煤礦安全監(jiān)控管理制度（匯總19篇）

為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。

第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。

第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負責材料、物資的采購供應(yīng)。

第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。

每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責人和當日值大班的領(lǐng)導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負責。

第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領(lǐng)導、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。

第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。

第七條：當班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導匯報。對當班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責任。

第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。

第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）。現(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導同意的除外）。

第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效。回報不實或因漏報而影響安全生產(chǎn)的，要嚴格追究處罰。

第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。

第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。

第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。

第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責任。

第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責任。

第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。

2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內(nèi)，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復、改棚的質(zhì)量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：

1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調(diào)度會議室集中召開檢查預備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。

3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。

第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責令停產(chǎn)整改。

第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。

第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產(chǎn)論處。

第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。

第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。

礦長安全生產(chǎn)責任制

一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責。

二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長履行的職責，定期落實安全工作目標。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓。針對存在問題，制訂出切實可行的解決辦法，并組織實施。

四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負責督促其實施。

五、組織編制實施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費用，定期檢查安全技術(shù)措施計劃費用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。

六、建立經(jīng)常對職工進行安全培訓的制度，完善培訓機構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費，督促檢查培訓計劃完成，不斷提高全員安全意識。

七、積極采用先進技術(shù)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進集體和先進個人給予獎勵。

八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)，不受污染。

九、組織年度災(zāi)害預防及處理計劃的實施，每年至少組織一次救災(zāi)演習，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責任，制定防止事故重復發(fā)生的具體措施。

十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長的領(lǐng)導下對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，具體負責組織指揮安全生產(chǎn)。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認真組織實施。

四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。

五、協(xié)助礦長組織實施礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認真進行調(diào)查分析，及時采取預防事故重復發(fā)生的措施并認真實施。

六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓規(guī)劃和年度安全培訓計劃，并認真組織實施，搞好全員的安全培訓工作。

七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進的科學技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。

八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長的領(lǐng)導下做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任。

二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。

三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實可行的措施，并認真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。

四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備，完成下井和抓“三違”指標。

五、參與質(zhì)量標準化建設(shè)，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機電設(shè)備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。

六、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度，嚴把銷售采購關(guān)，不準采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。

七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。

后勤副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長領(lǐng)導下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對分管范圍的安全工作負直接領(lǐng)導責任。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認真組織實施。

四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標。

五、負責兩堂一舍的質(zhì)量達標工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務(wù)的思想，搞好生活服務(wù)，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。

六、負責抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。

七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。

機電副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長的領(lǐng)導下，對機電管理的安全工作負直接領(lǐng)導責任。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。

三、負責完善機電、提升、運輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施靈敏可靠。

四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認真抓好落實。

五、負責組織機電提升運輸方面安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收，組織好年度大型設(shè)備的檢修和機房、硐室達標活動，不斷提高機電設(shè)備的完好標準。

六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機電安全檢查，對存在問題認真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補。

七、負責全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。

八、負責抓好機電提升運輸管理人員及要害工種培訓計劃的實施，不斷提高機電技術(shù)水平。支持和鼓勵機電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體和個人，促進管理水平提高。

九、協(xié)助礦長認真落實年度災(zāi)害預防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴大和重復發(fā)生的措施，并認真實施。

十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

總工程師安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長領(lǐng)導下對本單位安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責任。

二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。

三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。

四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負全面責任，認真檢查執(zhí)行。

五、按時編制礦井年度災(zāi)害預防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補充，認真檢查實施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災(zāi)措施，參加搶險救災(zāi)。

六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。

七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進措施，認真組織實施。

八、全面落實“一通三防”技術(shù)管理責任制，負責礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預防措施，并認真檢查實施。

九、指導有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓，定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學習先進生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

工會主席安全生產(chǎn)責任制

一、在礦黨委的領(lǐng)導下負責工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實行監(jiān)督職能。

二、督促行政認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀的修訂和審議，并教育全體干部職工認真執(zhí)行。

三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。

四、組織好群眾性的安全活動，加強合格班組建設(shè)，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。

五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護，加強塵毒治理，做好職業(yè)病預防檢查工作。

六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。

七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護工作和安全生產(chǎn)情況。

八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責任大小提出處理意見和改進措施。

九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長直接領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的.指導下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導的職責和權(quán)限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。

二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。

三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達上級會議精神，并認真研究落實措施。按時總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進意見。

四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當即停產(chǎn)進行整改，對重大隱患及時下達《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認真落實整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。

五、督促檢查安技費用、通防資金項目落實情況，保證安全的必要投入。負責本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目不準投產(chǎn)。

六、督促行政領(lǐng)導建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，嚴肅查處“三違”行為。

七、督促行政定期制定年度培訓計劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實施情況。指導安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。

八、負責做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學習好業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。

九、參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責任，吸取教訓，制定防范措施。嚴肅處理有關(guān)事故責任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。

十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作，并及時上報各種資料。

生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責任制

一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導下負責全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責任者。

二、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務(wù)，落實物資材料準備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。

四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、積極深入井下，調(diào)查落實生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強質(zhì)量檢查和管理，促進質(zhì)量標準化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎(chǔ)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

六、嚴格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實好通風、機電、提運反映的單項任務(wù)協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機、運、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時，按制定的安全技術(shù)措施組織實施，保證安全生產(chǎn)。

七、加強環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實，按照“采掘并舉，掘進先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。

九、團結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負責落實貫徹會議內(nèi)容精神。

十一、參加事故調(diào)查分析和處理。

技術(shù)科長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長及總工的領(lǐng)導下，負責全礦采煤、掘進、通風、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責任者。

二、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細則工作。

三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴格把關(guān)，并負責以上資料會審通知工作。

四、認真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設(shè)計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。

五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。

六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標準要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責任管理范圍內(nèi)的工作負責追查和處理。

七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系，認真及時落實上級安排的工作。

八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術(shù)例會，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。

九、搞好本科的科研技術(shù)活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。

十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調(diào)。

十一、認真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實，協(xié)調(diào)好通風工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實，辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實好通防各項管理制度。

十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。

十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負責貫徹落實有關(guān)會議精神內(nèi)容。

質(zhì)量標辦主任安全生產(chǎn)責任制

一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導下負責全礦質(zhì)量標準化管理工作。

二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標準化管理的規(guī)定。

三、負責制訂礦井質(zhì)量標準化達標計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。

四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實整改。

五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達標規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、處理達標業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)學習和培訓工作，完成上級交辦的各項工作。

七、抓好質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。

八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。

二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導下，負責調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)。

四、負責接收和傳達礦領(lǐng)導及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。

六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。

七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。

八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標準化建設(shè)。

九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。

調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。

二、掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預報工作。

三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。

四、掌握全礦當班運輸情況。按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導，確保正常生產(chǎn)。

五、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。

六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。

七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。

九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。

十、協(xié)助領(lǐng)導搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。

十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標。

采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負全面責任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”方針，及時傳達上級下達的各項安全指令，嚴格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。

三、負責組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

四、負責組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)率。

五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、規(guī)程措施的學習和考試工作，不合格者嚴禁上崗。

六、認真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴格質(zhì)量驗收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。

八、加強現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。

九、認真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。

十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓，制訂防范措施。

十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。

十二、抓好“周二”、“周五”的安全學習日，提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

機電科科長安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達的各項安全指令，對全科的安全負全面管理責任，是安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，必須認真貫徹安全精神。

三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機電設(shè)備安全防護是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

四、按時提出機電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準負責實施。

五、制訂和修訂機電安全管理制度，批準后負責執(zhí)行。

六、經(jīng)常對本科職工進行安全思想和業(yè)務(wù)教育，對新調(diào)入的職工進行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進行嚴格培訓，考試合格后方可上崗。

七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關(guān)單位進行處理、調(diào)查、登記、分析。

八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員，了解全礦機電設(shè)備的狀況，排除不安全因素。

九、負責組織每次的機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預防工作。

十、及時整頓、組織調(diào)查，建立機電安全生產(chǎn)組織。

十一、確保設(shè)備“三率”不超標，機電管理，文明生產(chǎn)符合標準要求。機電機房硐室達標率要達到100%，杜絕機電設(shè)備重大事故。

十二、抓好責任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護工作，做好電纜設(shè)備清塵，確保風電閉鎖安裝和使用，杜絕因機電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。

十三、本人無“三違”，對全科人員嚴格管理。有三違者，不包庇，認真查處。

十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。

三電辦主任安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負工作責任。

二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進行安全檢查，對所有機電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。

三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實整改及制訂措施，確保人身安全。

四、每月向機電礦長匯報當月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。

運輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負全面責任。

二、在礦行政的領(lǐng)導下，認真落實運輸工區(qū)安全生產(chǎn)責任制，落實各項管理制度。

三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機電、提升、運輸質(zhì)量標準化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責任，及時整改。

四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。

五、組織礦井運輸設(shè)備的檢查，認真安排運輸設(shè)備的大、中修工作，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標準化要求。

六、負責抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內(nèi)提升運輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。

七、組織開好運輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認真布置各項工作。

八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負責安排和落實工區(qū)全員培訓計劃，確保持證上崗率達100%。

十、當發(fā)生運輸事故時，必須立即到達現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關(guān)部門匯報，認真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。

十一、加強運輸質(zhì)量標準化建設(shè)，認真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

十二、完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好文明生產(chǎn)。

通風區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長、總工的領(lǐng)導下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負責，是通風工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風合理。

三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負責組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。

四、負責制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實執(zhí)行。

五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。

六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標準管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。

七、負責礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。

八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風渲習。參與編制和實施“礦井災(zāi)害預防和處理計劃”。

九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風調(diào)度日報等各種報表。

十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責任。

十一、組織做好通風質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達標工作。確保礦井通防質(zhì)量達標。

十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。

救護隊隊長安全生產(chǎn)責任制

一、在區(qū)長領(lǐng)導下，負責救護隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。遵章守紀，持證上崗。

二、負責本隊的技術(shù)業(yè)務(wù)學習和培訓，做好日常管理和戰(zhàn)斗準備工作。

三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預防和處理計劃。

四、負責指定專人保管救護隊的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護，保持完好狀態(tài)。

五、參加處理事故時，負責指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務(wù)。

六、認真貫徹、執(zhí)行礦山救護的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓練和救護工作的安全。

溜子隊隊長安全生產(chǎn)責任制

一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，對全隊的安全生產(chǎn)負全面責任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達、落實上級下達的安全指令。

二、準時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機電、提升運輸質(zhì)量標準化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。

三、認真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點工程親自組織指揮，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，落實安全生產(chǎn)責任制，合理布置生產(chǎn)。

四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆。

五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。

七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負全面責任，認真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。

八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。

1、所有礦井必須裝備煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（以下簡稱“系統(tǒng)”）。

2、“系統(tǒng)”必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能，并具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲和打印報表功能。

3、“系統(tǒng)”必須具備故障閉鎖功能：當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運行或故障時，必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源并閉鎖；當與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運行后，自動解鎖。

4、 “系統(tǒng)”必須實時監(jiān)控全部監(jiān)測地點的瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的停送電狀態(tài)。當被控設(shè)備的停、送電狀態(tài)與監(jiān)控主機發(fā)出的斷電指令信息不符時，應(yīng)發(fā)出報警，由調(diào)度部門對被控開關(guān)停送電狀態(tài)予以核實，確屬閉鎖失敗的，調(diào)度部門應(yīng)立即通知供電部門實施人工停電。

5、“系統(tǒng)”巡檢周期不大于30秒，系統(tǒng)控制執(zhí)行時間不大于30秒。

6、“系統(tǒng)”必須通過公司監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)將監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上傳至公司信息調(diào)度中心。聯(lián)網(wǎng)主機必須裝備防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

7 “系統(tǒng)”的主機及“系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)主機必須雙機或多機備份，24小時不間斷運行。當工作主機發(fā)生故障時，備份主機應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入工作。

8、中心站監(jiān)測主計算機電源必須經(jīng)在線式不間斷電源或交流穩(wěn)壓器加后備式不間斷電源供給。當電網(wǎng)停電時，系統(tǒng)必須保證正常工作不少于2小時。

9、當“系統(tǒng)”主機或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時，監(jiān)測分站必須保證甲烷斷電或甲烷風電閉鎖裝置的全部功能；并應(yīng)保存不小于2小時的監(jiān)測數(shù)據(jù)，當系統(tǒng)正常后，應(yīng)將監(jiān)測數(shù)據(jù)傳回監(jiān)測主計算機。

10、中心站主機或顯示終端應(yīng)設(shè)置在礦調(diào)度室內(nèi)。中心站機房的防塵、防靜電、恒溫、恒濕、及屏蔽等均應(yīng)符合gb2887——82《計算機場地技術(shù)要求》的規(guī)定。并具備合格的接地及防雷電保護裝置。

11、中心站應(yīng)使用錄音電話。

近期，隨著“毒生姜”、“假羊肉”、“病死豬”等一系列食品安全事件的曝光，有關(guān)部門迅速行動起來：“毒生姜”產(chǎn)地山東濰坊在報道第二天即將銷售劇毒農(nóng)藥的藥店經(jīng)理拘捕、廣州查獲并銷毀“毒生姜”300多公斤；上海立案查處了供應(yīng)“假羊肉”的品尚豆撈坊，并責令其停業(yè)整頓。

客觀地說，對食品安全領(lǐng)域的監(jiān)管確實是一個世界性難題，就連擁有“史上最嚴”食品安全制度的歐盟，也出現(xiàn)了“掛牛頭賣馬肉”的食品安全風波。美國也曾出現(xiàn)大量食品、藥品致人死亡的事件，讓整個社會人心惶惶。就連很多內(nèi)地人信任和依賴的香港市場，也曾經(jīng)飽受有毒有害食品的困擾。值得一提的是，這些國家和地區(qū)在食品安全事件發(fā)生后，將犯罪分子繩之以法的同時，還舉一反三式地全面檢查自身在食品監(jiān)管領(lǐng)域的'制度漏洞。

反觀我們一些地方，監(jiān)管部門在重大食品安全事件發(fā)生后，往往熱衷于查處而不善于反思，對于如何保證以后不再出現(xiàn)類似事件并沒有太多的作為。2015年三鹿奶粉事件發(fā)生后，石家莊被撤職，21人被提起公訴，2人被執(zhí)行死刑，其懲治力度不可謂不重，然而僅僅兩年后，在甘肅、青海、吉林等地，再次出現(xiàn)了含有三聚氰胺的毒奶粉，部分樣品超標達500余倍，如此這般的監(jiān)管環(huán)境怎能不讓消費者對國產(chǎn)奶粉失去信心。

在食品安全這個關(guān)系民生的重大問題上，有關(guān)部門不能總是滿足于轟轟烈烈的“運動戰(zhàn)”，滿足于查處多少大案要案、收繳多少有害食品、抓獲多少犯罪分子。而是要立足于筑牢食品安全監(jiān)管的制度防線，不斷檢視食品安全監(jiān)管中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，通過嚴防死守的“陣地戰(zhàn)”將有毒有害食品堵在市場和餐桌之外，這樣才能最終恢復和重建人們對于食品安全的信心。

最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出，要建立最嚴格的食品藥品安全監(jiān)管制度，完善食品藥品質(zhì)量標準和安全準入制度，這切中了食品安全監(jiān)管問題的要害，希望相關(guān)部門在積極查處大案要案的同時，投入更多的精力來完善食品安全的監(jiān)管和準入制度，如此方為保障食品安全、重建消費信心的治本之策。

一、建立健全安全監(jiān)測機構(gòu)。配備足額的監(jiān)測隊伍。負責安全監(jiān)測裝置的使用、維護、調(diào)試工作。

二、監(jiān)測監(jiān)控隊伍，都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風專業(yè)技術(shù)的培訓。經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)資格證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測人員不得隨意調(diào)動，不得兼職，如需調(diào)動必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意。

三、根據(jù)《礦井通風安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定》的規(guī)定，安裝使用各類型傳感器，并有一定數(shù)量的備品備件，新工作面如安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不健全，不準驗收投產(chǎn)。

四、凡應(yīng)安設(shè)安全監(jiān)測裝置的地點，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中對傳感器的安設(shè)種類、數(shù)量、位置、主機和聲光箱，動力開關(guān)的開設(shè)地點，控制電纜和電源線的鋪設(shè)，控制區(qū)域作出明確規(guī)定，并繪制監(jiān)測系統(tǒng)圖報分管領(lǐng)導批準，對不具備安設(shè)裝置的地點，由通風隊提出安全技術(shù)措施，報礦總工程師批準。

五、應(yīng)安設(shè)監(jiān)控裝置的采掘工作面及其它作業(yè)地點，開工前必須由使用單位，根據(jù)已批準的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施提出安裝申請表，報送信息化辦公室。

六、相關(guān)監(jiān)測人員接到安裝申請表后，負責監(jiān)控裝置的安裝，調(diào)試和使用維護工作，使用單位和機電隊負責提供接通井下電纜和控制線、電源線，進行連接時，必須要有井下監(jiān)控負責人現(xiàn)場監(jiān)護。

七、井下裝置定期維護調(diào)試，每隔10天進行一次巡回檢查調(diào)試，調(diào)試的各項技術(shù)指標應(yīng)符合規(guī)定。

八、井下裝置發(fā)生故障，必須立即進行處理，在井下無法處理時，應(yīng)在24小時內(nèi)更換井下裝置。如8小時內(nèi)修好，并投入使用，可繼續(xù)生產(chǎn)，否則必須停產(chǎn)處理。

九、井下處理故障時，必須嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴禁擅自甩掉裝置不用，如確需暫時停止裝置運行時，制定安全技術(shù)措施報公司總工程師審批。

十、如裝置監(jiān)測與人工監(jiān)測出現(xiàn)誤差時，在測值誤差范圍（0.2%）內(nèi)時應(yīng)以測值大的瓦斯?jié)舛葹闇剩源_保安全，如人工監(jiān)測與裝置監(jiān)測誤差超過0.2%時，應(yīng)及時對傳感器調(diào)試，在此期間不得擅自停用裝置。

十一、監(jiān)測裝置在井下連續(xù)使用六個月至十二個月后，應(yīng)升井做全面的檢修、清理、調(diào)試和校正。

十二、監(jiān)控系統(tǒng)地面機房值班人員要認真監(jiān)視電腦屏幕顯示的各種信息，詳細記錄各種記錄。

1、井下監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)凡涉及相關(guān)單位管理區(qū)域的，負責該區(qū)域管理的單位同時負有對區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)測裝備管理的責任。

2、井下監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實行分區(qū)管理辦法，即各單位管轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)控線路以及裝備均由各單位自行管理。

3、對監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)負有管理責任的單位必須指定一位科區(qū)領(lǐng)導兼職負責管理本單位區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控裝備。

4、對監(jiān)控設(shè)備移動頻繁的回采區(qū)和掘進區(qū)，一般由井下作業(yè)的各班組中的電工兼職負責監(jiān)控線路、傳感器、分站等裝備的管理，如班組中沒有電工，則由班組長負責。

5、負責全面管理礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的專職人員主要負責礦井監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的檢查和維護工作，具體包括：定期或不定期的巡檢，傳感器標校維護、井下監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)故障處理、指導井下局部監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的搬家以及安全監(jiān)控裝備帳、卡、牌、板等業(yè)務(wù)。

6、各單位對管轄區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控裝備運行管理的具體工作包括：本區(qū)域監(jiān)控裝備的安裝、區(qū)域內(nèi)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)變化的臨時安裝（以上均在礦專職人員指揮帶領(lǐng)下完成）、線路懸掛整齊、保持設(shè)備干凈整潔、隨采掘工作面推進及時移動分站和傳感器、在設(shè)有監(jiān)控裝備地點附近放炮和進行支護作業(yè)時對監(jiān)控裝備采取必要的保護措施、及時匯報監(jiān)控裝備出現(xiàn)的異常情況等。

7、凡在各單位管轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的裝備人為破壞、丟失，原則上追究本單位的責任，如能查明原因，確定責任人和單位，則有責任人和責任單位負責。

8、井下監(jiān)控裝備實行掛牌管理，設(shè)備管理的責任人即為負責區(qū)域管理和單位指定的`兼職管理人員。負責管理監(jiān)控裝備的人員對所管轄范圍內(nèi)的監(jiān)控裝備負有全面管理責任。各單位應(yīng)對監(jiān)控裝備管理實行承包到人的制度，承包人即為各班組的電工或者班長。

9、井下布置的傳感器、分站、以及線路各單位不得擅自變更位置，新區(qū)域監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的布置方案以及局部網(wǎng)絡(luò)的變更均由礦安全科提出設(shè)計，報礦總工程師批準后方可執(zhí)行。井下的監(jiān)控線路必須在礦專職監(jiān)控管理人員指導下方可進行線路聯(lián)接拆除工作。

10、井下監(jiān)控設(shè)備必須24小時不間斷供電，井下分站備用電源的設(shè)計供電時間為2小時，當井下局部區(qū)域停電超過2小時以上時，礦調(diào)度室應(yīng)及時與監(jiān)控專職管理人員取得聯(lián)系，以便按程序停止井下分站工作，待供電正常后再給予恢復。

11、采掘工作面設(shè)計、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施中必須包含監(jiān)控系統(tǒng)的方案及措施，該項內(nèi)容由礦安全科負責審閱把關(guān)。

12、為進一步規(guī)范和協(xié)調(diào)管理，對專職負責管理礦井井下監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的人員給予以下權(quán)力：

（1）有權(quán)依據(jù)本管理辦法對相關(guān)單位的負責人安排和布置工作。

（2）有權(quán)對查出的問題責令相關(guān)單位限期整改。

（3）有權(quán)對違反本辦法的單位和個人作出處罰。

（4）有權(quán)制止破壞或?qū)ΡO(jiān)控裝備存在安全威脅的行為。

（5）有權(quán)在監(jiān)控裝備不能按要求維護時停止作業(yè)地點的工作。

（一）為加強煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法裝備（以下簡稱執(zhí)法裝備）管理，保證執(zhí)法裝備運行安全、可靠，保障執(zhí)法裝備完好率和準確度，充分發(fā)揮執(zhí)法裝備在提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法效能、增強煤礦生產(chǎn)安全事故預防能力上的促進作用，提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法能力，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。

（二）《國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門及支撐機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與裝備配備相關(guān)標準的通知》（安監(jiān)總規(guī)劃〔2015〕84號）范圍內(nèi)利用中央預算內(nèi)投資配備的執(zhí)法裝備（不含執(zhí)法交通車輛）和近年增配的執(zhí)法裝備，適用本辦法。

（三）國-家-安-全監(jiān)管總局負責執(zhí)法裝備采購計劃和配備方案的評審批復工作，并對執(zhí)法裝備的采購和使用進行監(jiān)督管理。

（四）各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責本級及所轄區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法裝備投資計劃和裝備配備方案的編制申報工作，制定執(zhí)法裝備管理細則。

（五）執(zhí)法裝備管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，執(zhí)法裝備固定資產(chǎn)登記單位是執(zhí)法裝備使用、維護和保養(yǎng)的責任單位，應(yīng)當有相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)對執(zhí)法裝備進行管理。

二、執(zhí)法裝備配置

（六）執(zhí)法裝備配置應(yīng)當堅持保障需要、科學先進、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、從嚴控制的原則。執(zhí)法裝備最低使用年限應(yīng)符合有關(guān)要求，其中個體防護設(shè)備最低使用年限為3年，聽證取證設(shè)備、監(jiān)察執(zhí)法設(shè)備為6年，監(jiān)察執(zhí)法配備設(shè)備為5年。

（七）省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)有下列情形之一的，可以申請執(zhí)法裝備配置：

1.新增機構(gòu)或人員編制的；

2.增加工作職能和任務(wù)的；

3.現(xiàn)有執(zhí)法裝備達到最低使用年限、按規(guī)定處置后需要配置的；

4.現(xiàn)有執(zhí)法裝備無法滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的其他情形。

（八）配備執(zhí)法裝備方式包括購置、調(diào)劑等。凡能通過調(diào)劑方式解決的，原則上不得購置。

（九）省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)可綜合本級及所屬區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的實際工作需要，統(tǒng)一向國-家-安-全監(jiān)管總局提出執(zhí)法裝備配備申請并報送配備方案，由國-家-安-全監(jiān)管總局組織評估審查后申請中央預算內(nèi)投資配置。

三、執(zhí)法裝備采購

（十）對國家投資管理部門和國-家-安-全監(jiān)管總局明確要求批量采購的執(zhí)法裝備，要采用部門集中采購的形式進行統(tǒng)一組織，實行公開招標。

（十一）對沒有明確要求的執(zhí)法裝備采購，由省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)依照當?shù)卣少彽挠嘘P(guān)規(guī)定組織實施。

（十二）已確定由省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)自行采購的執(zhí)法裝備，涉及安全標志、計量認證和自主知識產(chǎn)權(quán)管理的，還應(yīng)當符合國家有關(guān)部門專項管理的有關(guān)規(guī)定。

四、執(zhí)法裝備使用維護和日常管理

（十三）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當明確執(zhí)法裝備管理機構(gòu)和人員，健全裝備驗收、入賬、領(lǐng)用、保管、維護維修等內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作規(guī)程，加強執(zhí)法裝備日常管理。

（十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當建立健全執(zhí)法裝備賬卡和檔案管理制度，建立和完善執(zhí)法裝備管理信息系統(tǒng)；對新增執(zhí)法裝備應(yīng)當及時驗收、登記入賬，并將裝備變動情況錄入裝備管理信息系統(tǒng)。其中，執(zhí)法裝備入賬憑證是財務(wù)處理的依據(jù)。

（十五）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當建立執(zhí)法裝備領(lǐng)用交還制度。監(jiān)察人員和機構(gòu)配備執(zhí)法裝備，應(yīng)當辦理領(lǐng)用手續(xù)；人員調(diào)離（退休），應(yīng)當辦理交還或報廢手續(xù)。

（十六）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當將執(zhí)法裝備管理責任落實到崗位和人員，防止非正常損失和浪費。造成執(zhí)法裝備非正常損失和浪費的，相關(guān)責任人應(yīng)當承擔相應(yīng)責任。

（十七）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當加強執(zhí)法裝備的日常維護和維修，確保資產(chǎn)在規(guī)定使用期內(nèi)性能良好。

（十八）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當每年進行資產(chǎn)全面清查盤點，并按規(guī)定調(diào)整相關(guān)賬卡，做到賬實、賬卡、賬賬相符。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當查明原因，說明情況，并在相關(guān)年度決算報告中予以反映。

（十九）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當加強對執(zhí)法裝備的使用管理，未經(jīng)批準不得出租、出借。

（二十）礦用防爆執(zhí)法裝備的保養(yǎng)和維護必須執(zhí)行國家標準《爆炸性環(huán)境》（gb3836）和其他相關(guān)規(guī)定。

（二十一）執(zhí)法計量器具必須執(zhí)行《中華人民共和國計量法》及其他相關(guān)法規(guī)。

五、執(zhí)法裝備處置

（二十二）符合下列情形之一的執(zhí)法裝備，應(yīng)當根據(jù)《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（國管資〔2015〕167號）、《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》（國管資〔2015〕168號）、《關(guān)于中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置有關(guān)問題的通知》（國管資〔2015〕246號）、《關(guān)于進一步規(guī)范中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置工作的通知》（國管資〔2015〕165號）等相關(guān)文件及本辦法進行處置：

1.閑置或超標準配置的；

2.因機構(gòu)變動發(fā)生占有權(quán)、使用權(quán)變更的；

3.達到報廢期限的；

4.因技術(shù)原因不能滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的；

5.盤虧、呆賬及非正常損失的；

6.依照國家、行業(yè)規(guī)定需要處置的。

（二十三）執(zhí)法裝備處置應(yīng)當與執(zhí)法裝備配置、使用相結(jié)合，逐步建立執(zhí)法裝備共享、循環(huán)利用機制。

（二十四）執(zhí)法裝備處置方式包括調(diào)劑、捐贈、轉(zhuǎn)讓、置換、報損、報廢等。

（二十五）執(zhí)法裝備處置優(yōu)先選擇調(diào)劑方式進行；無法調(diào)劑的，可以通過轉(zhuǎn)讓、置換、捐贈等方式處置。

（二十六）執(zhí)法裝備處置應(yīng)當嚴格履行申報審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得自行處置。

（二十七）執(zhí)法裝備處置的批復是調(diào)整資產(chǎn)、財務(wù)賬目的憑證。各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)資產(chǎn)處置批復，及時調(diào)整資產(chǎn)、財務(wù)賬目，辦理產(chǎn)權(quán)變動登記等相關(guān)手續(xù)。

（二十八）執(zhí)法裝備處置收入按政府非稅收入和國家有關(guān)規(guī)定管理。

（二十九）涉及國家秘密的計算機、移動存儲介質(zhì)、傳真機和復印機等資產(chǎn)，按照國家有關(guān)保密規(guī)定進行處置。

六、監(jiān)督檢查和法律責任

（三十）國-家-安-全監(jiān)管總局各部門按照各自職責監(jiān)督檢查各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法裝備管理工作，并接受財政、審計部門和社會公眾的監(jiān)督。

（三十一）國-家-安-全監(jiān)管總局有關(guān)部門對執(zhí)法裝備使用和處置等管理制度執(zhí)行情況進行重點檢查。

（三十二）各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當對檢查出的問題認真整改，并將整改情況報國-家-安-全監(jiān)管總局。

（三十三）各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和工作人員違反本辦法規(guī)定的，按照《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》（國務(wù)院令第495號）及國家有關(guān)規(guī)定處理；造成國有資產(chǎn)損失的，依法追究責任。

七、附則

（三十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要根據(jù)本辦法制定本部門執(zhí)法裝備管理實施辦法。

（三十五）本辦法由國-家-安-全監(jiān)管總局負責解釋。

（三十六）本辦法自印發(fā)之日起施行。

第一條為監(jiān)督國有煤礦落實先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)的瓦斯治理方針，控制特大瓦斯事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、行政法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善煤礦安全監(jiān)察體制的意見》（國辦發(fā)〔2004〕79號）的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當將國有煤礦瓦斯治理作為安全監(jiān)察工作的重點，在地方煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)日常性安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，對下列礦井實施重點監(jiān)察：

（一）煤與瓦斯突出礦井；

（二）高瓦斯礦井；

（三）有瓦斯動力現(xiàn)象的礦井；

（四）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井；

（五）開采容易自燃和自燃煤層的礦井；

（六）采用放頂煤開采法開采的礦井。

重點監(jiān)察下列內(nèi)容：

（一）瓦斯治理責任制；

（二）安全投入；

（三）瓦斯治理機構(gòu)設(shè)立和人員配備；

（四）防治瓦斯的管理制度和安全技術(shù)措施；

（五）瓦斯抽放系統(tǒng)；

（六）通風系統(tǒng)；

（七）安全監(jiān)控系統(tǒng)及電氣防爆性能；

（八）“四位一體”綜合防突措施；

（九）綜合防治煤層自燃的措施；

（十）礦井事故應(yīng)急救援預案。

第三條對重點礦井實施重點監(jiān)察的過程中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)當責令立即停止作業(yè)或者責令限期改正；拒不停止作業(yè)或者拒不改正或者逾期未改正的，責令停產(chǎn)整頓：

（一）瓦斯治理責任制不落實的；

（二）安全投入不到位的；

（三）沒有設(shè)立瓦斯治理機構(gòu)或者專業(yè)人員配備不足的；

（四）有關(guān)防治瓦斯的管理制度、安全技術(shù)措施不落實的；

（五）領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)值班和跟班下井、監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員不到位的。

發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)當責令停產(chǎn)整頓；對拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令的，依法向有關(guān)部門提出對其主要負責人進行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)報告：

（一）瓦斯超限生產(chǎn)的；

（二）應(yīng)抽未抽或者先抽后采措施落實不到位的；

（三）未按規(guī)定裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)功能不齊全、運行不正常的；

（四）通風系統(tǒng)不完善、通風設(shè)施質(zhì)量不高、抗災(zāi)能力低的；

（五）高瓦斯、突出礦井的采區(qū)沒有專用回風巷的；

（六）高瓦斯、突出礦井采區(qū)沒有實行分區(qū)通風，存在串聯(lián)風、循環(huán)風、風流短路的；

（八）突出礦井沒有采取“四位一體”綜合防突措施或者措施落實不到位的；

（九）煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)確認存在其他重大事故隱患的。

有以上兩款情形的，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當立即向被監(jiān)察煤礦的上級主管部門和有關(guān)地方人民政府通報，并跟蹤落實情況。

第四條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當嚴格按照國有煤礦核定通風能力，對煤礦通風系統(tǒng)、計劃產(chǎn)量和實際生產(chǎn)情況實施專項監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)超通風能力生產(chǎn)的，應(yīng)當立即下達監(jiān)察指令,并及時通報其上級主管部門和有關(guān)地方人民政府;對拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的，依法向有關(guān)部門提出對其主要負責人進行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)報告。

第五條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)察礦井的分布情況和數(shù)量，制定定期監(jiān)察計劃，其中以下三類礦井定期監(jiān)察的次數(shù)不得低于下列規(guī)定：

（一）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于1次；

（二）高瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于2次；

（三）煤與瓦斯突出礦井，每年監(jiān)察不少于4次。

第六條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當檢查指導地方煤礦安全監(jiān)管工作，及時提出改善煤礦安全管理的意見和建議。

煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當與地方煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)建立協(xié)調(diào)機制，根據(jù)轄區(qū)實際情況聽取國有煤礦安全生產(chǎn)情況的報告。

區(qū)域性煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)有關(guān)負責人（總工程師或者分管安全的副總經(jīng)理、副局長）關(guān)于瓦斯治理情況的報告；省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)主要負責人關(guān)于安全生產(chǎn)情況的報告。

第七條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當建立煤礦安全公告制度，在政府網(wǎng)站和當?shù)孛襟w上定期公布重點監(jiān)察的礦井名單、存在的事故隱患及整改情況，接受社會監(jiān)督。

第八條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)實行舉報獎勵制度，設(shè)立并公布舉報電話、電子信箱，接受有關(guān)瓦斯超限生產(chǎn)、違法生產(chǎn)、違章指揮等情況的舉報，并調(diào)查核實。舉報情況屬實的，給予舉報人物質(zhì)獎勵。

第九條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)在組織調(diào)查處理重、特大瓦斯事故時，對發(fā)生重大瓦斯事故負有直接管理責任的國有煤礦企業(yè)，應(yīng)當向有關(guān)部門提出對其礦級主要負責人進行行政處分的建議；對發(fā)生特大瓦斯事故負有直接管理責任的國有煤礦企業(yè)，應(yīng)當向有關(guān)部門提出對其局級主要負責人進行行政處分的建議；對嚴重失職、瀆職涉嫌犯罪的人員，應(yīng)當建議追究刑事責任。

國有煤礦違反本規(guī)定和《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》的，由煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定實施行政處罰。

第十條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當制定監(jiān)察執(zhí)法計劃，確定監(jiān)察責任區(qū)和責任人，建立安全監(jiān)察執(zhí)法責任追究制度。對在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法中成績顯著的人員給予表彰、獎勵；對在履行職責中濫用職權(quán)、玩忽職守的人員按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

本規(guī)定自公布之日起施行。印送：各煤礦安全監(jiān)察局及北京、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團煤礦安全監(jiān)察辦事處，各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

1、監(jiān)測監(jiān)控要由專人負責看守值班，監(jiān)控室實行全天24小時有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

2、監(jiān)控人員在崗期間不得做與工作無關(guān)的事情，更不得使用監(jiān)控電腦上網(wǎng)。

3、監(jiān)控員必須熟練監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)簡易的操作系統(tǒng)，能獨立開啟和傳輸監(jiān)控數(shù)據(jù)，會查詢和打印監(jiān)控報表，發(fā)現(xiàn)問題能迅速做出反映進行處理。

4、監(jiān)控人員必須每天檢查核對各項記錄（監(jiān)控報表、故障記錄、值班記錄、交接-班記錄等），每天早上負責打印昨日報表，并報送各部門簽字核查。

5、監(jiān)控人員在崗期間應(yīng)執(zhí)行崗位責任，做好交接-班記錄，完善各類資料存檔。

6、監(jiān)控值班人員要認真監(jiān)管監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，出現(xiàn)問題時值班監(jiān)控員應(yīng)負責配合進行處理，監(jiān)控值班責任以考勤為準。

二、 監(jiān)控值班管理

1、監(jiān)控值班必須實行全天候監(jiān)控，不得出現(xiàn)漏班，對井下瓦斯進行有效監(jiān)測和傳輸，保證監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。

2、監(jiān)控員兩人實行月出勤考核，每人每月出勤天數(shù)不

得少于22天，由辦公室主任負責考勤。

3、監(jiān)控員需請假休息，由兩人自行商量，具備請假手續(xù)，做好交接-班工作，經(jīng)另一名監(jiān)控員同意后，由另一人負責值班工作，并要由礦領(lǐng)導或安通科負責人簽字同意，報行政辦公室審核。

4、監(jiān)控員必須按時打印報表和填寫記錄，并在每日早上10點前報送各部門簽字核查。

5、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，必須及時向主管領(lǐng)導進行回報，并做好相應(yīng)的故障記錄。

三、 監(jiān)控報警處理

1、出現(xiàn)斷線現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應(yīng)立即匯報值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導通知井下值班電工進行處理。

2、出現(xiàn)跑負現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應(yīng)及時通知安通科人員進行處理，瓦檢員無法處理時必須立即通知井下值班電工進行處理，各區(qū)域值班瓦檢員必須協(xié)助監(jiān)管并定期進行校正。

3、出現(xiàn)掉線現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應(yīng)立即檢查監(jiān)控系統(tǒng)和傳輸網(wǎng)絡(luò)，按操作程序重新啟動，任無法正常傳輸時應(yīng)及時向監(jiān)控中心回報說明情況，并通知相關(guān)部門進行處理。

4、出現(xiàn)故障現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應(yīng)立即查找故障源，并立即向部門主管或值班領(lǐng)導反應(yīng)情況，及時排除故障保障監(jiān)控有效運行，并做好相應(yīng)的記錄。

5、出現(xiàn)報警現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應(yīng)立即向部門主管和礦領(lǐng)導回報情況，制定措施立即組織人員處理，并做好相應(yīng)的記錄。

6、礦井出現(xiàn)斷電時，立即向機電礦長（科長）報告，查明停電原因、影響范圍及恢復時間，并做好相應(yīng)記錄。

四、監(jiān)控室管理

1、值班監(jiān)控人員負責打掃監(jiān)控室、辦公桌、監(jiān)控電腦、定位電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備衛(wèi)生，定期維護監(jiān)控電腦，協(xié)助更換人員定位標識卡電池。

2、監(jiān)控值班室屬于重點監(jiān)護崗位，作為文明工作辦公地點，嚴禁在室內(nèi)進行違紀違法活動。

3、監(jiān)控值班人員嚴禁使用外線錄音電話進行私用。

4、監(jiān)控值班人員每天必須在早上8:00前開門，以便于礦井領(lǐng)導檢查和簽字。

5、監(jiān)控人員要愛護室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，嚴禁故意損壞或占為己有。

6、監(jiān)控室內(nèi)的各類圖紙資料必須規(guī)范懸掛妥善保管，嚴禁隨意堆放或丟棄。

五、獎懲管理（值班監(jiān)控員均以考勤為準）

1、監(jiān)控值班員必須按時規(guī)范填寫相關(guān)記錄，若與報表或電腦記錄不相符，或者記錄不全，處罰當班監(jiān)控員20元。

2、每日打印的監(jiān)控報表，值班監(jiān)控員必須按時報送各

部門簽字，未按時報送簽字的一次處罰當班監(jiān)控員20元。

3、與監(jiān)控無關(guān)的人員不得進入監(jiān)控室，更不得使用監(jiān)控電腦上網(wǎng)（監(jiān)控人員允許時，礦部人員可以整理資料，但不得影響監(jiān)控工作），否則上網(wǎng)一次罰款30元。

4、監(jiān)控值班員要做好交接-班工作，不得有漏班現(xiàn)象，漏班一次處罰責任人100元。

5、值班監(jiān)控員工作期間未認真履行工作義務(wù)，出現(xiàn)斷線、跑負、掉線未及時進行匯報處理，處罰值班監(jiān)控員50—100元。

6、監(jiān)控出現(xiàn)故障或報警未及時匯報或不進行處理的，處罰值班監(jiān)控員100—200元，達到報警級別的還應(yīng)承擔相關(guān)責任。

7、監(jiān)控資料要定期進行整理歸檔，因個人疏忽導致監(jiān)控資料丟失的，處罰相關(guān)責任人50—200元罰款。

8、嚴禁在監(jiān)控內(nèi)進行違紀違規(guī)活動，值班監(jiān)控員更不得在監(jiān)控期間進行賭博

9、愛護監(jiān)控室內(nèi)公共財產(chǎn)，若因個人過失導致?lián)p壞或丟失的照價賠償。

一、每月必須對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場運行情況至少巡檢一遍，對存在的問題要按規(guī)定及時進行處理。

二、通過聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)對礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護及運行狀況進行實時監(jiān)管調(diào)度，及時督促礦井安全監(jiān)控設(shè)備的故障處理。

三、加強安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)機房24小時值班及聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的'網(wǎng)絡(luò)維護工作，及時做好對各礦的業(yè)務(wù)技術(shù)指導。

四、監(jiān)控中心值班人員必須做好值班記錄，負責打印礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯、一氧化碳日報表，并負責填寫當日監(jiān)測信息異常情況的分析綱要，交與通風科校準，匯總后報礦領(lǐng)導審閱簽字。

五、安全監(jiān)控中心組織礦區(qū)隊監(jiān)測負責人每月召開一次例會，及時研究解決系統(tǒng)存在的問題，對各礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行分析研究，結(jié)合井下采掘動態(tài)，掌握井下瓦斯、自然發(fā)火等變化規(guī)律，并及時向礦通風部門通報。

六、對各礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造及系統(tǒng)性重大技術(shù)問題，要及時提出解決方案，按計劃組織實施。

七、加強對各礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作，參與礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)事故追查處理，并負責審查防范措施。

八、根據(jù)檢查情況對工作失職的相關(guān)責任人進行處罰。

1、集團公司所屬各礦必須保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。

2、各礦井必須設(shè)立專門通風安全監(jiān)控系統(tǒng)管理機構(gòu)和專業(yè)維護人員。

3、采煤機必須設(shè)置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。

4、低瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面，必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。

5、高瓦斯、煤（巖）與瓦斯突出礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面，必須在工作面及其回風流中設(shè)置甲烷傳感器。

6、掘進工作面采用串聯(lián)通風時，必須在被串掘進工作面的局部通風前設(shè)置甲烷傳感器。

7、掘進機必須設(shè)置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。

8、在回風流中的機電設(shè)備硐室的進風側(cè)必須設(shè)置風門開閉傳感器。

9、高瓦斯礦井進風的主要運輸巷道內(nèi)使用架線電機車時，裝煤點、瓦斯涌出巷道的下風流中必須設(shè)置甲烷傳感器。架線電機車必須裝設(shè)便攜式甲烷檢測報警儀。

10、瓦檢工必須每班使用光學瓦檢儀與甲烷傳感器進行對照，并將記錄和檢查結(jié)果報監(jiān)測值班員和通風調(diào)度；當兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差（0－1%。±0.1%，1%－2%，±0.2%，2%－4%，±0.3%）時，先以讀數(shù)較大者為依據(jù)，采取安全措施并在8小時內(nèi)對2種設(shè)備調(diào)校完畢。

11、監(jiān)測監(jiān)控中心站值班人員必須對當日獲取的信息進行分析整理，并將主要情況、問題及處理意見寫在礦井監(jiān)測日報上，送礦長、礦技術(shù)負責人、通風值班干部審閱簽字，報集團公司生產(chǎn)技術(shù)處總調(diào)度備案。

12、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能；當主機或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時，系統(tǒng)必須保證甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能；當電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)必須保證正常工作時間不小于2小時；系統(tǒng)必須具有防雷電保護；系統(tǒng)必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲和打印報表功能；中心站主機應(yīng)不少于2臺，1臺備用。

13、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進行調(diào)試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每7天必須使用校準氣樣調(diào)校1次。每7天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。

安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時，必須及時處理，在故障期間礦井必須制定安全措施。

安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障及時匯報礦井領(lǐng)導及集團公司總調(diào)度，并提出分析報告，報集團公司生產(chǎn)技術(shù)處，安監(jiān)局。

14、甲烷傳感器報警濃度、斷電濃度、復電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》第一百六十八條的規(guī)定。

15、低瓦斯礦井的采煤工作面必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。

16、瓦斯涌出量超過5m3/min的采煤工作面，在工作面回風隅角設(shè)置甲烷傳感器，

并具備瓦斯超限斷電功能。

17、在編制采區(qū)工作面設(shè)計、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和安裝位置，信號電纜和電源電纜的敷設(shè)，控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

18、高瓦斯、煤（巖）與瓦斯突出礦井和低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)的采煤工作面必須在工作面及其回風巷設(shè)置甲烷傳感器。在工作面上隅角設(shè)置甲烷傳感器。

19、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井，每一個采區(qū)、一翼回風巷及總回風巷的'測風站應(yīng)設(shè)置風速傳感器和甲烷傳感器，主要通風機的風硐應(yīng)設(shè)置壓力、風速和甲烷傳感器，對主要通風機進行在線監(jiān)測。

20、瓦斯抽放泵站的抽放泵吸入管路中應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器，利用瓦斯時，還應(yīng)在輸出管路中設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器。

21、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的開采容易自燃、自燃煤層的礦井和受火區(qū)威脅的礦井，應(yīng)設(shè)置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。

22、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井，主要通風機、局部通風機應(yīng)設(shè)置開停傳感器，主要風門應(yīng)設(shè)置風門開關(guān)傳感器，被控設(shè)備開關(guān)應(yīng)設(shè)置饋電狀態(tài)傳感器。

23、地面煤炭運輸系統(tǒng)的煤倉上口和容易造成瓦斯積聚的地點應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器，當瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時報警、達到1.5%時切斷受瓦斯威脅區(qū)域的電源。

24、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報警器、斷電器及其電纜，屬于采掘區(qū)域的應(yīng)由所在采掘區(qū)域的區(qū)隊長、班組長負責管理使用，如有損壞應(yīng)及時向安全監(jiān)測管理機構(gòu)匯報。

25、若煤（巖）與瓦斯突出礦井采煤工作面的甲烷傳感器不能控制其進風巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備，則必須在進風巷設(shè)置甲烷傳感器。

26、采煤工作面采用串聯(lián)通風時，被串工作面的進風巷必須設(shè)置甲烷傳感器。

一、 監(jiān)控維修人員必須24小時值班。

二、 嚴格執(zhí)行請消假制度，有事須請假。經(jīng)科長同意并寫請假條后

方可離開，否則視為曠工，每曠工1天除扣除當天工日外并加罰50元/工日。

三、 每月下井次數(shù)不得少于20次，每次下井時間不得少于4個小時。

并保質(zhì)保量完成當班工作，下班后準時匯報當班工作情況。

四、監(jiān)控維修人員必須保證本區(qū)域內(nèi)所有監(jiān)控設(shè)備運行正常。監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，并做好檢修記錄。

五、各區(qū)域內(nèi)監(jiān)控設(shè)備及線路必須保證干凈、整潔。監(jiān)控分站及各類傳感器必須嚴格按標準懸掛，監(jiān)控線路應(yīng)保證直度，所有監(jiān)控線路不能出現(xiàn)羊尾巴、雞爪子、明線頭，監(jiān)控接線盒不能有缺擋板、密封圈等現(xiàn)象。

六、各種臺帳應(yīng)記錄規(guī)范，準確齊全。

七、各種傳感器必須嚴格按標準調(diào)校。甲烷傳感器每隔7天用標準氣樣調(diào)校一次，風電、瓦斯電閉鎖每隔7天進行一次斷電測試，并有記錄可查。

安全科

2017年10月12日

一、監(jiān)控員必須佩證上崗，非本室工作人員，未經(jīng)允許不得進入；

二、不能使用監(jiān)控主機打印與監(jiān)控無關(guān)的材料；

三、不能使用監(jiān)控主機玩游戲、上網(wǎng)聊天、看vcd、聽音樂等監(jiān)控無關(guān)的事情；

四、正確使用電腦，避免非法操作；

五、正確處理電腦操作中的.錯誤，不得強行啟動和非法關(guān)機。

六、愛惜電腦。盡量讓監(jiān)控主機避開熱源和強磁場。

七、監(jiān)控室避免灑水和掃地，防止電腦受潮或吸附灰塵，影響煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)控工作。

八、絕不允許關(guān)閉監(jiān)控主機。

九、嚴禁使用監(jiān)控室電話辦私事。

第一條 為進一步規(guī)范和加強煤礦班組安全建設(shè)，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 全國煤礦開展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。

第三條 地方各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門，負責督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實班組安全建設(shè)規(guī)定。

各地工會要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開展煤礦班組安全建設(shè)工作，指導煤礦企業(yè)建立工會基層組織，維護職工合法權(quán)益。

第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊到班組的班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負責人和主管部門，制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標和保障措施。

煤礦企業(yè)工會要加強宣傳和指導，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強化班組民-主管理，維護職工合法權(quán)益。

第五條 煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責任主體，要圍繞班組安全建設(shè)建立各項制度，落實建設(shè)資金和各項保障措施，保證職工福利補貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機制。

區(qū)隊（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層，負責班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓等工作。

第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風優(yōu)良，技能過硬，管理嚴格，生產(chǎn)安全，團結(jié)和-諧”為總要求，著力加強現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。

第二章? 組織建設(shè)

第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標準，確保班組基本配置。班組長應(yīng)當發(fā)揮帶頭表率作用，加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。

第八條 煤礦企業(yè)班組工會小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。

第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：

（一）? 班前、班后會和交接-班制度；

（二）? 安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度；

（三）? 隱患排查治理報告制度；

（四）? 事故報告和處置制度；

（五）? 學習培訓制度；

（六）? 安全承諾制度；

（七）? 民-主管理制度；

（八）? 安全績效考核制度；

（九）? 煤礦企業(yè)認為需要制定的其他制度。

煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當加強班組信息管理，班組要有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。

第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當指導班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。

第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標管理，將安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，區(qū)隊每月進行考核兌現(xiàn)。

第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標準要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護設(shè)施，按標準為職工配備合格的勞動防護用品，按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實相應(yīng)待遇。

第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當制定班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)。

第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立班組民-主管理機構(gòu)，組織開展班組民-主活動，認真執(zhí)行班務(wù)公開制度，賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民-主評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第三章? 班組長管理

第十六條? 煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機制，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入科（區(qū)）管理人才培養(yǎng)計劃，區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。

第十七條? 班組長應(yīng)當具備以下任職條件：

（三）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預防知識，具備現(xiàn)場急救技能；

（五）一般應(yīng)當具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質(zhì)。

第十八條? 班組長應(yīng)當履行以下職責：

（三）負責加強班組安全質(zhì)量標準化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理；

（四）負責班組團隊、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責。

第十九條? 班組長享有以下權(quán)利：

（四）企業(yè)賦予的其他權(quán)利。

第二十條 班組長任用應(yīng)當遵循以下原則：

（一）采取組織推薦、公開競聘或民-主選舉等方式選拔班組長；

（二）經(jīng)選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；

（三）撤免班組長應(yīng)當由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴格按相應(yīng)程序辦理。

第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長考核激勵約束機制，明確班組長崗位津貼，制定班組長績效考核制度，定期進行嚴格考核，并將考核結(jié)果作為班組長提拔、獎勵、推優(yōu)評先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。

第四章? 現(xiàn)場安全管理

第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定，制定班組安全工作標準、操作標準，規(guī)范工作流程。

第二十三條 班組必須嚴格落實班前會制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當班安全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴格班前安全確認。

第二十四條 班組必須嚴格執(zhí)行交接-班制度，重點交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當注意的安全事項等。

第二十五條 班組要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。

第二十六條 班組必須嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

第二十七條 班組必須認真開展安全質(zhì)量標準化工作，加強作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，確保設(shè)備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達標、工程質(zhì)量達標，實現(xiàn)動態(tài)達標。

第二十八條 班組應(yīng)當加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護和管理，確保正確正常使用、安全有效。

第五章? 班組安全培訓

第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓中的主陣地作用，開展安全警示教育，強化班組成員安全風險意識、責任意識，增強職工遵章作業(yè)的自覺性；加強班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)安全培訓，提高職工遵章作業(yè)的能力。

第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當強化危險源辨識和風險評估培訓，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當加強班組應(yīng)急救援知識培訓和模擬演練，班組成員應(yīng)當牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救互救和現(xiàn)場處置能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當加強班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓，班組成員應(yīng)當具有正確使用安全防護設(shè)備、及時果斷進行現(xiàn)場急救的能力。

第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當確保班組教育培訓投入，建立實訓基地，建立學習活動室，配備教學所需的設(shè)施、多媒體器材、書籍和資料等。

第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓，培訓時間不得少于20學時。

第六章? 班組安全文化建設(shè)

第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分，切實加強組織領(lǐng)導，加大安全文化建設(shè)投入，為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持，培育獨具特色的班組安全文化。

第三十四條 煤礦班組應(yīng)當落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。

第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當以提高職工責任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點，加強正面輿-論引導和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價值觀，增強班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。

第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立安全誠信考核機制，建立職工安全誠信檔案，并將安全誠信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。

第三十七條 班組長應(yīng)當加強人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導，提高班組凝聚力，強化班組團隊建設(shè)。

第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機制，鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理（qc）小組等活動，培育團隊創(chuàng)新精神。

第七章? 表彰獎勵

第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當積極開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選，對班組安全建設(shè)工作開展情況進行總結(jié)考核，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組及班組長給予表彰獎勵。

煤礦企業(yè)在組織職工休（療）養(yǎng)、外出學習考察活動時，優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長參加。

第四十條 各省（區(qū)、市）人民政府煤炭行業(yè)管理部門會同本級總工會，定期對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰獎勵。

第四十一條 國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會結(jié)合煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員活動，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰與獎勵。

第八章?附則

第四十二條 各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門以及各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)、工會組織依照本規(guī)定對煤礦班組安全建設(shè)實施監(jiān)督檢查和指導。

第四十三條 地方各級人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定，制定具體的實施辦法或?qū)嵤┘殑t。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，更是煤礦安全生產(chǎn)管理諸要素中最重要的決定因子。班組作為礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，要順利貫徹落實企業(yè)先進的管理理念、科學的管理制度、合理的勞動組織和完善的安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標，就必須堅持以人為本，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性和工作積極性。因此，班組安全管理的優(yōu)劣，決定于人本效應(yīng)的充分發(fā)揮。下面，筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應(yīng)談幾點粗淺的認識。

一、加強班組安全文化建設(shè)，塑造班組安全管理的靈魂

安全文化是一種獨具特色的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的靈魂。班組作為參與管理的最基層組織，既是安全生產(chǎn)的直接承載者，又是各項安全制度、措施的直接執(zhí)行者，更應(yīng)該認真研究加強班組安全文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段，從提高組員的安全思想境界和維護組員的安全權(quán)益入手，大力進行“我懂安全、我要安全、我會安全”的引導，動用一切手段進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳和灌輸，使“自己的安全自己管，指望別人不保險”、“我的責任我知道，我的責任我落實”的安全理念真正變成每個組員的自覺行動。

1、創(chuàng)新載體，加強教育，增強組員的安全意識

在安全管理中，人是第一要素，起著決定性的作用，從煤礦發(fā)生的各類事故中不難看出，大部分都是人為因素造成的。因此，加強安全教育，增強組員的安全意識，杜絕不規(guī)范行為，就顯得尤為重要，也是一項長期而艱巨的工作，必須要用科學的方法，合理、規(guī)范、持之以恒地開展。要注意創(chuàng)新安全文化載體，積極構(gòu)建安全意識教育的平臺。當前，我們盛泉公司66個生產(chǎn)班組中普遍采取了“班前安全宣誓、一日一安全提醒、現(xiàn)身安全說法、發(fā)動家屬給組員寄送安全家書、建立全家福親情牌板、給組員發(fā)送安全手機短信”等安全教育方式，并在學習室、工作現(xiàn)場和組員宿舍等場所張貼安全諺語、安全警句，從視覺系統(tǒng)到聽覺系統(tǒng)進一步增強了組員對安全的感性認識，把先進的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里。除此之外，筆者認為，要讓組員對安全的認識由感性上升到理性，還應(yīng)該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新。一是要積極推廣并堅持好“手指口述”管理法，以此規(guī)范組員的作業(yè)習慣。“手指口述”管理法是國際認可的先進安全管理方法，是針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復雜等特點，創(chuàng)新的一種通過心想、眼看、口說、手指的指向性集中，按危害辨識、預防和培訓的策劃對工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行確認。通過這種方式，促使組員深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范組員安全生產(chǎn)行為、落實安全措施、杜絕習慣性違章、確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前，許多煤礦都在推廣此法，盛泉公司也不例外，但關(guān)鍵是要做到持之以恒地堅持，并抓好向班組自主管理的延伸，提高職工主動執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性，使管理要求和正確的操作流程成為每個人潛意識的一部分和日常的行為習慣。二是開展班組危險預知預防活動，增強安全事故的控制和解決能力。班組在工作前，要利用班前會等時間發(fā)動組員討論分析工作現(xiàn)場情況，對每一項工程全過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點，并制訂出相應(yīng)的預防措施，根據(jù)危險預知情況進行安全教育，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，不斷提高安全預知預防能力。

2、豐富內(nèi)涵，強化培訓，提高組員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)千條線，班組一針穿，企業(yè)的一切工作最終都要落實到班組的活動上。班組安全管理的質(zhì)量和員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)往往是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的決定因素。因此，要加強班組安全管理，就必須把全面提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項重要工作來抓。首先，要抓好班組安全第一責任人的素質(zhì)培養(yǎng)。班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具備承上啟下的特殊作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個安全意識不強、技術(shù)不過硬、組織能力差、群眾基礎(chǔ)薄的班組長是不可能帶好一個班組的。因此，必須要做好班組長的選拔和培養(yǎng)工作。一是要把好“入口”關(guān)，通過班組長直選程序?qū)⒆詈线m的人選選配到最合適的崗位;二是要把好“充電”關(guān)，采取各種方式對班組長進行培訓，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構(gòu)。其次，要抓好特殊工種的培訓。這部分人肩負著保證礦井生產(chǎn)所需各種設(shè)備、各個環(huán)節(jié)、各個轉(zhuǎn)載點、各道生產(chǎn)工序正常運轉(zhuǎn)的艱巨重任，是班組的中堅力量，他們安全操作技能的高低直接影響著整個班組乃至整個礦井的安全生產(chǎn)。通過采取定期不定期的方式建立特殊工種長效培訓教育機制和持證上崗機制，使他們能夠熟練掌握本崗位、本工種的業(yè)務(wù)技能和安全操作規(guī)范，可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外，要為班組全體成員提供培訓、學習機會，更新安全知識，提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。學習方式可以靈活多樣，可根據(jù)生產(chǎn)實際有組織、有計劃、有目的地進行培訓。像我們盛泉公司近年來探索形成的互動式、換位式、講授式、直觀式、活動式“五式”培訓法，避免了老師講學生聽的被動式培訓弊端，這樣老師講的起勁，職工聽得入神，培訓內(nèi)容接受的快、多、全，效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺學習、主動學習的良好習慣，還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場安全知識提問法”就深受職工歡迎，礦檢查人員、區(qū)隊盯崗人員和班組長、安監(jiān)員針對每個職工的現(xiàn)場實際情況，在工作過程中或工作間隙，有目的地提問一些有關(guān)的安全知識，并做好記錄，獎優(yōu)罰劣。這樣，不僅增強了職工自覺學習的濃厚興趣，還促進了理論與實踐的有機結(jié)合，使職工在實踐中加深學習記憶，在學習中提高實踐能力。

3、開展活動，增添氣氛，提高組員反違章的自覺性

班組安全活動是創(chuàng)建安全文化的有效載體，結(jié)合當前班組安全活動多樣化的發(fā)展趨勢，今后要在活動的實效上多下功夫，在深度和廣度上多做文章。比如利用安全活動日，由班組長主持召開安全講評會，對一周以來在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事和反面典型進行評選;也可以開展安全演講、安全知識有獎問答、安全理念征集、安全家書宣講、安全經(jīng)驗大家談等活動，讓組員充分參與;還可以讓違章人員現(xiàn)身說法，講述自己的違章經(jīng)過，或者開展“回頭看”向事故學習等活動，通過對違章和事故的剖析，讓組員從中吸取教訓和經(jīng)驗，從而形成濃厚的安全活動氣氛，提高組員自覺反違章的積極性。

二、推行班組自控管理，構(gòu)筑班組安全管理基礎(chǔ)

班組自控管理，顧名思義就是加強班組自我管理、自我控制的.能力。試想，一個班組如果自我管理、自我控制能力弱了，凡事都要靠別人去督促、去檢查、去指導，那么它還有活力和生命力嗎?因此，加強班組安全管理，其根本在于提升自身的控制能力。筆者認為，要達到此目的，重點應(yīng)做到以下幾點：

1、建立科學的班組管理組織體系和內(nèi)部分擔制度。

班組要結(jié)合自身實際建立一套科學的、有效的、相互制約的安全管理體系和嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達到規(guī)范和約束組員行為的目的。班組安全管理組織體系可分為：班組長是安全第一責任人，負責全局;設(shè)立質(zhì)量驗收員負責工程質(zhì)量控制;設(shè)立安全群眾監(jiān)督員，負責對班組長的安全管理工作和本班組的質(zhì)量標準化狀況進行民-主監(jiān)督;委派專職安全監(jiān)察員，負責班組整個生產(chǎn)過程的安全、質(zhì)量專項監(jiān)督考核。“四位一體”的班組安全管理組織體系的建立，可以及時有效地糾正班組在日常生產(chǎn)中的不良行為，并能極大地提高安全管理的權(quán)威和效力。同時，可在班組內(nèi)部建立安全管理分擔制度，要求將安全管理工作細化到班組每一個成員，讓每一個成員都參與和分擔一些安全管理工作，不致于成為甩手先生，這樣，他們的安全意識、安全技能才能得到有效提高，自律意識才能增強，進而促進班組自控能力的提高。

2、重視班組責、權(quán)、利的統(tǒng)一對等和規(guī)范落實。

加強班組安全管理，提高自控能力，保持班組安全的長期有序可控，必須要保證班組責權(quán)利的統(tǒng)一和對等，使班組在承擔必要職責的同時，也有相匹配的權(quán)力保障責任履行，有合理的利益驅(qū)動以強化責任落實。有責無權(quán)，必然導致責任的虛化和落實不力。若擁有責權(quán)但無利益，短期可以，長此以往不利于調(diào)動職工的積極性，也不利于職工隊伍的穩(wěn)定。當然，目前大部分煤炭企業(yè)對班組在安全生產(chǎn)中的地位和作用的認識是統(tǒng)一明確的，給予班組長的待遇也是相當優(yōu)厚的，但是，在提高班組長待遇的同時，也不要忽略了廣大組員，收入要限定在一個合理的差距內(nèi)，如果拉距太大，容易挫傷組員的感情和工作積極性，也容易在班組長和組員之間產(chǎn)生一條鴻溝，一旦造成這種狀況，就無法談得上提高班組的自控能力。因為班組自控能力的提高，必須是由全體班組成員之間的團結(jié)合作、有效溝通以及全員素質(zhì)的提高來加以保證的。

3、必須培育富有特色的團隊精神，提高班組執(zhí)行力。

團隊精神的形成，需要不斷地提煉、積累和完善，是經(jīng)常性的工作，也是執(zhí)行力生成的重要途徑。應(yīng)當切實把團隊精神的培養(yǎng)擺在戰(zhàn)略規(guī)劃的重要位置，體現(xiàn)在各種復雜、艱苦的執(zhí)行過程中，真正使每個組員有效地掌握安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)流程以及各種變化條件下的應(yīng)變策略。要培養(yǎng)卓越執(zhí)行力，就要做到一抓制、二抓人、三抓實、四抓狠。一抓制就是建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度、考核制度和監(jiān)督檢查評價制度等，要體現(xiàn)“細”的原則，體現(xiàn)標準化、規(guī)范化，更要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有安全管理措施全部落實、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人，在執(zhí)行制度上，一視同仁，沒有“特殊人”和“特殊事”。三抓實就是查隱患、反三違工作要做實。不能流于形式、不能雨過地皮濕、不能時緊時松、更不能亂湊指標亂點鴛鴦。四抓狠就是對違章行為分析要認真，處理要狠，對違章者要嚴懲重罰。

4、創(chuàng)新安全管理模式，不斷提升班組安全管理水平

一是推行準軍事化管理，有機地利用軍隊管理中特有的嚴密的組織、嚴格的要求、嚴明的紀律和嚴厲的考核手段。嚴密的組織就是各級人員明確安全職責，理順關(guān)系，各負其責;嚴格的要求就是讓職工層層按照軍事命令動作，任何人不可逾越，從而使各項工作標準化、程序化、行為化;嚴明的紀律就是各項工作和要求都有章可循、有規(guī)可依;嚴厲的手段就是在生產(chǎn)過程中對于不按規(guī)定動作和程序進行的，不能圓滿完成的一律嚴格考核。這樣真正做到從著裝、言行舉止到生產(chǎn)的整個過程都要一絲一毫不放過，使各種違章行為無隙可乘。

二是完善班組安全互保(聯(lián)保)標準，實行動態(tài)聯(lián)保。要完善互保對子搭配形式，按照能力互補、性格互補、作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補的原則進行結(jié)對互保;要完善班組安全互保更新管理，即班組人員變動時要及時調(diào)整，并明確當天的互保對象，最好是將互保對子名單上墻公開，不得遺漏;同時，班組各互保對子之間、上下交接的班組之間也要實行聯(lián)保。

三是建立班組安全自我評價機制。每班完成工作任務(wù)后，由班組長組織全體組員召開班后會，開展安全工作質(zhì)量自我評價，點明安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象、找出安全質(zhì)量上的共性問題，進而尋求科學的解決方法。安全自我評價可極大地增強班組成員的安全責任感，同時也可以幫助組員找出自己容易在工作中忽視的問題，以便在下一班加以改正。

四是提高認識，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作。安全離不開質(zhì)量，質(zhì)量是安全的前提和保證。安全質(zhì)量標準化就是將標準化工作引入和延伸到安全工作中來，它包涵工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、環(huán)境面貌質(zhì)量等內(nèi)容，是融匯于安全中的最本質(zhì)、最核心的部分。在工作中，嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行操作和施工，可以很大程度上避免諸多不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生和存在，進而最大限度的消除事故發(fā)生的根源和誘因。因此，加強班組自控管理，就必須重視和強化質(zhì)量標準化工作。

第一條 為確保我礦安全監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、正常運行，加強安全監(jiān)管，有效保證安全監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運行，傳遞真實有效的安全數(shù)據(jù)，發(fā)揮系統(tǒng)的安全保障作用，制定本規(guī)定。

第二條 由禹州市煤炭工業(yè)管理局信息調(diào)度中心統(tǒng)一組織實施監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行項目設(shè)計、施工等工作，系統(tǒng)的方案設(shè)計、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、建設(shè)等應(yīng)符合國家有關(guān)標準和規(guī)定，上傳數(shù)據(jù)統(tǒng)一設(shè)計格式傳輸。

第三條 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)要按照《煤礦安全規(guī)程》等的要求，安裝產(chǎn)品合格、數(shù)量足夠、位置正確的傳感器，并委托有資質(zhì)的單位進行施工。

第四條 確保網(wǎng)絡(luò)暢通，24小時正常可靠運行，未經(jīng)許可不得變更設(shè)置和參數(shù)，更不得挪作他用。

第五條 安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由專人負責運行和管理，配備專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員。

第六條 建立值班制度、操作規(guī)范等管理制度，認真填寫運行日志，并定期進行檢查。

第七條 建立對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修維護制度，保證設(shè)備完好、運行正常。

第八條 配備的ip電話，是安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成部分，專門用于安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，固定在監(jiān)控室并保證暢通。

第九條 建立專用各類井下傳感器、探頭等檢查、驗收的責任制度，并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗。

第十條 保證監(jiān)控機房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、空調(diào)系統(tǒng)、ups電源系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施的完好及運行正常。

第十一條 使用煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的封閉專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴禁和其它網(wǎng)絡(luò)（如：國際互聯(lián)網(wǎng)）相接。

第十二條 操作人員以及管理人員不得通過信息網(wǎng)絡(luò)從事危害網(wǎng)絡(luò)安全和公共安全、損害公眾利益或侵害他人正當權(quán)益的活動，不得利用網(wǎng)絡(luò)傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無關(guān)的其他信息。

第十三條 網(wǎng)絡(luò)管理人員根據(jù)需要為運行操作人員和用戶設(shè)置密碼，密碼要注意保密，定期更換。用戶按照各自的權(quán)限進行工作，不得越權(quán)操作。

第十四條 監(jiān)測專用計算機不得運行與監(jiān)測系統(tǒng)無關(guān)的任何程

序，嚴禁打字、上國際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)生，必須嚴肅處理。

第十五條 監(jiān)控室內(nèi)微機必須配置防火墻，最大限度保證封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受黑客攻擊。

第十六條 監(jiān)控室內(nèi)微機必須配備防病毒服務(wù)器及指定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站安裝相應(yīng)客戶端防病毒軟件，并及時更新病毒庫，確保系統(tǒng)正常運行。

第十七條 定期備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息，建立數(shù)據(jù)管理制度。 第十八條 網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障要立即報告，積極組織搶修，在盡可能短的時間內(nèi)恢復正常，并將發(fā)生故障的`時間、現(xiàn)象、原因等及處理辦法、恢復時間等做好記錄。

第十九條 通信線路出現(xiàn)故障要立即與線路運營商取得聯(lián)系，積極配合檢修人員進行修復工作。

第二十條 系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)立即向單位負責人報告，超過1小時應(yīng)向主管部門報告，有故障不報告者,視為系統(tǒng)無故障停止運行。

第二十一條 系統(tǒng)操作人員應(yīng)由具備經(jīng)過煤炭行業(yè)培訓和計算機專業(yè)基本知識工程技術(shù)人員擔任，并要求相對保持監(jiān)管系統(tǒng)操作人員的穩(wěn)定性。

第二十二條 安全監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須進行系統(tǒng)運行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考核發(fā)證后，方可上崗。

第二十三條 設(shè)置監(jiān)控信息中心機構(gòu)負責管理煤礦瓦斯監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要配備熟悉計算機和煤礦專業(yè)知識的技術(shù)人員，進行24小時值班和維護。

第二十四條 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員未認真履行職責，發(fā)生重大隱患未及時處理、上報的，由礦給予批評教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；情節(jié)嚴重的，給予降級、撤職的行政處分；發(fā)生事故的，依法追究事故責任。

為確保我礦監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，根據(jù)我礦實際，特制訂本管理制度，各單位要嚴格執(zhí)行。

一、地面監(jiān)控設(shè)備

（一）調(diào)度監(jiān)控中心設(shè)備日常管理由調(diào)度室負責，設(shè)備及線路維護有機電科指定專人維護。機電科要加強調(diào)度監(jiān)控中心供電管理。調(diào)度監(jiān)控中心必須采用雙路電源供電，供電電源應(yīng)有過壓和欠壓保護和漏電保護的配電柜，機電科必須定期檢查供電路線及ups備用電源性能，監(jiān)控主備機定期輪換運行，正常情況下，應(yīng)3個月輪換一次，并作好記錄。

（二）、監(jiān)控主備計算機不得用于與監(jiān)控無關(guān)的事，運行的計算機應(yīng)定期維護，

（三）ups電源應(yīng)定期測試主要技術(shù)指標，測試可在主、備計算機輪換時進行。

（四）監(jiān)控中心必須有完善的防雷系統(tǒng)（電力線防雷，通訊線路防雷）。監(jiān)控系統(tǒng)通訊接口必須使用防雷裝臵系統(tǒng)：即在地面中心站調(diào)制解調(diào)器的前端、地面分站傳輸電纜的端口，及井口等傳輸電纜的接頭處安裝防雷裝臵。在雷雨季節(jié)前，要對所有的防雷裝臵和接線盒進行1次檢查維護，嚴防接頭松動和進水，并確保接地良好。

（五）監(jiān)控中心設(shè)備的絕緣電阻每季至少檢查一次，接地線的接地電阻每年至少測定一次，其電阻值必須小于2ω。

（六）監(jiān)控中心值班人員，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時，應(yīng)立即通知礦值班人員進行調(diào)查處理，按規(guī)定填寫瓦斯超限記錄，以便追查處理。

（七）安全監(jiān)控系統(tǒng)要保持正常運行，不得隨意停機，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，要及時與外協(xié)維護單位聯(lián)系，并及時將情況反饋給金沙縣安全監(jiān)控調(diào)度中心，說明情況并做好記錄。遇有災(zāi)害性天氣要時時注意天氣變化，根據(jù)實際情況可采取果斷措施，防止設(shè)備損壞。

（八）監(jiān)控中心所有設(shè)備應(yīng)有維護及測試記錄，并有技術(shù)員審核簽字，以供考察各設(shè)備的技術(shù)狀況。其他任何人員嚴禁隨意調(diào)整監(jiān)控設(shè)定值和隨意改變網(wǎng)線接口。

（九）監(jiān)控中心應(yīng)保持整潔，值班人員實行交接-班制，不準班中脫崗

二、井下監(jiān)控設(shè)備

（一）分站、電源箱入井前必須核查防爆性能和完好情況，對隔爆面、螺栓、墊圈、進線嘴、插頭（座）、檔板、密封圈、襯墊等全面檢查，確保防爆性能完好后方可入井安裝。

（二）井下分站和電源箱應(yīng)安設(shè)在支護良好、無滴水、無雜物，便于人員觀察調(diào)試的地方，安設(shè)位臵應(yīng)考慮供電方便，盡可能安設(shè)在各測控點的中心，以縮短測控線路。

（三）分站和電源箱的接線應(yīng)符合《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》的要求，各插頭應(yīng)插接牢靠，旋緊壓帽，插接頭應(yīng)定期進行檢查，防止接頭松動，分站處不得留有過多的電纜，進出電纜應(yīng)整齊美觀，每根電纜應(yīng)標明去向、用途，以利查找故障。

（四）無論何種傳感器在入井前均按照使用說明書進行調(diào)校標定，作技術(shù)性能檢驗各項指標合格，通電運行24小時，準確無誤后方可允許入井使用。

正確反映該測值或設(shè)備狀態(tài)的地點，傳感器設(shè)臵處應(yīng)支護良好，無淋水。

（六）低濃甲烷傳感器經(jīng)4％以上的高濃甲烷沖擊后，應(yīng)及時進行檢驗或更換。

（七）使用中的傳感器應(yīng)經(jīng)常擦拭，清除外表積塵，保持清潔，特別是采掘工作面的傳感器應(yīng)每天除塵，避免因積塵而影響檢測的準確性；因滅塵灑水淋濕傳感器，必須及時擦干；若傳感器檢測誤差超過規(guī)定允許值，應(yīng)及時更換；維護、挪動傳感器應(yīng)避免摔打碰撞。

（八）用校準氣樣在井下調(diào)校的低濃甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、風速傳感器、負壓傳感器應(yīng)定期上井全面檢修校驗。

（九）甲烷傳感器井下調(diào)校時，地面中心站接到通知后，應(yīng)注意觀察屏幕顯示值與井下校準氣樣是否一致，否則須當即通知現(xiàn)場維護調(diào)校人員進行處理。

（十）甲烷傳感器的安裝、調(diào)校由礦機電科專人負責調(diào)校，調(diào)校值由礦總工根據(jù)其所在位臵確定。施工單位負責傳感器的移挪、保管。人為損壞由施工單位負責賠償，傳感器發(fā)生異常或故障時，現(xiàn)場瓦檢員應(yīng)迅速與機電、通風部門聯(lián)系，以便及時處理。

（十一）瓦檢員每班必須檢查甲烷傳感器位臵、電纜吊掛狀況并將顯示數(shù)值與光學瓦斯檢檢測值進行比較，如發(fā)現(xiàn)兩者誤差較大，按數(shù)值大的執(zhí)行，并匯報調(diào)度監(jiān)控中心。

三、 安裝要求

（一）凡安設(shè)甲烷傳感器的場所，必須實現(xiàn)瓦斯超限自動切斷電氣設(shè)備電源裝臵。

（二）斷電控制器入井前應(yīng)按照使用說明書進行功能試驗，功能正常、

隔爆性能良好，零部件齊全、符合電氣設(shè)備完好標準，方可入井使用，運行中的斷電控制器應(yīng)經(jīng)常檢查，嚴格按照隔爆電氣設(shè)備管理。

（三）采掘工作面每天必須進行一次斷電功能試驗，確保瓦斯超限時斷電功能可靠無誤。

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為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。

第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。

第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負責材料、物資的采購供應(yīng)。

第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。

每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責人和當日值大班的領(lǐng)導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負責。

第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領(lǐng)導、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。

第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。

第七條：當班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導匯報。對當班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責任。

第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。

第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）。現(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導同意的除外）。

第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效。回報不實或因漏報而影響安全生產(chǎn)的，要嚴格追究處罰。

第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。

第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。

第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。

第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責任。

第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責任。

第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。

2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內(nèi)，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復、改棚的`質(zhì)量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：

1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調(diào)度會議室集中召開檢查預備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。

3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。

第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責令停產(chǎn)整改。

第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。

第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產(chǎn)論處。

第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。

第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。

為了強化業(yè)務(wù)部門的職能，落實各級干部的安全責任，確實提升安全工作的執(zhí)行力，扎實開展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。

一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題，業(yè)務(wù)部門科長給予停職處分。

1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞；巷道貫通和穿（跨）越巷道沒有制定落實相應(yīng)措施；采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項補充設(shè)計及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長停職處分。

2、超前探測不到位，無計劃揭露斷層、陷落柱；承壓水開采未編制審批防治水專項措施；對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計和安全技術(shù)措施；礦井圖紙資料不能正確反映井下實際情況；未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè)；在隔離開采或“三鎖定”區(qū)域外違規(guī)進行采掘活動；在透水區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項措施。給予地質(zhì)科科長停職處分。

3、局部通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施不完善造成瓦斯超限；排放瓦斯未制定安全技術(shù)措施；井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè)；對井下無風、微風區(qū)沒有采取相應(yīng)措施；改變通風系統(tǒng)未編制通風設(shè)計、安全技術(shù)措施或者設(shè)計、措施未審批而進行采掘作業(yè)；煤與瓦斯突出、、易自燃煤層、、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設(shè)計要求施工專用回風巷；石門（井筒）揭穿煤層未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施；未按照集團公司批準的“一通三防”防突抽放設(shè)計組織施工；在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未制定專項措施或執(zhí)行不到位；有瓦斯突出預兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施；開采自燃煤層沒有設(shè)計防滅火系統(tǒng)。給予通風科科長停職處分。

4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進行作業(yè)；安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值；監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施未定期更換或校驗繼續(xù)使用，不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機電科科長停職處分。

5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風機無計劃停風、排水系統(tǒng)不能正常工作；井下電氣設(shè)備甩掉保護或無保護運行；擔負升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔負礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)范要求；一次檢查查出三處或同一地點連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設(shè)備嚴重失爆；擔負升降人員的礦井主要提升設(shè)備甩掉保護或無保護運行，主要設(shè)備安裝后無組織驗收。給予機電科科長停職處分。

6、掘進工作面未按規(guī)定安裝“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源”系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠，造成高濃度瓦斯超限；一個月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電停風（本礦責任）造成高濃度瓦斯超限；礦井主要通風機未實現(xiàn)雙回路供電。給予機電科科長停職處分。

7、輔助運輸系統(tǒng)（架空人車、絞車運輸）檢修不到位或安全設(shè)施失效造成事故；出現(xiàn)兩次未嚴格執(zhí)行“行車不行人”制度；傾斜井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機電科科長停職處分。（安全設(shè)施和軌道生技科負責；設(shè)備不完好機電科負責）

8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項設(shè)計及安全技術(shù)措施；采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程沒有批復而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。

9、出現(xiàn)重大變化（險情）未及時向主管部門、值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導報告；生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應(yīng)急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。

10、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全；被上級部門責令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)；安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長停職處分。

11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒有查出；現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴重失誤。給予通風科科長停職處分。

12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執(zhí)行不力，一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質(zhì)科科長停職處分。

13、火工品管理不到位，發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應(yīng)科科長停職處分。

14、編制的規(guī)程措施不能正確指導現(xiàn)場作業(yè)或安全技術(shù)措施出現(xiàn)嚴重錯誤造成事故的，給予相關(guān)科室科、隊長停職處分。

15、礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（三項崗位人員）沒有提前安排培（復）訓，造成持證上崗率不達100%。給予安質(zhì)科科長停職處分。

16、“三必到 三走到”及下井帶班人員，一個季度內(nèi)無故三次不達規(guī)定要求，給予相關(guān)領(lǐng)導停職處分。

二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的，給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負責人停職處分。

1、未嚴格按照建設(shè)項目安全評價報告中的安全對策組織項目建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全，工作存在重大失誤。

3、消防及控制災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計要求安裝、投用進行試生產(chǎn)。

4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。

5、重大危險源及關(guān)鍵裝置的控制災(zāi)害系統(tǒng)未定期維護、檢修、試運行，導致不能正常使用或不可靠。

6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位，導致發(fā)生燃爆或火災(zāi)事故。

7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間進行校驗，不能正確反應(yīng)真實數(shù)據(jù)，又未采取應(yīng)急措施繼續(xù)使用的。

我州境內(nèi)煤炭保有儲量3.5億噸，居湖北省第一，而且埋藏淺、易開發(fā)，但也存在煤層薄、資源分散等弱點。近幾年，我州通過關(guān)井壓產(chǎn)、深化整治、資源整合等手段，從1982年的800余家小煤礦壓減至現(xiàn)在的109家，其原煤產(chǎn)量保持在300萬噸左右。尤其是經(jīng)過近幾年的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟效益等都有很大變化。煤炭工業(yè)已成為我州支柱產(chǎn)業(yè)，在我州國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位，對促進我州經(jīng)濟快速、良性發(fā)展具有巨大作用，是支撐我州經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。

近幾年來，我州在煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面不斷加大力度，安全基礎(chǔ)管理投入不斷增加，洗煤設(shè)備安全條件、基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步完善，安全形勢發(fā)展趨好。全州煤礦百萬噸死亡率從2015年的28.1人下降到2015年的11.8人，下降58%，但比起2015年我國小煤礦百萬噸死亡率1.41、全省5.98的水平還有很大差距。由此可見，我州的煤礦安全形勢依然十分嚴峻。

通過分析，筆者認為影響我州煤礦安全基礎(chǔ)管理有以下幾方面：一是我州地處湖北西南部，地質(zhì)條件復雜，褶皺、斷層和急傾斜煤層多，我州有部分煤礦處在向斜或背斜構(gòu)造部位。而向、背斜和斷層的軸部、拐角和泯滅處正是構(gòu)造復雜和應(yīng)力集中區(qū)。客觀的地質(zhì)條件決定了我州煤礦開采難、安全隱患多。二是從我州已發(fā)生的煤礦事故可以看出，頂板事故和瓦斯窒息事故是煤礦事故的兩大主要“殺手”。同時，我州煤礦產(chǎn)業(yè)還存在著地質(zhì)條件復雜、開采方式落后、從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，因此在小煤礦安全基礎(chǔ)管理上，要借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，不斷提高我州小煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，促進我州煤炭行業(yè)安全、健康發(fā)展。

解決好我州煤礦安全問題，強化安全基礎(chǔ)管理，必須提高煤礦業(yè)主及從業(yè)人員素質(zhì)，引進、研究實現(xiàn)小型洗煤設(shè)備化生產(chǎn)，建立健全煤礦各項管理制度，提高煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是促進我州煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。一是加大科技投入，夯實安全基礎(chǔ)。要積極發(fā)揮科研機構(gòu)、大專院校及其專家學者的作用，加強應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強科研成果轉(zhuǎn)化。引進煤礦專業(yè)技術(shù)人才，使企業(yè)擁有地質(zhì)、采礦、通風、測量、機電、計算機等技術(shù)團隊。有重點、有步驟地強化以安全基礎(chǔ)管理為重點的擴能技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平。加大煤礦安全管理的科技含量。強化瓦斯管理裝備，瓦斯?jié)舛冗_到抽放值的礦井必須實現(xiàn)瓦斯抽放。各縣、市職能部門要通力協(xié)作，形成合力，堅持不懈地開展瓦斯防治工作，深入實際，狠抓落實。

二是加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。離心脫水機要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的特點，明確監(jiān)察重點，采取硬措施、硬辦法，堅決遏制重、特大事故多發(fā)的勢頭。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要緊緊盯住不放；對拒不執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察意見，對事故隱患整改不重視、不及時、不落實的企業(yè)，堅決予以停產(chǎn)停建；在煤礦執(zhí)法工作中，要重視和加強煤礦行業(yè)管理制度建設(shè)，嚴格行政執(zhí)法程序，完善和履行行政執(zhí)法手續(xù)，不斷提高運用法律法規(guī)的能力；要自覺規(guī)范行業(yè)管理行為，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。

三是全面提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦要建立安全培訓責任制，采取委托培訓等辦法，對煤礦負責人和主要工種依法實行強制性安全培訓。同時，采取靈活多樣的方式方法搞好職工的安全培訓。對煤礦瓦斯檢查、放炮、絞車、電工、支護、通風安全、機車司機等特殊工種人員實行職業(yè)準入，持證上崗，嚴格煤礦專業(yè)人才配備標準，并建立嚴格的考核制度。對煤炭教育采取特殊措施，多種形式培養(yǎng)煤礦專業(yè)人才，保障煤炭專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)需要。

四是切實推進煤炭企業(yè)兼并重組。要通過資金投入、資源轉(zhuǎn)讓等政策，鼓勵地方大企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大企業(yè)和骨干企業(yè)的技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢，以煤炭資源整合、安全整治、技術(shù)改造等為契機，將部分有潛力的小煤礦改造成大煤礦，建成一批效率高、規(guī)模大、裝備精良的現(xiàn)代化礦井，帶動全行業(yè)安全水平的提高。

五是建立健全企業(yè)管理制度和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺。要建立煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范煤礦法人、股東管理，完善礦井安全管理人員的配置。煤礦礦長，安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)副礦長等必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學歷，并建立嚴格的安全生產(chǎn)崗位考核制度，把安全生產(chǎn)的責任逐級逐項分解，落實到各部門和各崗位，形成完善的安全生產(chǎn)責任體系。特別是要加強對煤礦持證人員的管理，數(shù)控洗煤設(shè)備把他們落實安全生產(chǎn)崗位職責情況進行量化考核，實行百分制吊證管理，對不負責、不稱職的及時吊銷其礦長資格證、特種作業(yè)崗位證，兩年內(nèi)不得從事該崗位工作，兩年后可經(jīng)過再培訓上崗。同時，要加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，把煤礦企業(yè)相關(guān)信息、礦長及特種作業(yè)崗位考核實行州、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，由企業(yè)錄入，縣級監(jiān)督，州級考核。

六是加強煤礦安全基礎(chǔ)管理，提升煤礦本質(zhì)安全。加強煤礦安全基礎(chǔ)管理，是控制煤礦安全風險、提高煤礦安全保障能力的需要，是實現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展的重要保障。只有不斷加強煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)煤礦安全管理的科學化、規(guī)范化，才能從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā)的狀況，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。

對于煤礦管理來說，雖然建立完善了很多管理制度、辦法，但從整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學性、針對性等，特別是超前預防控制管理不到位，安全管理思路傳統(tǒng)保守，未能真正意義上達到安全管理的目的`。

1.本質(zhì)安全管理的指導思想

基于這些問題，煤礦企業(yè)提出本質(zhì)安全管理的思想，本質(zhì)安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，生命至上”的理念，以保護人的生命安全和健康、減少 國家財產(chǎn)損失為宗旨，建立與傳統(tǒng)安全管理相比更科學、更系統(tǒng)、更有效、更全面的體系化安全管理模式 。從根本上提高煤礦本質(zhì)安全管理水平 ，杜絕較大責任事故發(fā)生，使安全狀況得到根本改 善。

2.本質(zhì)安全管理的特點

2. 本質(zhì)安全管理是以風險預控的全方位全過程的管理模式，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的各項工作任務(wù)、工序和所有可能的危害因素進行全面具體的辨識，分析不安全因素的風險等級， 明確管理對象，從源頭上對管理過程和管理重點試試超前預防控制，實現(xiàn)關(guān)口轉(zhuǎn)移。

3. 本質(zhì)安全管理具有針對性、簡單性的特點，煤炭本質(zhì)安全管理體系的建立要求全員、全過程參與，使得各作業(yè)人員參與危險源的辨識、管理流程的設(shè)計、管理標準和管理措施的制定，以至于對現(xiàn)場的作業(yè)的操作簡單且操作性增強。

4. 本質(zhì)安全安全管理具有通用性和特殊性的特點。煤礦本質(zhì)安全管理體系給出的是一整套解決煤礦安全生產(chǎn)實際問題的思路、方法和途徑。只要全面實施煤礦本質(zhì)安全管理體系，就能解決當前煤礦安全管理中存在的突出問題。

明確本質(zhì)安全管理的思想和特點，對于建立煤礦本質(zhì)安全體系起到了指導性的作用，也為打造和-諧礦區(qū)提供了保障，同時也為職工謀求最大福利帶來的盼望。

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結(jié)、研究、部署公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)重大問題實施決策，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》，特制定本制度。

一、會議組織

1、礦長辦公會

每月一次，由礦長主持，每月30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。

2、安全自查辦公會

每旬一次，由安全副礦長主持，每月5日、15日、25日召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。

3、質(zhì)量驗收辦公會

每旬一次，由安全副礦長主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。

4、安全生產(chǎn)調(diào)度會

每天一次（7：30），由公司當日值班總指揮主持。

每次會議由調(diào)度室負責會議通知，并做好會議記錄，詳細記錄會議召開的時間、地點、參加人員和會議研究決定的內(nèi)容，會議記錄、紀要及時整理歸檔。

二、會議范圍

1、礦長辦公會

參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊等職能單位的中層干部和生產(chǎn)單位、輔助單位的“三大員”以及后勤科室主要負責人。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假。

2、安全自查辦公會、質(zhì)量驗收辦公會

參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊等職能單位的主要負責人和生產(chǎn)單位、輔助單位負責人參加。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假，經(jīng)會議主持人同意后方可派部門分管人員參加。

3、安全生產(chǎn)調(diào)度會

參加人員：當日值班總指揮制人員和各單位值班人員。

三、會議內(nèi)容

1、礦長辦公會

（1）傳達學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指令、通報，研究貫徹落實的意見。

（2）圍繞全公司安全工作的中心任務(wù)，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作和近期安全評估、安全質(zhì)量標準化、雙基管理工作落實情況，提出近期安全工作的目標和要求，檢查各單位、各部室安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況。

（3）分析研究階段內(nèi)公司員工安全生產(chǎn)方面的思想動態(tài)、對現(xiàn)場影響安全生產(chǎn)的問題或因素，提出有針對性的解決措施。

（4）根據(jù)上級要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實際，研究制定加強安全管理、工程質(zhì)量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見。

（5）研究制定安全管理的獎懲規(guī)定，提出年度、季度及階段性安全獎懲意見；依據(jù)安全事故責任追究的規(guī)定，對發(fā)生的各類安全事故的責任單位和責任人提出經(jīng)濟處罰及行政處理意見；對嚴重違章者作出處罰決定。同時，研究確定安全生產(chǎn)有功人員的獎勵。

（6）研究制定質(zhì)量標準化建設(shè)的年度及階段性達標規(guī)劃。

（7）研究制定安全教育和員工安全技術(shù)培訓計劃及具體實施的.意見和措施。

（8）研究制定安全生產(chǎn)投入的計劃，提出資金落實的具體要求，并檢查安全技措資金的使用落實情況。

四、會議貫徹

會議研究決定的安全生產(chǎn)意見及措施，會議提出的安全生產(chǎn)任務(wù)及目標，由各分管領(lǐng)導和部門具體分工負責抓落實。生產(chǎn)調(diào)度室要及時調(diào)度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況，向公司分管領(lǐng)導反饋貫徹落實信息。

五、責任追究

根據(jù)《預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院446號）和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)的要求對因不負責任造成工作失誤的，按以下規(guī)定進行處理：

1、未認真貫徹落實會議要求的職工處罰直接責任人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責任人的法律責任。

2、未認真?zhèn)鬟_會議內(nèi)容的干部處罰直接責任人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責任人的法律責任。

3、不按規(guī)定通知人員參加會議的處罰調(diào)度室負責人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責任人的法律責任。

4、調(diào)度室未及時調(diào)度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況或未向公司分管領(lǐng)導反饋貫徹落實情況的，處罰調(diào)度室負責人50元。

為規(guī)范哈爾濱市煤炭工業(yè)公司（簡稱公司）安全管理，及時傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的方針政策、規(guī)章制度，布置、落實和總結(jié)安全工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》及相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合哈煤公司實際，特制定本規(guī)定。

第一條 公司安全委員會工作會議

公司安全委員會工作會議每季召開一次。參加人員：公司安全委員會成員，各單位只要負責人及主管安全工作的領(lǐng)導和其它有關(guān)人員。會議內(nèi)容為落實哈煤公司安全工作目標與規(guī)劃，討論制定哈煤公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，確定年度、季度、和階段性安全生產(chǎn)計劃，研究布置公司安全工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。會議由公司安全委員會主任主持，公司辦公室負責召集，辦公室和安監(jiān)處同時進行原始記錄，由辦公室形成并下發(fā)會議紀要，業(yè)務(wù)保安處室根據(jù)會議精神對會議決議進行布置落實。

第二條 經(jīng)理安全辦公會議

經(jīng)理安全辦公會議每月召開一次，由經(jīng)理主持，公司班子成員參加，必要時可通知有關(guān)單位、部門負責人參加。會議內(nèi)容：研究部署公司宏觀安全工作目標，解決公司安全工作中出現(xiàn)的重大問題。由辦公室負責通知并記錄,下發(fā)會議紀要。

第三條 公司安全工作例會

公司安全工作例會每月召開一次。公司安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導、安監(jiān)處、生產(chǎn)計劃處、各單位只要負責人和主管安全工作領(lǐng)導及安全部門負責人參加。會議內(nèi)容為聽取各單位近期安全工作情況、布置下階段安全工作任務(wù)、研究解決安全工作中出現(xiàn)的實際問題。會議由公司辦公室負責召集，安監(jiān)處負責記錄。

第四條 各單位根據(jù)自己的實際情況層層建立安全例會制度，基層班組要開好班前會，生產(chǎn)單位每周進行一次、輔助生產(chǎn)單位每旬進行一次、其他單位每月至少進行一次安全工作例會，研究布置本單位、本部門的安全工作。

第五條 當安全工作出現(xiàn)重大問題或特殊情況時，可以隨時決定召開安全工作例會。

第六條 各級安全工作會議都必須進行記錄并妥善保存，對會議中布置落實的各項工作，要落實責任人要有專人督辦。

第七條 本制度由哈爾濱市煤炭工業(yè)公司制定并負責解釋。

第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。