管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）

通過月工作總結(jié)，我們可以對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評估和反思。如果你想了解一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，那么不妨參考一下下面這些經(jīng)典案例。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇一

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇二

一是落實(shí)黨建責(zé)任，提升基層黨建水平。完成新時代傳習(xí)所建設(shè)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨員固定活動日、和“三會一課”，認(rèn)真開展了新時代傳習(xí)活動，把新思想、新任務(wù)、新政策、新要求和新知識及時傳達(dá)和貫徹到景區(qū)職工中。二是強(qiáng)化紀(jì)律意識，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深入開展參加行業(yè)協(xié)會和學(xué)會不規(guī)范、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“吃空餉”等八個專項(xiàng)整治“回頭看”活動，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。三是抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作，打造平安景區(qū)。修改和完善了景區(qū)安全生產(chǎn)管理體系和社會治安綜合治理工作制度，組織開展安全大檢查2次、應(yīng)急演練1次，集中開展了綜治宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月和矛盾糾紛大排查活動，景區(qū)社會環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。四是加大4a景區(qū)整改力度，提升服務(wù)水平。圍繞省景評委暗訪時提出的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。集中開展了員工技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)和素質(zhì)教育培訓(xùn)，景區(qū)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。五是加強(qiáng)景區(qū)文明創(chuàng)建和雙擁工作力度，打造文明景區(qū)。積極開展環(huán)境整治工作，確保景區(qū)及周邊干凈整潔，設(shè)置文明創(chuàng)建提示牌，向游客宣傳文明旅游知識。積極落實(shí)雙擁對象參觀優(yōu)惠政策，開展軍民共建活動。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，溫管會黨工委始終按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以基層黨建“三化”建設(shè)目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)，在提高黨員干部素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。

以理論學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，切實(shí)用增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。按照中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展學(xué)原著、讀原文、悟原理，教育引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，全面提高執(zhí)政能力，努力建設(shè)一支清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍。一是集中學(xué)習(xí)研討，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：黨章、黨規(guī)《x》、黨的十九屆五中全會精神等，每月中心組集中學(xué)習(xí)1次，每月支部委員會學(xué)習(xí)研討1次，黨員大會學(xué)習(xí)4次，主題黨日學(xué)習(xí)x次。二是自覺學(xué)，開展《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)，《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》學(xué)習(xí)班子平均積分達(dá)x萬分，網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)學(xué)分平均分達(dá)x分，全面達(dá)標(biāo)。三是講黨課，按照每季度講一次黨課要求，班子成員每人都在機(jī)關(guān)黨員中講了一次黨課。四是黨員志愿服務(wù)，3月份組織全體黨員開展x志愿服務(wù)，6月份組織機(jī)關(guān)全體黨員和非公有制黨支部全體黨員進(jìn)行了x“微心愿”志愿活動。

二、強(qiáng)化組織制度，提高黨建工作科學(xué)化水平。

以制度為準(zhǔn)繩，切實(shí)提高黨建工作水平。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，突出抓好制度建設(shè)，切實(shí)提高黨建工作規(guī)范化、制度化。一是明確了黨工委書記為黨建第一責(zé)任人，帶頭貫徹落實(shí)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭密切聯(lián)系群眾，不斷提高黨建工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)政治生活，要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度。切實(shí)做到了黨支部每季度召開一次黨員大會，黨支部每月召開一次支部會議，每季度上一次黨課。三是嚴(yán)格做好黨費(fèi)收繳和管理工作，嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期收繳，確保了黨費(fèi)收繳和管理的規(guī)范化。四是黨報黨刊征訂工作，按照任務(wù)分解情況，在規(guī)定時間內(nèi)提前全面完成了全年黨報黨刊征訂工作。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部服務(wù)水平。

以作風(fēng)建設(shè)為抓手，切實(shí)提高服務(wù)水平。馳而不息轉(zhuǎn)變政風(fēng)行風(fēng)，密切聯(lián)系企業(yè)，全面抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是深入企業(yè)調(diào)查研究，全面深入企業(yè)，摸清企業(yè)情況，掌握企業(yè)實(shí)情，將企業(yè)情況建立臺帳，并做出綜合分析。二是全面談心談?wù)勗?，按照談心談話要求，一把手對分管領(lǐng)導(dǎo)談，分管領(lǐng)導(dǎo)對下屬負(fù)責(zé)人談，分管領(lǐng)導(dǎo)之間談的原則，全面做到談心談話，促進(jìn)了同事之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力。三是全力做好企業(yè)服務(wù)，聚焦企業(yè)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，全力做到能解決的立行解決，不能解決的盯住不放，并制定相關(guān)方案，按方案整改進(jìn)度執(zhí)行。

四、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢黨員干部防腐拒變的思想防線。

以“兩個責(zé)任”和風(fēng)險防控機(jī)制為根本，建立健全反腐倡廉長效機(jī)制，著力打造風(fēng)清氣正的黨員干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵守政治紀(jì)律、民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，保證了政令暢通和權(quán)力的正確行使。二是深化廉政教育，不斷提高廉潔自律的自覺性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)了個人事項(xiàng)報告制度，完善了政務(wù)公開制度，嚴(yán)控了“三公”消費(fèi)，完善了行政審批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。落實(shí)了省委第四巡視組巡視反饋意見的整改，和市委巡查組巡查反饋意見，做到了能整改的立行立改，一時間不能整改的緊盯不放，形成整改方案。規(guī)范了度假區(qū)不良競爭行為，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，營造了度假區(qū)良好的營商環(huán)境。

一年來，我委黨建工作雖取得了一定成效，但離上級的新要求、新部署還有一定的差距，下一步我們將按照上級黨組織的要求和部署，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，切實(shí)加大對黨員干部的教育管理，深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平，努力為x做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇四

一是打好“城村雙改”攻堅戰(zhàn)。下半年，重點(diǎn)完成西岙、上湗、項(xiàng)岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項(xiàng)岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。

二是打好安置房建設(shè)攻堅戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事，加快建設(shè)進(jìn)度，狠抓施工質(zhì)量，確保被拆遷戶如期回遷，提升群眾獲得感。下半年，重點(diǎn)完成下洋鄭安置房掃尾工作，順利完成分戶驗(yàn)收各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進(jìn)洋頭套式安置房工程，確保樁基進(jìn)場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè)，爭取超額完成原定計劃。

三是打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅戰(zhàn)。完成北師大臺州實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目的掃尾和教學(xué)設(shè)備、設(shè)施采購工作，確保9月份順利開學(xué)。道路方面：完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工，實(shí)現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造，通過竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項(xiàng)目前期工作，為后續(xù)工程實(shí)施打好基礎(chǔ)。橋梁方面：完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計，并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面：啟動整個園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復(fù)工作，完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面：重點(diǎn)完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工，抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)及改造提升工作，建設(shè)美麗園區(qū)。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇五

切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自身管理，增強(qiáng)隊(duì)伍純潔性、先進(jìn)性，著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。

一是常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格規(guī)范主題黨日活動，進(jìn)一步豐富內(nèi)容和形式，除了常規(guī)的傳達(dá)精神和主題發(fā)言之外，增加主題討論、體會交流等環(huán)節(jié)，真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對標(biāo)對表，尋找差距，切實(shí)加以整改，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)懂、弄通、做實(shí)。

二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度辦事。重點(diǎn)做好招投標(biāo)及采購工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè)，通過完善的制度來進(jìn)一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作，填補(bǔ)權(quán)力監(jiān)督空白，切實(shí)防范廉政風(fēng)險。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域，對屢教不改、頂風(fēng)違紀(jì)、損害經(jīng)開區(qū)形象的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點(diǎn)名道姓通報曝光，讓紀(jì)律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度，既查各線工作落實(shí)情況，確保重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目高效推進(jìn)，又查苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、適時誡勉談話，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇六

第一條為了促進(jìn)天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱開發(fā)區(qū))的建設(shè)和持續(xù)高速發(fā)展，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)在本市的示范帶動作用，制定本條例。

第二條開發(fā)區(qū)是以利用外資、發(fā)展工業(yè)、出口創(chuàng)匯為主和致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，是本市改革開放、建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的試驗(yàn)區(qū)。

第三條開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施完善、功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)和社會全面進(jìn)步的現(xiàn)代化國際港口大都市的標(biāo)志性區(qū)域。

第四條開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，積極推進(jìn)與其相適應(yīng)的管理體制的改革創(chuàng)新。

第五條開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)為單位和個人創(chuàng)造良好的投資、研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)條件，依法保護(hù)其合法權(quán)益。

第二章管理體制和行為規(guī)范。

第六條天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(以下簡稱開發(fā)區(qū)管委會)是天津市人民政府(以下簡稱市人民政府)的派出機(jī)構(gòu)，代表市人民政府對開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理。

第七條開發(fā)區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)按照管理、服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展相統(tǒng)一的原則，實(shí)施開發(fā)區(qū)內(nèi)的行政管理，履行下列職責(zé):。

(二)建立和完善開發(fā)區(qū)預(yù)算、決算制度，并依法接受監(jiān)督;。

(四)統(tǒng)一管理開發(fā)區(qū)內(nèi)的土地、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)、市容等項(xiàng)工作;。

(五)審核、批準(zhǔn)在開發(fā)區(qū)內(nèi)市人民政府權(quán)限內(nèi)的投資項(xiàng)目;。

(六)對開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)行勞動行政管理，保護(hù)職工和用人單位的合法權(quán)益;。

(七)制定開發(fā)區(qū)內(nèi)行政管理規(guī)定，檢查各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況;。

(八)對開發(fā)區(qū)企業(yè)事業(yè)單位遵守法律、法規(guī)情況，依法進(jìn)行檢查、監(jiān)督;。

(九)統(tǒng)一管理開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)社會事務(wù)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)公益事業(yè)的發(fā)展;。

(十)檢查、監(jiān)督市人民政府有關(guān)部門設(shè)在開發(fā)區(qū)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的工作;。

(十一)支持、協(xié)調(diào)國務(wù)院有關(guān)部門設(shè)在開發(fā)區(qū)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的工作;。

(十二)市人民政府賦予的其他職責(zé)。

第八條開發(fā)區(qū)管委會根據(jù)精簡、高效的原則和市人民政府授予的權(quán)限，設(shè)立、調(diào)整行政管理機(jī)構(gòu)，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)。

第九條本市各市級管理部門應(yīng)當(dāng)將其有關(guān)管理職權(quán)委托開發(fā)區(qū)與之相對應(yīng)的行政管理機(jī)構(gòu)行使，以提高辦事效率。開發(fā)區(qū)的行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)上接受上級主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)。

除法律、行政法規(guī)規(guī)定實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的外，市級管理部門不向開發(fā)區(qū)派出機(jī)構(gòu)。

第十條開發(fā)區(qū)管委會依法管理開發(fā)區(qū)土地使用權(quán)有償出讓、轉(zhuǎn)讓工作。開發(fā)區(qū)土地行政管理部門負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)土地使用權(quán)有償出讓、轉(zhuǎn)讓的登記、收費(fèi)管理和發(fā)放《國有土地使用證》。

第十一條開發(fā)區(qū)內(nèi)的行政管理部門及其工作人員的行政行為，必須符合法定職權(quán)和程序;對屬于應(yīng)當(dāng)由單位和個人自行決定的事務(wù)，不得干預(yù)。

第十二條開發(fā)區(qū)內(nèi)的行政管理部門及其工作人員應(yīng)當(dāng)遵循廉潔、高效、公開、公正、公平的原則開展工作，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第十三條開發(fā)區(qū)內(nèi)的行政管理部門實(shí)行政務(wù)公開制度，應(yīng)當(dāng)將其履行職責(zé)的依據(jù)和審批事項(xiàng)、收費(fèi)事項(xiàng)、辦事程序、辦理時限和服務(wù)信息等，通過報紙、電視、政府網(wǎng)站及其他媒體公開，或者在其承辦業(yè)務(wù)的場所以適當(dāng)?shù)男问接枰怨肌?/p>

第十四條開發(fā)區(qū)內(nèi)的行政管理部門實(shí)行政務(wù)限時辦理制度，對單位和個人申請辦理的審批事項(xiàng)，符合條件的，應(yīng)當(dāng)自受理之日起五個工作日內(nèi)批準(zhǔn);不符合條件的，應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)事人說明原因。

有特殊情況不能按照前款規(guī)定完成審批事項(xiàng)的，可以延長三個工作日，但應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)事人說明原因。

第十五條開發(fā)區(qū)管委會對涉及開發(fā)區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展和單位、個人利益的重大決策事項(xiàng)，推行聽證制度，并不斷加以完善。

第十六條市人民政府各部門組織的行政執(zhí)法檢查，對開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)由開發(fā)區(qū)的行政管理部門在市級管理部門的指導(dǎo)和開發(fā)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

第十七條開發(fā)區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)建立暢通、高效的投訴處理機(jī)制，及時解決單位和個人反映的問題。

第三章投資促進(jìn)。

第十八條開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展公益事業(yè)，提高行政管理部門的工作效率和服務(wù)水平，為單位和個人提供良好的投資、工作和生活環(huán)境。

第十九條開發(fā)區(qū)鼓勵單位和個人開辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策和開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)先進(jìn)和新興的工業(yè)企業(yè)。

第二十條開發(fā)區(qū)鼓勵單位和個人在開發(fā)區(qū)內(nèi)開辦符合區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的商業(yè)、教育、文化、體育、旅游業(yè)等企業(yè)事業(yè)組織。

第二十一條鼓勵在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立金融、保險、法律、會計、評估、咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu)，為單位和個人的生產(chǎn)、經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)活動提供全面的服務(wù)。

第二十二條開發(fā)區(qū)積極鼓勵單位和個人在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資興建和經(jīng)營供水、供氣、供電、供熱、排水、道路以及其他基礎(chǔ)設(shè)施。

第二十三條開發(fā)區(qū)管委會對其鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，除依據(jù)國家法律、法規(guī)給予優(yōu)惠政策外，還可以對單位和個人給予政策性扶持。

第二十四條行政管理部門除法律、法規(guī)規(guī)定的以外，不得對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行任何行政性收費(fèi)。

第二十五條在開發(fā)區(qū)內(nèi)申請設(shè)立企業(yè)，工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)直接予以登記。需要辦理前置審批的，應(yīng)當(dāng)有法律、行政法規(guī)的依據(jù)。

對直接登記的，工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)在五個工作日內(nèi)辦理完畢。需要辦理前置審批的，應(yīng)當(dāng)按照本市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行并聯(lián)審批。

第二十六條在開發(fā)區(qū)設(shè)立企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，其經(jīng)營項(xiàng)目除法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定禁止或者限制外，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許登記。

第二十七條在開發(fā)區(qū)設(shè)立企業(yè)的單位和個人，可以以專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為注冊資本出資。

不涉及國有資產(chǎn)的，作為投資的無形資產(chǎn)的價值，可以由投資各方協(xié)商確定;涉及國有資產(chǎn)的，作為投資的無形資產(chǎn)的價值，應(yīng)當(dāng)由具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)評估確定。

第四章促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第二十八條開發(fā)區(qū)努力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代化工業(yè)基地和技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化基地。

第二十九條開發(fā)區(qū)鼓勵單位和個人投資電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)境保護(hù)、新材料、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

第三十條開發(fā)區(qū)鼓勵海外留學(xué)人員在開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。

第三十一條開發(fā)區(qū)鼓勵企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)在開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)或者實(shí)施高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

第三十二條開發(fā)區(qū)管委會引導(dǎo)社會資金建立風(fēng)險投資基金，鼓勵單位和個人設(shè)立風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)及專業(yè)投資服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，投資高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

第三十三條開發(fā)區(qū)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定工作，由市科學(xué)技術(shù)委員會委托開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)受理，組織專家進(jìn)行認(rèn)定。

第三十四條開發(fā)區(qū)管委會每年從可支配財政收入中撥出一定比例的資金，設(shè)立科技發(fā)展金，扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第三十五條開發(fā)區(qū)以優(yōu)惠地價向高新技術(shù)企業(yè)和研究開發(fā)機(jī)構(gòu)提供生產(chǎn)經(jīng)營用地。

第三十六條開發(fā)區(qū)鼓勵企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及其他社會組織和個人，興辦科技園、創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)中心等各種形式的企業(yè)孵化器，并對其建設(shè)和經(jīng)營給予扶持。

第三十七條開發(fā)區(qū)對在開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)從事研究開發(fā)工作的高級人才，給予包括住房、科研經(jīng)費(fèi)、子女入學(xué)補(bǔ)助等方面的優(yōu)惠待遇，并在戶口遷移、職稱評定等方面提供幫助。

第三十八條開發(fā)區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鼓勵高級人才進(jìn)入開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)、從業(yè)的規(guī)定。

第五章法律責(zé)任。

第三十九條有下列行為之一的，由同級監(jiān)察部門或者上級主管機(jī)關(guān)依法追究其直接主管人員和直接責(zé)任人員的行政責(zé)任:。

(一)違反本條例第十三條規(guī)定，對應(yīng)當(dāng)公開的信息未予公開的;。

(二)違反本條例第十四條、第二十五條規(guī)定，未在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)審批、登記事項(xiàng)的;。

(三)違反本條例第十六條規(guī)定，進(jìn)行執(zhí)法檢查的。

第四十條違反本條例第二十四條規(guī)定，向企業(yè)收費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)將所收費(fèi)用退還企業(yè)，賠償損失;并由同級監(jiān)察部門或者上級主管機(jī)關(guān)依法追究其直接主管人員和直接責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第四十一條開發(fā)區(qū)管委會和開發(fā)區(qū)內(nèi)行政管理部門的工作人員在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章附則。

第四十二條本條例自2003年3月1日起施行。1985年7月20日天津市第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十一次會議通過、1993年3月11日天津市第十一屆人民代表大會常務(wù)委員會第四十二次會議和2001年12月28日天津市第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議修正的《天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理?xiàng)l例》，同時廢止。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇爭先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面：

固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。

2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實(shí)施“隔離招商”，今年已累計簽約項(xiàng)目*個，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項(xiàng)目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進(jìn)*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

3.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。今年共安排實(shí)施*個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達(dá)*%。省“*+*”重大項(xiàng)目新建項(xiàng)目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達(dá)*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個，申報數(shù)全市第一。

4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。

5.綜保區(qū)順利封關(guān)運(yùn)作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運(yùn)作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進(jìn)口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計簽約項(xiàng)目*個，其中*家企業(yè)完成注冊登記。

6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細(xì)?？茖W(xué)謀劃國土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標(biāo)桿區(qū)”為定位，對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機(jī)更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。

7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進(jìn)展順利，有序推進(jìn)滄海未來社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。*月底全面完成*個亞運(yùn)城市項(xiàng)目，為全市首個完成所有亞運(yùn)建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進(jìn)*國道上虞蓋北至道墟段改建項(xiàng)目。

8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計方案，深檢集團(tuán)華東總部基地過渡實(shí)驗(yàn)室場地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。

9.要素保障扎實(shí)有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標(biāo)*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獎勵（預(yù)支）和督查激勵土地指標(biāo)*畝，為全市唯一獲得指標(biāo)獎勵、激勵的單位，籌措占補(bǔ)指標(biāo)*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強(qiáng)化資金保障，申報地方政府專項(xiàng)債資金*億元，成功爭取專項(xiàng)債資金落地*億元。

10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、國有企業(yè)投資項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實(shí)時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進(jìn)工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實(shí)現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。

下一步，*新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府各項(xiàng)決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，爭當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。

1.抓項(xiàng)目，強(qiáng)平臺，打造更加扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基本盤。

一是推進(jìn)重大項(xiàng)目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，確保引進(jìn)*億元以上項(xiàng)目*個，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計平臺等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項(xiàng)目簽約。*個市縣長項(xiàng)目全年開工率達(dá)到*%。

二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進(jìn)海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進(jìn)*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。

2.抓人才，強(qiáng)創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

一是爭創(chuàng)人才改革試點(diǎn)。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機(jī)制綜合改革省級試點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進(jìn)人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動人才工作提質(zhì)增效。

二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進(jìn)*科技城核心區(qū)二期、深檢集團(tuán)華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進(jìn)浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造上海交大新能源與分子工程研究院。

3.抓規(guī)劃，強(qiáng)配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。

一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實(shí)的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點(diǎn)片區(qū)城市有機(jī)更新為重點(diǎn)，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計。

二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進(jìn)袍江區(qū)域城市有機(jī)更新，率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。

4.抓改革，強(qiáng)服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

一是深化體制機(jī)制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢，深化改革先行先試，出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進(jìn)紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神，抓好新區(qū)紀(jì)檢體制改革相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、健全工作機(jī)制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。

二是優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進(jìn)“一地管項(xiàng)目”應(yīng)用場景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項(xiàng)目管理服務(wù)水平。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇八

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

二、工作完成情況。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[20xx]3號常委會議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊(duì)伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。

4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元；其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇九

上半年已經(jīng)過去，總結(jié)上半年的工作總結(jié)，也為下半年工作作一計劃，本文是雪下了小編特地為大家提供的上。

與下半年計劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。

20xx年上半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項(xiàng)目推動”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn)，整合資源，加快創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展。現(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：

一、堅持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境。

業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。

一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、中國臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫)、王凱(當(dāng)代油畫)作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，20xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場。

20xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項(xiàng)活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀(jì)錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報道。

三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進(jìn)行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。

三、堅持文化構(gòu)建，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

(中國)孩兒巷嬰童街打造項(xiàng)目于20xx年10月正式啟動，今年上半年進(jìn)入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營模式，共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)永丹書記自項(xiàng)目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運(yùn)營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局，確保了(中國)孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。

二是業(yè)態(tài)升級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運(yùn)營公司針對業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點(diǎn)調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。

三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項(xiàng)小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運(yùn)營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計729平方米，社會房產(chǎn)42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店)，總面積20xx.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。

四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運(yùn)營公司依托寶貝。

日記。

國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運(yùn)營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進(jìn)行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實(shí)地考察。截至目前，運(yùn)營公司已制定了詳細(xì)的開街前招商進(jìn)度表，力爭以點(diǎn)帶面，串聯(lián)成線，實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

一、指導(dǎo)思想。

下半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)行持續(xù)的改革和探索，推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、主要目標(biāo)。

創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項(xiàng)目打造為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時，加強(qiáng)環(huán)境整治、項(xiàng)目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。

三、主要任務(wù)。

以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。

創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進(jìn)為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。

以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，助力企業(yè)做強(qiáng)做大。

街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展?fàn)I銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項(xiàng)目扶持基金，助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺。

管委會將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源，推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。

四、街區(qū)下半年中心工作。

20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作：

(一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍。

圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項(xiàng)目實(shí)施，體現(xiàn)時尚化的設(shè)計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。

(二)加強(qiáng)大項(xiàng)目帶動，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)。

二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達(dá)1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營公司已明確具體入駐項(xiàng)目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃于6月底正式進(jìn)場裝修。該項(xiàng)目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度，積極做好項(xiàng)目審批、設(shè)計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。

(三)加強(qiáng)開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響。

根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃，加強(qiáng)宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年年初以來，按照區(qū)委區(qū)政府的總體安排部署，我們緊緊圍繞建設(shè)國際航空樞紐港的戰(zhàn)略定位和打造省市新的經(jīng)濟(jì)增長極的發(fā)展目標(biāo)，把2022年確定為*區(qū)“全面啟動建設(shè)年”，認(rèn)真謀劃和推進(jìn)開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，確保*區(qū)建設(shè)形成良好開局。

一、上半年工作進(jìn)展情況。

實(shí)施兩大戰(zhàn)略：基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略；

發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)：航空物流、高端制造、航空服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

我們積極配合市資源規(guī)劃局完成《*區(qū)總體規(guī)劃》編制，結(jié)合正在編制的《*市國土空間總體規(guī)劃（2022—2035年）》要求，已將*區(qū)規(guī)劃的有關(guān)修改意見反饋給市資源規(guī)劃局。在新版總體規(guī)劃尚未確定的情況下，經(jīng)*區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，確定緊鄰機(jī)場南側(cè)的4.9平方公里作為起步區(qū)，并具體規(guī)劃了航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)4個產(chǎn)業(yè)分區(qū)。編制完成《起步區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《起步區(qū)城市設(shè)計和設(shè)計導(dǎo)則》。會同市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱專?xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。完成航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的立項(xiàng)申報，定位測量、控詳規(guī)劃、五線圖、規(guī)劃條件核發(fā)，出讓宗地平面圖及豎向圖測設(shè)，地價評估，修詳方案設(shè)計、規(guī)劃報批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成*區(qū)雙創(chuàng)加速器、口岸物流產(chǎn)業(yè)園、*區(qū)數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發(fā)改委完成國家物流樞紐規(guī)劃編制工作，完成對俄出口跨境電商物流園區(qū)建設(shè)方案。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。2022年，*區(qū)計劃推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)14項(xiàng)，計劃總投資58.06億元，今年計劃完成投資28.5億元。其中，道路工程7項(xiàng)，計劃總投資8.33億元，已完成5.38億元（結(jié)轉(zhuǎn)工程），今年計劃完成剩余投資2.95億元。市政配套工程7項(xiàng)，計劃總投資49.31億元，今年計劃完成投資25.55億元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程已進(jìn)場施工。這14項(xiàng)工程建成后，*區(qū)主要進(jìn)出通道和內(nèi)部三橫三縱交通路網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)基本貫通，市政配套基本到位。

（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。截至目前，*區(qū)在談項(xiàng)目22個；

已簽約項(xiàng)目5個；

今年開工項(xiàng)目5個，計劃總投資127億元，今年計劃完成投資15億元。

1、航空制造產(chǎn)業(yè)園。航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。占地面積10萬平方米，總投資3.6億元，重點(diǎn)建設(shè)科創(chuàng)中心、航空制造裝備中心、精密部件加工中心。該項(xiàng)目采取政企合作方式，現(xiàn)已委托工信部直屬企業(yè)賽迪研究院為產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行招商。目前，已對接南京長城小衛(wèi)星研究院、雷虎系列發(fā)動機(jī)飛行器生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目今年計劃完成投資1.5億元，計劃8月20日開工，年底主體完工。2、正創(chuàng)智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地。占地面積14萬平方米，建筑面積10萬平方米，計劃投資1億美元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、配送中心、結(jié)算中心等為一體的智慧制造產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目投產(chǎn)后年結(jié)算額可達(dá)15億元，年稅收實(shí)現(xiàn)4000萬元。目前，該項(xiàng)目已簽約，計劃8月20日開工建設(shè)。3、航空物流產(chǎn)業(yè)基地。占地面積45萬平方米，以中郵快件處理中心、城投跨境電商園以及中交建冷鏈物流園為主體，重點(diǎn)發(fā)展航空快遞、口岸物流、跨境電商物流。4、航空總部及商務(wù)服務(wù)基地。占地面積50萬平方米，計劃總投資58億元。建設(shè)航空公司總部及配套服務(wù)基地、農(nóng)民安置區(qū)、醫(yī)療、社區(qū)中心、等項(xiàng)目。目前，正在洽談吉祥航空亞總部、深圳中南航空總部等項(xiàng)目。深圳航空飛機(jī)維修中心已于7月3日奠基，四川航空總部計劃8月底開工建設(shè)。

（四）土地征收情況。為確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，2022年，*區(qū)計劃征收土地90萬平方米，計劃投入資金4.5億元。參照去年機(jī)場擴(kuò)建二期土地征收做法，我們實(shí)行*區(qū)土地征收整片推進(jìn)模式，成立了*區(qū)土地征收指揮部，設(shè)立臨時黨委，由區(qū)委常委、副區(qū)長張守富任總指揮兼黨委書記，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建征收隊(duì)伍，明確時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。結(jié)合項(xiàng)目落地及開工計劃，我們從4月初開始采取成熟一塊、出讓一塊的方式進(jìn)行征收，截止目前，已完成土地征收75萬平方米，完成全年征收任務(wù)的83％。

（五）資金籌措情況。一是市政府暫借我區(qū)4億元資金已到位。其中用于航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)1億元，用于土地征收3億元。二是首批申請28億元政府專項(xiàng)債，其中，今年首期獲批的12億元，經(jīng)省財政平衡后，專項(xiàng)用于*區(qū)的資金為4億元。三是將太安路、太安東路及相關(guān)商業(yè)地塊打包申請專項(xiàng)債4.32億元，已按容缺申報形式上報，列入國家項(xiàng)目庫。

（六）改革創(chuàng)新情況。2022年，我們把*區(qū)作為全區(qū)的改革試驗(yàn)區(qū)、先行區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，開展一系列改革，堅持以改革創(chuàng)新為動力推動園區(qū)發(fā)展。一是實(shí)行全員聘用。按照因事設(shè)崗、以崗擇人、薪酬多元運(yùn)營新模式，實(shí)行全員聘任制改革，目前正在進(jìn)行方案起草。同時，我們還組建了園區(qū)資產(chǎn)管理公司和人力資源公司，參與*區(qū)建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理。二是建立外腦智庫。瞄準(zhǔn)省內(nèi)、國內(nèi)智庫資源和專業(yè)資源，通過市場化手段，成立*區(qū)專家咨詢委員會，不斷提高開發(fā)建設(shè)科學(xué)決策水平和運(yùn)營管理水平?，F(xiàn)已與國內(nèi)10余家高校建立聯(lián)系，聘請北京、鄭州、杭州等*區(qū)的專業(yè)人士成立專家咨詢委員會。三是復(fù)制新區(qū)經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，正在起草區(qū)域評估、代辦、竣工聯(lián)合驗(yàn)收方案，制定為企服務(wù)措施。推行土地租讓結(jié)合、先租后讓、彈性年期出讓等新模式，對*區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目，通過簽訂“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)監(jiān)管協(xié)議”方式，允許其以綜合用地的方式摘牌，吸引企業(yè)入駐。園區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)行分幢、分跨、分層分割轉(zhuǎn)讓，降低入住門檻，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

二、當(dāng)前存在的困難和問題。

*區(qū)由于剛剛?cè)鎲咏ㄔO(shè)，各方面基礎(chǔ)條件不足，因此，在當(dāng)前開發(fā)和建設(shè)中面臨著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是土地征收困難突出。當(dāng)前土地征收工作已成為制約園區(qū)開發(fā)建設(shè)的一大瓶頸，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能如期開工和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目遲遲不能落地。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。目前，*區(qū)外圍連通道路較少，內(nèi)部路網(wǎng)也未實(shí)現(xiàn)貫通，供水、排水、排污、電力、燃?xì)?、供熱、通訊、互?lián)網(wǎng)等市政配套設(shè)施建設(shè)薄弱。三是項(xiàng)目建設(shè)滯后。今年，由于受疫情影響，招商人員出不去、客商進(jìn)不來，項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)等都受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加。四是建設(shè)資金緊張。由于園區(qū)建設(shè)前期投入巨大，短期內(nèi)需要政府投入大量財力、人力和物力，目前，區(qū)內(nèi)自身財政資金非常緊張，用于*區(qū)開發(fā)建設(shè)資金十分有限。

三、下半年的主要工作思路。

下半年，我們將按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署要求，緊緊圍繞*區(qū)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓推進(jìn)落實(shí)，努力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是進(jìn)一步加大招商引資力度。采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商、以商招商、代理招商等形式，重點(diǎn)圍繞航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。制定跨境電商物流園區(qū)招商圖譜，積極與國內(nèi)外跨境電商企業(yè)對接洽談，爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園，啟動保稅物流中心（b型）申請工作，組建跨境電商物流園區(qū)運(yùn)營管理公司。盡快與中郵黑龍江省分公司協(xié)商，推進(jìn)中郵快件處理中心共建事宜。加快推進(jìn)中交建冷鏈物流項(xiàng)目、招商蛇口科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新城、吉祥航空*亞總部、深圳中南航空*總部、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、上海浙江商會產(chǎn)業(yè)新城等項(xiàng)目洽談進(jìn)程，爭取早日實(shí)現(xiàn)簽約。

二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對今年組織實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、定人定責(zé)、全程服務(wù)等措施，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)抓好項(xiàng)目前期，把項(xiàng)目做實(shí)，確保航空制造產(chǎn)業(yè)園、正創(chuàng)*智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地等項(xiàng)目開工建設(shè)。加快推進(jìn)深圳航空飛機(jī)維修中心、四川航空*總部建設(shè)進(jìn)程，確保按照建設(shè)計劃如期推進(jìn)。與市城投對接，全面做好跨境電商產(chǎn)業(yè)園交接及后續(xù)建設(shè)事宜。

三是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施載體功能。組織協(xié)調(diào)市城投公司推進(jìn)*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程建設(shè)，力爭太安路、太安東路、機(jī)場高速南側(cè)輔路建成通車。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）項(xiàng)目前期手續(xù)，力爭完成施工招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)市直相關(guān)單位，推進(jìn)污水處理廠、污水截流管線、燃?xì)獯胃邏汗芫€新建、220kv輸變電、松花江水源上移工程建設(shè)。開展起步區(qū)雨排及水系（城市公園）項(xiàng)目一期工程前期手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計，力爭河道地形整理及景觀工程開工。同時，繼續(xù)配合市資源規(guī)劃局進(jìn)行*區(qū)國土空間規(guī)劃編制。配合市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱專?xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。

四是繼續(xù)推進(jìn)土地征收工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，對計劃征收的剩余地塊，我們將繼續(xù)全力推進(jìn)征收工作，爭取最大程度滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目落地用地需求。

五是積極籌措園區(qū)建設(shè)資金。對太安路、太安東路基礎(chǔ)設(shè)施工程及相關(guān)商業(yè)地塊申請列入國家項(xiàng)目庫的專項(xiàng)債，我們將積極對接省市發(fā)改、財政等部門，全力爭取專項(xiàng)債能夠申請成功。同時，積極爭取社會資本投入，加強(qiáng)與中交建、中鐵建、中冶、招商蛇口等大型央企進(jìn)行深入洽談，共同研究合作開發(fā)建設(shè)事宜，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地推進(jìn)爭取時間。

六是加快推進(jìn)改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)全員聘任制改革工作，盡快形成實(shí)施方案，廣泛征求區(qū)編制、人社、財政、組織、紀(jì)檢等部門意見，同時，就深化用人體制和薪酬發(fā)放辦法，請市人社局相關(guān)處室進(jìn)行政策把脈，待方案修改完善后，報請區(qū)深改會審議通過后第一時間進(jìn)行具體操作。繼續(xù)完善專家咨詢委員會組織架構(gòu)，聘請外腦提高*區(qū)決策和運(yùn)管水平。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十一

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

企業(yè)加強(qiáng)對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項(xiàng)目資金申報。

針對企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國家資金扶持100萬元。

9、質(zhì)量管理體系。

為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資。

今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽(yù)。

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國aaa級信用單位”

等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。

三、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題。

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決。

今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十二

20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：

一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，

今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。

二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。

今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，提升市場運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。

三、其他工作情況。

(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。

1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。

3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。

作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。

(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。

今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。

(三)深入開展基層建設(shè)年活動。

今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強(qiáng)、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。

四、今后工作打算。

今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計劃。的同時將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。

一、政治思想方面。

作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。

三、工作能力方面。

的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。

回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十四

共性問題：綜采區(qū)隊(duì)各工種分工不明確；綜采區(qū)隊(duì)個別工種技術(shù)力量不足，個別管理人員組織能力及現(xiàn)場處理問題的應(yīng)變能力欠缺；綜采區(qū)隊(duì)工分考核辦法未根據(jù)職工現(xiàn)場實(shí)際工作貢獻(xiàn)而制定；綜采區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度基本不存在；個別綜采區(qū)隊(duì)普遍本著設(shè)備出現(xiàn)問題后再處理，這樣容易造成設(shè)備損壞；綜采區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理執(zhí)行力度不大；地面綜采庫房管理松懈，材料計劃審閱不專業(yè)；大部分煤礦綜采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量較差；各煤礦無綜采區(qū)隊(duì)材料、配件使用考核辦法。

第一步：綜采各技術(shù)工種、管理人員授課培訓(xùn)第二步：綜采設(shè)備自行修理人員專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)第三步：完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執(zhí)行第四步：現(xiàn)場綜采技術(shù)“手把手”指導(dǎo)（重點(diǎn)）

第五步：突發(fā)設(shè)備故障、頂板、透水等問題，教授應(yīng)急處理方案

第六步：指導(dǎo)綜采庫房規(guī)范化管理第七步：現(xiàn)場工程質(zhì)量、精益化管理推進(jìn)

1、指導(dǎo)綜采區(qū)隊(duì)的人員配置，執(zhí)行了各工種明確分工；

2、理論培訓(xùn)綜采區(qū)隊(duì)各管理、技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)；

3、幫助綜采區(qū)隊(duì)建立健全工分考核辦法，提高工人的積極性；

4、配合綜采區(qū)隊(duì)建立健全各項(xiàng)管理制度；

5、配合綜采區(qū)隊(duì)建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項(xiàng)目，降低設(shè)備影響；

6、加強(qiáng)綜采區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理執(zhí)行力度；

7、加強(qiáng)蘇村煤礦地面綜采庫房管理；

8、提高綜采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量，10313工作面8個月未正常生產(chǎn)，經(jīng)過我們綜采隊(duì)伍講師團(tuán)培訓(xùn)、指導(dǎo)，現(xiàn)每天3000t左右，逐步走向正常生產(chǎn)軌道。原工作面出水量大約40m3/h，已經(jīng)基本杜絕；煤機(jī)頻頻出現(xiàn)故障，導(dǎo)向滑靴已經(jīng)掰斷5件，我們現(xiàn)場指導(dǎo)并傳授修補(bǔ)技巧，現(xiàn)已經(jīng)修補(bǔ)好3臺，為礦節(jié)約材料費(fèi)用約10萬元。液壓支架拉不動現(xiàn)象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現(xiàn)象太多，4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷，嚴(yán)重制約生產(chǎn)。我們現(xiàn)場“手把手”指導(dǎo)，現(xiàn)已經(jīng)處理完好。

9、建立健全綜采隊(duì)的各種考核辦法并配合執(zhí)行。

10、推進(jìn)蘇村煤礦綜采區(qū)隊(duì)的精益化管理。

1、加大對華潤聯(lián)盛其他綜采礦井各綜采技術(shù)工種、管理人員培訓(xùn)力度；

2、加大對綜采設(shè)備自行修理人員專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)力度；

3、對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行；

4、繼續(xù)現(xiàn)場綜采技術(shù)“手把手”指導(dǎo)（重點(diǎn)）；

5、對突發(fā)設(shè)備故障、頂板、透水等問題，教授應(yīng)急處理方案；

6、加大對綜采庫房規(guī)范化管理力度；

7、提高現(xiàn)場工程質(zhì)量、精益化管理邁步式推進(jìn)；

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十五

今年上半年即將要過去，為了便于各位領(lǐng)導(dǎo)制定下半年工作計劃，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

今年到崗后，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照所在崗位職責(zé)要求，自覺服從組織各項(xiàng)安排，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是以日常工作為重心，協(xié)助我村完成各項(xiàng)任務(wù)。

上半年，我協(xié)助村“兩委”班子，認(rèn)真組織村民開展防止狂犬疾病活動，確保全村村民生命安全;積極宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療暫行辦法，做好農(nóng)合登記和日常報銷工作，此外，我還參與了我村玉米種預(yù)定、公路款收繳等工作。

二是認(rèn)真做好換屆選舉工作，搞好我村基層組織建設(shè)。

20xx年3月，我鄉(xiāng)開展村委換屆選舉工作，我和村里其他的干部一起走村串戶，廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與選舉,并認(rèn)真對村民說明選舉流程、注意事項(xiàng)，并著重強(qiáng)調(diào)其意義：是人人行使自己的選舉權(quán)利，真正體現(xiàn)人民當(dāng)家做主人的社會地位。由此，提高了他們參加選舉的積極性，確保了我村村委換屆選舉工作取得圓滿成功。

三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入開展五五普法工作。

政府在全鄉(xiāng)開展的“五五”普法期間，我負(fù)責(zé)協(xié)助村上做好對村民的法制宣傳教育，為他們提供免費(fèi)的法律咨詢、法律疑難解答等服務(wù)，并發(fā)放法律宣傳資料，得到了廣大村民群眾的擁護(hù)和積極響應(yīng)，全村村民人人學(xué)法、懂法、用法、守法的良好村風(fēng)正在形成。

一是協(xié)助做好了鄉(xiāng)政府辦有關(guān)工作。

20xx年4月初，我被借調(diào)到鄉(xiāng)政府綜合辦鍛煉學(xué)習(xí)。期間，我自覺服從辦公室總體安排，在主動、嚴(yán)謹(jǐn)、高效上下功夫，不斷鍛煉自己的文字寫作和辦事能力，參與了鄉(xiāng)政府部分重要文件的起草工作;協(xié)助起草了鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的述職報告;此外，我還較好地完成了辦公室負(fù)責(zé)的會議活動的準(zhǔn)備工作以及鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二是協(xié)助完成了鄉(xiāng)上選舉工作。

20xx年4月，我鄉(xiāng)舉辦第xxx屆村(居)委會換屆選舉工作。在這段時間內(nèi)，在鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我參加了鄉(xiāng)選舉組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握了選舉工作流程和基本的選舉法律法規(guī)。通過參與選舉有關(guān)工作，我學(xué)到了很多實(shí)用的農(nóng)村工作方法，豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，提高了對全鄉(xiāng)農(nóng)村社會基本形勢的認(rèn)識，加深了對基層民主政治建設(shè)的理解和把握。

回顧過去半年的工作，我深深地體會到要做好各項(xiàng)工作，必須堅持做到以下三方面：

(一)在學(xué)習(xí)中要勤思考。

村官的工作也并不簡單，我們最起碼要做到“三思而后行”，只有足夠謹(jǐn)慎，會思考才能進(jìn)步。在日常工作中，每當(dāng)工作中遇到一些難題和不順心的事，我要在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。

一是要善于從不同的角度去思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來了解、認(rèn)識問題和事情本身，往往會收到意想不到的結(jié)果。

二是要善于借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，善借外智，才能思路開闊;善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學(xué)會分析他人成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當(dāng)有幫助的。

三是及時反思自身行為和不足。我要學(xué)會反思，有錯就改。一個學(xué)會自我反思的人才會取得成功。半年來，我雖然完成了一定的工作任務(wù)，但也還存在一些不足，主要是：實(shí)踐學(xué)習(xí)方面還有差距，時常感覺到所學(xué)知識沒能與實(shí)踐工作很好的相結(jié)合;深入農(nóng)村調(diào)查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富的好點(diǎn)子、好方法;具體工作的實(shí)際處理能力還不夠，一些細(xì)節(jié)問題還需要進(jìn)一步深入研究解決，等等。

今后，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把這些問題加以解決，努力提高工作效率，爭取做好各方面的工作。

(二)盡快明確職責(zé)，準(zhǔn)確進(jìn)入崗位。

作為村官，要找準(zhǔn)自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項(xiàng)工作的順利完成。從事助理工作期間，我協(xié)助村兩委班子認(rèn)真完成了鄉(xiāng)上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍管理、便民服務(wù)等方面，主動發(fā)表建議和看法，積極投入到我村的新農(nóng)村建設(shè)中;從事文字信息錄入工作時，我堅持“向領(lǐng)導(dǎo)請示”的原則，認(rèn)真反復(fù)地核查各項(xiàng)數(shù)據(jù)、文字，確保文字信息完整、及時、準(zhǔn)確地錄入;從事文件起草工作時，我力求每一份材料結(jié)構(gòu)合理、重點(diǎn)突出、文字精練，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;從事會議準(zhǔn)備工作時，我虛心向前輩學(xué)習(xí)會議籌備流程，協(xié)助妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問題，積極與參會部門協(xié)調(diào)溝通，確保了每次會議順利進(jìn)行。

(三)主動處理好與同事間的關(guān)系。

作為新任的村官，我的經(jīng)驗(yàn)很少，而村委里有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，盡自己的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，作為一名“村官”，我深知自己擔(dān)負(fù)著村民的信任和期盼。只有不斷加強(qiáng)自己各方面的素質(zhì)，加深對農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事，我才能夠成為村民眼中一名合格的“村官”，才能夠不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任，在農(nóng)村這片廣闊的土壤中不斷成長。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十六

一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。

一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

四、未來工作開展建議。

一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十七

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加各項(xiàng)活動，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。

認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。

上半年在稽查大隊(duì)工作，到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭菆?zhí)法部門，在工作中每天都會面對著一些違規(guī)違紀(jì)人員，對待他們，我始終嚴(yán)格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費(fèi)稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護(hù)員稽查管理獎懲制度》等有關(guān)規(guī)定，本著一絲不茍的工作態(tài)度，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)的精神，把每一件經(jīng)手的案件都處理好，辦實(shí)案，辦鐵案。

4月份調(diào)到稽查大隊(duì)，主要從事外業(yè)工作工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌。

同時來到這個新集體，總的感覺“團(tuán)結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

為了把20xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十八

20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。

今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。

公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇十九

2022年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達(dá)x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報修x起，投訴x起。

全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音，x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。

5、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有x個車位，其中有x個車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，xx水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

管委會度上半年工作總結(jié)（精選20篇）篇二十

20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。

今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計劃建設(shè)6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

本年度本項(xiàng)目部人員始終堅持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：

1、始終將日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。

3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。

5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時間，切實(shí)防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。

視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實(shí)際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識得到較大提升。

8、開展旬、月、季度專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以來，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。

3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。

4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。

三、對20_年安全的工作重點(diǎn)。

1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。

準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。

5、加強(qiáng)對公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。

20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項(xiàng)目一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。