XX公司工作總結（優秀19篇）

寫月工作總結可以讓我們了解自己在過去一個月的工作中取得的成績和所面臨的挑戰。了解一些優秀的月工作總結范文，可以讓我們更加清晰地了解什么是一篇優秀的總結。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇一

從進單位到現在我已經工作近四個月時間，通過這段時間的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已逐漸融入到了辦公室這個大家庭中，個人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運轉的樞紐部門，對局內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此，我經常利用休息時間把一些文字工作帶回家去寫。特別是工作量很大的工作，我都會和同事配合做好服務，不計較，不推諉。如遇需要幫忙修改、打印、傳遞的文件資料，我都會抽出時間給予幫助，以一顆真誠的心去為大家服務。

二、堅持學習，提高自身素質。

我認真學習了一些關于寫作的書籍，并堅持利用網絡、報紙、電視等各種媒體及時學習政策和知識，拓寬思想維度，積極參與辦公室和管委會組織的政治學習，提高自身的政治素養。今年，我參加了區上辦公室政務禮儀培訓班，通過培訓學習了很多關于政務禮儀方面的知識，有助于我以更好的態度，更規范的禮儀，做好辦公室服務工作。

三、盡心盡責，做好本職工作。

作為一名新進機關單位的文秘來說，由于許多業務還不熟悉，所以負責的工作比較少。

1、認真對待本職工作。我主要是負責一部分材料的撰寫。目前我獨立撰寫大型材料還有難度，在領導、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作風大轉變，工作大落實”主題教育第一階段工作。其中包括活動方案、階段計劃、活動總結、工作簡報，工作信息、會議記錄等材料30余篇。

2、完成他人交辦的每一件事，并做好一些服務工作。不管是領導還是同事，交辦的打印、復印、送材料等工作，我都認真去完成，如有不懂的地方，都會虛心請教。服務工作中，不管日常雜務，還是清潔打掃，我都不會推辭，主動完成。并時刻注意自己的言行舉止。

三個月來，我在領導的帶動下，在同事的幫助下，做了一些進步，但與領導的要求和同志們的期望還有很大差距，主要是我缺少細心，辦事不夠謹慎，存在惰性。今后我會以“思想大解放、作風大轉變、工作大落實”主題教育為契機，努力更正自己在思想上、作風上、工作上突出問題，以良好的狀態做好管委會各項本職工作。工作中多學習多請教，提高工作水平;勤思考勤反省，提高工作質量;肯干事肯吃苦，積極主動干工作;在新的一年中爭取更上一層樓。

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XX公司工作總結（優秀19篇）篇二

2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，＊＊公司在公司黨委的堅強領導下堅決打贏疫情防控阻擊戰，全體職工無一人感染。3月以來，復工復產全面開啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責主業，狠抓執行落實，供水工作呈現穩中有進的良好態勢。現將2020年上半工作總結如下：

一、上半年任務指標完成情況。

（一）上半年累計營業收入＊＊萬元，其中水費收入＊＊萬元，安裝收入＊＊萬元。累計營業成本＊＊萬元，累計管理費用＊＊萬元，累計銷售費用＊＊萬元，累計利潤總額＊＊萬元，凈利潤＊＊萬元。

（二）上半年累計完成供水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加＊＊萬噸，增長率為＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。

（三）上半年售水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加了＊＊萬噸，同比增長＊＊%，完成目標任務（＊＊萬噸）的＊＊%。售水收入完成＊＊萬元，比去年同期（＊＊萬元）減少＊＊萬元，同比減少＊＊%，完成目標任務（＊＊萬元）的＊＊%，原因是今年2至6月執行疫情用水優惠政策，減少收入＊＊萬元。安裝收入＊＊萬元，完成目標任務的＊＊%。水表抄見率為100%，準確率為99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區綜合售水水損率＊＊%。

二、上半年主要工作開展情況。

（一）黨建工作始終貫穿學做融。

一是夯實“學”的基礎，規范開展主題黨日。1-6月黨員大會與主題黨日融合開展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進社區，開展了“愛國衛生月環境整治”志愿服務活動，認真組織學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》等內容，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二是強化“做”的自覺，切實發揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標桿。

三是貫穿“融”的行動，黨建業務提質增效。聚焦“服務中心、建設隊伍”，在做實黨建工作與業務工作融合上下功夫。上半年，召開支委會＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開展意識形態分析研判＊次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設工作會議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原＊＊和＊＊支部的黨員根據工作需要調整到＊＊支部，創新設立＊＊供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。

（二）生產經營共克時艱抓優化。

疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協調相關部門，為公司節約土地使用稅及房產稅累計＊＊萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產優化、強服務民生、重防疫保障，確保時間過半，任務過半。

生產優化方面。一是根據新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產安全；二是嚴格按照維修計劃落實設備維護保養，確保物的安全；三是加強原水管理和調度，根據需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質異味，降低工藝處理負荷；四是以成立＊＊供水中心為契機，加強與＊＊、＊＊片區的溝通交流，根據高、低峰水壓變化情況，及時調整壓力設置，適時重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區的用水需求；五是高度重視環保達標排放工作，按照＊＊公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉運；六是跟進水質檢測，積極配合＊＊區衛健委、重慶＊＊公司的水質全分析現場監督采樣工作，確保水質合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產節能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務。

服務民生方面。一是做實“服務最后一公里”。規范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務，有效減少用戶投訴率，用轉變作風的實際行動贏得用戶好評；二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報停、恢復等辦結率實現100%，搶、維修方面嚴格執行半小時內趕赴現場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養各類閥門＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對全區＊＊個市政消火栓進行了普查，發現并修復故障消火栓＊＊個，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對全區管網、閥門、井蓋等供水設施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發現問題及時處理，排除隱患，保證管網安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權益日”宣傳周活動。線上主要通過水務通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時了解疫情期間的用水服務。線下對企業用水大戶、社區等采取上門服務的方式，把地方階段性降低企業用水成本相關政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。

防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關文件＊＊余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰的決心；二是想方設法積極籌措防疫物質。截至目前，采購口罩近＊＊＊個，體溫計＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發放，重視廠區消毒消殺、落實門衛登記制度、食堂分餐制度等，確保了環境安全；四是持續做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關信息，給予精準關懷。

（三）安全管理抓住契機上臺階。

公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”扎實開展工作。上半年，召開安全生產專題會議＊次，組織鹽酸泄漏應急演練＊次，開展應急防護用品使用培訓＊次，開展安全教育活動進行集中授課＊次并組織了安全法規考試和對設施設備進行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發《安全隱患整改通知書》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發生。同時，公司高度重視＊＊＊應急管理局的＊條檢查意見，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機，促進安全生產管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進中。

三、存在的問題和下半年工作打算。

存在的主要問題是：

一是部門和班組在落實“一崗雙責”上存在短板，意識形態教育還有薄弱環節。

二是工作質量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進緩慢。

三是根據目前態勢，高峰時段可能會出現間歇性供水壓力不足的現象。

下半年的工作打算：

一是抓好警示教育，做好意識形態分析研判，引導黨員干部職工注重修身齊家，培養現代文明人格。

二是對標黨建和生產經營目標責任書，扎實推進工作，圓滿完成目標任務。

三是繼續跟蹤水價調整工作，積極爭取管網改造、消火栓建設、設施設備改造資金，為公司的發展注入活力。

四是積極協調配合＊＊鎮水廠三期工程前期工作。

五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產經營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產穩定順行。

2020年6月29日。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇三

20xx年是輝煌的一年，我來到某某物業工作，在領導和同事的幫助下，各方面能力有了提高，并且逐步了解到維修在物業管理企業中的重要性。

一、來到公司時，正值某某社區交工驗收時期，配合房管員交房驗收，并對該小區的設施設備及其流程操作進行熟悉，為以后的維修工作夯實基礎。

二、在配合各區片維修，我們接到電話，第一時間到達現場，堅持當日事，當日畢，秉承小修不過夜的宗旨，為全體業主創造了良好的生活環境。

三、為保證全體業主的生活用水，對二次供水設備定期檢查，以便發現問題及時處理，避免了事故的發生，為業主的生活帶來了方便。

四、對各區域供暖泵房設備進行了維修，保養工作，為今年冬季供暖奠定了基礎。

以上是20xx年下半年的工作總結，不到之處敬請領導給予指正，我愿為公司的發展貢獻我的一份力量，在新的一年里，我會加倍努力工作。

文檔為doc格式。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇四

工作總結,供大家參考。

2021xx石油公司黨建工作總結__公司，現有職工50人，黨員5人。在區黨委和街道黨工委的正確指導下，以習—思想為指導，，切實加強黨支部的思想建設、組織建設和作風建設。較好地完成了2021年各項任務。

三、加強對工會、婦聯工作的領導黨支部堅持黨群工作一體化理驗，深入推進“開放式”的黨群工作模式，以“建”為重點，以“帶”為關鍵，切實抓好黨建工作帶動工會、婦聯、等群眾工作。既強化了黨組織的政治核心作用，又實現了黨、群工作互動共融，共同發展。加強對工會、婦聯工作的領導，用心支持工會，組織職工郊游和旅游活動。從而活躍了職工的文化生活，增強企業職工隊伍的凝聚力、向心力。加強對企業職工精神禮貌建設和職業道德教育，并且注意關心職工的疾苦，解決職工的實際困難和職工關心的熱點、難點問題，讓職工有一個良好的用心向上的精神風貌，全心身地投入到公司的生產、經營及管理工作之中。確保企業持續健康的發展。

四、加強黨風廉政建設，認真落實了黨風廉政建設職責制。

一是按照黨風廉政建設職責的要求，結合本單位的實際狀況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設，做到一級抓一級，一級對一級負責，構成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風廉政建設和反_工作的各項任務落到實處。

讀本》，以及《黨性黨風黨紀教育讀本》、《黨風廉政手冊》。教育黨員干部務必注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強抗腐拒變的潛力。

五、堅持黨建工作與企業發展相結合。黨支部始終堅持以黨建工作促發展，以經濟建設為中心，此刻公司在原有的生產經營基層上，逐步向油田生產建設方面托展，企業的經濟效益不斷提高，職工的福利待遇也在不斷的提高。

六、公司黨支部組織全體職工認真。

學習。

精神。傳達貫徹市油田黨委《關于學習宣傳貫徹黨的__大精神的通知精神》。黨的__大。

報告。

為非公有制。

企業。

黨建。

工作。

指明了方向，更為企業經營和發展帶給了思想保障。我們必須要在__大精神的指引下。繼續推進黨建工作，改變思維模式和經營理念，不斷進行科技創新，推動企業快速健康地發展。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇五

xx年是“xxx”規劃的收尾之年，也是質監部門服務服從于經濟發展和轉型升級、全面完成“xxx”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新，加快質量提升，健全監管機制，再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創新，真抓實干，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

（一）實施“兩大戰略”，服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩步推進：一是早謀劃、早部署、早發動，積極擬定xx-201x年名牌培育發展規劃和xx年重點培育名單，并開展走訪、調研重點鄉鎮（街道）和企業活動，發動鄉鎮（街道）做好配合工作，鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育；同時結合天臺產業特色，對汽車翻新輪胎行業進行深入調研，作為塊狀產業質量提升的備選項目。

計量標準化工作進展順利。一是繼續推進汽車內裝飾行業聯盟標準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業標準已征求完畢，并收集了四家企業的反饋意見送省標院進行修改，為沖刺專家審定會和發布會做好最后的準備。二是開展企業標準備案和執行標準登記工作，做好茶葉農業標準規范制修訂工作，確保規范現行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民群眾日常生活密切相關的大型集貿市場、超市開展計量監督檢查。四是對縣內2家制造計量器具企業進行審查并上報；完成2家企業的計量標準器到期復查考核工作。

合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關準備工作，確保了一次性通過許可證復審考核；幫助1家企業做好許可證申請和材料準備工作；一季度新增條形碼3只。

（二）確保“三個安全”，推進和諧天臺建設。

食品安全監管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料，提出第三年“十小”整規責任分解，以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證，督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產企業16家，小作坊4家，6所學校；配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作，根據職責分工開展監督檢查；迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作，并開展落實主體責任相關工作。

特種設備安全切實加強：今年以來，我局結合市局下發的xx年特種設備安全監察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標，打基礎、重監管、抓落實，切實加強安全監管。一季度共出動特種設備巡查監察人員70余人次，巡查監察單位30余家，特種設備30余臺，發放特種設備安全監察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節前和兩會期間協同消防、公安、衛生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財產安全、兩會順利召開，營造良好的社會環境；以人員密集的賓館、飯店、學校為重點，結合各鄉鎮匯總情況，對各使用單位進行走訪核實，開展專項檢查杜絕違規違法使用特種設備；加強重點監控單位的檢查（液化氣充裝站）；針對動態數據庫對超期未檢企業進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監管工作。共檢查特種設備使用企業20多家，發出特種設備安全監察指令3份，責令存在安全隱患的企業或單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業特種設備相關法律法規解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態監管網重點事故隱患、到期未檢（申報檢驗）進行監察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉鎮質監員會議，聽取意見與建議，通報各鄉鎮到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進特種設備監管工作。

產品質量安全得到保證。根據省、市局統一部署，結合本轄區實際情況，嚴格依法行政，堅持打假治劣和扶優扶強并舉，一季度共出動執法人員180人次，檢查生產、銷售單位70多家次，立案4起，結案1起，當場處罰16起。一是開展“打假保兩節”專項行動，配合市支隊對縣內白酒、煙花爆竹等產品的生產、經銷企業進行執法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農、服務下鄉”專項行動實施方案精神，3月8日與農業局、工商局等相關部門聯合開展“推介放心農資下鄉，增強農民維權意識”宣傳活動，并在蔡文新副縣長的帶領下對縣內3家較大規模的農資經營企業進行檢查。三是配合做好“3、15”消費者權益日活動，參加現場宣傳咨詢，接受群眾咨詢及投訴，并發放宣傳資料100多份。四是認真開展監督抽查和后處理工作，配合完成上級的監督抽查任務，加大對不合格企業的后處理力度，后處理率達100%。五是積極探索產品質量長效監管機制，轄區內未發生嚴重的區域性產品質量問題，未出現特大質量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產品質量預警工作。開展新標準宣貫，及時向省計量院反映車用車速里程表產品質量預警狀況，商討防止出現區域性質量問題對策等。

（三）提升服務能力，搭建服務發展平臺。

今年以來，我局技術機構加快提升自身能力，拓展業務領域，扎實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術機構的發展思路和方向；為做好省級輸送帶監督抽查工作，走訪60多家企業開展宣傳發動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改，取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑制品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證；組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業務，對計量器具、橡膠制品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業單位提供服務，檢定計量器具800余臺件，外送市院檢定儀器150余件。

（四）強化隊伍建設，提升科學發展能力。

去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高，被評為xx年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整，新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設，為提升科學發展能力，充分展現質監風采，樹立質監形象而努力。

強學習提升隊伍素質。局領導通過開展聯系村蹲點調研、全體黨員集中學習與自學相結合、專題民主生活會等方式方法，以學習促發展，著力解決隊伍理論水平、業務素質、服務能力等方面的問題。與此同時堅持周一學習制度，重點學習省市局工作會議、縣“兩會”和經濟工作會議精神等，進一步明確奮斗目標和主要任務。

重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調，爭取縣政府領導支持，努力做大做強今年預算。通過召開質監員座談會，開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業，廣泛征求各界對質監工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情況，了解其他縣市區局食品檢測機構設立情況，規劃天臺食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。

嚴管理樹立質監形象。積極推進黨風廉政、機關效能建設，繼續深化和落實懲治和預防腐敗體系建設，修訂了黨風廉政建設和反腐敗工作領導責任分工，進一步提高機關工作效率和服務質量，樹立質監部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書，明確行風、政風、效能建設等責任追究辦法。

二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務實，改革創新，真抓實干，確保時間過半，任務過半。

（一）繼續實施“兩大戰略”，發展壯大地方特色產業。一是做好各級名牌的申報工作，并從標準、質量、計量、生產許可等方面入手，幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮（街道）創建活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發布工作，出臺質量誠信管理標準，組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準，幫助汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。

（二）圍繞“平安天臺”建設，努力實現三個安全。加強與政府的溝通、聯系，努力將安全工作納入縣對鄉一級的考核體系當中，使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃并組織實施；進一步落實監管責任，不斷完善“三員四圖”工作網絡，安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動為契機，有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度，及時發現和查處違法違規案件，優化市場經濟環境，確保天臺經濟的健康發展。同時堅持標本兼治，注重監管的長效機制建設，重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等為主要內容的產品質量安全監管體系。

（三）發揮技術機構支撐作用，提高服務發展能力。一是利用省中心實驗室到期復審契機，進一步創新服務方式、手段和內容，提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力，保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規范質量體系的運行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。通過技術機構的發展進步，努力為履行行政職能提供技術支撐、為產業發展提供技術服務、為社會安全提供技術保障等三大作用。

（四）以“五型機關”建設為載體，確保全局隊伍建設。通過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨干企業等舉措，積極鋪設溝通渠道，加強各方聯系，為天臺質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規范化管理、黨風廉政和行風建設，不斷提煉質監精神，弘揚質監優秀文化，積極打造“學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型”機關。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇六

XX公司工作總結（優秀19篇）篇七

20xx年過去了五個月，在這五個月里做的工作為：

1、芮成鋼南京簽售會協助工作。

在此次活動中，本人負責兩所演講學校的場地安排現場督導。工作的內容為聯系學校相關負責人，另接收我方上級指示，對場地的布置以及現場狀況進行調控。第一次參與此類大型活動，對活動能否順利結束感到忐忑不安，演講簽售結束，領導表示滿意后，心才放下來。在此不多廢話，談一談個人心得，以便借鑒于日后再次組織并參與此類營銷活動所需。

并不是每件產品都適合于此類活動，首先產品必須有群眾基礎，比如書的內容要符合當時社會的熱點話題（達沃斯就是最大的熱點），書的作者要有知名度為大眾所知（央視著名主持人），產品的適讀人群比較廣等（勵志書記適讀面廣泛），演講簽售總要有面向的人群，有了這些賣點條件，就可以考慮為某個產品舉辦此類活動了；有了舉辦活動的可行性，就要開始考慮活動的組織宣傳。選擇活動的承辦方及地點就如同小本經營選門面一般重要，由于這次活動定位為校園營銷活動，一開始我們選擇南京大學，一是有合適的場地，二為有合適的人群，我們考慮到南大的商學院學生眾多，新傳學院學生也不少，而南大也是名聲顯赫的名校，不過這里就是我們的誤區。南大正因為是名校，因此名家眾多，我們看上人家，人家未必看得上我們，此類學校往往自視清高，會排斥校園里涉及外界的營銷行為。另一個誤區是我們直接找到商學院的領導作為協作者操作這件事，在這類活動中，承辦方的實際定位是借助我們的活動獲取外界的目光來提升自己的影響力，是需要花錢的，做為學院領導是最為忌諱別人背后談論他們花錢的事，畢竟學校不是企業，需要一個嚴肅的學術環境，而此類部門往往不缺乏影響力，因此在簽售上必定遇到阻力。所以在尋找協作伙伴時一定要注意，要尋找那些花錢的需要影響力的部門合作（學生會、科協等），此類活動的成功會給他們帶來更多的預算，所謂的雙贏；承辦方敲定就開始為活動的舉辦做實質性的準備了，會場的布置要符合主題，根據實際情況的來創造出良好的氛圍。渠道方面的產品保證供應充足，現場的安保工作做好，基本上足以保證活動的順利開展。這里話語不多，因為每個活動的實際情況的都不會一樣，處理方法也會不一樣，不過這里是最需要重視思考的地方，細節決定成敗。

2、省新華書店春季大中專教材巡展。

本次巡展走訪了包括南京、常州、無錫、蘇州、張家港、鹽城、淮安、南通、揚州9個城市13所高職院校（原計劃里泰州改為南京），發展會員109位，有幾個城市考慮到大學城比較、中，學校之間往來比較方便所以僅在一所學校里展示）。

南京的展點為南京機電學院、南京交通職業技術學院和南京工業職業技術學院。南京三個學校的活動由王老師參與，據了解，機電學院專業比較單一，目前使用我社的教材為新編大學軍事教程，一年20xx余冊。交通學院使用我社經管類教材品種比較多，而專業人數不多，故用量不大。工業職業技術學院可在大學語文上做一點突破。

常州的展點安排在常州信息職業技術學院。該校在校學生11000余人，教職工700余人，與我社高職高專系列教材對口的專業有：電子商務、物流管理、國際貿易、市場營銷、機電工程、電子電氣以及外語專業。而這些專業占該校學生比重并不大，因此相關專業教材并沒有被重視，反而我社新出的大學語文倒引起了該校語文教研室老師的注意，可繼續跟進。

蘇州的展點安排在蘇州農林職業技術學院，該校學生總數不過5200人，主要專業為園藝園林以及農業，設有大學語文這門課，但是并非全校必修，只是某些院系選修，用量不大，該校可操作性不大。

張家港的展點安排在沙洲工業職業技術學院，在校學生4300余人，重點專業為機械制造，機電一體化、國際貿易等。僅會計專業以及國貿專業的老師對我社產品感興趣，在這里會爭取到數量不大的產品銷售。

鹽城的展點安排在鹽城技師學院。該校在校生18000余人，近三年每年3000人的招生增長，辦學規模全國第一，設立數控技術專業（4500余學生），機械工程專業（4200余學生），電氣工程專業（4500余學生），汽車制造與應用專業（3400余學生），輕紡與經貿專業（2200余學生）。該校目前僅經貿類專業使用我社部分教材，機械機電方面換版近期不太可能，給相關老師推薦了我社的大學語文，需要跟進。

淮安的展點安排在江蘇食品職業技術學院和淮安信息職業技術學院。江蘇食品學院在校生11000余人，和我社產品對口專業為酒店旅游管理、機電工程、經濟貿易以及會計。該校的旅游英語為省級精品課程，教材選用了我社產品，任課老師提出需要電子教案的要求，已經根據其要求和教育分社編輯老師做了溝通，完成維護工作。市場營銷和會計專業有望換我社教材。淮安信息學院在校學生10000余人，與我社產品對口專業為電子電氣工程，機電工程，電子商務，市場營銷，國際貿易，物流管理等。

南通的展點安排在南通紡織職業技術學院，該校在校學生10000余人，設立會計專業、市場營銷專業（紡織品）、物流管理專業、國際貿易專業、電子商務專業、電子電氣專業和機電工程等。重點推廣的教材為高職數學立體化教材以及新出版的國際貿易和物流管理專業教材。該校旁邊的南通職業大學也有老師過來，南通職大的陸建東老師為我們的向導，對我社產品很看中，表示會推薦使用我們的新稅制會計以及高職會計系列的教材。

揚州的展點設在揚州環境資源職業技術學院，該校10000余在校學生，設立文秘、旅游管理、國際貿易、會計以及物業管理等專業。此次展示將會在文秘、旅游管理、會計三個專業教材使用上達到突破。

各出版社高職高專教材在江蘇省的實力排名分三個檔次，第一檔為高教、勞保以及武漢、工；第二檔為蘇大、南大、東大等本土出版社；第三檔為清華、北大、人大、科學、機工、人郵復旦等社。蘇南偏向于本土出版社，甚至會有上海的出版社如復旦、上海交大、同濟等社的介入，而蘇北則是五花八門什么都有。我社高職高專教材在江蘇省所占份額不大，甚至可以說很小，因此我們有很大的潛力去挖掘這個市場。目前的市場情況的比較混亂，除高教社不談，本土出版社在省內勢力還是很大的，如蘇大的總編吳培華，此人出身省教委，關系一大把，據了解，因為他的關系，教委指定學校在公共理論課上使用了很多蘇大出版社的教材，選用他們教材的教師有2萬元獎勵，這筆錢由蘇大出版社承擔。此外高職高專院校自編教材也越來越多，主要一些出版社市場戰略為給業務員提成，讓他們出去找有意向自編的老師，1000冊甚至更少就起印，這種擾亂市場的手段讓人很頭疼。個人認為，我社在江蘇省高職高專教材市場的戰略應定位為侵擾，我們在當地沒有那么大的勢力，沒有那么多的資源去和那些勢力強勁的對手競爭，所以只能先細分客戶，細分市場，在局部形成優勢后，再一口一口地去吃這塊蛋糕，有些勢力只是目前的。在江蘇的高職高專院校中，機電專業的人數較多，而我社相關專業的教材正在持續推出，適當的.時候，可就相關專業做一些小型營銷活動，達到蠶食市場的目的。本次活動涉及的學校可操作性比去年的要低，因此可以初步判斷今年高職高專教材發貨會有一定的增量，但達不到去年的增長率。

3、教研網南京會員年會的組織工作。

這次活動由我和王老師配合市場部楊老師組織開展，從先期的聯系到會議的舉辦，經歷了近一個月的時間。經過短期的聯系，有涉及經濟，工商及法律三個專業24所學校的180余位老師參加會議。在此次活動中，我們接觸到一些之前沒有建立聯系的老師，獲取了教材使用的信息，之前有聯系的老師也通過此次活動聯系的更為頻繁。通過這樣的活動，不僅社里掌握了江蘇省教材市場情況的以及省教學科研動態，也為我們個人在日常的的市場拓展維護上提供了便利。

4、會員老師的日常的維護工作。

工作的內容包括接待來訪的老師，給索要樣書的老師發書，不定期的電話或者上門拜訪之前聯系的對我們產品感興趣的老師，給之前設立的樣書柜配送新的樣書等瑣碎之事。工作雖不起眼，但這是所有工作地基礎，以后也要細致入微的去做這方面的工作。

5、調研及其他工作。

四月份做了大學語文的調研，由于4月巡展的開展以及5月會員年會的舉辦時間上比較緊湊，調研工作只進行了一半。目前江蘇省使用量比較大的大語教材為高教的陳洪版、南大的王步高版、華師大的徐中玉版以及蘇州大學出版社的教材。接受調研的任課老師反映，江蘇省的大學語文普遍不為學校領導重視，課程設置比較亂，有的學校多達72課時，而有的學校只有15課時，教材的品種過于泛濫，而可選的優質教材并不多。南財的皋于厚教授使用的是徐中玉版的大語，他認為該教材內容比較豐富，但是同時內容也比較陳舊，形式不太靈活，如果有好的教材他愿意換版。另外，此老師對于返點比較看重，已經贈送一本我社大語教材供其參考。通過調研發現，省內大本院校老師認為我社大語教材內容稍微少了一點，層次較高的學校老師覺得內容比較淺，反而一些高職院校的大語老師對我們的教材很感興趣，認為內容不多不少，形式比較新穎，如果教學輔助資源能夠讓他們滿意，他們倒是很愿意使用我們的大語教材。使用王步高版大語的院校，凡與南大東大關系密切的院校，我們很難去做工作，其余院校還是有很大的可操作性。大語后半段調研我們將盡快完成。

除了以上工作，我們還協助駐店的同事參與了省店的館配會活動，陪同編輯分社的老師進校園拜訪老師做一些輔助性的工作，協助教育分社的老師組織高職成人院校系列教材的編委會事宜，等等。

一月至五月的工作大致如此，接下來我們要做會員年會的后續服務，重點并開始著手的是中職《職業生涯規劃》教材的調研推廣工作。節前跑了一個學校，南京中華職業教育中心，通過里面比較熟悉的老師得知，目前江蘇省中職都要學習這門課，省里沒有指定教材，而該校的情況的是開了這門課，全校20xx多名中職學生包括300多名5年大專學生都要學習，教師手上有教材為講課用，并沒有給學生選教材，目前正在尋找這方面教材，主要負責選擇教材的老師關系和我相當到位，表示會幫助我做上層領導的工作爭取使用我們的教材。如果省教委沒有政策上的偏向，這個學校拿下問題不大。據我的內線老師所說，該校的職業生涯規劃課程在市里比賽評過一等獎，我想如果能拿下也是我們在江蘇省推廣這本教材的良好樣板。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇八

時光荏苒，2006年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司財務人員個人年終工作總結。

作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2005年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2006年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理。

1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用，年終總結《公司財務人員個人年終工作總結》。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作。

（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇九

2012年運營部在公司黨總支的正確指導下，在全體運行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規劃》，認真貫徹執行上級各項方針政策，督導員工，立足本職、勤奮努力，較圓滿的完成了一年的各項工作生產任務，現將一年來運營部的工作總結匯報如下：

一、各種生產指標完成情況：

（一）、任務指標完成情況。

2、南坪水庫計劃蓄水300萬m3,上半年南坪水庫因除險加固，沒有進行蓄水，11月份蓄水100萬m3，南坪水庫供出水量67萬m3，降雨補給12萬m3，蒸發滲漏33.5萬m3。6月底庫區水位高程1591.16m，總庫容442萬m3，有效庫容304萬m3。

3、計劃收繳水費310萬元，實收水費萬元，占全年任務%。

4、計劃內部培訓96課時30人次，派出培訓學習48課時2人次，實際內部培訓104課時30人次，派出培訓24課時2人次。

5、制水車間藥品使用數量：鹽酸100kg，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg，累計費用為4357.32元，占全年計劃的24%。

6、全年計劃用電度，實際生產用電：59629度，占全年計劃的32%。

二、加強宣傳，促進管理，一年來在公司的正確領導下，積極做好供水工作，做好各級領導和部門的檢查，接待了海原縣衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查，通過在一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使公司的形象得到了較好的提高。同時，我們利用“世界”水日、“中國水周”、“安全生產月”以及節前等分別的七營鎮、三河鎮進行公司的各項宣傳活動，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象，使廣大百姓進一步了解了我公司的服務水平，讓全體用戶了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高公司的企業形象創造了較好的條件，促進形象的不斷提高。

三、完善制度加強管理。

四、抓落實，完善管理。

作為海原新區、原州區人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵，克服困難，確保供水質量。

3、是建立水質安全管理體系。供水水質是企業生存的關鍵，作為安全飲水工程的生命線工程，公司每日加強對水源地的巡視，清除雜草，樹立警示標志，防止外來人員進入水源地破壞水源。還制定嚴格的水質消毒管理制度，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質檔案和飲用水生產衛生規程，辦理了生產衛生許可證，并請防疫、監督部門指導把關，定期或不定期的對水質進行檢測，有效地消除了各種隱患，保證各項指標都能達到“國家飲用水衛生標準”。

又快發展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節能降耗、開源節流”兩大管理要求，依照《中華人民共和國節約能源法》和國務院《公共機構節能條例》，結合公司實際，制節能降耗活動實施方案，成立節能降耗工作領導小組，負責節能降耗工作的監督和指導，制定了節能降耗活動細則和具體舉措，活動包含公司的方方面面，為公司的持續穩定發展奠定了基礎。

5、全體員工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”投身水利、獻身水務的精神。特別是在今年幾次管線搶修過程中，全體員工不畏嚴寒酷暑，克服一切困難，連日晝夜堅守在事故現場，將事故危害減小到最低，為水庫能正常補水提供了安全保障，也保全了三年多安全無事故運行的成果。

五、以人為本，加強黨建，促進和諧。

活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。

六、狠抓安全確保生產。

員工勞保穿戴以及有無違章作業。

五、檢修期間必須做到“四不準”：現場隱患不處理不準檢修、無車間干部現場指揮不準檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準檢修、無安全員現場跟班不準檢修。檢修結束，必須對所檢修的設備進行質量驗收，確保安全后方可恢復生產。

六、組織職工對安全生產基本知識和各項安全管理制度及操作規程進行培訓學習，3月1日-17日按照培訓計劃，組織員工學習了《制水工藝及水處理》、《水質檢測及大壩安全監測》、《機電設備故障判斷及處理、水泵故障分析及排除》、《輸、供水管線運行維護管理》，共歷時104課時，對所有上崗人員進行上崗考試。六是簽訂安全責任書：按照分級管理、分層負責、目標到人的安全管理目標，年初公司組織開展了“安全責任簽訂活動”，公司主管和分管、分管領導和部門、部門和員工分別簽訂了安全責任書。七是認真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來共開展安全集中檢查15次，發現事故隱患31處，處理26處，未處理4處（已上報），正在處理1處。

七、存在的問題。

一年來，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

1、規范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展；

3、個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。

4、企業綜合素質還有待提高，爭取加大職工培訓力度；

5、制水車間加藥系統工藝落后，運行不穩定，存在一定安全隱患；

下年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部員工堅定信心、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。

1、搞好安全生產，確保優質供水。

在抓還常規工作的基礎上，確保全年安全運行。第一：全年實現安全制水，水質合格率100%，實現水壓穩、水量足、水質優的服務承諾。第二、注重抓好供水質量，制水人員嚴格按照操作規范，合理配制藥品比例，及時為管網加氯消毒；定期送水樣到固原水質檢測中心對出廠水、原水各項指標進行檢測；搞好供水設施的日常維護，保證供水設備的正常運轉，使供水設施的完好率保持在98%；第三，嚴格《運行操作規程》，運行人員嚴格按照操作程序開啟制水罐、水泵、電器等設備，同時做到勤巡設備、勤記錄，發現問題及時處理。

穩定、可持續發展不斷努力；

3、抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益：一是要加快政治學習，努力提高政治素質修養，堅持做到以科學的理論武裝頭腦；二是要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統；三是要利用節假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。

4、繼續抓好安全工作。下年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

5、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化所帶來的經濟效益。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成，為確保城區的正常供水而努力奮斗。

2012年11月26日。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十

1、繼續貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。

2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。

3、繼續抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質。

4、繼續加強本車間所屬的機動車輛與移動式工器具的日常檢查和管理工作。

5、加強對起重工人的專業性及安全性教育，提高他們的安全意識;堅決杜絕吊裝事故的發生。

6、組織職工搞好二季度的反事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個新臺階。

7、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細、廣、嚴;絕不走過場，敷衍了事。

8、繼續做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現場安全管理工作和風險分析的管理，落實各項安全措施，預防各類事故的發生。

9、繼續做好隱患排查及整改工作。

10、切實做好綜合治理和各項服務工作。

11、繼續加強領導和員工的責任意識：要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

12、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

13、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長周期運行。

14、提高巡檢質量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十一

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十二

x年是公司轉型發展關鍵年、改革創新突破年、管理規范提升年。在集團黨委的堅強領導下，公司認真貫徹落實董事會的部署和要求，突出“提升能力、創新改革、轉型升級、精細管理”主基調，堅持“走出去”戰略，緊扣承攬加工附加值高的國際標準精密管件為主線，以改革推動、市場帶動、減提互動、機制撬動、創新驅動“五項機制”，推動總量、增量、質量“三量齊升”，較好完成全年目標任務，公司獲得省x增長型企業、市x誠信示范企業，集團公司年度先進優秀團隊。公司總經理x被評為優秀領導干部。

一、致力轉型發展帶動全局工作取得實質突破。

公司緊緊圍繞中心任務，嚴抓管理改革改進，致力降本提效，在逆境中突破桎皓，全力以赴開發市場，員工思想能力“雙重提升”。經營形勢在十分艱難中漸趨向好向上。全年承攬合同x，實現銷售xx，利潤為x元，完成年計劃的x%，同比增長%。

（一）在逆境中“打破常規”市場開發迅速回暖。受經濟下行壓力的影響，市場持續低迷，市場開發成效不顯，公司在遭受前所未有的逆境時，進一步解放思想，調整經營策略，以智慧和力量打破市場僵局，x季度迅速實現回暖并呈持續利好態勢。一是發展更趨多元化。業務承攬范圍不僅局限于管理制作，將鋼管件和液壓管件總成等均納入業務范疇。二是挑戰優質新業務。加強對盈利能力強的新產品、新技術關注和鉆研，成功承攬x公司x等高附加值加工業務。三是開展工程機械管件調研，跟進國家、省有關產業配套政策，多次派員參加研修班、研討會，探索開拓新市場。四是針對回款問題專門成立專項清欠小組，建立應收賬款實時臺賬，落實專人推進疑難貨款和在手項目進度款回收。全年回款x萬元，應收款為近年最低。

（二）在轉型中“邁向國際”技術創新取得突破。緊緊抓住公司轉型發展的關鍵節點，通過近三年來眾志成城地不懈努力，終獲德國x證書。持續做好體系和專利維護，成立壓力實驗室，提升技術服務和工藝水平。一是通過人員取證、設備達標、體系重建、流程改造、模擬試行等工作開展，不斷總結、修正、驗證，最終取得管理體系證書。成為代理供應商，為公司轉型發展奠定堅實基礎。二是做好體系文件維護，對照標準積極整改完善，堅持強化質量管控，順利完成體系復審工作。三是完成x項發明專利、x項實用新型專利申報。四是成立質量督查改進管理小組，整合三體系的質量過程清單，建成x人的質量管理團隊。

（三）在瓶頸中“引入新標”制作能力顯著提升。找準“能力提升”切入點，精準發力，逐步完善計劃管理流程體系，籌劃建成新生產線，提高了生產能力水平和制作安裝效率。一是完善詳圖標準，開展員工培訓，建成了一條滿足歐洲認證標準的項目生產線。二是完善計劃管理體系。采取標前評審會、合同交底會、生產作業會“三會”制度，強化一級計劃管理，發揮統領作用，搭建生產項目信息化模塊，將月度作業計劃（一級計劃）、各部門的二級計劃等統一維護、管理，信息及時共享。三是建立內部標準零件庫，調整出圖模式、設計開發構件制作靠模工藝，提高管件精度。

開展管理標準審計，規范管理體系；

開展員工隊伍情況分析，招聘技術、技能人才x人；

開展培訓x余次，參培員工x余人次；

實行季度盤庫匯報機制，暴露成本浪費問題，及時處理落實；

推行“項目責任制”管理模式，構建“授權充分、監督有效”運行機制，開展重點項目專項成本分析，完善對外報價，改進內部成本控制。

（五）在奮斗中“x”

黨建。

工作深入人心。緊緊圍繞“公司轉型取得實質性突破”這條主線，統籌推進思想政治建設、管理骨干隊伍建設、黨群團組織建設、黨風廉潔建設、企業文化建設。深化鞏固。

學習。

教育成果，實施“五個一”活動；

堅持黨建標準化建設，實施“創先爭優”活動“1234”目標體系；

x獲市“勞動模范”稱號，為廣大員工樹立榜樣；

開展勞動競賽、崗位技能比武等評比活動，形成比學趕超的良好氛圍.。

二、全年工作呈現的特點和存在的不足。

（一）打破常規，市場開發逆勢而上。受經濟下行影響、行業規律和金屬材料價格波動等多重因素影響，市場開發成效不顯。面對嚴峻形勢，公司周密部署，親自帶隊聯系業務，營銷人員牢固樹立以客戶需求為中心的營銷理念，“打破常規”開發市場，二季度起市場迅速回暖并持續向好，全年承攬合同x項，累計金額達x億元，超額完成了年度業務承攬目標。

（二）多管齊下提升加工能力。一是精心篩選人員，成立精制車間，嚴格按德國工藝標準進行生產制作，提升員工素質能力。二是調整設計技術參數、更改制作工藝、成立標準件庫、多措并舉推進標準化加工。

每半月公布進展情況有效管控公司生產經營現狀。組織實施管理工作審計查問題查不足管理效能顯著提升。

（五）齊心協力。

企業。

文化建設取得實效。針對生產淡季，公司全體員工急公司所急，通過開展全員營銷為公司提供市場信息，承攬業務，生產淡季不灰心有信心。進入生產旺季，全體員工放棄年假、國慶中秋長假等假期和休息日，開展“圍繞在手項目、實現按期交付”勞動競賽，掀起全員大干熱潮，保障任務按期交付，充分體現員工同心同德的拼搏精神。

滯緩與公司轉型發展亟需取得實質性突破之間的不匹配。四是人員梯隊建設緩慢，員工出口通道堵塞、新陳代謝不暢與公司可持續經營需要一批即懂技術又懂管理的復合型人才和一線基層管理人員匱乏之間的不匹配。針對這些問題，需要進一步增強憂患意識，堅持問題導向，在x年度工作中采取針對性舉措，切實有效解決。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十三

我校充分認識到信訪工作是一項政治性很強的群眾工作，是學校溝通和聯系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯系群眾，充分調動廣大師生和家長關心學校、熱愛學校、建設學校的積極性，維護安全團結政治局面的作用。為此，一年來，做了大量的工作，取得了可喜的成績，現予以總結如下：

一、學校能認真執行國務院頒布的《信訪條例》、教育局有關信訪工作的要求。學校領導非常重視信訪工作，不斷完善學校信訪工作制度，張計廣校長主管信訪、維穩工作，教導主任周化桂協助處理具體事務。

二、認真接待群眾來電、來訪。對群眾來電、來信、來訪能認真對待、及時處理，并對上訪內容作詳細記錄，處理意見能直接答復來訪人員。

三、能認真處理群眾來信。群眾來信由周化桂主任負責，做到及時拆閱、登記、閱處。

1、能直接回復的能盡量回復。

2、對于反映學校工作中存在的問題，做到件件有著落。重大問題能提出處理意見再報校領導閱示，對閱示落實情況有檢查、記錄。

3、來信中提出需要幫助的合理要求，能盡量給予幫助。

4、信訪事項一般能在自受理之日起15日內辦理完畢。

四、加強學校食品衛生安全管理。

1、加強對學校水房安全管理工作。

2、加強教學樓、教學設備的安全工作。不斷改善安全設施，凡存在安全隱患的設備、設施必須立即維修或更換，確保師生安全和財產安全。

3、進一步加大校園周邊環境的整治力度。學校主動與治安中心、派出所有關部門加強聯系，爭取支持。加強對校園及周邊地區的治安力量，最大限度地降低各類治安案件的發生率，確保校園穩定。

4、加強值班、信息和信訪工作。安排業務水平高、責任心強的人員負責值班。信息報送務必“快、準、實”。如遇有重大突發性事件、重要社會動態、師生重大思想苗頭、重大災情和疫情等緊急重大事件時，要及時做好處置工作，并盡快將有關情況上報上級有關部門。

5、進一步加強安全法制宣傳教育。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育，特別要加強網絡安全教育、防火安全教育、食品衛生安全教育。強調安全注意事項，增強師生安全意識，使師生熟知有關安全制度和知識，提高自我防范能力。

文檔為doc格式。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十四

xx年總體工作要求是：認真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團）公司戰略目標，以人為本、不斷創新，以用心服務為主導，以優質服務為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務好太鋼不銹鋼系統改造的基礎上，不斷提高企業市場競爭力和抗風險能力，創建一支團結向上的學習型團隊，完成與集團公司新建150萬噸不銹鋼項目相匹配的住宅建設。

經濟指標完成情況：xx年，（集團）公司給我公司核定的全年經濟指標為9980萬元。截止到xx年10月末，我公司累計實際完成經濟指標8181.24萬元，比（集團）公司累計考核指標8310萬元節約128.76萬元。（百分率的比較，水電收費率的比較）。

一、內部管理方面。

（一）健全和完善各項基礎管理。

1、設備管理。

做好房產公司的固定資產及臺帳管理工作，加強對設施、設備的檢修維護，組織完成市供高壓電氣設備預防性試驗，測試變壓器20臺；組織完成房產公司高壓絕緣工具的`耐壓試驗工作，四項共計26套；配合(集團)公司裝備部完成設備報廢21臺，完成報廢汽車及工程機械15輛；配合（集團）公司制造部、設備處完成(集團)公司固定資產投資設備零購3項,金額134萬元，新購真空吸糞車兩輛、垃圾壓縮車兩輛、裝載機一輛，另有軟化水裝置項目(投資25萬元)已招標完畢,移動式柴油發電機項目（投資35萬元）正在招標,預計在12月20日左右全部完成；配合有關部門清點閑置設備,進行閑置設備、備件的處置，共121837.09元；同時開展了我公司對二級單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎設施、管網線路的普查、摸底工作。

2、安全管理。

我公司按照（集團）公司安全工作總體思路與方法，圍繞“危險辨識―標準化作業―安全培訓―安全評價”強化過程控制，推進精細化管理，提高安全工作的執行力，建立健全安全保障體系，完善施工現場安全管理辦法。至11月15日工程全面竣工，未發生一起安全事故，同時對新建工程的現場進行檢查和安全管理，每月開展以“安全、質量、進度”為內容的勞動競賽，使19、32兩個工地被確認為“安全、文明、環保標兵工地”。加強各基層單位的安全管理和安全教育，從電工崗位入手，開展“全員崗位練兵”和安全操作規程培訓，加強職工標準化操作，實現全年安全工作目標。

3、合同管理與預結算管理。

xx年，我公司共簽訂工程合同194份，總金額28414.5773萬元。其中舊區改造的工程施工合同151份，總金額9498.1873萬元；新建小區的工程施工合同43份，總金額18916.39萬元。其中，19、32宿舍簽訂合同38份，金額18746.79萬元；生化站簽訂合同1份，金額11萬元；房產院簽訂合同4份，金額158.6萬元。

新建工程中，完成福利院工程量清單及標底、預算的編制，完成19、32宿舍拆除及三通一平發生的量項簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預算的編制，完成勝利橋高層住宅樓預結工程項目的審核，完成20高層、34大學生公寓附屬配套工程的預算及材料計劃，以及25、31宿舍的投資費用分析；在二級單位自管宿舍中，完成30余個二級單位自管宿舍接收整改項目16個標段的預算及工程量清單編制工作，預算值2608.24萬元；在附屬配套工程中，完成12個小區74個標段的預算及工程量清單編制，預算價為8263.75萬元；在水電暖及零星土建改造項目中，完成22個項目的預算，預算價為1567.6186萬元。

4、招標管理。

新建工程中，完成19、32宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報建、規費審批、施工等相關手續的辦理，共計完成交納政府各項規費542萬元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、設計、規劃等招標計10項20個標段，地基處理及主體樓座招標計4項16個標段，共計14項36個標段，招標金額預計達18163.99萬元；在二級單位自管宿舍接收工程中，完成30余個二級單位自管宿舍接收整改項目13個標段的招標工作，中標值2137.24萬元；在附屬配套工程中，完成12個小區物業化改造項目、xx年水電暖設施專項改造項目及房產公司修繕工程項目70個標段的招標，中標值6567.56萬元。

5、人事勞資管理。

我公司積極按照（集團）公司規定，對653名離退休職工檔案進行移交，同時對xx年符合內退政策的職工進行了摸底調查，辦理了內退手續57人，退休手續38人；根據（集團）公司人力資源部關于辦理太原市基本醫療保險的通知精神，完成了醫療保險接軌中在崗、內退及離退休職工的個人信息核對、確認工作，按時將新的醫療證及卡共計1946份發放到職工手中，為職工在全市各大醫院就醫提供了便利的條件；在人事檔案清查中，公司共清查檔案614份，在全公司57個二級單位中取得了第16名的好成績；在勞動合同檢查中，我公司補齊勞動合同27人，續簽勞動合同28人，徹底解決了職工長期上訪的根源所在；清退長期不在崗職工2名，安排不在崗職工重新上崗4名，不在崗人員工資總額從19442.10元降至8426.90元。

6、物資管理。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十五

一季度安全工作總結在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作匯報如下：

一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：

本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發現隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。

公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的xx年年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。

（1）、事實證明，職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關于做好xx年年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發動群眾參與，全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的.編制工作，并按時向集團公司進行了上報。

（2）、運用體系的管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業環境、作業條件、工序發生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

（3）、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環中關鍵的一環，通過評審，能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。

全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。

（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節”期間的安全生產。

（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

（2）、做好停產、復產的驗收工作。按計劃對需要停產、復產的頭面開展了停產、復產的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達到規定要求后，下達停產、復產通知書。

（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節日期間的安全生產。

（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監督，嚴把規程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規程、措施施工，對臨時變化的生產條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業務部門及時提供技術指導，及時解決，例如針對王臺井區ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了ix33o4工作面的正常生產；針對長平井區綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十六

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十七

5天的軍訓結束了，這是我公司員工首次參加的集體性活動，現將這幾天的訓練情況總結如下：

一、體現出得優點。

1、員工組織紀律性具有可塑性，是能夠經過管理而達到合格的。通過教官的嚴格管理，員工的組織性、紀律性得到加強，對待事情的態度也能夠端正。這說明員工在今后的工作中是能夠做到端正態度、嚴于律己的。

2、學習的領悟性得到體現。由于我公司員工的年齡結構在整體上較為年輕化，所以對新的事物有一定的學習、掌握能力，能在很短的時間內完成對各種動作的領悟并做好該動作。我認為這種學習能力是公司寶貴的資源，會在以后的工作中得到展現的。

3、有一定的團結協作意識。在教官的要求下，員工能夠及時的、自覺的調整自己的行為，與團隊保持整體上的一致性。這說明，通過我們今后的管理工作，能夠培訓出一支團結協作的隊伍。

二、存在的問題。

1、組織紀律觀念仍需要加強。在訓練過程中懶散、漫不經心，所有的動作的完成度都與教官的要求嚴格程度相對應，即管的嚴，就做得好；管的松，就做得差。因此，培養員工的自我約束的行為方式以及對待工作的認真態度，仍需要一個過程。

2、班長的權威性不足。班長對軍訓的組織過程是通過一遍一遍的勸說，而不是通過自身的管理者地位去影響。不是他不管，而是沒人聽。我認為這是整體缺乏紀律性的根本原因。

3、保安人員沒有負責人，行為懶散、互不約束。

三、解決思路。

1、加強班長職責，賦予其更大的職權。班長是車間日常生產過程中最直接的管理者和監督者，其職責的發揮程度就直接決定了整個生產過程的穩定性、協調性。因此，我認為應當賦予班長更大的職權（如處罰權），樹立其在班組中的權威性。在目前的工作階段，就應當完善班前、班后會制度。逐步去做到班前分配工作、明確責任，班中指導工作、審查進度，班后總結工作、歸納經驗。

2、在今后的培訓過程中，適當加入企業文化內容的學習與灌輸，使員工在精神上加強責任心、紀律性和團結協作等意識。

3、在今后的招工過程中，除考慮工作經驗的因素外，注重進一步優化年齡結構和知識層次，注重培育一支年輕化、知識型、具活力的員工團隊。

xx年x月中旬，在公司領導的指導與支持下，xxx公司全體員工xx人參加了為期七天的軍事訓練和兩天的戶外拓展訓練。通過嚴格軍事訓練和拓展活動，進一步強化了公司員工的'紀律性和高效的執行力，提高了對公司與事業的忠誠度，提升了員工溝通能力與團隊合作意識，增強了員工自信心、責任感、使命感，鍛煉和考驗考驗員工在高強度、高壓力公司環境下的承受能力和快速反應能力。目前公司員工精神面貌煥然一新，團隊的向心、凝聚力和戰斗力進一步增強，員工們紛紛立志以“首戰用我，用我必勝”的勇氣全力以赴投入到公司運作與發展中去，軍訓和拓展訓練取得明顯成效。本次活動呈現以下幾個特點。

精心組織，細致安排。

為了順利開展軍訓以及拓展訓練活動，公司精心組織，細致安排，制定了科學的活動方案。公司領導高度重視此項活動，親自出面協調湖南省消防教導大隊軍官，安排軍訓場地以及訓練科目事宜；百忙之中，領導積極與長沙眾悅企業管理培訓有限公司細致溝通，部署拓展訓練項目，并且為活動提供了充足的資金與財力支持，確保了活動的順利開展。為更好開展活動，公司還大力宣傳活動的意義，積極征求員工的意見，認真采納員工的合理化建議，充分發揮了員工的聰明才智，群策群力，為活動出謀劃策；同時廣泛動員，嚴格要求全體員工積極參與，在民主采集員工意見的基礎上，出臺了活動方案，科學安排每個細節，合理組織每個活動，為活動的具體實施提供了前提條件。

思路清晰，目的明確。

本次軍訓以及拓展訓練活動做到了思路清晰，目標明確，活動的任何步驟和環節都圍繞目標展開，突出了主題，確保了活動的明顯成效。其中軍訓的目的定位在兩點：一不斷強化公司員工的紀律性和高效的執行力，提高忠誠度，考驗員工在高強度、高壓力公司環境下的承受能力和快速反應能力；二培養公司員工自信心、責任感、使命感，不斷改善組織內部溝通環境，不斷提升員工溝通能力、注重團隊精神、不斷增強團隊凝聚力與戰斗力；而拓展訓練的目標定位在進一步提員工的溝通能力、團隊協作精神。兩個活動一前一后開展，形成了一個完整的培訓體系，有力地提高了員工的綜合素質，增強了服從與紀律意識。

全員參與，認真訓練。

本次活動，參與面積廣，員工參與熱情高，因此成效顯著。無論的青年員工，還是年齡偏大的員工，都以積極樂觀的姿態主動參與，真正體現了“團隊培訓、全員參與”的訓練理念。培訓期間，正值赤日炎炎的夏季，氣溫較高，再加上訓練項目難度較大，全體員工無疑面臨著巨大挑戰。但是全體員工始終保持了高度激情，克服重重困難，堅持參加訓練，認真仔細對待每一個訓練項目，高效完成每個環節的任務，沒有一個人掉隊，向社會樹立了我公司團隊團結奮進、勇于開拓，敢闖敢干的市場弄潮兒的形象，展示了威靈頓人精神抖擻、攜手共進的風采，贏得了軍訓教官、培訓教師和社會各界的廣泛贊譽。

關注細節，成效顯著。

軍訓教官說，“沒有完美的人個，只有完美的團隊”、“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨煉，過分的要求是錘煉”，由此可見在一支作戰部隊中服從和紀律的重要性。為培養這種高度的紀律性，公司員工都能關注細節，取得了滿意成果。每堂訓練課前，全員均提前到達訓練場并由連長整好隊伍迎接教官的到來，這是教官前所未見的。拓展訓練是考驗團隊紀律、智慧和體力等的一種游戲活動，每位成員在訓練中的表現就是自身平常真實自我的反映。“細節決定成敗”，關注細節的良好作風，使威靈頓人向外展示了良好的企業形象和深厚的企業文化底蘊，確保了圓滿完成任務。軍訓以及拓展訓練成功的因素來源于以下幾個方面。

1、嚴格的組織紀律。在公司項目籌備階段，每個員工為制定嚴密的公司制度出謀劃策，公司領導以身作則遵守制度，員工嚴于律己要求自己，這是一個組織健康運行的基礎。

2、強大的執行力。威靈頓人有著快速復命、執行任務沒有任何借口、在第一時間內完成上級交辦的任務的優秀品質，這是團隊作戰能力的保障。

3、組織的凝聚力。公司何總說過，“三流的企業依靠人來管理，二流的企業依靠制度來管理，一流的企業依靠文化來管理”。任何領導或個人的凝聚力都是有限的，一個企業只有形成特有的企業文化后，每個員工才會忠誠于它。

4、團隊合作精神。這是我們圓滿完成這次任務的根本原因，在一個團隊中，只有每個成員具有嚴格的組織紀律、強大的執行力和凝聚力，才能精誠合作并展現團隊的良好精神面貌。在拓展訓練“畢業墻”項目中，威靈頓人的團隊合作能力發揮得淋漓盡致。在這一活動中，有指揮員、人墻、人梯、起重手等幾個重要角色，他們每個人都在充當的角色中出色發揮，各個角色間天衣無縫地配合，每位威靈頓學員順利“畢業”，沒有一個人被落下，取得了團隊挑戰成功。最終，這種成功感動了每位學員。

為期4天的軍訓工作，在公司領導的重視、行政部的周密安排及各部門通力協助下，在全體軍訓學員的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿的完成了。這次軍訓從6月10日開始至6月13日結束，歷時4天，受訓的學員有25人，根據我公司《軍訓實施細則》的要求，堅持嚴格要求，嚴格訓練，學員們發揚不怕苦、不怕累的精神，在教官的悉心指導下，學到了基本的軍事理論知識，初步掌握了一定的軍事技能，加強了組織紀律性，樹立了集體主義思想，提高了凝聚力和戰斗力。通過拉練，基本達到了預期的效果，取得了圓滿的成功。現將軍訓情況匯報如下：

一、掌握原則，嚴格紀律。

此次軍訓學員基本是公司的干部和后備干部，由于平時缺少運動和鍛煉，整體體質較差，又逢高溫天氣，這對學員都是一種無形的考驗。在整個軍訓期間，按訓練科目的安排，采取軍事訓練與軍事理論教學，室內與室外相結合的方式，實行勞逸結合。一是注重抓作風、紀律培養。依據各項管理手段，加強了學員們的隊列作風，增強了學員們的組織紀律觀念，培養了學員們“一切行動聽指揮”的意識，達到訓管結合，培養作風的目的。二是建立了學員軍訓考勤表。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假。從訓練到日常管理，教官們都嚴格按照軍訓的要求辦事，上面要求做的就堅決做好，不符合要求的事堅決不做，增強了學員們的時間觀念。三是嚴格訓練場的管理。從軍訓的第一天開始，不管是在訓練中還是在休息期間，不管是晴天還是雨天，都嚴格要求，做到準時出操、準時訓練、準時休息、準時收操。

二、科學施訓，加強管理。

隊列訓練強調的是個人與集體的步調一致，企業同樣需要個人與集體的統一。隊列中一個成員的步伐錯誤會影響隊列的整齊，而企業中一名員工的失誤同樣會影響一個部門乃至公司的效能。通過開展拉練、徒步行進、看戰爭片等各項活動，讓學員們對團結這個詞語有了更深的認識與理解。自軍訓以來，大家深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛，意識到軍事訓練的重要性，認識到國防力量對國家安全和社會穩定的重要性，這次軍訓鍛煉了大家的意志和毅力。

有個學員是這樣總結軍訓的：軍訓把我從以前懶散生活中改變過來，使我的生活變得緊張而充實。軍人有一種讓人無法比擬的自信：那立定時的昂首挺胸，那齊步走時的揮臂有力，那正步走時的雄姿英發等等，每一樣都顯示了軍人的自信。自信——不僅是軍人應該有的品質，我們的人生道路中也應該有自信。我相信經過這次軍訓，我的性格會變得更加堅毅，我的人生將變得更加自信。軍訓最后，在拉練途中，學員們紛紛表態：團隊的有效管理，源于每個成員的努力，軍訓鍛煉了大家的團隊意識。他們表示：發揚軍訓精神，把軍訓中培養出來的組織紀律性和吃苦耐勞精神帶到日常工作中去，要把鷹一樣的個人和雁一樣的團隊結合起來，通過大家的不懈努力，把日升鍛造成一支善于打硬仗、頑強拼搏、紀律嚴明的團隊，以嶄新的精神風貌迎接未來挑戰。

三、存在的不足。

1、有個別員工團隊意識依然不強，有公開與教官爭吵現象。公然叫囂：要罰你罰好了，無所謂。

2、個別學員思想不夠重視，吃苦精神不夠強，存在怕苦怕累的思想。

回過頭來，看看自己走過的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經過層層訓練，我們步調一致并肩齊進。

短暫而又充實的軍營生活，讓我們彼此更加認識了自己，教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得很多，細心很多，讓我們更加體會到：作為一名軍人，要時刻嚴格要求自己，做好準備。全神貫注與力量集于一身，隨時接受上級下達的各種指令，以軍人的姿態與心態去面對一切。作為一名百合人，更應該為之感到自豪，因為有了百合的力量，將我們推向更高一個浪潮，因為有了百合的殷切期望，我們才會有了勇氣挑戰極限！百合所給予我們的遠遠超乎我們想要的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，只因此，我們便要更加嚴格要求自己，打造鷹一樣的個人，鑄造雁一樣團隊。

在綠色軍營里面，時常出現這樣一幅畫面：一群身穿藍色t恤的x公司人，鑄造了一條亮麗的風景線。無論是飯前飯后，只要稍有空暇的時間，總能看到這樣一組組場景；炎炎烈日下，偶有幾對整齊的隊伍昂首闊步的走著，原來是x公司人正在操作動作要領，動作要領掌握好的幫助比較慢的隊員，手把手教著，一步一個腳印，汗水浸透了衣衫，但卻沒有人停下腳步，隊長喊著；一二一……立定，聲音似乎沙啞了許多，但卻渾厚有力，不失為一種霸氣，鼓舞隊員們的士氣，隊員們沒有一個說苦怕累的，因為我們堅信：只要我們認真，去努力，我們一定會做好。我們要發揚不怕苦不怕累的精神。因為我們都是展翅高飛的雄鷹，都是百合的精英！

無數條溪流向一方匯聚，將形成一片大海，海納百川，有容乃大。每個人將自己手中的力量推向同一個方向，我們的力量將無限大，x公司人將在創輝煌！

雖然我們即將要離開這里，有點留戀不舍，留戀軍營的生活，戀著這里的一草一木，還有這濃厚的集體氛圍，但我們時刻謹記著使命的迫切感，百合需要我們，我們要把所學的靈活的運用到實際工作中去，這才是我們的最終目的。發揚艱苦奮斗精神，發揚百合人精神，走好每一步，做好每件事。讓x公司的名字響徹一方！

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年以來，在公司黨委的正確領導下，黨支部堅持以******新時代中國特色社會思想為指導，深入貫徹落實黨的黨的十九大和***五中***精神，嚴格落實全面從嚴治黨要求，加強黨支部規范化建設，不斷提升支部黨建工作質量，為各項重點工作任務完成提供了堅實的政治保障。堅持全面落實從嚴治黨要求，不斷加強思想政治建設、組織建設和作風建設，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的快速發展提供了堅強的政治和組織保證。圍繞生產經營開展黨建工作，工作思路如下：

（一）扎實推進思想政治建設，推動經營發展。

黨支部終堅持把思想政治建設放在首位，強化理論武裝，堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，結合2020年度政治巡視工作進行自查自改，并結合實際開展了內容豐富、形式多樣、主題鮮明的學習教育，切實把廣大黨員思想認識統一到***精神和上級黨委的決策部署上來。積極營造濃厚的學習氛圍，為黨建工作全面開展奠定了堅實的基礎。

以“三會一課”等黨組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，利用自學、黨小組集中學習、講黨課、參觀見學等多種形式，認真抓好******系列講話精神的學習。2020年截至12月15日全年共組織黨小組學習30余次、專題黨課、黨員集中學習、主題黨日等各項活動累計30余次。經過不斷的宣傳教育，用黨建工作指導生產，用黨建氛圍感染全員，落實到生產經營的各個方面，廣大黨員干部思想政治素質明顯提高，公司凝聚力、戰斗力明顯增強，風清氣正、干事創業的氛圍明顯濃厚。

（二）扎實開展黨建活動，明黨員行動之“規”

在大力開展思想政治教育的同時，我們結合工作實際，大力開展了形式多樣的崗位實踐活動，引導廣大黨員用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。開展重溫入黨誓詞、強化黨員身份意識；開展技術創新技能競賽，提升黨員群眾技術創新積極性；舉辦趣味運動會等文體活動，增強組織的凝聚力和黨員、群眾的活力。

嚴肅黨內政治生活，2020年組織生活會1次，實事求是的開展批評與自我批評；廣泛開展談心活動，全面摸清所屬人員思想、工作、學習、生活和健康狀況，全年開展談心12人次，收集職工中存在的困難以及意見建議，并在園區新建員工停車場、提升飯菜質量等方便及時改進，切實解決員工反映的問題，提升員工滿意度，贏得了黨員群眾的擁護，進一步密切了黨群干群工作，促進了業務工作發展。

（三）扎實推進支部規范化建設，強支部黨建之“根”

（四）強化廉潔教育，扎實推進全面從嚴治黨。

一是落實從嚴治黨主體責任。將黨風廉政建設工作融入于工作，做到同研究、同部署、同落實；簽訂黨風廉政建設責任書，有效推動壓力延伸，形成齊抓共管層層落實的良好局面。二是大力開展黨風廉政教育。及時學習傳達上級關于黨風廉政建設的指示精神、黨規黨紀、案件通報等，不斷增強黨員廉潔意識；嚴格執行***“八項規定”，堅決防止“四風”反彈，節假日前后做好節前廉潔教育，時刻繃緊思想上的弦。在工作中，高度關注高風險崗位的防控措施落實情況，堅持重大項目決策、安排、重要物資采購等集體研究、集體決策，嚴格執行公司采購相關規定，并開展國慶中秋雙節期間四風自查及紀律教育活動，2020年至今開展廉潔教育等學習4次、四風檢查1次，全年未發生任何違反黨風廉政紀律的問題，樹立了作風形象好、廉潔意識強的黨員形象，守住了廉政底線。

（五）扎實推進“雙創”活動，樹黨員先鋒之“形”

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部通過帶頭進行政治理論及業務技能學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。結合工作實際，深入開展“五好黨支部”“黨員先鋒崗”創建活動，圍繞生產工作抓黨建、圍繞急難險重任務抓黨建，黨員佩戴黨徽“亮身份”，豎立黨員先鋒崗標識“亮崗位”，把黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用滲透在企業的各個角落。

三、需改進提升。

（一）黨建與生產經營工作結合不夠。

個別黨員對公司黨建重視不夠，認真落實思想不到位，片面認為生產經營工作是硬指標，黨務工作只是軟任務，黨建工作也只是生產工作的附加，重視和落實黨建工作任務程度還不足，導致黨的工作弱化，各項學習教育不能與實際工作相結合。

（二）活動開展缺乏創新。

黨支部僅停留在學習、研討等方式上，工作中創新不多，對廣大黨員吸引力不強，導致黨組織活動開展得不夠好。

XX公司工作總結（優秀19篇）篇十九

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，回首20xx，確實是不平凡的一年，20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年，電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來的工作情況匯報如下：

一、20xx年電氣安全生產任務完成情況：

1、未發生一起輕傷及以上人身事故；未發生一起有人員責任的設備事故；未發生一起誤操作事故；未發生一起電氣火災事故；博源mmm110kv變電站全年，未發生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%。

二、自我及工作管理：

1、加強自我管理：深入現場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，了解設備運行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調配現有人員，以達配置。

電氣專業共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家同心協力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關系，提高辦事效率，減少相互扯皮。

3、思想管理工作。

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

三、20xx年主要工作回顧：

1、加強安全運行、檢修工作管理。

1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。

2）、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，并及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3）、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4）積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。

5）搞好外部環境，處好與上級主管部門的關系，是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件，在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關系也進一步加深。

2、大型設備維護、新增及技改工作。

1）、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后（該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入運行），mmm110kv變電站110kv系統運行的可靠性將增加一倍。

2）、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

3）、對nnn35kv變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

4）、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

5）、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統在設計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。

6）、因設計缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。

7）、對nnn后臺監控系統進行全面升級、維護。

8）、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發電機組進行安裝、調試、投運工作。

四、工作中存在的問題與不足。

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。

2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規程隨著設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。

4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能的服務于生產，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。

5、專業內部培訓工作搞得多，收到實效的少；培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創新形式，改進方法，增強實效性。

6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態下，隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

7、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

20xx年主要工作計劃：

1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產管理工作。

3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。

4、加強電儀室人員管理工作，為打造優秀團隊而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理；搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。

6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。

8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。

9、繼續做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。

11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。

12、加強與其他部室之間的溝通、協作。

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