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    設備投資策劃書(優質17篇)

    時間:2025-06-06 作者:飛雪

    在編寫策劃書時,我們需要注意語言簡練、清晰明了,避免使用過多的行話和專業術語。通過學習不同類型的策劃書,我們可以拓寬思路,提高自己的策劃能力和創新能力。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇一

    讓贊助企業盡情享受投資少回報高的樂趣。

    二市場分析及本次活動經濟效益。

    1性價比高同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的。

    資金做到最好的宣傳。

    進行宣傳,效果可想而知。

    產品。

    并且得到我們協會各部門的大力協作配合。

    5.高效廉價的宣傳以往的校內活動中,我們協會會員都積累了不少的宣傳經驗,在學校可以建立強大的立體性的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。

    而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

    在哈工大各校區廣為傳播。

    造勢。

    及獲得經濟效益。

    高校,極具有長遠意義!

    三活動介紹。

    1活動背景。

    報告。

    段,技術、資本與市場的結合向更深的層次推進。

    而本次活動即是“挑戰杯”創業計劃大賽的基礎學部選拔賽!

    2活動主題“**(企業名稱)杯”創業計劃大賽。

    復合型、創造型人才。

    業界人士,哈市政府官員,《創業周刊》記者等。

    5主辦單位哈爾濱工業大學學生創業者協會。

    6合作企業。

    7基本活動流程。

    1、5月9日——5月16日,前期準備工作;

    2、5月16日,開始宣傳工作,通過發放傳單,張貼海報彩噴等,網站通知來宣。

    傳,同時開始接受報名,發放創業計劃書模板;

    3、5月16日——5月26日,參賽選手提交創業計劃書;

    答辯,最后評出優勝作品并進行頒獎。

    8活動經費預算。

    傳單:1500*0.1=150。

    海報:5*10=50。

    條幅:10*7=70。

    彩噴:1*2*30=60。

    繪圖工具:1*50=50。

    獎品:

    一等獎300元獎品。

    二等獎200元獎品。

    三等獎100元獎品。

    證書:5*8=40。

    礦泉水:10*5=50。

    參賽手冊:1.5*100=150。

    其他印刷費:30。

    機動資金:50。

    總計:1300元。

    注:若贊助企業能提供部分獎品,獎品項經費預算可以商榷。

    四宣傳方式及宣傳效益。

    1冠名權如果企業贊助本次大賽全部或大部分資金,贊助企業將享有本次活動。

    的冠名權,即為哈工大“——(企業名稱)杯”創業計劃大賽。

    海報,海報上可印上企業標志,增強宣傳力。

    4彩噴宣傳本次活動彩噴將懸掛于宣傳欄及陽光大廳顯著位置,并且將企業形。

    象標志印在彩噴醒目地方,以增強宣傳力度。

    5條幅宣傳我們將在校園內重要位置(如宣傳欄前、陽光大廳等)懸掛條幅,

    條幅內容為“**(企業名稱)杯”創業計劃大賽,

    6網站宣傳本次活動相關事宜將在校內網站上開辟專版進行宣傳,作為贊助的。

    企業可以在網站上登載企業相關信息。

    時也對贊助企業起到了宣傳的作用。

    8小冊子宣傳贊助企業可將自己制作的宣傳手冊交給本協會,協會將協助散發。

    9獎品宣傳企業可以提供一些獎品(如優惠券、會員卡等)作為選手獎品及觀。

    眾獎勵,以擴大宣傳面。

    10媒體宣傳屆時哈爾濱黑龍江日報集團下屬《創業周刊》報社將派專門記者跟。

    蹤報道,《哈工大報》及其他校內媒體也應邀報道此項賽事。

    11活動反饋此次活動后我們會將同學們的想法,同學們的需求和對企業的建議。

    收集整理并及時反饋到企業,為企業決策提供參考。

    其他活動,如在工大校內做市場調研等。

    未盡事宜可再作商榷。

    如果雙方同意可簽訂贊助合同書。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇二

    現在世界黃金市場的參與主角是民間力量。主要是各種類型的投資基金,其中起主導力量的是一些商品市場基金,還有就是國際大財團、大銀行、大保險公司等,還有數量最龐大的人群就是各類黃金投資經紀商下面聯結的分布在世界各國的散戶黃金投資者。這些黃金市場上的民間投資力量構成了當前世界黃金交易量的95%以上。

    20xx年,為了滿足消費者購買黃金的欲望,銀行和金店鉚足了勁,除了往年熱銷的賀歲金條,今年特別設計了各種龍圖案金幣、龍圖案首飾等等黃金產品,而且還承諾,只要手續完整,銀行和金店就會回收黃金,只收取較少的手續費,平均大約為5元/克。

    20xx年1月,國際金價再度走出了令人驚訝的行情。從月初1500多美元/盎司的價位,大幅反彈近200美元,接連突破1600美元/盎司和1700美元/盎司兩大關口,月內漲幅達到11。45%。

    目前黃金投資在品種上可分為兩大類:一類是實物黃金的'買賣,包括金條、金幣、黃金飾品等;另一類就是所謂的紙黃金,又稱為“記賬黃金”。黃金投資專家表示,實金投資適合長線投資者,投資者必須具備戰略性眼光,不管其價格如何變化,不急于變現,不急于盈利,而是長期持有,主要是作為保值和應急之用。

    “從近10年的黃金走勢看,金價在通脹特別嚴重的情況下會出現大漲。”也就是說,經濟發展的速度越高,黃金漲價的機會越多。但是“從現有情況看,通脹仍在可控范圍內。”

    所以對于黃金投資者,專家建議:設計精美的賀歲金條由于成本較高,在金價之外產生的溢價也較高,此類型產品更適合收藏;而溢價較低的賀歲金條更適合投資。而且投資黃金要有長期投資的心態,對中國現有的黃金市場來說,黃金投資雖然已經有了變化,但是問題依然是渠道太少,變現困難,而且金價震蕩厲害,需要投資者心態良好。

    由于黃金近年來走勢強勁,所以近年銀行推出的理財產品不少都是掛鉤黃金的,緊追黃金價格,在過去幾年里此類產品普遍獲得了不錯的收益。不過近期,此類產品紛紛開始轉向,不少產品開始“看空”黃金。

    相關統計數據顯示,1月初到2月22日,共有5家中資銀行推出13款掛鉤黃金理財產品,而其中有不少都是看空黃金類型的。如招商銀行近期就退出一個系列的黃金掛鉤產品,就是站在看跌黃金的立場,其中一款3個月期的產品說明書中寫道,只要在觀察期內,黃金指標價格的跌幅達到或超過8%,客戶可以獲得5%的最高預期年收益率;如果在觀察期內,黃金指標價格上漲,那么客戶獲得的年化收益率僅為0。5%。而工商銀行近期也推出一款掛鉤黃金人民幣理財產品,也是看空黃金,金價下跌才能獲得高收益。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇三

    因此,公共關系協會作為華農學生聲望最高的協會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?!于是我協會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯歡party!本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經驗總結之上,而且通過了整個公關協會籌備委員會的分析討論,極具權威性。況且本次活動是華農公關協會最具特色的招牌活動,也是本學年的重頭戲,因此得到校團委、社團聯合會等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農公關協會也會為此而奮斗到底!

    1.同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

    2.學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在party這種刺激狂野的活動中進行宣傳,效果可想而知。

    3.因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們公共關系協會建立一個長期友好合作關系,如每年共同策劃一次圣誕party,將會使商家在公寓內外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校,極具有長遠意義!

    4.便捷的活動申請:商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動,一定要經過一系列的申請,而通過和我們公關協會合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準,并且得到我們協會各部門的大力協作配合。

    5.高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,在學校建有強大的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

    6.本次活動將有過兩萬人了解,并至少超500人能進場參與(因場地所限人不可進太多),并會在五山高校區廣為流傳。

    7.假如這類活動能再度成功舉辦,我們華農公關協會將會在下年的圣誕節推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯歡party,其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮,意義深遠,商機無限!

    1.活動目的:

    2.組織機構:

    主辦單位:

    承辦單位:

    協辦單位:

    贊助單位:

    3.活動時間:

    4.活動地點:

    5.現場布置:

    6.活動內容:

    設備投資策劃書(優質17篇)篇四

    有的人買賣黃金帶有很大的隨意性,或是憑自己一進的“靈感”,或是聽他人一番游說,就貿然作出買入或賣出的決定,無論市況和資金運用都缺乏科學性和策略性,根本是在打爛仗,其賺錢機率可想而知。一個負責的經紀人,其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”,替客戶服務的“點睛”之筆,則是制定一份投資計劃書。

    黃金是人類較早發現和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴,自古以來被視為五金之首,有“金屬之王”的稱號,享有其它金屬無法比擬的盛譽,其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位,一段時間曾是財富和華貴的象征,用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領域中的應用仍然占主要地位。

    投資資金15萬(或者30萬),從資金管理出發,可以按“三三原則”進行資金管理,每次看好時機和買賣方向,果斷利用三分之一的資金出手,如果方向正確,讓利潤充分增長,在區間波動的行情,目標是5美元以上的利潤空間,5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結,如果是單邊行情,則可以在再乘勝出擊,再買賣5手,目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結,如果方向錯誤,通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局,我們能承擔的最大虧損為3美元,當然,這已經是最壞的情況,當然,如果行情突轉,我們可以反向買賣十手,去獲利。

    從20**年開始,全球經濟開始進入新一輪增長周期,原材料、能源、商品、股票、房地產價格全線上漲。以中國、印度為代表的發展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發達國家的經濟進入新一輪高速發展期。在需求的拉動下,油價和基礎金屬價格紛紛創出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經濟發展報告顯示,20**年全球經濟增長為2、9%,2006年預計將達到3、1%左右。在這種全球經濟高速增長的市場預期下,市場對商品的需求會進一步增加,進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現如此耀眼的基礎。黃金價格06年年初升,5月12日創下每盎司730美元,然后下跌盤整,金價11月再次開始上漲,在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數次確認了880美元度站穩此位向上運行。

    對未來一段時間走勢作一客觀性分析。總體來看,20**年以來金價走勢分為兩大區間:由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段,金價由500美元大幅上揚到730美元,走勢酣暢淋漓,200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利,從**年5月中旬年底,則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,短期趨勢多空轉換迅速,技術性特點明顯,可以采用高拋低吸的策略。

    技術面看,黃金上漲過程中三角形整理形態屢見不鮮,形態完成后的漲幅都大于前一段漲幅,因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態時間跨度長,振蕩幅度巨大,預示形態完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的e浪波段下跌將延續至**年2月,目標位于880至1000一線,將為長線買入的絕佳時機。

    基本面方面,美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,由此引發的各國央行調整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力,而國際政治局勢中時有發生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見,**年國際基本面情況仍不會發生重大變化,全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,有理由相信,經過長時間整理的金價仍有創輝煌之時。

    不怕錯、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想。

    1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種:單邊行情和調整盤。我們首先要判斷市場的走勢,然后依據走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。

    在上升行情下可采用的策略有:買進黃金。

    在下跌行情下可采用的策略有:賣出黃金。

    在橫盤箱體里,可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。

    2、止損是生命大部分投資者看到出現了虧損后,不是立即去下達止損命令,而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”,左等右等,反彈沒來而虧損卻越來越大了,最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場,這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了,資金也快輸光了。制定了止損的原則后,就要無條件去執行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉,永遠也不如手握現金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現貨市場里永遠不缺少機會!

    3、能賺的盡量多賺,不該虧的盡量少虧市場按照預測的方向變化時,交易已經成功地開始了,沒有必要為一點點小利益而著急。這時,我們需要考慮的`是如何在已經獲利的頭寸上擴大戰果,或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點,等充分確認行情后再交易也不遲。

    4、輕易不出手,出手定要贏,沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易,無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手,出手定要贏。沒有十成的把握,那就繼續觀望吧。煩了的話就去運動運動,或干脆休息一陣子。不怕機會不來,就怕你把握不住機會!

    5、制定好策略后再入市,順市而為一定要記住“順勢而為”,市場永遠是對的,不要見風駛舵,盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后,敗下陣來的也不在少數。市場如果與自己的判斷出現背離,應該馬上分析自己的過失,及時修改策略,迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布,它總是按照自己的意愿變化。

    列出計算公式,看對賺多少。看錯虧多少,加以比較。在何種情況下追加保證金,加多少也要列明白。

    投資收益、風險:根據我們一貫的風險控制策略,入市資金開始為帳戶資金的30%,分批入市,880買漲做渣單:方向正確。

    假如方向錯誤則:

    你的風險是7000/245000=2、8%。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇五

    它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。

    《項目融資商業計劃書(專業版)》是由君略產業研究院聯合眾多權威機構專家學者聯合精心打造。

    本融資商業計劃書具有以下特點:本商業計劃書是經過專家團隊前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,通過專業視角更加深刻全面的呈現項目信息,其主要內容包括:經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。

    商業計劃書對市場的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數據為基礎,深刻的描述公司(項目)在市場中將爭取的定位。

    在比較優勢方面,對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面,從各人的背景及經驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上,報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。

    第一章概況投資者公司現有情況提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(身份證復印件)。

    第二章項目基本情況。

    1.項目設立組織形式(指內、外資企業,內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。

    2.項目的投資規模、經營范圍、經營期限。

    3、工藝過程包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

    4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。

    5、公司員工人數6、產品銷售情況介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況,內外銷比例。

    7、項目選址要求或現有選址情況第三章生產原料供應1.主要原料說明主要原料需求量以及供應渠道。

    2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)說明每年消耗量和解決途徑。

    3.主要設備生產能力及購置計劃第四章安全環保應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

    1、污染物的處理說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

    2.勞動安全保護措施生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

    第五章技術上的合理性和可實現性投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽,項目設立后產量與質量可能達到的水平。

    第六章資金投入計劃說明每一期投資的金額、時間和方式。

    第七章實施計劃具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

    第八章經濟效益分析(單位:人民幣萬元)1.經濟效益分析產品銷售收入:

    減銷售成本(材料):

    直接人工:

    生產費用:

    毛利:

    減行政費用:

    折舊:

    土地使用權攤銷:

    稅前利潤:

    所得稅:

    凈利潤:

    2.項目投產后,預計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

    項目投資者:

    年月日聯系人:電話(手機):郵箱:

    設備投資策劃書(優質17篇)篇六

    此次修訂的內容涉及到38大類900余種商品,并于3月1日起正式實施.公告中明確了203月1日以前批準的.國內投資項目,其設備在1月1日前進口的仍按照國內投資項目不予免稅的進口商品目錄(修訂)(調整后的)執行;201月1日以后(含1月1日)進口的一律按國內投資項目不予免稅的進口商品目錄(修訂)執行;年3月1日起新批準的國內投資項目進口設備一律按照國內投資項目不予免稅的進口商品目錄(20修訂)執行.

    作者:劉剛作者單位:天津海關刊名:中國海關英文刊名:chinacustoms年,卷(期):2007“”(3)分類號:關鍵詞:

    設備投資策劃書(優質17篇)篇七

    黃金是人類較早發現和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴,自古以來被視為五金之首,有“金屬之王”的稱號,享有其它金屬無法比擬的盛譽,其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位,一段時間曾是財富和華貴的象征,用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領域中的應用仍然占主要地位。

    二建議投資金額

    投資資金15萬(或者30萬),從資金管理出發,可以按“三三原則”進行資金管理,每次看好時機和買賣方向,果斷利用三分之一的資金出手,如果方向正確,讓利潤充分增長,在區間波動的行情,目標是5美元以上的利潤空間,5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結,如果是單邊行情,則可以在再乘勝出擊,再買賣5手,目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結,如果方向錯誤,通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局,我們能承擔的最大虧損為3美元,當然,這已經是最壞的情況,當然,如果行情突轉,我們可以反向買賣十手,去獲利。

    三交易規則

    四走勢回顧

    從2002年開始,全球經濟開始進入新一輪增長周期,原材料、能源、商品、股票、房地產價格全線上漲。以中國、印度為代表的發展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發達國家的經濟進入新一輪高速發展期。在需求的拉動下,油價和基礎金屬價格紛紛創出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經濟發展報告顯示,2005年全球經濟增長為2.9%,2006年預計將達到3.1%左右。在這種全球經濟高速增長的市場預期下,市場對商品的需求會進一步增加,進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現如此耀眼的基礎。黃金價格06年年初升,5月12日創下每盎司730美元,然后下跌盤整,金價11月再次開始上漲,在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數次確認了880美元度站穩此位向上運行。

    五走勢展望

    對未來一段時間走勢作一客觀性分析。總體來看,2005年以來金價走勢分為兩大區間:由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段,金價由500美元大幅上揚到730美元,走勢酣暢淋漓,200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利,從2006年5月中旬年底,則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,短期趨勢多空轉換迅速,技術性特點明顯,可以采用高拋低吸的策略。

    技術面看,黃金上漲過程中三角形整理形態屢見不鮮,形態完成后的漲幅都大于前一段漲幅,因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態時間跨度長,振蕩幅度巨大,預示形態完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的e浪波段下跌將延續至08年2月,目標位于880至1000一線,將為長線買入的絕佳時機。

    基本面方面,美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,由此引發的各國央行調整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力,而國際政治局勢中時有發生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見,2008年國際基本面情況仍不會發生重大變化,全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,有理由相信,經過長時間整理的金價仍有創輝煌之時。

    六投資原則

    不怕錯、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想

    七 入市策略

    1.抓住趨勢

    市場的走勢大致可分為兩種:單邊行情和調整盤。我們首先要判斷市場的走勢,然后依據走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。

    在上升行情下可采用的策略有:買進黃金

    在下跌行情下可采用的策略有:賣出黃金

    在橫盤箱體里,可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易

    2. 止損是生命

    大部分投資者看到出現了虧損后,不是立即去下達止損命令,而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會反彈”,左等右等,反彈沒來而虧損卻越來越大了,最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場,這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了,資金也快輸光了。制定了止損的原則后,就要無條件去執行。手握倉單去賭一次僥幸的.反轉,永遠也不如手握現金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現貨市場里永遠不缺少機會!

    3.能賺的盡量多賺,不該虧的盡量少虧

    市場按照預測的方向變化時,交易已經成功地開始了,沒有必要為一點點小利益而著急。這時,我們需要考慮的是如何在已經獲利的頭寸上擴大戰果,或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點,等充分確認行情后再交易也不遲。

    4.輕易不出手,出手定要贏,沒有自信那么就先撤出來

    不要輕率地去交易,無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手,出手定要贏。沒有十成的把握,那就繼續觀望吧。煩了的話就去運動運動,或干脆休息一陣子。不怕機會不來,就怕你把握不住機會!

    5.制定好策略后再入市,順市而為

    一定要記住“順勢而為”,市場永遠是對的,不要見風駛舵,盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后,敗下陣來的也不在少數。市場如果與自己的判斷出現背離,應該馬上分析自己的過失,及時修改策略,迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布,它總是按照自己的意愿變化。

    八.盈虧比較

    列出計算公式,看對賺多少。看錯虧多少,加以比較。在何

    種情況下追加保證金,加多少也要列明白。

    假如方向錯誤則:

    你的風險是7000/245000=2.8%

    設備投資策劃書(優質17篇)篇八

    提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###復印件)。

    第二章項目基本情況。

    1、項目設立組織形式(指內、外資企業,內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。

    2、項目的投資規模、經營范圍、經營期限。

    3、工藝過程。

    包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

    4、土地、廠房。

    說明土地面積、廠房建筑總面積等。

    5、公司員工人數。

    6、產品銷售情況。

    介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況,內外銷比例。

    7、項目選址要求或現有選址情況。

    第三章生產原料供應。

    1、主要原料。

    說明主要原料需求量以及供應渠道。

    2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。

    說明每年消耗量和解決途徑。

    3、主要設備生產能力及購置計劃。

    第四章安全環保。

    應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

    1、污染物的處理。

    說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

    2、勞動安全保護措施。

    生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

    第五章技術上的合理性和可實現性。

    投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽,項目設立后產量與質量可能達到的水平。

    第六章資金投入計劃。

    說明每一期投資的金額、時間和方式。

    第七章實施計劃。

    具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

    第八章經濟效益分析(單位:人民幣萬元)。

    1、經濟效益分析。

    產品銷售收入:

    減銷售成本(材料):

    直接人工:

    生產費用:

    毛利:

    減行政費用:

    折舊:

    土地使用權攤銷:

    稅前利潤:

    所得稅:

    凈利潤:

    2、項目投產后,預計稅收繳納情況。

    包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

    項目投資者:

    聯系人:

    電話(手機):

    郵箱:

    設備投資策劃書(優質17篇)篇九

    主辦:校團委。

    承辦:淮海工學院kab俱樂部。

    聯系人:

    一、項目背景。

    在當今競爭日益激烈的商業社會,資金就是企業的血液,資金的融通對企業的生存發展至關重要。可以說,能否及時融資,是否足夠融資,直接制約著企業各項事業的發展。無數商城實例證明,融資能力是一個企業綜合實力的重要組成部分。及時地融好資,往往能夠讓企業抓住稍縱即逝的市場商機,在商業博弈中從容制勝。所以,融資對于企業,特別是處于創業成長期的企業,極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創業融資意識,更好地了解投資方和創業家之間的關系,實現雙方利益的雙贏,為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎。

    二、活動意義。

    創業融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏,銳利地窺探出經濟發展的端倪。通過舉辦此賽事,可以較好地提高同學們的創業意識和創業技能,尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義,對于我校培養具有信、敏、廉、毅的創業型人才,而且,對于大賽的投資贊助方,我們主辦方和協辦方單位也將對其給予大規模的宣傳和廣范圍的傳播,把該公司的經營理念,核心思想和未來發展前景做個全方位的描述和推廣,爭取將其知名度擴散至整個校園。

    三、活動內容。

    (一)、參賽要求。

    形式:組隊每隊4-8人。

    其他:每隊要創立自己的公司企業,以公司企業的名義參賽,準備相應的商業策劃書。

    (二)、時間進程安排。

    a:前期宣傳。

    1.3月初,采取實體與網絡并舉的活動方式以及宣傳方式,積極響應創業競賽技能月實行網絡化的活動號召,體現其網絡化形式。即把網絡宣傳放在主要位置,積極動員班級同學利用微博、飛信等現代化工具傳播比賽的相關信息,增強知名度,擴大參賽隊伍,爭取獲得更多的支持和關注;并同時分別在寢室樓下貼a4宣傳單,且分發各個學院的學術部、學習部,并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪,介紹活動的內容。

    2.3月12、13日正式報名,收集參賽公司的基本情況,經營范圍,營銷思維,創業理念等,統計好參賽公司的具體情況。

    3.3月27日進行初賽,選拔進入決賽的8支隊伍。

    3.3月29日,在第一食堂門口擺放宣傳板,以介紹參賽隊伍的基本情況。

    4.3月30日,決賽前橫幅、海報宣傳。

    5.4月3日,決賽。

    b:活動現場。

    1.在活動會場外設展板,內容分別為介紹創業融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內設置詢問臺,安排專業人員向群眾介紹大賽基本信息,解答各種疑問。

    2.在活動過程中分發該活動信息反饋表。

    c:后期工作。

    1.將評選結果反映給各個參賽公司,在網上和實體中進行通報結果,最后發放學術幣,并以海報形式公布獎項結果于主干道及食堂門口。

    2.通過kab社團微博,或在學院設點,邀請同學們填對此次活動的反饋表,收集大家對本次活動發表的意見、建議以及評價等,并將同學們反映的情況發到kab社團微博。

    3.活動總結宣傳:在各校區主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。

    4.總結反饋意見,整理參賽公司的意見及運營反饋,收集大賽細節照片和具體。

    線索,定時報道大賽進程和成果,寫好相關反饋文章,于院周訊發表,在《江西財大報》上刊登。

    (三)、初賽。

    第一環節創業計劃書pk。

    要求各個參賽隊伍交一份商業策劃書,由組織方組織評委對各個商業策劃書進行評價打分,選出優勝的20支隊伍參加初賽進入第二環節。

    第二環節創業計劃書展示。

    各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業計劃書。最后根據評委打分選出前八名進入決賽。

    注:商業策劃書要求:

    (四)、決賽。

    在決賽中,給教師評委準備1000萬現金支票,給學生評委準備500萬現金支票,由各位評委充當投資商,對滿意的模擬公司進行投資。

    第一環節閃亮登場(參賽隊伍介紹)。

    在本環節,各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍(口號,目標之類)。

    各個評委給自己中意的隊伍投學術幣,老師評委有100萬學術幣的投票權、學生評委有50萬的投票權,可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。

    第二環節創意展示(商業策劃書的介紹)。

    每一個參賽隊伍都要根據自己組建的公司性質介紹該公司的主營業務和兼營范圍,然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。

    在本環節中,評委作為投資方擁有決定投資流向的權力,評委給自己中意的隊伍。

    投學術幣,老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權,可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。

    第三環節思想交鋒(限時回答評委問題)。

    由評委針對各個參賽隊伍的商業計劃進行提問,在本環節中,所有隊員都必須上場,都可以回答評委的問題。

    評委根據情況,對公司的運行進行考核,從考察該參賽公司的開發、創新和未來規劃,發展前景等,進行評分,再次行使投資的權力。評委給自己中意的隊伍投學術幣,老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權,可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。

    第四環節評委點評。

    評委對參賽隊伍進行點評,參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委,為本公司隊伍進行拉票。

    在本環節中,老師評委還有100學術幣,學生評委還有50萬學術幣作為補充學學術幣,可以如上行使投資權,也可以不行使權力。

    最后由組織方統計各個參賽團隊所得的學術幣,得出各個參賽團隊的名次,然后進行頒獎。

    (五)、獎勵措施。

    1.學分獎勵。

    2.物質獎勵。

    2.創技月結束后,技能板塊按照所獲得創業基金多少來排名,獲得前十的模擬公司將獲得創技月優秀模擬公司獎(校級獎勵)。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇十

    策劃人:

    20xx年5月9日餐館。

    目錄。

    一發展前景。

    二店面介紹。

    三發展戰略。

    四經營理念。

    五運營模式與收支分析。

    一發展前景。

    1.目前餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭,而且一般中檔餐飲和海。

    鮮餐飲的發展要好一點,從幾方面的考慮和調查分析得出,本餐館以海鮮為主,海鮮餐飲以小的投資,換回大的效益,再以回籠的資金發展壯大。

    2.本海鮮店周圍人流量很大,但周邊餐館提供飲食單調,家庭作坊式的餐館無法避免衛生與服務問題,這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式,從而丟失了餐飲一條街的標志。

    3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視,本店可以成為北侖的標桿。

    二店面介紹。

    本店位于北侖蒿山路餐飲一條街,占地約400平方米,店內設有大廳接待(飯桌,點菜臺)和前臺管理,主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食,更重要的是價格合理,顧客滿意,讓顧客換著吃,享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格,餐桌告別傳統樣式,費用不高,卻不失美觀,同時室內墻壁的顏色搭配以暖色調為主,令顧客們感受不一樣的飲食環境氛圍。

    餐廳管理流程為:

    拿號牌送到后廚。

    三發展戰略。

    費目標,而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度。

    2.有許多人習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

    3、在經營過程中,不定期推出營銷活動,以吸引更多顧客,另外也推出回饋老顧客的食物優惠政策等等。

    四經營理念。

    “以發展產業的思維來經營餐館,用管理企業的標準來管理餐館!”“特色創新+特色經營+溫馨服務;以“求新,求變,求奇,求特”為主旨,做到人無我有,人有我新”

    目標:成為一家風格鮮明的特色海鮮店,實現盈利。

    1)突出餐館特色,機器人送菜,廚房可視化。

    2)強化客戶服務。

    3)采用先進的運營方式。

    4)重視衛生管理。

    從管理學分析:pdca循環分析法分析:計劃-執行-檢查-處理(plan-do-study-act)。

    我們根據pdca循環分析法對餐館的經營首先做出長期的計劃,然。

    后嚴格按照計劃去執行,每經過一段時間就對餐館的經營狀況進行反饋總結從而處理其中出現的問題,并做出下一步的計劃。

    大環帶小環。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環,那么各個服務環節還有各自小的戴明循環,就像一個行星輪系一樣,大環帶動小環,一級帶一級,有機地構成一個運轉的體系。

    五運營模式與收支分析。

    運營模式。

    1.食材的采購和存放管理。

    食材的安排由固定的采購員進行統一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應各種食材資料的且可以穩定的供應的攤點,可以采取長期固定合作的方式穩定下來(可以協商送貨事宜)。廚師應當每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現象。廚師應將各類食材有序的存放,對于易變質的食材要特殊存放。

    2.后堂的管理。

    對于較為復雜的后堂,可以采取飯館行業共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師(其中的小廚是廚師自己招的,大廚通常以招收學徒的方式吸引小廚,招收人數大廚自己定,因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分)。

    對于后堂的衛生等狀況要嚴厲監督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。

    3.服務員的雇傭。

    可以以女性無業者為服務員。首先女性服務員心細,服務要比男。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇十一

    提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###復印件)。

    第二章項目基本情況。

    1、項目設立組織形式(指內、外資企業,內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。

    2、項目的投資規模、經營范圍、經營期限。

    3、工藝過程。

    包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

    4、土地、廠房。

    說明土地面積、廠房建筑總面積等。

    5、公司員工人數。

    6、產品銷售情況。

    介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況,內外銷比例。

    7、項目選址要求或現有選址情況。

    第三章生產原料供應。

    1、主要原料。

    說明主要原料需求量以及供應渠道。

    2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。

    說明每年消耗量和解決途徑。

    3、主要設備生產能力及購置計劃。

    第四章安全環保。

    應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

    1、污染物的`處理。

    說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

    2、勞動安全保護措施。

    生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

    第五章技術上的合理性和可實現性。

    投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽,項目設立后產量與質量可能達到的水平。

    第六章資金投入計劃。

    說明每一期投資的金額、時間和方式。

    第七章實施計劃。

    具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

    第八章經濟效益分析(單位:人民幣___萬元)。

    1、經濟效益分析。

    產品銷售收入:

    減銷售成本(材料):

    直接人工:

    生產費用:

    毛利:

    減行政費用:

    折舊:

    土地使用權攤銷:

    稅前利潤:

    所得稅:

    凈利潤:

    2、項目投產后,預計稅收繳納情況。

    包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

    項目投資者:

    ____年_____月______日。

    聯系人:

    電話(手機):

    郵箱:

    設備投資策劃書(優質17篇)篇十二

    1、公司名稱、地址、聯系方法等。

    2、公司的自然業務情況。

    3、公司的發展歷史。

    4、對公司未來發展的預測。

    5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性。

    6、公司的納稅情況。

    1、研究資金投入。

    1、研發人員情況。

    3、研發設備。

    4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢。

    1、產品的名稱、特征及性能用途。

    2、產品的開發過程。

    3、產品處于生命周期的哪一段。

    4、產品的市場前景和競爭力如何。

    5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本。

    1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況。

    2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。

    1、目標市場。

    (1)細分市場。

    (2)目標顧客群。

    (3)5年生產計劃、收入和利潤。

    (4)市場規模、目標市場所占份額。

    (5)營銷策略。

    2、行業分析。

    (1)行業發展程度。

    (2)行業發展動態。

    (3)行業總銷售額、總收入、發展趨勢。

    (4)經濟發展對該行業的影響程度。

    (5)政府對行業的影響。

    (6)發展的決定因素。

    (7)競爭戰略。

    (8)行業門檻。

    3、競爭分析。

    (1)主要競爭對手。

    (2)競爭對手的市場策略及所占市場份額。

    (3)競爭對手可能出現的新發展。

    (4)競爭策略。

    (5)在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢。

    (6)競爭壓力的承受能力。

    (7)產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢。

    1、營銷機構和營銷隊伍。

    2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。

    3、廣告策略和促銷策略。

    4、價格策略。

    5、市場滲透于開拓計劃。

    6、市場營銷中意外情況的應急對策。

    1、新產品的生產經營計劃。

    2、公司現有的生產技術能力。

    3、品質控制和質量改進能力。

    4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備。

    5、現有的生產工藝流程。

    6、生產產品的經濟分析及生產過程。

    (1)預計的風險投資數額。

    (2)風險企業未來的籌資資本結構安排。

    (3)獲取風險投資的抵押、擔保條件。

    (4)投資收益和再投資的安排。

    (5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。

    (6)投資資金的收支安排及財務報告編制。

    (7)投資者介入公司經營管理的程度。

    2、融資需求。

    (1)資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)。

    (2)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

    1、過去三年的現金流量表。

    2、過去三年的資產負債表。

    3、過去三年的損益表。

    4、過去三年的年度財務總結報告書。

    5、今后三年的發展預測。

    1、技術風險。

    2、市場風險。

    3、管理風險。

    4、財務風險。

    5、其他不可預見的風險。

    6、風險控制和防范手段。

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    設備投資策劃書(優質17篇)篇十三

    現代企業投資是企業為了未來的收益而投放以資金為主要形式的資源于生產經營領域的經濟活動。本文所研究的是現代企業三種基本投資形式之一的實業投資問題。企業在投資之前,必須進行投資策劃及其他項目的前期準備工作。投資策劃完成之后,接下來就是投資活動的關鍵環節―――投資決策。投資策劃與投資決策在很大程度上決定著投資活動的成敗。項目策劃是企業投資的前提和基礎在現代經濟活動中,企業要想獲取預期的收益,就必須投資,因為只有播種才能收獲。實業投資直接形成社會物質生產力,是投資活動的基礎。重視并搞好投資策劃,就使企業投資活動成了有源之水,有本之木。

    1好項目是策劃出來的現在有一種現象,即有資金的企業或個人找不到好項目。搞企業的熟人見面,總要問上一句“有沒有什么好項目”?好的創意、靈感、點子可以找來,但好的項目不是找來的,而是策劃出來的。就拿轟動全國的經典策劃來說吧,如牟其中的“飛天計劃”,王力的“中原商戰”,王志綱的“碧桂園神話”,哪一個不是策劃大腕或著名企業家的“智業”之作?1995年發生在海南的“鹿龜酒配方賣不賣”的大討論,轟動了整個海南島乃至全中國。一個鹿龜酒配方被炒到12億元人民幣還不賣,最后的結果使鹿龜酒的價格從四五元錢一瓶上升到幾十元至一百多元一瓶,而且銷量是原來的數十倍。其實,背后操縱這場大討論的“手”是海南華萊士企劃有限公司。創意、靈感可以隨機得到,但一個完整的可以實際操作的好項目,是策劃人在深入調查研究的基礎上,通過大量艱苦的創造性勞動得來的,而不是靠街頭巷議的道聽途說中“找”來的。

    2優秀的投資策劃人才從哪里來策劃是一門綜合性的`邊緣學科,目前我國高校尚沒有設置“策劃”專業。現在人才市場上的投資策劃人才多數是“自學成才”,或只是在學校學過類似課程而已,真正受過系統的專業教育(-雪風網絡xfhttp教育網)、確實內行的策劃人才并不多見。海南1988年建省之初,10萬人才下海南,其后由于不同原因,懷著不同動機到海南“淘金”的人有增無減。人才過剩導致就業市場競爭激烈。人才市場的激烈競爭導致許多人在就業登記表上填什么行業都能干,面試時什么大話都敢說,進公司后則另當別論,干一天算一天,干不了走人。此外,商界的“短期行為”和“浮躁”心態,使白領階層對“淘金”的經驗、技術、技能卻不予重視。這也正是海南乃至全國自稱能搞策劃者眾,但真正內行且有成功個案的策劃人寡的原因。

    那么,優秀的投資策劃人才哪里來?簡單地說,就是從實踐中來。選拔投資策劃人才應重視以下三點:一是綜合素質,一個優秀的投資策劃人員的知識結構與能力結構應是“通”與“專”的結合;二是專業能力,較強的文字能力是基礎,同時還要具備“投資學”與“企劃學”方面的專業知識;三是實踐能力和事業心,接觸、策劃、運作過若干實業項目,熟悉投資項目的運作規律,并且有強烈的進取心和事業感。具備了以上三點,就是優秀的投資策劃人才。

    [1][2][3][4]。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇十四

    該項目位于某市某區(以下簡稱“項目園區”),是目前某上市公司投資已建成最大的項目,在項目建設初期未進行嚴格的科學的可行性論證,為提高財務管理部集團經濟管理職能部門的專業作用,為公司領導項目決策提供有力的經濟決策支持,特對本項目做事后的經濟效益分析,通過分析,使公司領導清晰的知道項目的投入產出,從而判斷本項目的可行性和經濟效益情況。

    一、本次分析報告的意義與必要性1、符合集團公司未來發展的需要。

    20__年5月左右,上市公司將園區單獨成立全資子公司,園區的資產將全面投入到新公司中,子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區產生的經濟效益就是園區項目投資產生的經濟效益,根據產出的經濟效益能很好的分析該項目投資的情況。

    2、提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經濟管理職能財務管理部是公司的經濟管理部門,應為公司重大經濟決策提供依據。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業知識和能力。學好財務管理的相關知識,并把知識充分運用到實際工作中去,把知識轉化成生產力,這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告,可以提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平,很好的把學到的知識運用起來,提高管理意識,最終達到提高整個部門的職能管理作用。

    3、提高整個集團重大項目投資的決策能力。

    企業的投資風險是企業經營過程中的主要風險之一,重大的項目投資成功與失敗將決定企業未來的命運。對一個重大投資項目,一旦決定進行投資,該項目的投資風險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關重要。建立一個科學民主的投資決策體制和規范化的投資項目管理是控制投資風險最好的方法。項目園區項目投資并未進行科學的論證,公司在重大項目投資決策還存在不足,沒有形成很好的內部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力,今天我們對該項目做事后的經濟分析也是很有必要的,擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。

    二、項目及投資情況簡介。

    20__年取得園區土地使用權,土地使用權面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產品配套的加工及模具的制造。

    項目園區于20__年初開始進行勘察設計、工程施工、設備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當地建設集團,主要負責土建、結構工程、水電安裝、地基基礎、屋頂防水等項目建設。本項目中的車間主體于20__年7月份完工,主體結構為單層輕鋼結構。本項目中的辦公樓主體為磚混結構,于20__年3月份全部建設、裝修完畢。各項設備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設備尚未開始進行采購,本投資分析報告不包含尚未采購的設備。項目園區項目投資已接近尾聲,截止20__年12月31日,本項目總投資金額如下:

    三、本分析報告分析的理論依據與假設條件。

    1、收益期計算年限。

    本項目投入資產主要為土地使用權、廠房和機械設備。三類資產均有不同的使用年限。機械設備經濟使用年限一般為20__年,鋼結構廠房一般為40年,土地使用權工業用地出讓年限為50年,扣除廠房建設期2年,剩余年限為48年。本次項目園區項目投資分析主要以機械設備經濟使用年限20__年為收益年限。

    2、折現率的確定折現率是將未來預期收益轉換成現值的比率。

    折現率=無風險報酬率+行業風險報酬率+公司特有風險報酬率。

    折現率的確定區間最低為五年以上貸款利率5.94%,最高為公司近幾年最好的凈資產收益率。一般折現率的確定,以行業利潤率基礎,適當考慮風險率,綜合確定。公司近兩年的凈資產收益率為全社會所有企業的平均凈資產收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產收益率可以看做是公司要求的投資回報率,結合公司近兩年的凈資產收益率情況,本次投資分析折現率確定為15%。

    3、假設條件。

    1)土地使用權價格維持不變,即20__年后項目園區土地使用權出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產經營取得,而非靠土地增值取得。

    2)20__年后房屋建筑物的市場轉讓價格與賬面凈值相差不大。

    3)不考慮機械設備殘值的變現價值。

    4)不考慮出售土地使用權或機械設備的相關稅費。

    5)房屋建筑物投資是在建設期(兩年)平均投入的,機械設備是在建設后一次性投入的。

    6)持續經營假設。假設企業以目前的經營方式、目前的經營規模持續經營,即在收益年限內公司不在投入新的設備、擴建廠房等。

    7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風險報酬率保持為目前的水平。

    4、計算時點。

    本項目土地使用權在20__年底取得,建設期為20__年和20__年,設備在20__年采購到位,從20__年正式投產,所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經濟效益分析項目投資分析,以一定期間的現金流量作為分析的依據。凈現值大于零或內含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現率為15%(內含報酬率)的情況下,根據目前項目的投資額,計算出在收益期(20__年)每年項目園區應實現的凈利潤或利潤總額。

    營業現金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業現金流量-折舊年折舊額=固定資產折舊+無形資產攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。

    (1)投資資金在20__年12月31日的終值。

    12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。

    (2)20__年后土地使用權與房屋建筑物變現價值的現值。

    20__年后土地使用權帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。

    現值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。

    (3)20__年12月31日的投資額。

    (4)20__年每年應流入的營業現金流量。

    根據年金現值計算表,15%的折現率,20__年的年金現值系數為5.0188每年應流入的營業現金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。

    (5)每年應實現的凈利潤凈利潤=營業現金流量-折舊。

    每年應實現的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應實現的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。

    (6)結論。

    根據上述計算得知,項目園區每年為上市公司創造凈利潤1,538.41萬元以上,該投資項目的內含報酬率超過15%,該項目為可行的。

    五、與預算經濟指標的比較。

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    設備投資策劃書(優質17篇)篇十五

    本項目名稱擬為:金屬螺旋管生產項目。該項目由宣苓向投資建設,計劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產投資達到3億元以上,建設期為10個月。分二期建設,其中一期投資3億元,固定資產投資0萬元,投產后年產螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。

    年實現開票銷售收入xxxx萬元,稅收xxxx萬元。二期項目全部投產后,年產xxxx、xxxx,屆時年可實現開票銷售收入xxxx萬元,稅收總額達到xxxx萬元以上。

    (二)籌建單位概況。

    大唐管業有限公司,成立于20xx年,20xx年產值xx,稅收xx,

    (三)擬建地點。

    山東鄒城工業園區(太平鎮)。

    (四)建設年限。

    建設年限3年,分3期完成全部建設規劃。

    (五)概算投資。

    總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。

    (一)建設的必要性分析。

    1、產品種類及用途。

    該項目主要產品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。

    (1)螺旋管。

    螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來制成,它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規定。

    (2)浸(涂)塑管。

    本產品是國內新發展的一種新型管道材料,采用內外均有浸(涂)塑保護層,中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復合結構,克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產品的共同優點,屬于國家推廣使用的環保產品。

    浸(涂)塑復合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為0。5~1。0mm的聚乙烯(pe)樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、環氧(ep)粉末、無毒聚丙烯(pp)或無毒聚氯乙烯(pvc)等有機物而構成的鋼塑復合型管材,它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優點,還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點,設計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲,熱加工和電焊切割等作業時,切割面應用生產廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。

    熱浸塑鋼質線纜保護管道產品采用優質鋼材,機械強度高,承壓能力強,電氣絕緣性能優秀,內外表面硬度高且光滑,摩擦系數小,阻燃性好,吸水率低(小于0。003%),使用溫度范圍大(—40℃—120℃)等優點。集優質鋼管和納米涂層性能優點與一身,被廣泛應用于全國各地地區的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。

    (3)聚氨酯保溫管。

    聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質的,又稱“管中管”其有“兩步法”構成,是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。

    是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細微的獨立閉孔結構,具有密度小、導熱系數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。

    產品特點:

    1、使用壽命可達30—50年,正確的安裝和使用可使管網維修費用極低。

    2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。

    3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統管材的25%,長期運行可節約大量能源,顯著降低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質聚氨酯泡沫,具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產品廣泛應用于城市集中供熱和制冷工程,節能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經濟效益和社會效益。

    4、具有很強的防水和耐腐蝕能力,不需敷設管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價低,占地少。

    5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。

    (4)hdpe塑鋼纏繞管。

    塑鋼纏繞管由塑鋼復合的異型帶材經螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結構,聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道,加強鋼帶構成了管材的環剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環剛度要求不同而分別設計確定。

    (5)pe保溫外套管。

    高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(hdpe)為原料采用先進設備及工藝進行生產,產品質量符合cj/t114—20xx標準。

    聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環境應力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點,使用壽命30—50年。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇十六

    乙方(被投放單位):________________。

    甲、乙雙方經友好協商、就以下______________設備的投放合作事宜達成如下協議:

    一、投放設備名稱型號:________________________。

    六、甲方權利和義務:

    1、提供______設備的使用說明書,提供的設備必須是合法的________。

    2、負責設備的日常維修和保養。

    3、配備專門的設備使用操作人員、并對安全性和有效性負責。

    4、使用設備進行經營活動,并按國家物價部門制定的標準取得收入。

    5、甲方提供以上______設備供乙方使用,在合作期內,甲方負責進行設備使用培訓及保修服務,設備所有權歸___方使用和所有。

     七、乙方權利與義務。

    1、必須按照設備要求無償提供附合設備要求的經營場所(包括水電、地坪、操作員住宿),并提供甲方辦公室一間,裝修、改造費用由乙方負責。

    2、經營期間水電費用由甲方負責。風險提示:

    在盈余分配問題上,投資人通常不會忽略,但對于投資項目給第三人造成損失的'賠償責任分擔上,投資人往往會出現疏漏。雖然各投資人對外承擔責任的范圍和內容是一致的,但對投資人內部責任分擔以及追償問題很大程度上是依據協議約定確定的。若因約定不明,會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔責任,甚至數倍于有過錯投資人。

     八、費用結算。

    1、費用收取在乙方收費處辦理,次月____日為甲乙雙方費用結算日不得提前或延后。

    2、費用支付標準,甲方按上月凈收入___%上交乙方,作為管理費用。

    九、爭議與解決方式本協議在履行中發生的爭議,應由甲乙雙方當事人協商解決;也可由當地工商行政管理部門調解;協商或調解不成的,雙方當事人同意采用以下____方式解決(注:只能選一種):

    (一)向_________仲裁委員會申請仲裁。

    (二)向_________人民法院起訴。

     十、其他事項。

    1、當甲方設備進駐乙方安排的場所時,乙方必須出具設備接收確認書并提供相關資質證明和其他相關證照,手續的復印件。

    2、本協議需雙方共同遵守、如有單方違約、并給對方造成損失的,應由違約方付未違約方設備相等的經濟賠償(政策因素除外)。

    3、對未盡事宜雙方本著雙贏原則另行協商,本協議壹式兩份,甲、乙雙方各執一份,協議具有共同效力。

    甲方(蓋章):__________。

    甲方代表簽字:________。

    ________年____月____日。

    乙方(蓋章):__________。

    乙方代表簽字:________。

    ________年____月____日。

    設備投資策劃書(優質17篇)篇十七

    品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實現了多元化經營。

    公司成立于20xx年,自創建以來,始終堅持“卓越品質、服務社會”的經營理念,致力于國內外防護用品市場開發,在全體員工的共同努力下,公司的規模不斷擴大,實力不斷增強,管理科學,經營業績不斷攀升,20xx年產值突破1000萬,20xx年實現產值1200萬,20xx年實現產值1500萬,實現了快速、健康、可持續發展,展示出勃勃生機與活力,成為全國防護用品行業的一顆正在躍起的璀璨明星。

    公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進行企業建設,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創造優厚的物質生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓如火如荼,創設員工發揮聰明才智、展示能力的平臺,激發了廣大員工為企業盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負責、創新、高效、務實的企業團隊。

    公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨,引進先進技術和設備,開發多種品種,大力挺進國內外高端市場,贏得了國內外客戶的廣泛贊譽。目前,公司在全國30多個省區196個大中城市建立了完善的銷售網絡,同時積極擴展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系,有力地促進了公司擴張與發展。

    武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚,服務優良,生產訂單應接不暇,國內外市場潛力無限,客觀上需要調整經營戰略,擴大生產規模,創建知名品牌,實現永續發展。為適應不斷蓬勃發展的新形勢,公司擬擴大投資規模,在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計劃書。

    公司將秉承“為出資人創利,為員工謀利,為社會服務”的投資理念,本著對每一位投資者極端負責的態度,繼續保持艱苦創業、勤儉節約的優良作風,繼續發揚開拓創新、團結奮進、銳意進取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取最大的收益,創造豐厚的'社會財富和企業利潤,讓投資方滿意,讓消費者放心,讓員工得利,服務企業與社會的和諧發展。

    根據公司目前的發展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格,預計投資整個規模3000萬,其中,機器設備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。

    由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經營管理經驗,因此新建企業仍以類產品為主要方向,順利投產后可以根據市場的需要和社會的發展,科學調整產品經營戰略方向,以便與時俱進,實現永續經營和可持續發展。

    本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。

    經濟學原理認為,在市場經濟條件下,面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內外部市場環境,必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則,從而規避風險,有效控制資金安全。也就是說,在保持企業正常運轉、資金周轉健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節約,風險越小。基于這樣的認識,擬采取以下投資運行模式。

    據武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產抵押,銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產設備抵押,用來購置生產原料、招聘人員、開發市場等,在此基礎上實現正常生產與資金周轉。

    如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實現正常運轉,一次投資,實現連鎖反應,推動良性發展。既有利于節約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業的運營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風險,不利于企業長期發展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵,重點中的重點,解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務必加大投資管理,確保資金安全到位。

    四市場分析。

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