴格違法違規責任倒查，真正做到“全流程、全要素”閉環管理。落實“全程網辦”和“雙隨機一公開”監管舉措，不斷提升政務服務效能。二是強化禁種鏟毒力度。持續以鞏固擴大“零種植”、確保“零產量”為目標，嚴格落實基層組織禁種鏟毒主體責任，全面加強禁種鏟毒宣傳教育，強化手段，深入開展禁種鏟毒工作，嚴厲懲處非法種植毒品原植物違法犯罪行為，嚴防非法種植違法犯罪活動在我市反彈蔓延。
（五）以宣傳教育為依托，努力營造全民禁毒濃厚氛圍。認真貫徹《關于加強新時代全民禁毒宣傳教育工作的指導意見》，著力構建毒品預防教育體系，全面推動禁毒宣傳“六進”活動，積極拓展宣傳教育渠道，不斷增強全民禁毒意識和拒毒防毒能力。特別是針對新型毒品和新精神活性物質的濫用問題，加強宣傳教育，提高公眾辨識能力。認真貫徹《中小學生毒品預防專題教育大綱》，確保教學計劃、大綱、師資、課時、教材“五落實”。常態化地組織開展形式多樣、富有影響的宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍。
三、2021年工作計劃。
目前，隨著工作面不斷拓展、工作力度不斷加強，我市禁毒工作的成效正逐漸體現。但禁毒工作任重而道遠，我們對成績不能高估，對問題更不能低估。以創新社會管理模式為引領，不斷推動禁毒工作的縱深發展。
(一)持續推進“禁毒兩打兩控”行動為抓手，強力推進緝毒執法工作。繼續保持嚴打高壓態勢，采取公開查緝、堵源截流、“毒駕”臨檢等方式，全力做好日常化的查堵工作，切斷毒品流通渠道。持續開展“吸毒人員清零”行動，嚴格落實“逢嫌必檢”和“重嫌必檢”，及時發現新滋生吸毒人員，全力查找社會面吸毒人員和逾期未報到、違反協議的社區戒毒（康復）人員，依法落實各項管控措施，防止涉毒人員脫管失控造成肇事肇禍案事件。密切關注網絡涉毒違法犯罪活動，加大打擊、整治、宣傳、管理力度，堅決遏制互聯網涉毒違法犯罪。加強引領偵查部門開展專案經營，強化案件延伸意識，追上打下，要積極追繳涉毒資產，對重大案件堅持必查資金來源、販毒所得、毒資流向，依法追繳涉毒資產，摧毀毒品犯罪經濟基礎。同時強化聯合辦案，加大跨區域協作，打整體戰、合成戰、聯手戰，形成打擊合力。
（二）強化禁吸戒毒工作，進一步提升吸毒人員教育管理成效。通過完善多警種打擊工作機制，深入開展“大排查、大收戒、大管控”工作，徹底摸清吸毒人員底數，最大限度地排查發現社會面隱性吸毒人員。并通過開展違法犯罪嫌疑人場所整治、網上布控等措施，強力推進吸毒人員查處工作，進一步完善吸毒人員動態管控機制，規范涉毒預警處置工作，強化落地管控措施。繼續落實“見面核實”、“跟蹤幫教”等措施，真正掌控吸毒人員動向，實現吸毒人員查處率、社區戒毒社區康復人員執行率“雙提升”。
以宣傳防范合成毒品、毒情形勢嚴峻性為重點，面向廣大群眾和各級領導干部宣傳禁毒工作，提高社會各界對毒品危害的認識，努力遏制新吸毒人員的滋生。
（四）加大禁毒工作保障。一是要加強禁毒工作領導。各地區的主要領導是禁毒工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，要守土有責、守土盡責，親自調查研究本地毒情，專題研究部署禁毒工作，督促措施落實。二是要加強禁毒工作保障。要依據《禁毒法》、中共中央國務院《關于進一步加強禁毒工作的意見》、省委省政府《關于加強禁毒工作的實施意見》的要求，將禁毒經費列入本級財政預算，足額保障禁毒工作。三是要加強禁毒隊伍建設。要根據禁毒工作實際加強禁毒機構建設，充實禁毒專業警力，加強禁毒民警的教育培訓和實戰技能訓練，強化紀律作風，規范執法行為，嚴格執法監督，努力建設一支信念堅定、執法為民、敢于擔當的公安禁毒隊伍。
禁毒工作是社會性難題，任重而道遠，我們深信在市委、市政府和市局黨委的的領導下，一步一個腳印，扎實開展毒品問題治理，減少吸毒人員滋生，遏制毒品危害，切實維護社會穩定，為全市經濟發展、人民和諧健康生活，做出應有的貢獻。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇三
回顧_年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫忙下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結。為了到達日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每一天的工作狀況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持多快好省的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產，就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料，所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，必須要保證按時、按質、按量帶給好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協調，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發生質量、數量異常狀況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通、交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻我們的力量。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇四
時間飛逝，轉眼間。20xx年已悄然結束了，在這一年的時間里，通過對電子務的認識，結合工作實際，對工作做如下總結：
2.在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力，對鞋業行情缺乏了解和分析，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。
3.缺乏工作經驗。
4.為什么我們的商品沒有形成銷售：
因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏，還有當時的設計，考慮不到位，不知道開xx店還是xx商城，現在選擇了開xx店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開xx店的目的是為了以后開商城打個基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化。
5.在xx上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在xx上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣，以前卻什么也不知道，只有發現，才能實現精細化。
鞋子要形成大規模銷售，今年貨也會很多，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能，盡快的得到進步。
今年我們要定一個鞋子銷售的目標，xx上達到一個冠，年銷售也就是xx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬，但必需得開商城，而且至少兩個xx店，還要有專業的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷售量，可免房租，盡可以有是在兩個月內實現，（月銷售額達到xxx件）這是我對今年公司的動營目標，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動力，只有朝著這個目標走，有信念就一定會實現，我們一定能做好的，也一定會做到。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇五
立秋是進入秋季的初始，《管子》中記載：“秋者陰氣始下，故萬物收。”在秋季養生中，《素問?四氣調神大論》指出：“夫四時陰陽者，萬物之根本也，所以圣人春夏養陽，秋冬養陰，以從其根，故與萬物沉浮于生長之門，逆其根則伐其本，壞其真矣。”此乃古人對四時調攝之宗旨，告誡人們，順應四時養生要知道春生夏長秋收冬藏的自然規律。要想達到延年益壽的目的就要順應之，遵循之。整個自然界的.變化是循循漸進的過程，立秋的氣候是由熱轉涼的交接節氣，也是陽氣漸收，陰氣漸長，由陽盛逐漸轉變為陰盛的時期，是萬物成熟收獲的季節，也是人體陰陽代謝出現陽消陰長的過渡時期。
一、精神調養：要做到內心寧靜，神志安寧，心情舒暢，切忌悲憂傷感，即使遇到傷感的事，也應主動予以排解，以避肅殺之氣，同時還應收斂神氣，以適應秋天容平之氣。
二、起居調養：立秋之季已是天高氣爽之時，應開始“早臥早起，與雞具興”早臥以順應陽氣之收斂，早起為使肺氣得以舒展，且防收斂之太過。立秋乃初秋之季，暑熱未盡，雖有涼風時至，但天氣變化無常，即使在同一地區也會出現“一天有四季，十里不同天”的情況。因而著衣不宜太多，否則會影響機體對氣候轉冷的適應能力，易受涼感冒。
三、飲食調養；《素問?臟氣法時論》說：“肺主秋……肺收斂，急食酸以收之，用酸補之，辛瀉之”。可見酸味收斂肺氣，辛味發散瀉肺，秋天宜收不宜散，所以要盡量少吃蔥、姜等辛味之品，適當多食酸味果蔬。秋時肺金當令，肺金太旺則克肝木，故《金匱要略》又有“秋不食肺”之說。秋季燥氣當令，易傷津液，故飲食應以滋陰潤肺為宜。《飲膳正要》說：“秋氣燥，宜食麻以潤其燥，禁寒飲”。更有主張入秋宜食生地粥，以滋陰潤燥者。總之，秋季時節，可適當食用芝麻、糯米、粳米、蜂蜜、枇杷、菠蘿、乳品等柔潤食物，以益胃生津。
四、運動調養：進入秋季，是開展各種運動鍛煉的大好時機，每人可根據自己的具體情況選擇不同的鍛煉項目，這里給大家介紹一種秋季養生功，即《道臧?玉軸經》所載“秋季吐納健身法”，具體做法：清晨洗漱后，于室內閉目靜坐，先叩齒36次，再用舌在口中攪動，待口里液滿，漱練幾遍，分三次咽下，并意送至丹田，捎停片刻，緩緩做腹式深呼吸。吸氣時，舌舔上腭，用鼻吸氣，用意送至丹田。再將氣慢慢從口中呼出，呼氣時要默念哂字，但不要出聲。如此反復30次。秋季堅持此功，有保肺健身之功效。
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年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇六
一、繼續做好國有林場基礎設施建設工作監督參與工作，配合各林場按照政府采購程序，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發揮資金的最大效益。
二、建立嚴格的內部控制制度，加強內部審計管理工作。
三、繼續加強財務審計人員的學習、培訓工作，進一步提高會計審計人員思想素質、業務素質。
四、繼續做好總場的收入、支出及財務管理工作，做好總場及各林場支出報銷單據的審核工作。
五、做好各林場的財務審計檢查工作。
六、做好總場及各林場20__年度決算和20__年度預算工作。
七、做好領導安排的其他工作。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇七
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持；加強制度執行力度等。在16年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：
(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間(男占16間，女占5間);夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作。
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
16、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
17、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
16、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
(三)、20xx年計劃及建議。
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。為大家分享的13篇年底總結和工作計劃范文就到這里了，希望在年終總結和下一年工作計劃怎么寫的寫作方面給予您相應的幫助。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇八
在這過去的一年里有失敗，也有成功，遺憾的是;沒有為公司的銷售打開市場，欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和環境，有經驗的上級給我們指導，帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。
從20xx年3月開始進入公司，不知不覺中，三年的時間一晃就過了，公司也在20xx年實現了轉型，在20xx年里，我也從一個車間班長轉變為對產品知識一無所知的新人，又轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員，完成了職業的角色轉換，并且適應了這份工作。業績沒什么突出，以下是一年的工作業務明細：
20xx年前半年我在生產上任粉碎車間班長，帶領員工完成一項又一項的看似無法完成的工作，雖然很累，但是對我個人的工作協調、人員分工和對員工的思想教育又有了一個新的提升，相信在生產上度過的兩年多時間將會為我以后的工作有所幫助。20xx年6月4日，承蒙劉總信任，我正式調遣銷售部。由于之前根本沒有接觸過香辛料提取物銷售，進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，懂得了針對不同企業的不同產品應主攻那些我們的產品。當然這點是遠遠不夠的，應該不短的學習，積累，與時俱進。
在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態，相信別人，相信團隊的力量，再發揮自身的優勢：貿易知識，學習接受能力較好。不斷總結和改進，提高素質。通過我的個人努力，共發展了7個客戶，其中4個為精油樹脂客戶，銷售額8270元。2個調味品客戶，銷售額9580元(未收貨款7880元)。1個花椒粒客戶，銷售額384150元。貨款已全部到賬。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力，這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發，內心一直渴望成功。
感謝公司的培養，感謝上級特別是劉總對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態去工作。
揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望!
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇九
來到咱們珠寶店也已經是第x年上面了，這x年的銷售生活讓我有了一些突破，也讓我的生活變得更加有目標、有信心了一些。這一年我在崗位上默默奮戰，也在這個集體中有了更多的存在感。雖說時間很容易流逝，但是面對將來的生活和工作，我想我有更大的信心去面對。這一年就這樣在我們的眼前流逝，未來一年也拉起了船帆，即將起航。也許現在的我看不清前方的路，但是只要我肯下決心，為將來做一次計劃，我相信我就一定可以做得更好，我的未來也一定會更加順暢。
接下來的一年我準備從三個方面入手：
我是大學畢業就來到咱們珠寶店工作，到現在已經有x年了，我所有的成長都記錄在了我們店，這是一段非常值得紀念的回憶。我從一個內向也有點自卑的小女孩，成為了現在樂觀且好談的我，這是我一路上踩過荊棘，打破約束的證明，也是我一路上不斷努力的結果。
不論什么時候，我都會注重對自己的培養，因為我知道，如果一個人沒有能力的話，那么其他的事情也不可能做得很好，只有先把最基礎的做好了，才有可能去挑戰更大的可能。所以這個基礎就是我們自身，只有鞏固了自身的能力，才有可能將這份力量帶到我們的生活和工作中去。所以接下來一年我會繼續努力提升自己，不管是個人綜合能力還是業務能力，都是我提升的目標，接下來的時間，就讓我用行動來證明自己吧！
我們是一名銷售，其實有時候同事之間也可能因為一些小問題鬧矛盾，可能這是我們個人業務上的事情，我認為我們如果沒有處理得當的話就可能會影響大家、整個集體的和睦。我們先是一個人，然后是一個集體。想要做好事情，不僅要從個人出發，還要從我們整個集體出發，只有關注了集體的發展，個人的發展才會更加的迅速。
這一年我沒有運用太多的銷售技巧，我一般是用態度和表達去和客戶達成交易。但是長期下去的話我就會發現這種方法真的很費心費神，在我們的銷售過程中，當然要注意我們情感態度的表達，但是利用一些銷售技巧的話，我們的工作可能會更加順利、輕松一些。所以接下來一年，我會用自己新的方式，進行新的開始，期望未來一年我會有更好的一個表現！
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十
20xx年就要過去了，已經到了年底了，今年一年就這樣消失在我的眼前。一年以來，我走的不是很順利，一路上跌跌撞撞，好在自己有一顆堅定的心，所以這條路走下來還算是成功的。面對這最后的一個月，我對自己的業績也有了一些期盼，希望我能夠通過自己的努力，在最后的關頭，給自己今年的工作做一個完美的結束。以下是我年底業績沖刺的一個計劃：
面對這最后的一次沖刺，首先就是要做好準備工作，下個月很快就來了，這個月一過，今年就算是真的過完了，因此在此之前，我會利用好這幾天的時間先做一個準備工作，把自己拿得穩的客戶先拿下，其他的客戶再做一個整理，然后慢慢的一個個去攻破，我相信這樣下來，就算是大海撈針，我也相信一定會有一定的成績的。在我手里的客戶，其實很多都是意向很足的客戶，其他有一部分的客戶是非常肯定了的，所以這個月我再努力努力，一定是可以取得一個還算不錯的成績的，為最后的業績做一波沖刺。
這一個月的活動也是比較多的，上旬有一個活動，下旬也有一個，這兩個活動之間的間隔差不多是一個星期的樣子，所以我也要做好準備，好好利用這次活動，把自己的客戶給拿穩了，能不能簽單也得看自己的能力了。所以這些資源我還是會好好利用起來的，爭取給自己最后做一個積累，做一次突破吧！我也會用心做準備，用更好的實力和態度去迎接這兩個活動，為今年最后的這一個月畫上一個更加圓滿的句號。
我自己的能力我是很清楚的，最后這一個月注定是很忙的，但同時也是很鍛煉人的，我相信我會在這一個月里得到不少的提升，同時我也會更加努力的去提升自己，把自己那一部分的工作更好的完成，希望我不辜負公司這個月給予我們的機會和平臺，我會好好配合公司的計劃去為最后的業績做一波沖刺，爭取為我們部門創下更高的業績。
時間真的太快了，有時候如果跑不快，是追不上時間這個節奏的，從而我們迎接的就可能是淘汰，因此在此之間，我想我會繼續保持這一份激情，繼續在這個平臺上去拼搏，在最后的這一個月，我會把握好自己的方向、繼續保持努力的一個狀態，爭取拿下更好的戰果！
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十一
本屆初三畢業班現有學生89人，學生水平參差不齊，我們只有扎實工作，發揚苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教學質量，才能確保完成初三教學目標。為此，特制定本屆初三年級工作計劃。
深入貫徹學校工作計劃，堅持科學發展觀，遵循“為學生的成長奠基”的辦學理念，以“真干、實干、苦干、巧干”的精神，深入推進素質教育，狠抓初三畢業生的思想工作，夯實基礎，強化習慣，提高學習效益，在管理中不放棄任何一個學生，尊重學生人格，發展學生個性，抓緊抓嚴抓實，對學校榮譽負責，對學生的前途負責，對家長和社會負責。
1、抓優促尖，保優秀率。
2、抓差補差，保合格率。
3、抓家校配合，緊密聯系，齊抓共管。
4、抓方法指導，提高學習效率。
5、抓團結協作，保團隊和諧。
(一)“優化”和諧環境，提高管理效率。
1、加強年級文化建設，深入開展爭創“和諧團隊”活動，并以此為契機加強教師思想建設，形成團結向上、自信的年級氛圍。始終把學校的利益放在首位，把維護學校利益作為一切思考的出發點，團結一心，發揮最大的工作能量，把一切不必要的內耗減少到最小點。老師之間、班級之間、學科之間相互幫助，積極開展和諧年級、和諧備課組、和諧班級的創建工作，提高班級、年級管理水平。
2、加強管理的科學性，以人為本，少一些形式主義，多一點實干精神，提高執行力度。
3、發掘吸收其他年級組的特色閃光點，借鑒好的管理經驗，與其它年級和諧共進。
了解學生，正確的評價學生，同時使家長明確學校的教育思想和教育方向，提高家庭教育水平。
1、針對期末成績差異，分析教學中采取的措施和教學策略。
學生需要考試，就像人需要體檢一樣，體檢可以幫助了解自己的健康狀況怎么樣，身體各個方面都很好，我們可以繼續保持，哪個方面有毛病，我們可以對癥下藥。對“癥”下藥才是考試的`意義。考試是對現階段學習效果的一種檢測。考試可以幫助學生和老師檢驗所學，所教知識是否有漏洞，查漏補缺。
用每一次考試作為對自己實力的考驗。若考得不理想，正說明在學習中有“毛病”，找出來，對“癥”下藥。這樣考試才具有了它真正的意義。一切主觀原因和客觀原因都是歷史，我們要擦干眼淚或壓力為動力繼續前進。在工作中注意細化，落實和反饋。
面對在本次測試中現實存在的問題，通過我和本組老師們的溝通，特別制定如下措施：
(1)根據各層次學生情況制定好相應措施。
保優生：
后期措施：
對這些學生制定單獨的訓練計劃，每日給他們單獨留些有針對性的相關題，并定期抽出時間進行單獨輔導，對其主要錯題及原因進行輔導。
提優生：
年級11-20名，屬于中高端生，他們學習基礎中等，但都比較努力踏實，上學期期末考試接近優秀，在平日教學中對他們比較關注的，以確保其能在保持住現有水平的基礎上有所提高，完成“提優補差”工作中的“提優”工作。此次期末考試兩名同學都順利實現提優目標。
后期措施：同保優生。
保及生：
從72分至80分都是這個范圍學生，所占比例較大，對年級的及格率和平均分都有較大影響，是保證及格率和平均分的中堅力量，一學期來，重視引導端正學習態度，嚴格要求，抓好他們雙基落實情況。在抓雙基的基礎上訓練進行部分能力訓練。從成績看，他們均實現保及目標。
后期措施：
繼續保持上學期的方法，同時加強對不夠踏實有波動性學生的管理監督和成績上有所下滑學生的關注。
爭及生：
一是想辦法解決他們的心理問題，通過那些進步大的學生為的榜樣，讓他們相信英語不可怕，只要再努力一點就會有進步，要持之以恒地努力才能有成效。
二是從基礎概念入手解決他們的基礎問題，做好常規測試和檢查，并引導他們堅持。
后期措施：
繼續堅持上述方法和措施。同時注意一要耐心，二要鼓勵，三要嚴格，四要持之以恒地抓，同時應針對他們的情況制定相應的課后的補習方案，要給他們安排互助組，特別是對其中一些有希望提高到及格成績的學生更要多關注，多輔導，加強管理，同時有進步就表揚，讓他們有信心學下去，有興趣學下去。
薄弱生：
共19人，屬于極低端生，這19名學生不僅基礎差，而且大部分缺乏良好的學習習慣，另外在分析力、理解力、記憶力等智力因素方面也存在一定問題。最大的問題他們缺乏學習興趣和信心。所以針對他們的情況，教學措施和提及生差不多，但是我們預期目標是盡量提分，哪怕只有5分。不放棄每位學生。
(2)認真參加進修，領會教研員的最新中考精神，珍惜每一次進修學習有機會，發動一切可以發動的關系多向兄弟學校學習取經，從而腳踏實地的貫徹教研員的教學策略，提高成績。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十二
附帶產品開發，以康戰杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開發工作，同時把古月民間藝術手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。
二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發布會，正式啟動。
三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，為其他項目的'發展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創業問題提供典范和參考。
為在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業做點應有的貢獻。
六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十三
客戶是我們生存的源泉，作為銷售部門，也是對外的窗口。服務質量直接影響我們銀行的聲譽。
1、我們將繼續貫徹落實我行倡導的“首問負責制”“專職服務”“常備服務”“三聲服務”，確保每一位員工都能耐心對待每一位客戶，讓客戶滿意。
2、隨著金融行業競爭的加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不僅體現在柜面服務上，也體現在銀行的服務品種上。除了繼續做代理結算公用事業費、稅金、財務費用、交通罰款、航空代理等。也要做好明年即將開通的高速公路聯網收費服務、開放式基金收購服務、證券服務等服務品種，從而提高銀行競爭力。
3、積極加強與個人業務的聯系，參與個人業務，熟悉個人業務，更好地服務客戶。雖然已經在綜合業務系統中使用，但由于各種原因沒有真正集成，這是工作中的一個不足。
4、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍：
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十四
在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提高銷售量，應該在每個細節上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件服務尤為總要。服務提升銷售業績才會隨之提高，下面是本人20xx年的工作計劃：
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十五
xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時光如梭，不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識，時光就已流逝；漫長的是要成為一名優秀的客服人員，今后的路還很漫長。
回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣，不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。年度工作總結與計劃。
進行。
下面是我這一年來的主要工作內容:。
1、按照要求，對業主的檔案資料進行歸檔管理，發生更改及時做好跟蹤并更新；
2、對業主的報修、咨詢及時進行回復，并記錄在業主信息登記表上；
3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔；
4、對于業主反映的問題進行分類，聯系施工方進行維修，跟蹤及反饋；
7、新舊表單的更換及投入使用；
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會，工作經驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰，性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細節疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報；細節產生效益，細節帶來成功。
工作學習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案，當該方案得到大家的一致認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情；至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。
在2013年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作:。
1、自覺遵守公司的各項管理制度；
2、努力學習物業管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服。
接待流程及禮儀；
5、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入xxxx這個優秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，與公司一起取得更大的進步!
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十六
今年以來，我局積極爭取項目和資金，加快推進水利工程建設，各項工作進展順利。全年主要任務完成情況如下：加強農村水利設施建設，完成新增高效節水灌溉面積xx畝，改善提高灌溉面積xx畝，完成目標任務的xx%；飲水安全項目解決xx人飲水安全問題，完成目標任務的xx%；實現漁業總產值xx萬元，完成任務的xx%；爭取上級水利投資xx萬元；浐灞河灞橋段防洪綜合治理項目進展順利。現將xx年工作總結及xx年工作計劃報告如下：
（一）農田水利建設穩步推進。全年計劃完成新增節水灌溉面積xx畝，改善灌溉面積xx畝。截止目前，已經完成讀書、x等村高效節水灌溉項目建設，完成新增高效節水灌溉面積xx畝，改善提高灌溉面積xx畝的目標任務。累計新打配套機井x眼，新建蓄水池x座，新建井房x座，配套動力線，鋪設管網xx米，提高了農田抗災能力。
（二）漁業水產品生產健康發展。全年實現漁業產值xx萬元，完成年度目標任務的xx%。加強無公害水產品產地制度建設，發放養殖日志xx本，水產品安全手冊和水產健康養殖實用技術xx本，無公害健康養殖技術等資料，為養殖戶免費發放x萬元的漁藥，同時為養殖場制作產地五項制度公示牌進行上墻公示。加大漁政執法力度，嚴厲打擊漁事違法行為，促進漁業健康發展。
（三）加大上級水利資金爭取力度。加強與省、市水務部門的溝通和對接，加大水利項目規劃前期工作，認真編制水利項目規劃，積極爭取水利工程的規劃立項。截至目前，共落實水利建設資金xx萬元，項目涵蓋河道治理、農村污水治理、節水灌溉、農村供水、防汛抗旱、水庫治理等項目。
（四）做好農村飲水安全工程項目建設。xx年計劃建成農村供水工程x處，解決xx余人的飲水安全問題。截止目前，已經完成陰坡、馬家溝、姚溝、肖家寨、東李村共x處飲水安全工程鞏固提升項目建設。累計完成新打配套機井x眼，新建蓄水池x座，新建井房x座，鋪設輸水管網xx。xx公里，完成配套入戶工程，解決了xx人的飲水安全問題。
（五）浐河灞橋段防洪綜合治理工程。浐河灞橋段防洪綜合治理工程南起灞長交界，北至繞城高速浐河橋，全長x。xx公里，核定總投資x。xx億元。截至目前，堤防建設x。xx公里已完成，完成護坡石籠x。x公里迎水坡種草x。x公里，灰土完成x。x公里、排水涵管x。x公里，xx年工程完成投資xx。x萬元，完成總工程量的`xx%。
（六）灞河綜合治理工程。灞河左岸綜合治理工程，東起灞藍交界，西至白鹿大橋，全長x。x公里，項目核定總投資x。xx億元。截止目前，已經完成堤防建設任務x。x公里，迎水坡賓格籠石x。x公里，迎水坡草皮種植x。x公里，種草x。x萬平方米。截至目前累計完成投資約xx萬元。
（七）農村生活污水治理工程。已實施的高橋等x個村示范項目，場站建設已經全面完成。xx年農村生活污水治理ppp項目，已完成前期可研編制及批復、社會穩定風險評估、兩評一案編制及批復、財政部項目審核入庫、環境影響評價、招投標等前期工作，年底前完成南寨、趙莊等xx個村農村污水治理任務，完成總量的xx%。
（一）領導重視、制度保障。xx年區委、區政府多次召開會議就河湖長制工作進行研究部署，確保各項工作順利推進。先后召開河湖長制專題會議xx次、重點項目推進會xx次，完善了河湖長巡查制度、河長制考核獎懲辦法等x項制度，以制度建設助推治水開展。
（二）認真履職、鞏固成果。區街村三級河湖長認真履職，區級河長累計巡查xx次，區級湖長累計巡查xx次；街級河長累計巡查xx次，街級湖長累計巡查xx次；村級河長累計巡查xx次，村級湖長累計巡查xx次，發現問題xx處，整改到位xx處，整改率達xx%。
（三）專項整治、全面治水。按照省市對河湖長制重點工作的指示要求，扎實開展河流臟亂差和黑臭河問題專項集中整治行動，發現垃圾問題xx，全部得到清理，累計投入機械xx臺，投入人力xx人次，清理垃圾xx方，有效改善河道、水庫周邊環境。同時加強執法力度。采取部門聯動、緊密協作，堅決清理整治非法排污、養殖、偷砂、傾倒建筑垃圾等活動，先后拆除沿河非法建筑xx平方米，關停涉污養殖場xx家。積極開展水污染防治工作。通過截污納管、封堵等方式對浐灞河流域沿線排污口進行輕重緩急方式整治，確保浐河水質達到三類、灞河水質達到四類標準。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十七
在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項(swot)的基礎上，公司發展戰略中心對當前行業的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將x年的經營方針確定為：
靈活策略贏市場，擴大規模增實力，加強管理保利潤。
經營方針是公司階段性經營的指導思想;各單位、各部門和各級干部的各項經營、管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經營方針展開、貫徹和執行。
(一)核心經營目標。
x年，公司的核心經營目標是：
年度銷售收入6500萬元，增長率93%，保底銷售收入5000萬元;年度稅后利潤780萬元，增長率338%，稅后利潤率12%，資產回報率20%，保底利潤360萬元。
在核心經營目標中，利潤是能夠反映公司經營質量的唯一指標，也是評價和考核經營團隊的“核心之核”。
(二)銷售目標細分。
(一)市場策略。
要實現銷售收入的大幅度增長，擴大市場覆蓋面、擴大實質客戶群，進而大幅提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將x年確定為“市場拓展年”，投入巨大投資開拓市場，發展客戶、爭取訂單。對此，應采取下列措施：
1.全公司必須以市場為導向，以營銷為龍頭開展經營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與營銷工作。
2.國際貿易中心和中國區營銷中心必須整合各項資源，在x年上半年，采取一切措施，集中精力做好海外客戶和國內經銷商的開發、簽約工作。
3.海外市場的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場，并以“發展中東客戶，繼續開拓大洋洲及歐洲市場”為目標市場策略。
4.國內市場應以“強勢推進、快速占領”的策略，集中力量發展渠道經銷商(計劃66家，力爭120家)，應以“穩步發展、適度調整”的策略發展直營市場。
(二)產品策略。
市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。
x年公司的整體產品策略是“親民路線”，即：在確保品質的基礎上，在設計、選材和價格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發點和歸屬點，以適銷對路為原則，降低單套產品利潤，提升總體銷量，實現利潤總量最大化。為此，應采取下列措施：
1.國際貿易中心應調整主打產品，從實木產品向現代產品過渡，以做輔助材料為主(如柜身及門板)。
2.中國區市場的產品策略按產品系列推進：
1)針對櫥柜產品，應“加強研發、推陳出新、完善細節”，為滿足二、三級市場，適度擴充2、2、3系列，必要調整4、5、6系列，少量改進7、8、9系列，增加低價位烤漆系列、中價位實木系列，新上石英石項目。
2)針對衣柜產品，推行“整合資源、全新導入、量力擴展、同步推進”的策略，以行業中等價位推廣產品。
3)針對浴柜產品，以“依據需求、適當投入，力推國貿、淡對國內”為策略，以出訂單為主，以適度利潤為目標。國內市場除非承接大量工程訂單，否則，以較少精力投入。
3.生產中心應根據上述策略和業務實際需求，制訂產品的開發、采購和品質保證的相應計劃，采取必要的行政措施，確保產品開發結構和生產結構的調整到位。
(三)品牌與招商策略。
品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。
經過近十五年的經營，“x”已經成為行業的優勢品牌，具有較強的號召力;同樣，經過多年的運作，“x”也已成為“x”旗下的優質品牌，在市場上和消費群中具有良好的美譽度。因此，x年，公司必須集合品牌資源，區分目標客戶群，綜合運用平面、電波、網絡等通路，集中力量向海外市場和中國區市場推廣“x”和“x”兩大品牌。為此，相應措施如下：
1.國際貿易中心應以“x”為主打品牌，以展會、網絡等通路為手段，以海外建材商、采購商和經銷商為目標大力開展招商活動。
2.中國區營銷中心應在中國區市場主推“x”品牌，采用以商招商、廣告招商、專員招商、展會招商等手段，面向櫥柜業、家電業、建材業、衛浴業和意向投資者五類潛在客戶展開強力招商活動。
(一)生產資源保障。
1.公司新增投資400萬元，增加生產設備，擴大生產場地，確保產品生產6500萬元和各項營銷策略的實現。
2.生產中心作為二線部門，理應成為國際貿易中心和中國區營銷中心的堅強后盾，必須始終圍繞客戶要求而非生產要求運轉，必須按照一線部門的產品策略規劃和實際定單需求，組織設計開發、物料采購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。
3.按時交付合格產品，始終是生產管理的不容置疑的核心任務。生產中心應訂立適宜的品質目標，采取適宜的控制措施，以適宜的品質成本，為經營一線準時提供合格產品。
4.生產成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產中心各級干部的關鍵所在，必須列入各級干部的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產速度、提升單位時間產量、采用計件計酬方式為基本點，帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低，使主營業務的材料成本控制在46%以內。
(二)人力資源保障。
“服務、支持、指導”是人力資源管理永恒的宗旨，保障一、二線部門的后勤供給，構建體系、理順管理，指導核心部門改善人力資源管理，是人力資源中心x年的三大任務。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1.加快人才引進：以《x年人力配置標準計劃》為基礎，加快新增人員中的關鍵職位的引進和流失人力的補充，確保一、二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在x年6月31日前將應淘汰人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。
2.加強教育訓練：建立培訓體系，以素質培訓為核心，對公司員工和加盟商進行系統的培訓，提升員工和合作伙伴的職業和經營素質。
3.建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4.建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續”的原則，由人力資源總監牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的.原則，x年1月1日起，總經理對公司經營團隊實施考核;至遲于x年4月1日起，各中心對中層干部(部門)和基層干部(作業組)施行考核;績效管理必須與分配體系聯動推行，以確保目標管理切實落實。
(三)綜合管理保障。
市場競爭特別是出口貿易競爭的加劇，必然在技術壁壘上體現，客戶必將更加關注體系認證等技術性措施;公司將x年定義成為未來3—5年的經營發展奠定基礎的“管理基礎年”，高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個核心。
1.由人力資源總監主導，集合內外資源，自x年3月1日起，公司推展“建構管理體系，增強公司體質”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、生產管理、技術管理、品質管理、經濟管理等在內的順暢的、高效的管理體系。
管理體系的建構，必須以“理順脈絡、提升效率”為目標，注重先進性與實戰性、階段性與前瞻性的有機結合，為必要時的體系認證打好基礎。
2.按照分權管理的原則，由經營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設、骨干隊伍建設、經營目標落實檢討等工作。
(四)財務資源保障。
x年，公司將為一線部門提供優勢財務資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務中心必須從下列四個方面加大監測和監控力度：
1.逐步下放費用審批：在x年已經下放部分權限的基礎上，財務中心按“責任中心”和“成本中心”的思路，將各類費用的初審權下放給各業務中心總監(廠長)，以便形成權責對等機制;財務中心在費用流向的合理性等方面加強監測。
2.主導成本降低活動：在設定成本降低目標的基礎上，財務人員必須更多地“走出去”，直接參與市場調研，或組織各類專項活動，協助、指導相關部門降低成本。
3.整合多個公司資源：由財務中心主導，對奧米尼、米尼、新得寶、德國華倫西爾等公司資源的工商、銀行、稅務、海關資源進行整合，為一線部門提供便捷的財務交流和結算通道。
4.健全財務監測體系：財務中心必須積極參與“建構管理體系，增強管理體質”活動，理順、健全財務監測體系，重點關注物流活動背后的財務信息流。
(五)組織管理保障。
1.由董事長(總經理)負責，與經營團隊簽定《目標經營責任書》，明確各責任中心的目標、責任和相應的權利。
2.由各責任中心總監(廠長)負責，x年2月12日前，對各項目標進行層層分解，并與各級干部簽定《目標管理責任書》，逐級明確目標、責任、獎懲等。各級干部的《目標管理責任書》統一匯集于人力資源中心，實施歸口管理。
3.由財務經理負責，x年2月12日前，出臺《財務預算和成本責任控制辦法》，明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4.由人力資源總監負責，x年2月12日前，以董事長(總經理)為授權方，與各責任中心總監(經理)簽定《安全生產責任書》，明確年度安全生產特別是工傷預防的目標和責任等，確保年度重大事故控制為零。
5.由營銷總監負責，組織每月/季“經營目標達成檢討會”，總結成果，檢討差距，研擬對策，跟進結果。
公司高層清醒地認識到：x年的經營目標，是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰和風險的計劃;要將這一理想變為現實，需要全體員工的共同努力。
(一)更新觀念，創新管理。
公司認為，要達成x年的經營目標，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、作坊經營”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產業洗牌、不進則退”的危機意識和“發展公司，分享成果”的捆綁意識，在生產管理的流水作業、產品開發的結構系列、采購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、后勤保障的服務品質、財務監測的深入一線等等各方面，創新經營思維、創新管理模式，為公司經營從作坊工廠向現代企業的徹底轉型奠定良好的基礎。
(二)切實負責，重在行動。
行動，是一切計劃得以實現的首要;執行，是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執行，一切都是空談。
公司要求，各級干部和全體員工以“負責任”的態度做好各項工作，特別是經營團隊和中層干部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得仍有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行。
公司強調：干部和員工的價值在于行動和執行，公司將以行動力和執行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
(三)業績優先，獎懲落實。
追求利潤最大化，永遠是企業經營的靈魂;任何企業的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經營，收獲利潤。
利潤是x年公司經營指標的“核心之核”，銷售是實現利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部(包括團隊成員)和員工，采取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質。
總之，公司希望并要求：所有得寶從業人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效得寶，實現業績翻番”的偉大征程中，為公司的跳躍發展作出更大的貢獻!
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十八
1、由于公司的業務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理（總監）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預計需要工作人20人。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇十九
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設
我們將在年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
3、進一步加強財務系統信息化建設
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平
年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
7、管好、用好各種專項經費
做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業務,實現金融創新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求，總結"大口徑"預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置優化和基層管理水平的提高。
13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作
鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點, 年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
年底總結和工作計劃（熱門20篇）篇二十
年，為繼續做好病媒生物防制，迎接省、國家創建國家衛生城市的眀查暗訪，推進創衛工作，根據《市創建國家衛生城市工作方案》中對病媒生物防制工作的要求，在醫院內深入、持久地開展病媒生物專項整治活動，不斷降低病媒生物密度，使其控制在國家規定的標準之內，控制和減少蟲媒傳染病的發病率，保證職工和群眾身體健康，提高職工和群眾生活環境質量，制定本計劃。
1、成立以院長為組長，副院長為副組長的病媒生物防制工作領導小組。
2、廣泛宣傳，提高認識。開展病媒生物防制、講究衛生是預防各種傳染疾病流行，保護職工和群眾身體健康的重要工作。醫院將通過黑板報，院報、懸掛宣傳條幅，電子顯示屏等形式，大力宣傳病媒生物防制的重要性，努力營造全員開展病媒生物防制工作的氛圍。
3、完善滅鼠、滅蚊、滅蠅設施。
1、醫院與市愛國衛生服務部簽訂有害生物防制服務承包合同，由專業機構定期和不定期對醫院病媒生物進行消殺工作。
(1)春冬季(4、10月)重點是滅鼠。
堅持做到每周對住院部、門診部、食堂、庫房、綠化帶，廁所垃圾臺、排污道口等進行檢查，發現鼠情，及時按操作規程投放滅鼠藥或鼠夾。
(2)夏秋季重點是滅蚊蠅(4月至9月)。
按照愛衛辦的'統一部署每半月對住院樓、門診樓、辦公樓、食堂、綠化帶、垃圾站、廁所、水溝周圍、排污道口等地噴施滅蚊蠅藥。
(3)夏秋重點是滅蟑(7月至9月)。
按照市愛衛辦組織的滅蟑活動，重點對病房、庫房、藥房、食堂、治療室、辦公室等進行檢查，及時按操作規程投放滅蟑藥。
2、醫院各科室發現有鼠、蟑螂、蚊、蠅，隨時與愛衛會聯系，聯系電話：，防制員，及時進行消殺工作。
1、堅持綜合防治科學滅殺的方針，認真落實清、疏、裝、防、滅五環節。經常性地開展醫院衛生大掃除，做到垃圾日產日清。及時疏通排污溝渠，做到院內無污水存積。
2、每月組織愛衛領導小組進行地毯式督查，認真做好檢查記錄，發現問題及時解決。
3、根據醫院的實際情況，確保病媒生物防制安全，防止藥物中毒事件發生。為廣大職工和病友創建一個健康安全的工作、就醫環境。
根據創建國家衛生城市關于病媒生物防制工作的基本標準和要求，采取綜合防制措施，消除四害孳生地，使鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，密度控制在全國愛衛辦規定標準之內，為實現我鎮創建國家衛生城市宏偉目標打下堅實的基礎。
醫院各科室及轄區內各村衛生室：要各司其職、各負其責，完成好本部門除四害防病工作任務，確保達標。各科室主任為第一責任人，要對主管部門的下屬單位病媒生物防制工作負總責。
1、35月份、911月份，重點抓好鞏固滅鼠達標成果工作，適時組織開展春、秋兩季群眾性大規模滅鼠活動。
2、38月份，適時組織開展好大規模群眾性滅蟑螂活動，進一步降低蟑螂密度。
3、410月份，做好滅蚊工作，對蚊蟲孳生地進行有效治理，抓好大中型水體及各類存水容器的綜合治理，消除蚊蟲孳生條件，做好綜合防治。
4、411月份，結合春季愛國衛生月活動和愛國衛生專項整治等活動，大力搞好環境治理，消除蠅類孳生地，做好垃圾、糞便的消納處理，對重點孳生場所全面進行防制。