不管工作成果好壞，都要及時完成月工作總結，以便對自己進行反思和提升。月工作總結是對過去一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)進行總結和概括的一份重要文件，通過撰寫月工作總結，我們可以更好地了解自己的工作狀態(tài)和效果。月工作總結需要突出自己的工作亮點和創(chuàng)新點，展示個人價值和能力。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，希望能給大家?guī)韱l(fā)和靈感。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一
尊敬的公司領導：
您好!我是xx運營部的管理人員林x，下面是我的辭職報告。
同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優(yōu)秀的團隊里。
學習。
更重要的是認識了這么多好的朋友和同事我永遠會記住大家的好。
多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。
在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。
關于我的離職申請，希望您能夠盡快批復，以便于我盡快做好交接工作。
辭職人：xxx。
2022年x月x日。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二
在上級部門的正確領導下，我始終堅持“博學篤行，與時俱進”，嚴格遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不斷鉆研檔案資料管理業(yè)務，熟練掌握本崗位的.管理辦法和操作規(guī)程?，F(xiàn)將本學期的主要工作總結如下：
能夠認真學習師德師風、檔案管理等專業(yè)崗位必備知識，堅持實事求是，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，及時了解國際最新時事信息，關心國家大事和國際發(fā)展趨勢，使自己與時俱進，在思想政治水平方面有了更進一步的充實和提高，及時調(diào)整思想觀念。
(一) 對文件資料的收發(fā)與管理。
本學期本人加強了對來文的登記與管理。首先：有序地安排近期的每一項工作，計劃好各項工作完成的時間。第二：認真完成各項任務，核實完成時間，及時上交和匯報工作情況，提高了工作效率。第三：將通知文件分門別類，妥善保管，并對完成的文檔資料進行留樣存檔，方便日后查閱。
(二)促進檔案管理與達標。
本人堅持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識，確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。積極撰寫、裝訂檔案資料，耐心完成各項迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學、達標，本學期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。
(三)投身教科研，提升綜合素質(zhì)
本學期繼續(xù)投身教科研工作，在課題研究小組擔任資料員，認真學習國家教育部“十一五”規(guī)劃課題精神，為搞好幼兒園家長工作，家庭教育工作，德育工作以及素質(zhì)教育等，發(fā)揮自身特長，提升科研能力，提高綜合素質(zhì)，及時收集和整理各階段研究資料，按照上級要求，不斷整理研究思路，踏實完成任務。今年5月，與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎，受到了區(qū)課題研究領導及園領導的好評。但由于研究工作還存在一定的問題，我們需要更加踏實而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計劃，直至順利結題。
(四)運用文字渲染素質(zhì)教育
本學期我園網(wǎng)站進一步得到了充實和改善，學科和區(qū)域教育教學活動、課題研究工作、專題科研活動、節(jié)日親子活動等都在網(wǎng)上留下了色彩，本人堅持堅持實事求是，及時撰寫各類稿件、更新宣傳內(nèi)容，完善網(wǎng)站建設工作，讓家長更加了解并配合我園工作，通過網(wǎng)絡更加關注孩子的發(fā)展，學習正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質(zhì)量，達到家園共育。
以上是本人學期主要工作總結。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三
一年來，在企業(yè)的正確領導下，檔案室始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行黨和國家有關檔案工作的法律、法規(guī)，堅持依法治檔，加強基礎建設，提高管理水平，優(yōu)化服務質(zhì)量，立足扎實，圍繞企業(yè)中心，服務大局，取得了一定成績。
1、加強宣傳力度。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡優(yōu)勢，將有關檔案工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時上網(wǎng)，方便廣大干部職工知法、學法、守法，提高了企業(yè)領導、干部及職工的檔案意識。
2、加強對企業(yè)各單位形成的文檔材料的收案工作，確保這些檔案、資料的齊全完整，及時做好歸檔整理工作。
1、做好寶藏檔案目錄微機錄入工作。目前，完成永久長期保管案卷級目錄共計1236條。
2、為方便企業(yè)廣大干部職工查詢，在局檔案室利用局域網(wǎng)絡資源共享，將微機錄入案卷級目錄全部上網(wǎng)，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡優(yōu)勢為企業(yè)經(jīng)營管理服務。
檔案要為企業(yè)改革與發(fā)展服務，為企業(yè)的中心工作服務，為職工服務是我局工作的宗旨。服務意識和理念，具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中，檔案管理人員對每一位利用者都能做到熱情接。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四
2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實、新發(fā)展格局全面實施的一年，也是集團持續(xù)推動改革轉(zhuǎn)型、管理提升、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要年份。面對復雜的內(nèi)外部形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，集團將在“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”中全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，以更加昂揚的姿態(tài)，以更高的站位，更好地發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石的作用，突出抓好穩(wěn)增長，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，優(yōu)化資本產(chǎn)業(yè)布局，防范化解重大風險，推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
指導思想：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實x重要講話精神，深入貫徹落實黨的十九屆六中、中央經(jīng)濟工作會、省第x黨代會、省經(jīng)濟工作會精神，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，主動融入中央、省委省政府重大決策部署，圍繞集團“x”發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識，系統(tǒng)構建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+戰(zhàn)略投資+資本運營”聯(lián)動互促的云投發(fā)展新模式、新格局，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展，在推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展中彰顯x新形象、新?lián)?、新作為?/p>
重點工作：
——以集團“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅決貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機遇、新優(yōu)勢，以x為新起點，加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型力度，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔當起集團資產(chǎn)增長、利潤貢獻的基石，確保完成x建設出資任務和政策性扶貧相關任務，實現(xiàn)x所有項目整體竣工移交、“x”工程全面竣工。努力實現(xiàn)板塊合計利潤總額x億元的新目標，并在我省現(xiàn)代綜合交通運輸體系、城市建設、城市更新改造提升、“一水兩污”工程治理項目、鄉(xiāng)村振興等產(chǎn)業(yè)領域進行布局和培育，力爭年內(nèi)啟動實施城市更新改造項目。大數(shù)據(jù)板塊，要主動融入“x”建設，積極爭取政府支持，把省級各部門信息化平臺統(tǒng)建在一個平臺，通過投資并購、自主培育等方式，打造x投資平臺；深入推進x等重點項目落地，爭取年內(nèi)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈，助推全省數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。大文旅板塊，要積極融入全省聚力優(yōu)化“x”的戰(zhàn)略布局，通過“x”等方式推進x建設，完善旅游產(chǎn)品，推動文化、健康等與旅游的融合，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，升級線下旅游產(chǎn)品和服務，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，打好翻身仗，力爭年營業(yè)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈。大康養(yǎng)板塊，要在抓改革、調(diào)結構、強管理上狠下功夫，年內(nèi)力爭實現(xiàn)x醫(yī)院項目、x醫(yī)院項目整體移交，堵住“出血點”；加快搭建醫(yī)療供應鏈平臺、拓展醫(yī)療設備經(jīng)營性租賃等業(yè)務，爭取實現(xiàn)增量創(chuàng)收，確保實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流平衡。圍繞醫(yī)療康養(yǎng)全行業(yè)，投資產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)資源性項目，積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，加快推進“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，探索穩(wěn)定利潤“增長點”。大金融板塊，要持續(xù)提升風險把控能力，比學趕超行業(yè)先進，充分利用國資背景和金融牌照優(yōu)勢，積極拓展新業(yè)務，培育新增長點，實現(xiàn)利潤持續(xù)穩(wěn)步增長；通過資產(chǎn)管理、融資租賃、保理、供應鏈金融、創(chuàng)新股權融資等金融、融資工具，服務支持外部實體經(jīng)濟和實體企業(yè)，板塊合并利潤力爭突破x億元。一帶一路板塊，要積極爭取上級政策和資金支持，加快建設x項目，全力確保x年按期建成投入運營；提前策劃x開發(fā)模式和盈利模式，打造國際招商合作示范區(qū)；以x建成通車為契機，探索推進x建設。綜合業(yè)務板塊，要主動走向市場，積極培育創(chuàng)新思維，加大對新能源、新材料、森林碳匯等重要產(chǎn)業(yè)的布局和培育，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢，力爭板塊合并收入邁上x億元新臺階，整體實現(xiàn)減虧目標。
——以深化改革為重點，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。扎實開展三項制度改革專項行動，著力打破“鐵交椅”推動管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動員工能進能出，打破“大鍋飯”推動收入能增能減，加快完善市場化選人用人和激勵約束機制。一是健全完善薪酬人事管理機制。全面啟動集團薪酬績效、選人用人相關制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅持“五湖四?！钡倪x人用人機制，系統(tǒng)構建與市場經(jīng)濟相適應、與企業(yè)功能定位相配套的選人用人、勞動用工和薪酬分配管理體系；加強考核結果的科用，將考核結果與薪酬增減、職務升降和崗位調(diào)整緊密掛鉤。對業(yè)績優(yōu)、貢獻大的干部職工給予必要的獎勵和精神激勵，并加大選拔使用力度；對不勝任、“負貢獻”的干部職工，依照考核獎懲標準通過降職減薪、調(diào)整崗位、末位淘汰等措施，努力在“下”的方面取得實質(zhì)性突破。二是全面實行任期制和契約化管理。加快推動控股企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面實行任期制和契約化管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴格考核、實施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。完善以崗位職責和任職條件為核心的經(jīng)營管理人員職級體系，健全以綜合考核評價為基礎的用人制度。加大對長期虧損、經(jīng)營無起色企業(yè)班子的調(diào)整力度，將治企有方、興企有為的管理人員選拔充實到困難企業(yè)擔當重任，真正實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。三是全面加強工資總額管理。堅持按勞分配，參照我省企業(yè)工資增長指導線，建立健全與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率緊密掛鉤的工資決定和正常增長機制。堅持“一企一策”，根據(jù)控股公司效益狀況和行業(yè)標準，合理確定工資總額預算水平。實現(xiàn)職工工資總體水平與企業(yè)發(fā)展水平、行業(yè)位次相適應，與企業(yè)績效相匹配。降低固定工資占收入的比重，提高與企業(yè)效益和職工實際貢獻掛鉤的浮動工資比重，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。四是全面推進選人用人機制改革。堅持因事設崗、按崗擇人、以崗定人，精準測定崗位工作量，合理確定勞動定員定額標準，優(yōu)化職能配置和崗位設置，做好人員調(diào)配，提高勞動生產(chǎn)率和人工成本利潤率。積極推行職工競爭上崗制度，建立完善優(yōu)勝劣汰機制，對考核不合格的工作人員，經(jīng)調(diào)整崗位或培訓后仍達不到崗位要求的，依法解除勞動關系，推動員工能進能出。
——以破解問題為目標，夯實高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅持問題導向、目標導向、結果導向，倡導項目工作法、一線工作法、典型引路法，實行任務項目化、項目清單化、清單具體化，有效解決重點難點問題，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅持“兩點兩創(chuàng)造”，提升盈利能力。樹立市場化思維，踐行“經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展根本方向，利潤是最終目的”的理念，止住“出血點”，培育“增長點”，堅持“既求速度、更求質(zhì)量”的原則，以創(chuàng)造“有利潤的收入、有凈現(xiàn)金流的利潤”為目標，創(chuàng)新工作思路和方法，向市場升級、管理升級、質(zhì)量升級要效益。x等x戶盈利企業(yè)要繼續(xù)保持長期盈利能力，做到經(jīng)營效益“一年要比一年好”，努力實現(xiàn)合并利潤x億元。x等x戶企業(yè)要積極創(chuàng)造收入，確保實現(xiàn)合并收入x億元。x要確保實現(xiàn)盈虧平衡。x等虧損企業(yè)，要下定決心，實現(xiàn)減負減虧目標，形成良性發(fā)展局面。二是堅持改革攻堅，狠抓瘦身健體。要進一步推動形成壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作的長效機制，對虧損面大、非主業(yè)比例高、法人戶數(shù)多的控股公司要進一步加大壓減力度，采取撤并、劃轉(zhuǎn)、整合等方式，全面清理僵尸企業(yè)、不作為企業(yè)、不創(chuàng)利企業(yè)，實現(xiàn)減負增效。要加大低效無效資產(chǎn)盤活力度，切實有效提高運營效率，增強發(fā)展活力和核心競爭力。x等控股公司要加快債權清收、風險股權清理，創(chuàng)新清收方法，列出時間表和路線圖，對重大、疑難債權要實施“一債一策”，層層壓實責任，提高成效。三是堅持對標一流，狠抓管理提升。要以優(yōu)化管理流程、提高管理效率為目標，從“要我對標”向“我要對標”轉(zhuǎn)變，打破思想上的“不敢想、沒想到”和行動上的“不愿試、不敢闖”。重點圍繞戰(zhàn)略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化、制度等x個方面的管理提升，全面查找、剖析管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，開展多位一體的對標一流行動，著力提升價值創(chuàng)造能力、競爭能力、管控治理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是堅持求真務實，狠抓作風建設。要牢固樹立“x”的效率意識，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚“作風務實、工作求實、干事扎實”的新風，大力倡導“真抓實干、埋頭苦干、少說多干”的作風。堅持獎優(yōu)罰劣，注重正向激勵，旗幟鮮明為政治堅定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁；強化反向問責，對不擔當、不作為、不負責，庸懶散混、阻礙發(fā)展的干部，堅決果斷調(diào)整處理。五是堅持綜合統(tǒng)籌，防范化解風險。始終保持政策敏感度，搶抓政策機遇，堅定不移創(chuàng)新融資渠道，全力拓展新增融資，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控工作，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，扛起生態(tài)環(huán)境保護政治責任，深入排查整治風險隱患，抓好輿情應對工作，為高質(zhì)量發(fā)展營造穩(wěn)定和諧環(huán)境。六是堅持貫徹先進文化方向，打造企業(yè)文化精神。始終堅持社會主義先進文化前進方向，以社會主義核心價值觀引領文化建設，堅定文化自信，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，推動實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。圍繞“x”的企業(yè)核心價值觀，堅持“x”理念，推動形成適應要求的新思想、新觀念、新價值取向、新行為規(guī)范。強化“內(nèi)宣+外宣”，發(fā)揮好集團內(nèi)部各類宣傳平臺作用，建立與主流媒體的溝通機制，合力抓牢輿論主陣地，制作發(fā)行宣傳（畫）冊、宣傳片，將重點工作、重大事件、重大活動、重大項目情況宣傳好，提升云投品牌形象和知名度。持續(xù)構建x集團“x”格局，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)素養(yǎng)強、戰(zhàn)斗力強的宣傳思想工作隊伍。
——以黨的政治建設為統(tǒng)領，引領高質(zhì)量發(fā)展。全面加強黨的政治建設。堅定不移把政治建設擺在首位，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、省政府及省工作要求上來。研究制定“第一責任人”職責和“一崗雙責”責任清單，全面履行從嚴治黨“兩個責任”。全面推動黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)。堅持落實規(guī)定動作和自選動作相結合、總結經(jīng)驗和推動工作相結合，圍繞“x”板塊打造集團黨委和二級控股企業(yè)“x”黨建品牌矩陣，推動“x”創(chuàng)建工作有序落地。全面推動融入中心抓黨建。以黨建引領經(jīng)濟建設高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動，制定黨建考核及黨風廉政考核占年度經(jīng)營業(yè)績考核權重達x%的考核機制，切實發(fā)揮“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，實現(xiàn)黨建工作與中心工作“雙嵌入、雙推進、雙提升”。
——堅定不移推進反腐敗斗爭，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。嚴明黨的政治紀律和規(guī)矩，緊盯“關鍵少數(shù)”，加強對領導班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對領導干部和領導班子的內(nèi)部監(jiān)督制度，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風”，抓具體、補短板、防反彈，重點糾正形式主義、官僚主義問題；堅決反對特權思想、特權現(xiàn)象，破除老爺作風，不搞“一刀切”，切實為基層松綁減負，使黨員領導知敬畏、干部職工有信心。要深入推進“清廉x”建設，認真貫徹落實一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的基本方針；堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，鞏固不敢腐；深入查找制度和體制機制存在的問題，推動補齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范權力運行，強化不能腐；涵養(yǎng)廉潔文化，筑牢思想上拒腐防變的堤壩，自覺不想腐。各位代表，同志們，征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍圖，新征程吹響新號角。2022年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，立足新發(fā)展階段，準確、全面踐行新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進，加快改革創(chuàng)新步伐，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，以效益為中心，堅定不移地將集團打造成為實施國家和x省重大發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央和省委、省政府決策部署的重要力量，成為省委、省政府推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展最可信賴的重要力量，為促進x經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
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企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五
第一責任人責任，認真履行班子成員“一崗雙責”，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。不落實的經(jīng)營風險。在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣，破壞制度的“潛規(guī)則”就會大行其道，導致本來可以避免的違規(guī)違紀違法風險隱患得不到及時排除，就有可能給國有企業(yè)、國有資本帶來不可估量的損失。國資局和國企黨組織緊盯制度的執(zhí)行，特別是重大工程實施、大額資金支付、“卡脖子”問題攻關等重點領域的制度執(zhí)行情況的檢查，把權力關進制度的鐵籠子，推進企業(yè)經(jīng)營風清氣正。
三是要防范監(jiān)督不落實的廉潔風險。要將廉潔風險。
防控。
嵌入。
企業(yè)。
運營管理體系全流程、各環(huán)節(jié)，同步構建制度機制，加強源頭防范和過程防控。讓黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督“齊發(fā)力”、讓廉潔風險防范與項目建設“同推進”。加強對企業(yè)關鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監(jiān)督，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標、改制重組、產(chǎn)權變更和交易等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀問題。在推進項目建設過程中，同步完善廉潔風險防范機制，開展招投標、資金撥付、物資采購等專項檢查。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六
2021年是“十四五”開局之年，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，集團上下面對復雜的外部形勢，緊緊圍繞“x”的發(fā)展定位，堅持目標導向抓落實，突出創(chuàng)新驅(qū)動補短板，聚焦深化改革增動力，不斷完善風險防控體系，高標準開展黨史學習教育，集團治理能力、核心競爭力、發(fā)展活力和貢獻力不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
（一）堅持目標導向，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。
全力克服新冠疫情和融資困難加重的影響，以強管理、增效益為導向，持續(xù)提升競爭力、控制力、影響力和抗風險能力，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步前進。截至2021年12月底，集團合并資產(chǎn)總額x億元，較年初增加x億元，增長x%；凈資產(chǎn)x億元，較年初增加x億元，增長x%；資產(chǎn)負債率x%，較年初下降x個百分點；營收x億元，同比增長x%；合并利潤總額x億元，保持良好盈利能力。二是邁進世界500強。進入美國《財富》雜志世界500強企業(yè)行列，位列第xx位。
（二）強舉措抓落實，重點工作亮點紛呈。
一是國企改革三年行動縱深推進。集團緊密圍繞國企改革三年行動計劃，形成改革方案，明確改革時間表、路線圖，狠抓改革任務落實，集團下屬x戶全民所有制企業(yè)均已進入實質(zhì)改制階段。全年控股公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革工作完成比例已達x%，已建立董事會的企業(yè)戶數(shù)占比達x%，外部董事占多數(shù)完成比例x%，均超額完成國資委下達的改革指標，在省屬企業(yè)中排名前列。二是重大項目取得新進展。完成x投資x億元，x鐵路如期建成通車；x國際機場項目克服海外疫情等諸多不利影響，嚴格按照既定目標全力推進項目建設；“雙提升”工程x個新建項目已完成主體工程，x個國門醫(yī)院建設項目按進度有序推進；x天然氣管道x產(chǎn)業(yè)園區(qū)支線投產(chǎn)通氣，供氣居民用戶達x戶，工業(yè)用戶x戶；“x”完成項目建議書，推動綠色循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)型。三是新業(yè)務取得新突破。x中心實現(xiàn)開市開業(yè)，成為我省唯一合法的區(qū)域性股權交易平臺；“數(shù)字x”建設強力推進，x項目建設加速，通過承接省委組織部“智慧x”、全省“x云”等重點政務云、行業(yè)云項目，進一步夯實全省數(shù)字經(jīng)濟基礎底座；牽頭出資組建x公司，完成x基金出資等重大關鍵事項。四是資本運作邁開新步伐。形成集團上市方案和工作計劃，資本市場運作能力明顯進步。x進程持續(xù)前進；順利完成x整體上市工作；實現(xiàn)x股權劃轉(zhuǎn)工作，助推省內(nèi)上市資源的重要整合；圓滿完成x配股x億元，有序開展減持工作，累計回收x億元資金，獲得收益的同時，有效補充流動性。五是外事外聯(lián)工作取得新進展。完成集團外事管理體系建設，規(guī)范外事審批，探索維護集團海外項目安全新途徑，積極配合省外辦，x駐成都總領事館成功舉辦x論壇。六是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。以貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃和生態(tài)環(huán)境督查為契機，深入開展隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護宣傳教育，有效防范了各類事故的發(fā)生，全年未發(fā)生等級以上安全環(huán)保事故，為集團高質(zhì)量發(fā)展營造了穩(wěn)定的環(huán)境。
（三）聚力信用提升，防風化債成效顯著。
堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省工作安排，堅持將防風化債作為事關x省經(jīng)濟社會發(fā)展大局的嚴肅政治任務來抓，工作成效顯著。一是合力深挖融資資源。全力深挖各大銀行及其他機構的合作潛力，全面發(fā)動、協(xié)調(diào)控股公司與集團協(xié)同融資，全年實現(xiàn)合并融資x億元，完成年度預算的x%，有效保障了資金平衡；通過正面宣傳，釋放利好，提振市場信心，維護x區(qū)域融資環(huán)境。二是債權清收成效凸顯。將清收工作納入控股公司經(jīng)營業(yè)績考核，不斷加大工作力度，全年合計實現(xiàn)債權清收約x億元，累計實現(xiàn)清收x億元。三是全力支持省屬企業(yè)防風化債。集團合并口徑已累計為省屬企業(yè)及地方政府提供資金支持超x億元，其中投入到全省防風化債工作累計超x億元，助力其他省屬企業(yè)防風化債，堅決守住了全省不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，為維護全省金融穩(wěn)定貢獻了x力量，得到了省委省政府主要領導的肯定和認可，切實體現(xiàn)了xx的責任擔當。
（四）全面加強黨建，黨建引領不斷深入。
充分發(fā)揮黨建統(tǒng)攬作用，扎實推進黨史學習教育，創(chuàng)建風清氣正氛圍，全面提升黨建質(zhì)量，為改革發(fā)展提供了堅強政治保證和組織保證。一是全面強化理論武裝。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度、黨委理論學習中心組及列席旁聽制度，舉辦黨務骨干培訓、“萬名黨員進黨?！焙忘h組織書記培訓班等x余期。二是推進黨史學習教育走深走實。堅持把黨史學習教育與“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來，從“急難愁盼”問題入手，各級黨員領導干部深入調(diào)研制定“為民辦事清單”x項。三是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。持續(xù)推進省委巡視反饋問題整改，x個歷史遺留工程項目取得階段性成效，完成結算x個，其余x個項目完成部分結算。查處通報20x年度以前違反中央八項規(guī)定精神問題x個，追究責任x人，清退資金x萬元。四是全面推進人才強企。注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合，開展集團內(nèi)40周歲以下二級經(jīng)理副職競聘工作，提拔和進一步使用集團中層管理人員x人，引進省屬企業(yè)優(yōu)秀中層管理人員x人。通過“以干促學、以學帶干”方式，選派x名優(yōu)秀年輕干部參加省委黨校中青班學習，x名優(yōu)秀年輕干部分別到地方和省外掛職鍛煉，接收省外和州市x名干部到集團總部及下屬企業(yè)掛職鍛煉，選派x人分別到上級部門、集團相關部門和標桿企業(yè)關鍵崗位跟班學習鍛煉。
（五）堅持以職工為本，發(fā)展動力不斷凝聚。
牢固樹立人民為中心的思想，落實職工權益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是健全完善職工福利體系。優(yōu)化集團補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金方案，向申請工資總額周期管理政策，不斷提升職工“幸福指數(shù)”。二是提升服務職工的廣度。組織舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年職工文藝匯演等各類文體活動，推進“互聯(lián)網(wǎng)+工會”建設，持續(xù)鞏固提升“x”平臺功能作用；打造“暖心工會”，全年慰問困難職工x人，應急救助x名職工，為x名住院職工申請職工醫(yī)療補助金。三是加大服務高質(zhì)量發(fā)展的力度。與省總工會聯(lián)合主辦全省x競賽，受到省總工會高度評價。深入推進職工技術創(chuàng)新活動，創(chuàng)建“x”創(chuàng)新工作室，x所代表集團參加了x省職工創(chuàng)新成果展。積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，全年榮獲省工人先鋒號、省五一勞動獎章等多項榮譽。四是助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、黨建幫扶項目落地；順利完成駐村工作隊新老隊員交接工作；聯(lián)合x資管全年支持x縣x鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)和x縣x鎮(zhèn)幫扶資金共計x萬元，以實際行動履行社會責任。
各位代表、同志們！一年來，我們不負省委省政府重托，在艱難時期，肩負特殊使命，作出了特別貢獻。成績的取得，是省委、省政府、省大力支持的結果，也是集團領導班子團結帶領廣大職工努力奮斗的結果。在此，我謹代表集團領導班子，向集團全體干部職工，向全體職工家屬，向關心和支持集團發(fā)展的組織與個人表示衷心的感謝！與此同時，我們也清晰認識到集團還面臨許多突出問題和嚴峻挑戰(zhàn)：一是核心競爭力尚不夠穩(wěn)固。持續(xù)盈利能力比較脆弱，控股公司發(fā)展不平衡不充分，不少企業(yè)扭虧減虧難度較大，資本布局結構調(diào)整優(yōu)化仍需創(chuàng)新突破。二是治理能力和管控模式有待提升優(yōu)化。與世界一流企業(yè)管理標準差距較大，制度、措施力度不夠，戰(zhàn)略、投資、經(jīng)營、財務、風險防范、選人用人及激勵機制等管控體系仍需完善。三是作風急需轉(zhuǎn)變。部分干部職工工作能力上“庸”、辦事效率上“懶”、工作作風上“散”、責任意識上“浮”、執(zhí)行制度上“拖”的現(xiàn)象依然突出，不作為等問題仍然存在。四是歷史遺留問題亟待破解。低效、無效資產(chǎn)規(guī)模不小，徹底解決仍需加倍努力。五是資金流動性壓力前所未有。受當前融資環(huán)境惡化影響，融資成本不斷攀升，防范系統(tǒng)性風險壓力進一步加劇。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七
年底我有幸得到公司各位領導的信任，競聘成為企管部的副部長，這是一次非常難得的機遇，同時對我也是一次嚴峻的考驗，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰(zhàn)，所以在我擔任企管部副部長的這一年當中，我努力學習，積極開拓進取，扎實勤奮的工作，逐步開始承擔企管部更多的工作業(yè)務，在這一年當中，我更加深切體會到企管部的職責所在，企管部既是管理部門，也是執(zhí)行部門，在公司中起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用，是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門。
我主要圍繞績效考核、安全生產(chǎn)標準化、固定資產(chǎn)管理三個方面展開工作，除此之外，還積極完成了上級領導交派的其他工作任務，現(xiàn)在我將的工作總及20__年的工作計劃匯總?cè)缦拢魑活I導能夠給我的工作提出意見或建議：
一、績效考核：
1、績效考核方案的制定與實施：
企管部秉承我公司16年的管理方針“精細管理，品質(zhì)提升，技術創(chuàng)新，提高效益”，從16年初就開始致力于制定并完善各部門的績效考核方案，經(jīng)過2-3個月討論、修改，于4月份制定并完成了績效考核方案，并于5月份開始實施，從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查，并提出了考核報告。
2、企管部對各部門的考核情況如下：
企管部對各部門共計考核113160元，其中對長安廠區(qū)生產(chǎn)部考核15408元，對雙天廠區(qū)生產(chǎn)部考核32305元，對長安廠區(qū)質(zhì)檢部考核4112元，對雙天廠區(qū)質(zhì)檢部考核7016元，對供應部考核8048元，對銷售部考核37990元，對技術部考核1725元，對各部門的考核金額分布情況如下圖：
從分布圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大，主要是因為在11月份對銷售部應收賬款一項考核就高達兩萬八千多元，所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主，其次為質(zhì)檢部、供應部、技術部。
從考核分布圖中可以分析出，企管部對質(zhì)檢部、技術部考核較少，沒有對財務部、企管部的考核，所以這是需要企管部在20__年需要改進的地方，要加強對質(zhì)檢部、技術部、財務部、企管部的考核。
3、兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核。
企管部在主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃、5s管理、安全管理、物料管理、質(zhì)量管理、設備管理等幾個方面進行了核查，共考核長安廠區(qū)生產(chǎn)部15408元，考核雙天廠區(qū)生產(chǎn)部32305元，對生產(chǎn)部各項目的考核分布情況如下：
從兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核分類匯總分析得出，雙天廠區(qū)總考核金額將近長安廠區(qū)的2倍，且在各個分類項目中也均高于長安廠區(qū)，基本也在2倍左右，因為兩廠區(qū)在管理上存在某些客觀因素，比如：場地限制、車間數(shù)量不同、車間工人數(shù)量不同、產(chǎn)量不同、企管部在兩廠區(qū)工作時間不同等等各方面的原因，所以雙天內(nèi)廠區(qū)考核金額比長安廠區(qū)要多。從兩廠區(qū)考核金額的分布情況來看，雙天廠區(qū)在現(xiàn)場5s管理、安全管理方面、質(zhì)量管理方面有待全面提高，長安廠區(qū)生產(chǎn)部在現(xiàn)場5s管理、質(zhì)量管理方面有待提高。
所以企管部將在20__年加強對兩廠區(qū)生產(chǎn)部現(xiàn)場5s管理、質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導工作，同時要提高對兩廠區(qū)生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設備管理的檢查力度，尤其要加強對雙天廠區(qū)安全管理方面的監(jiān)督檢驗。
企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核，其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠區(qū)274元，獎勵長安廠區(qū)346元，乙炔消耗考核項目雙天廠區(qū)基本達到標準，考核長安廠區(qū)1710元。企管部計劃在20__提高帶鋸條的考核指標，另外增加其他項目的專項考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。
4、兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核。
企管部主要對兩廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)量控制、日常檢查、數(shù)據(jù)管理、量具管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進行了檢查，其中對長安質(zhì)檢部考核5183元，對雙天質(zhì)檢部考核7016元。對兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核的主要項目及金額如下表：
通過比較得出，雙天廠區(qū)在質(zhì)量控制方面被考核的相對較多，質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫合格率，但雙天廠區(qū)整體噴涂質(zhì)量并不比長安廠區(qū)相差太多，所以可以分析出長安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷售部終檢對產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒有雙天廠區(qū)嚴格，所以在20__年企管部要加強對長安廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責任心及檢驗標準。
另外，從圖中可以看出，長安廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠區(qū)比較相差較多，所以企管部將在20__年要求長安廠區(qū)質(zhì)檢部加強產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作，同時要加大力度檢查雙天廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。
5、供應部考核。
企管部主要對供應部采購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應商管理、庫房管理等方面進行了檢查，共對供應部考核8048元。
6、銷售部考核。
企管部主要對銷售部的發(fā)貨計劃、發(fā)貨任務、貨款回收任務、市場調(diào)查分析、三日入庫計劃符合率、售后服務管理、業(yè)務員考勤管理、車輛管理等方面進行了檢查，共對銷售部考核37990元。
7、技術部考核。
企管部主要對技術部產(chǎn)品開發(fā)設計、評審、技術文件管理、員工管理情況進行了檢查，共對技術部考核1725元。
二、安全生產(chǎn)標準化。
1、特種設備及人員管理。
企管部負責完成了主要負責人、安全管理人員資格證的復審及換證工作，完成了兩廠區(qū)共6臺叉車及雙天廠區(qū)13臺天車的年檢工作，另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。
2、安全檢查。
企管部基本上至少每個星期對兩廠區(qū)生產(chǎn)部進行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門回執(zhí)，所以說在廠區(qū)檢查這一項基本上可以達到安全生產(chǎn)標準化的要求，但在車間檢查以及班組檢查方面，各車間完成的都不理想。
3、安全教育。
在安全教育方面我自我提出檢討，企管部對各車間員工安全教育做的較少，導致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司出現(xiàn)多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計劃在20__年切合公司實際情況制定安全培訓教育計劃，切實提高員工的安全知識及安全意識。
4、事故管理。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八
長期以來，我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署，在市分行的高度重視下，嚴格按照國家有關檔案工作的法律、法規(guī)和總行的檔案工作規(guī)章制度，堅持檔案集中統(tǒng)一管理原則，不斷加大我行的檔案工作力度，努力提高檔案工作管理水平，科學保管各類檔案，做到檔案管理與業(yè)務發(fā)展有效結合，以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價值。今年，我們結合我行檔案工作現(xiàn)狀，特別是“5.12”汶川大地震對我行檔案工作造成嚴重影響的實際情況，確立了“一年一進步，三年一大步”，力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。
我們主要做了以下幾方面工作
一是明確部門，落實責任。由綜合管理部門負責全行檔案日常工作管理及年度目標考核工作，研究解決檔案工作中存在的問題，并及時向行領導匯報。二是配備精干高效，結構合理，數(shù)量充足的專職檔案人員，確保了檔案工作的正常，持續(xù)開展。三是梳理檔案管理制度，制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業(yè)務的發(fā)展都在不斷修改完善，為保證檔案工作跟上業(yè)務發(fā)展的需要，我們及時對相關的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理，確保檔案管理與業(yè)務發(fā)展的有效結合。上半年，按照上級行的總體安排部署，并結合我行實際，我們制定了檔案管理三年目標規(guī)劃，確立了“一年一進步，三年一大步，力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。四是檢查監(jiān)督日?；?。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處，部室組織員工了解，學習，熟悉檔案管理的相關規(guī)定，提高了員工的檔案法制意識，在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統(tǒng)一管理原則，我們對全轄業(yè)務檔案實行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶信貸檔案，個人客戶信貸檔案，文書、財務會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現(xiàn)了集中管理; 二是規(guī)范操作流程，強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。三是重視全卷宗的建設。我們正在逐步建立內(nèi)容充實，規(guī)范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計工作，確保檔案統(tǒng)計報表上報的及時和準確完整。
我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置，堅持“防治結合，以防為主”的方針。一是重視對檔案實體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進行安全檢查，檢查檔案實體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，并做好檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理，保證了檔案實體的安全。二是重視檔案庫房設施的硬件建設。今年根據(jù)檔案工作需要，增配了一臺微機，并準備按檔案管理標準建設檔案庫房以及帶監(jiān)控錄像設備的借閱室，但由于地震原因，這些工作未能按計劃進行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護設施的運行情況進行檢查，確保了所配備設施的正常運行;通過定期或不定期檢查庫房環(huán)境，定期測記溫濕度變化，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜，確保了庫房溫濕度適宜，庫房清潔衛(wèi)生，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
一是重視檔案系統(tǒng)錄入工作。按照上級行的工作安排部署，我們按時完成了對文書檔案的錄入工作，法人信貸檔案、個人信貸檔案的錄入工作也正在有序進行。二是重視檔案管理系統(tǒng)建設。按照總行的統(tǒng)一部署，我們積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作。三是重視檔案管理系統(tǒng)的應用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應用檔案系統(tǒng)的各項功能，能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析、督促歸檔、保管利用等各項工作外。還按規(guī)定及時向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端，準確、合規(guī)地建立用戶，設置權限，以滿足遠程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九
今年以來，我局檔案工作在上級業(yè)務主管部門的監(jiān)督和指導下，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行《檔案法》，嚴格按照《省〈中華人民共和國檔案法〉實施辦法》的要求辦事，在嚴格管理、加強組織領導、提高業(yè)務技能等方面真抓實干，做到了檔案工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)就我局來檔案管理工作總結如下：
一、組織管理。
1、局領導高度重視檔案工作，今年重新調(diào)整了局檔案管理領導小組和檔案鑒定小組。明確了一名局領導分管檔案工作，配備了專職檔案工作人員，健全了由全局各科室兼職檔案員組成的檔案管理網(wǎng)絡;同時保證了資金的投入，落實了檔案業(yè)務工作所需經(jīng)費。
2、制定了司法局檔案工作目標考核辦法，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的檔案工作列入目標考核內(nèi)容，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所嚴格執(zhí)行，認真落實。
3、建立健全檔案管理制度，制定并落實了《文書檔案綜合管理辦法》、《檔案管理人員崗位責任制》、《檔案管理制度》、《保密制度》等一系列檔案管理制度，落實專人管理，明確了責任，在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學、歸檔及時。檔案形成永久1件、長期3件、短期1件。
4、安排專人對電子文件進行歸檔管理，使我局檔案管理逐步走向電子化。
1、有適宜保管檔案的專用庫房，能容納近20年來檔案資料，檔案專用庫房門窗堅固、位置適當，不潮濕、不漏雨，備有溫度計、干粉滅火器、空調(diào)、電腦等設備保護檔案，以確保檔案資料無安全隱患。
2、有數(shù)量充足、質(zhì)量較好的檔案專用柜架，檔案裝訂嚴格按照國家標準要求裝訂。
3、歸檔文件嚴格按照檔案立卷歸檔制度整理歸檔，符合有關規(guī)范要求。
4、將文書檔案、會計檔案、聲像檔案、基建(災后重建、重點建設項目)檔案、實物檔案、電子檔案分門別類整理歸檔，并且歸檔文件資料齊全，符合規(guī)范要求。
5、根據(jù)我局實際情況，建立了檔案借閱和利用登記制度，完善了。
《借閱檔案文件登記薄》，做到了查閱登記、退檔注銷等手續(xù)齊備。
檔案管理利用率得到明顯提高，特別是公證檔案，在提供證據(jù)、查找合同依據(jù)等方面，為當事人提供了快捷、方便的服務。
6、嚴格按照上級業(yè)務主管部門的要求在規(guī)定的時間內(nèi)報送紙質(zhì)文件目錄及電子文檔目錄。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十
今年以來，按照檔案工作部署，圍繞中心工作，緊扣年度責任目標，強化舉措抓好落實，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
（一）結合省市檔案工作會議精神，進行了檔案工作相關法規(guī)標準的學習和討論，統(tǒng)一業(yè)務指導標準，規(guī)范檔案裝具。參加全省機關檔案工作業(yè)務培訓班，為有針對性開展業(yè)務指導打下基礎。
（二）配合制定了工作實施方案和建檔目錄及歸檔范圍、整理標準等規(guī)范文件的擬發(fā)，協(xié)助召開了檔案管理工作培訓會議并作專題輔導講座。抽調(diào)人員全程參與創(chuàng)衛(wèi)檔案資料的收集整理工作。
（三）做好年度歸檔文件整理工作。集中開展了歸檔文件整理活動，印發(fā)了通知，對活動進行安排部署。
（四）開展業(yè)務培訓工作。舉辦檔案“回頭看”培訓班、社區(qū)檔案工作培訓班，系統(tǒng)講授了檔案整理有關業(yè)務規(guī)范新標準。
（五）積極開展檔案業(yè)務指導。重點對相關單位開展歸檔文件整理指導。采用電話答疑、qq群交流、現(xiàn)場操作、點對點講解等形式，對其他單位檔案工作進展情況及時進行指導調(diào)度。
（六）切實做好檔案科學化評估工作。根據(jù)測評辦法及測評細則，完成了科學化評估驗收工作。
積極采取措施，提升服務效率，全力打造群眾滿意的服務窗口。接待查檔人員時，始終堅持做到接待咨詢熱心、解答問題耐心、調(diào)閱檔案細心的“三心”服務。
（一）開展檔案統(tǒng)計年報工作，指導完成檔案情況統(tǒng)計匯總及上報工作。
（二）每季度對檔案庫房及計算機網(wǎng)絡進行安全檢查，確保了檔案實體及檔案信息的安全。
（四）審核館藏檔案數(shù)據(jù)庫目錄，整合各重點部門檔案目錄，協(xié)助完成檔案區(qū)域目錄中心建設數(shù)據(jù)資源的上報工作。
四、檔案信息化建設。
（一）對新增加的電子數(shù)據(jù)做好整理和備份。積極報送電子檔案容災備份數(shù)據(jù)。
（二）對各基層單位檔案員做好檔案管理軟件使用指導。對基層單位使用檔案軟件時出現(xiàn)的問題及時給予解決。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一
轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去，從20xx年4月份進公司以來，自己學到了很多在學校學不到的東西，領導的建議和引領以及同事的友好和幫助對我能夠很快融入和適應這個工作環(huán)境起到了很大的作用，進公司以來我主要負責公司檔案管理的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一．檔案管理相關工作
入職以來，公司領導很重視公司檔案的管理工作，專門設立了檔案室，對檔案的管理，我根據(jù)公司已經(jīng)形成的歸檔范圍和已有的檔案資料的存檔方法制定了相應的檔案室管理制度，檔案借閱制度及工程檔案歸檔內(nèi)容范圍等。
因為公司的檔案以工程類檔案為主，因此我明確地以項目名稱，工程號和時間節(jié)點為分類保管的主要管理方法，在查找檔案時只要查檔人給出項目名稱或者工程號就可以很迅速的找出所需的檔案。
工程項目的檔案圖紙比較多，考慮到圖紙的脆弱性和易氧化性，采納公司同事的意見采購設計院專門設計的a2牛皮紙圖紙袋來保存圖紙，這樣可以減少圖紙的折損，減少圖紙被氧化的速度。
隨著公司工程項目的增加，檔案也增加很多，需要采購合適的檔案柜進行歸檔和保存。進公司以后，我將檔案室的檔案進行分類，將每個檔案柜里的檔案資料進行清點，整理出了各個檔案柜檔案的清單目錄，并裝訂成冊，方便查檔以及平時的管理工作。
5、公司檔案歸檔檔和借閱需填寫相應的檔案歸檔單和檔案借閱登記表，必須在規(guī)定時間內(nèi)將檔案歸還檔案室，需要再借檔案的，必須填寫續(xù)借單。如外公司來借閱檔案，需要經(jīng)過領導同意才能查檔，閱檔，但好似不可以外借。這樣就可以很好地保證公司資料不被外泄。
7、隨著計算機的普及應用，檔案管理業(yè)必須數(shù)字化，為此，我將新的工程項目的資料進行掃描，以電子檔的方式進行保存，對已經(jīng)形成的電子檔跟設計部相關人員拷貝并保存，并要求他們歸檔的時候盡量將電子檔一并歸檔。針對數(shù)字化這一塊，我會再繼續(xù)努力找出更好的保管方法。
二、其他工作
除了做好檔案管理的本職工作外，我也努力配合領導安排的其他工作。在同事休假的三個月內(nèi)，我努力做好交接的工作。
完成了二級建造師繼續(xù)教育的報名繳費及課程培訓的通知等工作。
負責公司專利費的匯款、專利授權費用的繳納和發(fā)票的辦理以及國際專利pct等事宜。
完成助理工程師申報的工作，5人全部順利通過。
完成注冊咨詢師注冊材料的報送工作。
完成二級建造師的注冊工作。
負責公司勘察設計資質(zhì)人員注冊等工作，報送人員江蘇省建設廳都已經(jīng)成功受理。
完成了揚州市勘察設計協(xié)會20xx年會費的繳納工作以及中國紡織勘察設計協(xié)會入會事宜和年費的繳納工作。
完成了特種設備人員培訓（焊工培訓）的報名，交費，培訓等事宜，6人全部順利拿到焊工證書。
目前還在負責公司的高新技術企業(yè)的申報工作，部分技術材料已經(jīng)完成，設備圖片等已經(jīng)準備好，還有部分的資料需要再整理。
通過這些我不熟悉的領域的工作，我學到了很多道理，也慢慢培養(yǎng)了自己的耐心和責任感。我覺得這是一次機會，讓我重新認識到工作的另一個含義，就是團結合作，自己一個人的能力是有限的，需要跟同事團結合作才能把事情做好，不懂的地方應該及時咨詢同事，請示領導，才能將工作做好。
檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作，平時我會做好公司檔案的管理、存檔、借閱、復印等每一項工作?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進。在以后的工作中我也會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，使自己能夠?qū)n案管理的工作做得更好，今后，我要一如既往的向領導、同事們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，再接再厲把工作做的更好，希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。
總結人：***
二oxx年一月十四日
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二
__年我來到__部干部人事檔案室工作，來到新的崗位，在校黨委的正確領導下，在__部王部長、張部長和所有同事的共同努力和支持下，比較圓滿完成了工作任務，現(xiàn)將具體情況總結如下：
1.主要任務完成情況。
1）盡快進入工作角色，熟悉檔案管理內(nèi)容和管理方法，做好歸檔和利用服務工作積極開展工作。
本學期我自學了《干部人事檔案工作實務》、《干部檔案整理程序及注意要點》、《第四次全國干部檔案工作會議資料匯編》、等規(guī)章制度，深入學習并領會檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求;共有__年以來的年度考核表、工資變動審批表、文明教師審批表、干部考察報告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔;綜合檔案利用36卷、件;人事檔案利用查閱10人次，借閱5人次，轉(zhuǎn)遞9件，認真做好熱情、耐心地服務工作;參照兄弟院校經(jīng)驗，初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng);為逝世的干部撰寫生平材料3次;與人事部門配合，嚴格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)，搞好檔案的協(xié)作。
2）黨建工作評估期間，完成領導交給的任務，確保評估支撐材料的收集和整理質(zhì)量。
黨建評估工作是對我校黨建工作的一次檢閱，是全校工作的重心。領導的信任，我成為黨建評估專項組中材料組的一員，主要負責黨建評估辦公室工作和黨建評估材料的整理工作。從3月下旬到6月上旬，匯總各牽頭單位查找的問題、催收材料，對提交材料提出初步意見和建議，撰寫通訊、制作檔案標簽、和各個領導和同事一起核對材料和目錄、把材料裝訂成冊，高質(zhì)量地完成我校黨建評估支撐材料收集整理的工作任務。
3）統(tǒng)一協(xié)作，積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評估，作為聯(lián)絡員發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用;積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4）注重理論學習，在檔案工作之余進行科研工作。省社科聯(lián)課題結項一項，立項一項。
2.工作經(jīng)驗體會和不足之處。
1）工作經(jīng)驗體會。
第一、領導重視是做好檔案工作的關鍵。
第二、精誠團結，勇于奉獻是做好檔案工作的基礎。
第三、勤于學習、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2）工作中的問題和不足。
第一、理論提高不夠，業(yè)務知識需要進一步學習。因大多知識來自于自學，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和學習，理論提高不夠，希望能夠參加這方面的培訓和學習。
第二、工作效率有待提高。
3.下半年工作計劃。
1）加強政治理論學習和業(yè)務能力學習，提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2）檔案花名冊老化，需重新制作，另外，查漏補缺，對于檔案中缺少的材料進行登記。計劃在9月份完成。
3）檔案柜按姓氏字母順序進行整理、入檔。有些柜子緊張，加上新進檔案，需要重整，計劃在9月份完成。
4）07年累積的新進人員個人檔案230份，碩士檔案一百余份，還有一批黨員檔案，計劃下半年將這些工作作為重點，將制作任務分解到月分解到天。計劃9-11月份完成。
6）加強對庫房規(guī)范化管理。嚴格實現(xiàn)“十防”制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7）參觀學習，吸取好的經(jīng)驗和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓。
8）積極籌備人才工作會議，完成領導交給的其他任務。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三
20xx年，我們在處黨總支的領導下，在有關科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責。做了以下幾方面的工作：
一、提高服務質(zhì)量，做好電腦及其外設的維護工作。
日常工作中，我們的電腦維護工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少;二是基層檔案室多且分散在各二級單位;三是我館辦公自動化設備多。但大家齊心協(xié)力、團結協(xié)作、認真負責，努力做好電腦及其外設的維護工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標責任書的承諾，做到隨叫隨到，及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來，通過電話指導排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設備進行維護，提高設備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務意見，在此基礎上不斷改進工作作風，明確工作定位和服務承諾，明確工作目標。
1、繼續(xù)完善單機版文檔案數(shù)據(jù)庫建設工作。
2、設計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫。
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控。
4、做好兩個網(wǎng)絡版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導工作。
5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作。
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡的維護、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡的正常運行。
2、認真做好各檔案室計算機的安全防護工作，保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運行，全年沒有一臺電腦因安全防護不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息。
四、做好網(wǎng)絡版及單機版數(shù)據(jù)庫應用的業(yè)務指導工作。
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計算機方面的有關問題。
2、配合處里舉辦的相關業(yè)務培訓班對全員進行培訓工作;。
3、通過電話及qq及時解答業(yè)務問題。
五、強化制度，規(guī)范內(nèi)部管理。
今年我們加強了內(nèi)部管理工作，實行面各個人的業(yè)務考核，對個人工作量及工作進度進行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時加強機房管理，保證設備安全正常運行。
六、存在的問題。
一是業(yè)務技能還不能完全到位，對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應用還有待于進一步的提高;。
二是沒能按計劃完成單機版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設計工作。
在今后的工作中還要不斷學習，不斷的提升業(yè)務能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術支持。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四
今年是與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。我勵精圖治，各項工作都有了新進展。以下是今年的工作總結。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結。負責思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步。積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的集中學習教育活動，完成各階段總結和整改，政治素質(zhì)得以提升。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領導安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負責的工作中均有突出表現(xiàn)。獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結，極力辦好各類培訓班。積極配合全區(qū)遠程教育網(wǎng)絡站點的建設工作。認真負責各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神。動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標準地完成了工作。
在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。在負責的部內(nèi)計算機及辦公設備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領導，團結同事，樂于助人，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領導及同事的認可和好評。
順利完成了培訓任務，幫助和輔導別的學員完成了實踐課程，并取得了結業(yè)證書。在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，培訓中我能充分利用專業(yè)知識，在學習中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設想。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“學習是第一位任務”的觀念，認真學習閱讀今年未讀完的書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一年的試用期結束了，在一年的工作和學習中，公司領導和同事們給予了我許多的關心和幫助，讓我充分感受到了重工這個大家庭的溫暖，而我也將懷著飽滿的熱情，投入到工作當中。
試用期的前兩個月，我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡部進行檔案管理培訓，培訓包括理論學習和實踐學習兩個方面，主要內(nèi)容有：檔案管理基本知識、文書檔案管理、人事檔案管理、前臺驗收知識、項目資料管理、藍圖整理及借閱、底圖整理及庫房管理。兩個月的培訓工作，讓我對檔案管理有了更深層次的了解，讓我明白了，在今后的工作中，我需要加倍的細心，并且將所學知識舉一反三，根據(jù)公司的具體情況去管理檔案。
培訓工作結束后，我開始著手公司的檔案資料管理工作，首先，我在編輯《重工檔案資料管理制度》，在工作中，也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法，待制度正式確立后，我將嚴格按照檔案管理制度來執(zhí)行，也會繼續(xù)尋求創(chuàng)新，將公司的檔案管理的更好。其次，我將目前手上有的檔案資料，按照項目分類編號保存，并對文件進行電子版歸檔，確保每個文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對應，對需要發(fā)放的文件，做到明確文件去向，并保證文件的保密性。
一年的工作和學習中，我能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但是也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以至于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步的提高。
第二，對公司內(nèi)部的`工作環(huán)節(jié)了解后，需要提升自己的檔案工作理論水平，結合公司的具體情況去管理檔案。
在今后的工作中，我決心認真提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習機械方面知識，以便于更好的管理公司的圖紙檔案。
第二，履行責任，盡心盡力。堅持履行工作上的職責，堅持做好領導下達的每一項工作。
第三，遵章守紀，自己約束。堅持遵守公司的規(guī)章制度，尊重公司的一切安排，和同事搞好關系。
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六
一學期的工作轉(zhuǎn)眼結束了，在領導關心和老師們配合下，固定資產(chǎn)管理工作及檔案室工作進行的有條不紊，但在平時的工作中，也存在一定的問題?，F(xiàn)將一學期以來的思想和工作情況以及今后的努力方向總結如下：
一、思想方面。
在平時的工作中，尊重同事，與大家團結協(xié)作，服從組織安排，以大局為重，淡化個人名利意識，處理好個人利益與集體利益的關系。做到以身作則，大事講原則，小事講風格，盡心盡力，服從領導，團結他人。能積極學習黨的政策方針，參加單位組織的各項學習，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地為教育教學服務。
二、工作方面。
1.固定資產(chǎn)管理方面。
加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，嚴格執(zhí)行學校資產(chǎn)管理制度，認真進行學校固定資產(chǎn)管理，及時做好資產(chǎn)增加記賬和資產(chǎn)報損調(diào)整工作。在學期初與學期末，與各科室管理員老師做好校產(chǎn)的登記核查工作，保證做到貴重物品有專人保管，易損易耗資產(chǎn)在管理員老師那里做好明細賬登記，賬實相符，賬賬相符，保證國有資產(chǎn)不流失。在年底的全區(qū)考核工作中，學校的固定資產(chǎn)工作也得到了教體局領導比較高的認可。
在檔案管理工作上，學校檔案室制度齊全，平時在檔案整理上，也要求做到整理好以前老檔案，并把散放的檔案進行分類入櫥，做好歸檔記錄，對新收齊的檔案及時整理，及時歸檔入櫥，分類保定，劃分好明細。大型檢查過后的檔案直接檔案室入庫，不再分頭單獨保存，把檔案工作做到統(tǒng)一收齊，集中保管，便于領導及老師們查閱，更是對檔案室建設的一種規(guī)范化要求。上學期，在全縣檔案工作科學化管理驗收檢查中，被評為“合格單位”，個人因工作成績突出，被評為“縣級檔案工作先進個人”。
3.其他臨時性工作。
后勤工作事務性、機動性強，除了以上兩項專項工作以外，還參與了學校其他臨時性的工作，比如：全區(qū)的統(tǒng)計工作，今年統(tǒng)計工作尤為重要，三番五次開動員會，調(diào)度會，核查會，總結會，在全區(qū)的統(tǒng)計核查工作中，能做為小組的領頭人主管小組的統(tǒng)計核查工作，也是教體局對我們學校統(tǒng)計工作的認可。全校的每次大型檢查工作，積極完善的準備好自己分管的材料，還對整體的檔案進行了查閱，搜集，入檔。還參與了學校教職工房屋調(diào)查確權等臨時性工作完成。
三、缺點與不足。
回憶一年的工作，感覺相當充實。同時也深深感覺到自己有很多不足之處，還欠缺很多工作經(jīng)驗，在這點上與領導及老師們的要求還存在著不小的差距。在今后的工作中，一是要加強學習，提高素質(zhì);二是要熟悉業(yè)務，提高工作水平，也將加大力度，腳踏實地的把各項工作做好，爭取再上一個新臺階，按時完成各項工作任務，保證為學校正常教育教學工作中做好服務工作，讓領導、老師們滿意為學校發(fā)展做出自己應有貢獻!
企業(yè)檔案管理年終工作總結（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，即將來臨?；仡欉@一年的工作，在各位領導和同事的關心與支持下，踏踏實實的干好本職工作，遵守公司各項工作制度，認真履行檔案室的工作職責，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范?，F(xiàn)將一年來的工作情況進行總結如下：
一、做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎和關鍵，關系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強了文件材料的收集和整理及時歸檔，努力做到齊全和完整。
為了資料方便、快捷、準確的借閱，檔案室建立了完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時間內(nèi)及時督促、收回，對還回的資料其借條做到及時注銷，確保工作的準確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣，及時為各部門提供良好的資料服務。
三、結合公司建立的檔案管理制度，在工作中遵照執(zhí)行檔案的一般借閱采取先簽字，后借閱的.方法。緊急業(yè)務情況則通過電話向領導請示，以此來維護檔案室制度的嚴肅性和檔案的安全性。
四、從點滴入手，做到厲行節(jié)約。
在給公司內(nèi)部提供資料的過程中，根據(jù)具體情況，復印資料時盡量將廢紙進行二次利用。嚴格控制辦公用品費用支出，嚴控辦公耗材，要求資料一律在檔案室打印。
五、存在的不足及改進措施。
1、在進入檔案室的一段時間里，雖然對檔案資料一直不斷的進行梳理，但要達到對多年積存的資料完全的熟知和準確，還需要更進一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對照資料逐個進行檢查、完善、進一步細化，爭取做到百分百的準確。
2、對檔案借閱的執(zhí)行力度還需進一步加強。
3、工作中繼續(xù)嚴格要求，加強公司檔案的收集歸檔。
以上是我個人本年度的工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。