每個月的工作總結都是對自己工作狀態的一次自我審視和檢驗，以便更好地調整和優化自己的工作方式。隨著社會的發展和競爭的加劇，寫一篇優秀的月工作總結越來越重要。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇一
20xx年是集團公司發展取得實質性進展的一年，各項工作取得了顯著成效。作為集團公司的綜合職能部門，辦公室在公司的正確領導下，在各部門和基層單位的協作下，全體同志團結一致，努力工作，從適應新形勢和新任務的工作要求出發，較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業宣傳、保障服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，較好地完成了部門責任目標。
現將20xx年辦公室工作總結如下：
一、 20xx年工作回顧
20xx年是公司五年發展規劃的第二年，也是承前啟后、創新發展的一年，公司由從相對單一的商業管理項目轉型為以物業、園林綠化工程、農業科技為基礎的多元化戰略發展項目。另外，中環國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發展之中，對于我公司來講，項目多、內容廣，各種矛盾問題多，辦公室緊緊圍繞集團公司全年的工作目標，結合本部門工作職責和今年的工作計劃，以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業宣傳、保障服務等工作為中心，不斷加強作風建設，內強素質，外樹形象，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
（一）日常主要工作
1, 加強部門管理，落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門，經過20xx
年一年的工作梳理，基本形成一套系統、規范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作，落實公司各項工作任務，辦(轉 載 于:w :公司年度工作總結)公室從建立、完善各項規章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會議，每月對工作進行總結對比，找出問題和差距，及時糾正工作中的失誤；細化明確各崗位人員的工作職責，并做到制度上墻，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，每位員工做到一專多能，搞好各項工作配合，辦公室的整體工作效能和服務水平有了很大提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2，規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。20xx年辦公室在做好服務保障工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規范有序的運作，提高工作質量和效率。一是從嚴要求，認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、格式關、文字關，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結，讓每一次會議均發揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十余次，會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅持內強素質、外樹形象，提高效率，扎實工作，努力把領導交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。
3，認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現規范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產檔案，員工入職、離職檔案，考勤統計檔案等，整理園林綠化工程三級升二級資質資料一套，新增安全生產文件檔案，會議紀要、績效考核、民主評議等文件檔案，共擬定申請、報告20多份；打印各種文件60多份。整理對外發文、外部收文30余份。
4，繼續完善公司各項規章制度。根據公司運行實際情況，協助公司領導及基層單位相繼完善了公司的有關規章制度，各項目部經理和員工崗位職責，制定修改了《關于招聘人員的管理辦法》，《關于違反財經紀律處罰辦法的補充規定》，《工裝管理實施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責、文員崗位職責、督查崗位職責、司機崗位職責等已上墻張貼。并根據各項制度執行情況不斷完善修訂。
5，做好員工思想教育和企業宣傳組織工作。
育學習，提高思想覺悟，開展專題演講等活動，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功，通過公司開展的爭上游活動，讓員工充分認識到了“你在為誰工作”，認識到了“工作就是責任”，讓員工認識到了“企業是我家，人人都為他”。通過開展爭上游活動，使得干部員工轉變了思想，提高了認識，在端正工作態度上有了一個質的飛躍。為公司全年任務的完成打下了良好的思想基礎，為集團公司員工隊伍的穩定創造了良好氛圍。
（2）、根據公司苗木基地的生產情況，辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁和宣傳紙袋，預定展位做好對外銷售，參加苗木交易會展等工作，開車長途行進400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陜西楊凌農高會做好組織宣傳工作，為公司農業基地的苗木產品銷售做好服務工作。
（3）、截止20xx年12月，組織各類活動10多次，公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業、7月23公司半年總結、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等，都取得了圓滿成功。
（二）認真做好服務保障工作
日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
2、資質辦理：一是辦理飯店營業執照、餐飲許可證，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營業執照和餐飲許可證。三是辦理房地產開發有限公司組織機構代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等。
3，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，總結車輛管理與使用中存在的一些問題，辦公室多次組織會議反復強調司機提高綜合素質，加強學習，增強責任心，使司機的思想素質和業務水平不斷提高。
（三）人事管理
20xx年集團公司職工隊伍不斷壯大，員工人數由年初的60多人增加到現在的100多人，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領導的正確指導下，在管理創新上實行競爭上崗，強化優勝劣汰，促進人力資源的優化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創造了一個良好的用人環境，真正做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能，實現人力資源最佳配臵。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇二
自20xx年7月份來到農業經營公司工作以來，我已經完成了從在校學生到農場工作人員這種角色的轉變。半年來，我在領導的關懷和指導下，在同事們的熱心幫助下，通過自己的努力，思想上、業務水平上都有了很大的提高。在工作中，時刻以“服從領導、扎實工作、認真學習、團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作任務、學習任務，并取得了一定的成績，現將半年來的工作總結如下：
由于在校期間所學專業只注重理論，在實際工作中能用到的知識尚有欠缺，結合著自己的實際工作，認真學習農機方面的知識，以了解掌握農場的農機現狀，虛心向領導請教，通過多看、多聽、多想，做到嘴勤、手勤、腳勤，努力使自己在較短的時間內熟悉工作環境和工作內容。為了更好的完成實質性的工作，我利用業余時間學習了農業機械化技術推廣與維修、質量評價、事故處理技術及政策法規、農機駕駛員安全生產讀本、農業機械運行安全技術條件培訓資料、農業行政執法培訓資料等有關農機業務的專業知識，通過吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高自身專業素質。
工作期間，對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時完成任務。在辦理農機駕駛證申請、換證工作中，認真向主任學習農機辦證流程，做好農機辦證、換證工作，熱情接待前來辦證、換證的群眾，仔細填寫駕駛證申請表，以及后期對駕駛員檔案的歸檔。做好對已購農機的駕駛員的電話回訪工作，詳細詢問農機使用情況，認真做好回訪記錄。在發放用戶所購的國家補貼農機具工作中，認真記錄購機者的姓名、核對農機具的編號，并對農機進行拍照存檔，認真填寫農機檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問，不會就學，不斷提升工作能力。
事故處理員培訓在參加工作伊始，我們新來的.大學生分別在各農業分場、面粉廠以及社區進行了一個月的調研，通過調研我比較全面地了解了集團的整體情況，也更快地融入新環境，學會如何發現問題、解決問題。在秋收秋種期間，我被安排到五分場進行一個月的基層鍛煉，在此期間我時刻嚴格要求自己，服從分場的分工，使自己不斷地經受鍛煉，想方設法做好本職工作，完成分場領導下達的各項工作。在剛剛結束的全省農機事故處理員培訓班上，我時刻謹記場領導的囑托，認真學習農機事故相關法律法規以及農機事故處理流程等知識，為今后更好地完成農機事故處理工作打下堅實基礎。
在辦公室做到勤儉節約、愛護公物，與同事相處時誠實守信、尊敬領導、團結同事、助人為樂。嚴格要求自己，認真遵守紀律，時刻注意加強自身的黨性修養，嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，在思想、作風和行為方面從嚴律己。工作中存在的問題及相應解決方法：
1.業務知識仍有欠缺。措施:繼續加強學習，參加培訓，增加經驗，增長知識，開拓思維。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇三
市場競爭的激烈和企業規模的擴大，各種類型的企業都意識到到農業公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性，農業是一個國家的根本，今天本站小編為大家精心挑選了關于農業公司。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
我省是個農業大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰略儲備基地。解決好農業、農村、農民問題，實現農業大省向農業強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經濟十分重要，而實現由農業大省向農業強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質，特別是廣大農民的整體素質。因此，必須把農民健康教育工作做為振興農村經濟，加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛會、衛生部、廣電部和農業部聯合發起的全國九億農民健康教育行動實施三年多來，在省政府的領導下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統一思想認識，積極主動與衛生部門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現農業增產、增收，加速全省農民脫貧致富奔小康規劃之中，與農業部門的各項工作結合起來，狠抓了各項措施的落實，現將情況匯報如下：
在提高認識的基礎上，我們充分認識到，農業部門抓農民健康教育有其獨特優勢。一是具有較健全的農業社會化服務體系，尤其是基層農業“三站”直接貼近農民;二是農業部門本身行業門類多、分布廣。我們要求各級農業部門充分發揮這些優勢，找準重點結合部和切入點，按農業各產業和系統，將健康教育工作細化，并真正納入農業部門的工作目標，落到實處。農業部門是愛衛會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內容貫穿于農村滅鼠、農村能源建沒、農村改水改廁、生態農業建設、農民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發揮農業部門的優勢，在全省范圍內大力開展農業技術培訓，努力為提高農民整體素質搞好服務。一是大規模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節，普及農業科學技術。使農村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習，有效地占領農村文化科技陣地，倡導科學，引導廣大農民群眾建立科學文明健康的生活方式和農民學科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農業系統在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術培訓班，組織專家、高產大王巡回宣講，召開現場會，利用廣播電視等現代化教學手段，進行多層次大規模服務。累計培訓農民510萬人次，平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養一批懂技術、善經營、會管理的骨干農民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現已由1991年的1個試點縣，發展到今年的65個縣，累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農民已成為我省農村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續八年舉辦農民科技節，采取普及農業技術與物資供應相結合，科技講座與現場咨詢相結合形式，采取文化搭臺、市場聯結、農業科技唱戲的辦法，使廣大農民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農村精神文明建設。
三、下步工作設想。
應當說，開展九億農民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政府的領導下，積極主動配合衛生部門，切實抓好以下幾項工作：
一是進一步提高認識，加強領導。我們各級農業部門一定要把農民健康教育行動作為促進農村經濟發展，加快致富奔小康步伐，政府為農民辦實事來對待，提高認識，加強領導，切實把“行動”真正納入工作規劃的議事日程，落實責任，配合行動領導小組，落實和實現“行動”計劃。
二是搞好部門配合，確保“行動”的順利開展。實施九億農民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。
三是積極參加調查研究和試點工作，推動“行動”上質量、上水平。為全面提高“行動”工作質量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。
我們決心在省委、省政府領導下，積極參與，密切配合，加強領導，使我省“行動”工作向縱深發展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農村兩個文明建設登臺階，上水平，盡快實現農業大省向農業強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業績，迎接21世紀的到來。
20xx年，我鎮的農業和農村工作，在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統攬農村工作全局，堅持以發展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業三化發展戰略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業和農村經濟的不斷向前發展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
(一)大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業。
充分發揮我鎮的勞動力優勢和資源優勢，大力發展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養殖、大棚蔬菜種植、優質水果種植等主導產業的規模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶，提高農業效益。養殖業，依托昱合集團、金河公司等大型農業龍頭企業發展訂單農業，肉鴨、肉雞、生豬養殖規模和數量不斷膨脹，全年共新發展一孔橋養鴨小區、二養豬小區等養殖小區16個。
種植業，按照“南菜、西果、北苗木”的產業布局，大力發展特色農業，不斷推動農業產業化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區，面積達4000畝，品種30余個。
(二)切實增加農業基礎投入，增強農業發展后勁。
我們不斷創新投入機制，加大對農業的投入，運用工業融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮農業，形成了多元化的投資機制。一是加大農業招商引資的力度。借鑒工業招商引資的成功做法，吸引大企業、大集團、大公司來我鎮投資興業，綜合開發農業資源，為農業發展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業項目的申報力度。
強化了農業的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業的各項優惠政策，積極爭取扶持農業發展的資金。xx年向上級爭取農業扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節水灌溉項目的建設。三是加大農業重點工程實施力度。充分發揮農業重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環路，占地5650畝的農業綜合開發項目建設，目前各項工作進展順利。
(三)全力開拓農產品銷售市場，提高市場競爭能力。
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業品牌戰略，加大了現有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發力度，進一步擴大產業規模，充分發揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮新成立1個特色農產品營銷組織，發展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業合作化組織。通過成立xx鎮果蔬協會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
(四)不斷加強村級財務管理，確保農村社會穩定。
黑板報。
宣傳欄等強化對農村財經制度財會知識財務公開民主管理制度的宣傳，并將有關政策制度以正式文件的形式下發到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮農村社會穩定。
(五)扎實搞好基層組織建設，夯實農村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮農業和農村經濟仍然保持較快的發展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現了一些新的情況。一是農業和農村經濟增長基礎尚不穩固。農業生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業抵御自然災害能力不強。
三是農業產業化水平不高。具有一定規模、帶動能力強的龍頭企業還不夠多，扶持發展農業龍頭企業的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業發展跟不上，農村城鎮化、工業化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
xx年，在鎮黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮農業農村工作在xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發展，農業機械化水平躍上新臺階，高效農業亮點頻現、精彩紛呈，農業基礎設施投入前所未有，農業后勁明顯增強，農民居住、農村環境明顯改善，農業基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發展平臺。
一、基本情況。
1、發展高效農業，推進農業規模化集約化經營，是建設和實現農業現代化的必由之路。農業是我鎮的第一產業，今年來，我鎮大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。
嚴格落實發放各類惠農補貼，極大的提高了農民的生產積極性，xx年，我鎮糧食總產10743噸，產值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產5578噸，產值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產5165噸，產值1174.61萬元。
2、xx年我鎮充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農業建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮共建成大棚273座。
3、要想讓農民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農民增收，今年來，鎮黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農業企業2個，分別是小章鎮放心面粉廠，興農有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農有機肥廠生產的有機肥，將直接為小章鎮及其周邊鄉鎮，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發展新產業，創造新亮點。鎮黨委政府引導廣大農民群眾發展特色產業，增加農民收入，發展新產業2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計算，預計畝產值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農民帶來經濟效益超過3000元。
5、積極實施農民技術培訓工程，指導農民科學種田。全年邀請西農大專家及縣上農業、林業、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發布農業信息181條。
7、培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。今年來我鎮新增種養殖專業村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農園蔬菜花卉種植農民合作社、彬縣綠之源農民合作社。
趙寨核桃園種植技術協會、南乙方果園種植技術協會、香花春芽苜蓿種植技術協會等7個協會，指導農民學習農產品的加工、包裝、儲藏、生產技術改良、銷售等實用技術。糧油產品深加工項目陜西福氣農業綜合開發有限公司已入駐義門農產品加工園區。
8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮13個村800戶群眾發放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經驗。
2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
鎮黨委、鎮政府充分利用春耕和農閑時節，組織各包村干部和農技人員深入各村廣泛宣傳新型農業技術，為春耕的正常生產操作提供了極大的便利。同時，將農業生產進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農業生產。
3、調整產業結構，保證農民增產增收。
我鎮在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農業技術指導和服務工作，向農戶提供和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民群眾發家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算。
回首xx年農業農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩步提高，農業機械化水平得到空前發展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業發展后勁及農業生產支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮黨委政府正確領導的結果，是全鎮廣大干群共同努力的結果，是農業戰線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮富民”的宏偉目標早日實現而努力奮斗。為農業農村工作實現新的突破，現將xx年我鎮農業農村重點工作提出以下計劃。
xx年全鎮農業農村工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮經濟社會發展的優惠政策，全力推進農村基礎設施建設、扶貧開發和新農村建設，落實好各項強農惠農政策，全力推動我鎮農業和農村工作邁上新臺階。
繼續調整產業結構，注重種植業和養殖業的發展，加速小城鎮建設。以市場帶動經濟發展，引導農民成立專業合作組織，走農業產業化經營之路;從產前、產中、產后服務上做文章，做好茄子生產基地后期管理工作;大力發展各種農業適用技術培訓，提高農民生產經營素質，實施好農村勞動力轉移培訓，加速農村剩余勞動力向二、三產業的轉移。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業部門的耐心指導下，我鎮農業工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業生產工作做的更大、更強，為農民群眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇四
20xx年，廊坊市長征農業開發有限公司繼續秉承“放眼長遠、立足當前、追求品質、注重實效”的工作思路，在董事長的正確領導下，在駕校領導和各部門的大力支持下，公司全體員工同心協力、攻堅克難，各項工作取得了新的進展。現將一年來的工作情況總結如下。
（一）項目前期準備有了新突破。年內完成了長征現代農業創意產業園項目的安全評價報告和環境影響評價報告，進一步完善了項目申報的硬性條件。
（二）流轉農業用地有了新擴展。20xx年，進一步做好土地流轉工作，簽訂土地流轉協議90份，新增流轉土地177畝，完成了新增流轉土地的合同簽訂、地上物補償、土地平整。截至20xx年底，累計流轉農業用地744畝，為擴大園區建設規模奠定了基礎。
1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎設施建設；建成農耕體驗區的休閑公園；自來水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場及道路等基礎設施建設基本完成。
（四）各類項目申報工作取得可喜成績。
1、向廣陽區旅游局分別申報了《20xx年度市級旅游項目建設資金補助》、《20xx年度河北省旅游發展專項資金項目資料》和《申請20xx年國家旅游發展基金補助的報告》，省、市兩級項目補貼款45.8萬元已撥補到位，國家級補助資金也即將撥補到位。
向廣陽區旅游局申報了《申請鄉村旅游建設資金補助的報告》，獲批鄉村旅游節慶活動補助資金5萬元。
向廣陽區旅游局申報了a級旅游景區的申請，順利通過了區旅游局初審和市旅游局組織的評審，我園區被市旅游局評定為國家aa級旅游景區，市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
通過向旅游局申報鄉村旅游園區，長征現代農業創意產業園項目被錄入《20xx年全國優選旅游項目名錄》。
2獎補資金50萬元。市級和省級獎補資金也將陸續撥補到位。
3、申報省科技廳的科技項目于20xx年2月份下達了任務計劃，按照申報流程又上報了《河北省省級科技計劃專項工作類項目任務書》（相當于合同），任務書上報后，30萬元專項補助資金隨即撥付到位。
7月份通過艱苦的談判，與中國農科院蔬菜花卉研究所達成協議，共同建立工廠化種苗生產技術物化基地，并向省科技廳申報了《河北省省級科技計劃專項工作項目申請書》，獲得專項資金45萬元。
4、分別向廣陽區水務局和安次區水務局申報了節水灌溉工程補助，通過向市水務局申報，補助資金均已經撥補到位，兩個局都安排設計人員對園區和田莊基地進行了現場設計勘查，開春化凍后即可安排施工。
3成了《20xx年度河北省省級文化產業引導資金申請報告》，向宣傳部門申報省級文化產業引導資金，用以拉動其他資金投入。
（五）園區運營開創了新局面。
園區自20xx年7月開始試營業，利用暑期開辦了嘉年華水世界，引入俄羅斯大馬戲表演，投資安裝了20多套兒童游樂設施，建設了馬場、卡丁車場、兒童安全教育基地，逐步豐富了園區游樂項目。為了宣傳園區，招攬游客，提升人氣，我們組織舉辦了“長征農業主題樂園旅游文化節”活動，舉辦了春季親子植樹、中國廣場舞大賽、中秋節猜燈謎、捷豹英式挑戰賽、觀致車展、長征少年精英訓練營、圣誕元旦游園會等多種精彩活動，聯合廣陽區群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會”活動。同時，通過廊坊電臺、電視臺、網絡媒體等多種傳媒方式進行了廣泛宣傳，有效地提高了園區的知名度，擴大了園區的影響力。
（六）農業生產種植有了新變化。
年內新種植各種觀賞樹和果樹10000多株，園區整體綠化工程基本完成；隨著陽光大棚的逐步交付使用，種植了各種瓜果蔬菜，全年生產各類瓜果蔬菜70000多斤，為游客采摘提供了方便。
20xx年，農業公司整體工作取得了長足進展，但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設資金制約，園區建設進度較為緩慢，園區規劃的綜合功能還沒有完全體現。二是還沒有形成一定的生產和經營規模，園區創收項目少，造成經營虧損。三是項目申報跟進力度不夠，有些申報項目沒有落到實處。
（一）指導思想。
20xx年農業公司的工作，以中央1號文件為指針，以京津冀協同發展為契機，著眼北京新機場臨空經濟，按照集團總體安排，加大投資力度，加快發展速度，完善園區功能，提高經營效益。
（二）工作目標和任務。
1、加大資金投入力度。20xx年計劃新增建設資金1億元，累計完成投資2.6億元。
2、加大土地流轉力度。新增流轉土地1000畝，園區（不含駕校）累計流轉土地達到1800畝。
3、加快建設進度。園區一期建設全部完成并投入運營。建設內容包括：
（1）園區通往廊萬路的主路及路口牌樓。
（2）完成高效創意園4座玻璃溫室的內部設施建設及溫室周邊硬化和綠化。
（3）完成假山景園建設。
（4）完成珍禽觀賞園的建設。
（5）完成農產品展銷區的建設。
（6）完成梨園改造和成人拓展區建設。
（7）完成游客中心和停車場的建設，達到3a級旅游景區標準。
（8）完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級改造，5達到a級旅游廁所標準。在此基礎上再新建廁所3座，累計完成6座a級旅游廁所。
（9）完成用電增容、燃氣供暖鍋爐等基礎設施建設。
（10）完成樂園其他配套游樂設施的建設安裝。
（11）完成景區內各種文化設施的建設。
4、園區實現正常運營，年內實現扭虧為盈。
為了實現上述工作目標，20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
1、借助省級現代農業園區優勢，尋求合作單位，建立綠色食品供應基地。建設蔬菜育種工廠，建設蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫，通過組建經濟合作社、建設網絡銷售平臺，發揮橋梁和紐帶作用，拉動農戶發展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養殖。進一步發展食品加工業，創造自己的農產品標牌。提高農業生產科技含量，促進農產品提質增效。通過采取公司+合作社+農戶的經營模式，實現農產品產銷一體化，將農業公司打造成融合發展型的農業產業化重點龍頭企業。
2、瞄準新機場臨空經濟區，充分發揮地理位置優勢，園區核心區重點發展觀光、休閑、療養、娛樂、旅游等第三產業。一是提高基礎設施等硬件建設標準，從外觀上提升園區形象。二是采取走出去或請進來等措施，加強旅游專業人員的培訓，提升員工的'外在形象和業務素質，以適應旅游景區的要求。三是完善各6項管理制度，提高服務水平，園區管理達到規范化。努力將園區打造成國家3a級旅游景區，爭取達到4a級標準。
3、廣泛開展招商引資，促進園區盡早形成經營規模。將園區劃分為若干獨立的功能區，每個功能區都能獨立進行招商。增加完善兒童游樂設施；開辟成人拓展區域；招收花卉、茶葉和工藝品經營商戶入園；建設華北地區最大的觀賞魚批發零售市場；引入各種名小吃，打造美食一條街；園區盡快形成一定的經營規模，早日實現扭虧為盈。
4、積極組織舉辦各類節慶活動，拉動人氣，提高游客入園率。20xx年節慶活動計劃如下：
10月1日至10日：舉辦大型菊花園藝展覽會；11月15日至2月15日：舉辦冰雪嘉年華；12月23日至1月6日：舉辦大型廟會。
5、繼續做好項目申報工作，努力爭取政府各項政策性資金補貼。一是繼續做好省級現代農業園區、國家a級旅游景區和工廠化種苗生產物化基地項目的后續工作，推進項目實施進度。二7是積極申報市級農業產業化重點龍頭企業和省級文化產業引導資金項目。三是組織申報農業綜合開發、農業合作社項目，盡量多爭取農業部門的資金補貼。四是根據園區建設情況，積極協調有關部門，爭取加工、流通類項目扶持資金。五是完成園區和田莊基地的節水灌溉設施的免費鋪設。六是繼續申報旅游廁所建設項目資金。七是對已申報未落實的項目積極跟進，盡力爭取各項補貼資金。
6、加強內部管理，規范企業行為。
（1）搭建科學的組織架構，理順機構管理脈絡。
（2）制定明確的工作目標，落實各崗位職責和工作任務，各部門以及所有員工都知道自己該做什么，做到事事有人管，防止推諉扯皮。
（3）制定嚴密的管理制度和工作流程，使各項工作有章可循，有規可依。
（4）建立有效的制約和激勵機制，獎罰分明，有功必獎、有過必究，解決干多干少、干好干壞一個樣的問題，充分調動全員工作積極性，努力提高工作質量和工作效率。
金雞鳴唱春光好，正是大展宏圖時。在新的一年，我們將繼續在集團的正確領導下，緊緊抓住京津冀協同發展的戰略機遇，滿懷激情，迎接挑戰，銳意進取，奮力拼搏，為了長征東方集團的發展壯大再立新功。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇五
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現持續小幅振蕩上揚態勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰略儲備，為公司節約了采購成本。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據公司統一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理，進一步規范和理順了建材的采購工作。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發生。
（二）積極聯系生產、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執行。我司密切和生產、銷售等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時，庫存合理。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇六
自20xx年11月份取得長城認證中心職業健康安全、環境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環保、文明施工的創建，確保產品符合要求，減少質量、安全、環境風險帶來的損失，樹立良好的企業形象，下面就簡要總結一下半年來貫標的情況：
培訓今年我們主要抓好了兩個繼續，一是繼續貫標，二是繼續培訓。雖然我們去年已經取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業健康安全、環境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓2次，培訓人次達238人次。
根據20xx年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。
根據公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責任，確保了三合一體系的良好運作。
gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發生，我們注意對危險源和環境因素的辯識，首先我們結合工程實際分部分項（基礎、主體、裝修）分區域的進行辯識，實行動態管理，根據實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環境因素480條，重大環境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環境因素315條，重大環境因素57條。
應急預案根據危險源、環境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案，并有響應措施。再有我們對現場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節能降耗上，哪些地方能節約的應采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了6個安全應急預案領導小組、2個環境應急預案領導小組。
在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創造一個適宜良好的工作環境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
在20xx年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們全公司開據了五個不合格報告，提出了9條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復發生。總之在三個體系貫標中，我們能夠結合實際運用pdca循環的原則，貫標與日常管理有機結合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應市場的需要。今后我們要繼續學好文件，深入標準的理解，在三個管理體系的運行中，要結合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇七
xxxx年八月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現做如下小結：
以集團《商業管理公司制度》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。
1、建立品質檢查機制
由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發揮檢查職能，對各部門現場管理情況、日檢及周檢的執行情況進行監督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業務部門的內部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業務部門施加壓力，使現場管理及服務品質明顯提高。
2、實施內部審核
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業管理公司新人，對商業項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。
3、優化管理體系
通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。總體來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審
10月21日，在公司管理體系優化工作結束后，協助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優化情況等諸多方面真實數據作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據，并最終形成了管理報告。
5、配合監督審核
10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發揮。
2、通過對管理體系的優化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。
3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇八
調整信貸結構促進商品流通20xx年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了"控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節"的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通，20xxxx金融公司年度工作總結。
其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。
經過一年來的積極工作，商業信貸結構得到了有效調整。
同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
調好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸"雙緊"的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。
商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。
我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法"，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業企業進行了分類排隊，并逐企業制定了"增、平、減"計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。
到年末，一類企業的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業達7.4%，較年初下降2.1個百分點。
這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。
(二)調整好商業企業資金占用結構長期以來，由于我市商業企業經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。
針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：1.大力推行內部銀行，向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。
今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。
據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。
2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業企業資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。
為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個"清欠三部曲"，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度贊揚。
3.全力督促企業補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。
在我們的推動下，有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉，工作總結《20xxxx金融公司年度工作總結》。
如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用于補充流動資金。
今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作，使我市商業企業的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業投入，加快了資金周轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監測，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩，是判斷市場優劣的標準。
商業信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸到穴位上，支持商業部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：(一)進行商品排隊和監測為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。
為使商業部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測，設置了監測卡，每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析，然后及時指導商業企業調整采購重點。
如今年4、5月份，我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。
僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
在支持商業企業經營中，我們還從大處著眼，引導企業把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩定。
如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農民普遍為銷路和價格發愁。
我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議，適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。
我們及時發放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤，迅速穩定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營，重點支持國營零售企業國營零售企業直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經營好壞對市場關系重大;而集體企業普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。
為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。
今年在商業貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業貸款上升175萬元，而17戶集體商業企業下降232萬元。
由于我們支限分明，使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。
重視決算審查，搞好綜合反映為使商業企業取得扎扎實實的經濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業調整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。
今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇，被有關部門轉發錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業務素質也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環，堅定不移地執行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調整信貸結構，再創新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發展經濟，振興聊城做出貢獻。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇九
20xx年是hw市污水處理事業發展高速帶，公司一方面穩定生產，努力完成建設和生產任務，另一方面深入思考企業的定位和方向，找到公司發展的落腳點，以實現企業持續運營和長遠發展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業”，以“管理提升，服務提質”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩定生產運營的基礎上，著力優化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業經營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業改革發展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網的續建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質凈化中心獲評“hw市排水行業先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價。現就全年工作情況總結如下：
投資建設有實效：今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現項目的順利開工。
同時，公司持續開展了管網建設工作，重點是nnn配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了人民路沿線管網鋪設。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作，于今年10月組織相關單位召開了項目環境保護驗收會。
生產運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業廢水處理利用廠除外）出水水質均達到了一級a標，為當前全國污水處理行業最高標準。截止11月底，實現正常生產 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數據。
生產管理有亮點：今年，公司注重從細節入手嚴抓水質水量，如在工藝管理上制訂了新的規范，強化了工藝調度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現化驗數據的及時有效反饋機制，實現對生產的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產管理工作著重于統籌調度（生產調度中心）、強化6s管理、資產的規范化管理，在保證生產質量的基礎上，科學管理，進一步提高生產效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設融資已到位4795.98萬元，城區提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩步發展”為原則，穩抓基礎設施建設，企業得到持續發展。
今年，公司堅定不移的以建設促發展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現企業的穩定健康發展，重點項目保持平穩推進態勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作，并在今年十月與各有關部門聯合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續開展管網建設工作，重點是開展nnn配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了ra路沿線管網鋪設。kw路到xw沿線多處管網建成。
(二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產管理顯著升級。
今年年初，我處經營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產經營”的管理理念。通過完善考核制度、優化考核辦法，從生產能力、操作規程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理周考核、生產及設備管理月評比、經營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產運行穩定正常。
一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現場管理精細化。創新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業內部技術人員的交流平臺；規范和改善了工藝規程，實現了工藝流程制定、執行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設啟動了生產調度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監控、實施統一調度，規范了異常信息的發布程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現更加科學的過程控制。
(三)以“改革創新”為口號，提升經營管理水平，機關建設彰顯成效。
一是資產管理創新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創新、技術創新和經營創新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現項目的順利推進。目前，已有近30家企業意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產運營逐步引入市場機制，實現資產變現或證券化，從而進一步盤活存量資產。
此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業改革方向，走出企業資源化運營之路，從而實現企業的可持續發展。
二是人事管理創新。公司從完善培訓體系，加快人才培養，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現人力資源管理創新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業知識學習指導，通過內培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質。
今年，公司從員工切身利益出發，制定了員工企業年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養老的補充保障，另一方面這也將成為企業吸引人才、留住人才的重要手段。為企業的人事管理開發了新的路徑。
三是信息管理創新。今年公司從理順內部信息管理體制，加快制度督辦力度，規范工作流程等方面實現信息管理創新。開展生產運行水質水量數據與指標公示化，全面接受群眾監督；進行了各項規章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養及企業整體形象。
四是加大技術創新。以確保全年重點技改和技術創新工作為目標實現技術創新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是采用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現了出水指標的穩定達標。
五是經營管理創新。公司今年努力通過走企業資源化運營之路實現經營創新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業生產和能源轉換方面實現利用。
(四)以“以創促建”為方式，加強企業文化建設，樹立污水處理行業品牌。
企業文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發了職工參與文化活動的熱情，提升了企業員工活力；組織中層干部、基層技術人員赴行業優秀企業參觀學習工藝技術和管理經驗，對職工進行文化知識和專業技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節著手展示個人職業修養和企業服務理念，樹立起有特色、講實效的企業形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業活力和管理水平。
通過全體職工的團結奮戰，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現在：企業內部溝通和協調不夠通暢、企業文化和形象建設還有待進一步提升、企業財務管理和國有資產保值增值的思路還需要擴展。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十
經濟效益是企業永恒的主題，品牌是企業經濟實力和市場信譽的重要標志。創建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業的品牌。公司在開發的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區是集團在第一個自行投資開發、設計、施工的大型高尚社區。公司本著做精品工程，樹企業形象，創品牌的宗旨，經過幾年的努力，現已將打造成一個背山面水、環境優美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設施齊全、安靜祥和的首善社區。確立了以”善福之地、和諧社區“為主旨的區域企業文化理念。
是銷售、維修及售后服務的關鍵年，在上級的正確領導下，全體員工克服了人員少、業務量大的實際困難，相互協作、發揮團隊優勢，經過一年的努力，共售出房屋，實現銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務意識、著力塑造企業品牌形象，不斷強化內部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務卻比往年更繁重，為了保證銷售任務的完成，公司根據人員現狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據需要和安排還要力所能及協助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產權證工作，其中包括錄入信息和打印產權證以及發放。在財務部門工作人員年內三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮會“專題會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責任感。
二是增強服務意識。良好的服務是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑。”項目在售后服務管理中不斷強化服務意識，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規定》，明確施工單位、物業管理公司、建設單位在維修階段的責任與義務，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關施工單位對存在的問題進行復查，查遺補缺。公司通過規范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關人員及時維修，避免矛盾激化。針對業主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發生的索賠現象，組織物業、施工單位、業主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產證。公司經過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯系和配合管理部門，主動承擔辦理過程中的相關工作，比如錄入信息，打印產權證等等，在合理期限內順利地將第一批戶房產證辦理完畢并向業主發放。第二批房產證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關單位盡快完成結算工作，公司針對省定額中的相關問題，多次會同公司預算部門負責人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領導反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領導進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發現園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結算的過程中嚴格按照我方規定的間距計算，到現場逐項點數，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預留口改造、垃圾箱、坐椅、復式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業務精通、富于開拓進取的優秀團隊，以其高度的責任感、使命感立足于項目建設，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業創造了良好的經濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發展壯大，為又好又快的發展努力奮斗、再創輝煌！
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十一
20xx年，我鎮的農業和農村工作，在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統攬農村工作全局，堅持以發展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業三化發展戰略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業和農村經濟的不斷向前發展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
充分發揮我鎮的勞動力優勢和資源優勢，大力發展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養殖、大棚蔬菜種植、優質水果種植等主導產業的規模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶，提高農業效益。養殖業，依托昱合集團、金河公司等大型農業龍頭企業發展訂單農業，肉鴨、肉雞、生豬養殖規模和數量不斷膨脹，全年共新發展一孔橋養鴨小區、xx二養豬小區等養殖小區16個。
種植業，按照“南菜、西果、北苗木”的產業布局，大力發展特色農業，不斷推動農業產業化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創新投入機制，加大對農業的投入，運用工業融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮農業，形成了多元化的投資機制。一是加大農業招商引資的力度。借鑒工業招商引資的成功做法，吸引大企業、大集團、大公司來我鎮投資興業，綜合開發農業資源，為農業發展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業項目的申報力度。
強化了農業的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業的各項優惠政策，積極爭取扶持農業發展的資金。xx年向上級爭取農業扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節水灌溉項目的建設。三是加大農業重點工程實施力度。充分發揮農業重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環路，占地5650畝的農業綜合開發項目建設，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業品牌戰略，加大了現有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發力度，進一步擴大產業規模，充分發揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮新成立1個特色農產品營銷組織，發展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業合作化組織。通過成立xx鎮果蔬協會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮農村社會穩定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮農業和農村經濟仍然保持較快的發展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現了一些新的情況。一是農業和農村經濟增長基礎尚不穩固。農業生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業抵御自然災害能力不強。
三是農業產業化水平不高。具有一定規模、帶動能力強的龍頭企業還不夠多，扶持發展農業龍頭企業的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業發展跟不上，農村城鎮化、工業化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十二
20xx年以來，縣農業局切實貫徹環保基本國策，認真執行環保法律、法規，以節能減排為中心，始終把環保工作放在突出位置，樹立“抓好環保為經濟，發展經濟為環保”的大局觀，全面開展農業環保工作，有力的促進了全縣經濟與環境、社會協調發展，促進我縣社會主新農村和諧社會的建設。現將一年來的工作總結如下：
1、加強領導，健全工作體系。為切實加強對全縣生態農業建設工作領導，及時成立了縣農業生態環境建設保護工作領導小組，農業局負責農業生態環境建設保護的日常工作。制定了農產品質量安全監管各項制定。
2、強化宣傳，普及生態農業知識。20xx年充分利用“6·5”環境宣傳日、“科普”宣傳日等大型宣傳活動宣傳生態農業建設知識及環境保護法規，全縣農業環境保護工作情況、典型經驗及外地生態農業發展的先進事例。20xx年我局舉辦與農業環境保護有關的培訓2期等活動發放相關技術資料達500余份。
1、農業環境和農產品質量監測方面。一是加大對全縣推行綠色食品紅棗標準化生產技術規程推廣力度，20xx年8月15日縣農業局與河北農業大學棗研究所聯合開展我縣紅棗的葉片、果實及土壤的養分測定工作。縣農業局負責檢測樣品采集和預處理工作，由河北農業大學棗研究所進行樣品化驗檢測工作。通過3-5年對樣品檢測數據分析，找出適合我縣紅棗最佳施肥比例，從而獲得最優紅棗品質、最高單產量。二是對全縣農田殘膜進行調查。我縣農作物全膜覆蓋面積達到7.01萬畝，其中棉花2.79萬畝、甜瓜4.01萬畝、蔬菜0.21萬畝。通過普查每平方米殘膜量5.3785克，折合3.02公斤/畝，平均使用地膜達10年以上。三是對全縣農產品質量安全進行監管，目前共檢測樣品1058個，合格率99.6%。
2、生態農業示范點建設取得明顯成效。在發展生態農業過程中，始終把“抓點示范，輻射帶動”作為工作的著力點，使全縣生態農業亮點紛呈。在吾塔木鄉、鐵干里克鄉、瓦石峽鄉的10個村確定了10000畝的綜合利用示范推廣任務，其中：紅棗花期噴施沼氣6000畝，紅棗施沼肥20xx畝，棉花施沼肥20xx畝。為每個村配備技術人員一名，全程指導綜合利用技術。
3、推廣0.008mm厚度農膜。推廣較厚的農膜有利于農作物收獲后，進行殘膜的收集，從而減少殘膜對土壤的污染。今年我縣地膜覆蓋面積7.01畝（其中棉花2.79萬畝、西甜瓜4.01萬畝、蔬菜0.21萬畝）。全部使用0.008mm厚度農膜。
4、大力推廣測土配方施肥技術。化學肥料污染是在農業生產中因施用大量化學肥料而引起水體、土壤和大氣的污染。任何種類和形態的化肥，施用到農田后，都不可能全部被植物吸收和利用。化肥用量過大，使用化肥不當，或施用化肥后作物利用率不高，導致化肥大量流失，都會造成污染。為此在我縣大力推廣了測土配方施肥技術，20xx年實施推廣應用測土配方施肥技術面積14.3萬畝，創建測土配方施肥示范村3個。完成紅棗“3414”試驗、氮肥總量控制試驗、配方肥驗證試驗等田間肥效試驗和校正試驗各8個。采集土樣320個，分析化驗檢測土樣320個，化驗以常規五項和10%微量元素為主，化驗2560項次。開展測土配方施肥技術培訓12期,培訓1800人次,發放《測土配方施肥建議卡》2200張,開展技術員入戶宣傳指導農導500戶。建立10個土壤長期定位監測點，其中5個為全國土壤監測點，5個為縣級土壤長期定位監測點。通過測土配方施肥技術的推廣,我縣紅棗產業累計總增產1.01萬噸，畝均增產30.1公斤，增產率15.3%。
5、加強農作物的病蟲害綜合防治工作。為把農作物的病蟲害的危害程度降低到最低。在3-4月分別對影響我縣紅棗產業、棉花、甜瓜、設施農業、小麥的主要有害生物蚧殼蟲、紅蜘蛛、棉鈴蟲、地老虎、蚜蟲、瓜列當等有害生物進行調查，及時做好預報、為及時統防統治工作提供科學依據。不合理的使用農藥對環境和農產品會造成污染，嚴格按照“預防為主，綜合防治”的植保方針，20xx年發病蟲測報16期，做到早發現，早預防，切實減少化學農藥的使用量。
6、開展甜菜線蟲專項調查：根據新疆農業廳植保站下發了文件《關于開展甜菜線蟲專項調查的通知》（新植檢〔20xx〕21號）精神，深入農資店、各鄉鎮、村調查甜菜種子來源及種植情況進行全面摸底調查。通過調查未發現甜菜線蟲病害。
7、積極組織企業、合作社開展“三品一標”認證工作。目前，全縣紅棗種植面積已達22余萬畝，甜瓜種植面積4.01萬畝，已成為農民增收和農村經濟發展的支柱產業。為確保農產品質量安全，提升農產品品質，我縣認真貫徹《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國食品安全法》等相關法律法規，把農產品質量安全工作擺在重要議事日程。積極鼓勵和支持農產品加工企業、合作社開展“三品”認證，20xx年完成綠色產品2個，有機1個，申報全國綠色生產（紅棗）原材料基地10萬畝。現已有2個企業正在申報綠色和有機產品證書，面積2354.8畝。我縣申報創建全國綠色食品原料（紅棗）標準化生產基地10萬畝已通過農業部委托自治區農產品質量安全中心對我縣綠色食品原材料基地通過驗收，報請農業部綠色食品管理辦公室和中國綠色食品發展中心審批。
8、加大農資市場監管工作。聯合工商、公安、質監、安監、經貿、農機等部門執法人員對全縣農資市場進行專項檢查，20xx年，組織執法人員對全縣3個鄉鎮31家農資經營店進行了檢查，出動執法人員126人次，執法車輛15次。共檢查農藥150余種。重點對我縣銷售經營影響農業生產、質量安全的高毒農藥和影響紅棗品質的激素類葉面肥進行了檢查，并與各農資經營店法人鑒定責任書；我縣未發現銷售甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷等農業部全面禁止使用的23種農藥。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十三
20xx年，我鎮的農業和農村工作，在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統攬農村工作全局，堅持以發展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業三化發展戰略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業和農村經濟的不斷向前發展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
充分發揮我鎮的勞動力優勢和資源優勢，大力發展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養殖、大棚蔬菜種植、優質水果種植等主導產業的規模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶，提高農業效益。養殖業，依托昱合集團、金河公司等大型農業龍頭企業發展訂單農業，肉鴨、肉雞、生豬養殖規模和數量不斷膨脹，全年共新發展一孔橋養鴨小區、xx二養豬小區等養殖小區16個。種植業，按照“南菜、西果、北苗木”的產業布局，大力發展特色農業，不斷推動農業產業化進程。
一、橋西。
二、橋西三村為中心的西果區。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創新投入機制，加大對農業的投入，運用工業融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮農業，形成了多元化的投資機制。一是加大農業招商引資的力度。借鑒工業招商引資的成功做法，吸引大企業、大集團、大公司來我鎮投資興業，綜合開發農業資源，為農業發展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農業項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業項目的申報力度。
強化了農業的'項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業的各項優惠政策，積極爭取扶持農業發展的資金。xx年向上級爭取農業扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節水灌溉項目的建設。三是加大農業重點工程實施力度。充分發揮農業重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環路，占地5650畝的農業綜合開發項目建設，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業品牌戰略，加大了現有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發力度，進一步擴大產業規模，充分發揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮新成立1個特色農產品營銷組織，發展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業合作化組織。通過成立xx鎮果蔬協會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。
其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮農村社會穩定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%，“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發揮示范帶動作用。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十四
站還發現菟絲子、豚草等檢疫對象在全縣大部分鄉鎮都有分布上述普查過程中。
上級業務主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農業局的正確領導下。通過全縣鄉鎮植保員的共同努力，站根據年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作。現將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：
一、積極配合省市業務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農業執法大隊，重點對我縣范圍內所有種子（棉花、水稻）經銷商進行了全面的執法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳達擴散，保證了縣春耕生產用種安全，維護了農民的利益。
二、依照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執法檢查的通知》文件精神。站對城區花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉鎮零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發現花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。
五、對梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對象的普查工作。均未發現有以上檢疫對象的發生。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十五
為全面推進我市動物疫病防控工作的開展，認真貫徹執行《中華人民共和國動物防疫法》，在局領導集體的有力領導和上級業務部門精心指導、幫助下，以防控牲畜口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病和狂犬病、血吸蟲病、結核布病等人畜共患病為防控重點，切實做好我市重大動物疫病和人畜共患病集中免疫和監測工作。通過全系統干部職工的不懈努力，實現了重大動物疫病和人畜共患病穩定有效防控的目標任務，取得了良好的業績，為我市農村經濟發展、公共衛生安全作出了貢獻，向市委、市政府和公眾交出了一份滿意的答卷。現將工作總結如下：
（1）精心組織安排，落實防疫責任。
我局在年初就制定了年度動物防疫工作計劃，修訂防疫物資、疫苗管理制度，修改和完善了xx市重大動物疫情應急預案、xx市牲畜口蹄疫應急實施方案等應急處置方案。為確保動防工作得到有效落實，市政府與各鄉鎮政府簽訂《xx市動物疫病防制目標管理責任書》，將動物疫病防制工作納入鄉鎮政府年終目標考核。
（2）實行包片獸醫責任制、責任追究制和考核辦法。
我局在動物防疫工作中采取縣包鄉、鄉包村、村包社、社包戶、戶包畜五包責任制，鄉級防疫員以包村、養殖大戶為主要對象的包片獸醫責任制，對責任片區開展疫情監控、預防免疫、防疫指導等工作。免疫工作堅持縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針六不漏工作原則，將這些工作內容全部納入年終防疫工作考核。
（3）強化監督檢查。
市局成立了以動物衛生監督所牽頭的.動物防疫監督檢查工作組，深入村社戶開展以免疫密度、防疫措施落實、人員到崗到位等為主要內容的監督檢查工作，對發現的問題要求及時整改。
（4）強化重大動物疫病應急管理。
市農業局成立了疫情應急領導小組，重大動物疫病應急指揮系統健全，分工明確，堅持對規模場、種畜禽、牛等大動物實施適時追蹤免疫，適時開展消毒滅源、疫情排查和流行病學調查工作，防患于未然。
（1）防疫物資專項管理。
我局狠抓以疫苗為主的防疫物資管理，完善了防疫物資管理辦法，規范防疫物資出入庫登記，建立出入庫登記臺帳，完善疫苗等防疫物資報損程序，作到防疫物資專人、專庫、專帳管理。
全年共組織豬瘟脾淋弱毒苗50萬頭份,發放51萬頭份；豬高致病性藍耳病弱毒苗30萬頭份,發放36.3萬頭份；豬o型口蹄疫滅活苗80萬頭份,發放47.5萬頭份；牛羊口蹄疫o型-亞i-a型三價滅活苗42萬頭份,發放25.7萬頭份；禽流感h5n1亞型滅活苗450萬毫升,發放350萬毫升；禽流感h5-h9二價滅活苗500萬毫升,發放377萬毫升；禽流感-新城疫重組二聯滅活苗600萬羽份,發放613萬羽份；小反芻獸疫1萬頭份，已全部發放；狂犬病12萬頭份,已全部發放。消毒藥5000公斤，已發放3220公斤。
（2）動物疫病免疫情況。
動物疫病防控堅持預防為主的方針，把免疫工作作為動物防疫工作的出發點。全年免疫豬瘟42.86萬頭，豬高致病性藍耳病42.53萬頭，豬口蹄疫42.86萬頭；牛羊口蹄疫免疫5.23萬頭；羊小反芻獸疫免疫0.8萬頭；高致病性禽流感免疫1862萬只（其中：雞免疫1010.6萬只，鴨免疫612.4萬只，鵝免疫萬只）；雞新城疫免疫1010.6萬羽，應免動物重大動物疫病的免疫率達到了100﹪，群體免疫密度保持在90﹪以上，免疫抗體水平合格率均達70﹪以上。
（3）動物疫病監測及流行病學調查情況。
按照年初計劃，我局疫病監測與流行病學定點調查工作有序開展。全年我局重大動物疫病血清學自主監測數如下：豬瘟血清學監測450份，高致病性藍耳病血清學監測450份，牲畜口蹄疫血清學監測744份；高致病性禽流感血清學監測2636份，雞新城疫血清學監測1248份。
農業部禽病定點監測采樣1200份，其中禽拭子960份，禽血清240份。四川省禽病定點監測采樣380份，其中禽拭子140份，禽血清240份；豬病定點監測采組織樣180份；畜禽病料送檢88份，其中豬病料41份，禽病料47份。xx市定點流調監測采樣210份，其中豬血請60份，禽血清90份，禽拭子60份；春秋兩防交叉采樣160份，其中豬血清80份，禽血清80份。
（4）狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病防控情況。
在抓好重大動物疫病防控工作的同時，扎實開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。全市犬只共10.608萬只，免疫10.38萬只，免疫率97.85﹪,滅犬48只，狂犬病病原檢測采樣41份；牛羊血吸蟲病血清學普查16578頭,其中耕牛2250頭，血吸蟲病原學檢測226份;奶牛結核、布病普查173頭。
（5）畜、禽場地圈舍消毒情況。
做好疫病免疫的同時，畜禽圈舍和交易市場的消毒工作對殺滅病原菌，預防疾病起著至關重要作用，全年防疫工作中使用消毒藥3220公斤，消毒大小畜禽養殖場和交易市場面積共計1500萬平方米。
（6）獸醫項目建設。
我局第四期血吸蟲病農業綜合治理項目穩步推進，家畜禽圈改已開始實施，水改旱田間工程進入招投標階段。
（7）完善防疫檔案管理。
要求各鄉鎮獸醫站的防疫檔案按日常補免、市場免疫、騸割免疫、規模場、散戶免疫資料以村為單位匯總，日常報表、防疫物資出入庫、實驗室資料、血防、項目資料等分門別類由專人負責收集、整理和歸檔管理。
（8）防疫技術培訓工作。
我局在開展動物防疫培訓工作4次，其中以春、秋兩防以會帶訓的方式開展2次，培訓人員68人次；分別開展防疫知識系統培訓和實訓操作各1次，培訓人員達161人次，通過培訓不斷提高基層防疫人員的理論水平和實際操作能力。
雖然我市在動物防疫工作取得了不錯的成績，但也存在一些不足之處：一是部分防疫人員免疫操作不夠規范；二是部分鄉鎮獸醫站防疫物資保管不夠科學；三是防疫經費缺口大，基層防疫待遇低；四是血防項目推進速度較慢。將針對不足之處進行完善，精心計劃安排工作內容。計劃對各鄉鎮職工、防疫員進行防疫技術、物資保管等相關知識培訓，并進行現場操作考核，確保技術過硬、管理規范；項目建設方面，繼續加強與相關部門的溝通協調，按期完成血防項目達標驗收；經費方面，積極向上級管理部門爭取，提高基層防疫待遇，穩定防疫隊伍，為進一步做好我市動物疫病防控工作而努力。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十六
以來，我縣農業工作按照“穩糧、優供、增效”的總要求，以推進農業供給側結構性改革為主線，以“建園區、育龍頭、創品牌、惠三農”為目標，加快構建現代農業產業體系，加大農村改革力度，多渠道促進農民增收，大力推進現代農業強縣建設。現將上半年工作情況匯報如下：
(一)夯實農業基礎，增強農業綜合生產能力。
一是落實國家政策。充分利用培訓、農事信息欄、12316惠農短信平臺、網絡、明白紙等方式宣傳農業政策，在國家強農惠農富農政策的激勵及農村土地承包經營權確權登記工作促進下，xx縣廣大農民農業生產積極性持續高漲。
二是開展糧食高產創建。xx縣糧食生產總面積31.47萬畝，較上年減少2.31萬畝，主要由于產業結構調整、高標準農田建設要求、雙季稻改種單季稻等因素;糧食產量，今年預計全年7.2億斤，比上年略低0.1億斤。今年我縣被成功列入國家重點研發計劃“糧食豐產增效科技創新”重點專項項目縣。
三是做好新技術試驗示范。(1)有機稻栽培：今年有機稻生產基地繼續落實在陸坊鄉葛坊村，面積500余畝，新增雙塘柏林生產基地正在創建之中。(2)稻鴨共作：以陸坊鄉葛坊村有機稻栽培項目為平臺，探索稻鴨共作配套技術在我縣實施相關參數。(3)水稻“三控”栽培：目前已成為一項成熟技術，繼續在左坊鎮嚴家村開展對比試驗及示范，以期進一步擴大應用規模。(4)病蟲害綠色防控技術：目前已經形成較為完整的技術操作規程，今年繼續在陸坊鄉葛坊村、左坊鎮嚴家村進行示范。
四是做好水稻病蟲害防治。上半年全縣早稻主要病蟲害總體上為中等發生，預計發生面積46.15萬畝，防治面積67.3萬畝。紋枯病偏重發生，第一代二化螟中等發生、局部偏重發生，第二代二化螟、稻飛虱、第二代稻縱卷葉螟、稻瘟病中等偏輕發生，第一代稻縱卷葉螟輕發生。
五是發展蔬菜、茶葉等經濟作物做大做強。全縣上半年落實蔬菜種植面積約4.8萬畝，其中大棚蔬菜面積960畝,產量10.4萬噸。建成蔬菜生產集中示范區4個。我縣茶園總面積1.33萬畝左右，其中投產面積為1.1萬畝左右。據了解，今年春茶銷售形勢較好，今年春季干毛茶產量預計達710噸，春季干毛茶產值達2125萬元。
六是加強種子質量抽檢，確保用種安全。我縣全面實行種子經營登記備案制度，形成長效機制確保種子質量。上半年共開展種子市場檢查159人次，檢查門店165(次)家，扦取樣品126個，立案查處違法案件3起，責令退回違法種子1.4萬余公斤，極大地凈化了種子市場。同時引導農戶科學選種，對的水稻主導品種，散發張貼宣傳單3000余份，提高良種的覆蓋率。截止到目前，尚未發生假劣種子等涉種質量事件。
七是加大重大動物疫病防控工作，確保畜產品質量安全。上半年生豬出欄4.5萬頭，生豬存欄12.5萬頭;牛出欄0.16萬頭，牛存欄2.1萬頭;羊出欄0.055萬頭，羊存欄0.45萬頭;家禽出籠25萬羽，存籠150萬羽;肉類總產量0.725萬噸;禽蛋產量0.114萬噸;鮮奶產量80噸。春季重大動物疫病防疫集中行動分別于3月13日開始啟動至4月25日結束，上半年累計免疫免疫生豬12.5萬頭、牛2.1萬頭、羊0.45萬頭、禽150萬羽，免疫密度達到4個100%，耳標佩帶率100%。我局h7n9防控監測送樣(拭子)440份，血樣自檢70份，無陽性例，確保我縣無動物h7n9疫情出現。
八是落實全國第二次農業污染源普查工作，加強農業環保意識。縣農業局成立了我縣第二次全國農業污染源普查工作領導小組。今年上半年縣農業局對土壤詳查點位進行核實，截至目前農產品水稻已經完成90個樣品，無機土壤完成109個,完成44個點位有機樣(50個樣品)，下一步工作我縣按照嚴格上級工作部署，確保按質按量按時完成任務。
(二)突出技術保障，確保農產品有效供給。
積極開展農民技術培訓，全縣新型職業農民培訓97人，培訓時間15天，截至目前共開展培訓13天，培訓學員約800人次。開展其它農民技術培訓25期，培訓農民約1000人次，組織業務部門送科技下鄉，發放各類宣傳資料300余份，有效保障了農業生產的.技術需求。
全縣上半年春播面積31.47萬畝，蔬菜復種面積達5萬畝，生豬出欄預計達到4.5萬頭，家禽出籠25萬羽，水產面積做到穩中略升，稻田養魚工程也已經完成畝,有效地保障了全縣食用農產品市場需求。
(三)加強監管督查，保障“舌尖上的安全”
建立完善全縣農產品質量安全監管對象430個，做到了市級以上農業產業化龍頭企業、專業合作社、省級家庭農場及“三品一標”生產企業全覆蓋。制定下發了《度xx縣農產品質量安全抽檢方案》，確保我縣農產品質量檢測工作有序開展，并完成抽樣任務共計50批次。
(四)推進農村產權制度改革，壯大村級集體經濟。
農村集體產權制度改革是深化農村改革的一項重點任務，也是實施鄉村振興戰略的重要制度支撐，是我局今年工作的重點。去年審批通過了秀谷鎮馬街村委會符竹股份經濟合作社、陸坊鄉陸坊村委會的上楊股份經濟合作社、陸坊鄉橋上村委會橋上股份經濟合作社，已頒發《xx縣農村集體經濟組織證明書》，并已開展項目實施。
(五)推進農業項目建設，增強現代農業的后勁。
一是高標準農田建設項目持續推進。我縣高標準農田建設項目已于今年4月份完成了自驗自收，6月底前將迎來市級驗收專家組的審核驗收工作，現驗收資料已準備齊全。另外，我縣高標準農田建設項目工作已開啟，省市批予我縣建設任務是6.91萬畝，現已完成《xx縣統籌整合資金推進高標準農田建設實施方案》，并將任務落實到了具體村組。
二是休閑農業發展穩步推進。形成具有一定規模的休閑觀光農業企業26家，以景區、郊區、湖區為發展重點，打造農業產業特色觀光游、蘇區紅色文化體驗游、休閑鄉村游、古鎮古村游、農耕文化展示游、農業科普教育游等各具特色的休閑農業精品，完成6家省級龍頭企業的復評及2家新申報企業的材料上報工作。
三是智慧農業建設不斷加快。包括縣級運營中心在內，目前，已對全縣60%的村完成布點工作，目前全縣共建成65農益農信息社，各個站點均已完成了裝修、經營人員培訓、設施配備以及贛農寶等電商平臺的對接工作。
四是持續加大農業產業扶貧力度。縣農業局作為產業扶貧牽頭單位，責任重大。我們壓實工作責任，局長親自抓、分管領導靠前抓、全員積極參與，自覺履行職責，扎實開展工作，以“村有扶貧產業，戶有增收門路”為工作目標，依托優勢特色產業，以組建合作組織為渠道，以建立利益聯結機制為鏈條，強化長效脫貧根本之策，激發貧困戶內生動力，增強貧困戶“造血”功能，提高貧困戶脫貧質量為已任，從政治站位高度，不斷創新工作舉措，創造性開展工作。
在經濟發展新常態下，我縣農業農村工作還面臨著一些亟待解決的新情況、新問題。一是經濟下行壓力、農產品市場價格等綜合因素影響，農民持續增收難度不斷加大;二是農業面源污染壓力增大，循環生態發展模式推進緩慢;三是農業資金投入不足，產業形象提升乏力;四是農業標準化生產比重不大，產品質量安全隱患仍然存在;五是農業科技人才缺乏，素質有待進一步提高，隊伍存在老齡化趨勢;六是畜禽屠宰管理基礎薄弱，無害化處理機制建設滯后。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十七
20xx年，農業服務中心在鎮黨委、政府的正確領導下和上級業務主管部門的指導下，圍繞“三新”示范工程，突出抓好“農業增效、農民增收”這個主題，大力發展現代農業和設施農業，優化農業產業結構，加大農業基礎的投入，加強農業水利設施建設，加強農機推廣、管理和服務，狠抓勞務經濟，一年來，通過全體同志的共同努力，較好地完成了全年預定的工作目標任務。現將一年來工作總結如下：
一、20xx年度工作簡要回顧
(一)現代農業生產呈現良好的態勢
一年來，通過加大農技推廣力度，狠抓新型農民培育工程，促進了全鎮現代農業穩步發展，完成了2萬畝現代農業覆膜玉米示范區建設，建成了萬畝噸糧示范區，推廣并擴大了萬壽菊種植面積，全鎮種植面積達到5000畝。在建設現代農業示范區工作中，農業服務中心以“科技示范縣”為依托，以“科技示范戶”為基礎，全面推廣落實農業生產項目。設立新品種實驗田，為新品種全面推廣打下扎實的基礎。組織中心技術人員對覆膜玉米種植方法進行全面指導，從選種、覆膜到田間管理進行全方位跟蹤服務，增加了群眾進行覆膜玉米種植的信心，通過舉辦農民科技培訓班和組織人員深入田間地頭精心指導，提升了農民科學種田水平，引導項目區農民大面積選用了當地興安種業公司自主培育的興安一號、二號、三號玉米新品種，在提升產量和增加經濟效益的同時，更體現出了新品種推廣的重要性。在此基礎上，又在蘑菇氣村八組嘗試性地推廣了300畝覆膜玉米種植項目，獲得了成功，畝產量達1600斤，為來年大面積推廣奠定了堅實基礎。在發展設施農業上，中心技術人員對日光溫室、蔬菜大棚設施栽培的實地情況、蔬菜種植、大棚搭建、棚內品種布局、茬口安排、肥水管理和病蟲害防治等進行了統一的技術指導，充分發揮了農業技術新品種推廣的重大意義，全鎮日光溫室達到15座，蔬菜大棚達到110座，經濟效益十分顯著。
(二)水利水保工作力度加大，社會化服務功能齊全
全年以水土保持工作為重點，貫徹預防為主、全面規劃、綜合治理、因地制宜、加強管理、注重效益的方針，認真做好管護區檢查，加大水利執法力度。對轄區內的河道和堤壩進行定期檢查，對存在的隱患和出現的問題及時排查，為防洪防汛工作奠定基礎。夏季以防汛工作為主線，做好值班值宿工作，配合鎮政府做好防汛預案中各項工作的開展和實施。對灌渠進行管理和維護，使灌渠能夠發揮最大效用，確保水田的增產、增收。隨時隨地對自來水漏點進行徹底的排查修復，使自來水工程發揮效用。
(三)農機監理工作全面推進，安全意識穩步提升
一年來，農業服務中心狠抓農機規范化管理，加強農用新機械的推廣使用，同時，還加強了農機安全教育與監管工作，進行了“平安農機”制度建設，完善了一系列農機安全監管制度，建立了一套管理臺帳，使得農機監管工作制度化、規范化。在愛國村和中寧村開展了“農機安全村”活動，以這兩個安全村為中心開展便民服務，即為百姓提供了方便，同時又擴大了農機安全工作的宣傳面。并在全鎮認真做好路檢路查工作，真正將農機工作深入到村屯。在全年的常規工作中共為農戶辦理四輪車落戶339臺，開辦農機駕駛員培訓班兩期，培訓合格駕駛員267人，超額完成了農機局分配的工作任務。為農戶檢車753臺，審證770人;辦理兩證遺補、換證、過戶業務89人次;為全鎮的農機安全工作奠定了良好的基礎。
(四)勞務輸出工作成效顯著，勞務經濟大幅提升
以“科學發展，富民強鎮”為主題，積極貫徹落實上級農村勞動力轉移工作指示精神，堅持把促進農村勞動力就業、實現農民增收、提高人民生活水平作為出發點，把農村剩余勞動力轉移和各種引導性技能培訓作為主要工作來抓，建立了管理服務機構，配備了專職人員，完善了管理服務制度，越來越多的務工人員開始從體力型向智能型轉變，超額完成了上級下達的各項任務目標，勞務輸出的組織化程度不斷提高，勞務經濟已成為我鎮經濟收入的支柱產業，成為農民收入重要支撐。全年累計勞務輸出總量5140人次，有組織輸出1706人次，引導輸出3434人次，首次輸出350人次，技能培訓850人，返鄉創業農民工267人，全年實現勞務經濟1.14億元。
農業服務中心在完成上述工作同時，還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務，農業保險、糧種補貼、自來水管護和包村等工作均做到了積極、認真的努力，并取得了階段性成果。
回顧全年的工作，對照年初的計劃目標和上級的要求，還存在著一定的差距，主要表現在，一是中心業務人員應加強政策、法律和業務知識的學習，不斷提升自身素質和水平;二是在發展現代農業進程中，技術指導力度還應加強;三是在推廣大型農機具使用力度方面還有待于進一步提高。下步工作中，我們必須充分認識嚴峻形勢，切實轉變工作作風，加大工作力度，認真做好農業、農業、水利和科技等各項工作，積極為領導當好參謀，為做好全鎮的大農業工作不斷努力。
二、20xx年工作計劃
(一)建設現代農業高產玉米示范區，加強技術指導，擴大示范區糧食播種面積，進一步抓實糧食生產和確保播種面積的到位，加快農業產業結構調整步伐，提高土地產出率和經濟效益。
(二)抓好設施農業和效益農業的發展，組織調查研究，總結成功經驗，建設好標準化的設施農業蔬菜基地。
(三)加強農民技術培訓和輔導，積極引進新品種、新技術，引導農民在發展現代農業進程中樹立信心，加強農田水利基礎建設，增強發展后勁。
(四)進一步做好農村信息化工作。充分發揮涉農信息服務平臺的作用，更好地為“三新”示范工程服務，確保農業增效、農村致富、農民增收。做好農業信息上傳工作，及時發布或上報各類涉農信息。
(五)加強防汛抗旱值班。做到汛情早知道，早預防，把災害帶來的損失降到最低限度。
(六)做好新農機的推廣工作，加強農機專業技術人員的操作技能的培訓，強化農機駕駛員的安全生產意識。
(七)根據全鎮土地整治項目規劃要求，做好有關土地整理工作。
(八)進一步加大氣象災害預警工作力度，發揮好鄉鎮氣象協理員作用，做好氣象災害應急準備認證和氣象災害信息發布工作，為防汛、防災提供信息支持。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十八
利用廣播、qq、微信、短信等多種形式宣傳新型農業生產技術，指導農民用好小麥、大麥、油菜、玉米、水稻良種和先進農業生產技術提高糧油作物的產量和品質，增加農民的收入。認真開展統防統治工作，減少病蟲造成糧油作物減產，重點對小春小麥條銹病、赤霉病、蚜蟲和大春水稻稻瘟病、螟蟲在全鎮內開展統防統治工作。全鎮開展小春小麥條銹病統防統治1500畝，開展大春水稻稻瘟病、螟蟲統防統治20xx畝。為今年糧油作物豐產奠定了堅實基礎。
要求農民專業合作社、家庭農場、種養殖大戶按照食用農產品合格證制度的規定，使用食用農產品合格證，保證了食用農產品的安全生產、銷售、食用。加強原已建立的鎮、村兩級食用農產品監測站管理，積極發揮作用。同時今年在玉皇街社區新建立食用農產品監測站。
積極開展村級股份經濟合作聯合社賦碼登記、審核制發股權證。按期完成村級股份合作聯合社、村（居）民委員會“會計賬務”與“銀行基本結算賬戶”分設。及時完成20xx、20xx年資產負債清查錄入。扎實、穩步推進村級財務規范化管理和農村土地承包經營權管理工作。
今年我鎮動員431戶貧困戶發展五小產業，其中發展小家禽408戶，養殖小家禽11448只；小庭院19戶；小手工3戶；小買賣1戶；爭取政府扶持資金17.2115萬元。預計全鎮貧困戶增收70萬余元。
廣泛宣傳動員引導群眾，今年我鎮擴種大豆911.8畝，黃豆550.5畝，油菜1600畝。爭取上級補助資金或物資約46萬元。持續擴大我鎮花生、大豆和油菜種植面積，努力增加大豆及油料供給。
其中耕地地力補貼9597戶，補貼面積24432.53畝，發放資金3804878.64元。生態效益補償資金發放面積13758.03畝，發放金額21.6689萬元；稻谷目標價格補貼發放面積2364.94畝，發放金額13.7389萬元。
今年全鎮組織群眾參加政策性農業保險大春作物3462畝，收繳保費1.6萬元，獲得保險公司達成理賠農戶保險資金4萬元，有效增加了群眾抵御自然災害的能力，降低了種養殖風險。
今年受國際國內形勢影響，各村高度重視撂荒耕地復耕和種植工作，經摸排全鎮撂荒地263畝，已完成整治215畝。
為進一步加強森林資源管護力度，我鎮今年新聘請了2名鎮級護林員和15名村級護林員，構筑了新的森林資源管護體系建設。層層簽訂了管護協議，落實了管護責任，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角。及時發現并上報查處各類涉林違法案件，今年協調上級職能部門查處濫伐林木案件3起。通過采取打防并舉的有效措施，確保了全鎮森林資源安全。
進行了林業有害生物調查和松材線蟲病的普查。我鎮有輕微的蜀柏毒蛾的危害，沒有發現松材線蟲病。
利用多種途徑、多種方式加大森林防火宣傳，召開森林防滅火工作廣播會6次，發布群信息21次，教育廣大人民群眾野外安全用火的重要性，深刻汲取木里“3·30”、西昌“3·30”等森林火災教訓，不斷提高和增強了森林防火意識。組織各村（社區）力量加大巡山護林力度，在森林防火的重點時段，充分調動森林防滅火應急小分隊和值班值守人員采取“管好路口、看好山林、盯好墳頭、做好登記”等多種管理方式，及時發現和消除火源隱患，嚴防死守。全鎮今年發生森林火情8處，沒有發生較大森林火災。
今年我鎮在村、村實施了3000畝的森林撫育項目，有效的對森林資源進行了保護和培育，加強了生態保護體系的建設。
加強對農民合作社示范社的指導、扶持與服務，深入推進國家、省、市、縣四級示范社創建行動，充分發揮各級示范社的示范帶動效果，促進農民合作社快速健康發展。我鎮今年新培育農民專業合作社7家，全鎮已達到27家。其中已經創建國家級示范社1家，省級示范社2家。按照市委、市政府實施鄉村振興戰略工作部署，堅持高質量發展，實施家庭農場培育計劃，按照“發展一批、規范一批、提升一批、推介一批”的思路，加快培育一大批規模適度、生產集約、管理先進、效益明顯的家庭農場。我鎮家庭農場已達到18家，其中省級示范場1家，市級示范場1家，縣級示范場6家。
2023年農業公司年度工作總結范文（19篇）篇十九
年澄城縣旱作農業項目，在部、省、市業務部門的精心指導及大力支持下，繼續以糧食高產創建為契機，擴大項目覆蓋區域、發展旱作節水環保農業。在項目實施的過程中不斷探索、不斷總結、不斷積累、不斷集成旱作農業項目新的技術。今年春季4月10日，在澄城成功地組織了全省渭北旱作農業項目座談會。目前澄城縣旱作農業項目的各項工作進展順利，示范田成效顯著，在連續高溫干旱的極端不利氣候條件下，全面完成了上級下達的目標任務。現就項目工作實施情況總結匯報如下：
根據項目要求，澄城縣旱作農業項目采用整鄉整村整建制推進法，建立高標準示范田萬畝示范片4個、百畝核心攻關田4個。實施區域在劉卓村、翟家莊村、嶺頭村、水洼村、李家洼村、路井村、店頭村、徐卓村、吉安城村等共4個鄉鎮46個行政村實施澄城縣旱作農業科技推廣項目，面積共4萬畝，百畝核心攻關田面積499畝。
9月5日——9月6日，澄城縣農業局組織專家對澄城縣旱作農業項目進行了產量自測，測得萬畝示范片王莊鎮平均畝產802.6公斤，馮原鎮平均畝產786.2公斤，安里鄉平均畝產700.7公斤，趙莊鎮平均畝產670.5公斤；測得百畝核心攻關田王莊平均畝產992.2公斤，趙莊平均畝產912公斤，馮原平均畝產890.6公斤，安里平均畝產813.0公斤。
五是強化廉政建設，在項目實施初期與各小組組長簽訂“一崗雙責”目標責任書，進一步完善了項目物資的監管，保障了項目的順利實施。
我們于20xx年12月份，提出了我縣20xx年旱作農業科技推廣項目的實施方案，并以縣財政局、縣農業局澄政財字〔20xx〕4號文件，于20xx年元月14日將項目實施方案上報市財政局和市農業局。農業系統抽調了50名技術干部，利用冬閑時節，進村入戶，深入項目區46個村，開展旱作農業項目各項實用增產技術的培訓，并采用掛圖、制作電視宣傳片、專家講座、高產典型戶現身說法、印發技術明白紙等多種方式，強化培訓效果，使項目區的群眾都能夠了解和掌握旱作農業項目的相關增產技術。在4月7日召開了全縣病蟲害防治緊急會議，專題安排了旱作農業項目，要求相關鄉鎮立即行動，趁墑覆膜。
我們繼續依托在項目區成立的4個糧食農民專業合作社和12個農機農民專業合作社。通過農民專業合作社的帶動，把農民有效地組織起來，并為群眾提供優質可靠的產前、產中和產后的技術及物資服務。
為了探索膜側種植的科學方法，減少播種后未出苗時因下雨而形成的土壤板結、導致出苗不齊及群眾費工等不利因素對項目實施的影響，我們從去年通過多次調研，和廠家共同研究、改進播種機械，提前定購了30臺膜側施肥、起壟、播種一次完成的玉米單粒點播機，既減少了群眾的勞動強度，又提高了關鍵技術的到位率。目前，群眾對播種機滿意度很高，紛紛稱贊這是幾年來的地膜玉米播種機械。在項目實施過程中，堅持專款專用，強化物化補貼，對地膜、種子生產企業實行公開招標，確保物資價位合理、質量保證，提高資金使用效力。
今年我們在馮原農場設立了旱作農業科技推廣項目百畝試驗園，開展降解膜、品種比較、播期、密度、肥效對比等多個試驗，以探索新的技術模式，集成新的高產技術，選擇適宜我們澄城的品種、播期、最合適的密度和最環保的地膜，持續推進旱作農業項目的技術創新。
三是分片分區召開機具手培訓現場會，切實把好生產中最關鍵環節—播種關；
四是利用網絡電視等新聞媒體，加強對外宣傳報道，其中推廣的高產技術在西北農林科技大學出版社出版的《地膜玉米高產栽培技術及實踐》一書中面向全國推廣，產生了巨大的經濟、生態和社會效益。陜西日報、陜西電視臺、渭南日報、澄城電視臺等多家新聞媒體均對這一喜訊做了宣傳報道；技術指導員攥寫的農業科技論文及試驗總結先后在《中國農技推廣》、《陜西農技推廣》、《陜西農業科技交流》等雜志、報刊中發表。
在玉米生長的關鍵時期，市農技中心趙曉進主任、賈凱峰科長、楊冬梅站長、郝延新副站長等多位領導先后的多次來澄指導旱作農業工作；5月3日，陜西省農業廳廳長白宜勤、渭南市副市長吳蟒成、渭南市農業局局長張金榮、澄城縣人民政府縣長薛楠、縣委副書記宋曉彤等一行，來到澄城縣旱作農業項目地膜玉米播種現場，白宜勤廳長對澄城縣抗旱促春播，特別是扎實推進旱作農業項目的做法給予了充分肯定，認為澄城縣在推進機械化、改膜上播種為膜側播種、促進農民專業合作社發展，推進旱作技術，寬展行的播種等方面都做了有益的探索；5月下旬，縣委郭永鋒書記、專程察看了我們的旱作農業項目各類示范田，并就殘膜揭拾工作長效機制的建立做了重要指示；8月22日，省農業廳巡視員李強慶、省農技站站長趙建興、省土肥站站長李思訓、省農技中心副主任王榮成來澄城檢查指導旱作農業項目。9月4號，縣政協主席楊建屯專程調研了旱作農業項目。
為了達到既充分發揮地膜的提溫和保墑作用，又減少白色污染，減少地膜對土地造成的危害，我們在去年組織農民專業合作社進行集中殘膜揭拾的基礎上，今年在項目區加大對農民殘膜回收的補貼力度，對核心示范項目區揭拾殘膜每畝補助10元，調動群眾揭拾殘膜的自覺性，并鼓勵發展殘膜深加工，以減少農業的污染源，促進農業的清潔環保生產，推動旱作農業項目的持續健康發展。
（一）落實“六項”關鍵技術。示范田嚴格按照“優良品種、地膜覆蓋、測土配肥、寬窄行播種、合理密植、病蟲草無公害防治”六項關鍵技術要領實施。主導品種選用北京德農種業生產的鄭單958包衣良種，采用了（40+70）厘米的寬窄行種植，進行了株距24—27厘米的定穴播種。
（二）集中播期。搶抓有效降雨和墑情，對示范區采取逐戶逐田塊統一進行耕種。實現了集約化規范種植，示范田出苗整齊一致，長勢喜人，從出苗、長勢到產量明顯優于大田。
（三）統一地膜覆蓋。地膜選用厚度為0.005—0.007毫米、寬度為70厘米的地膜，今年采用白色地膜、黑色地膜、黑白膜3種覆膜模式，各個示范方特點各異，互為補充，為大面積推廣成熟的實用增產技術發揮了導向作用。
（四）統一配方施肥。選用了玉米配方控釋肥，根據目標產量，結合地力狀況，施肥標準為：基肥畝施入農家肥3000—5000公斤、尿素10公斤、二銨17.5公斤、硫酸鉀7.5公斤（或玉米配方肥40—50公斤），鋅肥1—1.5公斤，拔節期和大喇叭口期根據墑情分次追施尿素7—8公斤和5—7公斤。
（五）統一耕種。由合作社組織，對機具手進行統一培訓，統一規程，并進行實習演練，實行統一耕種。做到了整地、覆膜、施肥、播種流水線作業，大大降低了勞動強度，保證了技術應用到位率。
（六）加強田間管理。
二是注重抓好行間中耕除草，減少水分蒸發，提高保墑效果；
三是統一病蟲草無公害防治，組織人力，在王莊鎮嶺頭村開展玉米金龜子統防統治。針對今年部分田塊玉米病毒病發生的實際，在王莊鎮柳泉村組織了玉米病毒病的統防統治現場會，并在電視臺進行了報道。全年在項目區累計發放技術明白紙8000余份，指導鄉鎮召開一噴三防現場會23場，懸掛橫幅62條，開展電視講座8次。
四是適時晚收。
澄城縣20xx年旱作項目計劃國家投資300萬元，爭取了旱作農業項目后續獎勵資金100萬元，整合其它項目資金26.1萬元，資金已全部到位，共完成投資421.6萬元。主要用于以下幾方面補貼：地膜補貼支出180萬元，良種補貼支出196萬元，農機具補貼6萬元，核心示范方機耕費補貼18萬元，肥料補貼1.6萬元，農民培訓費7萬元，技術員交通、用餐補助10萬元，現場觀摩、媒體宣傳、資料3萬元。
回顧總結今年的工作，有這么“二個新”：在旱作農業項目實施中，我們加大了研究機具改進的力度，實現了膜側單粒點播、施肥、播種的一次到位，既減輕了農民的勞動強度，也為后期的殘膜揭拾奠定了良好的基礎；同時，我們在幾個點設置了白膜、黑白膜和全黑膜三個模式，將試驗的成效搬到了大田中，進一步增加了示范的廣度，也為膜揭拾奠定了良好的基礎。
全面地回顧今年的工作，仍有很多不盡如人意的地方：由于長期干旱和機械的短缺，旱作農業項目從規模上不盡理想。明年，我們將繼續努力研究改進機具，加大機具的補助力度，擴大旱作農業項目的規模，為旱作地區群眾的致富增收做出我們應有的貢獻。