上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）

月工作總結(jié)是提高團(tuán)隊合作效率和整體工作效能的重要環(huán)節(jié)。以下的月工作總結(jié)范文充分體現(xiàn)了作者的責(zé)任心和職業(yè)道德，展示了優(yōu)秀員工的形象。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二

x林業(yè)站在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結(jié)：

一、營林工作。

（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務(wù)，共栽植綠化樹種xxx余株；

（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護(hù)林防火宣傳會，落實防火責(zé)任，并層層簽訂了防火責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準(zhǔn)方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。

三、加強(qiáng)林政資源保護(hù)管理。

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度。

（二）、加強(qiáng)林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。

（三）、認(rèn)真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。

四、野保及檢疫工作。

認(rèn)真搞好森林病蟲害預(yù)防和野生動物保護(hù)，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。

五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。

（一）、認(rèn)真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。

（二）、進(jìn)一步加大管護(hù)力度，管理好森林資源。

（三）、進(jìn)一步抓好退耕還林、天然林保護(hù)工程建設(shè)，鞏固工程建設(shè)成果。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機(jī)遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。

4、技改投入xx億元，同比增長27%。

5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。

三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。

當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：

落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進(jìn)一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核各項指標(biāo)。

五、強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。

主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達(dá)x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

一、目標(biāo)：完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標(biāo)x個；爭取x至x家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。

二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。

由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進(jìn)行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強(qiáng)化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。

2006年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項工作：一是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)效能，比照先進(jìn)，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實各園區(qū)、各項目責(zé)任人，對原有的責(zé)任人進(jìn)行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行分析，在企業(yè)創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計劃、分步驟地進(jìn)行指導(dǎo)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責(zé)任狀。

開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)常化、安全生產(chǎn)日常化。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進(jìn)行清查，不符合消防要求的要限期整改。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四

1、通行費征收實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區(qū)車流量達(dá)輛。通行費的征收管理更加嚴(yán)密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據(jù)，按責(zé)、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標(biāo)管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負(fù)責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，職責(zé)明確。二是堅持文明服務(wù)，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務(wù)，便民措施到位。收費人員掛牌服務(wù)，倡導(dǎo)使用文明用語。服務(wù)箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務(wù)氛圍。日常收費工作中，嚴(yán)格一車一桿制度，認(rèn)真貫徹“四堅持”、“六不準(zhǔn)”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。同時我站積極與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊使用假證、闖崗等違紀(jì)車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達(dá)到了強(qiáng)化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標(biāo)管理，努力完成收費任務(wù)。今年市局下達(dá)的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎(chǔ)上要實現(xiàn)超收的目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，因此我站加強(qiáng)了征費目標(biāo)管理，確定中隊考核進(jìn)度表。按照“按月考核、嚴(yán)格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現(xiàn)”的收費目標(biāo)管理辦法。全站上下自加壓力，增強(qiáng)動力，確保完成今年收費任務(wù)。

2、文明創(chuàng)建工作進(jìn)一步深化。

按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動要求。我站堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設(shè)是我站常抓不懈的一項工作，根據(jù)xx年工作安排，組織全體干部職工進(jìn)行教育與培訓(xùn)。除日常每周一次的小組學(xué)習(xí)外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進(jìn)行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加市局組織的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了收費人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節(jié)參觀學(xué)習(xí)活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學(xué)習(xí)孔繁森紀(jì)念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時積極參加了當(dāng)?shù)卣块T組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強(qiáng)職工的集體榮譽感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機(jī)，在市局業(yè)務(wù)科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。

3、行政綜合管理工作進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步建立健全了會務(wù)、信息調(diào)研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務(wù)等一系列規(guī)章制度，補(bǔ)充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標(biāo)責(zé)任制》、《后勤工作補(bǔ)充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進(jìn)行了明確和細(xì)化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關(guān)人員層層簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。做到了崗位職責(zé)明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進(jìn)行評比，優(yōu)秀獎勵落后責(zé)罰。使行政管理工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務(wù)、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設(shè)，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使工作高效運轉(zhuǎn)。信息工作再上新臺階，在原有的基礎(chǔ)上成立了信息領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了信息網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強(qiáng)安全管理工作，落實安全責(zé)任制。繼續(xù)完善“安全生產(chǎn)四項體系”建設(shè)，積極發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動，定期組織職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進(jìn)行安全巡查，做到了防患于未然。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五

黨的十九大以來，以習(xí)近平總為核心的黨中央高度重視“三農(nóng)”工作，提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提高到戰(zhàn)略高度。半年以來，我局緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，積極開展相關(guān)工作。一是思想上高度重視。局黨組組織召開專題會議，研究成立以黨組成員、副局長周峰民為組長的規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌規(guī)劃編制;二是工作上全力推進(jìn)。全局組成6個調(diào)研組，分別深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村進(jìn)行深入調(diào)研、分析，形成調(diào)研報告1篇報國家水利部;三是保障上人盡其用。我局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略水利規(guī)劃編制以區(qū)農(nóng)建辦牽頭，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干18人，分專業(yè)、分項目參與編制，力求規(guī)劃的可操作性。目前規(guī)劃正在有條不紊推進(jìn)，預(yù)計16日初稿提交區(qū)農(nóng)工委。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六

1、夯實招商基礎(chǔ)，著力完善招商工作機(jī)制。一是制定《xx區(qū)促進(jìn)招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干規(guī)定》，進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《2020年xx區(qū)招商引資考核方案》，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到各經(jīng)濟(jì)部門，并建立招商引資項目落戶激勵機(jī)制，激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度，定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議，就招商項目的引進(jìn)、用地、建設(shè)、服務(wù)等方面開展討論，并上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考研究，促進(jìn)項目盡快落地;四是加強(qiáng)項目庫建設(shè)，聯(lián)合相關(guān)部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《2020年xx區(qū)招商項目指南》。

2、創(chuàng)新招商思路，搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達(dá)到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進(jìn)政府和社會資本合作模式，建立政府統(tǒng)籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門推動、相關(guān)部門參與的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭落戶我區(qū);三是通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進(jìn)一步推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商。

3、轉(zhuǎn)變招商策略，實施精準(zhǔn)招商。一是積極開展上門招商，組建專業(yè)招商隊伍，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經(jīng)濟(jì)帶、成渝城市群，先后接待了中科集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、偉光匯通集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、惠州gt新谷、浙江秦森集團(tuán)、珠海藍(lán)海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達(dá)成簽約;三是積極組織參加長三角經(jīng)貿(mào)合作洽談周活動，做好我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，召開了“2020年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投資考察，達(dá)成了xx區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、xx區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。

4.進(jìn)一步提升隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織單位招商人員進(jìn)行招商培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商;三是加強(qiáng)服務(wù)意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務(wù)。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務(wù)”等制度，簡化流程、提高效率。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七

一是著力提升信息服務(wù)水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時為企業(yè)提供國內(nèi)外相關(guān)政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機(jī)。

二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術(shù)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關(guān)國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來xx洽談，充分對接他們的產(chǎn)品服務(wù)需求，增進(jìn)共識、深化合作，在“引進(jìn)來”上下功夫。

三是組織項目推介會，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導(dǎo)企業(yè)主動走出國門，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù);積極利用海內(nèi)外媒體全方位宣傳xx，提高xx知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進(jìn)來。

四是加大簡政放權(quán)力度，提高項目審批效率。切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)項目審批流程，簡化企業(yè)境外投資審批程序，提高進(jìn)出口項目審批效率。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八

一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區(qū)引進(jìn)招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區(qū)尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區(qū)缺乏優(yōu)勢，如稅負(fù)、地價;2020年在引進(jìn)福建一家動漫產(chǎn)業(yè)項目時因我省稅賦無法達(dá)到沿海地區(qū)稅賦標(biāo)準(zhǔn)，項目最終放棄;三是相關(guān)部門辦事程序相比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)需要進(jìn)一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調(diào)單實現(xiàn)出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進(jìn)不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區(qū)招商引資工作中較嚴(yán)峻的問題。因我區(qū)資源匱乏，區(qū)位沒有優(yōu)勢，且無特殊優(yōu)惠政策，引進(jìn)外資企業(yè)十分困難。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九

按照區(qū)上的統(tǒng)一部署，我們成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合工作實際制定了活動方案，積極開展了“為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、群眾和服務(wù)客商中，深入開展了討論。同時，邀請服務(wù)對象企業(yè)召開座談會、發(fā)放征求意見表，認(rèn)真聽取各方面的意見建議，進(jìn)一步提升我局服務(wù)效能。

2、積極高效開展群眾路線實踐調(diào)研活動。

我局先后3次召開全體干部會議進(jìn)行專題研究，成立了局長任組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，組織全體干部深入八個街辦、服務(wù)對象企業(yè)、社區(qū)、人大代表及政協(xié)委員，查找群眾、企業(yè)最迫切需要解決的困難、查找對社會風(fēng)氣最不滿意的地方、查找對領(lǐng)導(dǎo)干部最不滿意的突出問題，高質(zhì)量地開展教育實踐活動調(diào)研工作。

3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

積極發(fā)展新黨員，今年上半年，我局xx同志已按期轉(zhuǎn)正。充分利用周三大家學(xué)的平臺，做好我局政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)黨和政府相關(guān)文件會議精神及招商引資先進(jìn)經(jīng)驗。組織干部觀看警示教育電教片、增強(qiáng)依法行政的自覺性。加強(qiáng)對招商引資工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了詳盡的廉政風(fēng)險點分析。安排專人負(fù)責(zé)信訪工作，嚴(yán)格落實每日“零報告”制度，化解了市信訪局交辦我區(qū)的重點督辦案件，解決了歷時26年的梅曉燕個人養(yǎng)老醫(yī)療積案。

4、發(fā)揮部門優(yōu)勢，開展“兩聯(lián)一包”扶貧工作。

雖然上半年的工作取得了一定的成績，但仍有部分需抓緊完成。

一是要千方百計確保指標(biāo)任務(wù)的時間任務(wù)雙過半；

二是在區(qū)工商聯(lián)的指導(dǎo)支持下，爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作；

三是結(jié)合區(qū)上確定的xxx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶和長安路cdb建設(shè)等重點工作，盡快完成優(yōu)惠政策的修改和上報審定工作。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十

為了扎實、有序地推進(jìn)今年農(nóng)業(yè)各項工作，做到思想統(tǒng)一，重點突出、目標(biāo)明確、措施得力，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效、職工增收，不斷提升師市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。

一、總體思路。

以“xx大”精神為指導(dǎo)，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效和職工增收”的主題，以市場為導(dǎo)向，以培育產(chǎn)業(yè)模式和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，拉長做厚產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、適度規(guī)模化經(jīng)營、通過政策集成、模式集成、技術(shù)集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進(jìn)師市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各行業(yè)生產(chǎn)計劃。

(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長點主要依靠作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團(tuán)場種植。制種玉米在20的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達(dá)到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，高產(chǎn)栽培技術(shù)隨著農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)一票到戶提高單產(chǎn)效益。

(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉(zhuǎn)型發(fā)展黑枸杞，促進(jìn)多元增收。

(三)畜牧業(yè)方面：2019年牲畜存欄數(shù)44.5萬頭只，出欄數(shù)預(yù)計達(dá)到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。

(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)方面：準(zhǔn)備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養(yǎng)殖連隊轉(zhuǎn)型及工廠化養(yǎng)殖棚圈建設(shè)為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區(qū)打造設(shè)施養(yǎng)殖、種植起到示范引領(lǐng)作用。

(五)原連隊轉(zhuǎn)型方面：*市原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展-規(guī)劃到2087個連隊完成連隊轉(zhuǎn)型，其中轉(zhuǎn)型旅游的4個連隊，轉(zhuǎn)型林果種植的2個連隊，轉(zhuǎn)型畜牧養(yǎng)殖的7個連隊，轉(zhuǎn)型果蔬園藝的2個連隊。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一

今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在__地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進(jìn)機(jī)制，招商引資取得了一定成效。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

2022年下半年，全區(qū)招商引資工作將瞄準(zhǔn)“全國百強(qiáng)區(qū)二十強(qiáng)”目標(biāo)定位，突破“縣域思維”，提高站位，堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)。

繼續(xù)落實好《“大項目突破年”若干政策意見》，堅持“一切圍繞大項目轉(zhuǎn)、一切圍繞大項目干”，聚焦現(xiàn)代建筑、現(xiàn)代家紡、電子信息和先進(jìn)裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料的“3+3”產(chǎn)業(yè)招引。

二、切實加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商研究。準(zhǔn)確把握研究方向。緊扣“長三角區(qū)域一體化發(fā)展”規(guī)劃和方案，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源分布和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的要求，把握正確的產(chǎn)業(yè)方向，提出符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的招商引資新策略。突出研究重點產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)對先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究，做好新一代信息技術(shù)、智能裝備、新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研究工作，用產(chǎn)業(yè)研究成果指引產(chǎn)業(yè)招商實踐。建立完善數(shù)據(jù)庫。用好優(yōu)易數(shù)據(jù)等智庫的研究成果，建立起較為完善的涵蓋世界500強(qiáng)、著名民企、上市公司重點企業(yè)庫，梳理企業(yè)投資脈絡(luò)和企業(yè)構(gòu)架體系，并加強(qiáng)對這些企業(yè)發(fā)展動態(tài)的研究，及時了解項目相關(guān)信息。

三、積極創(chuàng)新招商引資方式。強(qiáng)化活動招商。積極對接長三角、珠三角、京津冀地區(qū)，以新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造、新材料等重點加大招商力度，精心策劃專題招商活動，開展系列主題投資促進(jìn)活動，突出宣傳區(qū)位優(yōu)勢、立體交通、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景，擴(kuò)大影響力、提高時效性。強(qiáng)化中介招商。加強(qiáng)與商（協(xié)）會、中介機(jī)構(gòu)及專業(yè)招商機(jī)構(gòu)合作，利用其在境內(nèi)外廣泛的資源渠道優(yōu)勢，開展重點產(chǎn)業(yè)招商。強(qiáng)化投資基金招商。鼓勵引導(dǎo)基金積極參與投資，重點支持產(chǎn)業(yè)項目投資，積極引進(jìn)培育高成長性的“瞪羚企業(yè)”、“獨角獸”企業(yè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈金融招商。密切政銀企產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加強(qiáng)與國內(nèi)外投行、基金公司等機(jī)構(gòu)合作，通過引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新融資政策吸引一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目。

四、聚力培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。始終堅持把重大項目作為首要目標(biāo)，圍繞高端新興產(chǎn)業(yè)加快布局，集聚資源、集成政策、集中力量，力爭全年引進(jìn)超10億元以上項目不少于30個，其中超50億元項目5個，超100億元項目2個，智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè)占比不少于60%。圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。始終堅持以推動產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展為方向，對郵輪、鋼鐵、機(jī)器人等重點產(chǎn)業(yè)實施補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，招引并培植一批具有“鏈主”地位的引領(lǐng)型企業(yè)和具有“撒手锏”產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件配套企業(yè)，形成“產(chǎn)業(yè)+配套”集群發(fā)展格局。圍繞專業(yè)園區(qū)抓招商。緊緊圍繞全區(qū)6個特色園區(qū)，摸清園區(qū)招商資源利用狀態(tài)，加強(qiáng)對重大項目的招引，著力引進(jìn)具有示范性、龍頭性企業(yè)，增強(qiáng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力。

五、加速推進(jìn)項目落地轉(zhuǎn)化。優(yōu)化機(jī)制。進(jìn)一步完善招商引資體制機(jī)制建設(shè)，堅持多措并舉，形成工作合力。科學(xué)設(shè)置項目落地機(jī)制，職能部門提前介入項目，將部門專業(yè)意見會前確認(rèn)、會前匯總，切實提高決策效率，確保決策效果。專班推進(jìn)。凡經(jīng)區(qū)項目辦認(rèn)定的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅決落實“一項目一專班”，加強(qiáng)項目跟蹤，建立項目臺賬，實行項目跟蹤責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)具體項目跟進(jìn)，做到責(zé)任到人、時間倒推、任務(wù)倒逼。常態(tài)督察。加大考核通報力度，定期發(fā)布簽約落地項目、重點推進(jìn)項目、在手在談項目等推進(jìn)情況，完善招商工作例會制度，強(qiáng)化工作對接。實行定期分析機(jī)制，加強(qiáng)全區(qū)招商引資工作整體態(tài)勢分析，突出個性難點研究，有針對性提出問題、解決問題。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三

進(jìn)一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、__市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)；組織召開全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進(jìn)會議，對全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進(jìn)及落地過程中存在的困難和問題；做好20__年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20__年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

（二）創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。

在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性。

三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了__周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團(tuán)參加了“20__投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意__生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意__生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等；6月份，我市組團(tuán)參加了“第__屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、__市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣；目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第__屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。

（三）夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟(jì)形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動；同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部員工的外語運用能力；機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣；4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委議事決策制度，扎實開展各類主題實踐活動，堅持每月參加包聯(lián)支部組織生活會，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識明顯增強(qiáng)。二是修訂完善了機(jī)關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，加強(qiáng)了干部日常考核管理，定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部研判工作。三是認(rèn)真落實從嚴(yán)管理干部要求，加大干部教育培訓(xùn)力度，定期召開干部教育培訓(xùn)會。四是貫徹落實運用“三項機(jī)制”，舉辦了學(xué)習(xí)專欄，每月至少組織一次理論學(xué)習(xí)，并宣傳“三項機(jī)制”好經(jīng)驗、好做法，有效激發(fā)了黨員干部干事的積極性。

2、基層組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。一是開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按照基層黨組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐領(lǐng)域開展掃描式排查，實行“一周一檢查，兩周一督查、一月一觀摩、一季一獎評”的“四個一”工作機(jī)制，并下發(fā)整改通知單，提出整改時限，促進(jìn)基層黨建工作追趕超越、全面提升。截至目前，新莊、西北莊等6個基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本達(dá)到縣定標(biāo)準(zhǔn)。二是完善制度規(guī)定。修訂印發(fā)了《xx鎮(zhèn)第一書記考核管理辦法》文件，規(guī)范了第一書記的駐村工作紀(jì)律。三是嚴(yán)格落實村干部坐班值班、“三會一課”、績效管理等制度，營造人人參與、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。四是扎實開展基層黨組織規(guī)范提升、黨員“統(tǒng)一活動日”等活動，認(rèn)真做好發(fā)展黨員和“七一”表彰等工作，定期組織黨員組織收看遠(yuǎn)程教育，并及時上報影像資料。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”，深入開展作風(fēng)建設(shè)年、六查六整六提升活動，定期開展廉政培訓(xùn)，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，堅決查處損害群眾利益問題，黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，群眾觀念進(jìn)一步深化，拒腐防變的思想道德防線進(jìn)一步固化，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。截止目前，我鎮(zhèn)查處違紀(jì)違法案件4起，黨紀(jì)處理干部5人，其中損害群眾利益已查處2件，黨紀(jì)處理干部3人。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五

1、深入開展信訪及維穩(wěn)工作。一是社會治安綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化。堅持“防、治、建”多措并舉，切實發(fā)揮“紅袖章”巡邏隊和基層民兵作用，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，完成各項階段性工作任務(wù)。二是高度重視社會穩(wěn)定工作。繼續(xù)推行包村領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，認(rèn)真對待群眾來信來訪，堅持開展矛盾糾紛排查化解，變上訪為下訪，扎實做好各類涉訪人員的穩(wěn)控工作，及時回復(fù)各類信訪件和網(wǎng)上投訴件，信訪穩(wěn)定接訪勸返及時，信訪檔案完善到位。三是深入開展平安創(chuàng)建活動。利用鎮(zhèn)集會時機(jī)，集中組織駐趙單位開展平安建設(shè)宣傳活動，群眾的安全防范意識明顯增強(qiáng)。四是扎實做好防汛工作，完善應(yīng)急救援機(jī)制，健全河長制組織機(jī)構(gòu)，建立管理臺賬，下發(fā)了《xx鎮(zhèn)河長制實施方案》，制作公示牌2個。

2、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)。一是健全安全管理機(jī)構(gòu)，實行“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，與全鎮(zhèn)各村支部書記和村委會主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，包村領(lǐng)導(dǎo)每兩月至少對各村進(jìn)行一次安全檢查，確保各村無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。二是深入開展“打非治違”專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動，認(rèn)真組織應(yīng)急救援演練，按時上報安全信息和隱患排查報表。三是認(rèn)真抓好食品安全管理工作。制訂了食品安全應(yīng)急預(yù)案，對轄區(qū)門店、小作坊進(jìn)行專項整治，實行農(nóng)村“紅白”理事會制度，落實了食品安全專職監(jiān)督員及信息員。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。

2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。

（二）主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結(jié)如下：

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，#fromhttp://end#保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)2015年招商工作再上新臺階。