參與競聘可以為我們提供一個展示自己能力的平臺,讓更多人認識并肯定我們的價值。下面是一些成功競聘者的成功秘訣,希望能給大家在職業發展中提供一些有益的指導。
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇一
尊敬的各位領導、各位評委,同事們:大家好!
記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務的工作經驗,我前來參加財務科長的競聘。下面,結合工作崗位,我先做一下自我介紹:
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學歷。我于19xx年畢業,同年分配到基層工商所從事會計工作;20xx年9月,調至財務科任出納;20xx年,任財務科副科長兼主管會計;20xx年,通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定,并連續4年的年度考核中獲得優秀。
我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業理論和功底是很難的。參加工作以來,我從沒有放棄任何學習的機會,利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經常涉獵一些經濟、財務、會計方面的書,從總體上提高自己的專業技能。
理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事會計工作,一直與“錢”打交道,期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計,一干就是十幾年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經歷,使我從年初的財務預算到年度的財務決算,熟練掌握了本單位的會計業務規則和程序,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。
尊敬的各位領導,評委:我認為,財務科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一,而財務科長是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為單位的發展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點:
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務科的管理工作,進一步做好資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務科的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。
人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務科形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
我認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在單位內部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現單位對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。
工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力,為全局干部職工理好財、當好家。
各位領導、各位評委,時代的浪潮滾滾流過,我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾,用無限的熱情吹響時代的號角,用沸騰的血液沖擊時代的脈搏,用奮發的激情點燃前進的火把,用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。
我的演講完畢,謝謝大家!
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇二
尊敬的各位評委、各位領導,同志們:
大家晚上好!
我叫__,今年45歲,曾先后在__等單位工作并擔任領導職務,現任__,主要負責等工作。
今天,很榮幸,也很高興參與這次公推公選,我想競選的是。
組織部常務副部長,目的是想在新的崗位為__的發展譜寫新篇章,建立新功業。對于這個職位的競選,我認為我具有以下三個方面的優勢:
一是我有豐富的工作閱歷。
參加工作以來,我既在縣城工作過,也在鄉鎮奮斗過;既當過一般工作人員,也在多個領導崗位上鍛煉過;各色人物都打過交道,各種困難局面也都經歷過;一般問題處理難以計數,各種復雜問題也妥處過許多,因此,我認為對人、對事、對各種局面,我都具有較強的識別和駕馭能力。
二是我有堅定的黨性意志。
在組織的教育和培養下,我一直要求自己要有堅定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態度、強烈的全局觀念。無論在鄉鎮還是在機關,不管自己是一般干部還是當上領導干部,做人、做事以公為先、原則為上,能排除各種干擾,頂住各方壓力,圓滿完成組織交辦的各項工作任務。參加工作這么多年來,我次被評為優秀共產黨員、優秀領導干部,也是自己黨性意志的一個反映。
三是我有強大的奮進動力。
我經歷了困頓的少年、渴求知識的青春,也投身了改革開放的大潮,倍加珍惜來之不易的工作,倍加珍視改革發展的成果,愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“,但我卻認為,我們的事業剛起步,工作的青春才開頭!因此,我渴望在新的崗位搏一搏,在新的天地譜新篇!
假如領導認可,組織信任,同志們支持,我能競選上組織部常務副部長這一職務,我將勇于擔職,創先爭優,協助部長推進組織部這個黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設,為和諧__的科學跨越發展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下四個方面努力:
一是精心當好“牧馬人“。__的建設需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發揮常務副部長的參謀助手作用,深入調研,出謀劃策,建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制,切實加強黨員干部隊伍管理,充分調動廣大黨員、干部的主人翁精神和創造性、主動性,大力營造干事創業、奮勇爭先的良好氛圍。
二是公正當好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部,干部的選拔任用是領導關注的熱點、群眾關注的焦點。我將和部里的同志一起努力,協助部長完善干部選拔任用機制,嚴格考核、公正把關,發現、培養真正想干事、會干事、能干事的優秀人才,為縣委用干部當參考、設良謀。
三是扎實當好“協調員“。常務這個職務,可以說是管家,更應是協調員。我將擺正位置,充分協調好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉鎮、各系統組織部門的關系,促使組工信息、調研、監督、遠教等各項工作出特色、興亮點,年年邁上新臺階,躋身省市先進行列。
四是清廉當好“明白人“。一如既往從嚴自律,加強組工業務學習,盡快進入新角色;加強黨紀法規學習,堅持清正廉潔為官,決不辜負領導、組織和群眾的期望。
各位評委、各位領導,同志們,知易行難,言重于山,今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油。如果我落聘,我仍將保持優秀共產黨員的本色,在本職崗位奉獻最大的力量,謝謝大家!
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇三
尊敬的各位老師、同學們:
晚上好!
很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。
首先自我介紹一下,我叫__。性格活潑開朗,喜歡看書,有責任心,我已經在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好各成員之間的關系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。
我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,并且有能力把團委宣傳部發揚光大。
競爭給優勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當作人生的一次旅程,坦然處之。
工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓,我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。
內心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。
既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領航員!相信我,一定能行的!
謝謝大家,我的演講完畢!
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇四
尊敬的各位領導、各位老師和親愛的同學們:
大家晚上好!我叫__,來自__計算機。
不知不覺,一年光陰已經從指間悄悄流過,留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前,同樣是在這個競聘的舞臺上,我們為了自己心中的夢想,盡情展示自己。一年后,很榮幸,作為一名實踐部的副部長,我能夠站在這里參加學生會主席團的競聘。
還記得大一時我對學生會只是一種懵懂的了解和認識,最初我加入的是辦公室,我很珍惜這來之不易的機會,也很感謝當時主任給我的信任。還記得當時我給主任的承諾,我說我是一個工作積極,認真負責的人,只要是交給我的工作,我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當然最終我兌現了自己的承諾,我很清楚我不是一個擁有高人才能的人,但是我可以問心無愧的說我是一個很有責任心的人。
這也促使我在接下來的一年工作中,繼續履行著我的承諾。一年實踐部的副部長工作,可以說真的是讓人歡喜讓人憂,這一年,我們飽嘗酸甜苦辣,很榮幸的是作為一個部門里的一員,大家可以在一起互相學習,共同成長,共同進步。取得成績時,大家共同分享快樂,遇到挫折時,大家也是互相勉勵,共同度過難關。
在這一年中,我參與了院很多大大小小的活動,其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災募捐活動,當時給我們帶來很多的是震撼與感動,一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻,大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們為之欣慰,我們的汗水和辛勞沒有白費。每個部門都有自己重要的職責和任務,實踐部最重要的任務是拉贊助,我還記得和趙崮和袁芳為了幾個贊助辛苦忙碌的那些日子。
我們的確費了不少口舌,也留了不少汗水,當時他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是激勵,為了來之不易的贊助,我認為只要有百分之一的希望,我們就應該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個信念支撐著我為之奮斗,只要我們不放棄,就一定會取得成功。
我認為學生會是一個友誼的大家庭,在工作時有上級下級的區別,但是平時大家就是同學就是朋友,我希望換屆后大家依然可以保持這種關系,畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分,我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠珍藏呢?同時學生會不只是醞釀情感的地方,它更是鍛煉并且使人成才的搖籃,院學生會,作為溝通學院的橋梁與樞紐,它的責任和意義重大,我們都是本著全心全意為同學服務的宗旨聚焦于此,今天我要競聘的職務是學生會副主席一職,作為一名挑戰者,我認為我站在這個舞臺上就已經成功一半,因為我是充滿著自信站在這里進行競聘演講。
如果我有幸成為副主席,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:
(1)堅持“自我完善,自我提高”。作為一名副主席,不僅要在工作上做到腳踏實地,精益求精,在學習和生活上也要起到模范帶頭作用,正確恰當處理好學習與工作的關系也尤為重要,要經得起老師和同學的督察和考驗。在過去的一年中,我順利的通過了英語四級考試,在上學年本系綜合測評中獲得了第三的好成績,我堅信在新的一年里我會繼續保持,發揚拼搏奮斗精神,勝不驕,敗不餒,爭取獲得更大的突破。
(2)堅持“輔佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“輔佐”。作為一名副主席,要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助,協助好主席更好的去管理和發展院學生會。對于自己所分管的各職能部門,應結合實際,實事求是,用自己的實際行動去與部門成員相溝通,虛心聽取他人寶貴意見,采納正確的好的提議去更好的發展各部門,從而帶動學生會的整體發展。我始終堅信只要我們懷著飽滿的熱情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。
(3)堅持“部門協作,成員溝通”。作為一名副主席,應協助主席將各部門協作工作組織做好,更好的為整個學生會的發展和建設而努力,加強部門協作,更有利于各部門的完善和成長。同時加強部門成員的溝通與協作也尤為重要,在同一個部門需要如此,這樣有利于一個部門的發展。不同的部門間更需要加強這種交流,作為一名學生會成員,應全面的了解學生會的相關情況,更好的為學生會服務,更好的為同學們服務,這樣才更有利于學生會整體的發展和進步。
(4)堅持“穩固提高,追求卓越”。學生會的宗旨是全心全意為同學服務,作為主席團的一名成員,我們更應該將這條宗旨發揚廣大,讓我們的學生會在穩固中更有提高,更有別致的特色。在完善自身素質的前提下全面提高全學生會成員的綜合素質,發揚拼搏奮斗和腳踏實地的做事精神。我們應時常自我審視,自我批評,自我完善,這是在現在以及將來我們都必須堅持下去的`。一屆成功的學生會離不開主席團辛勞的指揮與工作,但它更離不開學生會每位成員的努力工作。總之,一屆學生會的成功應歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學!
最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長,一位是陶海波學長,一位是羅璇同學,是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在,當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力。
在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下,我都不會有遺憾,因為我來到學生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什么。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學生會越來越完美,我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的演講完畢,謝謝!!!
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇五
各位領導:
大家好!
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我,挑戰自我,成就事業的機會。我叫,今年32歲,大專學歷。96年8月,應聘加入雙匯集團,分配到__,從一名普通工人做起,很快成為車間技術骨干,98年2月份進入生產中心,從事集團公司生產管理工作,01年擔任生產中心副主任至今。今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分:
第一部分自身優勢。
我認為,競聘肉制品生產部副部長一職有下列優勢:
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻雙匯,為雙匯大業、為肉制品事業部的發展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞,務實熱情,敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業競爭激烈、經營比較困難的今天,我參與肉制品生產部的競聘,就是因為我深知“無限風光在險峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業部的工作目標、工作要求,踏實工作,不斷創新思路,勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協調能力,能更好地組織協調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作,具備了一定的生產管理知識和經驗,同時煉就了我較強的生產組織、協調能力。生產部需要協調技術、銷售、采購、生產、物流等部門,具備較強的協調、組織能力非常重要,我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業生產情況,能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人,在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程,掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點,熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準;在生產中心我一直負責協調集團公司肉制品業工作,熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構,熟悉肉制品業生產經營情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規范,對集團公司肉制品業物流配送體系非常熟悉;對集團公司《肉制品業生產管理標準化》文件的制定,標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗,使我能很快適應新的工作要求。
第二部分:對肉制品生產部工作的認識。
肉制品事業部作為集團公司一個主導的生產經營主體,必須確保供應鏈順暢,控制好銷售、采購和生產,實現產、供、銷三統一。就生產部的工作,我認為要做好以下四個方面:
1、做好肉制品生產計劃的編制、下達,保證按生產計劃嚴格實施,保證市場供應,保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化,落實生產管理標準化,提高產能、提高勞效,增加企業贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核,加強各單位生產成本的對比與總結,并對生產成本異常的單位進行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創利水平最高。
為此,對做好肉制品生產安排、生產協調、生產管理工作我充滿信心。
第三部分:工作思路。
如果我競聘成功,我將協助生產部長做好以下七個方面的工作:
一、圍繞工作目標,做好與四個部門的銜接,實現產供銷三統一。
四季度肉制品事業部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸,實現利潤1.3億元,噸均創利634噸,要實現這個目標,必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接,解決目前生產與銷售的不平衡,生產設備布局與市場需求的不協調。
1、做好與技術部門的銜接:
市場在變化,消費觀念也在變化,我們的產品就要不斷調整,因此,必須不斷開發新產品,培育新產品,重點推出新產品,而要想培育上量的產品,實現規模化的生產,必須有現代化的設備做支撐,也就是說開發產品不僅要適應消費者,還要與生產實際相匹配,只有這樣,才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接:
肉制品業是一個朝陽產業,是集團公司必須“做深做透,做大做強”的產業,按照市場規律必須嚴格“以銷定產“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產品都有其消費的規律性,也就是市場需求的規律性。因此作為生產管理者必須了解市場,了解不同時期的市場需求,預測現有產品在不同時期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調配各種生產資源,實現對生產組織、生產管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接:
作為肉制品業,要保證生產正常進行,必須有充足的原料做保障,因此要加強與采購部門的銜接,及時為采購部門提供需求信息,實現采購與生產的有機統一,要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化,調整生產,實現產品的最佳組合,即產品符合標準要求,又達到成本最優,創利水平最高。
4、做好與生產部門的銜接:
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排,指導生產并進行監督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解,包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環境、市場狀況,只有這樣,才能在產品布局、生產規劃、生產組織、產品發運上做到資源有效配置、合理利用,使生產與市場需求充分對接。
只有實現與技術、銷售、采購、生產的有效銜接,才能理順供應鏈,實現肉制品業生產按訂單運作,落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規范落實了高低溫產品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規范,以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環節入手,加強肉制品進、銷、存管理,落實肉制品72小時訂單管理,對出現問題的責任單位領導進行處罰,實行“日通報、周總結、月兌現”,最終實現產、供、銷三統一。
二、完善質量管理體系,建立內部市場質量鏈。
隨著消費者保護意識的加強,特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起,其中雜質問題714起,占48.15%,品質問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經危及到食品安全,分析原因主要是執行力差,管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理:
1、以質量考核為基礎,做深做精工廠內部管理,強力推行生產加工標準化,實現集團公司肉制品生產管理標準化。
2、繼續推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度,對市場反饋質量問題,生產部每月進行匯總,并按損失金額的多少進行排序,實行質量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠建立內部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權檢查上道工序的產品,發現問題實行對獎對罰,激勵員工的工作熱情,提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查,發現問題就地整改。
三、降低生產成本,提升產品競爭力。
肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力,必須從這兩個方面加強控制,提高產品的創利能力。
對原材料成本,實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強檢查,杜絕弄虛作假,對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外,還要進行經濟處罰,經濟處罰實行連帶制,對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制,即“責任人40%、車間主任20%、生產部長20%、項目經理20%”。
對費用成本,一方面生產部按照一個工廠穩定幾個品種,一個規格盡可能固定到一個單位生產的原則,分解生產計劃,有效整合資源,優化生產流程,另一方面實行目標成本層層分解制,按照年度費用計劃,將公司指標分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負責;部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組,班組把指標分解到個人;各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤,項目經理對公司整個費用指標負責,收入和公司指標完成情況直接掛鉤,每月兌現。
四、突出對比,加強成本核算,樹立經營意識。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析,對工廠的各項費用進行橫向對比、總結,找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用,如人員工資、廠房設備折舊等,對工廠可控費用進行重點分析,制定控制措施,對工廠的生產經營,進行指導、跟蹤、監督,同時要求各工廠成立成本核算小組,根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合,實現產品最大贏利水平。
五、推行標準化操作,實現管理標準化。
生產中心通過理論與實踐有機結合,已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》,我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化,查找各單位生產加工、生產管理中不足,規范作業流程,落實生產管理標準化,完善標準化管理,同時制定處罰措施標準化,對不按標準操作的,按標準處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司,實現集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
六、進行創新管理,實行生產管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執行力,確保生產單位嚴格按計劃生產,肉制品生產部對分廠調度室(或調度部)正副主任實行垂直化管理,即對調度室(調度部)主任的工作業績進行考核,工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定,并以書面形式反饋各單位財務室(財務部),據此發放,同時對各單位調度室(或調度部)主任有建議任免權。
七、加強稽查與考核,實現肉制品的預算管理。
1、組建肉制品稽查隊,對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前,控制力弱、執行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達,產品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動,組建肉制品稽查隊,巡回檢查全國各肉制品廠,對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查,發現問題及時通報。
2、加強生產環節的考核,為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉制品廠生產環節的考核,考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標,這六個指標按照責、權、利相對稱原則,進行分值分配,對各肉制品廠進行綜合考評,考評結構實行周通報、月考核,一方面在整個集團公司進行橫向對比,達到互相學習、共同進步的目的,另一方面根據考核結果,對各單位的生產經營進行指導,達到預期目標。
在這里,我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進取,做好本職工作。“踏踏實實、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風,我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇六
各位領導、同志們:
我叫xx,現任xx職務。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!
成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑借多年的工作經驗,也憑借大家的支持,我會把財務科長職務作好!
下面,我介紹一下自己的工作情況。
我xx歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,20xx年廣州市財政學院畢業,20xx年暨南大學會計系自考大專畢業。20xx年進入單位,先后從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。
在很多人的眼里,財務科長是“錢”的象征,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什么呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。
下面我各各位匯報一下我的競聘優勢:
第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。
第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。
1、我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。
2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規。
3、我熟悉業務。
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇七
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫**,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。
本人自1995年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。
同志們支持我!
【財務科長競聘演講稿二】
各位領導、同志們:
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內部監督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現監督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發,充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。
四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質
會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。
五、樹立服務意識,簡化報銷手續
目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任后,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。
六、科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息
有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的有關原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任后,我要根據業務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。
【財務科長競聘演講稿三】
各位領導、同志們,大家好!
按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長,按照方案程序,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。
一、基本情況
本人****年**月畢業于****學校《財會專業》,****年**月至今,一直在***單位從事財務會計工作。****年**月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。****年**月光榮地加入中國共產黨。****年**月起任計劃財務科科長。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進,牢記全心全意為人民服務的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗,熟悉財經法律、法規和國家統一的`會計制度,掌握會計專業知識和技能,具有一定的組織領導能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件,自薦競聘,愿為發展交通事業而奮斗。
三、 做好計劃財務科科長的決心和信心
幾年來,通過組織開展會計基礎工作規范化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施,使我系統的會計基礎工作明顯提高,會計工作為企業、事業的發展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務工作充滿信心,同時也有決心做好。
1、根據政策、規定和財政部門的要求,認真編制局本級、****所、****處的年度財務收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區分輕重緩急,確保重點,統籌兼顧,合理地安排各項支出。同時,會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。
2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專項核算和管理,規范資金管理。
第一,財政補助資金,根據工程管理部門提供的工程項目實施情況,及時向財政部門提出申請,使資金盡快到位。第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時間和金額。第三、“四自”工程貸款數額大,投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,要與有關銀行密切聯系,及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續,保證貸款不逾期。第四,嚴把建設資金支付審核關,要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進度和文件、合同規定,手續是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。
3、加強規費征收管理,規范票據管理,嚴格執行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線”,把規費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查,加強監督管理,使規費征收規范有序,做到應征不漏,避免重征。
4、加強內部審計,實施財務監督,督促所屬單位進一步規范會計基礎工作,完善內部管理制度,推動政務公開,加強廉政建設,進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中,要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密,忠實履行法律賦予的權力和義務,嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法,專項資金是否專款專用,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。
5、認真貫徹執行《統計法》,負責搞好交通行業綜合統計,準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作,建立統計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統計工作,為領導決策提供信息。
6、積極參與企業改制工作,嚴格審核報損處理,及時撥付企業改制基金,確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理,做好產權登記、年檢。積極配合財政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實事。
7、加強會計人員、統計人員隊伍建設,組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試,鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度,進一步提高會計、統計人員素質,培育我們的職業榮譽感,激發敬業精神,使我系統的會計和統計工作再上一個臺階。
8、強化科室內部管理,帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習,自覺遵守各項規章制度,認真貫徹“收支兩條線”和“四統一”政策,積極配合會計核算中心,做好局和交通管理所的會計報帳,同時做好建管處和各專項工程的核算管理,搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領導交辦的其他工作,積極為領導當好參謀。
不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續加強政治、業務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
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7.【精選】科長競聘演講稿三篇
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇八
尊敬各位領導、各位評委、同志:
您好!
我叫__,今年31歲,大專學歷,助理經濟師,1995年畢業于計算機專業,同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤,1998年11月調至聯社任電腦管理員,現任聯社財務股副部長。
首先感謝各位領導對我信任,給我這次競聘財務部副部長機會。我之所以參加競聘財務部副部長,是因為我具有以下五個方面優勢:
一是具有豐富金融理論知識。參加工作八年來,我先后學習貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為扎實金融理論基礎,同時我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我理論水平又有啦進一步提高,所經辦業務從未出現差錯和失誤,圓滿完成啦領導分配各項工作任務。
二是具有較強工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業成”,經過多年學習和鍛煉,自己組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業務操作,工作能力得到領導和同事肯定。三是具有強烈事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展生命力所在,才能在激烈競爭中不斷發展壯大,才能促進管理水平和經營效益進一步提高。正因為有啦這種認識,我在財務工作崗位上深深感到自己責任重大,堅定啦干好工作信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己崗位,兢兢業業、一絲不茍、認認真真做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好年齡優勢。接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯社領導及部長正確領導下,圓滿完成上級分配各項工作任務。
五是我擁有較強計算機應用和開發能力。金融事業發展,離不開科技,我將利用它更好地服務于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發揮自己水平,體現自己能力,實現自我價值。如果競聘成功,我工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合部長,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。
第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重部長核心地位,維護部長威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證看待自己長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二、根據新形勢下業務發展需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學習計劃,有針對性學習必要管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。
第三、圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導,確保規范、安全經營,對營業網點制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經濟效益不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業務學習,組織技術練兵,提高全員素質。新業務迅速開展需要員工素質不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工政治、業務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優質金融服務。
第五、充分發揮自己理論優勢,努力完成業務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況變化,隨時提出針對性措施,實現經營目標最終實現。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生學生或者新兵;憑心而論,我到財務部門工作時間短,參加競聘,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖哪句“不想當將軍士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、啦解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到啦自身存在差距,促使我在以后工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志。最后以一首自編對聯來結束我演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇九
親愛的各位評委老師,同學們:。
大家好,我是來自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加財務部長競聘演講稿競選,去年的這個時候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉瞬間一年過去了,通過這一年在社聯的工作和學習,我覺得自己無論在個人能力,思想品質,還是管理組織上都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進一步,所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步,所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。
如果這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:。
一,加強隊伍建設,要做到人盡其才,各盡其責,充分調動大家的`積極性,只有將自身建設搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。
二,加強宣傳力度,社聯在學院的知名度還不是很高,如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度,將會有更多的人了解社聯,關注社聯。
三,加強作品管理,要保證海報的質量以及宣傳效果,要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督,使宣傳能達到預定的效果。
總之,我會盡己之力與大家共同努力把競聘財務部副部長演講稿工作做好,最后我用一句話來結束我的演講,那就是“踏踏實實做人,勤勤懇懇做事”,請大家支持我,謝謝!
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財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇十
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
第二個詞,責任!在我的心目中,正科級實職這個崗位不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,今天我正是為了責任而來。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!
首先簡單的做一下自我介紹:我今年xx歲,xx學歷,xxxx年畢業于xx大學xx專業,xxxx年至今在我xx工作。其中,xx年至xx年在局辦任通信員,xxxx年至xxxx年在職業技能開發科工作,xx年至xx年在市政府行政服務中心主持勞動保證窗口工作。xxxx年主持職業技能開發科工作至今。
事實勝于雄辯,此次競聘,我認為我有以下幾點優勢:
屈指算來,參加工作已經xx年了,多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業務知識,增強自己的業務能力,同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科,既具有了扎實的專業理論,也獲得了綜合理論知識。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項工作的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業務知識常常學習到深夜。可以說,多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。
一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
今天競聘財務主管的崗位,我將以我個人的學識,工作經驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功,我將積極開展以下工作:
第一、真誠講團結,搞好關系,創造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局。在工作中和生活上以身作則,樹立好模范作用,平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進步。
第二、學習科學的管理固定資產的方法和經驗,不斷創新,使資產管理工作上一層臺階。在嚴格執行(sox/公司財務管理制度)的同時,學習會計法規,在工作中不斷摸索、積累經驗。向工作上的前輩學習優秀的`工作方法。在做好本職工作的同時,加強自身的業務學習,借鑒國內外的優秀企業的固定資產管理方法,恰當地運用到我們的公司當中,更好地為我們的公司服務。
及時充分描述交易,以便對交易做適當的分類;
計量交易的價值,以便記錄其適當的貨幣價值;
確定交易發生的期間,以便將交易記錄在適當的會計期間;
在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。
我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對移動公司的熱愛,對移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創造佳績!
我的演講至此結束,謝謝!
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇十一
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支持。
財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的'崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。
財務副部長競聘演講稿分鐘(模板12篇)篇十二
尊敬得社團聯主席,理事們:
我是外聯部干事xxx。我性格開朗,喜歡交朋友,工作時能認真負責,顧全全局。我現在要競聘得職位時外聯部副部長。
在進入社團聯將近二個學期里,我認識了外聯部得主要工作有交流,購物,引導接待,后勤。交流時是與外部兄弟院校交流,本校各社團間得交流溝通,還有本社團各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導則是在活動時接待引導邀請得嘉賓進行入坐。后勤則是管理社團聯倉庫中物品,以及平時各社團來進行借用的管理。還有準備就是舉辦活動所需的物品。
在進入社團聯間,我參加了校運會的工作,社團之星的海選,初賽,與生態,醫專等學校的交流活動。在這些工作中,有的工作我能很好的配合其他人將工作做好,有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流,相互學習工作經驗,結下深厚友誼,彼此相互聯系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要,如果一個社團沒有紀律,那么這個社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結,內部團結了工作時才能團團結協作,相互配合,這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細節,因為往往許多工作就是因小失大,使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯部副部長的職務。如果我能順利當選此職務,我會盡力地配合好部長做好部門工作,并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關,招收真正有積極性,有毅力,的新成員。還有是對新成員的培養,首先是創造機會讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進行交流,如進行部門的籃球,排球,乒乓球等,讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量,工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門的工做。還有將工作分細劃,將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務,讓他們去了解本校各社團辦公室,及盡量認識各協會的會長,理事,和收集他們的聯系方式,以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進行一些培訓,例如ppt,策劃書,新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流,讓各部門成員之間能認識了解,畢竟社團聯是一個大家庭,大家就應該相互團結,親去一家人。