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    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)

    時(shí)間:2025-05-13 作者:靈魂曲

    競聘是一種通過比較和評價(jià),選出最適合崗位要求的人的過程,對于我們來說,競聘是一次機(jī)會。下面是一些實(shí)例分析和點(diǎn)評,這些分析和點(diǎn)評可以幫助大家更好地理解和掌握競聘材料的寫作技巧和要點(diǎn)。

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一

    各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評委:

    大家好!

    非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機(jī)會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

    在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說:我參加了,至少說明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约骸N逸數(shù)舻氖且环葑孕拧S谑牵覉?bào)名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

    以一名普通護(hù)士的身份,來這里參加科室護(hù)士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認(rèn)識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

    眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

    假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

    假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

    假如,競聘成功,我對科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

    假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

    假如,競聘成功,我將增強(qiáng)經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

    假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

    媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

    組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍,發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

    假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現(xiàn)一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

    一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

    假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng),才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二

    親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!

    今天,我本著鍛煉自己,更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選醫(yī)院辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支持。

    在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

    我具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動。具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的醫(yī)院辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。

    要做好一項(xiàng)工作首先要了解這項(xiàng)工作,要了解一項(xiàng)工作就必須加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)。醫(yī)院辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,對中心各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉醫(yī)院辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé),更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。

    不要小瞧每一件工作。說起這點(diǎn),我個(gè)人深有感觸,自己在醫(yī)院辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說實(shí)話,當(dāng)時(shí)自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點(diǎn)技術(shù)含量,可如果你用心,你就會發(fā)現(xiàn),通過來文可以使自己動態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點(diǎn),認(rèn)真、及時(shí)地完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)。

    還能學(xué)習(xí)及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗(yàn),讓自己對整個(gè)工作有個(gè)全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,及時(shí)歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡單,必須持之以恒,每天對每份文件的每個(gè)動向都要及時(shí)備注,合理存放。

    一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說:"千難萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難"。記得我調(diào)剛到醫(yī)院辦公室時(shí),就有一位同志對我說過,"醫(yī)院辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應(yīng)該的,做錯(cuò)了就是你的錯(cuò),但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé),也許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結(jié)果如何,自己才會問心無愧"。

    這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項(xiàng)工作,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因?yàn)椋@樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。

    謝謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上,參加此次法院中層副職競聘的競選。首先我感謝我們中心小學(xué)組織這次競選活動,給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會和平臺;其次,我感謝中心小學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個(gè)講臺上。

    首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:

    我叫___,今年38歲,北京師范大學(xué)本科學(xué)歷,教育管理專業(yè),現(xiàn)為鎮(zhèn)骨干教師。從我加入到教育行業(yè)伊始到今天已經(jīng)有了二十年時(shí)間,在這二十年時(shí)間中,我先后在數(shù)學(xué)教師、副教導(dǎo)主任、教導(dǎo)主任、數(shù)學(xué)科組長、備課組長等多個(gè)崗位工作過,積累了豐富的教育教學(xué)知識和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任崗位為數(shù)學(xué)教師崗位。

    今天,我參與競聘的崗位是中心小學(xué)中層干部崗位,下面,結(jié)合我農(nóng)行中層干部競聘演講稿個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。

    第一,我熱愛教育工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

    我從1992年參加到教育工作中以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評比中均名列前茅:2006年我被評為獅山鎮(zhèn)工會積極分子、南海區(qū)優(yōu)秀教師、獅山鎮(zhèn)教學(xué)能手;2006、2009、2010、2011年四次獲得“廣東省育苗杯數(shù)學(xué)競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號;2009年獲小塘教育站授予“小學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)高手”稱號;2008、2011、2012年三次被評為獅山鎮(zhèn)優(yōu)秀教師;2008、2010、2011三年都被評為“獅山鎮(zhèn)學(xué)科競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)老師”。

    第二,我勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),教學(xué)業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且具有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

    無論在哪個(gè)崗位上工作,我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,不斷提高自己的教學(xué)業(yè)水平,不僅僅取得了突出的教學(xué)業(yè)績,還獲得了家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和贊同:當(dāng)然不僅如此,在教學(xué)管理方面,我還有著在鎮(zhèn)內(nèi)較大型的學(xué)校7年教導(dǎo)主任企業(yè)中層競聘演講稿、3年數(shù)學(xué)科組長、8年備課組長工作經(jīng)歷,在教學(xué)管理方面有著自己獨(dú)特的見解和認(rèn)識,具備了適應(yīng)我們小塘中心小學(xué)中層崗位的水平和能力。

    第三,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,在教育教學(xué)工作中起到了示范引領(lǐng)作用。

    我還堅(jiān)持在工作閑暇之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍,用以不斷提高自己的個(gè)人能力水平,并且在此基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,做出的教學(xué)改革和寫出的多篇論文均為其他教育同仁提供了良好的借鑒:2011年在南海區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)有效教學(xué)研討會代表獅山鎮(zhèn)現(xiàn)場作課《雞兔同籠》,大膽使用小老師、評價(jià)激勵(lì)等做法得到南海區(qū)教育發(fā)展研究中競聘中層干部的演講稿心領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;2012年獲獅山鎮(zhèn)數(shù)學(xué)評課比賽一等獎(jiǎng)、南海區(qū)數(shù)學(xué)評課比賽二等獎(jiǎng)。近年來多篇論文、教學(xué)設(shè)計(jì)還分別獲得了區(qū)、鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)。

    如果此次競聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:

    第一,立足崗位,積極服從安排。

    作為一名小學(xué)中層干部,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成教育局和我們小塘中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)把各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),并且在教學(xué)管理工作中做好上級和下級溝通的橋梁,遇事與各位老師協(xié)調(diào)商議,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成計(jì)劃目標(biāo),并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

    第二,圍繞中心,工作統(tǒng)籌開展。

    作為一名小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在下一中層干部競聘稿步的工作中,我將還會切實(shí)平衡好教育教學(xué)和教學(xué)管理之間的工作力度,圍繞中心,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,以教育局文件指示精神為指導(dǎo),以中心小學(xué)學(xué)期工作計(jì)劃為依托,統(tǒng)籌部署個(gè)人規(guī)劃,以促進(jìn)中心小學(xué)綜合工作的全面推進(jìn)。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們獅山鎮(zhèn)小塘中心小學(xué)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

    謝謝大家!

    公辦學(xué)校中層職位競爭上崗演講答辯有關(guān)規(guī)定。

    一、評分標(biāo)準(zhǔn):

    演講答辯成績滿分是100分,評分標(biāo)準(zhǔn)將從以下6個(gè)方面衡量:一是做好競爭職位工作的設(shè)想是否符合有關(guān)法規(guī)、方針政策(20分);二是做好工作的設(shè)想是否符合實(shí)際(20分);三是改革創(chuàng)新精神的體現(xiàn)(20分);四是語言表達(dá)能力(15分);五是應(yīng)變能力(15分);中層競爭上崗演講稿六是儀表氣質(zhì)(10分)。

    二、演講答辯要求:

    1、本次學(xué)校中層職位資格競爭,面試采用競爭演講形式進(jìn)行,每人演講時(shí)間控制為6分鐘以內(nèi)。

    2、由競爭者演講介紹本人參加競爭的優(yōu)勢、不足和工作思路。演講時(shí)間控制在6分鐘內(nèi),時(shí)間到由計(jì)時(shí)員提示。

    3、本次競崗由于時(shí)間關(guān)系,競爭者的演講不采用信息技術(shù)手段進(jìn)行,演講稿,在演講后上傳鎮(zhèn)教育局胡應(yīng)文。競爭者的演講必須運(yùn)用普通話進(jìn)行。

    4、競爭者的演講答辯順序通過抽簽決定,演講答辯會中層競聘上崗演講稿場外設(shè)有休息室,每位競爭者按抽簽順序由工作人員引導(dǎo)進(jìn)入演講答辯會場,未進(jìn)行演講答辯的競爭者集中休息室等候,不得與外界聯(lián)系。

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    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四

    親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!

    首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。對我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

    我現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。正是對醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

    本人平時(shí)工作努力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平。熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動態(tài)。目前,本人高級職稱計(jì)算機(jī)、英語均已順利通過,正在積極申報(bào)副主任醫(yī)師資格。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)性、操作性較強(qiáng)。特別是近幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下,開展了放射介入手術(shù),使我院介入治療逐漸走向成熟。

    假如這次競聘,我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職,我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。

    圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認(rèn)識,增強(qiáng)科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。充分調(diào)動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造醫(yī)院的窗口科室。

    針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時(shí),將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。

    介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后,我將不定期的組織相關(guān)知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認(rèn)可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴(kuò)大這種先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的社會影響,提高我院的美譽(yù)度。

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。

    謝謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

    大家下午好!

    出于個(gè)人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,我來到了今天的競聘現(xiàn)場。

    也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個(gè)名字的主人,今年**歲,中共黨員,**學(xué)歷,目前在×××從事×××工作,兼職××××。

    6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)開始了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。

    去年×月同樣是通過競聘,我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的電話24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張,我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。sars面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰,榮獲衛(wèi)生局20xx年度“優(yōu)秀******員”的稱號。

    “可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔狻H欢恍湃问切枰锌吹靡姷哪芰Φ摹?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動的機(jī)會,在打造團(tuán)委品牌,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

    如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

    1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持 “以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

    2 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

    3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

    4 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

    5 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

    我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。謝謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六

    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

    如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作,在完成好急救中心各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。

    一、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急本事。要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)工作,主要抓“三個(gè)培訓(xùn)”:即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時(shí),要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度”。

    二、完善各種疾病的搶救預(yù)案,開展急救模擬練兵活動,進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練項(xiàng)目,使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急本事得到有效的提高。

    三、完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急系統(tǒng),完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急,確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應(yīng)對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

    四、完善急救中心工作流程,加強(qiáng)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn),為全縣人民的身體健康做貢獻(xiàn)!懇請各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我!多謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七

    尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

    您們好!我叫xxx,今年50歲,畢業(yè)于xx學(xué)校,現(xiàn)xx職稱,從事護(hù)理工作xx年,在護(hù)理管理的工作崗位上經(jīng)歷了多年。我雖然已經(jīng)超過了醫(yī)院中層干部競聘的年齡,但是能參加這次競聘,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信,中層干部是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源和動力,正是經(jīng)過這個(gè)競聘平臺,維持了我院中層管理力量的朝氣和活力。中層干部是醫(yī)院發(fā)展的基石,更是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍,完成著婦幼人的夢想,努力建設(shè)婦幼保健院的未來,為全縣廣大婦女、兒童的健康保駕護(hù)航。

    我現(xiàn)在職位是護(hù)理部總護(hù)士長,今天,我競聘的職位依然是護(hù)理部總護(hù)士長,幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,高度的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動人,良好的服務(wù)感動人;以提高護(hù)理質(zhì)量為核心,以創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。我競聘的優(yōu)勢有以下八條:

    1、思想先進(jìn)、愛崗敬業(yè)、處事干練、團(tuán)結(jié)同志。

    2、多年的臨床護(hù)理工作,掌握了牢固的護(hù)理理論知識和扎實(shí)的護(hù)理技能。多年的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),讓我充分掌握了產(chǎn)科、兒科、外科、內(nèi)科、婦科等常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)。

    3、繁忙的護(hù)理工作是我積累工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),讓我詳細(xì)了解了每個(gè)科室,每個(gè)護(hù)理崗位的工作職責(zé)和護(hù)理流程。

    4、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)又是我指導(dǎo)科室護(hù)士長如何從科室護(hù)理工作轉(zhuǎn)向臨床護(hù)理管理工作的有利法寶。

    5、幾年的護(hù)理管理工作更讓我掌握了一整套的護(hù)理管理技能,如何制定護(hù)理管理相關(guān)工作計(jì)劃和管理制度,怎樣制定一整套的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化工作,制定合理的護(hù)理工作流程,讓護(hù)士在工作中有標(biāo)準(zhǔn)可依,有規(guī)范可從。

    6、有一顆熱愛學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),善于管理,敢于管理的責(zé)任心。

    7、具備計(jì)算機(jī)文字處理、表格制作技能,能夠收集臨床護(hù)理數(shù)據(jù),分析護(hù)理工作缺陷,制定護(hù)理改進(jìn)措施。

    8、具備多媒體課件制作能力,有利于護(hù)理培訓(xùn)課件的制作,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)術(shù)交流等。

    在這次競聘的平臺上,如果我沒有成功,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷的完善自我,在任何一個(gè)工作崗位上努力工作。如果我能順利的應(yīng)聘,說明同志們對我信任,我將在護(hù)理部的工作上抓好以下工作:

    1、加強(qiáng)護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平。

    2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。

    3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

    4、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

    5、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

    6、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

    7、做到護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

    8、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

    以上工作需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更需要同志們的共同協(xié)作,在此我將衷心表示感謝!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八

    親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!

    我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會!同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認(rèn)識,一起共事!

    我一直從事臨床工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研,扎實(shí)的精神狀態(tài)。

    參加工作19年以來我一直從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí),在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。工作中善于總結(jié),虛心向前輩請教,無論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn),回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治。

    我非常熱愛自己的專業(yè),我出生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個(gè)職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說實(shí)在的,要不是我中學(xué)時(shí)老師的關(guān)心和愛護(hù),我就連中考后體檢都差點(diǎn)參加不了,一想起這些我都會非常感動!工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我競聘的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點(diǎn)微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一直是我的愿望。

    在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情況下,我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時(shí)間,一直努力工作,很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作,鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識,也學(xué)到了很多新的知識,開闊了眼界。同時(shí)在科主任關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則。我知道我需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還很多很多,但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!

    假如我這次競聘能夠成功的話,那么,我將會在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負(fù)你們所賜予我的這一票!我將會認(rèn)真履行主治醫(yī)師應(yīng)該履行的職責(zé),積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作,但是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然面對,因?yàn)椋吘故瞧瘘c(diǎn)不同,在專科方面我需要更加努力學(xué)習(xí)。

    最后,讓我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵(lì),無論我的競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、和在座的朋友們表示深深的謝意!

    謝謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九

    各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

    大家好!

    非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的`機(jī)會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

    在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說:我參加了,至少說明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约骸N逸數(shù)舻氖且环葑孕拧S谑牵覉?bào)名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

    以一名普通護(hù)士的身份,來這里參加科室護(hù)士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認(rèn)識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

    眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

    假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

    假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

    假如,競聘成功,我對科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

    假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

    假如,競聘成功,我將增強(qiáng)經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

    假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

    媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

    組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍,發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

    假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現(xiàn)一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

    一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

    假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng),才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    大家好!

    “提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護(hù)士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

    我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變惟我獨(dú)尊的思維模式,建立一切為患者服務(wù),發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí),給予患者人真心關(guān)愛,從點(diǎn)滴小事做起,時(shí)時(shí)處處為患者著想,建設(shè)溫馨病房,使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情,增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時(shí),我還要講究交流方法,積極化解護(hù)患矛盾。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系。

    護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

    作為護(hù)士長,我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,以過硬的技術(shù)、博愛的心胸、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率;另外還要樹立換位思考意識,以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求,又要同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),使大家身心愉悅地投入工作,全面提升我們科室的整體形象。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復(fù),我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請給我一個(gè)平臺,我定能還大家一份精彩!

    我的完畢,謝謝大家。

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一

    大家好!首先,感謝醫(yī)院給我這一機(jī)會參加醫(yī)院中層干部競爭上崗演講,此時(shí)此刻,我深感榮幸和自豪,我深深認(rèn)識到今天有這樣的機(jī)會是公園黨總支和公園各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工對我的信任,也是對我最大的鞭策。在此,我謹(jǐn)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位代表及廣大干部職工對我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。非常感謝能給我這次展示自我的機(jī)會,對我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、檢察院競爭上崗演講稿學(xué)習(xí)和鍛煉。

    我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分;一、是我的競聘優(yōu)勢;二、竟聘后的幾點(diǎn)想法。

    我叫,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué),同年進(jìn)入x人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個(gè)大家庭里,感到踏實(shí),也很溫暖,正是對省醫(yī)這個(gè)大家庭的熱愛,競聘上崗演講稿格式激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們的鼓勵(lì)和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。

    我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點(diǎn):。

    第一、專業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),注重理論聯(lián)系實(shí)際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級成果獎(jiǎng)8項(xiàng),新技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng),20__年獲副大隊(duì)長競爭上崗演講稿醫(yī)學(xué)科技三等獎(jiǎng)1項(xiàng),貴州省科技廳科研課題2項(xiàng)。

    第二、臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20__年在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的地稅競爭上崗演講稿一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn),硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

    第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨審計(jì)競爭上崗演講稿,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,團(tuán)結(jié)同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

    醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批評指經(jīng)理競爭上崗演講稿正。

    第一、牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“病人為中心”。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,力爭做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。

    第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開展崗位練兵,財(cái)政系統(tǒng)競爭上崗演講稿要求各個(gè)臨床科室開展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。

    第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個(gè)臨床科室的綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)醫(yī)院院長競爭上崗演講稿,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。

    第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強(qiáng)我院-科-個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成”以個(gè)人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式財(cái)政系統(tǒng)競爭上崗演講稿,逐級控制醫(yī)療服務(wù)行為,注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制。

    第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時(shí)了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,提高工作效率。

    以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對醫(yī)療質(zhì)量管醫(yī)院院長競爭上崗演講稿理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學(xué)問,我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)、探索。今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管電信競聘上崗演講稿理能力能勝任此職。如果這次能夠競聘成功,那也是院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。

    這次競聘報(bào)告,無論是什么結(jié)果,我都會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設(shè)而努力。

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二

    尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

    20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為**市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的市科研項(xiàng)目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評。

    中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。

    內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

    下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

    第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

    1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

    開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

    2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為。

    隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

    第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。

    1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

    呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

    今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

    臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

    科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

    (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

    研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

    (3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

    (4)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

    (5)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

    2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

    把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

    第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

    大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。

    一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三

    親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!

    我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位,臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

    20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。

    通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。

    我將開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

    隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

    呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

    假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!

    謝謝大家!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    在這過去的工作經(jīng)歷和往事中,我承受過許多成功的喜悅,也經(jīng)歷過許多挫折和磨難,也聆聽、接受過許多師傅、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨,也通過自身的不斷學(xué)習(xí)和力求上進(jìn),才使我逐漸成長和鍛煉、才逐漸擔(dān)負(fù)起重要的崗位職責(zé)。

    今天,公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠給我一個(gè)競聘的機(jī)會,我十分珍惜,我將努力去爭取!我堅(jiān)信,有領(lǐng)導(dǎo)的信任,有同事的支持和協(xié)助,有自己的努力和辛勤,我一定能夠勝任這一工作,一定能夠?yàn)閤x電廠和xx風(fēng)電場的建設(shè)添磚加瓦,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

    請同事和領(lǐng)導(dǎo)們信任和支持我!

    謝謝!

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五

    你們好!

    非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機(jī)會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

    在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說:我參加了,至少說明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约骸N逸數(shù)舻氖且环葑孕拧S谑牵覉?bào)名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

    以一名普通護(hù)士的身份,來這里參加科室護(hù)士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認(rèn)識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

    眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

    假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

    假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

    假如,競聘成功,我對科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

    假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

    假如,競聘成功,我將增強(qiáng)經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

    假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

    媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

    組織一支醫(yī)療"攻關(guān)"隊(duì)伍,發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

    假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求"企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的`和諧"。而體現(xiàn)一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

    一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。"星星之火,可以燎原",只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

    假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng),才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六

    我叫xxx,今年xx歲。我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

    首先,我具有豐富的專科護(hù)理知識和扎實(shí)的專科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育,并針對各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

    其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因?yàn)槲抑肋@是組織需要,相信我能堅(jiān)守崗位。

    再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機(jī)智沉著應(yīng)對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,所謂獨(dú)特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護(hù)理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說服患者使其信服。

    同時(shí),我不斷學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策,改進(jìn)護(hù)理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

    我深深地?zé)釔圩o(hù)理工作,愿意為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。參加工作以來,積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,技術(shù)比武,書法比賽等活動,取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進(jìn)工作者。

    假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

    我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

    護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展需要。

    護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

    健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

    我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七

    自參加工作以來,我時(shí)刻牢記著在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們在工作中給予我的親切關(guān)懷和細(xì)心幫助,使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,在思想上、工作能力上都有了較大的進(jìn)步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺競聘中隊(duì)長職務(wù),不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平,更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力,再接再厲,把工作做得更好!

    謝謝。

    市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

    大家好!

    記得美國政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

    今天之所以登上講臺參加xx分行中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部的競聘,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了諸多條件。我的優(yōu)勢主要有:我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我具有比較全面的專業(yè)理論知識。我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

    金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是因?yàn)槲夷贻p,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

    請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

    尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但是,我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車!

    謝謝大家!

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    幼兒園教案通常包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)步驟、教學(xué)資源等要素,可以為教師提供全面的指導(dǎo)。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的幼兒園教案范文,希望能夠?qū)V大教師的教學(xué)工作有所幫助。
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    優(yōu)秀作文應(yīng)該有適當(dāng)?shù)奈牟桑ㄟ^使用一些修辭和修辭性的語言,提升文章的文學(xué)價(jià)值和藝術(shù)感染力。優(yōu)秀作文是一種通過文字表達(dá)思想、感情、體驗(yàn)等,具備良好組織結(jié)構(gòu)、合理論
    編寫計(jì)劃書需要一定的專業(yè)知識和技巧,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握一些寫作技巧,以使計(jì)劃書更加清晰和有說服力。下面是一份團(tuán)隊(duì)合作的計(jì)劃書范文,它展示了團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和分
    幼兒園小班是孩子們通過游戲和活動,探索和發(fā)現(xiàn)自身潛能的階段。以下是小編為大家整理的一些幼兒園小班的教育活動,希望能夠激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣。活動流程:1、請家長在
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    學(xué)校是我們成長的見證者,記錄了我們一步步成長和進(jìn)步的過程。我們特地收集了一些學(xué)校總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和參考。為慶祝建黨xx周年和“兩學(xué)一做”
    經(jīng)典作品蘊(yùn)含著豐富的思想內(nèi)涵和藝術(shù)美感,具有永恒的價(jià)值和意義。以下是一些經(jīng)典作品的獨(dú)特解讀和評論,希望能夠引發(fā)你對作品的更深層次的思考。1.秋冬來時(shí),房屋在懸崖
    演講稿可以通過舉例、引用名言、呼應(yīng)觀眾等方式,增加表達(dá)的生動性和說服力。這是一份關(guān)于環(huán)境保護(hù)的演講稿,希望能夠引起大家對環(huán)境問題的重視和行動起來的意識。
    運(yùn)動會是學(xué)校體育教育的一部分,通過各項(xiàng)比賽活動讓學(xué)生感受運(yùn)動的樂趣和成就感。下面是小編為大家搜集的優(yōu)秀運(yùn)動員采訪,讓我們一起來聽聽他們的心聲。各位老師、同學(xué)們:
    自查報(bào)告是一種自我反思的方式,通過寫作來審視自己的成績以及存在的問題,在分析和總結(jié)中不斷提高。希望大家通過閱讀這些范文,可以寫出更加優(yōu)秀的自查報(bào)告作品。
    講話稿的語言應(yīng)簡潔明了,不要使用過多的專業(yè)術(shù)語或難以理解的詞匯,以免讓聽眾感到困惑。這些范文涵蓋了不同主題和場合的講話稿,適用于不同年齡、不同職業(yè)的聽眾。
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