在工作匯報中，我們可以詳細描述自己在工作中的任務、完成情況和遇到的問題等。我們來看看以下幾篇優秀的工作匯報范文，希望能給大家帶來一些靈感和借鑒。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇一
年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態勢。根據各鎮各單位自報數統計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預期目標的87.8%。現將有關情況簡要匯報如下:。
(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結合。縣四大班子主要負責同志經常帶隊外出招商，13個招商分局的聯系縣干經常到所聯系分局駐地指導;縣經濟開發區、大部分鎮和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規格的項目對接會、廬江投資環境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業促進會、深圳塑膠行業協會、粵港臺投資企業聯誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經濟發達地區中傳統區域基礎上，拓展了浙江臺州、玉環、永康等招商區域;在開展駐點招商、產業招商、親情招商等傳統方式基礎上，積極利用招商地商會、行業協會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。
(二)重大項目穩步推進。一批續建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現。新中遠、馬鋼羅河礦業、龍橋礦業、金牛礦業、礬山礦業等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業等農副產品加工項目初具規模;常聯發大中型輪式拖拉機、茂文科技創業園、恒泰活塞制造、溫州產業園、led節能燈等重大工業項目入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初，優化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調度和督查;各鎮成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮、各單位“一把手”責任，部分鎮和縣直單位實行了機關干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日常考核與年終考核相結合、目標任務考核與工業項目(主導產業項目)比重相結合、項目個數與項目質量相結合。四是建立重大項目協調調度機制。縣成立了“招商引資重大項目領導組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
(四)投資環境逐步優化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區重大工業項目招商引資若干優惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務質量有所提升。今年以來，我縣共為聯眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務事項80余例。縣經濟開發區環境日趨完善，各鎮工業集中區園區環境也有所改善。
(五)基礎工作進一步規范。及時更新招商網站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業務管理;定期舉辦招商業務培訓會，切實提高全縣招商業務水平。
今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求，仍有不小差距。
從招商實績看，各鎮和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。
從工作開展看，少數鎮、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務完成不夠理想。特別是少數招商分局和鎮招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。
圍繞年初目標，確保完成全年工作任務，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:。
一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設。
二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發揮自身組織聯絡優勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創業成功的老鄉。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經濟促進會”成立。
五是繼續開展好各類招商活動。
20xx年，經濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:。
(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規模大、質量高、產業鏈條長的項目，特別是工業項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業，實現產業配套，形成產業集群。
(二)進一步拓展招商區域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經濟圈等重點區域。
(三)進一步改善招商方式。繼續發揮駐點招商、產業招商等傳統方式作用，積極開展商會招商、企業招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內因勢利導，成立各類行業協會，如汽配、服裝、農副產品加工、磁電行業協會等，團結凝聚企業，推動企業自主招商，促進產業鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調整充實駐外招商機構和隊伍，增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查調度。
(六)進一步規范基礎工作。
(七)加強調研，完善現有招商政策。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇二
一是科學謀劃，搞好經濟形勢的分析研判。
認真分析新常態下經濟社會出現的新情況、新問題，加強對全市經濟運行的分析研判，及時提出既符合我市發展實際又具有可操作性的建議措施，努力當好領導的參謀助手。
二是全力以赴，確保招商工作實現新突破。
按照構建“xxxx”現代產業體系要求，牽頭抓好新能源、新材料、健康養老產業的招商，有針對性地進行建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，推動產業持續快速發展。同時，持之以恒地抓好招商引資工作，成立專業招商團隊，加強與新能源、物流、養老等在談的聯系對接，確保項目盡快落地。
三是把握動向，全力爭取上級政策扶持。
牢固樹立“以項目爭資金，以資金促發展”的理念，緊密關注分析上級投資動向，全力做好20xx年省重點建設項目、20xx年千億斤糧田間工程項目、第四批專項建設基金的爭取工作，提早策劃儲備一批項目，力爭更多的資金扶持。做好農村產業融合試點工作，在全市梳理一批“樣板”，以點帶面推動全市農村產業融合試點開展。
四是強化服務，強力重點項目建設。
牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目”的理念，在把好項目準入關口的前提下，加強項目協調調度力度，及時通報重點項目進展情況，為企業搞好全方位的服務，幫助解決項目推進中遇到的問題；確保全市固定資產投資增長xx%左右，力爭達到xxx億元左右。同時，做好項目儲備工作，積極向鎮街區、各部門梳理包裝20xx年的建設項目，建立完善重點項目庫，為明年項目建設。
六是統籌協調，加快促進繁榮。
進一步完善服務業發展機制，加快推進服務業重點建設項目，持續做大服務業總量，不斷提升服務業發展水平，統籌推進服務業繁榮發展，力爭年底服務業增加值占比達到xx%，提高xx個百分點。
七是做好配合，穩妥推進各項體制改革。
從全市改革發展大局出發，與市委改革辦公室搞好配合，全面推進各領域的改革，按照上級要求穩妥扎實推進公務用車改革。
八是穩妥推進，扎實搞好農村產業融合試點。做好產業融合園區的規劃設計，與農業結構調整搞好結合，加入“互聯網+”“旅游+”概念，以規劃引領好園區的開發建設。力爭在三年內，打造x處產業融合發展示范園，全市建設xx處有特色、高水平的示范園區。
九是堅定不移地做好市委、市政府安排的其他中心工作。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇三
縣考核組的各位領導：
近年來，在、縣政府的正確領導和和縣招商局的大力支持下，我鎮始終堅持把招商引資作為推動經濟社會發展的“第一抓手”，搶抓國家西部大開發、中部崛起、楚雄地區產業開發和產業梯度轉移的良好機遇，按照“寬領域、大范圍、多途徑”的思路抓引資，全鎮招商引資工作取得了明顯成效。2017年，全鎮共實施招商引資項目2個（浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目），云南炬鹿金屬貿易有限公司（銦生產線）），注冊資金3800萬元，協議投資7900萬元，到位資金5900萬元，完成任務3000萬元的196%，形成固定資產3920萬元，連續四年招商引資處全縣中上水平。
一、全鎮招商引資特點
（一）到位引資規模不斷擴大。自2017年以來，我鎮招商引資連續5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度，今年已突破3000萬元的引資規模。
（二）引進戰略投資者態勢強勁。繼引進云南炬鹿金屬貿易有限公司（銦生產線），浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目）后，2017年我鎮又引進業勝公司鉻渣處理項目。
二、工作啟示和體會
(一)工作安排上高度重視。為發展我鎮經濟，今年來，鎮里
專門成立了高規格的招商引資領導小組，黨政“一把手”為招商引資工作第一責任人；并結合全鎮實際，以整合閑置廠房為優勢，大力發展招商引資工作，將招商引資指標任務數分解落實到分管領導和個人。實施了定項目、定掛項目第一責任人的工作措施，全鎮形成了全社會抓招商、全方位抓服務、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。
（二）目標考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設置上，突出引薦獎、項目協調服務獎，尤其是工業招商。二是在招商引資獎勵范圍及獎勵標準上，在引薦獎中突出工業、商貿物流、文化旅游、社會公益等產業項目，獎勵重點放在工業；三是在招商引資獎懲措施上，進一步落實招商引資考核管理“雙掛鉤”，即將招商引資工作與單位目標管理掛鉤，與黨政一把手績效考核掛鉤。
（三）優惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類，突出工業項目的稅費優惠。二是實行低門檻準入制度。在招引外地投資客商過程中，我們著眼于“算大賬，算活賬”，遵循讓利于商的理念，努力降低準入門檻，幫助客商實現低成本起步運營。三是進一步完善各項制度。實行項目調度制度、會議制度、服務制度和獎懲制度等“四個制度”，嚴厲查處“四亂”行為，為項目建設創造良好環境。
三、下步工作思路
一輪招商引資工作的發展之年，我們將以此為契機，不斷創新招商引資方式，拓寬招商引資渠道，積極落實縣下達的招商引資目標任務。下一步，我鎮將突出抓好以下四個方面的工作：
（一）突出抓好工業冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源，降低準入制度，著力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業項目。二是圍繞我鎮的區域優勢和傳統商業優勢，著力開發一個工業園區。三是圍繞我鎮處于縣城郊區中心的優勢，結合我鎮鄉村文化旅游產業開發的特點，包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產業項目。四是依托現有企業的產業延伸平臺，著力推介一批具有市場發展潛力的項目。今年我鎮將完成項目儲備 個以上，其中工業項目達到?個以上。
（二）突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動，同時通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。
業主、一個責任目標、一抓到底”的“四個一”工作機制，項目“第一責任人”每月向鎮招商引資領導小組反饋一次項目實施進度，每月向縣招商局匯報招商成效。
（四）突出優化招商發展環境。一是全面實行服務承諾制。繼切實做好外來投資者的咨詢對接、建設用地協調和其他服務工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮國土資源、經濟發展辦等部門要進一步加強協作配合，切實做好項目征占地工作，確保項目供地及時。三是優化治安環境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮經濟發展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進一步規范行政執法行為，加強對企業投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環境留商，用好的服務穩商”。
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縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇四
區委、區政府：
根據區委、區政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協議84%，協議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
為全面完成招商引資工作任務，增強街道經濟實力，發展區域經濟，首先在制度上保證，經街道各科室、社區上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區共同參與的原則，對全年目標任務進行了分解、落實，把各部門、社區的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內，并利用地區單位聯席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務、銀行等部門的密切聯系，建立了街道招商引資網絡，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設備。年初經費預算安排100萬元為街道招商經費，約占全年預算的10%，在經費上作好保障。
街道始終把招商引資發展經濟作為創建和各項工作的基礎，街道長期發展的關鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務的部門和社區，按規定及時兌現獎勵，一季度已兌現獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。
在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領導多次出面，與市區有關部門聯系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續的優勢服務，硬是愿意向下城區的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區完成了全年任務。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯系密切、較為了解的企業作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務變更手續的企業3家，列入統計企業10家;二是對其他企業再進行一次全面排查，對關停、搬遷和市級財政注冊的企業將放棄，其他企業選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎。
在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業的具體獎勵措施，由于投資規模大的企業可享受市區的有關政策，但一般企業享受條件不夠，而街道還沒有相應的獎勵或稅收財政返還規定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業務能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據現有稅務部門的規定，街道無法獲得所屬企業的稅收上交具體數據，對年終獎勵企業，鼓勵企業積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內部人員對招商引資工作仍是不熱不急。
下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統一思想，提高認識，按季度及時兌現招商引資獎金，調動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優質服務，力爭盡早落實。繼續抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區街道學習取經，提高招商人員的業務能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。
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縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇五
是我市創業服務活動年，市發改局上下高度重視，堅持“前瞻、善謀、創新、超越”的理念，結合部門自身職能，突出以項目求發展的特點，努力實踐活動。
一是完善制度體系。為了加大項目建設力度，切實抓好工作落實，推動全區經濟社會實現跨越發展，下發了市20重點項目建設計劃任務，制定了加快項目建設工作的實施意見，實行重點推進建設項目縣級領導掛點制，并制定了發改局工作人員績效考核實施方案等。
二是提升項目儲備質量。建立項目資源庫，對項目庫采取動態管理、跟蹤管理的措施，對已入庫的387個項目逐一復核，及時修改完善項目信息。
三是加強項目調度。努力申報爭取省、市重點項目，提升項目調度力度，每月對建設項目進行建設工作調度，定期和不定期地進行了各種形式的信息收集工作，并以《三爭簡報》形式，按時公布了項目進度，向上級政府及有關部門協調解決項目建設遇到的困難和問題，確保項目建設的投資進程，爭取盡快形成投資效益。
四是爭取項目扶持政策。認真研究國家宏觀政策、產業振興規劃及投資導向，積極做好項目的'儲備、包裝工作，努力與上級政策更好對接，爭取項目得到更多政策上的扶持。
五是加強建設項目監管。專門成立了項目稽查辦，對各項目情況通過實地查看和會議調度相結合，進行定期督查和不定期抽查，定期上報工程進度表和情況匯報，全程跟蹤督導，嚴格執行工程建設四項制度，抓好建設項目工程的進度管理和監督檢查，確保發揮投資效益。
六是提高項目服務水平。公開行政審批項目、股室職能、辦事依據、程序、結果、服務承諾及違諾違紀的訴求途徑。簡化和規范了投資項目的審批、核準、備案程序，堅持和落實限時辦結制、首問責任制、一次性告知制等制度，對各鎮街管委會負責項目工作人員進行了多次項目工作培訓，大大提高了我市項目工作服務水平。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是領導高度重視。今年以來，扶貧移民局把招商引資作為年度重要工作抓緊抓實，堅持以2個億為底線目標、全力奮斗2.2億的招商引資目標任務，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資領導小組，加強招商引資工作力量，強化宣傳引導，全局形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、人人重視參與的招商引資工作格局。
二是加強對外聯絡。局主要領導親自帶頭，多方搜集信息，持續加大對外招商力度，先后赴北京、成都、重慶等地開展聯系對接工作，重點走訪各地企業家協會、商會、鄉友會，介紹西充發展情況和招商引資政策，吸引有意向的企業、鄉友到西充創業投資。1-9月外出以及接待來縣考察企業、鄉友等10余次。
三是成功招引簽約。通過多方努力，目前已與北京阿姆斯特生物科技有限公司達成簽約協議，該公司以生產研發有機肥為主的現代農業企業，項目計劃總投資3.92億元，分三期在義興鎮白馬村建設生物菌、有機肥生產研發基地，項目占地150余畝，計劃建設廠房5000余平方米，投產后可實現年產15萬噸生物有機肥。截止8月底，項目前期規劃設計已經完成并通過環評程序，目前正在和企業積極對接協調廠房選址用地指標問題，預計今年內全面啟動開工建設。
下一步工作中，扶貧移民局在積極配合協調相關部門為已落地企業項目建設加強服務的同時，繼續加大招商引資力度，積極開展對接聯系工作，力爭實現招商引資工作新突破。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇七
20xx年xx縣xx茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。
計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20采取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有后勁。
二是強化領導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規范有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。
四是創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。
五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的`科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇八
我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅游產業服務升級，支持農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:。
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。
一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150余個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。
二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼并，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200余人，年創稅收120余萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產業轉移，提出了打造家具產業基地，現有樺景家具落戶我鎮雄心村，富森家具落戶我鎮大坪村，這兩家家具廠生產的家具質量優，銷路廣，安排就業80余人，創造了很好的經濟效益和社會效益。
三是旅游開發再上新項目。旅游開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。
四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄后，由于技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老板投入100萬元在我鎮譚垅村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100余畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300余畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60余萬元。
鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。
一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老板投資，我投勞;老板發財，我發展”等先進的投資環境理念。
二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。
三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤征地，落戶企業只負責老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支持農業產業結構調整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，制作各種文書申請8份。大部分企業老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鎮實施代辦制度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設周期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。
1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成家具產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家家具企業，還有多家木材加工廠;有交通優勢，尤其是高速通車后的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。
2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅游市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅游發展，但是投資大，回報周期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風險，增加投資信心。
3，建議縣委縣政府與銀企協商開展設備抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有設備，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用設備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業發展壯大。
今年以來，我鎮緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，解放思想，搶抓機遇，務實創新，積極采取各項有力措施，不斷加大對招商引資和項目建設的工作力度，全鎮經濟工作達到一個新的水平，重點項目建設取得顯著成效。截至目前，全鎮工業總產值達到萬元，工業增加值達到萬元，固定資產投入達到萬元，招引外部資金萬元;新引進千萬元以上項目3家，500萬元以上項目4家。現將有關工作進展情況匯報如下。
(一)千萬元以上項目3個。
1、河北同興食品有限公司。該項目屬新建項目，位于北蒲城村，固定資產總投資2060萬元，主要產品為白條雞屠宰冷藏，于20xx年1月份開工建設，于11月份投入生產，計劃年產量達到900萬只。
2、xx市昌業工貿有限公司。該項目屬新建項目，位于趙莊村，固定資產總投資1100萬元，主要產品為upvc管，于20xx年5月份開工建設，于7月份投入生產，計劃年產量達到12960噸。
3、xx市宏達飼料有限公司。該項目屬擴建項目，位于大豐化村，固定資產總投資1050萬元，主要產品為飼料，于20xx年9月開工建設，預計明年4月份投產運營。
(二)500萬元以上項目4個。
1、石家莊太行塔桿有限公司。該項目屬擴建項目，位于鮑家莊村，固定資產總投資680萬元，主要產品為鋼管桿，于20xx年3月開工建設，于5月份投入生產，計劃年產量達到3000噸。
2、龍宮橡塑制品廠。該項目屬擴建項目，位于北龍宮村，固定資產總投資650萬元，主要產品為膠帶，于20xx年4月開工建設，于7月份投入生產，計劃年產量達到1800件。
3、石家莊中威電力器材有限公司。該項目屬新建項目，位于鮑家莊村，固定資產總投資910萬元，主要產品為電力器材，于20xx年7月開工建設，于11月份投入生產，計劃年產量達到3000噸。
4、xx市潤嘉石化有限公司。該項目屬新建項目，位于蔡家崗村，固定資產總投資550萬元，主要產品為鋼筋接頭，于20xx年8月份開工建設，于11月份投入生產，計劃年產量達到460萬個。
(三)正在跑辦項目個。
1、蔡家崗村。該村是以生產、加工、租賃鋼模板為主的專業村，現有大型鋼模板生產廠家，加工租賃家，形成了較大規模的鋼模板專業市場。近年來，我鎮不斷加大對鋼模板經營市場的規范力度，科學規劃，功能分區，并以此為依托成立了蔡家崗工業園區，逐漸形成了企業集約化經營、規模化發展的格局，進一步帶動了鋼模板行業的壯大和發展。該產業主要依托建筑行業，由于城市房地產開發受金融危機的沖擊較大，農村建筑市場受到的沖擊較小，因此，對該產業的影響總體不太明顯。
2、東蒲城村。該村是以白條雞加工為主的專業村，現有大型白條雞加工廠家，冷庫家，鄉巴佬企業家。該村白條雞加工原以農戶作坊式經營為主，占全村總戶數的60%以上，勞動力占全村勞動力的70%以上。近兩年來，出于對環境污染和食品衛生安全等方面的考慮，我鎮加大了整治、規范力度，對作坊式經營戶進行了清理整頓，白條雞加工和鄉巴佬生產行業逐步得到規范和健康發展，并打造出了“聞春禮”、“符離集”燒雞等名牌，產品遠銷全國各地。
由于受世界金融危機的影響，我國經濟受到了不同程度的沖擊，南方的許多中小企業紛紛破產，面對這些問題，雖然對我鎮的企業和項目建設影響不大，但是也對我們的工作提出了新的挑戰和要求，也同時為全鎮經濟的發展創造了良好的機遇。我鎮項目建設雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些困難和問題：
一是項目的儲備和推介不足，力度不夠大，爭跑項目和招商引資的成效還不夠顯著;二是重點項目中基礎設施項目多，上規模、上檔次的產業化項目和工業性項目少，高新技術項目更少，對經濟增長、財政增收的拉動力不強;三是一些項目因投資成本增長較快，資金造成缺口，進度緩慢;四是重點項目建設的軟硬環境亟待進一步改善，個別項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了工程進展。
下一步，我們將按照市委、市政府的要求，持之以恒地抓好重點項目建設工作，力求取得更大的成效。
三是進一步加強重點項目建設的管理，加快既定項目的工程進度，確保如期高質量建成;四是進一步加大項目前期工作力度，做好項目的包裝、策劃和推介，爭取更多項目得到上級和客商的關注，以項目建設的率先突破推動鎮域經濟又好又快發展。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇九
為建設和諧水東，促進水東經濟又好又快發展，我鎮將進一步加大招商引資的工作力度，結合我鎮實際，特制定工作實施方案。
指導思想。
按照上級會議精神，不折不扣的完成各項目標任務，努力營造一個經濟發展有序，投資環境優良的新水東。
工作目標。
爭取年內實際到位內資1.2億元，新外派勞務15人，完成信息報送20條。
工作措施。
為了我鎮經濟又好又快的發展，我們調優配強了招商引資工作領導小組，其成員如下：
組長：陳良明。
副組長：趙冬冬。
成員：唐大中曹紅波黃小燕彭麗萍。
并明確了重點引資項目領導聯系到人，個人明確職責，負責到底，確保項目個個有人抓，領導親自抓。
明確了領導，招商引資工作關鍵在于落實，我們要加大工作力度，確保責任到位，落實到位，同時積極營造一個開放的水東，我們為外資提供便利的同時，還要做好投資環境的工作，確保外商進得來、呆得下、發展好。
針對我鎮今年的招商引資工作，主要從以下幾個方面努力，一是營造良好的經濟發展環境。對進入我鎮投資的外資企業，我們將給予積極的扶持，并制定優惠政策，千方百計確保讓投資方滿意。二是調動招商引資積極性。我們將召開鎮村兩級招商引資工作會議，充分調動鎮村兩級干部招商引資的熱情，集大家的智慧，為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務分配到村，對今年招商引資工作作出貢獻的鎮村兩級干部給予獎勵，并作為評先評優的重要依據。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的大力支持下，在鎮黨委、政府的有力決策下，在全鎮上下的.共同努力下，一定會較好的完成縣委、政府下達的各項目標任務。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇十
201x年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮經濟和社會各項發展的關鍵一年，為進一步推動招商引資，加快臺商工業園建設，促進我鎮經濟又好又快又穩發展，特制定201x年度招商引資工作實施方案。
一、明確目標任務，強化任務分解。
1、明確目標任務。201x年，全鎮引進縣外資金2.6億元，外資200萬美元，其中3000萬元以上項目5個，1000萬元以上工業項目6個，500萬元以上項目8個。
2、目標任務分解。鎮政府書記、鎮長、人大主席、分管負責人目標任務各3000萬元，黨政其他負責人各萬元，機關其他成員各500萬元，鎮各村(社區)、鎮直各單位各500萬元。各村(社區)和鎮直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落實。
3、解放思想，狠抓調研。鎮、各單位負責人有計劃赴經濟發達地區考察調研，進一步解放思想，學習和借鑒外地先進理念和發展經驗，狠抓融入合肥經濟圈和皖江城市帶承接產業轉移示范區兩大戰略機遇，尋找商機，奮力招商。
4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮政府兩位主要負責人，輪流外出招商，并確定分管負責人帶領鎮招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區)和鎮直各單位主要負責人要經常外出招商，并確定專人負責。
5、編制招商項目，整合政策手冊。根據我鎮產業發展現狀和資源優勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮相關招商政策，做到“一本通”。
6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續建、在談等項目，由鎮黨政班子成員分別牽頭負責1-2個項目，實行項目包保，全權負責項目的引進、落戶、協調和服務。
7、加大項目調度，強化招商兌現。每季度由鎮主要負責人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮招商進展情況，加大項目調度推進力度，對招商后進村(社區)、鎮直單位主要負責人，實行約談。
8、繼續實行招商引資保證金制度。鎮主要負責人每人每年交納保證金4000元，分管負責人2000元，鎮黨政班子其他成員及鎮政府機關干部1000元，在縣招商引資分類鎮考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務位次靠后的不獎不罰，未完成任務被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮財政。
三、加快載體建設，承接產業轉移。
9、強力推進“兩園”建設。編制臺商工業園2.05平方公里控制性詳規并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業園大門。以皖江城市帶承接產業轉移示范區為發展契機，擴容升級，加快園區建設，積極申報省級臺灣工業園。進一步做好返鄉農民工創業園后繼工作，加大園區建設和招商力度，積極對上申報項目扶持。
四、提升服務質量，優化投資環境。
10、加強效能建設，提升服務質量。進一步加強鎮臺商工業園投資服務中心建設和管理，實行項目專人協調、專職辦理的全程代理代辦服務機制，重大項目實行“一個項目、一名領導，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務運行模式;嚴格執行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、缺席默認制和超期追究制。
11、進一步優化投資環境。由鎮紀委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業實行掛牌保護，營造良好的經濟發展環境。
五、落實保障措施，健全激勵機制，確保取得實效。
12、經費保障。鎮政府設立招商引資專項資金，列入鎮財政預算，用于招商引資必要的開支、園區建設和兌現相關獎勵。
13、組織領導。鎮成立招商引資工作領導小組，書記、鎮長任組長，人大主席任第一副組長，黨政其他負責人任副組長，鎮直相關單位負責人為成員。實行一把手負總責，統籌解決招商引資中的重大問題;分管負責人具體抓，協調解決具體事務;黨政其他負責人實行項目包保負責制，其他成員根據職責范圍各負其責。
14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區)和鎮直單位，由鎮委、鎮政府授予“招商引資先進單位”稱號，予以嘉獎;對完不成任務的村(社區)和鎮直單位，不得參與年度評先評優;對完不成任務的個人，不得參與年度評先評優;招商引資中表現突出、貢獻特別大的個人，在干部使用上優先并向上級組織部門推薦。
15、獎勵兌現。投資人獎勵。對完成生產性固定資產投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-2000萬元的投資人，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產投資500萬元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-2000萬元的引薦者，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。
16、本方案各項規定自發布之日起執行，適用中的具體問題，由金牛鎮人民政府負責解釋。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇十一
繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展。
今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。
新開工億元以上工業項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。
完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金2000萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區項目4個。
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平。
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇十二
以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風轉變年、項目建設年、環境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創鐵絲塘招商引資工作新局面。
二、目標任務。
20xx年，我鎮招商引資工作，主要圍繞發揮地方特色，以發展林業、油茶種植、煙葉為目標。力爭完成20xx年縣下達合同利用外資50萬美元，內聯引資1000萬元。
三、組織機構和工作措施。
林業站負責人為成員，領導小組下設辦公室，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協調，實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。
同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：新建項目竣工投產后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。
對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。
益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創新招商工作方式，開創招商引資新局面。
中共鐵絲塘鎮委員會。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇十三
招商引資是一個巨大的工程投入，所以需要政府各部門的共同努力。以下是小編為您帶來的局招商引資情況匯報，感謝您的閱讀!
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀統領全局，招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要匯報如下:。
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業園、循環經濟工業園、兩新產業園等;并印發了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社區商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約。
合同。
協議的有精細化工補充合同書龍王嶺生態旅游度假養生園桃園酒店綜合項目黃梔子深加工項目海匯購物樂園商業綜合項目瑞紐博環衛設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目中空玻璃精深加工項目洋塘鄉文明墟市場改擴建項目皮具制造項目正通墻體新材料項目城北廣場金融投資戰略合作項目等項目，合同協議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的聯絡、溝通與交流工作。
二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好“二區四園”的規劃建設，提高園區綜合承載能力。
三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設項目手續辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的。
工作總結。
如下。
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
三是積極做好在談項目的對接和協調服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇十四
今年以來，我鎮緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，解放思想，搶抓機遇，務實創新，積極采取各項有力措施，不斷加大對招商引資和項目建設的工作力度，全鎮經濟工作達到一個新的水平，重點項目建設取得顯著成效。截至目前，全鎮工業總產值達到萬元，工業增加值達到萬元，固定資產投入達到萬元，招引外部資金萬元;新引進千萬元以上項目3家，500萬元以上項目4家。現將有關工作進展情況匯報如下。
(一)千萬元以上項目3個。
1、河北同興食品有限公司。該項目屬新建項目，位于北蒲城村，固定資產總投資2060萬元，主要產品為白條雞屠宰冷藏，于20xx年1月份開工建設，于11月份投入生產，計劃年產量達到900萬只。
2、xx市昌業工貿有限公司。該項目屬新建項目，位于趙莊村，固定資產總投資1100萬元，主要產品為upvc管，于20xx年5月份開工建設，于7月份投入生產，計劃年產量達到12960噸。
3、xx市宏達飼料有限公司。該項目屬擴建項目，位于大豐化村，固定資產總投資1050萬元，主要產品為飼料，于20xx年9月開工建設，預計明年4月份投產運營。
(二)500萬元以上項目4個。
1、石家莊太行塔桿有限公司。該項目屬擴建項目，位于鮑家莊村，固定資產總投資680萬元，主要產品為鋼管桿，于20xx年3月開工建設，于5月份投入生產，計劃年產量達到3000噸。
2、龍宮橡塑制品廠。該項目屬擴建項目，位于北龍宮村，固定資產總投資650萬元，主要產品為膠帶，于20xx年4月開工建設，于7月份投入生產，計劃年產量達到1800件。
3、石家莊中威電力器材有限公司。該項目屬新建項目，位于鮑家莊村，固定資產總投資910萬元，主要產品為電力器材，于20xx年7月開工建設，于11月份投入生產，計劃年產量達到3000噸。
4、xx市潤嘉石化有限公司。該項目屬新建項目，位于蔡家崗村，固定資產總投資550萬元，主要產品為鋼筋接頭，于20xx年8月份開工建設，于11月份投入生產，計劃年產量達到460萬個。
(三)正在跑辦項目個。
1、蔡家崗村。該村是以生產、加工、租賃鋼模板為主的專業村，現有大型鋼模板生產廠家，加工租賃家，形成了較大規模的鋼模板專業市場。近年來，我鎮不斷加大對鋼模板經營市場的規范力度，科學規劃，功能分區，并以此為依托成立了蔡家崗工業園區，逐漸形成了企業集約化經營、規模化發展的格局，進一步帶動了鋼模板行業的壯大和發展。該產業主要依托建筑行業，由于城市房地產開發受金融危機的沖擊較大，農村建筑市場受到的沖擊較小，因此，對該產業的影響總體不太明顯。
2、東蒲城村。該村是以白條雞加工為主的專業村，現有大型白條雞加工廠家，冷庫家，鄉巴佬企業家。該村白條雞加工原以農戶作坊式經營為主，占全村總戶數的60%以上，勞動力占全村勞動力的70%以上。近兩年來，出于對環境污染和食品衛生安全等方面的考慮，我鎮加大了整治、規范力度，對作坊式經營戶進行了清理整頓，白條雞加工和鄉巴佬生產行業逐步得到規范和健康發展，并打造出了“聞春禮”、“符離集”燒雞等名牌，產品遠銷全國各地。
由于受世界金融危機的影響，我國經濟受到了不同程度的沖擊，南方的許多中小企業紛紛破產，面對這些問題，雖然對我鎮的企業和項目建設影響不大，但是也對我們的工作提出了新的挑戰和要求，也同時為全鎮經濟的發展創造了良好的機遇。我鎮項目建設雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些困難和問題：
一是項目的儲備和推介不足，力度不夠大，爭跑項目和招商引資的成效還不夠顯著;二是重點項目中基礎設施項目多，上規模、上檔次的產業化項目和工業性項目少，高新技術項目更少，對經濟增長、財政增收的拉動力不強;三是一些項目因投資成本增長較快，資金造成缺口，進度緩慢;四是重點項目建設的軟硬環境亟待進一步改善，個別項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了工程進展。
下一步，我們將按照市委、市政府的要求，持之以恒地抓好重點項目建設工作，力求取得更大的成效。
三是進一步加強重點項目建設的管理，加快既定項目的工程進度，確保如期高質量建成;四是進一步加大項目前期工作力度，做好項目的包裝、策劃和推介，爭取更多項目得到上級和客商的關注，以項目建設的率先突破推動鎮域經濟又好又快發展。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇十五
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作總結如下。
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
今年我局招商引資指定性任務數是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
三是積極做好在談項目的對接和協調服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。
縣招商引資工作情況匯報（精選16篇）篇十六
為進一步做好招商引資工作，圍繞縣委推進“新項目、新城區、新農村”建設的部署，結合本鎮實際，特制定20xx年度招商引資工作實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會，縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神，圍繞縣委推進“新項目、新城區、新農村”建設的部署，趨勢避害、乘勢而上，調中求變、穩中求進，把產業發展的著力點放在轉變經濟發展上，把經濟增長的著力點放在項目建設上，把改善民生的著力點放在提高保障能力上，全力推進新項目、新城區和新農村建設，努力實現全鎮經濟社會平穩較快發展，加快富民強鎮步伐，為把都城建設成為全縣的經濟中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿重鎮而努力奮斗。
二、任務目標。
全年招商引資總金額達6億元，新上招商引資項目10個以上。
三、組織領導。
為加強組織領導，推動招商引資工作取得新突破，我鎮成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮，鎮黨政主要領導任副總指揮的招商引資和園區建設指揮部，切實加強對該項工作的領導，指揮部下設辦公室，由分管招商引資工作的領導任辦公室主任。
府部門抽調精干人員充實辦公室工作人員隊伍，配足配強招商引資和園區征地拆遷工作人員隊伍，落實專人負責，落實抽調指揮部工作人員考勤制度和工作制度，嚴肅工作紀律。目前，抽調的人員到崗到位，精神狀態好，愛崗敬業，主動工作，確保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到實處，干出成效。
四、具體措施和要求。
(一)落實責任，全力推進。為完成今年縣下達的招商引資任務，我鎮進一步建立健全招商引資工作責任制，優化招商引資內外環境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力實現服務做到零距離、零等待、零障礙的目標。
同時，按照招商引資“五個統一”的要求，不斷創新方式方法，拓展招商引資渠道，采取走出去、請進來的辦法，主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區的溝通聯系，積極對外宣傳推介本地投資環境，加強與珠三角地區的產業對接，力爭在招商引資和承接產業轉移上取得新突破。
和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設，爭取以最快的速度、最好的質量建成投產，發揮最大的`效益，壯大特色工業，培育新的經濟增長點。
(三)全力推進宜居城市建設。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關生態名縣、建設宜居城鄉”的部署，加快城鎮化建設步伐，全面提升都城作為全縣的經濟中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。
在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀城、西江明月等大型商住小區建設的基礎上，繼續加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區以五星級酒店、枕頭山商住小區、九星湖片區和九星大道項目建設工作，加快城中雅苑、金信大廈商住小區建設，有序發展酒店和房地產業，著力打造統一規劃、富有特色的新城區，全力推進宜居城市建設，提高居民生活質素，促進人員聚集。今年，力爭引進2個投資1億元以上的房地產項目，并將其培育成我鎮納稅龍頭。
(四)加快城鄉基礎設施建設。配合縣抓好舊城鎮、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區基礎設施建設。
重點配合縣抓好城區下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進夏襲均沖至封開潘龍口公路建設和農村安全飲用水工程建設，加大投入做好各水利設施的除險加固，加快解決農村基礎公共設施建設落實問題，努力使農村基礎設施更加完善，群眾生活更加舒適。
(五)優化服務質量，加強環境建設。
資優惠政策熟記于心。另一方面優化我鎮投資環境，給投資方提供便利。
實行一站式代辦政策，提高投資者辦理各種手續的效率，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進入生產經營環節。結交新朋友不忘老朋友。
對于已落戶的企業，定期對其回訪，聽取企業的意見和建議，完善服務內容，不斷提高已落戶外資企業對我鎮投資環境和服務的滿意度，進而促成一個“以商招商”的良性循環。對于原有閑置土地及廠房的再利用，對意愿雙方牽頭牽線，進行協調，以求實現多方的共贏。
五、保障措施。
1、經費保障。鎮政府設立招商引資專項資金，列入鎮財政預算，用于招商引資必要的開支和兌現相關獎勵。
2、組織保障。鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年終組織對鎮村干部進行考評，提高招商引資在年終考評中的比重，嚴格兌現獎懲措施。在年終考評中，根據綜合得分評出鎮招商引資前二名，給予一定的物質獎勵;在招商引資活動中，涌現出來的先進個人，在干部使用時優先向上級組織部門推薦。
20xx年，我鎮以發展經濟作為第一要務，將招商引資作為。
重中之重，落實科學發展觀，按照縣委、縣政府要求和鎮黨委、政府既定的工作目標和思路，力爭在園區建設上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標上突破，努力實現鎮域經濟又好又快又穩發展。