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    公司廣告策劃方案(熱門15篇)

    時間:2025-06-19 作者:GZ才子

    編寫策劃方案要注意語言簡潔明了,條理清晰,便于團隊成員的理解和執行。小編整理了一些精選的策劃方案,希望能夠給大家的工作帶來一些啟示和指導。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇一

    涼茶銷售地區由最初的廣東、廣西地區到現在的溫州倉南地區再到中國北方地區及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國。

    (2)20xx年飲料市場趨勢預測。

    涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長。

    果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質性的功效,功能性涼茶飲料將隨著消費理念的進步而得到廣大消費著的青睞,需求將大副增長。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。

    (二)市場推廣現狀。

    (1)媒體廣告:選擇覆蓋全國的中央電視臺及各省級衛視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關活動的報道。

    (2)促銷活動:以終端的各種優惠活動為促銷手段,包括有獎銷售,優惠促銷、公益活動等形式為產品和企業作形象宣傳及提升銷售。

    (3)車身及戶外:以流動公車和戶外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度,面向各個層次的'消費者。

    1、產品名稱:“金銀花”涼茶。

    2、廣告語:防火防痘金銀剔透。

    1.推廣目標。

    目標一:完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務預計完成1500萬。目標二:

    品牌塑造,完善品牌建設和管理提升工程,從而提高品牌的。

    號召力和影響力;

    創新渠道建設網絡,走中心城市(一級市場)與農村(四級。

    市場)相向發展至其他地城市(二三級市場)的道路;

    加大投入力度,健全銷售網絡,重點區域深度營銷,逐步深。

    化到下級城市;

    重點推廣成功城市經驗,打造樣板市場,推廣階段性攻勢造。

    就成功的代理商;

    重點建設終端新形象,拓寬網點,提高市場占有率;

    2.活動推廣。

    活動時間:20xx年3月15日。

    活動地點:長沙市區內xxx四星級酒店。

    活動對象:湖南“春蕾”計劃中的受助女童(受益方)。

    每個有愛心的廣大消費者。

    合作單位:長沙女性頻道;《瀟湘晨報》;湖南省關愛委;

    湖南省各大高校團委等。

    活動形式:以新聞發布會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳,產品高調進入市場。同時,為取得消費者的信任和支持,選擇在“3·15消費者權益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。

    活動時間:4、5月份開始。

    活動地點:在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地。

    活動形式:在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規模的情景促銷,以此產生強烈視覺沖擊力,從而提升產品銷售。

    活動時間:6月—8月份。

    活動地點:步行街中心廣場。

    活動形式:

    活動定位于“迎接奧運,祈禱幸運”使消費者共同參與其中;

    在奧運五環上系上一條花藤——為奧運“錦上添花”;

    在奧運花環上掛上“心愿卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。

    [廣告投放重點]:

    鑒于以上產品及市場分析,擬定以下推廣方案:

    整體投入預算:銷售目標是制定該廣告目標之前提,其中20%用于市場推廣費用,整體銷售配比為:促銷活動占40%,媒體、車身及戶外占60%。

    形式:以終端促銷活動,提高產品銷量,報紙、電視配合車身及戶外強勢媒體的宣傳,以提升產品及企業知名度。

    目的:使消費者接觸廣告后,對產品的性能、特點有比較清楚的認識,在消費現場能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費,擴大影響,提升自然銷量。

    曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動)為主,輔以局部(電視、報紙、車身及戶外)曝光。

    考慮預定之預算,該媒體投入主要用以配合促銷活動,并以軟文報道本產品市場所獨有的成分和功能。達到產品及企業形象的樹立和宣傳,從而吸引消費群體,提高銷售額。

    [媒介投放費用]。

    1.電視臺媒介宣傳。

    投放時間:上市前期2個月左右,(3月—5月)。

    投放媒體:湖南經視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)。

    宣傳范圍:湖南省。

    目標人群:主要集中在中年女性、青少年人群。

    投放形式:5秒的廣告片,內容以產品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。

    投放次數及時段:多為黃金時段,每天三個頻道合計播放20次左右。

    2.報紙媒介宣傳。

    投放時間:3月份—10月份。

    投放媒體:《三湘都市報》、《長沙晚報》。

    宣傳范圍:該媒體的覆蓋區域。

    投放形式:1/8版硬性廣告,同時搭配上300字軟文。

    投放次數:共16次。

    投放內容:品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。

    3.其他廣告投放:

    a、高校媒體。

    投放媒體:學校廣播電臺、網站論壇。

    投放時間:6個月。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇二

    ??1、目標:

    ??1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節、消費者權益日等。

    ??2)企業路演、開業、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機等行業。

    ??3)承接畫冊、文件整理等。

    ??4)策劃一些自我主導的項目,如各種選拔活動、體育類競賽等。

    ??5)其他制作類項目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱)。

    ??2、方法:

    ??1)收集整理一些活動資料,并制作成冊或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實力。

    ??2)尋找突破口,以比較優惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶。

    ??3)必要的時候可以刊登一些廣告。

    ??4)通過網絡發布相關信息。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇三

    ??1、客服:負責承接業務,并擔任公司方面的聯絡人。

    ??2、策劃:負責整體方案的規劃及報價。

    ??3、文案:撰寫文字內容。

    ??4、設計:根據文字內容配上合適的圖片。

    ??5、實施:負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行。

    ??6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。

    ??注:以上分工可兼項。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇四

    ??作為新成立的廣告公司,要善于宣傳推廣,塑造自己的品牌,擴大自己的影響。

    ??1、根據公司的業務定位,配備一些行內有經驗的業務員,他們會給公司帶來一定的業務關系。

    ??2、定位公司的主流客戶。可以從當地的報紙媒體中了解到哪些公司投入廣告量大,比如地產、學校、政企單位、裝飾裝修公司、醫藥等,把這些公司盡數掌握,根據他們的心理特點制作一份公司的業務宣傳單或名片,形式可以適當創新。優質大公司,業務經理要親自拜訪,找到他們廣告的負責人,進行溝通,體現公司的專業性和價格競爭力。

    ??3、建議在辦公室里面做一個有特色的業務,要求價格很低,吸引人氣,且可以讓工作人員忙碌,這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復印等。

    ??4、制造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動,如公益性活動或者技術支持、廣告支持等冠名活動,提升公司的知名度。

    ??5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。

    ??6、關注報紙,了解市內的大型活動,及時找到相關主辦單位進行拜訪和宣傳單的發放,比如房車節、集體裝修展示、博覽會等。

    ??7、很多小業務可以去商業密集的市場和商場店鋪散發一些名片,并在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,象五金、機電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的,可以和他們代理商聯系。

    ??8、利用報紙做宣傳。在公司現有的報紙資源中做廣告,持續跟進公司的品牌建設。

    ??9、網絡推廣。利用互聯網進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強,而且覆蓋率大。網絡推廣的渠道和方法非常多,制訂一套系統的,操作性強的網絡推廣方案很重要。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇五

    ??1、客服(ae):主要職責是對外接單,固定1-2人。

    ??2、策劃:主要職責是根據客戶要求進行創作,并提交方案,固定1人。

    ??3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。

    ??4、設計:主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片,固定1人。

    ??5、實施:主要職責是活動的執行,固定1人,也可由策劃兼任。

    ??6、財務:會計1人,可請兼職。

    ??7、行政:主要職責是負責公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人。

    ??綜上所述,至少需要4人。公司草創階段,可請人兼職擔任,通過網絡及時聯系,可以暫時解決問題。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇六

    ??初期的業務內容大體分為:

    ??1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。

    ??2、進行簡單的打字復印。

    ??成熟期后的業務還要包括:

    ??1、開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

    ??2、公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

    ??(二)經營策略。

    ??1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

    ??2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

    ??3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

    ??4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

    ??5、把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

    ??(三)成本核算。

    ??1、俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

    ??(四)經營障礙。

    ??1、資金不足導致公司基礎建設落后。

    ??2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

    ??3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

    ??4、知名度不高。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇七

    隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經過多年的`研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

    1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

    2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

    因為xx啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

    因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的方式。

    的市場經營政策,才有可能成功。

    4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

    5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

    因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

    (1)用途

    a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

    (3)包裝:采用亞洲的原味的設計

    (4)顏色:與天空相接——淡藍

    (7)預故利之間

    a、開發期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

    b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

    1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

    2、市場預估:

    b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

    110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

    3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

    xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

    年度以:100加36000=37000(瓶)

    (1)廠牌

    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

    淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

    4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

    5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區域中盤代理經營

    1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

    2、廣告的創意:

    xx年xx月。

    花費80萬元的資金進行分配

    廣告將在黃金時段播出

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇八

    良好的第一印象。

    廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

    目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

    前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

    正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

    一、營銷環境分析。

    1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

    3.市場概況。

    (3)市場構成的特性:市場有無季節性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

    4.營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題。

    二、消費者分析。

    1.消費者的總體消費態勢:現有的消費時尚各種消費者消費本類產品的特性。

    2.現有消費者分析。

    3.潛在消費者。

    (1)潛在消費者的特性,總量年齡職業收入受教育程度。

    4.消費者分析的總結。

    (1)現有消費者,機會與威脅優勢與劣勢重要問題。

    (2)潛在消費者,機會與威脅,優勢與劣勢主要問題點,

    三、產品分析。

    1.產品特征分析。

    3.產品的品牌形象分析。

    企業是否將產品形象向消費者傳達?

    4.產品定位分析。

    (2)消費者。

    5.產品分析的總結。

    (1)產品特性,機會與威脅優勢與劣勢主要問題點。

    (2)產品的生命周期機會與威脅優勢與劣勢主要問題點。

    (3)產品的形象,機會與威脅優勢與劣勢主要問題點。

    (4)產品定位,機會與威脅優勢與劣勢主要問題點。

    四、企業和競爭對手的競爭狀況分析。

    1.企業在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業自身的資源和目標。

    3.企業與競爭對手的比較。機會與威脅優勢與劣勢主要問題點。

    五、企業與競爭對手的廣告分析。

    有何不合理之處?

    3.企業和競爭對手的產品定位策略。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇九

    隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。20xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

    正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世后,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外,入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

    我國化妝品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。

    中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

    1、規模小,質量難以保證:

    化妝品生產屬于簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的`條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。

    2、品牌知名度低:

    目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,占全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

    雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等。

    1、成本價格:

    國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要占據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消后,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點。

    2、消費者偏好:

    國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

    我國已經入世,國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應采取積極的對策,迎接挑戰。

    1、進行正確的市場定位:

    目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

    2、注重品牌宣傳:

    廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。

    3、提高科技水平:

    化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低于國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成為制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,為企業競爭打好堅實的基矗。

    4、轉變經營觀念:

    在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大眾,以達到雙贏。

    (一)廣告目標

    1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

    2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

    3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

    (二)廣告市場:全國

    (三)廣告目標群

    1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

    2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

    3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇十

    能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創作富有銷售力的廣告。

    1、珠江新城的概念:

    珠江新城是廣州未來城市中心。

    規劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規劃。

    文化設施完備,是現代化的生活居住地點

    是最有投資魅力的熱點。

    總之:珠江新城經過多方媒體的報道,其魅力已經覆蓋廣州。

    2、珠江新城的負面印象:

    目前環境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。

    珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價高,只有富豪才住得起。

    現在珠江新城的生活設施還不完善。

    3、遠洋明珠大廈的特點:

    位于廣州新城市中心—珠江新城。

    小開間,以中小戶型為主,總價低。

    準現樓。

    毛坯房,外墻色彩高雅,利于業主按照自己的喜好和個性裝修。

    面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。

    靠近五羊新城、天河,生活方便。

    廣州大道旁,交通便利。

    新大廈是它的隔音墻。

    廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。

    4、其他主要珠江新城樓盤的情況

    新大廈:

    醉人江景時刻擁有

    世界級名師設計,放在香港也是豪宅

    均價9000元/平方

    總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇十一

    “盛世康顏”是一家集中西餐飲、豪華ktv、足浴、保健推拿、專業美容美發、棋x娛樂、咖啡語茶等匯于一體,為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業,引領著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。現開業在即,如何確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要問題,對于“盛世康顏”來說,開業時的興衰決定了“盛世康顏”的命運。為了確保“首戰必勝”,不同的項目遇到的癥結也有所不同。“盛世康顏”開業成功所必須克服的癥結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助于開業前期的廣告渲染。對“盛世康顏”來講,它的開業活動是否別致新穎即“首戰是否能大獲全勝”,給人以耳目一新并最終一炮打響,對于此餐飲休閑娛樂行業在婁底先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾,將對以后各項的開展會造成相當的被動。另外,任何一個餐飲休閑娛樂行業的生存,很重要的是看它的經營手段如何,營業業績的好壞,這是我們都回避不了的問題。如何在“盛世康顏”開業慶典上成功的同時,同時也讓“盛世康顏”有很好的營業佳績,是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

    因此,本次“盛世康顏”的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面:

    1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響,有利的促進“盛世康顏”開業慶典的成功舉辦。

    2、完善和樹立“盛世康顏”的品牌形象。

    3、適時地宣傳“盛世康顏”的服務設施和產品。

    4、做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

    5、提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會形象和影響力。

    1、開業前期宣傳的時間上可大致分為五個階段,層層遞進,逐步掀起高潮。

    a、預熱階段:9月上旬至9月中旬,屬于整個開業前期的宣傳預熱期,作好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作,組織3臺宣傳車進行“盛世康顏”的車身包裝,深入婁底五縣市一方面進行資料發放,進行品牌形象宣傳,一方面到了所在縣市,宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘,屆時與當地新聞媒介提前聯系,可作為當地的一大新聞熱點(為當地解決就業問題)進行渲染,這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢,何樂而不為。

    b、初期階段:9月中旬至9月下旬對“盛世康顏”的整體形象進行初步的宣傳報道,包括員工的軍訓和業務培訓。

    c、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行深入宣傳,重點報道。

    d、高潮階段:10月下旬至11月上旬,根據“盛世康顏”的各項籌備工作就緒進行現場深入報道。

    e、結尾階段:11月上旬至正式開業時間,總結回顧開業前期的宣傳,分析評估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

    2、空間上進行輻射式宣傳,形成沖擊波效應:婁底-行業-全區,主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區各縣市媒體、互連網媒體相結合。

    4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。

    1、以"綿綿盛世情,濃濃康顏意"為主題,進行開業前期的渲染造勢。

    2、通過下到全區五縣市進行宣傳及大型員工現場招聘活動,作為當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作,營造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務形象。

    3、經過系列宣傳攻勢,在婁底全區的消費者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進、保證“盛世康顏”在正式開業時一炮打響,并且以此為契機,吸引周邊城市的消費者。

    4、通過宣傳,使“盛世康顏”經營理念和品牌形象深入消費者,

    5、通過宣傳,吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創偉業。

    6、著重宣傳體現“盛世康顏”的社會性與星劍企業的愛心,為企業奪得社會效益的最大回報。

    7、突顯出群眾性、參與性強的要點,把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

    8、作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業,宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影響。

    9、做好“盛世康顏”正式開業的慶典剪彩儀式等開業后系列活動的宣傳預告及在開業當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。

    1、“盛世康顏”的員工軍訓活動:深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面,然后通過媒介播出或通過圖片刊出,體現“盛世康顏”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。

    2、“盛世康顏”員工業務培訓:在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。

    3、“盛世康顏”工程進展現場報道活動:在“盛世康顏”現場,以“最后備戰?天,給婁底人民交上一份滿意的答卷“為主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點,從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

    4、在開業前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”專刊(四開單頁彩報),舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動,內容包括“盛世康顏”的經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內容翔實、印刷精美。設置優厚的獎品(可以是星劍藥業集團公司的口服液產品作為獎品)以此激勵起群眾參與的熱情。

    1、第一次:

    時間:擬于10月下旬舉行

    內容:對“盛世康顏”進行整體介紹,宣布正式開業信息。

    目的:主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息,對“盛世康顏”進行整體形象宣傳,提前將這一大型開業慶典告知大眾,形成一個公眾期待的焦點。

    2、第二次:

    時間:擬于11月中旬舉行

    內容:重點介紹“盛世康顏”的實施進展,向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。

    目的:為“盛世康顏”開業拉響前奏并進行深入報道,為“盛世康顏”提供強大宣傳攻勢。

    鑒于婁底媒體的特殊性,缺乏強勢媒體。因此以婁星區為中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、dm宣傳單等)、宣傳車等傳統媒介為主體,整合電視、報紙、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳途徑;重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。“盛世康顏”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合,中期重理性訴求,末期側重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導,展開“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、t型旗、彩旗、彩帶、空飄、pop掛旗等)全面支持,渲染“盛世康顏”氣氛,擴大宣傳影響面和持續力;電視媒體配合,進行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助,側重于婁底全區的宣傳和開業告之。

    1、報紙:

    2、電視臺

    制作“盛世康顏”專題廣告片,選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主,配合15秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

    3、廣播電臺

    充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節目,進行各種形式的采訪報道。

    4、dm郵政專遞

    由于婁底缺乏強勢媒體,因此自創媒體進行派發成為我們解決傳播的主要手段,我們專門設計一期“盛世康顏”dm廣告專版(四開銅版紙雙面彩印),發行2萬份,一是通過郵政網絡直接夾報投遞,二是入戶直投到周邊居民區;三是組織員工在街道沿街散發(要與工商局廣告科聯系)可將設計精美的dm可以達到最佳宣傳效果,宣傳期長,可作為重點推廣媒體。

    5、宣傳車及公交車車身廣告

    由集團辦公室出面協調,請求交警隊,城管局同意“盛世康顏宣傳車”,組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長,流動性大,宣傳面廣的特點,并且比較經濟,另外可以選擇在市內跑的幾條主要干線的公交車,做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

    6、廣告禮品

    設計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品(比如:t恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質的小禮品)在相關活動中贈送。

    7、軟性廣告(相關報道)

    邀請相關報社記者組織座談會(或者新聞發布會),以“盛世康顏”現象為主題展開新聞,各方位、各角度進行宣傳報道,做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

    效果:經過精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門要協調配合和努力,相信可以換來可喜的回報。

    8、網絡廣告

    網絡廣告作為一種現代化的手段,可以進行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網站發布招聘信息。可以建立“盛世康顏”自己專門網站,與各大相關專業網站進行連接,進行廣告推廣,擴大傳播力度,如:《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產資訊網》等。

    9、手機和小靈通短信廣告:

    可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯系,通過通訊網絡不定期的發布“盛世康顏”招聘廣告和開業時間的訊息。

    內容:湖南星劍藥業集團投資3000萬元的“盛世康顏”餐飲休閑娛樂大世界開業在即,現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業,詳情請電話咨詢:

    ——平面印刷廣告:婁星區、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(隨宣傳車出去宣傳發送)

    ——報紙廣告:全區和全國公開發行的婁底報紙;

    1、3臺宣傳車租用費:5000元(200元/臺/天)

    2、3臺宣傳車車身包裝制作費:3000元(寫真噴繪,1000元/臺)

    3、互聯網發布費:20xx元(先選擇3家發布招聘廣告及形象宣傳)

    4、通訊短信發布費:1000元(移動、聯通、小靈通)

    5、“盛世康顏”dm自辦報費:3000元(2萬份,彩色銅版紙張印刷)

    6、“盛世康顏”宣傳冊:3000元(1萬份,彩色銅版紙張印刷)

    7、電視臺:10000元(中期階段以后開始逐步投入)

    8、報紙:10000元(中期階段以后開始逐步投入)

    9、廣播電臺:3000元(中期階段以后開始逐步投入)

    10、戶外廣告:5000元(高潮階段開始投入)

    11、公交車車身廣告:5000元(中期階段以后開始逐步投入)

    12、廣告小禮品:10000元(中期階段開始購買制作)

    13、其他:1萬元(不可預見費用)

    總計:70000元

    一個成功的宣傳推廣,應整合運用廣告、公關、pop、促銷、dm等手段全方位立體傳播。但目前根據“盛世康顏”的財務狀況及現階段的工程進展情況,還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動,因此“盛世康顏”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場,“盛世康顏”開業前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發宣傳資料宣傳邊進行大型的員工現場招聘,然后結合互聯網進行“盛世康顏”品牌形象和員工的招聘進行宣傳,以相關報紙軟文和電視新聞報道為輔,以顧客為傳播的主要介質,突出以人為本的人性化的宣傳策略。中期階段以后的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施即“三統兩分”的原則展開,采取點、線、面結合的方式,廣泛利用電視、報刊、廣播、網絡、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體,再全方位地宣傳“盛世康顏”的服務功能和設施,傳達“盛世康顏”的全新經營理念。開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇十二

    從營銷學的角度來看:消費行為的形成,一般都要經歷認識—認知—認可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認識、認知、認可產品的最好途徑,是連接產品與目標對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產品賣點與消費者的期望相結合,構筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認可度與忠誠度!

    產品設計生產:升達林產集團

    產品名稱:xx系列

    產品屬性:強化地板

    產品特性分析:

    除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現出原木的自然風采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現代簡約風格精髓相通,與都市人追求自*由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的平面印刷木紋表現方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統一。

    根據升達這一系列產品的特性,目標對象應集中在那些重視生活品質,追求自然簡單生活方式的群體之中。

    他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現代都市環境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。

    他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇十三

    學校預防教育工作是禁毒工作的基礎工程。為了進一步加強普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學生認清的危害,激發廣大師生積極參與禁毒斗爭的熱情,提高學生拒毒防毒意識和自覺抵制侵襲的能力。學校某某年將做好如下工作:

    一、提高認識,加強領導,增強做好學校預防教育工作的責任感。

    1、健全預防教育工作領導小組。領導小組組織學校預防教育工作、協調學校與禁毒工作相關部門之間的關系,制訂預防教育工作制度計劃,組織和監督學校禁毒宣傳教育工作的開展。

    2、高度重視預防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預防作為學校德育教育的一項重要內容,納入學校教育工作計劃,使預防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實。

    二、充分利用學校宣傳陣地,發揮校內教育主渠道的作用。

    1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預防知識,增強廣大學生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學生,使學生提高認識,遠離。

    2、積極征訂適合學生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志。《小學生預防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學習活動。

    三、加強宣傳,為開展預防教育工作創造良好條件。

    1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學生禁毒知識。

    2、組織學生上網,瀏覽互聯網上“禁毒教育網”,獲取大量禁毒知識。

    2、各小隊利用課余時間與社區配合,通過發放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇十四

    1.宏觀環境分析。

    a總體經濟形成。

    隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元.全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大.省內企業效益有所回升.xx年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%,而我國城鎮居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%)。由此看來,我省恩格爾系數相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾系數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展.

    b總體的消費態勢。

    歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

    我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化.

    c產業發展政策。

    國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建.

    d相關政策,法律背景。

    國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。

    e市場文化背景。

    從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

    2.微觀環境因素。

    a市場構成。

    在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

    xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘中國輕工業快報。

    在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

    b市場構成特爭。

    在著個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

    哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

    c營銷環境的規納和總結。

    優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

    劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢.

    機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

    威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

    二.產品分析1產品特征分析。

    小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

    2產品質量分析。

    小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發酵法釀制的啤酒。

    3產品價格。

    小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

    4生產工藝。

    小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

    5外觀與包裝。

    包裝上沒有什么新意。

    6以同類產品作比較。

    (1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

    而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

    小麥王下一個優勢為,在本地區相對于競爭對手的貨率很高。

    以產品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。

    7目標市場定位。

    小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

    8品牌形象。

    在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

    小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。

    產品分析規納和總結。

    優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

    劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

    機會:小麥王屬于新產品,發展廣闊。

    威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。

    三.消費者分析1分析消費者總體。

    現有消費者消費本產品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

    2.消費者一般在哪些場合范用本產品。

    朋友聚會和生意宴會上比較多。

    3.大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

    a適合本產品消費群的構成。

    消費群體年齡為:24—40歲.

    收入狀況為:1000—3000元/月.

    性別:男性多余女性.

    文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

    購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

    購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

    b對于這個價置,比較能符合他們的身份。

    c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。

    購買數量:在數量上一次購買并不是很高,但是在購買頻率上應該為很頻繁。

    購買時間:多為中餐和晚宴。

    b.現有消費者態度。

    1.消費者對本產品認識還比較低。

    2.對本產品的指。

    3.名。

    4.購買程度,

    5.并不。

    6.是很高,

    7.在多數酒店里,

    8.有推銷小姐。

    9.對本產品使用以后,

    10.對其突出的麥芽香和淡爽口味,

    11.有較好的評價。

    四.企業和競爭對于競爭狀況分析。

    1.企業在競爭中,

    2.所處什么地位。

    哈啤年產量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。華潤。

    2.企業的競爭對手。

    競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

    3.競爭對手的基本情況,

    燕京上講,燕京品牌xx年價值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰略為做強,做大。

    青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。

    華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業,對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。

    哈啤從總體規模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的占有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。

    五.企業與競爭對手以往廣告分析具統計資料xx年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商xx年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。

    今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點為報紙。

    青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。

    (1)市場定位。

    以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。

    (2)產品預期定位。

    中檔,適合已成功或向往成功的人士。

    (3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)。

    以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象征和品味的象征。

    經過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%,力爭美譽度為13%。

    我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商,以專業雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。

    (3)小麥王市場推廣方案(戰略規劃)。

    結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案。

    大致計劃如下:

    時間手段。

    第一階段:市場預熱期xx年12月-xx年1月。

    第二階段:市場升溫期xx年1-3月。

    第三階段:市場熾熱期xx年3-4月。

    第四階段:市場降溫期xx年4-6月。

    電視。

    創業艱辛成功美味一篇。

    創業艱辛成功美味一篇。

    提醒一篇。

    提醒。

    廣播英雄的渴望。

    附推廣計劃中媒體的選擇。

    第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道。

    第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道。

    第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道。

    1)市場預熱期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

    2)市場升溫期(xx年1-3月),主要是依*春節的東風,深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感。

    3)市場熾熱期(xx年3-4月),主要針對春節過后,各公司開業,加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

    4)行銷建議。

    為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:

    1)為了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

    2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來的創業經歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名企業家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

    3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。

    4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。

    5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民了解小麥王。

    6)對哈市各大酒店,進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。

    a電視廣告表現主題:創業艱辛成功美味。

    訴求重點:依據小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。

    創業堅辛成功美味。

    攝影地點(場景)畫面語言。

    2秒鏡頭切換到文件上《開發南方市場方案》無聲。

    9秒聶明宇的辦公室三個年輕人,背對著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。

    6秒三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

    2秒字幕創業艱辛,成功美味,小麥王。

    b電視廣告表現主題:主要為提醒,訴求重點應是高貴品味。

    如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點節目前放一半,而另一半在節目后放。

    電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節目后,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。

    公司廣告策劃方案(熱門15篇)篇十五

    廣告創意:一個近視的媽媽幫玩臟的雙胞胎小寶寶洗澡,但是由于媽媽的眼鏡不合適,沒看清楚,結果幫其中的一個小寶寶洗了兩次,另一個小寶寶一次都沒洗。在觀眾們會心一笑的時候,淡出眼鏡的logo,接著再出一個鏡頭:媽媽戴了一付合適的眼鏡后,看到一個小寶寶白白凈凈,一個小寶寶還是臟臟的朝著媽媽笑。最后表達出,到了眼鏡,就能配到合適眼鏡。

    創意特點:本創意通過一個生活的細節,幽默地表現了戴一副合適眼鏡的必要性。因為情節有很強的趣味性,比較容易引起觀眾的共鳴,拉近與受眾的距離,提升品牌的親和力。

    音樂運用:輕快的兒童音樂

    分鏡頭與拍攝手法

    鏡頭一:一對雙胞胎小寶寶在家里看媽媽包餃子。

    [(全景)吊臂,同期聲:兒童音樂]

    鏡頭二:小寶寶好奇地用手摸白白的干面粉,不小心把面粉撒了一地。

    [(近景),同期聲:小寶寶好奇地問:“咦?這是什么呀?”音樂停頓]

    鏡頭三:兩個小寶寶開心地鬧開了,他們的臉上、身上、腳上都沾了白白的面粉。

    [(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭四:媽媽看到了,趕緊拿毛巾幫小寶寶擦臉和手。

    [(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭五:媽媽準備幫小寶寶洗澡(接水,拿浴巾)。

    [(中景),同期聲:兒童音樂,接水的聲音]

    鏡頭六:兩個小寶寶坐在沙發上,可愛地等著媽媽幫他們洗澡。

    [(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭七:媽媽抱了一個寶寶洗完澡,放回沙發上。

    [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭八:電話響了,媽媽去接電話。

    [(全景),同期聲:電話鈴聲,講電話聲]

    鏡頭九:媽媽來到沙發前,遲疑了一下,又抱一個寶寶去洗澡。

    [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭十:以媽媽的視覺(鏡頭稍模糊),看到兩個小寶寶坐在沙發上笑

    [(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

    鏡頭十一:以仰視的角度拍到兩個小寶寶的腳在晃動,一個小寶寶的腳干干凈凈,另一個小寶寶的腳還是沾滿白白的面粉(同時出字幕:到底誰是誰?你看清楚了沒?)

    [(特寫),同期聲:男聲國語:“到底誰是誰,你看清楚沒?”,小寶寶的笑聲]鏡頭十二:白屏,淡出“眼鏡”的logo。

    [同期聲:男聲國語:“眼鏡,給你一個清晰的世界”]

    [(特寫),同期聲:小寶寶的笑聲]

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