個人簡歷是一個重要的工具，它可以幫助你展示你在過去的學習和工作中所取得的成就和經驗。接下來，讓我們一起來看看一份優秀的個人簡歷，了解如何更好地展示個人能力和特長。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇一
《墨子》中有言“甘瓜苦蒂，天下物無全美”。天下沒有完美的人和事物，每一個人和事物都有缺陷，因此不斷刷新自我就尤為重要。《刷新》一書由微軟第三任ceo薩提亞?納德拉所著，全書主要闡述了20xx年其任ceo以來帶領微軟所進行的變革之路，并簡要回顧了其青年時的求學歷程以及家庭生活。
在20xx年薩提亞上任之前，由于微軟執著于以windows操作系統和office業務為主打業務的中心思想，錯失了在搜索引擎、社交網絡、移動互聯網領域內的多重創新機會，因此迅速在相關領域落后于谷歌、蘋果、亞馬遜等競爭對手，再加上企業內部長期各自為政的形勢，微軟的未來令人擔憂。在內憂外患的情況下，薩提亞推行一系列“新政”形成了以擁抱同理心，培養“無所不學”的求知欲和建立成長型思維為核心的新一代企業文化，完成了企業文化的軟刷新。在業務上，刷新企業發展方向，不再以傳統windows操作系統、office業務為核心業務，并放棄已被競爭者遠遠甩在身后的移動互聯網業務，轉而去搶占云革命先機，在混合現實、人工智能和量子計算三大領域進行布局，完成了企業業務的硬刷新。
從目前看薩提亞的“刷新”使微軟成功轉型，并獲得巨大成功。全書給人以很大啟發尤其是在領導力及企業管理方面，但今天我更想去分享在書中領悟到的個體“刷新”的三個方面，即擁抱同理心、培養“無所不學”的求知欲以及建立成長型思維。
擁抱同理心，本書從始至終數次提到同理心的重要性，薩提亞的同理心最初源自他的兒子，一名先天的腦癱兒。在照顧兒子的過程中，他深刻體會到了同理心的重要性，并運用到公司管理中。就如現在微軟的使命“予力全球每一個人、每一個組織成就不凡”，為他人賦能就是最好同理心的體現。工作生活中與人交往、業務開展的諸多不順，很多正是因為不夠擁有同理心所造成。“己所不欲，勿施于人”，擁抱同理心就要求我們要做到“推己及人”：一方面自己不喜歡或不愿意接受的東西千萬不要強加給別人；另一方面懂得認同別人，多站在別人的立場上多去思考問題。
培養“無所不學”的求知欲，薩提亞通過不斷的學習和深入的思考明確了公司三個增長層面上的投資策略，即發展今天的核心業務和技術，為未來孵化新創意和新產品，投資于長期的突破。“無所不學”的求知欲對領導企業而言直接決定了是否能夠為企業“預見機遇，搶占先機”，對個人而言亦是相同。蘇霍姆林斯基曾說“求知欲，好奇心――這是人的永恒的，不可改變的特性”。個人在社會中發展，應時刻保持對事物的求知欲，這種品質是讓自己保持競爭力，保持先進性的重要手段。只有當我們擁有足夠的求知欲，方能更加有效的應對今天這個知識大爆炸的時代。
建立成長型思維，《終身成長：重新定義成功的思維模式》一書中，區分了兩種心智模式，即成長型思維模式和固化型思維模式。薩提亞認為，一個人無法去準確地預測未來科技變化，但是成長型思維模式可以使他更好地對不確定性做出反應，并且在技術快速變化的情況下，去糾正自己所犯的錯誤。在第四次工業革命的今天，人工智能，虛擬現實，量子信息技術等技術深刻影響著我們的工作生活，應對新環境下的機遇與挑戰，建立成長型思維，將使我們能夠不斷“刷新”自我，以積極的`方式去擁抱外部的不確定，并迅速做出調整。
閱讀薩提亞這本書讓我深受啟發，并為我了解當代卓越企業領導人的人生觀與世界觀提供了新的洞見。通過擁抱同理心、培養“無所不學”的求知欲以及建立成長型思維不斷“刷新”自我，使自己擁有更多的勇氣去擁抱這個精彩多變的世界。刷新自我，不忘初心，不負使命，重新出發，遇見更好的未來。
文檔為doc格式。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇二
大家知道投簡歷的時間也會對個人簡歷產生一定的影響嗎?這個時間到底會影響哪些方面?很多人在投簡歷的時候是不會考慮這一點的，結果使得他們的簡歷蒙受了一個無形的損失，這個損失可能是簡歷沒有被閱覽，如此好不容易找到一家比較滿意的公司，但是簡歷都沒跟對方見面，這樣的簡歷做了豈不是白做嗎?為此投簡歷也得知道一些時間方面的技巧，正所謂天時地利人和，這個天時可是我們做任何事情都得注意的'一個地方。
首先，先看看再一天當中應該在什么時間投簡歷比較合適，所謂的合適就是說招聘者打開郵箱后你的簡歷能夠出現在比較靠前的位置上，這樣簡歷就很容易被閱覽到。通常招聘者剛來到公司后會先對一天的工作做個安排，而后會先做一些基礎性的工作，至于打開郵箱閱覽簡歷的工作通常在下午進行，為此求職者在一天當中最合適投簡歷的時間就是中午。那么當下午招聘者開始上班后打開郵箱時就可以很快看到你的簡歷，如此才是最合適的時間讓你的簡歷被很容易地看到。本文信息來源大學生個人簡歷網網轉載請注明!
其次，在一周里最好避免周五、周六、周日投簡歷，寧可等到周一早上投簡歷也不要這幾天投簡歷，因為周五企業的事情還是比較雜的，可能招聘者需要去參加外面的會議或者做其他工作，在這個時候一般不會去審核簡歷的。我們想想堆積了三天的簡歷能夠全部一個個看完嗎?肯定是看看最近的簡歷而對于較早投遞的簡歷，只能看多少就算多少了，除非企業后面收到的簡歷數量不多才有可能看前面的簡歷。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇三
很多單位面試，只是簡單的談話，這對于很多有技術有能力人群來說不一定是什么好事，反而對那些冠冕堂皇能說會道的人成功率反而會高一些。所以單位安排面試，不能只是簡單的談話，除非你有能透過表面看本質的眼睛。作為hr判斷力很重要。
一、面談提問技巧。
1.提問的方式。
(1)終止式。
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔，但是少用為妙，因為這樣的提問方式沒有鼓勵應聘者開口說話。
(2)開放式。
開放式提問迫使應聘者非回答不可，“你對ojt(onthejobtraining=工作場所教育)有什么看法?”、“你對目前的市場形勢看法如何?”。
開放式提問是最正確、應用最多的問話方式。
(3)引導式。
問話的目的在于引導應聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”
這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數。
(4)假想式。
采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢?”。若是用的得當，很可能讓你了解應聘者的想法和能力。
(5)單選式。
問話要求應聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認為自己不能勝任呢?還是認為自己太自負?這種問法未免過分,應該避免。
(6)多項式。
同時連續提出好幾個問題。如“你以前的職位都做些什么?有什么特點?你在職位上有什么優勢?劣勢?”這種問法很難得到完善的答案。
2.主持人的“自問”準備。
面試之前，主試人最好進行以下“自問”準備，讓自己“心里有數”，從而提高成功錄用機會：
(1)該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術性技能，才能勝任有關職位?
(2)我需要該申請人在有關職位上工作多久?
(3)該申請人以前在有關職位上工作了多久?
(4)我們將會給予什么樣的晉升機會?會安排訓練嗎?
(5)假如有關人選的工作表不如意或對工作的要求過高，我將會面對什么困難?
(6)該申請人將會與途徑樣的同事合作?我需要他們一起參與大幅度的過程嗎?
(7)我將與該申請人以什么形式合作?
(8)該申請人在工作范疇上有機會代表公司對外發言或傳播消息嗎?
3.如何編制面試問話提綱。
(1)面試提綱是整個面試過程中的問話提綱。主試人根據面試提綱,向應聘者提出問題，了解應聘者素質和能力，控制面試進程。
(2)面試提綱必須圍繞面試的重點內容來編制。
(3)提問的題目應具體、明確。
(4)面試提綱由若干面試項目組成，如“公關能力”、“專業知識”、“敬業精神”等。每一面試項目均應編制相應的提問提綱以便面試時有針對性地提問、考察。
(5)同時，應聘者有著不同的情況和經歷，不必要每個人選都用同一套提綱依序一問到底。因此，每一面試項目可從不同角度出一組題目，以便于面試時選擇。
(6)面試提綱可以分為通用提綱和重點提綱兩部分。通用提綱涉及問題較多，適合于提問各類應聘者。重點提綱則是針對應聘者的特點提出的，以便對職位要求中有代表性的東西有所了解。
二、面談放松技巧。
在面談前的準備階段，主試人的主要工作，其實是設法令自己及應聘者放松。
1.讓自己放松。
有些主試人喜歡利用招聘面談，來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令應聘者無言以對的口才，他們可能會發問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負面方向發展。也有一些主試人自以為可操生殺大權，手握尚方寶劍，態度因而較為倨傲，不樂意用親切友善的行為來與應聘者接觸，無形中為面談加壓，令應聘者心理負上額外的擔子。
這種行為首先會令主試人分心，難以集中精神準備面談;而且，有經驗的應聘者便會乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準備已久的臺詞背誦出來，引導主試人步入面試的誤區(有關面試誤區的講述見下文)，作出了錯誤的招聘決定。而經驗較淺的應聘者會因此比較緊張，影響正常發揮。
下列方法可協助主試人，在進行招聘面談前，令自己平靜下來：
(1)面談前十五分鐘，結束其他工作，從會議中走出來，或放下手頭上的文件;到洗手間走一趟，整理一下衣裝，慢慢地走回辦公室。
(2)取出應聘者的資料，翻看一遍，不要強逼自己記憶，只需記著姓名，便足以順利地打開話匣。
(3)將原先擬好的面談問題，放入檔案夾內，現翻看“面談評價量表”，重溫要在面談中了解的各個工作表現、維度。
(4)若面談室沒有紙和筆，準備兩枝筆及一些紙張。
(5)準備名片，應聘者可能會索取。
(6)開始面談前，心中念一遍：“我已準備好了。”向自己微笑，然后請人通知應聘者準備。
2.讓應聘者放松。
一般而言，應聘者會比主試人較為緊張，一些不善于控制自己情緒的人，表現會因此而大大地失準。主試人也許以為，他看看應聘者如何在面對陌生人的壓力下作出反應，會有了解其日后的工作表現。但實際的情況是，公司中只有很少數崗位的工作，是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應，大多數工作都會與“處變表現”無關。倘若你主持的面談往往使那些處變不驚的人勝出，那么你的機構便未必有其他特長的成員了。所以為了較為準確的評價應聘者的日常工作表現，主試人應千方百計令他感到舒服自在，從而漸漸適應了面談的氣氛，將自己發揮出來。
令應聘者放松的工作，應在面談開始前，而非在面談過程中運用，否則應聘者陣腳已亂，要重新鎮定下來并非易事。下面簡單列出一些方法，可協助應聘者放松自己：
(1)通知應聘者來面談時，除了要清楚說明日期、時間及地址外，還要說明下列事項：
向誰報到。
帶什么證明文件、附加資料。
公司聯絡電話。
(2)預先通知接待員，應聘者約在何時到此，應往何處等候。
(3)預留房間，讓應聘者靜靜地等待，不會被其他訪客及同事騷擾。
(4)若需要應聘者在面談前填寫資料表或接受技術性測驗，必須預留充分時間，及準備有效的文具。
(5)征求應聘者的同意，給予飲品。
(6)不要讓應聘者等候超過十五分鐘。
(7)將已接受面談的應聘者，與未接受者分開。
(8)若主試人希望將面談過程錄音或錄影，必須先行知會應聘者，及征求同意。
一切準備就緒，招聘面談便可以在壓力最低的情況下開始，雙方的表現都會因而保持水準。
三、面談評價方法。
主試人須將面談階段及決策階段分開，不應在進行面談時，同時評量應征者，或作出招聘決定。在進行招聘面談時，主試人必須有計劃地發問，認真聆聽、觀察及記錄，而面試評價及招聘決策要在下一步進行。
1.招聘面試評價程序。
(1)面試記錄。
面試過程中要及時記錄。
不能寫下主觀及概括性的詞，也不應將應聘者說的話用自己的方式來描述，而是用逐字記錄”方式來寫，這樣有利用對應聘者的表現進行區分，避免不同的就職者得到差不多的評語記錄。
(2)填寫評價量表。
盡量不要翻閱其他應聘者的評量表。
根據原先訂下的工作要求來評分。
不要在本步驟中作出招聘決定。
評分時應參考上一步驟的記錄，重溫應聘者的回答重點，留意與該工作表現維度有關的問題，然后寫下評分。
極力避免主觀因素的影響，要從記錄中找尋證據支持自己，切勿以印象或個人喜好作準則。若記錄沒有支持證據，該項工作表現維度便應獲低分，主試人在評分時，要竭力保持客觀，腦海中應只有應征者的行為表現，而非個人相貌、學歷、身材等到背景資料。
(3)檢查評分與記錄。
應該取出記錄來核對一遍，看看不同的應征者則否有相同的回答。若真的有類似的答案出現，主試人還要進一步檢查評量表，看看他是否給予相同的評分。
相同的行為表現，應該給予相同的評分。換句話說，無論應征者是誰，只要他曾作出一些與工作要求符合的行為，主試人便給予高分，反之則給予低分。
主試人還要從評量表中，將一些關鍵性評價要素的評分檢查一下，比較高分者與低分者的答案，重新看看他們的行為表現，是否與評分匹配。若有需要，主試人在此時可調整評分。
(4)作招聘決定。
在同分的情況下，主試人需要查閱評價量表，若使用加權量表，在權重較高類獲得高分的應聘者，應首先考慮聘用。
2.面試評價量表設計。
面試評價量表由若干評價要素構成，是在面試過程中主試人現場評價記錄應聘者在回答各評價要素中表現優劣程度的計量表。由于面試就是要根據應聘工作職位的要求對應聘者進行評價，以明確應聘者是否具備任職條件的過程，因此，設計面試評價量表時，諸評價要素除反映工作職位要求外，還應當是可以通過面試的技巧進行評價。
(1)面試評價量表構成。
姓名、考號、性別、年齡。
應聘職位。
面試項目(評價要素)。
評價標準與等級。
評語欄。
考官簽字欄。
其他。
(2)計分標準。
要使面試評分盡量具有客觀性，在設計評價量表時，應使評分有一個確定的計分幅度及評價標準。
a.評價標準等級，在設計面試評價量表時，可把面試標準等級分為三級、四級、五級等，在一等級有一定的標準內容，在評分等級的用詞上，盡量體現等距原則，保持分寸、程度和數量上的連續性，避免幅度較大的跳躍。
b.將各等級進行量化。等級量化就是對各評價標準予以刻度。可以是定量的，如1、2、3、4、5……分10、20、30、40、50......;也可以是定性的，如優、良、中、差、劣或a、b、c、d、e。
(3)面試評價量表格式。
面試評價量表一般有三種：
a.問卷式評價量表。
運用問卷形式，將所要評價的項目列舉出來，由主試人根據應聘者在面試中的表現進行評審。
b.等級標準評價量表。
選定本次面試的諸評價要素，將每一要素劃分若干標準等級。考官根據應聘表現給予評分。
c.綜合評價量表。
按提問順序記分，其每一評價要素對應若干項，最后將各項平均得分綜合統計在一張評價表上。此種量表由面試提問單、提問記分表、綜合計分評價表三部分構成。
四、避免面談誤區。
在面試過程中，有以下幾個誤區，是必須注意避免的：
1.“壞事傳千里”效應。
不少主試人在聆聽面試對象陳述之后，會傾向較為相信負面性的資料，而對正面性資料的相信程度調低。與俗語所謂“好事不出門，壞事傳千里”吻合，即人們對負面的事物有較深印象，也有興趣知道更多。在招聘面談時，這個現象會令主試人“偏聽”，作出招聘決定時會有偏差。
2.近因效應(“大型交響曲”效應、先入為主效應)。
根據心理學的記憶規律，主試人往往對面談開始時和結束時的內容印象較深。這好像在聽一首大型交響曲時，有些聽眾會集中欣賞開頭及結束部分，對中段較為陌生。若應聘者懂得在開場白及綜合發言時多下一點功夫，他取得良好印象的機會便會提高。相反而言，那些秩序漸進，在中段表現良好，但結束前又歸于平淡的應聘者，可能會被評為表現平平。
3.光環效應。
不少面試人心中有一個理想的應聘者形象，或稱為典型。如果發現了某人在某方面符合自己的理想，就好象給這個人套上一個光環一樣，誤以為他在所有方面都是好的，因此影響面試人對面試對象作出客觀正確的評價。這種現象亦可稱為“光環效應”(haloeffect)。
4.“脫線風箏”現象。
不自覺地與面試對象談一些與工作無關的內容，令面談失去方向，這樣，就有機會主應聘者占有面談主動，向著對自己有利的方向發展下去。也往往使與面試人談得投契的應聘者占優勢。
5.“只聽不看”現象。
主試人把精力集中在記錄面試對象的回答，而忘記了觀察面試對象本人。主試人要全心全意地觀察應征者的反應行為，來印證他的說話的內容，檢查兩者是否一樣。
五、主試人的選擇與訓練。
1.誰擔任主試人。
(1)用人部門主管。
(2)人力資源部主管。
(3)中高級職位由總經理或副總經理擔任主試人。
(4)一般初次面試由人力資源部實施，人力資源部主管或指定人員擔任主試人。通過初次面試,過濾學歷、經歷、資格等基本要求不適合的人選。復試或帶有評定性質的面試由用人部門主管擔任主試人。
(5)面試組一般由人力資源部主管、用人部門主管和其他甄選專家或高級主管組成。
2.主試人條件。
(1)良好的個人修養和品格。
(2)具備相關專業知識。
(3)善于把握人際關系。
(4)公正客觀。
(5)能熟練運用面試技巧。
(6)了解組織狀況和職位要求。
3.主試人訓練。
面試是一項專門的技術，主試人訓練有助于面試的成功。
(1)面試技術訓練。
(2)對組織狀況和職位要求作深入了解。
(3)進行“如何代表公司”的訓練。面試是雙向的，不僅主試人面試應聘者，應聘者也在面試公司，因此，主試人代表的是整個公司。進行“如何代表公司”的訓練有助于達成高素質的人才對公司及應聘職位的認同。
[有多少面試只是看形象？]。
文檔為doc格式。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇四
時間型簡歷怎么制作呢？下面來詳細了解下：
這樣的簡歷是以時間先后為序的。正確的寫法是用倒敘的方式，從現在的情況寫起，然后倒敘到自己的第一份工作。不要從第一份工作寫到現在。因為許多雇主會覺得這樣很混亂。這樣就可能造成你把最重要的相關經歷放到了最后，而如果對方只快速瀏覽一眼簡歷的話，那樣就對你沒什么幫助了。
大多數雇主愿意看到簡歷是以倒敘的方式呈現，這樣他們只需一眼就能很容易看到你的工作記錄了。后面我們提供了一份時間型簡歷的例子，在附錄部分我們還提供了更多的例子。
列出職務頭銜。
有時候職務頭銜的含義是模糊的.不能準確反映你的實際的角色，你就可以做些變動或者在括號里說明。例如：
不要寫：團隊領導。
要寫成：團隊的行政事務領導或經理。
或者寫：附隊領導(管理5人團隊的行政工作)。
列出雇主。
如果公司被收購、兼并、由別人接管或名稱已更改，
要清楚地寫出來，
例如：xxx公司(現為yyy集團)寫上每項工作的職責和成績。
要用主動形式的語言描述你曾做了什么工作。
應該用一般人容易理解的語言來描述你的成績，特別是當你所在行業有許多專業技術詞匯時，以及有在部隊的經歷時。這就像你在向一個孩子解釋這件事。只不過是在講給成人聽。要把同樣的內容變得有意思并且令人難忘。
盡可能地使用那些恰當的詞，讓你的經歷和成績聽起來完全符合申請的工作。
列出每份工作的參加日期(精確到月)
例如：
9月月至3月。
如果在兩份工作之間有短暫的空白時間.你可以把日期以年份的形式列出來，例如，
不要寫：6月至3月。
205月至3月。
要寫成：206月至年初。
2006年初至月。
在下列情況下你可以用時間格式的簡歷：
你有一系列相關工作經驗，而且職位在上升。
你有從事相同類型工作的經驗。
你有連續的工作經歷或早期只有短暫的空白時期。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇五
通常寫簡歷的構成有三種格式：時間型、功能型和混合型的。時間型是最簡便也是使用最普遍的格式，按時間順序來寫簡歷，人事經理很容就能了解到你在什么時候，在那里做過什么工作，當你在原來從事的行業求職時，時間型簡歷是一種很好的簡歷方式。
一、人事經理往往對你前半部分的經歷根本不感興趣，比如你小學曾經是少先隊員，初中當了半年生活委員等等，往往還沒有看到你最有意義的經歷，人事經理就把你的簡歷扔到一邊了。
二、有很多企業招人很直接，他們對你的經歷一點興趣都沒有，他們只想了解你現在具備了什么樣的能力，他們懶得從你的'經歷中去發掘你的能力，只想看到結果。
遇到這兩種情況的時候，最好的辦法就是采用功能型簡歷，把能展現你工作能力，適應能力的工作經歷放在簡歷的最開頭，給讀者以深刻的第一印象，當然這需要你對行業有很深的理解，對行業招聘者的心理有一定的研究。
混合型是最難寫的簡歷類型，有點像文學中的夾敘夾議的方法，他是最能傳遞你個人品牌信息的簡歷方式，是時間型和功能型的結合，尺度的把握是最大的難題。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇六
時間型是最簡便也是使用最普遍的格式，按時間順序來寫簡歷，人事經理很容就能了解到你在什么時候，在那里做過什么工作，當你在原來從事的行業求職時，時間型簡歷是一種很好的簡歷方式。
一、人事經理往往對你前半部分的.經歷根本不感興趣，比如你小學曾經是少先隊員，初中當了半年生活委員等等，往往還沒有看到你最有意義的經歷，人事經理就把你的簡歷扔到一邊了。
二、有很多企業招人很直接，他們對你的經歷一點興趣都沒有，他們只想了解你現在具備了什么樣的能力，他們懶得從你的經歷中去發掘你的能力，只想看到結果。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇七
網上的求職簡歷肯定有時會被刷新的，為什么呢，一個是為了它人網站的人流量度，讓別給看著好像很多求職者一樣，另一個就是刷新個人簡歷將自己的簡歷排名到前面，這樣為了更方便招聘企業看到自己的簡歷，以下本網小篇提供個人簡歷的必須寫的內容閱讀。
又到了求職的季節。滿心盼望的新鮮人，上網填寫資料，無數的.信件涌向公司人事部，每張沉默的臉孔，發出同樣的訊息：“用我吧，我不會讓你們失望的。”
面對雪片般的求職信函，一式一樣的年輕臉孔，人事部門和應征新人的主管也遭遇了相同的煩惱：如何找到最適合公司的人才?尤其，當最熱門的管理書籍揭示著“找對人，就什么都對了”的觀念后，人事部門的壓力無形中也增加了。
然而，無論再怎樣強調“找對人”的理念，在匆促、籠統、量化的求職/篩選過程里，求職者與公司的“夢幻組合”還是難免會miss，彼此留下遺憾。
有些遺憾是要事后才能得到證明的。我有個記者朋友跑的是立法院路線，表現相當杰出、搶眼，連立委都常拿他的報導做質詢。最近另一家報社總編輯出面“挖”他，引發他“不堪回首”的回憶。原來，當年他自大學新聞系畢業，正值報禁開放，他最夢想的就是進這家報社，考了兩次試，都在面試被刷掉。面試的總編輯(當然不是現在這個總編輯)，斷言他不適合往新聞界發展，“理由是我看起來不懂應酬那一套，而跑新聞是要靠應酬手腕的。”這位記者朋友說：“其實多年后我才得知真正的緣由，那兩次招考根本就已經內定人選了。”
被刷掉，也不一定就是壞事!
另一位同齡的朋友，則始終不忘“被某大公司刷掉”的復仇念頭。后來他進了一家規模較小的公司，勤奮工作，成為那個領域名號響叮當的人物。有次他在分享自己的生命史時說，他偶爾會夢到，自己“衣錦還鄉”進入那家大公司，跟當初面試他的人甩下一句“你錯了。”我則提供他另類的思考方向，對他來說，被那家大公司刷掉反而成為他發展事業的強烈動機，也成就了自己的生命成績，所以，“嚴格說起來，也不是什么壞事。”
然而，有多少被刷掉的人，像這位朋友這樣“幸運”呢?當一百個、一千個人中只能選一個的殘酷事件循環發生，也成為這個資本主義社會的常態后，許多人的失望、挫折、不解和憤恨其實從未得到處理，也成為隱藏的“心理地雷”。
從頭說來，公司也有著深沉的無奈，這么多求職信，最后還是只能靠經歷和學歷作為挑選標準，要不是讓學歷的標準愈來愈高，直接從“碩士”起跳，延長臺灣人教育投資成本;就是助長了跳槽風氣，讓具有經歷優勢者“贏家通吃”(經歷愈好的人，愈有機會得到好工作。)于是，在職場的現實情境里，從無經歷、資歷，卻可能具有潛力的年輕人，就一再地被miss了。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇八
浙江工商大學26日剛舉行了杭州經濟技術開發區專場招聘會，百余家用人單位排排坐，今天又有一場專場校園招聘會，明年1月份還有一場大規模招聘會。在該校就業辦老師的筆記本上，密密麻麻記錄的'都是專場招聘會安排。浙商大就業辦負責人孫鷹介紹，從現在起至明年6月底，學校的專場招聘會將連軸舉行。粗粗數下，基本上每天都有一兩家企業進駐學校進行招聘。
從浙商大首場招聘會上，用人單位的反映看，注意投簡歷時的現場禮儀和細節，比買套西裝、禮服更得企業的心。
“其實招聘會現場投遞簡歷的過程，就是學生接受單位首輪面試的時機。要相信心理學上的第一印象效應。”某酒店招聘官表示，像回答問題時有些同學只顧自己滔滔不絕，或是抹鼻子、抿嘴唇、兩手緊握，目光游離，直接打斷面試官話語，這些都是面試中應該避免的。出現緊張情緒時，同學們可以通過面試前喝水、聽輕音樂、深呼吸、片刻冥想、輕按太陽穴位、咀嚼口香糖等一些簡便易行的方式，給自己減壓。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇九
第一，先一句話自我表明身份，此時音質和音色好的同學，馬上就能吸引導師的注意。
第二，幾句話概括一下自己的特點，這是關鍵，導師希望聽到導師需要的特點。
第三，一段話簡介自己的經歷，而且強調的都是導喜歡聽的經歷，并且點明這些經歷對你個人對你的學業有什么幫助。
第一部分。
表明自己身份：姓名。
年齡。
原來的院校、專業。
這一部分沒有過多要說的，同學們發音要準，吐字要清晰就可以了。
示例：
1、各位老師好，很高興你們給我這樣一個參加面試機會。
我是xxx，今年xx歲。
是xx大學xx專業的本科屆生。
2、各位尊敬的老師：你們好!我的名字叫xxx，xx歲，來自xx市。
我是xx大學xx學院的一名應屆畢業生，我的專業是名牌專業：xx。
第二部分。
用幾句話概括下自己的特點。
示例：
1、我是一個熱情開朗的女生，隨和，自信，樂于助人，有責任心，是我樣讓我的生活非常充實。
2、我是個有想象力的人，對什么都很好奇，求知欲較強，尤其喜歡歷史、文學、人文地理等學科，而且深深迷戀古人所說的讀萬卷書，行萬里路。
所以一愛看書，二愛旅行。
對生活充滿希望，因為我始終相信，一分耕耘，一分收獲，只要自己不放棄，我的這一生一定會活得有意義的。
第三部分。
相對來說最為重要，要簡單的介紹自己的經歷，而且要強調導師喜歡的經歷。
導師看重的不是經歷，而是你的這些經歷讓你學到了什么，你學到的這些東西對你的學業又有什么幫助，這些才是導師重點看的。
示例：
1、我想談一下我四年的大學生活，讓我學到了很多，很多的實踐讓我從從各個方面提高了自己，不但讓我學會了如何思考，學習的方法，還讓我看到了實踐的重要性，作為一名學生，我深知學習機會的不易，我學習很努力，其中3年拿了學校的獎學金。
我還積極地參加各種活動和設計大賽，曾在xx大學首屆和第二屆青少年科技文化節中分別榮獲攝影大賽優秀獎和節徽設計大賽二等獎在中的設計大賽中工業設計類中設計的筆記本電腦榮獲優秀獎。
在大學中我也遇到了好的老師和朋友，從他們身上我學到了很多東西，這對我能力的提高和成長起了很大的作用。
2、在大學四年的學習生活中，我努力提升自我素質，全面鍛煉自己，在扎實完成自己學習任務的同時，積極參與校內外學生社團活動，經過自己的不懈努力連續三年獲得校“二等”學習獎學金，“優秀學生干部”，“優秀大學生”等榮譽，這些活動讓我的學習能力和實踐動手能力都得到了很大的提高。
選擇考研，是對大學生活的一份眷戀，是自我要求進步的體現，更是人生價值實現的一條途徑;選擇學前教育是對自己本科學習的一種延續，也是對自己興趣的一種堅持，雖然冒了點風險。
我們每個闖進復試的同學都有自己的一份堅持才會走到這里，我深知這份機會的不易，所以倍感珍惜!
每個專業對學生都有獨特的看重，所以說這一部分學生準備時千萬不能太死板的背模板，在這里透露一個小技巧，如果咱們已經認準一位導師，一定提前了解他，看看他出過什么書，最近研究的是什么等等(網上技巧：直接百度輸入學校+空格+導師名字)。
如果能認識他現在正帶的研究生，會得到更多關于這位導師的資料(各方面)，如果能不經意的提到與他觀點相關的東西上，導師一般會非常喜歡。
除了閱讀經典著作外，在復習的`過程中還應有意地閱讀一些與所報考的學校在該專業內相關老師的學術著作。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇十
仝換麗，鄭州大學材料科學與工程學院應屆畢業生。她最近實習結束以后，找工作再次提上了日程。她開始上網瀏覽，搜索招聘會信息，并在一些人才網站尋找適合自己的崗位。“招聘會上求職的人比較多，提前上網查閱，有更充足的時間了解招聘單位和崗位。招聘會上，目標比較明確，更有信心地面對招聘人員。”仝換麗說。目前，她已在網上投了三份簡歷，選擇的崗位都是與自己所學專業有關的質量管理、生產管理等崗位，也有不限專業的銷售崗位。
仝換麗說，她投簡歷的都是近期要到學校舉行招聘會的企業。“在網上瀏覽信息可以，真正求職還是覺得面對面心里更踏實點兒。”
不斷刷新求職簡歷。
黎婉茹，鄭州航院旅游管理學院應屆畢業生。她的第一份工作就是通過網絡找到的。
“網上投遞簡歷是網絡求職的重要步驟。好的.簡歷可能就意味著求職成功的開端。”黎婉茹說，一個月前，她在一些人才招聘網發送了求職簡歷，沒想到簡歷剛發出去沒幾天就得到了回復。她認為，如今招聘網站令人眼花繚亂，招聘單位五花八門，比人才市場多多了。不僅有需求信息，還有招聘單位的背景及相關情況的介紹。
黎婉茹說:“網絡招聘給畢業生和用人單位提供了廣闊空間和交流平臺。但是通過一段時間的網上求職，我發現一般好一點的大公司很少有通過網絡招聘的，有的也是很少數，而且收到回復的概率也是很小的，有時甚至石沉大海。”黎婉茹提醒說，網絡求職最重要的一點就是:要主動出擊！登錄網站后搜索你想要的職位發送簡歷過去，網絡求職就像電話營銷一樣，沒有量的積累是很難有勝算的，要增加成功的幾率就要廣泛撒網。再有一點，簡歷需要經常刷新，讓所投簡歷排名靠前。
網絡求職防陷阱。
魏崇昂，河南商業高等專科學校電子商務專業應屆畢業生。
魏崇昂在大學求學期間，就經常在網上尋找工作。“網絡信息的快速性和即時性使我們在找工作的時候喜歡選擇這種方式。”魏崇昂說，網上求職存在的信息過時、虛假、個人信息泄漏等陷阱，也給網絡求職者帶來了很大困惑。
“對求職者來說，欺詐虛假信息造成心理傷害的同時，還可能致使個人資料泄露。”魏崇昂說，“我真的很擔心壞人拿我的個人資料去干壞事，然后再嫁禍到我身上。”
魏崇昂提醒，有些招聘網站將一些過時的招聘信息也發布在網上，使得求職者常常看到大量過時失效信息。所以，在網絡求職過程中要擦亮眼睛，慎投簡歷。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇十一
由于大多數郵箱都默認把郵件按日期排序，把你的電腦系統日期改為將來的日期，比如2020年，這樣你的郵件起碼要到2020年才會被排在后面。
周一hr忙上周總結和本周安排，本已略微浮躁的hr對簡歷的要求就會變高。周五hr通常不看當天的簡歷，而是積壓到下周一看，加上周六日的郵件堆積，你的簡歷可能早“蒸發”在hr的眼中了。所以周二到周四是建議投遞時間，周三為最佳。
（有一點需要注意：避開職位發布第一天和第二天投遞，這段時間hr的郵箱基本就像雙十一的快遞站點，想要你的`簡歷被hr注意到，估計只能靠求神拜佛了。）
有些求職者習慣忙完一天躺在床上再刷一遍招聘app，對于他們來說是睡前一投，但是對簡歷來說，可能很快就會被一大早的簡歷全部淹沒。所以一定要在工作時間進行投遞，上午以9:30-11:00為佳，下午以2:00-3:30為佳。太早了hr沒進入工作狀態，太晚了hr一心等著下班。
在招聘網站和app上，hr搜索人才時，符合條件的簡歷是按刷新的時間順序排列的，時不時刷新簡歷，被搜索到的可能性就會增大。（不知道吧，hr很懶的，100頁簡歷可能只會看5頁）
當你終于搞定了什么時候投簡歷最容易被hr看到，千萬別再被投遞姿勢絆一跤。
即便你對一家公司向往到哪怕是掃地大媽崗也愿意試一試，也千萬不要同時投遞多個職位，尤其是那些八竿子根本打不著邊的不同職位。但你可以通過多種渠道投遞一個職位，比如公司招聘郵箱。招聘網站及app，甚至用快遞的方式寄到公司。（可以在上企業官方網的招聘頁面看看有沒有相關郵箱信息）
建議使用較為正式且常見的郵箱，避免收不到或打不開的風險。一般來說qq郵箱不正式，hotmail和gmail郵件有些公司郵箱收不到，較為冷門或者使用不便的郵箱，hr也會顧慮一下。
一般公司在招聘啟事都會寫明郵件標題如何寫，比如“姓名+應聘職位+畢業院校”等。如果不按照這個格式來，非要擬個“語不驚人死不休”的標題，很可能就會被公司的郵件系統自動歸類到垃圾郵件中。
“
簡歷插入附件中，正文標明“附件中為我的簡歷”有沒有問題？有！建議把郵件正文內容制作為一份精簡版的求職信，寫明應聘的職位名稱、為什么適合這個職位及自己的優勢。或者將簡歷同時作為附件和正文發送。
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇十二
企業進行網上招聘，一般通過兩種渠道，一種是企業在網上登招聘廣告，應聘者通過發送電子郵件來讓企業認識自己；另一種則是企業查閱網絡的人才簡歷庫，通過對人員簡歷的篩選來獲得需要的人才。
網上招聘是企業招聘的核心渠道，我們不主張應聘者如天女散花似的投遞簡歷。選擇企業和職位一定要有針對性，分析自己的.優劣勢，確定下一步的職業取向，選擇與自己匹配度較高的企業發送簡歷。如果有特別想去的企業，要事先多做一些功課，對這個企業了解比較細致，對崗位要求理解透徹，才能在網上招聘環節勝出。如果應聘外企，建議應聘者的自我評價部分寫得精彩一些，最好能有讓人眼前一亮的字段出現。
需要提醒應聘者注意的是，一定要經常到注冊的網站將簡歷激活更新。很多應聘者在注冊之后會發現很長時間都沒有企業與自己取得聯系，原因是網站每天都有相當多的人注冊簡歷，網站會按照時間自動排列這些資料。只有不斷刷新，企業才能及時看到應聘者的個人簡歷。
?
刷新簡歷的時間（優質13篇）篇十三
現如今隨著網絡的不斷發展，越來越多的人開始選擇在網上找工作，而且會在各類的求職網站中注冊簡歷，但問題也就隨之而來了，一些應聘者填寫的簡歷過于簡單，一些則是注冊簡歷之后就沒有再去刷新，還有一些應聘者是一份相同的簡歷，卻投了多個不同的職位。這些不利的因素一直在影響著求職的成功率。
再者，每一個應聘者都要有至少兩到三個的簡歷模版，針對應聘的職位，不同企業和職位要投遞不同的簡歷，以便招聘方可以迅速的評斷你是否適合該崗位。
人事專家提醒廣大的應聘者，網絡求職雖然可以避免去招聘會的麻煩，但也不能坐享其成。要讓你的簡歷在眾多的簡歷中突出，一定要記得時常去刷新，定期的更新工作經驗，以免失去一份好工作。