月工作總結是對過去一個月的工作進行回顧和概括，是自我提升和進步的重要途徑。下面是小編為大家準備的幾篇月工作總結范文，供大家參考和借鑒，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和靈感。
推進工作總結范文（22篇）篇一
1月30日至31日，縣公路局聯(lián)合油市、湘陰渡、便江、黃泥、金龜、太和、柏林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開展了路域環(huán)境集中整治行動，對國道107、省道212上的亂搭亂建、亂堆亂放、未經許可擅自設置的非公路標志等妨礙、影響公路交通安全暢通的違法現(xiàn)象進行了全面整治。
此次整治行動的`第一站來到了國道107沿線的油市鎮(zhèn)境內。記者注意到，與此前拍攝的木材廠在公路兩側亂堆亂放現(xiàn)象嚴重相比，部分木材廠已將木材堆至廠棚內，但仍有個別木材廠沒有按照要求將木材退至規(guī)定區(qū)域內。在路政執(zhí)法人員和鎮(zhèn)政府工作人員的耐心勸導下，該老板主動進行整改，把占用在公路用地范圍內的木材全部搬至廠內。
在省道212柏林鎮(zhèn)境內，路政執(zhí)法人員調來大型鏟車設備，對公路路面上堆積的渣土進行清除。兩天時間里，路政執(zhí)法人員對湘陰渡鎮(zhèn)、便江鎮(zhèn)、柏林鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)、黃泥鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線的亂搭亂建、亂堆亂放進行了清理。本次整治行動共出動人員36人次，清理違法設置非公路標志6塊，拆除亂搭亂建廠棚26間，清理非法河砂場5處、清理違法堆放物111處。
根據(jù)《公路法》、《公路安全保護條例》等法律法規(guī)的相關規(guī)定，在公路上及公路用地范圍內擺攤設點堆放物品傾倒垃圾設置障礙挖溝引水利用公路邊溝排放污物或者進行其他損壞污染公路和影響公路暢通的活動的，由交通主管部門責令停止違法行為，可以處五千元以下的罰款對未經許可擅自設置非公路標志的，由交通主管部門責令限期拆除，可以處二萬元以下的罰款；逾期不拆除的，由交通主管部門拆除，有關費用由設置者負擔。
推進工作總結范文（22篇）篇二
旗幟引領方向，道路決定命運。下面，我結合安全生產工作實際，做好以下三個方面工作：
安全生產工作最關鍵是提升各部門、單位及專業(yè)安全生產工作認知水平，搞清楚本部門、單位專業(yè)工作目標是什么、為什么、怎么干的問題，貫穿分管安全生產各項工作，同學習、同安排、同部署、同考核，推動安全生產工作認識由粗放化向精細化轉變，由被動式向主動式轉變，各部門、單位及專業(yè)明確工作方向、自身定位、責任及分工，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚安全生產工作磅礴精神力量。
將意識形態(tài)工作的責任感、緊迫感，與“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨意識緊密融合，與讓廣大群眾用上快捷電、安全電、優(yōu)質電和可靠電意識的'責任感、緊迫感緊密聯(lián)系。我將始終堅持“意識形態(tài)工作”與安全生產意識工作融合牢記在心，把有效舉措落實在腳下，樹立“精嚴細實快”的工作意識，壓實各級安全生產責任意識，牢牢把住人身、電網、設備和信通四大安全意識關，建設最堅強的電網，秉持“讓政府放心、讓群眾滿足”使命意識，確保安全生產工作與意識形態(tài)工作融合發(fā)展、互促互進。
新時代呼喚新思想、新意識、新舉措、新業(yè)績。我將牢固樹立創(chuàng)新意識、變革意識，秉持新時代電力安全生產攀高峰、走在前的卓越意識，想破解難題之策、思破解難題之措、行破解難題之法，壓實各級安全生產責任，建設新時代安全責任體系、設備管理責任體系、電網調度運行責任體系，實施轉型超越、智慧賦能、數(shù)字驅動、人才引領四大工程，不斷激發(fā)公司安全生產工作內在活力，確保公司安全生產工作再上新臺階，攀高峰、走在前。
推進工作總結范文（22篇）篇三
xxx市xxx公安分局法制科。
將自己所學的專業(yè)知識運用到實踐中，并在實踐過程中，總結經驗。磨練自己，鍛煉自己。
我通過四年的法律專業(yè)學習，對我國的法律有了更深刻的了解，可知識也只是停留在書本上，為進一步提高自身的法律專業(yè)知識，靈活的將自己所學的法律專業(yè)知識運用到實際工作中去，充分做到學以致用，因此按學院要求，在大學最后一年到公安局法制科開展了長達一年的實習。
初次跨入xxx公安分局的大門，一切對于我來說都是那么的新鮮和神秘，同時也深感公安機關的威嚴，但是我更明白這里將是一個實習的好機會，我也將在這一年的實習生涯中為自己的認識增添輝煌的一筆。
局里領導聽說我是學法律專業(yè)的，就把我安排到了分局法制科辦公室實習。
法治科的主要職責有：負責本公安局的法制建設規(guī)劃和法律宣傳、咨詢工作；監(jiān)督檢查公安機關執(zhí)法情況；承辦刑事案件、行政案件的審核、呈報批工作；擔負本公安局法人應訴工作及負責全局干警的法律、法規(guī)學習、宣傳和培訓的組織工作；組織執(zhí)法檢查、法制調研工作。另外有時也承辦領導和上級交辦的其他工作。這里的每個案子都要經過最后一關——法制科的審查。由于我一個實習新人初來乍到，所以剛開始科里只安排我整理案件檔案，后來開始學習信息化。在整理案卷檔案的過程中，我深深的體會到：每一分案件的歸檔都要經歷從派出所到公安局再到法院的工作過程。法制科的審查為案子處理的每個步驟打分，要知道這也是對百姓負責的一種表現(xiàn)。
每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任，凡是要謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起或一紙道歉書所能解決的。
從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣社會殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級的肯定。工作出錯時，會有來自各方面的壓力，上級的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。但入了社會，參加了工作，就要學會處理好同事關系，這在工作中也是很重要的。而偶爾的同事聚會，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個其樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于事業(yè)的發(fā)展。
我們學法律的，總覺得在書本上課堂上似乎學了很多專業(yè)法律理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，等到真正拿到工作中用實際運時，才會體會到難度；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點法律知識肯定不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂得地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被單位和社會所淘汰。
我在實習過程中總結了以下幾點：
一、認真學習政治理論和公安業(yè)務知識，不斷豐富和完善自身的法律知識結構，努力提高我們的思想覺悟和政治理論水平。
二、求真務實，扎實工作。在工作中堅決服從領導安排，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人。虛心向民警學習，在實習過程中，掌握案件的辦理流程、操作規(guī)范、證據(jù)規(guī)格，熟知法律條款、文書制作規(guī)范格式、制作說明、適應范圍、送達時限，案件受理等。在工作中做到不怕苦、不怕累，任勞任怨，忘我的工作，認真完成領導交辦的各項任務。
盡管我取得了一定的成效，但自身仍存在一些不足。比如：我的經驗還不夠豐富，處理事情的方式欠妥，考慮問題還不夠透徹。所以，在今后的學習和工作中，要對照自覺地思想、工作和生活實際，進行深入的自我剖析、自我反省，能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去。進一步牢固樹立艱苦奮斗，以民為本，樂于奉獻的人生觀、價值觀。
通過這次的實習，使我對公安局的工作有了比較全面的認識和了解，也鍛煉了我自己的社會工作能力，意義頗大。今后若有機會再次涉足此項工作，我定會更加積極地投入到這個工作平臺中去繼續(xù)磨練自己，鍛煉自己！
推進工作總結范文（22篇）篇四
3.產品設計資料的收集、審核、輸出;。
4.試產各階段組織評審會議，匯總設計、制程、來料問題并安排專項解決;。
5.協(xié)調研發(fā)、生產和質量部門，針對跨部門的技術和質量相關問題，討論解決方案，給出辦法并跟進執(zhí)行。
推進工作總結范文（22篇）篇五
我是廣西警官學校086班的學生xxx，自從xxxx年x月x日我被分到深圳寶安區(qū)龍華油松派出所，轉眼間實習就準備要結束了。在那里度過了有好處的半年。如今，半年即將過去，在那里也學到了很多在學校里學不到的有價值的東西。下面就是我半年的學習和生活狀況，以及對警察這種職業(yè)的一種重新的理解和感觸。
維護好社會的穩(wěn)定，保證和諧社會的建設在公安警務工作中有多么的重要！在所里，聽民警們抱怨的最多的就是苦、累。什么事都要做，什么警都要接，什么警都要出，群眾還不理解我們的工作。他們也感嘆沒以前那么方便了，可用的手段少了，該寫的材料多了，做的事也比以前多了。但是，抱怨歸抱怨。他們仍然堅守在自己的崗位上，幾年如一日的。埋頭苦干，只為了保一份群眾的安寧。我從他們身上真正的看到了公安這個職業(yè)的神圣所在，我暗下決心將來必須要像他們一樣努力一樣勤懇。
來到油松所實習的第一個月上班，我就被分到了案件隊，從這一天開始我就意識。記錄是一些詢問筆錄，以及一些其他的文件工作。文件工作在實踐當中，我發(fā)現(xiàn)這些操作與自己曾學習的文件或文書工作有許多相通的地方，有區(qū)別，但是基本上大同小異，并沒有什么難度，只是對于筆錄，我覺得自己缺少經驗，許多地方不知如何寫，問題的提問方式，被詢問者回答時的記錄過程，以及許多語言的組織，去留方面不知如何把握，哪些是重點，哪些是非重點，碰到一些棘手的問題又就應怎樣解決，怎樣應對，這些天真是對和初生牛犢的考驗，使自己更加深刻地剖析了自己！熟悉了公安機關的偵查，治安拘留，預審，執(zhí)行逮捕，押解，送達法律文書等項工作，了解公安系統(tǒng)內部的工作運轉，為以后自己在公安系統(tǒng)中工作奠定了堅實的基礎。在此過程中可謂是感慨萬分。收獲頗豐有些文件或文書是在電腦上直接進行的。電腦一時之間成了我實習的絆腳石。曾以為，只要課本知識學好就萬事恒通了，其實不然，這才發(fā)現(xiàn)，自己不得不再次充電學習電腦在工作中的具體應用知識。于是我立即請教師兄，學習一些辦公自動化的基本技能操作，這時經過我?guī)滋斓钠D辛努力，腦子里才有了“辦公自動化”的概念，才有了獨立完成一份詢問筆錄的成就感和自豪感。同時也明白了，“電腦是三大生存技能之一”這句話蘊含的深刻道理。于是我也暗下決心，必定重新審視自己的人生，為的是不讓青春留下遺憾。
第二個月，我就幫調到了出警隊，首先，是在工作方面，單調無聊，但是，易磨練人的心性，使之在以后的學習工作生活中，遇事不驚，處事不亂，更加成熟穩(wěn)重！每一天的工作:接警，出警，協(xié)助民警處理一些警情，清查黃毒賭。雖然有危險但很刺激，正貼合年輕人的性格，但是刺激中帶有危險性，恰好出警工作彌補了年輕人的性格缺陷，經過四個月的.出警工作，使我們的心性得到磨練，我們穩(wěn)重了，油松所的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，但那里的物種也比較豐富，尤其是值晚班蚊子和毒蟲，對我們實習生也比較熱情，經常與我們親密接觸，每次都是我們吃虧，兩個字形容它們“可怕”！物極必反嘛，在這種條件下，我們明白了什么是吃苦耐勞什么是自力更生什么是艱苦奮斗！在沒有條件的狀況下我們自己創(chuàng)造條件，每一天出警處理警情，使我們的思考潛力，口才潛力，邏輯思維潛力發(fā)生質的飛躍，語言表達潛力也得到飛速提高，使我們的溝通潛力變得更強了！學習處理警情的手段方法和一些之間的心理戰(zhàn)技巧！其次，在生活方面，往往自然環(huán)境好的地方生活條件就有點欠缺，每一天吃的飯閉著眼就能明白，“每一天吃的飯有限”出警晚了回來就吃不到了，每一天開飯時就會瘋搶，就像饑荒后的第一頓飯一樣，太瘋狂了！但是在這種狀況下！我們實習生未搶！自覺排隊，每時每刻都體現(xiàn)廣西警校的軍事化管理理念！在次條件下，我們認真工作準時完成各項工作，并未有任何抵制情緒，再次體會發(fā)揚“長征”精神，傳承了天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身！“開頭難，過程豐富，在實習中獲得了自己的人生準則“懂得選取，學會放下，經得住誘惑，耐得住寂寞”。
在油松派出所實習期間，我任勞任怨，得到了各位領導和前輩們的賞識及肯定，在治安氛圍的學習下，重溫了公安工作的宗旨意識，強化了警察的紀律觀念，我感覺自己確實又成熟了許多，似乎在朝著人生的另一階段邁進的路上實實在在地跨出了一大步。在油松派出所實習雖然已經快結束了，但是在這六個月里面，我不僅僅僅學習了許多的業(yè)務技能，更重要的是深刻了自己做好公安工作的信念。今后我將更扎實地學習，充實自己，改正錯誤，提高不足，發(fā)揮長處，努力完善，做好本職工作，努力讓自己成為一名合格的人民警察。為保衛(wèi)祖國而奮斗。
推進工作總結范文（22篇）篇六
xx縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市扶貧辦和上級定點扶貧單位的大力支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，很抓落實，全縣扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，20xx年全縣扶貧開發(fā)整村推進工作年度目標任務基本實現(xiàn)。瞄準目標，突出重點，把重點村的整村推進工作作為我們工作重中之重。
整村推進是我縣扶貧開發(fā)工作的重點，是新階段扶貧開發(fā)的重要途徑，是一項綜合扶貧工程，事關貧困農戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進的項目申報工作是做好整村推進工作的關鍵和前提，為了使申報的項目更具科學性和可操性，我辦多次組織人員深入基層、深入實地進行指導，反復進行研究和權衡，按輕重緩急程度對各重點村申報的項目進行篩選。根據(jù)群眾意愿，組織8個重點村本著改善村民的生產、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，科學合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，20xx年共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等20個項目。按時、保質、保量完成20xx年度扶貧項目計劃，縣扶貧辦積極爭取各項扶貧項目，20xx年爭取到財政扶貧資金122.1余萬元。
在建設和實施中，堅持標準，嚴格要求，在資金使用和運作上按照《財政扶貧資金管理辦法》的規(guī)定，嚴格管理，實行財政專戶儲存。專款專用，嚴禁截用、挪用或改變資金用途。同時建立項目監(jiān)督和財物監(jiān)督制度，加強資金的監(jiān)督、審計和檢查，確保資金落到實處，從而提高資金使用效益。截至目前為止，大多項目都已基本完工。
（一）抓好扶貧項目的申報、實施工作。
科學合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，向上申報，組織實施好，切實改善重點村的生產、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益。
（二）認真實施好“一村一品”工程進一步推動農村事業(yè)的發(fā)展。
20xx年度“一村一品”工作有效加強：一是加強了組織領導，落實了人員負責，健全了工作制度；二是加大資金的投入，強化示范引導，抓住xx縣躍民有限公司被評為省級扶貧龍頭企業(yè)的有利契機，進一步扶持企業(yè)發(fā)展壯大，提高企業(yè)的覆蓋面，增強企業(yè)的輻射力和示范帶動作用；三是著力實施產業(yè)扶貧工程，密切配合新農村建設，結合我縣實際，繼續(xù)在8個重點村搞好產業(yè)化扶貧，因地制宜實施好“一村一品”。在航埠鎮(zhèn)推廣樹莓栽培；在六家橋鄉(xiāng)兩個重點村培育更多麻雞散養(yǎng)大戶；在相山鎮(zhèn)陳坊村搞好木竹加工產業(yè)。充分發(fā)揮優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)，使其真正成為重點村群眾增收的`重要來源，從而以點帶面，推動扶貧產業(yè)和“一村一品”逐步發(fā)展壯大。此外，我們將大力扶持村民養(yǎng)殖麻雞，運用各種條件和技術，使村民加快脫貧致富的步伐。
（三）、全力推進“民生工程”
做好農民職業(yè)技能培訓工作。創(chuàng)新方式，實施好“雨露計劃”。會同就業(yè)局舉辦“雨露計劃”。因金融危機提前返鄉(xiāng)的人中，絕大部分是初級務工就業(yè)者，勞動技能和綜合素質較低，缺乏抵御外部經濟風險的能力。xx縣扶貧辦針對這一現(xiàn)狀，在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上，創(chuàng)新性地實行校企合作培訓模式，將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結合，將培訓課堂放入生產車間，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務技能培訓的層次，提高就業(yè)能力，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導農村勞動力的有序轉移，并穩(wěn)定轉移就業(yè)。今年，我縣的“雨露計劃”培訓任務為xx人，其中含“一村一名中高級技師”培訓任務xx名。截止到目前，我縣培訓已全部完成，占任務的xx%，實現(xiàn)轉移就業(yè)xx人，轉移就業(yè)率為xx%，其中在園區(qū)就業(yè)的有xx人，省內就業(yè)率為xx%。
（四）、繼續(xù)扎實做好實用技術培訓工作。
按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術，開展有針對性的培訓，要以產業(yè)為依托，以培訓新農民、提高農民素質為目標，整合社會資源，搞好實用技術培訓，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。
（五）、維護社會扶貧工作，使其配合整村推進健康有序發(fā)展。
充分調動社會各界參與扶貧的積極性，從財力、物力、人力方面幫扶，指導扶貧開發(fā)工作。同時我們將進一步加強對社會扶貧的工作力度，在維護好現(xiàn)有的狀態(tài)下爭取有更好的成績。
首先，認真做好了重點村20xx年扶貧項目的申報、實施工作。我們從切實改善重點村的生產、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的角度,科學合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選確定了興建學校、修水泥路、衛(wèi)生設施建設、種植業(yè)xx個扶貧開發(fā)項目。其次細致地做好貧困戶、低收入戶的建檔立卡工作。20xx年4月始，我們對“十五”、“十一五”扶貧開發(fā)重點村每戶貧困戶、低收入戶的貧困現(xiàn)狀及貧困原因做了進一步的跟蹤和調查摸底，縣、鄉(xiāng)、村都建立了貧困戶、低收入戶檔案。今后我們將繼續(xù)對其進行跟蹤服務，防止反貧現(xiàn)象再度發(fā)生。
我們積極發(fā)揮職能作用,服務農村經濟發(fā)展，加大了重點村建設工作的力度。我們根據(jù)群眾參與熱情和重點村實際情況，科學制定了規(guī)劃,拿出可行的設計，確定了扶貧開發(fā)重點村建設試點村8個，我們將關注其后續(xù)工作，力爭把整村推進工作做到最好，使農村村容村貌煥然一新。
我縣20xx年整村推進工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，全面完成今年的扶貧開發(fā)任務，形勢依然嚴峻。
（一）、貧困農戶增收渠道狹窄。由于自然條件差，很難形成主導產業(yè)，多以種植業(yè)為主，經濟結構單一。在當前農產品供大于求的形勢下，增加貧困農戶收入的難度越來越大。同時，貧困群眾科技文化素質低，接受農業(yè)實用新技術慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
（二）、部分農村人口因災返貧。貧困鄉(xiāng)村自然條件差，易澇易旱，農業(yè)基礎設施薄弱，抵御自然災害的能力較低。每年都存在因災、因病返貧致貧現(xiàn)象。
（三）、村集體經濟差，項目資金缺口大。我縣重點村基本上沒有集體經濟。目前這些村在實施規(guī)劃中存在辦事越多，欠款越多的現(xiàn)象。
推進工作總結范文（22篇）篇七
自縣委、縣政府將xx鎮(zhèn)作為20xx年度全縣“功能鎮(zhèn)區(qū)”示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，鎮(zhèn)黨委、政府牢牢把握鎮(zhèn)情、補短、做實、貫通、落責“五要”，扎實推進“功能鎮(zhèn)區(qū)、和美鄉(xiāng)村、實力產業(yè)”三項行動，加快推進產城融合、鎮(zhèn)村一體高質量發(fā)展。堅持以“把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成服務農民的區(qū)域中心”為目標，以鄉(xiāng)村振興和“擦亮小城鎮(zhèn)”為重要抓手，按照重點、支點、節(jié)點的總體原則，先規(guī)劃再建設、先基礎再提升。現(xiàn)將我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興“功能鎮(zhèn)區(qū)”工作有關情況匯報如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣境中部略偏南，全鎮(zhèn)19個行政村，總人口4.67萬人，國土總面積120.83平方公里，是“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國生態(tài)鎮(zhèn)”、“全國一村一品示范村鎮(zhèn)”、“全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“全省示范基層黨組織”、“全省新農村建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積為5.29平方公里，常住人口約3700戶13500人，23個公共服務部門，中學、小學各1所，幼兒園6所，共有學生3424人，各類企業(yè)及經營主體571家。
因為鎮(zhèn)區(qū)建設早，又是多年的縣域駐地，發(fā)展較快，但規(guī)劃滯后，所以造成建設無無序、基礎設施不完善等問題。對照“擦亮小城鎮(zhèn)”、“功能鎮(zhèn)區(qū)”的工作要求，解決這些問題尤為迫切。
（一）現(xiàn)有功能基礎。
(1)交通區(qū)位。
xx鎮(zhèn)位于xx縣中部略偏南，西北距中心城區(qū)僅15km，鎮(zhèn)域內有g346國道、s304省道、芳新公路、觀新公路、呂高公路縱貫南北，鎮(zhèn)區(qū)距京廣高鐵孝感北站14公里、京珠高速公路xx出口20公里、麻安高速夏店出口12公里，離xx國際機場128公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。
(2)支柱產業(yè)。
是全國“一鄉(xiāng)一品”示范鎮(zhèn)、楚天花生第一鎮(zhèn)，花生種植面積4萬余畝；現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖發(fā)達，全國500強農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)正邦集團落戶xx，擁有ggp代核心種豬基地1個、gp代種豬基地1個，精品養(yǎng)殖小區(qū)14個，年存欄量近30000頭，年產值近10億元。各類中藥材種植近6000畝，縣中醫(yī)院建設大健康產業(yè)園，xx東灣康養(yǎng)中心已建成投入使用，擬投資7000萬元的中藥飲片廠已啟動建設。農業(yè)企業(yè)和農業(yè)品牌競相發(fā)展，成功培育打造了將軍紅茶業(yè)、楚天紅花生油、xx花生合作社等規(guī)模企業(yè)和知名品牌。
(3)鄉(xiāng)村旅游。
是國家生態(tài)鎮(zhèn)，建成xx鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，xx美麗鄉(xiāng)村年接待游客20萬人次以上，年收入穩(wěn)定在500萬元左右，青少年校外活動中心年接待青少年校外拓展訓練1。26萬人次，綜合收入450萬元以上。
（二）發(fā)展目標定位。
結合省市縣戰(zhàn)略，立足自身實際，明確發(fā)展定位是：堅持以人民為中心發(fā)展思想，建設服務農民區(qū)域中心，圍繞提升“七大功能”（規(guī)劃設計、公共服務、公共環(huán)境、基礎設施、產業(yè)發(fā)展、治理水平），堅持做好“六個貫穿始終”（規(guī)劃、監(jiān)管、改革、發(fā)展、黨建、經營），推動“三色資源”（紅色、綠色、古色）融合發(fā)展，發(fā)展壯大“三大產業(yè)鏈”（花生集散中心、中藥材種植中醫(yī)康養(yǎng)中心、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖基地），建設縣域經濟發(fā)展重要支點，打造全省先進、全市一流、全縣示范“農旅小鎮(zhèn)”。
（三）資金保障。
(1)積極爭取上級組織的政策資金支持(xx月xx日上報國開行中長期貸款支持）；
(4)我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”謀劃項目15個，資金概算6700萬元。20xx年新建項目10個，需投入資金5790萬元；20xx年計劃新建項目2個，需投入資金38萬元；20xx年計劃新建項目3個，需投入資金872萬元。
一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動全力推進。“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動我鎮(zhèn)根據(jù)規(guī)劃編制，確定下來的建設項目共計15個，其中20xx年計劃建設項目10個，截止目前，已全面完工3個（已完成鎮(zhèn)區(qū)范圍內所有街道亮化、毛新線、彭新線、將軍路、新花路綠化。鎮(zhèn)區(qū)入口處連接道路配套項目、鎮(zhèn)文化活動廣場建設項目、中學運動場建設項目），正在建設5個（將軍路段配套改造項目、新花路道路改造項目、將軍路與新花路交界處“人字包”節(jié)點配套改造升級項目、鎮(zhèn)區(qū)街道改造項目以及鎮(zhèn)區(qū)污水管網接戶增容項目），在進行前期謀劃項目2個（集貿市場新建項目、xx鎮(zhèn)小學至芳新線交界處道路建設項目）。20xx-20xx年計劃建設項目5個（消防安全設施設備、鎮(zhèn)區(qū)公共廁所3座、政府對面紅色文化廣場、社會停車場2處、垃圾分類處理設施設備）。
二是統(tǒng)籌資源建設和美鄉(xiāng)村。在完成《xx鎮(zhèn)村莊布局規(guī)劃》基礎上，立足全鎮(zhèn)行政村基礎條件，明確“和美鄉(xiāng)村”五年創(chuàng)建名單，實行“鎮(zhèn)主要領導帶頭抓、分管領導統(tǒng)籌抓、相關部門具體抓、駐村干部包村抓”推進機制，確保五年全鎮(zhèn)19個行政村示范創(chuàng)建實現(xiàn)全覆蓋。
三是因地制宜發(fā)展實力產業(yè)。重點打造花生、茶葉、生豬等3條農業(yè)主導產業(yè)鏈，加快形成“一村一品”“一業(yè)一品”，以xx“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”、嚴河“紅色美麗鄉(xiāng)村”為主體，統(tǒng)籌“紅色、綠色、古色”三色資源，推動全鎮(zhèn)旅游與鄉(xiāng)村振興深度融合，推動xx實力產業(yè)快速發(fā)展。
我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”項目建設已全面啟動，從建設進展情況看，存在一些問題：一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”項目招標程序比較復雜，項目涉及多個領域，需要立項批復，因資金來源渠道問題制約了進度；二是受功能短板限制，鎮(zhèn)區(qū)綜合整治不能統(tǒng)籌推進“堵”與“疏”的問題，導致街道整治占道經營和棚戶工作推進不動；三是項目建設所需資金量大，鎮(zhèn)級財政力相對薄弱，項目建設資金存缺口，影響項目建設進度等。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動項目建設力度，加快推進“功能鎮(zhèn)區(qū)”項目建設，確保按時完成建設任務。一是狠抓責任落實。我鎮(zhèn)將嚴格按照“功能鎮(zhèn)區(qū)”實施方案和責任清單，明確責任，分項作戰(zhàn)，倒排工期，整合精干力量配強工作專班，狠抓項目建設進度。二是狠抓綜合整治。督促鎮(zhèn)相關部門進一步加大環(huán)境治理力度，常態(tài)化開展鎮(zhèn)區(qū)全域保潔，建立健全街長制，設立公示牌，明確管理職責。
推進工作總結范文（22篇）篇八
我國現(xiàn)階段的農村生產水平低下，特別是我們后高山區(qū)，農業(yè)生產工具基本上是原始農具，牛耕、人拉、人背、人耕司空見慣，現(xiàn)有的農村基礎設施也基本上是“大躍進”和“農業(yè)學大寨”期間興建起來的，設施陳舊，年久失修，很難適應現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展的需要。同時，農業(yè)布局、結構不合理規(guī)模上不去，不適應市場經濟發(fā)展的要求，要想盡快改變，離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的有效管理。但是，現(xiàn)階段的農村基層政權建設又面臨著傳統(tǒng)觀念的制約和職能的弱化，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)從業(yè)人員素質低下等具體問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職權職能的弱化。農業(yè)是國民經濟的基礎，是人類自下而上和一切生產的歷史起點和先決條件。全面發(fā)展和繁榮農村經濟，努力實現(xiàn)社會主義農業(yè)現(xiàn)代化，是國民經濟持續(xù)，穩(wěn)定、協(xié)調、健康發(fā)展的關鍵。但是，現(xiàn)階段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻不能完全適應農村市場經濟的發(fā)展，特別是改革開放以來，農村實行了家庭承包責任制，農民獲得了生產經營自主權，取得了明顯的直接的經濟利益，隨著市場經濟體制的建立，農產品的商品和農業(yè)生產的專業(yè)化、產業(yè)化程度不斷提高，在生產環(huán)節(jié)，流通環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了很多問題。農業(yè)發(fā)展過程中的資金短缺，技術滯后，信息閉塞。這些問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都難以解決。如農民種植什么樣的良種適宜該地區(qū)生長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)得依托縣種子公司;用什么肥料、多少農膜得靠供銷社;農作物發(fā)生病蟲害，得請農業(yè)局，根據(jù)以往的經驗，出現(xiàn)農作物病蟲害后，農業(yè)局還要調查、研究，最后才能開出方子，到這時，很多農作物都已經遭受了損失。這些問題都迫切需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來解決，而實際上這恰好是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的薄弱環(huán)節(jié)。養(yǎng)殖業(yè)、中藥材等發(fā)展中，這種職能上的薄弱環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為突出。假種子、假農藥,打擊有專門職能部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是看得見卻管不著。
在社會事務上，更存在著職能弱化問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政權組織，應依法將本地區(qū)的政治、經濟、文化和各項社會事務都統(tǒng)管起來，這是法律賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要職責，是我國政權體系實現(xiàn)統(tǒng)一領導的客觀需要，也是加快農村社會主義物質文明和精神文明建設的現(xiàn)實要求，但是，隨著部分行業(yè)財政上劃和管理職能的脫鉤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能落空。特別是現(xiàn)階段的農村、戶籍管理靠公安，婚姻登記也上劃了，這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實計劃生育基本國策帶來了極大的困難。在集鎮(zhèn)建設上，要推進集鎮(zhèn)建設，但集鎮(zhèn)規(guī)劃靠城建局，土地審批靠土管部門，同時還涉及公路、水保等單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的措施稍有不慎便會落空。同時，事業(yè)單位工作人員人浮于事，群眾。
意見。
大，認為政府監(jiān)督不力。
2、沒有適應新情況的工作模式。農村稅費取消了，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認為肩上的擔子輕了，究竟該怎樣工作卻渾然摸不著頭腦。他們無法從傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中解放出來，沒有了“催糧要款”，少有了“刮宮引產”，只有聽領導安排，推一下，動一下，有的甚至動都不會動。當前，在農村各項改革不斷深化的形勢下，尤其是逐步取消農業(yè)稅，取消除煙葉稅外的農業(yè)特產稅后，錢從哪里來?人往哪里走?工作怎么干?工作上迷茫，甚至因此消極懈怠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“官本位”的觀念還非常濃，不愿意放下架子直接面對農民，總認為自己高人一等，不能和群眾打成一片。有的干部認為，現(xiàn)在特產稅取消了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的權力層層上劃，而職責層層下壓，應對部門層層加碼的工作任務已是很不容易的了，直接面對群眾服務就顯得力不從心，不懂得如何去服務，整天只忙于轉轉、看看。許多干部包村，包的是村干部，只為村干部當好通訊員就算了事，搞產業(yè)宣傳老一套，抓不出典型跟不上服務。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質普遍低下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中退伍軍人多，選舉式干部多，頂招干部多。這“三多”干部占到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的65%以上，許多干部不重視馬克思主義理論和建設有中國特色社會主義理論的學習，不具備基本的理論基礎和政策水平。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化水平參差不齊，多數(shù)沒有受過系統(tǒng)的正規(guī)教育。部分干部，宣講中央一號文件只知道取消農村特產稅，落實計劃生育只講一胎化，對政策的精髓，說不明道不白。更重要的是，在長期的以“催糧要款”、“刮宮引產”為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部脫離專業(yè)工作，即使專業(yè)干部也不懂專業(yè)特長，很多農校畢業(yè)生不會指導農民修剪桑園，家住農村的干部不懂制茶，種煙技術。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作依靠村干部，能力上比村干部還低。
推進工作總結范文（22篇）篇九
tpm的特點就是三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率：指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率。全系統(tǒng)：指生產維修系統(tǒng)的各個方法都要包括在內。全員參加：指設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作者的自主小組活動。
二、目標。
tpm的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的七大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產效益最大化的同時，實現(xiàn)費用消耗的合理化。
三、要素。
推行tpm要從三大要素上下功夫，這三大要素是：
1、提高工作技能：不管是操作工，還是運行工，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。
2、改進精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團隊，共同促進，共同提高。
3、改善操作環(huán)境：通過8s等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設備事故。現(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設置調整時間縮短。
四、技巧、推行方法。
1、建立自主維修程序。
首先要克服傳統(tǒng)的“我操作，你維修”的分工概念，要幫助操作工人樹立起“操作工人能自主維修，每個人對設備負責”的信心和思想。
推行8s活動，并在8s的基礎上推行自主維修“七步法”。
1初始清潔清理灰塵，搞好潤滑，緊固螺絲。
2制定對策防止灰塵，油泥污染，改進難以清理部位的狀況，減少清潔困難。
3建立清潔潤滑標準逐臺設備，逐點建立合理的清潔潤滑標準。
4檢查按照檢查手冊檢查設備狀況，由小組長引導小組成員進行各檢查項目。
5自檢建立自檢標準，按照自檢表進行檢查，并參考維修部門的檢查表改進小組的自檢標準。樹立新目標和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責任不明。
7自動、自主維修工人可以自覺，熟練進行自主維修，自信心強，有成就感。
2、做好維修計劃。
維修計劃指的是維修部門的日常維修計劃，這要和小組的自主維修活動結合進行。并根據(jù)小組的開展情況對維修計劃進行研究及調整。最好是生產部經理與設備科長召開每日例會，隨時解決生產中出現(xiàn)的問題，隨時安排及調整維修計劃。
3、提高操作和維修技能的培訓。
培訓是一種多倍回報的投資，不但要對操作人員的維修技能進行培訓，而且也要對他們進行操作技能的培訓。培訓要對癥下藥，因材施教，有層次地進行培訓。
培訓對象培訓內容。
工段長培訓管理技能，基本的設計修改技術。
有經驗的工人培訓維修應用技術。
高級操作工學習基本維修技能，故障診斷與修理。
初級，新工人學習基本操作技能。
推進工作總結范文（22篇）篇十
本文目錄。
鄉(xiāng)扎實推進農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設工作總結。
二、抓宣傳，營造正確輿論導向。
三、抓學習強認識，確保黨員干部思路到位。
四、抓談心強落實，確保換屆風清氣正。
深入開展談心談話活動。支部書記分別與社區(qū)兩委班子成員、社區(qū)專干、社工、社區(qū)后備干部進行談心，確保了“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的具體內容得到全面了解和熟悉。
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一、切實組織8個重點村整村推進工作。
（一）抓好扶貧項目的申報、實施工作。
（二）認真實施好“一村一品”工程進一步推動農村事業(yè)的發(fā)展。
（三）、全力推進“民生工程”
（四）、繼續(xù)扎實做好實用技術培訓工作。
（五）、維護社會扶貧工作，使其配合整村推進健康有序發(fā)展。
第三整村推進建設工作力度加大。
三、整村推進工作中存在的主要問題。
（三）、村集體經濟差，項目資金缺口大。我縣重點村基本上沒有集體經濟。目前這些村在實施規(guī)劃中存在辦事越多，欠款越多的現(xiàn)象。
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綜合試驗區(qū)獲得省委省政府批復，全鄉(xiāng)上下廣泛動員、全面啟動，緊跟市縣兩級黨委、政府的節(jié)拍和部署，先行先試當先鋒、大膽大步大跨越，使試驗區(qū)建設穩(wěn)步推進，開局良好。
一、強化宣傳，在統(tǒng)一思想上形成共識。
思想是行動的指南。自3月4日，我縣創(chuàng)辦新農村建設特區(qū)學習討論會議之后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即行動起來，先后召開了黨政聯(lián)席會、鄉(xiāng)村干部動員大會，由各村支部書記、相關單位負責人參加的座談會。4月22日得到省委、省政府正式批準后，5月12日，組織召開了近千人參加的再動員大會，認真?zhèn)鬟_貫徹市縣關于推進試驗區(qū)建設會議精神，并作了具體安排和部署。會議結束后，各包片領導到所包村主持召開群眾大會。動員股級以上的干部，結合自己對試驗區(qū)建設的理解與行動，紛紛向市縣試驗區(qū)辦公室撰寫征文，進一步明確了發(fā)展方向，啟發(fā)了改革思路。同時一次性投入3萬多元，在省道s216線兩旁樹立永久性標語牌9塊，各村也在人口較集中的自然村懸掛3塊以上的永久性標語。另外還利用廣播、電視、網絡、簡報等媒體強化對試驗區(qū)建設工作的宣傳，激發(fā)“先行一步、探索道路”的勇氣，讓“八篇文章”家喻戶曉，人人參與。
二、合理規(guī)劃，在科學發(fā)展上奠定基礎。
在編制規(guī)劃中，既體現(xiàn)產業(yè)特點、文化特色和時代特征，又考慮到實際建設能力；既有可行性，又有前瞻性；既有利于群眾生產，又有利于群眾生活。規(guī)劃工作在鄉(xiāng)領導小組的領導下，多次召開鄉(xiāng)村干部征求意見會、黨政班子聯(lián)席會，集體制定了《**鄉(xiāng)關于推進農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設方案》及十項相關《實施細則》。《實施方案》依據(jù)本鄉(xiāng)的自然環(huán)境、地理位置、產業(yè)分布特征和農業(yè)農村基礎，規(guī)劃以集鎮(zhèn)為中心，以s216和馮達路沿線各村為龍頭，以油茶、板栗、茶葉、食用菌為支撐，以旅游開發(fā)為抓手，連接縣內“一園四景”，著力抓好吃、購、游等第三產業(yè)的發(fā)展，通過三年至五年的努力，最終形成“一點三線帶一面”的格局。《實施方案》為科學發(fā)展提供了依據(jù)，明確了方向；《實施細則》為強力推進提供了堅強的保障。
三、健全組織，在推動建設上提供保障。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，加強領導，精心組織，強化責任，狠抓落實，切實把推進農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設工作擺上重要議事日程。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長及其他副科級領導任副組長，鄉(xiāng)機關全體干部和部分鄉(xiāng)直單位負責人為成員的試驗區(qū)建設工作領導小組。下設宣傳組、指導組、保障組、協(xié)調組和督導組，明確了相關職責和工作制度。組建了專門辦公室，抽調4名專職人員，配備兩臺電腦，安裝一部電話，做到有牌子、有制度、有經費、有版面。與此同時，還成立了由鄉(xiāng)長任組長的農村土地流轉工作領導小組，抽調農業(yè)、村建、國土三個單位10名專業(yè)人員組成土地流轉中心、山林流轉交易大廳，實現(xiàn)了制度上墻，人員到崗，責任到人，經費有保障，檔案實行微機化管理，切實做到創(chuàng)建工作有人抓，具體工作有人干。建立了領導干部當“村長”和單位包村責任制，加強對試驗區(qū)建設工作的指導及協(xié)調。
四、創(chuàng)新舉措，在重點工作上增添活力。
（一）重民意，力求土地再生金。該鄉(xiāng)地處深山區(qū)，山林面積廣，耕地面積少，人均耕地不足0.5畝，經過多方努力，截止目前流轉耕地5074畝，流轉率達38%，規(guī)模在100畝以上5戶。同時，重點在山林流轉上下工夫，成立了山林流轉交易大廳，現(xiàn)已流轉林地66983畝，流轉率達33%，其中5000畝以上的三戶。一是政策驅動。對集體與農戶的山林資源進行所有權、使用權界定、登記，明晰產權關系，發(fā)放林權證書，鼓勵群眾自由交易和流轉，讓農民吃上定心丸。二是能人帶動。充分發(fā)揮基層黨員干部、能干人、明白人的帶頭作用，鼓勵他們以不同形式承包山場。三是招商促動。采取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式對連片的鄉(xiāng)村集體林場和農戶自留山經營權進行流轉，先后有上海、北京、湖北三省市的外商到這里承包林場，搞規(guī)模經營。上海商人許巧根與英窩村委會簽訂了5000畝林地承包合同，承包期為50年，總投資xx萬元，主要搞茶產業(yè)的研發(fā)工作。城關鎮(zhèn)下崗職工朱義與石船村委會簽訂了500多畝林地和魚塘承包合同，隨后投入180多萬元建起了農業(yè)生態(tài)示范園。四是合作拉動。由村集體或農戶出林地，投資者出資金，實行所有權不變，使用權共有，聯(lián)合經營，成立專業(yè)合作社，按股分紅。五是干部推動。堅持指導而不干預，放手而不撒手，強化領導，跟蹤服務，做創(chuàng)業(yè)人員的堅強后盾，鼓勵鄉(xiāng)村干部、大中專畢業(yè)生把山場當工廠建、把基地當企業(yè)辦。六是龍頭舞動。豫達栗品有限公司、福源茶葉合作社和裕農油茶合作社三家農業(yè)龍頭企業(yè)分別承包基地，組建專業(yè)合作社，使“組織+基地+社員”的路子越走越寬。
（二）幫民富，提升農業(yè)服務上水平。
（1）在農業(yè)產業(yè)化經營上做文章。按照“圍繞增收調結構、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求，制定了三年產業(yè)規(guī)劃和發(fā)展農業(yè)產業(yè)優(yōu)惠政策，突出農業(yè)基礎地位，明確了主導產業(yè)、特色產業(yè)和相關產業(yè)。利用國家萬畝中低產田改造項目，對石船、獅塘等16個村的農田進行改造，夯實了農業(yè)現(xiàn)代化基礎。加大農業(yè)結構調整力度，種植了優(yōu)質、高效的超級雜交水稻、“雙低”油菜、小麥和其它小雜糧，全年糧食產量達10160噸，較上年增長6％。大力發(fā)展以板栗、油茶、茶葉、淮南豬、小山羊為主的特色產業(yè)，發(fā)展與改造板栗基地6000畝，新建一個占地8000多平方米的“大別山板栗交易市場”。在大造、新店等7個村發(fā)展與改造油茶基地7000多畝。大力發(fā)展茶產業(yè)，把英窩、新坳等4個村打造成茶葉專業(yè)村，規(guī)范和完善幸福茶廠的加工環(huán)境和設備條件，實現(xiàn)“茶廠標準化、加工規(guī)范化、產品無公害化”的目標。在油河、獅塘等4個村擴大食用菌種植規(guī)模，產量將達到15噸。另外，還大力發(fā)展相關產業(yè)。重點加強農村商貿流通體系建設，為每個村至少建成一個農村市場連鎖超市，并在各村逐步建立包含運輸、餐飲、文化、中介服務等項目的服務中心。大力發(fā)展旅游產業(yè)，繪制了月亮潭、灌河濕地等景點導游圖和宣傳彩頁，加強對新店老街、顧圍子、雩婁高中和顧敬之舊居實施保護，旅游業(yè)蒸蒸日上。
（2）在社會化服務體系建設上做文章。針對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的農業(yè)服務機構設置不合理、農業(yè)服務機構人員素質低、對農業(yè)服務機構管理指導不夠有力、農業(yè)服務機構缺乏工作經費，這一嚴重制約農業(yè)發(fā)展的問題。鄉(xiāng)黨委、政府重點把鄉(xiāng)農業(yè)服務體系建設作為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、破解“三農”難題的主要抓手，相繼成立了農機、農技、林業(yè)、水利、畜牧五個農業(yè)服務組織，為實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展發(fā)揮著重要作用。一是服務組織社會化。五個服務組織有的是由政府引導，有的是由政府和政府部門以外的其他組織和自然人獨立創(chuàng)設。其組織有自主的人事管理權和收益分配權，其技術服務活動受市場驅動和制約，服務費用大部分源自于服務收益。二是服務技能專業(yè)化。根據(jù)我鄉(xiāng)重點農業(yè)產業(yè)經濟發(fā)展的規(guī)模，配齊畜牧、農業(yè)、林業(yè)、水利等科技人員，經常邀請農業(yè)部門分期分批對他們進行知識更新培訓，提升服務農業(yè)農村經濟發(fā)展能力，解決農技人員知識老化和不適應目前農業(yè)農村變化了的新形式問題，從而增強為農業(yè)服務的科技力量。三是服務功能全程化。服務組織堅持以科技服務為主體，同時完善各類配套服務，包括市場需求預測和種養(yǎng)項目選定，種子和種苗、肥料和飼料、農藥和獸藥等實用技術的供給與保障，產品的收購、貯藏、加工與運銷等。推廣實施農業(yè)保險，解決農民種田后顧之憂。四是服務機構網絡化。積極構建鄉(xiāng)、村兩級農業(yè)科技服務網絡，做到農民找技術員不出村，加大農業(yè)科技的推廣力度，并定期開展科技下鄉(xiāng)、服務到田間活動，切實履行其服務農業(yè)的職能。
（3）在合作組織上做文章。緊緊圍繞板栗、油茶、茶葉、食用菌、生豬、土地、山林、農機等農業(yè)生產、農業(yè)技術服務、生產資料服務等行業(yè)，大力發(fā)展各類農民專業(yè)合作組織，進一步延伸農業(yè)產業(yè)鏈條，努力提高農民進入市場的組織化程度，加快了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展進程，帶動和促進了農村經濟發(fā)展和農民收入增長。到目前為止，全鄉(xiāng)在工商部門注冊專業(yè)合作社16個，入社農戶2202家，入社率31%，農戶帶動率67%，入社資金多萬元。例如，淮南黑豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過采取“五統(tǒng)一”的管理模式，已發(fā)展能繁母豬490頭、后備母豬568頭，年產仔豬18370多頭，仔豬供不應求，已成為鄂豫皖三省沿邊最大的仔豬生產基地。另外，按照鄉(xiāng)黨委確立的“培育一個產業(yè)、開拓一個市場、建立一個組織、致富一方群眾”工作思路，以支部為龍頭，以合作組織為紐帶，充分發(fā)揮黨團組織在農民增收中的作用，在淮南黑豬合作社和福源茶葉合作社分別建立了黨支部，同時在每合作社都建立了團支部。
（三）教民做，引領百姓賽跑。根據(jù)我市農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)的總體要求，以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和改善民生為重點，建立完善農村人才資源開發(fā)體系，全面提高農村人口素質，造就一大批新型農民，使農村實用人才總量大幅度增加，帶動能力顯著提高。一是狠抓基礎教育不放松。積極爭取扶持資金、用足用好危改資金、鼓勵外出成功人士捐獻資金、挖掘社會閑散資金，累計投入700多萬元，新建許沖、金崗山、油河、英窩、梅河五所小學教學樓、一所幼兒園、一中男生宿舍樓及教師宿舍樓。同時狠抓教育教學質量，整合資源，優(yōu)化布局，強化師資培訓，發(fā)展遠程教育，中招考試中成績綜合排名全縣第一。二是狠抓人力資源開發(fā)。在實施農村勞動力轉移培訓工作中，嚴格按照各級社保、扶貧部門要求，結合本鄉(xiāng)實際，注重服務，科學運作，使全鄉(xiāng)農村勞動力轉移培訓工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全鄉(xiāng)累計培訓1100人，成功轉移970人，已成為試驗區(qū)建設的主力軍。三是支持人才創(chuàng)業(yè)。鼓勵鄉(xiāng)村干部在完成本職工作的同時，自主創(chuàng)業(yè)，并在項目上支持，在資金上扶持，在待遇上保障，在政治上關心，在成長上幫助，在生活上關愛，教育大家摒棄“小富即安”的保守思想，樹立創(chuàng)業(yè)光榮、安貧可恥的意識，先后涌現(xiàn)出洪坤德、周作福、楊家成、羅資軍等創(chuàng)業(yè)典型。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村干部、大中專畢業(yè)生參與創(chuàng)業(yè)36人，其中科級領導干部2人，領辦項目2個；鄉(xiāng)干部8人，創(chuàng)辦項目11個；村干部20人，創(chuàng)辦項目20個；大中專畢業(yè)生6人，創(chuàng)辦項目3個。四是大力實施“回歸工程”。實施回歸工程是試驗區(qū)建設的需要，是招商引資的重要抓手。為做好這項工作，鄉(xiāng)成立了回歸工程領導組，并設立回歸工程工作專門機構，具體負責協(xié)調和服務全鄉(xiāng)外出經商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。通過召開座談會、茶話會、實地慰問、發(fā)。
邀請函。
等形式了解外出人員思想狀況，動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前，有三位成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資7000多萬元，新上項目兩個。
（四）重民生，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。認真貫徹落實市委、市政府關于農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設的工作部署，以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，以村容村貌整治為突破口，以加大公共投入為切入點，以增加農民收入為根本，農村面貌煥然一新。一是抓規(guī)劃，著眼未來謀發(fā)展。在規(guī)劃工作中，由國土、村建、交通、供電等部門協(xié)同配合，充分尊重群眾意見，堅持做到水、電、路、通訊等基礎設施規(guī)劃配套建設，積極探索“建立農村宅基地科學管理模式”，對幸福村大河埂和黃泥榜村張柒坊兩個“城中村”進行規(guī)劃整理，鼓勵農戶通過宅基地互換，到規(guī)劃點集中建房，對農民退出宅基地的，在規(guī)劃集中地段給予一定的建房用地。新村建成后安置90家、440多人，已為全鄉(xiāng)新農村建設亮點。二是抓整治，優(yōu)化人居環(huán)境。深入開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，累計投入資金1億多元，先后開辟兩條各1200米的商業(yè)街，拆遷重建一條1000米的老街，高標準建成了行政區(qū)、工業(yè)區(qū)、貿易區(qū)和文化娛樂區(qū)，新建農貿市場一個、小商品市場一個、社會客車站一個，鎮(zhèn)區(qū)達到了“四通一平”，自來水、有線電視入戶100%，建成區(qū)面積2.28平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口12580人，達到了撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的標準。深入開展“一池三化四清五改”活動，圍繞省道s216線和縣鄉(xiāng)循環(huán)路，對可視范圍內，所有堆放的柴草垛、違章建筑、豬圈、廁所、破舊建筑物進行清理，把兩條公路打造成生態(tài)路、文明路，同時向村組延伸，農村自來水普及率達95%，水質符合飲用水主要衛(wèi)生指標；農村衛(wèi)生廁所普及率達95%，糞便無害化處理率達90%；村莊環(huán)境、家庭衛(wèi)生整潔，草堆、土堆、糞堆等按規(guī)定堆放；家禽、家畜實行圈養(yǎng)，衛(wèi)生村莊達30%以上。通過全鄉(xiāng)干部群眾共同努力，連續(xù)兩年被市六城聯(lián)創(chuàng)工作領導小組授予“紅旗單位”，xx年成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，在今年全市54個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查驗收中，排名第一。12月中旬省民政廳將到我鄉(xiāng)檢查驗收撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。三是抓投入，確保基礎設施建設得到加強。多渠道籌措資金531萬元，修通4公里的水泥路和兩座橋梁。新建財政、工商兩家辦公大樓。為加快集鎮(zhèn)街中河道治理，爭取到國家小流域治理項目資金多萬元，已進入招標程序。四是抓配合，駐村縣鄉(xiāng)單位齊心協(xié)力。各單位以“雙聯(lián)雙促”為抓手，努力把基本情況摸準，把工作制度定明，把工作職責講清，并在資金和物質上給予了大力幫助。
（五）排民憂，生老病死有人管。養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障體系初步形成，扶貧開發(fā)等工作扎實推進，惠農政策全面落實，人民群眾共享改革發(fā)展成果。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)累計為1323名低保人口、110名五保人口發(fā)放低保金269多萬元。60歲以上的老人社會養(yǎng)老保險工作已經啟動。在醫(yī)療保障工作中，鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院爭取到國家對中心衛(wèi)生院投資300多萬元的建設項目后，新建一個建筑面積1500多平方米的住院部，全鄉(xiāng)22個村級衛(wèi)生室，除2個村免建外，其余20個村級衛(wèi)生室建成并投入使用。動員全鄉(xiāng)群眾積極參加新型農村合作醫(yī)療，參合率達98%。扎實開展春秋兩季計劃生育優(yōu)質服務活動，人口出生率控制在10‰以內。不折不扣地貫徹落實國家政策，最大限度的保護農民利益。大力開展擁軍優(yōu)屬的軍民共建活動，把“雙擁”工作列入重要議事日程，對傷病殘退伍軍人進行了扶持救助，軍屬代耕費按時發(fā)放，每年足額完成了新兵征集任務。投資90萬元，在集鎮(zhèn)附近建設一座標準高、設施齊全的敬老院，目前入住率達90%。
（六）倡民風，建好文化陣地頌黨恩。利用項目資金，新建一個建筑面積300多平方米的綜合文化站。更新了電視接收、輸出設備，配備了攝像機，將電視轉播由原來的13個頻道增加到現(xiàn)在的25個頻道。投資10多萬元為各村配備3個廣播，實現(xiàn)了“村村通廣播”，利用這些宣傳陣地自辦了農村科技、法律法規(guī)、生活常識、身邊事跡等節(jié)目，保證自辦節(jié)目每天播出時間3小時以上。村村建起了文化廣場，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身苑點等室內外文體活動場所，每逢重大節(jié)日，便組織文藝愛好者自編自導節(jié)目在全鄉(xiāng)范圍內巡回演出，達到了自娛自樂的效果。為了在全鄉(xiāng)掀起了“唱響錦繡”的熱潮，成功舉辦了“和美”攝影比賽，創(chuàng)作出一大批優(yōu)秀攝影作品，全面反映我鄉(xiāng)豐富的旅游資源和建設成果。因地制宜，挖掘潛力，大力開發(fā)歷史文化和旅游文化。鄉(xiāng)域內歷史古村落、古街區(qū)、古建筑群、文物古跡和皮影戲、絲弦鑼鼓、山歌等非物質傳統(tǒng)文化比較集中，較完整地反映了明清兩朝及民國時期的傳統(tǒng)風貌、地方特色和民族風情，具有較高的歷史、文化、藝術和科學價值。另外，境內旅游資源富集，緊抓旅游這個“無煙工業(yè)”，全面實施由資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉變，重點突出“山、水、石、洞、戲”特色，著力把打造成休閑度假、守獵、觀光、探險、訪古的旅游勝地。
（八）扶民志，齊心協(xié)力建和諧。鄉(xiāng)黨委牢固樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為試驗區(qū)建設提供堅強有力的組織保障。一是以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為目標，切實加強黨委自身建設。鄉(xiāng)黨政班子成員十分注重加強自身修養(yǎng)和政治理論水平的提高，不斷用科學發(fā)觀武裝頭腦，保持堅定正確的政治方向，理清工作思路，把自己的全部心血傾注在為全鄉(xiāng)人民造福上來，牢固樹立“五塊牌子一起要”的理念。不斷加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行“五禁止”、“十不準”規(guī)定，努力轉變干部作風，擴大黨員隊伍的影響力，激發(fā)廣大群眾的創(chuàng)造力，保證了全鄉(xiāng)各項工作順利開展。二是以“五好”黨支部創(chuàng)建為載體，不斷加強黨支部建設。鄉(xiāng)黨委按照政治素質好、領富能力強、協(xié)調本領強的要求，不斷加強“一好雙強”型村黨支部書記隊伍建設，經考核，全鄉(xiāng)有15名黨支部書記達到了“一好雙強”。堅持民主推薦、民主選舉，并實現(xiàn)了黨委推薦意圖，22個村委會、66名村委委員全部依法產生，新一屆村委會達到了“優(yōu)化班子結構、控制班子職數(shù)、確保婦女職數(shù)”的要求。多渠道籌措資金150多萬元，對6個村級組織活動場所進行改擴建。三是以黨員服務中心為陣地，狠抓黨員的教育和管理。充分利用鄉(xiāng)黨員服務中心、各村現(xiàn)代遠程教育站點兩塊陣地，把開展農村黨員服務、教育與發(fā)展農村經濟、致富農民群眾緊密結合起來，有計劃、有針對性地對黨員干部開展大規(guī)模的集中培訓，不斷提高黨員的自身素質和致富能力。本著成熟一個發(fā)展一個的原則，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共培訓入黨積極分子73名，發(fā)展預備黨員35名。四是以“4+2”工作法為平臺，提升基層民主自治地位。各村按照“4+2”工作法的要求，切實加強了黨務、村務公開領導，建起了公開長廊，把群眾最關心的事項按時如實公開，落實廣大黨員群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。財政、民政、扶貧、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等部門結合各自的工作職責和業(yè)務特點，圍繞“4+2”工作機制的內容，努力把各項支農惠農政策落到實處。五是倡導鄉(xiāng)風文明，創(chuàng)新和完善村民自治工作。通過開展法制宣傳教育、評選“五好家庭”、“文明戶”，進一步明確各村調解委員會的職責，努力提高村民自治水平。全鄉(xiāng)村民模范自治村達到20%，比去年提高12個百分點，尊老愛幼、鄰里互助、鄉(xiāng)風文明基本形成，實現(xiàn)了全年無人訪、信訪，無重大刑事、治安案件發(fā)生，無重大安全事故。今年在爭創(chuàng)省級“文明村鎮(zhèn)”工作中，11月27日，由省文明委組織的專家進行實地檢查后，給予了高度評價，并原則上予以通過。
全面推進農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設，是市委、市政府審時度勢、從全面建設小康社會的全局出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略決策，是落實科學發(fā)展觀的重大歷史任務。目前我鄉(xiāng)的試驗區(qū)建設開展得紅紅火火，并取得了可喜的成績，但也存在著一些困難和不足，諸如建設主體不熱，建設資金缺口大，建設進度參差不齊等。在今后的工作中，我們將總結經驗，發(fā)揚成績，查找差距，彌補不足，以求真務實的良好作風，在不斷創(chuàng)新中改進工作方法，豐富建設內容，把試驗區(qū)建設工作抓得更活躍、更有實效，通過我們的真抓實干，努力打造現(xiàn)代文明村鎮(zhèn)的全新形象。
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黨的xx大把發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，作為全面建設小康社會的主要目標之一，并明確提出“加強對執(zhí)法活動的監(jiān)督，推進依法行政”。xx年3月，國務院發(fā)布了《全面推進依法行政實施綱要》，明確規(guī)定了全面推進依法行政的指導思想、具體目標、基本原則和要求、主要任務和措施。《綱要》實施以來，商丘市水利局按照要求積極貫徹落實《綱要》，做了大量工作，切實把“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的社會主義法制原則與水利具體工作相結合，加強依法行政、依法治水，建立健全各項。
規(guī)章制度。
規(guī)范水行政執(zhí)法行為使水利管理和監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化全局干部職工的水法律意識得到進一步增強水行政執(zhí)法能力和水平得到進一步提高。
一、提高認識，加強組織領導。
依法行政是建設廉潔、勤政、務實、高效政府的重要環(huán)節(jié)，是依法治國的具體體現(xiàn)和重要手段。該局歷來十分重視水利法制工作，始終把法制建設工作擺在重要位置，始終堅持以鄧小平理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以深化水利法制意識為基礎，以加強普法學習為橋梁，以依法行政為核心，以制度建設為保障，狠抓全局法制工作，不斷提高全局干部職工學法、守法、用法、護法的能力和水平，全面推進該局水利法制工作更上一個臺階。一是繼續(xù)將行政執(zhí)法責任制、全面推進依法行政工作納入該局目標考核內容。二是進一步加強了依法行政工作領導小組對水利法制工作的領導，研究確定了水利法制。
工作計劃。
為該局的依法行政工作提供了有力的組織保障促進了該局水利法制工作的有序推進。三是完善了黨風廉政建設規(guī)章制度。通過堅持每周二集中學習、開展廉政談話和積極參加市組織的警示教育活動等形式加強全體干部職工的廉潔從政意識切實做到廉潔行政、秉公執(zhí)法。
二、加大宣傳，強化公民的法律意識。
在每年“3.22世界水日”及“中國水周”和“12.4”法制宣傳日期間，全市都舉行了形式多樣的水法宣傳活動。運用群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式，大力宣傳水法律法規(guī)，做到家喻戶曉，深入人心，提高了公民遵守水法律法規(guī)的自覺性和責任感。xx年3月22日，市水利局領導班子全體，各科室和二級機構負責人，部分干部職工以及市水文水資源勘測局、三區(qū)水利局部分干部職工500余人進行了大規(guī)模游行宣傳活動。xx年3月22日，發(fā)送了2萬余條手機短信對世界水日主題進行宣傳，取得較好的宣傳效果。
三、積極進行法制宣傳教育活動。
為深入開展法制宣傳教育，弘揚法治精神，在全市水利系統(tǒng)形成自覺學法守法用法的良好氛圍，實現(xiàn)“商丘科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展”營造良好的法治環(huán)境，根據(jù)《中共商丘市委辦公室商丘市人民政府辦公室關于在全市開展“學法用法、做守法公民、建和諧商丘”活動的決定》（商辦〔〕9號）文件精神，市水利局開展了“學法用法、做守法公民、建和諧商丘”活動。
為加強對此項工作的領導，局成立了學法守法用法工作領導組。由局長任組長，副局長為副組長，機關科室負責人為成員。此項工作列入了局各單位年終目標考核，并將此項活動的績效作為各單位領導班子年度考核的重要內容。
四、積極做好規(guī)范性文件清理工作。
按照《商丘市人民政府辦公室關于印發(fā)商丘市規(guī)范性文件清理工作實施方案的通知》（商政辦〔〕35號）文件要求，市水利局積極做好規(guī)范性文件清理工作，專門下發(fā)了《商丘市水利局關于進行規(guī)范性文件清理工作的通知》，成立了由副局長為組長的清理規(guī)范性文件工作領導組，制訂了清理。
工作方案。
明確了清理工作任務落實了清理工作責任。
五、推行行政執(zhí)法責任制，促進行政執(zhí)法水平不斷提高。
根據(jù)《商丘市人民政府關于執(zhí)行國辦發(fā)〔〕37號和豫政辦〔〕92號文件認真推行行政執(zhí)法責任制的通知》（商政〔〕7號）精神，該局制定了《商丘市水利局行政執(zhí)法責任目標考核方案》，以科學發(fā)展觀為指導，以建設法治政府為目標，圍繞構建和諧社會，著力規(guī)范行政行為，把以人為本、執(zhí)法為民落實到本部門行政管理的各個領域和環(huán)節(jié)，公開、公平、公正地進行考核，以促進行政執(zhí)法水平不斷提高。
六、推行依法行政，認真開展水行政執(zhí)法活動。
全市水行政執(zhí)法工作，從提高執(zhí)法人員政治業(yè)務素質入手，不斷規(guī)范水行政執(zhí)法工作，加大水行政執(zhí)法力度，做到以實事為依據(jù)，以法律為準繩，文明執(zhí)法，公正廉潔，5年來共查處了1577起水事違法案件，挽回經濟損失3893.6萬元，有效的維護了水事秩序，凈化了水事環(huán)境。
推進工作總結范文（22篇）篇十一
本辦法規(guī)定了公司tpm推進的工作程序、組織結構、人員職責、診斷評價等。
2適用范圍。
本管理制度適用于公司所有生產設備、動能設備和檢測設備的tpm管理和實施。
3術語。
tpm：全員參與的生產性保全活動，它是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維護為過程、全體人員參加為基礎的設備保養(yǎng)和維修體制。
自主保全：tpm裝備管理工作之一。在生產活動過程中，激發(fā)操作者的自主管理意識，徹底實施清掃、點檢、加油、緊固等基本作業(yè)，加強自主性管理，防止故障的發(fā)生，消除設備的各種浪費，提高保全意識和保全技能，保持設備的最佳技術狀態(tài)。
專業(yè)保全：以設備管理部門為中心而進行的設備管理活動稱為“專業(yè)保全”。專業(yè)保全一般按計劃實施和推進，所以又稱“計劃保全”。
4管理理念與要求。
4.1管理理念：設備誰使用，誰維護保養(yǎng);培養(yǎng)設備意識強的操作者，打造自己的設備自己維護的意識。
4.2管理要求：維持設備應有的四種狀態(tài)。
4.2.1沒有因為設備原因而導致產品不良。
4.2.2在需要的時間能正常運轉。
4.2.3設備的壽命周期成本最小化。
4.2.4安全、舒適、人性化的設備。
5tpm組織機構。
組長：總經理。
副組長：制造部長、技術部長。
組長：設備部長。
成員：制造部副部長、管理部長、設備副部長、品保部長。
6管理職責。
6.1設備部：是本辦法的歸口管理單位。
部長：負責組織、協(xié)調、開展公司的tpm管理工作。
公司tpm推進小組：負責公司tpm工作的管理制度、標準的制定、培訓、執(zhí)行和指導;負責對各生產部門tpm工作的診斷和評價;并落實診斷和評價問題點對策。
6.2生產部門。
部長：負責組織、協(xié)調、開展本部門tpm工作。負責檢查、督促本部門自主保全工作的實施情況;每月至少組織、參加一次班組自主保全診斷工作。
部門tpm推進員：負責本部門tpm工作的組織、協(xié)調、推進、自診斷工作和pdca管理及培訓、指導工作。
維修工：負責專業(yè)保全相關的工作。
操作工：執(zhí)行各類自主保全基準書，持續(xù)開展自主保全活動。
7自主保全。
7.1自主保全活動準備。
7.1.1自主保全工作小組制定自主保全階段工作目標和計劃，采用階段式方法推進，目前分三個階段逐步開展自主保全工作。
7.1.2生產部門自主保全小組可以結合“周保”或其它時間開展活動，每周至少開展一次兩小時以上的自主保全活動。
7.1.3每次自主保全活動前必須對參加人員進行教育培訓和kyt安全確認。
7.2自主保全階段活動。
7.2.1第一階段：清掃點檢。
7.2.1.1清除以設備主機為中心的垃圾和污垢;發(fā)現(xiàn)設備的缺陷貼標簽并記錄;整理設備周圍的不需要、不明確、多余的東西，使設備整潔。
7.2.1.2從第一階段開始，收集現(xiàn)場的自主保全數(shù)據(jù)資料，做好日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，記錄到自主保全活動板和過程表單上。
7.2.2第二階段：發(fā)生源、困難部位的對策。
7.2.2.1將初期清掃維持在良好水平，繼續(xù)貼標簽，鞏固第一階段成果。針對第一階段編制的“發(fā)生源、困難部位清單”，開展“5個為什么”的分析，找出真因，制定對策和實施改善。
7.2.2.2垃圾和污垢的發(fā)生源、防止飛濺及清掃、點檢、加油、再緊固等困難部位的改善和看得見改善內容和效果的活動。
7.2.2.3制作、標示設備自主保全目視化管理標簽。
7.2.3第三階段：清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導書。
7.2.3.1規(guī)定并遵守設備的維持和5s的基準，防止發(fā)生設備的強制劣化。
7.2.3.2修訂臨時清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導書及清掃、點檢、加油記錄表;建立防止再次發(fā)生不良、故障的流程;設備周圍的整理、整頓。
7.2.3.3清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導書相關技能培訓工作。
7.2.3.4清掃、點檢、加油記錄表的修訂及其相關技能培訓工作。
7.2.3.5對于加油、清掃、點檢困難部位繼續(xù)進行“5個為什么”分析，針對原因，拿出對策，持續(xù)改善。
7.3持續(xù)開展自主保全工作。
7.3.1設備管理采用正式的清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導書及清掃、點檢、加油記錄表，日常運作，固化自主保全工作。
7.3.2設備操作人員每日或每班開始作業(yè)前按照《清掃、點檢、加油記錄表》中提示的內容對設備執(zhí)行定點檢查，同時記錄檢查結果，對不能解決的問題，應及時填寫《設備維修項目施工單》報修。
8專業(yè)保全。
8.1日常專業(yè)保全。
8.1.1維修工工每天對所管區(qū)域設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決操作工在點檢過程中未發(fā)現(xiàn)的設備隱患，有效降低設備故障率。
8.1.2維修班接到《設備設施維修單》后，應盡快組織維修工進行處置，解決不了的及時通知班長協(xié)同處理。
8.2設備計劃保全。
8.2.1設備年計劃保全：由保全科在年初根據(jù)去年設備故障率、維修、檢修情況，對設備現(xiàn)有狀況進行調查、統(tǒng)計分析，根據(jù)設備說明書中有關檢修保養(yǎng)說明，對重點設備和一般設備制定全年性保全計劃。制定此計劃時要考慮公司生產經營的計劃，充分利用節(jié)假日，制定出切實可行的計劃。
8.2.2設備月計劃保全：由保全科科基于車間設備故障統(tǒng)計和點檢統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，每月初制定出具有前瞻性的檢修計劃，解決設備存在的故障隱患。
9診斷和評價。
9.1生產部門必須建立部門的自主保全管理制度，并用其督促、保證自主保全工作的有效開展。
9.2生產部門自主保全推進員每周必須不少于一次組織、督促各班組開展自主保全活動并進行全面檢查。
9.3生產部門自主保全指導員必須掌握自主保全的工作標準、方法，每周必須不少于一次對各班組的自主保全培訓和指導，對不能給予答復的問題必須及時反饋到設備部。
9.4生產部門每月必須對本部門自主保全工作的開展情況進行至少一次的過程診斷和評價，對發(fā)現(xiàn)的問題制定對策并改善。
9.5設備部對各生產部門每月自主保全工作情況進行評價，在公司oa網和例會上予以通報，并落實考核。
10獎勵與處罰。
10.1設備部每月組織對設備的周度或月度一級保養(yǎng)情況進行檢查，對不認真履行自主保全職責，不開展自主保全活動或無活動記錄的設備使用單位或個人進行處罰，對表現(xiàn)好的單位或個人進行獎勵。
10.2具體獎勵與處罰標準參照。
10.3檢查標準參照。
學習tpm管理的心得體會。
tnpm管理模式在我x班班組已開展有近四個多月了，但實際推行中效果并不明顯，通過這一次在作業(yè)區(qū)組織的tnpm管理知識學習后，讓我找到不明顯的原因，同時也讓我對tnpm的一些理念和在實施過程中的一些困難點也有了更進一步的了解。
tnpm管理是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標、以全系統(tǒng)的預防維修體制為載體、以員工的行為全規(guī)范化為過程、以全體人員參與為基礎，要想tnpm在班組中得到有效的開展，必須從工長至每名班組成員，職責明確，分工到人。我們的工作只還是停留在清潔的表面，有時甚至連清潔都做不好。
由于我們的堅持程度不夠，所以，堅持就成了我們的一個大問題，如果我們能把在6s工作中取得的成績保持并養(yǎng)成習慣，那么我們的tnpm基礎才有牢靠的保證。所以，我認為班組在目前tnpm推行過程中的難點問題一應該是“習慣”。
tnpm推行的重要前提是全員參與，所謂全員參與，就是很多工作應該由全體人員來完成，這就要求我們的素質很高，或者說要讓組員認識到推行這個東西對組員本身究竟有什么好處。而班組目前的現(xiàn)狀是部分組員連tnpm是什么都不清楚，當然就更不知道為什么要推行tnpm了。
有的組員只是認為作業(yè)區(qū)推行的這個東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更復雜和繁瑣而已。就我班組現(xiàn)狀而言，推行tnpm已成了勢在必行的一種趨勢。
以前在日常工作中我們對一些影響oee(設備綜合效率)的行為已經形成一種固有思維，總是認為這些行為是必然的，是不可避免的，其實，這真的是一種極其錯誤的思維。通過這次培訓學習我才認識到很多認為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。
作業(yè)區(qū)在實際作業(yè)生產中存在的大量的影響設備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，推行tnpm活動是完全有必要的，讓oee得到最大幅度的提升。tnpm管理是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tnpm活動是勢在必行的。
推進工作總結范文（22篇）篇十二
荷文公路xx江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
推進工作總結范文（22篇）篇十三
xx江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于2014年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經濟社會用電需求。
推進工作總結范文（22篇）篇十四
各縣（市）、州級各部門黨委（黨組）每季度研究部署本地區(qū)、本單位“聯(lián)戶聯(lián)情”工作，完善工作計劃、豐富活動載體、精細工作清單，督促聯(lián)戶干部經常性進村入戶開展工作，嚴格落實到村入戶時間要求，認真落實“聯(lián)戶聯(lián)情”工作“六項任務”，防止不督不去、不推不動。鄉(xiāng)村黨組織積極做好群眾教育引導，主動配合聯(lián)系部門、聯(lián)戶干部開展工作，形成“聯(lián)戶聯(lián)情”工作合力。州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室定期開展暗訪抽查，動態(tài)掌握各級各部門“聯(lián)戶聯(lián)情”工作開展情況。
相關縣（市）每日報送各級聯(lián)戶干部當日到維穩(wěn)重點鄉(xiāng)村工作情況，由州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室匯總報州前線指揮部。各縣（市）、州級各部門實時報送工作情況、經驗做法、典型案例，由州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室摘編形成工作動態(tài)，及時發(fā)各級各部門交流學習。各縣（市）、州級各部門每月小結當月工作情況，月底前報州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室備案。州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室每季度首月制發(fā)工作要點，提高工作針對性、實效性。
州級各部門定期與聯(lián)系村黨組織及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通，合理確保季度“聯(lián)戶聯(lián)情”工作時間和著力重點，組織聯(lián)戶干部分批次、有計劃地進村入戶，防止“一窩蜂”和“集中扎堆”。各縣（市）定期分析研判“聯(lián)戶聯(lián)情”工作重點和收集基層需求，每季度末報州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室梳理匯總，納入全州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作季度要點，避免“聯(lián)戶聯(lián)情”工作與基層需求脫節(jié)。
聯(lián)戶干部注重在實踐中提升群眾工作能力，堅持與廣泛群眾“同坐一根板凳”，深入細致做好政策法規(guī)宣講、群眾思想教育引導，在給錢給物、送米送油前必須充分征求鄉(xiāng)村黨組織意見，防止盲目提高走訪慰問標準、滋生群眾“等靠要”思想和攀比心理。堅持定期走訪與日常聯(lián)絡相結合，聯(lián)戶干部充分利用電話、微信、qq等多種方式，加強與聯(lián)系戶的實時交流、常態(tài)交流、有效交流，真心實意與群眾交朋友、聯(lián)感情，確保做到提戶知人、提人知事、提事知情。
對群眾反映的困難問題、民生訴求，聯(lián)系部門和聯(lián)戶干部必須及時回應答復，妥善予以處理。符合政策規(guī)定、能夠獨立解決的，明確責任人限時辦理到位，不得給基層“甩包袱”“推責任”。單位、個人無法解決的，與鄉(xiāng)村會商提出處理意見建議，及時反饋縣（市）有關部門協(xié)調解決，不得“慢解決、不解決”；對于不符合政策規(guī)定的，必須耐心細致做好解釋工作，不得“亂表態(tài)”、給基層“添倒忙”。
機構改革涉及人員調整變化的，由州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室統(tǒng)一更新、優(yōu)化干部“聯(lián)戶聯(lián)情”管理臺賬。聯(lián)戶干部因交流調整、退休、身體等原因無法繼續(xù)履行“聯(lián)戶聯(lián)情”工作職責的，由干部原單位調劑力量接力包聯(lián)群眾，并向州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室報備。交流、提拔的干部，由干部交流、提拔后所在單位與基層協(xié)商，及時落實干部聯(lián)戶任務，并向州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室報備。鼓勵各縣（市）、州級各部門擴大干部參與“聯(lián)戶聯(lián)情”工作范圍，鼓勵農村致富帶頭人、返鄉(xiāng)優(yōu)秀農民工等能力較強黨員干部包聯(lián)身邊群眾，靈活解決力量不足的問題。
推進工作總結范文（22篇）篇十五
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下，集團生產經營呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，項目建設如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯(lián)合作后的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產經營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結協(xié)作，在債務消解、人員分流、資產盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產盤活年”，廣開思路，銳意進取，經過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創(chuàng)導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現(xiàn)了年初制定的任務目標。
推進工作總結范文（22篇）篇十六
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
推進工作總結范文（22篇）篇十七
據(jù)美國機構投資者(institutionalinvestor)的一份問卷調查顯示，62.5%的受訪者認為，與過去五年相比，財務總監(jiān)(cfo)顯得更加重要，特別是隨著經濟全球化進程的加快，公司經營管理環(huán)境的變化，以及信息技術的廣泛應用，財務總監(jiān)更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預算的編制與實施。
以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動分成多種職能如生產、財務、市場營銷等，對不同的職能實行不同的管理，即所謂的“職能管理”。這種職能管理使得傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的工作局限于財務會計部門，而對以外的生產經營活動不熟悉也不關注。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，管理的是企業(yè)總體的活動，追求的是企業(yè)總體效果及長遠利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問題，有些資源要在企業(yè)內部中進行調整，或者從企業(yè)外部進行籌集。因此財務總監(jiān)應具有對企業(yè)的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力。同時，在競爭性的環(huán)境中，還應經濟考慮對未來的變化采取預應性的措施，對年度預算作必要的調整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和實現(xiàn)。
市場風險主要包括資本市場、原材料市場、勞動力市場以及產品銷售市場等風險，非市場風險主要包括企業(yè)交易對手的信用、企業(yè)內部管理、交易法律合同等風險。隨著高新技術和資本市場的發(fā)展，國際資本流動的加快，企業(yè)在研究開發(fā)投資項目方面的不確定性和風險增大，發(fā)展的機會增多，要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢下的財務總監(jiān)要從傳統(tǒng)的財務工作中脫離出來，要有敢于揭示會計數(shù)據(jù)背后的問題和風險的勇氣，要“報喜也要報憂”，同時要有足夠的信心去處理和解決公司的問題和隱患，避免公司錯失經營發(fā)展的良機。
傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的工作重點是會計核算。但隨著經濟全球化的發(fā)展，他所擁有的專業(yè)經驗、分析能力、信息優(yōu)勢和特殊組織地位，在多功能的團隊中越來越扮演重要角色。財務總監(jiān)的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)督的關系。財務總監(jiān)首先應該是總經理的得力助手與合作伙伴，在日常管理中表現(xiàn)為上下級關系，在涉及到重大決策需要與董事會或股東溝通時，cfo則成為ceo的合作伙伴。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者之間建立良好的關系，保持工作目標的一致性并加強合作。財務總監(jiān)在公司治理結構中的特殊地位，決定了他要對ceo所作出的影響公司的重大決策進行監(jiān)督。新形勢下的財務總監(jiān)要清楚地認識到，履行這一監(jiān)督職能重要的是要建立和健全內部的會計控制制度，通過規(guī)范重要經濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行程序來實施監(jiān)督，要學會用制度來監(jiān)督。由于財務總監(jiān)的工作除了要受到單位負責人的領導和支配外，還要受到財政、稅務、審計和工商等部門的監(jiān)督，受到各種法律、法規(guī)的制約和束縛，因此財務總監(jiān)在制定和實行財務管理的原則和政策中，要體現(xiàn)原則性、嚴肅性。同時還要結合企業(yè)的具體情況考慮一些彈性化財務管理方法，以激勵部門經理和員工努力工作，以體現(xiàn)人性化的管理。
推進工作總結范文（22篇）篇十八
一是繼續(xù)實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。
二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調解決涉及項目選址、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理、拆遷安?存在的問題89個。
三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)（街道）抽調20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責項目督導、項目協(xié)調和項目管理工作。
各職能部門、各鎮(zhèn)（街道）、產業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯(lián)系領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。
推進工作總結范文（22篇）篇十九
全面落實基層分局轄區(qū)網格化監(jiān)管，著力推進“七大機制建設”。使基層人員對監(jiān)管執(zhí)法的區(qū)域、監(jiān)管執(zhí)法的內容、監(jiān)管執(zhí)法的方式和手段、監(jiān)管執(zhí)法的質量和效果、以及監(jiān)管執(zhí)法的責任等更加明確具體，更加合法規(guī)范，符合新任務對履職的要求。同時，從優(yōu)化辦公環(huán)境和條件、加強和完善內部管理、強化黨建工作、嚴格績效考評與獎懲，提高基層全面建設的規(guī)范化程度和水準。真正把分局打造成為履職到位，人員崗位職責明確，管理規(guī)范有序，效能不斷提升，部門形象良好的前沿陣地和窗口單位。
推進基層工作模式轉變是國家總局和省局部署的一項涉及面廣、影響深遠、難度較大，但又勢在必行的探索性的系統(tǒng)工程。為實現(xiàn)上述目標，全市系統(tǒng)要從全局和戰(zhàn)略的高度，審時度勢，增強推進基層工作模式轉變的使命感和責任感，高度重視、周密安排、精心組織、加強領導、扎實工作，確保取得預期的成效。
推進工作總結范文（22篇）篇二十
全市系統(tǒng)要通過學習領會上級文件精神、舉辦專題培訓輔導、開展座談討論、以及運用多種形式加大宣傳等途徑，提高干部職工特別是基層一線執(zhí)法人員對推進基層工作模式轉變的必要性和緊迫性的認識，明確基層工作模式轉變的目標要求及重點方面，了解掌握基層工作模式轉變的內在要求與實際操作，增強做好推進基層工作模式轉變的自覺性、主動性和實效性。
(二)抓好資源整合，為推進基層工作模式轉變創(chuàng)造有利條件。
要結合停征“兩費”、“小局大所”、“精局強所”的客觀要求，在保留機構、人員職數(shù)不變的前提下，調整分局布局;調整劃分管轄區(qū)域;調整人員安排，落實城區(qū)分局不少于15人，農村分局不少于7人的要求;調整分配辦案設施和辦公設備的使用，使整合后的分局布局合理，監(jiān)管任務相對均衡，確保機構運轉正常，人員按崗盡責。
(三)抓好典型示范，有序推進基層工作模式轉變全面到位。
各地要在學習考察豐城試點分局經驗的基礎上，根據(jù)現(xiàn)有條件，因地制宜，選擇城區(qū)或鎮(zhèn)一級的1—2個分局先行試點，總結點上經驗，落實工作安排，做到穩(wěn)妥有序推進。
(四)抓好基礎建設，為推進基層工作模式轉變提升更高檔次。
各地要按照基層機制建設實施內容的整體安排，著力抓好“一室兩隊一窗口”的規(guī)范建設。硬件建設達到“七有”，形成辦案、辦公及生活、文化娛樂設施相配套。在軟件建設上須按市局統(tǒng)一標準操作使用的，落實好市局安排;需由縣市區(qū)局規(guī)范統(tǒng)一的，參照市局設計的內容自行抓好落實。
(五)突出提升黨建，使推進基層工作模式轉變呈現(xiàn)新的亮點。
健全完善黨的基層組織，有黨員3人以上的成立黨支部，書記單列;按上級要求抓好黨員的學習教育各項活動;規(guī)范并執(zhí)行好黨內相關制度;發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
(六)規(guī)范考核獎懲，確保推進基層工作模式轉變取得實際效果。
各縣市區(qū)局要根據(jù)基層分局及人員履行職責的具體安排，研究制定績效考核的操作辦法，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，以達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，促進工作的目的。
要在全面實施以上內容的同時，突出重點，講求實效。
第一、創(chuàng)新巡查方式，規(guī)范監(jiān)管行為，提升監(jiān)管效能。
以轄區(qū)網格化監(jiān)管為基礎，創(chuàng)新市場巡查方式，完善市場主體臺帳，實施信用分類動態(tài)監(jiān)管，確保基層分局轄區(qū)綜合監(jiān)管縱向到底、橫向到邊，不留空白和死角。
1、實行網格責任，明確監(jiān)管職責。
城區(qū)以街道、社區(qū)、專業(yè)市場為基本單位，農村以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)為基本單位，礦區(qū)以分礦、社區(qū)為基本單位，劃分若干監(jiān)管網格，確定網格名稱，明確各網格監(jiān)管責任人及職責。
2、采取“留痕跡”巡查，“活頁式”記錄。
嚴格市場巡查紀律，按照市場巡查流程、內容、方法、頻次進行巡查，并及時填寫巡查人員巡查登記卡，同時按照“一般行業(yè)、涉安涉危行業(yè)、食品行業(yè)”三種活頁登記表分別作好記錄。
3、推廣使用動態(tài)“信用等級牌”，實施信用分類監(jiān)管。
依據(jù)電子工商業(yè)務系統(tǒng)對市場主體自動生成、調整的a、b、c、d信用等級，對轄區(qū)市場主體推廣使用動態(tài)“信用等級牌”，利用動態(tài)“信用等級牌”進行分類監(jiān)管。
4、建立完善電子和紙質臺帳。
建立基層分局轄區(qū)臺帳：按“三本式”即個體工商戶臺帳、企業(yè)臺帳、重點監(jiān)管戶臺帳(個體、企業(yè))分別建立和完善。
建立各網格責任人臺帳：采用“一本式”對網格內市場主體逐戶建立。
建立其它臺帳:包括簡易程序案件和一般程序案件、消費者投訴舉報登記、注冊商標登記、戶外廣告登記等臺帳。
5、統(tǒng)一使用市場巡查包和應攜帶的材料。
基層分局統(tǒng)一使用市場巡查包，攜帶材料包括預警。
通知。
書、當場處罰。
決定。
書、消費投訴登記表、消費申訴舉報登記表、市場巡查登記表、網格責任人臺帳、其它相關材料及設備。
第二、創(chuàng)新執(zhí)法機制，嚴格辦案程序，提高辦案水平。
進一步強調基層分局執(zhí)法辦案職責，防止重復交叉辦案，避免大案小辦、小案大辦的執(zhí)法不公現(xiàn)象，嚴格執(zhí)法辦案程序和紀律，全面推行網上辦案，提高辦案質量，增加公開透明度，提高依法行政水平。
1、明確執(zhí)法辦案人員崗位職責。
依據(jù)有關法律、法規(guī)開展對市場違法違章一般程序案件的查處;協(xié)助和配合上級對轄區(qū)內市場違法違章重大案件的查處;案件終結后，做好案件的登記、公示、案卷材料的錄入和歸檔工作;落實市場各類專項整治工作等。
2、遵守執(zhí)法辦案工作規(guī)定。
執(zhí)法辦案必須做到：主體合法，有權管轄;事實清楚，證據(jù)確鑿;程序合法，手續(xù)完備;定性準確，處罰恰當;文書規(guī)范，卷宗完整。
3、按照辦案程序執(zhí)法辦案。
簡易程序案件和一般程序案件要嚴格按照案件錄入系統(tǒng)規(guī)范操作。
4、按照行政處罰決定執(zhí)行規(guī)范操作。
按照市局制定的行政處罰執(zhí)行的方式、強制執(zhí)行的措施、罰沒物品的處理等規(guī)定操作，行政處罰罰沒款及沒收物品的變價款，必須按規(guī)定全額、及時上繳國庫，實行“罰繳分離”。
5、規(guī)范案卷質量。
處罰決定書(一般程序案件)統(tǒng)一使用“說理式”文書。其它文書應使用統(tǒng)一的規(guī)范格式，并按要求立卷歸檔、裝訂、保管。
第三、創(chuàng)新“工作成果”記錄考核，增強全市系統(tǒng)人員忠于職守的能力。
市局統(tǒng)一印制并在全市系統(tǒng)推行使用“工作日志”，同時制定了填寫使用“工作日志”的管理規(guī)定，各級尤其是基層分局要認真按照要求填寫，做好加強監(jiān)督檢查、落實考核評比等工作，使這項創(chuàng)新性工作落到實處，見到實效。
四、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動。從2011年元月中旬市局召開基層工作模式轉變現(xiàn)場會暨動員會后，各縣市區(qū)局應于元月底前制定并上報實施方案，開好動員會，層層抓好宣傳發(fā)動，營造濃厚的工作氛圍。
2、先行試點。動員會后各縣市區(qū)局根據(jù)確定的試點分局制定工作方案，明確工作措施和要求，確保3月中旬前完成試點工作。
3、全面鋪開。在試點的基礎上，按照工作方案的要求，于3月底以前在其他分局鋪開實施。
4、總結驗收。市局將在4月底以前組織開展對分局推進基層工作模式轉變進行全面檢查驗收，在此基礎上召開總結大會。
推進工作總結范文（22篇）篇二十一
另外，經過協(xié)調，成功解決了從華能水網給項目的供水問題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買墻材土地中的一半，且不想購買我們的墻材房產，那么剩余的土地及房產處理將是一件麻煩事，我們通過與北新高層的不斷溝通，動之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買我們墻材公司的全部土地，并以500萬元的較高價格購買了我們房產，使資產的盤活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過近半年的拉距式的多輪談判，重點項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業(yè)利益的最大化，最終于4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠、晶華集團石膏板項目合作協(xié)議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協(xié)議和1000萬元國債資金使用協(xié)議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協(xié)議等四個協(xié)議的簽訂。
2、克服困難，完成新公司注冊及前期環(huán)評備、案等手續(xù)。由于北新所提的注冊經營范圍不符合河北方面的要求，經過多方協(xié)調和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協(xié)調衡水環(huán)保局及故城環(huán)保局，最終同意北新的排放總量，使環(huán)評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設創(chuàng)造了前提條件。
遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協(xié)助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以于11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。
3、積極協(xié)調，補辦房產手續(xù)，順利完成土地及房產的過戶工作，節(jié)支費用百萬元。大壩公司原墻材房產沒有辦理開工手續(xù)，沒有質量檢測，沒有竣工手續(xù)，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產存在瑕疵，必須進行資產減值。項目處按照田總要求，積極協(xié)調故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產的補證工作，為資產過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協(xié)議，資產過戶稅費故城縣給予優(yōu)惠，按最低標準收取（正常收費的50%），即資產過戶稅費125萬元的一半，應收62.5萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。
5、積極協(xié)調北新關系，順利要回對價款。
底解除，也標志著我們對墻材資產盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。
（二）與北京創(chuàng)導方面簽訂合作意向。北京創(chuàng)導公司是國內最大的莫來石耐火材料生產企業(yè)，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經過重點項目處多次與創(chuàng)導公司協(xié)商，北京創(chuàng)導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產1000萬塊輕質莫來石磚生產線及5萬噸陶瓷纖維生產線，并與我們簽訂了合作意向書。
由于創(chuàng)導公司正在開發(fā)導熱系數(shù)更低的超低莫來石磚項目，擬對產品生產方向進向調整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現(xiàn)我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發(fā)項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協(xié)調，雙方擬定利用該土地，開發(fā)集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協(xié)議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)展委等多個部門，協(xié)調起來較為困難，重點項目處通過向市政有關領導的匯報，現(xiàn)在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環(huán)保部門提出了異議外，重點項目處正積極協(xié)調，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。
建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現(xiàn)大壩公司新的主業(yè)和新發(fā)展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發(fā)區(qū)基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協(xié)調項目備案及環(huán)評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設創(chuàng)造條作。
推進工作總結范文（22篇）篇二十二
【論文摘要】：一直以來，對于會計職能的說法眾說紛紜。但有一點無可否認，會計職能的重心正在發(fā)生轉變，即由“核算職能”轉為“管理職能”。究竟什么是會計職能，又是什么原因促使會計職能的重心發(fā)生轉變，轉變過程中應注意的問題又有哪些，本人就此談一點看法。
一、會計職能概述。
追溯會計的，從最初的“結繩記事”到現(xiàn)代的化，可以發(fā)現(xiàn)會計是應管理的需要而出現(xiàn)的。職能是事務本身所具有的功能，會計職能就是會計本身所具有的功能。關于會計職能會計界出現(xiàn)了“百家爭鳴”的繁榮景象。有“一職能說”――提供信息；“二職能說”――核算和監(jiān)督；“三職能說”――計算過去，控制現(xiàn)在，預測未來；但占主流地位的是“二職能說”，即核算和監(jiān)督。核算是指通過一系列專門的技術方法，對經濟業(yè)務進行完整、連續(xù)、系統(tǒng)的記錄和計算，為管理者提供信息，它是會計的基本環(huán)節(jié)；而管理職能是指會計為滿足管理當局的需要，參與企業(yè)經營管理的功能，具體又可分為預測、計劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等功能。
二、會計職能重心轉變的方向及原因探析。
現(xiàn)代會計職能已從傳統(tǒng)的信息處理和提供轉向信息的分析使用和幫助參與決策，從事后算賬轉向事前的預測、事中的控制等。造成這種轉變的原因何在呢？本人認為可歸納為以下幾點：
1.會計電算化的應用，會計軟件的發(fā)展，使得會計職能重心向管理轉移。手工條件下，廣大會計人員被繁雜的手工核算工作所包圍，根本沒有時間和精力參與管理。賬目上幾分之差，會計人員手工對賬幾天不是沒有可能。會計電算化以后，問題就可以輕而易舉的解決了。電算化后一個人可以勝任幾個人的工作，而且準確性和及時性也大大提高，會計人員的精力也由核算轉移到管理分析上來。會計軟件只要求會計人員完成錄入憑證后，報表及賬務自動生成，還可以隨時查看費用實際發(fā)生情況，反映計劃與實際的差額及計劃完成率等，變事后反映為事前分析，事中控制，加強了管理職能。
2.會計工作地位和作用的變化，客觀上要求擺清核算和管理職能的位置，即重管理、輕核算。如今經濟體制下，企業(yè)已成為自主經營、自負盈虧的實體，追求經濟效益最大化必然成為企業(yè)的重心，由此對反映經濟效益的成本、資金償債能力、盈利水平等指標的核算和管理也就更加重視，會計工作也就越發(fā)重要了。一個會計在工作中只是的進行記賬報賬等核算，而不能通過分析發(fā)現(xiàn)經營中的問題，從而影響到領導的決策，這樣的機械會計肯定面臨下崗的危機。如今這樣一個信息爆炸、競爭激烈的時代，信息幾乎成為企業(yè)的生命線，而財務信息更是重中之重。假如一個企業(yè)想要研發(fā)新產品時，只知道核算而不能行使管理職能的會計就不知道新產品是盈還是虧，盲目開發(fā)又將面臨巨大風險，甚至導致企業(yè)破產。可見，必須加強管理職能。
三、職能轉變過程中應注意的問題。
1.首先，思想觀念要轉變。會計職能重心轉變的過程中，肯定會受到傳統(tǒng)觀念的壓力，者的家長制仍然存在。會計人員還有著傳統(tǒng)的思維習慣，對于單位一把手幾乎言聽計從，整個單位就是“一支筆”制度。會計人員為了自己的飯碗就是經理讓干嘛干嘛，不敢或不愿向領導提供合理化建議，更不要說參與決策了。總經理雖然理應統(tǒng)攬大局，但因其對的了解有限，必然影響到決策的正確性。同樣，企業(yè)的領導如果認識不到會計人員的管理作用，也就不會有意識的讓財務人員參與管理，參與經營決策，這種狀況必然也會挫傷會計人員的積極性，阻礙會計管理職能的發(fā)揮，從而阻礙企業(yè)的`發(fā)展。總之，無論是企業(yè)領導還是會計人員都應該轉變觀念，才能使會計人員的管理職能得到有效發(fā)揮。
2.會計人員的素質要進一步提高。會計是會計職能的執(zhí)行者，他們的素質的高低直接影響會計職能的和作用的發(fā)揮。會計的核算職能是管理職能的基礎，而管理職能又是核算職能的目標。一個優(yōu)秀的會計人員首先要能夠對財務數(shù)據(jù)進行及時準確的核算，然后把核算的信息應用到管理中來。新的信息技術向會計人員提出了挑戰(zhàn)，未來的會計人員要把主要知識結構和精力投放在利用會計信息為決策服務方面。這就需要會計人員既要懂得會計專業(yè)知識，又要懂得管理，還要掌握技術及互聯(lián)網技術。為適應經濟全球化的要求，會計人員還要懂得國際上通行的財務、知識以及相關的知識，不斷提高自身的職業(yè)和專業(yè)水平，加快從“核算型”向“管理型”的轉變。
四、結束語。
實現(xiàn)會計職能的重心轉變，是一種必然趨勢。在今天復雜多變的經濟中企業(yè)要尋求一條新的出路，必須發(fā)揮會計工作在經濟管理中的作用。想要不斷提高經濟效益，會計人員也要盡職盡責，變被動為主動，盡快由“核算型”向“管理型”轉變。在目前，會計的管理職能尚未得到充分發(fā)揮，但從長遠來看，會計的管理職能必然得到廣泛認可。總之，會計職能重心轉變是會計工作的根本變革，也必然推動主義市場經濟走上更高的軌道。
參考文獻：
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