技術(shù)工作總結(jié)不僅可以提高我們的工作效率，還可以增加我們的專業(yè)水平。接下來(lái)是一些成功的技術(shù)工作總結(jié)案例，供大家參考并進(jìn)行借鑒。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇一
我技術(shù)中心在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作部署和要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和醫(yī)院“管理年”活動(dòng)，深入開展誠(chéng)信服務(wù)，進(jìn)一步加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)，技術(shù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治，并取得了明顯的成績(jī)，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：
工程建設(shè)期間，我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲，匯率攀升等巨大壓力，因此，在資金控制上，我們權(quán)衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以內(nèi)，根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，匯率的變化引起投資增加，與2002年底相比歐元對(duì)人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲，設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約20-25%，更是不易控制的主要因素，個(gè)別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價(jià)幅度更大，達(dá)到30-35%;電纜線、電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購(gòu)配套件漲價(jià)等因素引起成本增加，曾多次提出漲價(jià)問(wèn)題，其它制造廠也有同樣的呼聲。
在這樣的壓力下，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定，本著“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，在滿足適用性要求的前提下，能由國(guó)內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn)，力爭(zhēng)為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設(shè)備。為此，僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組，從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，全方位節(jié)約工程投資。
150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng)，我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和安鋼開展降本增效工作的實(shí)際情況，力爭(zhēng)再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后，我廠迅速成立了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層召開動(dòng)員會(huì)，上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng)，并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，著手制訂指標(biāo)考核辦法，不斷提高管理檔次和水平，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
對(duì)安鋼來(lái)說(shuō)，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運(yùn)作，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能，事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”，在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天，在共度難關(guān)之際，我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進(jìn)指標(biāo)，結(jié)合安鋼實(shí)際著手制訂指標(biāo)考核辦法，并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個(gè)人，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，全面掀起對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇二
到20**年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì)，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實(shí)施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾，用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái)，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過(guò)實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機(jī)制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績(jī)效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì)，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
為了全面增強(qiáng)農(nóng)技干部服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務(wù)技能。我們堅(jiān)持每周一、三，五政治學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關(guān)文件，利用支部活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、婦代會(huì)活動(dòng)全面加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)、結(jié)合“三項(xiàng)”活動(dòng)，道德年建設(shè)、平安長(zhǎng)武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)，每個(gè)職工記政治學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)字以上、寫。
心得體會(huì)。
8篇以上，并由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字，辦學(xué)習(xí)園地12期，黑板報(bào)28期。每周二、四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷更新知識(shí)，定期召開培訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動(dòng)，利用農(nóng)閑時(shí)間集中培訓(xùn)、演講，并通過(guò)業(yè)務(wù)、政治、考試評(píng)比促進(jìn)學(xué)習(xí)，鞏固成果，提高素質(zhì)。
采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動(dòng)，利用科技趕集、培訓(xùn)、講座、咨詢等形式加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班36（期）次，舉辦電視廣播講座26講，辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9期（次）、印發(fā)《三情動(dòng)態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期（次），發(fā)放科技資料1.8萬(wàn)份，接待上門咨詢近1萬(wàn)人（次）。
面對(duì)去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長(zhǎng)，雜草危害等問(wèn)題，單位迅速成立業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)指導(dǎo)組，在洪家、丁家、相公選點(diǎn)采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結(jié)合冬前化除召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，技術(shù)指導(dǎo)群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎(chǔ)。針對(duì)麥田旺長(zhǎng)造成的脫肥田塊，開展了有針對(duì)性的追施化肥和葉面噴肥，通過(guò)不懈努力，在嚴(yán)重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
總結(jié)去年秋播及氣候變化的特點(diǎn)，今年秋播前我們召開各種研討會(huì)、分析會(huì)，制定了切實(shí)可行的秋播方案，并會(huì)同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓(xùn)、搞講座、咨詢，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包重點(diǎn)示范村，確保技術(shù)投入準(zhǔn)確到位，品種布局合理，播種質(zhì)量規(guī)范，使全縣11萬(wàn)畝小麥、1萬(wàn)畝油菜播種規(guī)范、無(wú)旺長(zhǎng)和其它不利影響，為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。
按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署，縣農(nóng)業(yè)局的安排，我們制定了切實(shí)可行的技術(shù)指導(dǎo)方案，并實(shí)行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責(zé)任到人，任務(wù)到人，定期檢查考評(píng)，并對(duì)重點(diǎn)示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個(gè)村實(shí)行重點(diǎn)入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時(shí)我們落實(shí)了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強(qiáng)村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個(gè)縣級(jí)科技示范村，制定了目標(biāo)責(zé)任書，積極進(jìn)村入戶，指導(dǎo)、調(diào)查、培訓(xùn)，廣泛開展服務(wù)，努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平，帶動(dòng)示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長(zhǎng)靈村三個(gè)省級(jí)果園測(cè)土配方施肥示范點(diǎn)的同時(shí)，抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級(jí)果園測(cè)土配方施肥示范點(diǎn)。根據(jù)我縣特點(diǎn)及作物布局，分南、北、中三個(gè)習(xí)慣性生產(chǎn)區(qū)，結(jié)合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測(cè)土配方施肥通知書，根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時(shí)期派技術(shù)人員指導(dǎo)并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術(shù)資料4.5萬(wàn)份。
積極和西農(nóng)大等院校科研單位聯(lián)系，學(xué)習(xí)技術(shù)，并多方籌集資金，購(gòu)買儀器和藥品，根據(jù)單位實(shí)際情況，結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個(gè)縣級(jí)科技示范村和3個(gè)省級(jí)示范果園測(cè)土配方的同時(shí)，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)示范村果園23個(gè)，農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設(shè)專業(yè)村，“一村一品”專業(yè)村18個(gè)，春季共采集土樣172個(gè)，化驗(yàn)860項(xiàng)次，發(fā)放《測(cè)土配方施肥通知書》500份，《測(cè)土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個(gè)，發(fā)放《配方施肥通知書860份，《測(cè)土配方施肥建議書》1.5萬(wàn)份。全年共采集土樣384個(gè)，代表面積26萬(wàn)畝，共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬(wàn)份，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)1000份。
以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設(shè)》兩個(gè)部級(jí)科技轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施為切入點(diǎn)，全面實(shí)施我縣小麥良種繁育和轉(zhuǎn)化工作，其中小麥新品種“長(zhǎng)武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評(píng)比第一，今年進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)，已完成品種初審工作；另外，“長(zhǎng)武612”、“長(zhǎng)武863”參加國(guó)家區(qū)試及省區(qū)試，尤其是小麥新品種“長(zhǎng)旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及xx年市科技進(jìn)步與創(chuàng)新先進(jìn)集體，今年又榮獲楊凌農(nóng)高會(huì)“后稷金獎(jiǎng)”。
針對(duì)近幾年我縣地膜玉米栽培技術(shù)不規(guī)范的情況，我們抓住玉米價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng)的有利條件，在春播前請(qǐng)市農(nóng)技站專家組對(duì)全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、農(nóng)民技術(shù)員進(jìn)行了地膜玉米規(guī)范栽培技術(shù)培訓(xùn)，并制定長(zhǎng)武縣地膜玉米推廣技術(shù)方案，制定并印發(fā)了《長(zhǎng)武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)要點(diǎn)》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓示范村、示范點(diǎn)，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點(diǎn)播、地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù)，在今春持續(xù)高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規(guī)范，全縣5萬(wàn)畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達(dá)660公斤，創(chuàng)歷史最高水平；玉米超高產(chǎn)示范村5個(gè)，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產(chǎn)824.7公斤。
一是農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響和制約農(nóng)技推廣工作的開展；二是專業(yè)技術(shù)人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要；()三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測(cè)手段薄弱；四是由于體制政策等原因，農(nóng)技人員培訓(xùn)深造少，對(duì)新技術(shù)新知識(shí)新信息只能靠自己從資料掌握一點(diǎn)，難以適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)技術(shù)的需要。
7、努力完成上級(jí)分配的各項(xiàng)中心工作。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇三
20____年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我有幸擔(dān)任了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20____年所完成工作。
1、參與組建項(xiàng)目部。
目部自成立已有數(shù)月，各項(xiàng)工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)方案。
由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。
3、對(duì)各種工藝進(jìn)行交底。
按照公司和甲方對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控。
在施工過(guò)程前后，及時(shí)跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線有無(wú)偏差;施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高;施工過(guò)程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量。
5、資料管理。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工，每天做好施工日志記錄在冊(cè)，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)。
6、結(jié)算辦理。
每月對(duì)上、對(duì)下進(jìn)行工程量計(jì)量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。
7、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的編制和控制。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日計(jì)劃并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組，每天進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施，以確保施工進(jìn)度。
二、20____年工作計(jì)劃。
20____年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識(shí)、開拓視野。
2、加強(qiáng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控。
一個(gè)項(xiàng)目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤(rùn)點(diǎn)，才能為公司贏得聲譽(yù)。
3、抓好安全工作。
在施工過(guò)程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20____年是成長(zhǎng)的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識(shí)，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持，我相信在20____年通過(guò)大家的努力，我們公司會(huì)越做越好。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇四
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^v^有望允許右下肢和雙下肢殘疾人開車。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇五
企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)時(shí)需要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來(lái)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，《》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的制定與實(shí)施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國(guó)際間合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施）。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況，包括重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見（蓋章）。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇六
山東xx企業(yè)集團(tuán)有限公司始建于1993年，公司主營(yíng)高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品，是全國(guó)最大的建筑模板生產(chǎn)廠商，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)膠合板專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)單位，中國(guó)模板協(xié)會(huì)木模板專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，山東省創(chuàng)新性企業(yè)，山東省專利明星企業(yè)，山東省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略先進(jìn)企業(yè)。公司年產(chǎn)各類產(chǎn)品40余萬(wàn)方，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入11.46億元，出口創(chuàng)匯7000萬(wàn)美元，利潤(rùn)總額達(dá)10612萬(wàn)元；2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入12.71億元，出口創(chuàng)匯7300萬(wàn)美元，利潤(rùn)總額達(dá)11328萬(wàn)元；2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入14.02億元，出口創(chuàng)匯7700萬(wàn)美元，利潤(rùn)總額達(dá)13342萬(wàn)元。公司連續(xù)多年被銀行授信aaa或aa+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位，連續(xù)六年出口居全國(guó)同行業(yè)同類產(chǎn)品第一位。
模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國(guó)同類產(chǎn)品第一位。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，“xx”品牌榮獲中國(guó)建筑模板第一品牌、山東省著名商標(biāo)、山東名牌、重點(diǎn)培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國(guó)際知名品牌等榮譽(yù)稱號(hào)，并于2011年榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)。
山東xx企業(yè)集團(tuán)有限公司只做高端產(chǎn)品，高檔建筑覆膜板占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)60%以上，我公司制定的該產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)于2008年上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土模板用膠合板》（gb/t17656-2008）此外，公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項(xiàng)國(guó)標(biāo)的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。近年來(lái)我公司承擔(dān)863計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃5項(xiàng)，獲得發(fā)明專利32項(xiàng)，取得省級(jí)以上成果鑒定證書13項(xiàng)，科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)。公司建有山東省企業(yè)技術(shù)中心（省經(jīng)信委）、山東省院士工作站（省科技廳）、山東省環(huán)保人造板工程技術(shù)中心（省科技廳）、山東省速生木材高效利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（省科技廳）、山東省科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地（省商務(wù)廳）以及國(guó)家中小企業(yè)公共技術(shù)示范服務(wù)中心（工信部）和國(guó)家博士后科研工作站（人社部）。
裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”；“防蟲膠合板的研究與開發(fā)”；“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”；“環(huán)保型防蟲；阻燃實(shí)木復(fù)合板用膠合板的研究開發(fā)”；“無(wú)害化快速清理鏡面鋼板新技術(shù)的研究”；“木單板等離子處理機(jī)的研制與開發(fā)”；“用于配套熱壓機(jī)緩沖的新技術(shù)的研究”；“高溫導(dǎo)熱油系統(tǒng)強(qiáng)力去垢清洗劑的研發(fā)”；“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。
2013年中心新確定研究課題7項(xiàng)。分別是“大豆膠黏劑生產(chǎn)無(wú)醛膠合板的新型技術(shù)的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產(chǎn)工藝的研發(fā)”；“配套熱壓機(jī)的新型晾板架技術(shù)的研究”；“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”；“用豆粕粉制備膠合板用無(wú)醛膠黏劑的研究”；“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”；“速生材人造板技術(shù)的研究與開發(fā)”。
2013年中心新獲得發(fā)明專利3項(xiàng)，分別是“一種無(wú)醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號(hào)：zl201110117020.3；“鋁木復(fù)合膠合板及其加工方法”，專利號(hào)：zl200910014241.0；“金屬增強(qiáng)木材復(fù)合板”，專利號(hào)：zl200910014240.6。
2013年中心為100多家企業(yè)接受技術(shù)咨詢165次，并及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)各中小企業(yè)提供新產(chǎn)品、新技術(shù)介紹及市場(chǎng)供求情況分析，有效的整合了板材市場(chǎng)資源，促進(jìn)了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展，為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
共計(jì)212人次，共計(jì)128家企業(yè)，針對(duì)當(dāng)前提高膠粘劑性能、降低生產(chǎn)成本、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、單板改性等共性技術(shù)需求服務(wù)。此外，中心將“一種無(wú)醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復(fù)合膠合板及其加工方法”、“金屬增強(qiáng)木材復(fù)合板”等先進(jìn)成果授權(quán)生產(chǎn)使用。
中心在此期間共計(jì)舉辦培訓(xùn)服務(wù)7次，參加企業(yè)145家，專家講師有中心專家，及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學(xué)教授（無(wú)醛膠合板加工制造）、臨沂市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)（產(chǎn)品質(zhì)量講解）、臨沂市商檢局領(lǐng)導(dǎo)（主要講解企業(yè)管理：9000及現(xiàn)場(chǎng)管理）、中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所專家（講解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)新形勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整急迫性等）。每期培訓(xùn)會(huì)議都具有很強(qiáng)的針對(duì)性，根據(jù)集群內(nèi)企業(yè)層次、產(chǎn)品規(guī)格檔次的不同，分批分專業(yè)授課，取得強(qiáng)烈反響，眾多企業(yè)進(jìn)一步了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)以及先進(jìn)的企業(yè)管理方式、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用及工藝革新等新情況，以上授課促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級(jí)起到了積極地推動(dòng)作用。
臨沂市林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)等創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)會(huì)開展多次市場(chǎng)調(diào)研及宣傳活動(dòng)，中心與臨沂市會(huì)計(jì)事務(wù)所協(xié)會(huì)達(dá)成一致意見，對(duì)中心會(huì)員單位出報(bào)告實(shí)行80%的收費(fèi)優(yōu)惠政策。
與南京林業(yè)大學(xué)、中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校的合作，首先有利于強(qiáng)化中心研發(fā)能力，提高中心在行業(yè)中的引導(dǎo)力。其次，有利于科研院所優(yōu)秀成果通過(guò)中心進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。突出協(xié)會(huì)的重要性，通過(guò)協(xié)會(huì)可以及時(shí)有效的開展各項(xiàng)活動(dòng)，取得積極成果。
中心在突出服務(wù)功能的同時(shí)堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，尊重市場(chǎng)規(guī)律、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，采取有償方式進(jìn)行成果轉(zhuǎn)讓，使之成為中心收入的主要來(lái)源，并突出中心特色，保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
度非常大，為此中心將探索與企業(yè)實(shí)現(xiàn)重要儀器設(shè)備共享，降低成本，此外，對(duì)委托研發(fā)企業(yè)不但設(shè)備共享，還采用技術(shù)共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費(fèi)用，其技術(shù)成果可在集群范圍內(nèi)授權(quán)使用，有效地?cái)U(kuò)大成果轉(zhuǎn)化力度，不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。
在新的一年里，我們中心將提高培訓(xùn)能力和技術(shù)指導(dǎo)力度，按照工信部和省經(jīng)委要求，完善窗口中心的建設(shè)，充實(shí)我們的服務(wù)內(nèi)容，更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務(wù)。
我公司中心建設(shè)工作特色明顯，在各級(jí)政府部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下取得一定成績(jī)，但是中心工作還要積極探討和努力開展，2014年中心將積極爭(zhēng)取檢驗(yàn)資質(zhì)的申請(qǐng)，更好更務(wù)實(shí)的促進(jìn)集群發(fā)展。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇七
本學(xué)期，現(xiàn)代教育技能中心和科學(xué)館整體人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和輔導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅(jiān)持以教育信息化推廣運(yùn)用和試驗(yàn)教育作業(yè)為中心，實(shí)在把校園嚴(yán)重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。
一、教育技能的建造與推廣運(yùn)用作業(yè)有較大的展開。
寶貴的多媒體設(shè)備進(jìn)入教室，對(duì)設(shè)備的推廣運(yùn)用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級(jí)一起參議有用的推廣運(yùn)用和辦理的辦法。本學(xué)期，咱們舉辦了二期多媒體設(shè)備運(yùn)用練習(xí)班，練習(xí)了初三、高三教師50多人，各班學(xué)生助理電教員34人，確保師生能正常運(yùn)用多媒體設(shè)備，為教育服務(wù)，進(jìn)行了設(shè)備運(yùn)用、保護(hù)狀況等專項(xiàng)查看5次，對(duì)存在的問(wèn)題，咱們及時(shí)與級(jí)組交流，尋求處理辦法，確保設(shè)備正常運(yùn)用，日常還做好巡視設(shè)備運(yùn)用狀況，對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題即時(shí)處理，一起也做好運(yùn)用的輔導(dǎo)作業(yè)。從本學(xué)期運(yùn)用狀況來(lái)看，整體是好的，但也存在一些問(wèn)題，如小部分學(xué)生在課余時(shí)間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，并且還或許損壞設(shè)備，影響教育正常進(jìn)行。
別的是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備辦理作業(yè)不行注重，對(duì)違反規(guī)定運(yùn)用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之腦后，影響了設(shè)備運(yùn)用。針對(duì)這種狀況，咱們以為要將學(xué)生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務(wù)辦理作業(yè)，為班級(jí)教育服務(wù)，清晰和執(zhí)行學(xué)生助理電教員的責(zé)任，實(shí)在加強(qiáng)各班電教設(shè)備的辦理與運(yùn)用狀況的查看，主張各班電教設(shè)備運(yùn)用狀況能歸入學(xué)生紀(jì)檢規(guī)模，加強(qiáng)各班電教設(shè)備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進(jìn)行。
2、在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支撐下，有教導(dǎo)處直接的輔導(dǎo)和總務(wù)處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時(shí)間短、任務(wù)重、要求高級(jí)困難，嚴(yán)厲依照市收購(gòu)辦的要求和程序展開設(shè)備投標(biāo)收購(gòu)作業(yè)，在短短的一個(gè)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)言語(yǔ)二室的建造作業(yè)，按期投入運(yùn)用，確保了我校及全市英語(yǔ)二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進(jìn)行。我校英語(yǔ)二能取得好成果，當(dāng)然與師生的盡力是休戚相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語(yǔ)音練習(xí)設(shè)備及平常的模擬練習(xí)也是有必定聯(lián)系的。
3、為了進(jìn)步我校教育信息化的運(yùn)用水平，推動(dòng)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)的廣泛展開，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教育敞開，施行網(wǎng)上揭露請(qǐng)求運(yùn)用，讓更多的教師能展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)。從計(jì)算狀況來(lái)看，展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)的教師仍是極少數(shù)，對(duì)這方面的推廣運(yùn)用作業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生電腦室的使用率，使設(shè)備盡或許面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對(duì)學(xué)生敞開，在徐建剛科組長(zhǎng)帶領(lǐng)下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導(dǎo)學(xué)生使用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的信息素質(zhì)的進(jìn)步起到了很大的推動(dòng)作用，敞開電腦室深受學(xué)生的歡迎。
5、修正和完善校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞等三個(gè)功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實(shí)踐，方便運(yùn)用與辦理，樹立校園電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調(diào)整了校園服務(wù)器的功用布局，使服務(wù)器運(yùn)作愈加安全和安穩(wěn)，進(jìn)步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運(yùn)用。本學(xué)期，練習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)等模塊辦理及運(yùn)用查詢，這竭力推動(dòng)了校園網(wǎng)信息辦理途徑運(yùn)用水平上了一個(gè)新臺(tái)階，對(duì)進(jìn)步校園作業(yè)主動(dòng)化水平起到了很好的推動(dòng)作用。現(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結(jié)、教育教育報(bào)表資料、教師個(gè)人論文都能經(jīng)過(guò)網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報(bào)等校務(wù)信息能準(zhǔn)時(shí)正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來(lái)看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過(guò)網(wǎng)上發(fā)布，促進(jìn)校園行政、教職工習(xí)氣用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進(jìn)校園行政、教職工養(yǎng)成運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行作業(yè)和教育的習(xí)氣，以進(jìn)步我校信息化運(yùn)用和作業(yè)主動(dòng)化的認(rèn)識(shí)和水平。
6、本學(xué)期，展開了以學(xué)科資源庫(kù)建造為中心科組主頁(yè)和多媒體課件制造的評(píng)比活動(dòng)。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就發(fā)布了活動(dòng)的方案，以便讓每個(gè)科組能將科組主頁(yè)建造歸入科組教育活動(dòng)方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進(jìn)行資源建造。本學(xué)期初，咱們又向各科組下發(fā)了進(jìn)行科組主頁(yè)、課件評(píng)比活動(dòng)的告訴，在科組長(zhǎng)會(huì)議上，說(shuō)明晰評(píng)比活動(dòng)的主旨，提出要求各科組注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長(zhǎng)會(huì)議上，查看和聽取了各科組的狀況匯報(bào)，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造作業(yè)，由此進(jìn)步教師的信息素質(zhì)，促進(jìn)教師更多地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進(jìn)行教育教育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)科組長(zhǎng)和廣闊教師的盡力，本學(xué)年，我校在科組主頁(yè)、資源庫(kù)、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁(yè)和資源庫(kù)參評(píng)資歷的科組有：政治、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書館、總務(wù)處等十三個(gè)科組部分。參評(píng)課件共有十七個(gè)，分別是政治科的陳月強(qiáng)，語(yǔ)文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語(yǔ)科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評(píng)課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在講堂教育中運(yùn)用，軟件的內(nèi)容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導(dǎo)航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進(jìn)過(guò)多的聲響，顏色調(diào)配不妥，鏈接和跳轉(zhuǎn)功用不方便等都需改善和進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)校園評(píng)委公平、公平評(píng)比，評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁(yè)及資源庫(kù)建造特等獎(jiǎng)有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎(jiǎng)稀有學(xué)科、英語(yǔ)科，二等獎(jiǎng)有化學(xué)科、地輿科，三等獎(jiǎng)有前史科、體育科、總務(wù)處。評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎(jiǎng)有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運(yùn)輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的《powerpoint教育課件》等2個(gè)，二等獎(jiǎng)有政治科陳月強(qiáng)教師研發(fā)的《堅(jiān)持集體主義價(jià)值取向》、語(yǔ)文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國(guó)啊，我親愛的祖國(guó)》、化學(xué)科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗(yàn)室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《co2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個(gè)，三等獎(jiǎng)有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會(huì)主義建造在探究中彎曲展開》、數(shù)學(xué)科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學(xué)教育實(shí)踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語(yǔ)文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個(gè)。
整體來(lái)說(shuō)，各科組都很注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)、多媒體課件的研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動(dòng)下，不光活潑學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)常識(shí)，并且還運(yùn)用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團(tuán)結(jié)合作，戰(zhàn)勝困難，樹立了內(nèi)容豐厚、有用的總務(wù)處主頁(yè)，主頁(yè)的部分功用模塊有助于總務(wù)處日常作業(yè)辦理，進(jìn)步了辦理功率和質(zhì)量，在本年度校園主頁(yè)評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)。但要指出的是單個(gè)科組和教師的不行注重科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。
二、展開電化教育狀況問(wèn)卷查詢。
本學(xué)期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設(shè)備裝備、資源庫(kù)建造、教師練習(xí)、辦理等問(wèn)題在整體教師中進(jìn)行了問(wèn)卷查詢。經(jīng)過(guò)問(wèn)卷查詢活動(dòng)，不光能夠取得教師展開電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對(duì)往后怎么展開電化教育作業(yè)供給了寶貴定見，也有利于促進(jìn)教師關(guān)懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進(jìn)步教師展開電化教育的活潑性。
本次問(wèn)卷查詢共宣布181份，收回有用問(wèn)卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語(yǔ)文、化學(xué)、地輿、生物、信息技能。
查詢結(jié)果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運(yùn)用計(jì)算機(jī)，73%的教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實(shí)施網(wǎng)上提交方案總結(jié)及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒有多媒體教育設(shè)備在必定程度上影響電化教育的展開，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設(shè)備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的'練習(xí)，以習(xí)慣年代的展開，66%的教師能夠無(wú)條件為科組資源庫(kù)建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務(wù)重，沒時(shí)間展開資源庫(kù)建造作業(yè)，41%的教師以為沒有科組整體教師的參加和支撐科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造的人員沒有相應(yīng)的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責(zé)任感，形成科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造展開緩慢的局勢(shì)。據(jù)此，往后咱們應(yīng)在校園信息辦理途徑運(yùn)用、資源庫(kù)和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設(shè)備裝備、教師的教育技能練習(xí)、展開電化教育的激勵(lì)機(jī)制等方面作業(yè)急需加強(qiáng)。
三、在dv影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)。
本學(xué)期，在政教處、團(tuán)委會(huì)、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導(dǎo)下，在dv影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)。學(xué)生電視臺(tái)由莫春林教師擔(dān)任日常辦理和輔導(dǎo)作業(yè)，在教師輔導(dǎo)下，學(xué)生自主展開作業(yè)和辦理。學(xué)生電視臺(tái)的建立不只培育一批采編人員，讓學(xué)生把握了電視節(jié)目制造的技能，進(jìn)步學(xué)生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來(lái)，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容豐厚，教育性強(qiáng)，遭到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺(tái)從無(wú)到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚(yáng)又一陣地。
四、抓好部分和隊(duì)伍建造，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持之以恒做好日常作業(yè)。
活潑抓好部分及隊(duì)伍建造，不斷增強(qiáng)部分凝聚力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗(yàn)教育作業(yè)的新局勢(shì)。在部分活動(dòng)和作業(yè)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)“傳、幫、帶”等方法促進(jìn)整體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職作業(yè)，樹立起教書育人的信仰，促進(jìn)他們?cè)谧鳂I(yè)實(shí)踐中不斷進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學(xué)館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗(yàn)教育的日常作業(yè)順利進(jìn)行。
本學(xué)期，制造了教育錄音帶180多合、vcd和cd—r200多張，修理電腦160多臺(tái)次、打印機(jī)15多臺(tái)次、投影器110多臺(tái)次、錄音機(jī)80多臺(tái)次、多媒體教育體系終端盒20多個(gè)，保護(hù)保養(yǎng)液晶投影機(jī)15部，開出物理演示試驗(yàn)47個(gè)，物理分組試驗(yàn)17個(gè)，化學(xué)演示試驗(yàn)25個(gè)，化學(xué)分組試驗(yàn)8個(gè)，生物演示試驗(yàn)16個(gè)，生物分組試驗(yàn)4個(gè)，多媒體電教室共運(yùn)用了1627課時(shí)，雙向多媒體教育體系共運(yùn)用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進(jìn)行教育，作用好，進(jìn)步了歸納課的教育功率。
五、實(shí)在做好安全作業(yè)。
在日常作業(yè)中，堅(jiān)持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組試驗(yàn)的學(xué)生人身安全等作業(yè)，及時(shí)安排科學(xué)館整體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循上級(jí)、校園有關(guān)安全作業(yè)會(huì)議及文件的精力，屢次講，重復(fù)講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進(jìn)步安全認(rèn)識(shí)，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置主動(dòng)報(bào)警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對(duì)科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)備進(jìn)行了全面、詳盡的查看，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，做好預(yù)防辦法，確保各種安全設(shè)備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。
回顧過(guò)去，一個(gè)學(xué)期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當(dāng)?shù)兀谕竽芗橙〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽取廣闊教職工的定見和主張，在校園領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。
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企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇八
在xxxx年，我處室在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在處室同志齊心努力下，很優(yōu)秀地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總結(jié)性評(píng)估工作。
我們認(rèn)真貫徹“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管理、以評(píng)促發(fā)展”的指導(dǎo)原則，全處室同志按照學(xué)校對(duì)評(píng)估工作各環(huán)節(jié)的要求，緊張、嚴(yán)謹(jǐn)、有序、認(rèn)真地開展各項(xiàng)工作。在全處室同志的共同努力下，我中心的各項(xiàng)工作得到了專家組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的充分肯定。
1.共完成3個(gè)二級(jí)指標(biāo)、7個(gè)觀測(cè)點(diǎn)、68個(gè)子評(píng)估材料撰寫。
2.共補(bǔ)充了四年、七學(xué)期的衛(wèi)星接收課程記錄、30余本學(xué)生上機(jī)學(xué)習(xí)記錄。在評(píng)估檢查中受到專家的肯定，認(rèn)為我們?cè)跈C(jī)房的管理過(guò)程中工作細(xì)致、踏實(shí)。
3.中。
期評(píng)估時(shí)我校只建有35門課程的cai課件，到現(xiàn)在我們共制作完成各類教學(xué)課件229個(gè)，其中cai課件92個(gè)、網(wǎng)絡(luò)課程44個(gè)、ip課件49個(gè)、vcd44個(gè)。不只是在數(shù)量上有了一個(gè)飛躍，在教學(xué)資源的種類上也豐富了，我們制作了網(wǎng)絡(luò)課程、ip課件、vcd、單機(jī)版課件、網(wǎng)絡(luò)版課件等等。使我校的'教學(xué)資源在全國(guó)電大排名第八。同華考本站未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。出事就會(huì)造成很大影響，比如今年11月份的“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”，全部測(cè)試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無(wú)任何殺毒軟件、無(wú)防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺(tái)電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時(shí)搶修，在全國(guó)許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無(wú)法進(jìn)行情況下，我們保證了考試順利進(jìn)行分在校學(xué)生注冊(cè)vod權(quán)限，保證了此部分教學(xué)資源的及時(shí)使用。我們真正做出了使自己吃驚，使同行吃驚的工作成果。
二、教學(xué)支持服務(wù)工作。
1.少花錢、不花錢，確保教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行：我校計(jì)算機(jī)設(shè)備型號(hào)差異較大、一些設(shè)備配置較低，為了節(jié)省資金，我們想盡各種辦法維護(hù)、改造。對(duì)于購(gòu)買的30臺(tái)設(shè)備，主管校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們跑教育展，和商家一次次洽談，用最低的價(jià)錢買到了品牌機(jī)，做到了價(jià)廉物美，得到大家的肯定。對(duì)于已確定報(bào)廢的雙向視頻設(shè)備，我們多方請(qǐng)教，找專家，終于沒花費(fèi)一分錢，使設(shè)備暢通，只此一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約資金4萬(wàn)元。我們加班加點(diǎn)對(duì)由于大雨損壞的衛(wèi)星設(shè)備、教師和學(xué)生用機(jī)、多媒體教室進(jìn)行修復(fù)與維護(hù)。安裝調(diào)試雙向視屏教學(xué)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)我們的努力，使學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備正常良好的運(yùn)行。
2.使機(jī)房、多媒體教室更加規(guī)整：機(jī)房電源和網(wǎng)線重新布線，多媒體教室講臺(tái)連線和系統(tǒng)安裝調(diào)試。
3.xxxx年協(xié)助其他處室完成了大量在計(jì)算機(jī)上完成的考試工作，共11次累計(jì)6700人次。其中“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”3次(3月、6月、11月)1600人次;計(jì)算機(jī)職稱考試1次3000余人次;計(jì)算機(jī)等級(jí)考試2次1200人次;計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)無(wú)紙化考試1次近800人次;會(huì)計(jì)電算化考試1次40余人次;工商會(huì)計(jì)學(xué)位外語(yǔ)2次30余人次;基于網(wǎng)絡(luò)的考核改革試點(diǎn)終結(jié)性考試1次60余人次。不同的考試，操作系統(tǒng)工具軟件要求都不一樣，工作量比較大，時(shí)間要求又比較緊，我們很優(yōu)秀地完成了此項(xiàng)工作。未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。出事就會(huì)造成很大影響，比如今年11月份的“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”，全部測(cè)試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無(wú)任何殺毒軟件、無(wú)防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺(tái)電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時(shí)搶修，在全國(guó)許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無(wú)法進(jìn)行情況下，我們保證了考試順利進(jìn)行。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇九
企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)時(shí)需要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來(lái)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，《企業(yè)》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的制定與實(shí)施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國(guó)際間合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施）。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況，包括重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的`自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見（蓋章）。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇十
a空舍管理：首先我們一直強(qiáng)調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi)，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛(wèi)可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對(duì)不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴(yán)格空舍時(shí)間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經(jīng)過(guò)40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場(chǎng)環(huán)境特別是污道以及死角，飼養(yǎng)員衣物，用具，轉(zhuǎn)運(yùn)框，生活區(qū)，宿舍，后檢測(cè)合格后在考慮上雞。
b加強(qiáng)人員進(jìn)入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴(yán)重程度令人恐懼，我們緊急發(fā)文啟動(dòng)生物安全預(yù)案措施，進(jìn)入人員必須洗澡，扶風(fēng)雞場(chǎng)的二次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒，外來(lái)人員的洗澡和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的控制，在周邊喉炎嚴(yán)重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產(chǎn)成績(jī)。
20xx年根據(jù)加強(qiáng)水線，水質(zhì)檢測(cè)，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍?zhǔn)祝覀冎贫艘幌盗酗嬎|(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進(jìn)進(jìn)口荷蘭的害濁水線處理專家，對(duì)水線全面處理，加強(qiáng)水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對(duì)于飼料報(bào)酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。
從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過(guò)程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問(wèn)題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對(duì)雞群的飼料報(bào)酬和生產(chǎn)性能帶來(lái)巨大的.影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費(fèi)大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長(zhǎng)度明顯加長(zhǎng)，嚴(yán)格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場(chǎng)表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲發(fā)生，減少球蟲藥的使用。
堅(jiān)持預(yù)防為主，疫苗是預(yù)防的基礎(chǔ)，基本原則是不大變，小調(diào)整，堅(jiān)持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換，不引進(jìn)外源毒株，確保雞場(chǎng)安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時(shí)加入ic，mg+ms，現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
今年以來(lái)我們從一開始就重視ms的預(yù)防，通過(guò)慎重引進(jìn)雞苗種源，降低密度，加大通風(fēng)管理，嚴(yán)格消毒制度和加強(qiáng)檢測(cè)工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒有出現(xiàn)一例ms，建議廠家做好reo和白血病，網(wǎng)內(nèi)，一日令的藥品控制。
今年在檢測(cè)上花費(fèi)相對(duì)較大，一日齡垂直檢測(cè)，19日齡的ms，mg，作為常規(guī)檢測(cè)，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，h9的檢測(cè)，另外及時(shí)檢測(cè)病原，做到用藥合理不盲目，出雞時(shí)檢測(cè)出具新城疫，h9，h5的抗體報(bào)告。
2藥費(fèi)的控制，通過(guò)管理合理使用藥品費(fèi)，18年計(jì)劃通過(guò)加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭(zhēng)取藥品爭(zhēng)取控制在0.12左右。
3疫苗的費(fèi)用控制，合理安排程序，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
4加大力度檢測(cè)疫苗外源病毒的控制。
5合理使用供暖措施，及時(shí)脫溫，做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。
6做好用工合理，今年后幾個(gè)月一直強(qiáng)調(diào)，抓好雞場(chǎng)的人員工作效率，特別是臨時(shí)工的管理，合理用工，降低費(fèi)用。
7合理使用設(shè)備，盡最大努力保護(hù)設(shè)備，督促雞場(chǎng)及時(shí)維修設(shè)備，避免人為因素事故化設(shè)備的維修費(fèi)用，后半年在保護(hù)設(shè)備上兩個(gè)雞場(chǎng)都做了較大的工作，使設(shè)備能夠正常使用，感謝兩位場(chǎng)長(zhǎng)的努力。
通風(fēng)是雞場(chǎng)的重要管理重要環(huán)節(jié)，所有疾病發(fā)生都與通風(fēng)有著密不可分的關(guān)系，而且通風(fēng)一直是比較難把控的一個(gè)環(huán)節(jié)，17年初根據(jù)我們雞場(chǎng)所有人都存在通風(fēng)管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導(dǎo)下，通過(guò)我們改進(jìn)的通風(fēng)模式計(jì)算簡(jiǎn)單直接，適應(yīng)我們雞場(chǎng)的通風(fēng)管理模板，對(duì)今年和以后的生產(chǎn)指導(dǎo)具有較大意義。
在兩個(gè)雞場(chǎng)配置場(chǎng)長(zhǎng)，技術(shù)主管，雞場(chǎng)最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題，所有工作需要人來(lái)做，只有能用心工作的人才能做好，無(wú)論從飼養(yǎng)員，技術(shù)員，場(chǎng)長(zhǎng)，內(nèi)勤，甚至一個(gè)出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標(biāo)，這方面今年做了一點(diǎn)工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。
每一批雞確定進(jìn)出雞會(huì)議，對(duì)雞群狀況進(jìn)行評(píng)估，出雞前組織會(huì)議有總經(jīng)理參與，技術(shù)中心牽頭，銷售部，服務(wù)部參與對(duì)雞場(chǎng)出雞的雞群進(jìn)行評(píng)估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進(jìn)行初步測(cè)評(píng)，并且對(duì)后續(xù)管理的注意事項(xiàng)進(jìn)行交代，提醒客戶應(yīng)該注意哪些，做到出雞時(shí)間，出雞前投藥，出雞過(guò)程注意事情，客戶應(yīng)該如何預(yù)防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進(jìn)出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長(zhǎng)度原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗(yàn)記錄原始，銷售取向記錄表，成本計(jì)算表，周記錄清單，溫度通風(fēng)記錄表，60日齡雞群評(píng)估結(jié)果。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇十一
20xx年是公司成立的一年，在網(wǎng)絡(luò)崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來(lái)，對(duì)自己的網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)的擴(kuò)充及新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面還是沒有去更好的了解，這不僅僅是因?yàn)楣ぷ髅Γ彩亲约簺]有花經(jīng)歷花時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí)；因此在20xx年公司新廠房的弱電建設(shè)中，將好好利用這次機(jī)會(huì)，把自己的知識(shí)好好擴(kuò)充，使新辦公場(chǎng)所新的網(wǎng)絡(luò)氛圍，給大家提供一個(gè)良好的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
1、oa軟件前期選型；
a、主要分別尋找了金和軟件、通達(dá)軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件、金碟oa等5家公司；
a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商；
b、在供應(yīng)商平臺(tái)上進(jìn)行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測(cè)試；
c、出于節(jié)約成本考慮，我們直接在集團(tuán)的電話程控上做轉(zhuǎn)換；
3、公司成立
4、新廠房弱電工程建設(shè)；
自身做得比較好的部分：
a、在郵件服務(wù)器轉(zhuǎn)換中，在確定需求后，1周內(nèi)就簽定協(xié)議，并制定轉(zhuǎn)換計(jì)劃在1個(gè)
月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功，并無(wú)重大異常；
b、oa系統(tǒng)的前期選型中，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅(jiān)持多找?guī)准夜?/p>
進(jìn)行對(duì)比、測(cè)試，并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)；
自身己不足及后期改善：
1、公司主叫號(hào)碼電話更換中，未能引起足夠的風(fēng)險(xiǎn)意思，在切換過(guò)程中使公司內(nèi)部電
話短暫無(wú)法使用半個(gè)多小時(shí)；
改善：對(duì)各類項(xiàng)目，無(wú)論大小，都必須有足夠的危機(jī)意識(shí)，并根據(jù)可能出現(xiàn)的'
風(fēng)險(xiǎn)，需要書面提出，并做好預(yù)防措施。
2、專業(yè)知識(shí)還不夠全面，在處理日常工作的事務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)及電腦硬件問(wèn)題中，反映出來(lái)的
改善：在公司的弱電項(xiàng)目中，就有該許多弱電知識(shí)可以了解，學(xué)習(xí)（比如網(wǎng)絡(luò)三層交換機(jī)的使用及配置等等）
3、公司的計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)不明晰；
4、機(jī)房服務(wù)器擺放零亂，需要結(jié)合7s規(guī)范化管理；
新機(jī)房的建設(shè)使設(shè)備室與主機(jī)房分開；
后續(xù)的機(jī)房需要有相關(guān)的機(jī)房制度保證機(jī)房的7s能做到位；
1、制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程（能對(duì)公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購(gòu)買，運(yùn)行情況，存放位
置，報(bào)廢等有一個(gè)很明晰的檔案）；
2、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一號(hào)制度，非授權(quán)的的設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)行為上不被允許接
入到公司網(wǎng)絡(luò)；
3、電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成
4、硬件防火墻建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)施及開展
5、綜合布線與機(jī)房建設(shè)的實(shí)施及開展
在20xx年的工作中，還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài)，這不僅僅是因?yàn)橄嚓P(guān)的人手不夠，更主要是對(duì)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)資源沒有充分整理，規(guī)劃；因此在新廠房的建設(shè)中，已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行討論，以便在新廠房網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有比較大的改善。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇十二
山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心，緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方面做了大量工作，取得了較好成績(jī)。
公司對(duì)技術(shù)中心工作及相關(guān)職能部門工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，中心所需資金納入公司的年度預(yù)算，獨(dú)立核算，單獨(dú)列賬。
企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心，不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開發(fā)步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制——企業(yè)技術(shù)中心，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于20xx年5月，企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，中心常務(wù)副主任由總工程師擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)中心研發(fā)工作。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)中心專家委員會(huì)和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心下設(shè)設(shè)備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測(cè)試中心、信息中心、財(cái)務(wù)處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責(zé)任制》及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實(shí)施方案和合理的課題選擇、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目管理制度，形成了責(zé)任明確，運(yùn)作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會(huì)招聘離退休技術(shù)人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領(lǐng)中青年技術(shù)人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進(jìn)公司見習(xí)培訓(xùn)，讓他們直接參與開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據(jù)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)技術(shù)中心工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點(diǎn)，將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造中，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來(lái)，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造，在技術(shù)改造中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。
企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究開發(fā)項(xiàng)目圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)確定，技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)也由公司提供，其研發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司的年度預(yù)算，實(shí)行中心獨(dú)立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來(lái)，公司已累計(jì)投入資金1000余萬(wàn)元，其中科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)265萬(wàn)元，對(duì)技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購(gòu)買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動(dòng)態(tài)測(cè)量?jī)x、滾珠絲杠副力矩檢測(cè)儀、數(shù)字式測(cè)量投影儀等先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，建立了計(jì)量室、檢測(cè)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，完善和提高了技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施條件。通過(guò)自評(píng)自查，絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級(jí)技術(shù)中心的基本條件，在項(xiàng)目研究開發(fā)、資金投入、設(shè)備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。公司還將繼續(xù)按照市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的要求，為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評(píng)省級(jí)技術(shù)中心打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進(jìn)步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。
近年來(lái)，絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。公司聘請(qǐng)了北京滾動(dòng)部件協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)為公司常年顧問(wèn)，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿，研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品，趕超世界先進(jìn)水平。公司通過(guò)與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動(dòng)型運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺(tái)”。通過(guò)科技合作，將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題，又為高校提供了課題的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（通用13篇）篇十三
在前幾年，各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都經(jīng)過(guò)了整合、數(shù)據(jù)的大集中，為以后的生產(chǎn)作業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。在這大好的前提下，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成了年初上級(jí)制訂的重點(diǎn)系統(tǒng)的維護(hù)工作。
1、20xx年全年設(shè)備維護(hù)中心完成了孫樓、劉王樓、歡口、師寨、史小橋、向陽(yáng)路等支局設(shè)備與臺(tái)席的搬遷、改造、回遷工作；在劉王樓、孫樓、史小橋支局網(wǎng)點(diǎn)搬遷工作中，適逢夏季7、8月份，我局工作人員不叫苦不叫累，積極做好臺(tái)席設(shè)備的安裝調(diào)試，并協(xié)調(diào)電信局和監(jiān)控公司單位做好了線路接入、監(jiān)控安裝的工作；在全體人員的共同努力下，保證了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)不中斷、新網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日回遷次日營(yíng)業(yè)的要求。
2、20xx全年設(shè)備維護(hù)中心完成了支局營(yíng)業(yè)廳多媒體電視機(jī)的安裝調(diào)試工作，完成了支局五小家庭計(jì)算機(jī)的安裝配置工作，完成了支局電子化營(yíng)業(yè)臺(tái)席袋牌打印機(jī)的安裝調(diào)試工作，完成了支局電子化營(yíng)業(yè)臺(tái)席終端的更換調(diào)試工作，完成了縣局及支局生產(chǎn)用機(jī)的遠(yuǎn)程安全套件的安裝和監(jiān)控工作，完成了豐縣內(nèi)部網(wǎng)郵箱的數(shù)據(jù)雙向備份及服務(wù)器的更新更換工作。
3、配合做好了“蘇郵惠民”系統(tǒng)上線及打印機(jī)安裝工作。作為我局11年重點(diǎn)工程，整個(gè)工程項(xiàng)目工期緊、工作量大，我中心積極做好了技術(shù)支撐及設(shè)備安裝調(diào)試工作，為整個(gè)系統(tǒng)工程的限期上線，超額上線，完美的完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
壽命。雷雨多發(fā)季節(jié)即將來(lái)臨，我中心對(duì)支局單位的避雷設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè)及維修，保證避雷設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；備用發(fā)電機(jī)定期清理、更換機(jī)油，隨時(shí)待用，確保停電網(wǎng)點(diǎn)能夠及時(shí)供電。保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)。
5、積極推進(jìn)郵政金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽，為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運(yùn)行競(jìng)賽中名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動(dòng)對(duì)我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行，結(jié)合金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽的的要求，對(duì)競(jìng)賽考核的重點(diǎn)加大力度。爭(zhēng)取在11年儲(chǔ)蓄系統(tǒng)安全運(yùn)行年競(jìng)賽活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。
20xx年工作思路：繼續(xù)緊密在以局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，積極做好業(yè)務(wù)支撐與技術(shù)支撐工作，保證保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)打上完美的句號(hào)。
一、認(rèn)清形式，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的緊迫感和責(zé)任感。首先要做好日常維護(hù)工作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。努力運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，思考并解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)支撐問(wèn)題，努力打造適應(yīng)郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。隨著郵政信息化水平的提高，對(duì)維護(hù)工作水平提出更高的要求：要求維護(hù)人員更大的責(zé)任心，是維護(hù)工作上一臺(tái)階。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)。協(xié)同電信局定期對(duì)匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)線路進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng)，確保線路的暢通。在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前，對(duì)支局的避雷設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以保障設(shè)備的安全，免遭雷擊。匯接點(diǎn)機(jī)房核心設(shè)備路由器、交換機(jī)等硬件有備份，確保不出現(xiàn)重大線路故障。2、加強(qiáng)電源供給設(shè)備的維護(hù)。匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)ups不間斷每月進(jìn)行正常放電一次，并定期進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng)，以延長(zhǎng)其壽命。備用發(fā)電機(jī)定期清理、更換機(jī)油，隨時(shí)待用。3、加強(qiáng)重要系統(tǒng)的維護(hù)，特別加大對(duì)atm機(jī)維護(hù)和管理。
三、積極推進(jìn)郵政金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽，為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運(yùn)行競(jìng)賽中名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動(dòng)對(duì)我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行，結(jié)合金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽的的要求，對(duì)競(jìng)賽考核的重點(diǎn)加大力度。爭(zhēng)取在11年儲(chǔ)蓄系統(tǒng)安全運(yùn)行年競(jìng)賽活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。
三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。目前生產(chǎn)系統(tǒng)越來(lái)越多，設(shè)備也各式各樣，給維護(hù)也帶來(lái)一定難度，特別是數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用開發(fā)，路由器、交換機(jī)的配置，atm機(jī)、郵資機(jī)、激光打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備的維修，我們將加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，也希望局內(nèi)能計(jì)劃安排這方面的.技術(shù)培訓(xùn)。另一方面要加強(qiáng)對(duì)支局小維護(hù)員的培訓(xùn)和管理，有獎(jiǎng)有罰，最終能夠做好設(shè)備的保養(yǎng)及簡(jiǎn)單的維護(hù)工作，來(lái)減少設(shè)備的故障率及設(shè)備的維修費(fèi)用。
四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。定期對(duì)辦公系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、打補(bǔ)丁，并在機(jī)房安裝網(wǎng)絡(luò)管理軟件，監(jiān)控所有在線微機(jī)的運(yùn)行情況，建立網(wǎng)絡(luò)防火墻，屏蔽惡意網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。
五、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，確保郵政設(shè)備和郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)工作達(dá)標(biāo)。依照《郵政設(shè)備和郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系》細(xì)化項(xiàng)目，分解內(nèi)容，根據(jù)指標(biāo)體系條目，逐條對(duì)照，逐條落實(shí)。
六、進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。辦公多元化，信息迅速化，數(shù)據(jù)集中化，管理方便化，更一步提高工作效率。
七、加強(qiáng)大樓網(wǎng)絡(luò)管理。規(guī)范網(wǎng)絡(luò)，合理布置，為職工提供健康舒適的安全的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境。
加強(qiáng)管理，增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的責(zé)任感。團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上，以時(shí)不我待的緊迫感，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為豐縣郵政持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！