每個月的工作總結都是對過去一段時間內的工作成果進行梳理和剖析的機會。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇一
隨著科學技術、管理技術的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護人類賴以生存的生態環境越來越為各國所關注,同時可持續發展戰略成為了各國經濟發展的戰略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和最佳模式,是實現經濟持續發展的有力保障。人類關注環境污染問題,就必須要求工業生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代,西方發達國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發覺不但處理費用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環境污染威脅著人類的生存和經濟的進一步發展,于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續發展的理念。1990年聯合國環境規劃署正式提出清潔生產理念并推出和實施清潔生產計劃,獲得了世界各國的紛紛響應,清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發展趨勢,調整工業發展戰略,于xx年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》,這標志著我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中,與環境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關稅貿易壁壘,企業只有實施清潔生產,提供符合環境標準的“綠色產品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業實現環境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環境保護,近年來每年都進行清潔生產的技術改造,在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為溫州市xx年度清潔生產試點企業,我公司對清潔生產審核工作非常重視,并于xx年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組,在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
溫州市匯順達工貿有限公司(以下簡稱“匯順達”)是國家獨家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業廠家,同時又是浙江省高新技術企業,擁有企業生產進出口的自營權。企業已通過iso國際質量管理體系認證。企業資產總額10392余萬元,固定資產7178余萬元。現有固定員工1000余人,其中各類專業技術人員67人。
公司自1992年建廠以來,無論是產品開發、經濟管理還是市場開拓和出口創匯方面,一年一個新臺階。xx年工業總產值17922萬元,銷售收入16881萬元,創利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續四年成為溫州市、甌海區明星企業和重點企業,是溫州市“五個一批”重點企業、溫州市自營出口創匯十強企業,工行aaa資信企業、納稅aaa信譽企業、外貿出口aaa企業、浙江省誠信示范企業、浙江省高新技術企業。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針,以高新技術產品為支柱,瞄準國際市場,依靠科技進步和工藝創新開發了國內空白的`耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產工藝創新,產品優質可靠,服務熱情,現已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上,85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區。
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時,也非常重視企業的清潔生產審核工作,積極將公司創建為清潔生產先進企業,得到政府和社會的認可。
1)xx年4月,與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議,及時展開實施,并不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組,負責指導和協調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和專家的建議,制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作,但全廠員工對清潔生產缺乏系統的認識。借審核機會,通過專家的培訓,對《清潔生產促進法》等政策法規的學習,以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識,并付之于日常生產實踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進行了全面的調查,包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據公司的具體情況,確定了公司清潔生產的審核重點,清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案,2個中高費方案,其中已實施和正在實施的無/低費方案10個,實施率100%;中高費方案也已全部實施。現分別敘述如下:
1)無/低費方案:共10個,已實施的無/低費方案10個,實施率100%,分別如表中1,2,3,4,8,,9,10,11,12。累計投入資金7.5萬元,而實現經濟價值分別為:
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統計,不在此一一介紹.
2)中/高費方案:共2個,已全部實施的中/高費方案1個,剩余1個尚在實施過程中,分別如表中5,7。累計投資3202.5萬元,而每年預計實現經濟價值分別為:
繼續開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產經營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產在我公司得以持續地進行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產組織和相應的管理制度,制定了持續的清潔生產計劃。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇二
在過去的xx年里,我公司全體員工緊緊圍繞“質量第一、用戶至上”的企業理念,堅持“以人為本,注重質量,科學管理”的管理方針,堅持“安全第一、質量為主”的生產工作方針,強基礎,抓重點,求規范,扎實有效地狠抓了各項工作,使公司管理工作邁上了一個新臺階。在這xx年里,我們認真履行崗位職責,較好地完成了上級和公司安排部署的各項任務。現將主要工作總結如下。
我公司始終把“質量是企業生存的命脈”作為公司生存的根本。公司領導對生產質量高度重視,嚴把質量關,從生產實際出發,制定了“質量興司、質量立業”的質量方針,公司各項工作開展有序、穩定。為了進一步提高我公司的綜合競爭力,提高公司的管理水平和服務質量,我公司堅持實行“質量興司、質量立業”的方針,以創造“安全、高效、優質、務實、創新”的良好工業環境為前提做準備。xx年來,我公司始終把“質量興司”作為公司生存的源泉和源頭。
1.強化管理,加強基礎監督。
為加強公司的質量管理,公司在質量管理上,采取了以制度管人管事管理,制定了《質量管理制度》,明確了質量管理體系的具體執行機制,明確了各級員工的質量職責。在日常工作中,公司始終把“管質量、促生產效益”當作一件大事來抓。在公司內部建立了一整套質量管理體系和質量管理人員的目標考核機制,對公司質量管理人員的職責進行了更加細化和量化。通過xx年來的實施,公司質量管理體系和質量管理人員的質量職責進一步明晰,質量管理制度更加健全,質量管理人員能夠自覺地認識到公司質量管理的重要性,以此來指導、幫助質量工作的開展。
2.建立激勵機制,調動員工工作積極性。
為調動員工的質量熱情,提高員工的生產主觀能動性,我們制定了獎勤罰懶、獎罰分明的制度,以及在生產中發動員工的多種形式的競賽。激勵機制的形成不是某個人單打獨斗就能取得成功的,而是公司所有員工在工作實踐中的共同參與,充分體現了對事不對人的管理思想。我們相信只要有付出才有回報,有困難才會有希望。
3.嚴格控制程序,嚴控產品質量,保證產品最終在市場上獲得市場的主動權。
我們堅持“精心品質、精心生產、精心服務”的原則,堅持從自我做起,從質量管理入手,以身作則,嚴格自查、自省、自檢,及時發現問題,及時整改。在質量管理中,堅持以人為本,強化管理,嚴格控制程序,實施全過程的質量管理。堅持以質量求生存。以“質量求生存”的工作信念,以“質量求生存、質量求發展”為宗旨,全面貫徹落實公司提出的“抓工作,抓質量促生存,抓質量創品牌”的工作思路,加強質量工作的全員管理,全員質量意識得到了進一步加大。
4.強化員工素質,提高企業競爭力和凝聚力。
質量工作在企業中尤為重要。公司今年加大了對技術質量員的培訓工作,通過培訓提高了質量員的綜合素質。為全面質量管理提供了有力的保障。
xx年來,我們在抓好日常工作的同時,積極探索創新管理方法。一方面,以“管理創新”為核心,努力探索和推廣科學管理機制和管理方法,提高全員的管理水平,使其真正做到“以人為本”;第一,加強學習培訓。一是通過培訓,不斷提高員工素質,增強企業的凝聚力;二是通過培訓,提高員工的管理能力;三是通過培訓,提高員工的責任心,提升員工的整體技術水平;四是提高員工的整體素質,使員工的綜合素質得到進一步提高,為公司持續、穩定發展打下基礎。
二、質量方面。
5.質量方面,我們始終堅持“質量第一、用戶至上”的企業理念。公司始終把提供優質服務作為公司發展的宗旨,把提供質量服務作為企業生存的靈魂。xx年來,我們在抓好公司產品質量的同時,還按照公司的各項規章制度,加大了質量的監督和檢查,從而確保了產品質量的穩步提高。
6.安全方面,今年公司在抓好產品質量的同時,更加注重抓好安全防范。安全。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇三
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編精心整理的清潔生產審核工作總結,希望對大家有所幫助。
隨著科學技術、管理技術的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護人類賴以生存的生態環境越來越為各國所關注,同時可持續發展戰略成為了各國經濟發展的戰略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和最佳模式,是實現經濟持續發展的有力保障。人類關注環境污染問題,就必須要求工業生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代,西方發達國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發覺不但處理費用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環境污染威脅著人類的生存和經濟的進一步發展,于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續發展的理念。1990年聯合國環境規劃署正式提出清潔生產理念并推出和實施清潔生產計劃,獲得了世界各國的紛紛響應,清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發展趨勢,調整工業發展戰略,于20xx年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》,這標志著我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中,與環境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關稅貿易壁壘,企業只有實施清潔生產,提供符合環境標準的“綠色產品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業實現環境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環境保護,近年來每年都進行清潔生產的技術改造,在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產試點企業,我公司對清潔生產審核工作非常重視,并于20xx年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組,在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
溫州市匯順達工貿有限公司(以下簡稱“匯順達”)是國家獨家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業廠家,同時又是浙江省高新技術企業,擁有企業生產進出口的自營權。企業已通過iso國際質量管理體系認證。企業資產總額1xx92余萬元,固定資產7178余萬元。現有固定員工1000余人,其中各類專業技術人員67人。
公司自1992年建廠以來,無論是產品開發、經濟管理還是市場開拓和出口創匯方面,一年一個新臺階。20xx年工業總產值17922萬元,銷售收入16881萬元,創利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續四年成為溫州市、甌海區明星企業和重點企業,是溫州市“五個一批”重點企業、溫州市自營出口創匯十強企業,工行aaa資信企業、納稅aaa信譽企業、外貿出口aaa企業、浙江省誠信示范企業、浙江省高新技術企業。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針,以高新技術產品為支柱,瞄準國際市場,依靠科技進步和工藝創新開發了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產工藝創新,產品優質可靠,服務熱情,現已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上,85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區。
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時,也非常重視企業的清潔生產審核工作,積極將公司創建為清潔生產先進企業,得到政府和社會的認可。
1)20xx年4月,與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議,及時展開實施,并不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組,負責指導和協調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和專家的建議,制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作,但全廠員工對清潔生產缺乏系統的認識。借審核機會,通過專家的培訓,對《清潔生產促進法》等政策法規的'學習,以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識,并付之于日常生產實踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進行了全面的調查,包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
根據公司的具體情況,確定了公司清潔生產的審核重點,清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案,2個中高費方案,其中已實施和正在實施的無/低費方案10個,實施率100%;中高費方案也已全部實施。現分別敘述如下:
1)無/低費方案:共10個,已實施的無/低費方案10個,實施率100%,分別如表中1,2,3,4,8,7,9,10,11,12。累計投入資金7.5萬元,而實現經濟價值分別為:
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統計,不在此一一介紹。
2)中/高費方案:共2個,已全部實施的中/高費方案1個,剩余1個尚在實施過程中,分別如表中5,7。累計投資3202.5萬元,而每年預計實現經濟價值分別為:
繼續開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產經營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產在我公司得以持續地進行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產組織和相應的管理制度,制定了持續的清潔生產計劃。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇四
以“安全發展、預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本,安全第一”的理念。認真貫徹落實上級部門下發的各類會議精神,緊緊圍繞“強化管理,促進效益”的工作思路,以“狠抓質量、保證安全”為工作主線,以“安全生產月”活動為契機,進一步深入開展安全工作。
二、工作要求。
一)、安全生產月活動的開展情況。
1、開展安全隱患排查整治活動。
2、開展“百日安全無事故”勞動競賽活動。
3、開展“反事故斗爭”活動。
4、加大檢查力度,杜絕安全生產事故。
5、開展安全生產大檢查和專項整治行動。
二)、活動重點。
6、認真做好本單位各項安全管理措施的落實及隱患排查治理工作,進一步完善安全管理組織機構,明確安全管理責任,確保安全生產無事故。
7、繼續深入開展“百日安全無事故”勞動競賽活動。
三、主要措施。
一)、深入開展“安全生產月”活動。
按照“安全第一,預防為主”的原則,結合我公司實際情況,制定安全活動計劃,扎實開展安全活動,確保“安全生產月”活動的順利開展。
二)、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
8、認真制定各類安全活動計劃及活動內容,并認真組織實施和落實。
9、加強對員工的教育培訓工作。
10、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
11、開展“反事故斗爭”勞動競賽活動。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇五
2017年第二季度,我車間繼續深入開展清潔生產工作,嚴格檢查、整改、落實制度,加大宣傳教育力度,努力提高員工的清潔生產意識,從思想上認識到清潔生產的重要性,全員參與,長效機制,行動就有成績,特別是抓住東方公司年檢的契機,綜合開展清潔生產大排查、大治理,車間面貌煥然一新,現將一季度情況總結如下:
一、公司公司組織檢查13次,一次未檢查(4月10日),存在問題28項(其中一項否決項)在7各單位中排名第三,按得分排名第五(同分單位排名第三)
二、車間對每次的檢查出現的問題及時進行了整改,并且整改完全徹底,通過了驗收。
三、車間自己共組織了13次檢查,發現問題31項,均進行了整改和驗收,結論合格。
四、綜合兩個類別的檢查所出現的問題均為一些細節問題,沒有影響生產和產品質量的因素,有的是員工的疏忽,有的是由于自然原因(風、雨)和周邊環境(北是養牛場青儲飼料加工處,東北是牛場和排污處,六月份麥收季節),再則是基礎條件的限制(維修是一處使用二十余年的老房子,采區沒有伙房,維修集食宿工作為一體),因此某些崗位在短時間內還無法達到理想的水平還有些困難。
困難存在,要求不會降低,下一步車間將繼續加大清
潔生產力度,杜絕否決項,完善設施,力爭有較大進步。
尊敬的各位領導:
大家好,首先對各位清潔生產審核專家蒞臨我公司指導清潔生產審核工作,表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
從2017年6月初開始,我公司開始嚴格按照清潔生產審核的七個階段35個步驟要求,由易到難,從淺入深,由面到點,逐層深入的在生產的全過程中開展了清潔生產審核。下面,我總結一下公司清潔生產審核的主要工作:
1 成立審核小組,進行宣傳培訓
為了更好的開展清潔生產審核,公司特聘請xxxxxxxxxxxx管理咨詢有限公司清潔生產審核師來企業對公司管理層和清潔生產審核小組進行清潔生產審核知識的培訓。然后,公司按照清潔生產審核的要求成立了審核領導小組及工作小組,劃分職責,明確分工,使公司清潔生產審核工作有條不紊的開展起來。之后清潔生產審核小組又多次對全體員工進行清潔生產知識的宣貫,通過班組會議、板報、下發清潔生產手冊等方式,使全體員工對清潔生產審核有一個正確的認識,增強了全員清潔生產的意識。
2.組織全面調研,確定審核重點
審核小組在全公司范圍內進行了廣泛的調研,對公司各個生產現場進行考察、摸底,了解公司的產排污現狀,物耗、能耗情況及廢棄物產生部位和數量并進行分析,并與找出污染物產生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細地與同行業進行比較,審核小組將同行業先進水平的水、電、煤等資源能源消耗數據與我公司進行了詳細對比。通過與同行業對比審核小組發現本公司單位產品電耗、單位產品水耗和單位產品煤耗這三項消耗我公司均較同行業高,審核小組對這三項消耗高的原因進行了分析:
1、電耗高原因:公司現用的變壓器為s7系列,屬國家淘汰設備,電的損耗較大,造成電耗高于同行業。
2、水耗高原因:節水意識較差,水的循環利用率較低,造成水耗高于同行業。
3、煤耗高原因:公司的鍋爐一直未用節煤器,造成煤耗高于同行業。
對比后得出公司處于同行業中等偏下水平。
1
公司生產系統由個三車間組成,分別為xxxxxx車間、xxx車間、xxx車間。通過三個車間的對比,xxx車間資源能源明顯要比其他兩個車間要高,為更深入了解這三個車間的具體情況,審核小組又從水消耗,能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產的潛力等多個因素對三個車間進行了綜合比較,最終本輪清潔生產審核重點為提取車間。
3.進行物料平衡、漿水平衡測算
對輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進行衡算是清潔生產審核過程中的一個重要步驟,對物料、能源和水平衡結果的分析是發現廢棄物產生原因和提出有針對性解決方案的關鍵。根據工藝要求審核小組7月 7 日-10日,針對審核重點提取車間輸入輸出物料進行四天的監測。根據物料實測結果,繪制了物料平衡圖,根據物料平衡和漿水平衡結果分析廢物產生的.原因,并根據原因制定了相關方案。
4.方案匯總和篩選,進行可行性分析
公司在審核開始時,就通過考試和下發《清潔生產合理化建議表》的方式,向公司各部門及全體員工,特別是一線技術人員和操作工人征集合理化建議,審核小組經過認真的整理和篩選,最后確定10項無低費方案、2項中/高費方案可行。在對2條中高費方案從技術評估、環境評估和經濟評估三方面進行了可行性分析后,公司確定了可行的中高費方案。
5.組織方案實施,效益計算
在本次的清潔生產中,公司領導小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產思想,邊收集全公司清潔生產建議,邊及時總結分析的原則,對一旦經過簡易評價認為可實施的無/低費方案,立即組織相關部門和人員按計劃實施。
對經過可行性分析可行的2項中高費方案,經公司領導專項會議研究,由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費方案盡快能夠實施,公司領導統一部署并籌集資金。按照公司的資金安排,公司決定8月份先實施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管,節省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺”方案。
本次清潔生產審核工作中,在全公司員工的積極努力工作下,已實施完成無/低費方案10個,實施完成中高費方案1個。
942噸。
2
6.制定持續發展計劃
為將清潔生產持續的進行下去,并取得較好的效果,公司確定生產部為清潔生產辦公室,并確定專人負責,制定了下一輪清潔生產計劃,建立和完善清潔生產激勵機制。同時,公司根據本輪清潔生產審核過程中的發現問題,還完善了公司的管理制度。
四、結論
通過本輪清潔生產審核,企業員工掌握了一種發現問題、分析問題和解決問題的方法,掌握了一種“節能降耗、減污增效”的途徑。企業發展沒有止境,清潔生產亦沒有止境,在今后的實際工作中,我們將始終追求“節能、降耗、減污、增效”的目標,始終將企業的發展與環境保護相結合,為xxxxxxx的環境保護作出貢獻。
由于公司的清潔生產審核工作才剛剛開始,對清潔生產審核的認識還不深入,實際工作中難免存在很多不足,誠懇歡迎各位清潔生產審核專家對我們的工作提出寶貴意見,以利于我們今后工作的完善和改進。
xxxxxxxxxx公司
清潔生產審核工作小組:
年 月 日
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇六
(一)政策制定情況:清潔生產相關配套政策、措施的制定情況,并提供相關文件復印件。
(二)信息公開情況:重點企業名單的公布情況;重點企業按要求公布其主要污染物排放情況。
(三)開展審核情況:已開展清潔生產審核的重點企業數量及其中涉重金屬行業的企業數量,包括自行開展審核的企業和委托中介機構開展審核的企業。
(四)開展評估、驗收情況:完成重點企業清潔生產審核評估、驗收的企業數量,評估、驗收辦法的制定及組織實施等情況;重金屬污染綜合防治“十二五”規劃內、規劃外涉重金屬行業企業清潔生產審核評估、驗收完成情況;七個產能過剩行業重點企業清潔生產審核評估、驗收工作的實施情況。
(五)實施清潔生產方案及績效情況:清潔生產方案產生和實施數量,資金投入,及實施清潔生產方案取得的環境效益和經濟效益等情況。請認真統計通過實施清潔生產方案削減的產污量(末端治理前)和相應的污染物減排量。
(六)發布重點企業清潔生產公告情況:20xx年本地區發布重點企業清潔生產公告情況;每季度第一個月內向環境保護部上報本地區通過清潔生產審核評估驗收的重點企業名單情況。
(七)清潔生產技術支撐體系建設情況:20xx年本地區組織開展的清潔生產培訓情況、清潔生產審核咨詢服務機構和人員管理以及清潔生產專家庫建設情況。
(八)獎懲情況:重點企業清潔生產審核的獎勵和懲罰措施,對相關工作中有突出貢獻的個人和單位做出的獎勵措施;對違反有關規定的重點企業和審核咨詢機構做出的處罰措施。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇七
20**年在全體員工忙碌緊張的工作中臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這xx年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:
今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的xx年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧xx年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;。
2、業務素質提高不夠快速,對新的業務知識學的還不夠、不透;。
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。
以上是我部20**年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這xx年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復xx日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇八
時光流逝,轉眼間xx年已接近尾聲,為了更好的完成今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將xx年工作匯報如下:
一、xx年來的工作表現。
一)工作中,雖然能認真完成工作,取得了不錯的成績,但也存在一些不足:
1、由于工作性質的原因,臨時工對我們的工作不夠重視,導致在完成工作的時候總顯得慌手忙腳,沒有抓住重點,造成有些工作沒有展開、沒有完成。
2、工作效率低下,在做工作的時候不能積極主動,工作開展也沒能做到及時。
二)工作中的問題。
xx年來,本人能積極配合公司的要求來完成各項工作,工作中有不同的困難,大家互相協助,積極的工作態度有明顯的提高。但工作中,也存在這樣和那樣的問題,主要表現在:
4)公司形象滯后。
總之,在xx年的工作中,我一定繼往開來,切實做好本職工作,為公司的蓬勃發展貢獻自己的一份力量。
二、新的xx年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。
一)加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關,以及銷售人員行業的相關知識,多向同事學習專業知識,注重與客戶的溝通。
二)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手!
四)利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力學習業務知識,多向領導和同事學習工作經驗,業務水平能力要有一定的提高,起草各類報告和總結各類客戶等,努力為公司的發展盡一份綿力。
三、下步工作思考。
總結xx年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
一)積極努力做好日常事務性工作,做好每一天日常工作安排。
二)加強與客戶的溝通,深入了解合作公司產品,以最有效率的服務,做好客戶引導工作。
三)及時總結各項經驗,繼往開來,不斷提升自身的綜合素質及業務水平,以適應公司更好的發展。
四)多學習其他單位、同行業的先進經驗,用于創新,為公司盡點力。
五)為本部門的工作獻計獻策。
總而言之,在xx年的工作中,我一定加強學習,在思想上、認識上與公司保持一致、積極上進,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇九
一、工作完成情況:
1、領導重視。為了順利開展此項工作,大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產、安全環保人員組成的清潔生產領導小組,全面組織大隊的各項活動,從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發動,多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發的關于清潔生產的學習資料,同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會,組織崗位人員學習清潔生產知識,還將宣傳材料打印下發崗位,引導廣大員工參與,提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個基層隊有針對性的調查、評估。按照上級部署,大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業施工現場的各個施工工序的進行了認真分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進一步明確大隊開展清潔生產工作的方向。
4、開展清潔生產合理化建議征集活動。根據大隊下發的關于征集清潔生產合理化建議的要求,大隊把建議參照內容打印下發到各個崗位,各個員工,組織員工開展了合理化建議征集活動,共征集節油、修舊利廢、環保等方面的建議30條。
二、存在問題:
1、部分員工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習,仍有部分員工對清潔生產的定義認識不清,理解不透,認為清潔生產就是安全環保工作的另一種說法,認為清潔生產就等于節能降耗。
2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數的合理化建議都是從節約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。
3、個別員工認為清潔生產是環保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。
4、大隊關于清潔生產的考核機制不夠健全。
三、下一步工作方向:
1、繼續加強對全體員工的培訓教育,不斷提高大家對清潔生產工作的認識,通過全員培訓、學習,使員工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來,真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產2、深入宣傳發動,開拓思路,從節能、降耗、減污、到現場的跑冒滴漏等大隊生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動,充分發揮全體員工的主觀能動性。
3、繼續深入開展合理化建議征集、方案評估,對征集上來的建議組織分析討論,對無低費的項目組織實施,對中高費的項目逐步報計劃實施,使活動持續、深入的開展下去。
4、完善大隊的清潔生產考核機制,與大隊日常管理考核相結合,保證活動的有效開展。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十
隨著科學技術、管理技術的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護人類賴以生存的生態環境越來越為各國所關注,同時可持續發展戰略成為了各國經濟發展的戰略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和最佳模式,是實現經濟持續發展的有力保障。人類關注環境污染問題,就必須要求工業生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代,西方發達國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發覺不但處理費用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環境污染威脅著人類的生存和經濟的進一步發展,于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續發展的理念。1990年聯合國環境規劃署正式提出清潔生產理念并推出和實施清潔生產計劃,獲得了世界各國的紛紛響應,清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發展趨勢,調整工業發展戰略,于2004年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》,這標志著我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中,與環境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關稅貿易壁壘,企業只有實施清潔生產,提供符合環境標準的“綠色產品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業實現環境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環境保護,近年來每年都進行清潔生產的技術改造,在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為溫州市2005年度清潔生產試點企業,我公司對清潔生產審核工作非常重視,并于2005年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組,在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
溫州市匯順達工貿有限公司(以下簡稱“匯順達”)是國家獨家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業廠家,同時又是浙江省高新技術企業,擁有企業生產進出口的自營權。企業已通過iso國際質量管理體系認證。企業資產總額10392余萬元,固定資產7178余萬元。現有固定員工1000余人,其中各類專業技術人員67人。
公司自1992年建廠以來,無論是產品開發、經濟管理還是市場開拓和出口創匯方面,一年一個新臺階。2005年工業總產值17922萬元,銷售收入16881萬元,創利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續四年成為溫州市、甌海區明星企業和重點企業,是溫州市“五個一批”重點企業、溫州市自營出口創匯十強企業,工行aaa資信企業、納稅aaa信譽企業、外貿出口aaa企業、浙江省誠信示范企業、浙江省高新技術企業。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針,以高新技術產品為支柱,瞄準國際市場,依靠科技進步和工藝創新開發了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產工藝創新,產品優質可靠,服務熱情,現已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上,85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區。
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時,也非常重視企業的清潔生產審核工作,積極將公司創建為清潔生產先進企業,得到政府和社會的認可。
1、清潔生產審核的前期工作
1)2005年4月,與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議,及時展開實施,并不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組,負責指導和協調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和專家的建議,制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作,但全廠員工對清潔生產缺乏系統的認識。借審核機會,通過專家的培訓,對《清潔生產促進法》等政策法規的學習,以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識,并付之于日常生產實踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進行了全面的調查,包括產品、消耗、廢棄物的'排放與處置等。
2、審核工作
根據公司的具體情況,確定了公司清潔生產的審核重點,清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案,2個中高費方案,其中已實施和正在實施的無/低費方案10個,實施率100%;中高費方案也已全部實施。現分別敘述如下:
1)無/低費方案:共10個,已實施的無/低費方案10個,實施率100%,分別如表中1,2,3, 4,8,,9,10,11,12。累計投入資金7.5萬元,而實現經濟價值分別為:
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統計,不在此一一介紹.
2)中/高費方案:共2個,已全部實施的中/高費方案1個,剩余1個尚在實施過程中,分別如表中5,7。累計投資3202.5萬元,而每年預計實現經濟價值分別為:
5. 30萬元;
7. 5萬元;
累計實現經濟效益為3243.3萬元/年。
已實施和正在實施的清潔生產方案匯總
方案
分類
序號
方案與措施
投資
(萬元)
環境效益和經濟效益
原輔材料投入
1
選用環保型花紙
——
降低產品中的鉛、鎘含量,創造“綠色產品”
2
選用優質、低硫燃料油
——
減少廢氣中二氧化硫含量
3
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
2
降低能耗,減少粉塵及噪音對環境的污染
工藝
技術
改造
5
安裝氣動式三臂機械手
20
減少熱輻射對工人的影響,提高生產效率5%,綜合效益約25萬元/年
6
脫模劑配比改進
2
減少脫膜劑散發對空氣、機器的污染
7
改進成型車間退火爐工藝結構
150
設備改造
8
添置節電保護器
8
節電20萬度/年,價值約12萬元
生產
管理
9
落實衛生責任制,定期打掃衛生
——
凈化操作環境
10
清潔生產教育,加強對職工崗位技術培訓和清潔生產知識教育。
——
改善操作現場
11
嚴格生產管理,加大執行監督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放,減少誤操作損失
12
廠內部分自來水閥門常流水,應及時緊
——
節約水資源
合計
182
267.2
3、持續的清潔生產
繼續開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產經營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產在我公司得以持續地進行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產組織和相應的管理制度,制定了持續的清潔生產計劃。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十一
我公司是由馬可羅戰略國際有限公司投資建成的,主要生產食品防腐劑山梨酸鉀,該企業年產設計生產能力為年產20xx噸山梨酸鉀工程(一期年產10000噸項目已經建設生產,第二期年產10000噸項目正在建設中)。
公司現有員工130余人,其中大專學歷以上占20%,相關技術人員10余人。山梨酸鉀是一種高效、安全的食品防腐劑,廣泛用于食品、飲料、農產品、醬醋類、奶類、酒類、水產品及化工產品生產中,作為不飽和酸,也可用于樹脂、香料和橡膠工業。是一種新型的防腐劑,具有廣闊的市場前景。
2、實施過程。
從一開始,我公司領導層對本次清潔生產審核就十分重視,專門成立了以總經理為首的清潔生產審核小組。由生產副總具體對公司的生產、工藝、技術、設備、管理等各個部門進行統一協調,確保本次清潔生產審核在各方面得到良好的保障,各項措施、政策得到順利實施。在紹興市環境監測中心站的幫助和參與下,多次組織舉辦了各種形式的培訓班,系統地學習了清潔生產的相關文件,使公司從領導層到基層員工都對清潔生產有了更深的認識和體會,同時邀請相關專家來實地進行指導,對我公司“節能、降耗、減污、增效”提出了具體的意見和建議。
在審核過程中,我們積極的配合咨詢機構,對全廠進行了全面的調查,包括原料儲存、產品生產到廢棄物產生及處置等各個方面。在審核過程中,公司進一步強化和落實了相關的環境管理制度,制定了嚴格的環保設備及工藝管理制度、廢氣處理管理制度、污水處理管理制度及環保工作管理制度,確立了操作員崗位責任制度。由于管理決策層思想統一,員工的積極響應,本次清潔生產審核在資金、人員、技術方面都得到了很好的保障。公司對審核產生的方案進行了分析和論證,對無低費方案實行“邊審核,邊實施”的策略,對中高費方案則在進行了有效的分析論證之后,馬上予以實施。
本次清潔生產審核過程嚴格按照相關要求,從組織和籌劃、預評估、評估、方案產生和篩選、可行性分析、方案實施到持續清潔生產等七個步驟,認真細致的進行了一一實施。
3、審核結果。
本次清潔生產審核共產生方案27個,其中無低費方案24個,實施24個;中/高費方案3個,實施3個,包括增設dcs系統、增加廢水預處理工序和污水處理站無組織廢氣整治。
本次清潔生產審核共投入資金158.2萬元,年產生經濟效益229.16萬元。通過本次清潔生產審核,共計可節約用水0.3萬噸/年,節約用電12萬千瓦時/年,節約蒸汽300噸/年;同時減少cod排放4.8噸/年,減少so2排放10.36噸/年。通過實施無低費方案,使公司的各類管理制度進一步完善,職工的清潔生產意識進一步提高,浪費現象大大減少。通過實施中高費方案,公司的廢水排放量和用汽量得到了明顯的削減。通過此次清潔生產審核,公司在原材料的使用量、原材料損失量及年蒸汽消耗方面有明顯的削減。
清潔生產是個不斷改進的過程,我們在落實本次清潔生產審核產生方案的同時,已經制定了持續清潔生產計劃,并將加強和完善清潔生產組織機構,將實施清潔生產取得的效益部分或全部用于持續清潔生產。
(1)我們以節能降耗,減污增效為目標,通過清潔生產的持續推行,公司的排污總量得到了有效消減,為進一步擴大生產規模,降低生產成本,拓展市場奠定了堅實的基礎。本次開展清潔生產工作所取得的收益使我公司充分認識到,清潔生產工作是防治企業污染,解決環境問題,提高經濟效益和社會效益的最佳途徑。清潔生產工作是一個持續發展的過程,我們清潔生產的目標是只有起點,沒有終點,只有清潔生產工作持續開展下去,才能持續獲得經濟,環境,社會等各方面效益,形成促進公司不斷技術進步,管理規范有序的循環。雖然我公司的環保水平已達到排放標準,但我們清醒的認識到,隨著社會公眾環境意識的不斷提高,企業要實現持續發展目標,首要條件之一是要有良好的環境空間。我們把建立環境保護公眾參與機制,推行環境保護責任作為我公司環境保護的新的重點工作之一,以此促進清潔生產水平的進一步提高。在公司內部我們也引入“環境共建”思想,推行環境改善計劃,把清潔生產方案與環境改善計劃結合起來,在更高的標準和平臺,實施清潔生產方案,改善環境。
(2)清潔生產是一種在過程中消除污染產生的方法,應繼續加強對領導層和員工的清潔生產知識的教育和培訓,使其深入人心。清潔生產是在對企業作全面調查分析的基礎上進行的,并將企業各項環境管理制度和活動聯系起來。實施清潔生產必須和企業日常管理活動、iso環境管理體系等緊密聯系起來,才能保證實施效果。清潔生產一項系統工程,涉及到觀念,資金,技術,信息等諸多因素,如何進行統籌協調,發揮效率,是有效開展清潔生產審核的重要因素。本次清潔生產審核在我公司、咨詢機構及專家共同配合下,使清潔生產審核快速、有效、合理的開展并完成。
最后,感謝各位領導、專家對我公司本次清潔生產審核工作的指導和幫助,同時也希望各位領導、專家繼續關心我公司的健康成長,我們將努力為社會做出更大的貢獻。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十二
一年已過去,在回首了一年的工作,我覺得自己的環衛工作做的還行,經過一年的環衛工作,我努力為我們的社區居民把各街道的衛生清掃干凈,給大家一個干凈整潔的環境。下面是自己對工作的一點總結:
年初,我就開始負責xx社區街道的衛生工作,每天的任務就是把整條街道給打掃干凈,把地上的樹葉掃了,把地上扔的垃圾打掃了。每天早上五點起床,帶著工具走到街道上,開始了一天的環衛工作。雖然這份工作有那么些辛苦,但是我也找到了樂趣。工作間隙間,我在打掃垃圾的時候,找那些空瓶子、紙箱等廢品,我一邊打掃,一邊收集,賺點小錢,也還是比較開心的。這樣做,衛生不僅打掃干凈了,而且還賺了錢,辛苦也值得了。每天我把街道掃干凈了,我會利用余下的時間去把垃圾分類,社區垃圾桶是有分類的,但是大家的垃圾分類的意識不是很強,還是會有很多人會混合垃圾,所以我會去把各個垃圾桶里的垃圾進行一個初步的分類,這也是幫助其他環衛工人來收垃圾的時候減輕一點負擔。作為社區人,也是一名環衛人,所以兼顧著幫助大家分類垃圾,也要監督大家努力去把垃圾分類,在周末的時候,我會去社區進行垃圾分類的宣傳,給大家進行科普垃圾如何分類。雖然前期這個工作進行的很艱難,但是隨著我不斷的宣傳,社區居民也漸漸的有了一些意識,只有小部分的人是不遵守這個規定的。這樣看來,一年的努力也算沒有白費了。這一年來做著這個工作,其實真的很辛苦,每天都是起早貪黑的,每天都是彎著腰的,不斷的去打掃街道上的衛生,努力的`保持街道衛生干凈,工作辛苦是一定的。但是每每看到自己的成果被大家認可的時候,我的心里也油然的產生自豪,用自己的能力去給大家創造一個干凈美麗的環境,我覺得特別開心。新一年里我還會繼續這份工作,那么在有了這一年的工作經驗,以后的工作我想我應該會輕松些,社區居民也會更加配合我的工作,街道也一定會變得更加好的。我會帶著對新年的期望努力工作的,我會把這份環衛工作做得更加好的,幫助這個社區變得美好起來。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十三
按照州、縣、鄉黨委政府開展“三清潔”活動的統一安排部署,我象圖村高度重視,快速行動,及時部署,明確分工,圍繞“清潔環境、美化鄉村、培育新風、造福群眾”的目標,全面開展“三清潔”活動,活動中全村環境面貌發生了根本性的改變,取得了初步成效,評為20xx年度縣級級示范村,現就我村開展“三清潔”活動工作的情況總結如下。
為加強對“三清潔”活動的領導,我村“三委”高度重視、快速行動、及時部署、明確分工成立了由黨總支書記趙開發任組長、村委會主任趙俊寶為副組長的領導小組,其他班子成員及各村民小組長為主要成員,下設“三清潔”活動辦公室。
為使我村“三清潔”活動規范化、常態化,村“三委”積極探索,廣泛征求群眾意見,根據本村實際,積極制訂了《象圖村開展“三清潔”活動實施方案》,建立環境整治制度、收費標準、保潔員管理制度、衛生管理制度、村規民約、“三包責任書”、環境衛生管理責任書等一系列工作機制,明確村內情況和落實工作職責。為了實現長效機制,引導群眾自治,把每月農歷15日定為全民清潔日,并與農戶簽訂了“三包責任書”,明確農戶義務,形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
為使“三清潔”活動家喻戶曉,深入人心,加強宣傳引導。一是村“三委”召開了聯席會議、支部黨員大會、村民代表大會。二是通過公示、宣傳單、板報和標語等方式進行活動宣傳,向群眾、個體戶、機關單位等發放了清潔鄉村倡議書、責任書等500多份。
通過動員和宣傳,有效激發了廣大黨員干部、學生、農戶的`積極性,建立了清潔突擊隊,帶動大家行動起來,全村上下開展了一場轟轟烈烈的清潔家園、清潔水源、清潔田園活動。清潔家園活動。清理房前屋后、庭院衛生76處,處理衛生死角48處;清潔水源活動。對村內主要水源進行安全隱患排查,取締危險廢棄物堆放9處,取締畜禽圏污染源10處;清潔田園活動。清撿田園面積90。31畝,回收農藥瓶一千多個,共清運垃圾116噸。
為了使“三清潔”活動穩步進行,我村“三委”面對全村公開招聘保潔員4名,經過報名、申請、應聘層層選拔,于11月19日產生了4名保潔員。李萬貴、李菊香、趙盛蘭、李六生,其中李六生為環衛站長,負責收取衛生費用。村委會制定了保潔員合同書,并與4名保潔員簽訂了試用期合同。明確分配4名保潔員清潔路線,并有專人監督檢查衛生情況,按時通報,按時召開環衛站工作總結會議。在開展活動6個多月來,4名保潔員盡職盡責,衛生維持得好,群眾反映良好,將與他們簽訂正式合同。
結合開展象圖鄉“整鄉推進”活動,我村加大基礎設施建設,完成村內主干道硬化,加大“三清潔”硬件設施投入,統一購置垃圾桶68個,并制作象圖村三清潔標志和編號,安裝移動垃圾桶38個,移動焚燒爐4個,配備垃圾手推車3輛和各種勞動清潔工具,并建設了四個標準垃圾池(含頂棚)和四個垃圾焚化點。
為確保"三清潔"活動扎實有效開展,我村明確了“三清潔”活動的考核標準和獎懲政策,同時縣、鄉領導多次入村幫助象圖村開展“三清潔”活動,并定期不定期對活動開展情況進行明察暗訪,我村“三委”對領導的建議和發現的問題,總結經驗,把“三清潔”活動落到實處。
在“三清潔”活動中,村務監督委員會一直監督活動的進行并制定“三清潔”工具領取明細表、建立收費管理臺賬、活動經費預算等,整個村的活動一直在監督中透明、有序進行。
存在的問題。通過努力,我村的“三清潔”活動取得顯著的成效,但仍存在較多困難。一是我村財力緊缺,缺少工作經費和基礎設施投入。二是我村清理水源工作難度非常大。三是部分農戶群眾衛生文明意識不強,主動參與的積極性還不夠。
我村將繼續按照縣、鄉黨委、政府的部署安排,不斷加大工作力度,力爭取得工作新突破。
一抓宣傳教育。繼續利用遠程教育、板報、標語等各種形式,堅持不懈地進行宣傳教育工作,提高廣大村民的衛生意識和責任主體意識,從而影響群眾、帶動群眾,積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環境衛生整治活動中。
二抓基礎設施建設。繼續加大對村內清潔衛生基礎設施的投入,確保“三清潔”活動資金落到實處。
三抓隊伍建設。首先大力引導廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責任意識,充分發揮黨員干部的先鋒模范作用,在“三清潔”活動中以身作則、勇挑重擔、敢于擔當,進一步發揮先鋒先行作用。其次堅持開展保潔業務培訓,不斷提高保潔員工作能力和水平。加強對保潔員的關心,保持保潔員隊伍的穩定性。
四抓制度落實。按照長效機制的要求,根據考核制度,加大活動開展力度,確保及時發現問題、解決問題,進一步增強抓好“三清潔”工作的責任感和緊迫感,牢固樹立長期作戰的思想,拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心,一抓到底、常抓不懈,堅決打好“三清潔”環境衛生整治攻堅戰,為建設美麗幸福象圖作出應有貢獻。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十四
根據年底將至對廣大的保潔員來說,工作總結報告是對一年當中工作的歸納與總結經驗,同時也是對明年工作的初步計劃。以下這份總結書可作為參考用途。
在這里我代表物業管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。
我管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于20xx年度的工作總結情況:。
一、完善的物業服務項目及工作完成情況x小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。
主要有以下幾方面:1、小區安全防范工作——保安小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。
我小區保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。
2、衛生管理工作——保潔。
為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。
3、公共設施、設備的管理工作——日常維修。
工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。
20xx年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。
20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差,出現多處跑水,業主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、綠化管理。
為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十五
我是一名家政保潔人員,從事這個行業已經有一段時間了,回首14年,這一年來,在業主的指導幫助下,以達到以業主滿意為目標,為業主提供優質服務為宗旨,兢兢業業的努力著,經過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛生、優美的環境中度過。并得到了上級領導和業主的認可。現將一年來的工作總結匯報如下:
加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。
先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業主意見表等,以規章制定來嚴格規范每位員工的日常工作行為。
為響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關,確保業主和到來的`消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十六
近年來,我縣衛生計生工作在縣委、縣政府的正確領導下,深入推進醫藥衛生體制改革,堅持計劃生育基本國策,全面落實“十二五”衛生計生規劃,衛生計生服務管理水平不斷提升。現將過去五年工作及今年工作情況總結如下。
認真編制并組織實施“十二五”衛生計生規劃,規劃任務全面完成。新型農村合作醫療制度不斷完善。籌資標準逐年提高,參合率逐年增長,基本實現全員參合。20xx年至20xx年,共籌集資金26.53億元,共支付補償21.94億元,受益人次達990萬人次。醫療服務條件明顯改善。以縣級醫療單位為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為網底和民營醫療機構為補充覆蓋城鄉的醫療衛生服務體系已經形成。縣級醫院床位每千人口0.91張,鄉鎮衛生院每千人口0.7張,每千人口擁有衛生技術人員2.1人。預防保健工作成效明顯。全面加強傳染病、慢性病的防治,結核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發病率逐年下降。全面實施擴大國家免疫規劃工作,以鄉鎮為單位接種率達95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達74.5歲,與“十一五”末相比,孕產婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬,嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰,5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰,艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩定,出生人口性別比綜合治理成效明顯,完成逐年下降目標。十二五期間,我縣計劃生育總政策符合率78%,二多孩政策符合率達到78%,總性別比下降到110以下,二多孩性別比下降到120以下、早孕發現率達到63%。
完成機構整合。按照中央、省以及市里的部署,縣級都要進行衛生計生行政部門機構整合。自4月份開始,我縣正式啟動機構整合工作,完成了三定方案的報送。6月份,明確了領導班子成員和內設機構負責人,兩部門實現合署辦公。在實施這項工作過程中,兩部門人員嚴格按照要求,保證了工作的連續性和隊伍的穩定性,做到“人心不散、隊伍不亂、工作不斷、標準不降”,通過半年的運行,部門工作全面融合,真正實現了一加一大于二的效果。
認真貫徹落實《關于印發安徽省深化醫藥衛生體制綜合改革試點方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)文件精神,縣成立改革試點工作領導組、公立醫院管理委員會和改革試點工作領導組辦公室,具體負責相關改革事宜。實施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯合體。縣級、基層公立醫療機構為一個藥品帶量采購單元,其中包括6個子單元,分別為:縣級3家公立醫療機構為3個子單元,葉集實驗區公立醫療機構為1個子單元、基層衛生醫療機構為2個子單元。縣采購聯合體通過招標確定了藥品配送企業,全面完成藥品帶量采購工作。落實高值醫用耗材網上采購要求。今年1至11月,三家縣級公立醫院共采購高值醫用耗材333.44萬元,配送金額294.28萬元,配送率88.26%。推進人事薪酬制度改革。認真貫徹落實《關于完善公立醫院人事薪酬制度的實施意見》(皖人社發〔20xx〕29號)文件精神,制定全縣完善公立醫院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度,實行定編定崗不定人,形成能進能出、能上能下的靈活用人機制。對緊缺、高層次人才,根據醫院年度工作需求,縣招聘領導組統一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月,全縣醫院醫務人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績效管理制度。縣級公立醫院通過績效考核對員工工作業績進行評估,并根據評估結果進行績效工資分配。建立醫聯(共)體。縣一院分別與安徽省立醫院、安醫二附院、省立兒童醫院和市人民醫院建立醫聯體,還與北京清華一附院建立先心病專病醫聯體。專病醫聯體為我縣先天性心臟病兒童進行免費手術治療。目前,已篩查患兒450人次,被確定為先心的66名患兒將分批進行手術,已完成手術34例,取得良好效果。縣二院也與省二院建立了醫聯體。按自愿組合、雙向選擇的原則,3家縣級公立醫院已與32所鄉鎮衛生院簽訂了醫療服務共同體合作協議書。實施先住院后付費。選擇9所鄉鎮中心衛生院和3家縣級醫院開展先住院后付費試點工作。今年3月實施以來,共有10221名患者享受到了先住院后付費的優惠政策,發生住院費用3321.3萬元。提升中醫藥服務能力。縣中醫院新醫療綜合樓計劃20xx年6月投入使用,屆時醫院床位數將增加到400張。27所鄉鎮衛生院和12個社區衛生服務機構能運用中醫藥適宜技術方法,開展常見病、多發病醫療保健服務。21家鄉鎮衛生院配置了中醫藥設施設備,18家鄉鎮衛生院有標準化中醫科室、中藥房。425個村衛生室中有312個能夠提供中醫藥服務。
通過5年多的努力,基層醫藥衛生體制綜合改革成效顯著,基層醫療衛生機構“堅持公益性、調動積極性、保障可持續”的體制機制初步建立,基本實現了“基層醫療機構回歸公益性,醫務人員待遇有保障,人民群眾普遍得實惠”的改革目標。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發了《xx縣基層醫療衛生機構財務管理辦法(試行)的通知》(霍衛〔20xx〕79號)以及由縣財政局等五部門聯合下發的《xx縣基層醫療衛生機構預算管理暫行辦法》(財社〔20xx〕125號),全面取消收支兩條線,全面推行財政經費定向補助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則,縣級衛生財務核算中心代理核算基層醫療衛生機構的收入和支出。基層醫療衛生機構的醫療服務收入扣除成本,結余資金的50%用于人員的獎勵,50%用于基層醫療機構事業發展。開展績效管理試點。我縣被省衛生計生委列入績效管理試點縣后,制定了實施方案。選擇孟集鎮中心衛生院做為績效管理試點單位,于6月份實行績效管理,目前進展情況良好,在9月9日全省基層績效管理創新試點座談會上,我縣的實施方案得到省衛生計委相關領導的充分肯定。近期我們將認真總結試點經驗,在全縣推開。核定人員經費。縣財政按照編制內實有人數全額核撥人員經費。20xx年預算安排基本工資1283萬元,績效工資3131萬元、離退休人員經費1766萬元。社會保障經費267萬和住房公積金610萬,全年預算安排資金7057萬元。20xx年預算安排公共衛生服務經費3734萬元,實際預撥基本公共衛生服務資金2150萬元。所有項目資金實行專賬管理,專款專用。全面落實村衛生室藥品零差率補償、一般診療費、基本公共衛生服務經費、日常運行經費補助等相關政策。全面落實村醫政策。落實政府購買服務各項政策,公共衛生服務項目新增經費全部用于購買村醫服務。落實村衛生室每室每年3600元的辦公經費補助。加強對村衛生室基本公共衛生服務數量及質量、基本藥物統一采購及零差率銷售等情況的考核,考核結果與當年補助總額和下年補助經費預撥比例掛鉤。20xx年,對到齡退出村醫進行了身份認定,首批578名符合條件到齡村醫從20xx年元月起享受每月300元的生活補助。今年,我縣按省里統一要求,對退出村醫身份、工作年限進行再次認定,目前工作正在推進之中,預計20xx年元月全面完成。
醫療質量管理水平顯著提高。結合醫藥衛生體制綜合改革,認真開展以提高醫療質量為主題的“醫院管理年”及“中醫院管理年”活動,建設“三好一滿意”形象醫院,同時強化醫療管理核心制度的落實。切實加強醫療衛生機構醫療報務監管,著力提升院感管理工作水平。開展中央補助縣級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作,不斷提升鄉鎮衛生院的綜合服務能力。縣醫患糾紛調解委員會常態化運行,調處醫患矛盾43起,及時有效化解醫患糾紛,維護人民群從和醫護人員的合法權益。衛生執法監督水平明顯增強。依法行政,嚴格監督檢查,加大衛生監督執法力度。今年以來分別開展了春節期間公共場所和飲用水衛生安全專項檢查、學校春季傳染病和飲用水衛生專項監督檢查、旅游景區住宿衛生專項檢查、放射衛生專項調查、醫療機構依法執業和傳染病管理專項監督檢查等。同時開展職業病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動,廣泛宣傳衛生法律法規和衛生安全知識。認真實施衛生計生民生工程。新型農村合作醫療制度。20xx年,全縣參合1454668人,參合人數較20xx年增加20213人,參合率為99.74%。進一步調整完善新農合補償方案,實施了新農合大病保險試點工作,對大病患者給予再補償,減輕了大病群眾負擔。繼續實施我縣五保戶免費就醫民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份,參與婚前醫學檢查、婚前衛生咨詢、婚前衛生指導的人數共11637對,完成任務數的106%。20xx年下達全年孕產婦住院分娩補助任務數12700人,今年1-11月份完成補助14557人,補助資金400.65萬元, 完成任務數的115%。基本公共衛生服務。20xx年,我縣基本公共衛生和重大公共衛生服務機制得到完善,三級網絡得到加強,村級網底進一步夯實,公共衛生人員積極性充分調動。截止11月底,共為110萬人建立健康檔案,規范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人,均完成年度下達任務。為20721名6歲以下兒童新建預防接種證,接種一類疫苗共434073劑次,超額完成年度任務計劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨生子女死亡或傷殘特別扶助對象年度為357人,其中獨生子女死亡240人、獨生子女傷殘117人;計劃生育手術并發癥特別扶助對象為260人,其中二級3人,三級257人。重大傳染病醫療救治。開展艾滋病檢測31279人次,確診hiv抗體陽性11人,11人均得到規范干預治療。超額完成重大傳染病病人醫療救治任務,補助資金46.45萬元。兒童營養改善項目規范實施,1-11月全縣共發放營養包160736盒,受益兒童12354人;增補葉酸、母嬰阻斷、學生營養改善等項目完成或超額完成任務。醫改以來,我縣所有藥品全部網上采購,并全面實施藥品零差率銷售,對零差率銷售所產生的虧損由財政補助,截止目前,全年共補助縣級三家公立醫院藥品零差率銷售補助款1150萬元。衛生應急工作全面加強。完成省衛生應急示xx縣創建,縣政府編制《xx縣突發公共衛生事件應急預案》和《xx縣突發公共事件醫療衛生救援預案》,縣直部門協調配合,信息互通。縣直醫療衛生單位和各鄉鎮衛生院均成立了衛生應急隊伍,覆蓋到所在單位和鄉村。縣衛計委聯合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應急演練、地震災害避險和醫療衛生救援應急演練,各鄉鎮均開展貼合實際的衛生應急演練,應急隊伍得到加強,衛生應急知識得到普及。
加強計劃生育工作的領導。始終堅持計劃生育工作一把手親自抓、負總責,班子成員共同抓、共同負責。實行縣領導班子成員聯系鄉鎮、領導組成員單位聯系幫扶重點村制度。認真落實人口目標管理責任制,兌現 “一票否決”。強化利益導向體系建設。20xx年縣政府《關于完善人口和計劃生育利益導向機制的實施意見》(霍政〔20xx〕11號)出臺了25項具體獎勵優惠政策。20xx年縣政府制定《關于進一步做好計劃生育特殊困難家庭扶助工作的實施意見》(霍政辦〔20xx〕26號)對計劃生育家庭特殊困難家庭從五個方面進行扶助、慰藉。20xx年,44772 名計生家庭人員在參加城鄉居民社會養老保險時給予 296萬元優待,為14名計劃生育節育手術并發癥三級以上人員代繳養老保險 7000 元;為23名獨生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養老保險 2.48萬元。強化流動人口服務管理。加強流動人口區域協作工作,按“統一布局、區域設點”的原則,建立32個流動人口“黨支部+協會”。浙江省xx市“協會+黨支部”已升格為全省流動人口工作站。8月,樂清黨支部升格為黨委,并在工作站基礎上成立“皖江紅新居民綜合服務中心”,承接政府購買服務,促進了流動人口均等化服務的落實。6月23日,《中國人口報》頭版頭條報道了我縣創新流動人口服務的做法。9月,縣衛生計生委在全國流動人口基本公共衛生計生均等化化服務培訓會進行經驗交流。12月1日,我縣在六安召開的全國流動人口區域協作工作會議上進行經驗交流。
十二五期間,我們雖然做了一些工作,取得了一定成效,但是衛生計生工作服務能力與人群眾的需求仍然存在一定差距,特別是疾病預防控制體系、醫療救治體系還不夠健全,農村醫療服務供給總體能力和服務質量仍然偏低,計劃生育基層基礎依然相對薄弱。
認真謀劃“十三五”衛生計生規劃。按照“保基本、強基層、建機制”的基本要求xx縣、鄉、村一體化發展思路,緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標,加強以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍、信息化建設。通過加大投入力度,改善基本服務條件,推進縣第一人民醫院xx區建設和第一人民醫院老區改造,實施xx縣第二人民醫院住院部綜合樓建設,完成xx縣中醫院整體遷建。加快開發區醫院建設,改擴建姚李等9所中心衛生院。加強醫療衛生服務體系建設,全面建xx縣鄉兩級、鄉村一體、防治結合、分工合理的醫療衛生服務體系,構建分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療模式。不斷提xx縣域醫療服務能力,充分發揮縣域醫療服務便捷、價廉的優勢,引導人民群眾“首診在基層、大病到醫院、康復回基層”,更好地滿足城鄉居民在縣域享受醫療保健服務的需求,實現90%的患者在縣域內就診的目標。
積極開展健康教育與促進工作,通過實施國家基本公共衛生服務項目和重大公共衛生服務項目,使城鄉居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務。加強婦幼保健機構體系建設。加大婦女病普查、婚前醫學檢查、托幼機構衛生保健管理力度,強化對流動、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務,提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發公共事件衛生應急體系,進一步加強衛生應急工作制度建設和能力建設。全面落實扶持中醫藥發展政策,大力推廣中醫藥適宜技術,實現中醫藥服務在社區和農村衛生服務機構全覆蓋。加強衛生監管和衛生監督隊伍建設。鞏固發展新型農村合作醫療制度,實現參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度,實行零差率銷售。
落實全面放開二孩政策,加強人口計生優質服務體系建設,推進流動人口計生服務管理均等化,確保穩定適度的低生育水平,努力提高出生人口素質,統籌人口數量、素質、結構、分布的均衡發展。
一是完善縣域醫聯(共)體建設。滿足群眾不同層次的醫療服務需求,保障最大享受醫保政策,促進基層首診、分級診療制度的建立。
二是加強計劃生育基層基礎。20xx年度,隨著中央實施全面二孩生育政策的調整,重新制定新《村為主考評方案》藍本,并充分利用衛生計生大數據,從孕情、優質服務、群眾滿意度、轉型發展、全員數據質量等方面著手,建立孕期保健、住院分娩等信息共享機制,提升全員數據質量,加快計生轉型發展。
三是提升群眾滿意度。進一步做好“先住院、后付費”診療服務工作,逐步完善和規范服務流程,方便群眾就醫,切實解決廣大患者的就醫經濟負擔。委托第三方,開展群眾滿意度調查,結果定期通報。完xx縣婦幼保健所xx縣計生服務站的整合,成立縣婦幼保健計劃生育服務中心,提升婦幼保健計劃生育服務能力。
四是全面推行績效管理。堅持激勵與制約相結合的原則,對基層醫療服務和公共衛生服務的數量、質量以及滿意度等因素進行考核管理,逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,調動基層醫療機構和工作人員積極性,推動基層醫療機構健康發展。
五是繼續實施簽約服務。為轄區內居民提供常見病、多發病診療和雙向轉診服務、基本公共衛生服務及健康管理等全科服務。
六是規范基層醫療機構預算管理。規范政府購買服務,健全運行補償機制,完善財政定項補助,落實基層財務自主權,進一步調動醫務人員積極性。
七是加強鄉村醫生隊伍建設。完善鄉村醫生服務模式和激勵約束機制,健全完善鄉村醫生補償、養老和培養培訓政策,穩定鄉村醫生隊伍,提高鄉村醫生整體素質,加強醫療衛生服務監管,全面提升村級醫療衛生服務水平。進一步加快退出村醫身份和工作年限認定及生活補助發放工作,解決村醫后顧之憂。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十七
我校堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“加強安全管理,打造x安校園”為主題,認真貫徹xx省《關于全省開展“x安xx”活動的實施意見》文件精神和xx市創建x安校園的有關要求,緊緊圍繞創建最安全校園為目標,動員和組織廣大師生扎實開展x安創建活動,取得了顯著成績。現將x安創建活動的情況總結如下。
1、統一認識,健全組織。
2、建立健全有效的管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處,并不斷得以強化。建立領導、班主任值勤制度,用餐管理制度,保安門衛值班制度,節假日領導值班制度等,同時加強了對學生的安全防范教育工作,經常召開教師會議,了解、分析情況,及時采取措施,布置創建工作,傳達上級有關精神。結合市、縣安全檢查,督促有關部門及時整改,確保學校創建工作的有秩開展。建章立制,完善制度。學校制定的種類制度主要有:《重點要害部位安全保衛制度》、《門衛制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設施及器材維護保養制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務管理制度》、《保管室規章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則,校長與各部門簽訂安全目標責任狀,教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀,年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀,建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”,把責、權、利相結合,把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分,作為期末評選“先進班級”的重要依據。
4、積極懸掛創建x安校園的安全宣傳橫幅和標語,通過宣傳櫥窗、墻報板報、小報、廣播電視等形式途徑進行廣泛宣傳,全面掀起創建的高潮。積極組織教師學習文件精神,營造x安創建的良好氛圍。在區的“中小學生安全教育月”里,開展了以消防安全為主題的教育活動,組織消防安全預警演練,學校向每一位學生家長發出了一封有關安全教育的.x,要求家長配合學校抓好孩子的安全教育工作,要求學生加強自我保護意識,提高自我保護的能力。
5、學校領導和老師經常利用x下講話進行安全教育,班主任時常利用晨會和班隊會對學生進行安全教育。
6、通過開展“x安校園創建我也有責”的主題班隊會和各班開展的安全教育手抄報的比賽評比活動,進一步增強了學生的安全意識,擴展了學生的安全常識。
清潔生產工作總結(熱門18篇)篇十八
在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風、以下是小編為大家整理的清潔工年終工作總結,歡迎大家閱讀,僅供參考。
轉眼間,20xx年的工作快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,我們全體保潔員始終持續艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神,各區域人員構成整體、通力協作,保證保潔工作的進行,使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績,使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號,在人員不夠的狀況下,提前完成各區域的清潔任務。
下面我將銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。
根據管理處領導的安排和xx銀行物管的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃:
1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務,迎接了評優小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了大廈清潔衛生、天面計10次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗4次;樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3次;消防樓梯處玻璃清潔計50次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次;大堂內噴水池清洗計10次;大院噴水池清洗計20次2、大廈環境消殺完成狀況:衛生間消毒計30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;滅鼠放藥計10次。
3、除了完成以上主要工作外:晚上加班10次,協助各部門突發事件6次。
4、員工培訓狀況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料,并填寫在培訓記錄表中,作每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛生質量達標。
5、員工管理方面:嚴格執行xx銀行的規章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作為評選優秀員工的依據。堅持每周一次員工會議,具體資料:總結本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務。
6、節支創收方面:根據大廈提昌節支降耗的要求,嚴格把關,盡量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個大廈的環境衛生。
二、20xx年重點工作計劃。
回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地持續好前面的工作成績,緊跟xx銀行大廈發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為大廈創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:
1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班,未經批準不得遲到、早退,工作時間內堅守崗位,不得擅自離開,如因工作需要外出須經上級部門主管批準。
4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損xx銀行名譽及影響工作的員工。
5、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們為了節約,相應我們還會從其它物料上再降低費用。
6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件:如洗外墻等)。
每周工作:大堂正門清潔、打鋼油;7樓飯堂地氈清洗;負一負二樓大堂地氈清洗;室內球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。
2樓晶面;網球場、籃球場;15樓清潔衛生;33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內噴水池;3樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理34樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
第四季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網;抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車場;
在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發揮自己的余熱,為銀行大廈物業完美的明天而努力。