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    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)

    時間:2025-05-25 作者:MJ筆神

    通過編寫工作計劃書,我們可以更好地了解自己的工作重點和優先級,有助于合理分配時間和資源。下面是一些成功人士分享的工作計劃書經驗和心得,希望能對大家的工作有所啟發。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇一

    第三季度終于還是結束了,作為商城的保安,我們漂亮的完成了第三季度的工作,第三季度的事件發生率再創新低!這是件值得高新的事,這也讓我們的工作得到了領導們的肯定,給我們的隊員極大的鼓勵!

    但是,現在第三季度結束了,我們將迎來最為嚴峻的第四季度!10-12月,已經不知不覺歲末了,這本是最讓人開心的時間,但是對我們在商場工作的保安來說,這段時間才是一年中真正考驗的開始!對此,我們對第四季度的工作做了計劃,希望我們能在第四季度的工作中再創好成績!第四季度工作計劃如下:

    第四季度和第三季度是個非常極端的對比,經歷了第三季度的淡季,第四季度可謂是直攀高峰的旺季!面對洶涌的客流量,不僅是在商城中工作的員工們,我們這些保安的工作壓力也會急速提升。

    針對這樣的情況,雖然早有提醒,但是我們還是要在第四季度來臨前,對保安隊的隊員們做好規劃,多提醒。重點加強人流集中的地方的保衛和檢查工作。

    在工作中我們不僅要保衛自己區域的安全,更是要對危險的情況要做到防范!針對商場中的危險區域,如,消防箱,扶手,頭頂的裝飾和吊燈,一切的危險可能都要好好的檢查,要盡量在根本上杜絕因為設備損壞給顧客帶來的危害。

    人一多起來,最怕的就是消防安全,面對第四季度的人流情況,消防安全是我們絕對不可忽視的地方!不僅是消防栓,滅火器等消防器材要檢查好,對各消防通道也要每日仔細巡查,確保沒有上鎖、商家堆積貨物等情況發生。對容易引起火災的因素也要及時去清除。

    第四季度最開始的當頭炮就是10月開頭的國慶節,這個十一黃金周是我們首先需要度過的難關,在這次的節日中,基本的崗位安排依舊是原樣進行,但是針對幾位新來沒什么經驗的同事,需要稍微調派到稍微簡單一點的區域,在能增加經驗的同時,也不會因為問題出現什么大情況。

    在歲末的除夕更是如此,我們能做的,其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,做好自己的工作,為顧客和商城的安全作出貢獻而已。

    第四季度是個艱難的時間,但是只要我們都做好自己的工作,這個商城的安全就是牢不可破的堡壘,讓我們一起加油吧!

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇二

    區塊內發生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發現此類事件的發生,我們必須采取果斷措施處理:

    1,抓住事件帶頭人,及早發現,解決在萌芽階段。及時發現互相串聯,糾集人馬,準備工具等苗頭,一經發現迅速解決在萌芽階段。

    2,發生此類事件,應立即報告,迅速組織人員到現場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導,發現傷者,迅速送往醫院救治。

    3,斗毆事件平息后,應該扣留當事人,逐個進行調查核實,認清事件性質,送交公安機關處理。

    第四,盜竊事件發生的相關處置。

    一旦超市發生盜竊事件,應該重點保護好盜竊現場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經的窗戶進行看護。

    1,控制在商城所有區域顧客的活動,發現可疑顧客,可疑行為,及時報告。

    2,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。

    3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產等情況發生。

    4,收銀員應認真核實的錢數,信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。

    5,保安員無特殊情況不得進入業務區。

    6,勸告消費者不要在購物區內長時間停留與閑聊。

    7,對商城停車廠進行24小時全天候監控。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇三

    20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞小區為中心工作,全面落實小區各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和物業公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為小區提供強有力的安全保障。

    下半年要完成的八項主要工作任務:

    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

    3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

    1、制定正、副隊長培訓方案。

    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

    3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

    1、制定新聘隊員培訓方案。

    2、結合小區實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

    2、建立后備保安干部名冊。

    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇四

    一、加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。

    東塔大堂崗:

    1.大堂門口的車輛停放秩序。

    2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

    3.若業主需搬運家具征得主管領導同意后,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的搬運。

    4.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

    5.來訪人員做好登記。

    6.夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節省電能。

    西塔大堂崗:

    1.來訪人員的.接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進入)。

    2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

    3.西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意后,可以臨時運送貨物)。

    4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

    5.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

    6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節省電能。

    車庫門崗:

    1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

    3.地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)。

    4.由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

    5.進出車輛要注意檢查。

    巡邏崗:

    1.步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

    2.發現可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

    3.每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計匯總并上報行政部。

    中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進出要登記。

    1.出現火警時,一人值機,一人去現場查看。

    2.監控中有可疑人員出現時,立即上報當班主管進行處理。

    3.密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。

    4.運送貨物時,嚴密監控。

    5.夜間0點至早7點監控輪流看護,每人一小時,以防止出現偷盜、打砸事件。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇五

    保安工作的靈活性、復雜性、時效性、服務性等性質告訴我們,作為一個公共場所、安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營的工作順利進行,我們保安部要以現有的措施為基礎,以市場為先導,以管理為支撐,在酒店管理上下功夫,在隊伍管理上下功夫,在服務顧客上下功夫,努力讓我們酒店成為廣大顧客一個溫馨的家。經初步研究,我下半年將從如下幾方面著手開展工作:

    配齊配強一支保安隊伍后,堅持"安全責任重于泰山"的原則。一是以身作則,當好表率。身為保安帶頭人,我將認真執行總經理的指令,做好總經理在保安工作的參謀和幫助,配合有關部門做好消防等方面工作,還堅持每月做到"四個必須"(即必須自始至終堅守崗位,樹立模范;必須向總經理和其他部門經理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效"三落實";必須組織開展一次調研,上好一堂輔導課,寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制,管好保安。定制組織學習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容,在工作中不斷完善和遵循各項規章制度,以制度管人,使全體保安員在實際工作中逐步實現思想上的升華和觀念上的突破,為開展各項保安工作提供強而有力的保障。

    本著我們保安"干什么,練什么"的原則,堅持在"干中學,學中干"。一是通過言傳身教,督促引導保安員在業余時間培訓保安禮儀與訓練部隊"三大步法"、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術技能,練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立"三大意識"(即大局意識、法制意識、服務意識),弘揚正氣,落實"獎懲制定",不斷提高酒店的"顧客回頭率"。多與保安員溝通談心,掌握他們思想狀態,使大家時刻感到心中有熱流,工作有干勁,時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態。

    合理安排配置保安員按時上崗,做好交接班工作。一是將現有的10保安員,根據國家規定8小時/日工作時間,按三班倒制,每班安排3人(即大門停車場、后門停車場各1名,另一保安員不停地在各個部位巡防,如此而來每天有1名保安員休假,每月保安員人均休假時間有3至4天,必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出,落實"五防"(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施,并制定表格做好登記,對進出的車輛做到心中有數,萬無一失。

    積極鼓勵全體保安員爭當優秀員工,踴躍參加酒店各項活動,與顧客及員工構筑好和諧友好關系。和睦相處同事、文明規范語氣,對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔,樸素大方,樹立不可侵犯的形象,兢兢業業積極工作,先們酒店之憂而憂,后我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇,恪盡職守工作。

    最后,建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭,將原安排巡防的那名保安員在監控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險,從而體現出組織的關懷,讓組織的關懷打消個的思想顧慮。

    雖然我沒有從事酒店工作的經驗,但是我也會將酒店保安員建設成一支召之能來,來之能戰的隊伍。我相信,在總經理的正確帶領下,10名戰友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下,我會將這支保安隊打造成酒店員工放心,廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環境。

    轉眼間一年的合同期一晃而過,來by酒店工作一年的時間里,在酒店總經理的正確領導下,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協調得很好,使得酒店的籌備工作和試業階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務,個人的綜合素質和工作能力都取得了一定的進步,為今后酒店的開業工作打下了良好的基礎。

    工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守酒店的各項規章制度,虛心向領導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。

    一是重抓隊伍建設,一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持"兩手抓",一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌備和試業期間,主要抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領、安全和消防基本技能知識,并由保安部組織了一次試業前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領,達到開業時一個星級員工上崗的要求。

    二是抓隊伍的規范化管理,根據酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規范隊員,嚴格執行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,并待開業后對制定的各項規章制度進行跟蹤監督。

    三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現場的安保、消防設備設施的安裝調試,找施工技術人員了解機械設備的操作規程,以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個通道的位置走向,每一個設備的安裝位置及構造,發現有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經理商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業期間,因項目的交接引起保安人手不夠導致超時加班,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,本人馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低,為酒店的開業保駕護航。

    四是在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出時間學習外語,盡量把外語口語學好;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態度,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足,但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經理的英明領導下和各位同事的協調下,我一定會馬上改善和提高自己。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇六

    成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

    1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

    2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

    3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

    盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的.院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

    1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。

    2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

    3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

    4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

    5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇七

    為了全面貫徹落實公司的安排,我們特對2019下半年的工作過做了如下計劃:

    一、工作目標。

    1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

    2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

    4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

    (一)保安部結合公司實際情況做好2019下半年安全保衛工作。

    1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

    2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

    3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

    5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

    (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

    全面總結2019上半年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

    (三)公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

    物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

    1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

    2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

    3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

    4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

    5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

    下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞小區為中心工作,全面落實小區各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和物業公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為小區提供強有力的安全保障。

    下半年要完成的八項主要工作任務:

    第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

    3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

    第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

    1、制定正、副隊長培訓方案。

    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

    3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

    第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

    第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

    1、制定新聘隊員培訓方案。

    2、結合小區實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

    第五項工作加強業務學習,提高自身業務素質。

    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

    第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

    2、建立后備保安干部名冊。

    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇八

    我將繼續深入開展平安醫院創建工作,醫院的治安、消防安全是平安醫院創建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。

    1、思想重視,認識到位醫院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣大醫護人員。我們始終將治安安全工作列為醫院工作重點來抓。人人重視治安安全工作,發現不安全因素及時排除,發現不安全事件及時報告,及時整改。

    2、明確職責,責任到人

    “誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發現問題,及時整改。院領導每季度對全院的醫療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。

    保衛部門與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人。

    3、以制度化管理,保障醫院治安穩定

    建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產和醫護人員安全,維護醫院正常的醫療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛人員白天把好人員進出關,晚間各通道按時上鎖。保衛人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時間掌握病區不安定因素及消防安全系數。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監控設施,現還有相當一部分位置還是監控盲區,力爭在新的一年里把所有盲區安裝好監控。增強醫院的安全系數。

    4、警民共建,齊抓醫院治安

    我院與城關派出所建立好共建關系。讓醫護人員懂得如果用法律武器來保護自己,用法律手段來處理醫療糾紛。

    5、抓消防安全防范不放松

    加強消防安全管理工作,結合醫院實際情況,年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫務人員都能正確掌握消防器材的使用方法,提高全院醫護人員的消防意識。安全事故防不勝防,火災事故也一樣。因而經常對全院各病區(科室)進行消防檢查,通過檢查整改,徹底排除安全隱患,確保年內無重大安全事故發生。消防控制室需要專人持證上崗,現我院只有兩人參加過消防培訓,下新的一年里準備繼續派人參加消防培訓。

    6、加強安全檢查,及時落實整改

    繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,定期對出租房檢查,發現隱患及時整改。保衛科每天都要對各病區(科室)及重點要害部位巡邏,每月、季度要進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施,同時宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。

    7、保衛科與各科室、各病區的負責人建立聯絡機制,發現安全隱患,第一時間通知保衛科。保衛人員接到通知后在務必在2分鐘之內到達第一現場,并做現場布控工作,防止事態擴大。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇九

    第一季度腳步的臨近讓我意識到物業保安的職責究竟有多么重要,只不過很多時候自己將目光局限于過去才會使得保安工作難以得到有效的突破,面對這個問題讓我覺得應該根據物業的發展開拓自身的思維才不至于出現落伍的狀況,畢竟面對業主們的殷切期盼應該在保安工作中履行職責才能夠得到他們的認同,抱著這個目的自然需要在第一季度即將到來之際根據物業保安的職責制定工作計劃。

    加強對物業現有保安隊伍的培訓從而了解更多的管理方面的知識,在我看來由于大多數同事都屬于半路出家以及隊伍成立較晚的緣故很難在專業素養上面有所提升,因此需要在主管人員的安排下加強對自身的培訓才能夠學習更多先進的保安工作方式,尤其是針對巡邏的合理搭配以及各類防火防盜的方法都是自己在第一季度中需要重視的問題,再加上春季容易出現流感問題還需告知業主加強這方面的預防工作,盡管短短幾個月想要有著飛躍式的變化是難以想象的事情卻也能夠從中加深自己的積累。

    嚴格把控好車輛的進出狀況并防止對業主的出行造成些許困擾,在我看來自己在保安工作中急需進行改善的問題便是底氣不足從而造成的不自信,因此面對小區車輛停放不規范以及內部駕駛的問題應該勇于進行制止才行,若是因為部分業主的不良行為影響到物業整體水平的管理則是舍本逐末的做法,除了進行制止以外還需要告知物業車輛管理的相關規則并督促對方盡量進行遵守才行,雖然短期內不會出現較為明顯的變化卻也要通過不斷嘗試提升自己在物業保安工作中的自信心。

    針對部分保安人員換班不及時的問題需要及時向物業領導進行反饋才行,實際上由于保安隊伍存在著較為嚴重的怠惰現象需要盡快得到整治,否則的話僅僅是做好自己很容易隨著時間的流逝出現近墨者黑的現象,因此還需要從源頭解決問題并盡快使換班拖沓的現象得到有效的遏制,畢竟在以往的保安工作中自己就因為交接班的問題吃了很多虧從而希望能夠盡快得到整治,只不過關于這點還需要拿出合理的方案并使保安隊伍的素質得到整體的提升才行。

    正因為這份計劃對于自身在物業保安工作中的發展十分重要才要小心對待,面對已經出現的缺陷應該盡快進行彌補才不會在后續的工作中因此而被連累,而我也會秉承良好的態度投入到物業保安工作中去并期待能夠得到較好的發展。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十

    第四季度的到來還真讓人不得不感慨時間的流逝真是變幻無常,但是考慮到第四季度可能在物業小區出現的隱患以后還是不得不讓自己產生警惕之心,尤其是在身為物業保安的情況下更應該要保障業主的生命財產安全才行,只不過過去累積的經驗告訴我凡事應該有所規劃才是一名合格的物業保安,因此我打算根據第四季度的大致情況制定出一份物業保安的工作計劃。

    首先是根據當前的防盜工作做好相應的準備才行,除了每天在小區內進行巡邏查看是否有陌生人員進出以外還應該做好相應的宣傳工作,特別是那些一個人居住的業主則需要重點進行叮囑才能夠起到一定程度的效果,實際上關于物業小區的防盜工作更多程度上也是起到一種預防工作,關鍵的則是不要抱有任何的僥幸心理才能夠從中找到解決問題的關鍵點。因此我應該要保證自己在任何的時間點都能夠保持高度的注意力才行,尤其是進行換崗的時候要提前做好相應的準備才不會在這個空隙出現任何問題。

    其次作為物業保安來說還應該參與到小區電梯的檢修工作中去,每天半夜或者凌晨的時候應該通過電梯將每個樓層都走一遍才行,這樣的話就能夠提前發現電梯內部是否存在著一些需要解決的隱患,有的時候盡量將小區內部的一些設施全部排查一遍才能夠將可能出現問題的地方提前解決掉,其實選擇這樣做的話也不僅僅是因為自己作為物業保安的職責所在,有些時候減少業主對自己所在物業的投訴也是一種加強工作能力的表現,況且在第四季度進入冬季以后想要對公共設施進行維修可不是一件簡單的事情。

    最后則是進入第四季度以后業主們需要進行注意的防火問題,至少作為一名物業保安來說提前發現火源并將其解決也是自己的職責所在,唯一需要擔心的則是物業小區的業主們是否也能夠在這個問題上面產生足夠的警惕性,所以有時間的話自己也應該針對防火問題重點宣傳一番才能夠很好地幫助到大家,而且即便是休息的時間也應該要有著足夠的警惕性才能夠防止任何意外的發生,最好還是將各個位置的消防器材更換一遍以后再將安全通道進行疏通。

    我知道在遙遠的彼岸一定存在著自己需要進行探索的區域,在這之前我需要度過充斥著暴風雨的海域才能夠成功達到自己想要去的地方,在自己的物業保安工作中也存在著許多區域等待著我去進行探查,只不過在這個過程中我應該牢記物業保安的職責并且保持好一顆警惕的心。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十一

    我是2月下旬來的,由于才從部隊轉業回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成,履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:

    (一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規范自己的禮儀動做。

    (二)、對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

    (三)、日常修養,在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。

    (四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發揚了拾金不昧、尊老愛幼等優良傳統。

    二、收獲體會。

    通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,并養成了較好的行為習慣,提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

    在這半年的成績主要有:

    1、在大廳拾到現金100,多次拾到銀行卡主動交與大堂經理。

    2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產安全得到保障。

    3、通過自身努力,季度考核成績優良。

    三、自身不足。

    1、工作時會走神,自身的修養還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。

    2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現小毛病。

    3、軍事素質不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

    1、提高自己的修養,加強形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

    2、加強治安工作的學習,確保執勤區域內的秩序穩定。

    3、消防知識的學習,提高工作質量,提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產安全作貢獻。

    4、加強軍事素質的鍛煉,提高自身素質與素養,鍛煉身體爭強體質。

    謝謝!

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十二

    措施要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。小編在這里給大家分享一些保安下半年工作計劃,希望對大家能有所幫助。

    一、對當班工作,分工明確。

    讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

    二、加強日常性工作管理。

    當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

    不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。

    四、積極參加安全部各項活動。

    作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。

    當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

    1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

    2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

    4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

    一.保安部結合公司實際情況做好20__年下半年安全保衛工作。

    1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

    2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的`安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

    3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

    5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和工作。

    二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結20__保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

    三.公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

    1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

    2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

    3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

    安保工作是物業管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使業主(租客)放心地在大廈內工作。如果安全出現了問題,就必然會影響物業公司聲譽,并造成嚴重的后果。因此,安保工作應以"五防"(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立"保安就是服務"的思想,堅持"安全第一、優質服務、遵守合同、信譽至上"的服務宗旨,充分利用大廈保安監控系統和消防自動報警滅火系統,設立監控中心崗、門衛崗、巡邏崗以及車管崗,建立以監控中心崗為中心的無線安全工作網絡,實施全天候的安全監控,全面掌握公共區域的情況,杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。

    為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20__年要在公司總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹"安全第一、預防為主"和"內緊外松"的工作方針,始終堅持"群防群治"和"人防技防相結合"的工作路線,全面推行"誰主管、誰負責"的安全責任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到"讓業主(客戶)完全滿意"的服務目標,為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

    1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20__年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定,建立和建全各項保安工作制度,完成部門各項工作任務,對物業部經理負責。

    2、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

    3、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

    4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養,提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責任。根據不同設備、不同區域,明確檢查責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

    5、做好協調工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

    6、加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通,并搞好關系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保大廈各項消防工作安全順利。

    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為奧菲思的發展做好保駕護航的工作。

    一、安全檢查要點。

    安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

    開展安全檢查的程序,有四個階段。

    1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

    2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

    3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

    4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

    二、治安災害事故預防要點。

    1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

    2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。

    3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和"五防"安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

    4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

    三、聚眾斗毆處理要點。

    成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

    1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

    2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

    3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

    四、保護盜竊現場要點。

    盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

    五、超市營業區保安監控要點。

    1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。

    2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

    3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

    4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

    5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上"誰主管,誰負責"。

    ____年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

    第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

    3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

    第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

    1、制定正、副隊長培訓方案。

    2、從_月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

    3、在_月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

    第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

    第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

    1、制定新聘隊員培訓方案。

    2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

    第五項工作加強業務學習,提高自身業務素質。

    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

    第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

    第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

    2、建立后備保安干部名冊。

    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

    第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十三

    針對保安部20xx年上半年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

    6、根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;。

    7、加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;。

    8、加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

    9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

    10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

    11、每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

    12、每季度進行一次業務技能、軍事素質考核,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

    13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

    14、每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十四

    關于我在酒店的`下半年保安工作計劃如下:

    今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

    1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

    2、保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

    3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

    消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

    部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次通過了復查,受到了消防部門的好評。

    同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

    上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

    同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于的運行狀態。

    上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十五

    xxxx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

    第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

    3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

    第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

    1、制定正、副隊長培訓方案

    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

    3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

    第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

    第四項工作 規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

    1、制定新聘隊員培訓方案。

    2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十六

    關于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下:

    安全檢查的'形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

    開展安全檢查的程序,有四個階段。

    1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

    2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

    3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

    4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

    1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

    2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。

    3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

    4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

    成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

    1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

    2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

    3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

    盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

    1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。

    2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

    3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

    4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

    5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十七

    下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

    全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

    3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

    強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

    1、制定正、副隊長培訓方案

    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

    3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

    加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

    規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

    1、制定新聘隊員培訓方案。

    2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

    加強業務學習,提高自身業務素質。

    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

    做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

    多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

    2、建立后備保安干部名冊。

    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

    認真完成公司領導交給的其它任務。

    保安季度工作計劃保安下季度工作計劃(匯總18篇)篇十八

    xxxx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

    下半年要完成的八項主要工作任務

    第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

    3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

    第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

    1、制定正、副隊長培訓方案

    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

    3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

    第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

    第四項工作 規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

    1、制定新聘隊員培訓方案。

    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

    第五項工作 加強業務學習,提高自身業務素質。

    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

    第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

    為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務意識以及應對各類突發事件的能力,堅持2015年全年無治安事件發生,在公司領導的指導下, 圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

    一、防汛(雨季三防)

    1、進入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證園區安全。

    二、加強管理

    1、加強崗位的檢查監督。

    2、加強園區樓層內外的巡查工作。

    3、加強部門內部團結意識。

    4、加強車輛出入園區管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

    5、特別針對下半年,治安事件多發期,強化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結合,力保園區安全。

    三、員工培訓

    1、進一步加強消防業務理論及實際操作培訓。

    2、加強禮節禮貌、服務意識的培訓。

    3、進行一定的法律、法規、治安管理等方面的培訓。

    4、加強員工思想教育工作,培養員工的責任心。

    5、提高應急預案質量,認真組織對下半年停電事故、電梯困人、

    火災預案的培訓。

    四、日常工作

    1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,并對文明用語

    及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及

    時糾正不足之處,防止安全隱患發生。

    2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄。

    3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚穿、幫、帶

    作用,做到取長補短。

    五、加強訓練

    1、進一步加強保安員的隊例的訓練。

    2、進行一定量的消防技能的訓練。

    3、進行一定量的體能訓練。

    保安部

    2015.6.23

    認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。這是一篇保安下半年工作計劃,具體內容請查看全文。

    xxxx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

    下半年要完成的八項主要工作任務

    第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

    3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

    第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

    1、制定正、副隊長培訓方案

    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

    3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

    第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

    3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

    第四項工作 規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

    1、制定新聘隊員培訓方案。

    2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

    第五項工作 加強業務學習,提高自身業務素質。

    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

    第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

    第七項工作 多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

    2、建立后備保安干部名冊。

    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

    第八項工作 認真完成公司領導交給的其它任務。

    上文就是給您帶來的保安下半年工作計劃,希望可以更好的幫助到您!!

    歲月如梭,光陰似箭,充滿喜悅、收獲的2011離我們遠去,在過去的一年里,保安部全體隊員在董事會及總經辦的正確領導下,大家努力工作、堅守崗位、嚴己律己,認真履行職責,并取得了優異的成績。充滿收獲的2011載入和天下史冊,2011已經過去,為了使各項工作都能夠順利進行,為了更好的讓酒店發展壯大生意興隆、百業興旺,結合本部門實際,特制定2012年工作計劃如下:

    1、緊密的團結在劉董事長為核心的董事會周圍,堅決執行和落實總經辦的各項指示和酒店的規章制度。

    2、始終把消防工作作為本部門的重點工作,有計劃的組織本部門員工學習消防知識及消防設施的基本使用方法。不定期的進行消防演練,并制定合理有效的應急疏散預案,增強大家的火災防患意識和緊密情況下的協調組織能力。并不定期的對消防設施及防火通道進行檢查,確保各消防設施的正常運轉,使用和防火通道的暢通,保證消防工作的萬無一失。

    3、以安全保衛為部門的核心工作,確保酒店的財產安全不受到侵犯,保證來店消費客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進行酒店業務學習和軍事訓練,提高員工的思想素質和精神面貌。加大樓層的巡查力度,保障各設施的正確使用和財產的安全,加大外出員工隨身物品的檢查力度,杜絕員工私帶酒店物品外出現象的發生。堅持監控室二十四小時值班制度,發現問題及時報告,并做好登記,杜絕一切違紀和私占酒店物品現象的發生。

    4、提高為客服務的標準及站崗時動作的規范化:不斷的進行文明禮貌、用語的培訓,規范當值保安為客服務動作及表情,加大軍訓力度,力爭做到站如松、走如風。調整動作標準統一、干凈利索,以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識,讓和天下的保安的`威武、文明、訓練有素的精神面貌全面展現給所有了解和天下的客人。

    多彩,讓和天下保安完美的服務,優雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚,成為顧客對和天下所向往的一部分。

    相信在以劉董事長為核心的董事會的堅強領導下,在各部門的極力協助配合下,和天下的明天一定會更加美好!更加輝煌!

    光陰似箭時光如梭,轉眼間半年已經過去。回顧在支行半年來的工作。可以說成績尚可,體會受益不少,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安工作總結如下:

    一、關于上半年的工作

    我是2月下旬來的,由于才從部隊轉業回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:

    (一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規范自己的禮儀動做。

    (二)、對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

    (三)、日常修養,在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。

    (四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發揚了拾金不昧、尊老愛幼等優良傳統。

    二、收獲體會

    通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,并養成了較好的行為習慣,提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

    在這半年的成績主要有:

    1、在大廳拾到現金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經理。

    2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產安全得到保障。

    3、通過自身努力,季度考核成績優良。

    三、自身不足

    1、工作時會走神,自身的修養還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。

    2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現小毛病。

    3、軍事素質不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

    四、下半年工作計劃

    1、 提高自己的修養,加強形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

    2、 加強治安工作的學習,確保執勤區域內的秩序穩定。

    3、 消防知識的學習,提高工作質量,提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產安全作貢獻。

    4、 加強軍事素質的鍛煉,提高自身素質與素養,鍛煉身體爭強體質。 以上是我半年總結和下半年的工作計劃,希望領導督促指導。 謝謝!

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