培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)培訓(xùn)過(guò)程、內(nèi)容和效果進(jìn)行總結(jié)和概括的一種寫(xiě)作形式。在下面的內(nèi)容中,小編為大家推薦了一些不錯(cuò)的培訓(xùn)心得,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇一
公司在x基地為x年后x大學(xué)生組織四天了為期兩天的拓展培訓(xùn),培訓(xùn)的項(xiàng)目有:尋找魔獸、七巧板、鱷魚(yú)潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。應(yīng)邀參加本次拓展培訓(xùn)有x大學(xué)生,在兩天的培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程中,每個(gè)人會(huì)都積極地參與,并全身心地投入。通過(guò)這次的拓展職業(yè)培訓(xùn),使我受益匪淺、收獲特別多,重新認(rèn)識(shí)最深刻的有以下幾點(diǎn):
一、帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),要顧全大局,明確分工。
拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“驃騎不想做將軍的士兵不全是好士兵”,但是在軍隊(duì)中只有中一個(gè)元帥,士兵和士兵只各司其責(zé),軍隊(duì)才能打勝戰(zhàn),在日常公司工作中也是如此。在做拓展技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),要明確分工、落實(shí)責(zé)任,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任,準(zhǔn)確、全面地了解自己、認(rèn)知他人,進(jìn)而對(duì)自己的行為、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。
二、有計(jì)劃才動(dòng)工,不能盲目。
做“電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí),大家在清楚清楚規(guī)則情況下,并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng),而是先劃策讓三個(gè)身強(qiáng)力壯的男生先從下面相對(duì)寬的網(wǎng)鉆過(guò)去,再把女士及體重較輕的人從上面抬過(guò)去。這種目標(biāo)清晰及周密的計(jì)劃,使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務(wù)。因此,計(jì)劃很重要,在工作中做到有計(jì)劃才動(dòng)工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好辦法,用正確如何有效的方法去做事。
三、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題換位思考。
當(dāng)“尋找魔獸”培訓(xùn)課程一開(kāi)始,大家深深感動(dòng)的心立即被深深地招徠——我到底屬于哪種“魔獸”角色呢?隨著活動(dòng)進(jìn)程的展開(kāi),我們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的“魔獸”角色。通過(guò)對(duì)老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種其二魔獸女角角色的不斷深入認(rèn)識(shí),使我們準(zhǔn)確、全面地了解自己、認(rèn)知他人,從而對(duì)自己的行事方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上適時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。通過(guò)擴(kuò)展參加進(jìn)一步的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,從七巧板、鱷魚(yú)潭到孤島,我們思考的角度、探討的話題在潛移默化中逐漸深入,圍繞著五種天賦特質(zhì)展開(kāi)討論,一步步去反思自己的行為,不斷去了解和領(lǐng)悟自我,并思考自己如何在團(tuán)隊(duì)中能做出團(tuán)隊(duì)更大的貢獻(xiàn)。
四、面對(duì)困難敢于拼搏。
過(guò)“空中斷橋”主要是主要考驗(yàn)了個(gè)人的本領(lǐng)和意志,我們隊(duì)有六名恐高癥隊(duì)友有恐高癥,但在大家的鼓勵(lì)和加油下用,還是跨了過(guò)去,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),如愿跨越了人生的一大步,這是一個(gè)飛躍。面對(duì)困難敢于拼搏,對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)企業(yè)即使要充滿信心,這樣強(qiáng)手才能接受一次次的挑戰(zhàn),并戰(zhàn)勝各種困難。
五、快速融入團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)整體聯(lián)合作戰(zhàn)能力。
在拓展培訓(xùn)中,每個(gè)小組都是臨時(shí)組建的,專(zhuān)案小組成員來(lái)自不同的部門(mén)。每個(gè)人都有不同的性格、生活習(xí)慣和工作方式,這些習(xí)慣有些對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有利、有些對(duì)團(tuán)隊(duì)有害。要在短短20分鐘時(shí)間內(nèi),創(chuàng)作出團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)和隊(duì)訓(xùn),這種團(tuán)隊(duì)組建的復(fù)雜性要求組長(zhǎng)和組員飛速轉(zhuǎn)換人物形象自己的角色和心態(tài),為了團(tuán)隊(duì)利益,必須服從組織,發(fā)揮個(gè)人才智和發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。在工作中也是這樣,要求新來(lái)的員工必須具有快速融入團(tuán)隊(duì)的能力,并且與各部門(mén)有良好良好的溝通交流,建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),依靠團(tuán)隊(duì)品牌優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作。
六、相信自己的團(tuán)隊(duì),相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。
在“信任背摔”項(xiàng)目中,最能證明這一點(diǎn),信任很重要的,當(dāng)每個(gè)人站在高臺(tái)上時(shí),面部直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的勇氣與對(duì)別人的信任。如果我們不能相信團(tuán)隊(duì)的.其他人,在我們的世界里,永遠(yuǎn)可以相信的只有自己,總提防著研發(fā)人員的黑手,大家相互提防的話,我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)智囊團(tuán)像一盤(pán)散沙一樣,工作效率低下,工作環(huán)境壓抑,一切都會(huì)覺(jué)得很困難。互愛(ài)是團(tuán)隊(duì)民澤建設(shè)的基石,只有在相互信任的基礎(chǔ)上,才能情事共同地做好整件情事。充滿信任、沒(méi)世貿(mào)中心的猜疑的團(tuán)隊(duì)就好象一棟有著堅(jiān)固地基的大樓。
七、學(xué)會(huì)溝通和理解。
肢體語(yǔ)言的溝通超于任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中,我們需要對(duì)話和理解,也需要相互配合和協(xié)作,只有統(tǒng)一的整體才能戰(zhàn)斗部隊(duì)圓滿完成共同的任務(wù)。善于言辭的人則驚心動(dòng)魄能夠把尷尬的場(chǎng)面化成幽默的氛圍,善于溝通的人能夠把矛盾與誤會(huì)的障礙,變成和諧的氣氛。在工作中,我們面對(duì)各種問(wèn)題與此時(shí)事情時(shí),若能及時(shí)溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會(huì)避免避免出現(xiàn)諸多不必要的麻煩。
八、企業(yè)為什么需要拓展。
在培訓(xùn)過(guò)程中,技術(shù)培訓(xùn)老師通過(guò)故事、游戲或者是精彩案例的分析,同學(xué)們讓大家勇于嘗試各方法去解決問(wèn)題,這樣更能啟發(fā)我們的靈感,充分表達(dá)自己的觀點(diǎn),而這比單一的說(shuō)教有效得單純多,而使我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題過(guò)程中,能更為靈活去處理問(wèn)題。并會(huì)給企業(yè)帶來(lái)如下收獲:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自信心,增強(qiáng)相互合作團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任、團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、人與人之間的溝通與交流,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神,減低有助于提高經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低離職率、營(yíng)造和諧的基層工作環(huán)境,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體在有效的科學(xué)地解決問(wèn)題,提高合理利用資源的意識(shí)。
通過(guò)本次拓展培訓(xùn)課程,使我們每個(gè)人都能準(zhǔn)確了解自己每一的性格屬性、重新認(rèn)識(shí)自我、發(fā)覺(jué)自我潛力、揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自已有了全新的認(rèn)識(shí)和定位。為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果,繼續(xù)拓展培培訓(xùn)束后的半個(gè)月,公司培訓(xùn)部還邀請(qǐng)拓展培訓(xùn)老師對(duì)我們大學(xué)生進(jìn)行回訪,將培訓(xùn)內(nèi)容再次成功進(jìn)行梳理和強(qiáng)化,幫助我們將學(xué)到的知識(shí)與技巧運(yùn)用到工作技法與生活中,達(dá)到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”,最終達(dá)到個(gè)人與公司共同快速降到成長(zhǎng)。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇二
8月1號(hào)到6號(hào)為期6天的培訓(xùn)結(jié)束了,在這6天里我真的是受益匪淺。集團(tuán)為我們精心安排了豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,為我們新員工能夠更好地了解建工和大家能更快地熟悉彼此。經(jīng)過(guò)這些天的培訓(xùn),我覺(jué)得要取得成就,就要經(jīng)得起風(fēng)浪。要想有所成就,就必須要經(jīng)歷一些他人所不能承受的困難。在取得成功的過(guò)程中,要具備如下品質(zhì):第一,積極主動(dòng)樂(lè)觀的品質(zhì)。第二,腳踏實(shí)地,光明正大的態(tài)度。工作中不浮躁,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。第三,負(fù)責(zé)態(tài)度。對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己說(shuō)的話、做的事情負(fù)責(zé)。第四,注重細(xì)節(jié)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)都可以決定事情的成敗。第五,不斷更新知識(shí),給大腦充電。要知道學(xué)無(wú)止境,知識(shí)永遠(yuǎn)沒(méi)有飽和的時(shí)候。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇三
兩周的實(shí)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,收獲了很多。一方面是公司的規(guī)章管理制度,另一方面是公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化,最后是各自崗位需要的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、負(fù)責(zé)的主要職能。
首先是各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所講的公司的規(guī)章管理制度方面,讓我對(duì)保密的規(guī)章管理制度、完善的重泵質(zhì)量管理體系以及核安全概念的深入理解及相應(yīng)的制度管理有了更深刻的學(xué)習(xí)。公司還極其注重員工的安全,有相應(yīng)的健全的安全管理及工傷管理制度。
通過(guò)企業(yè)文化課程培訓(xùn),我才了解到公司有著深厚的企業(yè)文化,尤其注重創(chuàng)新。我深深意識(shí)到重泵公司經(jīng)歷了這幾十年,從未虧損,在中高端市場(chǎng)有著廣闊的市場(chǎng),正是創(chuàng)新帶給了重泵輝煌,正是創(chuàng)新帶給了重泵強(qiáng)大的生命力,也正是創(chuàng)新將要帶領(lǐng)重泵走向更強(qiáng)大的,更美好的未來(lái)。所以公司也有著許多有益于創(chuàng)新的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理制度、論文管理制度、專(zhuān)利管理及獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)制度。
通過(guò)本次培訓(xùn),人力資源部為我們講解了職業(yè)規(guī)劃,什么樣的人適合什么樣的崗位,需要具備的技能。通過(guò)這些,讓我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更深刻的認(rèn)識(shí)。今后我要在自己所在的車(chē)間,不再僅僅是看工藝圖紙,還要思考圖紙工藝在實(shí)際生產(chǎn)加工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在實(shí)習(xí)期間是鍛煉自己理論與實(shí)際相結(jié)合的時(shí)期,完善自己的三維設(shè)計(jì)軟件使用能力,利用手頭沒(méi)有工作的閑暇時(shí)間多多去總裝車(chē)間去學(xué)習(xí)一下離心泵的更多結(jié)構(gòu),多學(xué)習(xí)觀看裝配圖的能力,觀看實(shí)際裝配過(guò)程,了解裝配過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的裝配問(wèn)題;去試驗(yàn)站學(xué)習(xí)泵的出廠實(shí)驗(yàn)試水過(guò)程,其中的重要參數(shù)以及實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。我現(xiàn)在的技術(shù)水平很有限,希望可以從基層崗位學(xué)起做起,增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能。
容積泵室技術(shù)員講了很多容積泵的構(gòu)造,和我之前學(xué)的柱塞式液壓泵結(jié)構(gòu)極其相似,還講了很多閥的結(jié)構(gòu),與液壓閥結(jié)構(gòu)也相差無(wú)幾。隔膜泵是第一次見(jiàn)到,在課上學(xué)到的還是不夠,需要去總裝車(chē)間具體去看看,他的結(jié)構(gòu)、裝配工藝以及可能會(huì)遇到的問(wèn)題。
感謝公司安排的培訓(xùn),讓我們能更快的融入重泵這個(gè)大家庭。今后我會(huì)強(qiáng)化自己的創(chuàng)新思維,通過(guò)合理化建議敢于大膽的提出公司的不足,讓公司變得更好;努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),提高自己的能力,讓自己變得更加適合公司、適合更多的崗位。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇四
x月x日_人才培育工程《高效執(zhí)行力》講座培訓(xùn),通過(guò)一天的學(xué)習(xí),真正感覺(jué)到受益非淺。現(xiàn)將學(xué)習(xí)的一些心得、體會(huì)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1、由內(nèi)而外,全面塑造新自我。
高效執(zhí)行力的培訓(xùn)中講到:“觀念決定思維,思維決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)”。以后的工作中,我將通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),掌握新技術(shù),提高自身的綜合素質(zhì),具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我將毫無(wú)疑問(wèn)地、自覺(jué)地、主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任來(lái),我將以“這是我的工作,我必須去做”的態(tài)度,而不是找理由、找借口、提困難而回避執(zhí)行、拖延執(zhí)行。如果個(gè)人實(shí)在難以解決的,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后也要想辦法解決,而不是說(shuō)有困難就避,就可以給自己不予以執(zhí)行的理由。強(qiáng)迫自己養(yǎng)成良好習(xí)慣,凡是工作中的大小事情,都要持續(xù)不斷去加強(qiáng),直至最終成功。
借口對(duì)自己的成長(zhǎng)是極為不利的,只有嚴(yán)格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升;對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理也是如此,只有形成結(jié)果導(dǎo)向、相互競(jìng)爭(zhēng)的追趕機(jī)制,要求每個(gè)人100%對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),才能幫助每個(gè)人都獲得提升,這樣才是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己真正負(fù)責(zé)任。工作中,我不但要這樣嚴(yán)格要求自己,而且要用同樣的理念,鼓勵(lì)、督促我周?chē)耐乱矐?yīng)如此。
2、保持樂(lè)觀積極的心態(tài)從細(xì)節(jié)做好,把工作做到極致。
關(guān)注細(xì)節(jié),從小事抓起。我將始終保持樂(lè)觀心態(tài),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作。力爭(zhēng)精益求精,要干就干出水平,而不是馬馬虎虎、流于一般。
保持積極心態(tài)的人就像天上的月亮,照到哪里哪里亮。在平時(shí)的工作中也要用好的心態(tài)、態(tài)度和恰當(dāng)?shù)姆绞焦膭?lì)同事和員工,調(diào)整好心態(tài),認(rèn)真對(duì)待每一件事和每一項(xiàng)工作,即使很不起眼,也不引人注目。
工作中我要充分發(fā)揮潛意識(shí),發(fā)揮超常能力,把工作做到極致。應(yīng)該增強(qiáng)事業(yè)心和高度責(zé)任感,認(rèn)真做好每一件事;對(duì)上級(jí)的工作,必須不折不扣、保質(zhì)保量按時(shí)完成。如果我們追求的是要達(dá)到最好的效果,那我們的結(jié)果至少能獲得比較好的效果;如果我們僅僅追求比較好的效果,那可能就只能得到一般的效果。
其實(shí),很多工作是需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的,如果僅僅沉溺于瑣碎事務(wù),滿足于按過(guò)去的老辦法處理問(wèn)題,而不去主動(dòng)思考優(yōu)化提升的辦法,那就是“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大作用。
“一枝獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”,要提高執(zhí)行力,不僅要求每個(gè)部門(mén)和相關(guān)人員提高“個(gè)體”的執(zhí)行力,還要發(fā)揮大家的作用。帶動(dòng)身邊的人把工作做好,這樣才能提高整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。
但是,我們每一個(gè)人通過(guò)努力,都有可能成為平凡崗位上的先進(jìn)、榜樣,成為事業(yè)上的成功者。因此,每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng),提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為最優(yōu)秀的組織和集體,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有最高效的提高執(zhí)行力,這樣的團(tuán)隊(duì)將攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇五
為了加強(qiáng)我們的服務(wù),也為了讓我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)做的更好,公司給我們這些新來(lái)的員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過(guò)了這次的培訓(xùn)讓我獲益良多。
一、與客戶(hù)溝通。
做為服務(wù)人員與客戶(hù)共同是不可能避免的,只有與客戶(hù)做好溝通在更夠更好的服務(wù)客戶(hù),在溝通的過(guò)程中我們要講究溝通得到技巧,和溝通的方式,要避開(kāi)一些敏感的話題,要讓客戶(hù)產(chǎn)生興趣,愿意與我們聊天,在溝通的過(guò)程中我們的那些技巧需要我們?nèi)ネ晟疲緯?huì)發(fā)給我們一些與客戶(hù)溝通的話術(shù),這些話術(shù)是非常經(jīng)典的能夠幫助我們,但是需要我們靈活的去運(yùn)用,而不是生搬硬套,在溝通時(shí)要注意語(yǔ)氣,也要注意所講的內(nèi)容是否恰當(dāng),只要把我好這些分寸在能夠與客戶(hù)做到良好的溝通才能夠促進(jìn)客戶(hù)消費(fèi)。
二、善于觀察。
我們?cè)诜?wù)客戶(hù)的時(shí)候要經(jīng)常觀察客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為,因?yàn)榭蛻?hù)的一些行為能夠反映出客戶(hù)內(nèi)心的正實(shí)想法,客戶(hù)發(fā)的一眼一行的是有跡可尋的,需要我們認(rèn)真觀察才能發(fā)現(xiàn),才能夠知道客戶(hù)的想法,下服務(wù)的是有客戶(hù)的臉色,客戶(hù)的語(yǔ)氣,都可以看出是否對(duì)他滿意是否有其他的意思,觀察客戶(hù)這需要我們通過(guò)長(zhǎng)期的工作通過(guò)不斷的去驗(yàn)證,才能夠掌握一旦掌握對(duì)我們的好處是非常巨大的,就如同指示燈一樣可以幫助我們找到方向。
三、服務(wù)態(tài)度要好。
服務(wù)的時(shí)候不要因?yàn)榭蛻?hù)的不滿意,或者客戶(hù)的抱怨而產(chǎn)生的矛盾,始終保持這一個(gè)服務(wù)人員應(yīng)有的微笑,這能夠讓客戶(hù)看著舒心,也開(kāi)心,不會(huì)因?yàn)樽约旱男那椴缓枚鴮?duì)自己撒氣,都說(shuō)態(tài)度決定一件事情的成敗,一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度可以讓客戶(hù)感受到那種被關(guān)注,被認(rèn)同的感覺(jué),讓客戶(hù)感到了公司的負(fù)責(zé),會(huì)讓客戶(hù)留下好影響更認(rèn)同,也更遠(yuǎn)一來(lái)到這里。一個(gè)態(tài)度是展現(xiàn)公司形象的重要因素,態(tài)度好在客戶(hù)心中的印象也就越深,也也會(huì)讓可會(huì)接受,始終把客戶(hù)放在第一位,盡心盡力的去做好工作,才是最好的。
四、向其他人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)是非常注重經(jīng)驗(yàn)的,一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o人帶來(lái)非常大的幫助,省去很多時(shí)間,固守自封,是做不好事情的,任何一名優(yōu)秀的員工都知道在工作中學(xué)習(xí),想自己身邊有才干的人學(xué)習(xí),三人行必有我?guī)熝桑具@么多人其中優(yōu)秀者很多,沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn),向這些有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),請(qǐng)教也是一種非常好的方法,能夠讓我們學(xué)會(huì)他們的一些服務(wù)的手法,這些都是他們多年工作中總結(jié)出來(lái)的非常適用于當(dāng)前的工作,通過(guò)向他人學(xué)習(xí),把自己這半桶水裝滿,補(bǔ)足自己的缺陷。
培新讓我學(xué)到了很多,通過(guò)培訓(xùn),我知道了我接下來(lái)的路怎么做,怎么去完善去加強(qiáng),去適應(yīng),我會(huì)在這個(gè)行業(yè)干下去,把她做好,做大。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇六
九月的陽(yáng)光毫不吝嗇的從天空灑向大地,人們卻無(wú)暇顧忌陽(yáng)光的呵護(hù),大家都為心中理想的人生在奮斗。看吧!在蓬勃發(fā)展的__院又來(lái)了一批新的員工們,他們像今天的太陽(yáng)一樣生機(jī)勃勃,光芒四射,他們的人生即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
通過(guò)為期五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),大家對(duì)___的企業(yè)文化有了更深刻的了解,對(duì)__院一路風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程和各項(xiàng)制度也更加熟悉,為新員工更好的融入__的大家庭,更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神財(cái)富,是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中取得的文化成果,要了解一個(gè)企業(yè)必須先了解它的文化,要認(rèn)同一個(gè)企業(yè),必須認(rèn)同企業(yè)的文化,只有當(dāng)員工的價(jià)值觀與企業(yè)文化的內(nèi)涵相互一致,企業(yè)和員工才能夠共同進(jìn)步,共創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)老師的精彩講解,大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越,最求卓越”。短短的八個(gè)字言簡(jiǎn)意賅,向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對(duì)員工的工作要求。這是一個(gè)不斷最求進(jìn)步,不斷要求創(chuàng)新,努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求,樹(shù)立了目標(biāo),身為其中的一員我深感責(zé)任之重,壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水,能夠讓不同層次的人吸收能量,擁有在同樣的水平,所以我們唯有讓公司的文化內(nèi)涵注入自己的思想,武裝自己的頭腦,才能像國(guó)網(wǎng)公司一樣在風(fēng)雨的磨礪重不斷前進(jìn),不斷發(fā)展。
其次,學(xué)習(xí)建設(shè)強(qiáng)大執(zhí)行力。什么是執(zhí)行,老師告訴我們執(zhí)行就是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍的去做,而執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。只有建設(shè)強(qiáng)大的執(zhí)行力,員工才能更好的領(lǐng)會(huì)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略并為之努力奮斗,才能夠在部門(mén)里更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,把部門(mén)的工作做到更好,更完善。那么如何建設(shè)執(zhí)行力呢?老師告訴我們:第一要認(rèn)同企業(yè)文化。員工只有認(rèn)同企業(yè)的文化,才能夠使之成為企業(yè)未來(lái)的一部分,隨著企業(yè)共同成長(zhǎng)。第二,要統(tǒng)一觀念。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀不統(tǒng)一,無(wú)從來(lái)談凝聚力,沒(méi)有凝聚力人員則會(huì)一盤(pán)散沙,那么后果不言即明,所以要建設(shè)員工的執(zhí)行力,統(tǒng)一觀念使必不可少的一環(huán)。當(dāng)人心思齊,團(tuán)結(jié)一致時(shí),沒(méi)有什么困難還能夠被稱(chēng)為困難了。第三,提高溝通能力。部門(mén)時(shí)由一個(gè)個(gè)人組成的團(tuán)體,只有溝通舒暢,意見(jiàn)一致的時(shí)候,才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統(tǒng)必須暢通無(wú)阻,人的身體各部位就能協(xié)調(diào)運(yùn)作,就能夠精力旺盛,身強(qiáng)體壯。所以組織中的個(gè)人必須具備良好的溝通能力,才能夠使大家人盡其才,和諧共處,創(chuàng)造佳績(jī)。
最后,學(xué)習(xí)了__基礎(chǔ)知識(shí)。正如書(shū)記所說(shuō),身為_(kāi)_院的一員走出去就代表了__院,如果對(duì)基本的__知識(shí)都一竅不通,肯定會(huì)貽笑大方,不但讓自己臉面無(wú)光,更重要的是有損__院的聲譽(yù)。所以,人資部派來(lái)一位__知識(shí)豐富的老師給我們補(bǔ)上了一個(gè)知識(shí)的漏洞,讓我們都了解什么是電流,電能的轉(zhuǎn)換和__系統(tǒng)的工作流程,使大家受益匪淺。
培訓(xùn)很快就結(jié)束了,通過(guò)培訓(xùn)大家深刻體會(huì)到__對(duì)人才的重視和對(duì)新員工的期望,我們也會(huì)以自己的努力來(lái)回報(bào)__院的期望,謹(jǐn)記著“愛(ài)__,做主人”的訓(xùn)言,不斷發(fā)展自我,為_(kāi)_明天的輝煌播灑自己的一縷陽(yáng)光。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇七
初春時(shí)節(jié),春暖花開(kāi),在這生機(jī)勃勃的四月。學(xué)院組織了一次新員工培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)目的是:
1、消除新員工陌生感,達(dá)到對(duì)學(xué)院文化、價(jià)值觀發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同。
2、了解學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)利與義務(wù)。
3、強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁精神。這次培訓(xùn)會(huì)的對(duì)象是從去年6月份到今日入職的所有員工一共18人。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了學(xué)院“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,提高員工綜合素質(zhì),提高教學(xué)服務(wù)效率的需要。通過(guò)培訓(xùn)提高了個(gè)人崗位工作能力,對(duì)工作更有信心,加強(qiáng)個(gè)人在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),同事或其他部門(mén)員工之間的了解和改善關(guān)系。培訓(xùn)實(shí)際上為員工提供了一個(gè)多向交流的機(jī)會(huì)與場(chǎng)合,作為一種激勵(lì)的手段,使員工感到一種認(rèn)可,可以滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要,加強(qiáng)員工培訓(xùn)也可以提高學(xué)院的應(yīng)變能力。這次參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就為會(huì)議做準(zhǔn)備。這次培訓(xùn)主要由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)院的校情、辦學(xué)目的,學(xué)院的核心價(jià)值與楓林學(xué)院作風(fēng),學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃做出了全面系統(tǒng)的講解,以及學(xué)院對(duì)我們的期望。
在針對(duì)這次培訓(xùn),現(xiàn)對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納。
下午2:00培訓(xùn)會(huì)正式開(kāi)始,由培訓(xùn)主管主持,首先新員工做了自我介紹,利用這次機(jī)會(huì),新進(jìn)員工相互之間有了一個(gè)了解,并就一些問(wèn)題進(jìn)行了交流,然后就由我院培訓(xùn)中心主任陳曄主任講解學(xué)校校情。他從幾點(diǎn)介紹了我們學(xué)校的校情,一:學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模二、學(xué)院的軟硬件設(shè)施三、學(xué)院的教學(xué)特色四、學(xué)院的國(guó)際合作辦學(xué)五、學(xué)院的師生活動(dòng)六、學(xué)院的就業(yè)情況。從這六個(gè)方面對(duì)我們學(xué)校作了具體的介紹,講的生動(dòng)精彩,使我們對(duì)學(xué)校有了更深的了解。
然后就是董事長(zhǎng)在講話,其中提到了學(xué)院的辦學(xué)目的、學(xué)院的辦學(xué)宗旨、楓林學(xué)院的工作作風(fēng):就我們學(xué)校的辦學(xué)目的來(lái)說(shuō),我們學(xué)校有一個(gè)明確的出發(fā)點(diǎn),就是公益性,從辦學(xué)之初我們就是省內(nèi)院校中為數(shù)不多從企業(yè)或舉辦者個(gè)人荷包中掏錢(qián)投入辦學(xué)的,學(xué)院遵從育人的規(guī)律來(lái)進(jìn)行各種辦學(xué)活動(dòng)。學(xué)院的舉辦者只希望能夠?qū)⑦@所學(xué)院辦成一個(gè)與學(xué)生個(gè)人及社會(huì)有益的教育機(jī)構(gòu),沒(méi)有希望從學(xué)校的辦學(xué)活動(dòng)中收取任何形式的回報(bào)。培養(yǎng)人才是學(xué)院的目的,學(xué)院倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維,提倡博雅教育,提高學(xué)生的人文修養(yǎng),為社會(huì)培育高素質(zhì)的公民。創(chuàng)新辦學(xué)體制,努力引進(jìn)境外有質(zhì)教育資源。優(yōu)化教師隊(duì)伍,提升師資專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。走工學(xué)結(jié)合之路,改良課程內(nèi)容,為學(xué)生提供增值服務(wù)。幫助學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,懂的“三生”即(生存、生活、生命)的道理,幫助學(xué)生提升自我。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇八
首先,我非常榮幸能夠參加公司這次組織的培訓(xùn),通過(guò)這次公司組織的半軍事化培訓(xùn),我的身心都得到了不同程度的鍛煉,同時(shí)也反映了公司重視人才和培養(yǎng)人才的重要理念。在培訓(xùn)期間,通過(guò)破冰熔煉,我們新員工都拉進(jìn)了彼此的距離,彼此之間也有了初步的認(rèn)識(shí)。當(dāng)大家團(tuán)結(jié)一心共同做一件事并取得了一定的成果之后,大家都很欣慰,也很滿足,我想這就是公司要讓我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的力量有多強(qiáng)大。半軍事化的培訓(xùn)使我們不僅身體上得到了鍛煉,也使我們?cè)诰裆细拥貓?jiān)定,我們要像軍人一樣有著鋼鐵一般的意志。面對(duì)困難不屈服,面對(duì)險(xiǎn)阻不退步,敢于挑戰(zhàn),敢于拼搏,為了企業(yè)共同奮斗。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇九
參加了公司舉行的培訓(xùn)活動(dòng),參加培訓(xùn)讓我收獲良多,使得我有了明顯的提升,對(duì)我的幫助非常大。
培訓(xùn)讓我在工作中積累的問(wèn)題得到了很好的解決,知道了用什么方式去解決問(wèn)題,也知道了怎樣更好的去工作。
工作無(wú)止境想要在茫茫的工作生涯中有所作為,就必須要不斷的去攀登,不斷的去挑戰(zhàn),如果把工作比作是山峰,我們是登山者,仰望永遠(yuǎn)都是沒(méi)用的,只有去攀登去奮斗,付出汗水和辛勞,才會(huì)有收獲,才會(huì)得到回報(bào),站在山腳永遠(yuǎn)也見(jiàn)不到山頂?shù)娘L(fēng)景,沒(méi)有邁步只會(huì)在原地打轉(zhuǎn),不去努力永遠(yuǎn)也不知道自己的極限在什么地方,只有敢于嘗試敢于去做,愿意去攀登工作中的一座座高山,畏懼只會(huì)讓我們裹足不前,只會(huì)讓我們后退,不要看著現(xiàn)在,而要著眼未來(lái),因?yàn)楣ぷ鞑皇峭ㄟ^(guò)想就能夠做好的,也不是不需要付出就能夠收獲的,在我們工作的時(shí)候不知一個(gè)人在攀登,當(dāng)別人都在攀登的時(shí)候自己不去只會(huì)落后,落后的后果非常嚴(yán)重,那就是被淘汰,現(xiàn)在來(lái)到工作崗位上就是我們的優(yōu)勢(shì)我們要在工作中去實(shí)現(xiàn)自己,去完成工作。
很多時(shí)候我們的工作并不一定會(huì)開(kāi)心,也比一定會(huì)成功,不是每一次都能夠有說(shuō)收獲,更多的是枯燥,工作枯燥是需要我們?nèi)?jiān)持,不要被工作的枯燥所嚇倒,因?yàn)闆](méi)有那一次成功是不經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的等待,與堅(jiān)持的。只有經(jīng)過(guò)了一次又一次的枯燥,體會(huì)到了疲勞體會(huì)到了失落才會(huì)迎來(lái)成功,才會(huì)有所收獲,工作不是一成不變的也不是如我們想象的那樣是開(kāi)心快樂(lè)的,我們要在枯燥的工作中堅(jiān)持工作,不輕易放棄工作,也不輕易否定自己,很多時(shí)候沒(méi)有成功是因?yàn)樽约翰粔蚺Γ€沒(méi)有做得更好,也沒(méi)又得到認(rèn)可,其實(shí)已經(jīng)距離成功更近一步了,只要堅(jiān)持下去就一定能夠有所收獲。
不想成為被淘汰的人就要不斷的去學(xué)習(xí)技術(shù)與知識(shí),去吸收更多的先進(jìn)的技能,不斷的增強(qiáng)自身的實(shí)力,不斷的去努力拼搏,時(shí)刻保持著一顆向上的心,永不屈服,永不放棄,用自己的堅(jiān)持去努力,用自己的奮斗去實(shí)現(xiàn),工作會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化,工作方式也會(huì)隨之改變,想要得到更多就要學(xué)的更多,與時(shí)間一起前進(jìn)一起進(jìn)步,與時(shí)俱進(jìn)才是工作最核心的思想,因?yàn)槲磥?lái)一切都在改變,我們一樣要改變不過(guò)要朝著自己想要的方向給變,而不是被動(dòng)改變。
培訓(xùn)總是非常有意義的,公司的培訓(xùn)讓我把這段時(shí)間的問(wèn)題弄明白了,也讓我知道了我們想要提升不能夠靠著公司給的培訓(xùn)幫助,更需要自己去努力提升自己,去學(xué)習(xí),不要局限于當(dāng)前的環(huán)境之下,要有自己的學(xué)習(xí)方式。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十
剛來(lái)公司報(bào)到時(shí),主任的一席話,讓我深思。好高騖遠(yuǎn)、缺乏定性是80后的通病,現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我的夢(mèng)想破滅了。“紙上談兵終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,好高騖遠(yuǎn)、心態(tài)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。痛定思痛,端正心態(tài),下定決心,本想用體積小最快的速度快融入中石化這個(gè)大家庭,卻發(fā)現(xiàn)擺在我卻面前的不都陽(yáng)光坦途,也有些或大或小的坎。
初到市片區(qū)45站覺(jué)得一切都很新鮮,大家很熱情。站長(zhǎng)給我展開(kāi)了崗前培訓(xùn),獄友們?yōu)槲壹?xì)心講解,在短期內(nèi)對(duì)加油站工作有了較全面的了解,并且能夠勝任基本一般性業(yè)務(wù)操作。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務(wù)發(fā)展的學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家你們都給與我很大的支持和幫助。
從無(wú)所是從到代崗承辦,我不斷地講授和成長(zhǎng)著,但不知為什么心里卻總是酸酸的。剛到加油站就逢圣誕、元旦倆個(gè)節(jié),雖然加油站也有聚餐慶祝,可總覺(jué)得自己格格不入。原來(lái)教育工作就是這個(gè)樣子啊,在中小學(xué)的時(shí)候多熱鬧,雖說(shuō)明白加油站的性質(zhì)組織工作性質(zhì),但內(nèi)心還是不可釋?xiě)眩那挠X(jué)得自己很孤單,很悲哀,也很失敗。不久,我的手指冒出一些小紅點(diǎn),有時(shí)還癢,過(guò)了沒(méi)幾天手指就腫起來(lái)了,站上的同事告訴我這是凍瘡,當(dāng)時(shí)我第一反應(yīng)是我的三只手完了,心里委屈極了。后來(lái),我發(fā)現(xiàn)攀上的同事都有凍瘡,大家想辦法預(yù)防、治療,還將有效地方法介紹給我……在不知不覺(jué)中,我已融入45站這個(gè)大家庭并實(shí)實(shí)在在的體會(huì)到,為中石化奉獻(xiàn)熱血與青春的一線員工,無(wú)悔的耗費(fèi)與執(zhí)著的追求。
石化人的熱情、認(rèn)真和專(zhuān)業(yè),這是每個(gè)從業(yè)者都向往的一種職場(chǎng)氛圍。在這段實(shí)習(xí)期間我了解公司的基本現(xiàn)狀和發(fā)展方向,并由部門(mén)的業(yè)務(wù)范疇來(lái)規(guī)劃自身的發(fā)展計(jì)劃。同時(shí),我也發(fā)覺(jué)有些工作環(huán)節(jié)可以更為有效的改善:
第一,員工素質(zhì)參差不齊亟待解決。加油站是公司銷(xiāo)售的前沿陣地,隸屬于服務(wù)行業(yè),員的素養(yǎng)直接影響著加油站的業(yè)績(jī)。而加油站的員工素質(zhì)參差不齊,文化程度高低懸殊。大中專(zhuān)生與中小學(xué)文化程序的'人并存,高級(jí)職稱(chēng)的不具人與無(wú)各稱(chēng)的人有別,高級(jí)技工與初學(xué)工并存。受當(dāng)前的體制局限,未必可能將低素質(zhì)的員工全部辭退而去大量招聘高檔次的人才,只能在現(xiàn)有的制度和條件下,盡量改善這種通病。著重崗前培訓(xùn),將差的員工和新進(jìn)入的員工送到培訓(xùn)基地去進(jìn)行子系統(tǒng)的培訓(xùn),大力加強(qiáng)員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),包括技術(shù)業(yè)務(wù),規(guī)章制度,職業(yè)禮儀道德等。員工應(yīng)要有文化、勤學(xué)習(xí)、精業(yè)務(wù)、職責(zé)強(qiáng)、品德好、遵章紀(jì)、樂(lè)助人、團(tuán)隊(duì)心強(qiáng),培訓(xùn)合格后上崗。建全培訓(xùn)基地,多開(kāi)展技術(shù)知識(shí)表演賽、崗位練兵。通過(guò)競(jìng)賽,促使員工爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、業(yè)務(wù)尖子,以大大提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提升公司目前整體形象。
第二,信息交流、匯總組織工作亟待加強(qiáng)。在這個(gè)信息化的信息時(shí)代,對(duì)于信息的掌握速度和程度對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。促進(jìn)公司內(nèi)、外部?jī)?nèi)部信息交流與溝通,加強(qiáng)信息的匯總、日常管理與維護(hù)。天下大事必作于薄,尺牘事業(yè)必成于實(shí)。做好每天的每一件小事,加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí),大處著眼,細(xì)處著力,加強(qiáng)時(shí)間觀念,提高辦事效率。
第三,員工的工作、生活現(xiàn)狀亟待改善。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)結(jié)攻防戰(zhàn)的集體,這個(gè)集體靠什么來(lái)倚靠、來(lái)支撐呢?那就是精神和經(jīng)營(yíng)理念,而精神理念的體現(xiàn)凸現(xiàn)是以每一位員工為依托的。真正的深入基層、關(guān)心基層設(shè)施建設(shè),改善和提高員工的管理工作、生活環(huán)境是重中之重、當(dāng)務(wù)之急且應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本性工作。
短短兩月時(shí)間,談不上什么深刻見(jiàn)解,對(duì)于工作各個(gè)環(huán)節(jié)只是初步了解和認(rèn)識(shí)。因此,在今后的實(shí)踐中會(huì)繼續(xù)虛心的學(xué)習(xí),不斷鉆研,積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作能力。
在加油站實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了一個(gè)談起從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,感受到了一個(gè)人的成長(zhǎng)。那些讓我獲得成功和普遍認(rèn)可的事,那些讓我至今想依然遺憾和尷尬的一線實(shí)習(xí)生活,甚至給了我最大的饋贈(zèng)——性情的修煉,讓我真正學(xué)會(huì)了獨(dú)立和勇敢、隱忍和堅(jiān)持。在實(shí)踐中對(duì)我從事的這份工作解釋得以不斷深入,站長(zhǎng)、同事以及許多老友,給了我數(shù)不清的幫助、指點(diǎn)和教誨,這一切使我心存感激。
器必試其后之其利鈍,馬必騎而后之其良弩。盡管我所學(xué)的知識(shí)和公司的要求還有一定差距,堅(jiān)信但我相信通過(guò)虛心勤奮工作和銳意進(jìn)取,能夠急速?gòu)浹a(bǔ)自身的不足,并突顯自己的特長(zhǎng)。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十一
現(xiàn)代社會(huì)需要服務(wù)意識(shí),現(xiàn)代企業(yè)需要服務(wù)意識(shí),在服務(wù)領(lǐng)域工作的每一個(gè)更需要服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)是現(xiàn)代文明社會(huì)的一個(gè)重要標(biāo)識(shí)。它不僅僅是一個(gè)構(gòu)建和諧社會(huì)的代名詞,更是涉及到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)人成功建業(yè)的基礎(chǔ)。也許談及服務(wù)二字,許多人認(rèn)為是老聲長(zhǎng)談,特別是套用一段大家鮮為明了的服務(wù)老詞:“人的生命是有限的。可是為人民服務(wù)是無(wú)限的,我要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去”。我想,這樣熟悉的詞語(yǔ),上至耄耄老翁,下至懵懵學(xué)童,都可倒背如流。
服務(wù)意識(shí)包羅很多內(nèi)容。我看過(guò)這樣一則小故事:飛機(jī)起飛前,一位乘客想喝水,空姐很有禮貌地說(shuō)等飛機(jī)進(jìn)入平穩(wěn)壯態(tài)后立刻把水送過(guò)來(lái),后來(lái)因?yàn)楣ぷ髅Γ战阃诉@件事,該乘客大為惱火,空姐面帶笑容向他道歉,此后每次去客艙,空姐都會(huì)特意走到那位乘客面前,微笑著詢(xún)問(wèn)他是否需要服務(wù),但那位乘客始終不肯原諒她的疏忽。飛機(jī)著陸前,那位乘客要求空姐把留言本送過(guò)去,空姐雖然心里很委屈,但仍然把留言本送了過(guò)去。
乘客離開(kāi)后,空姐發(fā)現(xiàn)留言本上寫(xiě)的不是投訴她的,而是一封熱情洋溢的表?yè)P(yáng)信。信中說(shuō):“在整個(gè)過(guò)程中,你表現(xiàn)出的微笑和真誠(chéng)的歉意,特別是你的十二次微笑,深深打動(dòng)了我,使我最終決定將投訴信寫(xiě)成了表?yè)P(yáng)信。”這就是一種服務(wù)意識(shí)后的結(jié)果。看完這則小故事,又不由得使我想起前幾天發(fā)生在我們單位的一件小事:綜合柜員李xx在接待一位儲(chǔ)戶(hù)取款時(shí),那位儲(chǔ)戶(hù)事先預(yù)約取100000萬(wàn)元儲(chǔ)蓄存款,但沒(méi)有帶身份證,李xx笑著對(duì)他說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)您出示身份證件,您不用著急,款我們給您存放在這里,等您把身份證取回后,我們?cè)俳o您辦理取款業(yè)務(wù)。”那位儲(chǔ)戶(hù)氣惱的說(shuō):“怎么這么麻煩,等我取回身份證然后把所有的錢(qián)都取走,不在你們這存了。”然后用手指著李xx說(shuō):“你把我存折的180。000。00元錢(qián)給我準(zhǔn)備好,我都取了。”李xx還是笑著說(shuō):“對(duì)不起,這是我們的制度,您不要著急,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨。”不一會(huì)那位儲(chǔ)戶(hù)取回身份證,剛走到窗口,李xx站立微笑著說(shuō):“您好!”并雙手接過(guò)身證再次詢(xún)問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)您取多少?”那位儲(chǔ)戶(hù)看了看李xx,不好意思的說(shuō):“對(duì)不起,我剛才太著急了,我還是取100000元。”李xx笑著說(shuō):“沒(méi)關(guān)系!”辦理完業(yè)務(wù)后,李xx還是笑著說(shuō):“請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨。”從這件小事中,不難看出服務(wù)意識(shí)帶來(lái)的.結(jié)果。
成功的企業(yè)總是把服務(wù)放在第一位,海爾人就是以要?jiǎng)?chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念來(lái)實(shí)現(xiàn)“真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)”,至今銘刻在客戶(hù)心中。在管理領(lǐng)域中,服務(wù)意識(shí)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。就我們農(nóng)村信用社而言,要改進(jìn)舊的管理模式,大膽引進(jìn)新的管理經(jīng)驗(yàn),光靠簡(jiǎn)單的幾句‘您好’是解決不了實(shí)際問(wèn)題的。要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必需從理念和管理模式上接受真正的服務(wù)意識(shí)。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十二
隨著現(xiàn)代社會(huì)人際關(guān)系的頻繁,對(duì)個(gè)人的禮儀更加引人注目。俗話說(shuō)“不學(xué)禮儀就站不住”,不是單純地穿著衣服戴帽子,而是包含著與處事相關(guān)的大學(xué)問(wèn)題。如今各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,同類(lèi)產(chǎn)品的選擇越來(lái)越多樣化,顧客購(gòu)買(mǎi)的已不僅僅是商品本身。“職員的態(tài)度,相應(yīng)的服務(wù)”是目前顧客選擇的新標(biāo)準(zhǔn)。在這種背景下,提高公司形象、規(guī)范服務(wù)要求、提高客戶(hù)滿意度是公司文化和制度建設(shè)的重要資料。通過(guò)這次訓(xùn)練,整理了過(guò)去對(duì)禮儀的膚淺認(rèn)識(shí)和模糊觀念,真正意義上理解了禮儀的意義。
也就是說(shuō),服務(wù)人員在工作中經(jīng)過(guò)言語(yǔ)、行為、行為等,向顧客表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單地說(shuō),是適合服務(wù)員在車(chē)間使用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù),是人內(nèi)在修養(yǎng)的完整表現(xiàn)。所有員工都是公司的形象代言人,公司的形象影響決定了公司的發(fā)展和生存,只有提高每位員工的個(gè)人素養(yǎng),才能提高公司的美譽(yù)度。作為高檔的星級(jí)酒店,不僅要有高檔的品牌、舒雅的環(huán)境,還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種服務(wù)的前提是要給客人留下好的第一印象。好的第一印象是第一次從客人們的禮儀開(kāi)始。應(yīng)該說(shuō)我們一個(gè)職員知道最基本的禮儀,但在實(shí)際操作過(guò)程中忽略了一些細(xì)節(jié),我們要堅(jiān)持“3~3”“3性”。具體要堅(jiān)持“顧客到達(dá),微笑,敬語(yǔ)到達(dá)”和“來(lái)問(wèn),問(wèn),走”。要主動(dòng)迎接客人,微笑服務(wù)。客戶(hù)應(yīng)該感受到你對(duì)他的熱情歡迎,從而給客戶(hù)留下好印象,促進(jìn)雙方交易的成功。堅(jiān)持良好的精神面貌要學(xué)會(huì)在工作中忘記不愉快的感情,堅(jiān)持精力充沛,使自己的工作狀態(tài)達(dá)到最好。通過(guò)上午的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我深刻認(rèn)識(shí)到3360禮儀體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。而且,各種禮儀的重要性,從個(gè)人的角度來(lái)看,有助于提高個(gè)人的自我修養(yǎng)。幫助人們美化自己,美化生活。有助于人們的社會(huì)交往,改善人們的人際關(guān)系。
從企業(yè)的角度來(lái)看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和名譽(yù),最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目的。以前總覺(jué)得自我服務(wù)態(tài)度已經(jīng)很好了,通過(guò)學(xué)習(xí)似乎還是有一些差異的。例如,缺乏對(duì)各種禮儀的自我掌握,或者有一定程度的“按照制度做,服務(wù)態(tài)度正確”的思想。學(xué)習(xí)后,我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自我,更好地自我,更好地服務(wù)質(zhì)量。上午的服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)結(jié)束了,但學(xué)習(xí)的目的并沒(méi)有那么結(jié)束。相反,我認(rèn)為這是學(xué)習(xí)和工作結(jié)合的開(kāi)始。作為“堰陽(yáng)川國(guó)際酒店”的高管,要以好的外貌和精神面貌塑造酒店的好品牌形象。我們的禮儀和良好的服務(wù)要給顧客留下完美的印象。要切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為,就要按照學(xué)習(xí)中的禮儀要求和努力規(guī)范自我服務(wù)行為。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、微笑地傾聽(tīng)顧客的需求,耐心地回答顧客的需求,以健康的心態(tài)應(yīng)對(duì)自己的工作,以良好的外貌系和精神面貌塑造岳陽(yáng)天堂制酒店的服務(wù)品牌形象,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值!
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十三
經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的`過(guò)程的那種想法,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和職責(zé)心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。及顧客的購(gòu)物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加完美。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十四
現(xiàn)在社會(huì)是服務(wù)的行業(yè),下面是服務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)范文,歡迎閱讀參考。
今天下午,我們公司上了一節(jié)生動(dòng)又受益匪淺的服務(wù)禮儀課-由z國(guó)際物業(yè)服務(wù)黃經(jīng)理主講。
服務(wù)禮儀是指服務(wù)人員與顧客接觸或提供服務(wù)時(shí)的交往藝術(shù)。
單從這個(gè)概念看來(lái),這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實(shí)際中運(yùn)用起來(lái)就相當(dāng)有難度。
從黃經(jīng)理主講中,我認(rèn)為最讓我把理論與實(shí)踐相結(jié)合的是-服務(wù)禮儀的四大原則和如何打動(dòng)顧客的方法,讓我明白到物業(yè)服務(wù)公司中扮演的"角色"。
一、微笑原則;對(duì)于服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),"微笑"永遠(yuǎn)是讓顧客或業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的最"基礎(chǔ)"。
記得有一次,有一位業(yè)主對(duì)我們物業(yè)服務(wù)中心的前臺(tái)助理說(shuō)"你們的微笑和熱情,讓我們感受到被重視和愛(ài)戴"。
聽(tīng)了這句話,我久久地回憶著--真摯的微笑,讓我們與業(yè)主的"距離"拉得更近,那樣將是一副"和諧"的畫(huà)面。
二、如何打動(dòng)顧客的方法:
1、解決問(wèn)題;當(dāng)業(yè)主要解決問(wèn)題時(shí),我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)要第一時(shí)間抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,從"問(wèn)題"的主要矛盾出發(fā),從而得到解決問(wèn)題根源的關(guān)鍵。
例如:有些業(yè)主家在裝修期間,有時(shí)用電超負(fù)荷,那電閘就會(huì)自動(dòng)跳閘,那樣的話就要斷電。
可是,當(dāng)工程人員第一時(shí)間出現(xiàn)在業(yè)主家并讓其恢復(fù)用電時(shí),業(yè)主會(huì)露出滿意的笑容。
所以說(shuō),能解決業(yè)主提出的問(wèn)題,才會(huì)使業(yè)主明受到物業(yè)服務(wù)的必要性。
2、細(xì)節(jié)人性化;z小區(qū)是個(gè)自能化及人性化相結(jié)合的小區(qū)。
從身為物業(yè)服務(wù)企業(yè)里的一員,我們要時(shí)刻體現(xiàn)細(xì)節(jié)人性化,要從平時(shí)的各部門(mén)見(jiàn)到業(yè)主和顧客要及時(shí)禮貌問(wèn)好,要注重小區(qū)的人文文化和環(huán)境衛(wèi)生,讓業(yè)主和顧客感受到"酒店式的委托代辦物業(yè)服務(wù)"。
3、服務(wù)快捷;業(yè)主要咨詢(xún)或要解決的問(wèn)題,不但要有耐心,最重要是有及時(shí)解決業(yè)主的問(wèn)題。
例如:有業(yè)主反映入戶(hù)門(mén)要安裝"貓眼",最終還是以最快捷的方式處理好。
總的來(lái)說(shuō),只要我們要最真摯的心去為業(yè)主的利益著想,那就會(huì)讓業(yè)主得到滿意的服務(wù);那么,z將是個(gè)和諧的小區(qū)。
由于大客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,而大客戶(hù)是公司收入和利潤(rùn)的主要來(lái)源,所以保留、拓展大客戶(hù),讓客戶(hù)經(jīng)理為其提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù),即深入細(xì)致分析客戶(hù)信息,推出差異化的產(chǎn)品或服務(wù)顯得至關(guān)重要。
通過(guò)此次客戶(hù)經(jīng)理模板培訓(xùn),我在大客戶(hù)服務(wù)方面總結(jié)了以下四方面的內(nèi)容:
一、樹(shù)立以服務(wù)為主題的觀念
服務(wù)是一個(gè)全方位的整體概念,技術(shù)再好,功能再多,對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是沒(méi)有用的,客戶(hù)需要的是能夠滿足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。
對(duì)于有一定科技含量的產(chǎn)品,用戶(hù)更多關(guān)注的是產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量及服務(wù)。
用戶(hù)愿意多花10%的價(jià)錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)好的同質(zhì)產(chǎn)品。
對(duì)公司而言,高水準(zhǔn)服務(wù)不僅能使用戶(hù)真正受益,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場(chǎng)份額和更多的經(jīng)濟(jì)效益。
而高水準(zhǔn)的服務(wù)首先需要客戶(hù)經(jīng)理自身擺正位置,建立“關(guān)懷客戶(hù)”的意識(shí),和客戶(hù)先成為朋友,再成為利益的雙贏者。
二、從多個(gè)角度分析客戶(hù)行為,尋找出其真正的驅(qū)動(dòng)因素
使客戶(hù)滿意的關(guān)鍵是理解哪些東西對(duì)他們來(lái)說(shuō)是重要的,并且盡力滿足他們的期望。
然而在很多時(shí)候,客戶(hù)并不知道他真正需要的是什么,或者說(shuō)客戶(hù)還沒(méi)有意識(shí)到對(duì)他來(lái)說(shuō)最重要的是什么。
因此,“學(xué)會(huì)聽(tīng)懂客戶(hù)的話”是集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)一項(xiàng)重要的要求。
例如:客戶(hù)經(jīng)常會(huì)抱怨“價(jià)格太高了”,客戶(hù)在乎的真的是價(jià)格嗎?其實(shí)很多情況下是在產(chǎn)品同質(zhì)的情況下,客戶(hù)沒(méi)有感受到因?yàn)閮r(jià)格差異給他帶來(lái)的增加價(jià)值,而客戶(hù)又很難從產(chǎn)品功能等深層次、專(zhuān)業(yè)的角度去分析這些問(wèn)題。
于是客戶(hù)就把他最容易感受到的價(jià)格作為一個(gè)抱怨點(diǎn)。
事實(shí)上,大部分集團(tuán)客戶(hù)對(duì)價(jià)格的敏感度是比較低的。
換句話說(shuō),如果解決方案真正能夠解決問(wèn)題,帶來(lái)好處,那么客戶(hù)能夠承受一定的價(jià)格差異。
因此我們應(yīng)該引導(dǎo)客戶(hù)看到解決方案能夠帶來(lái)的附加價(jià)值,在業(yè)務(wù)拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻(xiàn),讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到使用我們公司產(chǎn)品能帶來(lái)的直接好處。
如果根據(jù)客戶(hù)的要求很快承諾降低產(chǎn)品價(jià)格,他們反而往往會(huì)疑竇重生。
更嚴(yán)重的是,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為我們贊同了他們最初對(duì)價(jià)格的觀點(diǎn)。
三、按客戶(hù)重要程度細(xì)分,列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶(hù)集團(tuán)客戶(hù)需求千差萬(wàn)別,客戶(hù)經(jīng)理工作千頭萬(wàn)緒。
如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價(jià)值的大客戶(hù)也是不可忽視的問(wèn)題,從而保證高度的“性?xún)r(jià)比”,也不至于老覺(jué)得自己整天很忙卻沒(méi)得到什么回報(bào)。
四、客戶(hù)需求研究,超出客戶(hù)預(yù)期
客戶(hù)滿意度是一個(gè)相對(duì)的概念,是客戶(hù)期望值與最終獲得值之間的匹配程度。
要超出客戶(hù)的`需求,需要仔細(xì)分析客戶(hù)期望值,因?yàn)榭蛻?hù)最終獲得的滿意度只需略高于期望值,就能獲得客戶(hù)的滿意。
客戶(hù)的期望值與其付出的成本相關(guān),付出的成本越高,期望值越高。
在提高客戶(hù)滿意度的過(guò)程中,盡量避免要求客戶(hù)付出額外成本,否則客戶(hù)期望值會(huì)隨之升高,達(dá)到客戶(hù)滿意也就更加不容易。
該過(guò)程應(yīng)是在充分考慮成本投入的同時(shí),盡可能通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)附加價(jià)值的發(fā)掘來(lái)實(shí)現(xiàn)。
客戶(hù)參與程度越高,付出的努力越多,客戶(hù)滿意度越高。
所謂越難得到的便會(huì)越珍惜。
因此在產(chǎn)品推介過(guò)程中如果能夠爭(zhēng)取客戶(hù)的參與,一方面對(duì)客戶(hù)需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶(hù)由于付出了努力,其滿意度會(huì)更高。
上半年,樂(lè)電公司對(duì)服務(wù)窗口人員進(jìn)行了技能與素質(zhì)方面的理論培訓(xùn),讓我受益非淺,收獲很大。
在此,我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì),與大家共勉。
我們知道:禮貌是指人們?cè)谏鐣?huì)交往過(guò)程中表示對(duì)人尊重的言談舉止和面部表情,是一個(gè)在待人接特的外在表現(xiàn),它主要包括:口頭語(yǔ)言的禮貌、書(shū)面言語(yǔ)的禮貌、態(tài)度和行為舉止的禮貌等方面。
因此,我們作為酒店的員工,禮貌的言行會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)瞬間的輝煌。
因此,我們的微笑服務(wù)、暖心的問(wèn)候語(yǔ)就顯得尤為重要,在規(guī)范化服務(wù)的引導(dǎo)下,加上我們具有針對(duì)性的個(gè)性服務(wù),使我們的服務(wù)更加出眾,把尊重送到客人心里,把實(shí)惠送到客人手中,不是一句口號(hào)。
通過(guò)這次培訓(xùn),我們?cè)诮窈蟮膶?duì)客服務(wù)中通過(guò)具體工作體現(xiàn)出來(lái)這樣就通達(dá)到我們這次培訓(xùn)的目的。
禮節(jié)是指人們?cè)谌粘I钪校貏e是在交際場(chǎng)院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、問(wèn)候以及給予必要的協(xié)助和照料、約定谷成的慣用形式和規(guī)矩。
對(duì)于我酒店員工而言,我們儀容、儀表的大方、端莊,就是對(duì)客戶(hù)的尊重,表情自然、親切就是對(duì)客戶(hù)的敬重。
因此,我們?cè)趯?duì)客服務(wù)過(guò)程中,我們的站、立、行都要符合相應(yīng)崗位的規(guī)范與要求,以協(xié)調(diào)適宜的自然語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言主動(dòng)服務(wù),讓客戶(hù)感到尊重與舒適,體現(xiàn)出我們典型的職業(yè)風(fēng)范。
服務(wù)無(wú)止境,接待無(wú)小事。
因此,我們?cè)诠ぷ髦幸μ岣呶覀兊姆?wù)意識(shí)和服從意識(shí),要增加我們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
首先要有一個(gè)積極、健康的服務(wù)態(tài)度。
曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)足球隊(duì)教練的米盧說(shuō)過(guò)一句名言:“態(tài)度決定一切”。
恐怕只有為數(shù)不多的員工能夠理解這句話的真諦。
因此,為了促進(jìn)我們服務(wù)意識(shí)的形成與提高,就必須弄明白以下幾件事情:我們的收入來(lái)自客戶(hù)在酒店的消費(fèi),牢記客戶(hù)是我們的衣食父母;客戶(hù)不是慈善家,客戶(hù)的消費(fèi),就需要我們提供舒適完美的服務(wù);寧可自己辛苦一點(diǎn)、麻煩一點(diǎn),也要努力 給客人提供方便,創(chuàng)造歡樂(lè)。
服務(wù)意識(shí)的提高除了有積極、健康的態(tài)度以外,還應(yīng)該從管理制度上得到充分的保障。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十五
服務(wù)禮儀是指服務(wù)人員與顧客接觸或提供服務(wù)時(shí)的交往藝術(shù)。單從這個(gè)概念看來(lái),這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實(shí)際中運(yùn)用起來(lái)就相當(dāng)有難度。從黃經(jīng)理主講中,我認(rèn)為最讓我把理論與實(shí)踐相結(jié)合的是-服務(wù)禮儀的四大原則和如何打動(dòng)顧客的方法,讓我明白到物業(yè)服務(wù)公司中扮演的“角色”。
一、微笑原則;。
對(duì)于服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),“微笑”永遠(yuǎn)是讓顧客或業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的最“基礎(chǔ)”。記得有一次,有一位業(yè)主對(duì)我們物業(yè)服務(wù)中心的前臺(tái)助理說(shuō)“你們的微笑和熱情,讓我們感受到被重視和愛(ài)戴”。聽(tīng)了這句話,我久久地回憶著--真摯的微笑,讓我們與業(yè)主的“距離”拉得更近,那樣將是一副“和諧”的畫(huà)面。
二、如何打動(dòng)顧客的方法:
1、解決問(wèn)題;當(dāng)業(yè)主要解決問(wèn)題時(shí),我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)要第一時(shí)間抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,從“問(wèn)題”的主要矛盾出發(fā),從而得到解決問(wèn)題根源的關(guān)鍵。例如:有些業(yè)主家在裝修期間,有時(shí)用電超負(fù)荷,那電閘就會(huì)自動(dòng)跳閘,那樣的話就要斷電。可是,當(dāng)工程人員第一時(shí)間出現(xiàn)在業(yè)主家并讓其恢復(fù)用電時(shí),業(yè)主會(huì)露出滿意的笑容。所以說(shuō),能解決業(yè)主提出的問(wèn)題,才會(huì)使業(yè)主明受到物業(yè)服務(wù)的必要性。
2、細(xì)節(jié)人性化;z小區(qū)是個(gè)自能化及人性化相結(jié)合的小區(qū)。從身為物業(yè)服務(wù)企業(yè)里的一員,我們要時(shí)刻體現(xiàn)細(xì)節(jié)人性化,要從平時(shí)的各部門(mén)見(jiàn)到業(yè)主和顧客要及時(shí)禮貌問(wèn)好,要注重小區(qū)的人文文化和環(huán)境衛(wèi)生,讓業(yè)主和顧客感受到“酒店式的委托代辦物業(yè)服務(wù)”。
3、服務(wù)快捷;業(yè)主要咨詢(xún)或要解決的問(wèn)題,不但要有耐心,最重要是有及時(shí)解決業(yè)主的問(wèn)題。例如:有業(yè)主反映入戶(hù)門(mén)要安裝“貓眼”,最終還是以最快捷的方式處理好。
總的來(lái)說(shuō),只要我們要最真摯的心去為業(yè)主的利益著想,那就會(huì)讓業(yè)主得到滿意的服務(wù)。
服務(wù)是每個(gè)行業(yè)越來(lái)越關(guān)注的話題,應(yīng)該說(shuō)我們農(nóng)行的每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無(wú)法明顯地表達(dá)出來(lái)。通過(guò)這次培訓(xùn)感觸頗深,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,禮儀是一種在人際關(guān)系和社會(huì)交往過(guò)程中所應(yīng)具有的相互表示敬重、親善友好的行為規(guī)范,是人的一種內(nèi)在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。我想這次培訓(xùn)禮儀目的:讓自己變成受別人歡迎的人-----外國(guó)人把商務(wù)禮儀叫做“商務(wù)外交”。記得曾經(jīng)在大學(xué)里禮儀老師常說(shuō)對(duì)我們說(shuō)三句話,第一句:“世界不會(huì)因你而改變”:要適應(yīng)別人,而不是試圖改變別人。在非原則性的事上不要隨便對(duì)人說(shuō)“不”,不要把自己的想法、看法強(qiáng)加于人。好心過(guò)度有的時(shí)候是一種傷害。所以我們應(yīng)該做到:勇敢的面對(duì)生活,智慧的生活,凡是存在的都是合理的,只有合理的才會(huì)存在。不要試圖去改變一切你看不慣的東西,因?yàn)椴还苣阍趺磁Γ廊淮嬖冢驗(yàn)槭澜绮粫?huì)因你而改變。藝術(shù)的生活,交往藝術(shù):待人接物之道。
在商務(wù)禮儀中,有兩大基本原則:一是要擺正位置,二是要端正態(tài)度。所謂“在何位置思何職”,是什么身份就要做符合身份的事才合宜。比如要分清上級(jí)和下級(jí),長(zhǎng)輩和晚輩,主人和客人等等關(guān)系。干什么做什么,干什么說(shuō)什么,干什么像什么,才能達(dá)到良好的溝通。
做為一名農(nóng)行的服務(wù)人員,要嚴(yán)格規(guī)范自己的服務(wù)言行,在今后的工作中,微笑的聆聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電,耐心的解答客戶(hù)的請(qǐng)求,用一顆健康的心態(tài)來(lái)面對(duì)我們的客戶(hù),用一顆健康的心態(tài)來(lái)面對(duì)自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來(lái)塑造農(nóng)行良好的服務(wù)品牌形象,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給新老客戶(hù)留下美好的印象,爭(zhēng)取做到一名優(yōu)秀的農(nóng)行服務(wù)人員!
“孩子、ok、錢(qián)、唱歌”伴著一遍遍練習(xí)微笑的節(jié)奏,我們這期的服務(wù)禮儀培訓(xùn)也已結(jié)束,帶著“聽(tīng)進(jìn)去、做出來(lái)、傳下去”的宗旨,讓我對(duì)這次培訓(xùn)頗有感觸。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十六
近期,總站各科室組織學(xué)習(xí)了金教授關(guān)于服務(wù)意識(shí)的講座。通過(guò)學(xué)習(xí),讓我對(duì)如何提高服務(wù)意識(shí)和如何在工作中調(diào)整心態(tài)有了更深的認(rèn)識(shí)。
我們順和客運(yùn)作為一個(gè)服務(wù)型企業(yè),服務(wù)是立業(yè)之本。從廣義上來(lái)講,服務(wù)就是為別人、社會(huì)、單位、公民等工作。要想提升服務(wù)質(zhì)量,首先要提高服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)其實(shí)就是指服務(wù)人員自身的一種感覺(jué),是對(duì)服務(wù)的一種看法,它是服務(wù)人員職業(yè)道德的基本體現(xiàn)和具體要求。如何樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)呢?第一,要有自知之明;第二,要善解人意;第三,要無(wú)微不至;第四,要不厭其煩。只有從內(nèi)心真正正視服務(wù),尊重旅客,我們的服務(wù)意識(shí)才會(huì)得到提升。
金教授還講到如何調(diào)整心態(tài)的問(wèn)題。他提出,調(diào)整心態(tài)要做到三點(diǎn):第一,心態(tài)要健康。要擁有一個(gè)積極向上的心態(tài),懂得善待自己;第二,要常想一二。人生不如意,十有,我們要多想想剩下的“一二”,學(xué)會(huì)知足常樂(lè)。第三,要學(xué)會(huì)放棄。做事應(yīng)量力而行,不要讓自己背負(fù)太重的包袱。擁有一個(gè)健康樂(lè)觀的心態(tài),才能真心實(shí)意的為旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
作為一名安檢員,我應(yīng)該在確保安全的前提下,努力提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧、服務(wù)水平,真正將這次培訓(xùn)中所學(xué)到的落實(shí)到實(shí)踐中去,響應(yīng)張總經(jīng)理的號(hào)召,緊跟總站的步伐,為塑造順和特色服務(wù)品牌貢獻(xiàn)自己的力量。
業(yè)公信度,贏得客戶(hù)的信賴(lài),增加客戶(hù);用包容的心態(tài)去看待事物,通過(guò)塑造個(gè)人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象。總之,要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶(hù)留下美好的印象。
文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)并不是一張笑臉,一聲“您好”所能包容的,它需要銀行工作人員具備全心全意為客戶(hù)服務(wù),一切從客戶(hù)利益出發(fā)的思想。客戶(hù)來(lái)到銀行,本身就是對(duì)銀行的一種信任,一種支持。銀行在服務(wù)時(shí)理應(yīng)急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,盡可能為客戶(hù)提供最靈活的服務(wù)。這就需要我們銀行提高服務(wù)層次。我們要經(jīng)常提出“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(zhǎng)期的理解和信任。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的'技巧,適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化。
為了切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為,我們必須按培訓(xùn)中所講的服務(wù)禮儀要求,努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習(xí)慣,做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養(yǎng),通過(guò)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象與風(fēng)度,加上周到的服務(wù),提升客戶(hù)感知的銀行形象。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十七
員工道德服務(wù)在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,它不僅僅影響著員工的個(gè)人發(fā)展,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的形象和業(yè)績(jī)產(chǎn)生重要影響。為了提升員工的道德修養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì),我們公司進(jìn)行了一次員工道德服務(wù)培訓(xùn),并參加了為期三天的訓(xùn)練。在這次培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了員工道德服務(wù)的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先,良好的道德修養(yǎng)對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展有著巨大的作用。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多道德理念和底線的重要性。我們明白了作為員工,我們的行為舉止應(yīng)該符合社會(huì)道德規(guī)范,并且時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的形象和利益。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)是每個(gè)員工必須具備的品質(zhì),只有通過(guò)自己的不斷修煉,才能夠逐漸成長(zhǎng)為更好的自己。因此,個(gè)人的道德修養(yǎng)不僅能夠提高個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和能力,還能夠?qū)€(gè)人的未來(lái)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
其次,良好的道德服務(wù)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一家企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,不僅需要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),還需要有良好的企業(yè)文化和員工道德修養(yǎng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們明確了企業(yè)的核心價(jià)值觀和服務(wù)宗旨,并學(xué)習(xí)了如何將這些理念貫徹到日常的工作中。良好的道德服務(wù)可以提升員工對(duì)工作的認(rèn)同感和責(zé)任心,使員工更加主動(dòng)地為企業(yè)效力。當(dāng)員工以高度的責(zé)任感和職業(yè)道德履行工作職責(zé)時(shí),企業(yè)的品牌形象將獲得更好的宣傳和推廣,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
第三,良好的道德服務(wù)不僅要求員工在工作中表現(xiàn)出色,還要求他們?cè)谌粘I钪斜3至己玫男袨榱?xí)慣和品德修養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何做一個(gè)懂得感恩、熱心助人的好員工。感恩是一種對(duì)生活的態(tài)度,也是一種對(duì)他人付出的回報(bào)。一個(gè)懂得感恩的員工,不僅能夠感受到他人的關(guān)心和幫助,同時(shí)也會(huì)把自己的愛(ài)心傳遞給他人,從而構(gòu)建起一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何在與他人的交往中注重禮節(jié)和尊重,以及如何正確面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到道德修養(yǎng)不僅體現(xiàn)在工作中,更體現(xiàn)在日常生活的方方面面,只有秉持良好的道德,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的員工和一個(gè)品德高尚的人。
第四,員工道德服務(wù)的培訓(xùn)需要不斷持續(xù)下去。培訓(xùn)結(jié)束后,我深感培訓(xùn)只是一個(gè)開(kāi)始,要想真正將所學(xué)應(yīng)用到工作和生活中,還需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。作為員工,我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),企業(yè)也需要為員工提供更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),如定期組織相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),建立良好的學(xué)習(xí)氛圍和互助機(jī)制。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,才能夠更好地發(fā)揮員工的潛力和價(jià)值。
最后,員工道德服務(wù)的培訓(xùn)需要全員參與。在培訓(xùn)中,每個(gè)員工都能夠感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛(ài),這也表明企業(yè)對(duì)員工道德素質(zhì)的重視。然而,良好的道德服務(wù)不能僅僅依靠培訓(xùn),更需要每一個(gè)員工自覺(jué)踐行和付出努力。除了個(gè)人意識(shí)的覺(jué)醒,企業(yè)還需要加強(qiáng)員工道德價(jià)值觀的宣傳和普及,使員工真正認(rèn)同和接受這些價(jià)值觀。只有全員參與,形成共識(shí),企業(yè)的道德服務(wù)才能夠真正發(fā)揮作用。
綜上所述,員工道德服務(wù)的培訓(xùn)不僅對(duì)員工個(gè)人發(fā)展有著重要意義,也是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻意識(shí)到道德修養(yǎng)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。我相信,在今后的工作和生活中,我會(huì)堅(jiān)守道德修養(yǎng),踐行良好的道德服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加強(qiáng)員工道德服務(wù)的培訓(xùn)和引導(dǎo),為員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
員工服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)篇十八
我從事服務(wù)行業(yè)主管工作有八年了,談不上資深,純粹源于執(zhí)著與喜愛(ài)。忠于自己的事業(yè)是我不變的初衷,公仆式領(lǐng)導(dǎo)是我崇尚的作風(fēng)。提起管理方法自然有許多種,人性化管理,親情化管理,制度化管理都是很好的管理模式,要把它們?nèi)跒橐惑w,讓企業(yè)所有人感覺(jué)到我們的管理體系是完善的、合理的、真實(shí)的。下面我就談一談我在服務(wù)行業(yè)管理方面心得:
服務(wù)意識(shí):來(lái)賓是我們的服務(wù)對(duì)象,有了來(lái)賓我們的工作才有意義,來(lái)賓是生意的源泉,是我們的衣食父母。客人永久是對(duì)的,客人的合理要求我們必須做到,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要做的是一種先知先覺(jué)的服務(wù),不用客人去說(shuō),他的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作就是我們的服務(wù)目標(biāo),只有這樣才能讓客人感覺(jué)到與眾不同的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是管理的根底,只有把根底作好,我們才能越走越遠(yuǎn)。
管理體系:完善的管理體系是不讓員工盲目的去做某些事情,制度與職責(zé)要在員工的心理扎根,建立健全各部門(mén)、各崗位的規(guī)章制度、崗位職責(zé)是各級(jí)管理人員在員工走上工作崗位之前培訓(xùn)的重點(diǎn),細(xì)微的管理不僅是呈現(xiàn)在管理人員身上,同時(shí)管理制度也是如此,細(xì)化管理制度,讓員工清晰知道,工作時(shí)那些是對(duì)的,那些是錯(cuò)的,有獎(jiǎng)有罰呈現(xiàn)了制度的合理性,認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行呈現(xiàn)了制度的真實(shí)化,有了完善的制度,管理人員才能在管理過(guò)程中作到有法可依,一視同仁。日常的管理模式要持之以恒,突出重點(diǎn)。
培訓(xùn):培訓(xùn)就是要建立一支有組織、有紀(jì)律、講文明、講禮貌、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、高質(zhì)量服務(wù)素養(yǎng)的隊(duì)伍,培訓(xùn)工作尤為重要,是一項(xiàng)常抓常新的工作,培訓(xùn)主要從企業(yè)概況、員工手冊(cè)著手,然后就是同工的'儀容儀表,禮節(jié)、禮貌、崗位職責(zé)、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)指南、案例分析、突發(fā)事件外理、服務(wù)項(xiàng)目、安全防火、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、推銷(xiāo)的技巧等。
制度與職責(zé):常講沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,國(guó)有國(guó)法,店有店規(guī),設(shè)想沒(méi)有一支紀(jì)律嚴(yán)明的服務(wù)隊(duì)伍,怎么可能奢望可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊(cè),做到獎(jiǎng)罰清楚,我們的隊(duì)伍必須要有鐵的紀(jì)律,提倡軍人的風(fēng)格,做到有令必行,紀(jì)律嚴(yán)明,沒(méi)有特例,一視同仁。制定出詳細(xì)的員工手冊(cè),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,真正為企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而帶來(lái)良好的聲譽(yù),最終贏得可觀的效益。
衛(wèi)生:環(huán)境衛(wèi)生對(duì)于服務(wù)行業(yè)極其重要,也是吸引客人的首選條件,一個(gè)具有良好的衛(wèi)生環(huán)境,會(huì)給客人以踏實(shí)、安心、愉悅的享受,衛(wèi)生要達(dá)標(biāo),每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都不容輕視,員工要有健康證,平常要做到四勤,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。環(huán)境設(shè)施要制定出詳細(xì)周密的衛(wèi)生清掃計(jì)劃,包括日清掃計(jì)劃、周清掃計(jì)劃等。堅(jiān)持每天按計(jì)劃?rùn)z查衛(wèi)生工作,針對(duì)不合格的衛(wèi)生一定要馬上整改,做出處理。對(duì)于杯具、餐具、布草等需要流消毒的,一定按規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格要求。對(duì)于破損物品要查明原因按程序報(bào)損,盡量減低損耗。
團(tuán)隊(duì)意識(shí):團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是至關(guān)重要的,一根筷子容易被折斷十根筷子牢牢抱成團(tuán),這就是團(tuán)結(jié)的力量,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有向心力,怎么能立足于劇烈的商海之巔呢?團(tuán)結(jié)是我們隊(duì)伍的核心,要致力于建設(shè)一支強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)一致的服務(wù)隊(duì)伍,以上層領(lǐng)導(dǎo)為核心,實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。