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縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇一
為了全面推進學院教育教學管理上水平，進一步加強學院的干部隊伍建設，逐步實現科級干部的合理配置和崗位交流，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和臨發〔20xx〕12號、臨發[20xx]29號文件的規定，結合學院實際，特制定工作方案。
一、指導思想。
以科學發展觀為指導，全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結構合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調動廣大干部職工的積極性，努力建設一支能夠適應高職教育教學發展需要的高素質干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼備原則;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優原則;。
三、崗位設置及職數。
根據《關于臨汾職業技術學院機構編制的通知》(臨編發[20xx]31號)、《關于臨汾職業技術學院設置內部科室的批復》(臨編辦發[20xx]127號)以及市委組織部《關于同意調整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號)，全院共設置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學院黨政職能機構、教學輔助機構副職和直屬二級機構正職18個，為正科級領導職務;內設機構正職25個，為副科級領導職務。
2、教學業務機構副職13個，為正科級;專業教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執行黨的基本路線和方針、政策，在教學、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結合起來，創造性的地開展工作。
3、有強烈的事業心和責任感，具有部門管理的實踐工作經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監督。堅持黨的民主集中制原則，作風民主，顧全大局。
5、一般應具有大專及以上學歷，其中，擔任教學業務機構正科級領導職務的應具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔任教學業務機構領導職務的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領導職務的應在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業務機構領導職務的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務的，應當任副科級職務兩年以上;提任副科級職務的，大學本科畢業生應具有3年以上、大學專科畢業生應具有5年以上的工作經歷。
3、優秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關規定適當放寬。
4、特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應當報市委組織部審批。
六、組織領導。
科級干部選拔任用工作在院黨委統一領導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領導小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常事務。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監督指導。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設置，對不同職務層次人員推薦票分別統計，綜合分析。
民主推薦的結果將作為組織推薦參考的重要依據之一，在民主推薦的基礎上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數設置，等額確定考察對象?？疾觳缓细裾撸瑣徫豢杖?，不再替補?？疾旖M由學院組織人事、黨辦、紀檢監察等部門有關人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關規定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數審批手續，并在全院范圍內進行任前公示。公示結果不影響任職的，按有關規定，履行任職手續。
八、組織紀律。
嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中紀律和監督的各項規定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關規定，不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準請客拉票，對違反有關規定者一經查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，不準弄虛作假，封官許愿，嚴格執行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關責任人，按照有關規定給予相應的黨紀政紀處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務的人員，沒有選拔任用到科級領導職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔任原領導職務。
2、新任干部必須按照黨委規定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統一領導下，由領導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇二
20__年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
20__年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職)，調整任用科級干部7人。
在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。
(一)嚴格程序，把好“五關”，防止干部選拔任用工作中可能出現的問題。
部，均能按照有關職數配備、德才素質、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。
二是嚴把考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組，由副職領導任組長，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。
三是嚴把討論決定關。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴格按照科級干部職數的設定，并堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發揚黨內民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發表意見，努力創造與會人員各抒己見的條件和環境。
四是嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應情況。
五是嚴把廉政關。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強談話交流，做好干部思想工作。
堅持執行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調整后，黨組成員均與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
二、貫徹執行黨的干部路線方針政策情況。
注重學習與實踐相結合，制定學習計劃。在集中學習的基礎上，充分利用理論中心組平臺加強自學。針對選拔任用干部環節集中學習《科級干部職務任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。
局黨組能夠按照《關于處級領導干部配偶子女及親屬實行就業回避制度的具體意見》對處級領導干部、科級干部的相關親屬避免安排到同一單位工作。
三、創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監督機制情況。
20__年，城管局黨組積極探索加強城管系統干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創新精神深化選人用人機制。
按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結果，增強科學性和真實性。
四、存在的主要問題及改進措施。
一是應進一步加大科級干部培訓工作力度。城管局黨組選拔一批優秀年輕干部到科級干部崗位，系統的培訓力度還不夠。
二是應進一步完善城管系統干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養選拔力度。
在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：
一是加強干部培訓。圍繞提高素質能力，結合干部不同需求，區分層次，加強培訓工作的針對性，著重提高領導干部的知識水平、理論素養以及科學決策、駕馭全局、難題、開拓創新等方面的能力和水平。加強班子能力建設，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓。
養和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負責、銳意進取，作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。
嚴格按照《科級干部職務任免程序》等文件精神，繼續做好科級干部任免工作，嚴格把握民主推薦和民主測評工作環節，確保參與人員的范圍，真正體現群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監督，健全完善制度，充分發揮群眾的民主監督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇三
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告，在已發布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關的公文處理規范中。下面是小編為大家整理的關于縣委書記2022年履行干部選拔任用工作情況的報告【六篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市委組織部：
20-年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20-年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20-年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20-年通過競聘上崗的。20-年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。
(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動民政事業健康發展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)制定方案，強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關各處室和各基層單位下發《關于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組，局紀委、監察室全程進行監督，加強了對干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。
(三)規范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發現人才的主動性，我局進行了大膽創新，一是在選拔程序中增加了領導推薦和群眾推薦環節，即局領導班子成員、局屬事業單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優中選優。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。
（四）加強檔案管理，嚴格審核把關。根據市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業單位中層以上領導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實階段。
雖然20-年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規范，公開透明，也沒有出現告狀現象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
自20-年*月到****以來，本人嚴格執行《干部任用條例》和四項監督制度，堅持從推進區府辦各項工作的大局出發，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領導班子和干部隊伍建設。
到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領導職務*人，副科領導職務*人，副科非領導職務*人。
（一）推出“四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區委組織部下發《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度有關問題的通知》后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習的平臺，分專題對《條例》和四項監督制度進行了學習貫徹，并結合干部培養、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調查等活動，并結合組織滿意度調查統計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監督制度為主要內容的知識測試，安排分管領導和業務干部參加區委組織部組織的業務培訓，切實掌握政策法規的實質內容。
（二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一時一事的表現，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現；不僅看干部的平時表現，而且看其在關鍵時刻、原則性問題面前的表現，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現象；二是看潛質。著眼于推進干部科學發展，嚴把招才用人關，培養具有較大發展潛力的年輕干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業務處理能力年輕骨干的培養；三是看表現。對工作中能克勤克儉、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的.意愿，堅決杜絕少數人選人、在少數人中選人的現象，增強選拔任用工作的公認度。
（三）嚴把“四個關口”，規范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規定的干部任用相關程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經過民主推薦程序和得不到大多數群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關。在集體討論決定環節上，始終堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結果報區委組織部門進行審核把關；四是嚴把公示關。凡屬提任的，按要求在一定范圍內進行定期的任前公示，由紀檢室和區委組織部監督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。
（四）落實“四項權利”，積極拓寬群眾監督渠道。在實際工作中，認真落實群眾在干部選拔任用工作中行使“四權”的具體措施，打破神秘感，增強干部工作的透明度。一是落實“知情權”。加強對《條例》等相關法規政策的學習宣傳，提高廣大干部群眾的參與能力。實行競爭上崗職位預告制，落實干部考察預告、干部擬任公示制度，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一；二是落實“參與權”。在干部推薦和考察過程中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置參與推薦考察人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面；三是落實“選擇權”。充分尊重群眾意愿，對推薦票數達不到半數要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監督權”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監督權落到實處。
（五）強化“四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設?！傲魉桓?，戶樞不蠹”，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關，在紀檢組織人事部門的監督下，認真組織公開選調工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養才。嚴格執行單位各項規章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業務能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質好、業務能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優出”意識，舉薦推才。對工作業績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統一思想、集中力量重點向領導和組織推薦，積極暢通干部出口。
回顧近*年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績，但與上級的要求和形勢發展的需要相比還存在一定差距，主要表現為:一是部分干部學習干部選拔任用工作政策法規的自覺性還不夠強，組織學習的形式還比較單一；二是符合科學發展要求的內部干部考核評價體系尚不夠完善；三是在引進優秀人才和向組織推薦等方面還是顯得渠道不廣、力度不夠。這些問題都需要在今后的工作中不斷予以解決。
在今后的工作中，我將認真貫徹落實《干部任用條例》和“四項監督制度”，努力在選準、用活、帶好干部上下功夫，進一步提高干部選拔任用工作的滿意度和公信度，不斷營造風清氣正的選人用人環境。
為貫徹落實以科學發現發展觀為指導，進一步加強民主監督，完善黨內民主，嚴格執行干部選拔任用工作政策法規，促進干部選拔任用工作更加規范化和科學化，提高選人用人的公信度和群眾滿意度，按照市委組織部的有關要求，現將我局黨組20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
20xx年11月，市商務局組建后，按照“三定”方案，商務局設置5個股室，根據工作需要，全局共調整任用5名股級干部，分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規財股股長1名、外經貿股股長1名、行政審批服務股股長1名。新組建的商務局調整任用的股級干部都是原市商業協會及市經貿委所轄商務局擔任相關股室的股級干部，按規定程序進行，執行了股級干部選拔任用備案報告制度，干部群眾對干部選拔任用工作和新調整任用的干部都滿意。
黨組將干部選拔任用工作的政策法規列為學習的重要內容，堅持抓好《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規文件和市委組織部出臺的相關規定的學習宣傳，使領導干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。
認真執行中央、省委和市委關于干部選拔工作的政策法規，加強干部任用全過程的監督檢查，從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程，認真監督檢查，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全局樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環境。
今后，要增進干部交流，建立溝通平臺。結合本局情況實際，通過考察、民主生活會、領導與干部交心談心等多種形式，及時聽取干部匯報，指出存在的問題，提出指導性意見。同時加強干部與干部之間的溝通聯系，形成行業互補和專業互助，不斷提高商務系統和諧奮進、科學發展水平。要在干部政治理論學習、業務能力提高上多下功夫，加大機關干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍。
各位委員、同志們：
20-年，區委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監督工作，使全區各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高，結構進一步優化，活力不斷增強。
20-年1月24日，中央印發了新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，修訂后的《干部任用條例》，體現了中央對干部工作的新精神新要求，吸收了干部人事制度改革的新經驗新成果，根據新形勢新任務對干部選拔任用制度進行了改進完善，是做好黨政領導干部選拔任用工作的基本遵循，也是從源頭上預防和治理選人用人不正之風的有力武器。它的頒布實施，對于貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神和全國組織工作會議精神，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準落實到干部選拔任用工作中去，建立健全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，解決干部工作中的突出問題，建設高素質的黨政領導干部隊伍，保證黨的理論、路線、方針、政策全面貫徹執行和中國特色社會主義事業順利發展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執行修訂后的《干部任用條例》，用以統一思想、規范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規范行使選人用人權。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關?！钡囊?，區委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區委書記、組織部長等相關領導及全區各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統一召開的視頻培訓會。三是選派區委組織部分管和從事干部工作干部監督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關心、支持我區干部選拔任用和教育管理工作。
根據“要按照《干部任用條例》完善相關配套制度，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系?！钡囊?，區委結合《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》、中組部《關于加強鄉鎮黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉鎮干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉鎮干部隊伍建設實施意見》等法律法規的精神和要求，從**區干部工作實際，出臺了《**區鄉科級領導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區干部選拔任用工作綱領性的規章制度。
一年來，區委以保持穩定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子。一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼備、以德為先，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發現干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調處、新農村建設等重大事件和工作任務中的表現，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發展潛力的優秀年輕干部交流下派到鄉鎮鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調離、換屆、機構調整、違法違紀等原因任免干部38人。
二是規范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環節，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上，經區委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規范、公開透明。
三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環境。加強干部選拔任用全程監督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》和干部選拔任用四項監督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監督機制，暢通監督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
一是加大干部教育培訓力度，不斷提高干部的綜合素質和履職能力。20-年區委以開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動為主，加大干部的教育力度，不斷增強干部的理想信念、宗旨意識，確實轉變干部的工作作風，不斷提高全區各級領導干部服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的能力。全年共舉辦全區各級各類培訓48期5335人次，選調各級領導干部225人參加市級、省級有關部門組織的培訓，20-年選派干部到省直部門跟班學習的經驗，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉發展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經濟責任審計制度，共對8名領導干部進行了經濟責任審計，作為干部調整的重要依據。注重對重點崗位干部的教育、考核、監督，嚴格執行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監督；下發了《關于進一步發揮非領導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領導職務干部管理，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發揮更大的作用，激發他們干事創業的勁頭。
按照年初中組部、中央編辦、國家公務員局《關于嚴禁超職數配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區委組織部牽頭，區編委辦、區人社局、區財政局配合，全面開展了“超職數配備干部，超機構規格提拔干部，違反規定提高干部待遇，超出規定范圍設臵非領導職數配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數、掌握實情。
經過認真反復核對區委組織部的領導干部名冊、區編委辦的編制手冊、區人社局的干部工資審核表、區財政局的人員工資發放表，摸清了全區干部職數和現有人員的度數。至20-年8月全區現有科級領導職數***個（不含事業單位職數），實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區實有科級干部職數**名，與編辦所提供的***個職數相比，尚空缺科級干部職數**個，全區總體未超職數配備干部，部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數配備干部情況；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數設臵管理辦法》規定，**區可設科級非領導職務***人（不含事業單位領導職數），截至20-年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數的實行警員制的公安民警、軍轉安臵人員、實職改任人員全區現有非領導職務干部***名，超出職數**名。超職數非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構改革、區外調入等。
針對核查出來的問題，區委積極進行了整改，采取交流輪崗、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人，非領導職務干部***人。
回顧20-年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩定，各項事業持續開展的基礎上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關心、支持和監督干部選拔任用作，關心支持全區的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼備、以德為先，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。
千秋大業，關鍵在人。同志們，建設一支高素質的干部隊伍是始終是實現我區經濟社會等各項事業持續健康發展的關鍵。20-年是我區“十二五”規劃的最后一年，也是實現我區“十二五”規劃各項任務的關鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區委的堅強領導下，改革創新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質量，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，選好好干部，用好好干部，為各項事業目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對于我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍，是維持企業良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。
(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動民政事業健康發展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)制定方案，強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關各處室和各基層單位下發《關于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組，局紀委、監察室全程進行監督，加強了對干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。
(三)規范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發現人才的主動性，我局進行了大膽創新，一是在選拔程序中增加了領導推薦和群眾推薦環節，即局領導班子成員、局屬事業單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優中選優。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。
（四）加強檔案管理，嚴格審核把關。根據市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業單位中層以上領導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實階段。
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規范，公開透明，也沒有出現告狀現象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇四
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇五
20xx年，xx嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環境，為xx工作的全面健康發展提供了組織人才保障。
局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關于干部選拔任用工作的有關精神，認真把握事業發展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。
(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規，使各級領導班子、領導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。
(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發揮制度的先導作用，根據中央、上級關于干部選拔任用的政策規定，結合工作實際，修訂完善了《xx處級領導干部選拔任用工作方案》、《xx處級非領導職務干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關制度規定，注重抓好制度落實，加大監督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權威性。
(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發言制。
局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則，積極為優秀干部提供更多政治進步的發展空間。20xx年，局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況，以優化處級干部隊伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了x次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領導干部x名、副處級領導干部x名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動搖，執行標準不走樣。
(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。
(二)把牢正確用人導向。把對事業發展和干部成長負責統一起來，把堅持原則和統籌兼顧統一起來，逐步建立起以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實績定選任，以干事創業為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準，全面發現干部、公正評價干部、用心選用干部，努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的年輕干部。
(三)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向，對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。
(四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實踐，實現優化組合，增強領導班子整體功能，有效改善班子結構，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正。
(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規定。
(三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態。
一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。
近年來，我市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規劃綱要》，加強黨政領導班子建設，深化干部人事制度改革，改革創新、求真務實、狠抓落實，努力提高組織工作科學化水平，為推動xx高質量趕超發展提供了堅強組織保證?，F將有關情況匯報如下：
一是加強理論學習。健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度，圍繞政治、經濟、法律等方面列出學習書目，每季度進行一次考試，并開辦了“新知識大講堂”，邀請國內一些知名專家授課，切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發展能力。二是加強制度建設。認真執行民主集中制，制定出臺了《市級黨政領導班子規范工作提高效能的若干規定》和市委常委會議事決策、溝通協調等五項制度，確保了決策科學、工作規范、運轉順暢。三是積極實施政治生態建設。制定出臺了《xx市政治生態建設實施綱要》，在全市營造“風清氣正、干事創業”的濃厚氛圍。
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經濟社會高質量發展的關鍵來抓。堅持“德才兼備、以德為先”的選人用人標準，牢固樹立“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，堅持“三個注重”原則，切實加強干部選拔任用工作。一是注重高素質年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場經濟能力，以增強領導班子力量、優化領導班子結構為目標，通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經驗豐富、有較大發展潛力的優秀年輕干部。通過加大優秀年輕干部選拔力度，進一步優化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。二是注重工作實績選拔干部。堅持把干部認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，在工作中取得實實在在成績，作為干部提拔重用的重要衡量標準，對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部，進行大力選拔使用，進一步激發基層一線干部“干事、創業、為民”的工作熱情。三是注重關鍵崗位干部的選拔任用。近年來，市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況，重用了一批優秀黨政正職，并按照關鍵崗位重點管理的要求，重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。
xx市委關于規范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會票決）”的干部選拔任用機制。一是堅持群眾路線，嚴把提名推薦關。提名是干部選拔任用的初始環節。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴大干部選任工作民主程度，落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監督權。正確運用推薦結果，按照得票數超過參加會議人數x％的要求，從高到低確定考察對象，真正體現群眾公認原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進一步規范了干部任用的初始提名權。二是堅持實事求是，嚴把組織考察關?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監督的基本環節，考察結果是使用干部的重要依據。圍繞關系全局發展、社會穩定的重大事項，實行分包責任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實行干部季度、年度考察和重點工作考察，實現干部考察常態化。同時，拓寬考察渠道，增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時，充分征求紀檢監察部門意見，注重“八小時”以外的實際表現，從而達到全方位、多視角考察干部，有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。三是堅持充分醞釀，嚴把任用決策關。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況，堅持聽取社會各界的反映，堅持聽取四大班子領導意見，做到了不臨時動議干部、不搞少數人甚至個別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會對所有職務任免、調整全部實行了無記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補委員的意見。
以《深化干部人事制度改革規劃綱要》為指導，把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機制、創新措施、擴大范圍、提高質量上下功夫。一是根據崗位需求，合理劃定競爭性選拔范圍。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競爭性選拔時，都從崗位需求和業務需要出發，合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現了競爭性選拔針對性，充分調動了各級干部工作的激情和參與的積極性。二是創新競爭方式，力求考準考實干部素質。在總結以往成功經驗的基礎上，對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質和能力要求體現到考試內容上。在評委選擇上突出針對性。實行了結構化面試，著重了解競職者在能力素質、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。
在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終，實行了差額選拔模式，激發了競爭意識，提高了公選質量。三是堅持陽光操作，擴大競爭性選拔民主程度。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像，紀委監督公選全過程，邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制，進一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經濟、領導科學發展的能力。使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設、聚精會神謀發展的良好局面。
堅持“從嚴治黨”的方針，制定出臺了《中共xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓、考勤、考核、監督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規范管理。一是在考核體系設置上，堅持統籌與分類相結合。在考核內容設置上，我們堅持a+x的模式，把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時，根據區域條件、經濟狀況和職能業務性質，將縣市區分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。二是在考核方式方法上，堅持平時與年度相結合。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統性。平時，通過部門聯合對重點工作和難點工作，不定期的進行督查、調度，及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況；年終，依據平時掌握的情況，進行全面考核，科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區、本系統改革發展穩定中的深層次矛盾或棘手問題；鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。三是考核結果運用上，堅持獎勵與懲處相結合。對考核為優秀等次的領導班子和領導干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優秀單位和個人進行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創優、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理，并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。
2020年，在省委、省委教育工委的堅強領導下，xx委員會以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，貫徹落實新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴格貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《事業單位領導人員管理暫行規定》，堅持黨管干部的原則，嚴格干部選任工作規定和程序，切實提升干部選任工作科學化水平。根據省委組織部《關于做好2020年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，現將xx委員會2020年干部選拔任用工作報告如下：
2020年以來，xx委員會嚴格落實省委、省委教育工委要求，嚴格選任標準和程序，嚴肅干部工作紀律，加強干部監督管理。2020年，調整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級）、平調x名、免職x名。2020年，調整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級干部、x名正科級干部、x名副科級干部）、平調x名、免職x名。
（一）堅持黨管干部原則，突出政治標準。xx委員會高度重視干部選任和管理工作，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深刻領會中央、省委、省委教育工委關于黨的建設、干部隊伍建設的方針政策，落實全國、全省組織工作會議精神，堅持從黨的事業需要出發，貫徹落實好干部標準，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等5個方面，嚴把干部的政治關、品行關、作風關、廉潔關，認真落實干部教育培訓工作，把落實“兩個維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監督的全過程，著力打造學院事業發展的過硬干部隊伍。
（二）堅持事業為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現，也關注近年來在重大關頭、關鍵時刻的表現，科學甄別干部德才和實績情況，做到對事業負責、對干部負責。2020年提任的x名副處級干部中，均為長期在本部門工作，并且工作經驗豐富的同志。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎較好。其他x名同志均為本崗位副職，分別是紀委副書記崗位和人事處（教師工作部）處（部）長崗位。任職前，已按照有關規定，向省委教育工委履行請示報批手續。2020年提任的x名正科級干部中，獲得碩士及以上學位的達到x%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊伍性別結構繼續保持穩定，學歷學位結構不斷優化，年齡結構持續改善，形成了合理的干部隊伍梯隊。目前，中層正職平均年齡x歲，科級干部平均年齡x歲。
（三）注重教育培訓，提升干部能力素養。從xx省委印發《2018—2022年全省干部教育培訓規劃》以來（以下簡稱《規劃》），我院嚴格按照規劃要求，高度重視干部教育培訓工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓規劃工作，切實提升教育培訓工作針對性、目的性和實效性。2020年共組織我院干部參加各類培訓班x期，培訓人數達x人次。8月，組織我院干部隊伍、三支隊伍前往x干部學院開展黨性鍛煉；12月組織我院部分黨務干部、專職組織員、輔導員骨干前往xx學習考察，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學院各類培訓。
（四）堅持嚴格選任程序，增強干部隊伍活力。學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》《事業單位領導人員管理暫行規定》，修訂了《xx干部選拔任用實施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來，建立適應新發展理念和新發展格局的選人用人新機制，把紀律和規矩挺在前面、貫穿始終，嚴格按照程序開展選任工作，堅持“凡提四必”和“六查”要求，把好動議醞釀關、考察考核關和程序步驟關，嚴格按干部選拔任用標準和程序，嚴防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規范實施干部選任工作，進一步加大優秀年輕干部培養選拔力度，增強了干部隊伍活力。
（五）加強日常管理，完成屆滿考核工作。認真做好干部日常管理和監督，學院干部隊伍中干事創業氛圍愈加濃厚。2020年以來，我院配合省委組織部認真完成了全省領導干部個人有關事項報告專項整治工作，印發了《xx領導干部報告個人有關事項管理規定》。全年完成重點查核x人，隨機抽查x人，經比對核實，我院年度如實填報率達100%。認真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關于進一步加強因私出國（境）登記備案管理工作的通知》文件精神，進一步嚴格我院登記備案范圍，認真梳理備案人員信息，認真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協調，做到登記備案對象應備必備，確保登記備案信息全面準確。根據有關規定，對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環節，及時掌握了干部在本屆任期內的工作情況，全面考核了干部在任期內的德、能、勤、績、廉等方面的現實表現，充分發揮了干部考核評價的指揮棒、風向標、助推器作用。
（一）部分干部擔當作為意識不夠強。在基本辦學條件、招生工作、產教融合、校企合作、學校新專業建設等工作中，主動迎接、積極作為的意識不強，不愿觸及問題和矛盾，有怕擔責的現象。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰斗員。
（二）干部檔案日常管理不規范。院黨委高度重視干部人事檔案建設，不斷提升新時代干部人事檔案工作質量和水平，但由于學校干部人事檔案規模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎設施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎設施建設需進一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離；干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監控設備。二是日常管理需進一步改進。干部人事檔案交接不夠規范，部分干部人事檔案目錄沒有及時更新，沒有按順序存放材料。
（三）執行領導干部個人有關事項報告制度不嚴格。在黨委貫徹執行兩項法規方面，對領導干部報告個人有關事項的“長久立”缺乏有效的制度機制。在集中填報方面，部分領導干部填報不嚴肅不認真，對兩項法規內容學習領悟不透徹，仍存在部分涂改現象。2019年，因未如實報告個人有關事項，我院3名干部受到誡勉處理。
（一）加強干部教育培訓，增強干部隊伍擔當作為意識。制定2021年黨員干部教育培訓計劃，強化政治引領，明確學習要求，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化工作，在推動學用結合過程中，有效提升干部擔當作為思想認識水平和能力，實現對干部擔當作為的分級分類教育培訓。2021年，我院將把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓的首要政治任務，強化貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平視察xx重要講話重要指示，在持續推動學懂弄通做實上下功夫，有計劃分層次開展高質量的黨員干部教育培訓，使干部隊伍理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、宗旨意識進一步強化、能力素質進一步提升、紀律作風進一步過硬、先鋒模范作用進一步發揮。
（二）加強檔案管理，提升學院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進一步改善檔案管理基礎設施。通過檔案室改造，建立獨立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所，符合了檔案室“三分離”相關要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監控設備，可以將監控畫面實時存儲，實現智能化管理。二是規范日常管理，進一步推動檔案管理制度化。制定標準的檔案管理登記薄，對接收檔案、轉出檔案、借閱檔案和檔案轉遞等進行分類編制和登記；及時更新干部人事檔案目錄。三是推進檔案管理電子化，進一步提升檔案管理水平。全面推進干部人事檔案電子化，充分利用計算機技術完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進一步提高檔案管理現代化水平。
（三）嚴格落實主體責任，進一步提高填報工作質量。建立健全學院層面的有關工作制度，形成科學規范的工作機制。嚴格落實主體責任，認真貫徹執行兩項法規，把貫徹落實個人有關事項制度作為一項長期的政治任務來抓，將做好個人有關事項報告工作列入重要議事日程，明確工作責任，認真組織安排，高質量地做好集中填報。在專題培訓工作中，將“三必學”、“三必問”、“三必核”、“五個講清楚”、“一問三審”、“四個不予接收、五個不予采信”等內容進行詳細解讀，不斷提高學院領導干部個人有關事項集中填報工作的整體水平。
xx黨委將繼續加強干部選任工作，嚴把政治關、能力關、廉潔關，按照好干部標準，選優配強我院各類干部，切實提升干部隊伍凝聚力和戰斗力。堅持事業為上、人崗相適，加強年輕干部的培養選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓，嚴格管理干部，真心關愛干部，努力構建干部選拔任用、管理監督的長效機制，營造風清氣正的選人用人環境，為我院教育事業改革發展、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證。
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高。現將工作情況匯報如下：
xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
(三)堅持選拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。
(四)加大培養力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
縣委組織部：
為了深入貫徹落實市委組織部關于干部選拔任用專項巡察精神，縣交通運輸局黨委高度重視，精心組織，對干部選拔任用工作情況認真開展了自查自糾。現將自查情況報告如下：
全年局黨委結合《三項機制》和《條例》內部共選拔任用干部5人，向縣委推薦選拔任用干部1人（其中3月份選拔楊國棟同志擔任農管股股長；5月份任命萬選民同志為縣運輸公司黨支部書記；9月份選拔魏巍同志擔任行政股股長；10月份推薦周軍虎同志擔任縣工程質量監督管理站站長；11月份任命茍曉東同志為縣農管站黨支部書記，馬建強同志為縣運管所黨支部書記）。
1、高度重視，強化學習。認真學習貫徹《干部選拔任用工作條例》，領導班子先后采取黨委會議，黨委中心組學習會，專題講座等形式，對《條例》進行了學習和討論，熟悉了《條例》的基本內容，掌握了選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環節，提高了貫徹執行的自覺性和主動性。主管人事的領導及黨建辦全體成員更是對選拔任用干部的原則、標準和程序銘記于心，確保了中層干部選拔任用的嚴肅性和規范性。同時，充分利用機關會組織干部職工學習了《干部選拔任用工作條例》和《三項機制》，讓干部職工對干部選拔任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解，全局上下形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好氛圍。另外，抓好貫徹執行，在干部選拔任用工作中緊密結合《三項機制》、嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規定的原則、標準、程序和要求執行，切實落實干部職工對中層干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，實踐證實，選拔任用的中層干部基本符合信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準。
2、完善制度，健全機制。根據《條例》規定，制定和完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列相關制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規范化和制度化。明確干部任用的考察工作由局黨委負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時，認真做好了談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。還加強對選拔任用干部的有效監督，選人用人重要環節積極邀請縣委組織部領導進行指導，對選拔任用工作的各個環節進行有效監督。與此同時，凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告縣委組織部，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。
3、嚴守紀律、加強監督。在干部選拔任用工作中，局黨委切實遵守組織人事工作紀律，黨委書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，積極落實民主集中制原則，能充分征求意見，有效發揮班子成員集體決策作用，不搞一把手說了算。近年來，局黨委在干部選拔使用工作中，扎實堅持崗位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開即“五公開”制度，全面保證了廣大干部職工在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。
4、嚴把程序，堅守標準。在選拔任用干部過程中，局黨委嚴格遵循干部選拔任用程序，緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督。同時，嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬的干部增補到部分空缺崗位上來，全年沒有出現崗位長期空缺問題。另外，選人用人充分發揚民主，嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環節都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。
一年來，縣交通運輸局黨委在干部選拔任用工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要體現在以下幾方面：
1、對《條例》和《三項機制》的學習和宣傳不夠，仍存在看學習不深、理解不透、把握不細等問題。
2、對干部考察考核體系特別是針對不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大。
3、對基層單位貫徹執行《條例》和靈活運用《三項機制》的日?；徒洺；O督檢查力度不夠。
根據以上存在的問題，黨委將認真進行分析，著力予以整改，將從以下幾方面改進。
1、繼續深入學習貫徹《條例》和《三項機制》，重點抓好分管人事領導、基層單位“一把手”、新選拔任用干部和組工干部對《條例》和《三項機制》的學習、理解和執行。
2、結合工作實際，認真完善健全干部選拔任用工作機制，進步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度。
3、持續加強對干部和選任工作的監督，從制度上實出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
總之，縣交通運輸局黨委將在干部選拔任用工作上積極做一些探索和嘗試，進一步完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部，為全縣交通運輸事業的發展提供堅強的組織保證。
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼備，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼備的用人導向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃?！贝罱ǜ墒聞摌I平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉鎮基層工作經歷的xx人，有工業園區、扶貧、生態環保等一線工作經歷的xx人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優秀年輕干部到信訪穩定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉鎮年輕干部到市直部門掛職。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規范完善程序，嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環節，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環節進行了規范，做到了該上報審批的及時上報，該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發現，不管走到哪個環節，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對xx名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監督、問責等重點環節，堅持一切從嚴，切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度，不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經?；?。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發揮好干部監督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。
2018年，縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質還有待提高。
下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創新思路，扎實工作，為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，著力建設高素質專業化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經常性教育為重點的干部日常監督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
根據組織部下發的《區管單位選拔任用中層干部行為規范》文件的要求，我局對2018年以來中層干部選拔任用工作情況進行了認真自查，現將情況報告如下：
一是嚴格程序，規范操作。在中層干部配備選拔任用過程中，所任用干部都具備文件規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，同時堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，任用的中層干部都嚴格按照考察、醞釀、預審、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織部備案。
二是注重宣傳，強化監督。在工作中，我局充分落實機關干部職工對中層干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。加強對中層干部選拔任用工作的監督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好，選拔任用的中層干部公道正派、清正廉潔。
三是下步工作打算。我局將進一步學習宣傳中層干部選拔任用工作有關規定，使全體干部都能深刻領會精神實質。同時進一步規范選拔程序，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，改進用人方法，進一步擴大民主，加強用人監督。進一步完善我單位有關選拔任用工作的各項制度，加大對制度的執行力度，嚴把民主推薦、競爭上崗、討論決定等環節，做到選好用好干部。
2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業的發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據xx市委“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好2020年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：
2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業單位核定事業編制共x名，實有x人，空編x名。
局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執行干部選拔任用政策法規的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
（一）高度重視，注重思想統一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區和市委的統一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規精神實質的把握和理解進一步增強。
（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執行干部選拔任用工作政策法規，把加強教育培訓作為首要環節來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監督制度，為民政系統認真貫徹執行《條例》等打下了良好的基礎。
（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業務工作結合起來，以最堅決的態度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規范了干部選拔任用各個環節工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。
（三）整治領導干部違規兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監管力度，及時掌握領導干部違規兼職的情況，杜絕違規現象發生。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發現存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執行證照辦理審批事項，未發現違規辦理因私出國（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業發展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態，激發民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業發展提供堅強保證。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇六
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現在：
一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透，執行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業務能力、業務經驗相對不足，對相關制度的掌握不夠透徹，工作細節把握的不夠周全。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇七
20xx年，xx嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環境，為xx工作的全面健康發展提供了組織人才保障。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇八
20_年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創新、建立干部監督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學習干部制度，領會精神實質。
《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發了700冊《條例》。縣委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環節，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉鎮企業局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。
3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯合考察制度，如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯合縣委zd委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告?？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環節真正實現了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在20_年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優秀人才充實領導班子。
為促使優秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領導干部，20_年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。
四、突出實績，選拔事業型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優先評先評優和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業。
五、圍繞產業選干部，選好干部促發展。
__縣本屆縣委、政府確立了經濟發展的十大支柱產業。這些支柱產業對于拉動__經濟增長，促進全縣經濟跨越式發展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業發展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創新，適應產業建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業發展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業發展縣級主管部門和產業發展重點鄉鎮的部分職位專門用來選拔適應產業發展的干部，做到專業對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專業干部。如在縣企業工委、鄉鎮企業局、農業局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領導職位用來選拔專業干部，讓專業人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產業發展與市場緊密相聯，要把產業做大做強，就必須把產業當作企業來經營，走市場化運作之路，干部的專業知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產業發展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間,從縣外引進3名專業人才擔任林業局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業技術人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發展的眼光看待干部的優點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業發展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業發展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發展、能抓產業建設的干部到產業發展縣級主管機關和重點鄉鎮擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發干部投身產業建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業吸引人。讓有利于產業建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業干部、專業技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業單位干部辭職創辦、領辦產業項目;設立產業發展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業發展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業制度，注重交流溝通，加強感情聯絡，了解掌握工作在產業建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產業建設中大力培養干部。圍繞產業建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養一批懂經濟、善管理的干部，成為產業建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業、旅游業等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業干部180余人。挑選素質好、有產業發展經驗和培養前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內大型企業和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉鎮負責人和茶葉骨干企業經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展__茶葉市場。
圍繞產業選干部，選好干部抓產業。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業知識技能、熟悉市場經濟規律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業發展干部隊伍，有力地推動全縣產業蓬勃發展。
六、優化結構、優勢互補，增強領導班子的整體功能。
我們把著力優化干部結構，實現優勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自20_年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進措施:。
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環節民主意識不很強。通過嚴格執行黨政領導干部民主推薦程序來規范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉鎮15個;超配職數11個，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關、企事業單位選派了18名干部到有利于運用其專業知識、發揮其特長的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。
4、個別黨政領導干部在企業兼職和個別公務員經商辦企業?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監督管理。
1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。
2、認真堅持干部監督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進一步增強干部監督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉鎮黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。
5、健全領導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活。
6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇九
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十
經過前期大量艱苦努力，解決超編制超職數難題后，我局于20xx年底啟動了領導干部選拔任用工作。工作中，局黨組始終堅持正確用人導向，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》），嚴格程序，規范操作，最大限度地把合適的干部用在合適的崗位，確保人盡其用，人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作，選拔任用20名處級領導干部，其中正處級領導干部7人，副處級領導干部13人，選拔干部均在機關編制職數限制內，不存在超編超職數等違規配備干部的問題。在干部選拔任用工作中，我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優選優培優用三年行動方案》要求，20名被提拔使用的處級領導干部中，有12名是80后年輕干部，選拔任用工作的開展使得我局正處級領導干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲，副處級領導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲，一批年富力強的同志走上正副處級領導崗位，配齊配強了內設機構領導班子，優化了干部隊伍結構，激發了廣大干部干事創業的熱情。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十一
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正。
(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規定。
(三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態。
一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十二
局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則，積極為優秀干部提供更多政治進步的發展空間。20xx年，局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況，以優化處級干部隊伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了x次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領導干部x名、副處級領導干部x名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動搖，執行標準不走樣。
(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。
(二)把牢正確用人導向。把對事業發展和干部成長負責統一起來，把堅持原則和統籌兼顧統一起來，逐步建立起以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實績定選任，以干事創業為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準，全面發現干部、公正評價干部、用心選用干部，努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的年輕干部。
(三)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向，對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。
(四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實踐，實現優化組合，增強領導班子整體功能，有效改善班子結構，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十三
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十四
銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十五
同志們：
20xx年，我校通過組織考察方式共選拔任用了1名副縣級干部、5名正科級干部、6名副科級干部?，F在，我受學校黨總支委托將學校20xx年新選拔任用副縣級干部和考察轉正任用正副科級干部的工作情況匯報如下：
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十六
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對于我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍，是維持企業良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十七
優秀作文推薦！20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的.用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
縣委干部選拔任用工作情況報告（模板18篇）篇十八
xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕干部實施意見》，加快形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養潛力的優秀年輕干部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，xx局新提任x名科級領導干部，其中正科級x名，副科級x名。調整后，環節干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達x%，我局機關干部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨著機構改革和主責主業的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應xx工作發展的復合型、專業型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質量和實效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，采取多種形式學習貫徹落實好習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，結合xx局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領導干部的履職能力培養，突出領導能力和法治素養，積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養。著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，注重優秀年輕干部的選任培養，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養專業化、復合型干部，推動形成科學合理的領導干部梯隊。