時間過得真快,轉眼間一年又要畫上句號了,總結顯得尤為重要。下面是一些寫作得當的年度總結范文,希望能夠給大家對寫作提供一些參考和借鑒。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇一
20**年7月4日,xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20**年年中工作總結大會,各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報,各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享,xx董事長就下半年集團戰略目標作出了重要指示。
會上,各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執行情況、收支情況,以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報,20**年上半年集團合同簽署同比去年上升21%,收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處,如人員不足,工作中八字方針“計劃、實施、協調、統籌”沒有更好的運用,基層員工對公司的企業文化認知程度還不夠明確等,下半年要將這些不足之處加以改正,使集團更標準化、規范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上,部分員工剛來不到三個月,他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化,首先要從自已做起,從小事做起,思想上要高度統一,要用包容、理解、支持的心態對待公司每一位同事,遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理,把公司當作是自已的家,把公司同事當作自已的兄弟姐妹,為了同一個目標共同努力!
xx董事長作出重要指示。20**年是xx集團五年戰略規劃的第四年,上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國xx西部智慧城項目”正式合作協議,下半年要開工建設,集團各部門要集中精力,以此項目為基點,全面打開西部市場。
隨著xx集團不斷壯大,各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行,讓我們擰成一股繩,朝著同一目標出發,為早日實現xx夢而努力奮斗!
年度總結新聞稿(優質19篇)篇二
29日,濱海路街道召開街道20xx年工作總結表彰會議,對20xx年街道的整體工作進行總結,隆重表彰了在一年各項工作中涌現出來的先進單位和個人。
金堡路、芙蓉路、長安路的通車,園區雨污管網分流工程完工,大莊舊村改造暨文化長廊項目安置房和城際鐵路安置房項目內外墻施工完成,投資147萬的楊家臺社區照明、道路硬化、供熱管線改造的完成、東軫排污工程建設竣工以及村農家樂成功獲批山東省四星級"好客人家"20xx年,街道緊緊圍繞提高群眾滿意度這一核心目標,以問題為導向,超前謀劃預判各項工作,從細節入手,狠抓落實,各項工作有了新的進展,新的提高,新的突破。
20xx年,濱海路街道堅持以舊村改造和中心城區路網建設為重點,統籌推進城市功能不斷完善,城市品味內涵全面提高。濱海大社區配套路、城鐵安置房配套路、金灘南路、世貿東路等重點道路的'開工建設,市委黨校配套路進行驗收以及長寧路、金灘東路的全程無障礙拆遷完成,順利打通了制約城市路網發展的瓶頸。將與長安路、雙核東路、迎春大街形成區域大循環,進一步促進人流、物流聚集,為該區片文化產業的發展增添了強大推動力。
一年來,濱海路街道立足區位資源要素,把文化產業作為經濟發展的主攻方向,發揮重點項目和招商引資"驅動器"作用,推動區域經濟發展新常態。重點項目建設快速推進膠東文化創意產業園項目一期主體已封頂,煙臺山醫院項目門診樓及3棟住院樓已經建成,帶動了區域文化創意,健康醫療、商貿服務產業的蓬勃發展。據了解,街道全年共招引內資項目21個,總投資10.25億元,完成對外開放任務指標1.53億元。
在加快經濟發展和重點項目建設的同時,街道著力民生改善,提高群眾幸福指數。開發就業崗位,開展失地居民勞動技能培訓,調解勞資糾紛,養老保險和醫療保險,做好低保優撫及愛心救助工作,全面完成了各項為民服務實事,各項民生保障工作富有成效。同時,街道加強文化基礎設施建設,投資200多萬元新建的街道綜合文化站及萊龍莊、大莊2處村文化大院目前已經完成基礎裝修。全年增配圖書20xx余冊,電腦20臺。啟動"以文為媒惠民生,文化走親樂翻天"活動,在各村居、各隊伍之間廣泛開展文化互動交流,逐步倡導樹立群眾文明生活方式和社會文明氛圍,積極參與并圓滿完成了文化強省及全國文明城市創建的測評工作。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇三
20xx年x月15—17日三天的時間在上海總部展開了**公司20xx年營銷工作總結會,華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,董事長馬做了公司年度工作總結報告,并對20xx年公司的發展做了整體的規劃,并且就20xx年公司架構的改革提出了議案,要求入會人員都發表自己的意見。董事長馬指出,20xx年,**公司要一如既往的拼搏,在20xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等,銷售的業績翻一番的效果,同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做科研、創文化、建團隊,力爭為環衛行業出更多的力,成為綠色環保事業的領導者。
20xx年x月x日,**公司20xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開,公司全體班子成員,管理層及職工代表共100余人參會,總公司副總經理劉,中央網絡經營管理中心總監郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,總經理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告,并對20xx年工作進行了部署。李總指出,20xx年,洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下,在20xx年工作的基礎上,團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做機制、創文化、建團隊,穩推廢鋼經營,擴大家電拆解,加強項目申報,抓好新上項目,提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。
中央網絡總監郇慶明提出要求,洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段,要做好公司的戰略規劃,加快青年團隊人才培養,建立起完善的公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出,洛陽公司實現快速發展,公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵,公司要樹立共同的企業發展理念,建立起一支高素質的員工隊伍。
附上現場圖n張。
20xx年7月4日,xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結大會,各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報,各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享,董事長就下半年集團戰略目標作出了重要指示。
會上,各部門分別就上半年集團。
合同。
簽署情況、項目執行情況、收支情況,以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報,20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%,收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處,如人員不足,工作中八字方針“計劃、實施、協調、統籌”沒有更好的運用,基層員工對公司的企業文化認知程度還不夠明確等,下半年要將這些不足之處加以改正,使集團更標準化、規范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上,部分員工剛來不到三個月,他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化,首先要從自已做起,從小事做起,思想上要高度統一,要用包容、理解、支持的心態對待公司每一位同事,遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理,把公司當作是自已的家,把公司同事當作自已的兄弟姐妹,為了同一個目標共同努力!
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰略規劃的第四年,上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協議,下半年要開工建設,集團各部門要集中精力,以此項目為基點,全面打開西部市場。
隨著xx集團不斷壯大,各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行,讓我們擰成一股繩,朝著同一目標出發,為早日實現夢而努力奮斗!
年度總結新聞稿(優質19篇)篇四
20xx年3月20日上午,初志科技6人組成的“初志科技愛心團”驅車前往昌平中心公園,為昌雨春童康復中心的孩子們獻出一份關愛,希望通過點滴的努力,幫助他們在童年中留下美好的記憶。
到了九點多,小朋友們都到齊了。他們表面上和其他的小孩并沒有什么不一樣,都是可愛稚嫩的面龐,笑起來是一朵朵可愛的小花,讓人看了就想親近。在老師的安排下小朋友們排排坐,大部分小孩都很乖,而有些小朋友卻老是坐不住。校方負責人劉老師介紹道,有些小朋友患有先天性自閉癥,有些由于腦部發育不健全智力發育遲緩??他們都需要精心的照顧。
作為初志科技的志愿者,我們的目的是和小朋友們一起溝通交流,讓他們每個人都開開心心。我們做了簡單的自我介紹,熱情的小朋友們還沒等我們說完話就沖過來將我們緊緊抱住,大家都被他們的舉動逗樂了。
在老師和家長們的幫助下,我們一起玩拉手轉圈,運蘿卜、兩人三足、丟手絹的游戲,玩得特別開心。
游戲結束后還去吃了美味的.肯德基,小朋友們都很享受這運動后的午餐。
活動結束后,我們感慨萬千。他們每一個都是那么可愛,每個開心的笑臉都令人久久不能釋懷。對于這些特殊的小朋友,他們可能比較難用語言表達情感,也許不知道該如何向他人表示友好,但是他們都有一顆童真的心,需要我們的關懷和呵護。
同時,像康復中心的小朋友這樣的弱勢群體并非唯一,在我們身邊還有很多需要我們幫助的人。他們在期盼得到一點溫暖,一些關愛,哪怕只是一個簡單的擁抱,也能讓他們開心地笑。
“愛”是生命永遠不會褪色的主題,初志團隊也希望讓“愛”持續傳遞,并且通過每一。
個初志人的努力,感染身邊的人,獻出自己的一份愛心,讓心靈多一份燦爛。我們都是社會的一員,讓我們一起行動起來更多地參與到愛心公益活動,接過愛心的火炬棒,奉獻出點滴的關愛,照亮社會的每個角落。我們是初志人,我們一直都在努力!
文檔為doc格式。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇五
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經濟效益,變更統統積極要素,促進奇跡生長。從穩固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經濟指標均創歷史最好程度,在全省同行業中壓倒統統,為××團體爭得了榮譽。團體公司各行業取得的驕人業績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項經濟效益全面增長的豐富成果,迎來了二零一五年的春天。值此團體二零一五年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零一四年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好:
一、進步企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發揚團體企業整合效應。職工愛崗敬業,視團體為家,企興家合。
二、塑造企業抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長企業市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業務技能和各行業企業辦理干部的領導和辦理程度,使企業在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長企業市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業經濟效益,剛強完成20團體公司下達的各項經濟指標。以效益為中間,把優質服務為前導,全面進步優質服務程度。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇六
20xx年x月15—17日三天的時間在上海xx總部展開了xx公司20xx年營銷工作總結會,華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬xx先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,董事長馬xx做了公司年度工作總結報告,并對20xx年公司的發展做了整體的規劃,并且就20xx年公司架構的改革提出了議案,要求入會人員都發表自己的意見。董事長馬xx指出,20xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在20xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等,銷售的業績翻一番的效果,同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬xx又再次強調到團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做科研、創文化、建團隊,力爭為環衛行業出更多的力,成為綠色環保事業的領導者。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇七
xx年xx月xx日,xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開,公司全體班子成員,管理層及職工代表共xxx余人參會,總公司副總經理劉xx,中央網絡經營管理中心總監郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報,總經理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告,并對xx年工作進行了部署。xxx指出,xx年,洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下,在xx年工作的基礎上,團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做機制、創文化、建團隊,穩推廢鋼經營,擴大家電拆解,加強項目申報,抓好新上項目,提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。
中央網絡總監郇慶明提出要求,洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段,要做好公司的戰略規劃,加快青年團隊人才培養,建立起完善的.公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出,洛陽公司實現快速發展,公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵,公司要樹立共同的企業發展理念,建立起一支高素質的員工隊伍。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇八
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實現產值1750xxxx元,與2022年全年相比增加555xxxx元,增長率46。5xxxx;實現銷售收入1794xxxx元,同比增長660xxxx元,增長率58。2xxxx;完成純收入131xxxx元,同比下降10xxxx元,下降比例7。xxxx。從上面的數據可以清楚的看出,我們的產值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后,即四月份就出現了非典疫情,下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現,自然會令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:
一、質量方面。
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切,一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近10xxxx萬元,每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了7xxxx,一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發我們職工的工資,用來增添新設備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點:
一是質量的不穩定性,也就是說質量時好時壞,說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重,全年發生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現象,銷售出去的產品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量,就談不上占領多大市場份額,反之只有過硬的產品質量,才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
止我們的應收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個數據,不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產,也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面,陸永其經理在以后的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題,目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平:
第一、業務滯留在舊客戶上,比較安于現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經濟損失xxxx元。安全事故的賠款總額達到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失,同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實?。∥覀兠總€員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點:
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當中,根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此,我對大家要說的就是,一定要加強員工的安全意識,在新員工進廠時,一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產,希望在新的一年里不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面。
對于現場管理方面,我主要講的就是衛生方面,這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明,衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個新的車間,現場管理搞得如此差,而且被集團公司檢查扣了分,我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產衛生問題,嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中,有的就是因為在生產過程中,一點毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶,客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應付了事。在新的一年里,這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位,同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好,絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠,設備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力,去創造更大的財富,就必須要求我們加大技改力度,改進我們現有的設備,希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30—5xxxx結算獎勵現金。
六、素質修養方面。
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業,我們公司已經逐步走向現代化?,F代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量,你們的工作質量好壞,素質修養的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展,憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習,不提高自身的素質修養,不用現代化意識來考慮解決問題的話,以后肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位,不管是年紀大的,還是年紀輕的,都不能丟掉學習,一定要不斷提高自身的素質修養,用知識來武裝自己。
七、管理不規范,人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器,居然還有叫不動的現象,這說明他們對自己的職責很模糊,今年初把這個工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責,該做什么不該做什么心里一定要有個底,考核方面我們將按標準嚴格把關,絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說:“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育,所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規,遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,做出的`總結。開頭我講過,20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了xxxx先進班組,65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子,一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候,氣溫高達38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個女同胞來說,在這種環境下經常這樣包裝、成袋,確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志,我在每年的總結大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨,不管是上班時間還是下班時間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”,在實際管理工作中實施的很好,在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統計產量,她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴,吊著繃帶進車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡,都是值得我們大家去學習的,因為他們并沒有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志,能以先進為榜樣,充分發揮出自己的能量,爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況,總結出來的七大具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇九
為了更好的做好社區服務,穩步推進20xx年社區各項工作,1月6日下午,百樂社區在二樓會議室召開了終工作會議,全體社區工作人員和居民組長參加了此次會議。會上,社區書記胡蓉總結了20xx年度百樂社區工作開展情況,查找出這一年來的工作不足之處,并代表社區感謝各位居民小組長一年來對社區工作的關心和支持,對于居民組長一年來的辛苦工作表示認可和感謝;同時,結合社區實際提出了百樂社區20xx年社區工作思路。隨后,社區工作人員表示會繼續努力做好自己的本職工作,居民組長也對社區各項工作及社區管理等提出了意見和建議。
通過召開年終工作會議,百樂社區全面總結了本年度工作中的好做法和存在的不足,進一步明確了明年的.工作思路,明年社區居委會將會在完善居民服務、建設和諧社區的工作上加大力度,做出更好的成績。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十
12月18日,由集團公司舉辦的《工程建設施工企業質量管理規范》(gb/t50430-20xx)培訓班在水文局八樓會議室隆重開班。次次培訓是公司技術人員職稱評審繼續教育的一部分,來自各分(子)公司、機關各部門共計150余人參加了本次培訓。培訓主講老師為中國建筑工程總公司副總經理陳國強教授。開辦儀式由副總經理胡先林主持,公司總經理王月元出席并致歡迎辭。本次培訓是集團公司培訓中心成立后舉辦的第一次培訓班。
本次培訓班得到薛松董事長,王月元總經理,胡先林副總經理等有關領導的高度重視,公司各部門、分公司領導和職工也給予了大力支持。本次培訓班具體承辦部門為集團公司質量部和培訓中心,辦班過程中得到了人力資源部、黨群部積極協助。此次培訓辦共計150余人參加,有10多為沒有報名的員工也前來聽課,副總經理胡先林還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中,大家專心聽講,認真做筆記。
根據主辦方介紹,本次培訓主講老師陳國強教授系《工程建設施工企業質量管理規范》的編寫成員,也是iso9001:20xx體系審核員的培訓老師,對規范理解深刻,授課經驗豐富。課程講解過程中陳教授理論聯系實際,講課生動有趣,課堂氣氛十分活躍。陳教授對每個章節都做了獨到講解,同時重點強調了《工程建設施工企業質量管理規范》與iso9001-20xx體系的不同點,使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中陳教授還與大家探討了關于企業管理和貫標方面的問題,使大家受益匪淺。
12月19日,培訓順利結束,學員們一致反映良好,并希望多舉辦一些類似的培訓。近兩年招聘的大學生還參加了培訓測試。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十一
3月26日晚公共自習,鹽亭外國語學校在塑膠運動場召開了鹽亭縣九年級學生“一診”考試總結表彰大會。會議以“逐夢中考,無悔初三”為主題,由副校長范洪波主持,九年級全體師生參加了會議。
會上,副校長范洪波詳細分析了鹽外學生一診考試成績。他要求全體同學要懷著一種“嚴肅認真,拼搏進取”的心態,把握每分每秒,快樂、高效迎考,并提出了6個要求:1、冷靜心思,審視自己的成績,調整好心態,解決弱科等問題;2、珍惜時間,杜絕游戲、小說和毫無意義的閑話閑聊,絕不浪費中考前的每一天,尤其要充分利用好寶貴的課余時間,查漏補缺;3、傾情投入,靜心整理歸納知識,及時請教老師解決疑難問題;4、落實基礎,絕不好高騖遠,不自我標榜,不自我原諒,不自我感覺良好,做細心踏實的優秀學生;5、更虛心,更積極,多請教,多反思,力戒浮躁;6、積極鍛煉身體,保持樂觀向上的心態,若心事太重或壓力過大,要及時找老師、親人傾訴或交流。王東老師代表畢業班班主任對本次考試做了總結,他充分肯定了同學們開學以來付出的努力和取得的成績,同時,例舉了黃文穎、馬浩天等同學通過自身努力,收獲成功的典型事例,激勵大家在接下來的復習中堅持不懈,讓自己的夢想變為現實。副校長范洪波、工會主席任凌云宣布獲獎學生名單,王東、李偉、蔣鵬、馮興春、蒙招兵老師為特優生、優生和進步之星、學科之星等優秀學子頒發了獎金。黃旨萍、任成成作為獲獎學生代表,交流了他們的學習方法,發表了獲獎感言。最后,全體學生莊嚴宣誓:“我絕不會迷茫,絕不會停下,更不會倒下,哪怕是帶著眼淚,我也要向前狂奔,拼到終點。我要全力以赴,腳踏實地,挑戰自我!我要積極迎考,快樂迎考,高效迎考。用拼搏澆灌理想的花蕾!讓夢想在六月展翅!”全年級學生在整個會議中靜心聆聽,非常專注?!耙辉\”考試總結表彰大會在師生們熱烈的掌聲中圓滿結束。
本次表彰大會是對沖刺在九年級最后階段的學子們付出艱辛努力的肯定。我們深信,鹽外九年級全體同學一定能用實際行動驗證自己的青春誓言,一定能譜寫出中考的壯麗篇章!
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十二
x月x日,公司召開由部門主要負責人參加的工作總結會議,總結20xx年上半年工作,強調部署下半年重點工作和任務。公司總經理潘安主持會議并講話,公司副總經理袁純山、廉茂慶、辛永剛參加會議。
會上,各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標,簡明扼要對上半年工作進行了總結,認真查找工作中存在的不足,對未完成工作的原因進行了深入分析,提出了下半年工作思路。
潘安對各部門上半年取得的工作成績給予充分肯定,同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實履職盡責,立足問題和工作目標及時調整工作思路,注重細節,落實措施,全力推動年度目標任務順利完成。他強調,下半年重點抓好幾方面工作,一是全力抓好安全生產工作,確保樞紐防汛度汛、發電生產安全。二是繼續協調地方政府,盡快啟動移民安置自驗和初驗工作,督促加快地方移民安置資金審計。三是配合上級有關部門,認真做好主壩與左副壩連接段變形修復處理工程和溢洪道弧門支鉸軸更換工程驗收工作。四是抓緊完成工程公司整改、管理制度修訂發布、養老保險費用補繳等工作。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十三
20xx年1月xx-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年營銷工作總結會,華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,董事長馬志恒做了公司年度工作總結報告,并對20xx年公司的'發展做了整體的規劃,并且就20xx年公司架構的改革提出了議案,要求入會人員都發表自己的意見。董事長馬志恒指出,20xx年,華杰公司要一如既往的拼搏,在20xx年實現行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等,銷售的業績翻一番的效果,同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調到團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做科研、創文化、建團隊,力爭為環衛行業出更多的力,成為綠色環保事業的領導者。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十四
20xx年6月16日,lexus雷克薩斯觀戰團在經過了一周的南美之行后重返北京,為此次lexus雷克薩斯車主的世界杯朝圣之旅畫上了一個完美的句點。
此次活動不僅讓車主們領略了南美獨有的秀麗風光及人文情懷,還與世界著名球星哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯親密相約。而親臨現場觀看上屆世界杯冠亞軍西班牙與荷蘭精彩的現場對戰,更為觀戰團全員帶來了難以忘懷的回憶。
在這段旅途中,來自全國各地的lexus雷克薩斯車主與全世界的球迷一起感受著來自世界頂級足球盛宴的澎湃激情,這不僅是一次難忘的風情之旅,一次振奮的朝圣之旅,更是一次難能可貴的情感之旅、友誼之旅,團員們從陌生到熟悉,建立起了深厚的情誼,讓一段旅途成為共同的人生印記。離別時,大家合影留念,依依惜別,約定再聚。
最后,觀戰團成員對主辦方致以了期望和謝意:希望lexus雷克薩斯能用更多精彩紛呈的活動,為廣大車主建立情感的橋梁。同時也感謝lexus雷克薩斯能為大家提供夢圓世界杯的良機,以及在旅途全程無微不至的完美服務。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十五
——大豐工廠潤揚基地拓展訓練活動同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍,可以碌碌無為,也可以成就大業。為了提高團隊協作能力,20xx年03月27日,大豐工廠全體61名班組長以上人員前往潤揚大橋基地參加人眾人戶外拓展訓練。拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程,是專門配合現代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
此次活動圍繞著“團隊熔煉”和“挑戰自我”兩大主題展開,旨在鍛煉員工的堅強意志,增強員工團隊凝聚力和整體向心力。通過活動的開展,讓新員工能夠迅速融入到團隊中,找到集體歸屬感,加強了員工之間的交流,使培訓內容更加豐富,同時也收到了良好的效果。
“你所擁有的遠比你想象中的多的多”,負責我們此次活動的培訓師引用這句名言拉開了拓展訓練的帷幕。培訓師首先介紹了拓展訓練的由來,然后是通過一系列的歡快活動,營造團隊氛圍,建立相互信任的基礎。緊接著在教練的指導下,全體人員分成四個小組在信任背摔、穿越電網、鼓動人心等活動上進行了比拼。其中鼓動人心則強烈意識到,團隊成功是個人成功的基礎;個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎之上;穿越電網時每個成員必須膽大心細,敢于挑戰,相互鼓勵,戰勝恐懼;集激情與速度是鍛煉意志和培養團結協作能力的品德情操。
四個小組的實力不相上下,各有千秋,但我們比的不是高低,而。
是在這個過程中,你收獲了什么,感悟了什么,思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙,上傳下達的失真又為執行力帶來了怎樣的影響。
通過此次拓展訓練,各個小組看到了本組的優劣勢,同時也感受到了合作與溝通的重要性,這為以后的工作奠定了很好的基礎。同事們在實踐鍛煉中學習,在體驗學習中改變,受益匪淺,有了更多的人生感悟。在體驗著奉獻、協作、勇氣帶來的成功喜悅后,每個人深刻感受到“責任、協作、自信”的精髓,以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。而此時,在緊張的工作與壓力之下,親近大自然,感受青山綠水,放飛心靈,提高工作效率,調動工作熱情和積極性,為公司的人文建設及可持續發展提供了堅實的基礎。
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年度總結新聞稿(優質19篇)篇十六
3月26日上午,在緊張激烈的國防生首屆辯論賽預賽后,一年一度的總結暨表彰大會在長安校區教學西樓d座100報告廳如期開展。出席本次表彰大會的領導有駐校選培辦李建主任,梁麗干事及符強干事。大會由符強主持。
在激昂的《義勇軍進行曲》的歌聲后,表彰大會正式開始。各職能部門以及大隊各單位做工作總結。符強就-工作成效作出簡要概括,肯定了全體大隊成員在過去一年的辛勤付出,贊揚了涌現出的有才能、有擔當的先鋒模范。梁麗宣讀年度表彰先進個人和集體。
優秀國防生代表代表汪一舟發言:“作為優秀國防生代表發言,我堅信自己的選擇與努力都是值得的,也為軍旅生涯奠定了好的打開方式?!?/p>
李建主任對前期工作回顧后,指出我們西工大作為火箭軍唯一一所簽約“985”高校,我們擁有最好的教育資源,并且我校黨委及各部門多年來對國防生格外看重、關愛有加,所以我們國防生理應在火箭軍中成為一面旗幟。過去的里,我校國防生依靠學校良好的教育資源和礪劍尖兵精神的指引下,共送出2300多名本碩博國防生,成為一批又一批的強軍精英,希望你們能樹立責任感,在以后的工作中能為西工大國防生錦上添花、再創輝煌。此外,李主任還用曾蛟、王忠心兩位火箭軍英模典型的先進事跡激發大家珍惜機遇,努力拼搏。
作為依托國民教育培養的我們,針對部隊建設需要,回首2016,我們收獲了成績,也在問題中收獲了工作指引;展望,站在新的.起點,我們豪情滿懷,懷著新的期望,帶著新的期盼,開啟新的征程。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十七
20xx年會:引領航線,成就夢想。
1月31日,20xx年新春年會在馬可波羅好日子酒店夏威夷廳榮耀召開。來自深圳總部、各分支機構和子公司的員工代表們歡聚一堂,在歡聲笑語中酣暢落下帷幕。本次年會,十分榮幸邀請到第一輪風投合作人光大銀行雷凱行長,盛景網聯合伙人李敏杰老師等多位親密合作伙伴。在觥籌交錯間,賓主盡歡,加深了雙方的交流和合作。20xx年,在董事長鄭長春先生的親自帶領下,貝貝們踏著夢想而來,滿載而歸。未來,貝貝們堅定地為添磚加瓦、壘筑高臺,讓夢想更加豐滿,讓基業更加長青。
年會開幕后,董事長鄭長春先生深度總結了自20xx年創建以來,歷時20xx年的發展歷程、積累的經驗,也展示了歷年的成果,展望了20xx年未來的發展重點和方向。從創建之初的通訊設備代理;到20xx年安防系列產品的自主研發銷售;到20xx年首次提出智慧城市,落地智慧神農城和智慧天津和平兩大項目;再到20xx年向智慧城市綜合體和智慧地產全面轉型;直到20xx年ios商業模式大革新、大突破,一直在創新的路上,每一次華麗的轉身,都通過成功實踐獲得了豐厚的碩果。20xx年,連續中標云夢楚王城、桐鄉世貿中心、杭州喬司地鐵商城、歌林小鎮、東莞民盈山等多個大型綜合體項目,累計簽約數十億金額,為x20xx年的再度蓬勃發展奠定了堅實的基礎。
精英筑夢,今天的成就,除了有董事長鄭長春先生的戰略領航外,也離不開全體核心精英領導團隊的大顯身手,他們專業、博學、睿智、勤勉、謙虛他們參與制定發展戰略,運籌帷幄,一起并肩,帶領攀上一個又一個新高度。
為此,公司特為精英團隊、優秀員工及優秀黨員頒發了大小40余個獎項,帶著榮譽和榮耀,貝貝們在感恩中接過公司的沉甸甸認可,一年的不辭勞苦和辛勤工作,終于換得了夢想的今日成就,未來,他們一定會更加努力,步步攀登高峰。
愛心之夢,愛心、感動、正能量,是一貫的企業文化。年會上,我們把生活中最司空見慣的節目搬上舞臺,傳遞愛心,感恩友誼,成為x20xx年會的一大亮點。貝貝們私下都有一個關愛的天使圍繞自己的左右,每天,他們倍加珍惜在公司的一天,時而收到禮物、時而感受到溫暖,年會上愛心天使揭曉的那一個,他們緊緊擁抱在一起,原來有這么一個人,整天都在默默得關心著自己。在,工作需要嚴謹肅重,但也一樣可以充滿愛。愛心傳遞活動讓貝貝們發現,原來在日常工作中,愛也可以潤物無聲地傳遞、擴散。
個性之夢,年會上,無論是舞蹈、哈皮秀、小品、相聲還是歌唱,貝貝們永遠都才華橫溢、充滿活力。在舞臺上,才華和個性都會得到最大的詮釋和釋放,盡情凸顯自己,展現自己,讓熱情成為追逐夢想的動力機。大家長鄭總亦獻唱數曲,并與盛景李敏杰老師傾情合唱。在一個才華、睿智與激情兼有的大家長的領導下,還有什么做不到的呢!新年新起點。20xx年交出了一張完美的答卷,但追夢的腳步不會停止。20xx年,洋洋得“億”,將以項目落地為重點,在鄭總及精英領導團隊的引領下,必再駛向新航向。
年度總結新聞稿(優質19篇)篇十八
時光飛逝,又一個學期即將就此畫上了圓滿的句號。為推動我校學生會工作更長久的發展,提高學生會干部工作的熱情和質量,20xx年月6日中午12:10在5號樓101會議室,校學生會全體成員齊聚一堂,參加了20xx學年第一學期校學生會總結大會。總結大會由學生會指導老師李震老師主持,校團委書記劉麗娜老師出席了本次總結大會。
首先,各部的部長對本學期的工作成果以ppt和演講的形式進行了展示。文藝部主辦了“青藤杯”第三屆校園主持人大賽,以獨特的方式為觀眾獻上了一場視聽盛宴。宣傳部負責“團的.生活”版面收集以及“校報美文朗誦”比賽的前期宣傳。生活部進行新一輪的《上海工商信息學校學生干部通訊錄》的制作,并在大會開始之前,將制作精美的通訊錄發放到每位干部的手中。體育部在“校五人制足球比賽”以及“校級羽毛球賽”中負責裁判、記錄分數等重要工作。紀檢部維持日常晨檢及學生廣播操檢查的反饋工作。學習部協助文藝部舉辦“青藤杯”第三屆校園主持人決賽。學校的各項活動因有校學生會干事的參與而更加精彩。當然,任何工作的展開都有不足的一面,各部門對工作中產生的問題進行了反思和討論。大家都表示在今后的工作中,在著眼大局的同時,也會更加注重細節。
隨后,校團委書記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵了我們的工作,也感謝全體成員的辛苦付出,為校園的各項活動順利展開提出表揚。在將來的工作上,劉麗娜老師希望我們加強各部門配合,一如既往地開展有意義的校園活動。在講話中,劉老師提出全體成員應提高個人修養,更多地加入校志愿者這支隊伍中去,共同弘揚“奉獻、無私、互助、進步”的志愿者精神。
最后,校學生會各部依次進行合影留戀,記錄下這個大家庭的成長。
附:學生感想。
時光荏苒,光陰飛逝。校學生會的工作又將告一段落。轉眼間,我在宣傳部這個大家庭中已經待了一年多了。在這一年里,我學到了很多感悟了很多。雖然這個學期一直很忙碌,但我很充實。學生會的工作對我來說是一份豐厚的獎賞,收獲的是工作中得到的經驗和從中磨練出來的品質,更是在工作中和伙伴們培養出來的默契和感情。
回首逝去的日日夜夜,不免對自己這一年來的改變感到驚喜,我在一次次的堅持不懈中培養出了吃苦耐勞的精神,學會了團結合作的力量,在一次次的探索實踐中,從羞于啟齒,膽小怕事的學生成長為大膽成熟、善于交流的青年,從不計較后果行事到懂得責任與義務,這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
學生會讓我體驗到了很多,也學到了很多。雖然工作有些枯燥,有些辛苦,但我會繼續好好干下去的,我會努力做的更好。
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年度總結新聞稿(優質19篇)篇十九
20xx年x月15—17日三天的時間在上海**總部展開了**公司20xx年營銷工作總結會,華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬**先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報,董事長馬**做了公司年度工作總結報告,并對20xx年公司的發展做了整體的規劃,并且就20xx年公司架構的改革提出了議案,要求入會人員都發表自己的意見。董事長馬**指出,20xx年,**公司要一如既往的拼搏,在20xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等,銷售的業績翻一番的效果,同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬**又再次強調到團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做科研、創文化、建團隊,力爭為環衛行業出更多的力,成為綠色環保事業的領導者。