選礦廠實習總結（匯總16篇）

實習總結可以幫助我深入思考和總結實習期間所學到的知識和技能，為自己的未來發展打下堅實的基礎。以下是小編為大家收集的實習總結范文，僅供參考，希望能對大家的實習總結提供一些啟示。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇一

20xx年7月11日，滿懷激情與夢想的我走進了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門，成為這個大家庭的一員。進入一個新的環境，心里難免會有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當我踏入公司的那一刻，我發現，事實上角色的轉變并沒有想象中的困難，因為公司里的每一位工友都是如此的友善、和諧。

進入公司后，人力資源部組織我們新入職的員工進行培訓。培訓時間雖然只有短短的三天，但是這段時間里讓我們真正對公司有了全面的認識，了解了公司的基本情況、發展歷史、發展前景和公司企業文化。

通過對公司企業文化的學習，我被公司的文化深深的吸引。讓我越發覺得能夠加入到這個大家庭中來是一件多么幸福的事。“我在哪里，永昌鉛鋅公司就在哪里；我是什么樣，永昌鉛鋅公司就是什么樣；把公司當做自己的.家一樣去經營。”面對這樣的文化宗旨，我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓的時候，給我們上培訓課的老師講到了之前的一些經歷。老師回憶說：“當時公司處于困難時期，各種各樣的原因，導致公司臨時停產，大部分員工都被放假休息，等待公司通知上班。大概停產三個月的時間，在這段時期，也有人想過另謀出路。其中就有一對小夫妻找過保山附近一家還不錯的企業，但是在簽合同的時候，他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影，等會兒放給你們。”這一段話老師基本上是在哽咽中說完的，我想其中的辛酸苦辣只有經歷過的人才會懂，同樣也是因為把公司當做自己的家一樣才會眼里飽含淚光吧。

在公司歷史發展的學習中也同樣讓我受益匪淺，公司的發展歷程總的可以分成六大模塊：風起蛟龍洼（1958.1-1961.8）、鉛路漫漫（1961.8-1988.7）、重生之煉（1988.8-1998.5）、轉機12·8（1998.6-2000.12）、發展壯大（.1-20xx-12）、輝煌的延展（20xx.12-）。每一模塊都經歷了時間的檢驗，都是公司的轉折；每一階段都耗費永昌人的大量心血，都是員工不屈不撓，面對困難不放棄不拋棄的精神體現。

通過三天的培訓，讓我收獲了許多，拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員，我相信在今后，我的工作能力會得到最大限度的提升，價值能夠最大限度的實現。盡自己的所能認真做好自己的工作，不斷挑戰自己、完善自己。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇二

摘要：針對現代化選礦廠總平面布置，結合某選礦廠，分別對其總平面布置及其優化措施進行分析，并提出廠區景觀設計要點，旨在為有效優化選礦廠平面布置，滿足景觀設計要求提供理論依據。

關鍵詞：現代化選礦廠；總平面布置優化；景觀設計。

在經濟發展的促進下，我國工業水平大幅提升，當前的選礦廠尤其是大規模選礦廠都在利用先進設備與技術，生產系統因此實現自動化與數字化，基本達到現代化水平。但在生產水平不斷提升局勢下，人們對于生活與工作環境的實際要求日益提升，對于現代化選礦廠而言，其總平面布置除了要具備合理性，還要從環境結構角度出發，充分考慮生產生活協調發展。為此，本文結合實例，對現代化選礦廠的總平面布置優化與景觀設計進行深入分析，具體內容如下。

某現代化選礦廠每年原礦處理量為750萬t，其地表屬于第四系覆蓋，地勢走向為北高南低，地面標高保持在30.10-43.50m范圍內。礦區的氣候條件較為濕潤，且四季分明，雨量較為充沛且相對集中，與其他地區相比無霜期明顯較長。該選礦長所用原料主要為鐵礦石，成品以鐵精礦為主，產量在原料量的30%左右，為降低物資運輸成本，廠址選定于提升井井口周邊，在實際工作中可與井口的工業場地一并考慮。由于會受到賦存條件等因素的影響，選礦廠與提升井井口的工業場地被限制在此礦區礦段間的一個較為狹長的地帶。從整體上看，廠區傾向于東北向，南北方向上的長度為0.8km，東西方向上的寬度為0.4km。根據地形等實際條件，北側是選礦廠區，南側是工業場地，而工業場地的西側是廠前區。現圍繞該選礦廠實際情況，對其總平面布置優化與景觀設計做如下分析。

2、總平面布置優化。

2.1原始布置方案缺陷。

（1）選礦廠的主要用地是在工業場地北端，這樣能保證選礦廠與井下的礦石流向保持一致，有效縮短運輸距離[1]。然而，由于受到外部因素影響，用地向東北側傾斜，和場地之間留有一定角度，由主井中產出的礦石需經過轉運站以后才可以正式進入到后續的中碎車間。此外，井塔樓雖然是選礦廠標志性建筑，但廠前區處于西南側，場地與選礦廠的夾角嚴重影響了視覺美觀。

（2）在工藝布置與地形條件制約下，廠區內未發現南北向的通道，僅存在環形的通行道路，車間無法進行及時的聯系。

（3）選礦廠中存在很多皮帶運輸環節，平面布置難度相對較大，并且在這種生產條件下，用于投資和運輸方面的費用也會顯著增加。

（4）廠區內中碎和篩分車間以通廊的方式進行交錯布置，占地面積在1.0hm2以上，不能滿足節約用地方面的要求。

2.2優化布置方案。

對于廠區的空間環境設計而言，總平面布置為重要基礎。為創造和現代化更為適宜的良好空間環境，在初步設計過程中根據場地特征，在綜合考慮自流的基礎上，按照精細化設計理念，從各項設計細節入手實施深入剖析。首先，對和選礦廠直接相關的各項外部條件進行分析，對于井口的工業場地而言，其主要為井下工程提供服務與便利。由于地下采礦工作有一定復雜性，需要經過開采、運送與破碎之后提升到地表，采礦井口的實際位置決定了場地位置，而出車方向還與地標建筑布置有關，井口建筑位置也會因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎上，主廠區的總平面布置優化需要從生產工藝方面入手，處理之前提到的角度問題，調整選車車間內部，充分考慮井口位置、地形地勢與廠區的外形，打破以往的思維定勢，二次調整廠房的布置類型，選礦廠和井口建筑的位置要保持一致，由主井產出的礦石經過皮帶會運送至中碎車間，這樣可直接省略皮帶運輸。此外，通過多方案對比，促使選礦工藝系統形成一個l型布置。主廠房南端設置為礦區控制中心可以為磨選主廠房提供服務，主要布設在西南側、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠井口運輸方向與用地條件，通過對內外部布置的有效調整，對廠區的總體布局進行大幅優化。優化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流，只是個別產品篩分到粉礦倉由于地形要求，礦石要實施提升。

2.3豎向設計。

對于廠區的豎向設計而言，通過有效的優化，充分利用現有地形，符合工藝流程方面的需求，井口的'工業場地與選礦廠在總體上共分成3個臺階，核心附屬設施布置充分考慮地形特點，按照由高到低的順序進行布置，降低用于建筑基礎處理方面的成本，縮減土方量，縮短膠帶和管線，并降低生產中的能量損失。此外，還要二次利用采礦棄石、棄土，對項目填方材料進行有效補充[3]。

2.4指標分析。

該選礦廠的總平面布置在經過優化以后，廠區占地面積、建筑系數、道路與場地鋪裝面積、土石方量與綠化系數都出現明顯變化。其中，廠區占地面積縮小1.57hm2，建筑系數提升1.77%，道路與場地鋪裝面積減小2010m2，土石方量減小2.22m2，綠化面積雖然保持不變，但由于占地面積減小，所以綠化系數提升0.72%。從以上數據上看，此次廠區總布置優化效果十分顯著，為營造良好環境景觀打下了堅實的基礎，而且還能為后續的景觀設計提供必要的依據。

3、景觀設計。

（1）辦公區入口廣場：在辦公區的入口位置布置一個中心廣場，將其作為辦公區景觀核心，打造良好的景觀形象。廣場借助植物等要素構成圖案、庭院。另外，還要借助有效的設計方法確保景觀可以在統一當中尋求一定變化，使用合理的園林手法打造雕塑和小品，以此對企業內涵進行展示，充分體現企業風貌。

（2）副入口廣場：在廠區的副入口位置，將大體量建筑作為主要背景，采取簡單且大氣的方法將景觀元素充分融入到廠區的建筑中，確保二者形成一體，同時輔以具有層次化特點的綠化格局，創造獨特的副廣場景觀，體現企業形象與風貌。

（3）工業水體：廠區的南部設有一個儲水池，容量為1600m2，中部設有三個直徑為60m2的濃縮池，背部設有5個直徑為29m2的澄清池，澄清池是整個水體景觀的核心，在其周圍還存在大面積綠地，配置有優美、茂盛的花草，為進一步烘托景觀特性，還要在濃縮池等設施的周圍種植草木，以此形成獨特的綠化景觀[4]。

（4）井塔：從整體上看，廠區的南側設有3個井塔樓，其高度都在50m以上，相鄰井塔樓之間相互呼應，組成一個系統的對景景觀，彰顯出現代化工業的強壯生命力。

4、結語。

對于現代化選礦廠而言，其總平面布置與各大生產要素的實際布局和提升環境質量同樣關鍵，二者的有效結合是現代化工業的核心體現。其中，優美的環境能引導人們的創造能力，使人和自然環境真正進入可持續發展模式。而現代化工業對應的環境設計主要指的是在滿足各項功能需求的基礎上，創造一個無論是生產還是生活都必須的良好景觀。基于選礦廠的優化設計，通過對綠化與景觀等重點要素的有效結合，可以更好實現效益統一目標，為促進選礦廠未來發展奠定良好基礎。

參考文獻：

[3]袁葆琨,邵全瑜.關于現代大型浮選廠設計的若干問題討論——兼談選礦廠設計的現代趨向[j].國外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇三

20xx年，選礦廠在湖南黃金洞礦業有限責任公司的正確領導和精心部署下，各兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實公司年初召開的工作會議精神，廣大員工盡職盡責，和諧奮進，明確目標，理清思路，狠抓落實，繼續發揚“創新、進取、和諧、奉獻”的黃金洞精神，把“保增長”作為第一要務，在保證安全環保前提下，增加產量，降低成本，改善指標，爭取預期目標的實現，認真落實公司的生產布署，對公司下達的生產經營目標進行層層分解落實。通過精心組織，嚴格管理，科學安排，合理調度，不斷強化各項基礎管理工作，充分調動員工的生產熱情，克服人員流動快、生產設備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達的生產經營計劃。

1、20xx年生產產量基本情況

20xx年，統計截至11月，選一廠共處理礦石303539噸，同比增加30838噸，為去年同期的111.31%，選二廠共處理礦石34323噸；黃金產量共計981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精礦品位為113.75g/t。

2、20xx年選廠生產成本情況

今年以來，公司積極推進精細化管理，選礦廠深入貫徹、落實公司的指示和目標，并將目標分解到各車間、班組和個人，充分調動全廠員工的積極性、主動性和創造性，使生產車間的產量大幅上升的同時成本下降，完成了公司年初制定的目標。通過全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質量進度、保設備運轉率、保效益為目標，努力完成了全年的生產任務。

3、20xx年安全、環保情況

1）、加強安全培訓，全面提升員工的安全生產意識和事故防范水平。選廠對新進員工進行嚴格的“三級安全教育”；對浮選工、磨礦工等重要崗位人員進行崗位技能知識培訓，提高實際操作能力，進一步提高工藝指標。提高及時維護設備意識，可減少維修費用降低成本。通過安全教育使我廠員工對選廠的主要危險源有全方位的了解認識，提高員工安全防范意識和自我保護能力，杜絕“三違”現象的發生。

2）、選廠不定時開展安全、環保大檢查工作。通過檢查及時排查生產中存在的事故隱患，有效防止生產中事故的發生。各車間衛生實行自查，每周五車間組織衛生大檢查。對車間內部衛生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個干凈、整潔的工作環境。

3）、加強安全、環保的基礎建設。20xx年選礦廠先后完成了4次尾礦庫的子壩堆筑，利用空閑時間對外管線進行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。

4、20xx年技改及技術創新情況

20xx年選礦廠發揚“艱苦創業、開拓創新”的企業精神，凝心聚力，堅定目標，夯實基礎，迎難而上，以高度的責任心和飽滿的熱情，全力做好各項工作，實現“保增長”目標，為公司又好又快發展再立新功。具體有：

1）、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織專業技術人員、維修人員和管理人員參與改造前的準備工作、改造中的設備安裝、投產后的調試維護工作，通過近四個月的跟蹤調試，目前已經產出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業的發展卯足后勁。

2）、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。

3）、通過實驗室試驗指導庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業技術人員的指導下將金銻混選工藝改為優先浮選工藝，在較短的時間內組織完成好改造工作。

4）、由于生產任務的逐年增加，公司決定十月份開始對選二廠進行擴產改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術人員犧牲休息時間奮戰在改造現場，12月8日選礦二廠復產，達到設計要求。

5）、完善績效考核、強化內部管理

20xx年度選礦廠的績效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經濟技術指標的基礎上，增加了成本費用考核，且將成本考核分解至各個崗位，考核指標更加細化、合理。同時積極響應公司關于定置管理方面的相關規定，做到環境衛生干凈整潔、物品堆放合理規范。

6）、加強黨支部、公會分會的建設，為生產順行做好保障

根據公司相關會議文件精神，車間支部通過板報、宣傳欄、生產會、班前會、交談等各種途徑及時向員工宣傳公司的政策、精神，開展形勢任務教育，并采取一系列活動，激發全體員工的工作熱情，為完成全年任務奠定了堅實基礎。

積極組織員工參與公司文化體育活動，在公司運動會上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績。三八婦女節選廠安排管理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動。11月組織獨具特色的分會活動。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產和防暑降溫工作，我廠大力開展了防暑降溫“送清涼”活動，廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業的職工的健康。

1、加強與公司各部門的信息溝通。

選礦廠作為公司的重要生產部門，與公司目前所設的部門都有嚴密的相關性，特別是生產技術部、供銷部、機電中心，選廠都及時將生產中存在的問題主動與上述部門進行有效溝通，使問題及時得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內的信息溝通，生產會、考評會、班組班前會等會議上都會鼓勵大家暢所欲言，旨在將車間生產一線存在的問題相互協調、解決。

2、加大成本管理，整合各種資源。

選礦廠繼續深入開展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經濟責任制方案固化工作，進入全面實施階段，實現了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據公司企管部制定的內部經濟責任制，調整選廠生產經營計劃，并納入經濟責任嚴格考核兌現，確保全年生產經營計劃完成。

企業管理以成本管理為中心，選礦廠20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識，每月廠部組織車間班組長以上人員召開的成本分析會，會議要求車間管理人員對當月生產情況進行認真分析、總結，特別是成本的高低做出詳細的分析，使車間一級管理人員成本意識大幅加強。二是嚴把材料申報、領用關，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費現象。

3、加大廠內制度建設力度、做到有章可循。

為使選廠實現有效管理，選廠20xx年先后完善了《選礦廠員工績效考核辦法》、《選礦廠設備管理制度》、《選礦廠日常工作紀律》等文件，除此之外選廠各車間對崗位衛生責任區域和設備潤滑進行了規范，并形成了專門的管理規定。通過上述文件、規定的貫徹執行，選廠的管理日趨高效、有序。

20xx年度我們在過去的基礎上取得了一些的成績，但是對照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：

1、設備管理問題。選廠的設備大經多年運行后都存在老化現象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設備管理工作，選廠將針對現有的設備完善相應的技術資料，在日常工作中加大管理力度，落實設備責任人和加強巡查考核。除此之外對部份落后的設備逐步進行淘汰，采用新型的、節能環保的現代化設備進行替代。

2、工藝管理問題。20xx年度部分月份存在指標不穩定現象，廠領導多次召開技術交流會，與員工們共同探討操作過程中存在的問題，從處理量的大小、礦石的性質、到藥劑的合理配比、使用、設備存在的問題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標。為搞好工藝管理工作，選廠加進一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責任，共同關注工藝指標的良好氛圍。

3、管理制度執行和檢查力度不夠，偶有違紀違規現象發生。選礦廠管理人員將實施不定期查班制度，對工人出現違章違紀現象處罰起來決不手軟，從每個人自身做起，把今后的工作做細做到位。

一、以效益為中心，努力完成全年的生產任務

20xx年是公司重組上市的第一年，產量任務將持續增長，面對種種困難，選礦廠將團結全廠員工，以效益為中心，合理調配，精心組織確保完成全年生產任務。

二、抓好安全環保工作

隨著國家越來越重視安全環保工作，選礦廠應加強安全環保意識，開展多種形式的培訓交流會議。對輸砂管線進行實時監測，預防為主，防治結合，加強尾礦庫、廢水處理站管理。大力抓好“反三違”活動，確保全廠的安全環保工作。

三、做好技術創新工作

技術是第一生產力，展望20xx年，選礦廠應努力提高選礦回收率，金鎢車間應不斷優化流程，藥劑制度，確保現有條件下指標達到最優。選礦二廠依據試驗，確定藥劑制度，確保回收合格的金銻精礦。

四、做好內部經濟責任制的工作

在20xx年內部經濟責任的基礎上，要不斷優化，能真正有效的提升員工的工作主動性，責任心。應加大考核力度，拉開工資差距，避免大鍋飯的現象。

五、加強支部、分會建設

20xx年選礦廠要不斷提升員工素質，加強隊伍建設，建立選礦廠獨有的文化。要積極開展支部，分會活動，吸收優秀員工加入中國共產黨，開展豐富多彩的活動。加強定置管理工作，全面提升企業管理。

六、加強新進員工的培養工作，讓他們盡快成長成才，能夠在各自領域獨當一面。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇四

1、年初，制定了xx年度《安全環保工作計劃》和《安全環保管理考核內容及考核辦法》，認真按計劃開展工作，嚴格管理考核。

2、層層簽訂安全生產責任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產工作目標管理責任狀》，繳納安全生產風險抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產責任狀，征收安全保證金。xx年集團公司和南丹縣對我廠安全生產管理目標考核結果均為優秀，我廠繳納的安全生產風險抵押金得到如數返還，并按所交抵押金的數額給予100%獎勵。

3、認真組織召開安全列會。堅持每周召開一次安全生產協調會，每月召開一次安全會議對安全工作進行小結和布置，根據各時期各時段的安全生產狀況，列出工作重點，作好安排布置。

4、認真組織開展各項安全活動。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開展了二次“百日無事故”活動；5月份組織開展了“安康杯”競賽活動；6月份組織開展“安全生產月”活動。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優勝企業，一個基層班組榮獲“安康杯”優勝班組。

5、加強安全宣傳教育。通過授課、考試、印發學習資料、開展演講比賽、組織應急演練以及各種會議、網絡、電視、黑板報、廣播稿件等形式進行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識和技能。如：組織開展了白國周管理法班組長安全培訓、安全標準化培訓、施工隊安全培訓、消防安全知識培訓和演練、“安全生產法律法規知識競賽”考試、“安全發展，環保生存”主題演講比賽等。還通過廠閉路電視播放了《安全生產政策法規》、《國內外重大事故案例》等安全電教片，通過協同辦公網絡宣傳了《安全用電知識》、《夏日防暑知識》、《冬季煤氣取暖安全知識》等安全知識。

6、推動安全管理創新。組建了我廠安全環保專家組，發揮專業技術人員在安全生產中的技術支撐作用；補充制定了安全員管理考核辦法，加大獎懲力度，責任落實到人；加強汛期安全監控，做到點面結合，不留死角；加強施工隊安全管理，制定《施工安全風險抵押金實施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產協議》。

7、推進安全標準化建設。廠部與武漢安全環保研究院簽訂了《安全標準化系統建設咨詢服務合同》，成立了工作小組開始系統策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標準化培訓。xx年12月，我廠通過區安監局安全標準化考評，被核準為金屬非金屬礦山安全標準化三級企業。

（二）加強安全檢查，落實隱患整改

認真貫徹落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，開展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅持每月組織開展一次全廠安全環保大檢查。根據各時期各時段的安全工作重點，有針對性開展專項安全檢查、雨季六防安全檢查、節假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設施專項安全檢查、卷揚行車專項安全檢查、汛期安全用電專項檢查、危化品儲存使用專項安全檢查、溢流井涵洞隧道專項安全檢查等。督促各單位認真開展安全自檢，要求車間每周至少開展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發現的問題和隱患要及時整改，明確整改負責人和完成時間，并將自檢情況匯報到廠安環科。安環科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務或未進行安全自檢的單位和安全管理員進行處罰。

（三）突出重點，加強危險源監管

1、尾礦庫安全監管

（1）人工監控。成立了尾礦班，負責整個尾礦系統的安全運行管理，其中配備有15名尾礦壩監管人員，嚴格執行24小時值班制度，每2小時進行一次巡查，并每天對檢查情況進行詳細記錄。廠部還設有尾礦庫專職安全管理員。

（2）自動化監控。安裝了尾礦庫安全監測自動化系統，實時監控壩體位移、浸潤線、山體滑坡、庫內水位及庫區降雨量等影響壩體安全的各項參數變化。管理人員可隨時通過聯網電腦登錄該信息管理系統進行數據查詢，該系統還具有短信報警功能。

（3）視頻監控。在庫內各重點部位共安裝了8個視頻監控攝像頭，并在保衛科、生產調度科、尾礦工區值班室同時設置了監控顯示屏，值班人員24小時進行視頻監控。

另外，在尾礦壩上設置了應急物資倉庫，應急物資儲備齊全。與廣西壯族自治區礦山救援大隊華錫中隊簽訂了《非煤礦山尾礦庫救援合同書》，保證尾礦庫應急救援的力度。現灰嶺尾礦庫安全監管做到壩上24小時人員值班巡查，值班室24小時視頻監控，安全監測自動化系統實時監控、短信預警。真正實現人工監控與自動化監控相結合，確保萬無一失。xx年8月，被國家安監總局列為全國強基固本“五個一百”尾礦庫安全基礎建設示范單位。

2、氰化物安全監管

按照危險化學品安全管理的要求，完善管理制度，嚴格制度的落實，對氰化物入庫，領用，配制等過程堅持做到保衛科人員、機動科保管員、藥劑班班長三方到位。廠部每月組織一次大檢查，不定期進行專項檢查，節假日值班檢查。執行24小時保衛和視頻監控。報警設施到位。xx年8月順利通過了安全評價。

（一）高度重視，認真部署，明確目標

在年初制定下發的《xx年度安全環保工作計劃》和《管理考核內容及考核辦法》中明確了環保工作任務、目標、職責和管理考核辦法。

（二）加強宣傳，提高職工群眾環保意識

將環保宣傳工作作為一項重要工作來抓，通過網絡、板報、宣傳標語、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳。在今年世界環境日期間，開展了“安全發展，環保生存”主題演講比賽，寓教于樂，增強職工群眾的環境保護意識。以創建花園式現代化新型礦山為載體，引導職工家屬積極參與環境保護工作，美化我們的家園。

（三）大力開展環保項目建設

通過開展《大廠礦田車河選礦廠環境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監控》、《事故池擴容》、《三級泵站建設》、《選礦供水節能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項目的建設。爭取到國家、自治區、河池市共3000多萬元獎勵和資金支持。這些項目的開展將極大改善我廠生產、生活環境。

通過加強管理，落實職責，嚴格檢查，大力開展環保項目建設，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環保意識，xx年取得了環保事故為零，外排水質100%達標的成績。同時，回水利用率及外排水質進一步提高。

（一）年初，制定并下發了《xx年職業病防治工作計劃》，并且在《車河選礦廠xx年安全環保管理考核內容及考核辦法》中，明確各崗位職業衛生管理的考核內容及考核辦法。

（二）建立健全職業衛生管理組織機構，成立了車河選礦廠職業病防治工作領導小組。

（三）按計劃每季度開展一次生產現場塵毒監測，并聘請縣職業衛生防疫站到我廠進行一次塵毒監測；10月份，請河池市疾病預防控制中心到我廠進行了職業病危害因素測定。xx年我廠生產現場粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。

（四）嚴格按要求對入廠新工人進行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據集團公司統一安排，請廣西壯族自治區職業病防治研究院到我廠進行了職業健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內離崗職工。

（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標職工到河池華錫實業公司衛生所進行排毒治療，治療結果全部合格。

（六）每月開展一次職業衛生檢查，不定期對生產現場職業衛生防護設施、職工的勞動保護用品穿戴情況進行檢查。另外，配合廠部相關部門做好本廠環境衛生、食品衛生安全檢查監督工作。

（七）通過網絡、廣播、標語、板報等多種形式開展職業衛生知識宣傳教育。元月份，組織包括廠領導在內的100多名職工參加了自治區衛生監督所舉辦的職業病防治知識競賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過辦公網絡宣傳了手足口病預防知識；在今年8月至9月河池地區紅眼病暴發流行期間，通過辦公網絡宣傳了“紅眼病”的癥狀及預防知識；今年夏季，印發了夏日防暑知識。

不足之處：安全教育培訓力度還不夠；安全標準化工作進展較慢；安全管理隊伍整體素質還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習慣性違章現象。

下一步工作重點：

1、加強安全宣傳教育培訓。主要辦法：請集團公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓；發揮本廠安全環保專家組作用，有針對性開展培訓和考試；利用協同辦公網絡、宣傳標語、電視、板報、廣播等形式進行宣傳教育。

2、加強安全管理隊伍建設。一方面通過加強教育培訓和會議總結分析，提高管理知識和水平；一方面加大考核獎懲力度，增強工作責任心。

3、推進安全標準化建設，完善各項安全管理制度、操作規程，并貫徹落實到位，真正按照標準化的要求嚴格管理考核。

4、加強企業安全文化建設，軟件方面是提高職工安全意識和技能；硬件方面是推進現場安全標準化，消除安全隱患，努力實現本質安全。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇五

選礦廠是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱精粉)的工廠。從經濟的角度考慮，選礦廠一般建在采礦區域附近，以降低運輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。

希望對你有幫助。

課堂的學習是一種對知識的理論上的認識,這是為了讓同學們在頭腦中初步形成對知識的輪廓.人們在實際生產中得出的經驗總結與概括,就是理論知識,它最終要付諸于實踐,以便人們更好地理解和運用`爭取更好地為實際生產服務.這就是進行實習的主要目的之一,其次是有效提高學生的動手能力,開闊學生的視野,增長學生的才干,在一定程度上提高學生的綜合素質.

我們礦資072班在學院老師的帶領下來到了車河,進行為期三天的選礦實習.

二.實習時間:xx年7月13日~xx年7月20日。

三.實習地點車河礦。

四.帶隊老師。

五.實習內容:。

在銅坑進行采礦實習在后我們來到車河進行了選礦方面的實習.來到的第二天早上我們在會議室進行了選礦安全教育.同學們也有點急不可耐相見識這選礦的流程及方法.

首先我們了解到,車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(股份)有限責任公司，是主要的生產單位之一，年處理能力達170萬噸原礦，產出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規模最大、選礦技術經濟指標最高的錫選礦廠，其錫金屬的產量對國際市場有著舉足輕重的作用。

車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關系復雜、礦物之間鉗布粒度復雜(粗的有2~3mm，細的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內外罕見的復雜礦體。

在嚴峻的生產形勢下，車河選礦廠充分發揮廣大技術人員及全體員工的極積性和創造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關成果，走科技創新、管理創新之路：在生產工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現場生產中存在的技術難題進行攻關，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環技術，多段高效重選設備組合拋廢技術、高濃度無循環浮選技術、浮錫新技術、超細貧鉛銻鋅絮凝浮選技術、選礦廢水流程內循環綜合利用技術等多項高新技術并榮獲有色協會一等獎，國家科技進步二等獎，在一系列的技術改造和科技攻關過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應性強的生產流程和一支高素質的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實行項目職稱制改革、職工技術等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復雜礦石奠定了技術、管理、人力資源等方面的堅實基礎，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經濟效益。

從廠外遠望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達拉宮，在藍天、白云、青山的環抱中俞顯現代化工廠的英姿，從廠房內看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運輸到車河選礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產的連續性起到了緩沖作用，原礦經四條皮帶運輸機，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進入車河選礦選礦主流程。

在銅坑進行采礦實習在后我們來到車河進行了選礦方面的實習。來到的第二天早上我們在會議室進行了選礦安全教育。同學們也有點急不可耐相見識這選礦的流程及方法。

首先我們了解到，車河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(股份)有限責任公司，是主要的生產單位之一，年處理能力達170萬噸原礦，產出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規模最大、選礦技術經濟指標最高的錫選礦廠，其錫金屬的產量對國際市場有著舉足輕重的作用。

車河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關系復雜、礦物之間鉗布粒度復雜(粗的有2——3mm，細的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國內外罕見的復雜礦體。

在嚴峻的生產形勢下，車河選礦廠充分發揮廣大技術人員及全體員工的極積性和創造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關成果，走科技創新、管理創新之路：在生產工藝方面于九六年開展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬噸/年技改、九九年130萬噸/年技改、二0xx年170萬噸/年技改，同時通過對現場生產中存在的技術難題進行攻關，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環技術，多段高效重選設備組合拋廢技術、高濃度無循環浮選技術、浮錫新技術、超細貧鉛銻鋅絮凝浮選技術、選礦廢水流程內循環綜合利用技術等多項高新技術并榮獲有色協會一等獎，國家科技進步二等獎，在一系列的技術改造和科技攻關過程中，車河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應性強的生產流程和一支高素質的職工隊伍，在管理方面通過三項制度改革(勞動、工資、人事)、和對科技人員工資實行項目職稱制改革、職工技術等級管理制度，大大提高了職工的極積性和創造性，為車河選礦廠在處理低品位條件下的復雜礦石奠定了技術、管理、人力資源等方面的堅實基礎，因此在原礦品位低、材料價格高、藥劑價格高的不利因素下，車河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經濟效益。

從廠外遠望車河選礦廠，宛如一個美麗的布達拉宮，在藍天、白云、青山的環抱中俞顯現代化工廠的英姿，從廠房內看，車河選礦廠一級級整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經過直線距離為5.8公里的鋼索道空中運輸到車河選礦廠卸礦站，存放在一、二期礦倉中，為生產的連續性起到了緩沖作用，原礦經四條皮帶運輸機，沿皮帶走廊送入兩個135m3的u形礦倉中，從這里開始就直接進入車河選礦選礦主流程。

第一級是振動篩：目的是對原礦和原礦磨磨礦后的產品進行篩分分級，降低原礦磨的負荷，防止已經磨細的產品再次進入磨礦，篩分分為三個產品，大于4.0mm的粗粒礦石進入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級礦石進入跳汰作業，小于2.0mm的礦石進入園錐螺溜系統。

第二級是跳汰作業：這一作業是對中粒級(-4.0mm+2.0mm)的礦石進行富集粗選，產出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個尾礦，這里尾礦經再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。

第三級是園錐螺溜系統和臺浮系統：園錐溜系統對細粒級(-2.0mm)礦石進行富集選別，產出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺浮系統進一步選別，產出錫石精礦，中礦進入二段磨，尾礦經再次富集后進入中礦系統和產出最終尾礦。臺浮系統產出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經分級富集后一部分進入選擇性磨礦，一部分進入二段磨。

第四級是磨礦：這里有13臺磨礦機，是選礦廠重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺小磨，分別對原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統中礦、臺浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業產生的硫化礦進行磨礦，分別達到不同的粒級要求后進入下一作業。

第五級是浮選作業：這一級共有浮選機136臺，分別有混浮脫硫作業、鉛銻硫預先混浮選作業、鋅硫分離浮選作業、鉛銻硫分離浮選作業以及微細粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選作業，產出產品有鉛銻精礦、鋅精礦和進入下一作業的脫硫混尾礦，這里研究應用了大量高新技術，如高濃度無循環高效浮選技術，微細粒鉛銻鋅絮凝梯級浮選技術，提高銦鋅質量技術、耐磨浮選材料的應用等，高新技術的研究應用，推動了生產的發展，提高了選礦廠經濟效益。

第六級是后重搖床：處理上一級脫硫浮選尾礦，產出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進入中礦系統，部分尾礦直接進入尾礦。

第七級是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對中礦系統脫硫浮選的尾礦和浮錫系統尾礦進行再處理，回收前面作業中未單體解離的錫石，是對前面作業的進一步完善和保障。

第八級是中礦系統和浮錫系統：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機70臺，浮錫系統是國家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關的重點攻關項目之一，這里研究應用了二次浮錫新技術，分散梯級浮選技術等高新技術，使車河選礦廠的錫石浮選技術達到了世界領先水平。

最后所有精礦產品(除錫精礦外)分別進入廠前濃密機脫水后，進行過濾，除去精礦中的水份，存放于各個精礦倉，錫精礦直接錫精礦庫混均包裝后，集中送往冶煉廠。

下面是車河選礦廠的藝流程圖：

這一次實習由于我們還沒有學過選礦方面的一些知識，所以就沒有所謂的將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化和盡量做到理論與實踐相結合。不過我相信，有這次的先期實踐認識，在以后的理論學習當中我們一定能更好的理解課本知識，而不是一味地憑空想象。在實習期間我能夠遵守工作紀律，聽從指揮，與同學們相處融洽快樂，認真完成了這一次實習的任務，從中也學到了一些知識，同時也感到自己知識的缺乏以及學習方面的一些不足。

首先在接受安全環保教育就學到了不少東西。如“安全環保”這個醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環保”卻很少聽到，這證明人們的環保意識是在不斷的增強。剛進入車河選礦廠時，它給我的第一感覺就是環境好，尤如進入大自然的感覺，尤其是魏老師帶我們去的那個后花園，我很喜歡那的竹子。還有車河選礦廠的水循環利用竟高達90%，只有10%的廢水經過化學和物理沉降達到工業排放標準之后才排入河中，并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭把廢水直接提高到灌溉的要求，估計明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環保意識是在不斷的增強。些外還了解了國家關于企業生產中安全工作的規定：新工人包括實習生都要進行三級安全教育以后才能進入生產車間(三級教育包括廠級，車間級和班組級)。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇六

乙方：___________。

甲方為加強選礦廠的生產管理，提高生產效率，確保選礦產品質量和回收率，決定將選礦廠的生產管理承包給乙方，經甲乙雙方協商，簽訂如下合同：

一、承包方式：實行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費的材料、人工、電力、設備配件及設備維修等全部費用。

二、承包范圍：原礦的取料運輸到破碎（破碎工序），球磨工序，浮選工序，及選礦廠設備電器維修。

三、包干價格：按入選原礦每噸81元包干。

四、質量要求：

1、鉛精礦品位必須達到55度以上；鋅精礦品位必須達到50度以上。

2、鉛精礦的`富含質量，鋅不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。鋅精礦的富含質量，鉛不能超過5%；銅不能超過1%；硫不能超過15%；砷不能超過1%。

3、選礦綜合回收率必須達到92%；

五、獎勵與扣罰。

1、選礦回收率達到92%后，每增加1%回收率，甲方獎勵乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。

2、鉛、鋅精礦的質量如果達不到規定標準，造成精礦等級降低而減價的，甲方按實際減價金額扣罰乙方。

3、鉛精礦富含鋅超過第四條規定標準，超標部分，甲方按鉛精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過第四條規定標準，超標部分，甲方按鋅精礦的當月最高市場價格扣罰乙方。

4、乙方每天（24小時）入選（原礦）量規定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。

5、乙方每月正常生產規定為24天。正常生產少于22天，每少一天扣罰乙方生產固定費用500元。

6、甲方因水、電問題及原礦供應量不足影響乙方正常生產，甲方適當補助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當生活費用。未簽定勞動合同人員不計生活費。

7、乙方必須確保安全生產，嚴禁違章作業，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。

六、其他規定。

1、入選原礦的噸位計量以過磅或其它經雙方確認的計量方法為準。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。

2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務合同書，甲方按勞務合同管理乙方人員。未簽訂勞務合同書的乙方不得使用。

3、乙方負責自有人員的食、宿等安排。

4、選礦廠的用電按表計量，每度電價0.72元。

七、甲方按乙方每月結算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規定的扣罰乙方款項，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結付給乙方。

八、乙方負責簽訂承包合同后選礦廠首次設備檢修，甲方補貼乙方首次設備檢修工資___________元。設備檢修的必備配件及材料由甲方負責。乙方在合同期滿后，應按合同所附設備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。

九、乙方承包期間所需各項材料由乙方自行采購。

十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發放由乙方代理發放或由乙方指定人員代理發放。

十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

十二、本合同期限定為______年______月______日至______年______月______日止。

十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。

甲方蓋章（或簽字）：___________。

乙方蓋章（或簽字）：___________。

___________年___________月___________日。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇七

為了加強生產現場管理秩序，規范選礦廠員工工作行為，根據選礦廠實際管理情況，特制定本制度。

第一條選廠職工，必須嚴格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會議室報到，參加班前會議，任何人不得無故缺席，否則按曠工對待。

第二條準時上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對待。

第三條曠工一天扣罰50元工資，連續礦工3天，月累計曠工在5天者，上報公司人事部門，解除勞動合同，同時兼并執行罰款，標準每天50元。

第四條車間職工考勤由班長統一考勤和管理，月終由廠長負責匯總審核，核對無誤后張榜公布，在與員工無爭議時上報公司人力資源部。

第五條員工因有事需要請假時，需提前4小時辦理請假手續，以便車間安排頂班人員，否則不予準假。(特殊情況除外)。

第六條員工有配合企業完成以下工作的義務和責任，若無故推脫或者不履行責任和義務的，每次罰款100元，情節嚴重的停職檢查或辭退。

(1)崗位缺員時，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。

(2)參加廠部各種培訓和學習工作;。

(3)參加廠部臨時安排的其他工作。

第七條員工請假時必須按程序履行審批手續，具體規定如下：

(1)請假3天及以下的，由班長簽字，主管副廠長批準;。

(2)請假3天以上7天以下的，由班長簽字，廠長批準;。

(3)請假7天以上的由班長簽字，廠長審核，公司分管領導批準;。

(4)不按程序辦理的請假條一律無效。

第八條員工超假不到的，必須向廠部說明原因，并須辦理續假手續，否則即視為曠工。

第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產假時，若條件符合休假要求，可按基礎工資標準發放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎工資標準扣除。

第十條選礦廠員工必須服從班組長和廠部的管理，認真履行崗位工作職責，服從車間生產指令，對不服從管理的員工立即停職檢查，同時給予罰款100元，情節嚴重或貽誤生產者，交與公司解除勞動合同。

第十一條員工在上班期間必須嚴格要求，認真操作，禁止干與工作無關的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。

上班期間用手機上網、聊天、玩游戲的;。

上班期間看雜志、電子小說的;。

聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。

干其他與工作無關之事的。

第十二條嚴禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當日考勤。上班期間吃飯時間不得超過50分鐘，超過50分鐘按脫崗處理。

第十三條嚴禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產的，罰款500元，造成設備事故、人身事故的，一切后果自負，公司不承擔任何責任。

第十四條嚴禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團結的行為，否則視其情節給予相應的罰款。

因毆打他人造成輕微傷害的;。

無故謾罵他人使其精神損傷的;。

毆打他人造成嚴重傷害的，直接解除勞動合同，移交公安機關處理。

第十五條嚴禁破壞公共財產、設施，對故意破壞公共財產、設施的員工，除處以最少50元罰款外，同時承擔修復費用。

第十六條凡是有盜竊公司財物或勾結外人倒買公司材料的行為者，一經查處，立即做除名處理，同時移交司法機關依法懲辦。

第十七條嚴禁上崗期間睡崗，否則每發現一次罰款10元，月累計睡崗在3次以上的，給以嚴重警告，并處以50元以上罰款。

第十八條各崗位操作人員必須嚴格遵守崗位操作規程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：

違章、違規操作不加改正的;。

若因違章操作而造成的金屬流失的;。

因檢查不到位和違規違章操作造成停車停產的.;。

違規操作造成設備事故的。

第十九條碎礦崗位人員開車前必須上下聯系，確認無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當班破碎班長50元，相關崗位工每人30元。

第二十條磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規定掌握好磨礦濃細度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當班球磨工50元罰款。

第二十一條嚴禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。

不按規定加藥;。

長時間脫崗，因操作不到位造成事故的。

第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時罰款50至100元：

(1)因藥劑內雜質未清理干凈而堵塞管道的;。

(2)因藥箱內斷藥造成管道凍堵的：

(3)造成浮選斷藥的。

第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴格執行操作規程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運轉，有下列工作失職行為時，處以50至100元罰款。

不按時給設備加注潤滑油造成設備高溫的;。

設備衛生不按要求清理的;。

電流、電壓不正常不及時上報而致使泵跳閘的;。

違章、違規操作的;。

安全防護設施不完整的;。

不按設備管理要求來進行日常維護的。

第二十四條選廠員工必須嚴格遵守安全規定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責任自負。

第二十五條各種設備操作及機電值班人員，必須巡回對設備進行檢查，嚴禁設備帶病作業，否則罰款50元。

第二十六條全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀守法，愛崗敬業，團結互助，樹立企業良好形象。

第二十七條各班組必須按要求搞好車間衛生及所屬區域衛生，否則每查出一次處罰班長50元。

第二十八條車間運轉設備，必須按時進行潤滑，定期進加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤滑不到位而形成事故時，除罰款外按《設備事故處理辦法》追究其他責任。

第二十九條崗位人員必須認真填寫設備運行記錄，要求字跡工整、事項條理清晰，以便接班人員辨認，否則每次罰款20元。

第三十條主要設備操作人員要經常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設備安全運行。

第三十一條選礦廠各崗位人員對于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設備事故的，不及時上報或隱瞞不報者，開除廠籍。

第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規定執行。

第三十三條本制度自公布之日起實施。

選礦廠。

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選礦廠實習總結（匯總16篇）篇八

今年馬上就要過去了，在公司的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們取得了建廠以來最好的成績，1~11月份生產了216261.42噸鐵精礦，選礦比2.512。各種規章制度在不斷完善，生產工藝流程在進一步優化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團結，努力工作，出點子，想辦法，在工作中總結經驗，在工作中尋找規律，積極投身到選廠各項生產建設中，先后處理了10多件難度比較大的項目。同時認真貫徹執行公司安全管理的方針政策，加強安全管理工作，不斷提高廣大職工的安全意識。針對我廠設備多，設備故障率高，設備作業率低得實際問題，今年積極推進設備點檢制度，經過不斷完善，在設備點檢方面已取得了很大的進步。年選廠鋼球消耗196.28噸，噸原礦的球耗為0.361kg，電耗噸原礦耗電21.46度，噸精礦耗電53.91度，材料費用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦。總起來說，今年的各項工作都達到既定的目標和要求，具體情況如下：

今年1~11月份處理原礦543291.2噸，水分8.48%，原礦品位35.23%，生產精礦216261.42噸，精礦水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生產赤鐵礦，2月份生產赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦，3月份以后生產全褐鐵礦。今年生產精礦最少的是1月份和10月份，分別是4517.08噸和9631.55噸；精礦生產在1~2萬噸之間的有2月、4月、5月和6月份，精礦生產在2~3萬噸之間的有3月和7月份，精礦量在3萬噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創造了第一個新的歷史記錄精礦達到20172.09噸，8月份創今年生產精礦最高記錄達33307.75噸。2月12日常精礦最高達777.62噸，3月11日精礦再創新高達1022.49噸，7月24日再創新高達1282.64噸，8月14日創今年最高1575.84噸。精礦品位生產赤鐵礦在50%以上，生產赤褐鐵礦在48%以上，生產褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產赤鐵礦在22%以下，生產赤褐鐵礦在25%以下，生產褐鐵礦在27.28~30.71%之間，最高的是10月份達30.71%。從整體情況看，我們廠的生產越來越好，選礦綜合指標在不斷提高，今年雖然我們沒有實現達產的目標，但是我們對選礦工藝流程有了更加深入的了解，生產中暴露的很多問題，都是我們之前沒有預料到的，今年的生產經驗對明年的指導意義必定很重要。

我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進行設計的，從1月份生產赤鐵礦看，生產指標還是比較好的，但是從3月份開始生產褐鐵礦生產指標就不是太好了，主要反映在精礦品位低，產率低；尾礦品位高，選礦比高，流程不匹配的情況比較明顯。同時工藝中設備也存在不配套的情況，進一步惡化了選礦指標。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設備不能滿足生產要求最先暴露出來，接著是精礦輸送管道及配套設施的能力太小。為了解決上述存在的問題，我們對工藝流程進行了分析，并逐項進行解決。3月份將精選作業和中礦再選作業取消了，這樣大大簡化了工藝流程，同時提高的精礦產量，只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺液下泵共用一根管道，改為兩臺泵各用一條管道，7月22日改造結束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺搖床開起來，提高精礦產量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選，延長掃選作業工藝改造，8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務投入使用。公司年3月份開始進行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作，于年9月份建成進料試機，目前800平米斜板已投入使用，極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高，導致18米溢流跑渾嚴重，根據生產需要年2月增加絮凝添加系統，于年7月份完成投入使用，對18米的水質改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機小齒輪斷齒檢修的時間，從7日開始投入機械設備9臺次，在生產班組的積極配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生產的后顧之憂。

處理原礦根據生產要求進行配礦，年1月份礦山南部采場出赤鐵礦，但是該礦石含粉礦比例較高，且含水分大，單獨進選礦流程，碎礦部分和粉礦倉堵塞的情況比較嚴重，為了解決這一問題，采取對原礦進行配礦，將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進行配礦，在進流程，分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案，最后得出采用1:2的配礦方案生產指標最好。結合包子鋪特殊的礦石性質，以及雨季和旱季的不同情況，對碎礦振動篩進行了調整，在雨季時，振動篩篩片全部更換成30mm的，旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式，即第一片采用30mm，中間3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的組合篩面，這樣既保證了1#磨機的給礦穩定又不太影響處理能力。

今年我們可謂吃盡苦頭，設備事故多，生產事故多，給我們的生產帶來了很大的影響，最主要的原因還是，我們在設備維護和保養方面還做得不夠好，不論是作業區領導、檢修職工還是操作職工對設備的認識程度還不夠，對設備會發生的故障判斷不夠，預先診斷的經驗還不足。年初1#磨機給礦槽經常磨通漏漿，前半年回水兩臺渣漿泵頻頻發生故障，軸承損壞，漏油；二季度和三季度的精礦液下泵，軸承損壞嚴重，備件拿來不合安，安裝困難，9#皮帶接頭撕裂；四季度1#磨機小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產事故等對生產影響很大。為了進一步提高設備作業率，我們針對選廠的具體情況對設備進行了技術改造，簡化操作方法，方便平時維修，2月份我們對球磨機給礦漏斗改造，從改造投入使用到現在近一年的時間沒有出現漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側面給礦，當給礦槽內堵塞時，處理更加方便，方法簡單，處理容易，效率更高。球磨機進料端中空軸連接法蘭漏漿，該處的螺栓經常容易斷裂，在黃廠長的帶領下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿，螺栓也不斷了，大大減輕了操作職工的勞動強度，提高磨機作業率。回水泵房軸承容易出問題，經常需要停機處理，且渣漿泵出水口閘閥經常損壞，需要隨時處理，7月份進行變頻器改造，自改造以后，渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現在還沒有出現問題。經過大家的共同努力我們完成多項設備改造，均取得較好的效果。另外，加藥系統的電器設計，10噸行車的修理，hp300圓錐破碎機故障處理，1#磨機噴霧系統電氣改造，馬池水45kw電機控制柜，10#皮帶增設下拖輪，9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換，精礦液下泵葉輪安裝，分級機下部軸承修理等各項工作都積累了很多經驗，為以后的工作奠定了一定的基礎。

今年我們車間在大家的共同努力下，安全工作開展比較順利。車間認真貫徹執行公司的各種文件精神，及時組織學習，落實學習情況，認真抓好安全工作，確保安全生產。今年車間共查出“三違”7起，安全隱患49項，8月分發生工傷一起，車間對查出“三違”的現象嚴肅處理，嚴格按照昆鋼公司的考核辦法執行。對查出的安全隱患，及時組織按“四定”原則進行整改。對新進廠人員，認真做好車間安全教育和班組安全教育工作，特種設備進行備案登記，且要求必須持證上崗。認真組織好班前班后會，結合實際，交流溝通，制定安全核心工作，研究控制措施，調動大家發現問題解決問題的積極性，不斷提高職工的安全意識和自我防護的能力，使職工發生從要我安全到我要安全的一個轉變。今年組織行車工培訓5人次，不斷提高我們車間的持證上崗率。另外，對操作人員進行崗位操作培訓，現場指導，杜絕在生產過程中，盲目操作，隨意操作，嚴肅安全操作規程。通過崗位技術練兵和勞動競賽不斷提高職工的操作技能，減少安全事故的的發生。形成每天一小檢，每周一次綜合檢查的檢查制度，對各部分的安全設施，消防設施，安全操作平臺進行定時檢查，目前已取得了一定的效果。現場管理，嚴格進行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；現場衛生，隨時保持干凈，嚴格交接班制度，并按區域進行劃分，不留死角，要求做到工完場凈，目前正向更加好的方向發展。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇九

20xx年，我廠在上級部門的正確領導和精心部署下，在兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹集團公司20xx年年初召開的工作會議精神，廣大員工誠信盡職，和諧奮進，明確目標，理清思路，狠抓落實，繼續發揚“艱苦創業，開拓創新”的紫金精神和“以人為本，追求卓越”的經營理念,把“保增長”作為第一要務，在保證安全環保前提下，增加產量，降低成本，改善指標，爭取預期目標的實現，認真落實公司的生產布署，對公司下達的生產經營目標進行層層分解落實。通過精心組織，嚴格管理，科學安排，合理調度，不斷強化各項基礎管理工作，充分調動員工的生產熱情，克服人員流動快、生產設備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達的生產經營計劃。

一、20xx年上半年工作概述。

1、20xx年上半年生產產量基本情況。

1）1－6月份累計完成情況。

上半年選礦廠累計處理鉛鋅原礦噸；處理銅鋅礦石57535噸，鋅原礦品位：％，鋅的回收率％，鋅精礦品位％，精礦量噸，鋅精礦金屬量噸；鉛原礦品位，鉛的回收率，鉛精礦品位％，精礦量噸，鉛精礦金屬量噸；銅原礦品位，銅精礦品位，銅回收率，銅精礦量噸，精礦金屬量噸。硫回收率％，精礦品位％，精礦量噸。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇十

20xx-09-049:37過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：

一．工作態度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

二．熟悉選廠工藝流程。

在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現場的查看，經過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況。

寬城建龍礦業有限公司位于承德市寬城滿族縣境內，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為，礦石優質，無有害成份，易磨易選，適合規模經營。經過十幾年的開采，現礦石保有儲量仍有2082萬噸。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇十一

——選礦廠20xx年度工作總結及20xx年工作計劃20xx年是選礦廠從建設期進入生產期的關鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業公司各級領導的正確指導下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機的轟鳴聲，全體員工發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻的慶華精神，克服試生產中出現的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態度，較好地完成了選礦廠的全年生產計劃。截止11月底，共完成鐵精粉產量萬噸，完成年計劃的91%，到12月底完成全年的生產任務計劃指日可待，在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領導做總結匯報，目的是汲取經驗教訓，發揚優良傳統，在以后的工作中為慶華集團的發展做出更大、更輝煌的成績！

20xx年度主要工作完成情況。

1、產量完成情況。

截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產量萬噸，預計到12月底能完成53萬噸，超額完成集團公司全年50萬噸的生產計劃。

2、設備運轉率及設備效率發揮情況。

今年截止十一月底，一系列共計運行小時，平均運轉率，二系列共計運行小時，平均運轉。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇十二

在xx年的xx年中，我廠認真貫徹上級領導的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理條例》的要求，緊緊圍繞安全生產、經營管理為中心開展工作，認真履行安全生產管理職責，較好地完成了各項工作任務。現將xx年工作做如下總結:。

一）、認真學習貫徹安全生產責任制和安全生產管理規章制度，提高職工安全生產意識。

xx年來我們根據《選煤廠2007選煤廠安全生產管理條例》要求，認真開展了各項安全生產工作，并按照各級的安全生產要求認真開展了“安全生產月”、“打非治違”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”等系列活動。

為使“安全生產月”活動有計劃、有組織、有領導，根據我廠實際情況，我廠認真制定了活動方案。

1、成立領導小組。我廠領導親自掛帥，具體抓“安全生產月”的各項準備及宣傳工作，并成立了“安全生產月”領導小組。

為使“安全生產月”活動有組織、有領導、有計劃，廠長親自掛帥，各班組長具體負責“安全生產月”的組織和協調工作。廠里設立“安全生產月”活動辦公室，并設立專職安全員（兼職安全員）負責日常安全工作，各車間也相應成立了以班長為安全生產領導小組，全面負責“安全生產月”各項活動的組織和落實。

各班組根據實際情況，分別制訂了活動計劃和措施，把“安全生產月”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”等活動有機地結合起來，做到相互緊密配合，切實做到工作責任明確、安全措施具體、活動目標具體、活動時間實施有力。

為使“安全生產月”活動的開展更系統、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產月”工作領導小組，由廠長親自掛帥，制定了“活動開展”、“活動日”、“百日安全競賽”等活動的實施方案，確定了活動的重點工作，為活動的有效開展提供了組織保證。

2、以活動為載體，強化安全宣傳教育。在“安全生產月”活動期間，結合安全生產活。

動月活動要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓，重點培養全廠職工的安全意識，提高全員的安全素質。并以“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”為重點，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產素質。

3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規定》，并于xx月份組織全廠職工學習貫徹了上級文件精神，要求全廠職工認真學習，自覺遵守。

4、在xx月份，組織全廠職工進行了一次安全知識培訓，全廠職工均達到85%以上。

5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產工作會議，傳達上級文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識，增強職工的事故防范及責任感、使命感。

6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規和安全知識”的學習活動，通過學習活動，全廠職工的安全意識有了明顯的提高。

7、廠里舉辦了一次安全知識培訓，各車間也相應地組織了一次安全知識考試。

8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育活動，并取得了較好的效果。

9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全知識教育培訓工作活動，全體參加活動的人員共102人參加了本次活動。

10、廠里組織了一次“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的1007人參加了本次競賽，并取得了較好的效果。

11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育培訓工作活動，全廠參加職工102人參加了本次活動。

12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的82人參加了本次活動，并取得了較好的效果。

13、廠里組織了。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇十三

根據公司今年“安全生產月”工作部署，結合車間安全生產的實際情況，以此次“安全生產月”活動為契機，選礦廠緊緊圍繞現場生產工作，深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發展”的“安全生產月”活動，強化安全生產責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現場文明生產，進一步促進了車間安全生產工作的提高。

1、在“安全生產月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產月”活動領導小組。制定了車間“安全生產月”活動方案，并下發至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強調了安全生產工作事關職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產、效益、發展、穩定的關系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產、人人有責”而并非是安全生產管理人員一個人的事。

2、加大宣傳教育培訓，營造安全生產氛圍。

（1）根據公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產橫幅5條、張貼安全生產知識掛圖32幅，并利用每周生產例會的機會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。

（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司專刊和企業簡報內的安全欄目，向安環部撰寫安全宣傳稿件4篇。

（3）積極組織職工參加公司“安全生產月”百題有獎知識答題活動，車間從安環部領取試卷73份下發至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結合機電設備多的情況，自命了選礦車間“安全生產月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養、崗位安全生產責任制和崗位安全操作規程等，以此提高崗位職工的安全生產知識，增強自我防范能力，實現車間安全生產。

（4）加強崗位安全操作技能培訓。車間利用停產檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開創車間安全生產良好局面。

（5）加強基礎安全知識培訓。根據公司培訓計劃和安全生產月方案內容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓，培訓的主要內容有安全生產月專題培訓、集團公司安全基礎管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。

（1）做好現場文明生產和物品的定置管理。現場文明生產是體現一

個企業的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環境。為此，車間在月初根據現場情況，對室內材料進行了清理整頓和規劃，特別是在維修班組劃分了檢修區、材料區、氣瓶存放區、廢舊物料分類堆放等定置管理區域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭，使整個車間現場文明生產有了極大的改觀。

（2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點檢潤滑及維護保養是否落實，特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好，現場文明生產及定置管理是否符合要求和規范，崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產工作的開展。

（3）加強日常巡查與協調，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產作業場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現場不符合安全生產標準或要求的與工段長進行溝通，協商解決在安全生產方面存在的問題。同時，車間結合當前氣候情況下發安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協調處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。

（4）落實生產重點環節和重點部位的安全監督管理。選礦車間設備多，人員多，又是生產一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產重點環節和重點部位存在的危險有害因素，除強調員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現場監護，且在大會小會上不厭其煩地反復強調檢查、監督和落實。

（5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車間設備管理人員與機動部人員對每臺設備逐臺檢查，發現問題現場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產例會布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點檢工作的落實，發現問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態，加強車間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養。根據車間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養情況，做到設備整潔無油污、灰塵。發現設備出現異常情況，及時報告和停機處理，禁止設備帶病運轉。四是在停產檢修時，對重點機電設備進行絕緣測試，發現問題及時排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。

在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。

（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。

一是建立健全車間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業操作證的員工上報公司安環部。二是加強班組建設，根據車間班組類型，目前已建立完善了規范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進車間整體安全管理水平的提高。

根據公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇十四

20xx年對于東山選礦廠來說是挑戰的一年，面對原礦性質多變、供礦點復雜，全年成本總體費用下調5%的指標壓力下，經全體員工群策群力，全年共處理原礦萬噸；生產鐵精礦萬噸，鐵精礦品位，共計創效305余萬元，較好地完成了全年生產經營任務。總結起來有如下幾個方面：

一、強化管理，保證生產順行。

20xx年，隨著礦石的逐年開采，礦石性質趨于貧細雜硬的程度越來越高，難磨難選日益嚴重，由于供礦單位不同、價格不同只能單一下礦而不能配礦入倉，這就給選礦生產帶來很大難度，針對這一困難：

三是進行技術改造、立項攻關，解決制約生產的瓶頸問題，以此來穩質保產；

四是適時開展勞動競賽，適當調整經濟杠桿，群策群力1。

保證生產順行。

二、技術改造，穩質穩產。

隨著近幾年原礦性質向貧細雜硬變化日趨嚴重，難磨難選的現象日漸凸顯，選礦處理能力也隨之下降，為穩定質量、保證產量，我們在年初制定了技改方案，為了不影響生產，利用春節期間，加班加點進行邊檢修邊技改。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇十五

過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現場的查看，經過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況

寬城建龍礦業有限公司位于承德市寬城滿族縣境內，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優質，無有害成份，易磨易選，適合規模經營。經過十幾年的開采，現礦石保有儲量仍有20xx萬噸。

寬城建龍礦業歷經兩次產權轉讓，三次變更隸屬關系，四易企業之名。1991年10月始建于承德地區豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區冶金工業局，1994底年正式投產，1998年10月經承德市人民政府批準，企業由市屬轉為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業有償轉讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業更名為寬城建龍礦業有限公司，現隸屬于北京華夏建龍礦業科技有限公司。

公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設備都是老設備，經過現場工人的一系列技改，現在已經達到設計要求。

（二）一選廠工藝流程

經過車間技術員周哥和才師傅的指點，我運用所學知識繪制了一選廠經過多次技改后，目前的工藝流程圖。

通過繪制工藝流程圖，我深感實踐出真知的重要性。理論源于實踐，但實踐出真知，只有具備充分的實踐經驗才能得出正確的理論。

在公司領導的號召下，我們新入企的十幾名大學生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現場工人師傅的技術經驗交流，把我們培養成優秀的技術管理人才，更好的為公司和國家建設服務。

我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數的技改課題，經過圈員和圈長的輔導，我對自主管理活動有了初步的認識。

我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應運在以后的工作中。

成本，增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召尋找各班組設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產做準備。

通過觀察和參與工人設備維修，對每個設備的結構和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設備，記錄下來，仔細分析原因，研究改進的方法，進而積累工作經驗，為了以后更好的服務生產。

（一）繼續保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

（二）學習設備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設備流程圖，從而加深對每一個設備的了解。

（三）進一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認真記錄會議內容，運用自己所學的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內容整理成成果報告。

（四）積極參與到設備維修工段，增強自己的動手能力。同時向單位的設備主管學習設備預算方面的知識，掌握每一個設備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節省支出，降低成本，增大效益。

通過自己努力在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。

選礦廠實習總結（匯總16篇）篇十六