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    理財產品營銷方案(匯總21篇)

    時間:2025-06-22 作者:ZS文王

    沒有計劃書的行動往往會失去方向,容易陷入混亂和迷茫的狀態。最后,希望這些計劃書范文能夠為大家的計劃書寫作提供幫助和指導,讓我們能夠寫出更加出色和高效的計劃書。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇一

    從全球基金業的發展看,20世紀80年代以后,隨著世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發展,受美國與其他發達國家基金業的發展對促進資本市場的健康發展經驗的啟示,一些發展中國家也認識到基金的重要性,對基金業的發展普遍持用心的態度,相繼制定了一系列法律、法規,使基金在世界范圍內得到了普及發展。根據美國投資公司協會(ici)的統計,截至末,全球共同基金的資產規模已到達18.97萬億美元,我國已成為全球第十大基金市場。

    (二)市場狀況分析。

    證券投資基金是一種集中資金、專業理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面,它透過發行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,透過專業理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優勢促使其不斷發展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在3月,南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發起設立了兩規模均為20億元的封閉式基金--基金開元和基金金泰以來,后起的各家基金公司紛紛發起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。

    (三)競爭者分析。

    主要競爭對手分析:

    其他競爭爭對手分析:

    股票:受到全球金融危機的影響,上證在3000大關失守之后,一向都都在2800上下浮動,有漲有跌,風險較大,收益不穩。

    保險:具有保障生命和經濟回報的雙重價值,但保險的期限過長,提前支取會損失本金。

    儲蓄:風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。

    招商基金管理有限公司于12月27日經中國證監會證監基金字。

    []100號文批準設立,是中國第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、ingassetmanagementb.v.(荷蘭投資)、中電財務有限公司、中國華能財務有限職責公司、中遠財務有限職責公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元(rmb160,000,000元),其中,招商證券股份有限公司持有40%股權,荷蘭投資持有30%股權,其他三家財務公司各持股權10%。

    公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月,是最早成立的全國性的綜合類券商之一。公司注冊資本24億元,在全國擁有32個營業部,各項經營指標均位居國內券商前十名。

    環球經驗為全球超過6,000萬名顧客帶給綜合金融服務。根據7月《財富》雜志全球500大企業排行,以上市壽險公司計算,ing集團在資產及盈利兩項均名列第1,而以全球最大企業資產值計算則名列第12。根據204月福布斯雜志全球2,000大企業排行以銷售額盈利資產及市值計算,ing集團名列第12。

    公司本著“誠信、融合、創新、卓越”的經營理念,力爭成為客戶推崇、股東滿意、員工熱愛,并具有國際競爭力的專業化的資產管理公司。

    招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經中國證券監督管理委員會5月23日《關于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復》(證監基金字〔〕99號文)核準公開募集。本基金的基金合同于207月11日正式生效。本基金為契約型開放式。

    (一)低風險,低收益。由于債券型基金的投資對象--債券收益穩定、風險也較小,所以,債券型基金風險較小,但是同時由于債券是固定收益產品,因此相對于股票基金,債券基金風險低但回報率也不高。

    (二)費用較低。由于債券投資管理不如股票投資管理復雜,因此債券基金的管理費也相對較低。

    (三)收益穩定。投資于債券定期都有利息回報,到期還承諾還本付息,因此債券基金的收益較為穩定。

    (四)注重當期收益。債券基金主要追求當期較為固定的收入,相對于股票基金而言缺乏增值的潛力,較適合于不愿過多冒險,謀求當期穩定收益的投資者。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇二

    9月至10月,王文明、李芳分別受聘擔任北京通商國銀資產管理有限公司(簡稱“通商國銀”)總經理、副總經理,王文明負責籌建有限合伙企業并募集資金的相關事宜,李芳負責通商國銀相關理財產品的營銷業務。

    同年10月至12月,王文明等人先后在通商國銀負責人魏某某的安排下注冊成立了北京中鼎財富投資中心、北京中鼎迅捷投資中心和北京中鼎財富通航投資中心(簡稱“中鼎財富”、“中鼎迅捷”、“中鼎財富通航”)三家有限合伙企業,以吸收有限合伙人出資入伙的名義分別對商丘市永恒生典當有限責任公司、鄭州新盛博汽車銷售服務有限公司、河南省奧鑫汽車銷售有限公司以及河南云頂文化娛樂投資有限公司中原云頂國際商務俱樂部(簡稱“永恒生典當”、“新盛博汽車”、“奧鑫汽車”、“云頂文娛”)四個投資項目進行股權投資。

    為推銷上述四個股權投資項目,被告人李芳于月在網上結識了被告人張乙,被告人王文明、李芳與張乙進行商議后,簽訂了《居間協議》,約定由張乙負責在上海為上述四個股權投資項目募集資金。

    被告人張乙遂聯系華夏某某股份有限公司(以下簡稱“華夏某某”)嘉定支行個人客戶部經理濮婷婷,被告人濮婷婷在未經華夏某某審批的情況下,私自在華夏某某嘉定支行辦公場所,以電話聯系、現場宣傳等方式向眾多銀行客戶等不特定人員推銷上述四個股權投資項目,并承諾每年11%-13%的高額固定回報。2011年11月至3月間,被告人王文明、李芳、張乙、濮婷婷通過上述方式,在本市先后招攬100余名投資人,非法募集資金達人民幣1.105億元(以下幣種均為人民幣)。王文明、李芳、張乙、濮婷婷個人從中分別非法獲利123萬余元、119萬余元、202萬余元、186萬余元。2011月29日,案發后,被告人濮婷婷、張乙接公安機關電話通知后,主動至公安機關接受調查,并如實供述了上述募集資金的主要事實。同年12月4日,張乙、李芳先后到案后協助公安機關抓獲同案犯。王文明、李芳到案后亦如實供述了上述募集資金的主要事實。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇三

    目的:為更好的做好高端會員的維護工作,提升顧客的滿意度和忠誠度,同時提升宣傳,推出作為___城引領時尚的理念,引導會員、客戶的時尚理財意識,特策劃本次活動方案。

    主題:“理財、投資___城讓您的生活更加豐富多彩!”

    時間:20__年5月27日(周日)上午9:00。

    地點:交通銀行9樓會議室。

    邀請對象:高端會員、客戶130名。

    高端會員:50名,賣場專柜提供專柜a級老顧客、客戶(非會員)30名,商務酒店:30名,公司內部人員:20名(自行報名)。

    合作單位:交通銀行。

    理財講師:邀請華夏基金管理公司講師:竇明明。

    竇明明經理。

    西南政法大學經濟學、法學雙學士;澳大利亞國立大學商務碩士。出國前工作于深圳證券公司,回國后加入華夏基金,任山東省區域主管。20__年度在山東省濟南、煙臺、威海、棗莊、臨沂等地舉辦華夏理財365理財培訓講座共計三十余場,參加人次逾七千人,獲得業內好評。

    活動內容:

    1、理財知識內容:

    a、基金投資策略;。

    b、定期定額投資;。

    c、季度投資策略分析;。

    d、股指期貨專題;。

    e、新基金vs老基金;。

    2、活動準備工作進程:

    a、6月23日重點客戶部與交通銀行進行接洽,確定理財沙龍講座的具體事情;。

    c、可現場報名,在廣場會員服務中心、___城會員服務中心均可報名參加,會員服務中心做好會員報名工作,內部報名,報至營銷中心。

    d、在5月25日,所有的宣傳品全部到位,_展架放置完畢;。

    e、5月26日下午,現場準備工作全部準備完畢。

    咨詢電話:

    重點客戶部:

    會員服務中心:

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇四

    在每月理財銷售計劃公布后,按之前格式制作當月理財宣傳頁,貼于公司醒目位置。利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產品的名稱、期限、收益率等客戶關心的事項,給每一位員工發放宣傳頁,以便顧客問都能做出正確解答,同時也提高了員工的全員營銷意識。

    給價值客戶發送短信,及時告知理財訊息,以便價值客戶了解最新理財資訊。統計當月到期理財名單,在到期前逐一給客戶打電話,詢問購買意向,并幫助客戶選擇合適的理財產品,同時也可了解客戶資金流向,通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式,做到知己知彼,便于我行改進不足,提供更好的服務。在每次銷售前和銷售后,都及時做好記錄和統計工作。做到心中有數,以便在銷售日當天安排客戶有序的購買,在銷售完畢后對客戶各項信息資料進行分類歸集和系統分析。

    組織戶外宣傳,每兩周一次,利用周末或班后時間組織營業室員工分組宣傳,每次由個人營銷崗帶隊,帶領3名員工,在繁華地段或高級小區旁進行宣傳,張貼海報及發放傳單,并紀錄意向客戶姓名電話。在營業室內,做好理財推介和客戶推廣工作,對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。

    在理財的營銷中,善于發現和總結。建立、健全的客戶檔案,保持并加深與客戶的聯系,定期與客戶溝通,對優質客戶實施預約服務和跟蹤服務。分析客戶信息,對客戶進行分類,不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準重點客戶,通過理財為基點,發現其可挖掘的其他需求,對其實施精準營銷、一站式營銷、公私聯動式營銷,利用專業的服務、多樣的產品留住客戶,從而擴增優質客戶規模,充分體現優質客戶的價值,以期達到與客戶共同實現雙贏的發展目標。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇五

    1、銀行產品簡介。

    動產(倉單)質押業務是中國興業銀行為客戶提供的更為方便、快捷的金融服務。指客戶以其合法所有且符合本行規定的動產或倉單質押,我行據此給予授信用于滿足其生產經營流動資金需求。質押授信業務項下信用業務主要包括短期流動資金貸款、貿易融資、貼現、承兌、商票保貼等。

    經過分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機械的研發、制造、銷售,是中國最大、全球第六的工程機械制造商。目前,三一混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、旋挖鉆機已成為國內第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場占有率居國內首位,泵車產量居世界首位,是全球最大的混凝土機械制造企業。因此對應的其所需要穩固市場份額,擴大銷售量,那么就需要一項專門的銀行產品來解決公司穩定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據的辦理問題的理財產品就顯得由為需要,興業銀行推出的“動產(倉單)押質受信”產品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對于這一部分的要求,可以充分的滿足其生產經營流動資金需求。

    2、競爭對手分析。

    (1)swot分析:

    向外界推廣“動產(倉單)質押業務”,使興業銀行的新產品業務更為客戶所了解。以擴大業務規模和提高銀行信譽為目的,注重產品的創新發展,牢牢把握現有的客戶,同時重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的'產品產生足夠興趣,對民生銀行品牌的初步認可,催生出購買欲望,主動詢問客戶占有相當比例。不僅如此,對于所需要營銷的集團----三一重工股份有限公司,這款產品對于公司可以使公司更加有效的進行資金的周轉,利用銀行資金,實現杠桿采購,減少應收賬款,扶持經銷商共同發展,擴大市場份額;密切與生產商和銀行關系,利用生產商實力,易于獲得銀行融資支持,增強銷售競爭優勢。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場份額。

    1、營銷渠道:

    (1)普遍性銷售。在興業銀行的分支行網點處,要求銀行的柜臺人員對每位有意向的客戶提供此類產品及服務。這是最直接、高效的營銷形式,既節約相應的銷售費用,又能很快的讓客戶熟知產品的特性。

    (2)專營性銷售。利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (3)利用atm、pos自助設備等銀行的外部服務設備,通過在提取款項的過程中發布廣告、提供產品信息、,從而提高該產品的知名度。

    (4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,做到產品良好的普及性。

    (5)選擇中間商代理。由興業銀行授權代理銷售產品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點等場所面對面地為客戶分析保障需求、介紹產品特色,完成產品的銷售,并為客戶提供相關后續服務。

    2、營銷理念:

    (一)、以客戶為中心的,注重個性化、優質化、差異化、效率化服務。形成良好的售后咨詢服務聯系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務。

    (二)、以銀行業務為主,品牌化、專業化營銷。對外業務是所有商業銀行的生存之本,既要滿足大多數客戶的需求,也要聚焦優質行業客戶,拉動銀行產品的發展。充分發揮自身優勢,營銷全國性行業大客戶。

    (三)、以產品為中心,形成全面的客戶評價機制,第一時間了解客戶的需求。在對外理財方面的賣點主要集中在現金管理、投資增值等方面,要突出銀行產品的優勢進行營銷,使企業通過加強對流動資金的規劃,使銀企雙方實現雙贏。

    四、促銷計劃。

    1、促銷策略:(1)利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過登門拜訪的方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (2)向原有的老客戶提供體驗式服務,將“動產(倉單)質押業務”給客戶免費體驗一段時間,讓其親自體會該產品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產品。

    (3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯系,并完成保產品的推介、咨詢、報價、保單條件確認等主要營銷過程的新型營銷模式。這種方式簡便,靈活,成本低。

    (4)采取讓銀行理財人員深入到各家規模公司去進行營銷推廣,先進行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對于“動產(倉單)質押業務”有一定的了解,再推薦使用該產品。

    (5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,還可以通過各大媒體如新浪、搜狐、新華網等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動產(倉單)質押業務”的信息,做到產品良好的普及性。通過這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產品,提高知名度,在產品推出的初期能快速地進入市場,有利先一步搶占市場份額。

    2、促銷理念:

    通過獨特的,市場化的經營運作模式,發掘新的市場機會,開發培育新的市場核心客戶,為他們開辟更大的發展空間。要通過提供專業水準的服務,使客戶資產價值增加,讓客戶享受增值服務,實現共生共贏,共同發展的合作模式,使其經營風險降低,運營效率提高,并通過提供產品的服務,達成持續贏利的目標。適應當前經濟金融發展趨勢的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發展路途。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇六

    一、活動主題:

    關愛家庭你我他―――抽獎大奉送。

    二、活動時間:

    新產品導入期。

    三、活動目的:

    1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)。

    2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

    3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

    4、制造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

    5、吸引大量目標消費群。

    四、活動內容。

    一)商場內安排:

    1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

    2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

    3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答抽獎大奉送,關愛家庭你我他活動。

    活動步驟:

    1)銷售人員向顧客發放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產品(待定)。

    2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

    3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

    4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

    4、消費監控產品進入商場dm。

    5、現場pop廣告。

    原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

    二)商場外sp:

    1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

    3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

    三)城市社區促銷:

    本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

    1、社區選擇:

    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

    2)必須是專柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了事半功倍效果。

    3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規范化城市社區操作。

    2、社區促銷定位。

    1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

    2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

    3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

    3、社區促銷內容。

    1)社區活動:

    a、主題:新時尚的關愛就在您的身邊。

    b、地點:各大中、高檔社區內。

    c、時間:在專柜開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

    d、宣傳模式:一拖n(n依據實際情況來確定),一為社區內主宣傳點,n為次宣傳點。

    e、活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的模樣,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要入鄉隨俗,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到家的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

    f、活動內容:

    在專柜開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

    a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3—4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關系、加強交流。

    b)次宣傳區視社區情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

    c)活動反饋;

    活動反饋指主動進入社區活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

    d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

    f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購。

    2)體驗試用活動:

    體驗試用目的:新產品導入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3―5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

    試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1―2臺。

    試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

    試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表。

    3)與社區物業、居委會的關系營銷。

    借用門衛進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衛進行宣傳。方式上可以憑門衛與目標顧客群關系進行溝通。在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居委會搞好良好的關系,形成長期穩定的合作聯盟。

    社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衛接觸,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯系。

    4)消費者調查:

    消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

    確認消費者調查表。

    調查表收集后由代理商或總部進行數據統計并撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

    5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)。

    地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

    時間;在體驗試用后,一般安排社區試用半月后進行。

    參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

    聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衛。

    座談會內容:

    6)社區訂購:

    社區目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛那里進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

    7)籌建社區關愛俱樂部。

    機會點;現在有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

    操作方式:和社區的物業也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

    在今后的企業發展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更大的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇七

    伴隨著社會進步和經濟發展,居民收入水平不斷提升,理財意識及需求相應增加,理財產品逐漸成為人們新的投資選擇和商業銀行新的利潤增長點。下面是有銀行理財產品營銷方案,歡迎參閱。

    一、前言。

    債券基金,又稱為債券型基金,是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金,對債券進行組合投資,尋求較為穩定的收益。根據中國證監會對基金類別的分類標準,基金資產80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場,另外,投資于可轉債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。

    二、市場環境分析。

    (一)行業情勢分析。

    從全球基金業的發展看,20世紀80年代以后,隨著世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發展,受美國與其他發達國家基金業的發展對促進資本市場的健康發展經驗的啟示,一些發展中國家也認識到基金的重要性,對基金業的發展普遍持積極的態度,相繼制定了一系列法律、法規,使基金在世界范圍內得到了普及發展。根據美國投資公司協會(ici)的統計,截至20xx年末,全球共同基金的資產規模已達到18.97萬億美元,我國已成為全球第十大基金市場。

    (二)市場情況分析。

    證券投資基金是一種集中資金、專業理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面,它通過發行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過專業理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優勢促使其不斷發展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發起設立了兩規模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來,后起的各家基金公司紛紛發起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。

    (三)競爭者分析。

    1、主要競爭對手分析:

    截至20xx年末,我國基金管理公司有60家,都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看,現在幾乎都為開放式基金,而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和etf,而受到全球金融危機的影響,債券型基金做為一種相對低風險的基金做為較優選擇。

    2、其他競爭爭對手分析:

    股票:受到全球金融危機的影響,上證在3000大關失守之后,一直都都在2800上下浮動,有漲有跌,風險較大,收益不穩。

    保險:具有保障生命和經濟回報的雙重價值,但保險的期限過長,提前支取會損失本金。

    儲蓄:風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。

    (四)企業情況及產品分析。

    招商基金管理有限公司于20xx年12月27日經中國證監會證監基金字。

    [20xx]100號文批準設立,是中國第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、ingassetmanagementb.v.(荷蘭投資)、中電財務有限公司、中國華能財務有限責任公司、中遠財務有限責任公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元(rmb160,000,000元),其中,招商證券股份有限公司持有40%股權,荷蘭投資持有30%股權,其他三家財務公司各持股權10%。

    公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月,是最早成立的全國性的綜合類券商之一。公司注冊資本24億元,在全國擁有32個營業部,各項經營指標均位居國內券商前十名。

    公司外方股東荷蘭投資是ing集團的專門從事資產管理業務的全資子公司。ing集團是全球最大的多元化金融集團之一,其金融服務網遍及全球60多個國家,活躍于銀行保險及資產管理業。ing集團11.5萬名員工通過其豐富的環球經驗為全球超過6,000萬名顧客提供綜合金融服務。根據20xx年7月《財富》雜志全球500大企業排名,以上市壽險公司計算,ing集團在資產及盈利兩項均名列第1,而以全球最大企業資產值計算則名列第12。根據20xx年4月福布斯雜志全球2,000大企業排名以銷售額盈利資產及市值計算,ing集團名列第12。

    公司本著"誠信、融合、創新、卓越"的經營理念,力爭成為客戶推崇、股東滿意、員工熱愛,并具有國際競爭力的專業化的資產管理公司。

    招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經中國證券監督管理委員會20xx年5月23日《關于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復》(證監基金字〔20xx〕99號文)核準公開募集。本基金的基金。

    合同。

    于20xx年7月11日正式生效。本基金為契約型開放式。

    產品特點分析:

    (一)低風險,低收益。由于債券型基金的投資對象——債券收益穩定、風險也較小,所以,債券型基金風險較小,但是同時由于債券是固定收益產品,因此相對于股票基金,債券基金風險低但回報率也不高。

    (二)費用較低。由于債券投資管理不如股票投資管理復雜,因此債券基金的管理費也相對較低。

    (三)收益穩定。投資于債券定期都有利息回報,到期還承諾還本付息,因此債券基金的收益較為穩定。

    (四)注重當期收益。債券基金主要追求當期較為固定的收入,相對于股票基金而言缺乏增值的潛力,較適合于不愿過多冒險,謀求當期穩定收益的投資者。

    三、目標市場及客戶分析。

    (一)市場目標。

    1、樹立及鞏固招商基金公司自身的品牌形象,與消費者的有效溝通,加強情感聯系,進一步提高品牌知名度。

    2、加強風險的管理,不斷提高產品的收益滿足客戶需求。

    3、通過專業投資,保證每位客戶的收益率。

    4、發掘潛在客戶,提高融資效益。

    四、銷售策略分析。

    由于基金一類的金融理財產品是不宜公共媒體做宣傳,所以,建設客戶的方式就相對單一一些,就是在基金公司或其資金托管機構進行推廣。

    當然,口口相傳的口碑效應是不受法律法規限制的,故而,良好的效益、優質的服務都能成為人們稱頌與力推的產品。

    而對于客戶接近這點,最常用的就是介紹接近法與饋贈接近法。因為,很多普通群眾對于基金都是沒有什么具體概念的,尤其是在現今這個金融理財產品遍地的社會里,多了就會挑花眼,只要你說的讓其動心,那就成了。

    并且,現在銷售過程中,也常常用一些小禮品做為購買產品或者參加活動的獎勵。這種類似大人哄小孩的方式卻也是相當有效的一種方法。

    銷售洽談主要是要給對方全面的講述此款產品的優勢與基金管理人的能力與相應成就。這些具體的數據與事例都是比較有說服力的,比較能讓人信服。

    在銷售成交,制定合同的時候(其實,基金這類的產品,合同都是統一的,接下的,都是針對該份合同制定的想法。),應該將一切可能出現的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中,以免將來有不必要的糾紛。

    五、營銷。

    活動方案。

    設計。

    之前,有提到,基金此類產品是不適宜公共媒體宣傳的,但是,公司品牌卻是可以的,所以,我設計了以下方案。

    招商迎新,元旦福臨。

    1.活動時間:20xx年12月31號。

    2.活動地點:招商先鋒基金代理點。

    3.活動目的:慶祝20xx年元旦,為人民服務,建立公共關系,樹立品牌,擴大銷售業績。

    4.內容:

    這天進行優待服務,凡是來開戶的都有禮品相送,有紀念價值并贈送當晚本公司的迎新晚會,憑票出席。

    5.實施細節:

    20xx年12月31號9點開始,凡是在20xx年12月31日來我們營業部開戶等一些手續辦理,我們會以最好的服務來接待,來開戶的人按照號碼可以有機會抽獎,我們進行幸運基民送開戶禮物,比如送禮品油,紀念品、當晚本公司的迎新晚會(憑票出席)等。這個活動的主要目的,迎接20xx年元旦,我們想用行動迎接新的一年,希望新的一年里,大家都會順順利利。主要是設立品牌形象,給大家留個品牌意識,能夠帶來更多的效益和顧客。

    1、在每月理財銷售計劃公布后,按之前格式制作當月理財宣傳頁,貼于公司醒目位置。

    2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產品的名稱、期限、收益率等客戶關心的事項,給每一位員工發放宣傳頁,以便顧客問都能做出正確解答,同時也提高了員工的全員營銷意識。

    3、給價值客戶發送短信,及時告知理財訊息,以便價值客戶了解最新理財資訊。

    4、統計當月到期理財名單,在到期前逐一給客戶打電話,詢問購買意向,并幫助客戶選擇合適的理財產品,同時也可了解客戶資金流向,通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式,做到知己知彼,便于我行改進不足,提供更好的服務。

    5、在每次銷售前和銷售后,都及時做好記錄和統計工作。做到心中有數,以便在銷售日當天安排客戶有序的購買,在銷售完畢后對客戶各項信息資料進行分類歸集和系統分析。

    6、組織戶外宣傳,每兩周一次,利用周末或班后時間組織營業室員工分組宣傳,每次由個人營銷崗帶隊,帶領3名員工,在繁華地段或高級小區旁進行宣傳,張貼海報及發放傳單,并紀錄意向客戶姓名電話。

    7、在營業室內,做好理財推介和客戶推廣工作,對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。

    在理財的營銷中,善于發現和總結。建立、健全的客戶檔案,保持并加深與客戶的聯系,定期與客戶溝通,對優質客戶實施預約服務和跟蹤服務。分析客戶信息,對客戶進行分類,不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準重點客戶,通過理財為基點,發現其可挖掘的其他需求,對其實施精準營銷、一站式營銷、公私聯動式營銷,利用專業的服務、多樣的產品留住客戶,從而擴增優質客戶規模,充分體現優質客戶的價值,以期達到與客戶共同實現雙贏的發展目標。

    一、背景資料。

    動產(倉單)質押業務是中國興業銀行為客戶提供的更為方便、快捷的金融服務。指客戶以其合法所有且符合本行規定的動產或倉單質押,我行據此給予授信用于滿足其生產經營流動資金需求。質押授信業務項下信用業務主要包括短期流動資金貸款、貿易融資、貼現、承兌、商票保貼等。

    經過分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機械的研發、制造、銷售,是中國最大、全球第六的工程機械制造商。目前,三一混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、旋挖鉆機已成為國內第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場占有率居國內首位,泵車產量居世界首位,是全球最大的混凝土機械制造企業。因此對應的其所需要穩固市場份額,擴大銷售量,那么就需要一項專門的銀行產品來解決公司穩定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據的辦理問題的理財產品就顯得由為需要,興業銀行推出的“動產(倉單)押質受信”產品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對于這一部分的要求,可以充分的滿足其生產經營流動資金需求。

    2、競爭對手分析。

    (1)swot分析:

    二、營銷目標。

    向外界推廣“動產(倉單)質押業務”,使興業銀行的新產品業務更為客戶所了解。以擴大業務規模和提高銀行信譽為目的,注重產品的創新發展,牢牢把握現有的客戶,同時重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的產品產生足夠興趣,對民生銀行品牌的初步認可,催生出購買欲望,主動詢問客戶占有相當比例。不僅如此,對于所需要營銷的集團----三一重工股份有限公司,這款產品對于公司可以使公司更加有效的進行資金的周轉,利用銀行資金,實現杠桿采購,減少應收賬款,扶持經銷商共同發展,擴大市場份額;密切與生產商和銀行關系,利用生產商實力,易于獲得銀行融資支持,增強銷售競爭優勢。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場份額。

    三、營銷計劃。

    1、營銷渠道:

    (1)普遍性銷售。在興業銀行的分支行網點處,要求銀行的柜臺人員對每位有意向的客戶提供此類產品及服務。這是最直接、高效的營銷形式,既節約相應的銷售費用,又能很快的讓客戶熟知產品的特性。

    (2)專營性銷售。利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (3)利用atm、pos自助設備等銀行的外部服務設備,通過在提取款項的過程中發布廣告、提供產品信息、,從而提高該產品的知名度。

    (4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,做到產品良好的普及性。

    (5)選擇中間商代理。由興業銀行授權代理銷售產品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點等場所面對面地為客戶分析保障需求、介紹產品特色,完成產品的銷售,并為客戶提供相關后續服務。

    2、營銷理念:

    (一)、以客戶為中心的,注重個性化、優質化、差異化、效率化服務。形成良好的售后咨詢服務聯系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務。

    (二)、以銀行業務為主,品牌化、專業化營銷。對外業務是所有商業銀行的生存之本,既要滿足大多數客戶的需求,也要聚焦優質行業客戶,拉動銀行產品的發展。充分發揮自身優勢,營銷全國性行業大客戶。

    (三)、以產品為中心,形成全面的客戶評價機制,第一時間了解客戶的需求。在對外理財方面的賣點主要集中在現金管理、投資增值等方面,要突出銀行產品的優勢進行營銷,使企業通過加強對流動資金的規劃,使銀企雙方實現雙贏。

    四、促銷計劃。

    1、促銷策略:(1)利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過登門拜訪的方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (2)向原有的老客戶提供體驗式服務,將“動產(倉單)質押業務”給客戶免費體驗一段時間,讓其親自體會該產品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產品。

    (3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯系,并完成保產品的推介、咨詢、報價、保單條件確認等主要營銷過程的新型營銷模式。這種方式簡便,靈活,成本低。

    (4)采取讓銀行理財人員深入到各家規模公司去進行營銷推廣,先進行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對于“動產(倉單)質押業務”有一定的了解,再推薦使用該產品。

    (5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,還可以通過各大媒體如新浪、搜狐、新華網等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動產(倉單)質押業務”的信息,做到產品良好的普及性。通過這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產品,提高知名度,在產品推出的初期能快速地進入市場,有利先一步搶占市場份額。

    2、促銷理念:

    通過獨特的,市場化的經營運作模式,發掘新的市場機會,開發培育新的市場核心客戶,為他們開辟更大的發展空間。要通過提供專業水準的服務,使客戶資產價值增加,讓客戶享受增值服務,實現共生共贏,共同發展的合作模式,使其經營風險降低,運營效率提高,并通過提供產品的服務,達成持續贏利的目標。適應當前經濟金融發展趨勢的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發展路途。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇八

    孩子的基本消費需要,主要是由父母安排予以滿足的。隨著年齡的增長,孩子逐漸需要自己來安排一些滿足,因此有必要使學生學會如何把有限的零用錢用在多方面的開支上。據調查,孩子們把大部分的零花錢都花在了零食、玩具上,只有極少的錢花在購買一些學習用品、課外書上。看來,大部分的同學都不是把錢花在真正該花的地方。兒童與成人不同,具有強烈的好奇心,喜歡與同伴分享愿望,消費觀念不成熟,在消費行為上表現為頻繁地喜新厭舊,從眾性,隨意,沖動,炫耀,揮霍攀比,模仿等特點。其共同特點是忽略自己的主要需求和經濟條件,盲目、隨心所欲地亂花錢,結果是不能真正滿足必要的零用需要。

    這次活動旨在引導學生有計劃地合理使用零用錢,從小樹立健康、求實的消費心態,養成有計劃地合理分配使用零花錢的習慣。

    1、通過活動幫助學生樹立健康、求實的消費心態。

    2、讓學生初步懂得有計劃地合理分配使用零花錢的好處。

    3、通過活動,讓學生認識到手中零花錢來之不易,養成勤儉節約的良好習慣。

    4、通過活動,讓學生在活動中獲得親身參與的積極體驗和豐富經驗。

    重點:幫助學生樹立健康、求實的消費心態。

    難點:學會如何合理地使用零用錢。

    1教師事先讓學生完成一份有關零用錢的調查問卷。

    2小品表演。

    3準備3張小圓卡,顏色分別為紅、綠、藍。

    現在我們手里或多或少都有一些零用錢,有了錢怎么用,怎樣才能用得好,這是很有講究的。也許有的同學覺得,有了錢怎么花還不簡單,想怎么花就怎么花。事情真的就這么簡單嗎?讓我們來看一個小品。

    行為訓練:學習怎樣合理的使用自己的零用錢。

    1、教你一招。

    過渡:老師這里有一個“紅綠燈”方案:

    “紅燈”:當你的要求超出家庭經濟承受能力時,對自己說:“這樣東西我現在可以不買。”在心中亮起一盞紅燈,提醒自己。

    “黃燈”:買東西時,先問問自己:“這是我現在需要的嗎?”如果回答“是”的話,就可以考慮購買。

    “綠燈”:在自己取得一些小小的進步時,可以用零用錢買一件小小的禮物送給自己,作為獎勵。

    2、網上購物,生活體驗。

    (1)課件出示一些商品及商品的價格,根據你每月的零用錢,你會買什么?在買東西前,可以用“紅綠燈”方案問問自己。

    (2)教師可以根據本班實際情況,出示一些物品,供學生參考。

    如看到一本盼望以久的書,根據實際情況,出示“綠燈”,即出示“綠燈”,對自己說,這段時間自己上課很專心,可以買下來,作為小小的禮物送個自己。

    3、制定“星期零用錢消費表”

    (1)我們還可以制定一張“星期零用錢消費表”,放在自己的書桌上,定期填寫,這樣可以更合理地安排自己的零用錢。

    星期零用錢消費表。

    周期收入支出(用途)節余。

    (2)教師示范填寫。

    (3)學生嘗試填一填。

    最后,老師要送同學們一句話:一粥一飯當思來之不易,一絲一縷當思物力之維難。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇九

    我國的整個金融市場隨著不斷的發展進步變的越來越開放,商業銀行實際經營的范圍在逐漸的擴大,金融市場有關的產品也變的日新月異,這種情況對于目前發展迅猛的商業銀行的有關理財產品來講不但是一個非常大的機遇,同時也是一個極高的挑戰。所以,就商業銀行的本身來講,制定一個完善的、高效的理財產品方面的相關營銷策略,牢牢地把握住時代創造的機遇,為其將來的轉型做下一個良好的鋪墊具有重要的意義。

    一、創新在商業銀行理財產品方面的營銷模式的重要意義。

    在當前市場利率化快速推進,還有金融業進行壟斷破除的進度不斷加快的有關背景之下,商業銀行一直賴以生存的在存貸差方面的收入開始逐漸萎縮,這在客觀方面要求了企業對于理財產品的相關銷售工作進行不斷的創新,把理財產品改變成銀行的一個全新的利潤增長點,為銀行事業的穩定發展提供一定的基礎。

    商業銀行的有關理財產品在其銷售的方式上進行不斷創新,能夠有效的提高理財產品的整體銷售額,理財產品的相關市場在當前來說是一種較為經典的買方市場,進行購買行為的客戶在相關理財產品的選擇之中占有著非常強勢的地位。在當前各種商業銀行所提供的有關理財產品的差別不大,對于相關產品的具體銷售策略也都是大同小異的情況之下,只有在相關的銷售策略方面能夠做到推陳出新,出奇制勝的一些商業銀行,才能夠收獲更大的客戶量,進而整體提高銀行在理財產品方面的效果。

    (2)提高銀行客戶對于銀行的滿意度。

    商業銀行的有關理財產品只有受到了客戶的接受以及認可,才能夠切實的得到更大的發展潛力,相反假如客戶不滿意銀行方面的理財產品,一定會對該銀行產生負面的情緒,不去購買該銀行有關的理財產品。商業銀行經過創新理財產品的相關營銷策略,根據客戶對于有關理財產品的實際需求進行營銷,使營銷策略能夠妥善的滿足不同客戶的需要,最大限度的提升客戶對于本銀行的理財產品方面的滿意度,從而整體提高在理財產品上的購買忠誠度。

    (3)提高銀行的核心競爭能力。

    營銷手段是銀行在競爭力方面的核心以及非常重要的組成部分,商業銀行如果能在理財產品的實際銷售工作中進行不斷的創新改進,對于銀行本身的核心競爭能力的提高具有重大的貢獻。當前商業銀行對于理財產品方面的領域之中所產生的競爭在很大一部分上都是匯聚在了營銷的層面,甚至可以說在當前市場中的商業銀行在理財產品方面的有關領域,掌握強大營銷力量的銀行占據著霸主的地位。商業銀行經過在營銷策略方面的創新,能夠使該[:請記住我站域名/]行的理財產品的相關營銷水平不斷的提高,進而為整個銀行的核心競爭能力的提高提供巨大的幫助。

    二、商業銀行在理財產品的有關銷售問題方面分析。

    (1)對于自身定位方面的不足。

    我國商業銀行為整個客戶群體所提供的產品大同小異的其中一個重要原因就是對于自身在市場中的定位不夠準確,不能滿足具有不同需求的客戶。這也說明了各種商業銀行不具備明確的戰略著力點用以理財產品的營銷工作。而在國際方面,就美國來說商業銀行的相關市場劃分都十分的明確。而就某些大型的商業銀行來講,其憑借著本身的資金、人才還有設備等方面的優勢把自身的戰略確定在了一些比較富裕的大客戶身上,而諸多中小型商業銀行不斷進行價格戰,用更加優惠的價格吸引普通的客戶。

    (2)營銷理念的落后。

    一個優秀的營銷理念是所有商業銀行對于理財產品進行銷售創新觀念的根本基礎,當前商業銀行的整體理財營銷理念相對來說比較落后,在實際進行理財產品的有關營銷工作之中,傳統的營銷理念逐漸發展成為現代理財產品在進行營銷創新方面的巨大阻力。商業銀行在營銷理念落后的方面大體表現是諸多商業銀行的相關管理者都使理財產品的實際營銷形式近似于廣告,或者說是以廣告的形式進行營銷,應用諸多媒體來實現相關理財產品在銷售推廣方面的工作,這類的營銷廣告一旦打出去很快就會淹沒在信息潮流之中,很難將其傳達給相應的受眾群體。

    (3)缺乏相關的營銷人才。

    當前我國的各種商業銀行在理財產品的實際銷售之中十分缺乏有關的專業人才,無法組建一支能力強以及高素質的營銷隊伍,從而使得商業銀行在實際的理財產品銷售工作之中效果不盡理想也是理所當然的情況。造成這種情況的原因一方面是商業銀行對于相關營銷人才的引進力度不足的原因,另一方面就是商業銀行對于內部銷售人才在培養方面的投入還遠遠不夠,從而使得理財產品的有關營銷創新工作失去了人才層面的保證。

    對于商業銀行在理財產品方面的營銷模式創新是一種具有挑戰性以及系統性的工作,根據商業銀行在理財產品方面的不足以及未來的發展形勢,本文給出了幾點有關的建議。

    (1)強化理財產品方面的創新。

    一個準確的產品定位是相關產品創新的基礎工作,所謂的產品定位也就是產品在有關的市場之中的位置選擇,企業依據各自產品的實際質量以及特點進行分析,并切實的考慮到市場競爭對手的詳細產品定位以及消費者群體的具體需求,塑造一個與眾不同的、更加精致的品牌形象,然后經過一個合理的方式傳達給有需求的消費者,以期得到消費者認同的過程。商業銀行一定要在進行精確市場定位的根本基礎之上發揮最大的實力開展理財產品的創新,經過不斷的創新改進,才可以切實做到在產品質量方面更具優勢,提高產品本身的不可替代性。

    (2)實時改進營銷理念。

    對于營銷理念的方面來說,商業銀行在理財產品的相關銷售人員但一定要徹底顛覆傳統之中的老舊的銷售觀念,及時對于新觀念進行學習,掌握好理財產品在營銷領域方面產生的不同的營銷理念,切實讓自身在理財產品的營銷方面的理念做到與時代共同進步,培養網絡營銷以及事件營銷的理念,在諸多新型營銷理念的有關指導之下,更好、更快的推進理財產品在銷售工作方面的發展。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十

    丁:三句半。

    甲:提起二00四年。

    乙:國際風云多變幻。

    丙:發生了多少大事件。

    丁:說說看。

    甲:俄羅斯發生人質案。

    乙:拉登經常把身現。

    丙:烏克蘭選舉流了產。

    丁:不算。

    甲:伊拉克到處扔炸彈。

    乙:阿拉法特進了閻王殿。

    丙:布什好懸就翻了船。

    丁:差點完蛋。

    甲:海峽兩岸更驚險。

    乙:差點又要打內戰。

    丙:要問誰在搞臺獨。

    丁:阿扁。

    甲:印度洋海嘯真悲慘。

    乙:轉眼就死了二十多萬。

    丙:面對災難我們怎么辦。

    丁:捐款。

    甲:全當是開場拋塊磚。

    乙:精彩的內容在后面。

    丙:現在咱就把銀行贊。

    丁:言歸正傳。

    甲:0四是華誕五十年。

    乙:銀行股改沖在前。

    丙:數據集中dcc。

    丁:上線。

    甲:我們銀行不能被小看。

    乙:扭虧為盈的目標已實現。

    丙:輕裝上陣迎接新挑戰。

    丁:前途無限。

    甲:市行的領導有遠見。

    乙:大政方針定在先。

    丙:抓宏觀來抓微觀。

    丁:實干。

    甲:雙基管理重一線。

    乙:風險平臺抓的嚴。

    丙:看你們誰敢再違犯。

    丁:減員。

    甲:再說咱們的好職員。

    乙:銀行大業放心間。

    丙:面對業務新發展。

    丁:充電。

    甲:頂住壓力和困難。

    乙:指標任務擔在肩。

    丙:抓存款來收貸款。

    丁:流汗。

    甲:面帶微笑嘴兒也甜。

    乙:優質服務抓宣傳。

    丙:客戶滿意露出了笑臉。

    丁:燦爛。

    甲:三定工作不講情面。

    乙:部分員工做了奉獻。

    丙:支持改革離開了銀行。

    丁:買斷。

    甲:金雞迎來0五年。

    乙:抓存款來爭發展。

    丙:開展優質服務年。

    丁:比比看。

    甲:城區行處要爭先。

    乙:縣級支行不怠慢。

    丙:直屬網點往前站。

    丁:灣里奪冠。

    甲:遼證債券已確權。

    乙:兌付之后轉存款。

    丙:今后穩存肯定有困難。

    丁:看你怎么干。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十一

    經過分析得出,xx公司主要從事工程機械的研發、制造、銷售,是中國最大、全球第六的工程機械制造商。目前,三一混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、旋挖鉆機已成為國內第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場占有率居國內首位,泵車產量居世界首位,是全球最大的混凝土機械制造企業。因此對應的其所需要穩固市場份額,擴大銷售量,那么就需要一項專門的銀行產品來解決公司穩定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據的辦理問題的理財產品就顯得由為需要,興業銀行推出的“動產(倉單)押質受信”產品,則能夠則正好能夠滿足三一重工股份有限公司對于這一部分的要求,能夠充分的滿足其生產經營流動資金需求。

    動產(倉單)質押業務是中國興業銀行為客戶帶給的更為方便、快捷的金融服務。指客戶以其合法所有且貼合本行規定的動產或倉單質押,我行據此給予授信用于滿足其生產經營流動資金需求。質押授信業務項下信用業務主要包括短期流動資金貸款、貿易融資、貼現、承兌、商票保貼等。

    2、競爭對手分析。

    (1)swot分析:

    向外界推廣“動產(倉單)質押業務”,使興業銀行的新產品業務更為客戶所了解。以擴大業務規模和提高銀行信譽為目的,注重產品的創新發展,牢牢把握現有的客戶,同時重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的產品產生足夠興趣,對民生銀行品牌的初步認可,催生出購買欲望,主動詢問客戶占有相當比例。不僅僅如此,對于所需要營銷的集團----三一重工股份有限公司,這款產品對于公司能夠使公司更加有效的進行資金的周轉,利用銀行資金,實現杠桿采購,減少應收賬款,扶持經銷商共同發展,擴大市場份額;密切與生產商和銀行關系,利用生產商實力,易于獲得銀行融資支持,增強銷售競爭優勢。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場份額。

    (1)專營性銷售。利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,向其中貼合條件的一些中、大型企業推銷,能夠透過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (2)普遍性銷售。在興業銀行的分支行網點處,要求銀行的柜臺人員對每位有意向的客戶帶給此類產品及服務。這是最直接、高效的營銷形式,既節約相應的銷售費用,又能很快的讓客戶熟知產品的特性。

    (3)利用atm、pos自助設備等銀行的外部服務設備,透過在提取款項的過程中發布廣告、帶給產品信息、,從而提高該產品的知名度。

    (4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,做到產品良好的普及性。

    (5)選取中間商代理。由興業銀行授權代理銷售產品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點等場所應對面地為客戶分析保障需求、介紹產品特色,完成產品的銷售,并為客戶帶給相關后續服務。

    2、營銷理念:

    (一)、以客戶為中心的,注重個性化、優質化、差異化、效率化服務。形。

    成良好的售后咨詢服務聯系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們帶給全方位的銀行服務。

    (二)、以銀行業務為主,品牌化、專業化營銷。對外業務是所有商業銀行的生存之本,既要滿足大多數客戶的需求,也要聚焦優質行業客戶,拉動銀行產品的發展。充分發揮自身優勢,營銷全國性行業大客戶。

    (三)、以產品為中心,構成全面的客戶評價機制,第一時間了解客戶的需求。在對外理財方面的賣點主要集中在現金管理、投資增值等方面,要突出銀行產品的優勢進行營銷,使企業透過加強對流動資金的規劃,使銀企雙方實現雙贏。

    1、促銷策略:(1)利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中貼合條件的一些中、大型企業推銷,能夠透過登門拜訪的方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (2)向原有的老客戶帶給體驗式服務,將“動產(倉單)質押業務”給客戶免費體驗一段時間,讓其親自體會該產品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產品。

    (3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯系,并完成保產品的推介、咨詢、報價、保單條件確認等主要營銷過程的新型營銷模式。這種方式簡便,靈活,成本低。

    (4)采取讓銀行理財人員深入到各家規模公司去進行營銷推廣,先進行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對于“動產(倉單)質押業務”有必須的了解,再推薦使用該產品。

    (5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,還能夠透過各大媒體如新浪、搜狐、新華網等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動產(倉單)質押業務”的信息,做到產品良好的普及性。透過這種方式,能夠更加廣泛的宣傳新產品,提高知名度,在產品推出的初期能快速地進入市場,有利先一步搶占市場份額。

    2、促銷理念:

    透過獨特的,市場化的經營運作模式,發掘新的市場機會,開發培育新的市場核心客戶,為他們開辟更大的發展空間。要透過帶給專業水準的服務,使客戶資產價值增加,讓客戶享受增值服務,實現共生共贏,共同發展的合作模式,使其經營風險降低,運營效率提高,并透過帶給產品的服務,達成持續贏利的目標。適應當前經濟金融發展趨勢的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發展路途。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十二

    近期以來,泰安工行泰山支行在旺季服務競賽動中,樹立“以客戶為中心”營銷理念,認真分析市場客戶需求,把理財產品作為營銷亮點,以理財產品為抓手,采取多種有效措施,擴大營銷業績,實現了理財產品銷售與存款增長互動良性發展。截至3月8日,該行實現理財產品銷售28708億元,較去年同期銷售額增長2.5倍,完成旺季競賽計劃的113%。

    統一思想、提高認識。該行把存款作為旺季業務的重中之重,從關系全行可持續發展的戰略高度充分認識存款工作的重要性,進一步統一員工思想、提高認識,增強市場競爭意識,深入挖掘優質客戶資源,廣開存款渠道,扎扎實實開展好穩存增存工作,確保了存款穩定快速增長。

    加大產品宣傳,力促產品營銷。支行及網點充分發揮電子屏、板報等渠道宣傳作用,將保本型產品的特性及亮點在營業網點顯著位置滾動播放、張貼,大力宣傳保本型產品安全性、收益性兼具的特性,吸引客戶的眼球。其次,開展理財課堂、銀企聯誼等活動,廣泛營銷商友卡、銀行卡、特易通等金融產品,搶點市場先機,贏得營銷主動。

    瞄準重點客戶,實施精準營銷。深入實施優質客戶發展戰略,加大營銷力度,擴增優質客戶規模,提升客戶質量,大力開展公私聯動營銷工作,實施一站式營銷,奮力拓展優質客戶,擴大市場份額,努力做好大中型優質客戶的拓展營銷和日常維護工作,不斷提高優質客戶貢獻度。用心采取有效措施,在開展市場調查中,緊緊圍繞重要目標、盯住重點客戶,重點對貼合一、二類標準的單位開展精準營銷。對優質客戶實施預約服務和跟蹤服務,充分體現優質客戶的價值。

    加大通報力度,促進銷售增長。為促進銷售業績的快速增長,支行對各項產品銷售業績進行轄內網點排行,并在全轄一線柜員中開展了產品營銷pk活動,每旬評選出一名營銷能手進行物質獎勵,以鼓勵先進、鞭策后進,推進旺季營銷競賽活動的持續開展。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十三

    隨著社會進步及人民消費水平的不斷提高,電腦消費在廣大消費者中日益普及,且競爭激烈。在電腦促銷中,抽獎已成為家電數碼城節假日促銷常用的一種形式,其形式以摸球,轉盤等簡易方式為主,與消費者消費心理相吻合。xx數碼廣場從事多年電器尤其是電腦的銷售,積累了大量商業有獎促銷經驗。

    :xx數碼廣場。

    :20xx年x月x日—x月x日。

    活動期內,凡當日在本店購物滿50元者,即可憑收銀小票到指定地點處參加"好運滾滾碰出來"活動。每50元可獲贈抽獎券一張,多買多贈。

    1、顧客憑收銀小票到領券處,領取電腦抽獎券;。

    2、在抽獎處,將獎券上的8位數字一次性輸入電腦,并按確認鍵;。

    3、獎券成功輸入后,電腦屏幕將出現9個藏寶圖,顧客只能選擇其中1個;。

    4.、顧客作出選擇后,電腦將顯示該圖所藏獎品,同時公布其它藏寶圖所藏獎品;。

    5、中獎的顧客憑購物票據及抽獎券到兌獎處領獎。

    獎品設置:

    一等獎、二等獎、三等獎、四等獎。

    兌獎說明:

    1、顧客兌完獎品后小票將被蓋以“贈品已贈”字樣,防止重復領取。

    2、僅可領取獎項所對應之獎品,不可調換領取獎品。

    3、獎品不兌換現金,不退不換。

    1、自助式電腦有獎游戲。

    2、即時開獎,顧客立即能知道自己是否中獎,增強顧客參與程度。

    3、自助式電腦抽獎,活動形式新穎、高雅,抽獎游戲有趣、刺激;為顧客送去歡樂,為商家增添風采。

    場地要求:把活動場地放在門口,能讓更多的人關注此活動,會有更好的效果。

    場地宣傳布置:為了營造好的活動氛圍,熱鬧的場景布置是很有必要;。

    所需設備及電腦配套設備要求:

    1、電腦:1套:要求cpu:p3以上,性能穩定(每天需工作10個小時);。

    2、ups:1個,(能在斷電時,供電5分鐘,讓工作人員能及時關機)。

    3、音箱:1對,要求音量能盡量大(因為有趣的聲音會有很不錯的效果);。

    4、打印機:1臺:能打印中獎信息;。

    5、數字電視:1臺:讓其他顧客也能很好的感受抽獎過程的視覺效果;。

    6、功放喇叭:1套:用于播放抽獎過程中的音樂以及做為主持人話筒的聲音放大。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十四

    我們的企業策略將立足于恰當的市場。在診斷品行業充斥著如此之多相類似的產品的情況下,x產業有限責任公司力圖通過自己與眾不同的產品服務而與其他企業區別開來。

    同時,以一種獨一無二的產品作為開始,占據一定的市場,并且最終找到恰當的產品定位,將能夠在全國范圍內更好地滿足顧客的需要。

    我們將集中于藍色附加保護手套這一相當狹窄的市場,并主要服務于診所實驗室及醫院部門。

    我們的顧客往往希望買到高技術、高質童的最為出色的產品。我們則為他們帶來了各種現實可行的解決辦法,使他們既削減了預算又很好地控制了污染。

    關于手套市場,我們將集中于這樣一種市場時象:如警察和消防部門、監獄、緊急醫療服務等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的替代辦法,因此對于這種類型的新產品的潛在需求尚待開發。

    關于分析器寒件的市場,由于價格的因素,抑制了醫院及私人實驗室葉這一產品的需要。基于制造商們目前的水平,我們的服務質量將可能受到各方的指責及爭論。

    其他的診斷產品將盡力滿足顧客時價格及質量的要求。這一點將在廣告及促梢活動中充分強調。

    一個合理的價格將反映產品的質童和價值。

    價格問題是x產業公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉讓價格并將這一價格維持下去,也是我們決定引進這一產品的關健,我們首先要保證成本與售價成一定比例,因此必須使進口的產品有利可圖,這樣才能使我們始終保持合理的售價和較高的利潤。

    短期目標是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到:

    1、注意臨床教學實驗室產品的銷售,臨床教學實驗室新聞節目和美國臨床實驗雜志將刊登介紹這一生產線的內容。

    2、x公司也將介紹我們的器械生產線。

    3、我們還將向全美實驗室的有關醫生寄發價值200美元左右的有關材料。

    4、商業展覽:10月份的x地區醫療設備展,11月份的x地區展,都將使我們的產品向x地區推廣。

    我們正在設計我們的企業標志,它由紅、黃、黑三種顏色構成。在我們的企業卡片上采用“支付得起的技術”的字樣作為商標。并且我們很幸運地得到了x制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術文件。

    計劃每月向有關部門郵寄一些相關材料以擴大知名度。

    短期目標是盡快地獲得仃單。

    長期目標是通過聘請梢售人員,采用任務銷售的方式使我們的業務向俄勒岡、加州和內華達等地擴展。

    3年后的目標是聘請一位電子市場代表和一名技術銷售業務代表。

    我們與制造商的關系對我們的生存至關重要。

    與他們保持經常的聯系,以獲得最新的產品信息,每年至少進行一次會面,這些都很重要。

    出于對他們的利益的考慮,我們要遵循ipa制度,對這些產品進行注冊,這也同樣重要。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十五

    通過本方案,明確營銷公司的業務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規定年度業務目標及其考核結算辦法。

    企業各相關部門據此為營銷公司提供業務承包的良好環境條件;財務部據此為營銷公司建立專賬,并進行單列核算與會計監督;企業按本方案對營銷公司進行工作指導、業務考核和承包結帳。

    營銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業汽配產品的營銷業務實行承包經營,從售前的市場開發、售中的發運調度,到售后的貨款回收和三包服務負完全責任。

    3.1.1、把握政策機遇和行業動態,根據企業生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。

    3.1.2、搞好產品發運調度,按合同保證安全正點交付。

    3.1.3、制定科學合理的薪酬方案,充分激發營銷業務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現。

    3.1.4、建立健全售后服務體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。

    3.1.5、根據市場情況,負責地提出產品開發和持續改進建議。

    3.1.6、負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。

    3.1.7、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發《市場旬報》,逐月編發《市場分析報告》,逐月編制《三包服務報表》,提交企業經理層及各相關部門參考。

    3.1.8、維護和完善產品可追溯系統,組織對供應商的質量索賠認定,督促本企業制造、檢驗環節的質量責任追溯處罰。

    作為業務承包實體,營銷公司具有相對獨立的人事調配權、薪酬分配權、自主調控權和應急處置權等。

    3.2.1、有權決定業務員的聘用、區域定位和職務升遷,操作程序可參照企業相關制度,聘任決定須報企業人力資源部備案。

    3.2.2、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法,經企業審定后實施。

    3.2.3、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。

    3.2.4、有權合理組織產品的發送運輸工作。

    3.2.5、有權受理客戶投訴,組織三包件的確認、責任的分解和損失的落實。

    3.2.6、有權組織三包退回產品的返修、加工和回收再利用,并報請企業財務部認定其有效價值。

    3.2.7、有權匯同企業質量部認定對供應商索賠額度,以及企業內部制造、檢驗環節的質量追溯處罰。

    3.2.8、有權提出產品開發、持續改進及價格策略等合理化建議。

    3.2.9、有權組織企業產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

    3.2.10、在不違背企業根本利益的前提下,享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

    200x年度汽配產品銷售收入目標任務為2億元,其中橋總成銷售收入萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入萬元。

    4.2.1、銷售收入全年目標任務2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當月任務完成情況和累計任務完成率。

    4.2.2、銷售回款率全年綜合指標為96%,按上月止累計銷售回款率調節當月分配系數。

    5.1、提成比率基數營銷費用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包凈損1.8%)由營銷公司自主調控。

    5.2、月結算額度(萬元)。

    當月總提成=當月銷售收入*3.2%*p(q+0.04)。

    p:當月止累計任務完成率。

    q:上月止累計銷售回款率。

    5.3、年總決算(萬元)。

    全年總提成=3.2%n(q+0.04)+0.3%(n-20xx)。

    n:全年銷售總收入。

    q:全年銷售回款率。

    6.1、員工薪酬控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。

    6.2、辦公經費控制在總提成的4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。

    6.3、差旅費控制在總提成的12%左右,含營銷公司認可的業務員差旅費及辦事處房租開支等。

    6.4、三包服務費控制在總提成的50%左右,包括調件材料費、三包物質發運費和三包理賠開支等。

    6.5、業務招待及公關費用控制在總提成的10%左右。

    6.6、市場開發費根據需要和可能酌情處理。

    三包收入包括對供應商索賠收入、對外理賠后退回物質的有效價值和企業內部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務損失。

    7.1、營銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經財務部核實后認定為三包收入。

    7.2、三包倉庫對退回物質積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除制造部維修改制成本費用,經財務部認定為三包收入。

    7.3、企業內部人為質量事故造成的三包損失,由營銷公司敦促質量部進行追溯處罰,并視同為三包收入。

    8.1、營銷公司應注重業務員素質教育和培養,堅持誠信為本,依法經營。

    8.2、營銷公司不得私設賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業的財務監督。

    8.3、企業各部門應牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經營思想,盡力為營銷公司的業務承包創造良好條件。

    8.4、經評審認定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責任部門承擔5-10%的違約金。

    9.2、營銷公司薪酬分配及費用管理細則。

    10.1、營銷公司銷售指標考核評估表。

    10.2、三包報務對外索賠明細匯總表。

    10.3、市場旬報。

    10.4、市場分析報告。

    10.5、三包服務開支報表。

    本方案由人力資源部負責起草。

    本方案經企業負責人和承包體負責人審簽后實施。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十六

    針對中秋節餐飲消費市場的這一需求,餐廳有必要策劃一個中秋節促銷活動方案,以吸引更多的中秋節聚餐消費人群前來餐廳就餐,拉動餐廳中秋節經營收入的同時,為中秋節節日歡慶營造良好的喜慶氛圍。

    x月x日——x月x日。

    xx餐飲店。

    三、活動主題。

    月滿中秋夜,天涯共此時。

    四、活動目的。

    1、宣傳公司形象、品牌形象,影響主要目標消費群的消費心理,在目標消費群中塑造一個美好的形象。

    2、通過活動的概念引導,在消費者中留下較好的印象,增強消費者和企業員工的信心,提高品牌知名度和美譽度,影響消費者品牌忠誠。

    3、改變消費者認知,形成良性認識。

    4、培養潛在消費者,加深目標消費群對飯店、酒店、餐飲的了解。

    5、周年。

    慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識,接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來消費,而中秋則是讓大眾親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務,同喜同樂,進而直接提高利潤。

    1、餐飲的消費對象屬中、高檔階級,他們一般都有良好的文化背景或經濟背景,與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。

    2、餐飲菜肴主要以中式菜為主,不存在口味差異的問題,但是美食當前,圣人也會流涎的。

    1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。

    2、打折消費。

    3、贈送優惠券,凡消費滿x元以上的消費者均能獲得優惠券。

    4、免費贈送飯菜,凡消費滿x元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

    1、現場猜謎活動:

    在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。專設一個謎底臺。

    2、演藝活動策劃:

    (1)有獎征答問題:關于飯店、酒店、餐飲的發展史等問題。

    (2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1-2名。

    (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復,唱出最多首和唱功好者,均有獎勵(x元或x元消費券)。

    (4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。

    1、周年。

    慶典的活動內容。

    2、美食節優惠信息。

    3、中秋晚會與其他信息。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十七

    (1)營銷環境的種類。

    市場營銷環境是指影響企業營銷活動的所有外部因素。公司的營銷環境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門建立并保持與目標顧客良好關系的能力的各種因素和力量。營銷環境既能夠提供機遇,也能造成威脅。成功的公司都知道持續不斷的觀察并適應變化著的環境是非常重要的。識別環境的重要變化主要由公司的營銷部門負責。與公司其他部門不同,營銷部門必須能夠跟蹤發展的趨勢、尋找市場機會。盡管公司所有的管理者都應該了解外部環境,但營銷部門有兩個專長。他們有科學的辦法——市場情報和市場調研——來收集關于營銷環境的信息,而且他們在顧客和競爭環境上也花費更多的時間。在對市場做了系統的調查后,營銷部門能夠將其戰略加以改進,以適應市場新的挑戰和機遇。

    我們可以簡單把其分為微觀環境和宏觀環境二大類。微觀環境指與企業緊密相聯,直接影響企業營銷能力的各種參與者,包括企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者以及社會公眾。宏觀環境則是指影響營銷環境的一系列巨大的社會力量,主要是人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。

    微觀環境直接影響與制約企業的營銷活動,多半與企業具有或多或少的經濟聯系,也稱直接營銷環境,又稱作業環境。宏觀環境一般以微觀環境為媒介去影響和制約企業的營銷活動,在特定場合,也可直接影響企業的營銷活動。宏觀環境被稱作間接營銷環境。

    所有的營銷活動都有可能涉及到微觀環境和宏觀環境。在這里需要注意的幾點是:

    1、不同營銷活動所面臨的主要營銷環境是不同的,有的可能主要的競爭對手,而有的可能主要是技術原因,等等。

    使得香蕉嚴重滯銷,香蕉生產企業普遍嚴重虧損。這種整個行業的聲譽危機就是行業內企業面臨的最大營銷環境。這種行業信任危機不改變,所有行業內企業將根本無法生存。改變這種環境就成為企業營銷成功的最主要因素。“溫州鞋”從“假冒偽劣”的市場形象轉為“名優商品”的市場形象,使幾乎所有的溫州制鞋企業深刻體會到營銷環境的厲害。

    防范可能出現的威脅,揚長避短,才能確保在競爭中立于不敗之地。

    (2)營銷環境的特征。

    1、客觀性。

    環境作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉移的因素,對企業營銷活動的影響具有強制性和不可控性的特點。一般說來,營銷部門無法擺脫和控制營銷環境,特別是宏觀環境,企業難以按自身的要求和意愿隨意改變它。如企業不能改變人口因素、政治法律因素、社會文化因素等。但企業可以主動適應環境的變化和要求,制定并不斷調整市場營銷策略。事物發展與環境變化的關系,適者生存,不適者淘汰,就企業與環境的關系而言,也完全適用。有的企業善于適應環境就能生存和發展,有的企業不能適應環境的變化,就難免被淘汰。

    2、差異性。

    不同的國家或地區之間,宏觀環境存在著廣泛的差異,不同的企業,微觀環境也千差萬別。正因為營銷環境的差異,企業為適應不同的環境及其變化,必須采用各有特點和針對性的營銷策略。環境的差異性也表現為同一環境的變化對不同企業的影響不同。例如,中國加入世界貿易組織,意味著大多數中國企業進入國際市場,進行“國際性較量”,而這一經濟環境的變化,對不同行業所造成的沖擊并不相同。有的直接受到很大影響,有的受影響程度并不是很明顯。

    3、多變性。

    市場營銷環境是一個動態系統。構成營銷環境的諸因素都受眾多因素的影響,每一環境因素都隨著社會經濟的發展而不斷變化。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十八

    通過“積累基金”、“消費體驗”、“愛心奉獻”等一系列參與性極強的活動,讓少先隊員們受到“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民道德教育。在活動中讓少先隊員們學一點經濟知識,形成一定的經濟觀念,增長一些創造和支配財富的技能,培養學生自食其力的能力,并最終能成為對家庭、國家、人類富有感情和貢獻的合格公民。

    1.突出“新”。活動形式和內容有新意,滲透公民道德教育,吸引少先隊員參加。

    2.突出“廣”。通過社會考察、社會實踐等有廣度的少先隊活動,讓隊員多一些自主創造和內心體驗。

    3.突出“實”。活動設計切實可行,貼近隊員實際;活動過程全員參與,實踐為主;教育目的富有實效性,培養隊員們在金錢面前的誠實、自尊、責任、義務等道德素質。

    宣傳組織――創造財富――購物預算――消費體驗――評比展示――愛心奉獻。

    20xx年5月1日――20xx年5月30日。

    (一)、宣傳組織。

    召開少先隊會議,闡明本次活動目的和意義,要求每一位隊員學習一項本領,憑勞動去獲得相應的報酬,用這部分財富進行一次有預算的消費體驗,并用這次勞動所得去幫助一位需要幫助的人,培養獨立自主的精神、團結合作的意識、勤儉節約的美德和樂于助人的品質。

    (二)創造財富。

    這一活動最能培養隊員獨立自主的能力,也能使他們的創造才能在生活的體驗中得到最高程度的發揮,可引導學生通過以下三種主要途徑創造財富。

    1.學習一項本領。如寫作、畫畫、書法、攝影等等,既做了自己喜歡做的事,又可通過投稿獲得相應的報酬。

    2.學做一次義工。聯系社區居委、餐館、敬老院、.郵局、商店等部門,安排隊員們利用課余或雙休日參加工作,獲取勞動報酬。

    3.進行再次利用。積極發揮創造潛能,收集家里的各種廢棄物,如廢電池、廢書報等,變廢為寶,創造更多的財富。

    另外鼓勵學生“八仙過海,各顯神通”,采用各種方法積累消費基金,但要“取之有道”,一定要在守法誠信的基礎上獲取,不得向家長索要,更不能靠不法手段獲得。這一活動限制在一個月時間內,積累到20元錢后,寫一份“財富來源表”,內容包括獲取財富的數量、方式、時間等等,作為以后評比展示活動的依據之一。

    (三)、購物預算。

    錢來得不容易,在體驗到積累財富的艱辛后,才會懂得節儉的真正含義。要求學生通過購物預算,把每分錢都用在刀刃上,培養他們從小養成正確的經濟觀念。“預算表”可包含下列內容:

    1、我想購買哪些物品,各需要多少錢。

    2、一種物品在不同的商店里出售是否有價格差,在哪里購買比較劃算。

    3、進行社會調查和資料查詢,考慮怎樣用最少的錢買到最實用的東西。

    4、預算中可能剩余或超支多少錢,如果超支,該怎樣解決。

    通過以上預算,讓隊員們懂得管理和計劃用錢,成為自己“小金庫”的成功運營家,成為一個出色的小小“理財家”。

    (四)消費體驗。

    這一活動讓隊員走出校園,走進社會,走入廣闊的經濟世界,將本身已有的經濟學知識、經驗用于購物活動,并讓隊員在消費活動中多接觸一些朋友,多了解一些周圍的世界,融入社會,遵守公德,學會尊重他人,學會合作和團結等做人處世的原則。消費體驗活動時間擬定于兩日之內(雙休日),學生可結伴同行,教師和家長不作指揮,可提以下幾點要求:

    1、有明確的消費目的,要珍惜自己的勞動成果,所購物品必須對自己有一定的實用價值,反對奢侈享受和揮霍浪費。

    2、有辨別商品優劣的能力,能初步識辯商品的質量,可從包裝、品相等方面比較辯別,買食品要注意保質期。

    3、有確認商品價值的能力,能初步估算商品的實際價值,做到心中有數,避免上當受騙。

    4、遵循社會經濟規律,做一個禮貌的顧客,可以討價還價,但不得無理取鬧,要尊重經商者,樹立明理誠信的小公民形象。

    另外,鼓勵隊員們本著互惠互利的原則,幾個人共同投資一部分錢買一件可以合用的物品,從中體會合作的快樂。活動結束后每人寫一份購物體驗心得,內容包括商品交易的時間、地點、交易方式(獨資或合資)、商品名稱、數量、單價、總價等等。

    (五)、評比展示。

    在消費體驗結束后,中隊設立“紅領巾消費協會”,負責評審隊員們的消費成果。

    1、從“財富來源表”中評審創造財富的途徑是否正當合理,選取較為典型成功的事列,頒發“最佳創造”獎。

    2、從“購物預算清單”中評審所包含和體現的隊員們的價值觀、支配財富的技能、設計購物計劃的技巧。選取合理的設計頒給“理財專家”獎。

    3、從“消費體驗清單”中評審隊員們的個人愛好、生活經驗、情趣,看所購物品是否有意義、有實用價值,用錢是否合理,是否做到節儉;看所購物品是否有價值功能;看定價消費中怎樣的投資方式能帶來最為可觀的效益,擇優頒給“最佳投資”獎。

    隊員們在活動中增長了經濟知識,鍛煉了膽量,更受到了公民道德教育的洗禮和熏陶,懂得了有目的、有計劃地去做一件事,懂得了守法、誠信、團結、節儉是做人的美德。而活動的最終目的并不是僅僅讓孩子們學會經商或賺錢,而是要幫助他們成為一個能干的、健全的、社會的人,成為能自食其力,并對別人有貢獻的人。因此號召每位隊員在自愿的前提下,把這次活動的成果用來幫助一個需要幫助的人。途徑有:

    1、幫助身邊的困難同學。

    2、慰問敬老院的老人。

    3、寄給希望小學的伙伴。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇十九

    動產(倉單)質押業務是中國興業銀行為客戶提供的更為方便、快捷的金融服務。指客戶以其合法所有且符合本行規定的動產或倉單質押,我行據此給予授信用于滿足其生產經營流動資金需求。質押授信業務項下信用業務主要包括短期流動資金貸款、貿易融資、貼現、承兌、商票保貼等。

    經過分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機械的研發、制造、銷售,是中國最大、全球第六的工程機械制造商。目前,三一混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、旋挖鉆機已成為國內第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場占有率居國內首位,泵車產量居世界首位,是全球最大的混凝土機械制造企業。因此對應的其所需要穩固市場份額,擴大銷售量,那么就需要一項專門的銀行產品來解決公司穩定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據的辦理問題的理財產品就顯得由為需要,興業銀行推出的“動產(倉單)押質受信”產品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對于這一部分的要求,可以充分的滿足其生產經營流動資金需求。

    2、競爭對手分析。

    (1)swot分析:

    向外界推廣“動產(倉單)質押業務”,使興業銀行的新產品業務更為客戶所了解。以擴大業務規模和提高銀行信譽為目的,注重產品的創新發展,牢牢把握現有的客戶,同時重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的產品產生足夠興趣,對民生銀行品牌的初步認可,催生出購買欲望,主動詢問客戶占有相當比例。不僅如此,對于所需要營銷的集團----三一重工股份有限公司,這款產品對于公司可以使公司更加有效的進行資金的周轉,利用銀行資金,實現杠桿采購,減少應收賬款,扶持經銷商共同發展,擴大市場份額;密切與生產商和銀行關系,利用生產商實力,易于獲得銀行融資支持,增強銷售競爭優勢。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場份額。

    1、營銷渠道:

    (1)普遍性銷售。在興業銀行的分支行網點處,要求銀行的柜臺人員對每位有意向的客戶提供此類產品及服務。這是最直接、高效的營銷形式,既節約相應的銷售費用,又能很快的讓客戶熟知產品的特性。

    (2)專營性銷售。利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (3)利用atm、pos自助設備等銀行的外部服務設備,通過在提取款項的過程中發布廣告、提供產品信息、,從而提高該產品的知名度。

    (4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,做到產品良好的普及性。

    (5)選擇中間商代理。由興業銀行授權代理銷售產品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點等場所面對面地為客戶分析保障需求、介紹產品特色,完成產品的銷售,并為客戶提供相關后續服務。

    2、營銷理念:

    (一)以客戶為中心的,注重個性化、優質化、差異化、效率化服務。形成良好的售后咨詢服務聯系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務。

    (二)以銀行業務為主,品牌化、專業化營銷。對外業務是所有商業銀行的生存之本,既要滿足大多數客戶的需求,也要聚焦優質行業客戶,拉動銀行產品的發展。充分發揮自身優勢,營銷全國性行業大客戶。

    (三)以產品為中心,形成全面的客戶評價機制,第一時間了解客戶的需求。在對外理財方面的賣點主要集中在現金管理、投資增值等方面,要突出銀行產品的優勢進行營銷,使企業通過加強對流動資金的規劃,使銀企雙方實現雙贏。

    1、促銷策略:

    (1)利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過登門拜訪的方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

    (2)向原有的老客戶提供體驗式服務,將“動產(倉單)質押業務”給客戶免費體驗一段時間,讓其親自體會該產品的便捷、高效的'特性。更直接、有效的推廣本產品。

    (3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯系,并完成保產品的推介、咨詢、報價、保單條件確認等主要營銷過程的新型營銷模式。這種方式簡便,靈活,成本低。

    (4)采取讓銀行理財人員深入到各家規模公司去進行營銷推廣,先進行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對于“動產(倉單)質押業務”有一定的了解,再推薦使用該產品。

    (5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,還可以通過各大媒體如新浪、搜狐、新華網等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動產(倉單)質押業務”的信息,做到產品良好的普及性。通過這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產品,提高知名度,在產品推出的初期能快速地進入市場,有利先一步搶占市場份額。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇二十

    網絡營銷,貴在創新。網絡是工具,營銷是目的。網絡營銷是對傳統營銷的創新和補充,傳統營銷理論同樣適合于網絡營銷。下面是幾種網絡營銷的創新模式:

    1、網上農貿市場。傳統的農貿市場,由于已在某個區域或多個區域形成了一定的影響力,擁有穩定的消費群體,將它移植到網絡上,做成網絡品牌,與傳統方式并列運行,成為網絡營銷的創新模式。網上農貿市場能更好地做到“逛一家網站,選百家商品”,而且因為有傳統農貿市場的門店展示、營銷策略、銷售渠道、迅捷物流等做后盾,網上農貿市場不失為一種成功的模式。尤其重要的是,它的門店可起到兼任實物展示中心的作用,擁有一批忠實的顧客,這些都是其他模式無法比擬的。

    2、網上農產品專業批發大市場。傳統的批發大市場具有定位專業、品種齊全、分類詳細、品牌云集、價格可比、人流和物流量大等優勢,是成功的營銷模式之一。這一模式也可移植到網上。將網上批發大市場做成商業門戶網,首頁相當于大市場的入口,各類商品目錄分類存放,客戶可根據自己的需求找到或搜索到相應的分類,然后在分類中找到所需要的商品。

    3、網上連鎖店。網上連鎖店或專賣店由于具有連鎖經營、專品專賣、統一產品、統一價格、統一服務等“標準化”的特點,加上完善的物流配送優勢,成為最容易移植到網上的傳統模式,也最有可能成為成功的網絡營銷模式。

    4、基于產品或服務的特色營銷。這里的特色有兩種含義:一是指特色產品,如地方土特產、奇珍異貨等;二是指特色服務,如團體購買。要注意突出特色;使之成為網絡營銷的賣點。

    5、基于市場細分的目標市場。與傳統營銷一樣,網絡營銷也要進行目標市場定位,也要進行市場細分,比如定位到農貿市場,還是專業批發市場或專賣店等,這是因為存在物流配送的問題。網絡優勢主要是信息傳輸,但網絡本身并不能傳輸有形商品,實物交割依然要通過物流配送來完成。如果沒有目標市場定位,導致產品線太長,或者客戶的地理位置太分散,都會使配送成本升高,以至當超過商品的銷售毛利時,網絡營銷已無優勢可言。目前,商品品種多而雜,客戶住地分散,一來不易保證配送的實施,二來資金周轉可能有一定的困難,三來有的農產品還有保鮮期。對于同一類產品,其邊際配送成本相對較低,實現起來較容易。

    1、協調好傳統營銷與網絡營銷。發展農產品網絡營銷,初期需要與傳統營銷模式相結合。如果不與傳統產業發生有機聯系,互聯網企業存在的價值就將大打折扣。與傳統農產品營銷相結合,可以將網上與網下的銷售有機結合起來,使顧客對售后服務不必擔心。

    2、搞好配送及售后服務。網上的消費者大多追求快捷便利的購物服務,配送問題是實現網絡銷售的關鍵一環。培植物流產業,通過科學設計區域網絡,建立配套的物流配送中心,提供第三方物流服務。

    3、搞好與客戶的關系。在個性化營銷的今天,消費者都希望自己是與眾不同的,批量的電子郵件廣告大多只能被消費者直接放到垃圾箱,而把顧客作為獨特個體的營銷對象的方式則較受歡迎,比如根據顧客的瀏覽特點、購買記錄,有針對性地定期為其推薦適合的產品。

    4、技術支持及網絡維護。網站的維護需要投入大量的人力和物力,需要對未來的發展有一定的預見能力,如當網絡銷售大幅增長、網站瀏覽量加大的時候,企業的硬件配套設施是否能滿足用戶的需求,是否還能為客戶提供及時、有效的服務。企業還要有充足的網絡安全意識,包括企業信息、用戶資料、財務安全和網站安全等多個方面。

    這是很大的一個誤區,很多電商平臺認為一個線上b2c平臺,通過導流量,客戶就會到線上購物了,其實錯了!農產品電商千萬別以傳統的b2c的思維去搞,那樣去搞絕對死路一條。顧客買的不僅僅是產品,是健康生活,因此農產品電商需要讓消費者從商品背后的故事、種植基地、采摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現,所以傳統b2c的思維是致命的傷。

    農產品電商如何產生流量是大家都關注的問題,需求上講,這個市場還屬于培育期,而且目標人群多半是都市女性白領為主,有追求健康生活+互聯網購物需求,同時有是時間成本太高的高富帥人群。你非要定義成吊絲的人群,滿足那些“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗”的需求,你注定就是兩個詞:累死、虧死。

    很多農產品電商你滿地撒廣告,向男人、老太太人群推,那絕對是跑偏了!所以,如何實現目標客戶的精準營銷,是個大農產品電商思考的的問題。

    下一個農產品、生鮮電商的爆點是90后一代成家后的家庭主婦,因此農產品電商必須重視這一類人群。

    基地整合+營銷+流量+交易+供應鏈服務+口碑營銷,這個閉環是農產品缺一不可玩法。當前不少農產品電商存在重大的經營管理誤區,認為中心在“營銷+流量+交易”三項,僅僅于重視“電”而不忽視了“商”;其實真正要實現盈利,關鍵在商。20xx中國經濟年度人物評選現場,格力董明珠說:“我今天告訴大家,營銷做的再好,如果我們背離了你的支撐點——技術和質量,以及誠信,你的營銷就是一個忽悠,你就是一個騙子”。同理,農產品電商后端的服務的角色沒有做好,前端的營銷、流量都是噱頭,當然最終肯定是虧了。

    客單價是農產品電商致命的傷,行業數據:如果客單價低于200元,那將是致命的傷,因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產品、生鮮電商的經營情況來說,每單40元的物流成本+損耗是必然的,因此如果客單價起不來,物流成本降不下來,盈利那只能是一種幻想。就連順豐優選做高檔的進口食品和應季商品,在選擇品類上都會從客單價上來定位的。

    忽視對基地的整合是當前農產品電商面臨的問題,很多農產品電商僅僅是以定向采購方式與基地合作,談不上打造什么戰略協同的供求關系。至于是否以市場導向來指導基地有計劃的種植產品,這個國內還僅僅是一種遠景。

    看看人家國際品牌星巴克,人家不僅僅實現基地的整合,需求的協同,星巴克的供應鏈再回溯到咖啡豆的種植以及降水、風力、土壤等一系列的管理。

    國內的農產品電商的老總已經明白采購基地的整合了,這個的商業價值不僅僅是質量的保證,更是品牌化、集約化采購和需求協同的重要方式,當然是降低成本、降低浪費,獲得利潤工作的重要手段。

    再舉一個重慶的例子,重慶有一家生鮮電商,他們對基地的整合方式特別值得借鑒,他們最先做的不是b2c,而是做b2b,集團型采購帶動了基地的整合,再衍生出來做b2c的服務和o2o的體驗,這樣一來具有絕對的采購力量,成本自然降低下來,快速打通與基地的供求信息,實現了相對高效的協同。目前正在推進o2o的新的購物體驗。這樣的玩法是值得大家思考借鑒的。

    千萬別把消費者當傻子,將一個客戶不滿意的訂單置之不理,這是最大的失誤。吃貨這個東西最容易帶來的就是口碑傳播,如果出現不滿意的,將傷害你的一大群客戶。記得有一個農產品電商老總給我說:無論什么原因,導致客戶拒收的,如果價值不是高得離譜的話,能夠送客戶就送客戶,留下的是一個口碑與客戶感動。何況有的商品及時退貨回來也無法二次銷售或者更多的損耗。

    未來的農產品電商一定要培養忠實的吃貨粉絲群,這是粉絲經濟發展的商業價值,拴住一個人就可能拴住一家人,更有可能拴住一群人。

    還有一個農產品電商的案例,他把目標人群定位在it互聯網圈,這些人是典型的網購人群,屬于小白領,而且消費能力不低,同時比較宅,通過滲透it互聯網的圈子去做電商,以良好的口碑快速占領這個領域的客戶。

    順豐優選李東起總裁在央視采訪現場,李總坦言:農產品、生鮮電商,一旦與顧客建立了良好的購物體驗,這將會迎來持續的消費力,而且會影響身邊的群體。

    電商的趨勢正在往社區遷徙,趨勢是線上社區+線下社區,而且商業模式的變化發酵迅速,本地化o2o已成為必然趨勢,據悉現在60-70%的消費發生在3公里之內。所以農產品電商如何線上打造吃貨的圈子,線下打造體驗的圈子,成為本地化融合的重要策略。

    不從本地化入手,一定會虧。由于農產品受商品質量、物流限制等因素,不管是小而美的農產品電商,還是像順豐優選、阿里巴巴這樣的全國鋪開的市場。建立本地化的服務體系都是必然的趨勢,除非是高附加值的商品,這個在不計成本的前提下是可以實現的,其他的大眾的農產品必須定義在本地化。

    農產品電商的本地化,趨勢看是要和社區服務站、便利店等機構整合的,傳統的b2c電商要滲透早社區末端,需要龐大的運營支撐,而且需要較大的資金和人力的整合,一般的農產品電商是玩不好的。

    玩農產品電商,冷鏈是永遠無法回避的問題,不僅僅你要建庫房,同時還必須要有冷藏+冷凍的混合配送車輛,以及冷藏周轉箱及恒溫設備,否則再好的商品,送到客戶那里都會成問題商品。冷鏈的投入不是一般的農產品電商企業能夠玩得好的,連續的資產投入,投資回報周期長,這都是單獨玩農產品電商所面臨的問題。即使你有錢,投入了資產,但訂單的季節性和不穩定性,會讓你的運營成本大大的浪費。何況玩電商的有幾個懂冷鏈物流,能夠建立自己的冷鏈物流隊伍。因此,社會化的冷鏈物流隊伍,集約化、專業化的管理成為了整個農產品電商急需的資源。

    1、順豐優選,完全的自建物流體系,目前常溫已經鋪蓋全國。24小時內,將南方荔枝送北京、北方內蒙的羊肉送到海南,這一些經典的案例都是有自建的冷鏈物流快速實現的。

    2、阿里巴巴,確切的說是菜鳥的冷鏈物流,目前是整合模式,已經整合類似眾萃物流+快行線這兩家優秀的冷鏈物流企業,他們從干支線+末端宅配相融合,成功將八萬單車栗子從美國農場送到中國家庭,把阿拉斯加海產送到全國四十多個城市,這種整合是的"二段式配送"探索出新的平臺化、網絡化的農產品toc冷鏈物流新趨勢。

    3、京東啟動的末端配送服務站模式。據悉未來京東將嘗試從田間直達餐桌的“abc”(agriculturaltobusinesstocustomer)模式,其中的b環節將覆蓋全部采購、倉儲、配送、營銷售后環節。京東自營生鮮配送站已經運行,這種模式剛好迎合o2o的末端最后一公里的購物體驗。

    所以,農產品電商冷鏈物流如果你搞不好,那你干脆關門歇菜算了!

    人群定位分析中提到,你要去滿足那些“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗”的需求,你注定就是兩個詞:累死、虧死。其實這不僅僅是人群定位的問題,也涉及到品類定位的問題,為什么順豐優選開始要選擇進口食品、阿里巴巴為什么要選擇美國栗子和阿拉斯加海產,這些品類的定義不僅僅與人群需求相關,也跟供應鏈支撐能力密切相關。玩供應鏈的專業人士都知道,無論是傳統零售還是電子商務,運營的核心都是品類驅動的供應鏈。科學的品類選擇是你成功的一大半,所以農產品電商定位品類相當重要,千萬不要以過多的品類來吸引更多的購買需求,在多品類混合的供應鏈體系,特別是農產品品類,會讓你虧聲四起,搞不好還砸了你的品牌。

    大家看本來生活賣的禇橙、柳傳志賣的柳桃、順豐優選賣的荔枝、天貓賣阿拉斯加海產等等,這些都可以看出細分的品類定義對能夠做好農產品電商有著重要的價值。

    從供應鏈角度來看,作為品類驅動的供應鏈,在電商平臺選擇品類的科學性就決定了你的盈利的潛力。曾經與國內知名電商的供應鏈總監探討,當品類增加10倍,供應鏈的管理復雜度會增加100倍,甚至更高。

    這是農產品電商必須重點考核的kpi指標,一個退貨帶來的損失不僅僅是商品的損失,重要的客戶購物體驗及口碑的損失,所以農產品電商控制退貨比例已經成為ceo關注的重點。當然前面也說到了,寧可送客戶,也盡量避免退貨帶來的損失。

    本人實際調研的數據顯示,不少農產品電商退貨比例達到了10%,好一點的也有6%的比例,這樣的退貨比例帶來的損失是不容忽視的。不過現在農產品電商也做了不少創新,比如預付的c2b模式,會大大降低退貨比例;另一種就是上海的廚易時代的o2o模式,滲透到社區,會員制預付費,據說退貨比例能夠控制在1%以下。

    所以控制農產品電商的退貨比例,不僅僅是要從運營角度思考,更要從商業模式的角度去變換經營思路。

    農產品電商為何虧,以上10個維度的解析可能讓大家得到一定的啟發,其實這不僅僅是運營管理的問題,也是商業模式的問題,同時還會涉及營銷策略,資源整合能力等等!

    歸類總結一下,農產品電商的虧點主要從以下幾個方面:

    2、采購的整合不到位。

    3、缺乏社會化冷鏈物流的整合與應用。

    4、整個供應鏈過程的損耗。

    5、品類的定位錯誤。

    6、退貨比例的控制問題。

    要實現真正的減虧,歸根到底一句話:顧客體驗做要加法,供應鏈運營成本要做減法。

    吃貨對于中國14億人口基數來說,互聯網生活是必然趨勢,農產品、生鮮電商一定是一個大市場,20xx年的今天,中國農產品電商尚未呈現出一個個行業標桿,整個領域存在諸多的問題,有問題就是發展的機會,以互聯網思維探索中國傳統行業,一定具有潛在的商業價值,這不是一家公司的使命,是這個行業參與者的共同使命。

    理財產品營銷方案(匯總21篇)篇二十一

    1、認為網站的文章內容更新一定要有規律,把站點提交給百度之后,不要今天上午更新了,明天下午才更新,或者是隔幾天才更新一次,特別是新站,在百度的沙盤考察期之時一定要規律的進行更新,建議在每天的上午9點―12點之間進行更新,因為上午這段時間百度蜘蛛比較活躍,當然更新時間也可以自己定,如果每天都這個規定時間進行更新,百度蜘蛛就會在這個更新時間段來你的網站收錄內容,如果你更新沒有規律,讓百度蜘蛛每次來你的網站之時都空手而歸,久而久之百度蜘蛛找不到要吃的東西,就可能會對你網站產生不信任,從而干脆就不理你了。所以在新站考察期階段內容的更新一定要有規律的進行。不然對你的網站過沙盤期是會有很大的影響的。

    2、外鏈的建設的誤區,網站在剛建立的時候確實需要去做一些外鏈來吸引百度蜘蛛來你的網站進行收錄,但是很大站長往往在新站建立初期階段就進行大規模的發布外鏈,而且發布了大量的垃圾外鏈,而文章內容十分的缺乏,從而導致蜘蛛每次來到網站都由于沒有能夠收錄的內容從而導致對你的網站進行降權處理,而且由于一個新站外鏈建立的太快,從而可能會被百度認為你的網站是在作弊,作弊之后的網站一般都會被百度拔毛處理,或者直接拉進百度沙盤進行考核,這也是新站一直逃離不出百度沙盤的原因,所以這里建議新站在百度考核期外鏈的建立每天穩定幾個,以后等網站收錄上來之后再升至每天十幾個、每天幾十個,也不要今天發布幾個外鏈,明天發布幾十個外鏈,后天一個都不發。網站外鏈也要每天穩定的建立,做外鏈需要遁序漸進的進行。也是需要有規律的進行。當然,做外鏈的同時內容也要加緊更新,一定要謹記。

    3、網站建立之初,不要立即把網站提交給百度,有些朋友在剛搭建好網站的時候,為了能夠快點讓百度給收錄,匆匆忙忙就把網站提交給百度了,其實我個人覺的這樣做是不太正確的,因為網站才剛剛弄好,沒有內容,還不夠完善,就把網站給提交給百度了。所以當百度蜘蛛來到你網站的時候,由于網站還沒有什么可供百度蜘蛛收錄的東西,這樣有可能導致蜘蛛只收錄了你的首頁之后下次就不太愿意來了,可能會隔個十天半個月才會來一次。所以我個人認為,在網站搭建好了,然后就寫幾篇原創的文章,這里特別提示下,文章一定要高質量,具有價值的,字數超過800以上。而不是隨便寫一些就當原創文章發表了,另外網站的標題,關鍵詞、描述一定要定好,不能兩天一小改,三天一大改。等把你的網站的內容完善之后,這個過程可能需要數天的時間來完成,然后再提交給百度。

    4、網站的內容的問題,很多人為了能使網站擁有更多內容讓百度收錄,往往會在網上進行大量的轉載,大量的復制互聯網上高度重復的內容,甚至還會用采集軟件進行大量的采集,以我個人做站的經驗來看,新站在百度考查期千萬不要做這些行為,這些行為只會讓百度蜘蛛討厭你的網站,很容易造成網站被百度給k站,為什么呢?因為百度蜘蛛是很討厭互聯網上高度重復的內容的。我來打個比方,在你家里,每天都是你老婆給你做飯吃,而你老婆每一餐每一頓飯都給你做一樣的菜,天天如此,就是沒有新鮮的菜,你會感到厭惡嗎?我想肯定會的,百度蜘蛛也是如此,你轉載了大量的網上高度重復的文章,百度蜘蛛每次來你網站看見的都是相同的東西,你的網站都是百度蜘蛛不愿意吃的東西,而且每次來都是如此,每次來都沒有一點新鮮的美味,時間一長百度蜘蛛對你的網站就產生了厭惡感,從而對你的網站進行降權,以后就不愿意來你的網站收錄了。

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