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    物業年度述職報告(匯總19篇)

    時間:2025-06-13 作者:JQ文豪

    作為一份重要的評價依據,述職報告能夠深入反思并展示自己在工作中的能力和業績。小編為大家收集了一些精心編輯的述職報告范文,希望可以為大家提供一些寫作思路和技巧。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇一

    尊敬的中心領導、各位同事:

    大家好!

    我是物業管理服務部樹蕙園小區的______,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,________年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。

    小區的主要工作是為住戶提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先后制定了《小區員工崗位規范》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規范各塊管理。其次是狠抓細節管理:

    一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

    1、對小區內遺留的建筑垃圾進行了全面清理;。

    3、對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;。

    5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

    二、由于小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛生等,都作了細致的規定,并由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,并添置了保安器材。同時,為了解決小區圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。

    三、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。

    四、在對小區綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

    五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪里,就監督到哪里,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

    七、在增收節支方面,除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯系協調,并經雙方確認,追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元,但由于電信局年終結算,所以該筆費用推至____年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由于我個人的經營能力有限,未能實現這一愿望。

    縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟運行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使____年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。

    但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平臺和環境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里。

    在部門合并以后,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部____年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我____年的表現來證明我自己!最后,謹祝大家在新的一年里,身體好一點,笑聲多一點!

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇二

    xxxx年已經即將逝去,嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落。回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在xxxx年末的時候,我已經預料到今年的艱難之處——xxxx年我們是在打江山,xxxx年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預料到xxxx年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業艱難,還沒等我們喘過氣來,xxxx年就沒了。這就意味著xxxx年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。

    xxxx年末——xxxx年初,公司投入了大量的經費為業務部四位較出色的業務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優秀的業務員建立了四個業務小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正常現象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。

    第一,我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業生,本身就是極不穩定的群體,他們要求的是長久穩定的收入和良好的個人發展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。

    第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校里依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。

    第三,我們現有的團隊還不夠優秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規軍,他們希望自己成為最優秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。

    總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰斗力和凝聚力。

    關于執行力的問題,公司的兩位老板已經多次提到。在我看來,執行力應該分成兩個環節,一個是反應,另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。在兩個環節的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執行力不好,部門主管罪不可赦。借此機會,我也向大家檢討。之前我在執行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執行的標兵。

    xxxxxx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發,但是xxxx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么xxxx年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業績拿出來分析,先把以我們為重點的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們為主的客戶,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發,我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。

    工裝市場更糟糕。xxxx年市場環境不容樂觀,從大的方向來看,由于經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業都會將計劃推遲。總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的環境下找到夾縫以保平安。

    小區推廣在xxxx年是空白,xxxx年我們開始認識到了這個環節的重要性。在同行業,已經有很多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。這條路實在是不太好找,但是我認為首先是我們要選擇一個目標,如果沒有最終的目標,我們就沒有辦法確立方向。所以我們在xxxx年著手做小區推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區的占有率”。目前這項工作正在試進行,我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標,一步一個腳印的走下去,就一定會取得成功。xxxx年,我們還是要把重點廣告投入放到小區,但是一定要作好小區的定位和可行性分析,并找到性價比最高的傳播方法,并作好一系列的服務工作,力爭讓用過我們產品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動其他消費者購買。

    1各組實力的失恒。當我們指定xxxx年銷售任務的時候,我們過多的把業績目標理想化了,卻忽視了各組綜合實力的'評估。競爭和勉勵是重要的,但是如果游戲開始的時候就存在著不平等,那么就缺少了樂趣。當我們注意到這一失誤的時候,后果已經很嚴重了。我有個愿望,我希望在我們的幫助和指導下,讓落后的這支隊伍重新回到游戲中來,找到自信,找到方法繼續玩下去。但是這畢竟是工作,我將把努力傾注到失恒的一方,只要他不放棄,我們就不放棄!我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。我只相信一個道理——人定,勝天!我不想以失敗告終,不管是選擇的失敗還是指揮和輔佐的失敗,只要有失敗的存在我們的團隊就不再完美。我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。

    2關注度的不公平。這一點完全在于我個人,可能每個人都有幾分自私。在給四個組長開會的時候我已經檢討過了,仔細思考一下,我在處理同樣問題的時候用的尺度還是比較公平的,但是為什么還是有人覺得我偏心呢?苦思冥想,最后發現原來我過多的關注一些溝通多的員工。平時我也是主動的找到一些員工談心,但是主動找我談心的員工實在不多。包括一些工作方面的交流,主動想我請教和請示的,我自然關注就多一些,而那些憑借自己的蠻力或智慧默默工作的員工就逐漸的遠離了我的視線。看來我這個領導不合格了,難怪有些員工在遇到問題的時候偶爾會發牢騷,雖然經過溝通后都能理解,但是回憶起來我對他們實在太不公平了。今天在這里請大家對我作個監督,期望我在明年的工作中,認真的關注關心每一個人的工作,用最貼近公平的方式對待每一位員工。

    3優點大集合。我經常和我部門的職員講這樣一個道理:每個人都有自己的長處和短處,學習別人的長處可能不是那么容易,那么就要盡量把自己的長處發揮到及至,把短處盡量隱藏起來;不要盲目的去效仿別人的做法,要更善于樹立自己的風格。我最欣賞“三人行必有我師”著句話,孔子的教誨深刻在心,但是如何發現你的老師是至關重要的。我們經常在一起工作、娛樂,有好多習以為常的行為和處事風格已經被我們淡化,想要發現對方最大的缺點不是難事,但是如果想要發現他的優點并學習確實有些難,尤其是人格上的優點。兩位老板經常教導我們“先做人后做事,先做事后賺錢”,在我們身邊缺少榜樣,更缺少完美的老師。我在前一家公司工作了將近三年的時間,學了不少東西,但是讓我最最驕傲的是我懂得了一個做人的道理:“在發現別人優點之前,先不要急著指出他的缺點。”但是我在對我部門員工做一對一談話的時候往往都是在批評他們的缺點,即便他們不接受,我也要強烈的指出來,最起碼我要告訴他在我看來他是有這樣的缺點的。我的部下們都很敬重我,并不是因為我的權威,而是因為我和他們推心置腹,也許這就是我的優點吧。然而在我職責對方存在缺點的時候,還是有那么一點反抗的味道,人之常情。但是,他們的優點我還是要找出來的,只不過我不喜歡當面表揚我的部下,因為我覺得讓其他同事認可是最好的表揚,所以我要把一個人的優點拿出來,給其他所有的人去分享。xxxx年末我有計劃要做一輪培訓,培訓的主要內容就是有四個小組長做經驗性的總結報告,我希望通過他們自我的褒獎或者批評來指導大家,成功需要總結經驗,失敗更需要接受教訓,只有共勉才能促進大家提升自我。

    xxxx年的業績數據實在不堪入目。只有個別小組的業績完成還是比較另人滿意的。我也是需要靠業績吃飯的人,沒有業績我就一無所有。但是我并不把業績看做是我的生命或者什么,我更看中的是造成這個結果的原因。xxxx年末我的業績目標是這樣規劃的,四個小組平均完成400萬,我個人完成100萬,這樣就是1700萬。現在回頭一看,自己都沒有完成,有什么資格去要求其他的部下呢?業績,只能是數據,而業績的源泉是工作上的付出。我不認為沒能完成的員工或者小組就是不合格的,但起碼他們在和完成的小組或者個人相比存在著一些問題。準確的找到發病的原因才能對癥下藥,在這里我只能對自己做一個要求,一定要認真的去觀察我部門員工的工作過程,之后給他們提出一些建設性的建議,從而達到整體提升的目的。

    xxxx年是我領導業務部工作的第三個年頭。我在前兩年的工作更多的是實戰,而我在xxxx年的工作可能更多的是通過數據上的分析來評估市場以及對員工加以引導和指導。

    首先是隊伍的健全,現在看來建設一個強大團結的隊伍是最為重要的。我們領略了團隊的強大是可以創造奇跡的。單獨憑借一個人的力量或幾個人的力量是不夠的,因此我們必須要在xxxx年4月份之前把缺少人力的小組補充完整。可以采用兩種辦法:1借用公司現有的政策,廣泛宣傳,吸引一部分優秀的有經驗的行業內人員;2借助人才市場招聘部分有事業心、品質優秀的人才,培養新人。我已經準備下達死命令,招聘合格人組員是四個組長的重心工作,如果到20xx年3月末,哪個組長的兵不購數或湊數,直接打散。

    接著是管理制度的規范和培訓體系的健全。這項工作我們一直在努力著,xxxx年4月份之前我們也要把這項工作列為重點。集合團隊的智慧和經驗,共同完成。

    最后是工作細節的把握。細節決定成敗,道理很淺,大家也都明白。但是真正的發現細節上存在的不足,是自己無法作到的,這就需要協助和互助,我說過,共勉很重要,xxxx年我準備對四個組長做以下要求:要經常總結組內成員在細節上存在的不足,經常溝通關于工作上一些細節的處理辦法,善于發現細節錯誤和總結經驗教訓。

    大船已經起航,在茫茫的商海上我們風雨同舟。我們這些水手必須要有認真嚴謹的心態,勤勞智慧的思考,勤奮不懈的努力,我們才能頂住風浪的考驗,沿著即定的方向駛到彼岸!

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇三

    尊敬的領導、同事們:

    時光荏苒,_年很快就要成為過去了。暮然回首_年,內心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現述職如下:

    一、嚴于律已,思想覺悟進一步提高。

    一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

    (1)是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。

    (2)是我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

    三、努力工作,按時完成工作任務。

    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

    在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

    此致

    敬禮!

    述職人:___。

    _年_月_日。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇四

    20xx年對xx來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業公司的正確領導下,經過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種.種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照確定的計劃,基本實現全年的工作目標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。

    我公司4月份才接管該小區,這也是我司對外承接的第一個樓盤,在各小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。現將一年來的工作總結如下:

    時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并協調員工相互工作關系,掌握小區最新的基本情況,指導各主管日常工作事務,上報日常工作情況,對xx公司和xx始終忠誠和熱愛。

    (一)組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治。

    1、組織了保潔人員對樓盤至上而下從屋頂到樓道及地下車庫進行了全面的清理保潔,清理垃圾達到3大卡車,使得小區的面貌有了很大的改觀。

    2、xx物業在撤離時拆除及破壞了一些用電設施,如電動車充電線路,造成業主無法充電動車的電,我及時派工程人員安裝了充電電線。

    3、因移交的資料不全,組織客服人員逐戶核對摸底,積極收取了管理費提高收費率,達到95%,完成了公司下達的各項指標。

    4、由于前物業撤離時拆除了所有的提示牌,我司也及時制作了提示牌。同時還在前后門制作了宣傳欄。為了提供方便并在大門入口處安裝了3張的公園椅。

    (二)因本小區的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫,造成地庫的灰塵較大,組織服務中心進行了改造,將二次裝修垃圾場外移到區外。

    (三)組織工程處耗時十個多月恢復了小區的景觀噴泉系統、小區的音響系統、8個樓道門禁系統、修復并啟動了后門道閘系統、更換恢復了8個的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關50個、200個樓道照明燈、修復了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復了大門的16個地燈、更換了片的消防面板。

    (四)由于xx物業日常疏于對綠化的管理,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,組織服務中心購買了苗木進行了補植補種。但更為嚴重的是中心花園的一株價值十萬名貴的樹木受長期未養護,造成枯枝葉黃瀕臨死亡,組織開展了補救措施,為樹木打點滴補充營養液。

    (五)由于地下車庫及消防通道時常亂停放車輛,造成了業主的意見較大也成為了投訴的焦點,指導服務中心在通道處加設了路障及路墩,加上安防人員有效的引導,卓有成效。

    (六)由于xx物業撤離時歷史遺留的小區外圍洗車場及停車場等問題,社會閑雜人員的威脅等因素,我領導服務中心不畏威脅頂住壓力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解決:洗車場得以清除,外圍停車場的收回自主管理。在我們的管理下收回了停車費萬元。

    (七)由于是新組建的隊伍,人員的素質參差不齊,組織培訓學習,結合隊伍的自身情況,制定了相關的培訓計劃,并落實實施,全面學習了公司的各項服務規范、企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了工作水平和服務質量,又陶冶了員工情操。

    通過培訓學習,隊伍的服務質量進一步的提高,服務水平更進一步的加強。

    (八)為了豐富小區業主的文娛活動增進鄰里之間的感情,夏天開啟了游泳池、并組織開展了“九九重陽尊老愛老”活動,取得了一致的好評。

    作為部門的一把手,關愛職工,在公休日、節假日,主動加班加點,讓職工得到更多的休息時間,從生活上給予他們更多的關愛。經常與員工談心交流,了解員工工作、生活、福利、學習等方面,善于發現問題并及時解決。

    為更好地實現“真誠、善意、精致、完美”公司服務理念,經常與職工們一起奮戰在第一線,始終堅持“想業主之所想,急業主之所急,幫業主之所需”,把業主的困難當成自家的難事,誠心為業主服務。

    一是安防人員的整體素質問題。

    二是小區車輛的管理問題。

    一是全面完成幼兒園物業費的提價.

    二是全面落實溫泉系統的開。

    三是啟動維修資金修復消防系統及二次供水池。

    四是繼續加強內部管理,強化服務意識,提高物業服務質量,為業主創造更好的生活環境。

    總之,20xx年,在公司正確的領導下,順利地完成了各項工作,但我的工作與上級的要求還有差距,需要進一步總結經驗。

    新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,在以后的工作中我將更加努力工作,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。結合我們社區的實際,深入解放思想、搶抓機遇,扎扎實實的開展各項工作,改正不足,努力創建一流的小區,為居民營造一個居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、文明和諧的和諧生活環境。

    20xx年xx月xx日。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇五

    ____,男,1984年5月9日生,中共黨員,法學本科學歷,20____年8月進入____縣人民法院工作。先后在民一庭、行政庭、執行局、民二庭工作。今年是解決執行難的決勝攻堅之年,因執行工作特別需要調入執行局工作,現任民二庭副庭長、執行局綜合組組長。我自20____年任員額內三級法官以來,在院黨組的領導下,在庭室負責人的指導和部門同志的配合下,努力工作,堅持學習,積極進取,勇于實踐,自覺遵守廉潔自律的各項規定,努力做好審判業務本職工作,較好地完成了各項任務。具體以下幾個方面:

    一、提高黨性修養與思想認識水準。

    三年來,我始終保持同黨中央持續高度一致,始終堅持正確的政治方向,認真學習黨的基本方針政策并堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦,自覺做到公正司法與廉潔司法。時刻加強政治修養和黨性鍛煉,自覺遵守黨的紀律和國家法律,堅定共產主義的理想信念。始終牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。嚴格以一名共產黨員的標準要求自己,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,在工作中任勞任怨,勤勤懇懇,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。嚴守單位的各項規章制度,不爭名奪利,不計較個人得失,時刻保持良好的道德情操。做人謙虛謹慎,隨時擺正自己同組織、同事的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排緊密地結合起來。

    二、加強業務學習,提高業務水平。

    三年來,我先后在四個一線辦案部門工作與學習,在每個庭室工作都是滿懷熱情、腳踏實地,每年都是所在庭室的辦案標兵或工作能手,在長期的審判、執行實踐中積累了豐富的工作經驗,是一位能夠適應各個工作崗位要求的復合型人才。工作上我始終奉承“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想,在執行攻堅之年,因工作表現突出調至執行局工作。作為一名普通法官,我默默奉獻,付出了努力,收獲了成績,體現了自身的價值。面對成績和榮譽,他并沒有驕傲和滿足,又開始了新的跋涉和追求。我嚴格按組織要求,堅持“公正執法,司法為民”的思想理念,求真務實,扎實工作在日常工作中不斷加強方針政策、法律法規、業務知識、信息化知識等的學習,對新頒布的法律、法規、司法解釋認真學習、領會,并應用于實踐。在工作中多思考,遇到疑難問題及時向領導請求。向富有經驗的同志學,學習他們的工作作風、審判經驗,努力做到學有所思、學有所悟、學有所用。通過學習進一步拓寬知識面,更新知識結構,汲取精神食糧,豐富自己立足法院干好工作的本領及在新形勢下的辦案能力和水平。

    三、樹立公仆意識,認真履行職責。

    20____年以來至今,我主要是在民二庭工作。在辦案過程中,能把每項審判任務、每個工作環節都做深做細,精益求精,力求把案件辦得更加公正,讓各項工作都經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。自20____年2月至今,本人共審執各類案件共計614件,其中審結607件,結案率達98.86%,無一案件涉訴上訪,我做一行、愛一行、專一行,曾被評為“全縣優秀政法干警”,連續多年受縣政府“嘉獎”、經常被評為我院的“執行能手”、“辦案能手”與“辦案之星”。在民二庭工作期間,我曾擔任副庭長兼金融專案組組長,共辦理各類民商事案件1000余件,其所帶領的辦案組共辦理各類案件2300余件,依法法收回不良貸款本息2700余萬元,為維護我縣的金融安全,打造誠信信貸的社會環境做出了應有的貢獻。今年5月,我調入執行局工作,在執行局工作期間,我擔任綜合組組長,負責全院所有財產保全案件的辦理,部分執行案件的辦理,終本案件清查各項指標任務、執行異議案件辦理、事項委托與委托執行案件辦理、執行指揮中心與平臺等等幾十項工作任務。為徹底解決執行難,通過第三方評估機構的驗收,在局長的直接領導下,我不僅自己“豁出去了”,還以身作則率先帶領全組成員“豁出去了”,經常加班加點工作,“白加黑五加一”工作模式成常態,堅持十月以前無周末無假期的思想,拼命爭取完成各項執行工作任務。

    四、樹立廉政意識,自覺遵紀守法。

    在日常生活和工作中,注重學習黨的有關紀律和廉政規定,加強思想道德修養,遵守黨的各項紀律、單位的各項規章制度,自覺執行上級法院的各項禁令,嚴格要求自己,廉潔奉公,遵章守紀,依法辦事,始終保持清正廉潔的作風。堅持按時上下班,八小時內做好自己的事,沒有缺崗情況。在工作上,認真履行崗位職責,從來沒有利用職務之便,獲取一已私利,在黨風廉政建設方面,把重點放在嚴謹、細致、扎實、求真上,養成奉公守法以廉為榮的作風。

    五、自我剖析問題,不斷改進作風。

    雖然自己在工作崗位上完成了一些工作,取得了一定的成績,但這些并未給自己帶來一絲成就和輕松感,反而更加深感沉重,對照黨和人民的要求,還存在一些缺點和不足。工作方法比較簡單、管理水平還需加強,工作的全局性、前瞻性、創新性不夠,與領導要求差距明顯。

    上述是我在三年來工作中的一些工作體會,總結的不一定準確,對做好各項工作離院黨組的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將保持謙虛謹慎的工作作風,繼續探索新的工作方式、虛心向領導及老同志學習,不斷提高自已的政治、業務素質,堅持公正高效、文明執行,確實維護當事人的合法權益,在自身的崗位上創造更好的成績。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇六

    一年過去了,回顧過去一年的工作內容,倍感充實,收獲良多,是該對曾經取得的成績和教訓寫一份述職報告了。以下是小編收集整理的物業服務年度述職報告,歡迎大家前來閱讀。

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!20__年度,在公司領導班子的正確的引導幫助下,不斷克服工作中的不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的綜合素養、業務水平和技能力等方面都有了較大提高。現結合一年來的工作完成情況及思想變化情況述職如下:

    一、恪盡職守,認真作好本職工作。

    一年來,按照公司“服務質量年”各項工作要求,結合中心工作實際,積極轉變觀念,不斷強化物業管理的服務與經營理念。工作中,努力做好領導的參謀助手,認真履行崗位職責。

    1、認真做好分管部門各項工作。

    努力做到走出來、沉下去,每周堅持到分管的小區、車輛、家政三個部門進行工作檢查、調研,指導并協助各部門解決工作中的困難與問題;定期到各部門參加工作例會,深入了解各部門工作狀態,實地檢驗各部門服務效果。

    2、科學管理,開源節流。

    在抓好服務車輛停放管理創收方面:年初,在對中心各部門現有創收資源、創收能力詳細調研、分析的基礎上,深入挖潛,科學的制定了各部門經營目標,在20__年度創收額度的基礎上全部上調10%.從全年中心經營創收完成的總體情況看,預定目標基本實現,本人分管的小區、車輛、家政三個部門經營目標全部超額完成。

    在嚴格控制成本方面:進一步加強了對小區車輛的管理,定期對車輛定點存放情況進行檢查,嚴格控制亂停亂放成本,嚴格執行車輛制度,不謀略私利,最大限度減少預算外支出。

    3、認真做好公司各項安全工作。

    督促各部門逐步完善了小區樓宇安全檔案,指導各部門對車輛運行安全、庫房安全、外租房安全等建立了有效的防控機制,定期組織開展安全培訓,加強安全宣傳教育,不定期的帶隊開展自檢自查工作,及時對隱患進行整改。在分管安全工作期間,未發生重大安全責任事故。

    二、嚴于律已,不斷加強作風建設。

    平時能嚴格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。

    在工作中,時刻以制度、紀律規范自己的一切言行,團結同志,團結班子,保持謙虛謹慎的同時能夠本著對事業負責的原則直抒己見,同時主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護中心的良好形象。

    約束自己的.思想言行,不斷加強服務鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,在日常工作、生活中,做到廉潔自律,給公司員工樹立一個好的典范標桿。

    三、工作中存在的不足及個人進步方向。

    一年來,本人做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和物業業務知識的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

    一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫,將自己學習和培訓的收獲和感悟運用到今后的工作中,真正做到學以致用。

    二是進一步強化職責意識,在提升物業全局工作業績上下功夫,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務。

    三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變。

    20__年,公司的各項工作成績喜人,但在實際工作中還存在一些不盡人意、不適應新發展要求的地方,主要表現在:在員工隊伍建設上,人員素質參差不齊,專業水平不高,發展后勁不足;在內部管理上,崗位職責落實不到位,沒有嚴格執行服務標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進一步增強等等。對于這些,都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的。

    通過一年來的工作和學習,自己深深地體會到,作為一名基層經理,只要我們做到不斷地更新和豐富自己,勤于思考,立足本職崗位,事實求是,不講空話,真正把上級的精神落實到實處,身先士卒,不計較個人得失,將自己的行動從干好每一件細小的工作開始,團結同志,合理溝通,我們的工作在今后一定會達到一個新的高度。

    最后,衷心感謝公司領導和同事們一年來對我工作的支持和幫助,謝謝大家。

    述職人:項目經理。

    只要有緣,何處不相逢,也許是老天的垂簾讓我有幸來到了__物業。時光如梭,歲月如流,轉眼我到__物業已經快十天了,在這近十天里我對物業從陌生到熟悉,從傳說到親臨,從懵懂到喜愛,從有想法到有信心,從而讓我在不斷了解中不斷進步!

    回首自己之前的從業歷程,我有無限感慨,我感謝我接觸過的所有教導和講師,是他們的耐心培養,才會讓我在工作中如魚得水,我感恩每一個形形色色的顧客,是他們每一次提出的尖銳問題,使我不停的充實自己,這些本領,是我人生中最大的收獲,讓我深深感覺到我所學到的不僅僅適用于我的本職銷售,更體現在我對人生的態度和面對人生的樂觀。

    放眼過去,展望未來,我又來到了__物業,這是一個對我半陌生的一個行業,對于什么是物業,物業主要是做什么的,物業到底是管理還是服務,以及物業存在的必要性,我都是在進入公司以后從頭學起的。在學習過程中,讓我刻骨銘心的是公司的理念,我想不管我掌握了多少的業務知識亦或我有多大的能力去接待每一位訪客及投訴,我都必須本著集團公司發展的一個理念——想業主所想,急業主所急!這樣,在我面對業主的時候,我的心就能平和,我的微笑就能由心而生,我的語言就能流暢而盡人意,從而達到讓業主滿意我們又輕松的目的。

    對于物業。我想它是一個做到老學到老的工種,我愿意去學,它還是社會一角的真實在現,我愿意去面對,它也是溝通能力的一個平臺,我愿意去暢言。它更是服務與被服務的一種方式,我愿意去詮釋!

    拿出我的真心,捧出我的耐心,獻出我的誠心,做一個平凡而又不平凡的物業佼佼者!我相信天生我才必有用!

    請允許我在此向各位匯報20__年度___管理處工作情況。我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將___管理處一年來的工作情況總結如下:

    一、管理處的日常管理工作。

    自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。___管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    二、日常投訴處理維護工作。

    1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。

    其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

    全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

    2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

    3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

    4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。200a年,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

    5、水電維護。主要對轄區內的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

    6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

    7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年___發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

    三、加強學習,提高業務水平。

    由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

    經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    四、存在的問題和今后努力方向。

    一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;

    第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;

    第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發展。

    在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:

    第五,為改變物業、房產、工程公司無止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業大多屬前期物業管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業主委員會,好與業主委員會重商物業管理合同續簽和動用維修資金事宜。

    第六,在小規模物業小區,盡快成立業主委員會,與業主委員會協商調整提高物業服務費或者由業主實行自治管理,使業主、物業管理企業均受益,避免我司長期虧損。

    新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。

    尊敬的各位領導:

    在過去的一年里,公司領導班子對我工作的開展給予了極大的重視和支持,從加入我們公司到現在雖然時間不長,很多方面的工作還做的不夠好,但是我相信我一定不會辜負領導對我的期望。這段時間最大的收獲并不是加薪、升職,而是能夠與全體同仁一起共事,一起為三葉物業的事業努力奮斗,同時在工作中不斷提升自己,充實自己。十個月以來,我認真地履行工作職責,在自己的崗位上努力完成各項工作安排,總體來說還是算稱職,但由于工作經驗不足,和從業時間不久,在工作過程中還是存在一些問題,概括起來應該說是有收獲也有不足,現就具體情況述職如下:

    一、我四月份開始走進公司,在環境部任管理員一職,在部門領導的帶領下,按公司的要求對各個小區的保潔,綠化進行全面的管理。在此期間我積極配合部門部長,每天進行對各個管理區域的衛生巡查工作,對保潔人員每天的工作情況進行不定時的檢查和監督;在綠化方面,我起草了(小區綠化全年養護計劃),編寫了(苗木施肥指導)、(綠化澆水指導)等相關資料。帶領綠化人員對各個小區的綠化進行日常養護修剪,完成了對各小區園林植物的防風固定、苗木補苗、施肥和滅蟲的工作。另外還積極深入到基層,認真聽取保結人員對工作的具體看法和要求,了解工作上困難和對工作提出的建議。

    在環境部任職期間,讓我學會了與員工的溝通交流,并得到同事的認可和支持,同時認識到保潔工作在物業管理工作中的重要性。對于綠化管理上,雖然整個綠化班十分的努力積極,但一方面出于我對綠化養護經驗的缺乏,另一方面由于綠化人員的專業水平過底,導致總個綠化情況并沒有達到預期的養護效果。

    二、九月份我開始被調往綜合管理部,擔任管理員一職。主要是配合綜合部部長作好公司內部事務的管理;配合各管理處各部門起擬各項通知、溫馨提示和對外函件;對公司的員工的考勤、工作紀律進行考核和監督。配合部長完成了對公司所有的文件重新整理歸檔并進行電腦造冊以及在崗人員、非在崗人員基本情況統計調查及直屬工商企業調查情況表的工作;加強對物品出入庫、員工入職、離職、解聘等人事勞動關系的管理;不定期配合部長到各管理處檢查、監督員工勞動紀等工作。

    通過在綜合管理部的工作,使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識,但同時在具體落實中發現存在諸多的問題,如員工打卡未能做到統計公布,失去了監督和考核作用,并沒有實行績效考核制度,沒有起到通過考核提高員工作的積極性以及通過考核加強員工提高崗位技能的積極作用,另外在對員工的工作紀律的監督上由于未能實施行之有效的獎罰制度,導致工作紀律監督管理工作很難做到位,同時對于辦公用品的使用監管力度上不夠導致部分存在浪費的現象,在這方面還應該加強。對于公文的寫作上,我有著很大的收獲,基本上能完成一些公司文件、請示、函件的起草,但是由于自身物業管理知識的薄弱以及公文寫作缺乏鍛煉,所起草的函件還是存在一定的問題,這方面是以后工作必須加以改進和加強的。

    三、在企業文化及宣傳工作中,積極認真準備每一期的每日共勉會議,做到每期都積極主動發言,達到鍛煉口才和膽量的目的;積極參與公司的各項文娛活動,帶領員工積極準備集團公司排球賽的訓練,并在比賽中獲得驕人成績。堅持每月向“三葉人”報投稿,累計供稿二十余篇,登報發表稿件十余篇,同時鼓勵其他同事踴躍投稿,并對其稿件進行多次的修改并幫助發表。

    __年工作計劃:

    1、配合綜合部部長繼續做好公司內部事務的管理;

    3、進一步完善公司文件資料的建擋工作;

    4、加強物業管理知識的系統學習,深化公文寫作技巧;

    6、積極配合個管理處舉行各項社區文化的工作;

    7、嚴格控制辦公用品的領用,杜絕一切浪費的現象;

    8、發揮綜合部主觀能動性,通過一些評比活動充分調動員工的積極性。

    縱觀全年工作,雖然取得了一定的成績,但也存在諸多的不足,需要學習和提高的方面還有很多,__年,我將本著“努力進取”的工作態度,克服不足,做好自己的每一項工作,為三葉物業公司的發展貢獻自己的一份力量。

    一年復始,萬象更新,轉眼間中南物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了,回顧自己9個多月來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從3月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態度,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將工作匯報如下:

    一、本人于3月正式加入海門中南物業管理有限公司,擔任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作:

    1.針對客服人員專業知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。

    2.梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業主不愿繳納管理費原因進行統計,根據業主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費197110元,六月份上門收繳管理費71410元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的業主發催收函,共發出催收信件246封,至月底已有30戶交納物管費44138元。

    3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動,入伙600多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。

    4.對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態化。

    5.由于小區管理面積較大,針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統一的標示進行休整,完善各類標示工作。

    6.根據“精致塔”要求制定客服部關于“馨風采”、“馨服務”、“馨家園”的提升計劃并落實執行,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節”活動,通過社區活動加深物業與業主的關系,讓業主更深層次的了解并接受理解物業。九月份開展的中秋社區活動,培養業主“家是最溫馨的港灣,社區是家的構成”內心認同。取得業主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。

    二、9月中南世紀錦城盛大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我于10月被調任到世紀錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

    1.針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,員工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

    2.十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛生清潔。

    3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,對維修后的遺漏工程進行復檢。

    4.針對案場工作要求,對南部會所人員加強員工禮儀禮節及專業技能培訓,通過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區域擺放香薰,保潔人員使用統一工具盒,秩維規范交通指示,客服提供問茶、續茶服務以及一些小的細節來提升服務質量,體現物業服務亮點。

    自年底達源物業管理有限公司成立至今,我一直擔任副經理的職務,先后負責過小區管理、外部協調、機關等工作。年,因工作需要,我所分管的部門調整為工程部、綠化隊及產業服務部。這些部門的工作在物業管理工作中占據著相當重要的分量。年我緊緊圍繞著“解放思想、謀劃發展”這一主題,結合物業公司的實際開展工作。

    在從事物業管理工作中,我通過不斷實踐積累經驗,熟悉和掌握了工程部、綠化隊及產業服務部的工作。雖然工作內容有所變化,但是經過努力學習與摸索,我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。

    一、具體工作落實方面。

    為了更好地開展工作,抓住工作重點是從基礎抓起。

    首先,我帶領大家對各部門的日常工作進行梳理,查閱歷史工作記錄,審視不足,總結經驗。在總結的基礎上,我們制定了各部門的工作計劃,理清工作思路,明確工作方向。

    針對工程部,我和工程師們總結了工程部以往的工作開展情況,共同討論和制定了“以回訪和日常基礎設施維護兩方面作為工作重點,在探索設備管理新思路的同時,搞好工程預建項目”的總體計劃,對不同工作內容實行了專人專項管理方案。

    針對綠化隊,我和石隊長總結了前些年的經驗,認識到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務,更要在養護上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等細節工作。

    針對產業服務部,我提出要樹立“業主利益至上”的服務理念,積極拓展小區服務項目,全面提高服務水平。

    在具體工作中,我把重點放在以下幾項工作上:

    一是扎實做好房屋維修工作。回訪工作,一直都是歷年來的工作重點,在回訪工作中,世紀家園房屋漏雨維修占了很大比重,通過幾年的不斷探索,反復實踐,我們采取了較為有效的“防、滲、堵、引”四步戰略。沒有其他工作安排的話,我就會去現場了解情況,支持工程師工作的同時,安撫業戶情緒。年工程部共完成房屋漏雨維修230戶,完成率達97%。

    二是做精工程預建項目。世紀家園液化氣站改建搬遷項目已于年9月順利收尾。為解決世紀家園生活熱水能源損耗這個問題,工程部對世紀家園生活熱水改造項目進行了論證。世紀家園多層車庫報件審批工作已經取得市里局里的計劃批復手續,但由于多種原因,設計方案現正在修改中。

    三是在實踐中摸索設備管理經驗。公司領導班子在經過多次探討研究后,在年月開始試行設備管理制度。我們對設備進行了基本信息的收集整理,建立了設備清單,制定了具體的設備檢修計劃,在各維修隊協助下,順利按計劃完成了設備檢修任務,共保養水泵260臺、大修29臺,檢修和更換暖風機120臺,檢修新風機29臺,保養排風機35臺,大修防火卷簾門12臺,檢修變壓器39臺。

    四是全力做好綠化工作。綠化隊一直肩負著公司所轄園區的綠化工作,年綠化隊共植樹7715棵、栽種草花8.6萬株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養護面積達147,115平方米。

    五是廣辟服務產業,滿足廣大業戶需求。產業服務部是公司“謀劃發展”的出發點和落腳點。我們在公司領導的大力支持與幫助下,把聯通收費、民航售票、保險咨詢等與業主生活相關的服務項目引進到世紀家園,在此基礎上又增加了國際公寓售票服務點。

    二、自我學習修養方面。

    1、政治素質。

    能夠堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,堅持理論學習,不斷提高理論水平,有大局意識,保護和維護企業的安全穩定,發揮共產黨員的先鋒模范作用,工作盡職盡責、勤勤懇懇。

    2、領導能力。

    能夠較好地協調本部門的工作開展和引導所屬員工完成好公司交辦的各項工作任務。在工作中不斷提出新觀點、新思路,培養員工樹立“以人為本,服務至上”的文化理念,通過不斷學習專業理論知識,能夠獨立完成艱巨工作任務。

    3、經營業績。

    能緊緊圍繞公司年的工作中心及經營指標開展工作。在工程項目改造等工作中,始終本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,親自與住戶及乙方討價還價,為企業節省了大量資金,使公司在年出色的完成了生產經營指標。

    4、團結協作。

    在公司班子成員中,我是年齡最大的一個。在處理各類事物中不以年紀大而自居,遇事主動向領導請示,同時協助主管做好班子其他成員的協調工作。堅持民主集中制原則,不斷開展批評與自我批評,總結不足,完善自我,為年物業公司班子被評為局先進黨支部起到了一定作用。

    5、廉潔自律。

    做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀律和道德放在首位,不斷學習法律知識,遵守各項規章制度,正確使用自己的職權,以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵來約束自己,辦事公開透明,按程序履行職責,自覺接受群眾監督,維護企業利益。

    回顧這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在著很多不足,其一是學習勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今后的工作中,我還要不斷提高思想認識,始終保持熱忱的工作態度,繼續秉承“解放思想、謀劃發展”的指導思想,團結和帶領所屬部門員工,進一步在解放思想中理清思路,在謀劃發展中創新服務,進一步振奮精神凝聚力量真抓實干,為公司持續快速有效發展做出新的貢獻。

    一、品牌建設。

    物管中心始終把提高物業管理服務的質量作為中心運行的首選目標,堅持總公司“敬業報校,誠信服務,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時間,第一服務”的品牌效應,提高物管中心的運作效率和競爭力。

    (一)貫徹iso質量管理體系。

    物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系,貫徹總公司“質量年”的要求,堅持每月1-2次物業質量交叉檢查,通報,實施改進的工作,制定并實施了《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質量管理要求,對管理體系文件進行了部分修改。

    (二)形成以客戶滿意為中心的質量體系。

    1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯系,做好日常物業管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務,保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作,配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環境布置工作等。

    2、遇到緊急重要情況,及時張貼溫馨提示,堅持在家屬區及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節、勞動節、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

    3、舉辦“13月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”活動,發放“交大物業安全優質服務卡”,廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議;張貼服務聯系電話,方便大家在第一時間聯系物管中心進行反饋。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇七

    尊敬的各位領導,各位評委:

    大家好!我叫__,____年4月進入__彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。____年7月擔任3#印刷機機臺長,今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結;第二部分:下一步的工作思路。

    第一部分:任職以來的工作總結。

    ____年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實,使自己在各方面的素質得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現的問題按照以往積累的經驗能及時的解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。

    第二部分:下一步的工作思路。

    保質量,抓安全是12年__全年的工作重點,產品質量高于一切,嚴把質量關,提高產品主梁意識,從源頭控制質量問題。

    1、根據生產通知單核對好所需版輥,檢查版面文字內容,版號,還要根據生產通知單的需求正確領取原膜,認真檢查原膜種類、規格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時測量swk油墨的粘度。下機第一卷一定再次核對內容并且簽字確認。

    2、增強戒臺人員的安全意識。排查安全隱患,預防為主,安全是順利生產的保障,關鍵在于養成安全操作的良好習慣。做好這項工作的最好辦法,就是嚴格執行安全操作規程。并定期的做到消防演練。排查安全隱患預防為主。(如:拉取原膜時小車是否使用堵頭,上下膜卷時是否使用剎車,設備正常運行時檢查壓印輥兩段的錐頭是否起熱等。消防栓、安全門是否有雜物堵塞。)預防安全問題的出現。

    再次感謝公司領導對我的多年培養,在下一步的工作中我將以新的起點,新的理念,在本職崗位上盡心,盡職,為公司的發展做出應有的貢獻。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇八

    本人______,20__年起任____區市政園林管理局副局長,按照單位分工分管市政園林建設科,聯系區路燈管理所,負責市政設施維修管理和污水處理廠建設管理等。20__年,在區委、區政府的正確領導下,自己認真執行上級決定,積極協助局長完成分管的各項工作,較好地完成了各項任務。現將20__年主要工作情況報告如下:

    一、努力提高政治和業務素養,保持良好工作作風。

    20__年,黨的xx大勝利召開。xx大報告進一步明確了黨和國家未來的工作任務和發展目標,為我們今后的工作指明了方向,是指導我們今后工作的綱領性文件。根據區委和局黨總支的安排,我積極參加xx大報告的學習和討論,深刻領會報告的精神實質,并結合實際撰寫體會文章,自覺用科學發展觀統領日常工作,指導未來行動。

    實破除守舊求穩觀念,破_工作中遇到的難題,促進各項工作的開展和落實,實現更好更快發展等,具有十分重要的現實意義。

    20__年是我區機關作風建設年。在這一活動中,我和同事們一起,多次組織討論會,認真查找工作作風方面的不足,提出整改措施,使工作作風進一步轉變,辦事態度更加熱情端正,審批時間進一步縮短,審批意見更加合理,群眾滿意程度提高,為我局獲得全區機關作風建設年最佳單位做出了自己的努力。

    二、創新工作思路,積極做好各項分管工作。

    按照局領導班子分工,我積極協助局長分管市政道路維護和治污設施建設工作,緊緊圍繞上級的工作部署,制定相應的計劃和措施,在城市管理、污水處理廠建設管理等方面,取得了較好的工作實效。

    1、進一步推動市政設施建設管理的社會化、市場化和專業化市政設施建設管理的社會化、市場化和專業化工作是近幾年發展起來的。在總結前幾年工作的基礎上,我進一步創新工作思路,積極推進相關工作。去年,大學路燈、全區主干道路燈通過招標委托專業公司進行維護,實現了維護費用降低、偷竊事故減少、亮燈率提高、維護作業規范。

    ____凈水廠運營管理比較復雜,專業化程度比較高,進行社會化管理之后,中標單位派出較強的技術管理人員,認真鉆研處理技術,創新運行方式,保證設備完好和污水處理穩定達標,受到創衛檢查組和國家環保總局檢查組的好評。

    去年,在區政府的支持下,積極探索市政工程建設的社會化、專業化工作。根據政府要求,我局與區交通投資有限公司簽定協議,委托其代建漢溪大道工程。區交投公司利用其人力資源、專業化管理方面的優勢,我局利用行政資源,互相支持和配合,加快了建設進度,取得了很好的效果。

    2.市政設施管理水平不斷提高。

    洛浦和大石設街后,市政設施移交我局管理。該區域是以房地產開發形式帶動發展的,地產商多從自身利益出發,很少進行公共設施建設,致使該區域路面破損嚴重,道路積水,路燈缺失。針對這些情況,我安排市政科迅速查清現狀,提出維護改造方案,根據輕重緩急,先修復路面、恢復主要道路路燈,再完善排水系統,解決排水困難。經過艱苦努力,兩街市政設施狀況有了較大改善,群眾投訴大幅度減少,創衛檢查得到好評。

    大學城是廣州市的一張名片。搞好大學城市政設施養護,保持各種設施完好,具有巨大的社會效益和政治影響。針對大學城各項設施趕工建設,存在缺陷較多的問題,我們制定了專門的養護機制,首先建立巡查監理隊伍,及時發現管網滲水和道路塌陷的重大事故苗頭,將其處理在萌芽狀態;其次是及時修復道路和人行設施,保證行人和學生通行安全;最后是進行設施完善和美化,保持大學城的良好形象。事實證明,大學城市政設施養護是經得起各種檢驗的,群眾是滿意的。

    市橋是我區舊城市中心區,道路破舊,人行道多以水泥砂漿。

    抹面為主,既不規范也不美觀,群眾不滿意。去年,我們重點保證道路路面完好,對破損道路和井蓋及時維修,同時籌集資金,對德興路、西麗路、工業路等主干道路人行道進行規范化改造,方便行人通行,提升城市檔次,得到社會各界贊許。

    3.污水處理廠建設取得突破。

    20__年3月,區政府決定將鎮級污水處理廠轉由區市政局牽頭建設。鎮級污水處理廠于20__年初開始籌建,但一直進展緩慢。我局接受任務后,首先編制全區和各鎮污水處理規劃,為建設工作提供指導和依據;第二,針對征地難的問題,我局主動與污水處理廠所在鎮、村協商,采用租地形式建廠,既加快建設進度,又使村民享受改革開放經濟發展的實惠。目前,通過這種形式使大崗和中部污水處理廠順利開工;第三,多方籌集資金進行污水處理廠建設,采用bot方式,授權區自來水公司建設大崗等7個污水處理廠,并招標建設鐘村污水處理廠。由于各項措施得力,我區污水處理廠建設取得突破性進展。

    4、市政科管理規范,工作落實。

    市政科是我局主要業務科室,負責市政設施建設管理和道路開挖審批等,工作任務繁重。我注意發揮科室一班人的積極性,營造團結和諧氣氛,使大家心情舒暢工作愉快。不斷完善內部管理的各項規定和制度,如市政設施維修管理規定、小額工程招投標管理規定等,并帶頭貫徹執行。在自己的帶領下,科室人員團結向上,作風正派,工作認真踏實規范,較好地完成各項任務。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇九

    尊敬的各位領導:

    您們好!本人自今年入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來較大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

    工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了較大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響非常大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的.順利完成。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

    外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環境只有園區和車庫,條件比較惡劣,且各人所轄區域也較大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,保證每個人都能盡快的有所提升。

    同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品,使大家能安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束后,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

    在定期的消殺除四害工作中,公司明確提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

    垃圾清運公司自xx月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增多,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,因此日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放到一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯系業主,做到雙保險。

    回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自身的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

    在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面:

    1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提升,創新工作方法,健全各種管理規定。

    2.與外判公司主管加強溝通提升保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

    3.結合公司規定逐步建立和健全起對外判公司的考核管理制度,提升外判公司工作效率水平。

    以上報告請領導給予監督和指正。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十

    尊敬的'各位領導、各位同事:

    大家好!

    20xx年2月,我正式來到世茂香檳湖苑任職二期客服部主管,對于我個人來說,這是新的人生驛站。從2月到現在,不知不覺中就工作近1年了,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認為它只不過是接下電話、做下記錄這些簡單的事情罷了。其實不然,我將每位員工培訓后,做到一名合格的、稱職的客服人員,讓他們具備相當的專業知識,掌握一定的溝通技巧,激發高度的自覺性和工作責任心,我一直很賣力,并且和他們一起努力著。盡管客服工作很平凡,但它卻在業主的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發展,勢必被多數人所看重。

    時光如梭,轉眼間20xx年工作已經結束,20xx年工作也全面鋪開,在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了上年度各個階段的工作目標和工作計劃。任職以來,客服部始終貫穿著前期物業服務工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。在過去的近一年時間里,經過了10余月的歷練,參與了公司組織的4次品質培訓,也在公司上級領導的支持和公司客服職能部門及本項目領導、員工的共同努力下,在工作取得了些許的成績。在此,非常感謝公司各位領導在工作中給予我的大力支持與幫助。

    為了更好地開展下一步工作,及時發現和完善工作中的不足,現對我目前的工作情況作如下匯報:

    一、部門日常工作的開展及履行自身工作職責與本人的工作表現。

    做好所管轄范圍的內部員工管理工作,在工作中,本人積極勤懇,認真負責,以身作則,遵守公司各項管理規定,務求為本部門員工做好榜樣。同時,擔任“主管”一職后,本人能向領導及時做好匯報,向下級傳達、布置工作,確保信息的暢通,保證工作的順利進行。

    1、有效、合理的安排工作。

    根據工作實際情況,員工的自身特點,能較有針對性地分配任務,務求將工作完成,做到更好。在項目20xx.5.4青年節活動中,部門人員取得了冠軍團隊。

    2、與相關部門做好工作協調。

    根據工作實際情況,能與公司各部門、開發商客服部做好相關溝通、聯系工作,確保日常工作的順利開展,較好地將工作上的困難予以商討解決。

    3、做好業主的投訴處理溝通及拜訪、回訪工作。

    針對業主重要投訴事項,帶領并引導員工通過各種可取方式與技巧進行跟蹤處理并回復、回訪業主。在過去近一年里,我部處理投訴21起。及時安排員工定期做好業主拜訪、回訪工作,通過與業主零距離的溝通交流,收集信息,向業主做好相關解釋工作,將對業主的困擾降到最低,得到了廣大業主的諒解。而在日常的服務工作中,了解業主所需所求,并根據反映的有效事項提供快捷高效的服務,這樣為處理業主投訴工作做好了鋪墊,在后期投訴處理中起到良好的效果。

    4、監督做好員工考勤工作。

    按照公司管理要求,嚴格執行員工考勤制度。嚴格要求上、下班不遲到、早退并做好簽到打卡。

    5、在物業費的催繳方式上采取靈活多樣式,在任職期間,20xx年物業費的收繳率達94%。

    6、帶領要求本部門員工在業主報修中做到“事事有著落件件有回音”的服務承諾。本年度接待處理客戶報事1255件,完成率98%,業主滿意率100%。

    7、為提高部門員工的的專業知識性,提高自身素質與業務技能,嚴格按照培訓計劃進行部門培訓,本年度組織部門員工60余次。

    8、順利成功策劃、開展了多次精彩的社區活動。

    參與組織了項目的3.8婦女節送鮮花、5.1diy親子環保活動、5.29長者生日會、等12項社區活動的順利開展,更好的拉近了與業主之間的感情。其中中秋文藝晚會在公司社區文化評選中,獲得常州分公司第一名。

    二、人員隊伍管理。

    1、加強部門內部紀律管理。

    紀律是嚴明隊伍的保證,是確保工作正常開展的有力保障。在日后工作中對紀律要“常抓、常管”,堅持按“制度辦事”,務求打造一支“紀律嚴明”的客服部服務隊伍。

    2、加強工作的落實和監管力度。

    嚴格執行我司的工作方針“重在程序狠抓落實從我做起立即執行”

    3、加強員工的培訓力度。

    強化培訓,提高員工的溝通能力、協調能力和處理突發事件的能力,落實各項計劃和新措施,抓細節,追求“提供最契合的服務”的服務理念,不斷引導員工改變觀念和樹立良好的主動服務意識,從提升品質服務觀念開始,從認真研究每一個服務細節開始,帶動整個服務體系的提升。

    4、開展員工業余活動,增進部門凝聚力與團隊精神。

    三、工作中存在的不足。

    總結20xx年工作開展情況,雖然取得了少許成績,但也存在著些許不足:

    1、部門員工有時做事不細心,責任心不強;

    2、與業主溝通能力還有所欠缺;

    3、客服前臺與樓棟管家在對接方面溝通不及時,導致有些工作疏忽延時。

    4、部門人員無全方位發展,只在從事單一工作。

    四、20xx工作計劃。

    在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,客服部的各項工作也基本上完成了各階段的工作目標,展望20xx公司精細化管理的一年,我們信心十足。

    謝謝大家!

    述職人:xx。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十一

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    今天我站在這里向大家作述職報告。說實話,這是我參加工作以來第一次參加這樣的述職報告會,沒有絲毫的經驗,正如我半年前加入天安的隊伍,對物管行業沒有絲毫的經驗一樣。應該說,我下面的述職報告沒什么條理可言,更多的是在談自己的感受。

    我自認為是一個很喜歡計劃和總結的人,但慚愧的是,寫這份述職報告有點讓我傷腦筋:原因之一,我為公司做出的貢獻太少了,遠遠的不夠,實在是拿不出手;原因之二,當真正更多地認識一個企業、一個行業的時候,當真正開始全面而深入的理解她并和她相伴的時候,你會發現自己張不開這個口了,說不出話,自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時的那份張狂,一知半解的那份幼稚。如果在這里畫一個圈,圈中好比是你學會的知識,圈外就是你尚未掌握的,你會發現,隨著圓圈變得越來越大不會的東西也變得越來越多。這就是我現在的感覺。

    半年的變化讓我感到滿意,應該說這是豐富而不乏精彩的半年。

    3月底,我從北京只身來到深圳,和許多懷揣夢想的年輕人一樣,

    內心是興奮而忐忑不安的。興奮的是,這是一座我喜歡的城市,充滿希望和活力;忐忑的是,我的路該從何走起我真的看不清楚。

    就在這時候,我與天安結了緣,而且緣分不淺。是一個近乎巧合的機會,對我而言這種巧合的幾率不足萬分之一,讓我這名物管的門外漢踏入了天安的大家庭,老天真是對我眷顧有加。我倍感幸運,我尋到能讓我改行的一條路,開始了一份充滿挑戰的工作,也開始了一段穩定的生活。在這里,我十分感謝諸位領導對我的認可與賞識。

    6月1日,我正式上班,任職高爾夫管理處物業主管。稍微有點好笑,我當時真的不知道物業主管是干什么的。總之,不知道干什么就跟著干吧,金經理開始沒對我提任何要求,委派李明發指導我,就這樣我的物管工作是從拜師學藝跑現場開始的。

    的應該為他們再多做點什么。

    輪訓過后,我更多的時間是在做管理處的客服工作,接待來訪、辦證,接聽電話,起草通告和新聞,組織和協助參與高爾夫的社區文化活動,將自己徹底融入到管理處的日常工作中來。這其中包括洪湖公園一日游、壩光一日游、暑期套餐活動、肯德雞店內參觀、國慶系列活動等。管理處工作生活,真的讓我獲益良多,不僅僅是知識的積累、意識的提升,還有在高爾夫領導和員工身上所學到的任勞任怨、敬業愛崗的精神。在管理處,我與其他同事一樣,平均每個月的休息時間只有兩天,不但周末要值班,多數的社區文化活動也是在周末進行。近半年的管理處工作,我體會的最深的一條就是業主滿意度是衡量物管質量的最大指標,營造一個讓業主滿意,安全、舒適的環境是一切物管工作的目標。

    無論什么時候,學習都貫穿了我整個的工作和生活。入職培訓、上崗培訓、輪訓、部門的日常培訓、職業資格認證培訓,在這過程中,隨著知識和經驗的積累,也慢慢的從一個培訓的參與者變成了培訓的講授者和組織者,面向管理處的員工,開授了《域外物業管理借鑒》、《物業管理與地產投資基礎》、《物業管理與心理學》等課程。一邊學一邊教,知識得到了積累,能力得到提高。

    時間。現場踏勘、答疑會、投標小組會議、標書撰寫、資料準備……一項一項,有條不紊。大家是否能夠想象,11月18日上午就要投標,可這一天的清晨6點我們還在辦公室里封裝資料,整整一個通宵,目的只有一個:把準備工作做的再完美一點。這種工作壓力是我始料不及的,但是我喜歡。后來領導讓我談談當時的感受,我回答:工作沒什么思路,欠練!但我知道,這一回我長本事了。

    喜歡追求變化和挑戰的人,不謙虛的講進取心還是蠻強的。對于自己新的一年,我也有自己的一些初步想法。配合領導完成自己的本職工作,實施公司拓展戰略,實現部門年度工作計劃和目標;進一步積累拓展工作經驗,爭取在工作上獨當一面;繼續加強在專業知識、工作技能和現場管理等方面的積累。在自己的工作崗位上,做出讓大家和我自己滿意的成績。

    在____年即將結束的時候,我衷心地感謝公司各級領導對我的栽培和關心,也非常感謝各位同事的無私支持和幫助。在新的一年,這仍舊是我一筆無以回報的財富。人的一生就象是在翻一本書,而這本書只能看一遍,所以每一頁我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到,明年我又一次站在這里的時候,述職報告中成績累累。

    我非常清楚一個道理:有了企業的發展,才有個人的發展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起,企業的巨輪在前行,我愿奮盡一槳之力!

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十二

    尊敬的各位領導、各位代表:

    大家好!

    xx物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進行述職:

    1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

    2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

    3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

    4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

    5、配合園區于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

    1、配合園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。

    2、負責各類節慶、園區活動致業主的信息發送。

    3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動帶給血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并及時更新相關統計。

    4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展狀況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

    展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自我還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

    1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,職責與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的群眾作用,進一步提升服務品質。

    2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

    3、多到現場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。

    4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

    5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。

    6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎。

    7、加強組織協調及處理突發事件的潛力。

    我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發展方向,持續這份工作熱情勇往直前!

    文檔為doc格式。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十三

    有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。過去的2年,我們一起經歷了之初規章匱乏的摸索探索和時的爭分奪秒,一同感受了生活設施從無到有,由簡到優的轉變,一道體味了、艱辛。很高興,也很幸運和大家一路同行。

    過去的進步、成績畢竟已經過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請指出:不足之處:

    去年競聘時,我就立下"要成為領導管理安全的助手,要堅持上為領導分憂,下為職工負責的原則,充分發揮監督管理職能",現在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現就是在安全監管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發掘問題,對發現的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復。從今年的可以看出,某些部門手冊規章相當混亂,臺帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時就應發現,為何能遺留一年?某些部門的設備,領導已經再三要求檢查使用情況,結果就憑一次的測試就匯報沒問題,沒有平時去督促訓練,結果關鍵時刻掉鏈子,險些在年關引發安全嚴重差錯。

    未采取措施評測每個部門的安全業績,年終時還憑著年度是否發生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣,措施做與不做一個樣,發生不安全事件自認倒霉的可怕局面,這不但無法切實保證員工的利益,而且無法為領導決策提供合理依據。

    初期,新員工占大多數,開展了一定的安全培訓,但隨著后期有人抱怨培訓太多,再加上忙的借口,便放松了培訓力度,今年的培訓時間更是屈指可數,因而,大家的安全意識有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對待安全的態度有了松懈,不安全事件發生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態,沒有在自己身上發生就是安全的,如果發生就自認倒霉,現在大部分人還是一個被動的安全狀態,還是要求干啥我干啥的狀態,這離我們主動的安全意識還有較大差距。四、管理體系推進不扎實,風險管理還停留在層面。我們手冊納入在手冊中,內容相對于《體系建設指南》還很不完善,對全員雖然進行過2次體系相關的培訓,并進行了1次考核,但是現在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進工作還留在表面,還沒做到全員周知。風險管理還停留在層面,還是由主動識別一些風險,發布一些警示,兩年來,沒有一個部門向主動提供識別的安全風險,部門的風險源庫還是去年年終突擊完成的,一年來均未進行完善、補充和更新,沒有實現真正的.風險管理,全員的風險管理。

    一、積極轉變角色,當好領導安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監管和措施落實,發現隱患及時指出并督促完成,真正為領導分憂,為員工負責。

    二、按照年初的安全目標責任書,建立健全月度和年度安全業績監測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據可依。

    三、加大全員的安全培訓力度,積極扭轉員工被動的安全意識,注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

    四、繼續開展體系知識培訓,并加大考核力度,讓全員熟知體系內容,逐步推進基層部門和員工的風險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

    五、注重實際,引導各部門完善操作手冊,并督促手冊培訓,防止手冊成為柜中的壓箱物。

    六、時時刻刻關注安全生產狀況,積極識別安全風險和隱患,實時告知領導,并采取措施予以應對和警示。

    以上是我20xx年的工作總結和今后打算,諸多不足之處,還懇請各位予以當面指出。

    還是借用我競聘時的詞,"冰凍三尺,非一日之寒",安全工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應該從近期處罰可以看出,安全不僅關系到自己的切身利益,還關系著我們相濡以沫、共經患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關注安全,能一如既往的支持、配合我。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十四

    20xx年,在公司各級領導的關懷與支持下,在全體員工的共同努力下,物業公司步入了規范穩定的發展軌道。這一年中,我們主要以目標責任、品牌建設、品質監管、內部管理、服務績效等方面作為重點來開展物業服務工作。其中,有值得我們書寫的成績,但也存在著不少的失誤和缺陷,為了總結經驗,尋找差距,促進工作再上一個新臺階,現將20xx年的工作總結如下:。

    (一)完善品質監管小組的職能,規范服務程序,加大對一線員工的操作考核,維持原有的物業服務品質,并使之逐步提升。

    今年,為了跟上集團公司的發展腳步,為名京公園1號樓盤銷售打好基礎,為新開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。我們及時調整了發展戰略,把“改進物業服務品質”作為20xx年的首要工作目標。在實現的過程中,主要做了以下工作:

    1、對原有的組織架構不斷地進行設計調整,優化崗位職能,使之成為能確實保證品質提升的真正需求,完善了物業公司各級組織關系、明確了物業公司各部門的職能發揮和各崗位的工作職責。

    2、不斷的修正和完善物業公司各項管理制度,并把各項管理制度落實到實處。對物業公司現有的工作程序和作業流程進行了優化和規范,通過相配套的表單使用,使物業公司各項日常業務流程進一步通暢,工作效率有了較為明顯的提高。

    3、強化了品質檢查小組的職能。將品質檢查小組作為公司品質提升的執行機構,通過制定各個崗位的《職務說明書》和《品質監管考核實施細則》作為品質檢查的制度保障,明確了各個崗位的工作職責以及應承擔的崗位責任,提高了品質檢查工作的執行度,同時也培養了員工,敢于擔當、敢為人先、敢于創新的職業素養。

    在具體實施方面,品質檢查員每周進行兩次服務品質大檢查,根據檢查結果,查找分析影響品質的各類因素,不斷的制定和修正相應的制度和流程來規范和杜絕工作中的失誤和漏洞。對檢查出的不合格項,首先向各部門主管下發整改通知書,要求部門主管拿出整改方案,督導各部門操作人員進行整改,直至符合標準。凡連續兩次以上未進行整改而又無書面說明原因的,均根據《員工管理規定》進行經濟處罰,并進行公示。每次的檢查均作為員工月度考核和年終評優的依據,在很大程度上避免了因違規操作、執行不到位、遺漏等原因造成的管理責任。

    (二)增加業主滿意度測評頻次,對不滿意項進行整改,提高業主滿意度體現物業服務品質。

    今年4月份和9月份我公司組織了兩次業主滿意度測評,滿意度均在98%以上。

    我們將原計劃每年進行一次的業主滿意度調查,改為每年兩次。并將測評對象的重點轉移到常住戶身上,目的在于真實地反映出物業服務工作中存在的不足,以便我們能及時發現和改正工作中存在的漏洞和缺陷。對業主集中反映的問題進行匯總和客觀分析,拿出切實可行的整改方案,對物業公司能處理的問題,及時進行處理;對房屋遺留問題和維修糾紛,及時向房產公司反映,力爭解決;對無力解決或不屬于公司解決的問題,向業主做好解釋,爭取業主的理解和支持,化解業主與物業之間的矛盾。

    通過滿意度調查,小區業主對物業服務工作總體比較滿意,但也存在一些焦點問題需要物業公司重視并整改,主要有以下幾個方面:

    1、我公司9月份組織人員對園內死樹進行砍伐處理,并在10月底補種了新的樹木。東門兩側的松樹因種種原因,未進行處理。

    2、幼兒園油煙機聲音較大。針對6#樓業主反映的問題,我公司聯系環保部門對油煙機的噪音進行檢測,檢測結果為符合標準,已及時向業主說明情況,以求理解。

    (三)進一步規范業務流程,對于新派生的業務,不斷地調整和明確各部門職責,確保業務流程無縫銜接。

    本著一切從實用角度出發,對現已成型的業務流程進一步加以整合及規范。對于每一項新派生的業務,均通過文字來明確其工作目標、適用范圍、涉及的部門與崗位所負有的權責、工作程序、關鍵控制點等。并配以相應的操作性表單,以此保證工作內容無縫銜接、工作人員恪盡職守,最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的實現。

    (四)物業服務費的收繳。

    20xx年的工作重點之一是物業費用的收繳工作。仍有一部分業主以各種借口推遲或拒交物業服務費,給客服人員收費工作帶來很大的壓力。業主欠費原因主要為:前期遺留的維修問題一直未得到解決;因房屋質量或前期的維修造成業主經濟損失未得到補償;房屋一直未入住;房屋進行二次交易后產權發生變更,原業主失去聯系方式;業主故意拖欠費用等。

    針對以上問題,我公司積極應對所處的工作困難,對業主提出的拒交物業費原因進行了匯總和分析,成立催費小組,采用單元門口貼通知,電話催繳,上門收取,發催繳通知書、律師函等方式,進行攻堅戰。針對房屋維修問題,及時與房產工程部和總工辦進行溝通協調,盡快與施工單位一起處理,確保了小區各設備設施、水、電的正常運行。主要完成工作有:

    (1)完成1期綠化管線恢復及2期中心景觀區綠化管線改造。

    (2)8月份對小區37棟樓的排水管線進行沖洗、疏通一次。

    (3)完成冬季供暖管線檢查維護工作。

    (5)完成水系景觀設備的安裝、拆卸、保養工作。

    (6)完成3期果皮箱打底座混泥土及安裝。

    (7)完成5#、9#樓西側加裝草坪燈。

    (8)完成小區146個路燈燈桿噴漆防腐養護。

    (9)8#、37#安全死角加裝防護網。

    (10)配合供電局對小區電表復查及打鉛封和低壓配電箱的檢修維護工作。

    (11)對小區消防設施全面進行3次檢測。其中協助消防檢測公司檢測2次,自行組織檢測1次。

    (12)小區主路及出入口減速帶安裝。

    (13)完成小區二次供水衛生年審工作并通過驗收。

    (14)完成12部電梯的年審工作并通過驗收。

    (15)完成小區綠化管線的排水工作。

    1、物業公司目前存在的客觀問題在于人員招聘難,人員綜合素質未能達到要求,專業知識不夠全面,如:物業知識、遇事反應、團隊穩定性有待加強。分析主要原因是隨著社會的進步,因物業服務工作的繁瑣性和特殊性,年青人對工作、生活有了更高的要求,已逐步退出物業服務行業,造成難有新鮮血液輸入。

    2、業務知識的欠缺。服務人員在物業方面的法律法規業務知識欠缺,任不清的,施工單位相互推諉等情況。直接影響著業主對產品的口碑。

    希望公司在與外部單位和供應商簽訂供應(施工)合同時,首先考慮售后服務的及時率,對能危機人身安全,造成損失或影響業主生活的設施設備產品,(如:電梯、水電、消防系統、智能監控等),都應在條款中文字明確在保修期內,設備設施出現故障,產品供應商(服務方)未及時到達現場或延遲到達現場處理,而造成的相關損失或發生安全事故的責任人。以此規避公司的風險。

    1、積極協助房產公司做好公園1號的前期介入工作,為今后的物業管理工作做好基礎。

    因房產公司在開發新的樓盤時,與日后的管理者所站的角度不同。由此會帶來設施和設備配置得不完善或不合理,增加了投資,降低了使用效率、影響日后業主的正常生活,增加了物業管理工作的強度和難度。物業公司作為物業的維護者,在長期的實際工作中對物業可能出現的種種問題比較了解。前期的介入可以及時糾正規劃設計中的不足,更好地滿足業主的使用要求。

    2、繼續優化公司組織架構,各司其責,對各部門主管分管項目繼續細化、各崗位職責明晰,一崗多責,分工協作。

    3、繼續優化完善品質檢查項目的不足之處,將績效考核與品質檢查有機結合,對品質檢查的項目進行細化與量化,將各部門的工作計劃、日常業務達標、員工考勤、日常行為規范、目標責任書進行有機結合,實施全方位的績效考核。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十五

    年初,在制定全年工作計劃中,堅持把創建滿意站所列為工作重點,圍繞創建目標,健全各項規章制度。從規范文明用語到熱心接待群眾;從政策宣傳引導到親自上門服務;從執紀執法檢查到嚴格規范收費;都有確明的紀律要求,中心全體同志都能按照規章制度切實履行職責。明確要求中心各條線工作年底必須在全縣名列第一。在創建工作中,我們堅持狠抓三個到位:一是工作作風到位。樹立“愛崗敬業、服務農民、獻身農業、奉獻社會”的職業道德;二是考核目標到位。中心分解了各條線目標考核任務,并將考核責任逐一明確到人。三是考核責任到位,依據年初條線考核責任狀,年底實施嚴格考核,不打和牌。中心全體同志都能恪盡職守,盡心盡責,認真處理農村基層群眾反映的難點、熱點問題,真正達到了群眾滿意、基層滿意、干部滿意的要求。

    二、強化農技推廣,樹立窗口形象。

    我們農服中心具體負責指導全鎮農業新技術、新品種、新機具的推廣服務工作,直接面對全鎮廣大農民朋友。為此,我們一是做好表率作用。充分發揮職能作用,做給他們看,帶著他們干,積極做好試驗、示范和推廣工作。二是做優跟蹤服務。在新技術、新品種和新機具的推廣上,更加注重服務質量的提高。今年中心已舉辦培訓班15期,培訓農民600多人次,優良品種推廣率100%,推廣新型機86臺套,畜禽防疫率100%,完成植樹造林2350畝,新建沼氣220座,各項指標均過半完成或完成年初目標任務。由于中心全體同志切實履行工作職責、務實進取、扎實工作,中心各條線工作取得了顯著成績,群眾滿意度明顯提升。

    三、強化廉政意識,提升綜合素質。

    今年以來,中心積極組織開展落實科學發展觀和xx屆四中、五中全會的學習活動,在全體干部、職工中廣泛開展學習教育活動。一是進一步解放思想。以科學發展觀為指導,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,提高覺悟,增強了為農服務的使命感、責任感。二是提升了業務技能。通過強化學習,不斷更新知識,提高業務水平,增強了服務能力。三是強化了廉政建設。明確規定中心人員在深入一線工作或執法時均不得以工作之便“吃、拿、卡、要”,更不得亂收費。同時,進一步完善了中心財務制度,實行民主理財,真正做到開源節流,杜絕不合理開支增加了財務透明度,滿意基層站所創建活動取得了實實在在的成效。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十六

    2018年組織上調任我為____商場a區主任和管理部的各項管理工作。回顧在物業公司擔任經理以來,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責,我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“創一流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務。

    一、不斷學習,努力提高自身素質。

    這些年來,我堅持落實上級要求與創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。

    自從____商場a區管理處成立之日起,我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業。

    管理知識。

    去研究物業企業的發展方向。對此我做到了“認識到位、思想到位、工作到位”在較短的時間內使____商場a區管理處、管理部的各項工作實現了有序運轉。

    二、廉潔自律,樹立良好形象。

    日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,每一位員工。自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。

    三、盡職盡責,做好本職工作。

    作為公司副經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。我堅持嚴格要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,完善考核辦法。

    自擔任____商場a區管理處主任以來,并結合前期從事物業管理的經驗,在管理____商場a區的服務管理工作中,我在《超值服務》、《親情服務》、《延伸服務》上下功夫,要想業主滿意,首先就要培養一批高素質、新思想的好員工,怎樣才能培養出好的員工來,那就是學習,我把多年學習積累的物業服務和管理的經驗傳授給我的員工,堅持每天開一次工作例會,處理產生的疑難問題,工作內容形成記錄,每日進行一次工作匯報,保證業主有個健康舒適的生活環境。

    ____商場a區管理處自20____年10月30日至20____年2月19日共辦理入住1676戶業主,車位自20____年1月15日至2月19日共辦理車位入住470個,同時也開通了470張車位卡。

    自擔任管理部主任以來,相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業務大比武”等評比活動,在此活動中出現了諸多的典型員工。通過召開典型。

    事跡。

    報告會等多種形式,在全公司廣泛掀起“學典型,爭先進,比貢獻”活動,通過這項活動,有效提升了物業公司的服務水平。

    為了有效推進5s管理,根據昆侖集團和達源公司的要求,我們創新5s管理實行“三抓”和“三不放過”措施,高標準、全方位強化5s管理。“三抓”一抓抓培訓,提素質;二抓抓典型,上水平;三抓抓宣傳,提名氣。“三不放過”一是不按5s標準執行不放過(!);二是不按5s標準檢查不放過;三是不按5s標準整改不放過。我們通過實行這一原則,5s管理有了顯著的成效,獲得了20____年度昆侖集團5s管理評比第一名。

    抓好考核的同時也得在節約電、水、燃氣上作。

    文章。

    要求規范管理流程落實控制措施;加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為強化水電的控制管理為公司減少了虧損增加了收益。

    管理部堅持月月下發考核通報,如實反應各部門月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務管理工作中的環境衛生、保安服務、維修服務、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語使用情況進行嚴細考查。為了加大考核力度,實行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施,做到天天有檢查,日日有記錄。通過全面掌握各處工作進展情況,大大提高了考核效率。

    四、存在不足及改進方向。

    1、在工作的某些方面、某些環節按照“精細美”的標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

    2、管理機制的滯后和不適應,使得在我們管理方法上顯得有些粗況,管理力度、考核力度、監控力度還有待于進一步提高。

    3、隊伍素質的建設,雖然我們在不斷地進行強化培訓,但是整體的隊伍素質不能完全地適應物業公司的發展水平,還有待于進一步地提高,加強人員的培訓工作。

    4、____商場a區雖說是新成立的管理處,我們會在管理模式上進一步的完善和改進,也會力爭在20____年被評為“省級文明示范”的榮譽稱號。

    5、監督管理部的巡查力度,針對考核難點問題進行專項研究、科學管理,采取定期和不定期檢查的方法,檢查中要本著嚴細認真的原則,一視同仁,不留情面,對所查出的問題有針對性采取解決措施,重點問題重點解決,對為按管理部下發的整改通知單進行整改的部、處采取通報、罰款措施。實施iso9000標準相結合的方式,使之運行體系更標準化、系統化。

    崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十七

    20xx年是物業中心改革發展穩步推進,經濟目標提前完成,各項工作有序開展,不斷加強的一年。根據物業中心領導班子責任分工,我分管文化宣傳、員工培訓、辦公室管理、別墅區管理工作,協助主任做好績效考核工作。現將一年來的思想、學習、工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面簡要匯報如下,請各位領導和同志們評議。

    一、注重理論學習,提升政治素養和道德修養。

    “學而不思則罔,思而不學則殆”,學以立德、學以修身。理論學習是黨員領導干部的立身之本、成事之基。參加工作以來,我一直將理論學習作為一項重要任務,尤其是物業管理方面的專業學習。我堅持參加物業中心開展的各類集體學習,在工作閑暇之余,不忘自學,堅持向書本學習、向實踐學習、向身邊的同志們學習。在政治理論學習上,認真學習領會黨的路線、方針、政策;認真學習領悟兵、師、場黨委的各類會議精神及各項決策部署;認真參加并學習了“三嚴三實”、“四強”專題教育活動。通過學習,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀;樹立正確的權利觀、地位觀和利益觀;樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀;始終堅持在思想上、行動上與黨保持高度一致,把實現個人的價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面緊密結合起來,不斷增強自身政策理論水平及思想道德修養,不斷提高自我管理、約束能力及開展工作的質量和效率。以學立德,以學修身,始終保持高尚的道德情操,顧全大局,廉潔奉公,不計個人得失,以高度的責任感和使命感,全心全意服務于農場,服務于廣大業主。

    二、理論學習與工作實踐相結合,提高自身綜合素質及工作能力。

    增強了綜合素質,磨練了意志,積累了經驗,提高了自身管理服務能力,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,有效化解各類矛盾,落實農場、國資公司的各項決策部署,保證了本崗位各項工作的正常順利開展。

    三、愛崗敬業、勤奮工作。

    勤勉敬業是一名黨員干部的基本素質。一年來,我始終心懷感恩,感恩物業中心領導的培養與厚愛,感恩于五一農場黨委為我們提供的可以充分施展自己才能的空間和舞臺,工作雖繁忙緊張,但成就感、存在感和幸福感卻時時伴隨著我,使我每天的工作都熱情飽滿,始終保持良好的精神狀態投入工作,認真對待各項工作任務,忠于崗位職責,遵守工作紀律,不計得失,任勞任怨,保證按時有效地完成上級領導安排的各項工作。在辦公室管理工作中,我以身作則,對辦公室工作人員進行了合理分工,嚴格遵守辦公室的各項規章制度,按時上下班,做好辦公室各項工作安排;在文化宣傳工作中,我嚴把內部刊物質量關,參與內部刊物編排和印刷,同時,開展小區物業知識宣傳,制作了宣傳展板;在績效考核工作中,嚴格落實物業中心績效考核領導小組通過的的各項決定、方案,認真審查每個月的績效分數和績效額;在小區管理服務中,我經常到分管的別墅區和服務人員、業主進行交流,解決物業服務處實際遇到的工作難題,比如說,今年通過努力,擬提取專項維修資金對海上明珠小區安保智能設施設備進行更新改造,得到了業主廣泛的支持。勤能補拙,一年來,我常常放棄節假日,忘我工作,希望通過自己的勤奮工作,彌補自身的不足,促進物業中心各項工作再上新臺階。

    四、盡心竭力,工作取得一定成效。

    工作中,我始終嚴格要求自己,團結同志,顧全大局,任勞任怨,勤奮工作,生怕辜負了農場領導、物業中心領導的對我的期望。在農場黨委、物業中心黨支部的正確領導下,一年來,我分管的工作取得了一定成效。

    一是物業中心文化宣傳工作較往年有較大提升,每周送播農場廣播站的新聞通訊達到兩篇以上;內部刊物每月定時出版,發行量每月65份;微信平臺初步建立并投入試運營;20xx年度制作各類宣傳板35塊。

    二是組織開展員工培訓工作,通過與農場勞動力管理站對接,20xx年開展了保潔員、秩序維護員、文明禮儀等培訓,參與培訓的員工達200多人次,通過培訓,強化了員工服務的意識,提高了員工服務的技能。

    三是分管的物業服務處全年無安全生產責任事故,基本完成物業中心下達的經濟指標任務。

    五、不斷改進工作作風,注重廉潔自律。

    度開展工作,服務業主,把廉政建設變成自覺行為,始終貫穿于日常工作。

    六、存在的不足和改進辦法。

    存在的不足:一是學習還不夠,對政策理論,法律法規,經營管理等方面的知識理解和掌握的不全面,不深入。二是思想解放程度不夠,解決問題的思路還不廣,辦法還不多,工作創新不夠。三是抓分管工作的標準還不高,落實力度有待進一步加強。

    今后的改進辦法:一是加強黨的政策理論學習,深入學習和理解黨的政策及各類專業理論知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質,使其能更好地運用于實踐。二是深入貫徹落實科學發展觀,通過多學、多思、多看,進一步解放思想,集思廣益,在實踐中不斷探尋處理和解決問題的新途徑,新辦法,立足發展,兼顧公平和穩定。三是進一步加大工作落實力度,強化管理環節和激勵機制,特別是物業中心各項規章制度落實及績效考核工作,要積極克服工作中的各種矛盾和困難,確保各項工作落實的既講數量,又講質量和效率。

    總之,一年來的工作,有辛勤的付出,更有幸福的收獲,這得益于各級領導對我的關心,理解,支持和包容。我唯有審視自己,尋找差距,不斷提高和完善自己,才能在物業中心的發展、壯大中更好地盡職履責,發揮自己的能力,貢獻自己的力量。存在的不足,我將在今后的學習和工作中,逐步克服和提高。

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十八

    尊敬的領導:

    大家好!我是來自xx管理處的保潔主管。我于20xx年x月,榮幸的成為我們公司中的一員,至今已整整x年。在此衷心感謝公司領導特別是城建管理處的經理,給我的機會和對我的信任。現將我平常的一些工作簡單述職如下:

    作為一名普通的保潔主管,我始終牢固樹立“公司興旺,予我榮耀”的思想,堅決把公司形象和公司利益放到第一位,從不做不利于公司的事,從不說不利于公司的話,時時刻刻牢記公司的服務宗旨和我們的企業精神,持續追求公司的質量目標,為公司的蓬勃發展貢獻自己的一份力量!

    1、以身作則,真抓實干。

    “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為一個主管首先要自身端正,身體力行,敢于吃苦,這樣員工們才會跟著行動起來;相反,假如我們自身不端正,懶散拖沓,縱然三令五申,員工也不會服從的。還記得剛到公司時,可謂人生地不熟,面對一群大媽級的員工困難可想而知。有一次檢查到一個洗手間,看到地面很臟,我就讓負責的保潔拖潔凈,但她卻說已經拖了許多遍了,擦不下來了。我沒有和她爭執,而是換上工作服,拿起拖把埋頭干起來。xx分鐘后,當她看到潔凈明亮的地面和滿頭大汗的我時,臉紅了,一個勁地對我說“不好意思,x主管,以后我會認真打掃的??”從那以后,所有保潔都知道,她們的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作則,真抓實干”,為員工樹立一個良好的榜樣,這是開展工作的重要途徑。

    2、嚴格要求,賞罰分明。

    公司的各種規章制度要嚴格遵守,嚴格要求,否則主管“松一尺,員工就能松一長。”一年來,在經理的指導下,在全體保潔員的擁護下,我始終嚴格要求,我們的員工從沒有違紀違法現象。按照公司要求,我按時上報計劃,依據崗位的實際情況劃點、劃片、劃區、定人定崗定位,做到人人崗位清,處處有人管,時時檢查到。隨時隨地對保潔員進行培訓并檢查她們的儀表儀容,做到有功必賞,有過必罰,處處維護公司形象,確保師生有一個良好的學習環境。

    1、每周的例會必到。自從加入公司,和各位同事一樣,每周的例會我是必到的,無論春夏還是秋冬,從未遲到或早退。因為公司離家比較遠,每周例會我都會早早的從家動身,有時候孩子還在夢鄉,作為母親的我就已經在去公司的路上了。愛人和孩子會理解我,領導和同事也會理解我。為了更好的完成工作,我義不容辭。

    2、我所負責的每個區域。每天必到我所負責的崗位多而分散,但我每天都堅持巡視至少一遍,現場督導,保證每個區域都一塵不染。今年恰逢學院的活動比較多,因此學院領導檢查的`次數也許多,標準也很高,但我所負責的崗位從未出現紕漏,也得到了領導的高度贊揚。

    3、哪里出現問題必到哪里。身為保潔主管,哪里出現問題我必到哪里。前段時間因為學院供水不足,導致個別地方斷水,我就和保潔員一塊用水桶提水進行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,我及時過去進行制止,好說歹勸,終于把商販勸走。雖然我是一個小女子,但我知道,身后的員工在看著我,公司在支持著我,我沒有理由做不好。

    我深知:有了公司的發展,才有我個人的發展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起。我相信在公司領導及張經理的指導下,工作開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮斗的精神,以身做則、克服不足,持續提升自身能力,爭取在下一年的工作中取得更好的成績!也真心祝福各位領導、同事身體健康,闔家幸福,祝福我們xx物業明天更好!

    感謝大家。

    此致

    敬禮!

    物業年度述職報告(匯總19篇)篇十九

    時光飛逝,20xx年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。

    一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查找差距,提升能力,現就去年工作情況總結匯報如下:

    每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

    因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

    盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。

    同時,每天對于數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。

    我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理,開發商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行質量,保證了資金運作和流動上的順暢。

    作為服務行業的一員,心中時刻裝載我們的服務理念:住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因,上半年我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業務糾紛時,發揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業務忙,莫慌亂,情緒好,態度謙。

    5月份,公司統一部署對小區所有住戶進行住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的能力去說通業主,記錄業主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。

    一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,自我學習,自我總結,較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強:

    一是堅持學習,提高了業務水平。我于今年3月份再次報名參加了20xx年會計從業人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,自學業務知識,不斷充實自己的工作經驗和業務技能,并學以致用。通過堅持不懈的學習,在業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。

    二是加強了服務意識,端正了工作態度。公司領導的言傳身教,工作環境的親歷渲染,本人心態的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。

    在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的。客觀冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:

    其次,由于經常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的管理責任。

    針對諸多存在的不足,在以后的工作中,我還需要:

    1、搞好與業主之間的關系協調,進一步理順關系;

    2、進一步加強業務知識的學習,提高自身素質與業務水平;

    3、進一步管好財、理好賬,做好經常項目開支。

    新的一年已經來臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰,各方面都能更上一層樓。

    謝謝領導的關愛!謝謝同事的支持!

    文檔為doc格式。

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