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    必備的銷售工作總結(優質18篇)

    時間:2025-06-18 作者:LZ文人

    銷售工作總結是對一段時間內銷售業績、銷售策略和銷售團隊等進行概括和總結的一種書面報告。小編整理了一些優秀的銷售工作總結范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和靈感。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇一

    培訓的目的:

    不單是產品的本身,最終目的:就是要讓受培訓的銷售人員,能夠更好、更有效率的銷售產品。所以,我的培訓內容將會以簡單、實用和一些基礎性的東西來同大家交流。

    首先,做為營銷人員要備具幾個基本的格件:

    第一,信心(對產品、對公司、對自已)。

    第二,欲望(成交的欲望)。

    第三,微笑(微笑感動每一個人)。

    下面我來講解一下產品:

    吸油煙機。

    煙機可分為:近吸式、歐式、中式、西式。

    近吸式又名側吸式。

    歐式煙機又為弧形式和t形機。

    中式又分亞深平面和深吸式。

    西式(目前我們只做了86h)。

    煙機的主要構成組件由:箱體、圍板、電機、風輪和開關等組成。

    煙機的關開主要可分為:按鍵、觸摸和輕觸開關三種。

    風輪:高度90、105、115、120、直徑:、

    而,電機:可分為28、24、24開孔、20、16(20、16主要配中式煙機。)不同煙機配不同的電機。這個跟風輪也有一定的關系。另外說明一下,一般開孔電熱的的散熱效果沒有不開孔的好。而我公司所生產的機器基本上都是28疊的電機,也代表了市場上的最高配置。

    志高煙機,其主要賣點體現在獨特的外形款式、時尚美觀的設計。配廚柜實用且高檔,而且,我們的電機終身免費更換,所有志高煙機每個機器的圍板上都有特別標出。對消費者更加容易有說服力。

    其個別煙機的特點體如下:

    69v-b。

    其賣點主要是風洞式吸煙熱彎玻璃高溫上色彩剛圍板配廚柜實用且高檔。

    66y。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇二

    公司自*年*月*日公司正式對外營業以來,在各位股東的領導和關懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項業務逐步步入正軌,現將20xx年度基本經營情況、業務發展情況等匯報如下:

    一、經營管理情況。

    (一)嚴格執行國家政策,確保各項指標達到省金融辦的要求。截止20xx年*月*日,公司嚴格按照服務“三農”的原則,貸款的投向主要用于支持農民、農業和農村經濟發展,同一借款人最高限額控制在100萬元以內;賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間;無跨區域發放貸款的情況出現,無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。

    (二)積極營銷,擴大市場份額,加快業務發展步伐。20xx年以來,通過積極的營銷,公司在信貸業務發展中取得了一定的突破,搶占了一定量的市場份額,建立了一批相對穩定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強的客戶營銷及維護力度,在行業內取得了一定的知名度,為今后的業務發展打下了基礎。

    (三)以效益為核心,完善工作效率,提高服務質量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,注重和加強了信貸人員業務能力的學習和培養,逐步提高了工作人員工作質量和效率,建立了完整的客戶信息檔案,強化服務手段,改善服務效率。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇三

    在10月里,最初的開始,我們就迎來了中秋節和國慶節。而在商場的活動支持下,我們更好的通過銷售活動取得了不錯的成績!以下,是我對這個月的工作總結:

    盡管10月的情況已經轉好,但是危機并沒有完全結束。商場依舊保持著量體溫、戴口罩的基本要求。而我們作為銷售員,在這個特殊的期間,除了給顧客們介紹商品以外,也擔當著安全監視員的責任。對待在商場中如:摘口罩、人群聚集……等等情況,我們都必須及時阻止,并時刻準備好消毒水等用具進行衛生處理。

    盡管這對我們來說是額外的工作,但是我們所有的同事都非常樂于在這個特殊的時期執行這項任務。這不僅僅是我們的任務,更是我們的責任!

    xx月x日的x活動我們僅僅只有部分區域進行的活動很簡單,也僅僅只有部分銷售區參與了活動。但這并不是真正的目的,前期的優惠活動僅僅是為了后面的清明節活動炒熱氣氛。當短暫的中秋節活動結束后,我們立馬開始著手準備國慶節的活動。從商場的基本裝飾到優惠的價格調整,一切都在有條不許的進行著。而在在此期間,我們的宣傳工作也在不斷的進行,不僅提前發出了活動優惠券,還積極的宣傳了贈品和部分特價熱銷品。這大大的刺激了消費者的購物心理,并給這次的活動帶來了熱潮。

    此次的活動中,我們嚴格的把控了活動時間,并努力控制了入場的顧客聚集情況,防止出現安全方面的問題。同時作為銷售者,我也積極向客戶們宣傳自己負責的商品,在活動期間取得了不錯的成績。

    隨著大家活動的回復,商場的人流也越發的增加。我們在工作上也漸漸找回了感覺。盡管比起過去的工作情況還是有不少的限制,但是如今的我們就像度過了寒冬一樣,正在慢慢的回暖。相信在未來,我們很虧就能恢復成長的工作情況,商場也一樣會回到往日的熱鬧!

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇四

    不經意間,20__年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

    一、20__年項目業績。

    從__月至__月末的十二個月里,銷售業績并不夢想,__共銷售住房__套,車庫及儲藏間__間,累計合同金額__元,已結代理費金額計僅__元整。

    二、__年工作小結。

    __月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;__月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備__號樓的交房工作;__月份進行__樓的交房工作,并與策劃部__教師溝通項目尾房的銷售方案,針對__的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自我的一些想法,在取得開發商同意后,__月份__分別舉辦了“__縣小學生書畫比賽”和“__縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,期望經過開展各項活動提高__房產的美譽度,充實__的文化,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

    __月份接到公司的調令,在整理__收盤資料的同時,將接手的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是__招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是__,而在公司的整體研究后我卻被分配到__。沒能留在__做銷售一向是我心中的遺憾,此刻我最終能在__的續篇——__項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將__的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。__月份我游走在__項目和__之間:__的尾房銷售、__的客戶積累、__的二期交付__我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不明白該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自我的狀態,來理解這個事實。__份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。

    三、__年工作中存在的問題。

    1、__一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿。

    2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一向拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是理解反映不解決問題。

    3、年底的代理費拖欠情景嚴重。

    4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位。

    5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。

    在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與__總溝通較少,以致造成一度關系緊張。期望明年我能有更好的發展,能為公司帶來更大的貢獻!

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇五

    銷售,就是賣東西,其實就是賣自己,本人從事家具銷售以來,深感有必要將20xx年的工作總結一下。現總結如下:

    一、在家具專業知識方面:

    1)產品知識方面:

    加強熟悉廚房家具產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業競爭產品的有關情況。

    2)公司知識方面:

    深入了解本公司和其他櫥柜生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

    3)客戶需要方面:

    了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

    4)市場知識方面:

    了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

    5)專業知識方面:

    進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流,了解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變,以便更好的合作。

    6)服務知識方面:

    了解接待和會客的基本禮節(注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語言(包括姿態、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

    二、自身銷售修養方面:

    1)工作中的心里感言。

    在公司相關部門的相關領導對我們的培訓中,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。

    在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發展的平臺,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。

    在工作過程中,領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇六

    我是今年三月份到公司銷售經理工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xxxx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xxxx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xxxx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

    通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xxxx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

    對于xxxx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

    在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在xxxx市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

    下面是公司xxxx年總的銷售情況:

    從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xxxx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

    客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xxxx個,加上沒有記錄的概括為xxxx個,八個月xxxx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xxxx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

    工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售經理工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

    現在xxxx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xxxx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xxxx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xxxx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

    市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

    在明年的銷售經理工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的銷售經理工作中建立一個xxxxxx,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對銷售經理工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在銷售經理工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇七

    一、開拓市場,不斷創新。營銷指標完成情況:

    但是在此工作建立了一批有價值的客戶:

    立恒工程技術發展有限公司無損檢測。

    中建一局集團建設發展有限公司無損檢測。

    青海云天化國際化肥有限公司失效分析。

    上海建工集團灌漿料銷售。

    上海杰弗朗機械設備有限公司設備基礎改造項目。

    上海益源貿易有限公司灌漿料銷售。

    上海世博會有限公司結構安全性檢測及抗震檢測。

    等客戶建立良好與長期的合作關系。共同為各專業建立了良好的對外拓展渠道,使我們的業務市場不斷的拓寬。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇八

    20__年的酒品種類很多,而且競爭很大,如果初期的市場沒有展開得手,那想要再次去把市場做起來,是件非常難的事情。另一方面就是渠道,每一個做過酒類的人,都知道渠道的重要性,可以出大優惠政策多找幾個有實力的分銷商,只要有足夠的渠道,把渠道維護好,就算再是新品也不愁沒人賣。

    二丶尋找分銷商和市場。

    再者我的想法是,市場前期要不顧一切手段,做到有條不紊,把銷售放在第一的,再好的產品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的。只要有策略,并且堅持做下去,就會有一定的收獲,市場也會逐漸擴大。市場對任何產品都是一樣的,強勢產品面臨市場下滑,新產品面臨強勢品牌阻力,誰把市場分析的更透徹更細,并且業務團隊能堅持把政策執行下去,誰就會在市場上占據主動白酒的夏季政策一直以來就有兩種說法:沖淡、消極:沖淡顧名思意指的是淡季通過激烈的持續的促銷,達到拉動消費的目的。消極指的是對待淡季不做為或少做為的方法。

    沖淡的利與弊:利的方面:產生一定的銷量、降低了庫存壓力、促進了生產、帶來了一定的經濟效益。弊的方面:加大了通路費用、促銷的效果不理想,事倍功半、可能導致現金流緊張、更重要的是為下一個旺季的銷售帶來壓力,漫長的淡季已經使銷售人員疲乏不已,再有因為銷量的不理想帶來的消極因素,縱使銷售人員再有心做為又能如何?消極的利與弊:利的方面:投入小、風險小。

    弊的方面:銷售不理想、庫存壓力加大、生產幾乎停頓、原有的市場有可能喪失,市場萎靡。正確的銷售政策:鞏固好已有的優秀代理商資源直接的終端客戶很重要,但是一些重要的渠道也很重要!高端的白酒如果要真正的被消費者接受一些常規的高端渠道還是很有用的?,F在很多的白酒廠商已經在這一方面做的很好了,有些走的較前的白酒廠商已經開始自建渠道了!在現在白酒銷售不是很好的季節下,不斷的擴大和拓寬原有的渠道,并不斷的發掘新的客戶群和市場是立于不敗之地制勝法則。所以在這個季節我們必須要做到維護和鞏固已開發客戶,不斷需求新的合作伙伴,為旺季銷售奠定基礎?,F在市場上的酒品種類很多,而且競爭很大,如果初期的市場沒有展開得手,那想要再次去把市場做起來,是件非常難的事情。

    三丶具體方案與實施:

    終端通路兩手抓:在白酒銷售淡季,我們主要以做市場為主,細啃硬耕,全力開赴可利用資源,為旺季做好鋪墊工作。擴充終端市場,尋找新的發展方向。向宴會進攻帶動消費。高端群體宴會消費如果及時切入,將會給我們帶動和擴張一部分潛在的消費群體。拓展我們的市場和擴大產品在消費群體中的影響面,我們必須及時把握和切入主題。首先我想應從通路作為切入,因為現在這個季節,如果我們投入錯誤,肯定是對財力和人力的損失,在時間上也是一種浪費。目前首要是董事會需及時拍板決定,這次也可能是決定我們成敗的關鍵時刻,資源利用及時,對以后銷量和影響將會起到一定的、超乎想象的作用。

    因為銷量對于公司來說只是一個片面的東西。銷量只能是在短期內可能會有一部分資金回籠,但是我們需要的是一個長久的市場。所以我們必須考慮如何做市場;如何能為產品創造一個健康的環境使之在市場上能夠穩步發展。

    1、市場定位:確定主攻目標群體和發展方向。

    2、企業定位:企業應該具備完整的銷售策略,在運行當中,我們目標不變,框架不變,變的只是一些結構。那樣我們就不會在競爭激烈的市場當中處于被動的局面。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇九

    我于20__年x月份來到湖南湘松工程機械有限責任公司,從事主機部銷售管理工作。隨著時間的推移、工作內容的豐富,對自己所從事的行業及產品有了逐步深入的了解,但卻沒有真正的接觸過一線銷售工作。

    經過兩年多的銷售管理工作,為了更好的提升并完善自己的工作能力,逐漸產生了去一線做銷售的想法。20__年x月份,公司領導給了我這個機會,我有幸被分配到偉人故里——湘潭,負責該地區的市場開發及產品銷售。

    步入市場的第一天,我就意識到這與我之前從事的銷售管理工作完全是兩個不同的概念,幸好有公司領導及時指點和支持,才使我盡快的轉變角色,融入銷售工作。

    湘潭由于近幾年國家工業園建設及長株潭一體化發展,土石方施工逐漸向正規化渣土運輸公司邁進,設備需求有所增長,尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導。下面就近半年來與該公司的業務往來在這里總結一下心得體會,與各位同仁交流。

    20__年x月,該公司因業務發展需要購買了山推sd22推土機,成就了雙方第一筆訂單,優質的產品質量及周到的售后服務得到了客戶充分認可,為后期設備購置埋下了伏筆。同年x月份,該公司計劃采購20噸級挖掘機,因其之前購買某日系品牌4臺,對小松設備不太了解,此次購機還是比較傾向某日系品牌,原因有二:一、品牌比較好。二、機器比較省油。在此期間我沒有直接反駁他的觀點,而是慢慢向他介紹小松在世界工程機械的地位,以及小松在中國的發展情況以及湖南地區現階段用戶投資工程機械趨勢等基本情況。通過我一番耐心和細致的講解,客戶對小松表現出越來越濃厚的興趣。興趣歸興趣,從與他后續的談話中可以看出他還是對他所中意的那個品牌有一定的想法。該出手時就出手,我想是時候要扭轉他的觀念了,為此我從以下幾個方面入手,拿小松與他所中意的那個品牌做了詳細的比較。

    “首先,您所說的品牌問題,品牌絕對是要有品質的保證,而品質的保證取決于一個廠家擁有多少同行業中獨有的核心技術。作為一個專業的工程機械制造商最起碼應該具備自主研發的能力,并且將研發出來的技術轉化為現實的產品并投入實際運用,而小松恰恰是這個行業科研技術的領導者。舉一個很明顯的例子,小松可以將自己多年研發生產出來的獨創并擁有世界200多項專利技術的clss閉式液壓系統搭配上與之完美匹配的小松發動機,而您所指的那個品牌卻是通過采購東家的液壓泵再搭配上西家的發動機,這樣難免會造成其匹配性和協調性上的不穩定,從而使產品質量大打折扣,連一個核心技術部件都生產不出來的公司,這樣的公司能夠叫一個專業的挖機制造商嗎?”

    其次是他們的發動機配置方面,將以前的六缸發動機變成現在的四缸發動機。雖然排量減少了20%,功率增加了11%,但由此造成發動機的熱負荷增加,不適用于工程機械這樣嚴酷的工作場合,工作壽命從而大幅降低。

    對于他們所宣傳的省油不過是靠犧牲發動機的壽命來換來的,這點微薄的利益是得不償失的。更何況,小松-8挖機通過高壓共軌電噴發動機+小松clss液壓系統+先進的控制技術也可以實現高效率低油耗的操作效果。

    另外,小松利用最頂尖it技術研發的komtrax系統可為您提供實際工作時間、油耗、燃料量、水溫、油溫等的查詢功能,是您設備的“衛士”,隨時為您反饋機器信息。其便捷的機群管理功能可以在同一個界面上瀏覽多臺機器的使用情況并進行數據對比。

    聽完這些,客戶茅塞頓開,對小松重新建立了一個比較客觀的認識,最終陸續購買pc220標準四臺,pc60一臺。

    20__年x月,隨著施工范圍的擴大,該公司計劃采購30噸級挖掘機及5噸級裝載機。因其公司設備施工量較大,運轉周期較長,對設備的質量保證期重點關注。此次競爭尤為激烈,之前日系品牌承諾其新購及原有設備質保期可延長至三年,這一條件無疑是對我們的一個嚴峻考驗。得知該信息后,我及時將情況向分公司經理匯報,分公司經理及公司領導較為重視,就在客戶準備交納某日系品牌定金時,公司當即拿出相應政策應對并回應,致使客戶推遲交納定金,進一步商談考慮:

    一、針對三年質保期問題,小松總部出臺了“放心工程”政策,從而使設備質保期延長至交機日起三年或7000小時,以先到者為準,由此解決了客戶的后顧之憂。

    幾個方面對客戶進行說明:1原裝小松機較國產機工作效率要高,其數據顯示工作效率是國產機的2倍2原裝小松機較國產機油耗要低,每年節省燃油在6萬元以上3原裝小松機質量保證及保值較國產機優勢較大,重點向客戶介紹了“回購合同”內容及條款。

    以上是我的一點心得,在此,再一次對株潭分公司張經理及公司領導的支持表示感謝,同時祝各位同仁取得理想的業績!

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十

    通過這一期的實訓,雖然倍感折磨,但是收獲卻很大的,學習中我不但有了學習成果的喜悅,而且自己也日漸成熟,有種說不出的喜悅。

    當我們正式準備學習實訓java編程技術時,讓我倍感興奮,方向,但畢竟java是自己以后想主攻的技術,所以自然也就非常的亢奮。

    感覺肩上責任之重大,那一刻起,我就決心帶領我們小組,奮戰我們的實訓路。

    當然開始學習后也并非是想象中那樣順利,開始的學習讓我異常感到學習任務的艱巨,因為學習中我們遇到了很多以前未曾遇到的難點,有時難免冥思苦想也無濟于事,通過我們小組的積極努力協作,同時請教老師和其他同學,我們順利的化解了一道道的障礙。

    這讓我不斷的對學習技術又有了新的認識:學習中我們必須邊總結邊學習,開始階段對老師交代的任何方法和類都不要放過,不管是否簡單與否都要樂于地接受,因為老師肯定有他的道理,相信老師走過的路比我們長,那么其經驗也就肯定比我們豐富。

    上課時一定要專心聽講,一個關鍵的知識點聽漏了,可能會使一個人在課下花很多時間去消化,這樣也就會花掉做其他事情的大量時間,同時也使得學習不能和老師的講的課程同步,以至出現以后就跟不上老師講課的進度而掉隊。

    所以學習中我們寧可勞其筋骨,苦其心志,惡其體膚,也不能掉隊跟不上學習進度。

    在學習的過程中也體會到,遇到問題也要請教。

    不然的話自己一個人去做的話會花很多的時間,我在做這個在線考試的項目中,其中也問到過許多問題,通過同學的幫助下解決了,提高了程序的開發進程。

    其他的同學有問題的話我也是給他們盡量解決。

    我認為學習知識的過程當中就應該是相互學習相互進步的。

    java是面在的主流技術我會努力將它學好,現在我缺乏的是堅持不懈的精神,周賢軍給了我很大的影響,我會向他學習,雖然學習java的路還很找,但我會繼續走下去。

    在這里,我非常感謝實訓的指導老師,在老師的幫助和指導下,我克服了java學習上的一道道難關,課上認真聽講,摘好必要的筆記,并通過自己課后的不斷消化學習,現在自己已經基本掌握了java的基礎知識,并等待知識的進一步提升。

    實訓即將結束了,我非常懷念在達內科技的實訓,在實訓的這4個半個月時間里,我每一天過的都市踏實的,充實的;我相信,只要我秉持艱苦奮斗,為理想拼搏的精神,盡管在未來的java路上荊棘叢叢,我一定可以披荊斬刺,度過重重難關,實現自己未來的理想!

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十一

    想想??剛來的時候還是冬天,到現在已經是夏天了,時間過得真快啊,這就過去了快五個?了,我也在這?機銷售員的崗位上?做了快有五個?了。對于這?個?的?機銷售?作我還是有不少的收獲的,原本我?學??學習的專業就是跟銷售有關的,再加上我對?機數碼這?塊我是?較關注的,所以在?機銷售實習中,我能夠有出彩的表現,因此我就有更多的鍛煉的機會,有更多學習的時間。所以這?次的?機銷售員實習,從思想上、?作能?上、理論知識上和?活上我都有些或多或少的感悟和收獲。

    做銷售的第?掌握的事情,我覺得不是多么?的銷售技巧,多么健談的?才,?是對??銷售產品的熟悉,對??的產品熟悉了,才能夠更好地為客戶進?推銷,才能夠更好地回答他們的`問題。所以作為?名?機銷售員,在實習開始之前,公司就給了我們?份公司銷售的主要?機的?些參數,讓我們熟記,到時候好開始?作。作為?個?較關注數碼圈的?來說,這些我還是?較擅長的,所以我在實習中開頭的時候就?別?快了?步,也正是這樣我在?家還在磨合話術的時候,我就??銷售出去了第?臺?機。這個開頭的順利完全是憑借著我對?機的連接,因為那?個客戶是?較挑剔的,要求?較?,所以我當時就直接根據他是需求給他找了臺合適的?機,因為第?單達成,可見銷售員了解??產品是必要的。

    我覺得第?重要的才是銷售技巧,作為?個相關專業的學?,我是?較拖后腿的,我的銷售技巧并不好,可能是性格有點外向吧。之前學校實訓的時候,我們組在學校?賣筆和本?,我因為覺得?較尷尬銷售記錄并不好?,F在到了實習崗位,我知道這樣?是不?的,所以我開始磨煉??的?才,讓??變得健談起來。也許是?下?開悟了,覺得這有什么不好意思的,所以實習??我開始變得外向起來,跟客戶能夠正常對話?不緊張了,到現在我已經能夠做到客戶進我們店的時候,我都能主動去跟客戶聊了。

    這次實習給我的收獲遠不?如此,還有就是讓我體驗到了跟學校完全不同的?活模式,讓我知道了?作時?常艱?的,但我們要想?活的好的話,?是必須要踏實?作的,所以就讓我樹?起了?作的態度,讓我有了更強的吃苦耐勞精神。我相信這些都是我畢業以后需要具備的,我現在掌握了的,肯定會給畢業后的我帶來很多幫助的。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十二

    20__年已經過去了,我踏進錢林大家庭也已經有整整7個月了。這段時間雖然不長,但是我在“錢林”的企業文化的熏陶下對:快樂、責任、幫助、感恩有了更深的領悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關心、幫助、培養,讓我在這段充實的日子里學會了很多的文化知識,快樂著并成長著!

    我是去年5月份到公司總部接受培訓,6月份正式回到深圳辦事處工作的,并在6月當月幸運的賣出公司產品成功轉正,在公司眾多領導的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司,在羅總領導的帶領下繼續開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對自助終端行業及南方市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,和客戶進行良好的溝通,所以經過7個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上,影響了整體銷售業績。

    在過去的時間中,經過公司同事的幫助下,使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步,同時也取得了寶貴的銷售經驗。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

    下面是我本人綜合的銷售情況:

    1、總業績:132540元。(其中終端銷售額:32840元。渠道銷售額:99700元。)。

    2、成交客戶:14個。(其中公司轉咨詢:8個。自行開發:6個。)。

    3、開發潛在意向客戶:360個。(其中展會渠道:105個。網絡等其他渠道:255個。)。

    從上面的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上,雖然同行業公司眾多,深圳分公司成立時間比較短而且案例不多,但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,我在工作中也尋找了解到一些原因,主要表現在:

    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立,我們平時的客戶開發主要是靠網絡平臺的推廣和網絡搜索,因為經驗不足等原因造成發展意向客戶的效率低,數量少。這個情況直到11月份深圳安博會的參展后稍微有改善。

    2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。這些主要是我新接觸這個行業,加上深圳分公司能學習到深層次的知識的機會相對較少。

    放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有著更多的銷售機會,但是也有著更嚴峻的競爭考驗。在我們面對的同行中無不把重點放在南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立,還未做出更多的案例支持,本身的實力也暫時微弱,在實力沒有辦法客觀展示的時候,我們需要公司更多的政策支持。

    過去日子里,在公司和羅總的指導下,我開展了廣西區域市場和深圳區域部分終端客戶的渠道開發及意向客戶維護工作。參考前面的工作累積經驗,對14年度的工作方向有一些初步的計劃及建議。

    1.重點抓終端,加大本公司產品市場占有率,有效利用終端案例資源吸引開發批發商。我們有多個系列產品,但是很多產品沒有案例,就算有的也不能成為重點案例,這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點。目前深圳的評價器已經在終端上有了一些重點案例,對下一步的直銷奠定了基礎。但是訪客機及自助產品的案例開發成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關鍵。當然單單的依靠渠道商去建立重點案例可能一勞永逸,不過我們的把控性會變得很低。

    2.多產品線發展,利用客戶資源實現1+n的合作模式。這個模式也曾在公司領導張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產品做大做強是目標,然而方法卻有很多種,迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發展。以排隊機為例,客戶需要排隊機必定會接觸或間接需要評價器,顯示屏,查詢機,填單機等,這是目前我們公司的銷售策略中已經考慮到的;但是以訪客機為例,我們的產品線面就比較窄了,因為市場需求的原因訪客機的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機,而是停車場,道閘,監控等;在客戶們審視供應商的時候,訪客機的供應廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應道閘停車場或攝像頭的同時再開發或滿足他們訪客機的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力,有時為了生存真的應該放手一搏,把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例,“捷順”等公司也有這樣的意向了,我們可以把他們的位置調換過來重新審視一下,這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品,實現了合作共贏!

    3.主抓服務,產品代表著公司的實力,服務代表公司形象.一個企業只有好的產品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務代表著公司形象,代表著公司的風度,銷售人員必須是做到自信、認真、大方,穿著整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行業專業人員,誠信,做到快速反應,立即執行,說到做到。

    4.時刻學習,互幫互助,共同進步。公司的產品雖然不算很多,但是我本人之前對這個行業就是一片空白,我也認識到如果不清楚充分的了解自己的產品知識行業知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學習更多的行業及產品知識也是我下一年度的工作重點。

    5、及時反饋,為公司解決問題多出力。整個錢林公司的部門很多,每個部門都有自己的工作內容和壓力,不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法,因為我是個銷售代表,我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產品的功能不足,設計缺陷,外觀有瑕疵,實用性不人性化,甚至性價比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見,能為公司研發制造更多更好更適用于社會發展現狀的高端產品而幫上忙。

    6、認清市場形勢,把銷售工作真正做到位。公司目前因為人力和資源的原因,我有幾點問題沒有清楚的認知,分別是:是專人專區還是專人專線(產品線)好;渠道為主,終端為輔,還是終端為主,渠道為輔;是重點依靠網絡平臺開發客戶還是把重點放在拜訪交流上要有效;是先用低價策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關系。只有清楚和堅定了策略才能把銷售工作做到位。

    上面幾點是我本人在來年的工作的一些初步計劃,當中也有一些不成熟的建議,希望公司領導知道我的真實想法后,能給予指導和更正,為我指出不正確的地方。

    回望20__,放眼20___!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子,成為錢林飛速發展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實現企業目標,打造成為享譽全國的民族品牌的同時,也期待自己能在“錢林”的帶領下開展一片光輝的事業。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十三

    陶瓷銷售是常見的銷售工作,那么陶瓷銷售工作總結怎么寫呢?收集了陶瓷銷售工作總結范文,歡迎閱讀。

    時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

    一、工作回顧。

    20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

    3)設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.4)自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

    三找好航標,定位人生。

    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

    我踏入建材銷售行業是一直做“工程”的,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

    歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

    開拓市場,對內狠抓企業管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

    一、xx-xx年銷售情況。

    xx-xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

    二、加強業務培訓,提高綜合素質。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十四

    一、工作方面。

    3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;減少服裝批發與銷售庫存,積極收回成本。

    4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要,做好導購工作。

    促銷的形成有三點:

    1、節假日的促銷;。

    2、完不成商場保底的促銷。

    3、季末庫存的促銷。

    促銷的優點:提高銷售,降低庫存。

    促銷的缺點:品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣,每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。

    促銷的時候,還可以加入其他文化的介入,比如,與一個其他行業的強勢品牌聯合。每次促銷之后,要進行及時地檢討和總結,把握接下來的貨品流向問題。

    二、工作過程中發現的問題。

    1、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

    2、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

    3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h71136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1粒;邦威(圣隆)h7152單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

    對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

    三、下個季度工作規劃。

    1、以細節反推大圍,再以大圍推敲細節。

    2、上一季的優點一定要遺傳下來,在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應萬變。

    3、了解貨品的銷售周期,所有的銷售應該是一個拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

    4、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。

    5、要縱觀潮流的趨向性,比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

    6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷售的比例。但是,又要注意完整性。

    7、對于新產品的投放,要試驗性的投放,不能對新產品進行大規模的生產。只能對優秀的產品進行大規模的生產。

    代理商方面:要盡量的教導和輔助,換位思考,多為代理商考慮一點。在專業知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。

    在服裝品質方面:要盡量的精益求精,最大程度的開發回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛,對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。由于文字的局限性,很多方面,還為能夠全面展開。

    四、總體總結。

    在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環節的分析,做到細致,再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。

    先說銷售:由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態,所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運動1店鋪為分析對象,整個商場是以運動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨著奧運會14年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動類的消費勢必會大力發展。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。

    在競爭過程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發展。在競爭的過程中,主要運用的是概念戰和價格戰。不過,要靈活運用戰術,不可雞蛋碰石頭,要避實就虛,靈活運用。比如,jive陳列的時候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著干,他出什么,我克什么,如果,對方的競爭優勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進攻,不過,在雙方交戰的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利。

    在銷售的過程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,但是,還是全盤掌握一個氣勢的問題,比如,如果我的男t恤的銷售份額占到了4%,女t恤的銷售份額只占到2%,那么我切不可以將庫存調整為男t恤4%,女t恤2%,因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷售軌跡必然會向5%和1%推進,如果,一旦,我的女t恤失去了氣勢,我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要,或者說是豐富性。

    在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,店鋪的發展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

    另外,現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。在陳列的時候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重復組合,而沒有畫龍點睛的妙筆的話,整場的布局會出現沒有焦點的尷尬局面。

    在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來自于生活,反饋于生活。

    在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,以尋找與顧客生活態度上的共鳴。

    在銷售方面收集銷售的方面的數據,一定要各店鋪分開對待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說,這一個星期,男t恤的銷售只有1%的市場份額,要考慮為什么是1%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他?這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。

    促銷方面:促銷要有計劃的制定,而不應該盲目,在全季開季之前,就要制定好全年的促銷計劃,而不是盲目的跟隨競爭品牌,被競爭品牌牽著鼻子走。

    以上是我本月的工作總結,雖然取得了些許突破,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十五

    __年7月2日,我有幸進入了中技這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看__年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。

    我是今年6月份畢業的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什么工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作,都是銷售,但最終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。

    可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售,還是銷售選擇了我,最后我還是來到了中技,再次回歸到銷售的第一線。來中技的第一天,是胡總給我面試的,他當時問了我幾個問題,但我回答的都很不好,特別是讓我用英語做自我介紹時,我支吾了半天也沒表達清楚,結果出乎意料的是,胡總還是給了我一次機會,讓我能在這里與中技一起成長。

    剛開始接觸國際物流,什么都不懂,對dhl、ups等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多,每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題,當各位同事分析渠道優勢與劣勢,以及一些操作流程的時候,我更是聽得云里霧里。我進公司的時候,正好上一批的系統培訓已經結束,胡總和郭經理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓教材,讓我先自己熟悉一下相關知識,由于缺乏實際經驗,當時看起來很吃力,經??吹幕杌栌母杏X。一個星期之后,開始了學打電話,那時候一天打70多個電話,但效果不是很理想,也經常遇到客戶的刁難和不屑,將近一個月都沒有任何進展,當時心情相當沮喪,不知道是繼續堅持下去,還是另謀出路,領導也多次找我談話,給我鼓勵。結果,在7月份的最后一天,終于開單了,接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里,我陸續新增了一些客戶,但跟其他同事比起來,進步還是慢了很多。

    在中技的這半年,是很充實的半年。在這里,我不僅僅是單純的做業務,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價值。物流行業,特別是國際物流,從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風險防范意識。在中技的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,玉汝于成。雖然我目前的業績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。

    (二)業績增長與客戶分析。

    我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月,這個月對我來說相當的漫長,因為開單比較遲,整個月才出了一票貨,利潤150元。8月份新增3個客戶,其中利納服飾公司只走了0。5kg的普貨就再也沒有合作過,可能是因為清關問題延誤了很久的緣故,這個月總業績813元。9月份沒有新增客戶,業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐,總業績3063元。10月份新增3個小客戶,貨量都不大,威勝體育和盛麗光電發貨量也減少,整個月業績低迷,才1766元。11月份新增5個客戶,月業績7046元,但由于一票報關件原因,盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的地,估計以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長,但客戶量還是偏少,常走貨客戶單一,總有一種危機感,所以以后還是要把開發新客戶放在第一位,只有有充足的客戶資源做支撐,貨量才有保障。

    我的客戶量不多,下面我對現有的客戶做一簡略分析。

    義烏市康柏進出口有限公司,是我進公司開發的第一個客戶,由于當時急于開單,給他報的價格比較低,現在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發貨,對價格相當敏感,而且喜歡比價格,最近在我這里走貨很少。

    丹陽市威勝體育用品有限公司,是我的一個優質客戶,我給他的價格也不高,現在快遞基本全部由我在做,部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品為主,目前正處于旺季,相對而言,出貨量比較可觀。

    上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在8月份開發的客戶。該客戶主要生產led燈具,主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快,很有開發潛力,但11月份因為一票報關件出了問題,弄得很不愉快,雖然主要責任不在我們,我們也盡力幫助處理,但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據了解,該公司目前所有的報關件都是直接交給dhl官方,不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大,等問題處理結束后,我準備再到那邊拜訪一下,爭取挽回。

    鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時轉給我的,該客戶發貨類型單一,都是純電池??紤]到該公司位于深圳,競爭激烈,利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤,總是以各種理由延遲付款,以后如有發貨,必須嚴格做到先付款再發貨。

    元豐玩具、華夏塑業、林新游樂、恒璟易得貿易公司最近一直保持聯系,但對方貨量不多,偶爾發些小樣品之類的,但自認為給他們的服務還不錯,沒有因為貨量少而另眼相看。

    利納服飾,是較早開發的一個客戶,第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天,雖然客戶一直很理解很配合,但后來很少找我詢價,也一直沒出過貨。于汝江,是一個私人客戶,經常往返于寧波、廣州、深圳三地,貨量不穩定,11月份連續發了4票到沙特的貨,之后又沒有什么音訊。

    翱云體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客戶,貨量還不是很大,我一直在保持聯系,盡量爭取其更多的訂單。

    (三)工作中的不足與改進。

    跟其他同事相比,在中技,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

    1、來到公司這么長時間,一共才開發了14個客戶,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個qq,因為沒有及時去跟蹤與聯絡,讓他們一直處于沉睡狀態,或許這是我開發客戶速度緩慢的原因之一。

    2、最近事情比較多,沒有合理規劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

    3、在客戶詢價方面,沒有引導客戶去看報價表。自己在這方面也存在很大惰性,沒有根據客戶類型,制作具有針對性的報價表,而是過分依賴現有的apl系統,每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上。

    4、客戶詢價之后,沒有及時跟進。經常是客戶一個星期或更長時間之前詢價,由于沒有整理這些記錄,結果客戶要出貨都不知道,沒有及時主動聯系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。

    5、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規定的電話量,放下很多原來計劃好的工作,結果預定的工作沒完成,電話效果又不好。在這一點上,感覺是在被動的工作。

    針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

    首先,加強與客戶的溝通與聯系。電話量還是要繼續保持,但也要抽出一部分時間聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

    其次,嘗試通過各種方式開發新客戶,不能僅僅局限于電話,還可以嘗試網絡推廣,或者是通過掃樓等方式。

    再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規劃。在上一份工作的時候,公司要求我們每天都要寫工作總結,其中有一項就涉及“昨日計劃完成狀況”和“明日計劃”,這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

    第四,針對不同客戶類型,制作一份合理的價格表,引導客戶自己查價格。這樣一來方便客戶,也節省了我們自己很多時間。

    最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十六

    回首20__年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

    總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。以下是個人工作總結報告,敬請各位提出寶貴意見。

    首先是我對公司的品牌推廣提出一些見解;。

    理想中我的品牌戰略:

    最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

    隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

    1、東歐地區:

    2、西歐地區:

    3、現行和客戶的聯系過程是:

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十七

    __月份,我公司按照商場所定銷售目標任務,全體員工,團結協作,精益求精,秉承“顧客至上、質量第一”的服務理念,超額完成了__月份銷售任務,具體內容總結如下:

    一、銷售任務完成情況。

    本月商場制定銷售任務__萬元,我公司制定銷售任務__萬元,實際完成銷售9.4萬余元,完成商場銷售任務的104%,完成我店銷售任務的130%,完成20__年度同期銷售任務的2.2倍。

    二、員工工作情況。

    本月銷售任務的超額完成除公司上貨及時等因素外,更重要的是全體員工能夠積極主動,微笑服務,耐心講解,使新老顧客稱心而來,舒心選購,滿意而歸,促進了銷售任務的完成,同時,員工們的扎實工作,贏得了更多的vip客戶,為今后銷售任務的順利完成奠定了較好的基礎。

    三、需要解決的問題。

    一是要繼續加強員工的工作積極性和主動性;。

    二是隨著季節的變化,新品上柜,員工要及時了解貨品價格、貨號、質地等;。

    三是及時調整賣場貨品成列,給顧客以耳目一新的感覺;。

    四是及時回訪客戶,了解客戶所需,介紹最新貨品動態。

    4月份銷售計劃:

    結合__月份銷售情況及所存在的問題,根據公司所定銷售任務,及時對存在問題和不足進行整改,爭取完成本月銷售任務。

    本月公司制定銷售任務為__萬元,我店制定銷售任務為萬,我店全體員工將繼續秉承“顧客至上、質量第一”的服務理念,做到積極主動,微笑服務,耐心講解,完成銷售任務__萬元,爭取實現銷售任務達到__萬元以上。

    必備的銷售工作總結(優質18篇)篇十八

    回首20__年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

    總體觀察,這一年,我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

    下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解。

    理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"__"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"__"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

    隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

    1、東歐地區:

    目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20__年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20__年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20__年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展。

    2、西歐地區:

    意大利和德國市場在20__年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20__年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升。

    3、現行和客戶的聯系過程是:

    前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判)。

    4、非洲片區:

    單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20__年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額。

    5、南非片區:

    目前南非市場客戶共計5家,由代理__x公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20__年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰。

    6、中東市場:

    20__年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20__年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額。

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