個人簡歷中的個人信息需要包括姓名、聯系方式、教育背景、工作經歷、實習經驗等相關內容。在撰寫個人簡歷時，可以參考下面提供的個人簡歷范文，學習其中的表達方式和思路。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇一
沈清花了3個晚上仔細看了讀者投過來的簡歷，找出了幾大問題，在做簡歷的`你請看過來，有對上號的趕緊改改。
裹腳布：簡歷過長毫無作用而且容易掩蓋重點。所以建議篇幅不要超過2頁，在簡歷后附上一大堆材料，并不會增加錄用機會，所以不建議把獲獎證書附上，還是節省成本為好，只需說明一句，“所有獲獎都可提供證書”。
萬精油：如果你的簡歷發給所有公司都可以用，建議這樣的求職信還是考慮慎重再發出。曾經收到過一封，開頭寫的單位竟然是別人的，再優秀也直接被開刷啦！
公司的招聘要求，看仔細再投。曾有一位同學同時投了一家公司的10個崗位，多投不會帶來高命中率，只會讓人覺得你連自己都不了解，穩定性比較差。
無條理：曾收到過一封畢業半年多的應聘者簡歷。把在校期間實習和工作經歷放在一起，結果短時間內分不清他是應屆還是歷屆，直接被out了。千萬不要考驗hr的耐心，他沒有。
無應答：簡歷上電話關機或無人接聽，別以為這只是個別現象，大概有5%的人因為電話聯系不上而失去一份工作。所以別忘記更新簡歷上的電話，并保證能順暢地找到你。
白忙乎：很多人為了保證格式，喜歡用附件，但事實證明，現在電腦病毒比較多，一些用人單位的郵箱防備比較嚴格，經常有附件打不開，而且網速慢的時候，實在沒時間等著附件慢慢打開，建議直接粘貼簡歷。
馬大哈：簡歷做完后，檢查下語法拼音。這雖然是細節問題，也體現一個人潛在技能。曾經有一個英語專業的學生，英語非常好，工作經歷也很符合崗位要求，因此很順利地得到了一家世界500強企業總經理秘書崗位的面試機會，但是最后對方卻沒有錄用她，就因為她在填寫英語求職表的時候拼錯了一個單詞，企業認為這個人不夠細心。
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簡歷中的常見問題（實用15篇）篇二
在健美練習中，相信大家都會遇見這樣那樣的問題，下面小編就給大家整理了一些在練習中常遇到的問題，并提出相關建議或方法，希望能對您有所幫助或啟發!
1、許多人感覺背部肌肉的練習不理想。
解決方法是：進行牽拉練習與劃船練習時盡量使雙肩向前聳，在練習背中部時始終保持一定弧度的彎曲，即使在做軀體伸展動作時也應保持彎曲。
2、很多人都不知道，引體向上是最有效的背部肌肉練習方法之一。
負重引體向上更是得到輪廓分明的背部肌肉的法寶。在做引體向上練習時，抓杠雙手之間的距離是不固定的，應該安排在幾個不同的間距各做一組練習。身體吊在杠上時應盡量伸展，向上引體時則盡量弓背;如果下巴不能過杠也不用擔心，盡量靠近至杠5—7厘米即可。注意，引體向上時身體應盡量少擺動或扭動。
3、雖然有很多用于練習背部和兩肋的新器械被發明出來，但是那些頂尖的健美選手們好象還是最喜歡用劃船器做練習。
注意，要把動作做得準確到位，主要要領是握柄向心運動時應拉至肚臍上方數厘米才行。
4、胸部肌肉練習效果不理想。
請試試在臥推杠鈴或臥推啞鈴練習時將斜板的一頭墊高一些，使人躺在上面有一定的傾角(約20-25度)，再用和以前同樣重量的杠鈴或啞鈴進行練習。由于從另外一個角度給予肌肉一個新的刺激，你很快就會看到新的效果。
5、做肱三頭肌的下壓練習時，雙手握距應與肩同寬，而不應過窄。
因為對大部分人來說，這樣能夠提高雙手握桿的穩定性，進而提高練習的重量，增加練習的強度，使肌肉長得更快。
6、在做下壓、推動作時手腕疼痛怎么辦?
大多是因為拇指在做下壓、推的動作時沒用上力而使力量全部通過手腕傳遞到前臂造成的。如果出現這種情況，只要將抓握杠的手順時針(或逆時針)轉動一下，使手背和前臂成一直線就可以了。這樣力量就會通過掌骨直接傳遞到前臂，而不會使腕部肌腱過伸造成疼痛了。
7、多練習頸部的肌肉。
發達的頸部肌肉最容易使人聯想到健康的體魄。頸部肌肉是為數不多的對鍛煉特別敏感的肌肉，只要每周練習2次、每次練習3組，很快就會看到令人滿意的效果。
8、發達肩部的鍛煉絕不能忽視三角肌后側的練習。
不管你的訓練時間安排得多么緊，你都應該抽空練習兩組俯身杠鈴劃船或俯身啞鈴側舉，你將會發現這點時間花得非常值得。
9、坐姿杠鈴頸后推舉是練習三角肌的主要手段。
許多人習慣坐在一張有靠背的椅子上進行練習，殊不知這樣會使作用于三角肌前側的負荷銳減，三角肌得不到全面發展。正確的做法是坐在沒有靠背的平凳上練習頸后推舉，這樣可以使你上身保持正直，負荷均勻地作用在三角肌的三個頭上，使三角肌的形狀勻稱。
10、有些人覺得在用肩部練習器練習坐姿頸后推舉時不能充分發力，杠鈴舉起來后只能慢慢回落而不能很快復位。
這并不意味著你的力量不足。你可以試著轉一下身，胸部對著椅背騎坐在凳上，換一下姿勢后你的感覺可能就大不一樣了。
11、保護好你的肩部。
在做杠鈴或啞鈴提拉練習時，肩部應直上直下，不可前后晃動或做旋轉動作，否則肩部容易受傷，而且對鍛煉效果并無益處。
12、單臂啞鈴彎舉是練習肱二頭肌的最好方式之一，但卻常常被忽略。
練習時你應該用空閑的手抓住一張椅子的靠背以保持身體穩定。你還可以在疲勞之后借助臂部甩動的慣性多做幾下，以增加練習的強度。
13、如果你上臂練習的進展緩慢，建議你在同一天里鍛煉你的二頭肌和三頭肌。
相信你的胳膊很快就會像打足了氣一樣漲起來，如果你已經這樣做了而效果還是不明顯，請參考第24條。
14、復合力量練習作為一種多關節參與的練習，是塑造健美肌肉的最佳手段之一。
這種練習方法往往不太好練，也沒有欣賞價值，但效果頗佳。復合力量練習最主要的有臥推、坐推、深蹲、全力上拉、俯身上等。
15、練習小腿肌肉固然應該選用大重量，但是也要注意選擇的重量應以能重復動作4—5次為佳。
這樣不僅能長力量，還能長耐力。
16、深蹲到底要蹲多深?
這一直是一個有爭議的問題，有人說大腿應該低于雙膝的水平面，有人則說應該高于雙膝的水平面。不管怎么樣，讓我們來聽聽有史以來腿肌最發達的健美運動員tom piatz是怎么說的吧：“你只要蹲到底再站起來，肌肉自然就會發達了。”
17、重量練習的時間以45—60分鐘為好(不包括準備活動)。
這樣不僅強度足夠，而且可以使你不至于因為在健身房里呆得太久而感到乏味。
18、一天中進行重量練習的最佳時刻是什么時候?
是下午，這時候你的體溫達到一天的最高點，肌肉也是一天里最強壯的時候。
19、是否小肌肉可以少練習幾組，大肌肉則應該多練習幾組?
反正許多優秀健美選手是這樣做的。在一個練習循環中，他們練習二頭肌、三頭肌、三角肌以及類似大小的肌肉時往往安排4-6組，而練習較大，一些的肌肉時則安排8—10組。
20、“笨鳥”應該“先飛”。
假如你某部分肌肉練習效果滯后，那就應該在每個練習循環中都先安排該部位肌肉的練習，并請記住你每天的練習都應該先從“薄弱環節”開始。
21、如果因為出門旅游或出差，并且找不到健身房而中斷了練習怎么辦?
22、許多初學者每次練習時往往只用一種練習方法練習一個部位，并且一直練到疲勞為止。
這種做法是錯誤的。你應該在同一次練習中用幾種方法分幾組練習一個部位。沒有一個健美冠軍不是這樣做的，因為肌肉需要不同角度的刺激使它更快的增長。
23、你是否練得太累了?
曾8次獲得奧林匹克先生稱號的李哈尼說過：“刺激你的—肌肉而不是練垮你的肌肉。”負荷強度固然很重要，也是刺激肌肉的主要手段，但是不能過度，否則將適得其反。
24、不要讓自己對健美練習產生厭煩——不論是生理還是心理上的。
即使是對同一部位的練習，你也應該每次都至少作一點小小的改變。比如上次用杠鈴和啞鈴單臂彎舉練習二頭肌，這次你就可以用杠鈴和坐姿啞鈴彎舉練習，許多健美冠軍都是這樣做的。
25、有可能的話，你應該選擇一間白熾燈光或自然光線充足的健身房進行健身。
研究顯示，熒光會加重人的疲勞感，尤其不利于大強度的訓練。
26、常有初學者認為練習健美應該每天堅持不懈地練習，其實這是錯誤的。
因為每天都讓肌肉疲勞而不給它恢復的時間，肌肉是長不起來的。所以，健美練習的次數應該是每周3~4次或更少一些。
27、健美初學者最容易犯的錯誤就是訓練過度。
這很容易理解，因為初學者往往希望看到立竿見影的效果，而健美實際上是一個需要長期努力才有成效的運動。兩者之間的差距使許多初學者誤以為自己的努力還不夠，于是不斷加大運動負荷，結果往往適得其反，因為過度訓練會影響鍛煉的效果。雖然對每個人而言，訓練過度的標準是不同的，但是如果你某個部位的練習超過一周兩次，或者某個部位每次練習的組數在15次以上并長期堅持，那么你就有可能訓練過度了。
28、如果你的工作繁忙，沒有時間進健身房，你可以進行一周兩次全力投入的訓練。
每次練習中，大肌肉群的練習應為4-5組，小肌肉群的練習應為2-3組，并以最大負荷的重量做。要求盡量快速、準確的完成，目的是給肌肉盡量大的刺激。這樣訓練的效果并不比其他訓練方法差。
29、健美與美學。
有發達的肌肉當然是好事，但還要看各部位肌肉是否協調。人們評價一個人的體形時，眼光總是很自然地從肩部腰到部再到腿部，所以這三部分的勻稱和協調是絕不能忽視的，任何一個部位的過度發達都不會給人以美感(即使是健壯)，因為和諧與勻稱永遠是評價美的重要標準。
30、注意力集中。
在做一組練習時，你的腦子只應該做一件事，就是認真體會肌肉沿著正確的路線運動時的感覺，以使你練習的每一分鐘都達到最好的效果。優秀的健美運動員永遠都是那種不僅用身體，而且用腦子的鍛煉的人。
31、如果你想減肥。
那么你需要養成以下兩個好習慣：一是每天早上至少做20分鐘空腹有氧運動，而是每天晚上7點鐘后不再進食，除非你要工作到很晚。
32、如何估計練習健美時身體每天需要多少營養呢?
一般來說，一位強度中等的健美練習者，每公斤體重大約需要2克蛋白質，4克糖、0.6克脂肪，可以根據個人的具體情況做一個粗略的計算。
33、每隔三小時吃一頓飯。
如果你想減體重，那么你的食量應該減少，如果你想增加體重，那么你的食量應該加大。可是不管進食量是多少，最好能將每天攝入的熱量分成5-6餐攝入，但是中午12點到1點的那噸飯應該占全天總熱量的60%左右。
34、水可以說是除糖、蛋白質和脂肪以外最重要的營養素了。
不要把飲水當成一種隨意行為，應該仔細安排一下每天飲水的量和時間，就象安排一日三餐一樣。一般每天至少要喝2升左右的水才行。
35、練習健美能吃高脂肪飲食嗎?
這是個有爭議的問題，認為高脂肪飲食有益的人只是少數，并且所有的科學研究結果都不支持這種說法。大多數運動員還是傾向于采用高蛋白、中等糖和低脂肪的飲食。
36、健美練習者必須有足夠的高質量蛋白質作為塑造肌肉的物質基礎，所以每天都應該吃新鮮的肉、蛋和奶。
但要避免吃加工過的肉類和加糖的牛奶。
37、決不可忽略你的早餐。
如果你是為了減肥而不吃早餐，只能是你的新陳代謝率降低，脂肪分解的更慢，而且中餐或晚餐食欲旺盛，進食量增加。對健美練習者來說，不吃早餐不僅是肌肉生長得不到足夠的營養，而且長時間禁食會造成部分肌肉蛋白分解供能。因為即使你每天晚上8點才吃晚餐，第二天中午11點進中餐，中間相隔的時間也有15個小時。
38、不要餓肚子。
要在辦公室或隨身攜帶的包里放些方便食品，以備饑餓時食用。饑餓會引起肌肉的分解代謝加快，所以不要忽略每一餐飯。
39、 每次運動完了為什么要喝含糖飲料?
因為運動可以使人體內多種合成代謝酶的活性提高，比如糖元合成酶，尤其在剛運動完20-45分鐘內其活性最高。在這段時間內補充含糖飲料可以使人體內的糖原儲備迅速恢復，減輕疲勞程度。如果錯過了這寶貴的45分鐘，人體要在24小時內完全恢復損失的糖元就變得相當困難。所以，千萬要記住，運動完了喝杯含糖量約為50-75%的飲料。另外，配置飲料用的糖最好是低聚糖(2-10個葡萄糖分子的聚合物)而不是葡萄糖，因為低聚糖較其他糖更容易被人體吸收利用。
40、剛做完練習后應該立即補充一些糖和蛋白。
什么樣的食品才是最佳的訓練后食品呢?它首先應該營養豐富，單糖與多糖比例搭配合理，蛋白質含量適中，味道要好，還應該容易配制，方便攜帶，不一變質，價錢最好也不要太貴。你也許會問：“有能夠滿足這么苛刻的要求的食品嗎?”回答是肯定的。這就是嬰兒食品，如米粉，燕麥片和混合食物等，你可以任選一種，但要吃夠含約40-69克糖和4克左右蛋白質的量才行。
41、5種最佳輔助營養補劑。
根據最近一次抽樣調查的結果來看，大部分頂尖的健美運動員都認為以下5種營養品是健美練習者的最佳輔助手段，這5種營養品得票率依次為：乳清蛋白（白色）粉，谷氨酰胺，肌酸，維生素c,復合礦物質合劑(包括鎂、鉀、鈣和鋅等)。
42、市場上有各種各樣的蛋白補品，該如何選擇適合你的呢?
這要看你想要達到的目的而定。比如得到最大的肌肉塊是你的理想，那么分解的乳請蛋白產品，即經過酶解處理的3或4肽的寡聚氨基酸產品就是最好的選擇。
43、對服用肌酸的新看法。
肌酸是人體肌肉內除atp外的另外一種快速功能的物質，服用肌酸可以在短時間內迅速提高力量和力量耐力，許多專業運動員都把它作為長期服用得營養品。肌酸的服用量一般人都是開始5天每天服20-30克，其目的主要使用一個沖擊量迅速提高肌肉內的'肌酸含量，以后每天服2-3克的維持量以維持肌肉內肌酸水平。但最近的研究顯示，這種服用方法其實并不比每天服用2-3克、連續服用30天的效果好，而且后一種服用方法還顯著降低了服用肌酸后肌肉酸漲等副作用的發生率。
44、在服用肌酸時應該同時服用一些糖。
最好是葡萄糖或低聚糖，因為糖可以使血中的胰島素水平升高，而胰島素不僅能促進腸道吸收肌酸，還能促進肌酸進入肌肉而被充分利用。比較好的方法是在服用肌酸的同時引用葡萄汁。
45、許多優秀健美運動員都在臨睡前服用5-7克谷氨酰胺。
因為谷胺酰氨具有降低分解代謝率的功能，對減少睡眠時間肌肉組織的分解是很有效的。
46、如果你是一個素食者，在蛋白營養方面可能會有一些不足。
建議你在每頓飯時都加2-3克的復合氨基酸合劑，這樣不僅能使你對食物中的蛋白質的消化吸收率大大增加，而且會減少你缺乏某種必須氨基酸的幾率。
47、 任何運動都不止是力的運動，而是處處充滿著智慧的較量，健美也不例外。
有一類叫做“智慧堿”或“聰明營養素”的營養補劑是專門用來提高大腦的反應敏銳性的，它的作用不在于加快肌肉的增長，而是提高訓練時注意力的集中程度，以使你的訓練達到事半功倍的效果。有條件者不妨一試。
48、 記住補充維生素c。
這種常見而且價廉的營養素對健美練習者來說是非常有益的。訓練期間每天服用2000-3000毫克的維生素c(歐美運動員用量，亞洲人應減半)是必須的。維生素c在人體內除了作為一種抗氧化物保護組織細胞外，還能夠提高組織對胰島素的敏感性，加強合成代謝。另外還有報道稱，維生素c還可以調節睪酮/皮質醇比。
49、盡量自己配膳。
只有這樣你才能確保自己飲食的質量和數量，才能對自己的營養攝入做到心中有數，并且逐漸把它安排的更合理。
50、良好的睡眠對健美練習者來說，其作用絕不亞于合理的營養。
雖然每個人的具體情況不同，但每天至少8小時安靜睡眠是至關重要的。
51、常有人認為成功的健美運動員們都有與眾不同的練習方法和訣竅。
然而絮叨健美冠軍的回答都大同小異，還是以有“深蹲博士”美稱的弗雷德的回答作為他們的代表吧：“一個運動員所做的與眾不同的事情往往并不是他或她成功的關鍵，相反她或他所做的與所有健美練習者相同的事情才是她或他得到冠軍身材的法寶。”
52、持之以恒是關鍵。
練習健美需要有一個良好的生活習慣，但最關鍵的是將這一習慣持之以恒地堅持下去，還要記住遠離無規律的生活和垃圾食品。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇三
沒有。您必須在閱讀考試結束前將所有答案謄寫到答題紙上，閱讀部分的考試時間只有一個小時。
2、如果我把閱讀和聽力部分的答案寫反了，應該怎么辦？
請立即通知考場內的'考官。
3、在閱讀考試期間，我是否可以修改聽力部分的答案？
不可以。這是作弊行為，因為聽力考試已經結束。
4、我是否可以用鋼筆答題？
不可以，您必須使用木桿鉛筆。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇四
后來總結出規
可能發生。這里說幾個我實在不能忍的問題，分享給那些從來沒有找過工作的大學生朋。
友們，也寫給那些搞不懂自己為什么總是被鄙視的人。真心的希望對大家有所幫助。
道該轉給誰。我們同時招聘好幾個職位，每個職位由不同的人負責。公司的內部流程是。
所有的求職信都發給然后根據申請的不同部門發給相應的負責人。
在求職者比較少的情況下，我會耐心打開郵件，從他的簡歷里揣測他可能要申請的部。
門。求職者比較多的時候，直接就把這樣的郵件刪掉了。
類似的題目還包括“求職”、“應征”、“有意向”、“交大一研究生”、“兼職”、
“某某求職信”、“某某”、“實習生”、“求兼職”、“我的簡歷”、“這是我的簡。
歷”。最崩潰的一個是“謝謝您對我的信任”，我還以為是發來的郵件。
到這里，突然想起來，上面那個還不是最讓人崩潰的。還有一個更崩潰的，他的郵件標。
不重視這個機會，以至于標題都寫得亂七八糟。這樣的人，不敢要。
2、不知所謂的求職信。少數人的郵件只有一個附件，正文什么都沒有寫。但是還有大量。
的人，在郵件正文里寫了點東西----我真希望他們沒寫！比如：有個學生只寫了一句話。
“希望您看下我的簡歷，謝謝”。類似的一個是“附件中是我的簡歷，請查收”，還有。
一個問“請問，我是研究生可以嗎？”這種一句話的求職信，起不到任何正面的作用。
接近半數的人都在求職信中試圖闡述他們多么渴望獲得這份工作。或者求職者本人非同。
尋常的個人特質。有一個求職者在正文中寫到“忠誠是我的承諾！熱情是我的態度！勤。
奮是我的法寶！我沒有駕馭風的力量，但是我可以改變帆的方向！”這種話讓我想起狂。
熱的法西斯或者人士。
實際上我想知道求職者怎么看待我們的公司和產品，他/她現在的狀態，以及他/她打算。
為我們做點什么。有好幾個申請寫了幾段簡短的文字，就直接獲得了面試機會----他們。
的求職信寫得太好了，簡歷就根本都沒必要出場。
3、可怕的照片。簡歷看多了，什么照片都有，不經意間就會被雷一下。有個男生穿著籃。
球衫；還有一個給了側臉，并且把領子豎了起來；有幾個女生在照片上的表情不是很純。
潔，還有濃妝，非常像“低俗網站”上的小廣告。
這里奉勸同學們，簡歷中不要放生活照，如果一定要放照片，就拍一張西裝革履的職業。
照放上去。但是也有人的職業照令人不敢恭維，要么ps得不像真人，要么畫面陰暗得讓。
人不放心。
4、郵件正文的混亂格式。曾經有一封郵件擺在我的面前，讓我痛心疾首，每一次打開它。
要處理。后來在it的幫助下，才弄明白原來都是格式惹的禍。一個求職者在郵件正文里。
使用了大量的格式，這些格式跟我的郵件系統不相兼容。
以上是一個比較極端的例子。更多的郵件正文（也就是求職信的所在）格式亂七八糟，
每讀一遍，眼睛就會遭一遍罪。還有人把自己的簡歷填在一張表中，但是這張表格被藝。
術字、照片和鏈接糟蹋成十分別扭的樣子。人家說“字如其人”，其實簡歷也如其人啊。
5、帶廣告的簡歷。不少求職者的簡歷是由形形色色的招聘網站代為發出的，或者使用了。
網上現成的模板。這些求職者可能想不到他們的簡歷中、簡歷的右側、簡歷的下側都會。
出現廣告。尤其是招聘網站代為發出的那種簡歷，除了廣告之外，那些大大的logo、花。
里胡哨的圖片，很容易把人搞得眼花繚亂。
求職者自己寫一份簡歷，自己來發送簡歷，這是最基本的。連簡歷都要預先存在網上，
讓代碼來自動的批量發送，又有什么誠意可言呢？也許他自己都不知道投了我們公司。
6、“不好意思我忘記了”。真的有人不知道自己投了什么公司。當我打電話過去面試的。
時候，有不少于10個的求職者說“不好意思，我忘記自己投了什么職位，您可以跟我說。
一下嗎？”。我抓狂啊！這樣的人啊！
沒有人要求求職者必須記住自己申請的每一個公司和職位。但至少應該有一個列表，自。
己投了哪些公司，投了某個公司的哪個職位，什么時候投的，都寫到這個表上去。發出。
簡歷并不是結束，而只是開始----雖然有些時候，沒有任何回音。
也沒有暗示我們有涉外業務，而且在招聘信息上除了郵箱之外沒有一個英文單詞。但是。
總是有一些求職者用純英文寫信過來，簡歷也是英文的。尤其是交大、復旦、浙大的學。
生喜歡這樣干。
我不排斥英文好的朋友，但是我讀一份中文的簡歷和求職信只需要不到一分鐘，而讀一。
份英文簡歷和求職信需要花七八分鐘---還不保證準確地理解了求職者的意思。
8、非誠勿擾。一個求職者在郵件中告誡我們“非誠勿擾”。這個意思是不是說，如果我。
最后不會錄用他/她，就不應該給他/她安排面試呢？這到底是溝通技巧的問題呢？還是。
心態問題？是純真呢？還是耍寶？
9、與工作無關的事跡羅列。這是絕大多數求職者的習慣。他們在求職信里詳細地闡述自。
己如何獲得了國際交流的機會，如何獲得了獎學金，如何組織了校園活動，卻沒有說這。
跟他們申請的工作有什么關系。
在應聘銷售員的時候，有人在簡歷中寫了自己曾經實習和工作過的4個咨詢公司；在應聘。
培訓師的時候，有人在簡歷中羅列了自己參與的渦輪機研發、發動機改進和單片機設計。
；在應聘it工程師的時候，有人說自己是大學辯論隊的隊長……我們好像在玩“答非所。
問”的游戲。
10、孫悟空還是超人？大量的求職者在簡歷中把自己描述成無所不能的人。在“求職意。
向”一欄，填上“銷售、設計、研發、工廠”。這種心理可能是為了抓住盡可能多的機。
會，那意思是說“如果研發不要我不要緊，我還可以做銷售的”。但是這樣的表達，只。
會讓人感覺求職者自我定位不明確，對自己沒有一個清醒的認識，或者想渾水摸魚，總。
之三個字：不成熟。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇五
所謂績效考核，是一種正式的員工評估制度。它通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結果可以直接影響到薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作表現，在實現企業經營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到企業和個人發展的“雙贏”。
但是它同時也是一柄“雙刃劍”，用得好能最大限度地激發員工的熱情，挖掘員工的潛力；反之，則會挫傷員工，給企業發展帶來消極影響。例如由于評估標準不明確、評估過程不誠實等原因而導致的評估失敗和由于反饋渠道不通暢而導致的績效增進失效等等。本文結合企業管理的實際情況，系統闡述了企業中績效管理的現狀和存在的問題，并且針對這些問題，借鑒國外的先進經驗，提出建立有效的績效評估與改善體系的對策和建議。
一、績效考核的正確管理思想沒有被成功的植入企業
開展績效考核工作，首要回答的問題就是為什么要開展績效考核工作，這個問題不加以明確，勢必使績效考核陷于盲目。
開展績效考核工作，核心問題是使企業的戰略目標得以順利實現。要實現戰略目標，人是其中最關鍵的因素。如何使人力資源發揮最大效能，調動人的積極性，使企業各級管理人員都有使命感，進而發揮創造力，使公司具有運行活力，進而對人力資源進行整合，使優者得其位，劣者有壓力并形成向上動力，使企業目標在優化的人力資源作用下得以順利實現等問題，是公司開展績效考核工作所要解決的最本質的問題。
企業在實施績效考核之前，做宣傳及培訓是有必要的，但是這些培訓和宣傳如果沒有能夠突出績效考核的真正用意，如果培訓的重點只停留在考核手段及技術上，不能讓員工很好的理解績效考核，那么績效考核是很難達到目標的。
績效管理思想只被公司很少一份中高層管理人員所掌握，沒有在基層得到很好的推廣，在執行過程中必然出現這樣那樣的問題。并且有些部門認為績效考核是人力資源部的事情，與企業內部的其他部門無關。
同時，在績效考核體系的設計上，追求一步到位型的指標設計，沒有考慮企業的實際情況，部分考核在實際操作中都很難起到良好的考核效果。
二、考核指標主次不分，設計不夠合理
績效考核是運用各種技術手段和方法對人員的工作績效進行科學的測量與評定，以滿足組織內部人員選擇、配置與培養以及組織變革與發展的需要。毋庸置疑，績效考核是一項工作，而且是一項技術性很強的工作。因此，對績效考核的方案設計與制定提出了很高的要求。通常情況下，我們習慣于從完成組織使命、組織發展的角度出發，來設計和制定考核方案，而且方案中包羅萬象，生怕漏項掉項，結果是將一些非量化指標人為地進行“量化”，這些模棱兩可的“量化”指標導致考核者和被考核者均無所適從，最后導致考核一陣風之后不了了之。
筆者認為，企業績效考核方案好比國家制定法律，先要制定憲法，對國家大事進行總體上的規范，然后再制定單行法或部門法。對于企業而言，在設計、制定績效考核方案時，先不要急于求大求全，而要從最基本的入手，為員工制作一份“行為標簽”，首先明確告訴員工應該做哪些事，怎樣做才正確。
聯想集團在這方面的做法值得借鑒。聯想每年都舉行公司戰略制訂會議和分解會議，這個會議不是一般的紙上談兵了事，而是從高層到事業部，從事業部到具體的運營部門，從部門主管到員工的溝通和教育會議。會議的結果，就是公司的戰略目標深入到每位員工，使他們明白要做什么，做到什么程度。也就是要把公司的各項目標任務以及工作的重點和措施讓職工明白，同時讓職工明確崗位職責和崗位規范，按照規范來履行崗位職責，用正確的方法做正確的事。
當然，這個行為標簽將隨著社會的進步、企業的發展而不斷注入新的內涵。也就是說，績效考核方案如同制定國家法律體系一樣，先把必須遵循、遵守的規則確定下來，把便于量化考核的界定下來，制作一部企業的“憲法”，在此基礎上，當遇到問題時，再行制定“專門法”或者是“單行法”，最終讓績效考核讓大家都樂于接受。
三、組織執行力度不夠
2003年初，兩位美國的管理學家拉里。博西迪和拉姆。查蘭在《執行：如何完成任務的學問》一書中提出：企業經營失敗往往不是因為采取了錯誤的戰略，而是由于好的戰略沒有被準確地執行，執行不力才是企業經營失敗的真正原因。
企業的戰略和計劃固然重要，但是只有執行才能使其發揮出潛在的效用。一個缺乏執行力的企業必將使其制定出的戰略最終成為一紙空文，績效考核也是如此，再好的考核制度不能很好地執行也是白費精力。將企業的戰略目標變成現實要有一個過程，這個具體的過程就是執行，而執行力是將戰略設想變成現實的能力。企業的執行力的強弱由三個關鍵因素決定，即戰略、人員和運營流程。績效考核的有效執行也需要有人員的配合及對執行方法的選擇和過程的控制。
筆者從很多企業調查了解，越來越多的員工甚至一些主管都認為績效考核只是一種形式，起不到其應有的作用，可有可無；在情面面前，績效考核顯得那么蒼白無力。筆者認為，造成這種執行力下降的情況的主要原因可能有：（1）績效考核相關培訓不充分。（2）績效考核沒有得到高層實際的支持；（3）績效考核指標本身設置不合理，促成了主觀性、不可控制性的發生；（4）人際關系因素的影響；（5）各部門、上下級缺乏有效的溝通機制；（6）“對事先對人”的慣性與文化。
四、績效考核結果與獎懲不對等
對于企業而言，績效管理是企業文化的一部分，公正科學的績效考核可以優化自身的組織結構，提升整體業績，對于員工來說，績效管理營造出了一種積極向上的工作環境，通過績效考核，使員工正確地認識自己的優缺點，及時對自身的發展方向進行修正，從而獲得更多的發展機會和更大的發展業績。
但目前很多企業的管理人員把績效考核當成是為了完成企業或上級提出的任務和要求。因此，在考核過程中，工作態度不認真，考核形式單一化，草草走過場了事，之后將績效考核結果束之高閣。從總體上看，績效考核結果幾乎不會對被考核者最終的報酬和未來職位的升遷產生任何影響。獎罰的力度與績效考核結果不相符，對于績效顯著的員工不能給予相應的物質與精神上的獎勵，而對績效差的員工懲罰力度不夠，這樣必然導致員工工作積極性不高，從而失去了績效考核的目的。
在對待考核結果上，一方面要保證公正、公平，另一方面還要從人性化的角度出發，充分考慮員工不同的氣質差異，采取個別溝通的方式，把績效結果反饋到被考核者，并幫助他們分析、查找結果好壞的原因，從而激發起被考核者重新崛起的希望，樹立搞好工作的信心，幫助他們和企業一道成長和進步。
基于以上分析，并結合中國本土企業的實際情況，筆者對企業員工的效績考核問題提出以下幾個建議：
第一、讓績效考核思想深入全員工心中，消除和澄清對績效考核的錯誤及模糊認識。
績效考核要以尊重員工的價值創造為主旨，它雖是按行政職能結構形成的一種縱向延伸的考核體系，但它也應是一種雙向的交互過程，這一過程包含了考核者與被考核者的工作溝通。通過溝通，考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者，雙方達成共識與承諾。而且借助縱向延伸的考評體系，在公司中要形成的價值創造的傳導和放大機制。
績效考核不能為考核而考核，考核是手段，不是目的，如果考核不能激發員工發展并整合為公司成長，那我們考核的結果可想而知。企業主管若只想運用績效考核來控制員工，往往會令員工驚訝、反感和對抗。因此，尤其要提升擔當考核者的主管們的現代經理人意識和素質能力，真正使他們在公司管理的各個層次發揮牽引力。強化企業經理人的管理能力開發，是企業不可忽視的一個重要主題。
第二、進行工作分析，制定出切實可行的考核標準。
為了保證一套科學有效的考核標準，進行有效的工作分析，確認每個人的績效考核指標，成為確立員工考核標準的必要環節。因此，應通過用調查問卷、訪談等方式，加強與各主管和員工之間的溝通與理解，在公司中為每位員工作出工作職位說明書，讓員工對自己工作的流程與職責有十分明確的認識，也使員工從心理意識上進入狀態，接受考核。不同的崗位，不同的職責要求，不同的工作職位說明書，考核指標也理所當然有所不同。
當然，在對考核指標的把握上宜遵循：貴精不貴多，5個左右即可滿足；貴明確不貴模糊，缺啥考啥；貴敏感不貴遲鈍，能被有效量化；貴關鍵不貴空范，要抓住關鍵績效指標。
第三、讓價值評價體系成為價值創造與價值分配體系的中介。
企業管理的關鍵是要在管理中形成管理回路，形成公司成長的'正向反饋機制，這也是比爾。蓋茨為我們描述的企業成長機制。價值評價作用的有效性，或者說價值評價要真正能在公司的價值創造中發揮牽引和激發作用，必須要解決好價值分配杠桿作用的發揮，這是一個根本性的問題。價值分配不僅僅包括物質的分配，也包括挑戰性工作崗位的分配、職位的晉升等等。從現在的物質分配來看，主要有工資、獎金、福利津貼以及遠期收入。在工資方面，要充分讓個人的工作能力、績效在工資的組成結構占有合理的位置，并成為個人工資提高的主要因素。
當然，更重要也是更主要的還是要加強工作本身的激勵，要不斷創造有挑戰性的工作崗位并將之賦給有創造、進取的高績效員工，給他們創造更大的職業生涯發展空間。考核評價要真正成為企業組織內部成員價值分配的客觀、合理依據。
第四、形成有效的人力資源管理機制。
績效考核工作作為企業人力資源開發與管理工作的一個方面，它的順利進行離不開公司的整體人力資源開發與管理架構的建立和機制的完善，同時績效考核也要成為公司企業文化建設的價值導向。公司必須從整體戰略的眼光來構筑整個人力資源管理的大廈，讓績效考核與人力資源管理的其它環節（如培訓開發、管理溝通、崗位輪換晉升等等）相互聯結、相互促進。公司建立不了人力資源管理的良性機制，在如今的知識經濟時代只會被無情地淘汰出局。
第五、對考核流程的過程要加強監督指導。
前文有提到，績效考核有時會變成一部分管理者“人情”的工具，引用一句明言：“任何事情失去監督就會產生腐-敗！”尤其在考核實行初期，人力資源部門要對職能部門的考核起到指導、支持、監督的作用，在績效考核的各關鍵環節中，人力資源部門要對考核方法和指標的設定起指導作用，對考核的信息進行審核，對考核的結果要監督。這樣才能使考核形成正面的pdca循環，幫助員工發現不足，提出改進意見，最終提升工作業績的作用。
三、對待薪酬的態度 作為直線經理，為下屬爭取好的工資福利是應該的，也是有擔當的表現；但如果爭取的依據不對，不是引導員工提升能力、承擔更大職責和作出更優秀的業績上，那么無原則的爭取提高了員工期望并產生與公司的對抗反而對公司對團隊是一種破壞。如在年度調薪的時候，很多直線經理不會跟沒有調薪或調薪低的員工解釋調薪的依據和原則，而給出的說辭是“我給你提了加薪建議，但被上面的老板或人力資源部退回來了，我盡力了但也沒有辦法。”這樣的說辭似乎在做好人籠絡員工的心，但讓員工感覺應該加薪而沒有獲得對公司產生抵觸情緒，對未來的工作開展不利，這樣的情緒如果在團隊中蔓延開也是很危險的。
總之，首先讓直線經理意識到自己是團隊人力資源管理的主角，需要承擔起管理的責任和義務，其次才是學習具體的人力資源管理方法和技巧。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇六
本文主要是總結職業顧問在咨詢中接觸的幾種常見的有問題的簡歷。
1.格式落伍的簡歷――簡歷的形式上不符合市場通用的模式。如有的簡歷采用表格形式，表格簡歷國有企業中用得多，但一般企業的hr看了都會不習慣，覺得格式上比較落后。
2.內容描述不正確的簡歷――簡歷的內容描述不符合市場規律。如某國有銀行的人想應聘外資銀行或其他金融企業的職位，但在職位描述上都用老國企的說法，如某某崗，某營業主任等。
3.簡歷內容過于冗長――如有的簡歷揚揚灑灑，短短幾個月的經歷，簡歷內容竟多大三頁，真是“裹腳布，又長又臭”。
4.簡歷內容極其簡單――有的簡歷內容非常少，在工作經歷內容上只有關于公司和職位，沒有關于具體工作職責的描述，別人看了后都不知道你在公司具體做什么的。
5.傳記式的簡歷――這種簡歷，就像自我介紹一樣，簡歷的內容沒有分類，都堆在一起，沒有層次和邏輯機構。
6.內容分類不完整――內容的分類不夠精練、缺乏層次性。簡歷分類一般應分個人資料，自我評價，求職目標，教育背景，工作經歷，相關技能等。工作經歷的內容應從最近的職位經歷開始寫。
7.沒有重點的簡歷――簡歷應該是根據不同目標職位來制作，在工作經歷描述應突出與目標職位類似經歷的描述，而應把以往的'與目標職位不相關的經歷描述上應簡潔一些。在技能和培訓經歷描述上，應該寫與目標職位相關的內容。
應屆畢業生簡歷網提醒您簡歷制作格式是次要的，內容是最主要的，在內容制作上，一定要從hr的角度來描述。簡歷的描述上一定要精簡。簡歷內容要有合理的把握，一般控制在一兩頁紙。
還在為了寫簡歷煩惱？那么請看由應屆畢業生簡歷網提供（/jianli/）的簡歷。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇七
沈清花了3個晚上仔細看了讀者投過來的簡歷，找出了幾大問題，在做簡歷的`你請看過來，有對上號的趕緊改改。
裹腳布：簡歷過長毫無作用而且容易掩蓋重點。所以建議篇幅不要超過2頁，在簡歷后附上一大堆材料，并不會增加錄用機會，所以不建議把獲獎證書附上，還是節省成本為好，只需說明一句，“所有獲獎都可提供證書”。
萬精油：如果你的簡歷發給所有公司都可以用，建議這樣的求職信還是考慮慎重再發出。曾經收到過一封，開頭寫的單位竟然是別人的，再優秀也直接被開刷啦！
公司的招聘要求，看仔細再投。曾有一位同學同時投了一家公司的10個崗位，多投不會帶來高命中率，只會讓人覺得你連自己都不了解，穩定性比較差。
無條理：曾收到過一封畢業半年多的應聘者簡歷。把在校期間實習和工作經歷放在一起，結果短時間內分不清他是應屆還是歷屆，直接被out了。千萬不要考驗hr的耐心，他沒有。
無應答：簡歷上電話關機或無人接聽，別以為這只是個別現象，大概有5%的人因為電話聯系不上而失去一份工作。所以別忘記更新簡歷上的電話，并保證能順暢地找到你。
白忙乎：很多人為了保證格式，喜歡用附件，但事實證明，現在電腦病毒比較多，一些用人單位的郵箱防備比較嚴格，經常有附件打不開，而且網速慢的時候，實在沒時間等著附件慢慢打開，建議直接粘貼簡歷。
馬大哈：簡歷做完后，檢查下語法拼音。這雖然是細節問題，也體現一個人潛在技能。曾經有一個英語專業的學生，英語非常好，工作經歷也很符合崗位要求，因此很順利地得到了一家世界500強企業總經理秘書崗位的面試機會，但是最后對方卻沒有錄用她，就因為她在填寫英語求職表的時候拼錯了一個單詞，企業認為這個人不夠細心。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇八
49、從現在開始算，未來的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告訴我，你事業的目標？（對工作的期望與目標是什么？）。
50、為什么選擇來公司應征？
53、健康保養方面做何種努力呢？
54、你工作中曾受到那些挫折？談談在工作上接受挫敗的經驗。
55、喜歡這份工作的哪一點？
57、你將在這家公司待多久？
59、談談人際關系生活經驗？
61、導致你成功的因素是什么？
62、什么是你最大的成就（成功）？你最大的遺憾是什么？
64、你有和這份工作相關的訓練或品質嗎？
65、你如何看待我公司界定成功的尺度？
67、描述一下你的學習態度？你的學術、成就？
68、在什么樣的條件下你工作最有效？
70、你如何聽取和處理各種不同意見？
72、你現在的上司或同事會怎樣評論你？
73、過去的工作經歷如何？
75、怎樣處理工作與生活的關系？怎樣處理在工作中遇到的困難？請舉例說明。對原單位的哪些方面你最不滿意？在原單位你承擔的工作重要性如何？我對原單位最不滿意的地方是認為他們的管理不夠完善，有點松懈。
76、你是否喜歡你老板的職位？
77、你對接受新的知識有何認識？你是否有信心做好今后的工作，為什么？
78、什么是最大的失禮或失言？
79、你最愉快的經歷和最不愉快的經歷是什么？
80、你最喜歡的事物或菜肴是什么？
81、你是否愿意到公司派你去的那個地方？
83、誰曾經給你最大的影響？
求職者在面試過程中碰到這些問題，千萬不要小覷，因為可能就是因為你的一個小細節沒有到位，就使得自己失去了一個寶貴的機會！
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇九
許多培訓機構里的聲樂老師，總是讓學生還沒學會走就先學跑，尤其是體現在高中藝考生身上尤為明顯，有的學生，其中聲區、低聲區的聲音通道還沒有建立，動力問題還沒有解決，內部腔體沒松開，外部身體又很緊張，嗓子直接給“吊”得老高，沒幾個音是準的。這都是因為這些聲樂老師只追求“快”造成的。下面是小編為大家收集關于聲樂學習中的3個常見問題，歡迎借鑒參考。
音準問題首先要建立在對固定音高的訓練和音程構建的訓練上，要掌握用以標準音來找八度內的各個音的高度，反復練習直到脫口而出，音程構建上要反復練習上三下二，上四下三……各種音程，這個過程是聲樂啟蒙學習包括音樂啟蒙學習必不可少的環節，如同學語文先學拼音，學英文先學習字母音標一樣的重要。
在視唱的過程中一定要用自然放松的發生狀態去唱每一個音，用比平時慢一倍的速度把曲子唱了一遍，再就會發現某個音不準時，而就此反復練習，并對照鋼琴的高度進行校正，速度一慢就發現問題了。
從語言朗誦開始慢練，四聲歸韻，先解決語言問題;在朗誦的過程中一定要歸韻到位，聲母與韻母之間不易停留過長，要快速的歸到韻母上練聲時的聲音狀態和朗誦比較音域拓寬了共鳴音量增強了，這時候更要注意剛才提到的幾項夸張到位拉長每一個音，從口型等細節開始糾正，先打好基本功。
現在的學生，戲曲、民歌積累的量遠遠不夠，聽流行歌曲聽得多，語感不好，樂感不好，節奏不準。要解決這些基礎的問題，只能通過慢練，別無他法。慢練——慢加速——常速。
聲樂的基礎訓練如果急于求成，之后的演唱會非常困難。聲樂的基本功比如呼吸、語言、共鳴、發聲等技巧，都不是可以在短期之內快速解決的事情。
沒耐心的學生更需慢練。有些學生自己唱一唱就會發現自己的耐心是極差的，簡單的基礎練習耐不住性子。這時候需要做的是嘆息式氣息準備，在中聲區音色管道統一以后慢下來，把嗓子的疲勞狀態歇好。然后才是往高音區一點點拓寬，有了這些基礎，再去練習跳音，訓練“嘴皮子”功夫和穩定的呼吸狀態，保持著自然的半打哈欠的狀態。
堅持慢練，在歌唱中找到大鵬展翅的身體的舒展感，而演唱正需要這種舒展感。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇十
這個應該是最普遍、最嚴重的問題了，很多申請人提供的信息有一種“自己想當然”的傾向，給人一種“表面信息的簡單堆砌”的既視感;不考慮這個信息對讀者是否有價值，會不會造成不解甚至是誤解。不少信息給人“不痛不癢”的感覺，無法真正理解其表達意圖。
總結起來，我認為我看到的這些問題起因主要有兩個：
1.申請人缺乏對簡歷的寫作目的整體認識，導致邏輯結構混亂、邏輯重點缺失。
2.申請人缺乏對信息的關鍵價值進行挖掘的能力，導致展示的信息浮于表面，也缺乏“以讀者為中心”的思維。
為幫助大家應對和解決這些問題，我總結自己多年的經驗，將私房的簡歷構思和寫作攻略整理如下，分享給留學的孩子們：
深入了解你的申請目標，確認寫作目標。
很多人將簡歷的目的簡單歸結于：將自己的經歷整理、呈現出來，但這只是外表。實際上簡歷也好，任何其他申請文書材料也好，我們的目標應該都只有一個：說服招生官你是一個合格或優秀的申請人，給對方錄取你的理由。
換個角度說，證明自己優秀是不夠的，要證明自己的優秀正好是你申請的項目(program)所需要的!
因此，在寫簡歷之前，你必須對你所申請的專業項目非常了解。我們要求同學們在書寫文書之前對所申請的項目進行充分了解，包括：教學目的、課程設置、核心課程內容、申請要求等，這么要求的目的是顯而易見的：我們要做到知己知彼、有的放矢。
了解了這些信息，你自然就會做到對自己的寫作目標了然于胸：我的簡歷要展示出我具備學習該專業以及在未來相關職業方向上發展所需的：基礎知識、專業技能、個人能力和特質。
接下來，全文的整體構思和內容創作全都要圍繞這個明確的目標來進行!
2針對目標，建立整體邏輯框架。
寫作目標確定后，你可以做兩件事：
1.從整體上，將簡歷分為學術經歷和非學術經歷兩個部分，每個部分再細分出一個或多個子區塊，每個區塊明確其承擔的寫作目標。
2.針對每一個具體經歷的內容描述，也有了明確的指導標準：其跟整體寫作目標的相關性和支持性。
3根據相關和重要程度賦予寫作權重。
與全文寫作目標進行對標：相關的寫，完全不相關的不寫;相關度高的多寫深寫，相關度低的淺寫少寫(當然，這個相關度的強弱關系需自行判斷)。一篇簡歷寫出來，從整體視覺上看一定是最重要的部分占的篇幅多，次重要的占的少，而不重要的信息大多數情況下是用來湊篇幅了。
對于具體經歷的描述遵循“重要的、具體的信息多提供，不重要的、抽象的信息少提供”的原則，這樣寫出來的簡歷才是對讀者有吸引力和說服力的，而不是作者一廂情愿的“自嗨”。
4根據寫作目的提煉核心內容。
根據寫作目的來設置自己每個區塊的內容，是非常重要的，它能幫助你更加深刻和犀利的展現出你想呈現的東西，更重要的是讓讀者更加理解你想表達的意圖。
打個比方，“教育經歷”應該是每份簡歷中都會包含的區塊。你可以只是簡單隨機列出幾門課程，甚至干脆什么都不提，你也可以把跟申請專業相關的課程列出來，向人證明你具備相關的知識。你可以簡單的把在校成績寫出來，當然你也可以嘗試去說明自己過去的成績一直是呈上升趨勢的，或者你專業相關的課程成績更高(是不重要的課程拉低了總分)，又或者是你非常擅長數學相關的課程等等。
總之，即使是一個我們都習以為常的問題，也可以隨著你的寫作目的和思路的不同，而得以以非常不同的形式和形式來呈現。我們只需要記住一個道理：任何寫作都不能只是簡單粗暴的信息堆砌，而要有自己的目的-說服別人點什么。不要只想著你想說什么，思考你想說服別人什么。
5讓人不僅知其然，更知其所以然。
要想寫出來的東西更有說服力，必須記住一點：寫東西不能只求自己“寫出來了”，要時刻考慮讀者是否能“看出來了”。
這個世界上別人可能永遠無法像你那樣這么在意你自己，所以要想真的讓別人了解你、理解你的所思所想，那都要費點心。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇十一
經濟法是注會專業階段6個科目中每年通過率最高的一個科目，但也有些人考了3年都沒有通過，注冊會計師考試難易都是因人而異，掌握其學習方法是關鍵。下面小編就來給大家說說經濟法學習中的常見問題：
教材是考試的根本，經濟法考試知識點覆蓋面廣，客觀題涉及所有的章節，主觀題主要集中在物權法、合同法、公司法、證券法、破產法和票據法，一定要重視教材，全面復習。雖然考試覆蓋面廣，但是我們的目的是60分，而不是100分，復習應該重點突破，對核心知識點要全方位把握、真正理解，以應對案例型題目為目標進行復習，對次要知識點，可以簡單了解，做到有印象即可。總結起來就是“重視教材，全面復習，重點突破”。
(1)畫圖搭建知識體系結構
經濟法的考點很多，知識點非常瑣碎，我們要把這些零散的知識點用一條主線串連到一起。在復習過程中，有意識地找到這些“線”，記憶將更有條理、更有序。
(2)列表對比記憶
在學習的過程中，把相似的知識點放在一起列表比較是一種有效的記憶方法，在比較中發現差別，能更有針對性地進行記憶，差別點往往也是考試的常考點。
(3)口訣記憶
對于需要靠機械記憶就可以得分的考點，不妨借助一些小口訣來記憶，小口訣的確可以幫助我們迅速記住關鍵詞，但是也難免掛一漏萬，并且口訣過多，記憶口訣本身可能也會成為一種壓力;因此，考生不必專門騰空編制口訣，靈機一動、順便編制，在個別考點上適當應用即可。
(4)記關鍵詞
經濟法的.法律條文很多，如何記憶是個難題，記法條不是機械記憶，可以提取關鍵詞進行記憶。
(5)利用零散時間記憶
經濟法要記憶的知識點很多，可以運用零散的時間進行記憶，考生可以自己每天將要記憶的內容寫到紙條上在坐地鐵或者公交的時候記憶，如果自己懶得寫，也可以買一本輕松過關3，放在口袋里，很方便攜帶，隨時記憶。
經濟法要做題，做題是一種手段，通過做題，可以查漏補缺，發現自己的薄弱點在哪里。
做題要有一定的數量，切記搞題海戰術，但首先要保證這些題是有質量的。東奧會計在線根據不同階段，不同考察方式，不同人群特點設計有不同的通關輔導資料，輕1、輕2、輕4和輕5都有很多的題目，考生可以根據自己的個人情況選取。
(1)客觀題
仔細閱讀答題要求，考試時有些題目要求考生選擇“不正確”、“不屬于”或者“不符合法律規定”的選項，而很多考生看都不看，直接選擇了正確的選項，白白丟分。請記住，讀題時瞪大眼睛，一定要把題干從頭到尾讀一遍，看清出題老師的答題要求，到底選擇的是正確的還是錯誤的。常用的比較法、排除法是做客觀題常用的方法。
(2)主觀題
主觀題的答題公式=作出明確判斷+說明理由/結合題目具體分析
這里需要注意的是，說明理由和結合題目具體分析兩者有一個答對就可以得分。那怎么說明理由呢，是否要求考生必須一字不差地引述法律條文?不要求，考生可以進行適當的變通，但關鍵詞必須交代清楚。但作為考生切不可有放松的心里，現在要做的就是扎扎實實的理解和記憶法律條文，尤其是證券法部分，即使很抽象您不能很快理解，也要死死記住。
要知道自己只是第一次學習cpa經濟法的“菜鳥”，出題老師也知道您的底細，cpa經濟法的試題不要求您掌握多么深奧的理論，解決多么復雜的現實問題。實際上，把核心考點準確理解了，該死記的記死了，就差不多了，不要去“鉆牛角尖兒”，不要去鉆研法律還沒有明確規定的東西，如果您真的有興趣，通過注會考試之后再去慢慢研究它，您還有一輩子的時間。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇十二
日企面試一定要用日語的。
首先一定要敲2下門再進去。記住是2下哦。然后輕輕帶上門之后說失禮いたします。然后走到椅子前面，等考官讓你坐下。坐之前說ありがとうございます。
一般先讓自我介紹，比較常問的問題是你的長處和短處，你為什么選擇這個職位，為什么選擇你的專業，你的興趣愛好，有沒有什么未來計劃，大學期間有沒有兼職過，有什么體驗。等等。還很可能結合你的簡歷問一些問題。
一.日企面試自我介紹，使用日語。
這個問題雖然無聊，而且90%的人會準備，但是這個卻是日企面試中最常見的問題。這個問題不在于看你的日語口語能力，而是聽你的發音是否漂亮，而后看你說話時的神情姿態來對你進行一個初步判斷。
二.興趣愛好，長處短處。
這個是隨便聊聊性質的，同樣可以說是看你行為舉止是否得體。但是要注意的是，說話間千萬不要說太多娛樂的愛好，適當說一些讀書之類的愛好比較好。
另外，長處短處都不宜多說，一般說一到兩個然后帶過。尤其是說自己的短處，要模棱兩可，不要把自己的短處暴露得過于明顯。說了之后即使對方追問是否還有其他短處時，也不要再說了，只要說：無論是誰都有短處，但是無論什么短處，如果能及時糾正就是好事，我就是這樣的人，無論別人指出我什么問題，我都能聽取并糾正。等等。諸如此類。
三.電腦應用能力.
現在一般的職位都要求用到辦公自動化軟件。所以很多公司面試時都會問一句。但是這個問題絕對不是光回答對方：我會用office軟件。如果你會其他系統，如現在制造業很流行的erp系統等，你要特別說明。如果確實不會其他系統了，也可以說自己的會英語，日語和中文的輸入(雖然一般人都會)，或者說自己的輸入速度比較快等等。
四.語言能力。
日企大多數職位當然是需要日語能力的，但是很多面試是直接用日語進行，也不必多此一問。這里說的是，很可能對方會問你英語能力如何，尤其是你過去的一外是英語同時取得英語四六級證書的情況下。很多人可能長久不用英語，淡忘了很多，所以可以說自己讀寫沒問題，但會話的話可能不是太好，但是會在工作中不斷學習和熟練的。
五.英語自我介紹。
這個可能是很多日企人才忽略的一點。如果自己有英語能力的情況下，有些公司會要求你用英語自我介紹。如果不能說，那么會給人一種這么簡單的英語都說不了，那么還號稱懂英語的感覺。相反，如果能用英語較為自然地自我介紹，那么會給人留下一個很好的印象。所以如果進大學前是學英語的話，要準備一下英語自我介紹，即使背也要背出來，雖然用到的可能不大。
六.離職理由。
這個問題太經典了，幾乎每次面試都要問的。我的建議是，少說廢話，多含糊其辭。因為這個問題是最容易被人抓把柄的。說實話，當你離開原來的公司肯定是公司某方面讓你覺得不夠好，你對公司某方面不滿或者公司本身出現問題，但是你卻不能如實說。所以既然這個問題的回答是編造的，那么就越短越好，不然言多必失。一般的回答就是：我對原來的公司并沒有什么不滿，只是自己想在新的人生舞臺挑戰一下，學習點新的東西。就這么簡單一句就可以了。
特別注意：這個問題最忌諱的回答就是，原來公司不好，原來領導不好，原來公司路遠或錢少，我對原來公司的商品不感興趣等抱怨。
七.工作中最痛苦的事。
這個問題很妙，逼著你把上一個問題里不能說的東西講出來，因為如果你沒有痛苦的事，那么為什么要辭職呢。所以應對這個問題，多歸咎于自身原因，比如因為自己沒有某方面的專業知識，經常麻煩別人，過意不去等等。
這個問題根據情況可能會變為最快樂的事，最難忘的事等。
八.職業規劃。
有的公司會問，五年后或十年后你覺得自己在干什么職位。說實在的，正常人不會考慮這么遠的事，何況眼前的工作都沒著落呢。但是如果你回答不知道那么會被認為是一個做事隨意沒有規劃的人。所以呢，一般的回答還是比較含糊，比如一開始是要適應社會，然后呢我就選擇自己喜歡的職位，并且不斷學習，最后呢，我希望自己成為一個有用的人，為公司和工作做貢獻。
九.過去工作介紹。
相對前面的問題，這個問題問得不多，但有時遇到需要你過去相關經驗的時候會問。要特別注意，這個是過去工作內容的簡介，不是自己pr，所以不要說我過去的工作是一項需要責任感和毅力的工作，擔負很大的責任，我從工作中學到了什么什么東西這類的廢話。只要說，我過去的工作是1什么什么，2什么什么，3什么什么就可以了。幾個短句就可以回答這個問題了。不然會給人厭煩的感覺。
十.還有什么要問的嗎。
個人感覺這個問題的潛臺詞是：我對你不是很看重，再給你最后一個說話的機會，如果你語出驚人，我可以考慮采用你。但是不管是否真的是這種想法，至少回答沒有什么要問的了是很不妥的。可以適當準備兩三個問題。比如請介紹下貴公司的情況，請介紹下這個職位的工作內容等。當然，日企的話一般都會在一開始就說明公司和職位情況，所以到最后就不好再問。所以也可以問，貴公司工作氛圍怎樣，貴公司是否有新人培訓，貴公司生產的產品在中國的發展前途如何等等。
不過要特別說明一點，在我沒進入新天空培訓學校之前之前，以前我遇到一個公司，一開始就問我有什么要問的嗎，這個時候就應該適當地問一兩個問題，不要把準備的都問了。很可能在面試結束時，他會再問你一次還有什么要問的嗎(我那次就是)，所以這時才問剩下的問題。這樣給人的感覺是經過這個面試，你又總結了新的問題。
以上內容就是簡要說明了“日企面試常見問題”的內容，想應聘進入日企公司以獲得更高的薪資無可厚非，但是大家一定要注意在面對日企面試常見問題的時候，要提前了解該公司的基本情況，做到胸有成竹，研究一些日企面試常見問題的解析以備不時之需。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇十三
在學生開始實驗前，要求學生必須遵守操作規程，學生做實驗的過程中，教師要在指導學生分析實驗過程中出現的問題各組間巡視指導，對學生操作中存在的一些問題，及時給予糾正，針對實驗中發現的問題，教師應做好記錄，總結經驗，以便于搞好今后的實驗教學。如在完成“探究液體壓強”的學生實驗時，我發現有些組的學生將壓強計的金屬盒放在同一深度后，改變壓強計金屬盒橡皮膜的方向，使之朝上、朝下、朝側面，分別記錄壓強計u形管兩邊的液面位置，但是學生所記錄的液面高度差不相等，這是什么原因呢？我通過巡視觀察學生做實驗的過程，給學生分析，原來是由于學生將壓強計橡皮管置于水中后，在轉動橡皮膜朝向的過程中，扭曲了橡皮管，因此導致u形管的液面高度差有較大改變。經過糾正錯誤后，讓學生重做實驗，果然記錄u型管中的液面高度差相等，從而得出在同一高度液體向各個方向的壓強相等的結論。又如學生作電學實驗時常造成短路、斷路，使電路產生故障。類似的情況經常會遇到，教師在教學中要注意引導學生進行分析。
教師在做演示實驗時也會遇到一些小問題，這時要通過觀察到的現象進行分析，不斷改進演示實驗，使演示實驗達到預期效果。如在做“用驗電器檢驗物體帶電量多少”的演示實驗中，我發現多摩擦幾下玻璃棒后，玻璃棒不必接觸驗電器金屬球，只須靠近驗電器，驗電器箔片就已經張開一個較大角度。難道是棒上的電荷從空氣中傳到驗電器金屬箔片上嗎？這一現象如果被學生觀察到，應如何給初中生解釋就成了一個難題。原來是由于玻璃棒多摩擦幾下后，它所帶的電荷就很多，這些電荷周圍就產生了一個較強的電場，這個電場分布在棒的周圍空間，當棒靠近驗電器后，由于靜電感應現象，驗電器的金屬體及箔片內部的自由電子受電場力作用，向電場的反方向定向移動，結果會使驗電器金屬球及箔片兩端分別帶上負、正電荷，兩箔片帶同種電荷，從而互相排斥，張開一個角度。我認為，教師摩擦玻璃棒時如能掌握好摩擦力度及次數恰當，讓玻璃棒帶上一定量電荷即可，這樣只有玻璃棒接觸驗電器的`金屬球時，箔片才張開一個較大角度，從而順利完成演示實驗，給學生一個滿意的解釋。
實驗課結束后，教師要認真批閱實驗報告，找出好的實驗報告作示范，給學生指出好的方面，對存在問題的實驗報告，要指出存在的不足，例如，如何正確讀取數據，取幾位有效數字，對實驗誤差，要具體分析，誤差的主要來源是儀器的精度造成，還是由于讀數不準確造成。例如，測溫度時，讀數時視線要與液柱上表面相平。要讓學生討論出現的問題，互相學習，通過評估總結提高學生的實驗技能。當然，要作好實驗教學中的分析，還有許多要注意的問題，這里我僅就自己的實踐作一個歸納總結。
簡歷中的常見問題（實用15篇）篇十四
sony面試有時不足10分鐘，而且五六個求職者同時參加；有時十分復雜：半個月里可能會約見求職者三四次，面試人經常更換，提很多與工作無關的問題。到了吃飯時間，面試人會像老朋友似的請你到餐廳共進午餐，說說笑笑地聊些家長里短。
前者往往被用于面試市場人員，考驗的是他們在大眾面前的表現力，以及“抗壓性”；后者一般會用在要求較高的崗位或有一定級別的職位，通過多角度的接觸了解，以及營造輕松的溝通環境，雙方都可以從中獲取更多的信息，并且建立起一定的信任和相互間的感情，為判斷的準確性以及今后的合作打下一個良好的基礎。
微軟：但求聰明。
微軟的應聘者會馬不停蹄地面臨六輪面試，在面試過程中如果有兩個考官對應聘者說“no”，那這個應聘者就被淘汰了，只有少數幸運者才能推開最后一位考官辦公室的門，有望獲得成功。
決定能不能成功的，關鍵是看應聘者夠不夠聰明。比如給你“3、3、8、8”四個數字，看你能不能在最短的時間內通過加減乘除得出24。
歐萊雅：當場測試。
歐萊雅不會將是否充分準備作為給應聘者加分的主要因素。比如個人形象，只要對將來的工作沒有負面影響就行。
對于一些需要有較強專業知識和技能的崗位，歐萊雅會安排一些當場測試。比如需要應聘者懂得電腦操作的，考官就安排一些即時測試，看應聘者是否懂得使用一些軟件等；崗位需要有較高外語能力的，考官就會安排應聘者一些翻譯的測試。
ibm：注重細節。
在ibm面試中，最先被拒絕的人可能就是那些穿著以及言談舉止不合時宜的人，比如穿拖鞋、牛仔褲的.，說話帶臟字或者顛三倒四意識顯得不著邊際的人。
一個基本的原則是，考官希望來ibm的應聘者，首先要有進取心，對工作非常熱忱，對事物有積極的態度。其次要有團隊精神，能和同伴一起合作，而不是為自己的小集體爭什么東西。一般來講，這樣的人在企業才能干得比較踏實、順利。
西門子：結構性面試。
德國西門子公司有一個全球性的人力資源題庫，一個多小時的面試，前5分鐘測什么，后10分鐘測什么，非常嚴格，并且最后都有結論。西門子將此叫做結構性面試。
當然，面試不僅僅包括這幾個方面，因為面試是很嚴格的，會包括好幾個部分。可能剛開始時是雙方互相認識的一個過程，應試者應該有一個簡短的自我介紹。
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簡歷中的常見問題（實用15篇）篇十五
7、你能為我們公司帶來什么呢？
8、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報呢？
9、你為什么來應聘這份工作？（或為什么你想到這里來工作？）。
10、你對加班有什么看法？
11、你在大學期間最喜歡的老師是誰？
12、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我？
13、你現在能把過去做過的工作做得更好嗎？
14、我可以跟你的前任上司聯系求證一下嗎？
15、有過創業嗎？
16、除了工資，還有什么福利最吸引你？
17、作為被面試者給我打一下分？
18、你的業余愛好是什么？
19、你過去的上級是個什么樣的人？
20、你參加過什么業余活動？
21、你參加過義務活動嗎？
22、你心目中的英雄是誰？
23、你有什么問題嗎？
24、請告知工作上成功與失敗的地方？
25、你為什么還沒找到合適的職位呢？
26、你最近看過的電影，或者小說是什么？
27、告訴我三件關于本公司的事情，
28、為何想辭去先前的工作？
29、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢？
30、將來想從事何種職務？
31、選擇這份工作的動機？或者這個職位最吸引你的是什么？
32、你認為這份工作最重要的是什么？
33、你認為這個業界的現狀怎樣？
34、放假的時候，做什么消遣？
35、為何轉換職業的次數這么多？
36、從a公司到b公司中間的待職時間，都作了些什么？
37、有取得什么資格嗎？
38、在以前的公司都從事什么樣的工作？
39、請告知你的工作觀？
40、你的優點是什么？
41、現在最熱衷的是什么？
42、如果進入公司的話，想做什么樣的工作？
這些在面試中常見的問題，求職者應該要做好心理準備，才能打一個有把握的勝仗！