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    合作社分紅會議記錄精選(八篇)

    時間:2025-06-14 作者:儲xy

    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇一

    以公司+合作社+基地的方式實行標準化委托養殖,實現共同致富:

    3、合作社基金用于配售能繁母牛,及以村為單位統一建設標準化牛舍及附屬設施,由公司合作社承擔貸款本息償還。

    二)委托方式

    符合條件的社員可選擇三種方式開展合作: 1、能繁母牛+牧草委托種養植; 2、純牧草委托種植;3、與現有養牛大戶訂單收購。

    三)回購標準

    公司對6月齡以上的架子牛實行回購,根據膘情、體重等情況分為三個品位,按毛重回購價格分別為:一級品16元/斤,二級品13元/斤,三級品10元/斤。

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇二

    會議時間:20xx年xx月xx日下午

    會議地點:會議室

    主持人

    出席人員見表

    會議內容:

    本次會議由安環部長主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。

    由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

    現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

    現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。

    特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

    目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。

    現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

    現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

    各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

    員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

    項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇三

    1.同意設立專業合作社。

    2.同意通過本專業合作社章程(由全體設立人簽名或蓋章)。

    3.同意本專業合作社住所為:。

    4.同意本合作社業務范圍為:組織采購、供應成員所需的;組織收購、銷售成員的引進新技術、新品種,開展與農產品經營有關的技術培訓、技術交流和咨詢服務等(具體以登記機關核定為準)。

    5.同意本合作社成員出資總額為:。(成員具體出資情況見出資清單)

    6.同意選舉為理事長(法定代表人);選舉為副理事長;選舉為理事。

    7.同意為本專業合作社執行監事。

    8.同意等人成為本合作社的成員。(具體名單見成員名冊)

    9.同意指定(委托)為全體成員指定代表(共同委托代理人)到工商部門辦理合作社設立登記手續。

    全體設立人簽名或蓋章:

    xx年xx月xx日

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇四

    1.同意設立 專業合作社。

    2.同意通過本專業合作社章程(由全體設立人簽名或蓋章)。

    3.同意本專業合作社住為: 。

    4.同意本合作社業務范圍為: 。

    5.同意本合作社成員出資總額為: 元。(成員具體出資情況見出資清單)

    6.同意選舉 為理事長(法定代表人);選舉 為副理事長;選舉 、

    為理事;選舉 、 、 為監事。

    7.同意、 等 人成為本合作社的成員。(具體名單見成員名冊)

    8.……

    【注:逐項列明決議事項,刪除不涉及的事項】

    9.同意指定(委托)為全體成員指定代表(共同委托代理人)到工商部門辦理合作社設立登記手續。

    全體設立人:(簽名或蓋章)

    年 月 日

    說明:

    2. 農民專業合作社召開設立大會,應由全體設立人參加。

    3.設立大會紀要由全體設立人簽名、蓋章。設立人為自然人的,由其簽名;設立人為企業、事業單位或者社會團體成員的,由單位蓋公章。

    4.要求用a4紙打印。

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇五

    地點:

    主持人員:

    參會人員:

    四、選舉為本合作社理事長即法定代表人;

    五、委托孫會敏辦理合作社設立登記事宜。

    全體社員簽字:

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇六

    第一章

    總則

    為改進工作作風,減少會議,縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本制度。

    第二章

    會議分類及組織

    第一條

    公司會議歸納為四類。

    (1)公司級會議:主要包括公司領導會、公司員工大會,公司技術人員會以及各種代表大會,應分別報請公司董事會或總經理批準后,由負責人分別組織召開。

    (2)專業會議:指公司的工程、技術、業務綜合會(如施工進程分析會、工程質量分析會、設計準備會、工程技術協調會、安全工作會等),由公司分管領導批準,主管業務部門負責組織。

    (3)部門工作會:各部門召開的工作會(如部門辦工會、業務會、部門員工會等),由各部門領導決定召開并負責組織。

    (4)班組(小組)會:由各部門小組長或業務主管決定并主持召開。

    第二條

    上級或外單位在公司召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或公司級業務會(如洽談會、座談會等)一律由綜合辦受理安排,有關業務對口部門協作作好會務工作。

    第三章

    會議安排

    第三條

    例會的安排。

    為避免會議過多或重復,公司正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。

    (1)總經理辦公會:研究、部署行政工作,討論決定公司行政工作重大問題。

    (2)公司業務會:總結評價當月施工行政工作情況,安排布置下月工作任務。

    (3)業務主管以上干部大會(或員工大會):總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、全年)工作任務,表彰獎勵先進集體、個人。

    (4)施工、運營活動分析會:匯報、分析公司計劃執行情況和施工、運營成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,找出不足,提出改進措施,不斷提高公司效益。

    (5)質量分析會:匯報、總結、上月施工質量情況,討論分析施工質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

    (6)安全工作會(含治安、消防工作):匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

    (7)設計工作會(含設計準備會):匯報、總結當月設計進程,科研、技術和日常設計準備工作計劃完成情況,布置下月設計工作任務,研究有關技術問題。

    (8)工程技術協調會:調度、平衡生產進度、研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

    (9)部門業務會:檢查、總結、布置工作。

    (10)部門辦公會:檢查、總結、布置工作。

    (11)班組會:檢查、總結、布置工作。

    (12)部門班前會:對頭一天工作進行講評,布置當日工作任務和注意事項。

    第四條

    其他會議的安排。

    凡涉及多個部門負責人參加的各種會議,均須經部門或分管廠領導批準后,分別報綜合辦匯總,并由綜合辦統一安排,方可召開。

    第五條

    綜合辦應將公司例會和各種臨時會議,統一平衡編制會議計劃并訂印發到公司領導和各部門及有關服務人員。

    第六條

    凡綜合辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應提前報請綜合辦調整會議計劃。未經綜合辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

    第七條

    對于準備不充分、重復性或無多大作用的會議,綜合辦有權拒絕安排。

    第八條

    對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議,綜合辦有權安排合并召開。

    第九條

    各部門會期必須服從公司統一安排,各部門小會不應安排在公司例會同期召開(與會人員不發生時間上的沖突除外)。應堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。

    第四章

    會議的準備

    第十條

    所有會議主持人、召集單位和與會人員都應分別作好有關準備工作。

    第一條

    公司、各部門根據本企業經營管理的需要確定相應的會議,會議定期、定時、定人召開。

    第二條

    會議必須要有紀要,重要會議必須會簽確認。

    第三條

    會議紀要應編號、及時、規范,按分級管理要求分發、存檔、上報(條件允許可通過電子郵件傳遞)。

    第四條

    與會者到會必須有準備,發言坦誠、有序、嚴肅、精煉。

    第五條

    與會者必須對會議內容貫徹執行,做到有布置、有落實、有檢查。

    第六條

    會議不得無故缺席、遲到。遲到每次罰50元,無故缺席每次罰100元。

    第一條

    目的。

    本規程旨在明確本公司會議的運營原則,確定會議運營的基本事項,以提高會議的效率與效果。

    第二條

    適用范圍。

    本規程適用于公司內部的所有會議。

    第三條

    一般原則。

    (1)減少會議次數原則。

    ①對各類會議是否有必要召開,應嚴格審查,如通過個別聯系、協商或請示,能夠解決的問題,原則上不召開會議討論。

    ②嚴格限定出席會議人數。

    (2)嚴守時間原則。

    ②按通知時間準時開會。

    ③按通知時間準時結束會議。

    (3)會議通知的明確性原則。

    ①在會議通知上,必須明確寫明:日期、開始時間、結束時間、場所、出席人、會議議題和準備事項。

    ②利用內部通訊系統(廣播、電話等)下達會議通知,須在會前由總務科下達。

    (4)缺席、遲到的事前聯絡原則。

    ①因客觀原因而缺席或遲到時,必須事先與主持人(或召集人)聯系。

    ②會前盡量不安排會客和接打電話,以免影響按時與會。

    (5)效率性原則。

    ①事先安排好會場,確定座序,確定會議記錄人。

    ②事前向與會者分發有關會議資料(一般應提前兩天)。

    ③必要時需限定發言時間。

    ④主持人有權中斷游離會議議題的發言。

    第四條

    召開會議要領。

    決定會議時間與場所。

    (1)會議決定。下月會議日程,原則上依照“例會一覽表”,由各科科長向總務科提出申請,每月20日前由部長會議作出最終決定。

    (2)公布月度會議安排。依據會議日程,由總務科編制“月度會議預定表”,在公司公告欄上公布,并分發各科。“月度會議預定表”需列示會議時間、場所、主要議題和與會人。

    (3)會議日程變更通知。當會議時間、地點等發生變化時,總務科必須迅速發出變更公告,或個別通知有關人員。

    第五條

    會議運營要領。

    會議運營的核心是提高會議的效率。

    第六條

    會議記錄要領。

    (1)明確機密事項。會議主持人需向會議記錄人明確機密事項的范圍及處理注意事項。

    (2)統一記錄用紙。會議記錄用紙應統一編號,便于裝訂和復制。

    (3)會議記錄保管。會議記錄原件應由專人負責保管。

    (4)注意事項。會議記錄除記載會議時間、場所、出席人、議事內容外,還要簡潔地記錄會議結論、主要意見和議事過程。

    第一章

    第一條

    實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

    第二條

    提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。

    第三條

    集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。

    第四條

    協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

    第二章

    會議分類

    第五條

    總經理辦公會。

    (1)會議組織:行政辦公室。

    (2)會議主持人:公司總經理。總經理若因公出差無法主持時,則由副總經理或指定公司高級干部代行職權。

    (3)會議參加人:副總經理、總經理助理、各部門經理。

    (4)列席人員:視需要,可讓其他有關人員。

    (5)會議內容。

    ①聽取各部門主管對所屬工作的匯報,對完成有困難的工作集體協商,并尋找解決辦法。

    ②對工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

    ③探討公司經營活動的最佳方案,并對各階段經營業績及時總結,以達到整體經營目標的實現。

    ④對上期工作總結,并部署下期工作任務。

    (6)會議記錄人:行政部秘書。

    (7)會議時間:時間為每月末5日內。

    第六條

    管理例會。

    (1)會議主持人:各部門經理輪流主持。

    (2)會議參加人:各部門經理。

    (3)列席人員:視需要,可邀請其他人員。

    (4)會議內容。

    ①協調各部門工作進度,使各項經營活動按照預期目標有序進行。

    ②對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報總經理辦公會請總經理裁決。

    ③追蹤并改進日常管理工作。

    (5)會議記錄人:行政部秘書。

    (6)會議時間:時間為每周五下午或周一上午。

    第七條

    公司全體會。

    (1)會議主持人:公司總經理或者總經理指定人員。

    (2)會議參加人:公司全體人員。

    (3)列席人員:視需要,可邀請公司外部人員。

    (4)會議內容。

    ①公司營運狀況,日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布,促使上下信息的溝通。

    ②公布有關員工獎勵或懲處措施,以求公開、公正、合理。

    (5)會議記錄人:行政部秘書。

    (6)會議時間:時間為每月初5日內。

    第八條

    部門工作會。

    (1)會議主持人:部門經理或部門經理指定人員。

    (2)會議參加人:部門所有人員。

    (3)列席人員:視需要,可邀請其他部門人員。

    (4)會議內容。

    ①協調部門內部工作開展,對工作中的問題及時發現,及時解決。

    ②所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。

    ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況,及時總結工作的經驗教訓并制訂下期工作計劃。

    (5)會議記錄:部門文職人員。

    (6)會議時間:時間由部長自行安排,每周至少兩次。

    第三章

    會議記錄

    第九條

    總經理辦公會會議記錄應在一天內整理完畢,送交會議主持人核閱,核閱后應復印分發給各出席人一份,并要求閱者簽字為據。該份記錄最后傳回會議主持人,作為下一次會議的重要資料。

    第十條

    第十一條

    公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢,先請總經理簽字確認,然后分發至各部門,以備查詢。

    第十二條

    部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記,以便指導日后工作。

    第一條

    會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責令寫出檢討。

    第二條

    與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

    第三條

    會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。

    第四條

    不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規場合接打手機。

    第五條

    會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

    第六條

    會議內不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

    第七條

    與會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動。

    第八條

    不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內容。

    第九條

    會議內容要“精”、“短”、“實”。

    第一條

    會議室是公司舉行會議、接待來客的場所,為了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規范有序使用,提高會議室的利用率,特制訂本制度。

    第二條

    會議室由行政部負責管理。

    第三條

    會議室只限本公司相關職能部門使用,外單位借用會議室須經行政部經理批準,并到辦公室辦理借用手續。各部門無權將會議室借給外單位使用。

    第四條

    公司各部門使用會議室須經辦公室同意后,辦理相關手續,領取會議室鑰匙。

    第五條

    使用會議室的部門,必須愛護會議室的設施,保持會議室清潔。用后應及時清洗水杯和煙灰缸,打掃衛生,檢查安全,鎖好門、關好窗,將鑰匙交還辦公室。

    第六條

    任何部門和個人未經辦公室同意,不得將會議室的各種設施拿出會議室或轉做他用。

    第七條

    會議室內的衛生每周至少要清潔一次,遇有會議時,要一次一清潔。

    第八條

    每次會議之前,管理人員應進行電源檢查,配備飲用水、水果(必要時)等工作。

    第九條

    會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護(含花木等),做到會散、人走、電源關、門上鎖。

    第十條

    與會人員要愛護會議室內的公共設施,損壞要賠償。

    第十一條

    本規定由行政部制訂,自頒布之日起執行。

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇七

    1、同意設立xx水稻種植合作社。

    2、同意通過專業合作社新章程(全體成員簽名)。

    3、同意現合作社辦公地址。

    4、同意本社業務范圍:水稻種植、加工、銷售。

    5、同意合作社成員出資總金額600萬元,并注明成員出資金額)。

    6、同意選舉為:

    理事長(法人代表)xxx;

    理事會:xxx;

    監事會:xxx等20人為合作社成員。

    7、全體成員都必須遵守(耒陽市興綠源專業合作社章程)。

    8、全體成員同意委托xxx到工商部門辦理合作社登記手續。

    全體成員簽名:

    時間:2015年6月19日

    參會人員:全體成員

    四、 選舉***為本合作社理事長即法定代表人;

    五、 委托孫會敏辦理合作社設立登記事宜。

    全體社員簽字:

    時間:2015 年9 月 30 日 14 時

    地點:金花社區活動中心 會議室

    事項: 青城草莓 農民專業合作社(暫定名)設立大會。

    記錄人:鄧彥

    會議由 段濤 同志主持。

    出席大會的有:段濤、周建康、張濤、駱軍、鄧彥 等 50 人員。

    設立大會按照會議議程,達成以下目的:

    1、向全體參會人員通報合作社發起的過程 2015年9 月30 日有50 戶參會,大家一致認為有成立合作社的必要性。

    2、學習討論合作社《章程》草案。重點學習了合作社成員

    構成及入社條件;成員的權利與義務;合作社的組織結構;及財務管理。大家討論,讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。

    3、發放入社申請表,自愿提交入社申請,產生成員,成員

    登記簽名。經過統計,有 名,其中農民身份的 名,農民占 %,超過80%符合《農民專業合作社法》要求的農民成員比例。并向全體成員宣布成員數及組成結構。產生設立成員,并召開第一次大會。

    4、選舉理事會成員和理事長。

    (1)按照《農民專業合作社法》要求,自愿為合作社服務,

    建社出資數額等條件,推舉理事會候選人,

    選舉5名理事會成員。在選舉產生理事會成員后選舉產生理

    事長。

    (2)候選人向全體成員陳述自己入選理事會后的基本責任。

    (3)推舉產生記票員 2人 、監票 2人 、唱票員2人 ,并發放選票。

    (4)無記名投票選舉理事會成員。

    當選為理事會成員,見附件:理事會選舉報告。

    (6)推薦理事長候選人。

    (7)無記名投票選舉理事長。

    (8)宣布理事長選舉結果, 段濤 當選為理事長,見附件:理事長選舉報告。

    6、對《章程》提出修改意見,并簽名。

    7、新當選理事長宣布合作社正式成立,并講話。

    8、會議主持作總結,并向社員陳述合作社成立程序和后續工作。

    9、理事長宣布大會結束。

    時間: 年 月 日

    地點:

    參加人員:

    主持人: 記錄人:

    內容:組建武隆縣 養殖專業合作社

    一、 講組建武隆縣 養殖專業合作社的重要性和必要性,對專業合作社的今后發展作規劃。為了我村畜禽養殖業的發展,專業合作社將進一步加強對畜禽產業的發展,實現畜禽產銷一條龍服務。

    二、專業合作社的成立是我們盼望已久的事情,我們將做到養殖產銷一條龍服務,參加人員到齊,入選人員 人,當選 人,經全體設立人選舉, 同志為本專業合作社理事長, 同志被選舉為執行監事,會議一致通過并決定了武隆縣 養殖專業合作社的規章制度。

    三、由 宣讀武隆縣 養殖專業合作社章程。

    (一)組織采購、供應成員所需的生產資料;

    (二)組織收購、銷售成員生產的產品;

    (三)開展成員所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務;

    (四)引進新技術、新品種,開展技術培訓、技術交流和咨詢服務。

    五、經過大家討論后,通過舉手表決全票通過了武隆縣全美畜禽養殖專業合作社的章程。

    全體設立人簽名(蓋章):

    關于成立 合作社的有關事宜、并經全體設立人通過本合作社章程,選舉理事長或者理事會成員、監事長、監事會成員等。安排合作社下一步發展規劃。

    時間: 年 月 日 點開會 點閉會 會議地址:

    主持人: 記錄人:

    出席人: 。

    農民專業合作社法章程。 二、選舉產生理事長、理事、監事長、監事 。 三、審議其他重大事項。

    我們合作社經營項目首選是新科研蘋果的發展,必須要團結一致。

    :下面由 同志把這段時間里我們發起人依法起草的章程向大家作以宣講,請大家審議(講解內容略)。請大家對章程舉手表決,到會15人全票通過。

    下面進行選舉理事會理事和理事長,現在我把候選人情況向大家簡單 介紹一下: 、 (個人情況略) 同意上述二人當選理事的請舉手,全票通過。

    同意 同志當選理事長的請舉手,全票通過。

    下面選舉監事會,監事會的作用是監督合作社生產經營活動,保證

    合作社健康發展,理事會成員及分社領導不得兼任監事,從成員中來選舉出組織能力強對工作認真負責的成員當選監事會成員。

    具有較強的工作能力,同意他當選監事長的請舉手,全票

    通過; 是合作社企業成員,同意他當選副監事長的請舉手,全票通過; 都是我們的優秀成員,對合作社非常認可,同意他們當選監事的請舉手,全票通過。

    :下面由成員代表講話。 話內容略。下面由理事長

    布置下步工作。

    工作; 負責策劃宣傳工作; 負責辦公室和財務人員管理工作; 負責市場開發工作; 負責客服工作,以后合作社發展需要工作人員時,我們實行招聘。

    1、做好合作社的組織發展工作,吸引更多的農民加入合作社。合作社要發展沒有成員的廣泛參與是不行的,只有成員不斷地增加,才能把合作蘋果新科研產業做大做強,合作規模起來了,才能提高品牌知名度,提高產品價格便于深加工,更能帶動其它經濟循環鏈的發展,增加合作社的收入渠道。我們的想法是以上 為核心,向周邊地區輻射發展,廣泛吸納村民入社,辦理好入社手續,為今后對成員進行教育、管理、培訓奠定基礎。

    2、做好外聯整合工作。目前,我們合作社只有一個龍頭企業,它是我們廣大成員合作的對象。但這還遠遠不夠,我們合作社需要更多的相關科研單位和種植基地的參與和合作。如此才能發展集約化,進而實現產業化,才能完成帶動更多的農民共同致富的目的。今年我們要對省內各地區的種植大戶進行洽談合作,以新品種的影響力,以合作社的優惠政策,吸引他們入社,使新科研項目蘋果種苗繁育基地,在上埝村為主,向鄉、區、市、省市場輻射拓展,遍地開花。

    方法傳授給大家,讓大家足不出戶就能學到新知識、新技能,從而提高生產技能、生活質量,進而促進精神文明的建設。

    今天我們成立合作社這是歷史發展的必然。近些年來,‘三農’問題已成為我們現代化發展的瓶頸,解決這個問題成為黨中央國務院工作的重中之重。堅持合作社的發展是今后農業發展的唯一正確方向和奮斗目標。因為發展現代化離不開產業化,發展產業化離不開集約化,發展集約化離不開合作化,既然合作社已經成為歷史的趨勢,那么,我們今天來做這件事就等于抓住了機遇,同時也給我們今后的發展提供了廣闊的空間。今天我們成立的是新科研蘋果產業拓展化合作社,業務范圍主要體現在:資料購買、產品的統一銷售、新技術研發、新品種的引進等,以后我們還要成立 、 、 、 、資金互助,等等專業合作社,進而成立聯合社,從而達到“用現代物質條件裝備農業,用現代科學技術改造農業,用現代產業體系提升農業,用現代經營形式推動農業,用現代發展理念引領農業,用培養新型農民發展農業”的目的,使我們的合作社成為巨型航空母艦,暢游在全球經濟一體化的海洋中,保證全體成員達到理想的彼岸。

    今天會議就到這里,希望大家回去后,廣泛宣傳,做好基礎工作,大家要有做大事的思想準備,把握好先機,成為新農村建設的帶頭人。

    合作社分紅會議記錄合作社分紅會議記錄篇八

    今天的會議是在決戰脫貧攻堅和決勝全面建成小康社會取得決定性勝利,實施“十四五”規劃,開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵時間節點召開的一次重要會議,會議的主要任務是:認真貫徹落實全國總社第x屆理事會第x次會議、全省供銷合作社工作暨全面從嚴治社會議和全市供銷合作社工作暨黨風廉政建設工作會議精神,回顧總結2020年全縣供銷合作社工作,表彰先進,部署安排2021年工作,再創佳績。下面,我代表縣社向大會作工作報告。

    一、2020年工作情況

    2020年,緊緊圍繞縣委、政府中心工作及市供銷社下達的各項目標任務,進一步深化供銷社綜合改革,鞏固改革成果;進一步提高政治站位,加強制度建設;進一步發揮供銷社優勢,助力鄉村人居環境整治,全面完成全年各項工作任務,再次榮獲全市供銷社系統綜合業績考核一等獎、縣績效考核一類單位、省級文明衛生單位。信訪、深化改革、精準扶貧、人居環境整治工作榮獲全縣先進,辦公室工作、信息宣傳工作被評為全市供銷社系統先進單位。

    (一)加強“三會”制度建設。根據省、市供銷社2020年工作要求,2020年x月x日,x縣委第十九次常委會議專題研究了供銷社第六屆社代會和縣農村經濟組織聯合會成立大會工作。x月x日上午,x縣社第六次社員代表大會暨縣農村合作經濟組織聯合會成立大會在x縣政府附屬三樓會議室隆重召開。會議聽取并審議通過了《縣供銷社工作報告》,表決通過了《x縣供銷合作社聯合社章程(草案)》和《x縣農村合作經濟組織聯合會章程(草案)》,選舉產生了縣供銷社第六屆理事會、監事會成員和縣農合會第一屆領導機構,全面確立了今后五年供銷社改革發展的指導思想、奮斗目標和重點工作任務。

    (二)加強新型基層組織體系建設。按照全國總社和省社實施的“供銷合作社培育壯大工程”,按照供銷社主導、能人領辦、規范化管理的原則,通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑,加快組建新型鄉鎮和村級基層供銷社,不斷強化基層供銷社與農民在組織上和經濟上的聯結。在全縣x個鄉鎮整合當地資源,改造升級薄弱的鸕鶿渡鎮供銷社,重點推進村級基層供銷社建設,新建了x個示范性村級基層供銷社,打通了聯系服務群眾最后一公里。浮邱山和三堂街鎮供銷社被評為先進基層社。

    (三)建立健全縣、鄉、村三級惠農綜合服務平臺。重點圍繞垃圾分類減量與再生資源回收、農資供應、農產品流通和土地托管服務等四大為農服務主業,著力打造大田托管、代耕代種、代收代貯、代銷代售等農業生產服務平臺,以及為生產、加工、銷售農產品的農產品流通服務平臺和再生資源回收處理平臺;圍繞竹筍、茶葉、蔬菜、水果、水產等特色產業和村民綜合服務,打造電子商務和便民服務平臺。

    (四)加強縣、鄉農村合作經濟組織建設。在各類合作社、聯合社、涉農企業、家庭農場、專業協會等經營主體的基礎上,組建x縣農村合作經濟組織聯合會,召開了第一次成員大會。增強農合會服務功能,探索農合會承接政府轉移職能的途徑方式。創建農民專業合作社x個,圍繞全縣農業農村發展,增強其服務產業、聯結農戶、帶動農民的功能,在促進生產端與消費端對接、規范行業發展、制定行業標準、打造公共品牌、提供信息咨詢和教育培訓服務等方面充分發揮作用。

    (五)全力推進農村生活垃圾分類減量工作。一是完善考核機制。制定鄉鎮分揀中心考核及獎懲細則,完善考核管理辦法。二是加大處理力度。對舊衣服、拋秧盤、舊輪胎、舊鞋子、舊農膜等市場消化不了的廢舊物資,千方百計外出聯系銷售,確保廢舊物資應收盡收。三是積極申報項目。積極申報x縣農村廢棄物資源化利用體系項目,爭取資金x萬,將建設高標準縣級廢舊物資分揀中心,及時解決鄉鎮分揀中心場地不夠、倉儲有限的問題。2020年,全縣累計回收廢塑料、纖維、玻璃、舊衣服、拋秧盤、廢橡膠等x多噸,大大促進了資源的回收利用。

    (七)切實加強機關效能建設。一是加強政治建設。縣社黨委始終堅持把加強黨的政治建設擺在首位,堅決貫徹落實xxx決策部署,深入學習貫徹xxxxxx考察湖南重要講話精神及對供銷合作社工作的重要指示批示精神,進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上與xxx保持高度一致。認真落實意識形態工作責任制,廣泛開展社會主義核心價值觀學習教育,用社會主義核心價值觀引領社會思潮,凝聚社會共識,激勵全系統黨員干部堅持為農服務宗旨,不斷開拓創新,在實施鄉村振興戰略中積極作為。二是堅持全面從嚴治黨。縣社黨委認真履行管黨治黨責任,重視加強基層黨組織“五化”建設和薄弱支部建設。全面落實黨風廉政建設責任制,認真貫徹執行中央八項規定、省委九條規定、市委十項規定、縣委十項規定,持之以恒糾“四風”、改作風。三是統籌推進平安供銷建設。全系統在抓好改革發展的同時,堅持踐行以人民為中心的發展思想,積極妥善處理歷史遺留問題,關心關注困難職工生活,幫助困難職工解決社保、醫保等方面面臨的實際困難,確保了一方平安。

    (八)全系統各項工作統籌推進。嚴格落實企業安全生產主體責任,定期督導各直屬企業把安全生產各項工作抓緊抓實抓細,嚴防各類事故發生;切實做好信訪維穩和社會治安綜合治理工作,依紀依法、剛柔并濟地做好信訪矛盾化解工作,有效控制和化解集體上訪、越級上訪,確保系統一方穩定;認真落實全縣創建國家衛生縣城和全國文明城市各項工作措施,不斷提高衛生管理水平,常態開展志愿服務行動;扎實開展精準扶貧、脫貧工作,圍繞扶貧標準,因人因戶施策,大力推進產業扶貧、消費扶貧,為結對幫扶群眾脫貧增收發揮了積極作用。

    二、存在的問題

    回顧一年的工作,我們深切地感受到,全縣供銷合作社改革發展所取得的成績,離不開縣委縣政府的正確領導及市社的精心指導,也離不開相關職能部門的大力支持,更離不開全系統廣大干部職工的團結拼搏、努力奮斗。在看到成績的同時,我們也清醒認識到,我們的工作與黨委政府的要求及人民群眾的期盼仍有差距。主要表現在基層供銷社基礎還不穩固,體系建設有待創新,服務能力有待提升;社有企業發展后勁不足,管理有待進一步規范;供銷社“三會”制度建設有待完善,為農服務的專業化、規模化水平不夠高,服務手段和方式有待創新;歷史遺留問題尚需徹底解決等等。這些問題,需要我們在今后工作中逐步加以解決。

    三、2021年工作安排

    2021年,是“十四五”規劃和全面建設社會主義現代化國家的開局之年,做好今年和“十四五”時期工作的指導思想是:堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認真貫徹落實中央一號文件、省委省政府、省供銷合作總社、市委市政府、市供銷社和x縣委縣政府有關會議精神,深入學習貫徹xxxxxx關于“三農”工作重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神,堅持穩中求進工作總基調,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構筑新發展格局。力爭到2021年底,農業社會化服務水平不斷提高。把供銷合作社真正打造成服務農民生產生活的綜合平臺,全縣鄉村振興的重要力量。

    (一)鞏固綜合改革成果,夯實為農服務基礎。一是推進“三位一體”綜合合作試點。開展“三位一體”綜合合作試點是今年中央一號文件提出的明確要求,我們要學習外地實踐經驗,探索開展多種形式的“三位一體”綜合合作,因地制宜選擇以農民合作經濟組織聯合會為平臺的“復合模式”,以供銷合作社自身經營服務體系為依托的“內聯模式”,發展供銷合作社、農民合作社、農村信用社“三社”融合的“外聯模式”。按照以上方式,2021年在x個基層社開展“三位一體”綜合合作試點,通過“三位一體”試點建設,推動小農戶融入現代農業發展。二是扎實開展“供銷合作社培育壯大工程”。2020年開始實施的供銷合作社培育壯大工程,重點是改造只掛供銷社牌子,沒有開展實質性經營服務業務的基層社。達到夯實基層基礎、創新體制機制、推進聯合合作,推動供銷合作社高質量發展,保障供銷社在實施鄉村振興戰略中更好地發揮作用的目標。全國供銷總社將用x年時間升級改造x家薄弱基層社,建設x家綜合實力強、服務功能全、與農民聯結緊的基層社標桿社。我們要抓住這一新的發展機遇,改造提升鄉鎮基層社,積極推進標準化村級基層社建設。對“三無”基層社和供銷社服務空白鄉(鎮)、村,開展綜合經營設施和為農服務陣地建設,全面亮出供銷社招牌;推進薄弱基層社改造升級,鼓勵采取縣社投資、財政扶持、社企共建等方式,鞏固拓展供銷社服務陣地。2021力爭改造升級薄弱基層社x個,創建基層標桿社x個。采取開放辦社、合作辦社、招商辦社和“村社共建”等多種模式,培育村級基層社,滿足農村群眾對農資、日用消費品等日常生產生活需求。實施“村社合一”改革,推進村級供銷社與村(居)民委員會開展合作,壯大村集體經濟,擴大供銷社覆蓋領域。打造x個高標準村級供銷社。繼續采取“以獎代補”的方式對優秀村級基層供銷社、惠農服務中心、農民專業合作社予以資金支持。促進基層供銷社、惠農服務中心、農民專業合作社,融合、聯動發展,共同打造為農服務綜合平臺。三是積極參與鄉村振興,進一步密切與農民利益聯結。緊緊抓住鄉村振興契機,按照補齊短板、夯實基層、提升水平、發揮優勢的要求,立足現狀,創新農業社會化服務方式,加大土地托管服務推廣力度,為小規模農戶和各類新型經營主體提供系列化、專業化服務,推動服務向加工、流通等產業鏈后端延伸,形成覆蓋產前、產中、產后的服務鏈條,探索發展鄉村旅游、休閑農業、文化體驗等新產業新業態,促進一二三產業融合發展,提升農業社會化服務能力。加強農民專業合作社指導、幫扶力度,引導專業合作社創品牌、樹形象、拓市場,帶動農民增收致富,2021年發展農民專業合作社x家。四是加強農村合作經濟組織聯合會建設。要切實發揮農合會的作用,積極幫助專業合作社引進新技術、新品種,開展技術培訓,聘請專家進行講座和現場指導,組織社員開展標準化生產,提高農產品產量和質量,增強市場競爭力。要采取多種途徑幫助專業合作社發展農產品深加工,或者與本行業的龍頭企業對接,通過建立“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化發展模式,延長產業鏈,增加農民收入。要積極幫助專業合作社產品進入當地的連鎖超市和各類市場,推動專業合作社與國內大型日用消費品連鎖企業進行對接,實現產品的順暢銷售。要加強縣級農村合作經濟組織聯合會的制度建設,將農合會真正打造成為為農服務、促農增收和利農發展的橋梁紐帶。

    (二)推進社有企業改革,探索社有企業管理新模式。一是加強社有資產管理。縣社資產管理經營中心代表縣社理事會行使社有資產監管權,要加強與各職能部門協調溝通,繼續管好盤活社有資產,維護好社有資產的完整,并及時穩妥處理好遺留或遇到的矛盾糾紛。要建立健全社有企業資產臺賬,加強系統社有資產租賃、處置的監督監管,建立供銷社門店租賃合同縣社備案制度。要積極督促各社有企業進一步理順公司股權,厘清所有者權益,完善公司章程,逐步建立現代企業管理制度。二是要加強社有企業資產的確權頒證工作。按照湖南省自然資源廳《關于做好供銷合作社土地確權登記工作的通知》(湘自資辦發[2021]x號)文件精神,積極做好雪峰山茶場等社有資產的確權登記的前期工作,防范社有資產流失。三是全面推行會計集中核算。縣社黨委決定,在縣供銷社資產管理經營中心組建系統企業會計集中核算中心,對基層社和直屬企業的收支進行集中統一管理,規范財務收支行為。成立供銷社系統會計核算中心,是縣供銷社黨委和理事會按照深化供銷合作社綜合改革的要求,經過深入調查,廣泛聽取意見,為更好地落實巡察整改和上級黨委對加強供銷社系統監管專項整治的要求,結合供銷社系統的實際情況,經過反復研究確定的一項重要舉措。縣社財務結算中心成立后,我縣供銷社系統直屬企業及城關供銷社的會計核算業務實行集中管理。四是建立績效考核獎懲機制。縣社績考辦要結合供銷合作社實際,創新工作方法,科學設置考核指標和評價標準,完善系統績效考核辦法。要緊密結合企業實際和崗位職責,突出不同企業的差異化考核措施,增強績效考核的導向性、針對性、精準性、有效性和可操作性。要避免考核結果的平均化傾向,從薪酬激勵、職務崗位調整等方面,加強績效考核結果的運用,建立有效的激勵約束機制。

    (四)加強黨風廉政建設,推進全面從嚴治社。一要以思想建設為根本,堅持抓好理論武裝。堅持深入學習xxx新時代中國特色社會主義思想,增強政治認同、思想認同、情感認同,特別是要深入學習貫徹落實xxxxxx關于湖南工作、供銷合作社工作的重要指示批示精神,始終堅守為農服務的初心和使命,在工作中查找補齊短板,明確努力方向,強化工作舉措,抓好落實落細。要不斷鞏固主題教育成果,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要堅持學原文、悟原理,增內容、拓載體,落實黨風廉政建設和意識形態工作責任制。二要以作風建設為抓手,營造良好發展環境。嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神,持之以恒糾治“四風”,堅決反對形式主義、官僚主義。堅持深入基層開展調查研究,察實情、聽實話、辦實事、求實效,發揚“扁擔精神”“背簍精神”,傳承艱苦奮斗、勤儉辦社、敬業奉獻的工作作風,弘揚為農、務農、姓農價值理念。要堅持把深化機關作風整頓優化營商環境與鞏固提高“不忘初心、牢記使命”主題教育,營造與深化供銷社改革相適應的作風環境。三要以組織建設為主線,加強干部人才隊伍建設。認真貫徹落實中央、省委、市委、縣委有關干部工作的系列文件精神,堅持在關鍵時刻、重大考驗中培養鍛煉、考察識別、評價使用干部。要爭取組織部門支持,加大對全系統干部的培養使用力度,探索建立具有供銷合作社特色的干部人事管理制度。加強干部培訓,積極選拔優秀年輕干部參加各級供銷社舉辦的主題培訓班,提升干部的“七種能力”,全面建設有“姓農情懷、有創新激情、有實干擔當、有忘我境界”的供銷干部隊伍。四要以制度建設為重點,全面推進從嚴治社。要強化制度意識,對現有制度進行梳理,建立完善的制度體系,強化制度落實。要充分發揮縣社監事會作用,建立和完善監管職能,明晰社有企業的職責邊界,健全社有資產監督管理辦法,推進企業依法經營、合規管理、防控風險,落實“三重一大”民主決策制度,加強重大投融資和資產處置的審批和監管,促進社有資產保值增值。

    (五)開展文明創建,全面提升供銷社形象。為配合我縣推進全國文明衛生城市創建工作,不斷提升供銷社系統文明素質和文明程度,營造人人知曉、人人參與的濃厚氛圍,縣社黨委決定,2021年,在全系統開展市級文明單位創建工作,縣社黨委班子和全體干部職工,要把創建工作作為一項重要的政治工作任務來完成,作為每個黨員干部職工的一項光榮使命來完成。為落實好創建工作責任,動員廣大干部職工積極參與創建工作。

    (六)加強法制建設,強化安全監管,建設平安供銷。一是落實工作責任。嚴格落實供銷社安全生產目標責任制,進一步規范2021年供銷系統安全生產目標考核,定期開展安全生產檢查督查,完成“x縣安全生產專項整治三年行動”及消防安全目標考核任務,確保全年全系統無安全生產事故發生。二是推進法治建設。深入學習宣傳xxxxxx全面依法治國新理念新思想新戰略,重點加強對憲法、民法典、供銷合作相關文件、信訪條例等法律法規的宣傳學習,力求學法考法達標,全面完成法治建設目標考核任務,強化干職工法制意識,為推進綜合改革營造良好的法治環境。三是加強社會治安綜合治理,建設平安供銷。要圍繞上級黨委政府工作部署要求,認真貫徹落實各級綜治工作會議精神,將社會治安綜合治理、平安供銷建設與其它業務工作同部署、同檢查、同考核,確保社會治安綜合治理工作的時間、內容、人員、目標“四落實”。縣社綜治辦要進一步排查內部各種不穩定因素,特別是非法集資、征拆矛盾、企業改制后引發矛盾糾紛。要進一步完善信訪案件查辦制度,群眾來訪接待制度,信訪工作制度等各項制度,針對發現的問題,認真分析,查找原因,提出對策,集中解決涉及供銷社職工切身利益的矛盾糾紛,維護系統的穩定局面,實現全系統無纏訪、鬧訪和越級上訪等非正常上訪人員事件發生。同志們,新征程呼喚新擔當,新使命要求新作為,讓我們更加緊密地團結在以xxx同志為核心的xxx周圍,以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,團結奮進、攻堅克難、開拓進取,乘勢而上,奮力開創全縣供銷合作事業新局面,以優異成績迎接建黨一百周年!

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