無論是個人還是團隊，編寫計劃書都是為了更好地實現預定的目標和任務。最后，我們整理了一些寫作計劃書的常見問題和解決方案，供大家參考和學習。
招商局招商方案（通用19篇）篇一
農村精神文明建設是新農村建設的重要任務，是全面建設小康社會的重要內容。根據縣精神文明建設指導委員會《全縣農村深入持久開展“四創”活動工作方案》的通知，為促使責任分工落實和方案的貫徹執行，結合本鄉實際，為深入持久開展以“鄉風文明”和“村容整潔”為主題的“四創”活動，特制定本方案。
一、指導思想。
以黨的精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照以人為本、改善民生的要求，堅持重在建設、重在基層的原則，在全鄉xxx7個村（社區）、林場廣泛開展“四創”活動，即著力創建清潔示范村、文明生態村、綠色小康村、移風易俗示范村，推動農村走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。
二、目標任務。
以縣精神文明委員會總體要求為目標和任務，在完成任務的同時力爭先進，爭取通過從到的努力，確保20擁有縣級清潔示范村1個以上、文明生態村1個、綠色小康村1個、移風易俗示范村1個；積極爭取市級清潔示范村或示范鄉、結合本鄉實際情況因地制宜的'原則，科學合理地確定目標，有的放失的去完成任務和爭取先進。
三、主要標準。
清潔示范村：按照《xxxxxx省農村清潔工程實施辦法》的基本要求，建立村收集、鄉運轉處理的農村生活垃圾處理模式和衛生保潔制度，建設標準的村生活垃圾中轉站和必需的垃圾運輸設備，建設合力規劃的鄉垃圾處理機制，對生活垃圾進行規范化處理。以“四清四改”為主要內容的“清潔文明”工程建設、“鄉村清潔工程”建設卓有成效，“四進院”落實到位，河道及學校周邊白色垃圾得到有效治理，“村村通”道路養護保潔機制健全，運轉正常。
文明生態村：城鎮布局合理，環境優美，鎮郊及村莊整潔，無臟亂差現象。農民年人均純收入不低于4000元、農村生活飲用水衛生合格率不低于70﹪、農作物秸稈綜合利用率不低于85﹪、農村新能源普及率不低于80﹪、改水改廁改圈普及率不低于90﹪、農用地膜回收率不低于90﹪、農藥使用強度不高于每公頃3kg、化肥施用強度不高于每公頃270kg、人口自然增長率不高于千分之十。鄉轄區近三年內未發生重大污染或重大生態破壞事件、未發生刑事案件及村干部違紀行為。
綠色小康村：制定系統的村莊綠化規劃，適地適樹，實現“村莊園林化、路渠林蔭化、農田林網化、崗坡林果化、庭院花園化”。村域范圍內實現基本綠化，其中道路綠化率達到90﹪；村莊綠化覆蓋率達到30﹪以上；宜林地綠化率達到90﹪；農田林網建網率達到80﹪以上。農戶戶均栽植喬木樹種5株以上。群眾綠化意識強，義務植樹盡責率達到80﹪以上。農村經濟和林業產業可持續發展，人均收入超過當地同類地區小康標準。
移風易俗示范村：村規民約完善，道德評議會、紅白理事會、禁賭協會等群眾組織健全。家庭和諧、鄰里和睦、孝老愛親、男女平等、誠實守信，各種創建活動廣泛開展，文明新風大力弘揚。婚喪事不大操大辦，封建迷信、黃賭毒之風基本杜絕。教育、衛生、文化、體育等公益事業穩步推進，圖書閱覽室、文體活動場所齊全，群眾文化活動豐富多彩。
四、基本原則。
1、科學布局，統籌建設。在全縣統一要求下，結合我鄉實際，科學規劃“四創”活動示范點，因地制宜，合理布局，統籌建設，以點帶面；突出重點，典型引路，有計劃、有步驟分類實施，不搞一哄而上、盲目攀比。
2、政府主導、群眾主體。農村“四創”活動是一項利民惠民工程，鄉黨委政府要發揮主導作用，加大投入力度；積極拓寬建設融資渠道，建立健全以政府為主，社會、群眾為輔的多元化投資機制，動員和鼓勵廣大群眾及社會力量積極參與、支持“四創”活動，推動農村經濟社會又好又快發展。
3、因地制宜，分類指導。結合自身實際，以整體推進，重點突破；在全面部署上量力而行。不增加農民負擔，真正把開展“四創”活動的過程當作為農民解難事、做實事、辦好事的過程。
五、保障措施。
研究，科學規劃“四創”活動，有計劃、有步驟全面開展這項工作。
2、提高認識。加強精神文明建設重點在農村，難點在農村，各村必須充分認識加強農村精神文明建設的重要性和艱巨性，要把“四創”活動的開展擺設重要位置抓緊抓好。
3、加大宣傳。各村要求充分標語、宣傳欄、會議等多種形式廣泛宣傳“四創”活動的意義，動員和鼓勵廣大群眾積極參與、支持“四創”活動，積極倡導科學、健康、文明生活方式，不斷提高農民科學文化水平，培養好典型、總結好經驗、推行好做法、推動農村精神文明建設不斷發展。
4、明確責任。各村書記具體負責“四創”活動的開展，是開展此項活動的第一責任人，個村村長是直接責任人、今年鄉精神文明建設領導組把“清潔鄉村、美化家園”爭創活動納入年終考評中，對于工作先進、成績突出的村給予適當精神和物質獎勵，在年終未完成目標任務，考核名次靠后的，要通報批評，并不得評先評優。
5、加強督查。鄉“四創”活動工作領導組定期對各村進行督查，主要幫助解決“四創”活動工作中遇到的困難和問題，及時總結經驗加以推廣，推進全鄉“四創”活動向廣度和深度開展。
xxxxxx鄉精神文明創建領導小組。
209月20日。
招商局招商方案（通用19篇）篇二
通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
倡導健康，創造佳品，引領雙贏。
xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長。
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理。
3、全國經銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；
2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出（招商邀請函）。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業界人員）名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監審核，總經理簽字通過。
1、具體會議流程（詳見表1）；
2、各組工作內容及要求見表2（人員分工及工作職責說明）；
1、會議現場的清理；
2、與酒店的費用結算；
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場；
3、會議結束后，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
招商局招商方案（通用19篇）篇三
為了使我院學生自覺學習領會總書記的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定“主心骨”，補足“精神蓋”，筑牢“壓倉石”，昂首自信地走上中國特色社會主義道路。以“四進”為手段：進支部、進社團、進網絡、進團課。以“四信”為目標：引導幫助廣大青年學生和我院團干部進一步牢固樹立對黨的'科學理論信仰、堅定走中國特色社會主義道路實現“中國夢”的信念、增強對黨和政府的信任賴。
二、活動對象。
xx大學商務學院管理學院全體師生。
三、時間安排。
本次活動將分為三個階段。
第一階段：宣傳動員，制定計劃。
第二階段：活動部署，全面推進。
第三階段：總結經驗，表彰先進。
四、學習目標。
“四進”即進支部、進社團、進網絡、進團課”，“四信”即牢固樹立對黨的科學理論的信仰、堅定走中國特色社會主義道路實現“中國夢”的信念、增強對黨和政府的信任。
五、活動內容。
(一)廣泛宣傳，擴大本次活動影響力。
1.開展主題團日活動，確保宣傳力度，讓我院每一位團員深刻了解講話精神。
2.青春文學社整理講話精神有關文章，每日一篇，為各支部學習講話精神做素材以及網絡編輯部宣傳素材。
3.宣傳部進行“四進四信”文化作品制作，例如：作品展、作品比賽。
(二)具體實施，提高我院團員“四信”思想。
1.辦公室組織各團學干部進行“四進四信”的培訓。
2.管理學院青年篤學俱樂部召開社團干部學習“四進四信”講話精神的學習研討會，并結合社團實際情況制定新的工作計劃。
(三)追蹤報道，長期做好“四進四信”的宣傳學習工作。
1.青春文學社每日選定一篇有關講話精神的文學作品，交給網編部發放到微信公眾平臺。
2.宣傳部選擇優秀作品，由網編部發表到微信公眾平臺。
3.各支部主題團日活動開展情況及時進行網絡宣傳。
4.網絡編輯部制定專門的“四進四信”宣傳板塊，確保將我院開展的“四進四信”的相關活動第一時間進行宣傳報道。
招商局招商方案（通用19篇）篇四
關于實施四項制度加強政府自身建設工作情況自檢自查報告。
州人民政府政務服務管理局：
根據《**州實施四項制度加強政府自身建設工作聯席會議辦公室關于開展加強政府自身建設工作專項督查的通知》要求，我縣對今年來實施四項制度加強政府自身建設工作進行了自檢自查。現報告如下：
為認真貫徹落實《**州人民政府關于印發政府自身建設工作要點的通知》（楚政通〔2012〕42號）、《**州人民政府辦公室關于印發政府自身建設20工作任務分解的通知》（楚政辦通〔2012〕73號）文件精神，**縣及時制定下發通知，采取措施，加強領導，強化督促檢查，努力推進全縣行政機關實施四項制度加強法治政府、責任政府、陽光政府、效能政府建設工作的落實。
（一）強化領導，細化方案，完善機制。
為貫徹落實好相關文件要求，縣人民政府高度重視，2012年6月，結合**縣實際，經認真研究，縣人民政府及時下發了《**縣人民政府關于調整充實縣實施四項制度加強政府自身建設工作領導小組成員的通知》（元府明電〔2012〕30號）、《**縣人民政府關于調整充實實施四項制度加強政府自身建設工作聯席會議成員及辦事機構的通知》（元府明電〔2012〕31號）、《**縣人民政府關于印發政府自身建設2012年工作要點的通知》（元政字〔2012〕25號）和《**縣人民政府辦公室關于自身建設2012年工作任務分解的通知》（元政字〔2012〕45號）等一系列文件，及時健全了辦事機構，調整充實了工作人員，明確了2012年全縣實施四項制度加強法治政府、責任政府、陽光政府、效能政府建設的牽頭部門和相關責任部門的工作職責，細化分解了2012年的工作重點和工作目標，明確了責任主體。具體抓好以下幾方面工作：一是健全完善領導機構。成立了以縣長為組長，分管副縣長、縣政府辦主任為副組長，相關部門主要領導為成員的**縣實施四項制度工作領導小組，下設辦公室于縣人民政府政務服務管理局，并指定專人負責，確保有人抓、有人管。二是建立聯席會議機制。堅持定期召開聯席會議，專題研究深化政府自身建設工作，做到常議常抓。三是加強溝通協作，建立責任部門聯絡員制度，理順關系、整合力量、加強配合。為推進全縣法治政府、責任政府、陽光政府、效能政府四項制度實施，加強政府自身建設夯實了基礎。
（二）明確任務，扎實推進。
各牽頭單位結合實際，進一步細化分解任務目標，制定了詳細的工作進度表，在一定的時候進行督察抽查，對工作滯后的單位及時給予通報，有力推動了我縣深化政府自身建設各項工作措施有效落實。
（一）實施重大國有資產處置審批制度。
根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35、36號）、《云南省行政事業單位國有資產管理辦法》以及《**彝族自治州州級行政事業單位國有資產管理辦法》，結合我縣實際，制定《**縣行政事業單位國有資產管理辦法》；自以來沒有發生重大國有資產處置審批事項。
（二）實施重大資源開發利用項目審批制度。
我縣嚴格執行重大資源開發利用項目審批制度，按省州相關部門要求認真做好上報相關材料及配合工作，截止2012年12月31日，我縣共審查組織上報19件（其中：我縣初審通過項目3個，面積4.457公頃；組織上報城鎮建設批次用地報件2個，總用地面積17.2982公頃；組織上報單獨選址項目3個，面積5.3073公頃。2012年我縣共審查組織上報并獲省人民政府和省國土資源廳批準的批次和單獨選址項目用地11件45.3553公頃。目前報件組織完畢通過州級審查即將報省國土資源廳的1件0.2347公頃。2012年未辦理礦產資源重大審批項目。）。
（三）實施重大投資項目審批和核準制度。
認真做好審批和核準項目的轉報工作，日常工作中我們堅持依法決策、科學決策、民主決策。為深化行政審批制度改革，完善投資管理體制，進一步規范全縣重大投資項目的審批和管理，提高重大投資項目審批、登記備案效率，根據“三重一大”有關要求和《國務院關于投資體制改革的決定》（國發〔〕20號）、《云南省重大投資項目審批和核準制度》（云政發〔〕63號），結合我縣實際，草擬了《**縣重大投資項目審批和登記備案制度》，已經2012年7月9日十五屆縣人民政府第61次常務會考討論通過，作為縣人民政府工作規則7個配套性文件下發全縣執行。深化行政審批制度改革，加大重大項目并聯并行審批核準三項制度實施力度，提高重大項目并聯并行審批核準覆蓋率，建立統一的網絡審批平臺，啟動投資項目并聯并行網上審批工作。
（四）實施重大財政追加預算支出審批制度。
為規范行政事業單位資金活動，提高預算編制和執行質量，建立與部門履行職能緊密結合的預算分配和管理機制，我縣制定了《**縣部門預算管理暫行辦法》、《**縣財政專項資金管理辦法》、《**縣鄉鎮財政預算管理方式改革實施細則》、《**縣2012年部門預算編制方案》等文件，并嚴格抓好落實，對追加預算支出的，嚴格按照規定辦理；2012年1-9月共審批預算資金299筆38734159.40元，涉及81個單位，嚴格的執行了重大資金審批制度。
（五）依法行政、規范行政執法行為、深化行政審批制度改革。
1、加強和改進政府立法工作，切實增強政府立法工作的科學性和民主性。強化執法主體、執法人員的資格管理。監督和指導縣級行政執法部門的行政執法工作，加大對群眾關心的社會熱點和難點問題的個案監督檢查力度。加強組織領導，抓好制度建設，自覺接受各方面監督，努力把行政執法工作提高到一個新的水平。
2、鞏固行政執法主體清理成果，推進相對集中行政處罰權和綜合行政執法改革，提高行政執法效能；嚴格執行《行政處罰自由裁量權基準制度》，推進嚴格執法、公正執法、文明執法；嚴格落實執法過錯責任追究制度，提高行政執法的質量和水平；全縣共有行政執法主體資格的單位54個，其中：法定縣級行政執法部門36個，省州屬部門7個，鄉（鎮）人民政府10個，受委托組織1個。規范行政審批項目，經清理，全縣共有行政許可（含審批）項目389項，行政處罰項目680項，行政強制項目123項，行政征收項目44項，行政裁決項目35項，行政給付項目48項，行政確認項目23項，其它行政職權128項。目前，各項清理工作已經完成，清理結果已以政府正式文件向社會進行了公告。
推進行政復議工作規范化建設，提高各級行政機關的行政復議能力；加強行政執法隊伍建設，全面提高執法人員素質；加強行政執法業務人員培訓，有效提高我縣行政執法人員的業務能力和水平。
3、深化行政審批制度改革。根據省州有關工作部署及要求，完成我縣第五輪行政審批項目清理工作，在列入清理范圍的32個縣級部門保留現有行政審批許可項目85項，合并24項，調整18項，取消94項，做到了縣直部門保留的行政審批事項控制在100項以內，壓縮審批時限1/3以上的要求。目前，我縣已完成第五輪行政審批制度改革工作，并按要求推進了第六輪行政審批制度改革工作。草擬了《**縣重點投資項目審批核準并聯并行三項制度實施方案》，實施方案正在討論和征求意見之中。要求在現有已清理和精簡行政審批事項的基礎上，確保精簡率，取消和調整一批不適應經濟社會發展要求的行政審批事項，推進我縣政府公共服務和管理職能下移。
（一）實施行政問責制度。
我縣自實施行政問責辦法以來，在加強政府自身建設，強化行政責任，改進工作作風，增強政府公信力、執行力和服務能力，提高工作透明度，促進政府勤政廉政等方面取得了一定成效。近年來全縣共對18名干部進行了問責（其中：20問責干部4名，正科級領導干部3名，副科級干部1名；20問責科級干部2名；2012年問責干部12名，其中涉及10名科級領導干部，分別給予作出書面檢查、通報批評；2名一般干部，分別給予責令作出書面檢查。）。
（二）實施服務承諾制、首問責任制和限時辦結制“三項制度”
全縣各級行政部門準確領會和把握四項制度的概念、原則、本質和內涵，將行政許可和非行政許可項目及備案事項辦理工作的政策規定、資格條件、必備手續、辦事程序、辦理時限、承辦人等予以明確，確保給社會一個負責任的承諾，讓社會各界和廣大群眾知曉辦事的法規、政策、條件、程序、權限和時限，有效對行政機關實施的“四項制度”進行監督。
在實施效能政府四項制度工作中，我縣進一步統一思想、提高認識，要求縣直各部門、各鄉（鎮）認真組織干部職工特別是領導干部深入學習行政問責辦法等四項制度，在前三年工作的基礎上再學習、再動員、再部署，做到思想上不松懈，行動上不松勁，準確領會和把握四項制度的概念、原則、本質和內涵，創新落實責任政府四項制度。截止12月，全縣受理及承諾事項共17449件，兌現17449件；限時辦結事項共17449項，辦結率達100%；投訴辦理事項共31項。
（一）推行重大決策聽證制度。
我縣嚴格將重大決策聽證、重要事項公示納入各級政府及其部門的.決策程序和辦文程序，自實施陽光政府四項制度以來，我縣共實施并規范網上發布重大決策聽證29項（其中：年以前實施并規范網上發布重大決策聽證5項；2010年實施并規范網上發布重大決策聽證7項；年實施并規范網上發布重大決策聽證12項；2012年抓聽證5場次。）。進一步鞏固和深化“陽光政府”重大決策聽證，繼續加大工作的整體協調推進力度，確保政府決策的陽光、透明，提高了群眾參與政府決策的積極性，確保政府決策的科學性和可操作性，進一步提高聽證質量，收到了較好的社會效果。2012年對80多件政府部門的重要事項公示和重點工作通報進行審核。
（二）推行重要事項公示、重點工作通報制度。
抓好重要事項公示、重點工作通報工作，重點工作通報常態化。逐步拓展公示、通報的領域和范疇。截至2012年12月25日，全縣重要事項公示共700項，重點工作1427項，共責令修改完善152項，責令刪除90項，其中：2010年以前重要事項公示212項，重點工作通報405項；2010年重要事項公示226項，重點工作通報450項；2011年重要事項公示114項；2012年重要事項公示148項，重點工作通報54項，督促6家部門、單位對不符合公示和通報要求或該公示不公示該通報不通報的及時進行了整改。
（三）推行政務信息查詢制度。
進一步完善政務信息公開渠道和載體，政務信息島、政府門戶網站以及其他載體的政務信息資源共享、共用。截至2012年12月我縣96128政務查詢專線共接轉到群眾來電958次，接轉成功746次，接轉成功率77.9%；用戶滿意724次，滿意率97.05%；轉接失敗212次，其中，時忙17次，無應答52次，用戶掛機80次，其它原因63次。同時積極推行政府信息公開，完善和充實政府信息公開內容，加大對各單位公開內容的督促檢查力度，截至2012年12月我縣通過網絡主動公開政府信息10415條（其中：2010年主動公開政府信息1957條，其中縣級平臺公開177條，縣級各部門公開1780條；2011年通過網絡主動公開政府信息4057條；2012年通過網絡主動公開政府信息4401條，其中，門戶網站公開信息共計2215條；政府信息公開網站公開信息共計2186條，其中縣級平臺公開727條，縣級各部門公開1459條。）。
（一）推行行政績效管理制度。
為確保我縣行政績效管理工作扎實有效推進，結合省、州、縣政府重點建設項目和重要工作情況，深入研究，確定了納入我縣行政績效重點事項管理的44個單位（其中10個鄉鎮、34個部門和單位），共確定了197項重點事項，其中重點項目123項，重點工作74項。2012年共納入29項重點項目和34項重點工作作為**縣2012年行政績效管理重點事項。截至12月25日止，29項重點建設項目中，已完成有21項，其他8項重點工程項目正在進行中；34項重要工作中，已完成32項，其他2項重要工作正在有序穩步的推進中。
（二）推行行政成本控制制度。
嚴格實施行政成本控制制度，“五控”工作嚴格執行，無違反情況。為確保行政成本控制取得實效，進一步強化行政績效管理，我縣根據上級部署和要求，結合我縣經濟社會發展狀況，2012年我縣縣級以上行政機關行政成本控制的主要內容及目標是：繼續從嚴控制“三公”經費，公務接待費用，公務用車購置及運行費用，因公出國（境）團組數、人數、經費支出；加強機構編制和人員經費管理，堅持機構設置和行政編制總數“兩個不突破”；嚴格控制論壇、慶典等活動，以及經費支出；進一步控制出差、會議、文件等一般性支出，出省考察、會議經費和發文總量，提倡電視電話會議或網絡視頻會議；深入推進公務卡結算制度，不斷提高使用率。截至2012年1-9月全縣30個行政單位公務接待費用支出534.62萬元，與去年相比有所控制。2012年1-9月，沒有發生公務用車購置經費支出，公務用車運行費用支出218.43萬元；沒有辦公出國（境）費用發生；30個行政單位召開會議次數194次，其中電視電話會議83次，會議經費支出21.80萬元。自2010年7月1日全面啟動公務卡結算制度以來，改革進展順利，工作成效明顯。截止2012年10月，全縣共有131家商業營運網點，配備安裝了135臺pos機；全縣納入公務卡結算制度改革的單位共74個，已實行公務卡結算的單位70個，結算面達95%；全縣應辦理公務卡的單位在職職工2200人，實際已辦理公務卡2035人，辦理面達93%；全縣各單位通過公務卡結算的報銷金額累計3154萬元，其中：2010年125萬元，2011年1587萬元，2012年1-10月1442萬元，公務卡結算制度的穩步推進，大大減少了行政事業單位的現金使用量，有效控制了現金管理存在的風險和漏洞。
（三）推行行政行為監督制度。
我縣強化行政行為監督管理。截止2012年12月，全縣35個縣級行政部門和10個鄉（鎮）查找出關鍵崗位涉及人數697人，查找出關鍵崗位和重點環節450個梳理風險表現形式492條，制定風險防范措施598條，制定行政行為監督工作計劃表167份，填寫個人承諾登記表678份，填寫部門行政行為監督承諾表94份，并向社會進行了公開。其中，2012年查找出關鍵崗位涉及人數466人，查找出關鍵崗位和重點環節308個，梳理風險表現形式360條，制定風險防范措施424條，制定行政行為監督工作計劃表118份，填寫個人承諾登記表440份，填寫部門行政行為監督承諾表45份，并向社會進行了公開。同時，開展科學規范和有效監督行政權力運行工作，共清理出行政權力45項，制作流程圖13幅，并公布上墻。另外制定下發《**縣全面開展廉政風險防控工作的通知》，將廉政風險防控工作從行政機關延伸到黨的機關、人大機關、人民團體和企事業單位，目前72個單位成立了領導小組、制定了實施方案，有55個單位清理職權1300項、排查廉政風險點720個、制定風險防范措施600余條，從而實現規范權力的運行和有效監督權力的行使；行政行為監督制度在全縣著有成效地積極穩步推進。
1、抓好建設學習型機關工作的落實。明確培訓專題，督促10個鄉（鎮）、35個縣直各部門本著“缺什么補什么，需要什么學什么”的原則，科學選擇培訓專題，制定培訓計劃，按全年集中培訓專題不少于3個，每個專題至少3個學時，全年不低于10個學時的要求，截止2012年12月，全縣共確定培訓專題556個，2608學時，已進行655個專題培訓，5034個學時，培訓干部職工36781人，其中，2012年確定培訓專題數為166個，974學時，計劃培訓人數14291人，提高培訓效果。全年共完成培訓專題245個，培訓學時2773個，培訓干部職工16679人次。不定期督促檢查，促進各單位把培訓工作落到實處。
2、實施重點工作目標倒逼管理。確定年度重點工作，圍繞州人民政府和縣人民政府的工作安排，截止2012年，全縣共確定重點工作533項（其中：2010年確定重點工作108項；2011年確定重點工作106項；2012年確定重點工作182項。做到全年工作目標任務明確、重點突出、有序推進。目前，10個鄉（鎮）、36個縣級部門上報了目標倒逼管理工作83項，全年目標倒逼管理工作完成123項。）。全面推行一線工作法，截止2012年，全縣一線決策事項4472項、其他事項415項；一線工作聯動事項中，現場辦結11892項，合作辦結731項，其他辦結5782項，未能辦結事項62項；在民意溝通中，采納建議1077條，通報事項707項、其他事項619項；發生責任追究2次2人（其中：2010年一線決策事項184項、其他事項35項；現場辦結594項，合作辦結205項、其他辦結65項，未能辦結9項，在民意溝通中，采納建議215條，通報事項115項、其他事項52項，未發生責任追究；2011年一線決策事項582項、其他事項380項；現場辦結4159項，合作辦結274項、其他辦結3703項，未能辦結4項，在民意溝通中，采納建議301條，通報事項273項、其他事項248項；發生責任追究2次2人；2012年一線決策事項3706項，現場辦結事項7139項，合作辦結事項252項，其他辦結事項項，未辦結事項49項，采納建議561條，通報事項319項。沒有發生責任追究情況。）。
（五）推進政務服務體系建設情況。
1、加強政務服務體系建設工作。我縣政務服務體系建設工作自2011年6月啟動以來，始終堅持“優化環境、服務經濟、高效便民、促進發展”的原則，以服務為主線、以規范為重點、以管理為抓手、以創新為動力，按照“分批建設、系統推進”的思路，2011年6月縣政務服務中心建成投入使用，全縣10個鄉（鎮）為民服務中心于2011年12月建成運行，全縣78個村委會（社區）為民服務站于2012年6月全面建成投入使用，全縣676個村民小組中的609個村民小組已建成為民服務代辦點，占應建數的90%。根據省、州要求，我縣于今年5月下旬成立了**縣政務服務管理局，及時調整充實縣實施四項制度加強政府自身建設工作領導小組。縣政務服務中心建立和完善各項制度，建設相關制度和窗口工作人員的目標管理考核辦法，優化工作流程，并形成了《**縣政務服務中心管理辦法（試行）》，由縣人民政府辦公室行文下發實行，推動了政務服務中心工作步入規范、高效、廉潔運行軌道。2012年1至12月，縣政務中心辦件數9634件，全縣鄉鎮為民服務中心辦件數10725件，村（社區）為民服務站辦件數16393件，村民小組代辦點辦件數11702件，各項工作有序開展。
2、縣公共資源交易中心于2012年3月建成，建筑面積525平方米，設置了辦公室3間、業務受理室1件、開標室和評標室各2間，制定出臺了《**縣縣級公共資源交易監督管理暫行辦法（試行）》等規范文件，建設評委專家庫，健全完善各類公共資源交易實施細則。6月正式投入使用以來，截至12月25日止受理各項交易業務64件，辦結57件，金額5203.54萬元，為國家節約資金330.54萬元，增加收入11.66萬元，取得初步成效。
六、存在的問題。
一是組織領導不強，工作機制不夠完善，發揮加強政府自身建設聯席會議機制的作用不明顯，縣級各牽頭部門的協作配合不緊密，推進工作的整體合力不夠。
二是個別部門和鄉鎮思想重視不足，認識不到位，個別單位對政府自身建設工作有所松懈，上報材料不及時，工作中的亮點和好的經驗做法未得到充分的體現。
三是宣傳力度不夠，廣播、電視及政府門戶網站等媒體廣泛開展宣傳有限。
七、下一步工作打算。
一是進一步提高認識，切實把思想和行動統一到省、州重要決策和部署上來，把深化政府自身建設工作納入各鄉鎮、各部門的重要議事日程，狠抓落實，常抓不懈。
二是進一步加大宣傳教育力度，充分發揮輿論監督和推動作用，拓寬宣傳途徑，對好的經驗、典型要及時通過媒體進行廣泛宣傳，()對工作不到位，民聲反映強烈的事件也要及時給予曝光，以維護政府自身建設的嚴肅性，形成各級行政機關與全社會互動推進政府自身建設的良好局面。
三是進一步加強溝通協調，認真分析研究，努力解決深化政府自身建設中存在的問題。加強責任部門之間的溝通協調，共同研討，制定切實可行的整改措施，采取有效辦法解決在深化政府自身建設中遇到的疑點難點。
四是進一步理清工作思路，明確擔負的任務目標，采取強有力的措施，穩步推進各項工作落到實處。
五是以行政問責為抓手，進一步加大督促檢查力度，確保深化政府自身建設工作扎實推進。
六是加快推進全縣政務服務體系建設。進一步完善全縣政務服務體系規范化建設，著力提升縣、鄉（鎮）政務（為民）服務中心的運行和服務水平，強化對公共資源交易行為的監管，努力實現公共資源交易行為的公平、公正、公開，確保“兩個中心”規范化建設和運行。加快完善鄉鎮為民服務體系配套建設，推動為民服務工作向鄉鎮、村委會（社區）和產業園區延伸，加快建成層級清晰，覆蓋城鄉的縣、鄉（鎮）、村委會（社區）、村民小組4級聯動的政務服務體系。
七是加快推進政府職能轉變。科學合理界定政府職能，理順政府與市場、各級各部門之間的關系，切實做到政企分開、政事分開、政社分開和管辦分離，強化行政管理職能，使政府社會管理和公共服務職能歸位、到位，真正發揮市場在資源配置中的基礎性作用，強化公共資源交易監管，充分發揮公共資源效益。深化行政審批制度改革，構建行政權力陽光操作平臺，最大限度地減少審批環節，壓縮審批時限，提高審批效率，加快推進網上審批和電子監察平臺建設，推進社會管理創新，完善公共服務體系建設，推進政府職能轉變和行政效能提升。
招商局招商方案（通用19篇）篇五
為深入推進全局黨的群眾路線教育實踐活動，根據區委、區政府的統一安排，在教育實踐活動期間，開展以“進農村促致富、進企業促發展、進社區促和諧、進基層單位促作風轉變”為主要內容的“四進四促”活動，并制定以下活動方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，深刻認識新形勢下堅持黨的群眾路線、群眾立場、群眾觀點的重要性和緊迫性，組織黨員領導干部深入群眾、了解群眾、融入群眾，為群眾排憂、為群眾解難、為群眾謀福祉，進一步增強黨與群眾之間的血肉聯系，為推進和諧人社發展提供堅強保證。
二、主要任務。
黨員領導干部要有計劃、有目的地深入到農村、企業、社區和基層單位，向廣大群眾宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神，黨的群眾路線教育實踐活動精神，中央經濟工作會議和中央“一號文件”精神等；廣泛征求人民群眾和基層干部對局領導班子、領導干部在領導和推動發展、聯系和服務群眾及“四風”方面問題的意見和建議；認真排解農村、企業、社區、和基層單位在生產、生活、醫療、社保保障等方面的問題，特別是一些影響面廣、社會關注度高、關系人民群眾切身利益的問題。
（一）進農村促致富。黨員領導干部進農村，要把宣傳和貫徹中央“一號文件”精神作為首要任務，幫助農民群眾查找和梳理影響農民增收致富的突出問題，與農民共同理清發展思路，找準發展致富的路子，幫助解決增收致富和生產生活方面的難題。指導村級黨組織發揮比較優勢，理清發展和壯大村級集體經濟的思路，找準加快發展的著力點和突破口，幫助解決村級集體經濟發展中的難題。
（二）進企業促發展。黨員領導干部進企業，要深入到企業主、企業投資人中去，了解企業生產、經營等方面的困難和需求，與企業共同查找和梳理影響企業發展的突出問題，與企業共同謀劃解決突出問題的方法思路，與企業共同解決在加快發展上面臨的困難和問題，增強企業發展信心，提高企業發展能力，促進企業轉型升級。
（三）進社區促各諧。()黨員領導干部進社區，要深入到情況最復雜、矛盾最集中、反映問題最突出的地方，了解社情民意，排查矛盾糾紛，幫助解決難題，大力推進平安社區建設。要深入到城市居民中去，認真排查和積極化解因企業改進、征地拆遷、城市建設等引起的不穩定因素。要深入到流動人口中去，了解他們在就業、醫療、社會保障等方面的困難，幫助他們解決最直接最現實的問題，為他們在城市務工、經商、生產生活提供良好的環境和必要的關心。
（四）進基層單位促作風轉變。黨員領導干部進基層單位，幫助基層單位查找和梳理影響和諧人社建設的突出問題，理清加快人社發展的思路，重點督促解決基層服務所在服務群眾、服務發展中存在的突出問題，指導和培育工作亮點，以優良的作風和實際成效取信于基層群眾，推進加速跨越發展。
三、主要措施。
黨員領導干部要結合結對共建聯系點、重大項目聯系點等，與基層搞好對接，確定走訪的對象。
（一）推行“一線工作法”。黨員領導干部下基層開展“四進四促”活動要直接到點，直接面對群眾，直接面對企業和職工，直接面對基層單位的干部職工，“零距離”接觸、“無障礙”溝通。對于情況復雜的.，要沉下身、靜下心，采取蹲點調研，意見沒聽清不走、問題沒解決不走、群眾不滿意不走。
（二）實行“一本通”紀實。黨員領導干部下基層開展“四進四促”活動，要認真記錄走訪紀實，對于群眾提出的意見建議要認真記錄梳理，并及時向所在單位黨組織上報。對收集的意見建議，要及時匯總、分類，并向區委、區政府報告，供區委、政府決策參考。
（三）執行“一張紙”承諾。黨員領導干部下基層開展“四進四促”活動，要實行首問負責制和辦理承諾制，對群眾和基層單位提出的問題，能解決的要立馬就辦，不能馬上解決的要作出承諾，并向群眾、基層單位提供承諾書，承諾如何辦理或如何協調辦理等，并列入本單位開展教育實踐活動整改落實的重點事項，同時，整改落實情況要接受群眾和基層單位監督。
四、相關要求。
（一）提高認識，加強領導。開展“四進四促”活動是我局開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要載體，是轉變作風、聯系群眾的重要手段，是落實服務為先、基層為重的有效途徑。機關各股室、各事業單位要高度重視此次活動，全體黨員領導干部要全員參與，合理安排好黨員領導干部下基層的對象和時間，既防止“一窩蜂”、“大呼隆”、又不留“盲點”和“死角”。
（二）形成合力，務求實效。機關各股室、各事業單位要形成強大合力，推動“四進四促”活動取得實效。黨員領導干部下基層要力求把握基層實情，傾聽群眾意見建議，排解群眾憂難，充分發揮察民情、聽民意、解民憂、暖民心的作用。對于群眾反映的熱點焦點問題，要與相關職能部門相互協調、通力合作，對一時解決不了的，要明確解決時限，做好相關解釋工作，堅決防止推諉扯皮。
（三）加強宣傳，營造氛圍。機關各股室、各事業單位要大力宣傳“四進四促”活動的重要意義，總結活動中涌現出的先進典型、創新做法、特色工作、突出成效，大力宣傳基層單位、廣大群眾對此次活動的評價和感受，為活動開展營造良好的輿論氛圍。
（四）嚴明紀律，改進作風。在開展“四進四促”的活動中，黨員領導干部要嚴格遵守中央和省、市、區委關于改進作風的各項規定，不得搞迎來送往，不得搞層層陪同，不得接受基層宴請，不得接受特殊接待，不得接受基層饋贈，不得在基層報銷費用，不得給基層增加負擔。
招商局招商方案（通用19篇）篇六
省司法廳：
一、主要工作方法。
（一）黨組重視，堅持全員參與。局黨組堅持把開展“四進四訪”活動當作一項民生工程、民心工程來抓，作為一項光榮的政治任務來完成，當作一次轉變機關干部作風，培養鍛煉干部密切聯系群眾的重要機遇，真心實意，真抓實干。市委“四進四訪”活動動員會后，局黨組迅速召開專題會議，研究部署“四進四訪”活動工作，成立了以局黨組書記周劍成同志、局長金崇保同志為組長的領導小組，局黨組成員、政治（警務）部主任陳星亮同志為工作隊隊長，從局機關抽調2名工作能力較強干部組成“四進四訪”活動工作隊，實行分管領導帶隊、機關干部定村包戶包企業的辦法開展走訪活動。4月1日，工作隊長陳星亮同志就惠農政策、農村社會調查、群眾工作方法等方面的知識對局機關干部進行了培訓，4月2日，市局組織機關7名年輕干部對駐點村進行走訪調研，開展“送法下鄉”活動，普及法律知識、提供法律咨詢，助推“四進四訪”活動深入發展。幾個月來，局機關、勞教所、公證處全體干部分期分批參與走訪民情活動，局主要領導先后7次到駐點村走訪民情，并與農戶一起勞動，實現了“機關干部全覆蓋”。
（二）精心籌劃，深入宣傳發動。3月12日，工作隊進入駐點村后，及時組織召開了村“兩委”會議、黨員干部會議和村民代表大會。在了解各村基本情況后，工作隊采取與群眾座談、入戶走訪等形式，向群眾宣傳黨的強農惠農政策及各級黨委政府關于“三農”工作的重要舉措，了解農民群眾的所思、所憂、所盼，使廣大農民群眾進一步了解了黨在農村、企業的各項基本政策，更加體會到各級黨委、政府對“三農”問題的高度重視。通過深入宣傳發動，使農民群眾在了解了“四進四訪”活動的目的意義后，對工作隊的態度由開始的警惕、懷疑、抵觸轉變為熱情、信任和支持，為工作隊和局機關干部開展工作打下了良好的群眾基礎，也使“四進四訪”活動更加深入民心。
（三）結合實際，注意工作方法。工作隊所駐四個村距市區只有20多公里，外出務工人員較多，白天不見人，夜晚不見燈，入戶調查找人難，分配的企業也分散在市區4個區，也容易對村民和企業正常的生產生活造成干擾，引起村民的誤解。針對這一情況，局黨組結合實際，組織工作隊員和機關干部見縫插針，利用午飯和傍晚兩個時段進行入戶走訪，嚴格遵守群眾工作“六不準”紀律，在走訪民情活動中，堅持“多聽意見、少表態，多引導、少附會，多化解、不添亂”的工作思路，以踏實的工作態度，務實的工作作風贏得了廣大村民和企業員工的認可。許多村民感慨的說：“多少年了，終于又見到領導干部深入農村、深入企業的樸實作風了，黨的優良傳統又回來了。”
（四）全面走訪，不漏一家一戶。針對駐村空巢戶、候鳥戶多，實有人口、企業經營有好有壞和情況難以調查的不利因素，工作隊和機關干部在進村入戶進企業走訪前，在村“兩委會”和企業辦公室的協助下，以村組、車間為單位，收集統計農戶和企業員工戶主花名冊，按照名冊逐戶上門走訪，堅持走訪到每家每戶，確保不漏一家一戶。在全面走訪的基礎上，工作隊和機關干部對臨時在外務工農戶進行了查漏重訪，向長期在外務工農戶和企業下崗員工發放了“四進四訪活動聯系卡”，并及時對走訪情況進行公示，公開工作隊員聯系方式，主動接受群眾監督，對少數有意見要反映的農戶和企業職工進行了回訪。每村、每個車間走訪結束后，工作隊和分管領導及時與村干部、車間干部召開座談會，及時反饋走訪的問題，幫助村委會理清發展思路，完善發展規劃。
開，主動接受村黨員干部和群眾監督。在駐村期間，工作隊員俯下身子、深入群眾，與農戶同吃、同住、同勞動，在工作上高標準，在生活上低要求，時刻注意自己的一言一行，吃住按標準付錢，真正做到對群眾“只能予、不能取，只幫忙，不添亂”。
（六）傾聽民意，為民排憂解難。工作隊和機關干部在走訪民情的同時，結合司法行政工作特點，積極為農民群眾、企業職工興辦實事、解決難題。董崗村二組農戶裴守國于xx年10月組織村民出外打工，工程結束后，建筑老板拖欠工資7000余元，使裴無法向村民支付工資，村民屢屢找裴索要工資，裴為此苦不堪言。工作隊在走訪中獲悉這一情況后，及時將裴守國情況反饋給襄州區伙牌司法所，指定伙牌鎮司法所協調幫助裴守國拿回工資，現已進入司法程序。當工作隊幫助裴討要工資一事在董崗村傳開后，不少村民都紛紛打來電話或上門向我們咨詢一些法律問題。幾個多月來，工作隊充分發揮司法行政機關職能作用，真心真意幫助村民辦實事、解憂難，受到了村民的一致好評。
二、關于加強“三農”工作的幾點建議。
（一）加強農村基礎設施建設，不斷改善農民生活環境。各級黨委政府應統籌城鄉發展規劃，加大對農村基礎設施建設力度和困難企業的幫扶力度，科學合理制定農村建設和企業發展規劃，實現農村經濟社會事務科學化管理，企業經營良性循環發展。一是加強農村公路建設。在國家“村村通”公路建設政策的指導下，堅持“國家投一點、地方籌一點、群眾自愿出一點”的多元化籌資機制，盡快完善農村通組道路的建設，加強農村道路的養護管理政策調研，建立農村道路養護管理政策體制，積極發展農村客運市場，推進城鄉客運市場一體化進程；二是加強農村水利設施建設。加強水利設施立項調研工作，積極爭取國家政策支持，在部分崗地建造大型機井，對現有的水利基礎設施進行加固改造和維護。動員和組織當地群眾，利用農閑季節對堰塘、水渠的清淤修復，確保堰塘、水渠等設施能夠起到應有作用，滿足農田灌溉基本需要；三是建立廣播電視接收、網絡信息傳遞和自來水供應系統，確保廣播電視、寬帶網絡通到村組，安全飲水工程通到每戶。四是應建立中小企業發展幫扶機制。在走訪中我們了解到，融資難是制約中小企業發展的瓶頸，我國的中小企業由于受到各種客觀因素的影響，對資金產生不斷的需求，而資金的供應量又處于“饑渴”的狀態，即資金的供應和需求矛盾常常困饒著中小企業，從而使中小企業籌措資金變成一項經常而又重要的理財活動。市場體制的不完善以及經濟體制轉換時期所特有的問題，也使我國中小企業面臨著嚴重的融資困難。就中小企業自身來看，還存在著經營體制落后，管理不善，責任約束弱；財務管理水平低，資信普遍不高；貸款缺乏足夠的抵押擔保，高比率的倒閉和違約等問題。因此，緩解中小企業融資難就成了一個綜合性的社會工程。我們認為在這項工程中，銀行、政府、各類投資者以及中小企業自身都應是積極的參與者。要想徹底解決中小企業經營現狀中融資難的問題，必須依靠切實有效的政府支持和一定比例的政府投入，加大財稅、金融政策的扶持力度，建立健全信用擔保體系，特別是動員和組織社會中介機構建立中小企業社會化服務體系的措施，同時適當吸納部分民間資本，再依據當地的條件及實際情況，在不同時期確立不同的重點，全方位地幫助中小企業進行由小到大的蛻變。同時，通過調查我們也相信隨著國家一系列扶持中小企業政策的出臺，將有越來越多的中小企業得到足夠的資金支持；中小高科技企業在得到政府支持的同時，也將得到國內外風險投資的青睞。可以預見，在未來的幾年里，中小企業特別是中小高科技企業面臨的.融資難問題將得到有效緩解。
（二）加強基層組織建設，完善民主管理機制。一是進一步加強農村“兩委會”班子建設。以《黨章》和《村民委員會組織法》為依據，進一步加強農村黨支部和村民委員會建設，要對“村兩委會”的職責進行細化分解，逐項落實，不斷完善議事制度和民主生活會制度，增強基層組織的凝聚力和戰斗力；二是加強民主管理和民主監督，落實村民自治，完善村民代表議事、村民議事和公示公開制度，讓村民廣泛享有村務管理的知情權、參與權、管理權和監督權。三是加強中小企業黨組織建設。在調查的24家企業中有黨組織的只6家，沒有建立黨組織的企業中最小的一家也有14名正式黨員，基層黨組織是傳達黨的方針政策，宣傳黨的方針政策的最前沿陣地，我們在中小企業丟失了這塊陣地，就等于是黨領導下的盲區。所以要切實加強中小企業黨組織建設，讓中小企業中的黨員有依靠，讓中小企業是在黨的方針政策指引發展壯大。
村黨支部書記培訓，建立健全農村黨支部書記培養選拔機制、激勵保障機制、教育培訓機制和監督管理機制，不斷提高農村黨支部書記隊伍的整體素質，充分發揮農村黨支部書記在基層組織建設中的關鍵作用。二是進一步重視農村村組干部管理教育工作，將自然村組長納入村干部管理范圍，定期組織培訓，實行村組干部工作責任制，嚴格考核獎懲制度，進一步激勵村組干部工作積極性，加強對農村事務的領導和管理工作。三是加強中小企業黨的干部建設。中小企業黨的干部建設刻不容緩，要選派或就地培養中小企業黨員干部參與到企業政治思想管理之中，要讓中小企業在抓好企業生產經營的同時也不能丟失了這塊陣地，丟失了思想政治建設。
（四）加強農村勞務輸出，提高農民收入。目前，進城務工的勞務輸出方式已成為農民增收的主要渠道之一。各級黨委政府要努力營造良好的農民創業環境，鼓勵農民創業。依靠科學技術，發展特色產業，實現農民增收。要重視在穩定家庭聯產承包責任制基礎上，根據農民的意愿，允許農民以多種形式流轉土地承包經營權，發展適度規模經營。同時，要加強對富余勞動力的培訓力度和廣度，暢通務工信息，提高農民進城務工的就業機會和收入水平。
（五）加快產業結構調整，爭取項目資金支持。要通過招商引資、項目帶動、吸納社會資金等方式加大對農村經濟投入，加快農村經濟結構調整步伐。一是引導農民根據當地自然資源條件和技術條件，促進生產集約化、專業化，形成規模效益和區域性的主導產業優勢，從而帶動村的經濟效益。二是加大對農民自主經營的扶持，充分發揮農村資金的導向和激勵作用，按照集中財力辦大事的原則，落實社會主義新農村建設資金。三是積極向上爭取專項資金，用于村主導產業培育、示范項目和整治項目的補助。
（六）加強社會主義新農村政策宣傳教育工作，努力營造良好氛圍。一是利用宣傳欄、標語、宣傳單及廣播等有效宣傳媒體，廣泛深入地進行宣傳，使全體村民對建設社會主義新農村有深刻的認識；二是組織召開黨員大會、村民代表會議和全體村民大會，組織學習有關文件和政策法規，不斷提高思想認識，增強村民建設新農村的積極性，充分發揮廣大群眾參與新農村建設的主體作用，充分調動廣大群眾參與新農村建設的積極性和主動性。
（七）加強中小企業經營發展。在當前國際金融危機背景下，信息化有利于破解我國中小企業融資難、市場成本高等發展困境，應大力加快中小企業的信息化建設。中小企業融資難的核心問題就是如何降低綜合融資成本與風險控制成本，而信息化是一個重要手段，如網上申報可以降低企業貸款申請成本，在線信用管理可以降低企業征信成本，移動網絡技術可以降低貸后監管成本等。
三、關于加強機關作風建設的建議。
（一）選派機關干部到基層掛職鍛煉。各級黨政機關要建立機關干部到農村、企業基層工作機制，每年選派機關干部到農村、企業基層掛職鍛煉，在基層實踐中培養鍛煉干部，“越是艱難困苦，越能鍛煉人，越能考驗人”。機關干部只有真正深入基層，才能了解老百姓想什么，要什么，干什么，才能找準機關工作中存在的問題。通過掛職鍛煉，使廣大機關干部學會換位思考，不斷轉變機關作風、提高辦事效能，增強宗旨觀念和服務意識。
（二）建立長效機制，保持與駐點村和企業聯系。機關作風建設是一項經常性、長期性工作，又是一項系統工程，必須堅持與時俱進、創新發展，常抓不懈、常抓常新。要繼續深化“四進四訪”活動成果，保持與駐點村和企業聯系，牢牢把握保持黨和人民群眾的血肉聯系這個作風建設的核心，堅持把服務民生、維護群眾切身利益作為作風建設、創新工作的出發點和落腳點，在群眾最不滿意的地方、最關心的地方、最盼望的地方，著力推進作風建設、創新工作，以作風建設的實際成效取信于民。
（三）強化責任，實行包村和包企業聯戶制度。以“轉變干部作風、關愛困難群眾、密切黨群關系、統籌城鄉發展、促進社會和諧”為目標，以領導包村包企業、部門包組包車間、干部包戶、黨群結對為載體，充分發揮機關各部門和黨員干部在人才、資金、政策、信息、技術等方面的優勢，千方百計為農村和農民辦實事、解難題，努力形成部門聯動、城鄉聯姻、幫貧扶困、互促雙贏的新格局。要建立組織對接制度。機關黨組織要對農村“兩委會”班子和企業黨組織實行定點幫扶，指導農村企業基層黨組織開展活動，提高農村企業黨組織在引領發展、服務管理、維護穩定等方面的能力，促進農村企業基層組織依法辦事。
健全基層人民調解組織，及時調處矛盾糾紛，維護農村企業社會穩定。深入開展法律服務和法律援助工作，維護社會正義。
幾個月的走訪活動，我們走遍駐點村企業的每家每戶，深切感受到黨的富民政策給農村和農民帶來的深刻變化，深切感受到黨的優惠政策給企業發展帶來的生機。盡管農村和企業發展也面臨許多新情況新問題，但農民和職工對黨的路線、方針、政策的理解和信賴是有口皆碑的。通過開展“四進四訪”活動，使機關干部受到了鍛煉，增長了才干，轉變了作風，提高了機關干部做群眾工作能力。我們將認真總結“四進四訪”活動工作經驗，結合收集整理民情民意，研究制定機關干部密切聯系群眾辦法和舉措，始終保持同人民群眾的密切聯系，把“四進四訪”活動取得的成效轉化為推動司法行政工作發展、促進機關作風建設的力量。進一步加強與駐點村和企業的聯系，共同研究制定長期發展規劃，積極幫助村民排擾解難，充分發揮司法行政部門在服務農村和企業發展，維護農村和企業社會和諧穩定中的作用。
xx年九月十三日。
招商局招商方案（通用19篇）篇七
為加強教師、學生和家長之間的溝通，密切學校與家庭、社會的聯系，強化教師的服務意識，增強廣大教師“了解學生、尊重學生、關愛學生”的責任感，宣傳先進的家庭教育思想和素質教育理念，樹立西郊學校良好的教育形象，促進家校教育的有效銜接，構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡，進一步形成和諧、高效的生態育人環境。學校在國慶、仲秋兩節期間組織“金秋訪百家”活動，現將有關問題說明如下：
一、活動主題：
走進每一個家庭，關愛每一名學生。
二、活動范圍：
臨沂西郊實驗學校初中各班級。
三、活動目標：
1、活動組織實現一個“全覆蓋”，即：走訪、交流對象覆蓋各年級學生家庭。
2、活動主體凸顯兩個“每一位”，即：每一位班主任至少走訪一個班級，每一位學生至少互訪五個家庭。
2、活動過程突出三個“面對面”，即：學生情況面對面溝通，育人策略面對面探討，家長心聲面對面傾聽。
3、活動效果力求四個“進一步”，即：教師與家長關系進一步融洽，教師與學生關系進一步和諧，家長與子女關系進一步優化，學校與家庭關系進一步密切。
四、活動要求：
1、家訪前，教師要做好家訪備課，做到“五備”，即備學生、備家長、備內容、備策略、備預案。
2、家訪時，教師應該做到態度謙和，尊重家長，尊重學生，主要了解學生成長環境，在家表現，學習生活習慣，聽取家長對學校管理、學科教學的.意見和建議，做到“五心”，即熱心、耐心、專心、細心、精心。
3、家訪后，教師填寫好（家訪記錄），梳理家訪情況，反饋家訪信息，同時寫好家訪隨筆。指導隨訪學生寫隨訪日記、被訪家長和學生撰寫感想文章。學校將收集優秀隨筆、日記、感想文章結集成冊。
五、活動實施：
1、本次活動實行班主任負責制，優秀班干部、小組內學生作為隨訪主體，共同組成班級家訪團。班主任根據學生家庭居住情況將全班學生分成若干家訪小組，每個小組至少由一名班干部作為隨訪成員，小組內成員隨同家訪團隨訪本組家庭。
2、參訪老師應向家長介紹學校的發展情況（如學校榮譽、新教育實驗、近期學校對初中教學工作的改革等）和學生近段時間的表現（如生活作風習慣、學習成績、在校的表現等），必須向學生家長全面反映學生的綜合素質，尤其是要善于挖掘學生身上的閃光點。
3、參訪老師應向家長了解學生在家情況，家庭情況，家長對子女的關心教育情況，并對存在的教育問題與之進行探討與交流；參訪教師要以真誠的態度、閑談的方式與家長交流，虛心聽取家長意見，做到大方得體，并站在學校立場上恰如其分地解釋家長提出的問題，宜多鼓勵，忌批評，宜全面忌片面，宜多啟發，忌武斷妄下結論。
4、認真聽取家長和學生對學校和教師工作的意見和建議，并認真記錄，積極反潰。
5、、參訪老師自備交通工具，來回途中注意交通、人身安全，確保本次活動順利完成，圓滿結束。
六、活動安排：
1、活動具體時間：十一假期；
2、活動組織分工：
（1）組長：
（2）副組長：
（3）具體分工：略。
招商局招商方案（通用19篇）篇八
隨著國民經濟的穩定增長和城鄉居民收入水平不斷提高，在擴大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成為服務消費市場中越來越重要的促進力量。
未來幾年里，餐飲市場在運行質量和規模擴張上，將進一步得到快速的提高和發展。與此同時，餐飲業出現了多業態蓬勃發展的局面，商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創新與發展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加注重衛生、環境、服務、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調整策略，實行大眾化和個性化經營，才能擴大客源市場，提高企業的競爭能力，從而獲得更好的利潤。面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據自身優勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是xxx現在所面臨的最大問題。xxx自身的發展經歷只是餐飲行業的成功的一角，各地飲食習慣以及消費水平存在差異，以xxx目前經營理念是否存在發展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現與加盟商的共贏？以上問題應該是擺在xxx面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的ci策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經驗和累積，并沒有統一形象標識和商標注冊（僅是我個人所知）。
在將來發展中這些問題將會形成企業發展的阻礙，將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現在，大紅、大黃、間白，在此基礎上形成公司統一的形象標識。xxx公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業走向成熟的標志。企業口號和宣傳標語不知公司有沒做的統一的創意設計，因不是很了解，我暫時沒有發言權。
在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經濟方面的。合理應用人的心理特性，以提高加盟質量和效率。再就是提出例如：“風險共擔”，以及“資源共享”等加盟口號！
隨著網絡的普及，在互聯網上開拓業務是最經濟最迅速的推廣途徑。公司的網站一定要設計的專業化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3d動畫，企業吉祥物要生動立體表現。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。
可根據加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發展加盟商的模式。形成鏈式反應，橫向發展網絡的模式。確切招商細則，可再進一步商榷。
招商局招商方案（通用19篇）篇九
今年，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經貿工作取得了較好成績。現將一年工作總結如下：
1、加強領導，提高招商人員的政策和業務水平。今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業增資工作;從局系統抽調5 名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區、經濟功能區招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協調推進。為實現外經貿預期目標，我深入各區、經濟功能區和企業調研，將預期目標分解到各區、經濟功能區。在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現。今年粵港經貿會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經貿廳、商務部為其辦理相關手續，使該企業投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環境，直接參與重大項目的洽談。經大家共同努力，今年在粵港經貿會、粵臺經貿會、海洋經濟推介會和粵港——歐洲經貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業化、市場化和科學化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發展了一批招商代理人。同時，充分發揮互聯網覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優勢，強化網絡招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。
1、精心組織經貿活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業國際市場開拓資金近500萬元。組織企業舉辦俄羅斯、阿聯酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。引導和鼓勵企業全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的合理布局，提高了抵御外貿風險的能力。
2、狠抓科技興貿，優化產品結構。我積極推進 “科技興貿”和“品牌帶動”戰略，下力氣培育具有自主知識產權的產品。今年為企業向省外經貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動流通外貿企業向工貿型企業轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業增效，政府增收，5月份，我在**優力創公司主持召開了全市外貿企業轉型經驗交流會，闡述了流通外貿企業向工貿企業轉型的必要性和機遇等。與會企業深受啟發，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業實現了向工貿型轉型。
招商局招商方案（通用19篇）篇十
一)夯實基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域布局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系，充分發揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大項目為核心，中小產業、項目為依托的產業招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
(二)明晰思路，創新促進工作。
1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯系2-3個經濟部門或重點企業，每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。
(三)健全機制，加強服務工作。
要突出優化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程序，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業發展中得到好處，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性循環，力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。
招商局招商方案（通用19篇）篇十一
我局始終把社會管理綜合治理工作當作工作中的重中之重。把深入推進平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點，針對單位實際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設和綜合治理工作方案，層層落實平安單位創建責任制、綜合治理責任制和目標管理責任制。
調整充實綜合治理領導機構，先后成立了社會管理綜合治理工作領導小組、安全生產工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導全力抓，形成了有領導、有機構、有人員、有辦公地點的工作機制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強了對綜合治理工作的領導。把綜合治理工作納入重要議事議程。
凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進行研究部署，責任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了創建活動有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規范化、經常化。
二、加大人、財、物投入，建立綜合治理保障機制。
為深入推進平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進一步加大了對人力、財力、物力的投入。
一是以“全員創建”為重點，調動干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強了平安單位綜合治理工作的群眾基礎。
二是以加強技防為重點，加大投入，為平安建設工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內部保衛建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細的相關制度，明確責任，加強了對綜合治理機構、基礎防護設施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加強安全防范建設，落實“三防”措施。
根據加強安全防范工作的要求，我局不斷發展“人防”網絡，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進一步改善了“三防”水平。
一是繼續推行綜合治理工作分片承包責任制，建立以綜合治理機構、責任部門為主體的“人防”網絡。發揮職能部門的綜合優勢，由各部門負責人組成工作組，負責指導、各部門的綜合治理工作。
二是建立檢查登記制度，完善關鍵部位的值班制度，對設備進行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發生。
三是安排工作人員對防護區域和防護目標實行輪流的監控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發生。
四、開展安全平安檢查，切實清除各種不安定隱患。
今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的.議事日程，不定期開展安全平安專項檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進行了檢查。在檢查的基礎上，建立健全了聯系報告制度和隨機抽檢制度，建立了加強安全平安工作的長效機制，對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責任感，增強干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。
五、開展矛盾糾紛排查整治，全力維護社會穩定。
我局是經濟服務職能部門，為外來投資企業排憂解難服好務是自身的本職工作。對此，確保和諧穩定的社會環境，保障經濟社會又好又快發展做到應盡的職責。
(一)積極排查矛盾糾紛。
年初以來，我局保持對群體性的事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅持“分級負責，規口管理”和“誰主管誰負責”的原則，重點加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對招商引資引進項目使用地塊、林地、水田等容易引發群體性的事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認真做好糾紛排查調處統計臺帳的管理工作，堅持“零報告”制度，全年，我單位內部無矛盾糾紛發生，引資企業也無業主和大規模群體性到市到州上訪事件發生。
(二)走訪聯系企業，維護企業生產秩序。
建立了領導聯系企業制度，一般項目由招商局領導聯系項目，重大項目由縣對外開放領導小組負責走訪聯系，促進項目建設，確保項目建設有序進行。定期不定期的組織人員深入項目建設單位、企業，走訪了解投資進度和項目建設中存在的困難和問題，共征求到業主單位的意見和建議20條，并逐個的給予了解決，以優質的服務取信于客商，促使投資企業做大做強。
六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識。
今年來，按照“平安單位”的創建規劃，我們在認真抓好隊伍建設、內部管理、招商服務的同時，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學習計劃，完善各項規章制度，加強法制教育，增強了廣大干部隊伍的法律意識。加大普法宣傳力度，不斷增強干部職工的法律意識。組織全局同志學習有關法律法規，督促檢查學法筆記和體會文章，提高執法水平。
七、認真扎實完成本職工作，做到零發案零犯罪零上訪。
由于平時的工作開展中，我局干部職工認真扎實完成每一項任務，目前沒有發生赴縣市省京上訪的事件。同時我局加大了對全局干部職工的防范教育，未發生任何治安刑事案件，未發生干部職工違法犯罪的行為。
通過努力，今年來我局沒有出現不安全事故和不穩定因素，社會治安綜合治理工作取得了積極成效。同時，我們清醒地認識到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，從我局實際，認真抓好落實，把矛盾化解在萌芽狀態，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設和諧社會發揮應有的作用。
招商局招商方案（通用19篇）篇十二
20xx年在區委、區政府的正確領導下，灞河新區招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區開放型經濟發展再上新臺階。現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；云計算百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業引進我區。
1、引進“金融+、互聯網+、生態+、文化+”等新模式、新業態企業及樓宇企業不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業交通設施工程有限公司、x恒來源環保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業推薦區內相關地塊，企業最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮項目、方家村城改項目中均規劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創中國、x振業積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。
3、新引進x家航空智能仿真研發基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規劃設計已經完成，已報規劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區灞橋園區項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業目前仍未進行工程結算，無任何手續，無法辦理消防及其他手續，所以項目暫時無法實施。目前開發建設公司將項目情況已報區政府，經主要領導同意，因項目手續不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業，待手續完善后再進行招商。
6、國醫小鎮項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿，并根據產業規劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發生變化，要求產業項目的開發投資與平衡地塊同步進行，但我區現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫療示范區項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區政府發函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區。我局正在協調規劃部門提前調整項目規劃，保證項目穩步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。
20xx年以來，在區領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區宜居宜業宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創新交流大會、“古都新機遇”酒店行業chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區規劃模式便于總體規劃，發展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產業引進辦法不夠多。產業類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規劃制約大，發展瓶頸難以突破，意向類產業類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業類項目引進的辦法還不夠多。
新區招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區企業資源，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
1、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。
3、明晰產業布局，完善產業配套，營造一流營商環境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區一特色”的發展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業生態體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區、制造基地、科創中心、產業新城等產業載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區產業策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮、紡織城國醫小鎮、唐都醫院西北醫療示范區的產業招商落到實處。
4、“招才引智”促使產業轉型升級，促進現代服務業發展壯大。我區大力發展“現代服務業”的產業定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發中心、重點實驗室和高科技企業的引進，大力宣傳灞橋區人才引進優惠政策，為產業轉型進行人才布局。同時通過引進企業增加就業量，引進城市級名校和醫院，吸引人口集聚，引進城市級商業和文旅項目，吸引區外人口流動，有效擴大我區消費人口數量，為現代服務業發展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區化招商。按照片區化招商思路，認真分析洪慶新城北部區域、唐都醫院周邊區域、紡織城核心區等片區的土地利用規劃、城市規劃和產業規劃，按照三規合一的總體思路，繼續推進洪慶新城產業園、x灞橋智慧小鎮項目、紡織城國醫小鎮、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業等全國知名企業來我區洽談推介項目。目前，已簽約x個片區化改造項目進度：洪慶新城產業園項目重新調整規劃，目前規劃調整已經在20xx年第四次新區黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮項目設計方案調整完成，控制性規劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫小鎮項目已對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿；唐都硅谷項目正在與規劃部門對接，編制控制性規劃。并與紡織城開發建設公司對接，起草具體合作協議。
（二）補工業短板，增強區域經濟持續發展力。今年以來，我局緊緊圍繞區委、區政府工業補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業研發等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發展產業的單位，積極洽談產業相關項目入區建設。拓展工業招商思路，對接洽談具有新型工業園區整體運營經驗的聯東u谷、x交通大學科技園等工業園資源整合運營商，加快洪慶新城工業標準廠房的工業招商。
（三）加大現代服務業引進力度，促進產業結構調整。按照區委、區政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統一規劃、統一收購、統一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區縣一級政府已無法主導項目引進后的規劃、供地等環節，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規范ppp的相關文件使區縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業更加注重科技競爭力和精細管理，產業轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業類企業的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商。
1、實施“三規合一”的片區招商。今年我局將對“三規合一、招商路演”的片區招商模式進行傳承升級，即“產業主導、產城共建、政府配套”，構筑區域核心競爭力。由政府主導片區規劃，產城共建，直接洽談產業類項目，不完全借助地產商為產業引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區化項目主導產業引進及產業配套建設，有效連接政府和產業主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
2、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經濟，大力推動商業辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。
（二）營商環境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環境的縮影。圍繞企業關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業的“發展指數”。
（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發展研討會，主動對接長三角、珠三角地區的在陜商會、協會、鄉友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局招商方案（通用19篇）篇十三
20xx年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協作工作：在省、市經合辦的大力支持下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。
20xx年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業發展年”和“執行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發〈關于市直部門、鄉鎮（街道）機關中層干部任職審核的若干規定（試行）〉的通知》（龍委辦〔20xx〕57號）、《關于完善xx市機關（事業）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔20xx〕7號）文件要求和《干部任用條例》規定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創、綜合治理、扶貧結對、社區共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區域條件的改善，原來以承接溫州地區簡單產業梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業在對接洽談之中。
二是工業招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業項目28個，占全部引進項目75%；協議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的 “年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規模大、技術含量高、經濟技術指標優的項目落戶我市，必將示范帶動工業經濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業及城市服務業、旅游、文化創意等非工產業，持續加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產線項目、xx區塊商業綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態工業項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉鎮功能區，所入駐的企業很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業發展平臺拓展難。由于龍泉工業用地基數就小，加上可調節空間有限，許多計劃開發的工業用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業區、查田金圩二期等一些工業平臺，開發方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。
三是區域競爭優勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區輻射末端。當前沿海發達地區的“極化”作用在增強，依托其產業配套的集群優勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業政策調整、生態環保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
20xx年，招商引資工作將以綠色生態發展觀為指導，深入實施生態立市發展戰略，圍繞著建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業招商組、七個專業談判組的建設，充分發揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業庫、目標引進產業全國領軍企業目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業等大企業、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態工業發展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。
五是夯實產業園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業配套聯動為主向農業、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態、文化等優勢與蕭山的資金、技術、人才、區位、市場等優勢有機結合，在優勢互補、合作共贏中實現互動發展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業積極投資龍泉城市建設、旅游景區開發、社會事業項目、農業基地建設等領域。
招商局招商方案（通用19篇）篇十四
20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞建設大貴陽和生態經濟市的目標，堅持“環境立市戰略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨會精神，不斷增強對外開放意識，努力改善投資環境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現了較大幅度增長，外來投資對經濟增長的拉動較為明顯。
(一)引進資金
20xx年，全市共引進內資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
(二)免費為外地企業辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(貴陽)經貿洽談會”。
(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
(六)完成招商干部培訓工作(100人)。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期發布招商優惠政策，招商項目信息，力求網上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網”站的建設，定期發布招商優惠政策，對20xx年一批重點產業項目進行篩選、論證，發布在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。
(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業務16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優勢產業推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產業引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產業規劃，完成了20xx年一批重點產業項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業投資指南》的印制。
(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監督、協調、服務等工作。
密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)
(一)重點投資區域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。20xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環渤海地區投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產業聚集與區位比較優勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(市、縣)引進項目的產業分布看，兩城區三產高達95%以上，行業主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業項目)開陽縣、清鎮市、白云區、息烽縣占到了80%以上，工業基地存量招商的優勢日趨明顯。國家經濟技術開發區、國家高新技術產業開發區引進的項目二、三產并重，項目科技含量較高、運行質量較好，經濟開發區的政策、機制優勢突出。
(三)構建“平臺”培育產業實現突破。從20xx年引進項目來看，一產占1.03%，二產占51.65%，三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態勢，說明各區、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發達地區產業轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發揮新型工業化和技術創新、發展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業的亮點。
(四)創新思路和手段實現新突破。市招商局及各區市縣招商局對我市發展的優勢產業及發展規劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優勢，制定了磷煤化工發展規劃，走循環經濟發展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業體系，規劃引資已初顯成效。花溪區以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區、清鎮市、云巖區與惠水、龍里等地創立了“飛地經濟”發展模式，較好地解決了發展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領導重大項目聯系督察制度，積極協調和解決項目在建設過程中出現的問題，直到項目建成投產。同時定期召開重大項目協調例會，分析項目建設過程中出現的問題，提出相應解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領域進行了探討，很多企業家對到貴陽投資和開展商務洽談表現出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經濟發達地區，注重引進能夠帶動全局、促進結構優化、體現區域特色的大項目，努力實現外來資本與優勢資源和特色產業的對接。二是全力實施“走出去”戰略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應的顯現奠定了基礎。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現了新突破。把招商項目的設計與地區經濟結構調整、國企改革、盤活存量資產結合起來，不斷加大對區域內閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調查，把中央、省、市的資源納入地區總體經濟發展規劃，實施廠地聯動、場地聯動、校地聯動、軍地聯動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資項目建設工作。結合貴陽的優勢產業和重點項目建設，提出了今年優勢產業推介資料及重點招商項目的內容和相關要求。并就貴陽市七類重點招商產業(磷化工、鋁加工、現代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產業發展規劃、現狀、布局、方向及有關政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點項目的后續跟蹤服務，切實做好“安商工作”。對年內各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務制度，重大項目信息月報制度，定期督查調度，促進了協議轉合同、合同轉資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發布重大項目進展動態公報外，組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設、生產經營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協調解決了內聯企業在建設、生產、經營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設步伐的加快。
招商局招商方案（通用19篇）篇十五
xx年，在局領導和同事們的大力支持下，我在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積極完成各項任務，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。學習了“三個代表”重要思想，科學發展觀，黨的十八大精神，中央八項規定等政治理論知識。其次，發揚理論聯系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加市招商局舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、政策法規等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
量認真細致高質量的文秘工作。近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。不斷加強檔案管理工作，按年度對檔案進行歸類整理，統一保管，并以電子稿形式進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質量。
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，堅持做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，求實務真、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們推介宣傳力度，提高xxx縣知名度，讓xxx縣真正走出去。但同時也看到了希望，更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快xxx縣發展、建設的信心、決心。通過自己理論與實踐的相結合，我也看到了自己在業務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新觀念、拓寬視野、豐富知識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創新，為xxx縣的發展做出貢獻。
回顧一年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的`不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十八大精神，認真貫徹實踐中央八項規定，努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我縣的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
招商局招商方案（通用19篇）篇十六
大海是一條一條的小溪匯聚成的，招商經驗也是一天一天累積出來的，做招商也有兩個月了，也慢慢在工作中累積了一些心得，期間也經歷了很多苦惱，雖說成長是苦澀的，但付出總是會讓你有收獲的。
1.收集黃頁網站企業信息
本月基本把大部分黃頁網站的企業信息全部收集了并發送了我園區招租推廣短信。
2.在一些網站上收集求租信息
3.外出走訪收集有效信息，意向客戶
的時候，有位客戶隔天就來我園區考察了，現在還在持續跟蹤當中，這說明在外出走訪這一塊，還是取得了一定的成效。
4.接待來訪客戶
從最初陪同同事接待客戶到自己預約客戶來考察，這期間都學到了很多東西，陪同事時學習同事在接待客戶那獨樹一幟的接待風格及一些處事待人的態度；自己接待客戶時，從開始的邀約到客戶來訪，有的需要漫長的邀約過程，有的比較直接，但來到我們園區后都是希望在我們園區考察的廠房能夠和他們的需要相匹配，這時候就需要我們熱情的招呼、細心的講解園區情況給客戶，在陪同客戶考察園區的時候為了使路途不冷場，常沿路介紹各處我們園區的配套設施，及優渥的地理環境。
在接待這些客戶中，有部分是因為覺得我們園區和他需求不符合，有的是在猶豫中場地被別的客戶所租走而不得不遺憾，但在接待這些客戶的時候，會學習到很多，很多時候會換位思考，在其中找到不足，也常會意識到自己還有很多的知識了解的并不全面透徹，需要繼續虛心的學習，這些經驗都是很可貴的。
客戶，提前做好準備，這樣到時候才能更從容。
在參加公司舉辦的‘市場業務交流會’的時候，我看到了我們公司市場部人才濟濟共聚一堂，會議有點像群英會的感覺，在大家匯報各自公司的業績完成情況的時候，高者威武無比，低者臥薪藏膽，不甘于人下，這個會議我覺得雖說是交流會，提倡的是信息的互相交流，但更像一次閱兵，檢驗大家工作的情況；在這里，市場部的同事們感覺受到了領導重視，在大家把各自部門的數據公開后，差距明顯就顯現出來了，攀比也就開始了，下周的工作也會比之前更加用心，為了超越自己。下個月要加把勁了，要簽單，吼吼！！！
招商局招商方案（通用19篇）篇十七
1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發電合同協議書并征求相關部門意見。
3、協助華夏幸福基業股份有限公司收集，發改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經濟統計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發電合同協議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮各部門考核結果分值。
5、統籌規劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮各部門進行考核業務培訓。
招商局招商方案（通用19篇）篇十八
xxxx年，xx經濟區招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮黨委、政府、經濟區管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：
xx經濟區xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規劃為龍頭，明確產業定位。參與經濟區四期控規編制，對生態染整園、環保產業園、皮草企業品牌培育園等進行產業定位，明確招商方向。根據城鎮總體規劃，突出三產招商，積極配合一城四區格局的產業定位，進一步優化招商選資資源，做到以規劃為龍頭，二三產定位招商。
2、決戰小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰期間，對市鎮兩級重點項目進行排摸，與項目業主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰中集中開工，三個項目建成投產。
3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮總體規劃的要求，對鎮區范圍內的工業企業進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業發展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統一抓到底。
1、投資軟硬環境有待進一步優化。經濟區的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區的招商選資獎勵辦法，既包括各項優惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業x家以上，實施退二進三企業x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業、現代服務業和高科技產業，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業、瞄準大企業、主攻大區域，優化和改善選資結構。我們還要堅持傳統產業轉型升級、特色產業做強做精、新興產業培育扶持的產業發展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規劃實施，突出產業招商。圍繞新興產業，以機械制造、環保產業為重點強化產業鏈招商。根據產業規劃，緊盯產業鏈上國內外龍頭企業，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發揮現有龍頭企業優勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業集聚；圍繞傳統產業和特色產業，鼓勵企業對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業集團、上市公司。
（2）創新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區位、產業和人文優勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續以引進企業家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優質客商來xx投資興業。
（3）提升引資環境，夯實招商基礎。一要提升經濟區平臺定位，爭取掛靠國家級開發區，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業環境、穩定政策環境、提升服務水平，為客商創造全面、可持續、和諧的發展環境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節約型和環境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業“兩退兩進”和轉型升級。
招商局招商方案（通用19篇）篇十九
自擔任招商局局長來，我始終摳住社會管理綜合治理第一責任人的職責不放松，在全局干職工的團結努力下，切實做到了：
一、定基調——使綜治工作擺上日程。
多年來的工作經驗告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經辦公會議研究，確定由我任局綜治工作領導小組組長，實行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。
二、明思路——使綜治工作行動有向。
思路決定出路。“霧里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個面向”的指導思路：面向機關抓管理，確保人心安;面向外企抓服務，確保環境優;面向全局抓配合，確保社會穩。實施以來，證明這一思路是正確的。
三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。
我堅持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領導干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進，共同推進我局的綜治工作。
四、嚴措施——使綜治工作操作有方。
俗話說：“沒有規矩難以成方圓。”為做到有章有馳，我在充分借鑒原先進管理經驗的基礎上，出臺了《關于辦公室若干管理制度》，在工作、學習、考勤、考核、請銷假、財務、衛生以及業余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團結緊張、嚴肅活潑、精業工作、創新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規定的動作要求淡相互之間的不協音。
仁者謁志，智者見信。深感受自己受學識和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：
一是對外地的經驗學習研究不夠，對自己的經驗缺乏系統總結。
二是對綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。
三是點和面的關系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。總結過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷。“雄關邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發展的新階段。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創新，更加負重拼搏，以求真務實的作風、鍥而不舍的干勁，不同常規的舉措、大膽突破的招數、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟，勵精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風浪，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。