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    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)

    時間:2025-06-18 作者:雁落霞

    不論是個人還是團隊,編寫一份計劃書都能幫助我們更好地組織和安排工作。如果你正在糾結(jié)如何寫一份完美的計劃書,那么不妨參考以下范文,或許能給你一些靈感和幫助。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇一

    農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場,其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。

    通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護好人民群眾的根本利益。

    1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要,對農(nóng)貿(mào)市場進行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場網(wǎng)點布局。在整個市場完成配套后,達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標(biāo)。

    2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點相結(jié)合。形成以市場為基礎(chǔ)、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。

    3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點突出,市場內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。

    4、科技支撐,設(shè)施齊備。強化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè),重點在市場內(nèi)配備微機管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計價監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。

    5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細化,確保管理出水平、出效益。

    (一)實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的辦法進行。

    (二)實施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。

    (一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場 3 個

    1、城東農(nóng)貿(mào)市場(福之源農(nóng)貿(mào)市場)

    已選址于護城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4.5畝。考慮城東地區(qū)人流相對較多,建議市場部分建設(shè)兩層,建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需,同時可以輻射楊板、烽火等地居民。

    2、城西農(nóng)貿(mào)市場

    選址于汽車西站現(xiàn)有場地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。

    3、城南農(nóng)貿(mào)市場

    選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設(shè)1個4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的'居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。

    (二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個

    1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進行配套服務(wù)。

    2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。

    (三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個

    主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。

    (四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個

    選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。

    20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。

    1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場選址地段的規(guī)劃控制工作

    由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場配套。

    2、對新建市場科學(xué)定位

    建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇二

    為進一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,達到全國文明城市標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究決定,升級改造現(xiàn)有的春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(共25個農(nóng)貿(mào)市場),方案如下:

    春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造已納入“百項工程興韶關(guān)”活動項目表中。春江區(qū)將通過農(nóng)貿(mào)市場的改造,促進農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范、衛(wèi)生制度的落實,初步解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施不到位、占道經(jīng)營、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點、難點問題。此次改造,要把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與創(chuàng)文達標(biāo)相結(jié)合,把近期硬件設(shè)施改善與遠期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更好地凈化、美化市場環(huán)境,提升城市文明程度,為創(chuàng)建“全國文明城市”打下良好基礎(chǔ)。

    目前我區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場25個(包括4個專業(yè)批發(fā)市場),大部分為社會辦市場,普遍存在攤位設(shè)計不合理,地板潮濕骯臟,基礎(chǔ)設(shè)施簡陋及臟、亂、差等問題。遠遠滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農(nóng)貿(mào)市場基本達到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達標(biāo)、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達到規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場的檢查標(biāo)準(zhǔn),升級改造后的我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場一定要達到全國文明城市對農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)要求。升級改造具體內(nèi)容如下:

    1、主體建筑改造與裝修;

    2、經(jīng)營區(qū)域布局調(diào)整;

    3、供水、供電、照明設(shè)施達標(biāo)配置;

    4、排污系統(tǒng)改造、垃圾處理設(shè)施配置;

    5、攤位改造與裝修;

    6、檢驗檢測設(shè)施配套;

    7、便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置;

    8、完善管理規(guī)范和制度;

    9、配備職能管理人員。

    (一)準(zhǔn)備階段(7月10日至7月20日)深入開展動員、摸底工作,認(rèn)真做好新農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算等工作,確定好農(nóng)貿(mào)市場改造項目和目標(biāo),明確各成員單位的分工和責(zé)任,制定整治工作方案。

    (二)整治階段(7月21日至7月30日)做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場攤位的分類搬遷工作,盡量不影響居民的日常生活。

    (三)市場硬件改造階段(8月1日至8月31日)對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),改造市場的硬件設(shè)施,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運設(shè)施、污水處理等項目。

    (四)攤位全面進入運營階段(9月1日至9月10日)。

    市場攤位全部進入改造后的新農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營,撤銷臨時菜市場,為居民提供一個衛(wèi)生、舒適、便捷的購物環(huán)境。

    (一)區(qū)城管局:負責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和協(xié)調(diào)工作。

    (二)區(qū)經(jīng)貿(mào)局:做好農(nóng)貿(mào)市場改造的規(guī)劃、預(yù)算工作,負責(zé)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

    (三)區(qū)安全監(jiān)督管理局:做好安全監(jiān)督管理工作。

    (四)區(qū)財政局:做好資金保障工作。

    (五)區(qū)城管執(zhí)法分局:做好對占道經(jīng)營攤點的管理工作。

    (六)區(qū)工商局:做好農(nóng)貿(mào)市場的證照登記發(fā)放工作。

    (七)區(qū)公安分局:做好安全保衛(wèi)工作。

    (八)區(qū)消防大隊:做好消防工作。

    (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造事關(guān)廣大人民的生產(chǎn)生活便利、乃至整個春江區(qū)的形象,對韶關(guān)市能否創(chuàng)建全國文明城市至關(guān)重要,因此各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,落實相關(guān)措施,確保升級改造工作的順利進行。

    (二)加強配合,強化措施。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé),加強協(xié)作配合,互通情報信息,努力做好市場的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。

    (三)狠抓落實,確保實效。建立健全市場長效管理機制,優(yōu)化居民購物環(huán)境,使農(nóng)貿(mào)市場升級改造整治步入規(guī)范化和制度化的軌道。

    (四)資金支持,獎罰分明。農(nóng)貿(mào)市場升級改造鼓勵多種投資主體參與,通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設(shè)資金。凡動工改造建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場,由區(qū)財政獎勵5萬元作為啟動資金;進行標(biāo)準(zhǔn)化改造驗收合格的,區(qū)財政再獎勵5萬元。為鼓勵各責(zé)任單位加大監(jiān)督改造建設(shè)的工作力度,每個農(nóng)貿(mào)市場驗收合格的,獎勵責(zé)任單位1萬元;對逾期不動工改造建設(shè)的,由區(qū)經(jīng)信局報區(qū)政府發(fā)文通報批評,責(zé)令限期整改,對拒不動工改造造成農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生狀況差的,由區(qū)工商局處1萬元以上5萬元以下罰款,直到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照;對不按期完成改造建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的,由區(qū)經(jīng)信局發(fā)出整改通知書督促整改,在3個月內(nèi)仍不整改的追繳啟動資金5萬元,并處罰一定的罰款。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇三

    一、活動目的:

    為了豐富幼兒的生活經(jīng)驗,提高幼兒對農(nóng)貿(mào)市場的感性認(rèn)識,注重社會教育資源利用,豐富學(xué)生生活,開闊學(xué)生視野,增長學(xué)生的課外知識,讓孩子的交往能力、語言表達能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農(nóng)貿(mào)市場”系列活動。

    二、活動時間:

    20xx年12月8日。

    三、活動主題:

    四、活動安排:

    1.參與對象:大班、中班。

    2.活動要求:

    (1)、讓家長給孩子準(zhǔn)備一個小書包,里面放少量的食品和水。

    (2)、穿便于運動的服裝。不用大人陪同,統(tǒng)一組織排隊過去,每隊前后各一名老師陪同,結(jié)束后返回幼兒園。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇四

    廉潔申請書活動方案成語課件的工作打算自我批評標(biāo)語!范文工作經(jīng)歷應(yīng)急預(yù)案工作一封信簡訊!愛崗敬業(yè)頒獎宣言擬人句:注意事項事跡物業(yè)管理我述職述廉新聞報道說說責(zé)任書暑假作業(yè):思想品德評議心得體會;黨員慶典致辭管理制度了我保證書說說。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇五

    以貫徹落實科學(xué)開展觀為指導(dǎo),依照公益先行、便民惠民的準(zhǔn)則,依法開展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作。通過整治活動,實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。

    二、目標(biāo)任務(wù)。

    采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)管理、法制監(jiān)督等措施,通過分階段集中整治,使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場達到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),并建立長效管理監(jiān)督機制,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境。

    三、整治范圍及重點。

    整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場。整治重點是市場內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營等。

    四、方法步驟。

    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(9月3日前)。

    成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長由人大副主席、副鎮(zhèn)長擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國土所、城監(jiān)大隊等負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

    下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負責(zé)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治實施行動的組織協(xié)調(diào)、實時調(diào)度、情況收集反饋等工作。

    (二)實施集中整治(9月3日-10月31日)。

    1、宣傳動員階段(9月3日-9月23日)。召開“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治專項行動”動員會,安排部署整治工作,分解下達目標(biāo)任務(wù),加強政策和標(biāo)準(zhǔn)宣傳,正確引導(dǎo)市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達標(biāo)工作,努力營造良好的輿論氛圍。

    2、自查整改階段(9月23日-9月30日)。由整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對市場承包經(jīng)營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經(jīng)營者下達自查整改通知書,查找市場功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營、流動商販等方面存在的問題,并針對自查出來的問題在一周時間內(nèi)進行整改,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行指導(dǎo)。

    3、集中整治階段(10月1日-10月20日)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門人員依法開展農(nóng)貿(mào)市場整治工作,重點要對照標(biāo)準(zhǔn)一項一項檢查規(guī)范,做到檢查一項,規(guī)范一項,確保達到標(biāo)準(zhǔn)要求。查找出來問題但沒有在規(guī)定時間內(nèi)進行整改的,將采取強制措施進行集中清理。

    4、鞏固成果,建立長效機制階段(10月20日-10月31日)。繼續(xù)鞏固提高整治成果,指導(dǎo)市場承包方建立健全長效管理機制,實行自主規(guī)范管理,完善部門監(jiān)督管理的責(zé)任和措施。

    五、具體整改內(nèi)容。

    (一)農(nóng)貿(mào)市場外圍居民房違規(guī)占用市場區(qū)域的自建鐵棚全部拆除;

    (三)賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平,并內(nèi)退1.5米;

    (六)對市場內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進行清除。

    (七)對市場過道占道經(jīng)營者限制搬離。

    六、工作要求。

    一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一行動。各成員單位負責(zé)人要高度重視,明確專人,專司其職,按照領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一安排,積極配合各階段的各項行動。

    二是廣泛宣傳,全面動員。大力發(fā)動經(jīng)營者和消費者積極參與,鎮(zhèn)政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄,對配合的經(jīng)營商戶予以表彰,對整改不力的經(jīng)營商戶進行曝光,督促其盡快整治。

    三是加強調(diào)度,注重長效。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要通過多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作進展情況,建立信息通報機制,及時通報整治情況和存在問題,以便領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室從整體上了解情況,協(xié)調(diào)各方力量,及時處理各類問題。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇六

    為認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見》文件要求,在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入措施,配備農(nóng)藥殘留檢測設(shè)施,落實檢測人員,建立檢測室的要求,特制定本方案。

    各農(nóng)貿(mào)市場主辦方要嚴(yán)格上級有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場日常管理秩序,保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費安全,把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。

    工作目標(biāo):城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)藥殘留檢測室,配備檢驗檢測設(shè)施,落實檢測人員,開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測。縣城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負責(zé)定期抽檢。

    工作計劃:8月底前設(shè)立檢測場所配備檢測設(shè)備儀器,6月中旬對檢測人員培訓(xùn),開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作;9月底市場監(jiān)督管理局對各農(nóng)貿(mào)市場前期準(zhǔn)備工作和后期的檢測開展情況進行檢查。

    (一)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

    建立不少于15平方米以上檢測室,配備與本市場相適應(yīng)的速測儀2臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員2人以上,實施蔬菜進場交易前檢測。具體要求為:

    (2)檢測室對提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進入市場銷售的,實行入市抽檢。無產(chǎn)地證明、檢測合格報告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進入市場銷售的,實行入市前批批檢測;蘇北批發(fā)市場每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營戶隨機抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。

    (5)經(jīng)營戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時必須開具銷售憑證。

    建立15平方米以上的檢測室,配備速測儀1臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員1名,實施銷售前檢測,具體要求為:

    (1)銷售前經(jīng)營戶向市場提交相關(guān)證明(產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等);

    (2)檢測室對未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產(chǎn)品,實行銷前批批檢測。對農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門要求對重點品種批批抽檢;每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。

    (3)經(jīng)營戶在批發(fā)市場購買產(chǎn)品時必須索取票證。

    (一)設(shè)立場所。各農(nóng)貿(mào)市場主辦方在場內(nèi)明顯處按檢測室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測室一間。

    (二)配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場自行采購或委托相關(guān)部門統(tǒng)一采購,費用由各農(nóng)貿(mào)市場主辦方支出。

    (三)人員培訓(xùn)。為了提高檢測效能,市場監(jiān)管局將會同市有關(guān)部門舉辦檢測人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場檢測人員都要經(jīng)過崗位專業(yè)培訓(xùn)。

    (四)規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場要按照農(nóng)藥殘留檢測制度,做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。

    (五)檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行督查。并對各單位開展情況進行通報。對農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。

    各農(nóng)貿(mào)市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負責(zé)的態(tài)度,積極推進農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測工作。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇七

    西門市場位于資陽市老城區(qū)西門段中心區(qū),是一個運營了20年有余的農(nóng)貿(mào)綜合市場,市場面積較大,日均人流多,承擔(dān)著資陽市雁江區(qū)城區(qū)及周邊居民日常生活的供應(yīng),作為資陽市城區(qū)居民不可缺少的重要生活配套設(shè)施。西門市場主要經(jīng)營肉菜、鮮魚、海鮮、禽類、水果、雜貨、以及服裝業(yè)等。其特點為:

    1、市場面積雖大、但緊湊,物流量大、店鋪多且密。

    2、人流量大、綜合性強、包羅范圍廣。

    3、商鋪分為個人和多個單位所擁有,經(jīng)營戶租用,市場管理難度大。

    根據(jù)這幾天對西門市場的走訪調(diào)查,由于管理未到位,部分配套設(shè)施未跟上現(xiàn)在的發(fā)展,規(guī)范性較差,服務(wù)效能降低,主要體現(xiàn)以下幾個方面:

    1、占道經(jīng)營嚴(yán)重;

    2、無規(guī)范停車點,車輛隨處停放;

    3、流動攤位多,特別是菜攤,夾雜在各個通道上;

    4、市場環(huán)境衛(wèi)生差,垃圾集中點的垃圾亂堆亂放;

    5、市場內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。

    根據(jù)西門市場特點及現(xiàn)狀分析,西門市場的物業(yè)管理服務(wù)需提供的服務(wù)內(nèi)容主要包括:

    1、共用部位的日常維護與管理;

    2、共用設(shè)施設(shè)備及其運行的維護和管理;

    3、公共區(qū)域保潔服務(wù);

    4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項服務(wù);

    5、業(yè)主檔案資料的管理;

    6、收取物業(yè)費、水電費、垃圾清理費等各類費用。

    按照因地制宜、從實際出發(fā)的原則,積極推行西門市場規(guī)范化物業(yè)管理,切實解決市場臟、亂、差問題,創(chuàng)造良好的市場交易環(huán)境,提出物業(yè)管理目標(biāo):

    1、建立物業(yè)規(guī)范管理專業(yè)團隊

    2、樹立物業(yè)品牌管理形象

    3、打造市場新秩序

    在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門市場物業(yè)管理處,設(shè)客服組和工程。

    秩序維護組,在管理處主任的帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

    客服組:主要負責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費、水費、電費等各類費。

    用,市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護等,保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

    工程秩序維護組:主要負責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電,疏通污。

    水管道等,維護市場秩序,調(diào)解經(jīng)營戶間糾紛,對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進行規(guī)治等,保持市場的正常秩序。

    根據(jù)市場現(xiàn)狀,結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo),西門市場物業(yè)管理整體工作思路如下:

    1、須與擁有商鋪的單位和個人協(xié)商,簽訂物業(yè)管理協(xié)議,搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),是為打造良好的購物環(huán)境,使商鋪得到保值或增值,無疑具有很重要的意義。

    2、市場物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門開展市場環(huán)境綜合整治工作,規(guī)范商家經(jīng)營活動,達到市場攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。

    3、設(shè)置停車場(根據(jù)市場實際情況定),機動車、非機動車等不得進入市場,確保市場道路順暢。

    4、合理規(guī)范垃圾集中點,集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。

    5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備,防止偷水偷電,對地下水管道進行排查,若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時處理。

    6、市場出入口設(shè)立導(dǎo)購圖,攤位線(號)清晰明顯。市場內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好,無亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。

    7、市場分行劃市,按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產(chǎn)類等衛(wèi)生要求進行分區(qū)管理。

    8、市場攤位整齊,商品擺放有序,道路通道暢通,無出線、占道違章經(jīng)營現(xiàn)象。

    9、市場商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營,經(jīng)營戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能,牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。

    10、經(jīng)營戶應(yīng)服從管理,護市場設(shè)施及周圍環(huán)境,不得隨意擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。建立市場違規(guī)經(jīng)營行為處罰機制。

    1、環(huán)境衛(wèi)生

    (1)12小時保潔制度(工作時間根據(jù)實際情況定)。早晨6:00上班-中午12:00,下午14:00-晚上20:00時下班。以保證市場的衛(wèi)生達到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在市場人流低谷時和下班時進行,盡量減少對商戶的影響。

    (2)垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類,垃圾收集,統(tǒng)一采用垃圾袋進行袋裝。

    (3)公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前、中午12時左右、晚7時進行,保持公廁內(nèi)整潔干凈。

    2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護管理

    在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運作成本的同時,盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個舒適的經(jīng)營環(huán)境。

    (1)對設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場所、通道等進行標(biāo)貼明顯處,充分顯示規(guī)范化管理模式。

    (2)供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護,發(fā)生問題隨時修復(fù),保證正常供電。從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實行有償服務(wù)。

    (3)給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù),用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)。

    (4)排污管和化糞池每年季前,入冬前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復(fù),雨水和落水管隨壞隨換,用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)。

    (5)增收節(jié)支,加強成本控制,原材料控制,各類消耗品的管理和控制,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做到計劃采購、專人保管、合理領(lǐng)用。

    3、秩序維護

    (1)秩序維護人員12小時工作制,分白班、夜班。巡邏人員實行24小時不間斷巡視,確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,巡邏人員采用徙步巡邏方式。

    (2)規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時進行解決。

    (3)積極協(xié)助公安機關(guān)做好市場內(nèi)治安管理工作,對發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機關(guān)進行處理。

    (4)建立義務(wù)消防組織(物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊員),在消防管理部門指導(dǎo)下進行消防訓(xùn)練和消防緊急問題處理。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇八

    縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場,大多帶有較濃的計劃經(jīng)濟時代的色彩,往往重“場”輕“市”,很難使管理者與經(jīng)營者的目標(biāo)一致起來,從而讓消費者“來得開心,看得舒心,買得放心”。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一開始營運,就務(wù)必解決好營運機制問題,使管理者與經(jīng)營者的利益和目標(biāo)一致起來,確保“場”是整體的“場”,“市”是共同的“市”。在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!

    從市場的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一方面如同一個商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營管理問題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場的“市”與“場”的問題。

    常言道:“思路決定出路”。以上論述,對搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營與管理至關(guān)重要,希望形成市場管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識。

    橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的營運理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會發(fā)展和變化的趨勢,尊重消費者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營者的市場行為,不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經(jīng)營模式。通過管理者、經(jīng)營者和消費者三方的融合互動,打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成員”全贏!

    經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場賣攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場樹品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場要想實現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板、乃至全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟,就必須在“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”方面有所作為。具體來說,別人有的我應(yīng)有,別人沒有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:

    一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農(nóng)貿(mào)市場;。

    二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場;。

    三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場;。

    四、成為場內(nèi)實賣、場外配送的實虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場;。

    五、成為市場監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場;。

    六、成為倡導(dǎo)綠色營銷、綠色消費的農(nóng)貿(mào)市場;。

    七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營和消費方式的農(nóng)貿(mào)市場;。

    八、成為當(dāng)?shù)貥影濉⑷珖鞄玫霓r(nóng)貿(mào)市場。

    當(dāng)我們把自己作為消費者來看待農(nóng)貿(mào)市場時,想必希望農(nóng)貿(mào)市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛(wèi)生、購物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見仁,列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場概念及賣點,使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場,滿足實施差異化競爭的需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑!

    玩出了中國硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨有資源優(yōu)勢促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗,打出自己具有“特色”的牌,以此營造出市場概念及賣點。

    為了便于大眾識別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場最講清潔衛(wèi)生,以誠待人,讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費者追趕現(xiàn)代時尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費者感受大家庭溫暖。

    橫瀝農(nóng)貿(mào)市場除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

    一、管理制度的創(chuàng)新。

    (一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)實行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年,經(jīng)過選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場組織的各種活動,協(xié)調(diào)攤主與市場管理辦公室、消費者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。

    (二)開展民主管理活動,建立“流動衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場清潔衛(wèi)生,給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消費者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問題,讓當(dāng)事人認(rèn)識錯誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”,每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場管理辦公室評審?fù)ㄟ^后,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎”證書,并張榜公布。

    (三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過組織生活,并開展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動。

    (四)在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導(dǎo)購解說員,負責(zé)接待國外旅游團或外賓,并兼任市場播音員工作。

    (五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護農(nóng)貿(mào)市場整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費者的合法權(quán)利。

    二、形象識別的設(shè)計。

    (一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場通過形象識別的設(shè)計,應(yīng)充分展示市場營運理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽度,使農(nóng)貿(mào)市場從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣柎喊籽毙蜗?

    (二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的`標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場賣點的“三色”一致,使市場的外表與內(nèi)涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設(shè)計,力求達到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個個分散的個體。

    (三)市場內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。

    (四)每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個綠底白字的工作胸牌。

    (五)市場內(nèi)使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場投訴電話號碼。

    (六)農(nóng)貿(mào)市場的配送車,按統(tǒng)一的設(shè)計要求進行裝點。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇九

    社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場是反映城市形象和經(jīng)濟發(fā)展水平的重要窗口,加強社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治,是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的重要途徑,惠及千家萬戶。針對當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,我社區(qū)將結(jié)合城市管理的實際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導(dǎo)和整治工作:

    成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由蔡財生同志任組長,蔡志輝、蔡偉平同志任副組長,蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。

    1、對市場業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進其規(guī)范到位,攤、店劃行歸類,衛(wèi)生保潔落實,喇叭口秩序良好,場內(nèi)無亂牽亂掛亂堆現(xiàn)象,保持主干道通暢(3米以上)。

    2、市場內(nèi)要有良好的治安秩序、良好的'交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理,組織市場業(yè)主及經(jīng)營戶開展消防安全教育活動,全面檢查各市場消防安全情況,對存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進行整改,確保市場安全。

    3、市場內(nèi)要有完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄、復(fù)稱(尺)設(shè)施要建立完善,協(xié)調(diào)工作要及時,辦事效率要高。

    4、市場內(nèi)管理人員要實行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲、佩牌上崗,制度建全,設(shè)立“一表八簿”。

    5、市場內(nèi)投訴處理及時,開展“放心門店”“文明(示范)經(jīng)營戶活動,無欺行霸市現(xiàn)象。

    6、嚴(yán)肅查處無照經(jīng)營行為。市場內(nèi)經(jīng)營戶要按規(guī)定亮照亮證,商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標(biāo)價,重點加強對與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市,確保人民群眾的健康和安全。重點商品(肉食品等)要建立購貨臺帳,實施信譽制度,市場內(nèi)無銷售野生保護動物商品現(xiàn)象。

    三、整治實施辦法

    1、以市場主辦單位為主,改善農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施。

    按照“誰主辦、誰負責(zé),誰受益、誰管理”的原則,各市場主辦單位要對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),逐項排查在硬件設(shè)施方面存在的問題,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項,投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設(shè)施的重點市場名單,區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計劃,落實整改資金,確保整改到位。

    2、以市場為責(zé)任單位,進行自查自糾,規(guī)范日常管理。

    市場負責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達標(biāo)的第一責(zé)任人,必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),進行自查自糾,落實整改措施。要做到市場布局合理,場牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實,建立臺賬管理。食品攤位三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全,從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育,食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過檢疫,票據(jù)(紅票、白票)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營;蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實行袋裝化管理,定人、定崗、定責(zé)、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時清運垃圾,進行藥物消殺,降低四害密度。取締無證照經(jīng)營,嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。

    3、以街道辦事處為責(zé)任單位,消滅農(nóng)貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。

    農(nóng)貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象,是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費用,市場管理者對其缺乏制約手段,少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅,必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此,在農(nóng)貿(mào)市場整治中,有關(guān)單位必須采取根本性措施,解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式,由各農(nóng)貿(mào)市場出資,由街道辦事處為責(zé)任單位,負責(zé)對溢攤問題實施全天候死看硬守。

    建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負責(zé)行為,各自履行好自己的責(zé)任,把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。

    1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。

    2、對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十

    農(nóng)貿(mào)市場是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場的促銷。

    歡迎大家的閱讀。

    對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個樸實卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產(chǎn)生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。

    推銷對象:本市的廣大生活居民。

    推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)。

    對象需求分析。

    (1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。

    (2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實際上供應(yīng)著惠濟區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟區(qū)發(fā)展的一個關(guān)鍵組成。

    (3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾樱虼擞謽O大地增加了惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。

    (1)推銷市場的實地分析:惠濟區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。

    (2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價格進行調(diào)查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。

    (3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進行調(diào)查訪問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。

    宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。

    推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)。

    推銷宗旨。

    (1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M行招募,同時也可對各地區(qū)域各安排一個負責(zé)人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

    (2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強各地人員的經(jīng)驗交流。

    (1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

    (2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!

    (1)定點宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。

    (2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。

    (1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。

    (2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進行介紹,這樣更容易明了。

    (3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調(diào)整,確保服務(wù)。

    (1)每月從各地負責(zé)人處收集整理最新征訂情況。

    (2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

    (3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

    可以定期進行調(diào)查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達到一流的無污染,純綠色食品。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十一

    為全面加強商品質(zhì)量管理,切實保護消費者合法權(quán)益,確保廣大人民群眾的消費安全,根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》的要求,制定如下方案:

    1、自覺履行商品經(jīng)營者的.義務(wù),保證所經(jīng)銷的商品符合保障人身財產(chǎn)安全的要求,保證所經(jīng)銷的商品應(yīng)當(dāng)具有的質(zhì)量、性能、用途和有效期限,并自覺承擔(dān)“三包”責(zé)任。

    2、不銷售不符合保障人體健康和人身財產(chǎn)安全的商品。

    3、不壟斷貨源、哄抬物價、強買強賣、欺行霸市、迫使他人接受不平等或不合法的交易條件。

    4、不摻雜使假、以假充真、以次充好、短斤少兩,不銷售假冒偽劣產(chǎn)品。

    5、不銷售有毒有害、失效、腐爛變質(zhì)的商品和不合格的商品。

    6、不使用不規(guī)范、不合格的計量器具銷售商品。

    7、不銷售應(yīng)當(dāng)檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫的商品或檢驗、檢疫不合格的商品。

    8、不銷售和國家明令禁止上市或淘汰的商品。

    9、不銷售危害消費者身心健康商品,不對商品作引人誤解的虛假宣傳。

    10、本單位(個人)若違背以上承諾,除接受相關(guān)執(zhí)法部門處罰外,還要依法承擔(dān)對消費者所造成的損失。

    11、自覺接受市場監(jiān)管部門的監(jiān)督。

    12、自覺接受廣大消費者的監(jiān)督。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十二

    時近年底,重要節(jié)日密集,近期受持續(xù)低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產(chǎn)和運輸成本上升、新冠疫情散發(fā)等不利因素影響,蔬菜等重要民生商品需求剛性增加,保供穩(wěn)價面臨較大壓力。根據(jù)省發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于進一步加強當(dāng)前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作的通知》(蘇發(fā)改價格發(fā)〔20xx〕1043號)精神,現(xiàn)就切實加強當(dāng)前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作明確如下:

    建立健全部門會商協(xié)調(diào)機制,發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場監(jiān)管等部門要按照“菜籃子”市長負責(zé)制和價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制職責(zé)分工,定期不定期分析研判形勢,切實抓好蔬菜等重要民生商品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)等工作,加強信息共享和互通,合力做好重要民生商品保供穩(wěn)價,確保到明年全國“兩會”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價格不大幅上漲。

    發(fā)展改革部門要進一步加強價格監(jiān)測,全面監(jiān)測蔬菜等重要民生商品價格變動情況,深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價形勢,提出針對性政策措施。一旦發(fā)現(xiàn)價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題,要第一時間啟動蔬菜等重要民生商品價格日監(jiān)測、日報告制度,配合有關(guān)部門做好生產(chǎn)、調(diào)運、儲備、銷售等環(huán)節(jié)工作,會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決本地區(qū)保供穩(wěn)價工作存在的問題和困難。

    農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要全面掌握本地區(qū)蔬菜生產(chǎn)情況,及時組織蔬菜收獲,切實做到應(yīng)收盡收。要抓住一批規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)重點企業(yè)、合作社,制定蔬菜應(yīng)急保供基地清單,合理確定冬春淡季蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,重點發(fā)展速生葉菜和地方特色蔬菜,做好茬口銜接,擴大生產(chǎn)供應(yīng)。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應(yīng)急保供預(yù)案,加快啟動“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè),及時幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實際困難,穩(wěn)定提高蔬菜自給能力,確保關(guān)鍵時刻產(chǎn)得出、運得了、供得上。

    各地商務(wù)部門要加強貨源組織,依托本地區(qū)重點保供企業(yè),全面掌握蔬菜等重要民生商品市場供應(yīng)情況。密切關(guān)注本地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場進場量、交易量和庫存量,準(zhǔn)確掌握本地區(qū)可供貨源。要鼓勵引導(dǎo)大型商超、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮社會責(zé)任,加大采購力度,增加商業(yè)庫存。要指導(dǎo)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場針對短缺蔬菜品種,盡早與產(chǎn)區(qū)簽訂保供協(xié)議,落實可供貨源。有條件的地區(qū)可依托大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立政府蔬菜儲備,通過耐儲蔬菜實物儲備和不耐儲蔬菜在田儲備等多種形式,合理確定具體儲備品種、數(shù)量、方式,全力保障本地區(qū)蔬菜等重要民生商品市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

    交通運輸部門要強化路網(wǎng)運行監(jiān)測與分析,圍繞蔬菜運輸,對重點區(qū)域、重點路段、關(guān)鍵節(jié)點、運輸通道實施重點監(jiān)測。不斷優(yōu)化完善聯(lián)動調(diào)度機制,及時開展疏堵保暢,確保運輸重點通道、重要線路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜“綠色通道”政策,保障蔬菜運輸車輛優(yōu)先快速通行,全面掌握進入本地區(qū)“綠通車”流量。要優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急運力儲備,一旦發(fā)生蔬菜滯運時,及時保障蔬菜運輸。

    市場監(jiān)管部門要切實加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管和巡查。在重要時間節(jié)點,組織開展專項檢查,對各種擾亂市場價格秩序、侵害消費者合法權(quán)益的`違法行為進行監(jiān)督檢查,依法嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定明碼標(biāo)價、捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇等各種違法行為。

    發(fā)展改革部門要會同民政、財政等部門認(rèn)真落實國家發(fā)展改革委等六部門《關(guān)于進一步健全社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制的通知》(發(fā)改價格〔20xx〕1553號)精神,增加孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對象,當(dāng)城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費用價格漲幅達到啟動條件時迅速啟動聯(lián)動機制,及時向困難群眾發(fā)放價格臨時補貼。要特別關(guān)注蔬菜等重要民生商品價格上漲對困難群眾基本生活的影響,根據(jù)實際情況,經(jīng)報請政府同意,可發(fā)放一次性價格補貼,切實緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

    各地各部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、新聞媒體等載體,廣泛向社會發(fā)布蔬菜等重要民生商品產(chǎn)供銷及價格信息,穩(wěn)定市場預(yù)期,消除群眾疑慮,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。要密切關(guān)注輿情動態(tài),出現(xiàn)負面輿情時,要采取適當(dāng)方式與當(dāng)事人溝通,說明情況,爭取理解,依法嚴(yán)厲打擊對于散布涉及市場供應(yīng)和價格方面虛假信息的行為。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十三

    貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識,做好項目的消防安全工作,保護項目的財產(chǎn)和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。

    預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào)﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。

    本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強冬季防火安全管理,切實做到群防,群治的良好防火措施而進行的消防演習(xí)。

    1、火災(zāi)危險分析。

    在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。

    主要火災(zāi)隱患;1)私拉亂接引起電線起火;2)明火引起火災(zāi);3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。

    2、消防資源分析。

    生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個(當(dāng)前5個),系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。

    3、演習(xí)過程擬定。

    本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習(xí)時﹐為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

    4、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單;

    演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長;xx。

    副組長;xxxx。

    事故現(xiàn)場搶險組;

    組長;xx;xxx。

    組員;xxxx。

    事故現(xiàn)場疏散組;

    組長;xx。

    組員;xxxx。

    事故現(xiàn)場救護組;

    組長;xxxx。

    組員;xxxx。

    事故現(xiàn)場通訊組;

    組長;xxx。

    組員;xxx。

    事故現(xiàn)場保護組;

    組長;xxx。

    組員;xx現(xiàn)場執(zhí)勤保安。

    5、疏散方案;

    (1)疏散路線;二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。

    (2)疏散注意事項;

    識別火情,遠離火情方向疏散。

    老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;

    年輕人可以從逃生桿逃生。

    在疏散過程中如有員工受傷,請及時聯(lián)系項目部。

    為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人;

    1、對項目內(nèi)的義務(wù)消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊的職能。

    2、就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個流程。包括;演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。

    3、各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括;參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項等。

    4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點;

    廢木方、油漆桶4個、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個,消火栓1個,消防水帶30米。

    在經(jīng)過策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于x月x日12點進行本年度綜合消防演習(xí)。

    1、接警與通知。

    假設(shè);

    (1)火情密目網(wǎng)著火;

    (2)木方著火。

    前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。

    2、人員疏散。

    各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進行疏散,在疏散過程中至少要有2—4人負責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負責(zé)制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。

    疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進行清點人數(shù),并上報項目部。

    通訊組上報火災(zāi)情況。

    警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。

    3、消防器材的使用講解與實操。

    由xx對滅火器使用進行簡短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點燃,然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識滅火器的使用方法。

    搶險組緊急啟動預(yù)案。

    4、后勤保障在演習(xí)過程中,預(yù)計可能會發(fā)生其他狀況,演習(xí)時由項目部;組成后勤救護小組,防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。

    啟動緊急搶救組。

    日班保安要負責(zé)好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機盜竊公司財物。

    在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。

    項目領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)進行講評。

    由專人負責(zé)對演習(xí)進行計時(確到分秒)和拍照。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十四

    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實長效管理機制為保障,突出重點、先易后難、確保效果。

    二、工作任務(wù)。

    按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行長效化管理。

    三、工作標(biāo)準(zhǔn)。

    1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。

    2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營物品。

    3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。

    4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

    5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時普掃,隨時保潔,垃圾清運要及時,綠化帶不得有垃圾廢棄物。

    6、市場內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。

    7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。

    8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費。

    9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達到百分之百。

    四、工作措施。

    1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責(zé)任人。科長具體負責(zé)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實。安排專人負責(zé)農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實,確保把工作任務(wù)落到實處。

    3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容,對照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況,制定切實可行的整治實施方案,使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。

    4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求,加強與攤點經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系,做好動員工作,爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。

    5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進行疏導(dǎo)整治。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十五

    縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場,大多帶有較濃的計劃經(jīng)濟時代的色彩,往往重"場"輕"市",很難使管理者與經(jīng)營者的目標(biāo)一致起來,從而讓消費者"來得開心,看得舒心,買得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一開始營運,就務(wù)必解決好營運機制問題,使管理者與經(jīng)營者的利益和目標(biāo)一致起來,確保"場"是整體的"場","市"是共同的"市"。在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!

    從市場的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一方面如同一個商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營管理問題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場的"市"與"場"的問題。

    常言道:"思路決定出路"。以上論述,對搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營與管理至關(guān)重要,希望形成市場管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識。

    橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的營運理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會發(fā)展和變化的趨勢,尊重消費者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營者的市場行為,不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經(jīng)營模式。通過管理者、經(jīng)營者和消費者三方的融合互動,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成員"全贏!

    經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場賣攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場樹品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場要想實現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板、乃至全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟,就必須在"創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)"方面有所作為。具體來說,別人有的我應(yīng)有,別人沒有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:

    一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農(nóng)貿(mào)市場;

    二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場;

    三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場;

    四、成為場內(nèi)實賣、場外配送的實虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場;

    五、成為市場監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場;

    六、成為倡導(dǎo)綠色營銷、綠色消費的農(nóng)貿(mào)市場;

    七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營和消費方式的農(nóng)貿(mào)市場;

    八、成為當(dāng)?shù)貥影濉⑷珖鞄玫霓r(nóng)貿(mào)市場。

    當(dāng)我們把自己作為消費者來看待農(nóng)貿(mào)市場時,想必希望農(nóng)貿(mào)市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛(wèi)生、購物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見仁,列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場概念及賣點,使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場,滿足實施差異化競爭的`需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑!

    玩出了中國硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨有資源優(yōu)勢促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗,打出自己具有"特色"的牌,以此營造出市場概念及賣點。

    為了便于大眾識別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場最講清潔衛(wèi)生,以誠待人,讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費者追趕現(xiàn)代時尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費者感受大家庭溫暖。

    橫瀝農(nóng)貿(mào)市場除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一",即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

    一、管理制度的創(chuàng)新

    (一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)實行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年,經(jīng)過選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場組織的各種活動,協(xié)調(diào)攤主與市場管理辦公室、消費者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。

    (二)開展民主管理活動,建立"流動衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場清潔衛(wèi)生,給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度",凡遇到消費者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問題,讓當(dāng)事人認(rèn)識錯誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度",每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場管理辦公室評審?fù)ㄟ^后,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎"證書,并張榜公布。

    (三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過組織生活,并開展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動。

    (四)在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導(dǎo)購解說員,負責(zé)接待國外旅游團或外賓,并兼任市場播音員工作。

    (五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護農(nóng)貿(mào)市場整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費者的合法權(quán)利。

    二、形象識別的設(shè)計

    (一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場通過形象識別的設(shè)計,應(yīng)充分展示市場營運理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽度,使農(nóng)貿(mào)市場從"下里巴人"形象變?yōu)?陽春白雪"形象!

    (二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場賣點的"三色"一致,使市場的外表與內(nèi)涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設(shè)計,力求達到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個個分散的個體。

    (三)市場內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。

    (四)每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個綠底白字的工作胸牌。

    (五)市場內(nèi)使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場投訴電話號碼。

    (六)農(nóng)貿(mào)市場的配送車,按統(tǒng)一的設(shè)計要求進行裝點。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十六

    為創(chuàng)建全國文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平,特制定本實施方案。

    按照創(chuàng)建文明城市的要求,對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治,達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過進一步健全管理制度,完善長效機制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平,營造良好的消費環(huán)境。

    (一)經(jīng)營設(shè)施。

    1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計,清晰、美觀,整齊、大方;

    2、市場進出口處設(shè)立導(dǎo)購圖、公示欄、服務(wù)臺、復(fù)秤臺;

    3、攤點、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象;

    4、用電設(shè)施狀況良好,電線無亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;

    5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。

    (二)環(huán)境衛(wèi)生。

    2、每個攤位內(nèi)設(shè)保潔桶(袋);。

    3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。

    4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。

    (三)消防安全。

    1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”;

    2、消防設(shè)施完備,好用;

    3、市場內(nèi)無違章用火用電,無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象;

    4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現(xiàn)象等。

    (四)食品安全。

    1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營,證照齊全,不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品;

    3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢測,并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布;

    5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。

    完成時限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。

    責(zé)任單位:各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。

    督查部門:市、區(qū)商務(wù)主管部門,工商部門。

    各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃,加快推進工作進度,年內(nèi)爭取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達標(biāo)率達到70%左右。

    (二)明確責(zé)任主體。

    按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé),是第一責(zé)任人。對此,各市場主辦單位要對照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。

    1、應(yīng)加大投入,對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。

    2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔,實行定崗定責(zé)定人“三定制度”,全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清,時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。

    3、落實消防安全責(zé)任。市場主辦單位為第一責(zé)任人,并配備專職消防安全人員;要加強消防安全“四項能力”建設(shè),在市場內(nèi)張貼“明白紙”,市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。

    4、要堅持進場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度,協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。

    5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。

    (三)加大檢查監(jiān)督力度。

    1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責(zé)任狀,明確責(zé)任和應(yīng)達到的目標(biāo),督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時,要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。

    2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負責(zé)對市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全(會同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負責(zé)市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作,根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。

    3、加強輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進行檢查。期間,市里將每周進行一次抽檢,并在平面媒體設(shè)專欄,將檢查情況予以曝光。

    (四)建立獎懲制度。

    市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場,將依法給予處罰;對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》(青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號)規(guī)定,對年度內(nèi)有兩個以上季度(含兩個季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。

    會議方案本站合九篇。

    農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃方案(專業(yè)17篇)篇十七

    為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城鎮(zhèn)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、實現(xiàn)鞏固和深化全國文明城市建設(shè)成果的目標(biāo),根據(jù)市、縣關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關(guān)文件精神,鎮(zhèn)政府定20xx于1月開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作,并特制定如下工作方案。

    堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會為原則,緊緊圍繞當(dāng)前群眾反映強烈的、市場衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題,依法開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治。把市場內(nèi)整治與抓好周邊秩序、環(huán)境衛(wèi)生相結(jié)合,把抓好市場環(huán)境衛(wèi)生與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設(shè)成果相結(jié)合,努力提高農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理整體水平。

    鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,重點突出對亂擺亂賣、占道經(jīng)營等行為進行整治。

    通過整治,解決農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛(wèi)生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)“管理規(guī)范、秩序井然、衛(wèi)生整潔、消費安全”的目標(biāo)。

    采取自查和集中整治相結(jié)合的方式。

    第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月5日至7日)。鎮(zhèn)整治市場領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合專項整治的要求,在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)廣泛宣傳整治的目的、意義和要求,并制定農(nóng)貿(mào)市場專項整治的實施方案。

    第二階段為自查自糾階段(20xx年1月8日—10日)。由龍華居委會結(jié)合工作安排,采取有效措施,對市場集中有序地開展自查整治工作。

    第三階段為集中整治階段(20xx年1月10日—2月6日)。由鎮(zhèn)市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織相關(guān)職能部門對整治情況進行檢查,并對存在的`難點、重點問題進行集中整治。

    成立龍華鎮(zhèn)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長高偉強同志任組長,鎮(zhèn)委副書記徐獻基同志任常務(wù)副組長,鎮(zhèn)委委員陳振武、周海東同志任副組長,成員由村建所、規(guī)劃辦、派出所、安監(jiān)所、供電所、等部門抽調(diào)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)牽頭組織相關(guān)部門進行市場整治工作。各職能部門職責(zé)如下:

    村建所:負責(zé)對市場周邊占道經(jīng)營和流動攤販進行清理、取締。

    安監(jiān)所:負責(zé)對市場內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進行排查和處理。負責(zé)消防通道的清理及消防器材的監(jiān)管,對存在的消防安全隱患進行排查。

    居委會:負責(zé)抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監(jiān)管工作。

    1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。各相關(guān)職能部門要從推進監(jiān)管到位、防范責(zé)任風(fēng)險的高度,切實加強對農(nóng)貿(mào)市場整治工作的領(lǐng)導(dǎo),要把農(nóng)貿(mào)市場整治作為推進市場規(guī)范化管理、鞏固和深化全國文明城市創(chuàng)建成果的一項重要工作內(nèi)容,嚴(yán)密組織、扎實推進,確保整治工作取得實效。

    2、多方協(xié)調(diào),合力推進。要加強協(xié)調(diào)與溝通,努力形成上下聯(lián)動、各方協(xié)同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為,相關(guān)部門更要密切配合,理順關(guān)系,依法處理,使市場管理走上正軌。

    3、健全機制,強化巡查。一方面,各有關(guān)職能部門要建立健全工作責(zé)任制,進一步完善市場責(zé)任人制度的落實,做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實;另一方面,要建立健全督查機制。各相關(guān)職能部門要結(jié)合職責(zé),對農(nóng)貿(mào)市場進行經(jīng)常性地、不間斷地跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

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