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    投資證券部年度工作總結范文(17篇)

    時間:2025-06-01 作者:薇兒

    在寫月工作總結時,我們應該客觀、全面地評價自己的工作,并提出改進的方向和目標。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家一起進行學習和參考。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇一

    針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。親愛的讀者,豆花問答網小編為您準備了一些投資部年度工作總結,請笑納!

    2020年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

    一、注重工作計劃性。

    努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

    二、突出重點,抓住關鍵。

    根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

    三、

    注重質量,講求實效。

    在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

    四、加強作風建設。

    工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發,堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

    2020年,投資部在“一個深化、四個提升”發展思路和“兩提一降”工作要求的指引下,將部門工作和黨的創先爭優、群眾路線活動相結合,全面完成了今年的各項考核指標。

    2019年,投資部積極應對新常態,苦練內功,固本培元,向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業集團”核心目標砥礪前行,在“控風險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現新發展。

    (一)控風險。

    按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求,投資部在總結近幾年投資項目管理經驗的基礎上,充分發揮人員專業優勢,將投資審備工作大幅前移,協助企業做好項目前期研究,嚴控風險,審慎決策。投資總額自2019年起逐年下降,投資節奏明顯放緩。

    2020年,投資部研究審核各出資企業國內外投資項目17個,其中予以審核上會通過的1個,備案的2個,建議暫緩的1個,給予工作建議和回復的13個。

    (二)管投資。

    2020年,面對復雜嚴峻的局勢,投資部從“管控體系建設、在建項目管理、投產項目決算”三方面入手,科學合理的開展投資管理工作。

    1.管控體系建設。

    近年來,出資企業建設項目種類和管理模式都呈現多樣化的趨勢,集團公司在開展固定資產建設項目管理工作中一直缺乏統一的制度規范,為了有效防控投資風險,保障工程質量,推進項目建設順利實施,投資部在認真總結近幾年境內外重點建設項目管理工作經驗的基礎上,于2019年開展了《中國有色礦業集團有限公司固定資產投資建設項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經過籌備起草、意見征集、整理完善,目前《辦法》已上會審議通過。

    《辦法》明確了建設項目管理體制中,集團公司、項目直接上級主管單位和建設單位的管理職責;明晰了各個責任體在建設項目前期準備、建設實施等各個階段中的管理要點和內容;尤其對出資企業高度關注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環節做了較為詳細的闡述。《辦法》的實施,將進一步完善集團公司投資管控體系建設,同時也滿足了國資委對集團公司內部控制評價考核的要求。

    2.在建項目管理。

    投資部充分發揮協調、監督和指導職能,通過重點項目月報制度跟蹤項目建設情況,及時發現問題,協調、督促參建各方共同解決,并在項目建設進入關鍵節點目標時深入現場了解情況,加大對重點項目、重大事項的協調力度。

    3.投產項目決算。

    2020年,集團公司進入竣工決算階段的固定資產投資項目共18個,其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。

    (三)找資源。

    2020年,投資部認真分析當前的礦業發展態勢,本著“積極尋找,細致研究,謹慎介入”的態度,扎實推進資源開發工作。

    1.積極尋找。

    為及時全面地了解當前行業動態和信息,投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結合,捕捉潛在的投資機會。

    “走出去”。2019年,投資部先后赴3個地區對7個項目進行現場考察和管理層洽談。同時,參加中加礦業論壇等各類行業會議十余個。“請進來”。2019年,投資部接待國外礦業公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。

    2.細致研究。

    2020年,投資部研究新資源項目50余個,其中深入研究20個,簽署保密協議進入項目數據庫研究11個,搭建模型進行估值7個,開展現場盡職調查7個。基于認真細致的機會研究工作,形成項目研究報告11份,為集團公司和出資企業的投資決策提供了可靠依據。

    3.謹慎介入。

    2020年,鑒于礦業市場的持續低迷狀態,投資部在細致研究的基礎上,對符合集團公司當前發展實際的項目,本著“積極參與前期報價,謹慎介入后期投標”的態度,開展了1個項目的非約束報價工作。

    (四)煉隊伍。

    2020年,投資部以估值模型學習為主題開展部門業務技能培訓、通過深入企業調研開展“兩提一降”活動,按“雙培養”要求開展部門黨建工作,努力培育一支懂業務、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經營的投資團隊。

    1.學習估值模型,提高業務技能。

    2020年,投資部以“估值模型學習”為主題,要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型,并向全部門進行學習成果匯報。匯報期間,部門領導還從礦山排產計劃、資本支出、生產成本、稅收及折舊、經濟效益測算等方面為員工詳細點評,分享項目估值和模型搭建技巧,提高員工投資甄別和研究能力。截至2019年底,投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格,4人獲得高級工程師(經濟師)資格,6人獲得工程師(經濟師)資格。

    2.深入企業調研,落實兩提一降。

    2019年,投資部結合本職工作,圍繞“打造服務投資部、資源開發、竣工決算、重點企業調研”等主題,堅持工作重心下移,深入項目、深入實際,領導干部身先士卒,黨員同志模范帶頭,普通員工奮勇爭先,到“兩提一降”的第一線去,做到知企業之情、解企業之憂,為出資企業發展獻計獻策,根據活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”

    截至12月底,投資部對國外——贊比亞、剛果(金)、緬甸、塔吉克斯坦、澳大利亞、印尼等國,國內——大冶有色、十五冶、山東奧博特、寧夏東方、天津特材、紅透山礦業、沈陽礦業、廣西平桂等多家出資企業以及黑龍江、廣東等地方有關政府部門及企業的多個項目進行了實地調研,共計61人次374天,形成調研報告44份,指導出資企業以提高投資項目的質量和企業經濟效益為著力點,嚴控投資規模,嚴格項目竣工決算,并為集團公司未來發展尋找戰略新資源。

    3.注重思想培養,練就過硬隊伍。

    2020年,投資部支部發展了3名預備黨員,1名入黨積極分子,已連續4年發展了7名黨員。在支部的安排下,他們都在各自崗位上發揮著重要作用,部門黨建工作已形成梯隊。截至2019年底,投資部黨支部已有黨員17名(含預備黨員),占部門人數的85%,是集團總部黨員比例最高的業務支部之一。

    二、工作思路。

    圍繞著“打造世界一流礦業公司”的核心目標,投資部計劃從集團層面做好投資業務的“統籌融合”,從部門層面做實本職業務的“三好一優”。

    (一)統籌融合500強的跨越,使集團公司從一個業務相對簡單的小集團發展為涵蓋有色全產業鏈的大型綜合礦業集團,形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發展模式。產業分工和區域分布日趨合理,各出資企業的投資行為也逐步規范。但上升到全集團層面,各出資企業的投資因為自身業務特點和后加入集團等原因,尚處于以充實自我、獨自發展為中心的階段,缺乏統一指導,各企業之間的合力還沒有充分發揮。各出資企業自身既是集團軍,也是方面軍。對全集團的資源進行優化配置、提高使用效率是集團可持續發展的必然要求,也是一個長期的、持續的、漸進的過程。

    投資部承擔著全集團投資項目規劃、審核、監管等職能,開闊視野,樹立兼顧集團公司全局的投資目標,研究有利于企業穩健、均衡發展的投資措施,為集團公司整體業務開拓、可持續發展出謀劃策,是投資部義不容辭的責任。投資部擬對各出資企業的投資業務進行全面的“統籌融合”。

    “統籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規范、交流調研,指導出資企業牢固樹立集團公司“一盤棋”思想,加強對出資企業投資業務的統一策劃、統一指揮,逐步形成“集團主導、企業市場化運作”的統籌運作。

    “融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討,發現各業務板塊交叉所帶來的潛在業務機會,指導各出資企業互相理解、互相支持,互相創造發展條件,形成集團公司的整體優勢,實現集團公司與各出資企業“大融合”的共同發展。

    (二)三好一優。

    立足“世界500強”的高平臺,投資部將圍繞項目開發、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作,力爭做到“選擇好、獻策好、建設好”,以實現“判斷方向準、投資時機對、項目收益好”的投資目標,同時持續加強學習型組織建設,做優投資團隊。

    “選擇好”是指在項目開發工作中,深入研判形勢和儲備的重點項目,為集團公司選擇資產優良、規模合適、可持續發展能力強的優質項目。雖然目前世界礦業領域持續蕭條,但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機,要抓住這一時機,在海外資源項目開發上取得突破。

    “獻策好”是指在投資管理工作中,深入分析宏觀經濟形勢和集團公司現實發展需要,加強對新項目的研究論證,適時前移審備工作,對條件成熟的項目及時審備并積極推進,對條件不足的項目建議放緩,對于風險較大的項目明確否決,堅持把投資質量和效益放在第一位,真正體現投資項目對企業長遠健康發展的支撐作用。

    “建設好”是指在項目管理工作中,總結集團公司建成和在建項目的有益經驗,加強對項目建設過程中工程設計、主要設備及物資采購、項目網絡計劃梳理等關鍵風險點的控制,通過重點項目進展情況月報制度實時分析項目情況,樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念,實現對投資的閉環管理,確保投資質量。

    做優投資團隊,投資部要鼓勵年輕員工多去國內外項目現場工作學習,堅持把實現好、維護好、發展好出資企業根本利益作為一切工作的出發點和落腳點;將部門有主題的年度集中學習和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起,統籌安排項目團隊構成,為新員工快速熟悉關鍵業務提供學__臺和實踐機會;努力把員工個人職業規劃與集團公司的發展目標有機結合,為集團公司做強做優貢獻力量。

    三、2021年工作計劃。

    2021年,是“__”的收官之年,面對新常態,投資部將圍繞“統籌融合”、“三好一優”的新思路,通過“三加一提”扎實推進部門各項工作。

    (一)加大資源獲取力度。

    2021年,投資部要繼續加大對海外資源項目的研究和跟蹤,爭取在合適機會開展主動收購,為集團公司未來的可持續發展注入新鮮血液和不竭動力。

    同時,努力創新投資模式,研究多種形式、多種方式的投資,充分利用香港上市公司平臺,拓展集團公司多元化投資渠道,分散投資風險;主動“走出去”,通過出去考察和參會,更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區的投資環境、礦業政策、投資機會,為進一步投資開發這些地區的資源奠定堅實的基礎;積極“請進來”,通過交流和洽談,與各大投行、咨詢機構共享大宗商品價格預測等信息,并儲備有價值的項目信息。

    (二)加快建設項目進度。

    繼續推進國內外重點基地建設,確保在建項目按時投產、完工項目達產達標。盡快把資源優勢轉變為經濟優勢。

    積極協調并督促出資企業根據集團公司《投資管理辦法》以及配套制度,制定、完善自身的投資管理制度、辦法,建立科學的決策程序;同時,開展投資管理缺陷診斷,選擇重點出資企業開展詳細的調研、分析,尋找管理缺失和執行盲區,建立健全投資管控體系。

    (四)提升投資團隊素質。

    繼續以部門業務為抓手,加強學習型組織建設,推動部門核心任務開展,努力打造一支作風優良、工作高效、服務主動、好學肯干的員工隊伍,為集團公司持續做強做優,為“打造世界一流礦業企業”貢獻力量!

    我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

    一、注重工作計劃性。

    努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布臵、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

    二、突出重點,抓住關鍵。

    根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

    三、注重質量,講求實效。

    在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

    四、加強作風建設。

    工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發,堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

    對我啟發很大。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇二

    2020年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰性,每項任務都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設,要素質再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優良的作風去攻堅克難,去實現我們的宏偉目標。2020年的工作重點和工作規劃主要在以下幾個方面:

    一、強化培訓,提升綜合素質,實現人力資源組合。

    2020年在公司內部要堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執行力度,將2020年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區建設各項設計工作逐步推進。

    在現階段,根據工作需要,要將具有較高投資經營水平、熟悉行內經營的專業人員招攬進來我們公司,擴大規模,如果還是難招人的話,希望能從__總部調人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,并且建立健全各種學習機制,強化知識的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素質和營銷能力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。

    在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發揮設計預算控制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優化每一個投資和運營方案,在“精、準、細、嚴”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節省設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。

    二、進一步加強公司隊伍建設,全力打造創新團隊。

    公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業務知識學習兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風,不斷提高干部職工的自主創新意識,著力強化對職工工作執行力和團結協作能力的培養,全力把設計院打造成為“學習型、創新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。

    投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起“比、學、干、幫、超”的學習熱潮,時刻關注先進的經營理念、投資技術,隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質相關的執業注冊資格證書,確保有充足的優秀設計人才作保障,為今后公司擴大資質范圍打好基礎。

    三、加強銀行間往來公關,發揮金融行業作用和項目推進。

    面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環境下,如何發揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構和金融機構資金,實現資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網絡各個方面的優勢,但是我公司不可能在短期內有這樣的優勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,經驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯系,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。

    公司在集中主要力量認真抓好項目建設的同時,通盤考慮公司的長遠發展和全面發展,在城區及市范圍努力尋找短平快的投資開發項目和長高慢的投資開發項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設一個項目,籌備建設一個項目,瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發展需要。目前公司已瞄準工程的開發,加強銀行間的往來和公關,確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。

    四、進一步加大服務創新力度,不斷提高營銷質量和水平。

    2021年要主動尋找項目進行對接。同時應該尋找幾家公司及銀行人員形成穩定的合作關系。做好公司業務的公關,建立廣泛穩定的客戶群和___網,擴大市場份額要大力精簡辦事環節,切實提高工作效率,不斷創新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題要快速反應、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿意。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇三

    我在運輸公司主要分管計算機管理、xx與宣傳工作。

    在計算機管理方面,由于自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在x月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的應用,只需要通過一次簡單的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到維修,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

    和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業花過一分錢。

    為了提高運輸公司管理人員素質,20xx年我還多次組織管理人員進行計算機和xx知識培訓,由于有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對xx管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結合規定要求,對各個環節進行檢查、完善。培訓后,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業務水平。

    在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發布,通過文字,把運輸公司的'風采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇,并被集團公司評為“宣傳報道員”,成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

    作為經理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看,在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協調工作,無論是在生產經營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協助經理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

    20xx年x月感恩于領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認識到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閱歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先后兩次自費學習計算機網絡管理與網頁制作。通過學習、不斷積累工作經驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業知識比較薄弱環節,重點進行了加強學習,努力提高自身各項業務素質,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇四

    優秀作文推薦!20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業余攬儲xx萬元,營銷基金xx萬元,營銷國債xx萬元,營銷保險x萬元,營銷外匯理財產品xx萬元。營銷理財金帳戶xx個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。

    一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后,多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:xx月xx日,x先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受我行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯系電話。

    作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。x月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

    一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表xx份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

    在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的`向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

    只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,x先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。xx月x號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

    新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

    1.道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

    2.心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

    3.業務方面。客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

    4.營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

    以上是我的xx年工作總結。在這里我真誠地向各位領導做匯報,望給為領導為我的工作點評并指正,我會在今后的工作中更加努力,為公司爭創更大的業績,為公司的發展盡一片心力。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇五

    美國證交所黃金板塊指數(hui)近以來一直下跌,我聽到各種各樣的理由來解釋這其中的原因,包括中央銀行出售儲備金等等。的確,在過去兩個月中,西班牙中央央行拋售了80噸黃金,因為他已經大量地降低了外匯儲備資產,當然這其中又有另外一個話題了。

    但是,我對黃金的宏觀經濟因素是非常看好的,盡管目前金價走勢是不溫不熱的,甚至還有些下滑。事實上,相比短暫性的中央銀售金而言,美元走勢對金價得影響更有分量。40噸黃金確是也是很多,但相對于大規模的美元而言,這好像就是九牛一毛、滄海一栗吧。

    目前助推金價走跌主要的因素是美元開始了短期性的升勢行情。而3周以前我就已經將這些分析寫給我的客戶。舉一個例子,我在上周就已發出金價有望下探660美元的警告,并有可能會進一步走低。兩天以后,金價果如預期下破,而目前金價在650美元附近整理。

    自從美元指數從81.5點低位反彈上行以來,是什么促使美元進入這波升勢行情的呢?而在此以前美元已經下跌了一個多月,其間金價兩次上試挑戰700美元大關。

    但是,現在對美元指數來說80點是個強勁的支撐點,在幾周以前,我已經預期到美元可能會開始它的上揚行情,現在看來這種預期是正確的。我預期金價將在700美元下方筑頂,自從預期發出后,金價到目前為止下跌至650美元附近。

    在世界的金融市場中,美元的分量是極其大的,那么美元的任何趨勢性的改變將對金價構成極大影響。既然如此,目前美元短期的上揚趨勢已是非常得清楚,因此我們很少能夠看清楚金價的短期趨勢——主要是基于此時美元處在逆轉的上揚行情中。由于國際炒家主要是在盯著美元的趨勢是在向上,金價因此便經受苦難。

    現在而言,金價和美元的走勢也不總是相反,但是,某些時候他們會是這樣。

    原油價格對金價也有一些影響,還有就是最近伊朗核問題爾造成的地緣緊張局勢已減弱(該形勢每周都有新變化),這些因素聯合起來將金價從一個月以前的接近700美元的高位打壓下來。

    宏觀經濟因素方面。

    相比我集約化式的宏觀經濟方法的研究而言,有些時候,技術圖表的分析顯得更耐看。我相信,技術分析生來就是一種過時的分析方法,但它也有一些優點。但是,盡管我有一個數學的學士學位,并且也是一個非常好的技術分析師。但我還是選擇比技術分析遠遠困難的宏觀經濟研究方法。

    黃金和銅。

    繼續討論目前的金價,另一個十分重要的因素銅就不得不提了。最近美國證交所黃金板塊指數(hui)與期銅價格走勢緊密。目前有報道稱,中國制造業正在減少對銅的儲備。另外一個原因是因為價格比較高,而且新的供給正在上市。此外,更為重要的就是,中國銅儲備的減少預示著中國制造業對銅的需求可能會下降。這是我們所要密切關注的。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇六

    過去的一年里,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成20__年的工作,現主要從以下兩個方面予以總結:

    一、財務核算和財務管理方面。

    組織財務核算和處理各方面財務關系是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內容更加細化。比如,對__公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據公司業務特點不設立庫存,采用隨采購隨發貨的方式,這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批準的預算支出范圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規定執行,絕不應個人情面而放松政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟運行狀況。

    財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現在以下方面:

    (一)在財務分析方面。

    我們每季度根據財務報表數據對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

    (二)在資產管理方面。

    1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

    2、在應收賬款的管理上,今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應收貨款。

    3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

    4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上,財務部會。

    同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,并對新增資產及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。

    5、在對外投資管理上,我們認真審核相關協議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。

    (三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦。

    (四)協調內外部關系方面。

    在與稅務部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯系,有新政策或新規定時,我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關于“房產稅”繳納工作的檢查也順利通過。

    在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關于“20__年財務預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。

    在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務狀況表,每季度匯總分公司編制企業所得稅季報及統計報表,每年合并編報企業決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的數據準確無誤且及時。

    二、工作體會。

    第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

    做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行部門職責,一絲不茍,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業務,提高業務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作。

    第二,發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監的領導下,根據工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

    第三,加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。

    一、強化預算管理,確保資產經營目標的實現。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預算方案內,以確保資產經營目標實現。

    二、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。

    三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

    四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

    總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持,在20__年我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。

    謝謝大家!

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇七

    20××年,我們緊緊圍繞轉型發展這條主線,堅持“一主三輔”四大板塊齊頭并進,突出強化房屋征收、工程建設、企業經營、資金籌措、安全生產等重點工作,通過集團公司全體干部員工的攻堅克難和頑強拼搏,城市有機更新工作取得突出成效,建設板塊經營轉型邁出堅實步伐,旅游板塊頂住壓力企穩向好,天然氣板塊保障供氣安全運行,集團公司出色地完成了各項目標任務,取得了良好成績。

    (一)征收、拆房、招商同步推進,城市有機更新工作取得突出成效。

    20××年,××集團緊緊圍繞市委、市政府關于中心城區有機更新實施意見和三年行動計劃的總體部署,按照“加快征收、啟動建設”的工作要求,重點實施了湖濱二期房屋征收以及原第一醫院地塊的舊房拆除和招商引資工作。

    1、舉全公司之力,打贏湖濱二期房屋征收攻堅戰。湖濱二期房屋征收項目涉及被征收戶1249戶,是我市實施中心城區城市有機更新以來,涉及被征收人數量最多、難度最大、情況最復雜的房屋征收項目。為了打贏這場硬仗,我們專門成立了湖濱二期房屋征收指揮部,集團主要領導親自掛帥,班子成員身先士卒,中層干部奮勇爭先,工作人員奮力拼搏,取得了良好的成績。截至簽約期結束,共有1234戶被征收人簽約,簽約率達到99%。2、精心組織,圓滿完成鬧市區大體量舊房的安全拆除工作。原第一醫院地塊和百福弄地塊的舊房樓高量大,地處市中心繁華地段,人流密集,交通繁忙,舊房拆除工程的施工難度、操作精度和安全生產等方面,對我們都是一次嚴峻的考驗。為此,質安部協同總師室、征收中心科學制定施工方案,組織專家進行反復論證,并創造性地運用了挖掘機高空作業、安全網罩隔離防護、高壓水槍噴水防塵、精細化施工作業等施工方法,通過現場工作人員的精心組織和日夜奮戰,攻克了道道難題,出色地完成了任務。

    3、招大、引強、選優,招商工作取得階段性成果。我們堅持招商引資與開發建設并舉,按照“招大、引強、選優”的原則,努力引進知名度高、投資力度大、帶動能力強的企業和項目。為此,集團公司組建了招商工作小組,積極開展了原第一醫院等重點地塊的招商工作。按照市政府提出的招商要求和業態規劃,同多家投資企業進行了接洽,取得了階段性成果。

    4、多管齊下,多點推進,多個地塊的房屋征收工作取得突破性進展。在湖濱二期房屋征收工作轟轟烈烈推進的同時,征收服務中心還有多支隊伍扎實地推進其它地塊的房屋征收工作,也取得了十分突出的成效。月河客棧西側地塊137戶住戶的房屋征收工作從20××年6月29日作出征收決定,到10月31日一獎期結束,全部完成簽約。新嘉街道的中環西北路沿線地塊、解放街道的閘前街地塊、城東路華夢地塊、萬眾通訊地塊和建設街道二院宿舍等區域的房屋征收工作都取得了較大進展。投發部負責的2.5平方公里的農房征遷工作,也于春節前取得了突破性進展,成績可喜可賀。

    (二)整合資源,優化重組,建設板塊經營轉型邁出堅實步伐為推動企業轉型發展,集團公司從建設板塊入手,于20××年初對原建設公司、城建房產、環藝物業三家公司進行優化重組,進一步提高了建設板塊的運營效率。

    1、高質量完成年度投資計劃。以打造精品工程為目標,大力實施市政基礎設施建設、房地產開發建設、城市綠道建設,以及省榮軍醫院遷建、文生修道院修繕、直管公房建設等項目。百福公寓安置小區的建設進展順利。百綠二期安置房項目已完成主體結構施工。省榮軍醫院遷建工程經過持之以恒的不懈努力,終于完成了項目主體建設,現已進入項目掃尾階段。文生修道院修繕作為我市申報大運河世界文化遺產的重點工程,除了因鐘樓方案需要調整而暫停施工以外,已完成了其余的全部修繕任務。綠道提升工作進展順利,環藝物業獲得了浙江省綠化委員會的嘉獎。

    2、奮力完成27個交通治堵項目。根據市治堵辦的要求,我們安排精兵強將,精心組織,狠抓落實,順利完成了由拳路、普民路、塘橋路等11個省級治堵考核項目,以及勤儉路大修、文賢路建設、三個交叉口渠化等16個市級考核項目。在勤儉路大修和禾興路綜合整治中,努力克服鬧市區施工阻力大、人流車流密集等困難,協同市、區、街道三級部門,科學編制施工方案,利用晚上時間,加班加點,連續奮戰,圓滿完成了各項治堵任務。

    3、轉型發展邁出堅實步伐。建設公司在完成指令性工作任務的同時,按照市場化運行的要求積極開展各項工作。房地產開發項目進展順利,南都苑已于春節前按期交付使用,南苑商廈已進入專項驗收階段,南湖商務中心和南都廣場已完成主體結構建設;綠化、物業等經營工作取得較好的業績;積極開展了相關企業的市場化經營資質申報、人員資格和業務培訓工作,轉型發展步履堅定而扎實。

    (三)克服多重不利因素,旅游板塊保持平穩發展。

    20××年,集團公司所屬的旅游板塊努力克服公務接待量下降、餐飲酒店行業不景氣帶來的困難,及時轉變經營策略,加強營銷策劃,在逆境中仍然較好地完成了集團公司下達的經營指標。一是南湖喜獲“浙江最美名湖”稱號,南湖旅游區作為中國嘉興端午民俗文化節、紅船旅游文化節、荷花燈會等重大節慶活動的主要場地,吸引了社會各界的廣泛關注,連續在浙江省5a級景區游客滿意度調查綜合指數中名列前茅。南湖旅游區20××年共接待國內外游客285萬人次。二是南湖革命紀念館基本陳列榮獲全國博物館展覽的最高獎——全國博物館十大陳列展覽精品獎,紀念館爭創國家一級博物館工作穩步推進;堅持“走出去、引進來”戰略,舉辦大型臨展和巡回展13場;赴井岡山、新疆等地舉辦大型專題展覽,大幅提升了南湖革命紀念館的影響力和美譽度。三是賓館酒店經營在逆境中頑強發展。沙龍賓館接待賓客25.5萬人次,月河客棧接待賓客5.2萬人次。四是歷史街區經營保持穩定向好的態勢。三大歷史街區進一步明確功能定位,加速業態調整步伐,加大招商力度,提升物業管理和為商家服務的工作水平。月河街區房屋出租率達99%,蘆席匯歷史街區房屋招租工作自去年啟動以來,房屋出租率已達80%以上;梅灣街區的出租率已經達到95%。同時,在市政府及有關部門的支持和關心下,順利完成了對銀泰公司持有60%的梅灣街區股權的收購,實現了對梅灣街區資產經營、物業管理的平穩有序過渡。

    (四)克服調價壓力,天然氣板塊保持健康運營集團所屬的天然氣管網公司和燃氣集團上下游聯動,認真貫徹落實集團公司的安排和部署,以安全生產為宗旨,加強了天然氣的經營與管理,克服上游天然氣大幅度上調價格的不利影響,努力拓展市場,全年無發生重大安全事故。20××年管網公司實現輸氣3.45億立方米。燃氣集團新增居民用戶2.48萬戶,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    (五)以控制債務風險為核心,多渠道籌措資金。

    根據集團公司當前和今后一個時期的資金需求和債務水平,以控制債務風險為核心,多渠道籌措城市建設資金,保障了項目投資和資金鏈的安全運行。財務中心根據國家出臺的信貸政策及各金融機構的融資政策,結合公司投資計劃,積極包裝項目,與金融機構廣泛對接,爭取融資支持,保障了集團公司正常的資金需求和公司日常運行。同時,積極探索直接融資的途徑,在2012年發行中期票據的基礎上,20××年還啟動了短期融資券、定向債務融資工具及資產證券化等直接融資工作。

    (六)圍繞企業轉型發展目標,企業管理取得新成效。

    20××年,集團公司緊緊圍繞企業轉型發展的目標,積極創新和完善企業運營管理機制,從制度建設、預算管理、項目管理、財務管理、內審管理等方面,全面提升內部管理水平,促進企業健康發展。

    1、加強全面預算管理,完善企業激勵約束機制。實施全面預算管理,目的是以企業市場化為導向,提升企業市場競爭能力,更加高效地使用企業資源,有效地管控經營風險,提升企業經營效益。20××年,我們根據市國資委要求,繼續完善并執行《集團公司全面預算管理辦法》,建立相應組織機構,明確職責權限,完善預算編制,強化監督考核,發揮預算的執行、審計、考核和激勵約束作用。

    2、破解竣工驗收工作難題,提高工程項目管理水平。我們以市政府下發《20××年市級政府投資項目竣工驗收行動計劃》為契機,加快推進項目竣工驗收步伐,集團公司成立了專門的工作班子,實行項目竣工驗收工作例會制度,多次召開竣工驗收工作專題會議,加快了工程資料整理、遺留工程合同結算、項目竣工財務決算等環節的工作進度,超額完成了市政府下達的目標任務。

    3、化解信訪疑難問題,樹立良好的社會形象。20××年,集團公司共受理各類信訪598件,總體反饋率達100%。特別是在湖濱二期房屋征收過程中,高度重視信訪維穩工作,采取有力措施,避免了信訪事態升級,得到了市委、市政府的好評。20××年,集團公司被市政府授予“市長電話辦理工作先進集體”和“信訪先進單位”稱號,被市委辦、市人大辦、市府辦、市政協辦聯合授予“市‘兩會’建議提案辦理工作先進單位”稱號。

    20××年,我們以十八屆三中全會精神為統領,以提高干部員工素質為核心,在做好建設、經營、管理各項工作的同時,不斷加強黨的建設和企業文化建設,增強了企業凝聚力和戰斗力,取得了較好成效。

    1、學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神,扎實做好企業黨建工作。圍繞“組織爭先進、黨員創優秀、企業上水平、員工提素質”的目標,扎實開展企業黨建工作。按照深入開展群眾路線教育實踐活動的要求,出臺了“三同步”實施方案,舉辦了一系列專題講座,學習貫徹十八屆三中全會精神。認真抓好“企業道德講堂”建設,組織開展了黨團志愿服務隊助困幫扶、法律知識競賽等活動。工會、團委、女職委也積極開展了各項有益活動,進一步提升了干部員工的思想道德修養。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇八

    北京營業部根據公司合規工作的要求,積極推行合規管理工作。在發展經紀業務的同時,以合規經營、規范管理作為營業部的首要工作,不僅將合規工作推進到管理的第一線,更滲入到各項業務流程之中,并根據實際情況不斷調整工作側重點使合規工作更加到位,使所有員工都認識到只有在合法、合規的前提下才能更好的發展經紀業務,創造更多財富價值,提升服務品牌。營業部負責人為合規管理第一責任人,客戶服務部專人擔任合規風控崗及反洗錢風控崗,營業部全體員工人人參與合規工作。20xx年北京營業部主要完成了以下合規工作:

    1.合規會議。

    合規會議由營業部負責人和合規崗共同組織營業部全體員工學習,會議內容包括:傳達各類法律法規知識、證監局及協會發布的各類監管規定、業內違規行為的處罰通報等,宣講和傳達公司合規會議精神和內容。通過合規會議,有效的豐富了營業部員工的合規知識,加強了合規工作意識。20xx年營業部組織多次全員合規會議。合規會議主要學習的文件有:《證券業從業人員執業行為準則》、《證券期貨業反洗錢工作實施辦法》、《關于加強證券經紀業務管理規定》、《投資者教育工作制度》、《關于進一步加強證券公司客戶服務和證券交易傭金管理工作的通知》、京證機構發20xx216號《關于進一步加強證券營銷人員執業行為管理的通知》等。

    2.按照監管部門和公司的要求開展專項合規培訓和自查工作:營業部根據中國證監會[20xx]11號文件《關于加強證券經紀業務管理的規定》(以下簡稱《規定》)文件要求及文件精神,積極學習相關內容并開展自查工作:

    (一)組織學習《規定》精神,落實《規定》的具體要求。

    1)、各級現場會議組織學習《規定》內容:由營業部總經理牽頭組織召開營業部全體員工會議、由各部門負責人組織召開部門會議。會議上由牽頭負責人解讀《規定》中的相關內容,并要求各部門、全體員工按照《證券法》、《證券公司監督管理條例》、《證券公司合規管理施行規定》、《證券營業部信息技術指引》等法律法規,要求全員認真學習、深刻領會、切實落實相關監管要求。

    2)、及時部署落實自查工作。要求對規定中涉及的不規范的事項進行梳理并第一時間進行修訂和完善。

    (二)營業部自查及落實方案。

    我部對照《規定》,逐條自查,認真檢查、梳理在證券經紀業務各環節中存在的不足和問題:

    1)、客戶賬戶管理方面自查情況。

    我部在總公司的管理下建立了健全的客戶賬戶管理制度。在客戶開戶時與客戶簽訂證券交易委托代理協議、開立資金賬戶、為首次開戶的客戶開立證券賬戶、按規定辦理客戶資金三方存管手續。開戶時向客戶客觀宣講證券投資存在的風險和防范措施,柜員及客戶經理在業務辦理過程中及時提示證券投資風險,強調本人臨柜、本人填寫開戶資料的必要性和重要性,提醒妥善保管賬戶密碼和證券賬戶,對客戶的姓名、身份的真實性進行充分審查。在開戶柜臺設置現場拍照、二代身份證系統自動驗證。通過系統設置的后臺實時復核功能,保證賬戶的真實、有效性。營業部嚴格實名開戶要求,不為客戶開立匿名賬戶或者假名賬戶。不辦理機構以個人名義開戶、無合法授權以他人名義開戶等業務。所有個人賬戶只接受客戶本人的有效授權,不接受機構授權。營業部對客戶要求變更姓名或名稱、身份證件或身份證明種類、身份證件號碼,清理不規范賬戶時會對客戶身份進行重新識別,并留存身份證件及身份證明文件的復印件。同時按照客戶風險等級劃分制度對客戶進行管理。

    2)、證券經紀業務營銷活動管理方面自查情況。

    我部按照監管部門與公司總部的相關規定不定期、多形式地組織全員學習證券從業人員行為準則,包括會議傳達、現場培訓、文件傳閱等,在新人入職須知、入職培訓、員工階段性培訓等環節均做了相關培訓與要求,要求從業人員的執業行為必須遵守執業行為準則,并制定了營銷人員的.內部管理辦法,以規范營銷人員的執業行為。

    針對客戶本人有轉銷戶的申請,我部挽留崗會詢問客戶是否對我部的服務工作或金融產品不滿意等情況,以便我營業部日后更好的完善服務體系。未發生強留客戶或是采取變相的方式拖延客戶辦理轉銷戶的事情。我營業部的營銷制度中明令禁止營銷人員代客理財及全權委托等違法違規行為,一旦發現或疑似者,經查實后一律除名。對營銷人員,除與業績掛鉤的績效管理制度之外,同時還有包含執業行為規定、客戶投訴情況、服務質量等權重的管理規定用以規范其執業行為。

    3)、傭金管理方面的自查情況。

    我部在傭金管理方面提倡公平競爭,不以降低傭金作為吸引客戶的唯一和主要手段。我部始終以客戶需求為導向提升客戶服務能力。要求營銷人員在開展業務的同時,不能以降低傭金作為吸引客戶的手段,通過電話回訪、產品服務、客戶分級、股民大課堂等不同形式與內容進行多層次多角度的客戶服務,力求滿足不同需求不同層次的客戶。與此同時,內部調整傭金審批流程進行多層級復核制,以增加低傭金設置的難度,防止營銷工作中的價格戰。

    4)、投資者教育方面的自查情況。

    我部始終堅持不懈地與投資者保持各種形式的互動溝通,把投資者教育工作融入到業務辦理環節及服務過程中,時時提醒投資者防范各類風險,理性投資,搭建以風險揭示為主題的投資者教育平臺,不定期組織員工學習,從開戶、電話回訪、產品推薦、客戶分類等不同環節加強對投資者的風險教育。我部員工還走出營業部,進廣場、社區開展投資者教育活動。

    我部在醒目的位置開辟投資者教育園地,張貼圖文、懸掛電視在現場滾動播放投資者教育產品的宣傳片、利用公司網站投資者教育專欄及印制投資者教育手冊等多種方式,開展形式多樣內容豐富的投資者教育活動。同時又通過股民大課堂、理財報告會等形式,將投資決策教育、個人資產管理教育和市場參與教育結合在一起,引導投資者在投資過程樹立正確的投資理念和風險意識。在投資者教育方面,20xx年我部人員多次獲得總部評選投資者教育能手稱號及專項加分獎勵。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇九

    20xx年在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

    1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1—10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰略性新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。

    2、組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

    3、投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。

    4、投資企業或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數千萬元。

    5、對集團公司投資形成的資產(以下簡稱所管理資產)進行交割和管理。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。

    6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的`撰寫等。

    20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

    1、繼續尋找合適的投資項目。

    2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告。

    3、對決定收購的企業進行盡職調查。

    4、對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割。

    5、對已投資的企業進行資產管理。

    6、選擇適合集團特點的短期投資產品。

    7、發起設立產業發展基金。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十

    自6月23號來公司報到,在公司領導的支持、關心下,同事的幫助下,使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環境。

    我先前是證券從業人員,說實話,對于實體投資,我的知識還是很匱乏的,公司領導在學習上給予了我許多幫助,唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,幫助我學習業務知識。業務上,公司領導幫助我們拓展市場,聯系中關村企聯,王總幫助我們拓寬領域,例如“保利”業務,張總為我們提供客戶,幫助我們拉項目,比如礦井那個項目,康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中,公司同事對我們幫助也很大,楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財務部雪燕、李深在我們有業務需要用車的時候,總是讓著我們先用車,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,很感謝小詹。

    在這半年之中,我的工作圍繞兩個方面開展的,一是跑項目,找企業發貸款、發信托,在領導的帶領下,聯系的新華聯合冶金,邯鄲遠見鋼構等一些項目,目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業集合信托目前有意向發信托產品企業6家。有合作意向的銀行有兩家。

    需要解決的事情,在公司領導的指示下,拓展構建營銷渠道,經過努力,營銷渠道網絡初步形成,現在有9家機構,近百名的合作機構一線業務人員有意代售我司理財產品。

    是我這一困擾的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做順,明確代銷人員的利益分配,調動代銷人員積極性,確保代銷渠道人員穩定,建立定期走訪制度,及時掌握代銷人員的想法,聽取他們的建議,做到互惠互利。

    第二,項目,向業內大哥學習,模仿他們的成功經驗。

    俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2011年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

    謝謝!

    張開峰。

    2012-1-19。

    2/2。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十一

    2019年度城投公司的綜治平安建設工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的正確指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,緊緊圍繞維護穩定,創建“宜萬都市”的總體工作目標,大力推進和諧福縣創建力度。

    今年以來我公司沒有發生工程質量隱患問題、沒有發生入室盜竊案件和刑事、治安案件,沒有發生影響安全穩定的事件,沒有發生領導班子成員和干部、職工違法違紀案件及親屬上訪事件,沒有發生黃、賭、毒案件,也沒有人參加邪教組織,保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統安定穩定,無行政責任事故和刑事案件。現我公司將2019年度綜治平安建設工作匯報如下:

    一、加強組織領導,嚴格落實責任。

    本單位始終把綜治創安工作擺上重要議事日程,納入本公司年度工作目標計劃,把它當作“一把手工程”,由劉懷亮總經理親自抓,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門協調抓的工作局面。

    (一)領導重視,精心部署。根據縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求,公司召集各科室負責人,研究討論建設“平安城投”工作,布置了年度綜治及建設“平安工程建設”工作。同時,要求每位干部職工要提高對綜治及創建“平安城投”工作重要性的認識,要堅持打防并舉、標本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護改革發展穩定大局出發,解決城投發展的關鍵問題,樹立我縣城投建設新形象,營造工程建設穩定大環境,以實際行動精心打造“平安”。

    (二)健全機構,責任明確。為加強對綜治平安工作的組織和領導力度。

    (三)上下聯動,密切配合。要求公司各部門把社會治安綜合治理工作列為年度工作目標,組織人員定期不定期進行考核檢查;在干部考核、測評、任免、獎懲、評選先進個人時都把抓綜治工作的實績作為一項重要內容;落實“誰主管、誰負責”的原則,明確目標責任制;實施社會治安綜合治理工作一票否決制度。同時,為了及時掌握社會治安動態,密切注視公司發展的各個環節、各個領域治安動態,發現隱患和苗頭性問題,及時向縣委、縣政府報告。

    二、深化嚴打整治,切實解決突出安全問題。

    堅持抓萌芽,控苗頭,保持嚴管態勢。

    (一)迅速行動,開展排解工程阻工工作。

    根據縣委、縣政府有關文件精神,公司立即召開班子會,迅速對公司的治安綜合治理進行工作部署。在2019年度“和諧佳園”保障性住房動工中,發生了多次阻工事件,公司及時動員全體工作人員對阻工人員進行走訪調查、思想開導等工作并把工作進展情況上報縣委、縣政府,在通過多次協調后能夠及時把矛盾糾紛處理在萌芽狀態,防止了問題的擴大化,從而確保了“和諧佳園”的順利開工。

    (二)精心組織,深入開展工程質量安全檢查活動。

    沒有發生任何安全事故。

    (三)認真開展矛盾糾紛排查調處活動。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面,建立了調解格局和矛盾糾紛排查調解工作機制,抓源頭、抓排查、抓處理。對信訪及其它矛盾糾紛進行調查摸底,本公司至今沒有發生上訪事件。

    三、加大宣傳教育力度,提高干部綜治意識。

    在抓創安和各項安全防護措施的同時,公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學習,把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領導帶頭認真學習縣綜治辦下發的各類社會治安綜合治理的通知、通報,要求全體干部職工認真學習,高度重視。學習中注意理論聯系實際,著眼于公司管理新的實踐和新的發展,不斷增強駕馭全局和解決熱點難點問題的能力。始強化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢。進一步提高黨員干部的法制意識,提高依法行政能力。

    今后,公司綜治平安建設工作要緊緊圍繞工程建設和征地拆遷這個中心,把“三個代表”的要求和科學發展觀的精神貫徹到綜治平安建設工作中去,把我公司的綜治平安建設工作不斷推進深入,不斷提高創建水平,做到城投工作延伸到哪里,平安工作就抓到哪里,切實抓出成效。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十二

    (1)組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

    (2)投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融。

    資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。

    (3)配合資產部對集團公司投資形成的資產進行出售和租賃。

    (4)完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

    201×年,投資部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

    1.繼續尋找合適的投資項目;

    2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3.對決定投資的股票進行詳細分析;

    4.對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割;

    5.對已投資的企業進行資產管理;

    6.選擇適合集團特點的短期投資產品;

    7、繼續完善投資部各項規章制度。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十三

    在縣委、縣政府的正確領導下,立足機關作風轉變、行政審批制度改革,以強化內部管理和優化對外服務為重點,采取措施,加大力度,有效地推進了全縣投資軟環境建設工作的深入開展,促進了資源經濟和社會各項事業的健康發展。現將全年來開展投資軟環境工作情況總結如下:

    一、加強領導,增強優化投資軟環境的緊迫感和責任感。

    治理投資軟環境是一項基礎性、關鍵性、長期性的工作,對此縣委、政府高度重視,堅持“一把手”親自抓,負總責,分管領導具體抓,將治理優化投資軟環境工作納入全縣目標管理,堅持與縣委中心工作一起部署、一起落實、一起考核。制定了《資源縣2010年優化投資軟環境工作要點》,下發了《資源縣2010年投資軟環境崗責考核辦法》,并多次召開領導小組會議,研究部署工作安排,統籌解決治理軟環境工作中的有關問題,重申“環境就是生產力”、“軟環境就是競爭力”、“軟環境就是凝聚力”。同時,在全縣范圍內開展了專項治理投資軟環境工作活動,為招商引資掃清一切阻礙,要求全縣干部職工在工作中樹立“以民為本,以客為尊”的理念,增強了全縣人民優化發展環境、服務經濟建設、促進社會進步的責任感和使命感,全縣上下形成了立足本職、優化服務、深化投資軟環境的濃厚氛圍。

    二、采取措施,多種方式開展軟環境建設。

    改善投資軟環境是新形勢下我縣擴大開放、招商引資,全1。

    面實施“生態立縣、農業穩縣、旅游興縣、工業強縣、依法治縣”發展思路的必然要求,因此,縣委、政府把招商引資、改善投資環境作為經濟工作中的重點,采取措施,加大力度,多方式的開展軟環境建設工作。

    1、規范行政執法,開展專項投資軟環境治理工作。今年6月18日召開了全縣招商引資軟環境工作會議,在全縣范圍內開展一次規范行政執法、專項治理投資軟環境活動。全縣共查出各類糾紛、案件和矛盾57起,已成功協調處理19起,正在協調處理中15起,尚未解決的23起。從治理整頓軟環境工作情況來看,各鄉鎮、各排查小組是重視的,認識是統一的,工作是積極的,但在協調處理各類矛盾糾紛案件中,也還存在一些不容忽視的問題,主要表現在:一是廣泛宣傳力度不大,輿論氛圍還不濃;二是盡管成立了縣派工作組,各鄉鎮都成立了綜合治理領導小組,但很多部門和人員不能及時落實到位,制約了改善投資環境向縱深推動;三是部分單位和鄉鎮對治理環境工作認識還不夠到位,工作不夠主動,敷衍了事,沒有從解決深層次的問題上下功夫,找突破口,甚至有意回避一些影響改善投資環境的本質問題和薄弱環節;四是有些職能部門存在消極應對心理,決心不大,措施不力。

    公示。同時,對效率低、服務差的責任人員進行效能問責。三是實施縣四家班子領導聯系企業制度,做到重點企業都有縣領導聯系,縣領導聯系電話公開,企業在生產、經營中遇到的問題,都可及時找到聯系的縣領導,加大了問題的協調和處理力度。四是每季度縣委、政府召開項目進展情況匯報會,聽取重點項目的進展情況,研究解決項目中的重大問題。五是實行重大項目專門成立服務協調小組機制,為企業提供“一站式”跟蹤服務,提高服務質量和辦事效率。

    3、創新工作方法,全力推進民主評議軟環境工作。一是加強投資軟環境辦與縣紀檢、監察、組織、人事部門的緊密配合,充分依靠他們的職能作用,加大治理軟環境建設。二是聘請責任心強行風評議員,加大明查暗訪力度,重點督查重點崗位,熱點窗口是否存在執行工作紀律不嚴,服務拖拉、推諉、址皮、效率低下,吃拿卡要等問題,并對18家窗口單位進行行風評議。三是召開企業主座談會,發放測評表,對改善資源縣的投資環境征求建議和意見。四是加大來信來訪和投訴處理力度,對企業反映的問題和投訴,辦公室都做好登記,及時組織人員到企業調查處理,企業發生重大問題時,軟環境領導小組辦公室也都在第一時間介入,協助企業做好善后處理工作。2010年共接到來信來訪投訴130余起,都得到了解決和處理。

    三、2011年工作計劃和建議。

    1、繼續加大改善投資軟環境建設的工作力度,與我縣的經濟工作和招商引資工作同安排、同布置。

    2、繼續把投資軟環境建設工作與我縣崗位責任制考核結合起來,設立投資軟環境建設工作單項獎,并提高獎勵的標準。

    3、加大投資軟環境建設工作經費的投入,把工作經費納入財政預算,我縣交通不便,沒有區位優勢,唯一有創造良好的投資軟環境,以商招商,以情招商,成本最為低廉,效果最為顯著。

    4、建議。

    (1)要進一步落實責任,要按照“誰主管、誰負責”的原則,對各鄉鎮轄區內的矛盾糾紛和督辦案件,嚴格落實責任制,做到目標具體、任務到人、責任到人、限時辦結。

    (2)公安政法機關要嚴厲打擊阻礙國家工作人員依法執行公務的違法犯罪行為,重點依法打擊強攬工程、強爭硬要、盜搶、敲詐勒索、組織、煸動群眾擾亂生產工作秩序的首要分子和積極參與的骨干人員,還資源一個安定生產的良好環境。

    資源縣投資軟環境建設領導小組辦公室。

    2010年10月17日。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十四

    省在經過兩年的努力下,已經有x個地級市開設了xx,20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現有影響力使更多的當地加盟商來加盟,借助當地加盟商迅速發展。

    和x兩省開拓的難度較大點,一是由于xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現。二是兩省的前衛穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

    的自產品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經濟強省會有好的發展形勢。

    路是人走出來的,我相信在x總的英明領導下,在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下,20xx年xx三省一定會有更好的發展,為xx的發展盡綿薄之力。

    投資運營部負責為集團選取符合國家產業政策、具有良好發展前景的新產業、新項目、新企業,并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

    1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1—10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰略性新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。

    2、組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場聚值,提出投資企業或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

    3、投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。

    4、投資企業或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數千萬元。

    5、對集團公司投資形成的資產(以下簡稱所管理資產)進行交割和管理。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。

    6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

    20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

    1、繼續尋找合適的投資項目;

    2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告;

    3、對決定收購的企業進行盡職調查;

    4、對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割;

    5、對已投資的企業進行資產管理;

    6、選擇適合集團特點的短期投資產品;

    7、發起設立產業發展基金。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十五

    時間過得很快,轉眼我來到公司已經有四個多月了,在這四個多月的時間里,我學會了很多東西,我還記得第一次開會的時候,你們在會上所講的那些東西,用一句話來表達那就是“對牛彈琴”,當時一個會開下來我都還是茫然的。

    當時的心里五味雜陳的,不過在后來的日子里,是你們不悔的教導,不厭其煩的講解,使我對金融和擔保公司有了一定的了解,以前我還沒有進入這個行業的時候對它的理解是很片面的,不過現在的我對他的詮釋又有了新的理解。

    1、通過和大家一起學習,對擔保行業的相關事項,及工作流程等有了一個詳細的了解。在今后的工作中,我一定會重視自身的學習,多向公司領導,同事虛心請教,多學多問,積極參加公司的業務培訓。

    2、在對一些項目進行保前調查的過程中,感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況了解的很少,像金融和擔保等行業以前接觸的比較少,導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差,在今后的工作中,自己一定要加強這方面的學習。

    3、在這幾個月的工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風險,保證資金的順利回收,就必須做到:專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面,自己會加強業務知識的學習,及經驗的積累,爭取早一天有外行變成內行;在工作態度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來過一些麻煩,在以后的工作中,我會認真對待,積極改正,樹立風險意識和工作責任感,盡量減少出錯率!在這幾個月的工作中,在部門經理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進一步的學習和提高,在以后的工作中,我會繼續虛心學習相關知識,不斷總結經驗教訓,不斷提高業務能力,認真,用心完成本職工作。在說話,做人方面等方面,也會多學習!希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成為公司一名合格,優秀的.員工,能夠為公司做出更多,更大的貢獻!

    1、加強學習,不斷提高自己的理論水平,繼續向身邊的同事學習各種工作的經驗,同時在工作實踐中總結和積累自己的經驗。

    2、團結互助,加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數。

    3、積極開拓創新業務,擴大公司的發展力度,更好的為中小企業服務,緩解中小企業資金短缺作出應有的貢獻。

    4、主觀主動,提高工作效率和服務水平。

    5、全方位的了解客戶的真實性及客戶綜合素質,為客戶擔保盡可能的減少擔保損失。

    6、盡可能的到客戶的經營場所實地考察,搜集有用的、有價值的資料,對客戶的隱藏風險,做出自己正確的判斷。

    新的一年新的開始,把不足的努力提高,把做好的越做越好。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十六

    為做好2022年度新增中央投資項目,縣衛生局成立了國債項目建設領導小組,由局長、總支書記任正、副組長,成員由業務股、辦公室相關人員組成。

    二、項目工作進度。

    按照中央、省、州關于項目工作的要求,我縣及時組織上報項目建議方案,收集相關資料,騁請具有資質單位編制項目可行性研究報告、圖紙設計,并確定由施工資質,正在衛生系統國債項目施工單位組織施工。目前已完成全部項目單位可行性研究報告、設計,除了縣保健院因需搬遷建設、擴大建設規模,其它3個鄉鎮衛生院建設項目已全部開工。

    1.2022年第四季度國家追加拉動內需項目實施情況。

    2.納入2022年基層衛生服務體系建設項目工程進展情況。

    3.建設規模完成情況。

    下達規劃建設規模2900平方米,實際設計建設規模5767平方(關累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡)。

    4.預算投資情況。

    下達投資230萬元,其中中央190萬元、省級配套40萬元,預算總投資1166萬元。

    三、項目資金到位及管理。

    四、工程質量管理。

    騁請具有工程監理資質單位進行工程質量全程監理。施工單位建立和落實工程質量和安全生產領導責任制,不存在盲目趕進度導致的質量安全隱患。

    五、項目審批。

    嚴格按照國家建設項目要求辦理土地、設計、環保、消防等手續。

    投資證券部年度工作總結范文(17篇)篇十七

    20××年,在xx管委會的正確領導下,在投資公司領導班子和職工的關心、支持下,通過個人認真學習,扎實工作,全面履行了自己的職責和義務,較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高。現總結如下:

    真正做到為人民服務,就需要不斷學習,用政治理論來武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

    在過去的一年里,我堅持學習政治理論和黨的方針政策,學習黨的十九大精神,認真領會黨的一系列方針、政策,結合自己的思想實際,力求在實踐上下功夫。始終把實踐作為學習的最終目標。我深切地體會到,作為一名xx的建設者,按照xx“團結、實干、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業統一思想,以發展凝聚力量,以實干樹立形象”。

    一年來,我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,并時常告戒自己“xx的建設事業無小事”,一切從建設新區的要求和管委會、公司利益出發,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

    按照“三年出形象,五年成規模,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求,以及融資項目管理工作的實際需要,針對xx區合作開發項目建設模式新思路的不斷拓展,認真研究融資工作中的新情況,作好xx區合作開發項目的前期準備工作,為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。

    在趙總帶領下,組織公司有關同志,內修素質,外樹形象,狠抓落實,強力推動,通過大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩步發展,積累了一些寶貴的經驗。

    1、配合財務部完成了在建設銀行融資xx萬元人民幣。

    為配合好此項工作,我積極和市建行有關部門溝通,交流有關情況。今年元月份,一場突來大雪封閉所有道路,根據國家開發銀行等銀行融資規范,對融資項目的管理也提出了嚴格要求。

    為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,向管委會領導、市發改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設,對項目下一步的具體落實提供了可靠依據和保障,達到了推動工作、規范管理的目的。

    2、根據管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排,作好大量基礎性先期工作,保證項目資料、手續完備,達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,促進xx區項目建設的快速進展。

    完成xx的可研編制、環境評價工作。其中,xx項目已經得到批復;另外二個項目的可研報告報批已經完成,待發改委批復。完成了國家開發銀行的融資要求。根據需要,如果通過其他商業銀行、信用社等金融機構進行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金,起到很大的推動作用。

    其中供水管網三期項目的批復,已經取得建設銀行項目融資1000萬元,為xx公司的工程建設打下基礎。

    3、組織省內知名專家和省環保局的有關領導共同為xx區的環境影響評價提供指導意見和建設性方案。

    環保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環保不通過,不僅xx區建設規劃不能審批,銀行不能融資,整個xx區開發建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態。這樣將給xx區以后的工作帶來難以估量的影響。

    鑒于《xx》已得到省環保局的批復。今年委托市環境監測中心完成環境評價報告書編制所需的冬季、夏季環境監測報告工作,多次與環保局的專家進行溝通,分析xx區環境保護工作中存在的問題,在項目建設過程中進行完善,為完成xx區區域環境評價報告評審做好準備。

    4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動,順利摘得17.7畝國有土地的使用權,為公司下一步房地產開發打下基礎,也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續,可以加速具體建設項目進度,同時,也為項目融資打下基礎。

    回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

    概括起來有三點啟示:

    一是靠信念成就事業。我剛接到組織xx區的招、投標任務時,面對陌生的工作內容,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信相關部門間的團結合作,相信同志們的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。

    二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。

    三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發展的合力。

    總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。

    一是要提高認識水平、尤其是加強理論學習,不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

    二是要防止急于求成。對工作內容的理解要全面分析,尤其是對于工作的安排要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

    三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求,但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

    今后,本人要繼續加強學習,努力學習政治和業務,通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應不斷發展變化的形勢和工作需要,力爭把各項工作做的更好。20××年馬上就要到來,回首往事永不遺憾,展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的,存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助,讓我取得更大的進步。

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