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    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)

    時間:2025-06-23 作者:影墨

    進行月工作總結有助于我們及時發現并解決工作中的難題和挑戰。為了幫助大家更好地完成月工作總結,小編整理了一些優秀的范文供大家參考。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇一

    首先祝人人新年愉快愿在新的一年里工作順利、業績蒸蒸日上。我在20xx年x月x日進入xx三公司xx項目工作。一年來,我居心學習公司文化與制度,盡力晉升本身的專業素質,迅速地融入公司群眾與部門團隊,完成各項工作。現將這一年來的與將來展望向列位領導陳訴請示。

    1.增強學習,盡力進步自身素質。

    堅持把增強學習作為進步自身素質的癥結步伐。在工作中,牢牢把握“理論聯系實際”這一主線,盡力把知識技能運用到工作實踐傍邊,富厚經歷,坦蕩視野,積極參加公司舉辦的運動,認真學習規定的學習材料,認真記錄工作中的心得,使本身的職業素質有了較大進步,為本身工作帶給了槍垠的動力支持。同時正視本身的不夠并居心矯正,為更好完本錢職工作奠定了根基。

    2.居心朝上提高,增強團隊互助。

    在工作中我不僅僅本身盡力工作,同時也和同事相互溝通,促進了解。工作中遇到不明白的問題,我會客氣向同事求教;生活上我也常常和同事交心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,降服艱苦,配合提高。這樣不僅僅促進了彼此之間的交情,也大大進步了工作的效率。

    3.進一步強化職責意識。

    在學習優越的職業技能同時,建立正確的人生看和代價看,加強事業心和職責感。認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,凡事從點滴做起,踏實肯干,求真務實。

    1.居心學習相關的`專業知識具備優秀的專業素質。

    2.居心學習公司制度與文化,熱愛公司,具備強烈的職責感與使命感,有較高的道德素質和專業素質。

    3.居心思考,盡力學習、提高,具備優秀的思考與辦理問題的潛力。

    4.具備優秀的團隊精神與溝通和諧潛力。

    我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將盡力地工作學習,晉升本身的專業潛力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻本身的芳華和才智。

    我熱愛xx,我期望本身能成為一名合格的鐵路職工,懇請領導批評指導。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇二

    xx年是公司生產任務最繁重,施工產值再創歷史新高,營銷額繼續保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。

    1、落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環節,不斷規范和完善公司及項目部職代會的運作程序,落實職代會的各項職權。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會,聽取討論了總經理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領導干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權,緊緊圍繞企業生產、經營、管理、改革等方面進行討論,分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條,經過整理后立案23條,并分發有關部門、單位進行處理答復,經二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。xx年公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。

    2、健全職代會制度,職代會建設進一步規范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項,都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議進行協商處理并作出決定。xx年6月召開聯席會議對董事會職工董事和監事會職工監事進行了選舉,并對各專門委員會成員進行了調整。xx年1月召開聯席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。

    3、重點推進,廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中,公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的`內容及時公開,將廠務公開與促進項目生產經營緊密結合,使廠務公開工作朝著規范化、制度化、程序化的方向發展,成為促進企業改革發展、提高經濟效益、完善企業管理、落實民主監督的一種有效途徑。

    4、全面覆蓋,平等協商集體合同制度進一步落實。xx年初,公司工會與行政召開了平等協商會,對公司xx年集體合同履行情況進行了分析評議,結合xx年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見,經過雙方平等協商,全部寫進了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現的問題,能及時督促行政有關部門履行有關條款。xx年,全公司有20個單位簽定了共保合同,覆蓋人數1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

    5、上下重視,基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發的《中鐵四局集團項目經理部職工民主管理辦法》,以堅持和完善項目經理部職代會或職工大會制度為重點,成立職工民主管理委員會,落實以職代會制度、平等協商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內容的職工民主管理制度,保障了職工知情權、參與權和監督權在基層一線單位的落實。xx年9月份,武廣客運專線一項目部在局推進項目經理部職工民主管理工作座談會上進行了經驗交流。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇三

    改善設備基礎,加強設備整修,提高設備質量,是我們工務生產一線車間的首要任務和重要職責,是鐵路運輸安全的有效保證,是我們抓好一切工作的出發點和落腳點。所以在xx年度我們針對設備基礎薄弱,鋼軌老、軌枕失效多,道床彈性差三大設備問題,在上級領導的幫助和支持下,積極開展設備改造工作,加強重點病整修,強化工區跟蹤管理,實現了設備質量的改善和提高。

    1、加強組織,抓好設改施工。

    段領導對我們管內設備基礎薄弱質量差,病害多的問題十分重視,投入加大設改項目不斷增加,使設備基礎狀態得到了大幅度的改善,設備質量得到了大幅度的提高。但是,也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。雖然施工隊的進入承擔了寶坻站三、四道的換枕,23km—24km換枕,20km—23km清篩起道等大量施工任務,緩解了一定的壓力。可是留給我們的施工隊施工過后的設備后期整修,12km—27km+500m、15。5公里換軌及換軌前準備,寶坻站7#道岔更換枕木及配件,津圍道口大修換硬面,曹子里站大道口大修換橡膠鋪面,等設改重點施工任務仍然十分繁重。面對困難和壓力,為確保設改施工任務順利完成,我們車間進行了認真研究,并采取了以下對策:

    (1)車間干部明確分工,領工員重點抓好施工組織和日常生產管理。支部書記負責組織動員和職工兩紀管理。記工員重點做好后勤保證工作。

    (2)車間、班組工作負責重點明確即:車間重點負責施工組織,班組重點負責設備質量控制。

    (3)施工前認真研究,細心安排,制定計劃。施工中明確標準、任務、質量要求,車間干部、工班長分頭把關控制。施工后堅持質量回檢,對標考核。

    2、盯住重點,加強設備整修。

    線路爬底,正線混凝土軌枕裂紋失效,是我們車間設備上的兩大基礎病害,今年隨著津薊線車流增多運量增大,線路變化加快,病害問題越來越突出,翻漿冒泥成片增加,裂紋軌枕按比例遞增,有的區段構成隱患問題,為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題,我們一方面積極向上級領導反映匯報。一方面組織工區和結合起道施工有重點地更換,前后共更換152根,重點解決連三失效軌枕群,消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難,組織全車間職工對線路爬底最嚴重,具備起道條件的寶坻工區管內54公里至60公里,線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多,時間緊等多方面的困難,見縫插針,利用會戰施工間隙,在9、10、11月份組織職工完成了大口屯——寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務,累計全年共卸碴起道15.7公里,消除了車間管內大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現了設備狀態大幅度改善和提高。

    3、從嚴考核,加強設備補修。

    今年下半年我們管內小型添乘儀三級分突然逐月增加,設備質量下滑,車間領導高度重視,針對問題認真研究分析,通過分析我們認為造成管內設備三級分增多的主要原因是,客觀上津薊線車流增多運量增大,進入雨季線路變化比較大,上半年重點施工集中會戰多,對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領導思想盲目樂觀,工班長職能作用差,設備補修跟的不及時缺乏針對性,現場組織松散工時利用率低,勞動效率低。并且迅速采取了相應的措施:

    (1)車間及時調整工作部署集中力量抓好維補修工作,組織工班長細致調查工作量制定整修計劃,明確整修標準,明確完成時間。

    (2)強化工班長職能作用,給壓力,提要求,實行責任聯掛考核。

    (3)加強現場組織和工時利用率的管理,采取職工休班集中保證日常上道人數,現場作業實行定額管理,量化控制,記名修考核,強化勞動效率提高。

    (4)加強對班組補修的重點考核,段小型添乘儀動態檢查情況一律納入對班組的日常考核,月末驗收重點檢查線路靜態幾何尺寸和補修質量,所檢查出來的質量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經過兩個來月的抓整修,強管理,嚴考核,各工區補修工作全面加強,三級病害逐步減少,設備質量全面提高。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇四

    1、安全方面。

    有硬傷,由于上半年起道、配合頂管等重點施工較多,忽視了對站專線的檢查和整修,發生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經過安全大檢查活動,干部職工的安全意識有了全面的提高。但是,部分工班長職工過去養成的重任務輕安全,認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現在違章指揮偶有發生,慣性違章時有出現,還不能讓人徹底放心。

    2、管理方面。

    干部和工班長還有好人主義的思想,有時對安全和兩紀問題盯得不緊,考核不嚴,工作標準不高。現場工時利用率不高,勞動組織松散,還一定程度存在,以至有些設備問題解決較慢。

    3、設備方面。

    混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加,線路爬底嚴重,翻漿冒泥還有一定的數量沒有解決,混凝土道岔配件缺少失效不好解決,站專線質量還不高,線路幾何尺寸超限,段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。

    一年來我們車間干部職工認真貫徹段領導指示要求,積極開展安全大檢查活動,加強了安全管理。盯重點,抓設改,加強設備整修,提高了設備質量。嚴兩紀,抓考核,加強了車間、班組的各項管理工作。基本兌現完成了全年各項工作任務。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足,需要我們有針對性采取措施,強化整改提高。現在xx年就要過去,新的一年就要到來,為適應鐵路實現跨越式發展和生產力布局調整的形勢的需要,我們決心提高標準,振作精神,團結進取,保安全,抓任務,強管理,爭先創優,實現車間整體工作全面提高,進入先進車間行列。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇五

    安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎,是提高經濟效益的必要保證,是進步和發展的前提。然而,xx年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認真反思的一年,6月2日寶坻站四道的脫線事故發生,使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期,同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理,扭轉被動局面,實現安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。

    1、正視問題,提高認識。

    6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題,反映了當時設備安全管理現狀,同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產的積極性。面對問題和困難以及安全生產的被動局面。我們統一思想,提高認識,組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。

    一是,深入查擺了安全方面的主要問題,特別是設備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問題的基礎上,進行系統歸納整理,客觀分析了安全管理現狀及原因,向全體職工通報了安全方面的主要問題,引導大家以嚴肅的態度正視問題,以負責的態度整改問題,以積極的態度解決問題。

    二是,抓討論,提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業,樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關系,消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關系不大,自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到,“我們生產一線職工是安全管理的重點,一切安全活動和生產活動都是由我們生產一線職工來實施和完成的,我們安全思想意識的強弱,行為的規范與否直接關系到企業安全生產的好壞和成敗,那個崗位出了問題,這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者,如果簍子捅大了給國家和人民生命財產造成損失不說,還要負刑事責任那才叫害人害己,決不能把安全當兒戲,必須把安全放在各項工作首位。”大討論統一思想,端正認識,為強化安全管理掃清了思想障礙。

    2、緊盯問題,狠抓整改。

    安全大檢查、大討論活動使我們找準了問題,看清了車間、班組安全管理現狀,清醒了頭腦,認識到了差距很大與當前安全生產形勢很不協調,必須提高標準下力量抓好整改,為此我們采取了以下措施:

    第一、言傳身教,干部帶頭遵章守紀。具體做到“三堅持、一杜絕”。一是堅持重點施工盯崗到位。也就是說凡事要求車間干部參加施工作業,如工區插短軌,翻修道口等作業,車間干部保證及時到崗,決不出現以低職代高職的問題。二是堅持要點施工和車間組織會戰施工、細定安全組織措施。開工前組織職工認真學習,施工中抓好組織落實和環節控制。三是堅持對重點施工全過程的安全控制,例如在9、10月份的換軌施工中,我們從施工要點、現場防護、到施工前準備,作業中的安全控制以及施工后的質量回檢,每個環節都有專人負責,保證了在兩個月換軌施工會戰安全質量沒有大的問題。一杜絕是,堅決杜絕違章指揮問題發生,又如,在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班長和職工為了搶進度,向車間施工領導建議,車少又有坐臺防護的,可以連續多抽幾根枕木,施工領導及時糾正了這種錯誤想法,并當場進行了嚴肅地批評和教育。車間領導在施工中環節控制的轉變和堅持原則態度,在職工反響很大,也就是說我們車間干部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀。

    第二、開展兩紀大整頓,形成嚴的氣氛。要求各班組重點盯住慣性違章問題工時利用低的問題,完善制度,規范管理,從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上,對重點人實行骨干專人包保。對易發生的慣性違章問題指派專人提示監控,現場狠抓自互控開展,積極推行質量控制記名修。嚴格作業時間管理,車間統一規范作業一桿亮的項目、區段、時間作為日常卡控的重點納入考核。同時注意加強對邊查邊犯問題的控制,一經發現嚴格處理決不手軟,堅決抑制了違章為題的發生。

    第三、開展設備大整修,消除隱患問題。通過檢查分析我們認為,設備老69型混凝土枕裂紋失效多,道床板結翻漿冒泥嚴重,部分道口枕木失效鋪面不良,線路空吊板多三積分居高不下,是制約設備質量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點整治這幾項病害為內容的大整修活動,要求各工區集中力量加強突擊整治。在活動中各工區對全部設備進行平推檢查、找準問題、制定計劃,積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修,工班長骨干帶頭苦干,大部分職工放棄了休班時間,車間干部也是經常深入現場組織指導,只7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空,翻修道口9處,更換軌枕500余根,經過一段時間努力實現了道口病害消滅,線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少,設備質量逐步提高。

    3、完善管理,推機制。

    (1)落實安全預測機制做到“三真”,即:

    班前真預測,堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現象,一經發現追究責任嚴肅處理;班后真對規,保證當天的問題,當天講清,當天整改;月末真講評,在把全月安全問題說清、講明的情況下,找準原因,分清責任,公開講評,互相幫助,完善措施,抓好整改。教育引導職工遵章守紀,自覺搞好安全生產。

    (2)強化干部管理機制做到“三盯”即:

    認真分析盯問題,每月及時組織干部召開安全分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;嚴格管理盯干部,實行車間工作逐級負責制、分工管理,強化干部職能作用,并充分利用月末干部講評會的時間,對干部在安全管理方面的工作進行重點講評,使全體車間干部有效發揮崗位職能作用,做到了事事有人抓、有人管,強化了干部的安全管理意識;強化落實盯考核,突出抓了兩方面的考核,一方面堅強對班組的考核,另一方面加強干部逐級負責制和工班長職能作用的考核,今年下半年有一個班組職工兩紀差,設備問題多,工區工作一度十分被動,車間經過分析發現主要是工班長的職能作用較差,在對工班長進行批評幫助的基礎上,我們堅決按規定實行了經濟責任聯掛考核,使包保干部、工班長都受到很大觸動,職能作用加強,班組的被動局面很快得到了扭轉。認真考核,嚴格管理,推動了車間、班組安全七項管理機制的落實,強化了干部和工班長職能作用的發揮,實現了車間安全管理水平的逐步提高。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇六

    一年來,始終堅持理論學習,在工作上服從組織領導的決定和安排,保質保量的完成各項工作。在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進性。尤其是學習了黨的十九大會議的指導精神后,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時,我還認真學習專業知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

    議案建議;職代會后,向單位職工傳達職代會的精神,將單位新的政策、新的發展形勢傳達下去。

    身為職工代表首先是單位的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我班組工作任務非常緊張,作為職工代表我要發揮先鋒帶頭作用,將班組成員團結在一起,心往一處想,勁往一處使,面對重重困難迎刃而上,力爭完成全年各項生產任務。

    在總結工作的同時也認識到,作為一名職工代表要以高標準來嚴格要求自己。首先是自身素質有待進一步提高;在崗位上充分發揮職工代表作用的空間還很大,反映職工心聲、廣大群眾的民意的準確性、及時性還不夠;其次是對基層調查研究不足,為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進一步增強;對鐵路工作發展獻言獻策深度廣度還有待提高。

    1、加強學習,提高自己處理、解決問題能力。

    2、學習好黨的路線、方針、政策,樹立為職工服務思想,集民意、傳達心聲,爭取做一名合格的職工代表。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇七

    6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題,反映了當時設備安全管理現狀,同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產的積極性。面對問題和困難以及安全生產的被動局面。我們統一思想,提高認識,組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。

    一是,深入查擺了安全方面的主要問題,特別是設備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問題的基礎上,進行系統歸納整理,客觀分析了安全管理現狀及原因,向全體職工。

    通報。

    了安全方面的主要問題,引導大家以嚴肅的態度正視問題,以負責的態度整改問題,以積極的態度解決問題。

    二是,抓討論,提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業,樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關系,消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關系不大,自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到,“我們生產一線職工是安全管理的重點,一切安全活動和生產活動都是由我們生產一線職工來實施和完成的,我們安全思想意識的強弱,行為的規范與否直接關系到企業安全生產的好壞和成敗,那個崗位出了問題,這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者,如果簍子捅大了給國家和人民生命財產造成損失不說,還要負刑事責任那才叫害人害己,決不能把安全當兒戲,必須把安全放在各項工作首位。”大討論統一思想,端正認識,為強化安全管理掃清了思想障礙。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇八

    一、施工準備:

    施工調查依據:

    1、工程招、投標文件;

    2、施工承發合同;

    3、施工設計文件。

    施工調查主要內容:

    1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應水位的流速,河流通航條件及標準,河流洪水期和枯水期。當地降雨,冰凍期,風向和風速,全年的天氣溫度及氣候狀況。

    2、橋涵附近地形地貌、河床地質構造、地下水位、當地最大凍結深度等。

    3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內對當地水利排灌和交通設施的影響。

    4、當地勞力和生產物資供應、工業加工、通信設施和水陸交通運輸、水源和電源供應能力、砂石料源、可供利用的房屋數量、生活物資等供應情況,當地計量、檢驗機構情況。

    5、當地有無地區性的病疫和衛生防疫狀況、風俗習慣以及施工隊伍應注意的事項等。

    6、修建各項臨時工程、施工機械運輸組裝場地、施工方排水措施的資料。

    7、橋梁所在的位臵、地形、交通運輸及跨線工程情況,并提出可行性施工方案(現場橋位制梁或預制后架設)。

    8、采用現場橋位制梁時應調查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。

    9、當采用橋梁預制和運架施工方案時,尚應調查以下內容:

    a施工便道、路基、橋梁墩臺等有關運架梁的設計承載力、施工情況及施工資料能否滿足運梁要求。

    b對運梁車及組裝后的架橋機運行地段的高壓線、通信線、廣播線、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機走行凈空的工作凈空障礙物進行調查測量,提出解決辦法并要求在運架梁前完成整治工作。

    c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應情況及道路運輸情況。

    d材料及梁運輸路徑和架橋機架設順序。

    e橋梁預制廠址及地質地貌、附近水電供應、道路交通情況。

    施工調查報告內容:

    1、工程概況:如線路的經由;工程、水文地質情況;工程分布;重點橋梁工程情況;施工的特點和難易程度;工程數量等。

    2、施工條件:工程場地情況;沿線交通和供水、供電、供油情況;主要材料和地方材料的供應條件和供應方式。砂石料源情況;臨時房屋和臨時通信的解決條件等。

    3、提出以下施工建議方案:

    a、施工區段劃分,施工隊伍駐地、大型臨時工程的布臵。

    b、施工便道的布局及現有道路的改擴建方案。

    c、施工供水、供電線路和工地發變電站的設臵。

    d、砂石料場選定和場地布臵、開采規模、運輸方法及供應范圍。

    e、主要材料供應基地、橋頭制梁場等的位臵和規模。

    f、重點橋梁工程施工方法及措施。

    g、施工機具設備和利用地方機械設備的意見。

    h、影響施工的障礙物的拆遷方案。

    i、梁的運輸路徑和架設順序。

    j、施工調查過程中發現的主要問題和優化設計的意見。

    k、計量、檢驗、試驗方案。

    實施性施工組織設計內容:

    1、編制依據、工程概況、工期要求、工程特點。

    2、組織管理機構、施工總體部署、施工場地布臵、材料運供方法、臨時用地計劃、臨時工程修建計劃、機械使用計劃和勞力使用計劃,制架梁輔助工程和水、電供應方案等。

    3、主要施工方法、技術措施和施工進度計劃。

    4、計劃采用的保證施工安全、質量措施。創優規劃和措施,保證工期、進度措施,環保、水保、節能、節料、節約用地、降低工程成本等措施。

    實施性施工組織設計中規劃的臨時設施,應包括生產房屋、生活房屋、施工便橋、工程現場內外交通道路、工地供電和供水設備及其他小型臨時設施等,已在正式開工前完成。

    設計文件的主要審核內容:

    1、地形、地貌、水文和地質資料。

    2、橋涵的結構、孔徑、跨度及與其他建筑物的協調。

    3、橋涵的平面位臵、設計高程和主要結構尺寸。

    4、施工方案和技術措施。

    5、主要工程數量、物資與設備的品種規格。

    6、采用的新技術、新工藝和新材料。

    7、征用土地界限及構筑物拆遷補償的數量。

    8、排水系統及導流設備。

    開工必須具備的條件:

    1、經批準的設計文件、施工圖或施工資料能滿足施工需要。

    2、征地、拆遷能滿足施工需要。

    3、中線、水準復測及工點放線已完成,施工樁橛完備。

    4、實施性施工組織設計已經編制完成并已按規定的程序審核批準。

    5、地質復核工作已經完成。

    6、施工圖(資料)核對優化設計工作已經完成。

    7、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。

    8、質量、安全、環保保證體系和措施已建立和健全。

    9、工地試驗室已經建立并通過認證,各種原材料檢測、試驗設備取得認證并經驗收合格;與開工有關的材料試驗已完成。砂石料源選定后應立即進行堿–骨料試驗。

    10、工地布臵,施工用水、用電和臨時房屋、便道能滿足開工要求。

    11、對有關施工人員的技術培訓和技術交底已完成;特殊工種必須持證上崗。

    12、核實地下管線的位臵和分布。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇九

    今天我利用車間一屆一次大會,向大家報告車間工會在過去的一年里有關工會工作的情況。請大家審議:

    一、車間嚴格按照組織程序,20xx年8月組織全體會員投票選舉,民主選舉產生車間工會委員會委員,分別是黃堅、尹敏、范紅斌,并報上級批準任命我兼任車間工會主席。選舉產生段職工代表3人,分別是張益明、黃堅、范紅斌。

    二、積極參加段組織培訓,加強對上級有關文件的學習,提高自身履職能力。轉發、學習路局工會有關文件,傳達上級工會相關文件,使廣大會員逐步適應鐵路工會的各項要求。

    三、積極參加段開展的勞動競賽,確保工程質量。落實段黨委“四保一促”活動有關要求,參加段組織開展的“沖刺滬寧、獻禮世博”、“決戰滬杭、獻禮國慶”和滬杭高鐵施工配合、聯調聯試等立功競賽活動,為確保滬寧、滬杭高鐵的按期開通奠定了堅實基礎。

    四、組織我車間符合“廉租”房申請的職工們上報各類表格,并積極與段相關部門溝通,了解具體情況,為職工們相關咨詢問題進行答疑解惑。

    難職工申請臨時困難補助,為兩位義務獻血同志申請慰問補助。二是做好節日送溫暖工作。其中申請慰問四名困難職工。“兩節”期間對九個班組以及11位節日值班人員分別進行了慰問。三是通過“金秋助學”行動,為兩位職工申請了補助。

    五、推進三線建設,改善職工生產生活條件。為松江、新橋電纜、嘉善、海寧、龍華、四團等工區申請配置了空調、洗衣機、冰箱、熱水器和微波爐等電器,工區既有電器如不能使用再另行申請配置。同時,車間前期向段上報了部分工區生產用房整治的報告,一旦批復,馬上實施。

    回顧總結過去的工作,我的體會是:只有自覺接受段黨委和段工會的領導,全面依靠廣大會員的積極參與,工會事業才能不斷地發展壯大。只有堅持融入中心、服務大局,在段改革發展中積極開展工作,促進勞動關系和諧、企業和諧,開拓創新,發揮作用,有所作為,工會工作才能充滿生機和活力。只有堅持為職工群眾服務,認真履行基本職責,依法維護職工合法權益,把提高企業經濟效益同維護職工合法權益統一起來,始終保持工會干部良好的精神狀態和優良的工作作風,工會組織才能贏得職工的信賴。只有堅持圍繞改革、發展、穩定,扎根車間班組,增強基層活力,依靠職工辦會,尊重廣大會員的意愿,得到職工的支持和參與,不斷適應鐵路現代化建設的需要,工會作用才能得到充分發揮。

    工作還要發揮廣大會員的積極性;工會工作方法還有待于進一步完善。總結去年的工作成績和不足,面對20xx年的工作,車間工會要做好以下幾個方面工作。

    一、圍繞中心工作,推進創先爭優活動深入開展。

    二、凝聚職工智慧,促進安全生產穩定。

    三、加強民主管理,維護職工合法權益。

    四、履行維護職能,實現和諧勞動關系。

    五、建設和諧文化,促進車間健康發展。

    六、加強自身建設,提高工會工作水平。

    以上是車間工會過去一年的工作情況,請審議。謝謝大家。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家上午好!20——年在河東運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導和同仁做出評議。

    一、堅定信念、深化觀念、統一思想。

    從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領全站職工齊心協力,開拓創新,認真履行自身職責,堅持以“科學發展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發展指導工作,不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。

    二、立足本職,勤奮努力,真抓實干工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20——年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領導交給的各項任務,具體體現在以下幾個方面:

    1、教育職工迅速轉變觀念,統一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發,牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。

    2、加強班組建設,認真落實各項規章制度,提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立“違章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

    3、狠抓業務素質,高度重視安全生產。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業務水平和操作技能。

    4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業單位在施工前,加強了與施工單位的聯系,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。

    5、認真抓好站區聯防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時成立了站區聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問題進行了解決,確保了站區內的行車安全。

    6、努力構建文明站區、牢固樹立窗口形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規章制度執行,教育職工不斷提高自身修養素質,嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

    三、自身存在的不足。

    剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態度來真正實現自身的價值。在以后的工作中,我會繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持和幫助。

    我于20—年8月調入—站,任站—職,主管運輸、安全工作。20—年以來,我在車站黨政領導的關心和幫助下,在全站干部職工的共同努力和大力支持下,立足本職,務本求實,扎實苦干,狠抓落實,全面完成自己分管各項工作,確保車站安全持續穩定,截止20—年12月31日,車站實現行車安全1235天。現將本人學習、工作及廉潔自律情況,并結合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下,請各位代表予以審議。

    一、增強素質,提高修養,完善自我。

    隨著鐵路改革的不斷深入和快速發展,對安全管理的內涵、標準提出了新的更高的要求,為適應新形勢下的安全管理工作需要,一年來,我始終堅持把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習科學發展觀理論,尤其是學習十七大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術裝備、新的組織形式,特別是加強對部、局領導關于安全生產重要論述以及《安全生產法》的學習,進一步更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。

    二、立足本職,勤奮努力,做好主角。

    在領導班子中,一把手唱主角,副職唱配角。但在分管的工作上,副職更要立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來,我在車站黨政領導的指導下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進、開拓創新,充分發揮決策、指揮、協調的優勢和能力,帶領分管業務科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務。

    一是加強安全教育,進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想,我帶領職教干部,以安全生產法律法規、生產事故案例、正反典型等為主要內容,加強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業道德教育,讓干部職工深刻認識崗位與安全的內在聯系,使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現實意義,引導干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。

    二是完善長效機制,進一步規范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷,我帶領科室專業干部,結合新形勢下安全生產特點與變化,對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理,拾遺補缺,進一步完善了《安全生產委員會及安全生產分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現場作業控制制度》、《安全生產責任追究制度》等29項制度,涉及面寬,覆蓋面廣,解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題,確保了安全管理制度的時效性、嚴密性、規范性、科學性和可操作性,進一步規范了車站安全管理工作,為全面推進車站安全保障體系建設奠定了良好基礎。

    三是突出業務培訓,進一步提高隊伍業務素質。始終堅持“以人為本,提素保安全”的戰略方針,帶領職教干部,本著“缺什么、學什么、補什么”的原則,以新規章、新標準、新技術的實施以及現場作業出現的新問題為主要培訓內容,采取集中培訓、分崗輪訓等方法,重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調車人員、貨運檢查員、業務干部等關鍵崗位人員進行業務培訓。今年以來,共有干部職工794人次參加培訓,有效提升了干部職工的整體業務素質。同時,根據季節特點、不同階段安全重點工作,組織干部職工開展各類應急預案的模擬演練,進一步提高了干部職工的應急處理能力。

    四是狠抓關鍵環節,進一步強化現場安全控制。始終堅持以接發列車、調車作業、貨物裝載加固、貨檢作業、旅客乘降等關鍵作業、關鍵環節為控制重點,在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即:“標準求細”。根據新形勢下的崗位特點,組織業務干部對所有技術作業標準進行了統一清理和規范,進一步細化現場各崗位作業標準,確保了各崗位人員有標可依;“過程在盯”。

    結合現場作業的控制重點和難點,制定《安全檢查手冊》,讓干部在現場檢查過程中知道“盯什么、控什么”,切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時,對接發列車、調車作業、貨物裝載加固、施工作業等11項關鍵作業,落實干部包保,實行全方位、全過程監控,及時發現和解決現場作業過程的“兩違”問題;“兩違從嚴”。針對檢查發現的“兩違”問題,認真分析,查找原因,制定整改措施,督促有關部門抓好落實。同時,嚴格按照《安全紅線管理制度》的有關規定,除對責任者進行經濟考核外,所屬班組以及車間管理干部一并聯責考核。今年以來,進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件),161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次),款項達到15426元,極大地觸動了干部職工,切實增強了消滅兩違、按標作業的自覺性。

    五是強化質量控制,進一步提升設備設施質量。始終堅持用、管、修的原則,組織業務干部,進一步建立和完善了《行車設備質量控制制度》、《安全技術裝備保障制度》等設備管理制度,加強對列尾裝置、無線調車燈顯設備、帶脫軌器防護信號等設備設施的檢查、養護與維修,從源頭上防止了設備故障的發生,確保了各種設備的正常使用。同時,對生產設備的購置,堅持從源頭上進行控制,嚴格按規定把關,確保設備安全、可靠和先進性,杜絕了不合格產品投入使用。

    六是運用有效載體,進一步整治現場安全隱患。充分利用安全生產大反思、大檢查和安全生產專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體,以“思想認識、安全管理、干部作風、設備質量、現場作業、職工素質”等方面為主要內容,全面,全方位地反思查找安全隱患,并從源頭上采取有力措施,抓好整改落實。活動期間,共深挖和整治了353個突出安全隱患,修訂和完善安全管理制度32項,進一步推動了車站安全管理的規范統一,有效的防止了各類事故的發生。

    七是精心組織,強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施,使車站的運輸組織處于一種良性循環的狀態,全站的中、停時指標得到的有效的控制,截止12月31日,車站停時完成19.9小時/車,中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時,我站的運輸效率始終名列全局之首。

    三、廉潔自律,強化作風,作好表率。

    作為一名共產黨員,我嚴格遵守黨的各項紀律和有關廉潔自律的規定,身為主管安全、運輸的主要負責人,我更加明白自己所肩負的責任,在日常工作中,我始終從嚴管理,到車間班組檢查,從不因人而異,從不搞私人關系,發現問題,一律按車站規定處理,決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風過硬。始終牢記職責,嚴格管理,始終保持共產黨人的政治本色。

    安全管理的好壞,關鍵在于干部尤其是領導干部作用的發揮。作為安全主管,我始終發揚敢于吃苦、不怕疲勞、連續作戰、求真務實的精神和作風,全心全意地為車站的安全管理工作服務。一年來,面對安全管理工作中出現的新情況、新變化、新問題,我始終迎難而上,強力攻關;一年來,我始終胸懷大局,情系安全,在自己的工作崗位上默默耕耘,為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來,不管遇到什么困難,我始終勇敢面對,毫不退縮,不放棄、不拋棄。今后,我將一如既往,不懈追求,永不言棄!

    轉眼間一年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠更快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。回顧一年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:

    我一直遵守黨和國家的法律法規,遵章守紀,恪守職業道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行本職崗位職責,協調工作中各隊組的關系,團結同志,積極發揚團隊精神,為公司的發展貢獻微薄之力。

    從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。我從事的是高速鐵路的橋梁施工,橋址巖溶發育,屬于喀斯特地貌,在樁基施工中溶洞、斜巖問題突出,沒有現成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在施工中逐漸摸索。在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

    作為一名工程技術人員,在工工作作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

    在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

    技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。

    在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

    企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

    在以后的工作中,我將一如既往地做好自己的本職工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

    —年,我段工會在公司工會和段黨委的領導下,以鄧小平理論和“——”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實—、務實創新、發揮優越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發揮工會職能,團結全段廣大職工,發揚“——x”的—x精神,為全段的改革、發展、穩定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和———x段建設做出了貢獻。

    一、充分展示作為,為青藏鐵路建設發揮作用。

    為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔—x站區間—x公里兩側防護欄工程和負責對支援——線路應急工程建設的各鐵路局作業人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環節抽調專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現現場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援——x應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。

    6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開展了“保安全、整設備、大打設備質量翻身仗”的大干30天活動,要求—x的24個鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發揚連續作戰,一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎。

    8月2日,按公司指示,我段抽調近40名職工對因—x線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區聯系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

    以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結合自身工作特點,充分利用工作優勢,充分發揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。

    二、唱響主旋律,做好民主管理。

    我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領工區生產任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產經營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發表意見,段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權,凡要公開的問題,如全段重大經營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進行公示,充分體現了民主管理企業的作用。

    三、切實加大“兩線”建設,不斷改善職工文化生活條件。

    段工會高度重視“兩線”建設,按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,今年先后對4個站區的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修,共計完成1300余平方米,結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環衛所、生活供應車、多經辦、液化氣站、物業施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產。

    四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。

    為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數,并實行動態管理,發放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為—x幫扶地區捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經常深入基層了職工情況,詢問有關事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關領導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

    五、多方面開展工作,為推進段整體工作發揮積極作用。

    我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業發展。

    1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業一絲一茍,執行規章制度一點為差,嚴守作業程序一項不漏,使職工自覺養成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創一流業績,活動取得的明顯效果在建設防護欄工程、供暖設備整修、沿線站區整治、護欄網補強等工作中取得了真實的體現。

    2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產法、人人事事保安一”的基本點出發,做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統開展各工種技術表演賽,積極配合行政加大對職工技術業務培訓力度,不斷提高職工技術技能素質,共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。

    3、開展合理化建議。針對段改革、發展、穩定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區文藝表演,豐富了社區文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。

    各位領導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創造特色、上層次方面還沒有實質性的突破,同公司的整體發展形勢、目標要求還有差距,創新力度不夠,我段面臨附業改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領導下,認真踐行“——”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現好、發展好職工的根本利益,切實發揮好工會組織應有的作用。

    一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實全國總工會十五大精神,堅持“組織起來,切實—”的工作方針,以企業發展為中心,緊緊圍繞企業改革發展穩定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎建設,深化建家建線,團結動員公司廣大員工,圍繞企業發展上臺階的年度奮斗目標發揮了積極的作用。

    一、圍繞企業發展的中心任務,深化群眾性勞動競賽活動。

    1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20—年公司各級勞動競賽組織結合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統一部署,先后轉發了“四保四創”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。

    安新項目部開展了以“優質、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業主開展的20—年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵5萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金10萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金20萬元。

    京滬項目部特別重視勞動競賽的細節管理,掀起以進度、質量、安全和現場文明標準化建設為內容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現金獎勵178萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優勝單位”,項目經理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經驗交流會上進行交流。

    新疆庫庫項目部自今年進場復工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產值13000萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產任務的完成,在進度、安全、質量和標準化工地建設等方面取得了明顯成效,連續三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區交通廳“優秀施工單位”,項目經理張保祥被評為“優秀項目經理”。

    包西項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金30萬元。

    太中銀項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產值3個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰職工發揚敢于拼搏,連續作戰的光榮傳統,從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結束,共完成投資額約1、67億。雖沒有實現3個億的產值目標,但在一定程度上扭轉了被動局面,全面推進了施工生產,為全面完成任務奠定了堅實的基礎,受到業主和集團公司領導的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產—,參戰職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。

    廣深港項目部認真組織開展“保安全、保質量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質量、創優質精品工程,比進度、創一流效率,比安全、創安全管理達標,比文明施工、創文明工地”為主要內容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干—,克服城市施工干擾多、環保壓力大等困難,完成任務一直靠前。

    2、積極組織開展創建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉發了集團公司《關于開展創建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統一部署,積極參與創建“工人先鋒號”活動中來,充分發揮廣大職工在企業發展中的主力軍作用,激發廣大職工的積極性和主動性,推動企業又好又快發展,通過開展創建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創新、爭創一流的爭先進當勞模的新風尚,包西項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。

    3、積極開展技術創新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術創新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設備、生產、質量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創經濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。

    二、加強企業民主管理,維護職工合法權益。

    1、以規范職代會制度為抓手,強化民主管理。為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權,公司工會嚴格按照《職代會質量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質量,公司工會都提前介入,把好籌備關,并通過電話、網絡等形式對職代會程序和內容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現場指導,確保職代會各項職權落到實處。20—年度的公司二屆三次職代會、安新二屆一次職代會、侯馬基地二屆三次職代會被集團公司評為20—年“職代會質量評價達標升級先進單位”。

    2、強化企務公開,促進企業和諧。為促進企務公開工作向縱深發展,公司企務公開領導小組每季度在下發集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關企務公開的內容下發項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規范”為主要內容進行企務公開工作,為引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業管理,通過企務公開,充分體現廣大職工群眾當家作主的權力,廣大職工的知情權充分體現,干群關系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。

    3、認真落實集體合同,依法維護職工權益。依據《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關規定,在對20—年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協商會議,對20—年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式。基層各單位也都在召開職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復和協調解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監督委員會在全公司范圍內對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發現存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關規定,今年為機關及內退人員在陜西省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關和內退員工的贊揚。廣深港、包西鐵路項目部也撥專款給參加施工的職工進行年度身體普查。

    三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力。

    一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到西寶、廣深港客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環境。堅持整治建家建線滑坡現象入手,對已經取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到京滬、太中銀、包西、安新等項目對建線建家工作進行全面復查安排,切實把職工之家建設成為黨政領導放心、職工群眾信賴的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設注重實效,設立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發室請來技藝高超的理發師傅為員工理發,重大節日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。

    二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關克服場地限制,在“5、1”節組織職工開展了象棋、—等小型娛樂活動;侯馬基地充分發揮場地優勢,在重大節日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。太中銀、包西、京滬、安新等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節日有安排,活躍了職工業余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關在行政的大力支持下,擠出房子作為機關活動室,撥專款給工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關員工活動健身之所需。在慶祝國慶60華誕和兵改工25周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。

    四、女職工工作取得長足進展。

    女工工作圍繞企業改革、穩定大局,結合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發展,一手抓—”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現狀進行了摸底調查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結構全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節,歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節日。在慶國慶60華誕和兵改工25年活動中,女工委組織了以“迎國慶。愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現企業發展上臺階的目標中充分發揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰在各自的工作崗位上,為企業發展做出自己的貢獻,太中銀項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,王麗革、張惠燕、張艷華獲集團公司“巾幗標兵”稱號,呂慧娟、楊江英獲集團公司“文明家庭”的獎勵。

    五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩定。

    20—年春節期間共慰問困難職工家庭283戶,發放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問侯馬基地職工850余戶,發放節日慰問品總額26、38萬元,發放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節到來時,工會提前安排人員回侯馬聯系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關、侯馬地區的職工家屬開支6、25萬元,發放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據所反映的情況給予答復或協調解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。

    公司針對企業困難職工多、負擔重和不穩定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司侯馬基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網絡電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩定。

    六、不斷加強工會自身能力建設。

    一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎。按照《企業工會工作條例》的要求,堅持組織同步設置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實—”的工作方針,發展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎謀發展、促進了工會組織建設工作的健康發展。

    二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網絡管理,依據《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調動廣大工會干部、工會積極分子和業余寫—好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經驗論文在《全國政工論文選編》上發表。

    三是切實加強工會干部培訓工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發揮工會的職能作用,公司工會結合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學習,并積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了“十一五”第三期工會干部崗位資格培訓班,提高工會干部的工作能力和業務水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎工作奠定了堅實的基礎。

    四是積極開展爭先創優工作。按照集團公司工會統一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被河南省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優秀工作工作者、優秀工會積極分子和優秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設、民主管理、企務公開和依法—工作經驗的總結,在11月集團公司召開的基層工會工作經驗交流上,我們有4份經驗材料收錄《基層工會工作經驗交流會材料》中,2份經驗材料在現場交流。20—年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。

    五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯席會大力宣傳《工會法》、《企業工會工作條例》等法律、法規精神,把上級工會關于工會經費、“三不讓”資金的收繳規定及相關文件,都不失時機地在黨政領導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經費審查監督制度,促進了工會財務工作更加規范。20—年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。

    回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環境差異較大,導致建家建線工作發展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環節,特別在大的刊物上見稿較少。

    20—年我們面臨著新的機遇與挑戰,企業的生存與發展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業改革發展穩定大局和生產經營中心,堅持貫徹科學發展觀,以“維護職工權益,促進企業發展”為己任,強化自身建設,狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發揮工會組織的職能作用,團結帶領廣大職工為實現企業又好又快發展而努力奮斗。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十一

    下面,向大家匯報一下思想工作情況:

    一年來在管理處的正確領導下,一切以工作為立足點、出發點,嚴格遵守單位各項規章制度,團結依靠全體同事,積極進取、勤奮敬業,較好地履行了崗位職責,完成了各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

    思想建設方面。

    今年以來,認真學習黨的十八大報告、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列講話和要求,加強了自身的思想政治建設,并利用各種時間、通過多種途徑學習了解黨在新時期的路線、方針、政策。通過學習,拓寬了視野、武裝了思想、也提高了自己的政治素質和認識水平。

    工作方法方面。

    一、強化了對上的服從輔助關系。牢固樹立大局意識和服從意識,切實把各項工作落到實處。嚴格履行了請示匯報程序,努力做到開展工作有請示、工作辦結有反饋。

    二、加強了內部的團結協作關系。工作中堅持同大家多溝通、多協商,努力營造和諧共事的良好工作氛圍,把開展工作建立在尊重和相互信任的基礎上。每逢遇到臨時任務,大家不分崗位、互相補臺,增進了團結,加強了協作,保證了各項任務的圓滿完成。

    老干部工作方面在老干部工作實際中使我認識到,老干部工作雖然不是中心卻牽動中心,雖然不是大局卻影響大局,做好老干部工作不是簡單地落實好待遇,不僅僅是錢用到、物送到、話帶到,而是要實實在在的工作,對每位老干部一視同仁,想老干部之所想、急老干部之所急、幫老干部之所需、解老干部之所難,帶著真情去工作,把關愛送到老干部心中,發揮好單位和老干部之間的橋梁紐帶作用。具體工作:

    1、學習業務知識,提高個人能力。

    老干部服務管理工作是一項政策性很強的工作,事事都涉及到政策和規定,我們需要熟悉相關政策,扎扎實實為老干部解決實際問題,用政策推動老干部各項工作。多年來,由于物價上漲,致使實際書報價格與書報費標準存在差額,雖然老干部們曾多次提出質疑,但因經費有限一直無法上調。2015年,離退休干部經費調整,使我們有機會解決這一問題,但調整依據什么、標準多少、調整后剩余經費能否保障其它工作順利開展成為考量的因素。為此,我們查閱了冀財社字﹝1997﹞45號文,中共河北省委老干部工作領導小組會議紀要等相關文件,經報管理處審定,延續“兩報一刊、一報一刊”政策,以一份石家莊日報價格為標準上調,標準確定后,老干部們非常滿意,無一人提出異議,書報費調整工作順利完成,在工作開展過程中也使我進一步學習了相關政策文件,提高了自身能力。

    2、細致工作,避免疏漏。

    年度體檢是一項重點工作,也是我們了解老干部健康狀況的有效途徑。今年在發放體檢報告時有四位老干部報告是自取,我沒有簡單地看做報告取了即可,而是與家屬聯系,及時了解到***因患肺癌住院手術的情況后,立刻向科里匯報,在管理處的安排下第一時間將慰問送到,使老同志在患大病時感受到單位的關愛。

    3、豐富各項信息,帶著溫度和真情去工作。

    發放體檢報告時,以聊天的方式向個人或家屬了解老干部體檢結果和近期狀況,充實老干部健康檔案,有針對的開展工作。在節假日、工資調整、報刊訂閱、體檢通知等電話通知慰問時,改變以往泛泛的程序式問候,變為更貼切有針對的問候,如夏季問候李廷林主任時是,最近天氣很熱,多注意心臟,早晚不太熱時適量活動等,使老干部感到這切切實實對是個人的問候,這樣把真摯的關愛帶著溫度送到老干部心中。

    4、做實事、解難事。

    退休干部***身體不好、老伴離世早,只有獨子與其相伴,孩子在商業單位工作年底很忙,春節單位發放的慰問品米、面、油無法領回。榮學琴很為難,打來電話希望等孩子有空了再取,為保障每位老同志節前領到慰問品,科里安排我開車送去,當我將管理處的慰問和物品送到后她非常高興,滿滿的開心,拉著我的手說:“真沒想到,還給我送到家里,太感謝了,快來吃點水果,喝杯茶”,她的開心熱情使我感到了快樂,也使我體會到老干部工作是點滴之中見真情。

    5、深入老干部家中,以兒女之情,晚輩之心,開展工作對兩位離休老干部我們采取的是到家服務,如工資調整,書報費調整,送參觀休養費等等,我們走入家中,了解他們身體和生活狀況,通過面對面真誠的交流溝通,掌握他們的動態,了解他們的需求,回答和解決他們感興趣的問題,使他們感受到組織對他們的關心和照顧。

    6、其它工作:重大節日走訪慰問、辦理敬老優待證、看望住院老干部、送生日蛋糕、慰問退休職工***、慢性病申報通知、***文稿錄入,工資調整通知,報刊訂閱通知與單據收集,醫保工資總額核定,***社保卡補領協調,清明節保障小組服務,工會活動的配合,參加開放學院社會工作專業學習等。

    回顧一年來的工作,自己履行了職責、完成了任務。但工作中還存在缺點和不足。主要是對學習抓的不夠緊、謀劃工作力度不夠足。在新的一年里,我將更加嚴格要求自己,克服缺點、彌補不足、服從領導、團結同志、精細工作,為單位各項發展盡一份力、一份責。

    以上是我的工作總結,不足之處,請批評指正,謝謝!

    二〇一六年一月二十日。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十二

    一、主要工作:

    1、提高職工生活質量,繼續創造家庭般的班組工作環境,給人一種家的感覺。

    在車間領導的支持下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。

    2、提高職工生命質量,持續保持兄弟般的同事關系。

    職工中開展批評與自我批評,空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助,經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。

    3、提高職工業務素質,營造輕松快樂的學習氛圍。

    變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養,倡導大家互幫互學,全面發展,不斷提高人員素質,把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合。從而提高班組戰斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

    4、提高職工工作效率,以人為本、民主管理。

    強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,實時召開民主生活會。民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,控互控的同時。從而真正發揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

    5、提高職工工作質量,落實各項規章制度。

    定期參加設備月周檢,按車間月工作量化標準要求。對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查,發現問題及時開展安全生產分析,將各項規章制度落到實處,提高職工工作質量。

    6、提高自身素質,通過“保先”活動。

    黨員意識和紀律觀念得到明顯的增強,通過今年先進性教育活動。學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發動、學習培訓”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是三個代表”重要思想的教育,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

    二、存在問題:

    1、考核力度不大。

    批評少:對問題批評多,對職工表揚多。考核少。導致個別職工兩紀松弛。

    2、結合部控制不力。

    aei數據傳不到車站,車號復示收不到車站cp報文。tpd復示網絡不好,tfd先天不足,感覺無能為力。

    3、應變能力不強。

    一旦設備發生故障,無設備備用板件、配件,恢復時間較長。

    4、安全意識不強。

    缺乏大局觀念,個別職工安全意識不強。值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

    三、明年打算:

    1、控制職工兩紀,加強考核力度。

    對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。克服好人主義。

    2、提高人員素質,加強日常學習。

    結合實際需要,完成學習計劃的同時。實時增加學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高。

    3、保證設備質量,加強設備維修。

    工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關,嚴格執行、及車間細化措施要求。努力實現"零故障"。

    4、提高安全意識,加強宣傳攻勢。

    防范于未燃,居安思危。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十三

    20xx年對我來說,是極不平凡的一年,面對鐵路貨運改革進程的深入與不斷發展,我端正思想,正確面對,并積極投身于鐵路改革的進程之中,一年來,通過對政治理論和業務知識的不斷學習,使我在政治與業務素質上有了很大程度的提高,并在工作中積極努力、任勞任怨,為貨運工作和安全管理工作盡心盡力,較好地完成了上級組織和中心黨委交給的工作任務。下面我就自己在20xx年來的學習和工作情況做一總結。

    一、加強政治業務學習,提高政治業務素質。

    作為一名黨員干部,我加強對政治理論和業務知識的學習,不斷提高自身的政治和業務素質,增強自己的工作能力,特別是在鐵路貨運改革發展進程中,為適應鐵路貨運改革發展的新形勢,我認真學習黨的理論知識以及鐵路改革重要文件的學習,特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,通過對《黨的xx屆三中全會精神》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》、《論群眾路線教育—重要論述摘編》等政治理論的學習,使自己的思想認識得以升華和提高,解決自己思想上的疑惑,堅定了信念,明確了思想,轉變了觀念,使自身的政治覺悟和政策水平進一得到了提高。也使自己深刻認識到,抓好鐵路貨物運輸安全與建設和諧社會的緊密關系;由于思想認識的提高,使自己在崗位上,能認真組織和帶領營業部職工,堅決貫徹執行上級組織與中心黨委制定的規章制度和工作安排,服從領導、聽從指揮;以強烈的事業心和責任感,對工作認真負責,吃苦耐勞;團結和帶領職工為貨運工作積極工作,較好的完成上級組織交給的工作任務,取得了一定成績。

    二、做好本職工作,確保安全。

    作為一名管理者,我深知自己肩負的責任和重擔,針對自身工作方面管理經驗和業務知識薄弱的實際,在加強政治理論學習的同時,認真學習業務知識,努力掌握各方面的管理和業務知識,以適應鐵路改革和日常的管理需要,盡快提高自身的工作能力,通過對業務知識的學習,使自己的業務知識從無到基本掌握,業務知識明顯得到提高,為確保營業部貨運管理與安全穩定提供了保證,奠定了基礎。

    身為營業部副主任,我首先從思想上擺正自己的位置,明確自己的職責,以實際行動積極支持和協助主任抓好貨運管理,加強對貨運安全的管理,組織安全技術等有關人員,深入班組進行檢查指導工作,協助班組細化完善各項管理制度,檢查督促職工落實規章制度和作業標準,及時解決處理發現的問題,確保貨運工作安全有序,較好地完成了自己的工作任務。

    同時,教育職工提高服務質量,樹立為貨主服務意識,要求貨運職工要時刻牢記為人民服務的宗旨,以良好的服務意識為貨主服務,使鐵路貨運職工對貨主的服務理念在崗位得以充分的體現,貨運職工的形象得以改觀,服務意識和服水平有了明顯提高,杜絕了路風事件及不良反映的發生。

    三、嚴格管理,積極工作。

    對待自己的本職工作,我始終以黨員標準要求,做到了扎實勤奮,無私奉獻,時時以工作為重,處處從工作著想,按照職責分工和中心要求,深入班組和現場,了解掌握班組的工作情況,幫助班組解決整改存在的問題,在檢查指導班組工作的同時,能針對自身對貨運管理經驗不足和業務知識薄弱的實際,主動向職工請教學習業務,以此提高自己的管理能力和業務素質,為加強自身管理和確保貨物運輸安全奠定基礎及提供保證。

    對貨運中心及各業務科室部署、安排的工作,能夠嚴格按照要求,做到一絲不茍抓落實,求真務實不走樣,對檢查發現的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,真正做到反復抓、抓反復。對貨運安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,做到了親臨現場盯控、發現問題及時解決。對車間的安全問題隱患,能深入調查研究,并積極督促改進。

    四、加強黨性修養,增強自身廉政。

    作為黨員干部,我始終牢記黨的宗旨,堅定不移地執行黨的路線、方針、政策,時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、堅決自覺的抵制消極腐敗現象和不正之風,對社會上出現的消極腐敗現象,能當作反面教材,常敲警鐘,反復告誡,筑起嚴格的思想防線,嚴格執行黨紀國法和上級組織對黨風廉政建設方面的有關規定,認真履行自己的職責,自覺接受組織和職工群眾的監督,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,積極工作,任勞任怨,不謀私利,不計得失,使自己在黨風廉政方面沒有發生任何不良行為,也能夠經受得起組織的任何考驗。

    五、存在的不足。

    1、雖然自己平時也比較注重學習,但學習的內容還不夠全面,精力還不夠集中,特別是對業務學習不夠,總是以記不住為借口,放松業務學習,所以沒有靜下心來學習業務知識,在業務學習中缺乏自加壓力的緊迫感,沒有處理好工作與學習之間的關系,使自己的業務知識不能滿足工作要求,同時思想上存有重工作輕學習的想法,使學習變得形式化、教條化,導致理論與實際、業務與工作難以結合,在檢查、指導工作和解決出現的問題時,自己深感吃力。

    2、思想上對安全管理的重要性認識還不足,認為貨運工作應以經營為重,效益為先,安全上問題沒有行車崗位重要,覺得安全壓力比行車崗位相對較小,思想上存有僥幸心理,片面認為安全管理制度已經很完善,措施制定也很嚴格,遵照執行就可以了,無需興師動眾的把主要精力用在抓安全上,由于自己思想認識上的不足,導致對安全管理工作松懈淡漠,使我在抓安全工作時出現了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不能堅持經常性的深入到班組檢查督促安全管理工作,使營業部的安全管理工作滯后,影響了安全工作的質量。

    3、工作作風不夠扎實細致,抓安全管理的力度和現場檢查工作的時間落實不夠,發現問題、解決問題的數量完成不好、質量不高,思想上存有好人主義思想,嘴硬心軟,人情管理代替制度管理現象較為突出,檢查安全工作時走馬觀花,有些安全隱患本應自己發現卻沒有發現,而被上級檢查時提出,這些問題足以說明我的工作作風不實、安全責任性不強和安全意識薄弱的錯誤思想,加之自己思想上還存有畏難情緒,管理上還不夠大膽,放不開手腳。

    4、安全制度執行落實不夠,主要表現在制度、措施制定下發到各班組后,不能及時檢查職工學習落實情況,只是停留在布置上,而沒有重視落實,對現狀產生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認為職工管理已經很嚴格了,所以不想再給職工施加壓力,致使在安全管理上出現了推著干、拖著干、跟著干的問題,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標準不高,制度措施落實不到位。

    5、工作作風急躁,方法簡單不夠細膩,由于自己的工作作風比較急躁,發現工作沒有干好時,就忍不住要發火訓斥人,不能冷靜耐心地做好思想工作,時有傷害職工群眾感情行為發生。

    六、努力方向。

    1、在繼續認真學習政治理論知識,提高提高自身素質的同時,要加強業務知識的學習,切實增強業務知識,克服“只要工作好,學習無所謂”的模糊認識,正確處理好工作與學習之間的關系,不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,抓好安全管理,為貨運安全積極工作。

    2、改變工作方法,密切聯系群眾。樹立為職工群眾服務的意識,努力改進工作作風,把為職工群眾、為班組搞好服務視為自己的天職,堅持深入班組,以務實的的工作態度,抓好管理,幫助班組指導工作,發現、解決安全生產中存在的問題,與職工談心交流,溝通思想,了解和掌握職工群眾的思想動態和實際困難,做職工群眾的知心朋友,并及時幫助解決工作、學習和生活上的困難,加強個人修養,克服急躁情緒,大膽管理、放手工作,不斷總結工作的得與失,積極協助營業部主任抓好貨運組織與安全管理,當好參謀與助手,努力推進工作再上新臺階,取得新成績,為安全運輸工作做出積極貢獻。

    3、加強黨性修養,做到廉潔自律,在今后工作中,牢記黨的宗旨,努力提高自己的思想品質和道德素質,加強自身廉政建設,筑起嚴格的思想防線,自覺抵制不正之風,始終把自己的職務看作是對自己的一種約束,是一種責任,是一種奉獻,時時處處嚴格要求自己,管好自己,嚴格遵守黨紀國法,時刻自重、自省、自警、自勵,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,以實際行動,做到廉潔自律,樹立良好形象,以自己的模范行動做勤政廉潔的表率。

    4、加強管理,確保安全。在今后的工作中,勤于思考,敢于管理,嚴于要求,積極開展運輸組織與營銷工作,抓好自己的本職工作,帶領職工為順利完成運輸任務和確保安全生產積極工作,為完成運輸任務、提高效益做出積極貢獻。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十四

    各位領導、同志們:

    進入夏修以來,安全生產調度室積極投入到全段安全生產的各個環節,同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務設備養護維修的黃金時段,強化安全基礎、鞏固設備質量,圓滿地完成了既定的各項生產任務,安全上持續穩定上升的良好態勢,截止xx—年xx月xx日,全段勝利實現安全生產xx天,保持了“天天生產、日日安全”的優異成績。下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:。

    一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧。

    1、加強制度建設,完善安全管理體系。

    企業的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷發現問題、分析問題、從而摸索規律不斷規范的長期復雜的系統工程。今年進入夏修以來,安調室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致,在段領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。

    一是,通過制定《xxx》,規范了全段各級聯控人員的行為;。

    五是,通過制定《行車關鍵崗位易發生事故關鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環節提供了值得借鑒的指導性意見。經過全段廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來。

    2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為。

    進入夏修以來,全段各股室積極深入現場,本著“管生產必須管安全”的原則,在指導一線車間班組作業的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內,全段通報并納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續堅持下去,必定會對全段的安全管理產生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

    3、嚴格堅守驗收標準,努力提高設備質量。

    生產任務的驗收,是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中,段安調室始終堅持段、車間、班組的`三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中,主任領工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關、面子關。對于驗收中發現的問題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質量的提高,使全段線橋設備質量得到了較大發展。

    4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育。

    xx因工務施工造成的行車事故發生后,在段領導極為關注的形勢下,安調室均及時發布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由段領導帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。

    5、開展專項活動,保持良好安全勢頭。

    安全大檢查和專項整治活動,突出了階段性的安全控制重點,是一場針對具體問題采取的攻堅戰役。今年進入夏修以來,我段在局、處統一部署下,結合自身實際特點,開展了xxx等安全大檢查和專項整治活動。活動中,各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經驗,查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續保持了良好的安全勢頭。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十五

    xx年即將過去,為了在新的一年中更好的工作,現將一年來工作總結如下:

    由于畢業不久就在機關工作,我深知自己業務技能差,現場經驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業務,主動利休班時間到現場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段xx年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,并虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中,我還非常注重與生產一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業務方面的知識。“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力,我的業務技能逐步得到提高。

    三年的'工作經驗使我深刻認識到這項工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數據。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發生過漏報信息等情況。

    xx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與相關部門加強聯系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

    xx年,我積極學習站段基礎資料管理的先進方法和經驗,結合我段實際,進行創新,規范、完善了我段的調度內業管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

    雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優秀的鐵路職工還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現場經驗,導致有時不能正確了解現場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十六

    2011年12月26日。

    這一年根據科室的安排我主要參與的事項有:103地灌工程施工、植樹節綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、夏季防汛、名泉、古樹名木調研、及郎茂山三期工程道路施工等。

    1.103省道地灌工程:在該工程中我主要負責現場施工管理與監督,該工程自去年11月份開工建設以來取得了全面的進展,主要內容包括新建泵房、安裝輸水管道、電纜埋設、管道井砌筑等內容,經過近兩個月的緊張施工,工程順利完工,并通過了工程質監站等部門共同組織的工程竣工驗收,達到合格水平。工作中我本著“安全第一、質量為本”的原則,認真工作,在專業技術上、工程進度上及時與相關單位協調、溝通,確保工程有條不紊地進行,盡管一直努力著,但失誤與不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力,勤學好問,謙虛謹慎,一定能干好本職工作,干出優良的業績來。

    2.社會綠化、屋頂綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、名泉及名木古樹保護調研等工作:今年的5月份—7月份根據科室安排,我參與了以上工作的實施。在高溫多雨的夏季,在各種病蟲害尤其是美國白蛾繁衍的高峰期,我跟著打藥車,不辭勞苦地日夜工作在一線崗位上,在完成領導交代的任務之外還加強了我與領導同事之間的交流,也學到了有關樹木養護管理方面的知識,讓自己明白只有不斷地學習,相互團結在一起才能更好地開展工作。

    3.郎茂山三期建設工程:今年8月份籌備已久的開工了,根據科室安排,我負責三期工程中部分道路的施工管理,這時正好處于雨季施工,安全防汛、工期、質量等問題提上議程,為此我們科室在范局、徐科長等領導組織安排下,聯合施工方、監理、跟蹤審計等部門每周一上午召開例會、針對施工過程中可能出現的各種問題積極協調、集思廣益、一一解決,確保各個標段后續工作的順利開展進行,在道路部分我們主要進行了電纜及pp-r輸水管埋設、管道井的砌筑、毛石路面鋪裝等工作。這期間讓我感受最深的是自己工作能力上的欠缺,比如發現有的地方施工圖紙、施工工藝與施工現場不相符,變更、簽證等內容給工程造價帶來的較大影響都沒有很好的預料到,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中甚至存在一些失誤。這都是我下一步需要改進的地方。

    總之,經過一年的工作經歷,讓自己受益匪淺。回顧過去,就是為了更好地展望未來,希望在接下來的2012年自己可以繼續努力,在單位領導們的帶領下,勤奮自勉、踏實工作,為單位的美好明天,為祖國的綠化事業干出更好的成績來。

    總結人:于建忠。

    期:2011年12月26日。

    鐵路工區年度工作總結(優質17篇)篇十七

    王跟黨。

    時光飛逝,我們在感嘆時間過的如此之快之余,不免回首過去一年與同事們度過的美好時光、工作中出現的不足以及取得的成績。本學年接任了四年級的班主任工作、語文。

    教學。

    以及思品教學工作,面對新的工作,我積極努力的學習,向身邊的經驗教師請教,從而較順利的完成了教育教學任務,現將本學年的工作情況總結如下:

    一、班級管理工作:

    要想把班級管理好,首先要有好的干部班子,因此,我通過從原任課老師處了解,以及兩周的觀察首先確定了班里的小干部,并經常性的對其進行教育,使他們在班級中起到了表率帶頭作用,也使整個班級的良好的班級風氣及學習風氣得以形成。此外,我還注重學生平日良好習慣的養成,發現問題,及時開展班會進行討論,我還積極組織學生參加學校組織的各項活動。通過師生的共同努力,我班的一日常規進步很大。

    二、教育、教學工作。

    語文、思品教學工作:在教學中,我積極向身邊有經驗的教師請教學習,抽時間就去聽課提高,認真參加教研集體備課活動,從各方獲取知識提高自己。通過同事們的幫助和自己的努力,這學期我在語文教學方面有了很大的進步。在學期中的推門課上受到了領導的肯定。慢慢的,在學習中,我不斷用上了自己學的相關理念,不斷嘗試于我的教學,在實踐中用其所用,棄其所短,使自己的教育教學水平有所提高,學生的自學能力以及朗讀能力也有了很大的提高。

    在思品教學方面,我認真備課,深刻領會課標,通過搜集資料來充實自己的課堂教學,使這門課上的有趣,還對學生進行教育,發揮本課程的育人功能。

    三、個人提高以及取得成績:

    在本學期課余學習之余,我組織學生積極參加學校舉辦的各種活動,并在活動中獲得集體獎。在期末考試中也取得了優秀率89.5%、及格率91%的好成績。最后,我不敢說我的工作做的多么優秀,但我要說在我的教學中,播撒了希望的種子,孩子們也收獲了成功的喜悅,在工作中我也傾注了汗水與艱辛。在這學期中,我付出著、收獲著、進步著,在今后的工作中,我將更加努力,爭取更優異的成績。

    2010年7月。

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