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    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)

    時間:2025-06-16 作者:筆硯

    通過醫院工作總結,我們可以反思和總結過去的工作經驗,發現問題并及時改進。醫院工作總結的內容和形式可以多樣化,既可以是文字總結,也可以是圖表、數據等形式的展示。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇一

    本季度結合季計劃和全國護理工作會議精神要求完成工作如下:

    1)督促各科護士長加強過節期間的安全管理,并落實責任,因準備充分,管理有效,安全度過各個節日。

    2)按照季計劃重點監督落實了計劃內涉及的相關內容,本季度護理缺陷上報較少,無中度以上護理缺陷,說明監督有效,落實到位。

    3)本季度加大了對核心制度等相關知識的檢查,2月檢查結果不理想,護理部責成護士長組織科內護理人員重新對核心制度進行了學習,3月又對年輕護理人員進行了閉卷、年長護士采取口答的形式對核心制度進行了,仍有個別護理人員成績不太理想,說明核心制度還應經常考核,最主要是領會其實質,并能很好地運用于臨床各項工作中,才能保證我們各項工作的安全。

    4)由于我院臨床用血多使用的上輸紅細胞和冰凍血漿,相對輸注其他血成分不多,護士在執行的過程中遇到時會顯得無所失從,為了幫助護士掌握這方面的知識,本季度在完成其他業務學習的同時,重點組織全院護士學習了《成分輸血在臨床上的適應癥及應用時的注意事項》的論文,填補了護理人員的盲區,保證了護理安全。

    5)按照質量考核模式,仍運用季全面考核和月質量考核的形式,對護理工作的各個方面都進行了檢查,均完成了考核指標。

    本季度發放問卷26分,綜合滿意度為95.28%,較上季度有所下降,主要表現在住院衛生與環境以及健康教育落實滿意度不是很高,分析原因可能和調查人員的方式有關,也與最近院內施工有關,不過也說明了在某些方面很有必要加強。特別是在貫徹衛生部護理會議精神,所以進一步加強醫院臨床護理工作,切實做好基礎護理,改善護理服務,夯實健康教育必是我們以后努力的方向。

    完成了太原衛生學校及山西職工醫學院32名實習生的相關考核工作,并多教學工作進行了總結。通過不斷總結,我院現已形成良好的教學模式,同學們的理論知識在臨床工作中得到了檢驗與運用。

    積極進行“二甲”工作的相關準備,并督促下邊執行到位。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇二

    2015年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務持續、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

    (一)實施科學護理管理。

    1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫學院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

    2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優、職稱晉升等結合起來,體現多勞多得,優績優酬,調動護士積極性。

    3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

    (二)改善臨床護理服務。

    1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規范、專業、人性化的優質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業務學習,提高了護理人員的整體素質。

    科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結合,對發現的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1-3度患者滿意度為98%以上。

    2、每月對優質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。

    3、在門(急)診、手術室等進一步開展優質護理服務,不斷改進護理服務,體現人文關懷。

    (三)持續改進護理質量。

    1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

    2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行pdca的循環,真正達到持續改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續改進”專題會議一次,共計持續改進問題42項,保障了護理安全質量。

    3、完善醫院護理文書書寫規范、質量控制和考核標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,并在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

    4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項。

    工作都進行督導檢查,并將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據問題進行相關整改。

    5、定期監測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統擇期手術并發癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,分析指標數據情況,及時發現問題,制定并落實整改措施。

    6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

    (四)護理安全管理。

    1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

    2、加強護理安全教育,牢固培養風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

    3、加強專業素質培訓,提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業務大查房等,以切實提高專業知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。

    4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規范。

    5、落實護理風險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環節的安全工作程序。

    6、做好醫院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執行臨床護理技術操作,有臨床護理技術操作常見并發癥的預防與處理規范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發癥預防措施及處理流程。

    7、應急演練:將重點部門、重點環節、重點患者的工作納入護理工作中,進行常態化的管理。

    重點部門:2月在內三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;。

    (五)促進醫院護理文化建設。

    文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育,堅持以人為本,增強優質服務的理念,形成用制度規范護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動,院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

    (六)其它工作。

    1、配合醫院做好愛嬰醫院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創建工作。1-3月護理部對愛嬰醫院的復核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創建工作共進行專項督導檢查6次。

    2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區衛生學校領導座談會1次。

    3、做好志愿者服務工作,積極完成醫院交辦的其它工作。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇三

    20xx年第一季度醫院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發流行。現將第一季度主要工作總結如下:

    一、完善管理體系,發揮體系作用。

    1.為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年1月重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨床科室感染監控小組,成立了醫院感染管理科,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

    2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

    二、醫院環境監測方面。

    醫院感染管理科與游仙區疾病控制中心、區衛生監督所簽訂了醫院感染監測協議,定期對醫院環境衛生學,消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時匯總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發生,提高醫療護理質量。

    20xx年4月2日,游仙區疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經檢驗,符合國家衛生標準率在92%以上,在今后應監督各科室嚴格按照消毒操作規程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛生標準率達到100%。

    三、病歷監測。

    20xx年1-3月份感染率監測:1-3月份共收治住院病人1292人.未發生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調查,未發生1例感染,感染率為0。

    漏報率的監測:20xx年第一季度,我院將醫院感染管理納入醫療護理質量管理,未出現一例醫院感染病例漏報,漏報率為0。

    四、積極參與醫院建筑設計。

    1.根據衛生部《內鏡清洗消毒技術操作規范》要求,配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

    2.在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,院領導同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態紫外線循環風消毒機,同樣得到支持并正積極加以落實。

    3.積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的.設計。

    4.根據《醫療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規定,對我院的醫療廢物暫存地進行了選址,并將具體方案和建筑要求提交院領導,得到院領導的批準。

    五、加強醫療廢物管理,規范下收制度。

    1.促成全院各科室部門產生的醫療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會。

    2.重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。

    3.在3月份,區衛生監督所的醫療廢物專項檢查中,為我院加強醫療廢物管理,規范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。

    六、重點科室、重點部位醫院感染管理。

    1.定期抽查重點科室的感染管理,發現問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。

    2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫務人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。

    5.充分利用網絡資源,通過衛生廳網站下載重點科室、重點部位醫院感染sop,并下發到相應科室并對照執行。

    七、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

    2.采取多種形式的感染知識的培訓。

    將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

    3.籌劃并組織一次“手衛生宣傳月”活動。

    活動的主題為:“感染防控,“手”當其。通過宣傳月活動,使大家認識到:洗手是預防醫院感染最有效、最簡單、最經濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇四

    1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規等內容,并開始在科室進行試運行。

    2、關于崗位說明書,各科按照護理部的要求已制定完畢,審核后在各科即可試運行。

    3月下旬,在護理部的統一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部根據各科的特點和容易出現的問題為各科設計題目,由各科自行演練,護理部臨場督導。通過各科積極演練,醫護增強了配合,鍛煉了護士的應急搶救能力,同時也暴露出一些不足,有的科室指揮及配合有點忙亂,護士不能進入實在狀態,但通過本次演練還是達到了演練的目的。

    2月下旬,與醫務科一起到現場對我院重點部門進行了綜合評估,現場檢驗了科室的管理水平和業務技能,通過檢查,及時發現了科室存在的小問題,現場給與了及時的'糾正,同時也鍛煉了隊伍。

    組織業務學習三次,于3月完成對全院護士的三基理論考試一次。

    從1月開始在五官科病區繼續推進,使我院的優質護理服務工作除了五官科病區外還設立康復科。并在門急診積極推廣優質護理服務工作的理念。

    按時完成質量控制患者的滿意度調查工作,并按照醫院的整體部署完成了本部門的相應工作。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇五

    2017年第一季度醫院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發流行。現將第一季度主要工作總結如下:

    一、完善管理體系,發揮體系作用

    1.為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年1月重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨床科室感染監控小組,成立了醫院感染管理科,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

    2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

    二、醫院環境監測方面

    醫院感染管理科與游仙區疾病控制中心、區衛生監督所簽訂了醫院感染監測協議,定期對醫院環境衛生學,消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時匯總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發生,提高醫療護理質量。

    2011年4月2日, 游仙區疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經檢驗,符合國家衛生標準率在92%以上,在今后應監督各科室嚴格按照消毒操作規程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛生標準率達到100%。

    三、病歷監測

    2011年1-3月份感染率監測:1-3月份共收治住院病人1292人.未發生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調查,未發生1例感染,感染率為0。

    漏報率的監測:2011年第一季度,我院將醫院感染管理納入醫療護理質量管理,未出現一例醫院感染病例漏報, 漏報率為0。

    四、 積極參與醫院建筑設計

    1. 根據衛生部《內鏡清洗消毒技術操作規范(2004年版)》要求,配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

    2. 在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,院領導同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態紫外線循環風消毒機,同樣得到支持并正積極加以落實。

    3. 積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。

    4. 根據《醫療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規定,對我院的醫療廢物暫存地進行了選址,并將具體方案和建筑要求提交院領導,得到院領導的批準。

    五、加強醫療廢物管理,規范下收制度。

    1.促成全院各科室部門產生的醫療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會。

    2.重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。

    3.在3月份,區衛生監督所的醫療廢物專項檢查中,為我院加強醫療廢物管理,規范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。

    六、重點科室、重點部位醫院感染管理

    1.定期抽查重點科室的感染管理,發現問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。

    2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫務人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。

    5.充分利用網絡資源,通過衛生廳網站下載重點科室、重點部位醫院感染sop,并下發到相應科室并對照執行。

    七、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

    2.采取多種形式的感染知識的培訓 將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

    3. 籌劃并組織一次“手衛生宣傳月”活動。活動的主題為:“感染防控,“手”當其。通過宣傳月活動,使大家認識到:洗手是預防醫院感染最有效、最簡單、最經濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。

    八、完善醫院感染管理考核制度

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    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇六

    感控科按照《醫院感染管理質量考核表》定期在院內(包括各社區衛生服務站)開展自查。現對本季度院感工作情況作出總結,如下。

    一、制定整改措施

    1、明確醫院感染管理由醫務科負責。醫院招聘1名執業醫師作為院感專責人員,最近參加了廣東省醫院協會舉辦的《廣東省醫院感染基本理論及實用技能崗位培訓班暨2017年醫院感染管理嶺南春季論壇》,經考試合格領取了醫院感染管理崗位培訓證書。

    2、重新調整醫院感染管理組織,進一步明確醫院感染管理委員會、院感專責人員和各科室院感管理小組的職責;明確各職能科室,包括醫務科、護理部、總務科、藥劑科、檢驗科和防保科的職責。

    3、制定醫院感染管理質量考核表,每周對各科醫院感染管理情況進行檢查。

    二、院感工作總結

    1、自查情況

    (1)組織機構建設。綜合科落實比較好,已作出本科室控制醫院感染工作計劃與職責分工。

    (2)嚴格執行無菌操作原則與操作規程。手術室的無菌觀念較強。門急診、綜合科、婦產科普遍存在棉簽開封后未標注開啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開啟日期,過期未作更換等問題,但經過自查反饋后,都得到改正。醫護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進入產房的問題,經婦產科科主任及護士長的督促和教育,均得到較好的解決。

    (3)嚴格執行消毒隔離制度方面。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善。

    (4)消毒效果監測。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進行濃度監測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進行濃度監測并有記錄。

    (5)醫療廢物管理。防保科、婦產科、門急診的生活垃圾桶內混有醫療垃圾,經自查反饋后,已改正。

    2、住院病例監測

    已監測45份住院病例,其中綜合內科16份、綜合外科9份、婦產科20份,未發現院感漏報。

    3、院感病例個案調查

    本季度發生4例感院感病例,其中婦產科1例,綜合內科3例,均為呼吸道感染。醫務科院感專職人員立即開展個案調查,核實情況。

    4、醫務人員職業暴露

    本季度發生3起醫務人員暴露,其中綜合科2名護士、防保科1名護士。醫務科已對職業暴露人員做出相應的處理,做好個案調查登記,并追蹤監測。

    5、院感培訓 做到每季度培訓一次

    6、醫療垃圾分類收集、運送與暫時貯存

    各科室均做好醫療垃圾的分類收集。醫療廢物暫存間醫療廢物存放較整齊,無污、血水外流;有明顯的醫療廢物警示標識和“禁止吸煙、飲食”的警示標識。醫療廢物有交接記錄。醫療廢物運出后,能及時對暫存間進行清潔和消毒處理。

    7、醫院消毒供應中心

    供應室工作間干凈整潔,有紫外線消毒記錄及擦拭記錄,記錄規范。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,并有試紙監測。

    三、存在問題及建議1、門急診、婦產科、兒保科均未作出本科室院感小組人員的分工及

    院感小組工作計劃。

    建議:未做出院感小組的職責、明確分工、制定出工作計劃的科室,請盡快落實。

    2、各科室有時會出現棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開啟日期,過期未作更換的.情況。

    建議:各科室應隨時注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標注開啟日期,過期的是否已作更換。

    3、醫療垃圾包裝物、容器上無系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產生單位、產生日期、類別及需要特別說明等。

    建議:醫療垃圾包裝物、容器上應系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產生單位、產生日期、類別及需要特別說明等。

    4、盛裝的醫療廢物超過包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口不夠緊實、嚴密。 建議:盛裝的醫療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口應緊實、嚴密。

    5、各科室未能嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,未能做到合理應用,按指征用藥。醫務科對抗菌藥物的合理應用監管不到位。

    建議:各科室嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,做到合理應用,按指征用藥。醫務科應加大對抗菌藥物的合理應用監管力度。

    6、每月的環境監測未有很好地落實。

    建議:每月的環境監測應切實地落實好。

    感控科按照《醫院感染管理質量考核表》定期在院內(包括各社區衛生服務站)開展自查。現對本季度院感工作情況作出總結,如下。

    一、制定整改措施

    1、明確醫院感染管理由醫務科負責。醫院招聘1名執業醫師作為院感專責人員,最近參加了廣東省醫院協會舉辦的《廣東省醫院感染基本理論及實用技能崗位培訓班暨2017年醫院感染管理嶺南春季論壇》,經考試合格領取了醫院感染管理崗位培訓證書。

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    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇七

    一、鞏固“醫院管理年”成果,抓實醫療質量。

    1、強化首診負責制等核心制度。堅持院長行政、業務查房,不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理,至目前進行院長大查房6次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規范、手術記錄過于簡單”等問題進行了強調并要求即時整改。

    2、進一步加強護理工作質量目標的管理。1、加強業務培訓。組織護理專題講座3次,15人參加;繼續堅持“每日一問”活動,每名護士每月書寫300字學習筆記,科室每月組織業務學習2次,每周業務查房2次。

    3、加強護理管理,保證護理安全。護理部與各科護士長簽訂了“20xx年護士長工作目標責任書”,繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是充分發揮科室質控小組的質量管理作用,每周對科室護理工作檢查1次,發現問題及時整改。注重平時的督導檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護士長例會上對考核結果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

    4、推行親情服務,提高服務質量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會,充分與患者交流,了解患者的思想動態,最大程度地滿足患者的需求。目前正計劃4月份組織護士學習“護士禮儀規范”,并在“5.12”護士節來臨之際,掀起“學技術、講素質”活動月。

    5、組織臨床醫師進行“三基”考試,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結合臨床,以病案分析為主,達到了理論指導實踐的目的。組織全院醫、技、藥人員學習了衛生部發布的《處方管理辦法》,培訓結束后對20名醫、藥、劑人員進行了有關知識的考試,合格率100%。

    二、加大人才培訓力度,積極開展新業務、新技術、新方法。

    (一)、采取請進來、送出去、自學成才等形式加大對專業技術人才的培養。

    1、加強對外學術交流,邀請地市級醫療專家來院會診、坐診、示教手術,受益30人次。

    2、選派專業技術人員到上級醫院進修學習。

    三、加強醫院管理,提高運行績效。

    1、按照“加強醫院管理,提高醫療質量”的工作主題,對20xx年《綜合目標管理責任書》進行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責任書”,并將以此作為20xx年度每月考核的重要內容和標準。

    2、認真執行農合、醫保各項政策規定,嚴格控制和降低病人的住院總費用,進行實時監控,每周把即將超標準的情況通知給科室和主管醫生本人,從源頭上進行調控。

    四、狠抓醫德醫風和行風建設,塑造醫院良好形象。

    1、建立了各科室、醫務人員醫德醫風檔案,院考核領導小組每月按照“精神文明和醫德醫風建設標準”對各科室和醫務人員的職業道德建設和廉潔從業情況進行考核,認真進行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優時,實行“一票否決”制。

    2、醫院繼續與各科室、各科主任與醫務人員簽訂了《醫療服務廉政責任書》,主管醫生與病人簽訂了《醫德醫風雙向建設責任書》,規范行為,杜絕以醫謀私的不法現象。同時加大了制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。

    3、繼續聘請了宋香亭、張壽發、張洪俊同志為醫院長年行風評議代表,3月6~8日到門診發放問卷調查表50份,回收50份,目前正在對住院部臨床科室的住院病人及其家屬進行滿意度調查,4月底還將去轄區和出院病人家中進行回訪調查。對征求到的意見建議醫院將制定相應的整改措施積極進行改正。

    第一季度已經過去,今后醫院面臨的各項工作任務仍很艱巨繁重,我們將進一步加強管理,不斷提高醫療技術水平,切實改善服務態度和就醫環境,以奮發昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇八

    20xx年初,在主管領導的帶領下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫院三個醫療區共31個護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業業,認真完成各項工作。現在簡單總結第一季度護理工作:

    實際住院人次:xx。

    病危人次:xx。

    病重人次:xx。

    搶救人次:xx。

    一級護理人次:xx。

    根據醫院20xx年重點創“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質控標準,對護士長臺賬進行重新設計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

    本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。

    本季度完成業務學習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。

    由于本季度病員多,護理人員相對不足,優質護理服務工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監督。

    1、加強護理環節質控,及時反饋和整改;

    2、通過“護理技術操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業務、苦練技術的高潮,全面提高護士素質。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇九

    一、強化首診負責制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業務查房,不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理,至目前進行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規范、手術記錄過于簡單”等問題進行了強調并要求即時整改。組織實施“雙節”期間突發應急處置能力演練1次,效果滿意。

    二、在克服了醫務人員緊張、物資設施短缺等困難后,醫院積極抽調人員,配置相關物品,于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫護人員13名,設置床位25張。此科的成立,有效控制了院內交叉感染,結束了××地區無獨立傳染病區的歷史,使各類傳染病得到了有效規范地治療。一季度對全院醫師、重點是傳染病區醫護人員進行了傳染病防治知識考試1次,50余人參加,合格率為100%;新成立了病理科,調配專業人員2名,從2月1日起進行單獨核算。

    三、加強重點學科建設。醫院根據實際確定將中醫科列為重點專科并積極進行了肝病(肝硬化)專科、農村醫療機構針灸理療康復特色專科、中醫醫院中藥制劑能力建設3項專科建設申報工作。目前正在進行病歷篩查及基礎性的工作。

    四、進一步加強護理工作質量目標的管理。

    1、加強業務培訓。組織護理專題講座2次,97人參加;護理大查房1次,各科護理骨干36人參加;繼續堅持“每日一問”活動,每名護士每月書寫xx字學習筆記,科室每月組織業務學習1次,每周業務查房1次。

    2、加強護理管理,保證護理安全。護理部與各科護士長簽訂了“xx年護士長工作目標責任書”,繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是充分發揮科室質控小組的質量管理作用,每周對科室護理工作檢查1次,發現問題及時整改。注重平時的督導檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護士長例會上對考核結果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

    3、推行親情服務,提高服務質量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會,充分與患者交流,了解患者的思想動態,最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護士學習“護士禮儀規范”,并在“5.12”護士節來臨之際,掀起“學禮儀、講素質”活動月。

    五、按照《××省醫院管理評價指南實施細則》要求,春節期間為確保醫療安全對11個臨床科室的用藥情況進行了檢查、督導,進一步強調了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛生廳醫學會藥學分會、省藥品招標服務中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導,對存在的問題和薄弱環節提出了改正意見,醫院進行了積極的整改。3月25日對門診處方進行了統計、調研,有效處方達71%。

    六、組織52名臨床醫師進行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結合臨床,以病案分析為主,達到了理論指導實踐的目的。組織全院醫、技、藥人員學習了衛生部近期發布的《處方管理辦法》,培訓結束后對70余名醫、藥、劑人員進行了有關知識的考試,合格率100%。

    七、進一步加強對流感等傳染病的監測與網絡直報工作。根據省、市疾控中心要求,印制農藥中毒網絡直報卡,要求臨床科室按規定上報;選派相關人員參加了全省傳染病網絡直報演練和省衛生廳組織的流感、禽流感知識培訓;在省、市級疾控中心對傳染病管理、網絡直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。

    八、繼續推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達100%。

    一采取請進來、送出去、自學成才等形式加大對專業技術人才的培養。

    1、加強對外學術交流,邀請省級醫療專家來院會診、示教手術,教學查房3次,受益30余人次。

    2、選派4名專業技術人員到××醫院、××醫院、省人民醫院等上級醫院進修學習;選派一名主治醫師參加了省級醫院為期3個月的基層醫師培訓;1名神經內科主治醫師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓班;第一季度共組織參加省內外各類學術交流、講座3次,7人次參加;5名醫護人員參加了專升本學歷再教育。

    二積極開展醫療科研、醫療幫扶工作。

    1、根據××省衛生廳“關于認定xx年衛生系統新技術、新業務、新方法項目的通知”,院內開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術”等35項“三新”項目中的4項新技術被認定為省內“優秀”。今年將繼續大力開展“三新”項目,以提高醫院的競爭力。

    2、3月初,根據省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產科2名業務骨干分別到××鎮衛生院進行醫療幫扶工作,并與××鎮、××鎮衛生院簽定幫扶協議,成為了幫扶指導單位。

    3、為解決邊遠地區群眾就醫難、治療難的問題,院義診小組根據縣委、縣政府、主管局有關“三下鄉”要求,利用農村巡回醫療救護車進行下鄉、上街義診活動19次,受益8321余人。協同縣衛生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫療宣傳、義診服務等工作,義診患者200余人,發放宣傳材料300余份,得到了當地群眾的好評。

    一根據我院實際,按照“加強醫院管理,提高醫療質量,降低醫療費用”的工作主題,對xx年《綜合目標管理責任書》進行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責任書”,并將以此作為xx年度每月考核的重要內容和標準。

    二認真執行農合、醫保各項政策規定,嚴格控制和降低病人的住院總費用,進行實時監控,每周把即將超標準的情況通知給科室和主管醫生本人,從源頭上進行調控,至目前農合病人的平均住院費用控制在1864元;對農合住院病人實行了一免四減,對城鎮低保人員、殘疾人、農村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農合住院病人1625人次,報銷住院費用達1565475.69元,接受市醫保住院病人128人次,費用523997.94元、門診4638人次,費用324172.67元;接診省醫保住院病人109人次,費用207102.72元、門診4588人次人,費用244194.04元。

    三為提高醫務人員工作積極性,按照綜合目標管理有關規定,對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,加床數為763張,占入院總人數的33%。

    一建立了各科室、醫務人員醫德醫風檔案,院考核領導小組每月按照“精神文明和醫德醫風建設標準”對各科室和醫務人員的職業道德建設和廉潔從業情況進行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關醫德醫風建設等方面的內容納入考核范圍,認真進行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優時,實行“一票否決”制。

    二醫院繼續與各科室、各科主任與醫務人員簽訂了《醫療服務廉政責任書》,主管醫生與病人簽訂了《醫德醫風雙向建設責任書》,規范行為,杜絕以醫謀私的不法現象。同時加大了制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。第一季度,醫護人員拒收“紅包”34次,金額達5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

    三院護理部、辦公室組織,院長、醫務科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風建設座談會1次,20余名患者參加,征求意見建議并及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風建設座談會共30余次,150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。

    四繼續聘請了××、××同志為醫院長年行風評議代表,3月28~31日到門診發放問卷調查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進行滿意度調查,4月底還將去社區和出院病人家中進行回訪調查。對征求到的意見建議醫院將制定相應的整改措施積極進行改正。

    五為認真貫徹縣委關于組織干部下鄉宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯點幫扶活動。3月26日,當醫院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫院經費緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉鎮的15戶貧困農民家中,解決了他們的燃眉之急。當醫院了解到××村在道路硬化中缺資金時,院領導親自將700多元現金送到了村辦公室,同時號召全院職工為××村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉鎮的為民辦實事中,總共花費資金為2820元。

    今年1~3月我院被省衛生廳評為“全省衛生工作先進集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號,被縣總工會評為“工會工作先進集體”,被縣婦聯評為“xx年度婦聯工作先進單位”,并由縣巾幗建功領導小組和婦聯授予了“巾幗文明示范崗”榮譽稱號,××同志被省衛生廳評為“xx年度××省開展‘醫院管理年’優秀院長”。

    第一季度已經過去,今后醫院面臨的各項工作任務仍很艱巨,我們將進一步加強管理,不斷提高醫療技術水平,切實改善服務態度和就醫環境,以奮發昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十

    在區委、政府的正確領導下,在區衛生局的關心指導下,我院認真學習全面貫徹落實科學發展觀,通過深入開展醫療質量管理、規范醫療行為、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫院科學發展。現總結如下:

    1、全年門診:15258人次;

    2、全年住院:445人次;

    3、全年手術:268人次;

    4、全年總收入:x萬元。

    ﹙一﹚順應轉型穩步發展。

    由于多種原因,安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型,穩定人心,保持我院穩步、健康發展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態,引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的.波動,成功的完成了這次改制。

    ﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能。

    剛經風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫院經多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫院院長兼黨委書記、骨科副主任醫師張繼臣同志任我院院長,主持醫院全面工作。

    事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫院發展是個很不利的因素,要把醫院發展好,中層領導不可少。所以經過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。

    ﹙三﹚建章立制有章可循。

    有了組織保障之后,我院又參照有關單位經驗,結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,規范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規章制度,按規定每個職工都簽訂了目標責任合同書,制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫院可持續發展提供了有力保障。

    ﹙四﹚狠抓醫療完善服務。

    作為一個醫療單位,最根本的是抓好醫療質量建設,百年大計,質量第一。質量要從基礎抓起,否則就是空中樓閣。針對我院醫技人員年輕成分多,基礎差,底子簿,我們就在現有的基礎上進行了服務理念、基礎業務理論知識和基本操作技能培訓,起初階段每周安排2次講座,年終又進行了三基理論考試,同時還規范了醫療文書書寫,定期對住院病歷進行檢查、分析,發現存在的問題及時更正,確保了醫療文書書寫的質量。在醫療服務方面也做了很大努力,在護理人員人手少,抽不出專職導醫的情況下,有時一樓門診醫生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動上前攙扶,主動回答患者的咨詢,起到了一個義務導醫的作用。為了更進一步擴大服務范圍,杜福云醫師不但一個個電話溝通,還主動頂著嚴寒,騎著車子下鄉宣傳糖尿病等有關知識,由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,所以前來就診的患者樂意不絕,為了患者,她還自費印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執著,贏得了患者的尊重,同時在短短的2個月時間里為醫院帶來了一定的經濟效益和社會效益。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十一

    20xx年,我在院、科兩級領導的領導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業務水平上都有了很大的提高。以“服從領導,扎實工作,認真學習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務,并取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

    在工作中,我把“實踐”作為檢驗理論的標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。我根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度年華而羞愧。

    當我步入了神圣的醫學學府的那時起,我曾暗暗宣誓過:“我志愿獻身醫學,恪守醫德,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康盡一點微薄之力”。今天,我不斷的努力著。所從事的基層醫療工作,更使我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的責任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,嚴格遵守職責,積極完成本職工作。團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,更好的服務于民眾,完成一名基層醫療工作者應盡的職責。

    在患者住院的診療工作中,不管在任何時候,我都關愛每一位就診的患者。做到認真檢查、細心治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者,對來診病人能夠耐心解釋,細致的檢查,熱情的服務,盡量讓病人痛苦而來,滿意而歸。同時,嚴格要求自己,堅持以工作為重,兢兢業業,任勞任怨,樹立自身良好的醫德和公眾形象。堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,盡快讓患者康復,盡快讓家人安心。

    自進入本院工作以來,我努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,希望院領導和各位同事指導及指正:

    1、在自己主觀思想上希望多深入多了解,以便能全面服務患者,在工作中也努力爭取去做,但在某種程度上卻給自己和他人造成了不利的影響,在今后需要也必須注意講究方法。

    2、態度和方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。提高工作效率。

    3、作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高診療水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向院領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予見諒。幾個月來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步都是全院新老同志們對我極大的支持和指導的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的年輕同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

    醫院工作,任重道遠,在今后的工作中,我希望在院領導的英明領導下,在同事們的支持和幫助下,發揮自身特長,彌補自身不足之處,精益求精,嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位患者,在程度上避免誤診。爭取創造更好的工作成績,全身心的投入到醫療服務工作中。盡職盡責,盡心盡力,治病救人。為醫院謀發展,為人民盡一點微薄之力。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十二

    一季度,我院堅持以創建二級乙等中西醫合醫院為目標,以新院建設為中心,以績效考核管理為力點,抓質量、強核算、固特色、謀發展,取得了較好的社會效益和經濟效益。一季度實現業務收入1021.52萬元,醫療收入630.53萬元,較去年同期增加了5.91%,其中住院收入653.96萬元,門診收入365.16萬元,較好地完成了縣局下達的醫療收入目標任務。新院建設和項目推進工作亦順利實施。

    一、力推績效考核管理,充分調動醫護人員積極性。

    為強化醫護人員的責任意識,煥發工作熱情,在國家新醫改政策的前提下,合年初縣衛生局工作目標任務,加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,廣泛征求意見,完善考核方案。新方案更加注重醫療質量和醫德醫風,使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫院相關科室堅持每日考核每月小,年終兌現的原則,由于措施有力、管理到位,醫院的核心制度得到了很好的落實和執行,社會效益有了新的提高,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發。

    二、加大人才培養引進,增強發展后勁。

    年初,我院前往南京、蘇州等地參加招錄會,積極引進人才。在注重加強人才培養引進工作的前提下,確保醫療工作正常運轉的同時,20__年年初,我院對醫務人員進行專業技能、安全工作等培訓,醫教科、護理部積極組織廣大醫務人員進行每周一次科內學習,每月不少于一次集中培訓學習,做到以獎代罰,取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試,參考人員都取得了較好的成績,提高了急診急救水平,認真實施了訓練計劃,提高護理隊伍的綜合技能水平。

    三、全力抓好新院建設,開辟做大醫院的新天地。

    在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下,新院建設順利實施,我們搶抓機遇,多方協調,積極推進。目前,新院后勤綜合樓已投入使用,為職工提供了優良的住宿環境;門診樓也已經進入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。

    四、切實做好“兩會”期間信訪、穩定等工作。

    在“兩會”期間,及時傳達上級部門有關信訪、穩定、安全生產、消防工作的會議精神,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發生安全、消防事故,保障了全院和社會的和諧穩定協調發展。

    五、做好信息化改造工作,提升工作效率和服務能力。

    年初,我院投入大量人力財力,對醫院信息化系統進行全面改造提升,組織全院職工積極參加新系統的培訓工作,為我院二季度新系統全面上線奠定了堅實的基礎。

    六、嚴格執行國家基本藥物制度。

    根據上級文件精神,我院積極執行國家基本藥物目錄制度,所有購進藥品均為市局規定的國家基本藥物品種,并實行零差價銷售;各村衛生室所需購進藥品均由我院統一調配,并實行零差價銷售。

    七、加強新聞報道宣傳工作。

    今年以來,我院在加強行風建設和開展各項工作的同時,積極重視新聞宣傳工作,提升我院在社會各界的影響力,完成了年初目標任務。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十三

    今年是我科實行優質護理服務的第二年,在科主任、護士長的帶領下,全體護士總結去年經驗,牢記“病人至上、精益求精”的服務宗旨,強化基礎護理,深入開展“三溫馨、四個一”活動,從工作模式、績效考核、激勵機制等方面積極探索,扎實推進優質護理工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

    全科護理人員將三溫馨(溫馨提示卡、溫馨咨詢臺、溫馨聯系卡)、四個一(為病人多講一點、多做一點,讓病人方便一點、滿意一點)作為服務理念,深入開展優質護理:

    1、落實責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構建責任業組長-責任護士工作模式。

    2、落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,并指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

    二、加強醫護合作,全方位為患者提供服務。

    把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全,加強醫護溝通聯系,強調醫護共同管理病人,提高護理質量。

    三、是夯實基礎護理,實行基礎護理三化一體。

    做到基礎護理技術專業化,基礎護理服務個體化,基礎護理工作人性化,科室質控小組加強監督、檢查及考核。

    四、倡導主動服務,提供人性化護理。

    優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

    五、規范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力。

    六、加強教育培訓,提高護理能力。

    組織全體護理人員學習培訓考核《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》,并組織全體人員認真學習各項核心制度和各類人員崗位職責,重制度的落實,護士長定期督查。

    七、重視健康教育,延伸護理服務。

    結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。

    八、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。

    優質護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間交流與溝通,而績效考評制度的實施又極大地調動了護士積極性,婦產科護理質量得到持續改進,病人滿意度明顯提高。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十四

    在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論醫學和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。較好的完成了工作任務。工作總結如下:

    為強化醫護人員的責任意識,煥發工作熱情,在國家新醫改政策的前提下,合年初縣衛生局工作目標任務,加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,廣泛征求意見,完善考核方案。新方案更加注重醫療質量和醫德醫風,使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫院相關科室堅持每日考核每月小,年終兌現的原則,由于措施有力、管理到位,醫院的核心制度得到了很好的落實和執行,社會效益有了新的提高,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發。

    年初,我院前往南京、蘇州等地參加招錄會,積極引進人才。在注重加強人才培養引進工作的前提下,確保醫療工作正常運轉的同時,20xx年年初,我院對醫務人員進行專業技能、安全工作等培訓,醫教科、護理部積極組織廣大醫務人員進行每周一次科內學習,每月不少于一次集中培訓學習,做到以獎代罰,取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試,參考人員都取得了較好的成績,提高了急診急救水平,認真實施了訓練計劃,提高護理隊伍的綜合技能水平。

    在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下,新院建設順利實施,我們搶抓機遇,多方協調,積極推進。目前,新院后勤綜合樓已投入使用,為職工提供了優良的住宿環境;門診樓也已經進入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。

    在“2會”期間,及時傳達上級部門有關信訪、穩定、安全生產、消防工作的會議精神,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發生安全、消防事故,保障了全院和社會的和諧穩定協調發展。

    年初,我院投入大量人力財力,對醫院信息化系統進行全面改造提升,組織全院職工積極參加新系統的培訓工作,為我院二季度新系統全面上線奠定了堅實的基礎。

    六、嚴格執行國家基本藥物制度。

    根據上級文件精神,我院積極執行國家基本藥物目錄制度,所有購進藥品均為市局規定的國家基本藥物品種,并實行零差價銷售;各村衛生室所需購進藥品均由我院統一調配,并實行零差價銷售。

    七、加強新聞報道宣傳工作。

    今年以來,我院在加強行風建設和開展各項工作的同時,積極重視新聞宣傳工作,提升我院在社會各界的影響力,完成了年初目標任務。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十五

    在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

    **年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

    完成了院內picc穿刺的培訓。

    學習計算機的運用,提高工作效率。

    在護理部領導的安排下,參加學習班學習***x,外出參加學術會議***x,應邀外出授課***x.

    論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十六

    完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

    新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

    明年的目標有:

    1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

    2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

    4、積極支持和參與護理部各項工作。

    特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十七

    2020年皮膚科在院領導的正確領導下,各項工作取得了很多進步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛煉,以下為我科2020年的工作總結。

    一、業務方面。

    全年共接診患者__余人,較去年增長約__%,通過績效工資改革試點,轉變工作思路調結構,提高診療費,降低藥占比,使費用更加合理。開展了紅藍光治療新項目,增加科室收入。

    二、狠抓醫療質量與安全。

    落實十四項醫療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真執行各項規章制度,落實崗位職責,完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施,做好醫療差錯及事故登記工作,加強危急值項目學習,確保了全年醫療安全。按照規范書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規范填寫各種申請單,認真核對患者醫卡通信息,避免差錯發生。

    三、加強醫德醫風建設。

    提高服務質量,認真貫徹《醫務人員醫德規范》,加強職業道德建設,學習衛生法律法規,切實加強法制觀念,參加警示教育學習,依法行醫,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、文明行醫”的行業風尚,提高了患者滿意度。

    四、做好醫院感染管理工作。

    嚴格消毒、滅菌工作,落實手衛生,提高洗手依從性,醫療廢物分類管理,并做好登記。合理應用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產生,做好傳染病登記上報。

    五、準備資料,做好迎評工作。

    為迎接二級醫院評審,科室加班加點準備各種資料,學習條款,牢記各種規章制度及崗位職責,并在日常工作中認真執行,真正做到“理思路、明責任、拼命干、保通過”的工作思路。

    通過以上工作,希望我院順利通過復審,同時進一步規范了我們的醫療行為,提高患者滿意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫療”的服務宗旨,實現經濟效益與社會效益雙贏,向“學院型三級醫院”的美好院景邁進。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十八

    201x年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務持續、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

    (一)實施科學護理管理。

    1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫學院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

    2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據護理。

    崗位職責。

    風險要素工作數量和質量患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結果與護士的收入分配獎勵評優職稱晉升等結合起來,體現多勞多得,優績優酬,調動護士積極性。

    3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

    (二)改善臨床護理服務。

    應急預案。

    并總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次加強了護理人員的業務學習提高了護理人員的整體素質。

    科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結合,對發現的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1-3度患者滿意度為98%以上。

    2、每月對優質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。

    3、在門(急)診、手術室等進一步開展優質護理服務,不斷改進護理服務,體現人文關懷。

    (三)持續改進護理質量。

    1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

    2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行pdca的循環,真正達到持續改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續改進”專題會議一次,共計持續改進問題42項,保障了護理安全質量。

    3、完善醫院護理文書書寫規范、質量控制和考核標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,并在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

    4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項。

    工作都進行督導檢查,并將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據問題進行相關整改。

    5、定期監測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統擇期手術并發癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,分析指標數據情況,及時發現問題,制定并落實整改措施。

    6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

    (四)護理安全管理。

    1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

    2、加強護理安全教育,牢固培養風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

    3、加強專業素質培訓,提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業務大查房等,以切實提高專業知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。

    4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規范。

    5、落實護理風險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環節的安全工作程序。

    6、做好醫院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執行臨床護理技術操作,有臨床護理技術操作常見并發癥的預防與處理規范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發癥預防措施及處理流程。

    7、應急演練:將重點部門、重點環節、重點患者的工作納入護理工作中,進行常態化的管理。

    重點部門:2月在內三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;。

    (五)促進醫院護理文化建設。

    文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育,堅持以人為本,增強優質服務的理念,形成用制度規范護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動,院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

    (六)其它工作。

    1、配合醫院做好愛嬰醫院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創建工作。1-3月護理部對愛嬰醫院的復核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創建工作共進行專項督導檢查6次。

    2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區衛生學校領導座談會1次。

    3、做好志愿者服務工作,積極完成醫院交辦的其它工作。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇十九

    公司領導:

    醫院在公司的大力支持和關懷下,通過全體醫務人員的努力,認真的完成了各項日常工作和特別工作。醫院在已有設施和人員的基礎上,盡量爭取最優化組合和效益最大化,使的各項工作都能持續、良性發展。

    第三季度主要工作要點總結如下:

    一、 積極參加衛生系統會議,及時傳達會議精神。

    二、 職工宣傳教育和業務培訓。

    三、 加強醫療質量管理,促進醫療水平提高。

    到本季度,我院共收住住院患者100人次,與去年同期相比,住院人數持續穩定。預防保健業務正常開展,預防接種工作接種率98%,順利完成了疾控中心下達指標。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。醫院醫療業務零差錯、零失誤,為醫院的持續發展打好了基礎。醫療保險業務順利進行,能及時上報、下達,無漏洞、無差錯,受到了上級部門的肯定。門診刷卡業務正常開展,能及時為患者上帳、下賬,極大方便了職工、家屬。

    四、 十項公共衛生工作按計劃執行完成。

    關中職工醫院

    辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,全科同志共同努力,在加強機關作風建設的同時,積極改進服務方式,拓展服務空間,提高各項工作的質量和效率,第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務。

    一是我科工作人員各司其職,各負其責,團結務實,以高度的敬業精神較好地完成工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。

    二是廣泛開展調查研究,充分發揮“參謀”作用。掌握第一手資料,提參考性意見,拿出可行性預案,供領導決策“優中選優”;在貫徹落實的過程中,堅持作好跟蹤調研,對實施過程中的好作法,好經驗,及時推廣總結,對存在的問題及時向領導反饋,以便完善和修正決策;同時對決策的總體效果進行系統分析和評估,以便總結經驗,吸取教訓,為以后的科學決策打好堅實的基礎。

    三是認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用。四是全年高質量完成了各類文件、表格等打印任務;機要文件收發、 傳遞能夠按規定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年未發生文件丟失和泄秘現象,并按時整理歸檔。

    五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置、落實和接待。對每一次會議和集中活動,無論其規模大小、規模高低、會務簡繁,都做到了會前準備充分,會中精心組織,會后認真總結,讓每一次會議均發揮作用。無論上級領導來我院檢查工作還是人員來訪,都能做到熱情接待、認真細致、嚴謹規范、精心組織、有序運作,確保萬無一失。

    六是提高辦事效率。辦公室堅持內強素質、外樹形象,提高效率,扎實工作,把領導臨時交辦的事、基層和群眾要求的事辦好、辦實,收到了良好的社會效果。

    二0一一年四月六日

    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

    要點一:篇幅要夠長

    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

    要點二:套話不可少

    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的.起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

    要點三:數據要直觀

    如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

    要點四:用好序列號

    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

    醫院第一季度護理工作總結(專業20篇)篇二十

    20xx年皮膚科在院領導的正確領導下,各項工作獲得了很多進步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的錘煉,以下為我科20xx年的工作總結。

    全年共接診患者xx余人,較去年增長約xx%,通過績效工資改革試點,轉變工作思路調結構,提高診療費,著落藥占比,使費用更加公道。展開了紅藍光醫治新項目,增加科室收入。

    落實十四項醫療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真實行各項規章制度,落實崗位職責,完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施,做好醫療過失及事故登記工作,加強危急值項目學習,確保了全年醫療安全。依照規范書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規范填寫各種申請單,認真核對患者醫卡通訊息,避免過失產生。

    提高服務質量,認真貫徹《醫務人員醫德規范》,加強職業道德建設,學習衛生法律法規,切實加強法制觀念,參加警示教育學習,依法行醫,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、文明行醫”的行業風尚,提高了患者中意度。

    嚴格消毒、滅菌工作,落實手衛生,提高洗手允從性,醫療廢物分類管理,并做好登記。公道運用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產生,做好沾染病登記上報。

    為迎接二級醫院評審,科室加班加點準備各種資料,學習條款,牢記各種規章制度及崗位職責,并在日常工作中認真實行,真正做到“理思路、明責任、拼命干、保通過”的工作思路。

    通過以上工作,期望我院順利通過復審,同時進一步規范了我們的醫療行動,提高患者中意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫療”的`服務主旨,實現經濟效益與社會效益雙贏,向“學院型三級醫院”的美好院景邁進。護理總結報告到此終止。

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    演講稿的內容要涵蓋主題要點,做到有條不紊,層次分明,避免跑題和重復。這是一些優秀的演講稿范文,通過閱讀和分析可以提高自己的演講能力和表達能力。各位領導,同志們:
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