項目員工的工作總結（實用20篇）

月工作總結是每個月對自己在工作中的表現和成果進行總結和概括的一種重要材料，它可以幫助我們回顧過去的工作，發現不足之處并進行改進，也可以總結經驗和教訓，以便在將來的工作中更上一層樓。月工作總結，是每個職場人必須要做的事情之一，它對于我們的個人成長和職業發展具有重要意義。為了方便大家對月工作總結有更深入的了解，小編整理了一些經典的范文，供大家參考。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇一

又到年末了，想起自己從事資料員工作時的情景，充滿了酸甜苦辣，但讓我受益匪淺，從而也使我深深地愛上了這個職業，因此我下定決心，要做一名合格的資料員，雖然我現在離做一名合格的資料員還很遙遠，只要我不斷地努力和學習，總結經驗，就一定會成功的。過去了，在這一年里，和我去年相比有了很大的進步，總結幾點內容如下：一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發，接收部門應進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊一看一目了然以便以后檢查及歸檔帶來方便。

二、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

三、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇二

轉眼間，2016已經過去，我來公司已經有半個月了，雖說時間不是很長，不過在公司領導及同事的支持和幫助下，無論在思想意識、還是業務能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加出色，并總結經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，現將前段時間工作情況總結如下：

我擔任的是幼兒園項目部資料員工作，作為資料員，對于資料這一領域，我把它定義為沒有最好只有更好。要做的更好，只有在鍛煉中才能得到提高，在分析中才能更快成長。在公司領導和同事的信任與幫助下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中尋找方向，在總結中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺，但堅定了目標，就明確了方向，扎實了基礎也就有了飛翔的翅膀，所以，面對2017的到來，我會微笑著面對，更會無懼地迎接挑戰。

資料工作看似輕松，實則比較細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易，從上班的第一天來就投入到了緊張的工作中，因為隨時面臨著上級領導及楊陵區質檢站的質量和安全檢查。但是由于我項目開工時間不長，前期一直處于土方施工階段，現場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。

司質量手冊規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。

雖然時間很短，但在這段時間里，我完成了前資料員未整理完成的楊凌示范區地方稅務局職工廉政灶項目竣工驗收資料的收集、整理工作，并且已編制了卷內目錄和封面。還疊好了四套竣工圖紙，并且已將所有設計變更寫在了原施工圖紙涉及到變更的位置。

對于幼兒園項目前期技術資料已經按照資料整理規范分類存放，其中施工組織設計、其他專項施工方案以及和安全有關的各類專項方案、應急預案等均已上報監理及總監理工程師審批并加蓋施工單位和監理單位公章。所有施工方案已分類存放且編制了目錄，方便隨時查看。對結施、建施以及水電暖施工圖紙已經熟悉，做到心中有數。

工作是我們每天都必須面對的，工作不是一件差事，我們不該把目光局限于眼前。告訴自己，工作給我們提供了一個提高自身能力的場所，一個展現能力的舞臺、一個實現夢想的機會。所以我不僅要珍惜這份工作，還會懷著感恩的心去對待我的工作，然而，在工作中也有過抱怨的情緒，可我還是立馬調整過來，因為我知道抱怨會讓人的心越來越狹隘、會讓人停滯不前。而心態的好壞也直接影響甚至決定著工作的質量，我也相信，好的心態會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想因為一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作，因為我愛我的工作。我也明白，只有這樣的愛上自己的工作，才會自然產生對工作的熱情。懷著一顆感恩的心去工作，工作才能變為一種快樂享受，進而讓我每天都充滿激情去工作。我對自己說：“讓自己每一天都充滿戰斗力，充滿活力！”

都說不想當將軍的士兵不是好士兵，然而我們卻往往忽略了一點，要想當上將軍的前提就是要做好一個士兵，如果連起碼的士兵都做不好，如何來當將軍？說的就是一個人不僅僅是要有一顆上進的心，更要腳踏實地的去做！腳踏實地、堅持不懈的努力，才能出類拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出，才能鶴立雞群。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，不斷完善自己，使自己工作做得更好，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。使自己在日益激烈的競爭大潮中立于不敗之地，并為公司的日益壯大貢獻自己的一份力量。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克、戰無不勝的優秀團隊，才能干出一流的工作。

雪去雨來，風過云走。在嶄新的日子里，我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

匯報人：張。

婷

2016.12.31。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇三

2010年在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神，大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產經營計劃，企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產值萬元，比上年同期增長%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%；實現利稅萬元，比上年同期增長%；工業增加值萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎求發展。

安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。2010年，公司在軟硬件基礎環境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的公司管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了優秀的人員來當現場施工班長，同時還確定了一批重點培養和考察的后備人員。像這樣大面積的培養干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數同志還是經得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環境，有效的提高了技術人員的工作效率。

2、克服兩大難題，確保任務完成。

生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。今年以來，為了適應新的發展形勢，公司人員有了大幅度的增加。

各位領導、各位同仁：

大家好!

獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在總經理的英明決策和正確指導下，我辦事處由一家專賣店發展到擁有多家專賣店，成為一家擁有數十名員工的專業終端銷售企業。這次大會既是辦事處2009年的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。辦事處2009富有創造精神和創新能力的我們，一定要團結起來，為開創我們輝煌的未來而竭心盡力!對于辦事處未來的發展，我相信我們每一位都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾勒辦事處的宏偉藍圖。這次辦事處員工大會，我主要講五個方面的內容：

一、加強我辦事處職能部門建設，實現總體實力的提高。

點要求:。

將逐步走向正軌。

部人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

資源后勤的工作，將行政部的重要作用發揮好。

務制度，確保專款專用，杜絕挪用、移用。

(4)市場推廣部要推行市場推廣策略及行動計劃；發揮好貨品的采購、定位和供給作用。調查統計營運部實際所需物資種類和數量，分析市場行情，在確保貨品質量的前提下，控制商品的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障營運部目標任務完成進度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿生機。我們力爭用半年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到家紡業國家一級企業人員的素質要求，打造一級終端銷售品牌企業。

2、建立健全我辦事處的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報周/月工作總結與計劃，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。

各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

二、提高服務、銷售能力，樹立終端銷售企業品牌。

我員工素質來對外塑造我辦事處形象。

就是效益”的觀念。

業品牌。

3、提高服務質量，為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動我辦事處的發展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托，以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。走出柳州，走出廣西，走向全國，將辦事處的品牌載入家紡業的篇章。

三、針對下一階段的工作，提以下三點要求:。

思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、辦事處上下通力協作，爭取超額完成2009年銷售任務五百萬元的預期目標。

命感，團結全體員工同心協力開創我們的輝煌。

我們的事業蒸蒸日上。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇四

時光匆匆流走，轉眼已是我擔任項目部的資料員的第二個年頭。在項目上我的主要工作是對xx項目資料的編寫整理及管理工作并及時地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯系，認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關資料的報驗、對監理及其分包單位聯系單的收發，及項目的圖集、規范發放管理工作。盡可能的'配合項目部、監理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作。現將我的個人年終工作總結如下：

及時整理齊全工地資料，編寫保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

在經理的指導下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。

負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協調、資料報審。

負責項目部內的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。

雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業畢業，因而所掌握東西都是不是很系統，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學習。

今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的明天貢獻出一份力。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇五

一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的、肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實踐。

在公路工程中試驗是一項非常重要的工作,從原材料的選擇到實體工程的檢測，都離不開試驗檢測工作，它是工程質量的見證。公路試驗檢測工作是一項繁瑣而嚴謹且科學性極強的工作，是工程質量指導、檢驗、控制的重要手段，是工程質量評定的重要依據，是工程質量的重要保證。因此要求每位試驗檢測人員不僅要具有基本的理論和專業知識，較高的操作技能，而且要具有科學、嚴謹、認真、負責的工作態度，不得有半點馬虎和懈怠，特別是試驗負責人要具備較豐富的專業知識、較高的理論技術水平、較強的分析判斷和解決實際問題的能力。為此，我們每一個試驗人員要不斷加強業務學習，努力提高自身素質，切實提高試驗檢測水平和工作質量，為公路工程建設提供真實有效、準確可靠的試驗檢測數據，促進工程質量不斷提高。

我于2017年2月底去新疆烏奎項目干試驗員，由于剛到項目天氣還很寒冷，所以工作并不算很忙，自己就利用閑暇時間學習了瀝青方面的知識，但是由于接觸的少，雖然有了一定的理論知識，但實踐經驗還是不足，還需要在以后的工作中多做試驗，多多練習。只有堅持理論和實際相結合的道路，將學習到的知識應用于試驗檢測實際工作中，才能更好地指導我們的工作，豐富知識面，只有通過長期的努力和實踐的錘煉，才能使學到的理論知識得到鞏固、消化和吸收，業務技術水平得到不斷豐富和提高，進一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法，使自己得到更快成長，近幾年的工作經歷證明了這點。3月份李師傅就開始帶著大家做混凝土配合比了，由于新疆地區的特殊環境，混凝土有抗硫酸鹽性的要求，所以一個標號的混凝土要做三個不同的配合比，一個是普通的配合比，一個抗硫酸鹽的配合比，其中抗硫酸鹽配合比又分為普通水泥摻防腐劑的和使用高抗硫水泥的。試拌時我主要負責稱量水和外加劑，同時也跟著李師傅看混凝土的工作性，然后負責整理數據并上報配合比，感覺學習到了很多關于混凝土方面的新知識；后期檢測服務部要求混凝土配合比全部要采用體積法適配，所以又學習了體積法以及粉煤灰等量取代和超量取代的混凝土適配。

去了新疆還有一項內地從來沒有接觸過的試驗，就是土的易溶鹽。記得去年冬天試驗室驗收的時候，就有這個試驗，當時真的是不怎么會，專家讓先自己動手試著做一下，就硬著頭皮做了，做完也還是不怎么明白。直到今年4月份，項目部從當地的檢測中心請了一個專做易溶鹽試驗的小專家對我們進行了為期倆天的培訓，培訓完自己又重新看了一遍書認真系統的梳理了一遍，從溶液的配制到標準溶液的標定再到總鹽及各種離子的滴定，經過這番學習，總算徹底弄明白了這項試驗。

9月初，我來到了長余項目七工區，當時來的時候試驗室只有沈主任一人，她白天去料場選料，晚上還要加班整理試驗室前期需要的一些資料，著實挺辛苦的。項目邊做臨建邊施工，試驗室也在一步步建設中，慢慢地我開始整理前期的資料，剛開始就是整理需要的儀器設備、規范清單。試驗室建起來我就跟著沈主任布置儀器，學習前期的規劃，再就是整理上墻的規章制度、操作規程，還有各種臺帳。試驗室總算建好了，好多項目的試驗人員前來參觀拍照，都說我們的試驗室是建的最好的。經過參與這次標準化的試驗室建設，使我學到了不少，了解了試驗室建設的前期工作和流程，收益真的很大。

在這一年的試驗工作中,個人總結了以下幾點:1、熱愛本職工作，遵守項目部的管理規定，服從上級領導的工作安排。2、刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內熟悉試驗工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。3、了解工程所用材料技術性能，嚴格按操作規程對原材料進行試驗鑒定。4、認真填寫各種試驗報告，及時向施工現場提交試驗資料。5、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。6、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。7、在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作。8、在工作中要熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

最后，感謝公司給我這樣好的學習和鍛煉的機會。也祝愿公司蓬勃發展，邁上新的征程，開創新的輝煌！

項目員工的工作總結（實用20篇）篇六

公租房項目資料員工作總結又到年末了，想起自己從事資料員工作時的情景，充滿了酸甜苦辣，但讓我受益匪淺，從而也使我深深地愛上了這個職業，因此我下定決心，要做一名合格的資料員，雖然我現在離做一名合格的資料員還很遙遠，只要我不斷地努力和學習，總結經驗，就一定會成功的。過去了，在這一年里，和我去年相比有了很大的進步，總結幾點內容如下：

其盡量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊一看一目了然以便以后檢查及歸檔帶來方便。

二、施工記錄內容要詳細具體施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

三、

檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇七

1、加強對新進場作業人員的安全教育工作:。

在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員，工人進場后要及時將作業人員的花名冊及身份證復印件、特種作業證件上報給施工項目部，并約訂好時間在項目部會議室和現場進行入場三級安全教育培訓，并留影像資料進行保存。

2、做好分部分項安全技術交底資料:。

在每個作業工序施工前，根據工種及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，安全交底主要針對勞務作業層施工人員，讓每個人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴禁出現代簽現象，在施工作業過程中要遵守安全操作規程和規章制度，做到“四不傷害”。

3、安全資料:按照版國家電網有限公司施工項目部標準化管理手冊－線路工程分冊的規范要求對安全資料進行收集及整理。

4、施工現場安全文明施工情況:。

通過每日的安全巡查現場及時了解安全文明施工情況，對檢查出的'問題及隱患，下發安全檢查整改通知單，限期讓勞務分包單位進行整改，整改完成后上報施工項目部對其整改情況進行復查，確認消除安全隱患后，方可繼續進行下一道施工作業。

5、工作中存在的不足以及今后需要改進的地方:。

1)勞務作業層人員報審中，管理方法有點松存在不“嚴”現象，出現了上報給施工項目部人員與現場實際人員不匹配，未到崗到位現象嚴重和按照國網公司文件要求勞務分包單位及人員的準入制度問題。

2)每日作業施工前的站班會照片往工作群里面發堅持的不是很理想，出現了作業層管理人員想起來就發，想不起來就不發的現象發生，給人的印象感覺就像是在糊弄，不認真當一回事來做。

3)后期的工作不能為了搶工期，而出現了安全整改問題未落實到位，責任到人，作業票填寫不規范，以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄，責任心不強，現場安全文明施工差一系列問題出現。

4)在日常工作中，對相關的規范要求及法律法規等專業知識學習不夠透徹，偶爾在問題上出現漏洞。因此，須在業余時間內，多看一些相關書籍，給自己充一下電，來增加自己的閱歷和經驗。

5)今后打算，隨著的到來，本人承諾一定會加強施工現場的安全管理工作，執行國網北京順義供電局二級巡檢組給下發的關于施工現場典型違章標準及整改要求修改后的文件，對作業層班組施行“紅、黃、藍”牌制度，并下發安全檢查整改通知單和處相應的罰款。總結一下的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發現一處，盯著將問題責任到人，落實到位，解決一處，將安全管理提升到一個新的高度，最后給公司領導及各位同事，提前拜一個早年，祝大家新年快樂，鼠年大吉大利！

項目員工的工作總結（實用20篇）篇八

1、在各相關網站搜索可申報項目信息，主要關注了2014年度省科技基礎設施建設計劃項目（企業研究生工作站）、2014年度省科技支撐計劃工業項目（面上項目）、2014年度省產學研聯合創新資金項目（前瞻性聯合研究項目）、2014年省科技成果轉化專項資金項目、2014年度江蘇省首臺（套）重大裝備及關鍵部件認定項目、省重點推廣應用的新技術新產品這六個科技類項目的申報指南和申報通知。

2、查閱了更多關于鈦焊管的文獻，編寫鈦焊管的新產品鑒定材料，只編寫了一部分，還有其他部分有待確定負責人提供材料；查新報告仍然沒有落實。

3、關注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關企業的近期成果以及某些投標項目和設備訂單等信息。

4、跟隨領導去南京理工大學跟就產學研合作項目進行商議。

5、制作院士工作站進展報告的ppt。

6、填寫企業研究生工作站申報書部分材料。

7、了解核電行業及其核電設備。

8、確定首臺套項目的申報對象（px氧化反應器），編寫新產品鑒定材料和首臺套項目申報書。

9、去南京航空航天大學商議首臺套項目的申報事宜，了解了一些評審注意要點，瀏覽了其他企業的申報書，得到一些啟發。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇九

20xx年以來，在盾構事業部黨支部、行政的正確領導下，認真學習貫徹上級會議文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，進一步提高思想認識，扎實做好安全生產各項工作，20xx年盾構事業部安全生產總體形勢平穩，未發生一起安全事故，安全生產處于可控狀態，現將20xx年安全生產工作開展情況總結如下：

面對新冠疫情的嚴峻反彈形勢，項目管理部積極籌劃，嚴格落實長效管理機制。新編制了新冠疫情防控手冊，在事業部全范圍內宣貫；成立盾構事業部疫情防控領導小組，加強疫情防控工作；加強疫苗接種宣傳，目前未知盾構事業部疫苗接種人數已達228人，接種率達到90%以上。

根據20xx年施工計劃安排，結合事業部實際，項目管理部積極籌劃，根據培訓計劃開展各種安全、職業培訓。截至11月底，事業部本部及作業隊共組織培訓人員270余人次，其中，安全教育105人次、盾構維保培訓102人次；組織20xx級新到實習生、見習生入職培訓各1次，協助舉辦公司第一屆盾構施工技術培訓；作業隊在各自的施工現場組織定期安全、技術培訓30余次，特種作業人員專項培訓2次，消防安全培訓演練、防高溫中暑培訓演練1次，公司管理文件學習培訓等一系列安全教育培訓3次，安全培訓人員實現全覆蓋達到100%，使得管理人員參與安全管理意識得到提高、作業人員施工作業安全意識提高，為整個團隊整體安全素質水平的提升奠定了堅實的基礎。

今年項目管理部根據施工生產需要工，重新編制優化了《防火應急預案》、《消防應急救援演練方案》、《高溫中暑應急預案》、《高溫中暑應急演練方案》等，集中組織開展了消防應急演練1次、防高溫中暑應急演練1次。通過預案編制和演練，確保一旦發生險情，員工具備迅速反應，冷靜沉著應對險情的，快速排出險情的能力。

充分發揮群眾安全監督員、青年安全監督崗作用，面對當下安全新形勢，盾構事業部積極加強群安員管理工作，重新曬選了一批優秀員工擔任群安員監督工作。目前事業部共有參建項目7個，群眾安全監督員18人、青年安全監督崗員27人，通過事業部質安部的培訓和帶動，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局，截至目前為止，作業隊群安員共發現排除安全隱患241條，極大的保證了安全生產工作。同時以群安員為依托，在事業部范圍內開展了安全隱患排查、宿舍安全管理、盾構關鍵部分檢查等專項檢查3次，共發現整改問題11條。

今年以來積極總結了盾構事業部在建項目的發生的一些設備故障事件，通過分析設備損壞原因，總結經驗教訓，以達到杜絕此類事件的再次發生的'目的。編制了鉸接油缸異常斷裂、盾構刷異常損壞等7篇學習通報。同時面對盾構事業部向實體化分公司轉型，直管項目逐漸增多。因此積極總結了各單位發生的安全事故案例，編制了《盾構安全事故匯編》用以指導項目安全生產。

在深圳十三號線實行全員安全員管理新模式。制定安全責任矩陣，細化安全管理目標，做到“全員懂安全，全員管安全”；構建盾構事業部視頻監控系統，動態監控各項目現場安全施工、生產進度等情況；編制項目管理部安全管理辦法，用以滿足新項目新模式下的安全生產管理需求。

20xx年，盾構事業部正式組建qc研究小組，申報的“研發一種盾構機回轉中心實驗平臺”“研發一種隧道電機車控制系統”兩項成果分別獲得湖南省qc優秀成果二等獎。小組榮獲湖南省優秀qc小組。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十

我7月加入xx集團并擔任項目安全員，負責現場安全生產和文明施工工作，回顧近8年的安全管理工作，雖然取得一些成績，但也存在一些不足。本人就的工作從以下幾個方面做一簡要總結。

1.在公司領導的關心、幫助、教育下，項目經理等領導的帶領下，自己與各部門同志的齊心努力下，完成了項目部安全工作無重大事故的目標。

2.本人平時能認真踏實做好安全工作。對新進場工人做好安全教育工作，每周對班組召開安全會議，講解隱患，提高安全意識，平時能兢兢業業完成安全交底工作，每天至少四次對施工現場進行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設施、機械設備、高空作業等等隱患，發現問題立即整改，堅持絕不放過的原則。加強了對宿舍、生活區、食堂的管理力度，增加了鋼筋加工場、木工加工場，對生活用電，亂拖亂拉等現象不定期進行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態度，深知'安全生產、預防為主、綜合治理'的道理。

3.平時工作中能與同事關系融洽，互相學習，互相督促，增加工作凝聚力，遇到個人不能解決的難題，共同解決，并促進共同進步。能積極配合政府監管部門、公司領導、監理單位、業主單位的安全檢查。

4.能積極發揮班組安全員的作用，提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理，認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與班組安全員保持信息暢通，及時幫助他們解決問題，這樣也是為自己解決問題。社會在進步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進步，有時候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進行探索，從領導和老師傅那里學到：幫助民工解決一些實際生活問題，這樣能與民工增加親和力，為更好進行安全管理打下基礎。因為他們的理念會轉變，他們會認識到我們都是一家人，安全管理都是對自己好，這樣對我的安全工作就會輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。

同時在工作中遇到一些問題：

1.少數班組管理人員對安全生產意識比較薄弱，少數班組、班組長以及部分民工，認為安全工作影響了他們的利益，更有一些工人'藝高人膽大'，總想著搶進度、省人工，完全不把自身安全放在心上，使得安全工作很難深入展開，身為安全管理人員，感到重任在肩，責任很大。

2.處在信息便捷的時代，安全知識安全規范、條例不斷的更新完善，安全員處在現場工作為主的`環境，就要花更多的閑暇時間進行學習，這一點我也感覺略有欠缺。

我要在以后的工作中，繼續發揮自己的長處，努力改進，完善自己的不足，提高自己的安全管理水平和業務能力，使自己有一個新的跨越，不斷加強專業知識學習，提高處事解決問題的能力。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十一

xxxx有限公司經理xxxx，出生于20xx年×月，該同志從事xxxx工程施工管理已有20-xx年，自20xx年×月成立xxxx公司以來，一直擔任企業的法定代表人兼公司經理。目前具有工程師職稱，并于20xx年×月獲得xxxx交通學院公路與城市道路專業大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業實踐管理工作經驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業績有：

3、20xx年在xxxx技術中獲xxxx省“五小”競賽二等獎。

該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經營，富于創新精神，探索企業經營管理的新路子新方法，在總結如下：

該同志能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規，以及本單位的各種規章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業道德，依法經營，依法照章納稅，為企業取得各種榮譽：自20xx年以來一直被xxxx工商管理局評為“重合同守信用單位”，自20xx年以來評為xxxx市“重合同守信用”單位，20xx年連續四年被評為“先進私營業主”，20xx年度評為“誠信私營企業”，20xx年評為“先進私營企業”，還被評為“中國誠信質量達標單位”。

該同志平常十分注重業務知識的學習，對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練，同時積極吸收國際國內先進的經驗，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經常學習業務知識，不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽，對競賽優勝者除獎勵外，還根據工作需要，加以重用、提拔，使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業的技術骨干，為企業提升競爭能力，優化結構起到了十分重要的作用。

沒有規矩，不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設，根據企業的實際情況，并依據建立現代企業管理制度要求，制定了本企業的管理規章，落實各種崗位責任制，因管設崗，因崗定人，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統分結合的企業管理模式，使企業在規模、產值日益壯大的情況下，始終保持企業良好的運作狀態，為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路，職工是企業的主人，沒有良好而穩定的職工隊伍，要使企業發展壯大那是一句空話。xxxx經理歷來十分注重職工隊伍建設，把職工隊伍建設擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業的特點，主要工作場所在野外，風餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點，在職工的錄取、使用上嚴格把關，選擇身體素質好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標準，確保了員工的思想素質，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，xxxx就帶領企業安全員親自下工地，進行現場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內部開展了勞動競賽，還針對企業青年多，業余生活枯燥的實際情況，帶領青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學知識學文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業余生活，也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養老保險，施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業余生活，充分調動了職工的工作積極性，為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

管理、創新是xxxx經理思考得最多的問題，確實管理對一個企業來說，是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業的發展、效益，而沒有創新，企業的管理就會停滯不前，就會缺少發展的動力，xxxx經理擅長綜合管理，他根據自己二十年的企業管理施工經驗，加以總結，制訂出一套適應企業發展了管理模式，并不斷加以創新落實，同時積極探索吸取國際國內的先進經驗，在施工過程中大膽采用新技術新方法，提高了工程質量，降低了工程成本。在他的堅持下，企業每年開展“百日質量安全”活動，在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經營宗旨。自x領導的表彰，為企業爭得了榮譽，xxxx經理為企業的施工質量、安全作出了較大的貢獻。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十二

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十三

一年來，本著“認真學習、扎實工作”的原則，管理人員始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、項目管理系統的維護與數據分析工作恪盡職守，認真作好本職工作。

xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行，對系統進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統運行一年來，較好的完成了系統的維護工作任務，確保了系統數據的完整、真實、及時更新。

一是對系統各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調整;財務收支數據的核對。

二是及時發現系統問題，解決問題。在系統運行過程中，實時觀察數據變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作，個人工作總結不能解決的及時與軟件開發部門溝通，需求解決的方法。

三是不斷完善系統數據。項目管理運行中，數據錄入存在差異，如收支類項目，對應的項目是否正確，經過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統數據的更進一步的完整。

二、公文處理工作認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。

積極主動的完成了來文、發文、辦公文、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作。

積極主動的'完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

四、今后計劃。

今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統知識。并進一步做好一下幾項工作：

1、對進度體系和質量考核體系的完善統一。

2、抓緊對企業全面納入系統的工作。

3、進一步在應用層面上宣傳項目管理。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十四

12月到xx新天地商業核心區d12地塊項目部以來，我擔任項目安全員，主要負責安全資料這方面的工作，現把的工作簡要總結為以下幾點：

1、對工人的進場登記和安全教育方面。

工人進場后及時到項目部登記并為工人登記工傷保險以及與派出所的流動人口登記，為每個進場工人做好三級教育并做好影像資料。

2、安全技術交底資料方面。

塔吊頂升和外架搭設以及支模架的搭設前為工人做好安全交底資料的歸檔，按公司要求每月對特種作業人員的安全交底資料歸檔。

3、各項驗收資料方面。

及時對現場的外架、支模架、臨電、消防等進行驗收并把相關的資料歸檔，及時申請模板拆除。

4、安全資料方面。

按臨安第三方檢查和公司檢查的要求分類臺賬，對監理和公司以及主管部門的整改及時回復并歸檔。

5、工傷事故方面。

按公司的要求及時對事故進行上報并為工人進行工傷認定和工傷鑒定的有關工作以及后續的.工傷賠償工作。

問題和問題解決1：

主要存在的問題是工人進場未能及時到項目部進行登記導致保險和派出所登記滯后，多次提醒班組效果還是較差。存在這方面的問題有班組帶班覺得拖幾天登記沒事（這幾天比較忙等空的時候去登記）和工人認為只要有活干就行。我的解決方案是：制作一些宣傳海報或者橫幅掛在現場上，讓工人知道不登記會有哪些問題的存在。

問題和問題解決2：

進場工人還存在一個問題是“超齡”的問題，50至58歲的有些工人不愿意去體檢（大部分因為費用的問題，好一點的班組怕工人干幾天活就走了也不太愿意出這費用，還有一些班組就不愿意出這錢），還有小部分工人的年齡58歲以上的。超齡主要存在的問題是工傷處理不了，我的解決方案是：對于在50歲到58歲之間的工人限期去做體檢（要求七天內做好體檢報告），對于超過七天不做體檢報告的和超過58歲的不好解決，需要領導幫忙解決。

問題和問題解決3：

現場各項驗收存在不及時的問題，我的解決方案是：與施工部門進行有效的溝通。

有一點不得不得說的，在工地里做了這么久的工作，以前從來沒想過要去考一些什么證件（就考過安全員c證），考過了中級安全工程師，二建的成績還沒出來，二建沒過的話接著考，也想去考一下一建的。

資料的歸檔不完善，新的一年里要調整過來，對于現場的資料要做到同步更新。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十五

過去的一年，感謝公司及項目部的給予我的支持，讓我很好的詮釋了管理項目部中技術員職務的工作，過去一年的施工中，在項目部很多前輩及領導的悉心指導及幫助下，在技術方面還是質檢與管理方面都有較大的突破，使我在工作中得到了充分的肯定，當然成績只代表過去，在以后的工作中會加倍努力，爭取做得更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，技術含量較高且較為復雜，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事、馬馬虎虎，而要以踏實、嚴謹及認真的態度對待工作，不懂的東西要虛心請教、積極學習，已懂的東西更要精益求精，做到更好的突破，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才mdcc移動開發者大會精彩薈萃智能硬件移動開發產品體驗粉絲經濟社交游戲能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術測量工作、資料工作、質量檢查工作等都比較簡單，而實際上卻深藏學問，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，效率低下。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，工作起來也感覺得心應手了。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的`工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，做好全面的安全技術交底，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，隨時以冷靜的心態來客服現場的各種突發事件，使自己更能掌控現場，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十六

時光飛逝，轉眼間我來公司已經半年時間了，在這半年時間里我不僅學會了工作上的專業知識，而且也學到了很多為人處事的方式和方法。在綠恩公司里面工作的確是一件非常愉快的事情。這首先應該感謝人事經理給我機會讓我來到綠恩公司，其次感謝公司領導和同事們在工作上的教導和關懷，可以說沒有你們就沒有我的今天。

在日常工作上，我處處留意，多看，多思考，多學習，并且積極主動按時高質量的完成領導下發的任務，在處理事情的時候努力做到周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，盡最大努力做到每件事情都是有條不紊。同時在工作上我時刻不忘學習，并秉承“把工作當成學習，以學習促成更好的工作”的信念，努力提高自己的專業水平。生活上我總是堅持節約的原則，嚴厲的要求自己的一言一行。所以我積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高自身的工作效率和工作質量。

2.工作存在的問題和今后努力的方向。

通我6個月的努力學習，我認識到了自己有以下優缺點：

1.我的工作的速度雖然說不算慢，但是總是容易出現錯誤，而且有的時候出現錯誤還不知道出現在哪里，還要人家提醒才能發現。

2.我在工作的時候考慮問題總是有點不完美，在這個方面我還是要努。

力的向領導學習和請教。

建議。

鑒于我在工作上的缺點我會努力的改正，也希望同事和領導能給我更多的見解和幫助。

至于今后的工作方向我是這樣想的，一、加強學習范圍，擴展自己的知識面。

努力學習管理方面的知識和相關關于項目方面的知識以及技巧；

三、

勤奮的工作注意本部門的工作風氣，注意同事之間的團結在工作上形成一種良好的部門工作氣氛。在以后的工作上我會更加的努力我相信我會在公司逐步的成長中我會迅速的長大。在工作希望能有更多的挑戰和機遇，同時也希望公司能給我更多的機會。

3.個人對公司的建議。

第一、我個人覺得公司員工沒有歸屬感，員工認為自己是在公司做事情，談起公司的事情好像自己是局外人一樣。沒有人把個人的發展和公司的發展結合起來。現代的管理模式講究的是“以人為本”機器在先進，系統在完善都要人去操作才行。員工滿意了才能創造出完美的產品。才能創出滿意的利潤。我覺得公司應該讓每一位員工都知道我公司是有前途的，有發展前景的。要讓他們知道只有公司發展起來了他們就會有機會加薪，才會有更好的機會展現自己的才華。

第二、在公司的生產管理方面我希望公司的管理人員通過溝通，了解員工思想深處的存在的問題，這就是企業管理過程中人的因素存在的問題，其實做為企業員工從內心深處說都希望自己的企業能夠發展的更快更好。相對于大多數人來說公司發展起來了自己才會有更好的發展前途。為什么有些員工在生產工作中存在抵觸情緒？這是管理者應深思的一個問題？凡事通則變，不通則止，化解員工的思想深入存在的不滿與問題，才能更大的調動員工工作的極積情，有時情感教育勝過千條戒律。

4.結語。

我非常榮幸有機會在綠恩公司進行了6個月的實習。在這6個月里我我過得非常充實和開心，因為在這里學到了很多的知識讓我受益匪淺，這些知識為我在以后的工作提供了很好的基礎。今后一定要努力勤奮，克服困難，爭取各項工作更上一層樓。在這里我真心的感謝公司的領導、同事以及親朋好友謝謝他們的支持、幫助和關懷。在此獻上我深深的祝福愿您們身體健康、工作順利！

總結人：江新。

時間：2010年7月26日。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十七

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十八

我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導x處長和xx局長的領導下，在建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

作為項目部的管理人員，單體樓的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

一、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

二、四個單體樓的管理。

三、班組的管理協調工作。

(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

四、安全管理工作。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

五、與建設單位、監理單位的協調。

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

六、材料管理工作。

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

七、技術管理。

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

九、出勤情況。

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

十、思想情況。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

十一、目前存在的問題和改進計劃。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養。

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂!

光陰荏苒，轉瞬又是一年，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產方針，始終把如何有效控制項目的成本、進度、質量目標作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務。

回顧20xx年，工程部施工任務刷新了歷史記錄，20xx年我們又取得佳績。據統計數據顯示，20xx年我們工程部完成開工項目76個，驗收項目40個，完工待驗收項目5個，尚在建跨年度項目29個，完成總產值約8700萬。不可否認，我們是欣喜的，但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們仍然會謹記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現了質量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質保量保時完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進的地方。

新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領導及同仁匯報工程部20xx年工作總結及20xx年的工作重點，如有不當之處敬請諒解。

(一)核心工作控制情況。

1、安全文明施工：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設施配備齊全，現場布置到位，嚴格監督檢查，杜絕了較大事故發生。

2、進度控制：20xx年度項目部共計實施了76個項目，70%的項目能在合理計劃工期內完成。未能全面完成目標任務，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位：

(1)計劃制定不合理。沒有結合工程所需設備、部分定制材料的供貨時間編制，提前進場施工，導致中途出現設備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進而延誤了計劃的工期。

(2)計劃工期控制不嚴格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。

(3)施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補救措施，班組不予積極配合。

(4)項目部施工過程未能做到天天梳理，發現問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。

(5)工程變更增補導致工期延期，不具備開條件進場施工，加之現場環境因素的影響，導致中途停工。

3、質量控制：質量是公司可持續性發展的基礎。我們擁有較為完善的國家和企業施工規范標準，因此，在實際施工中我們工程部嚴格按照規范標準行事，具體表現在：項目部施工現場嚴格把控，工程部、質檢部配合監督檢查，把質量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了20xx年所有驗收項目基本一次通過驗收。

4、成本控制：我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階段關鍵環節予以把控，側重事前準備工作，熟悉招投標文件和合同條款，實地勘察現場，參與圖紙現場交底，優化深化設計圖紙，領悟建設目標，確保設計圖紙的準確性。編制科學合理的施工組織設計和精確的施工材料、設備構配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復采購、窩工、返工等所產生的可控費用。事中嚴格對照執行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現場材料管理，減少損耗，及時完成變更簽證手續，完工撤場材料及時統計入庫，并將有效時間內完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內部驗收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時竣工驗收和回款。

(二)存在的問題。

1、施工力量不足。一方面，項目經理管理水平參差不齊。有的項目經理理論知識及實踐經驗不足，對項目管理的理解不夠，職責不明確，現場協調能力較差，導致了工程質量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務人力資源儲備不足，導致現有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時，新的班組對專業性較強的機房建設，還需要全過程指導，這也就加大了項目經理的管理難度，進而使得部分項目的計劃工期滯后，質量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是20xx年管理工作中最為嚴峻的兩大難題，影響了部門的發展。如何解決問題是20xx年重要工作之一。

2、監督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經理管理制度、監督檢查制度以及制度執行情況的檢查制度，但在20xx年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結構不合理，分工和職責不夠明確，導致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細致，工程實際成本不準確，部門日常管理文檔不夠嚴謹規范，項目實施全過程難以有效把控等問題。

二、20xx年工作重點。

(一)完善部門人員結構，實施部門明確分工。

充實部門行政管理人員，明確職責，加大對項目開工前各項計劃的審核力度，嚴格控制項目開工時機，確保工期制定合理，材料計劃準確，監督檢查工作及時，從而協助項目部有效控制施工全過程。同時，招聘2-3名項目經理或作為項目經理為培養對象的人員，實施優勝劣汰制度，提升項目經理整體管理水平，保障20xx年更高目標的順利完成。

(二)健全培訓制度，提升項目經理管理水平。

項目經理要由始至終堅定不移地貫徹執行項目工程的全面管理，就必須具備較強的理論基礎和實踐經驗。因此，項目經理要加強理論知識學習，提升自身的管理水平。具體做法：

1、激勵項目經理通過二建從業資格考核;。

2、收集培訓教材，制定培訓計劃，對項目經理展開全面的培訓工作。

(三)完善績效激勵制度，提升部門工作積極性。

為穩定部門建設，在20xx年我們部門會完善績效激勵制度，對于以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正，并且根據部門的實際發展和建設做合理的調整;同時，還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業中最優秀的工程部門。

(四)落實勞動力資源儲備工作，為工程順利施工提供保障。

對于我們工程部門而言，最基本的職責就是要做好施工前的相關準備工作、配合好相關部門和相關人員，保證項目工程準時開工、順利施工、完美竣工。為此，在20xx年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作：

1、落實市場調研工作。分派專門的工作人員對市場進行調研，并對調研結果進行整理、分析和總結。然后，再結合市場調研實際情況，對20xx年施工班組的施工單價及標準重新論證，一旦發現有差距就及時進行調整，確保施工單價合理。避免與市場信息脫節，導致施工單價過高，給工程的施工進度造成影響。

2、落實班組成員整頓工作。一個部門要想發展好、建設好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優秀員工，因此，對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20xx年里，我們部門會堅決落實對現有班組成員的篩選工作。一方面，會先穩定老班組成員，另一方面，對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發展和建設為首要工作，對于部門安排的工作也會堅決執行，讓部門的員工真正融為一體，發揮出部門團結的力量。

3、落實部門人員招聘工作。根據部門20xx年的工作情況，我們會在20xx年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門也會嚴格做到公開招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴格依照公司的規定和部門的要求進行招聘。一方面，可以為部門的建設和發展提供優秀的人才，另一方面，也為公司更高目標的完成做好儲備。

4、落實部門績效考核制度。一個部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正，這樣部門所有的工作人員才會心服口服。因此，20xx年我們部門會在完善績效考核的基礎上嚴格落實部門的績效考核制度。首先，將完善后的績效考核制度展現在每一位工作人員的面前，人手一份績效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度;然后，分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進行考核，并以月為單位，對部門工作人員的考核情況進行統一的公布;最后，就是在一年結束的時候再將每月的考核情況進行分析、總結，并將考核結果呈現在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面，我們部門還計劃在考核方式上進行創新。

除了專門的工作人員對部門的員工進行考核之外，還要鼓勵員工之間進行相互監督、批評、指正和考核，鼓勵部門干部跟員工之間進行相互監督、批評、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，在考核的同時還要落實員工的反饋工作，如在考核的過程中員工認為有不公平或是不正確的地方，也可以及時反饋給部門干部或是相關負責人，保證有問題能夠得到及時的解決。

5、落實員工的職業化素養培訓工作。俗話說：在其位就要謀其職盡其責。這也是一名工作人員的基本職業素養。在20xx年里，我們部門會堅決落實員工的職業化素養培訓工作，主要從三方面著手：

(1)員工的心態培養。要讓部門員工認識到自己所在崗位的職責，端正自己的工作心態，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門的利益于不顧。

(2)員工的品質建設。作為工程部門的工作人員就應該認識到工程建設的重要性，如施工材料的采購、施工時間的安排等，絕不允許出現偷工減料、使用不符合標準施工材料等現象出現。

(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當地給予員工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。

6、落實場地建設工作。工程的場地建設工作是十分重要的，必須要嚴格按照相關標準進行建設。在20xx年，我們部門會在這方面投入更多的時間和精力，嚴格依照場地建設的相關要素著手：建筑退界、防護距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項目工程的施工做好準備工作。

以上就是我們工程部對20xx年工作的總結和對20xx年工作的計劃，感謝各位領導和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領導和同仁批評指正，我們部門一定會秉承著“有則改之無則加勉”的態度，虛心接受各位領導和同仁的意見和建議。

項目員工的工作總結（實用20篇）篇十九

通過這段時間對資料員工作的認識和學習，我了解到了市政資料員的工作內容和因具備的基本素質。

資料員工作的基本內容包括：工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等;施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印、分發等;施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等;各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等;領導交辦的一些其它工作。

資料員工作職責：聽從工作安排，收集整理齊全工程前期的各種資料;按照文明工地的要求，及時整理齊全文明工地資料;保持工程的資料與工程進度同步;工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊;填寫施工現場天氣晴雨、溫度表;登記保管好項目部的各種書籍、資料表格;收集保存好公司及相關部門的會議文件，做好會議紀要;及時認真做好資料的審查備案工作，不誤竣工。

作為一名合格的資料員，應當熟悉并保存好相關的施工圖紙、資料員負責的資料文件以及技術標準，做好借閱臺帳。將工程中所要用的材料進行匯總，并列出清單。施工資料是在工程施工過程中逐漸形成的,是施工項目在建設過程中的原始記錄,不僅是日后施工單位質量責任的證據,更是工程竣工驗收、結算的可靠依據和來源。

作為一名資料員，心態和心里素質一定要好，在每道工序報檢前必須先將涉及到本工序的材料上報，想要做好資料員，首先要對工程施工工序有一個比較細致的了解，對施工材料、質檢、化驗、測量放樣也都要有所了解，最需要了解的還是施工工序，對工程、工序、技術了解的越多越好。

人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠實踐，離開了實踐，學習也就成了無源之水，無本之本。實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在這段時間學習中獲得的一點體會感悟。

在學習期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領我進行施工資料員的實際操作。在這半個月的學習中，我學到了很多知識，包括對施工圖紙的分析、了解了資料員的工作職責和實地參與了瀝青的鋪設，明白了理論上一些無法理解的東西。在大學里，我的專業是交通運輸，所涉及的對于資料方面的知識很少。雖然這段時間也看了公司關于施工的工程標準、技術標準以及正在施工的竹溪路中段一期工程的相關資料，對道路修建工作有初步的認識，但還沒有運用到實踐中。剛接觸資料員的時候，項目部的領導、同事以及師傅給予了我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱資料、閱讀相關規范、閱讀公司的標準指導書、通過詢問技術人員和師傅來學習資料崗位知識，了解資料員工作。

最后，學習是一個漫長的過程，我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神。很感謝公司給了我一個學習的平臺，以后的這段時間我會好好工作的，我相信我自己。

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項目員工的工作總結（實用20篇）篇二十

本年度單位在建項目xxx，無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，八分公司單位安全、質量工作向標準化、規范化提升并在本年度生產實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高，施工難度大以及施工人員相對經驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：

1、認真落實各項管理規定，從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經理或項目指揮長在日常生產工作中都能嚴格遵守公司管理規定，堅決落實各級文件精神，確保各種規章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責，注重學習積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業班組遵紀守法、遵章守規、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。

2、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等)，在公司領導的大力支持下，各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現場指導并講授相關知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中，嚴格按方案施工。

3、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經理親自抓安全生產;對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故;針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

4、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。

5、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評。