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    醫院信息科工作心得(精選15篇)

    時間:2025-06-17 作者:雅蕊

    我們常說“經驗是最好的老師”,工作心得就是通過總結工作經驗,提供給自己和他人寶貴的經驗教訓和借鑒。下面是小編為大家收集的一些工作心得范文,供大家參考借鑒。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇一

    1.在院長領導下,負責醫院信息網絡系統管理、醫院內外有關信息的收集、整理、反愧上報有關上級部門的領導和管理工作。

    2.擬定有關業務工作計劃,經院長、副院長批準后,組織實施,經常督促檢查,按時總結匯報。

    3.負責組織檢查落實網絡正常運行,按時完成各種統計報表,回收、整理、保存、利用有關資料,及時傳遞資料信息。

    4.組織全院信息網絡,及時收集、傳遞院內外有關信息,綜合上報領導,為領導決策提供依據,為臨床、醫技科室提供醫療技術新進展情況。

    5.領導所屬人員的政治學習,組織好業務學習。

    6.制定科室年度工作計劃,做好年度工作總結,認真搞好每季綜合效益分析。

    7.按照國家規定,做好某些信息方面的保密工作。副科長協助科長負責相應的工作。

    1.在院長領導下積極主動地做好全院信息管理工作。嚴格執行崗位職責和請示報告制度。

    2.對所屬部門要建立完善的.崗位責任制和嚴格的工作制度,工作有計劃、有落實、有檢查。

    3.定期組織、督促、檢查醫院信息網絡系統的各項工作,充分發揮信息功能作用,向業務科室提供信息反饋資料。

    4.定期開展醫療質量和成本效益分析工作,向院領導提供醫療、管理信息,為領導決策提供服務。

    5.模范遵守醫院各項規章制度,盡職盡責做好本職工作,及時完成領導交給的各項任務。

    6.按照國家有關規定,做好信息的保密工作。

    為醫院總目標的實現,信息科管理符合三甲醫院及江蘇省基本現代化醫院的基本要求,做到:

    1.加強對醫院總目標的貫徹,嚴格遵守科室綜合目標責任考評細則。

    2.建立、完善醫院信息系統(his),使其促步系統化、完整化,逐步實施pacs。

    3.具有高度的責任心,端正工作作風,加強業務培訓,提高科室成員素質。

    4.加強網絡設備的維護,使其正常運行。

    5.監控網絡運轉,保證數據暢通運行,做好數據備份。

    6.做好數據統計,確保信息統計的準確性,提供決策依據。

    7.做好充足的準備,隨時應對網絡的突發事件。

    1.統計人員要準確、及時、保質保量完成各種統計任務。

    2.任何單位和個人對上級頒發的統計報表不得虛報。

    3.醫院統計資料由各職能部門提供,各職能部門要每月、每季度、每年度向統計人員報送各種統計數字。統計人員要催報。

    4.統計數字要保證全面、系統、準確、保密,各部門出具統計數字,必須以信息科綜合統計數字為準。統計分類與內容如下:醫院規模、醫院病房床位人員情況、醫院工作效率及醫療質量、醫院經濟活動情況、三十個病種基本情況、大型設備情況、醫院領導班子情況、重點專科等。

    5.醫院信息科要加強對信息工作的管理,對各種統計數據,及時反饋到有關部門和院領導,為醫院管理工作決策和計劃提供依據。

    6.統計人員定時收集全院統計數據進行整理、編制統一數據表格,定期對各種數據進行分析,并把各種數據報表與分析報告及時上報有關部門和院領導。

    7.加強對統計學原理、統計法基礎知識、統計專業知識和實務等專業理論和知識的學習,不斷提高自身的業務水平,把工作做好。

    1.本室計算機僅供本科室人員工作之用。

    2.保持機房整潔,進出機房請換鞋,操作時請保持雙手清潔。

    3.不得隨便拆裝計算機上的任何接口和部件,以免發生故障。

    4.嚴禁使用游戲軟件和有毒軟盤。

    5.嚴格按要求進行操作,不得做任何與工作無關的操作。

    6.不得在機房內大聲喧嘩、閑聊。

    7.機房內的工具書及桌椅等公物不得攜帶出室外。

    8.嚴禁煙火。

    9.愛護公物,謹慎操作,注意安全。

    10.每周五下午4:00打掃機房衛生。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇二

    隨著醫院的不斷發展,信息中心在上級部門和領導的正確領導下,適應醫院的發展形勢,開拓進取,為醫院的業務發展提供良好的服務,構建開放發展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。

    作為醫院的管理系統,his上線是信息中心的重中之重的工作。his系統主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟件架構。還包括院內職工用戶錄入,醫保和新農合項目維護,醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發展設計好框架,然后每次增加科室再做細致的具體工作,保證每次分科的順利實現。進行了大量的醫療數據維護和程序維護,并在工作中不斷發現his中存在的問題,和軟件公司一起,不斷使his系統更好地為我院的醫療工作服務。

    lis系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告,配合坐標軟件上線lis系統,其中雖然遇到很多接口和調試問題,但經過各方的協調和合作,很好的完成了上級領導的工作要求。在此上線過程中,盡我們最大可能,努力學習相關設備的安裝調試知識,對相關數據及時進行備份,最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關設備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎。

    深圳坐標軟件公司很好的完成西門子設備安裝調試工作和pacs和坐標軟件的接口調試工作,保證我院影像設備順利安裝,使我院影像科室技術水平走在了惠安醫療行業的前列。通過緊密的配合各方工作和積極參與實施過程,已經掌握影像設備和pacs軟件的故障維護,大部分問題能及時處理,這比請工程師到現場維護縮短了很多時間,保證了醫院影像工作的順利進行。

    體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設置、醫生體檢診臺、體檢報告等幾個模塊組成,參與實施坐標公司的體檢信息系統,坐標公司離開后,我接手維護工作,及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題,保證醫院的正常工作和收益。

    醫保和新農合醫療服務項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門協調,歷經波折,最終實現了我院的新農合、醫保、特殊門診的及時上線、即時報銷。為我院住院部的正常開業打下了良好基礎、惠及廣大人民。

    開業前,在時間很緊迫的情況下,對院領導、醫生、護士、藥劑科、手術麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進行培訓,保證了醫院的順利開業。

    中央監護站主要包括:心電監護、胎心監護、母嬰監護。中央監護是通過我院自己部署的無線網絡是監護站和設備連接。不僅簡化了工作,還節省了大量耗材費用(用a4紙替換掉了原來的專用心電打印紙)。

    由于我院是第一年經歷跨年結算,期間遇到很多問題,需要協調、開發、測試。經過努力,使我院首次新農合和醫保跨年結算順利完成。

    全院現有電腦200余臺(不含醫療設備廠家配套),打印機、復印機100余臺(不含醫療設備廠家配套和租賃的設備),維修量很大,能自行維修的不再由商業公司維修,降低設備的運行成本。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇三

    轉眼瞬間,我在醫院工作已經近2個月了。還記得起初充滿著好奇來到了醫院,不知道這里會有怎樣的問題,怎樣的困難等著我的挑戰?一個陌生的環境,一些陌生的人,我想以后他們都是會成為我工作在這里的朋友。

    進醫院第一天,院長就對我們說,“在信息科工作是個受氣的工作,你能解決問題,只是你的本職,別人不會來夸你,解決不了問題,那就是你的失職和無能,就會聽到別人的閑話,但是電腦是我們醫院的核心,網絡癱瘓,工作鏈也將會停止運轉,雖然你們不在醫院的第一線,但是也是重要的組成模塊之一,不能缺少你們!”我想就因為這句話,使我更加看重我這份工作,更加努力做我的這份工作!去挑戰眼前的重重困難。

    醫院的網絡并沒有我想象的那么簡單,全院將近有240臺電腦,上班沒幾天,某科室中了病毒,病毒在短時間內感染了整個醫院的網絡系統,而造成許多網絡打印機無法使用,這是個很棘手的問題,一定要采取措施,不然問題將更加嚴重,心急如焚之下,于是楊科長和我的新同事王澤海決定,給醫院的電腦全面殺毒、防毒!

    幾天后,經過我們的努力,病毒終于得以控制,網絡也恢復正常!我們也終于可以喘出這欣慰的一口氣了!事后,為了更加完善醫院的網絡,我和王澤海每星期都會輪流巡查各科室的.電腦,在巡查中,電腦問題摩肩接踵而來,真是搞的我手足無措,還好在楊科長和陳工的幫助下,順利的解決了一些我從未見到過的問題,世上無難事只怕有心人,我相信一切難題都可以解決的,這些給我帶來了一路的心路的進化和攀升,更樂給我展示自己心路的新的舞臺。

    在這一過程中,我深切地體會到電腦技術在頭腦中的進補是一個不斷摸索的進程,它讓我懂得問題要敢于向高手請教,卻更要依靠自己。

    沒有自己的思考和摸索,別人再多的幫助也是竹籃打水,終是一場空。還有就是我不僅又學到了很多關于電腦的知識,也增加了我對計算機的興趣和熱愛,同時知識是無止盡的,有待我們更好的去學習和掌握。以后的日子,我相信自己能進步更多!更希望能認識更多的朋友。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇四

    在院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,我院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,信息系統功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績,現將20xx年工作總結如下:

    一、為完善我院的信息系統,完善電子病歷與his的病案首頁接口,并對相關工作人員進行了操作培訓。

    二、按上級部門要求完成調試及安裝財務票據上傳系統。

    三、協助體檢中心完成8·03災區教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

    四、我院20xx采購財務軟件金算盤核算系統由于多年未用,售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題,經過我科室多方聯系及維護,現金算盤核算系統已經能正常使用。

    四、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

    各個工作站的正常工作,現全院信息系統運行平穩。

    六、增加了新農合大病醫療保險接口,并合理優化新農合結算網絡。及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,使患者可以在醫院前臺結算時及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔。

    七、存在問題

    1、信息化建設還需進一步加大力度。

    2、對醫院網站的功能及內容沒有及時更新,有待加強。

    3、醫院信息系統的數據沒有形成科學、準確的統計方法,信息系統報表需要增加。

    4、因人員問題,對醫院現圖書室的建設及管理問題一直無法跟進及解決。

    4、信息科工作人員還需進一步提高工作能力。

    八、20xx年工作計劃

    1、如何建立一套運用計算機參與的醫院管理系統,使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息,并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,既利于對醫院質量信息的反饋控制,又利于實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫院的管理水平,增加醫院效益,進一步提高醫院信息化管理水平,這已經成為信息科未來工作的發展方向。

    2、不斷完善醫院信息系統功能模塊,更好的為臨床醫療及醫院管理服務。

    3、完善醫院信息系統的數據的統計,制定科學、實用的信息系統統計報表。

    4、繼續建立健全各項信息管理規章制度。

    5、加強醫院網站建設。

    6、完善圖書室建設及管理。

    7、繼續加強對我院醫務人員進行計算機操作技能培訓。

    8、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業務的正常開展。

    9、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議。

    信息科是醫院重要的部門之一,對全院信息工作起著重要作用,今后將不斷完善系統管理軟件,保證各系統平穩運行,促進醫院信息化建設的長足發展。

    信息科

    二零xx年十一月二八日

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇五

    醫院質控科工作制度1.根據醫院全面質量管理要求,醫療質量控制辦公室在主管院長和醫療質量管理委員會的領導下,負責醫院醫療質量的監督控制和管理工作。

    2.負責醫療質量管理體系的建立和完善。按照醫院相關制定,質控辦制訂質控工作的計劃與方案,制定醫療質量檢查標準、評價方法及獎懲措施,并將醫療質量考核指標納入醫院的年度目標考核。

    3.協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾,促進各部門之間相互配合工作。監督各科室質量自查情況,認真查對質量自查的有關記錄,實行跟蹤考核。定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題,認真總結工作中的經驗和缺陷,及時向院部領導反饋有關情況,并向有關部門通報質量控制結果。

    4.質控辦以定期和不定期的形式對全院醫療質量進行全面檢查,尤其是對病歷書寫規范性及時性、醫療核心制度的貫徹執行、醫療技術操作規程和醫療、醫技人員工作職責的執行情況、合理用藥以及臨床用血、知情告知等重點環節加大質量管理,控制醫療缺陷。對質量檢查中發現的`問題要進行認真研究及時反饋,提出整改措施和對策。

    5.按照上級行政部門及院部的相關規定,組織實施臨床路徑管理、單病種質量管理,并制定相關工作目標及計劃、實施方案、監控措施等。

    6.每季度召開一次醫療質量管理會議,對質量管理的經驗進行交流總結,對醫療質量存在的問題進行討論分析,提出具體整改意見,并評估落實效果。

    8.醫療質量的檢查結果上報院部,供領導作為評優、獎懲的參考和依據。

    9.對醫院醫療質量工作要進行總結分析,做好文字記錄,以醫務通訊的形式下發各科室。并負責做好質控工作中相關問題的答疑。

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    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇六

    20__年是我院信息化建設關鍵的一年,在院領導的大力支持下,其他科室的協助配合下,信息化建設工作穩步推進,信息科各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現將工作總結如下。

    信息化建設情況:首先啟動數字化醫院評審工作,以促進醫院信息化建設,全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,主要體現在幾個方面:

    軟件建設方面,病案系統按照新的標準升級,與省信息中心平臺成功對接,實現了病案首頁數據的上傳;lis系統正式上線使用,實現lis與his的全面對接,實現檢驗數據共享,提高了工作效率,優化了就醫流程,方便患者就醫。

    基礎設施方面,網絡機房選址重建,新機房結合醫院實際,按照標準建設,面積13o,配備空調、ups不間斷電源、防靜電地板,滅火器、空調、溫濕度監控儀,基本能滿足醫院10至15年的發展需求;進行主干網絡線路改造,新的主干線路全部采用千兆光纖,核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,限度延長了網絡線路的使用期限及可用性,提高了網絡傳輸速率,為pacsa系統的上線提供了前置條件。

    網絡安全情況,安裝華為下一代防火墻,為醫院的網絡環境提供基本的邊界保護;內網系統全部安裝網絡版殺毒軟件,適時升級病毒庫,定期聯網殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設備,有效保護網絡系統、業務數據安全。

    另外,從資金投入的角度匯總今年醫院信息化建設發展情況:全年共計投入資金27·43萬元(不含支付給網絡運營商的費用及財務軟件等),占全年業務收入(3758·57萬元)0·73%的,占比不足業務收入的1%;其中軟件投入11·9萬元,占總投入的43·34%,硬件投入9·77萬元,占投入的33·51%,使用耗材5·76萬元,占總投入的23·15%。

    信息科其他工作完成情況:信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,在20__年全年,信息科共接電話1000余次,到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網絡故障40余次,機房服務器維護10余次,安裝或重裝操作系統20余臺次,組織應急演練1次,外出學習5人次,電腦基礎知識培訓1次,醫院管理信息系統培訓5次,努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。

    基于以上各方面工作的正常、有序開展,10月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫院建設情況的評審并得到肯定,雖然現在還沒有公布評審結果,但我們堅信,達到一顆星的標準是一定的。

    存在的問題:

    五、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中,信息科仍需要努力提高認識,加強專業技能學習,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇七

    一、思想方面:

    以病人為中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

    二、工作方面:

    我主要從事網絡與安全管理、醫院電子信息系統維護工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發事件響應迅速能力。

    在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優化,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

    在網絡管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件,實時優化網絡資源,定期巡視和檢測各樓層網點的運行情況。

    在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經驗。

    上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的.其他工作還有很多:同時擔負醫院安全監控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善,強化專業技能。

    三年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

    xx過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

    一年來,在院長的領導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領導分配的各項任務,經過信息科人員的共同努力,我們醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績。總結今年來的工作匯報如下:

    一、工作完成情況。

    (一)醫院信息化,構建和諧醫患關系。

    (二)、逐步實施信息化管理,提高就醫環境。

    1、媒體宣傳:定期或不定期聯系鎮廣播電視站進行電視廣播,3月份播放ev71病毒的防治;5月份播放“白內障無障礙區”義診活動;9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

    2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的lcd屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

    二、信息科存在問題及努力方向。

    (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養及維護細則等。

    (二)新系統升級期間住院、藥庫等系統尚未完善:抓緊聯系安易公司,確保系統順利過渡。

    (三)中心機房的改造:聯系有資質的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

    (四)醫生工作站尚未開通:公開招標進行電腦設備購置,硬件配套立即開展。

    今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結互助,確保后方的穩定,全心全意服務第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇八

    我于20__年_月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

    我帶領全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的_月、_月及_月上線了門診室外led大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

    我們全科人員于今年的_月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好ris圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好ris圖文報告系統的培訓工作,使相關醫務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現在哪里,兢兢業業地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統的上線工作,得到了領導和同事的好評。

    全科人員在我的組織下在_月和_月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫院的各項日常工作能順利開展。

    另外我們分別于_月、_月、_月完成了有線電視自辦節目的投入使用,桌面管理系統的上線,南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫院信息化水平,有力推動了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時,我帶領信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

    今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節省了一筆開支。

    醫院于20__年_月派我到__學習,我的體會就是人才是強院之本,人才是科室發展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業務水平。

    首先,我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

    其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業務水平的辦法。

    第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流,借此提高我們信息科的技術水平。

    學習是永無止境的,只有不斷創造學習環境,才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

    醫院信息系統一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓,不僅造成經濟損失,更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網絡系統所面臨的威脅有兩種:

    所以保證醫院網絡及整個信息系統的安全與穩定極為重要。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇九

    根據國家,省,市關于安全生產的要求,按照醫院的統一部署,結合自身安全生產管理工作的實際,我們對有關信息網絡安全方面進行了全院的自查,本次情況總結如下。

    執行機房、服務器巡查制度,做到正常工作日專人巡查,節假日值班人員巡查:

    1、對核心機房、網絡機房、ups機房三種主要機房的整體運行狀態包括市電、空調、溫濕度等情況進行檢查,發現問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術人員處理。

    2、對服務器的整體運行狀態包括磁盤,電源,操作系統,殺毒軟件等情況進行檢查,發現問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術人員處理。

    1、執行數據安全保障制度,做到正常工作日專人巡查,節假日值班人員巡查,對oracle,sqlserver,mysql三種主要在用數據庫的整體運行狀態包括空間、服務、備份等情況進行檢查,發現問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術人員處理。

    2、改進工作

    (1)力爭完成his,emr,lis數據庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個小時內完成.

    1、日常由信息科本科室各個區域負責人員進行巡視,對各個終端安裝的操作系統、應用軟件、殺毒軟件、游戲、u盤等情況進行巡查,發現問題及時通知科室負責人并協助整改,并參加由應急辦牽頭的安全生產檢查,和設備科、總務科、保衛科形成聯動。

    2、存在問題及改進方向

    將內、外網絡物理分開,內網采用云盒子。目前基本完成3號樓,9號樓住院部分,下一步進行辦公樓和門診樓。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇十

    加強本院信息化建設以促進醫療質量管理,進一步加快數字化醫院建設,為臨床、患者提供高質量的服務。結合我院實際和國家衛健委工作要求,推進以電子病歷為核心的醫院信息化建設是我院現階段的當務之急,根據國家衛生健康委電子病歷系統應用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統。在此對20xx年信息科的工作進行了規劃:

    1、20xx年上半年完成信息系統安全等級保護測評工作。

    2、擇期開展20xx年全院信息系統安全演練工作。

    1、加強思想教育,端正工作作風,樹立服務一線的思想,及時解決工作中出現的問題,確保科室工作順利進行。健全各項管理制度。為保障數據安全,明確權限劃分,設立監督機制及管理辦法。

    2、加強我院專業技術人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案:督促人員自學電腦操作技能,在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導。

    3、做好醫療信息統計、上報工作,及時收集匯總醫療、業務信息,為醫院領導的決策提供數據支持。

    4、繼續推進智慧醫院服務號、體檢系統建設,做好各子系統與弘揚his信息系統的接口改造,完善醫院主要業務系統。

    5、根據龍巖市醫療保障局要求加快推進定點醫療機構多點結算、根據市衛健委要求推進定點醫療機構多碼融合改造升級工作。

    6、20xx年上半年完成電子票據管理系統、pacs醫學影像管理系統的拓新上線、emr結構化電子病歷系統的更新換代工作,下半年建立門診全預約管理系統。

    7、根據上級信息化建設部署和我院自身短板,三年內逐步完善我院信息系統,補缺補漏。如:合理用藥監測管理系統、臨床藥學、物資二級庫管理系統、手術麻醉管理系統、麻醉質控管理系統、移動護理管理系統、ca電子簽名系統、遠程會診、院感軟件、防災備份等系統。

    8、做好全院信息系統的軟硬件維護工作,保障臨床各科業務全年24小時的正常開展。

    信息科工作人員將不斷加強理論和業務知識學習,提高自身綜合素質水平,盡職盡責把工作做到更好。領導交辦的每一項任務,分輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。為婦幼事業奉獻自己的青春!

    信息科將進一步調動全體科室人員的積性,以“提高臨床工作效率、保障醫療安全、提升醫院管理水平”為目標,推動醫院的信息化建設。居安思危,未雨綢繆,才能有備無患。相信在院領導的帶領下,在全院工作人員的努力下,一定會開創婦幼保健院醫療事業發展新局面,創造更美好的明天!

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇十一

    20xx年又接近尾聲了,也就是說我在醫院工作已經近兩年了,能夠積極擁護黨的路線、方針和政策,熱愛祖國,熱愛人民,愛崗敬業,堅持加強政治學習,十分重視自身道德素質的修養。從進醫院工作,我在急診室工作的時間最長,急診室是醫院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,面對危重急癥患兒的首診和搶救,若處理不當,就容易發生醫療糾紛。一開始對急診室的工作有一種懼怕,恐懼的心理,但是在護士長及各位老師同事的指導和幫助下,在自己不斷地學習和努力下,慢慢的我發現,我能夠勝任急診室的工作,也具有了較強的工作能力。

    急診室的工作不同于病房,醫護人員沒有充足的時間與患兒及家屬進行溝通,而急診患兒的家屬最容易產生急躁、憂慮、恐懼的情緒,及時了解患者的需求,建立良好的護患關系,在急診就至關重要。患兒及家屬在與醫護人員較短的接觸時間內,還未建立良好的信任感,對醫護人員的每一個細微環節都十分敏感,醫護人員的'言談舉止對患兒及其家長的心理都會產生很大影響,造成醫護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,所以,我越發覺得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優質服務活動,把“優質服務”和“溝通”放于重點,要求每個人都要做到。

    要做一名優秀的護士,特別是急診室的護士,就要加強業務學習,熟練掌握三基理論與技能、護理常規與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程,積極參加院及護理部舉辦的各項業務學習及考核并考核達標。練好基本功,去年被院評為“穿刺能手”。我沒有驕傲,仍然邊學邊問,向護士長,高年資的老師,同事虛心請教,并利用業余時間繼續護理本科的學習。

    南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術,更需要藝術,首先,要學會觀察,才善于發現問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份,我們搬進了新的急診室大樓,護士長告訴我們,我們的環境改善了,服務質量也要進一步提高,堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。大的方面,我做到:聽到救護車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護理技術操作規程對危重患兒進行搶救、對留觀患兒進行觀察、及時匯報等;小的方面,我急患兒所急,例如:又一次,一個5歲的男孩,患急性胃腸炎,來急診室就診,在侯診椅上坐著等化驗報告,突然又吐了,孩子的爸爸忙著看孩子,這時,我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,別緊張,我去叫醫生。”孩子的爸爸很感動,忙說謝謝。“平凡的事情,把它做好了就是不平凡。”我一直記著這句話,并努力做好每一件平凡的事情。現在,我們醫院面臨著“創三甲”的緊要關鍵時刻,我更要嚴格按照醫院及科室的要求強化服務意識,提高服務質量;加強業務學習,提高技能水平,對待病兒多一份關心,多一點愛心,多一份耐心,多一份細心,多一份責任心。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇十二

    今年八月份以來,我院醫務科、護理部、院感辦在院領導的正確領導下,聯合組織進行了一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊,即醫療組、護理組、醫院感染組。醫療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護理組主要演練心肺復蘇、優質護理等內容:院感組主要負責演練醫院感染暴發應急處置流程。大家分工協作,根據演練方案忙而不亂、有條不紊的一一勝利演練,通過本次演練起到了大練兵的作用,同時也歷練我們的急救隊伍,為以后的工作積累了很多珍貴的閱歷。現將其存在問題總結如下:

    加強醫護人員的無菌觀念及手衛生意識,醫護平常多加強溝通與協作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行,醫護要加強醫患溝通意識及溝通藝術,多一些人文關懷,醫患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應有醫生全程伴隨,謹防意外發生,引發糾紛。加強醫護人員的無菌觀念及手衛生意識,醫護平常多練習心肺復蘇的操作,讓其搶救動作越來越規范,加強溝通與協作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行,搶救現場應有醫患溝通,醫患溝通是門藝術,要多一些人文關懷,醫患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院應有醫生全程伴隨,謹防意外發生,引發糾紛。醫護人員要加強心理素養方面的培育,平常要針對性的培育膽當心理素養較差的護士參與急危重病人的救治,搶救過程應有醫護人員維持現場秩序并應在第一時間向科主任匯報,第一時間啟動搶救小組應急預案,麻醉師及心超室醫師應本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時間內趕到搶救現場,同時第一時間通知備班加班。

    通過本次演練增加了大家的急救意識,熬煉了我們的急救隊伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強了醫護之間的協作,理順了各種關系,提高了我院對心肌梗塞等急危重病人的搶救勝利率。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇十三

    1.在分管院長領導下,負責全院信息化建設、信息系統維護及信息資源管理等工作。

    2.根據醫院建設和發展的需求,協助院領導具體制定醫院信息化建設的中長期規劃和年度工作計劃,并具體實施。

    3.負責全院計算機網絡建設及維護工作,制定和落實醫院計算機網絡與信息管理的有關規定和制度,保證醫院信息系統的正常運行。

    4.協助、監督和指導相關科室加強對醫院重要數據的管理,保證醫院信息資源的完整、準確和安全。根據院內執業人員的資格,做好網絡用戶使用權限的設定和管理,落實信息保密制度。

    5.編制全院信息設備計劃,提出預算建議。負責或協助處理全院信息設施與設備、計算機及計算機相關低值易耗品的采購申請、使用管理和維護并協助做好信息設備的資產管理。

    6.定期向院領導提供臨床醫療和經濟運行情況及其他相關信息為科學管理提供依據。

    7.協助完成醫院網站建設工作并做好技術支持和維護。

    8.做好全院計算機基本理論和操作技能的培訓工作。進行醫學信息技術教學和研究,協助相關科室開發相關軟件,做好技術服務。

    9。完成院長和分管領導交辦的.其他信息工作。

    1、在分管院長的領導下,負責全院醫療業務的科技情報和醫院管理信息的收集、加工、傳輸、貯存和檢索。

    2、負責醫院計算機的應用管理、軟件開發,利用計算機進行醫保病人醫療管理,建立個人賬戶,為醫保管理提供配套服務。

    3、負責訂購、整理圖書、期刊,醫學情報、文獻和聲像等資料,為醫院各部門提供可靠的信息反饋。

    4、按圖書分類法對醫學圖書進行分類編目。

    5、建立、完善電子圖書和期刊庫供全院人員查閱。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇十四

    醫院于x年x月派我到學習,我最大的體會就是人才是強院之本,人才是科室發展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業務水平。

    首先,我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

    其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業務水平的最好辦法。

    第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流,借此提高我們信息科的技術水平。

    學習是永無止境的,只有不斷創造學習環境,才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

    醫院信息科工作心得(精選15篇)篇十五

    近兩年醫院醫療業務逐年迅速增長,大部分基礎設施、設備(包括網絡與信息設施、設備)、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛生改革不斷深化,醫療市場競爭日趨激烈,醫院面臨的內、外環境發生了根本變化,發展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實,推動醫院改革的深化,信息技術已日益成為提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢,及時制定了新兩年整體發展規劃,描繪了醫院未來兩年建設發展的宏偉藍圖,并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發展戰略,明確未來兩年醫院信息化建設發展的方向、目標和重點,積極地、有計劃地穩步推進醫院信息化建設,特制定本規劃。

    二、醫院信息化發展現狀

    (一)發展基礎

    1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心,以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、pacs系統、lis系統為核心應用的臨床信息系統快速推進;醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平,但也在積極探索適合醫院信息化建設發展的方法和途徑,努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度。

    2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網。內網運行醫院管理信息系統,主要依靠外網通過adsl與因特網相連。但是,系統的建設和穩定運行,為醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務質量發揮了積極作用,為下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。

    (二)存在問題

    1、網絡基礎設施需要擴充改造

    目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網,共享4兆帶寬。現有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環境不能滿足未來兩年醫院業務發展的要求,達不到醫院信息化建設的要求,不利于信息系統向臨床方向發展和數字化醫院的建設。

    2、其它制約醫院信息化建設發展的因素

    (1)信息化建設需要投入大量資金,但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金,資金的壓力本身已經十分嚴重,所以未來幾年資金問題將是制約醫院信息化發展的主要問題。

    (2)信息化建設要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術普通不太了解,所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。

    (3)在醫院信息化建設、數字化醫院工程實施過程中,計算機在醫院各項管理及業務工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業人員能熟練地操作使用計算機,但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

    三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標

    (一) 指導思想

    緊密配合醫院發展戰略,以醫院新兩年發展規劃為依據,以建立臨床信息系統為方向,以實現數字化醫院為長遠目標,以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎為重點,穩步實效地推進醫院信息化建設。充分利用信息技術促進醫院管理,提高醫院現代化管理水平和競爭實力,為醫院的發展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

    (二) 基本原則

    按照醫院信息化建設的指導思想,醫院信息化建設應遵循以下基本原則。

    1、保證整體協調和可持續發展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發展的一部分,醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長遠發展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統工程,建設周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發展,以免對系統整體建設和長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。

    2、基礎設施尤其是網絡建設要超前,新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施,機房要一次性定位,網絡布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發展,為未來的發展留足空間、留足余地。不然,達到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統繼續發展的因素,并給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。

    3、突出重點,分步實施。醫院信息化建設是一項長期艱巨的任務,很多內容不可能一步到位,所以必須堅持分步實施的原則,同時必須跟隨醫院建設發展的步伐,確定醫院信息化建設發展的順序,抓住突出各段時間內系統建設的重點,促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。

    4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個環節的系統實施前,必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化,確定好系統的接口標準。

    5、高度重視軟件的地位和作用,融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平,關鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

    6、切實保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質,要求醫院信息系統一年365天、24小時連續不間斷地運行,一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓,給醫院造成重大經濟損失,因此醫院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施,確保系統運行中的安全與穩定。

    (三) 建設目標

    今后兩年醫院信息建設發展的目標是:選好一個軟件商,選好一個醫院管理信息系統(his),為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實施打好數據庫建設及his應用基礎;擴充完善管理信息系統(his)功能,通過拓展深化信息技術在醫院管理中的應用,較大幅度地提升醫院管理水平;為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設,為二甲達標驗收、三甲創建打造好先進的計算機網絡平臺;職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

    四、醫院信息化建設具體任務

    1、更換管理信息系統軟件(his)。新his在以前his功能基礎上,要增強院長查詢系統的綜合統計與查詢功能,新增農合接口、his軟件的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模,有雄厚的技術實力、較長的經營時間,服務質量好,在his市場占有一定份額,擁有一個成功實施的客戶群,有電子病歷、pacs系統、lis系統、醫生工作站、護士工作站等產品,以避免隨后醫院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟件商和his產品,給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。

    2、改善互聯網接入條件,今后還將繼續增加adsl用戶。為徹底改善這一情況,并滿足今后政府電子政務實施工程、醫療保險、區域醫療信息網絡建設、醫院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫院互聯網連接條件的要求,醫院新增光纖接入方式,原則上不再增加adsl連接。

    4、建立醫院網站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一,同時配合醫院今后的`專科建設,建立醫院網站,積極加大對外宣傳,擴大醫院社會影響。網站同時作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。

    5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心,包括醫生工作站、護士工作站、pacs系統、lis系統等應用,涉及面非常廣,投資巨大,部分技術目前還不成熟,發展速度尚難預測。醫院根據發展情況結合醫院實際適時完成規劃和啟動建設。

    6、完成門診樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統建設規劃完成后進行。

    7、普及和提高職工計算機應用能力。

    五、保障措施

    1、加強組織領導

    醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱,只有院領導高度重視,親自決策、親自推動,才能在人力、物力、財力上得到保障,處理好重點項目、難點項目的協調,保證建設的順利進行。為切實加強醫院信息化建設工作的組織領導,醫院成立以院長為組長,分管院長為副組長,各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫院的辦院思想和發展戰略,制定醫院信息化建設發展規劃,指導和督促醫院信息化建設項目的實施。

    2、規范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規章制度

    建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發展和安全運行的一項重要保障措施,因此,醫院將逐步和盡快完善落實相關的一些規章制度,如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規程,信息網絡系統出入管理制度,信息網絡系統升級、維護制度,信息網絡系統安全檢查制度,信息網絡系統應急制度等等。

    3、認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗

    全面深入了解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢,認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗,促使醫院信息化建設少走彎路,力爭不走彎路,加快建設發展步伐,提高建設效率和效益。

    4、厲行節約、努力保證信息資金的投入

    醫院克服一切困難,盡量保證信息化建設的資金投入。同時,在信息化建設過程始終堅持節約的原則,減少浪費。

    5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施

    為增強醫院信息系統網絡和數據的安全性,中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入,用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限,完善落實各項安全管理制度。

    6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

    全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫院信息化建設發展的一個瓶頸。因此醫院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求,通過建立計算機網絡教室改善培訓條件,采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫院信息化建設發展的要求。

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