最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）

發言稿的結尾需要給觀眾留下一個深刻的印象，可以用感人的故事或啟發性的問題來引起思考。尊敬的企業領導、各位嘉賓，我很榮幸能夠來到這里發表我的觀點和建議，希望能夠為企業的發展貢獻一份力量。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇一

今天在這里能代表優秀員工發言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力，年會優秀員工發言稿。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那么來年是不是應該增加一項優秀干部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環，發言稿《年會優秀員工發言稿》。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。

總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創那實干、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的`過一個祥和的春節!

文檔為doc格式。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇二

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！

最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

謝謝！

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先對加入櫻奧廚具公司的新員工表示最熱烈的歡迎，并對你們做出正確的選擇加入櫻奧廚具公司表示誠摯的感謝！企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的優秀員工；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。在座的大家來自不同的城市，齊聚在櫻奧廚具這個大家庭中，這是一種緣分更是一個機遇。都希望能夠在進入社會的開始階段站在一個高的起點上，能夠得到更多的學習和鍛煉。以我個人職場經驗來講，每位的第一份工作應該堅持做三年以上，才能夠對一個行業、一個職業有深層次的認識、才能夠積累豐富的經驗，頻繁的流動只能是浪費時間。所以希望大家能夠靜下心來，安定下來，踏踏實實的工作，不斷學習，不斷創新，才能不斷成長。

如今，證明我們的實力的機會來到了，前進的號角已經吹響！在這艱難的征程上，我們或許會煩亂，會彷徨失措，甚至會想放棄。一時迷茫并不可怕，可怕的是你早早地喪失了信心，可怕的是你沒走上戰場就倒了下來。我們必須自信，自信和拼搏是命運的決定者。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。身后是腳印，前方是太陽，不必彷徨，只要勇敢沖刺，我們就能贏得勝利和未來。和平的世界，沒有收留逃兵的地方！

在櫻奧公司，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。換而言之，櫻奧公司是體現公平競爭的一個平臺，現在它向你們打開了，但你能走多遠，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。

在座的每位員工都是公司的財富，是公司最寶貴的資源，是公司未來的希望。我們珍惜人才，更重視人才培養。櫻奧公司已經為大家提供了團結和諧的文化氛圍，那么我們缺少的就是在座各位的才智如何有效的發揮。真誠期待你們在工作中發揮自己最大的潛能，為企業的發展做出貢獻，為你們能成為卓越員工而驕傲。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇四

尊敬的領導，親愛的各位同事：

大家上午好！

此次員工大會中我很榮幸可以作為員工代表發表講話，其實能夠站在這里并不是因為我有多么優秀，而是因為大家對我足夠的厚愛、肯定和支持。一個人不可能總是一帆風順，當我們遇到難關的時候，能夠幫助我們走出難關的還是身邊的家人朋友伙伴，所以對于我們企業也是一眼的，今年這一年非常的特別，我相信大家也能夠感受到今年的形勢比較嚴峻，我們的公司也面臨著一次非常大的挑戰，所以這時我們作為支撐著公司的柱子們，更應該肯定內心，不動搖，不退縮。這樣我們才能突破這一重重的難關，最終贏得我們的勝利。

還記得以前我剛來公司的時候，公司正在發展中，那段時間每個崗位都非常的吃力，那是公司最艱巨也是最重要的一個階段。那時候我剛來，對崗位的一些東西也不太熟悉，還需要有人帶的那種情況。一開始我學習起來是非常吃力的，因為我師傅工作真的很忙，他也提前和我說明了他這段時間會比較忙，讓我自己跟著學。

那時候我好勝心也比較強，想著沒有師傅帶，我也可以跟著師傅學習一些東西，只要我努力，多多少少會有收獲的。所以我真的花費了很多的時間，也下定了決心，最終一個月還沒到，我就自己已經可以上崗并且接待客戶了，后來陸陸續續的也談成了幾個客戶。我至今還記得我師傅對我的一句評價，他說，“你是我見過最努力的有天賦的人。”這句話給我這條事業道路帶來了很多的動力，人這一生一定會遇到一個屬于你的貴人，也會遇到一個最適合你的工作平臺，如果你此刻遇上了，就不要猶豫，勇敢的追隨它，這樣的你，一定會向勝利越走越近。

我相信臺下也有實習生，以及試用期的員工們，或許你們現在覺得很難，但是只要這段時間你們挺過去了，扛過去了，接下來擁抱你們的就是一個全新的自己，那是一個更加優秀的你，可以對抗一方的你。同志們，這一場硬仗我們無論如何都要拼過去，不要怕，因為我們的身后還有我們的公司，還有我們的領導，只要我們往前沖，就一定可以打破一些局促，也能夠為我們自己增添一道新的光輝！

我的演講完畢，感恩各位！

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇五

各位同仁:。

大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表xx集團向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！

xx集團xx營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！

下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了xx集團和我們的發展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干，為公司的后續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、xx之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的我們，更是得到了xx集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有xx集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的我們，最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢?所以，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇六

尊敬的嚴總、趙總、領導、同事：

大家晚上好！

我是來自大雁塔店的員工，我叫趙娟娟。很榮幸能代表員工發言。謝謝大家對我的認可和支持。

我在**上班已經有１年多了，工作中很大的一部分時間會與客人接觸，而在客人們的身上我學會了怎樣成長。在給客人服務時，總會感覺好無奈。因為客人會刁難我們，但是我不會氣餒。因為在這一年當中，不管客人對我的態度是好還是壞，我都會滿臉笑容的面對每一桌客人，不管客人是發脾氣還是惡語相向，我依舊以禮相待，尊重他們，我相信他們內心深處都有一顆善良的心，都會理解我們的工作，這一年不，在我的身邊有許多同事、領導，他們都對我非常好，很照顧我，讓我明白了很多道理，讓我也懂得了只有經歷磨練，才會有成功。

在沒來**之前，我已經在服務行業中工作了快四年。我一直在換工作，不是我不明白這個道理，是”金子在哪兒都可以發光“，只是我在尋找我心中的那個企業，找那個帶領我走向成功道路上的導師，現在我已經找到了，他就是**.一個家庭加學校加軍隊的團隊，它不僅有家庭的溫暖，學校的學習氛圍，更有軍隊的紀律嚴明。他就是我們每個人上的社會大學。

**這個響亮具有霸氣的牌子，他在我的心中卻是那么的溫暖和親切，**從未忘記過最辛苦的人們，今年臘月初八是我感觸最深的一天。那天我們全體員工為曲江所有的環衛工人免費提供臘八粥。雖然那天我們很忙很辛苦，但我很高興。他們就像我的親人，吃的很開心，也讓我更加確定的告訴自己，沒有跟錯企業，沒有跟錯領導。找一個工作很簡單很容易但找一個好的企業好的領路者卻是難上加難的。

今年一年里，公司組織管理人員和優秀員工外出旅游爬山，泡溫泉等活動，而且每天給我們講一些人生的道理，先做人后做事，讓我們不斷的提高個人修養，做個善良孝順的人。公司還時時刻刻的關心著我們的生活，關心我們的健康，將我們員工早餐的菜一個調整成二個，夏天為宿舍安裝了空調。除此之外，在炎熱的夏天為我們備霍香正氣水等藥，給我們每天熬綠豆湯等等，一點一滴的關愛讓我們真正的感覺就像是在家里一樣溫暖。

這一年里讓我明白了很多道理，每一個人可以從服務員開始但絕不能以一個服務員結束。是啊！我們難道現在是過一天算一天嗎？以前在學校里你可以這樣想，因為什么事都有你的父母，但是現在步入社會，還可以依靠父母嗎？即使可以，但是你還打算靠多少年？只有我們努力的向前一步，就會離夢想近一步。相信我們只要努力就一定可以的。

**，這個愛的搖籃，我在這里成長，在這里快樂，我愛你！我會永遠跟隨你。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇七

各位老師、各位員工：大家早上好！

今天是xx有限公司的全體職工大會。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。

2013年對于xx有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年，xx有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進公司整體效益和產品品質的提升。

一、公司的現狀。

目前，公司發展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰并存。如能在短期內加以突破，公司發展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。

1、管理水平有待提升。

管理水平的好壞直接決定著員工的素質，企業的發展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日常基礎工作都沒抓好，反復要求的工作指令都沒有很好執行下去。其它建設性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅決執行公司的要求和理念，扎實地將每一個決議執行到位！希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態對待工作，不要機械性去完成任務，更多地去發現和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產中可以制作一些工裝設施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關心員工的心態，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。

作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業務能力，努力提升銷售業績。今年，公司銷售計劃落實情況如下：上半年銷售完成銷售xxxx的任務已完成，下半年要求完成xxxx任務，目前，下半年已完成xxxx，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營銷人員要多出去跑業務，用你較好的銷售業績向公司交上一份滿意的答卷。

我們在生產一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求,如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優質高效的質量意識，吃苦耐勞的工作態度。每個員工就是企業的細胞，你們的活力必將成為企業發展的動力。

2、生產效益有待突破。

生產效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質量的保證。因此，我認為，生產效益的突破實際上更重要的是產品質量的提升。我們每個xx有限公司人都要有強烈的產品質量意識。目前，我們員工對產品的質量要求還不夠高，質量檢驗部門對產品的把關還不夠嚴，因此，在產品質量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。

二、管理升級的要求。

面對以上問題，我們xx有限公司人應以積極的心態應對挑戰。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產，讓企業效益最大化，只有這樣，企業才能做強做大。企業的優質發展，才能惠及每個員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點：

1、提高責任心培養團隊意識。

每個管理工作者要深入生產第一線，深入員工中，發現問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發現問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。

3、嚴把質量關提高生產效益。

每個員工要規范操作，樹立“安全第一”的意識，產品質量必須符合相關標準。質量檢驗部門要負好自己的責任，多看、多聽、多想，對每個加工環節，對產品的每個部件都要做到心中有數，督促員工做好各項工作。

機遇與挑戰同在，責任與利益共存。希望每個xx有限公司人都有自己的擔當，齊心協力，以積極的態度投入工作，共謀企業的發展，共同攜手開創xx有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們xx有限公司的事業蒸蒸日上！

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇八

員工大會發言稿員工大會發言稿一：尊敬的各位領導，各位同事：大家上午好!身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持!今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們為什么最后相約在聯天，我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

賀總，聯天賓館的董事長兼總經理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他---為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實現自身價值的同時，也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!謝謝大家!員工大會發言稿二：總經理、全體管理、員工：大家好!今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這里，我還要強調三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命。

第二點、齊心協力、精誠團結。

截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生員工大會發言稿員工大會發言稿一：尊敬的各位領導，各位同事：大家上午好!身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持!今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們為什么最后相約在聯天，我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

賀總，聯天賓館的董事長兼總經理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他---為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實現自身價值的同時，也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!謝謝大家!員工大會發言稿二：總經理、全體管理、員工：大家好!今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這里，我還要強調三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命。

第二點、齊心協力、精誠團結。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鉆研業務。

全體員工們，20**年已經過去，20**年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2016年各項目標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!員工大會發言稿三：各位同事：大家好!今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝***給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發言，在于會后是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業發展的動態來看，中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。

飯店業不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業，光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快，”從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇九

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：

大家好！

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的情緒迎來了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會的好日子，這標志著我們酒店即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。在此，謹代表董事會及我個人向戰斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力。

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標桿的格局，作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。

2、廣州新珠江國際公寓規范服務用語，提高對客服務的專業性。

針對各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規范服務用語執行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量。

由于時光緊任務重及員工自身素質和綜合潛力不盡相同，或者從未做過酒店行業，理解潛力和操作潛力不一而足，給管理帶來必須的難度。為此，酒店已經詳細制定了結合本酒店地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓資料，將由我本人負責培訓、監督，并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒店每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。

4、建立與健全酒店各項規章制度。

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

6、明確績效目標，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把期望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不必須成功，但不努力必須不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的期望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒店平凡的日子里，我們將用創造性的工作把期望變成現實；把夢想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經營標準為目標，以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰斗在市場銷售一線和后勤協作崗位的領導和同志們：

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20**年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望的20**年已經開始。今天，我們在這里組織召開公司20**年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20**年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發展明確了方向，為員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的布置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

一、營銷管理工作。

管理是我們今年的基礎工作：

我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20**年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20**年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺，為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

20**年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20**年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。

核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的'設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發揮積極有效的作用，成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作。

隨著新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

(一)宣傳資料的制作。

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(ppt)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有最好，只有更好。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十一

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十二

尊敬的各位領導，各位同事，女士們，先生們:

大家下午好！

在這秋高氣爽的時節，很高興有機會能代表客房部站在這個講臺上發言。一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光，轉眼即逝，我們迎來了第112屆廣交會，面對今年復雜的國際形勢，歐洲經濟萎靡不振，國際市場需求嚴重萎縮，外貿出口持續疲軟。所以，對于我們酒店今年的工作，是一個很大的挑戰！廣交會業績的好壞，直接影響著我們酒店的業績。疾風知勁草，板蕩識誠臣。面對困難，我們毫不退縮，面對挑戰，我們勇于面對，因為我們準備好了，時刻準備著戰斗！

為了有力提升酒店的服務質量，順利完成本屆廣交會的接待工作，我們客房部在x總的帶領下，本著'以情服務，用心做事'的原則。在硬件方面，我們全面提升和檢修客房、會議室等的設施設備，為客人創造舒適的入住和使用環境。在軟件方面，我們加大培訓力度，全面提升新老員工的整體素質、服務意識、禮儀禮貌、工作技能技巧、英語口語，常見案例分析等，大幅提升員工的服務水平。具體工作如下：

1.一站式服務。不同的商務人群層次我們提供不同的服務，對于較高端的客人，我們提供有針對性的一站式服務，包括所需物品、交通服務，傳真辦公打印、網絡接口等。在經濟型的基礎上提高一個檔次，做到準確、快捷，最大限度地滿足高端商務人士的欲望。

2.優質服務月。在廣交會期間的10月8~11月8日，我們本著“我愿意”的宣傳口號，倡導客房部的每一位人員積極地參與和發現身邊的好人好事，從點滴做起，讓大家真正的行動起來。

3.可見性服務。比如幫客人洗衣服，買車票。讓客人真真切切的感受到我們的微笑服務。細微之處才能體現服務之真諦。

4.物品齊備。客人在日常生活中使用頻率較高的物品，我們會備充足，方便客人需求。如：燙斗/板，路由器，藥品的創可貼等。

5.質檢小組。在我們客房部內部，我們成立了領班級以上人員的檢查小組，對廣交會期間的員工服裝、儀容儀表、衛生質量、房間物品擺放等全面把關，保證客房整潔。

6.餐廳服務和商務中心指引。熟練的掌握酒店中、西餐廳，商務中心的位置和服務電話。做到在客人詢問時熟于心，敏于行。

7.業余時間多看雜志和書籍。善于豐富自己的知識，拓展我們的視野。了解國家大事，掌握周邊的特色餐廳、購物廣場和地鐵公交線路。方便在客人詢問時與客人交流。 其實做一位服務員容易，但是做一位好的優秀服務員需要我們付出勤勞的汗水和不懈的努力。我記得去年廣交會期間，涌現出了很多感人的事跡。有的員工撿到上萬元的現金，但沒有動心，主動上交；有的員工為了能讓客人住上舒適的床鋪，紛紛要求主動加班；有的員工還帶病堅守崗位??等等等等。他們雖然在平凡的崗位上工作，但是卻做出了不平凡的事情。

細節是事件的顆粒，過程的鏈條，天下大事必作于細，天下難事必作于易。服務就是一個做細節的行業。沒有嚴格認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。喬布斯，大家知道嗎？知道，就是因為他把蘋果的每一個產品做得很細，蘋果的每一個產品，他都當做藝術品來經營，所以才有了今天讓人追捧的iphone。

交會接待工作這一仗！大家有沒有信心??我的演講完畢！謝謝大家！ 2

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十三

尊敬的吳市長，尊敬的各位領導，同志們：大家上午好！

新年伊始，萬象更新。xxxx 年已經過去，新的一 頁已經掀開。回顧過去的一年，我們在市委市政府親切關懷下， 通過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了 xxxx 年的任務指標。涌現出一大批愛崗敬業的好員工、無私奉 獻的好員工、愛 xxx 如家的好員工，他們在各自崗位上兢兢業 業、一絲不茍；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今 天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們 xxx 的先進代 表。你們是 xxx 集團的棟梁、你們是 xxx 的驕傲、你們是 xxx 的希望！在這里，我代表 xxx 集團董事會向今天受表彰的先進 集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向在各個崗位 付出艱辛的全體員工表示親切的慰問！ 在今天的年終總結表彰大會上，我謹代表 xxxxxx 集團，向 蒞臨今天大會的王書記、 吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎！ 王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會，是對1 我們 xxx 集團過去一年工作成績的充分肯定、 莫大鼓舞和鞭策！ 我們為此而感到精神振奮，信心十足，我們將積極創新、應對 挑戰，在新的一年里不斷超越自我、加速發展，把 xxxxxx 產業 做到世界一流水平，為 xxx 經濟發展增光添彩。xxxx 年回顧剛剛過去的 xxxx 年， 面對國際金融危機、 原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰，我們 xxx 集團團結拼搏、克服困難，在 xxx 加工及 xxx 制品、房地產開發、 金融投資三大支柱產業上都取得了超出預期的成績。在這一年 里，公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下，各方面工 作都取得了重大進展和突破：國際、國內兩個市場全面豐收， 公司在規模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業制度、 加強企業內部管理、實施人才戰略和多元化發展戰略等各方面 均取得了長足的進步，企業的綜合實力和核心競爭力進一步增 強。

xxxxx 集團 xxxx 年共實現營業收入 長了 了 了 了 %，出口創匯 %，其中自營出口 %，實現利稅 億元，同比增 萬美元，同比增長 萬美元，同比增長 萬元，同比增長 萬元， 全 %，繳納2%。

xxxx 年公司在 xxx 市內納稅 萬元，同比增長了年累計發放工資 養老、工傷保險金 傷保險覆蓋率 險覆蓋率達到 長了萬元，同比增長了%，工%，在職工自愿的前提下，職工養老保 %。綜觀全年，各生產廠定單量同比增 %以上，生產能力同比增長 %以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重 困難，保質保量的完成了生產任務，其中股份公司實現銷售收 入 億元，其中國際貿易實現銷售收入 %，國內貿易實現銷售收入 億元， 億同比增長了元，實現銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增 長 %，直營同比增長 %。網點建設翻了一 億元， 億元，同比 億元，同比增 億元，同比增長 萬元，同比增長 萬平番，標準店已達 同比增長了 增長了 長了 了 了個。制品廠實現產值 %；xxx 廠實現產值%；四川鴻翔 xxx 廠實現產值 %；xxx 公司產值 %；包裝廠實現產值%； 房地產公司 xxxx 年開發面積 xxx方米，實現銷售收入 3.2 億元。

xxxx 年，公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值 的嚴重影響，xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司 積極主動，實現了出口超預期增長的可喜業績。公司一是積極 搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有 加了國內外交易會 人次參場次，通過廣泛的聯系溝通，老客3 戶與我公司保持了更加緊密的合作關系，不少新客戶也通過展 會認識到我們，并將訂單從沿海等地區轉移到我公司生產。二 是通過 xxx 國際工業園的建設和技術改造， 生產能力得到擴充、 環境改善、質量提高，從而保障了外貿定單的生產交貨；三是 積極開拓網上交易，xxxx 年共有 我們取得聯系，網上交易額達到 多人次的國外客戶與 萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占 市場先機。五是加大對業務員的培養，對新進業務員進行專業 培訓，扶持新業務員開拓國際市場。xxx 品牌競爭力、生產規 模、產品質量、誠信度都是企業綜合實力的體現，為外貿發展 奠定了堅實的基礎。

xxxx 年，xxx 發展國內市場 xxx 建立一個覆蓋全國的營銷 網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰略布局、搭建部 門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、xx 部、 xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、培訓部等各部門。各部門 的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到 重要作用。公司還組織召開了 xxx 第二屆、第三屆 xxxxxx 新品 訂貨會，對招商、推廣 xxx 品牌起到了很大的促進作用，同時 也4 鍛煉了內貿營銷隊伍，涌現出一批富有開拓精神、工作能 力強的業務員，如 xxxxxxxx 等。

xxxx 年，受國際金融危機的影響，國內新建酒店普遍停建 緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售 任務。取得較好的銷售業績，如 xxxxx 等。特別值得一提的是 在自營酒店業務中，以四星級以上酒店為主。如 xxxx 五星級酒 店、xxx、xxx 等國際知名大酒店都采用我們 xxx 品牌的 xxxxxx 產品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了 xxx 酒店產品 的知名度和美譽度，xxx 在高檔酒店用品行業中已具有較強的 競爭力。

xxxx 年，是 xxx 集團禮團購部成立的第一年，也取得了相 當好的業績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努 力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為 團購部未來的發展牽了個好頭。

xxxx 年公司在新技術、 新產品、 新花型的研發和設計方面， 取得了突出的成效，全年共開發出 xxx 個新產品，xxx 個新花 型，xxx 項專利產品。

xxxx 年是 xxx 品牌戰略喜獲豐收、xxx 品牌效應開始取得 巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設和宣傳上， 廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標，公司根據廣告部提 交的央視廣告投放方案。

投入 xxx 多萬元， 在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯播，央視新聞頻道的新聞 1+1、新聞調查、 法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx 品牌的知名度和美譽度得5 到了進一步提升，xxx 不僅是 xxx 和 xxx 行業唯一同時榮獲“中 國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品、中國知名出口品 牌”等四項國家級最高榮譽的企業， 更在中國十大品牌網上被評 為 xxx 被第一品牌。某些星級酒店指定只用 xxx 品牌的床上用 品，品牌效應逐步顯現，因此國內貿易銷售額、酒店業務都實 現了大幅增長。

xxxx 年，隨著 xxx 房地產在 xxx 的熱銷，憑借著 xxx 集團 的資金、實力、信譽等優勢，xxx 地產已經成為全市最具影響 力和知名度的地產品牌。公司還積極策劃，在國內一二線具有 潛力的城市進行地產投資，爭取將 xxx 地產打造成在全國具有 一定知名度的地產公司。

xxxx 年，xxx 集團以質量、效益、信譽等優勢，得到了國 家和省市發改委、工信部、財政部、商務部、科技部等有關部 門的認可，在社會公眾和各界人士心目中，成就了 xxx 集團的 良好品牌形象。

為了建設 xxx 工業園三期工程，公司規劃建設的境主廟水 庫引水工程于 xxxx 年正式開工建設。由于工程涉及到市政、鐵 路等多個部門，協調難度大，公司在市委市政府的大力支持下， 引水管道穿越鐵路問題得到了解決，予今年 9 月份順利竣工。

年產 8000 噸 xxx 水洗生產線、日處理 6000 噸 xxx 水洗廢水循 環回用工程等，建成后將是全國 xxx 行業第一家實現廢水零排6 放的生產企業。

房地產開發作為 xxx 集團的三大支柱產業之一， xxxx 年 xxx 房地產公司圓滿完成了年初既定目標任務，建設量和銷售量雙 雙獲得豐碩成果。

在過去的一年里，xxx 房地產公司建設任務大幅增加，累 計開工面積 26 萬平方米，竣工面積 17 萬平方米。xxx 房地產 公司完成了都市華庭二期全部配套工程，xxx 都市華庭小區以 高貴、優雅的形象展現在 xxx 市民面前，成為 xxx 一道靚麗的 風景線。目前 xxx 房地產開發公司已走出 xxx，放眼全國，不 斷摸索，尋求有效突破。目前在 xxx、張家口、池州、宿州、 xxx 等地同時開發多個極具潛力的房地產項目。并繼續積極尋 找具有潛力的城市、地段的房地產開發項目。

在緊張的建設過程中，xxx 房地產公司實力進一步增強。

技術人員素質進一步提升，管理水平進一步提高，規劃、設計、 預決算、土建、給排水、強弱電、高層消防、電梯、景觀等專 業技術隊伍，已經走向成熟 過去的一年里，我們經歷了國際金融危機所帶來的中國房 地產市場的興衰，經受住了市場對我們無情的考驗。xxx 房地 產開發公司通過不斷的自我完善和努力，在開發業績、人才儲 備、制度建設等方面逐步達到二級資質企業標準。xxxx 年 7 月 份，通過社會公示，xxx 房地產開發公司順利獲得二級資質證 書。二級資質晉級的成功，不僅是對 xxx 房地產開發公司發展 歷程和業績的見證，更是 xxx 房地產開發公司跨入新起點的標7 志。

公司采購部 xxxx 年以保證質量、控制成本、擇優采購為原 則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分 類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。

自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環節接受審計部 門的監督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規范。

xxxx 年采購部采購金額達 xxx 億多元，通過比價招標節約成本 達到 xxx 多萬元。

xxxx 年是財務管理架構的改革后的第一年，財務部更名為 計財部，下設會計部和資金部，職責更明確，極大的調動了工 作積極性，提高了工作效率。資金部通過擴大與金融單位的合 作，維護了 xxx 金子般的誠信，為公司業務拓展提供了必要的 保障。xxxx 年，公司納稅申報工作，得到了安慶市國稅局的表 揚并被評為 a 級誠信納稅單位。隨著公司的發展壯大，規范各 項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財 務部相繼出臺了關于資產管理，合同簽訂，費用控制等方面的 規章制度，并對原制度加以完善，進一步規范公司的各項經濟 活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合 理。

公司 xxxx 年繼續推進以財務為核心的信息化建設， 對所有 核算單位實行全面信息化管理，公司的物流信息化管理邁上了 新臺階，生產環節實現了合理庫存，成品出口實現零庫存。每8 個倉庫的管理，真正實現了信息化，成效顯著。公司信息化財 務管理已經滲透到產、供、銷的每個環節，是我省信息化示范 單位之一。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十四

下午好！

今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環亞。隨著11年的過去，20xx猴年的到來，新的.一年開始了！我們要對過去有個總結，對未來有所展望！今年的目標非常明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個事業部的共同努力下，讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。

為我們是行業的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環亞做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現在工廠的改革——是勢在必行！跟著環亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。

從xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會！”

你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之，我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。

今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1。5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現在這樣的環境，拿什么給人家參觀。所以，要發展——就必須改革。

改革我們將從以下幾方面開始：

一、生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛生環境和素質提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現之前的現象。

二、產品品質這一塊，盡管現在比較閑。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。

三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺，下班之后車間主任必須監督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。

四、近期，公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。

五、以后我們在實行的同時，會有相關的制度出臺，更不會再出現特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智，讓環亞的事業邁向更高的臺階！希望老員工發揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。借此機會，我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠！

最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，環亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發展，何愁不加工資，又何愁企業不發展。平臺就在這里，機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧！

我的話說完了，謝謝！

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十五

尊敬的各位領導以及全體同事：

大家下午好!

我是來自餐飲部的仇xx。

今天，我們在會務中心首次召開xx公司員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝!接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個高效，團結，上進的優秀團隊。

今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進一步認識。目前，針對部門的實際情況，我們將必須做好下幾點：

一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作;相互團結，相互幫助;多學習，不懂就問，踏實工作。

三、現在是夏天，特別要注意食品衛生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛生，個人衛生。

四、在同行，同事之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，對優秀員工，必須要有獎勵的，將來遇有相關的烹調比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經驗，學習別人的精華菜品，同時我們制定每周的創新菜計劃。

五、當務之急，我希望全體員工珍惜這次機會，積極配合適應新的環境，不管是菜品還是經營管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。

員工朋友們，xx實業有限公司的前景和大家的利益是息息相關，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠學以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添光彩”的企業格言，時時刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美好明天而共同努力吧!

我們要踏實工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個人進入餐飲業，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業是個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師，更當不了明星廚師。

面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環境，良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心。

拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領的一群羊，能打敗一頭羊帶領的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業的發展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，忙得時候努力工作，空的時候苦練本領，每天能夠有進步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領導服務是光榮的，為一線服務是應該的”......時時刻刻記在心里。

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十六

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十七

同事們，上面已經表彰了本月的先進工作者，下面我想結合酒店的實際情況給大家提幾個要求：

我們每天都在工作，工作責任心是做好一切工作的前提，所謂工作責任心，就是時刻把工作放在心上，有強烈的職責意識和壓力感，有追求最好結果的自我驅動力（完美主義者），勇于對不良結果承擔責任并善于修正自己的錯誤。

強烈的職責意識和壓力感來自于對工作本身的深刻認識，工作的含義有三點：即工作職責、工作關系和工作結果，其中工作職責是核心，在工作中，職位有高有低，但共同的東西只有一個，那就是責任，大家為實現同一個目標而奮斗，就要一級對一級負責，下級分擔上級的工作壓力，對上級負責，有了責任感，才能處理好上下級、內外部復雜的工作關系，才能盡職盡責地追求好的工作結果，相反，沒有責任意識，沒有工作壓力感，缺乏凡事追求好的結果的認真態度，不該發生的事情也會隨之發生。（過期飲料）

怎樣才能增強工作責任心呢？有人曾通俗地說“責任就是沒事找事（追求完美的過程），把別人的事當成自己的事（除個人私事以外的事），自己的事不當事”。

我們追求的目標是：讓酒店品牌化、連鎖化、持續化發展，我們的決心從未動搖過。也許在有些人看來，日復一日地重復工作，很累也很單調，就像喝水一樣平淡，但我們認為：一件平凡的事（如打球）如果能做到極致，那就是偉大、就是不簡單、就是事業。要把平凡的事情做到極致，這需要時間、需要毅力、需要堅韌不拔的志氣。

我們只有有了事業心，才能由此生發出使命感和責任心，才能積極主動的自我加壓，爭取多做一點、做細一點、做好一點，承擔起更多的責任，做到沒事找事。如果僅僅靠外力推動，把工作壓力當負擔、當痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出現問題找理由、推卸責任，那么我們理想的實現就會遙遙無期。

在工作中，責任心的首要表現為敬業精神，“敬”即“謹慎、嚴肅、尊重、不怠慢”，敬業就是專心致志做事，把任何一點進步都看做成功、有成就感，那樣你的精神狀態才能不一樣，如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢，久而久之就會感到乏味，就會懶散、疲沓、不認真、不負責。

有了敬業精神，就會“把別人的事當成自己的事”盡心盡力去做，不遺余力、全身心投入、堅韌不拔。在我們酒店，所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事，包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯系的事。就一般人而言，對自己事情的關注程度往往重于別人的事情（發火災、打架），而且總是有心去做，所以“把別人的事情當成自己的事情去做”是一種境界的提升，是態度的轉變，一旦真正把工作當成自己的事，一定能嚴肅對待，不會視之為兒戲，工作沒完成、事情辦不好就會寢食不安，只有具備這樣心態的人才能稱之為敬業精神，有了這個精神支柱，就能做的持久，就會有成就感。

“個人的事不當事”，也就是走出個人主義的狹隘圈子，這也是培養和樹立責任心的必要條件，每個人的職責是一種組織行為，不是單純的個人行為，作為酒店的一員，擔當的是一份工作責任，進入工作狀態后就必須區別于個人的生活狀態，我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙于工作的個人習慣收斂起來（不能一心二用，絕對的講老板已經買斷了時間），做我們應做的事情，盡職盡責地工作，更有忘我精神。辯證地看問題，你越拿自己的事情不當事、知道取舍，舍得丟掉一些個人利益，才能得到你真正想要的東西（詳細地論證），比如實現個人價值和成就自我。從這個意義上講，對企業、對工作負責，就是對自己負責。

麥當勞箴言里特別提到贏家和輸家的區別，是這樣說的：贏家永遠是答案的一部分，輸家永遠是問題的一部分；贏家永遠有一個計劃，輸家永遠有一個借口；贏家常說“讓我來幫你做”，輸家常說“那不是我的事”；贏家總是看到每個問題的答案，輸家總是看到每個答案的問題；贏家常說“可能很困難，但希望很大”，輸家常說“可能有希望，但困難重重”。

就目前情況看，凡是工作沒做好，找借口的現象不是發生在個別人身上的問題，而是一個很普遍的現象，或者說找借口已經成了一種不好的習慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來，就是下邊的人能力太差；出現問題客觀理由一大堆，個別的管理人員甚至到了無論上級說什么，沒有一次不講理由的地步，總之，不找點借口心理就不平衡。

這種習慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執行力。如果我們聽之任之，酒店規定的服從、執行力、認真和用心做事的一系列準則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步，其后果是：任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正，工作和服務效率、質量全面下滑，這勢必造成管理混亂。對那些連別人的任何意見也聽不進去的人，我們應嚴肅地告誡你，再不改掉這個壞毛病必定會成為企業發展中的絆腳石。

任何一件事情，無論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。追求成功的動機強烈，并且用心把每件事情都做的很好的人，我們稱之為成功者，相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功，并非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順，他們也會遇到這樣那樣的問題，但他們的特質是遇到困難總會想辦法解決，出了差錯不回避，總是從自身找原因，從錯誤中找到成功之路。而那些失敗者，有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到，他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因，而是歸因于客觀條件或與之相關的其他人，這就叫作“成功者總是想辦法，失敗者總是找理由”。

那么，失敗者為什么習慣找借口呢？

第一，是私心太重。他們虛榮心強，好爭面子。因為好爭面子，承認錯誤和失敗就成了一件很為難的事情了，而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個人利益問題，酒店有獎懲制度，出現錯誤要受批評不說，還要接受經濟處罰。有了借口，也好減輕一點自己的責任，少受一點處罰。

第二，也是最主要的原因，就是缺乏責任心。一個有責任心的人考慮問題，做事情的出發點是對上級負責，對下級負責，對酒店負責，對顧客負責，并且力求把每件事情做好，一旦出現問題，出現錯誤，尤其是對他人或對酒店造成損害時，心里有一種負疚感，馬上檢討自己并勇于去面對錯誤、承認錯誤、糾正錯誤，用實際行動來彌補因自己的錯誤造成的一切不良后果。而沒有責任心的人，面對發生的差錯和問題，不去主動找原因，而是找理由、找借口，根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產生的后果。

失敗者經常使用的一句話就是“你聽我說…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復錯誤的過程，而不是在尋找錯誤產生的真正原因，對糾正錯誤毫無意義。上級只想看到好的結果，哪有時間聽失敗者講理由！

我們說，在一個務實、嚴格、認真的管理環境中，一切借口都是非常脆弱的，只要較起真來，經過事實的嚴格查證，借口一擊就破。

既然找借口阻礙了我們的成功，我們就必須向找借口的習慣挑戰，破除這種習慣，大家都能把找理由變成找原因，用成功的辦法代替失敗的理由，那就會大不一樣，我們的事情就會做的越來越好。

要改變一種習慣并不是一件容易的事情，最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法，同時把“成功者能找出100個辦法，失敗者能找出100個理由”這樣的格言牢記在自己的心中，久而久之，找借口的壞習慣就會退位，總是想辦法的好習慣就會養成了。

在家事事有父母，這是人人都熟悉的一句話。一個人從呱呱落地到長大成人，在家里總會受到父母的百般呵護，這是一個人的家庭成長過程，因為有父母的關愛、幫助，什么事情都有個依靠，不必為衣食擔憂；因為有父母這個第一任老師的啟蒙、點化和指教，由無知到慢慢懂事逐漸成熟，不知不覺就長大了。

一個人到了青年時期就要走向社會開始工作，這是社會成長過程的開始，盡管我們一些人有了一定的知識水平，但是到了單位之后還有許多必要的實際本領和技能需要學習，何況一些人獨立生活的能力還不是夠強，這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個人達到了一定的能力和水平，在向更高層級發展時，仍離不開上級的幫助和提攜。也就是說，每個人在社會成長過程中都需要有個依靠，這個依靠具體說就是上級領導。許多家長常常會這樣叮囑自己的孩子，到了單位要依靠領導，他們相信：上級的信任、幫助和扶持是一個人在社會上順利成長的必不可少的條件。（所謂的貴人、伯樂便是其意）

為此，我們提出幾條新的理念準則：在家事事有父母，在店處處靠上級。成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。

凝聚力效應主要表現在兩個方面：一是形成合力，完成任務，創造顯著業績；二是把員工的心留住，形成一支長期穩定的骨干力量。

我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動率相對較高，主要原因既不是待遇問題，也不是酒店管理太嚴的問題，而是上下級能否相互依賴和信任的關系問題。有的管理人員以個人好惡對待自己的下級，順我者昌逆我者亡，看不順眼的就借口炒下級的魷魚，時間不長下級又炒上級的魷魚。辭職的員工說，他們很少能得到上級的關愛和幫助，沒有溫暖感。也有的管理人員對新來的員工不培訓不教育不關愛，新員工來了以后就直接上崗，自己不聞不問，員工面對新環境無所適從，出了問題上級一點不承擔指導責任，結果新應聘的員工呆不了幾天就辭職而去。

這說明，有些管理人員在他的下級眼里并不很值得信賴和依靠，下級對他缺乏足夠的信心。

作為上級，下級的進步有賴與上級的關心、幫助和扶持，上級對下級付出的越多，下級進步越快，你的工作就越有起色。我們要求每個管理人員都要深諳此道，都要學會關愛自己的下級，確實地擔當起幫助、培養下級的責任。作為下級，要堅決執行上級的工作指令，悉心聽取上級對工作上的批評和指正，把上級當成自己的良師益友，時刻保持和上級一致的工作方向，努力學習、刻苦鉆研各項業務技能，和團隊保持一致的步伐，不拖后腿、不掉隊。（以上皆要先羅列反面的例子）

只有如此，團隊才有凝聚力，才能實現團隊和個人的雙贏，才能成事。

世上既然有陰陽、黑白、對錯等等對立之分，說明這個世界本身就是處在一個斗爭的矛盾之中，同時也說明，正氣和歪風是兩個會同時出現的產物。中醫理論講，在一個人的身體里面，當邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢，人就會生病。在一個組織里面也是一樣，當歪風壓過正氣，企業就要出問題，就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史，當指鹿為馬、聽信奸言、宦官當政、垂簾聽政的現象出現時，就意味著敲響了一個朝代滅亡的鐘聲。

我們酒店存在著那些歪風需要摒棄、哪些正氣需要弘揚呢？

（一）虛偽的團結

1、團結是上工序為下工序著想的'問題而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法；

3、團結是相互批評共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

（二）不服從管理

1、宿舍的管理

2、平時工作任務的安排

（三）不明的獎懲

1、該獎的必須要獎，不能讓英雄流汗、留血還流淚，天理不容

2、該罰的必須要罰，不能讓違規者不承擔責任，何以對得起遵規守紀者，天理不容

（四）事事講回報

1、不是不報，而是在你最需要回報的時候給予回報

2、“無心插柳柳成蔭，有心栽花化不開”的道理

（五）傳播、慫恿、唆使不良

1、譴責此類人，你不愿意做的事情為什么讓他人作（己不欲，勿施人）

2、不能明辨是非者，你要擦亮眼睛

（六）打壓積極先進

1、我們拿錢來買積極先進

2、說是非者必是非人

（七）手足無情

1、冷漠，無助

2、他們不是任勞任怨且毫無怨言

（八）執行力不夠

1、學習部隊的作風

2、永遠記住，服從上級

（九）畏懼歪風者

1、要敢于和歪風者作斗爭，哪怕粉身碎骨（朱镕基）

2、要形成一種風氣，歪風如過街老鼠，人人喊打！

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十八

各位同事、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!

在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策，為酒店的經營方向奠定了堅實的基礎；二要感謝酒店全體員工精誠團結，在銀都的日子里你們親如一家；三要再謝我們的全體員工能理解酒店，與酒店同甘共苦，共同為銀都的明天努力拼搏著!

銀都大酒店有著10年的發展歷程，自九七年酒店開業以來，銀都大酒店在激烈的行業競爭中，憑借著“以人為本，真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態度，服務于社會大眾，創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白，酒店業面臨著殘酷的生存壓力，我們要在同行業中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場找突破口，所以我們毅然決定裝修改造，使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質的飛躍!借此機會我要對以前在銀都工作，此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝，祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發展!

銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶，它的籌劃和誕生，傾注了我們銀都人所有心血，凝聚了銀都全新的信念，欣慰地是，有在場各位的精誠團結和共同努力，我們一路走來，并將以堅實的步伐大踏步走向成功!

戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展!名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是銀都威望!親即是人心，我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑，給你們發揮才能的機會，只要你們能夠，銀都的明天將由年輕的你們領導!

溫州市的現代化建設突飛猛進，樂清地區也是如火如荼，未來的競爭將更加激烈，作為銀都大酒店的具體運營者，我深知自我肩負的重擔和使命，但是困難與期望同在，在場的你們是支撐銀都大酒店存在并運作的信心和源泉，應對挑戰，我堅信，銀都大酒店必在市場上傲然挺立，擁有一方天空。為此，我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏，做好樂清地區的地標和窗口，要奏響樂清的最強音，要為樂清人民創造一個永不落幕的新都會!

多謝大家!

1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以后，在各位領導的關懷下，在各位同仁的幫忙下，。。。。。公司及你個人取得的成績!

2、介紹下自我的工作計劃及目標和對公司的推薦!

這些得根據你們公司的具體狀況來定了，最好是多提些自我的思路，能壯大發展公司的推薦最好，領導最看重的是你的工作潛力!

3、作為一名經理，這時候得關懷下下屬，和他們拉近下關系!

4、結尾

感謝公司領導給我這次發言的機會，期望我們在這奧運年里能取得更好的成績，說些祝福公司的話，祝福大家的話!

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇十九

尊敬的各位領導，員工們：

大家好！

今天，我們xxx聚集全體員工，召開20xx年第—次的員工大會！首先，感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對xxx工廠重視！

首先，先來說說我們近期的工作情況，在上次的員工大會之后，我們已經經歷了—月的工作的周期了。在這幾個月里，我們xx廠各部門領導都認真的執行了在上次大會中強調的內容，積極的改正、糾正了我們工廠內的不良氣氛！對———工廠的團隊建設，做出了極大的優化！如今，看著各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多么的顯著！讓我們為自己的努力鼓掌！

再看看我們在改變后的工作效率。近月來，我們的各部門的產量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現了對產量效益的競爭現象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，—月的產量冠軍由xx部門拿下！而工廠也會對此給出相應的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個獎勵，就會落在你的頭上！

說了這么多的好事，我們也該來談談近期的問題了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在——區的員工身上出現了懶散的現象。尤其是在下午的時候，個別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品！對此，我也不直接點名批評，希望各位都能引以為戒。

當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠里也再積極的改善環境，為各位營造一個相對舒適的環境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問題，一定要及時的向組長報告！

此外，第二個問題是我們大家的問題。前面說，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個現象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關鍵的東西——質量！質量是我們產品的根本，是我們工廠的.根本！如果沒有質量，再多的產品都是空談，都不會有人需要！質量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任！

同事們，質量、質量，有質才有量，我們一昧的追求數量，但是卻忘了“質”的話，一切都會變成本末倒置！所以，在今后的生產工作中，我們將全面嚴格的要求質量的把關，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產品，都能以最優秀的質量創造走向世界的大門！

我的演講結束，謝謝大家！

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇二十

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在xxx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，xxx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在xxx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信xxx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

最新員工大會銷售部發言稿（匯總21篇）篇二十一

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

晚上好！

虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的`年終總結大會，我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！

俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位工作人員寄于的厚望，也是我們每個工作人員應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想！

為了避免新工作人員走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手并進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體工作人員同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最后，我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！

謝謝！