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第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇一
馬丁?路德?金的箴言:”如果一個(gè)人掃馬路,他應(yīng)該像米開朗基羅作畫、貝多芬作曲、莎士比亞寫劇本一樣對(duì)待工作。他應(yīng)該干得如此之好,以致天上的神靈、地上的人們都駐足稱贊:“這兒有一個(gè)偉大的清潔工,他干得多么的出色啊!”一個(gè)人的人格決定了他做事的高度、廣度和深度。所以,態(tài)度決定成敗,做事先做人。
《第一次把事情做好》給我們分享了華人的“經(jīng)營之神”王永慶的故事。王永慶總是在賣米之前仔細(xì)地將里面的.秕糠、沙粒等雜物統(tǒng)統(tǒng)清理干凈。這讓他店里的米的質(zhì)量比別的店要好得多。同時(shí)他還想到了為顧客提供“送米到家”的配送、為顧客刷洗米缸等服務(wù)。賣的不只是產(chǎn)品,把配套的服務(wù)做到了極致。王永慶追求品質(zhì)、力爭卓越的心把他推向了成功。
近半年,我們財(cái)務(wù)部同事在白經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)歷史的賬務(wù)進(jìn)行清理工作。白經(jīng)理的一絲不茍、認(rèn)真仔細(xì)、刻苦鉆研的工作態(tài)度深深打動(dòng)了我們。我們?cè)谧鲑~務(wù)清理時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然以前我們每月按實(shí)際情況計(jì)提費(fèi)用,但并沒有及時(shí)對(duì)預(yù)提費(fèi)用和實(shí)際支付的差異調(diào)整,數(shù)據(jù)有些含糊不清。在白經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們對(duì)賬務(wù)進(jìn)行為期半年的清理和調(diào)整。整理后的余額調(diào)節(jié)表,每一筆計(jì)提的費(fèi)用都一目了然地看到:計(jì)提了多少、是否按時(shí)做預(yù)提、費(fèi)用支付與否等。把賬務(wù)往細(xì)致的方向重新清理了好幾遍。五月份連續(xù)兩個(gè)晚上為了解開固定資產(chǎn)賬冊(cè)與清單的歷史性差異的謎團(tuán),我們加班到凌晨2點(diǎn)才回家。只為了把賬務(wù)理清楚,為領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營管理和決策提供更有效的數(shù)據(jù)支持。踐行“零缺陷”并不僅僅只是追求工作業(yè)績,也不僅僅是一種生活標(biāo)準(zhǔn),它更是一種身心愉悅的生存狀態(tài)。
世界上的每一項(xiàng)工作都是神圣的,不要輕視他人的工作,他人的崗位多么的不起眼,多么的無關(guān)緊要,只要是身在崗位,就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。人對(duì)待工作的態(tài)度側(cè)面展示人對(duì)待生活和生命的態(tài)度。一次就把工作做到最好,要有心。或經(jīng)歷、或借鑒、或傳授,在歲月長河中,有心人會(huì)不斷累積做事經(jīng)驗(yàn)、方法;無心人則被動(dòng)應(yīng)付,推一下動(dòng)一下,做一天和尚撞一天的鐘,有一件決不做兩樣,做完就了事,不善總結(jié)得失,只有全身心的投入工作與生活的過程中,才能找到更多的快樂!
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇二
《第一次把事情做對(duì)》是由“零缺陷之父”菲利浦克勞士比大師的唯一中國弟子楊鋼先生所著,因其在中國踐行并推崇“第一次把事情做對(duì)”的質(zhì)量管理理念而被稱為“中國零缺陷之父”。
(1)“做正確的事”,是戰(zhàn)略和方向;
(2)“正確地做事”,是運(yùn)作與執(zhí)行;
(3)“第一次”,是管理效率。
“第一次把事情做對(duì)”則是管理效能與競爭力。而“零缺陷”是第一次就把事情做對(duì),第一次就把正確的事情做正確。
第一次把事情做對(duì)的結(jié)果是:代價(jià)最小、成本最低、時(shí)間最少、效率最高。
不能做到“第一次把事情做對(duì)”,是因?yàn)槲覀冏陨韺?duì)錯(cuò)誤的容忍,并想當(dāng)然地認(rèn)為理所當(dāng)然,不可避免。
楊鋼老師在書中提到:“只要我們對(duì)不應(yīng)該發(fā)生的錯(cuò)誤事件制定一個(gè)可接受的水平,它就會(huì)永遠(yuǎn)存在。可是,當(dāng)它不被接受時(shí),就會(huì)自然消失。”正如墨菲定律所揭示的,凡事如果有可能發(fā)生,就一定會(huì)發(fā)生,錯(cuò)誤事件也是一樣。
面對(duì)醫(yī)院的“接生死亡率”,我相信,任何一個(gè)即將迎接新生命的家庭都會(huì)希望它永遠(yuǎn)是“零”。
在競爭激烈的市場環(huán)境下,只有時(shí)刻關(guān)注客戶的需求及其變化,并努力滿足其需求的企業(yè)才能立于不敗之地,此外,“不合要求”或“超出要求”都會(huì)失敗。
對(duì)于具體的工作也是一樣,所有的工作都是一個(gè)過程,我們必須對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施并不斷改進(jìn)以符合要求,這里的“符合要求”,不僅僅是過程,也要結(jié)果。
面對(duì)工作,我們要制定像芭蕾舞那樣的工作準(zhǔn)則,既標(biāo)準(zhǔn)又完美。
(2)仔仔細(xì)細(xì)制定要求。
(3)與他人協(xié)調(diào)工作以符合要求。
(4)避免“雙重標(biāo)準(zhǔn)”
(5)高度重視預(yù)防。
第一次把事情做對(duì)的核心是:對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度,說no,就是一種“零缺陷”心態(tài),說yes,就是差不多就好的標(biāo)準(zhǔn)。“零缺陷”還必須要關(guān)注細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,魔鬼都在細(xì)節(jié)。
平臺(tái)和資源很重要,現(xiàn)在我才漸漸理解為什么大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯至關(guān)重要。
書中有一段話令我印象深刻:在日常生活和工作中,‘文化’和‘制度’就是我們的系統(tǒng)和平臺(tái)。一個(gè)好的系統(tǒng)和平臺(tái),能夠讓一個(gè)二流的人做出超一流的事;而一個(gè)糟糕的系統(tǒng)和平臺(tái),卻使一個(gè)超一流的人只能做出二流的事。所以,選擇或者努力爭取到一個(gè)好的系統(tǒng)和平臺(tái)很重要。
當(dāng)然,光有系統(tǒng)和平臺(tái)還不夠,還要建立“零缺陷”的工作標(biāo)準(zhǔn),并在工作中樹立“零缺陷”的工作心態(tài),只有這樣才能有正確對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度,不害怕自己犯錯(cuò)誤,也不放過所犯的錯(cuò)誤,更不重復(fù)犯錯(cuò)誤。長此以往,不論是個(gè)人還是組織都會(huì)取得成功。
最后,“第一次把事情做對(duì)”,“零缺陷”工作理念不僅僅只適用于工作,而且適用于人生的各個(gè)方面,并終身受用!
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇三
有時(shí)候,真的,當(dāng)你遇見一個(gè)陌生人的時(shí)候,你想不想主動(dòng)與他交友很大程度上取決于他的顏值。其實(shí)讀一本書,有的時(shí)候也始于他的顏值。
當(dāng)看到這本書時(shí),首先吸引到我的是封面上大大的文字――第一次把事情做對(duì)。不得不說這個(gè)書名很吸引人。
簡約的封面設(shè)計(jì),黑紅白三色為主調(diào)給人一種認(rèn)真可靠的感覺,而事實(shí)上這本書就是一本可靠的書。
全書多是以故事來說理,更顯得生動(dòng)形象真實(shí)可感;章節(jié)內(nèi)容也是層層推進(jìn),層次分明;在每一個(gè)主人公的故事里,作者都悉心的提煉出一些新的思想;全書還為讀者展示了許多成功人士的觀后心得體會(huì)使讀者備受鼓舞。
全文引入了一個(gè)“零缺陷”的概念,那什么叫做“零缺陷”呢?作者給出的答復(fù)是這樣的:“零缺陷”的思想最初由美國菲利浦·克勞士比于二十世紀(jì)六十年代初提出。它的核心理念就是“第一次把正確的事情做正確”,要求產(chǎn)品和服務(wù)是“有用的和可信賴的”,注重滿足客戶的需求,員工的需求和供應(yīng)商的需求。
“零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比,它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是“符合要求”,而不是單純的“好”,強(qiáng)調(diào)保障質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防,而不是檢驗(yàn);強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”,而不是“差不多就好”,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是用“不符合要求的代價(jià)”,而不是簡單的用“指數(shù)”來衡量。“零缺陷”質(zhì)量管理還給出了解決問題的流程,主要包括確定狀況、臨時(shí)措施、確認(rèn)根本原因、采取改正行動(dòng)評(píng)估與跟蹤檢查。
而本書的“零缺陷”并不是說絕對(duì)沒有缺點(diǎn),或者缺點(diǎn)絕對(duì)要等于零,而是指“要以缺點(diǎn)等于零為最終目標(biāo),每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無缺點(diǎn)”,即通過“零”的努力,達(dá)到“一”的實(shí)現(xiàn)。
通過作者對(duì)“零缺陷”這一概念的細(xì)致入微的分析,可見全書很嚴(yán)謹(jǐn)思想也足夠深邃。
全書的知識(shí)量還是挺大的,只是我個(gè)人不非常喜歡全部用故事來貫穿著整本書以明事理。
雖然說每一個(gè)故事的好處就在于,無論你從哪個(gè)故事開始,都可以或多或少有一些新的收獲。但是繁多的故事也容易使人產(chǎn)生一定的,閱讀疲勞。
此外,我覺得這本書還有一個(gè)特別的地方就在于閱讀它的人,每個(gè)人的想法或者是說每個(gè)人從這本書里所學(xué)的都不會(huì)一樣。為什么這么說呢?是因?yàn)槲矣X得第一點(diǎn),它是故事的形式,故事本來就是可以給人許多遐想的空間任其發(fā)揮。第二點(diǎn),每個(gè)人的經(jīng)歷都各不想同,而書中這些故事又大多來源于一些真實(shí)的案例,我想當(dāng)獨(dú)特的個(gè)人經(jīng)歷與特定的案例進(jìn)行碰撞的時(shí)候,讀者們產(chǎn)生的思想火花肯定是不一樣的。
所以總體覺得這本書不但是一本值得閱讀的好書,而且也是具有收藏價(jià)值的好書,當(dāng)你拿到它看見它精致的外觀以及書面設(shè)計(jì)時(shí),我想你就會(huì)懂了。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇四
在學(xué)校的日常工作中,常常出現(xiàn)這樣的問題:某部門安排的一項(xiàng)工作,剛安排下去,就有老師反饋,和課堂沖突了,甚至和其他活動(dòng)沖突了;一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了,學(xué)生不樂意,老師不滿意;學(xué)校的某個(gè)地方的文化設(shè)計(jì),已經(jīng)做好了,不是顏色搭配不好,或是位置安裝不妥……等等類似的問題。都是第一次沒有把事情做對(duì),造成工作的重復(fù)無效,成本增加,甚至嚴(yán)重的浪費(fèi);時(shí)間長了,導(dǎo)致組織的執(zhí)行力不強(qiáng),抱怨的增多。
那么如何才能第一次就把事情做正確呢?中關(guān)村三小劉可欽校長有個(gè)精辟的觀點(diǎn):首先追求集思廣益的過程,讓利益相關(guān)者都參與進(jìn)來,進(jìn)行商討,頭腦風(fēng)暴,集思廣益;其次追求共進(jìn)共贏的效果,追求共進(jìn)共贏為目標(biāo),而不是犧牲一方的利益,在這樣的前提下,就容易達(dá)成一致的意見了。相信經(jīng)過集思廣益的過程,追求共進(jìn)共贏為目標(biāo)制定的活動(dòng)方案、工作安排、文化設(shè)計(jì)等,不僅下一步工作落實(shí)的執(zhí)行力強(qiáng),而且最后的效果也會(huì)相對(duì)理想的。
第一次把事情做對(duì)的實(shí)踐方法,其實(shí)也是系統(tǒng)思考的結(jié)果。做一件事情之前,就要考慮到下級(jí),同級(jí)和上級(jí)的立場。我理解為至少要和三方的人做好溝通。首先要和你服務(wù)的`對(duì)象進(jìn)行溝通了解,征求建議或意見,距離工作最近的人才最了解工作;其次和同科室或部門的同事進(jìn)行商量,形成初步的方案,最后和你的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討,爭取支持。根據(jù)工作內(nèi)容的性質(zhì)不同,三方溝通商量的順序也會(huì)不同,總之一定要經(jīng)過從上到下或從上至上反復(fù)的集思廣益的過程,一定能把事情做到最好。在學(xué)校日常工作中,就一定就會(huì)減少重復(fù)無效的工作、浪費(fèi)及增加成本的現(xiàn)象。
那么,作為老師對(duì)孩子進(jìn)行知識(shí)傳授,習(xí)慣的培養(yǎng),一個(gè)新想法的實(shí)驗(yàn),是否也系統(tǒng)思考一下,和孩子們多商量,多溝通,多站在孩子的立場;和你的同事商量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧;和你的主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,孩子的家長做好溝通,取得他們的支持和幫助。
總之,學(xué)校里孩子利益的相關(guān)者,都第一次把事情做對(duì),才是對(duì)孩子的一生負(fù)責(zé)。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇五
咸寧籌備處質(zhì)保部組織質(zhì)量月讀一本好書活動(dòng),要求全體員工讀《第一次把事情做對(duì)》并完成一篇讀后感。本人利用業(yè)余時(shí)間把此書通讀了后,感覺受益匪淺。
《第一次把事情做對(duì)》在闡述觀點(diǎn)時(shí),都是引用發(fā)生的實(shí)例,例子雖然簡單但是寓意深刻,發(fā)人深省。我覺得這本書眾多的觀點(diǎn)中如“協(xié)作,增加成功的幾率”、“讓零缺陷成為每個(gè)人的習(xí)慣”、“態(tài)度決定一切”、“即要過程要有結(jié)果”等。讓我印象最深的還是“態(tài)度決定一切”,第一次把事情做對(duì)其實(shí)就是一種態(tài)度,“品質(zhì)之神”戴明和ibn公司就是對(duì)第一次把事情做對(duì)態(tài)度不一樣,所以注定結(jié)果也不一樣。
“態(tài)度決定一切”這句話的意思應(yīng)該不算復(fù)雜,分析起來有兩層意思:一是有好的態(tài)度才能有好的結(jié)果,再就是沒有好的態(tài)度就不會(huì)有好的結(jié)果。
態(tài)度決定一切,更重要的體現(xiàn)在如何面對(duì)困難和挫折。每個(gè)人每個(gè)企業(yè)多會(huì)有面對(duì)逆境和困難的時(shí)候,人際交往、患病喪親、希望夢想破滅等等,有的是因?yàn)榭陀^,有的純屬人為,其帶來的結(jié)果都是一樣的。如何面對(duì),怎么擺脫,關(guān)鍵在于自身態(tài)度。“態(tài)度決定一切”,有了好的態(tài)度,才能有好的結(jié)果,這樣我們才能以全新的精神面貌投入到新的工作中去。卓有成效和積極主動(dòng)的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力,而失敗者和消極者只是逃避、指責(zé)和抱怨。工作就是付出努力以達(dá)到目的。
工作需要熱情和行動(dòng),更需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神,工作中的樂趣需要我們用心去體會(huì)。工作無小事,如果有一項(xiàng)工作沒有做到位,就有可能滿盤皆輸。工作還是一種責(zé)任,我們沒有任何借口不承擔(dān)自己的責(zé)任。借口是拖延的溫床,借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,不管再什么條件下,對(duì)待工作都要無條件執(zhí)行。工作中無小事,小事累計(jì)就會(huì)成為大事。“一屋不掃何以掃天下”,我們必須認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,無論工作多么艱苦,都要時(shí)刻銘記“這是你的工作”。認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ),當(dāng)我們服從,接受一個(gè)任務(wù)時(shí);如果我們沒有責(zé)任心,不認(rèn)真做事,不可能將事情做好;如果老是不能做好事情,就不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,那么我們?cè)诠镜拇嬖诰陀袉栴}。因此,我們要以積極的態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任做起。
不正確面對(duì)問題的態(tài)度只能將問題復(fù)雜化,耽擱解決問題的最佳時(shí)機(jī),助長相互推諉、逃避責(zé)任的.不良風(fēng)氣。當(dāng)企業(yè)沒有提供做事情所需要的條件時(shí),十有八九是因?yàn)槠髽I(yè)不具備這些條件,而希望請(qǐng)你來另辟蹊徑,找到解決問題的辦法和途徑。當(dāng)然,干工作、做事情肯定會(huì)有苦、有累、有困難,如何在工作中找到快樂,體驗(yàn)人生的價(jià)值和生存的妙處。
總之,通過通讀本書,了解到“第一次把事情做對(duì)”實(shí)質(zhì)就是人對(duì)待工作的一種態(tài)度,猶如書中提到工作要象跳芭蕾舞一樣,既標(biāo)準(zhǔn)又完美。也促使我在今后的實(shí)際工作中堅(jiān)持“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ā⒘己玫臏贤?xí)慣”,通過自己的不斷努力使自己各方面的素養(yǎng)得到更深層次的提高。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇六
現(xiàn)在的人過的都比較浮躁,追求名利、盡享歌舞升平,很少再有一點(diǎn)平靜,也很少能夠心平氣和的讀一點(diǎn)以前我們期盼、向往的書。《第一次把事情做對(duì)》讓我感覺到了:人在世上所追求的實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)果應(yīng)該掌握的方式和方法;讓我們體驗(yàn)了在繁雜的社會(huì)生活中應(yīng)該增長的知識(shí)、能力,在管理企業(yè)應(yīng)該具備的水平。《第一次把事情做對(duì)》確實(shí)是一本通俗易懂的書,在潛移默化中指導(dǎo)人們改變世界觀,用正確的方法處理繁雜的事物。我們應(yīng)該培養(yǎng)自己“第一次把事情做對(duì)”的工作方式,因?yàn)樗梢詭泶鷥r(jià)最小、成本最低、時(shí)間最少、效率最高的效果。“零缺陷”更表現(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過細(xì)讀這本書,我感悟了許多,也掌握了許多。
《第一次把事情做對(duì)》的核心就是做事情保持零缺陷,“零缺陷”的核心就是“第一次把正確的事情做正確”。這一思想是質(zhì)量管理乃至企業(yè)管理中最節(jié)約成本、最減少重復(fù)勞動(dòng)、追求利益最大化的精髓。“零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比,它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是“符合要求”而不是單純的“好”;強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是檢驗(yàn);強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”而不是差不多就好。
結(jié)合我們的檢驗(yàn)工作,“零缺陷”也應(yīng)該是我們?cè)囼?yàn)工作中不斷追求的目標(biāo)。“零缺陷”并不是絕對(duì)沒有缺點(diǎn),或缺點(diǎn)絕對(duì)等于零,而是指“要以缺陷等于零為最終目標(biāo),每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無缺點(diǎn)”。如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己,在接受一個(gè)試驗(yàn)工作時(shí),都抱定:嚴(yán)格合同評(píng)定流程、做好試驗(yàn)前的試驗(yàn)大綱、標(biāo)準(zhǔn)的、儀器準(zhǔn)備,做好試驗(yàn)工作的計(jì)劃和整體策劃、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性、發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員、安全員的作用、提高主檢報(bào)告的編寫能力和水平、把好審核關(guān)和報(bào)告審批關(guān)。并在整個(gè)流程中的每道工序中都設(shè)定“第一次把事情做對(duì)”的目標(biāo)和要求,就會(huì)對(duì)從事的每一項(xiàng)工作有充分的準(zhǔn)備,把錯(cuò)誤消滅在過程開始之前,養(yǎng)成“第一次把事情做對(duì)”的習(xí)慣,那么,我們的檢驗(yàn)工作就可以充分發(fā)揮組織的效率、效能,并激發(fā)每位員工的潛能,逐步形成“一次成功,預(yù)防為主”的工作態(tài)度,在我們的實(shí)際工作中體現(xiàn)“零缺陷”管理的生命力。
為什么能夠“第一次把事情做對(duì)”?在做任何事情之前,必須要做到“確定目標(biāo)、控制過程、系統(tǒng)預(yù)防、建立標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、達(dá)到結(jié)果呢、一次做對(duì)”。為實(shí)現(xiàn)“第一次把事情做對(duì)”我們應(yīng)該首先確定工作目標(biāo):為滿足客戶的要求而工作而不是自己的主觀意愿;其次是建立一次做對(duì)的基本準(zhǔn)則;第三是消除達(dá)成這一準(zhǔn)則的障礙;最后是努力工作。
企業(yè)是由一個(gè)個(gè)員工組成的,什么樣的員工造就什么樣的企業(yè),因此,企業(yè)的未來是由企業(yè)員工決定的。在我們企業(yè)中,檢測服務(wù)質(zhì)量重要,每個(gè)員工的素質(zhì)同樣重要。有許多人做事時(shí)常有得過且過的心態(tài),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)的要求,即使是合理的,也覺得吹毛求疵而心生不滿,不認(rèn)為事情的結(jié)果與自己有什么關(guān)系。而國際知名的一些企業(yè)的員工對(duì)待工作卻非常認(rèn)真,幾乎完美。因此,“一流的公司,必須擁有一流的員工”。基于此,場組織《第一次把事情做對(duì)》這本書,我理解,不但要學(xué)習(xí)做工作的方式方法,而且要領(lǐng)會(huì)書中員工素質(zhì)培養(yǎng)的重要性,即:如果員工不是在滿意狀態(tài)下進(jìn)行工作,那我們的檢測服務(wù)也就不能達(dá)到客戶的滿意。
產(chǎn)品即人品、質(zhì)量乃品行,這句話的深刻含義是:產(chǎn)品的競爭最終也是人品的競爭,企業(yè)擁有一流的員工更應(yīng)具備一流的人品,只有這樣,企業(yè)才具備創(chuàng)造一流產(chǎn)品的獨(dú)到優(yōu)勢,才可能創(chuàng)造出一流的品牌。因此,“第一次把事情做對(duì)”是對(duì)企業(yè)“人”的要求,產(chǎn)品是人做出來的,結(jié)合到我們檢測服務(wù),檢測工作也是人做出來的,質(zhì)檢中心的優(yōu)秀的服務(wù)品牌也是人打出來的,我們提倡第一次把事情做對(duì),這是對(duì)員工品質(zhì)的基本要求,它是人品、素質(zhì)和能力的綜合反映。
《第一次把事情做對(duì)》這本書,我讀過了兩遍,今后還會(huì)繼續(xù)讀下去,不但字面上了解“零缺陷”工作的內(nèi)容、方式和方法,還要更深層次理解“第一次把事情做對(duì)”的工作準(zhǔn)則,即:第一次把事情做對(duì);認(rèn)證仔細(xì)制定要求;加強(qiáng)與他人的協(xié)作;避免雙重標(biāo)準(zhǔn);高度注重預(yù)防。
通過《第一次把事情做對(duì)》這本書的閱讀,我還掌握了:我們將恪守自己的工作準(zhǔn)則;我們清楚的知道,互相協(xié)作是達(dá)到目的地最有效的方法;我們將做我們所承諾的,說到做到;我們不去抱怨,也不去辯解或?qū)ふ医杩冢谝淮伟咽虑樽鰧?duì)。思考自己的前半生,有太多的事情沒有“第一次把事情做對(duì)”,浪費(fèi)了太多的時(shí)間和精力,重復(fù)了太多的工作。
總結(jié)起來,主要是目的不明確、方法不得當(dāng),也就是,沒有做好自己人生的規(guī)劃,也沒有鮮明的目標(biāo)和正確的方法。讀了這本書對(duì)自己確有莫大的觸動(dòng)。此外,加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)和工作能力的提升是一生一世的事情,不應(yīng)該隨著自己年齡的增長而減弱。
《第一次把事情做對(duì)》是一本非常好的讀本,我還將繼續(xù)讀下去,不斷領(lǐng)會(huì)其中的精髓和內(nèi)涵,指導(dǎo)今后的生活和工作。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇七
《第一次把事情做對(duì)》是楊鋼老師老師的作品,去年有幸誤打誤撞接觸到了克勞士比中國學(xué)院,才曉得了國內(nèi)質(zhì)量界大神級(jí)的人物。
楊鋼(freemanyoung),中國“零缺陷之父”,中國十大質(zhì)量人物(國家質(zhì)檢總局),克勞士比中國學(xué)院總裁。
再來說說讀這本書的感受,書一開始就采用故事導(dǎo)入,采用了培訓(xùn)場景,通過老師啟發(fā),學(xué)生討論的形式,運(yùn)動(dòng)生動(dòng)有趣案例,深入淺出分析了“第一次就把事情做對(duì)”的工作理念和價(jià)值。
書中一開篇就講了一個(gè)斯芬克斯島的石像之謎來吸引了我,設(shè)置了三個(gè)人:克魯斯、德普、李,他們誤打誤撞進(jìn)入了斯芬克斯島,然后進(jìn)入一段奇幻之旅,在這個(gè)過程中,由于每個(gè)人的理念不同,最后收獲了不同的結(jié)局,通過科幻故事引出了本書的理念:第一次把事情做對(duì)。
就如作者所說:什么是第一次把事情做對(duì)?就是第一次把正確的事情做正確。做正確的事是戰(zhàn)略和方向,正確地做事是動(dòng)作與執(zhí)行,第一次是效率和結(jié)果,而第一次把事情做對(duì)則是管理效能與競爭力---這就是第一次把事情做對(duì)的完事意義。
剛開始聽到“第一次把事情做對(duì)”的理念,覺得這怎么可能?人非圣賢,孰能無過。正是這種想法,才會(huì)讓缺陷得以存在,因?yàn)閺囊庾R(shí)上就允許存在缺陷,我們不難發(fā)現(xiàn),人們能否做對(duì),并不取決于自身的行為能力,而是取決于支配于行為能力的思想觀念,而改變?nèi)说挠^念并不是一朝一夕的。最重要的是改變心智模式,建立第二天性。
額,也是,可以想象當(dāng)時(shí)的場面有多尷尬。他的一句反問也刷新了我的認(rèn)知,從源頭上保證質(zhì)量是明智之舉,不浪費(fèi)不符合要求的成本。
在工作中,會(huì)有意識(shí)的考慮問自己:我可以第一次把正確的事情做正確嗎?為什么不能?哪里還有改進(jìn)的空間?最近在寫云市場退訂的文案的時(shí)候,可能因?yàn)槲易约簩?duì)業(yè)務(wù)不了解,也沒有相關(guān)的參考資料,只能憑借業(yè)務(wù)系統(tǒng)去體驗(yàn)、去嘗試,當(dāng)時(shí)為了盡快完成,第一稿寫出來的時(shí)候思路亂,別人說看不懂,說實(shí)話,我自己都沒理清,當(dāng)被人否定的時(shí)候,我沒有辯解,我接納,我再來修改,堪稱是改動(dòng)次數(shù)最多的文案。
第一次把事情做對(duì),不僅僅適應(yīng)于工作中,也適合在生活中。我經(jīng)常跟孩子說:如果作業(yè)、考試都能第一次就做對(duì),那你肯定能取得好成績。孩子似懂非懂。希望他能漸漸地明白這一非常有用的哲學(xué)理念。
所以“第一次把事情做對(duì),是做人做事的最高哲學(xué),是實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則”。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇八
今天中午,馬老師叫我替她做件事。我問:“馬老師,什么事呀?”馬老師說:“請(qǐng)你把這張紙交到五年級(jí)盧老師那里好嗎?”“好的!”我一說完就拿起紙向五樓跑去。到了五年級(jí)辦公室,看到里面有許多老師。我想,到底哪位是盧老師呀?我正傻乎乎地站著,沒辦法了。
這時(shí)有位老師問我:“你找誰呀?”我說:“我找盧老師。”老師告訴我盧老師的位置在哪里,我把紙放在了桌子上就跑下了樓梯。
2解放雙手學(xué)做事情。
我知道爸爸青少年時(shí)代兄弟姐妹多,爺爺、奶奶都忙于工作顧不得太多,處境所迫從小鍛煉,逐步學(xué)成一手好本領(lǐng)。
我多么想學(xué)會(huì)爸爸的本領(lǐng)啊。可是,每當(dāng)我提出想學(xué)的愿望,爸爸都說:“你還小,讀書要緊,以后再說吧。”爸爸的話封閉了我學(xué)做事情的途徑。
“天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福”。媽媽得了重病,需住院開刀治療,爸爸要在病床邊陪伴七個(gè)晝夜,我一人孤獨(dú)在家。臨走前,爸爸為難地摸著我的頭無奈地說:“孩子,家就交給你了,我會(huì)用電話和你聯(lián)絡(luò)的。”為了讓爸爸放心地陪伴媽媽,我故作鎮(zhèn)定地對(duì)他說:“爸爸,你放心地去吧,我會(huì)自己照顧自己的。”然而,心里卻七上八下不知所措。
其他的事我還能將就,燒飯、做菜可是道難過的坎,盡管平時(shí)爸爸做飯菜我在一旁看到過,但實(shí)際要做就是另回事了,真本領(lǐng)要用實(shí)踐來檢驗(yàn)的。
切菜時(shí)不慎被刀劃破了手,鮮血直流,我忍痛包扎了一下繼續(xù)切。燒熱了油鍋往里放菜時(shí),油花亂濺碰到手上立時(shí)起了一個(gè)大水泡,那個(gè)疼啊,真叫往心里鉆。我含著淚,咬著牙堅(jiān)持著,苦水只能往肚里咽。
為了不讓爸爸分心,在電話里我沒提吃苦的事,總說我過得很好,而爸爸卻不放心地一遍遍教我做這做那,應(yīng)該注意些什么。一個(gè)星期過去了,爸爸終于要回家了,我心里格外高興。晚上,我燒好了飯,兩個(gè)炒菜和一個(gè)湯,等爸爸回來吃。
爸爸進(jìn)門看到桌上的飯菜驚訝地眼里迸出了火花,但轉(zhuǎn)眼看到我消瘦的臉和紗布裹著的.手一下子又慢慢紅了起來,顫抖著嘴巴說道:“孩子啊,你受苦了。”吃飯時(shí),爸爸一直低頭不語,我以為飯菜不可口爸爸不高興就說些輕松的話題給他聽。不一會(huì)兒,爸爸抬起頭來打斷了我的話用溫和的語音對(duì)我說:“孩子,這幾天你吃的苦都是爸爸的錯(cuò),你以前多次提出要學(xué)做事情我都沒同意,捆住了你的手腳,這是最不應(yīng)該的,我總不能一輩子代替你做事,應(yīng)該教會(huì)你獨(dú)立生活的本領(lǐng),這才是我的責(zé)任,從今天起爸爸和你一起做各種事情好嗎?”我高興地回答:“太好了,我們君子協(xié)定,可不能變卦啊。”我緊緊地握住爸爸的手。我們的臉都堆滿了燦爛地笑。
3解放雙手學(xué)做事情。
在我眼里的父親本領(lǐng)可真大,家務(wù)事做的有板有眼,廚藝也堪稱一絕,遇到一般水電故障和小家電損壞,只要爸爸?jǐn)[弄一下,準(zhǔn)能手到病除。每當(dāng)看到爸爸完成一件事,臉上布滿得意的笑容,一副成就感十足的神態(tài),我打內(nèi)心為他高興,羨慕他。
我知道爸爸青少年時(shí)代兄弟姐妹多,爺爺、奶奶都忙于工作顧不得太多,處境所迫從小鍛煉,逐步學(xué)成一手好本領(lǐng)。
我多么想學(xué)會(huì)爸爸的本領(lǐng)啊。可是,每當(dāng)我提出想學(xué)的愿望,爸爸都說:“你還小,讀書要緊,以后再說吧。”爸爸的話封閉了我學(xué)做事情的途徑。
“天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福”。媽媽得了重病,需住院開刀治療,爸爸要在病床邊陪伴七個(gè)晝夜,我一人孤獨(dú)在家。臨走前,爸爸為難地摸著我的頭無奈地說:“孩子,家就交給你了,我會(huì)用電話和你聯(lián)絡(luò)的。”為了讓爸爸放心地陪伴媽媽,我故作鎮(zhèn)定地對(duì)他說:“爸爸,你放心地去吧,我會(huì)自己照顧自己的。”然而,心里卻七上八下不知所措。
其他的事我還能將就,燒飯、做菜可是道難過的坎,盡管平時(shí)爸爸做飯菜我在一旁看到過,但實(shí)際要做就是另回事了,真本領(lǐng)要用實(shí)踐來檢驗(yàn)的。
切菜時(shí)不慎被刀劃破了手,鮮血直流,我忍痛包扎了一下繼續(xù)切。燒熱了油鍋往里放菜時(shí),油花亂濺碰到手上立時(shí)起了一個(gè)大水泡,那個(gè)疼啊,真叫往心里鉆。我含著淚,咬著牙堅(jiān)持著,苦水只能往肚里咽。
為了不讓爸爸分心,在電話里我沒提吃苦的事,總說我過得很好,而爸爸卻不放心地一遍遍教我做這做那,應(yīng)該注意些什么。一個(gè)星期過去了,爸爸終于要回家了,我心里格外高興。晚上,我燒好了飯,兩個(gè)炒菜和一個(gè)湯,等爸爸回來吃。
爸爸進(jìn)門看到桌上的飯菜驚訝地眼里迸出了火花,但轉(zhuǎn)眼看到我消瘦的臉和紗布裹著的手一下子又慢慢紅了起來,顫抖著嘴巴說道:“孩子啊,你受苦了。”吃飯時(shí),爸爸一直低頭不語,我以為飯菜不可口爸爸不高興就說些輕松的話題給他聽。不一會(huì)兒,爸爸抬起頭來打斷了我的話用溫和的語音對(duì)我說:“孩子,這幾天你吃的苦都是爸爸的錯(cuò),你以前多次提出要學(xué)做事情我都沒同意,捆住了你的手腳,這是最不應(yīng)該的,我總不能一輩子代替你做事,應(yīng)該教會(huì)你獨(dú)立生活的本領(lǐng),這才是我的責(zé)任,從今天起爸爸和你一起做各種事情好嗎?”我高興地回答:“太好了,我們君子協(xié)定,可不能變卦啊。”我緊緊地握住爸爸的手。我們的臉都堆滿了燦爛地笑。
4我會(huì)做事情。
今天,我?guī)蛬寢屪鍪虑榱恕?/p>
我吃完晚飯,就拿起拖把來了,我輕輕地把拖把放著。我先拿起抹布來擦桌子,把桌子擦的干干凈凈的,然后我拿來掃把掃地,把地也掃的干干凈凈,最后,我用拖把把地拖得干干凈凈的,我還把骯臟的拖把沖的干干凈凈。
媽媽夸我真棒。我自己能做這么多事情,我開心極了。
我以后要幫媽媽做更多的事情。
5我?guī)桶职謰寢屪鍪虑椤?/p>
寒假里,在爸爸媽媽的指導(dǎo)和幫助下,我做了以下一些事情。
過年之前,媽媽告訴我要給家里進(jìn)行一次掃除,請(qǐng)我當(dāng)她的小助手。我高興地答應(yīng)了,因?yàn)樘炖洌瑡寢屩蛔屛艺砦锲泛蜁荆阉鼈冞M(jìn)行歸類,然后放進(jìn)不同的框子里,放在指定的地方。媽媽講完后,還給我做了示范,于是我就興致勃勃地干了起來。本來我覺得這是一件很容易的事情,不就是把東西放在一起嗎?可是做了以后才發(fā)現(xiàn)不是我想得那樣簡單。不說別的,就是物品分類就把我搞渾了,所以我得不停地問媽媽,這個(gè)應(yīng)該放在哪里,那個(gè)應(yīng)該歸在什么地方。最后媽媽都被我問得干不了另外的活兒了,我也很不好意思。后來我想到數(shù)學(xué)課上學(xué)過的分類,突然就順手起來了,也不再經(jīng)常打擾媽媽了。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的忙碌,總算把我的破玩具和書本放得整整齊齊了,同時(shí)還丟掉了一些沒用的破玩藝兒,裝了滿滿的一大袋呢。當(dāng)然,我沒舍得丟書,因?yàn)閶寢尭嬖V過我她連讀小學(xué)的書本都舍不得賣掉,我也要像媽媽一樣。
除了掃除以外,我也經(jīng)常當(dāng)爸爸的小助手。就是在爸爸燒飯的時(shí)候,幫爸爸拿菜或者別的什么東西,擺好碗筷,端飯碗等。
離過年還有兩天時(shí)間,可是我們拜年的東西還沒買呢。那天中午,我和爸爸媽媽一起去了世紀(jì)聯(lián)華超市,人真多啊,選購好東西后,爸爸開始裝箱子,我呢,因?yàn)榱馓〔荒馨徇\(yùn),所以自告奮勇看守物品,一直到把東西全部裝上車子。想不到買東西也這么累啊!
如果家里來了客人,我會(huì)很高興。那天外公外婆來了,我拿出家里的水果和其它吃的東西,招呼他們吃,還陪外婆一起玩呢。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇九
暑假,我坐上了飛機(jī),第一次坐上這只鋼鐵“大鳥”,滋味還真不一般。
來到機(jī)場,經(jīng)過多道安檢,我終于見到了夢寐以求的飛機(jī),站在飛機(jī)下,仰望這架有我n倍大的家伙,我?guī)缀跖d奮得要昏掉。
我們有秩序地走進(jìn)機(jī)艙,哇,一排排整齊舒適的座椅,一扇扇透亮的小窗戶,一個(gè)接一個(gè)的驚喜,讓我有點(diǎn)不知所措,除了瞪眼睛,就是張嘴巴。
趕快找座位,喲,不錯(cuò)嘛,是個(gè)靠窗的位置,我還能欣賞天上美景!
剛坐下,廣播里就通知系好安全帶,關(guān)閉手機(jī),飛機(jī)就要起飛了。
飛機(jī)在跑道上直線滑行,慢慢上升,有點(diǎn)像坐過山車。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十
第一次看到《第一次把事情做對(duì)》這本書的時(shí)候,我在腦海中閃過的第一句話是:真的能一次就把事情做對(duì)嗎?因?yàn)槲覀円呀?jīng)在生活中見到太多的“差不多”的例子了,就像書中舉的例子,默認(rèn)產(chǎn)品合格率達(dá)到98%就達(dá)標(biāo),2%的不合格率挺低的。在我們幾乎大部分人的心里,似乎已經(jīng)默許了這樣“差不多”的例子。
但從另外一個(gè)角度想,生產(chǎn)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是應(yīng)當(dāng)做到的事,當(dāng)需要的產(chǎn)品基數(shù)增大,那么就意味著,我們?nèi)绻S這2%的不合格率,那么我們生產(chǎn)出來的成品將會(huì)有很多是不合格的,那這樣就意味著我們花費(fèi)了極大的無用成本,耗費(fèi)了太多的時(shí)間、金錢和原材料。
人們能否做對(duì),并不取決于自身的行為能力,而是取決于支配行為能力的思想觀念!我們能做到合格率為98%的產(chǎn)品,但是我們很難做到100%的合格,因?yàn)槲覀儚膬?nèi)心就默認(rèn)了這個(gè)可以有一定的誤差。
但是在平日生活中我們有時(shí)也在追求100%的成功率,開車時(shí)我們打起十二分的精神,安全駕駛,遵守交通規(guī)則,安全到達(dá)目的地;走秀時(shí),一位位身材高挑的模特在經(jīng)歷臺(tái)下成千上萬次的訓(xùn)練,每一步的距離,每一步的節(jié)奏都把握得分毫不差;醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)時(shí),每一針,每一線都嚴(yán)格按照要求,每一步都仔細(xì)認(rèn)真,環(huán)環(huán)相扣成功地完成手術(shù)。很多時(shí)候100%更多取決于我們是否想做到。
也許有的人會(huì)認(rèn)為,生活中事事都要求100%的正確率,正在抹殺我們的激情,人們永遠(yuǎn)生活在一個(gè)精神緊繃,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的世界中,每走一步都是如履薄冰。
生活沒有了激情,也就失去了樂趣。像醫(yī)生在做手術(shù)時(shí)是不容許出現(xiàn)一點(diǎn)失誤的,一旦失誤就會(huì)造成一起醫(yī)療事故,航海的船員在辨認(rèn)方向時(shí)容不得一點(diǎn)差錯(cuò),一不小心這都會(huì)造成“差之毫厘,謬以千里”的結(jié)果。凡此種種,需要我們?cè)诋?dāng)時(shí)的環(huán)境中處于絕對(duì)的冷靜,客觀地分析情況。
“零缺陷”并不是一個(gè)無法企及的目標(biāo),只是我們每個(gè)人在生活中默許了“差不多”的出現(xiàn)。“零缺陷”更表現(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度。當(dāng)你確定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則后,你就會(huì)有意識(shí)地去確定要求,有意識(shí)地拒絕“差不多”,你就會(huì)預(yù)防第二次重復(fù)去做。
總而言之,要想治理我們工作上的缺陷,先要治理我們態(tài)度上的缺陷;要治理我們態(tài)度上的缺陷,就先要治理我們頭腦里的缺陷;只有解決了頭腦里的缺陷,我們才能真正地實(shí)現(xiàn)“零缺陷”!
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十一
“零缺陷”思想是由美國的菲利普克勞士比先生于20世紀(jì)60年代初提出的,他原來是一名醫(yī)生,在自己的生活和工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)大家做事情往往難以第一次就做對(duì),總是修修補(bǔ)補(bǔ),于是,他把源于醫(yī)學(xué)的“預(yù)防”與“健康”概念引入制造業(yè),要求在實(shí)踐中一步步找到問題根源,提出了“零缺陷”管理概念,它的核心理念就是“第一次把正確的事情做正確”。因?yàn)椤傲闳毕荨崩砟畹木薮篦攘ΓF(xiàn)已成為國際卓越企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)。
書中提到的挑戰(zhàn)密道比賽讓我印象深刻,德普和克魯斯均挑戰(zhàn)失敗,變成了兩尊石像。原因何在?通過書中的描述,我們清楚地知道,漢唐挑戰(zhàn)成功的秘訣不是比德普和克魯斯聰明,而是因?yàn)闈h唐“認(rèn)真做事的態(tài)度”,和我們常常聽到的“態(tài)度決定一切”有著異曲同工之妙。
如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己,在做每一件事情前,都抱定第一次就把事情做對(duì)的信念,并設(shè)定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則和要求,就會(huì)對(duì)從事的工作有充分準(zhǔn)備,把錯(cuò)誤消滅在設(shè)計(jì)開始階段,養(yǎng)成第一次就把事情做對(duì)的習(xí)慣,就可以充分激發(fā)潛能并大大提升工作效率。
在讀到俄國與土耳其之間伊茲梅爾城市攻防戰(zhàn)的案例時(shí),我感到心潮澎湃。伊茲梅爾大戰(zhàn)使得俄軍將領(lǐng)蘇沃洛夫一戰(zhàn)成名,在世界軍事史上流芳百世,這場戰(zhàn)役中,他便是充分運(yùn)用了“第一次把事情做對(duì)”的理念。為此,他制定了詳細(xì)而具體的行動(dòng)計(jì)劃,而最終取得了攻城戰(zhàn)役的偉大勝利。
實(shí)際上,是因?yàn)槲覀冎魂P(guān)注“做了什么”,而忽略了“做到了什么”。如果企業(yè)員工不關(guān)心自己每天的工作與企業(yè)未來效益和發(fā)展有多少因果關(guān)系,這樣的忙碌大多事倍功半。一個(gè)士兵不能圓滿地完成任務(wù),是無法得到勛章的,道理很簡單。一個(gè)優(yōu)秀的員工不在于他表面上看起來多么精明能干,也不在于他說了多少豪言壯語,關(guān)鍵在于他工作的成就和結(jié)果。從前我們總是說“我努力了,所以我問心無愧。”今天我們要說“我努力了,而且創(chuàng)造了預(yù)期的價(jià)值。”
要想治理我們工作上的缺陷,先要治理我們態(tài)度上的缺陷;要治理我們態(tài)度上的缺陷,就先要治理我們頭腦里的缺陷;只有解決了頭腦里的缺陷,摒棄思想上的“返工區(qū)”,我們才能真正地實(shí)現(xiàn)“零缺陷”。“零缺陷”更表現(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度,當(dāng)你確定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則之后,你就會(huì)有意識(shí)地去確定要求,有意識(shí)地去拒絕“差不多”,最后成為按照“零缺陷”準(zhǔn)則工作的人。
讀完《第一次把事情做對(duì)》這本書,我受益匪淺,發(fā)現(xiàn)自己思想上有太多的“out”需要清理,需要放到“回收站”,頓時(shí)有種恍然大悟之感,開始對(duì)自己的工作、生活不斷地思考,結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)工作,領(lǐng)悟其中的方法要點(diǎn),克服工作忙、時(shí)間緊等困難,提升自己對(duì)“零缺陷”的理解和認(rèn)識(shí),漸漸懂得了“零缺陷”并不是說絕對(duì)沒有缺點(diǎn),而是“要以缺陷等于零為最終目標(biāo),每個(gè)人都要在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無缺點(diǎn)”,通過“零”的努力,最終達(dá)到“一”的實(shí)現(xiàn)。就像我們的工程設(shè)計(jì)工作,需要各個(gè)專業(yè)的配合,最終才能形成完整的工程,只有大家各個(gè)專業(yè)精心設(shè)計(jì)“零”的努力,最終才能達(dá)到精品工程“一”的實(shí)現(xiàn)。
通過本次閱讀和感悟,相信“零缺陷”理念一定會(huì)像一縷春風(fēng),給海灣設(shè)計(jì)院帶來新的氣息,讓大家更加專心與專注,把“精心設(shè)計(jì),精誠服務(wù)”穩(wěn)穩(wěn)地落到實(shí)處,為海灣集團(tuán)更高更遠(yuǎn)發(fā)展,向世界一流化工企業(yè)邁進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十二
同學(xué)們,你們炒過蛋嗎,今天我讓媽媽教我炒蛋,這回可大大體驗(yàn)了一回當(dāng)廚師的樂趣,還是快我們一起來分享一下吧。我的心撲通,撲通的直跳,好激動(dòng)呀。心里是‘十五個(gè)吊桶打水,七上八下,緊張和害怕,緊張的是自己炒的蛋會(huì)好吃嗎?我害怕的是炒菜的時(shí)候,會(huì)被油燙到嗎?可不管怎么樣,我是豁出去了,因?yàn)槲液芷诖?/p>
我驚喜呀!知道嗎?當(dāng)我把油倒進(jìn)鍋里時(shí),不久我發(fā)現(xiàn)鍋里冒出了一陣白煙。當(dāng)我根據(jù)媽媽的要求,把之前打好的蛋倒進(jìn)鍋里時(shí),鍋里立即響起了滋滋的響聲,難道蛋鍋里吵架了嗎?一定是這樣的,不然,鍋伯伯也不會(huì)氣的直冒白煙。唉,它們也真是的,我?guī)退鼈冊(cè)倥鲆稽c(diǎn)滋滋聲吧。我拿出鍋鏟,把蛋一翻,滋滋的聲音比上一次更大了。我看著原來橙黃色的雞蛋被炒成金黃色,而且香味直朝我鼻子撲來。我迫不及待夾來了一塊蛋來吃,啊!真香,只不過淡了一點(diǎn),我有加點(diǎn)味精和鹽進(jìn)去。再嘗一口,哈哈,味道美極了!
我自豪呀!看著自己的色香味具全的炒蛋,激動(dòng)不已;這回我可也是個(gè)名副其實(shí)的大廚師了,我也學(xué)會(huì)了炒蛋,而且蛋的味道還很不錯(cuò)呢!
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十三
人的一生有許多的第一次,我對(duì)第一次養(yǎng)花牢記在心。
那時(shí)我看著外公在陽臺(tái)上弄花草,我便想自己也養(yǎng)那么幾盆吧。由于家里有了幾盆花草,從此我平靜地生活便被打斷。
早晨起床,就要先把它們端到陽臺(tái)上,讓它們呼吸一下空氣。涼風(fēng)習(xí)習(xí)中,我給花草們澆澆水、施施肥,然后讓它們享受太陽的溫暖和滋潤……陽光炙烤著大地,我又要把花草搬回家里,傍晚,等太陽要下山時(shí),我又要把它們搬出來,給它們松土、澆水,有時(shí),半夜趕上下雨,我還要爬起來,把花草搬回來。如此反復(fù),爸媽驚嘆不已:我們家家的寶貝女兒怎么了?幾盆花草讓她如此上心,這么一改,比以前勤快多了。
一晃十天過去了,一天,我澆水時(shí),突然發(fā)現(xiàn)其中的月季花的花枝上冒出了一個(gè)小花苞,小花苞紅紅的、絨絨的,好像一顆紅寶石。我猶如太開心了,我盯了一天,可花苞一些也沒體會(huì)到我急切的心情。爸媽看見了,語重心長地說:“不管做什么都要有耐心,才一天,花苞哪能這么快就開啊。”
爸媽說得一點(diǎn)也沒錯(cuò),第三天,早上,我便看到花苞綻開了,雖然小,但那種驕嫩,那種嫵媚,那種鮮艷,那種充滿生命力的芬芳,多么讓人興奮啊!
第一次養(yǎng)花,讓我嘗試到成功的自豪!
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十四
收到《第一次把事情做對(duì)》的讀書推薦,剛開始還不以為然,內(nèi)心暗自發(fā)問“能是什么寶典?”。于是,在家躺平后翻閱了起來。粗略閱讀后,只有一個(gè)感覺:震撼!為何震撼呢?因?yàn)樾奶摗.?dāng)你閱讀此書時(shí),渾然感覺自身像是正對(duì)著一面鏡子,更像是置身于x光下,它會(huì)把你的缺點(diǎn)暴露地光澈透明,絲毫不留情面。沒有任何人能在這種赤裸裸的缺點(diǎn)暴露之下還能心如止水,內(nèi)心不翻滾幾下才怪呢。
全文以斯芬克斯島的石像之謎作為開篇,戲劇性地描述了三類人的三類處事風(fēng)格,并生動(dòng)的呈現(xiàn)了與之對(duì)應(yīng)的三類結(jié)果。后面的四章以這個(gè)故事為核心進(jìn)行了系統(tǒng)剖析。剖析過程多結(jié)合實(shí)際案例,并配以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砼c哲學(xué)辯證,一反簡單教唆的老調(diào),頗具說服力與震撼力。
閱讀此書,不禁向自己發(fā)問:“我到底屬于哪一類人呢?”。抱著一種“我的缺點(diǎn)盡可能少的”僥幸心理,再次返回開篇部分,開始精準(zhǔn)的“對(duì)號(hào)入座”。反復(fù)幾次,結(jié)果讓人細(xì)思極恐:這三類人的優(yōu)點(diǎn)我好像都不具備,確是集成了他們的缺點(diǎn)于一身啊?頓時(shí),臉紅了,心虛了,驚恐不安。
做對(duì)即“滿足要求”。很多時(shí)候,我們做一件事情,即使重復(fù)開展多次,仍未能得到對(duì)的結(jié)果。難道真的是事情本身太難嗎?原因恐怕還是沒有堅(jiān)定“零缺陷”的工作信念,堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì)。接下來,以當(dāng)前極度不讓人滿意的工作結(jié)果來反推下自己的工作態(tài)度、工作方式吧:
從態(tài)度上,自己對(duì)工作任務(wù)是否有足夠的思想重視,下定決心要高質(zhì)量完成?
從執(zhí)行上,自己是否能否嚴(yán)格按照規(guī)劃及節(jié)點(diǎn)要求,做每一件事做得“既標(biāo)準(zhǔn)又完美”?
從心態(tài)上,自己遇到困難時(shí)是否習(xí)慣性的給目標(biāo)打折扣,以降低執(zhí)行方面的難度?
《第一次把事情做對(duì)》告訴我們:做一項(xiàng)具體的工作不僅要講究邏輯順序,更得建立起過程結(jié)構(gòu)。這個(gè)過程結(jié)構(gòu)可形象的描述為一個(gè)錐形隧道,我們的工作要從寬口進(jìn)、窄口出。寬口進(jìn)是因?yàn)椋谇捌冢覀冇心繕?biāo)但可能不會(huì)特別清晰,需要逐步聚焦;在前期,我們的執(zhí)行方案可能不止一種,需要在前進(jìn)中優(yōu)化篩選;在前期,我們需要對(duì)多種可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判并制定不同的方案,在前進(jìn)中逐個(gè)消滅出現(xiàn)的問題;在前期,我們需要整合盡可能多的資源,在過程中使得力量越來越集中。在整個(gè)過程中,隨著我們不斷優(yōu)化方案,目標(biāo)越來越清晰,發(fā)力點(diǎn)越來越集中,可避免的低級(jí)錯(cuò)誤越來越少,最終直奔窄口處,一次性地把事情做對(duì)。
《第一次把事情做對(duì)》也告訴我們,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。做一件事情,第一次就把它做對(duì),既是結(jié)果要求,也是過程要求。要想獲得一次就做對(duì)的結(jié)果,我們務(wù)必在前期進(jìn)行充分的論證、充分的準(zhǔn)備,還要系統(tǒng)分析可能出現(xiàn)的問題并制定應(yīng)對(duì)措施。在這個(gè)方面我們往往不夠重視,最終可能導(dǎo)致勞而無功。
《第一次把事情做對(duì)》還告訴我們,做任何事情,務(wù)必要堅(jiān)定信念,下定決心一干到底,不達(dá)目標(biāo)不罷休。要讓自己沉浸式的開展所有的工作,正如稻盛和夫所講的“成功的人士都是自燃型的”。
最后,作為理工科出身的研發(fā)人員,如果一定要本能地對(duì)文學(xué)作品的精彩內(nèi)容進(jìn)行量化的話。對(duì)于《第一次把事情做對(duì)》這本書,那么下面這個(gè)勵(lì)志公式最合適不過了。
指數(shù)365我們可以抽象成365個(gè)工作步驟,如果執(zhí)行第一個(gè)步驟或者做第一件事情,我們主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)、提高要求,努力實(shí)現(xiàn),把事情做對(duì),我們就多得了1%的進(jìn)步。相反,每做一件事情都給自己打個(gè)折扣,那么每一步都將造成1%的差距。久而久之,堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì),且一直以這種高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的,其最終收獲會(huì)遠(yuǎn)大于預(yù)期;每做一件事情都喜歡打折扣的,最終不會(huì)得到一個(gè)對(duì)的結(jié)果。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十五
第一次把事情做對(duì)》讓我感覺到了:人在世上所追求的實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)果應(yīng)該掌握的方式和方法;讓我們體驗(yàn)了在繁雜的社會(huì)生活中應(yīng)該增長的知識(shí)、能力,在管理企業(yè)應(yīng)該具備的水平。《第一次把事情做對(duì)》確實(shí)是一本通俗易懂的書,在潛移默化中指導(dǎo)人們改變世界觀,用正確的方法處理繁雜的事物。我們應(yīng)該培養(yǎng)自己第一次把事情做對(duì)的工作方式,因?yàn)樗梢詭泶鷥r(jià)最小、成本最低、時(shí)間最少、效率最高的效果。零缺陷更表現(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過細(xì)讀這本書,我感悟了許多,也掌握了許多。
《第一次把事情做對(duì)》的核心就是做事情保持零缺陷,零缺陷的核心就是第一次把正確的事情做正確。這一思想是質(zhì)量管理乃至企業(yè)管理中最節(jié)約成本、最減少重復(fù)勞動(dòng)、追求利益最大化的精髓。零缺陷質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比,它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是符合要求而不是單純的好強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是檢驗(yàn);強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是零缺陷而不是差不多就好。
結(jié)合我們的檢驗(yàn)工作,零缺陷也應(yīng)該是我們?cè)囼?yàn)工作中不斷追求的目標(biāo)。零缺陷并不是絕對(duì)沒有缺點(diǎn),或缺點(diǎn)絕對(duì)等于零,而是指要以缺陷等于零為最終目標(biāo),每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無缺點(diǎn)。如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己,在接受一個(gè)試驗(yàn)工作時(shí),都抱定:嚴(yán)格合同評(píng)定流程、做好試驗(yàn)前的試驗(yàn)大綱、標(biāo)準(zhǔn)的、儀器準(zhǔn)備,做好試驗(yàn)工作的計(jì)劃和整體策劃、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性、發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員、安全員的作用、提高主檢報(bào)告的編寫能力和水平、把好審核關(guān)和報(bào)告審批關(guān)。并在整個(gè)流程中的每道工序中都設(shè)定第一次把事情做對(duì)的目標(biāo)和要求,就會(huì)對(duì)從事的每一項(xiàng)工作有充分的準(zhǔn)備,把錯(cuò)誤消滅在過程開始之前,養(yǎng)成第一次把事情做對(duì)的習(xí)慣,那么,我們的檢驗(yàn)工作就可以充分發(fā)揮組織的效率、效能,并激發(fā)每位員工的潛能,逐步形成一次成功,預(yù)防為主的工作態(tài)度,在我們的實(shí)際工作中體現(xiàn)零缺陷管理的生命力。
什么是第一次把事情做對(duì)?就是第一次把正確的事情做正確,做正確的事是戰(zhàn)略和方向;正確的做事是運(yùn)作與執(zhí)行,第一次是管理效率,而第一次把事情做對(duì)則是管理效能與競爭力。
為什么能夠第一次把事情做對(duì)?在做任何事情之前,必須要做到確定目標(biāo)、控制過程、系統(tǒng)預(yù)防、建立標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、達(dá)到結(jié)果呢、一次做對(duì)。為實(shí)現(xiàn)第一次把事情做對(duì)我們應(yīng)該首先確定工作目標(biāo):為滿足客戶的要求而工作而不是自己的主觀意愿;其次是建立一次做對(duì)的基本準(zhǔn)則;第三是消除達(dá)成這一準(zhǔn)則的障礙;最后是努力工作。
企業(yè)是由一個(gè)個(gè)員工組成的,什么樣的員工造就什么樣的企業(yè),因此,企業(yè)的未來是由企業(yè)員工決定的。在我們企業(yè)中,檢測服務(wù)質(zhì)量重要,每個(gè)員工的素質(zhì)同樣重要。有許多人做事時(shí)常有得過且過的心態(tài),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)的要求,即使是合理的,也覺得吹毛求疵而心生不滿,不認(rèn)為事情的結(jié)果與自己有什么關(guān)系。而國際知名的一些企業(yè)的員工對(duì)待工作卻非常認(rèn)真,幾乎完美。因此,一流的公司,必須擁有一流的員工。基于此,場組織學(xué)習(xí)《第一次把事情做對(duì)》這本書,我理解,不但要學(xué)習(xí)做工作的方式方法,而且要領(lǐng)會(huì)書中員工素質(zhì)培養(yǎng)的重要性,即:如果員工不是在滿意狀態(tài)下進(jìn)行工作,那我們的檢測服務(wù)也就不能達(dá)到客戶的滿意。
產(chǎn)品即人品、質(zhì)量乃品行,這句話的深刻含義是:產(chǎn)品的競爭最終也是人品的競爭,企業(yè)擁有一流的員工更應(yīng)具備一流的人品,只有這樣,企業(yè)才具備創(chuàng)造一流產(chǎn)品的獨(dú)到優(yōu)勢,才可能創(chuàng)造出一流的品牌。因此,第一次把事情做對(duì)是對(duì)企業(yè)人的要求,產(chǎn)品是人做出來的,結(jié)合到我們檢測服務(wù),檢測工作也是人做出來的,質(zhì)檢中心的優(yōu)秀的服務(wù)品牌也是人打出來的,我們提倡第一次把事情做對(duì),這是對(duì)員工品質(zhì)的基本要求,它是人品、素質(zhì)和能力的綜合反映。
《第一次把事情做對(duì)》這本書,我讀過了兩遍,今后還會(huì)繼續(xù)讀下去,不但字面上了解零缺陷工作的內(nèi)容、方式和方法,還要更深層次理解第一次把事情做對(duì)的工作準(zhǔn)則,即:第一次把事情做對(duì);認(rèn)證仔細(xì)制定要求;加強(qiáng)與他人的協(xié)作;避免雙重標(biāo)準(zhǔn);高度注重預(yù)防。
通過《第一次把事情做對(duì)》這本書的閱讀,我還掌握了:我們將恪守自己的工作準(zhǔn)則;我們清楚的知道,互相協(xié)作是達(dá)到目的地最有效的方法;我們將做我們所承諾的,說到做到;我們不去抱怨,也不去辯解或?qū)ふ医杩冢谝淮伟咽虑樽鰧?duì)。
思考自己的前半生,有太多的事情沒有第一次把事情做對(duì),浪費(fèi)了太多的時(shí)間和精力,重復(fù)了太多的工作。總結(jié)起來,主要是目的不明確、方法不得當(dāng),也就是,沒有做好自己人生的規(guī)劃,也沒有鮮明的目標(biāo)和正確的方法。讀了這本書對(duì)自己確有莫大的觸動(dòng)。
此外,加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)和工作能力的提升是一生一世的事情,不應(yīng)該隨著自己年齡的增長而減弱。
《第一次把事情做對(duì)》是一本非常好的讀本,我還將繼續(xù)讀下去,不斷領(lǐng)會(huì)其中的精髓和內(nèi)涵,指導(dǎo)今后的生活和工作。
第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十六
我喜歡幫媽媽做事情,最喜歡的是幫媽媽擦地。
一個(gè)風(fēng)和日麗的下午,我看到了媽媽在擦地,我也跑過去擦地,我拿起手中白色的帕子在光滑的地上上下使勁地擦,不一會(huì)兒白白的帕子就像在鍋里烤糊了一樣,變成了黑帕子。媽媽笑哈哈地說:“快去洗一洗你那張黑糊糊的帕子。”我跑到洗手的地方把黑糊糊的帕子又洗成了白花花的`帕子。我又高高興興地來擦地,我和媽媽好像兩只在尋找食物的小螞蟻。過了一會(huì)兒我和媽媽把我自己的房間打掃得干干凈凈,接著又去打掃媽媽的房間,我左手按著地,右手正在使勁地在擦地上的灰塵。媽媽瞇著眼睛笑著對(duì)我說:“孩子,你真棒。”聽到這句話我的臉變紅了,好像一個(gè)紅蘋果似的,我的心里面很驕傲。
今天我很累,可是我?guī)蛬寢尣亮说兀€懂得了做事情不能放棄。
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第一次做的事情(專業(yè)17篇)篇十七
那天,老師發(fā)短信,詢問我參加博客大賽發(fā)表文章的情況,我心里特別激動(dòng)。因?yàn)槲倚睦餂]底,老師的短信,給了我無盡的勇氣和信心,家里沒電腦,急忙讓爸媽帶我到外婆家去發(fā)。
到了外婆家,我迫不及待,打開電腦,由于我第一次發(fā)文章,不熟悉鍵盤上的字母位置,搗鼓半天,累得滿頭大汗,也沒進(jìn)入網(wǎng)站,后來,舅舅下班,回來吃午飯,幫我進(jìn)入了,我真想讓舅舅幫我發(fā)。可爸說:“不能,自己的事,總要一步步從頭做起,吃到苦頭,才能嘗到甜頭。”我發(fā)的很慢,好不容易把字打上去了,一發(fā),屏幕上成空白了。我垂頭喪氣,舅舅上班了,爸媽不會(huì),無助的我,只好重來,結(jié)果和上一次一樣。我把這文檔關(guān)了,不想干了。爸說:“我是門外漢,一切靠你呀,孩子,我們不能白來一天,更不能半途而廢,老師還在焦急的等待呢。”我坐在那里,頭脹,眼也看不清東西,感覺一片灰黑,只好閉上眼睛,腦海中卻在細(xì)細(xì)想著每一個(gè)步驟。突然,我眼前一亮,應(yīng)該是點(diǎn)保存發(fā)送,我可能錯(cuò)按成發(fā)表了,抱著試試看的態(tài)度,又來一遍,屏幕上終于出現(xiàn)了我的文章。成功了。我激動(dòng)地喊出聲來。一旁的爸媽也露出笑臉。
天早已黑了,我們回到家,想起今天的事,實(shí)在開心,我不僅學(xué)會(huì)了用漢語拼音打字,而且到最后打字的速度也快了許多,更主要的是――我敬愛的老師,能看到我寫的文章了。
已是深夜,我笑著進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。
我的第一次很多很多,如:第一次做飯、第一次說話、第一次給父母玩,還有第一次打羽毛球等,但是令我最難忘的是第一次自己寫作文。
要說我第一次寫作文,那可真寫得不怎么樣。不但文章中的句子寫得不太通順,而且內(nèi)容也不太完整。另外,還有許多錯(cuò)字啦!記得當(dāng)時(shí)媽媽越看表情越嚴(yán)肅,眉頭鄒得越來越緊。看著媽媽緊鎖的眉頭,我的心頓時(shí)怦怦直跳起來。看完后,媽媽竟然哈哈大笑起來,邊笑邊說著:“你寫的是什么作文呀,詞不達(dá)意,意思前后顛倒,寫得一點(diǎn)都不好!”我哇的一聲委屈得哭了起來,媽媽把我摟在懷里,一邊給我擦淚,一邊安慰我說:“萬事開頭難,但只要肯下功夫,對(duì)自己有信心,把所思所想按順序表述清楚,就一定會(huì)把作文寫好的。”我按照媽媽的指導(dǎo),又重新回到椅子上,字斟句酌地寫了起來,寫完后,又拿給媽媽看,媽媽微笑著說:“這次寫得比第一次寫的進(jìn)步多啦,這說明只要用心,就能寫好嗎!”就這樣,我后來寫出的作文一次比一次有進(jìn)步,一次比一次用得精彩詞句多了。有一次,我竟把爸爸輸了。從此,我不再害怕寫作文,作文評(píng)講時(shí),每次都得優(yōu)或者得一顆星。
看到我的進(jìn)步,媽媽也夸我說:“杰倫,你寫的作文真是越來越棒了,加油呀!以后你就是我們家的小筆桿子啦!”
這件事使我越來越堅(jiān)信一個(gè)道理:“世上無難事,只怕有心人。”
也不知是幾歲的時(shí)候,我第一次寫作文。
那天陽光燦爛,天氣十分溫暖。我突然想寫作文,于是對(duì)媽媽說:“我要寫一篇作文。”媽媽笑了笑,說:“寫作文可不是簡單的事啊!你才學(xué)了沒幾個(gè)字啊!”但是我一定要寫,媽媽就找來了紙和筆,順便把爸爸也叫來了。我便夸下海口:“你們等著我的“佳作”吧!”()。
我開始下筆了,可是,要先……那兩個(gè)字叫什么?哦!是要先選材。選什么“材”呢?就選今天的事吧!
我選好了題目,忽然感覺到有些不自在。我把爸爸媽媽“請(qǐng)”出了房間。我開始寫道:“令天我寫了一pian作文我寫地是令天里的shi情。”寫到這里,我突然感覺到寫不下去了。
卻說爸爸媽媽還在等著“佳作”呢!
三十分鐘過去了,四十分鐘過去了,五十分鐘過去了……我還在冥思苦想。
終于,在一個(gè)小時(shí)的時(shí)候,我拿著“佳作”走了出來。爸爸媽媽爭先恐后的看我的“佳作”。只見作文上錯(cuò)誤百出:字?jǐn)?shù)寥寥無幾,還有許多是由拼音代替;寫得歪歪扭扭像螞蟻爬;到處錯(cuò)別字;到處是記流水賬;更可笑的是,我因?yàn)椴粫?huì)使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),整篇作文一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都沒有用!
雖然這樣,但是爸爸媽媽還是表揚(yáng)了我,鼓勵(lì)了我,并指點(diǎn)了我該如何更正,這就是我的第一篇作文。
這件事使我懂得了,萬事開頭難,做什么事情都要付出努力,只要有付出,才會(huì)有收獲!