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    質檢組長年終總結(精選19篇)

    時間:2025-05-19 作者:雨中梧

    年終總結是在一年的時間里對個人或團隊的工作表現進行概括和總結的重要文件。以下是小編為大家收集的年終總結范文,供大家參考和借鑒。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇一

    20__年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己工作方式有了較大的改進。現將20__年的工作情況總結如下:

    一、主要完成的工作。

    1、班組的建設與管理得到加強。

    為了提高班組成員積極性,公司采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

    2、狠抓安全管理。

    車間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

    3、保證產品質量。

    隨著消費者對質量要求提高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的、負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問題流入下一道工序。

    4、積極參與車間改善活動。

    車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,對車間提出了一些有價值的建議。

    5、加強自身學習,提高業務水平。

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

    二、工作中出現的問題及解決方法一年來,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

    1、質量控制方面。

    質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質量,但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握”嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

    2、班組管理方面。

    雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

    三、今后努力方向。

    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

    1、加強學習,拓寬知識面。

    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。真正做好領導的助手。

    3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

    4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。最后,我將以更加優秀的工作業績回報公司,因為我會一直努力!

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇二

    轉眼間,我們本學期的工作又接近尾聲了,回想整個學期,有很多很多的感觸,可以說是忙碌又充實的?,F將本學期的工作做一個小結,借以促進提高。

    根據學校的需要,本學期我擔任了三年級二班的副班主任,與劉永文老師合作管理班級。在慢慢的適應了這個角色之后,我也逐漸認識到這個角色的重要性。班主任主要負責學生的學習,副班主任主要負責班級環境,班級紀律和部分班級文化的建立,各負其責也要互相協調,這樣才能更好的促進學生學習。班級衛生,班級書香文化的建設,小臉譜的及時更換等等,只要是我的工作我都會認真對待,盡量做到最好,完全把自己融到了這個大家庭當中。

    (一)書香班級

    書香班級建設是本學期工作中的較為滿意的方面,在與劉永文老師的合作下,我們的班級書香文化建設有聲有色。捧起一本好書,就是捧起一個偉大的思想;翻動書頁,就是翻動一個海洋。讓孩子贏在起跑線上,最有效的途徑就是讓孩子大量閱讀,讓讀書成為習慣,讓書香沉浸童年。通過開展讀書活動,激發學生讀書的興趣,讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養成熱愛讀書,博覽書的好習慣,并在讀書活動中陶冶情操、獲取真知、樹立理想、享受生活!通過開展讀書活動,積極營造讀書氛圍,努力打造書香班級。

    具體工作

    1、對班級進行個性化書香氛圍的布置?!皶阌挠陌槲倚小睅讉€主題大字的設立讓我們班的書香氛圍格外濃厚起來,隨之為孩子們建立“我閱讀我快樂”的讀書專欄,其中包括“展示平臺”、“好書推薦”、“留言板”幾個板塊,給孩子們創造充分展示,相互學習的機會,讓孩子們在讀書中快樂成長。

    2、集全班同學和老師的共同力量建立班級個性化藏書架,給書架命名為“毛蟲部落”。選好圖書,統計藏書目錄,設置班級讀書借閱章程。

    3、開展班級特色閱讀活動。

    (1)學生在校安排閱讀時間。在班里經常會看到孩子們手捧書籍快樂閱讀。

    (2)老師與學生共同閱讀,書香班級建立之后我跟劉老師從自己做起,跟孩子們一起讀書,并將讀過的認為好的書籍介紹在“好書推薦”里供學生選擇。因為共讀的開始,我感到跟孩子們的共同話題多了起來,使我更深地了解到他們的內心世界,有利于更好的開展班級管理。

    (3)每周一次的親子共度,班里一直堅持得很好,家長與老師共同為孩子的讀書感悟留下感言,肯定中帶有指導,指導中伴有鼓勵和支持,一學期下來,我們有了一本厚厚的讀書筆記集錦,這是孩子們積累的一筆寶貴財富。

    4、在日常的讀書活動中,我們根據每個學生的讀書量、讀書態度、讀書筆記、讀寫繪、參加交流的成果進行評價,隨時獎勵,期末根據喜報的多少,評選出班級“讀書蟲”。本學期的“讀書蟲”是托淑靜、張曉涵、付英澤、李辰龍、蘇澤宇、王皓天、張一凡、常龍輝、高文宇,在此再一次對他們表示祝賀。

    5、在鄰近期末的書香班級報告會上,我們三年級二班了一次別具一格的親子故事會。故事會由呂辰豪家庭表演的《愛心樹》,付英澤家庭表演的《逃家小兔》等十幾個故事組成,每個故事都是由家長跟孩子一起表演,看著家長和孩子的表演,在場的人無不開心歡笑。雖然表演者沒有高超的演技,但是通過表演,我們看到了家長對孩子閱讀的支持,孩子們對讀書的熱愛。

    (二)班級常規

    我們班的班級管理一直采用小組評價的方式,每個小組有一個小組長,由小組長負責管理組員,老師負責每個周末將情況匯總,根據成績評選出優秀小組,并給于一定的獎勵,有了這種評價制度,孩子們的積極性高了,集體榮譽感強了,在相互競爭中孩子們不斷進步。

    擔任副班主任工作,使我有了更多的機會跟孩子們的親密接觸,讓我對他們有了更深刻的了解,雖然他們還是孩子,但是我發現他們的身上有很多值得我學習的地方,例如小托的責任心,曉涵的上進心,玉嬌的助人為樂,豪豪的活力等。每個人都有自己的閃光點。那怎樣才能更好的融入到他們當中呢?我想在我與他們之間需要一種溝通,而這種溝通需要真誠作為基礎,在付出與回報之間我享受著孩子們帶給我的快樂,在今后的日子里我想我還需要不斷地學習才能更好的成為他們的良師益友。

    教育教學是我們教師工作的首要任務。本學期我任教三年級1-6班和四年級1-2的美術課程加上每天下午的美術特長班。課時雖然不少,但是在教學中我一直秉承認真二字做好每一項工作。認真遵循美術教學大綱的要求備好、上好每一堂課。并能保證提前備課,不打無準備的 “戰役”。 努力學習,合理處理教材,掌握各個教學環節,在了解學生的個性特點的基礎上積極運用各種教學方法,有效指導學生學習,培養學生學習的興趣和愛好,激發學生的求知欲,想象力和創造力。

    認清楚美術課的真正意義,美術課并非僅僅是使孩子學會畫畫。而應當在授課過程中使學生形成基本的美術素養。以“以美育人育完美人”的大美術教育觀為指導思想,注重在美術教學中面向全體學生,以學生發展為本,促進學生健全人格的形成,使學生能夠全面發展。

    根據不同年級學生的自身特點,積極動腦設計美術特長班課程內容,有針對性的先后開展了線描畫想象教學和初步寫生教學,在授課同時鍛煉孩子們的想象能力和表現能力,經過一個學期的努力,在學期末我們成功的舉辦了線描班畫展,效果不錯,孩子們的興趣和積極性也很高。

    (一)積極進行聽評課活動,堅持美術理論學習。

    學海無涯,教無止境,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。在上課之余,堅持聽評課學習,光盤資料學習等,并寫下心得體會。與其他老師共同探討令自己感到困惑的課例,取長補短,要求上進。每隔兩個周高老師都會給我們下發他精心準備的美術學習資料,我們認真研讀寫上反思之后再進行集體總結,這個工作雖然繁瑣但是高老師一直堅持的很好,給我們起了一個很好的帶頭作用。

    (二)將讀書進行到底。

    讀書是一個最有效充實自己的方法,作為一名教師,如果沒有良好的自身素養,就沒有讓學生足以信服的理由。本學期除了積極參加學科組的讀書活動外,隨著我們三年級二班書香班級的建設,我也經常跟孩子們同讀一本書,寫下心得體會跟孩子們一起分享,或者將自己讀到的好書介紹給孩子們,讀書使人快樂這句話真的很確切,因為讀書我跟孩子們的共同話題多了起來,是我更好的融入到他們中間。

    (三)扎實基本功,增強專業素養。

    對于美術老師來說,增強自己的專業技能,才能更好的為自己的學科教學服務。如果沒有特殊情況,每周五我們都會在辦公室或畫室進行寫生活動,時間雖然不多,但是正所謂畫畫可以怡情,調節自己的心態,使自己更有信心和干勁來迎接工作。

    (一)組織學生參加全國“藝術之星”繪畫大賽。

    今年又迎來了全國“藝術之星”少兒繪畫大賽,往年我們的成績一直是可喜的,今年我們更是信心百倍。同學們的積極性很高,經過認真準備,每班都有很多作品上交,作品經過老師的認真篩選,最后選送作品50幅。雖然比賽成績還沒有出來,但是我們已經享受了一個美好的過程,不過結果是什么,我們都是最棒的,在這里為所有積極參賽的同學們喝彩!

    (二)認真布置走廊內的墻壁文化。

    現在的走廊和先前的走廊有了很大的不同,色彩絢麗,構思巧妙的學生繪畫作品出現在原先空蕩蕩的墻壁上,給人耳目一新的感覺。經常會看到學生和家長駐足觀看、細細品味。走廊文化的建設花費了我們每一個美術老師很大的精力,從選畫到修畫,從裝裱到粘貼,那段日子經常加班,工作十分繁瑣,但是看到工作后煥然一新的廊內環境,我感到務必的欣慰。但因為工作的原因,作品的維護工作還不夠完善。

    (三)精心準備元旦畫展。

    元旦畫展在學期初就列在了我們美術學科組的工作計劃上,因此可以說這項工作從學期初我們就在積極準備著,不管是老師的作品還是學生的作品,我們都在盡最大的努力做到最好。畫展共展出學生作品30余幅,幾乎每個孩子都有一張作品裝裱展出,最令我感到欣慰的是那幾個并不是很擅長繪畫的調皮孩子,經過自己的努力,他們每個人最后都有一張讓人滿意的作品出爐,在這里為他們祝賀!畫展剛剛結束,一個學期的特長超教學也隨之告一段落,畫展雖然規模不大,但是里面凝結著我和學生們一個學期以來的心血,總的來說我認為收獲是甜的,這一頁就要翻過去了,為了更好的翻開新的一頁我會繼續努力,為學校的特色教學加上絢麗的一筆。

    (四)配合音樂項目組文藝演出。

    積極配合音樂項目組的文藝演出,為其幕后背景,根據不同的內容更換三次,雖然那些日子連續加班,但是看到小演員們在我們親手的漂亮背景下唱跳舞時,我們也感到十分的自豪。

    (五)外出參觀學習,充實自己。

    學習不僅僅是埋頭讀書,作為老師首先要廣開思路,眼界寬闊,切記閉門造車。所以這一學期只要有機會我們就會走出校門參觀學習。我們先后參加了在濱州學院和濱州一中舉辦的多次畫展。外出學習對老師的感觸很大,有了壓力也有了動力,有值得肯定和發揚的東西也有需要改進的地方,對我們來說受益匪淺。

    (一)四年級課程進行的不夠系統化,下學期有待改進。

    (二)走廊文化的維護有時略顯遲緩,除了請各班主任要求學生愛護之外,還要經常檢查維護。

    (三)作為專業教師,還需要加強練習專業技能,使專業更專。

    一個學期的工作即將結束,其中的酸甜苦辣都已成為過眼云煙,不為成績而沾沾自喜,不為失敗而垂頭喪氣,懷著滿腔的,我時刻準備著去翻開那嶄新的一頁!

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇三

    20xx年是節能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關的工作制度。身為一線生產班組長,就是帶領全體職工齊心協力,好執行節能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節能減排”整體戰略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

    “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

    在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

    在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

    加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

    xx年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

    在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

    xx年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇四

    在這近一年時間里,我本著”把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

    一、提高自身素質水平。

    班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長,心得體會首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產的質量負責,對上級下達的指標負責。其次要懂生產流程、熟悉業務知識、技術功底過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。

    二、嚴格管理班組。

    在班組管理工作中,要用規章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統一思想,使之變為自覺的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產的重要措施,是對班組成員高度負責的體現。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

    三、提高班前會質量。

    班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容:

    1、當天的生產計劃、作業任務。

    2、昨天發生的異常狀況。

    3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。

    4、對班組成員宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。

    四、及時溝通、了解班組成員思想動態。

    一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態度也不一樣,個人簡歷比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低。有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干。有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳。還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態,根據每個人的具體情況,進行解決問題。

    五、20__年工作計劃。

    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為公司的發展,貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點發展方向:

    1、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。真正做好領導的助手。

    3、加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

    4、全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

    總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為錦界煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇五

    1、安全、勞動紀律方面開展工作。

    具體做到:

    1)正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實考核;

    4)參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動,特別是發生安全事故隱患以后,組織大家認真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓。

    7)加強教育,加大力度考核;在嚴抓嚴管的同時,讓大家知道,嚴是愛,松是害!

    8)掌握煤氣、水災、火災的應急預案,提高安全意識,做到三不傷害,四不放過;安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會到安全是身邊的事,通過大家的努力,今年本班安全事故為零。

    2、員工培訓、業務技能學習。

    作為一名班組長,首先要讓大家有團隊精神,形成合力,帶動全員努力工作,除了系統的學習理論知識外,更注重現場實踐的學習,讓大家認真學習,做好筆記本,把一些常見的問題,系統學習,加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學習要領,進行分析,充分認識到問題的嚴重性,了解實質,從而有效避免這些事故的發生。其次,讓他們清楚崗位的標準工作,充分利用經濟杠桿,學好做好的要表揚,學的差的教育,不認真的進行考核,形成你追我趕的學習氛圍,通過一段時間的業務學習,大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時,盡量做到人盡其才,如新進廠的大學生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長,平時,認真對待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實。

    3、工作質量、任務完成情況。

    在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒有脫節過,也沒有混過一次料,對缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調撥到位,工作任務不完成,堅決不下班,為使正常生產,堅持每天加班加點!嚴把質量關。在設備維護中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,,確保設備在可控狀態下運行。只有把工作做實,才能有好的成績。比如,在倉庫中備料,就必須做到行車設備運行心中有數,對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對于合金的質量也要把好關,如顆粒,水分,油污,雜質等,特別注意是否存在假貨現象,在工作實踐中,積累了一些經驗,平時就要按照這些經驗,傳給新同志。在進行上料作業時,必須徹底清理殘余合金,在皮帶運行時,對托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時,崗位人員必須在現場進行監護,確保萬無一失!通過聯防互保,形成一個整體,提高大家的責任心!各崗位做到相互監督,互相配合,把工作做好!

    4、安全方面。

    安全生產,重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產的第一道門檻,對安全工作絕不能疏忽更不能放松,比如,打掃皮帶衛生時一定要拉拉繩并確認,靠近皮帶作業時一定要把工作服紐扣扣好,以防工作服卷入皮帶,造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。

    5、定置管理、文明衛生工作。

    現在都提倡文明施工,文明作業。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開展和6s的推進及實施。比如,在倉庫,合金堆子擺放整齊,有利于車輛進入,調運方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現場的物品擺放整齊,利于人員通行!對所在的區域,實行衛生包干,堅持工完場地清。實行不定期檢查,對衛生檢查不合的,進行責任制考核。

    1、明確思路,下一年度應該沿著既定的目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭的蒼蠅瞎撞,這樣會背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念,選定目標,努力把工作做的更好。

    2、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,要加強勞動紀律的管理,對安全活動例會及班前班后會要高要求,高標準,高質量的開好。加大考核力度,不能做好人主義。

    3、積極制定xx年工作計劃,清除以往工作中的盲點,做到掃除障礙,堅定信念,積極面對,把工作做的更全面,更細致。

    新的一年新的機遇和新的挑戰,我決定在現有的基礎上再接再厲,更上一樓,努力打開一個工作新局面。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇六

    為切實加強食品安全工作,認真貫徹落實國務院和省政府《關于進一步加強食品安全工作的實施意見》及市、區政府相關文件精神,我局把食品安全工作作為今年工作的重點和中心任務,作為事關廣大人民群眾的根本利益、事關人民群眾的身體健康和生命安全、事關黨和政府形象的大事來抓。一年來,在區委、區政府和市商務局的正確領導下,在區食品安全委員會的具體指導下,在各有關部門的大力支持配合下,我局全面動員,統一思想,提高認識,明確責任,精心組織,周密安排。認真開展食品安全監督管理和服務工作,經過艱苦努力,取得了一定的成績。現將我局食品安全工作情況總結匯報如下:

    一、加強生豬定點屠宰工作的監管力度

    為了加強對生豬定點屠宰工作的監管,我們商務局委托縣公安局稅偵大隊執法,堅持“內管外查”的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴格“三證”、檢疫、檢驗制度,對屠宰場內的檢驗、衛生消毒、運輸等設施進行定期檢查,嚴厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時,開展生豬屠宰專項整治工作,明確工作重點,嚴格規范屠宰企業的經營行為,建立健全生豬疫病標識追溯制度,統一的臺帳和證章制度,對私屠濫宰等行為的進行投訴舉報制度,對流通環節以制度形式進行程序監控,嚴厲打擊私屠濫宰現象,杜絕了“問題肉”的上市,私屠濫宰現象得到遏制。在重大節假日或其它地區有重大疫情發生時,我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”,牢固樹立“安全第一,預防為主”意識,及時掌握生豬的產地和數量,確保節假日、疫情控制期市民們吃上優質肉、放心肉、平價肉。

    (一)強化組織領導,明確責任。

    我局依照《商務部辦公廳關于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《xx市xx區食品安全委員會辦公室關于印發xx區“瘦肉精”專項整治工作實施方案的通知》等文件精神要求。為切實做好我區生豬定點屠宰廠專項整治工作,我局高度重視,并成立了以局長為組長,分管副局長為副組長、商務局市場股人員為成員的專項整治工作領導小組,明確指導思想、工作職責、整治內容、整治目標等,確保整治工作有序開展。同時組織生豬定點屠宰企業負責人召開肉食品安全工作會議,認真學習《生豬屠宰管理條例》、《病害豬無害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務部、省商務廳和市局相關文件精神,進一步提高生豬定點屠宰企業負責人的社會責任感及肉食品安全防范意識,提升其管理水平,有效預防和杜絕了肉食品安全事故的發生。

    (二)強化生豬定點屠宰監管確保肉品質量安全

    我局制定了《xx市xx區商務局2011年食品安全工作計劃》就我區2家定點屠宰廠的各項工作進行了具體部署,以加強對生豬定點屠宰活動的監督管理,為了有效預防、及時控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序,制定了《xx市xx區商務局重大食品安全應急預案》。完成了“xx市xx區九隆生豬定點屠宰廠”“xx市xx區盛泰生豬定點屠宰廠”的技術改造項目,兩家屠宰廠(場)根據各自具體情況,分別按以下內容進行改造:(一)改造屠宰間、待宰間和急宰間等;(二)屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;(三)人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開設立,活畜出入口設置消毒池;(四)建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內臟整理操作臺,并且池和臺表面要貼瓷磚;(五)安裝機械化或半機械化屠宰設施,包括脫毛機、提升機、吊掛軌道、燙鍋等;(六)建設無害化處理設施;(七)建設化糞池等污水處理設施。項目總投資為 82.7萬元(其中:xx市xx區九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元,xx市xx區盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)?!皒x市xx區九隆生豬定點屠宰廠” 技術改造項目已通過甘肅省商務廳的評審驗收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術改造投入生產。截止10月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產品379頭,全部進行了無害化處理,保障了我區肉品消費安全。另外,我區活禽屠宰市場與農貿市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散,不符合國家有關動物防疫、公共衛生、城市建設、環境保護等方面的法規和政策規定和活禽經營市場開辦條件,為規范我區活禽經營市場秩序,便于市場監管,防止高致病性禽流感通過市場環節傳播,保障人民群眾生命財產安全,向市商務局申報了活禽屠宰市場建設項目。

    為進一步加強生豬屠宰管理,規范生豬屠宰行為。一是督促和指導生豬定點屠宰企業進一步健全完善和實施生豬進出廠檢驗檢疫、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規章制度;二是要求企業嚴格按照生豬屠宰操作規程和技術要求進行屠宰,對經檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關記錄,并按規定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售,對經檢驗檢驗不合格的生豬產品及時進行無害化處理,禁止流入市場銷售。

    (三) 強化規范屠宰,突出重點,嚴格檢查。

    在專項整治中,按照工作職責認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區內兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況、屠宰操作規程規范情況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業和豬肉市場經營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、血脖肉、地溝油、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發現的問題及時向企業提出了整改意見,并下發了整改通知,對企業整改落實情況進行跟蹤檢查。重點檢查城鄉結合部違法私屠濫宰頻發、易發地區,在xx區巉口鎮檢查發現有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經過進一步的調查發現這兩家人從事私屠濫宰活動,我局當即派出四名工作人員對其實行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點。

    (四)廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。在活動開展以來,充分利用信息報送、網絡發布等方式,進行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動標語和發放宣傳資料、現場咨詢等方式,組織開展了以“嚴禁私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉、瘦肉精”為主題的食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、血脖肉、地溝油、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅,向生豬定點屠宰企業發了《致全區生豬定點屠宰廠的一封信》,發放各種宣傳資料500份。

    二、開展餐飲服務業的創先爭優及“窗口服務月”活動

    按照省商務廳《關于以服務全省大型節會活動為主線,進一步推進餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動的實施意見》(甘商務服管發〔2011〕215號)及《xx市商務局開展全市餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動實施方案》(定市商務發[2011] 65號),結合我區餐飲服務業實際,就深入推進全區餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動,成立了領導小組,制定了實施方案。并組織對全區的餐飲業、住宿業等服務業進行了調查摸底,現全區有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現有的餐飲業、住宿業開展創先爭優及“窗口服務月”活動,以“為民服務創先爭優”為主題,以“三亮三比三爭創”為載體,大力開展創建綠色飯店和節能降耗活動。在餐飲服務業全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結合全區創先爭優“四推進五爭先”主題實踐活動,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進餐飲服務業創先爭優“窗口服務月”活動。主要開展爭創xx餐飲服務業先鋒活動,爭創黨員服務先鋒活動,在全區餐飲服務企業發起誠信經營、優質服務倡議等活動。全面提升餐飲服務業窗口單位服務質量和服務水平,讓群眾切身感受到創先爭優活動帶來的新變化,真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區上報了“xx鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、xx小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會,為創建精品隴菜品牌店,為促進餐飲業做大做強上水平奠定基礎。根據《關于公布精品隴菜認定結果的通知》(甘商務服管發〔2011〕297號)經省發展精品隴菜領導小組辦公室研究,并根據評委現場打分情況,我區上報了“xx鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇七

    1、安全、勞動紀律方面開展工作。

    具體做到:1正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實考核;2規范操作。按照三大操作規程進行操作,各個崗位必須遵守,如果發現一個崗位沒有按照規范操作,其他崗位有權進行制止,大家相互監督,確保生產順利進行;3熟知本崗危險源辨識。上料系統有四個危險源辨識,要深深印在腦海,所以經常抽查詢問崗位人員,從主觀認識到我要安全;4參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動,特別是發生安全事故隱患以后,組織大家認真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓。5排查安全隱患;通過對各個崗位的摸排,查出了許多安全隱患,在工作的時候,就會注重這些方面的安全;6遵守交通法規。針對當前交通安全形勢嚴峻,一方面要遵守交通法規,另一方面要學習這方面的知識;7加強教育,加大力度考核;在嚴抓嚴管的同時,讓大家知道,嚴是愛,松是害!8掌握煤氣、水災、火災的應急預案,提高安全意識,做到三不傷害,四不放過;安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會到安全是身邊的事,通過大家的努力,今年本班安全事故為零。

    2、員工培訓、業務技能學習。

    作為一名班組長,首先要讓大家有團隊精神,形成合力,帶動全員努力工作,除了系統的學習理論知識外,更注重現場實踐的學習,讓大家認真學習,做好筆記本,把一些常見的問題,系統學習,加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學習要領,進行分析,充分認識到問題的嚴重性,了解實質,從而有效避免這些事故的發生。其次,讓他們清楚崗位的標準工作,充分利用經濟杠桿,學好做好的要表揚,學的差的教育,不認真的進行考核,形成你追我趕的學習氛圍,通過一段時間的業務學習,大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時,盡量做到人盡其才,如新進廠的大學生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長,平時,認真對待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實。

    3、工作質量、任務完成情況。

    在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒有脫節過,也沒有混過一次料,對缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調撥到位,工作任務不完成,堅決不下班,為使正常生產,堅持每天加班加點!嚴把質量關。在設備維護中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,,確保設備在可控狀態下運行。只有把工作做實,才能有好的成績。比如,在倉庫中備料,就必須做到行車設備運行心中有數,對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對于合金的質量也要把好關,如顆粒,水分,油污,雜質等,特別注意是否存在假貨現象,在工作實踐中,積累了一些經驗,平時就要按照這些經驗,傳給新同志。在進行上料作業時,必須徹底清理殘余合金,在皮帶運行時,對托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時,崗位人員必須在現場進行監護,確保萬無一失!通過聯防互保,形成一個整體,提高大家的責任心!各崗位做到相互監督,互相配合,把工作做好!

    4、安全方面。

    安全生產,重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產的第一道門檻,對安全工作絕不能疏忽更不能放松,比如,打掃皮帶衛生時一定要拉拉繩并確認,靠近皮帶作業時一定要把工作服紐扣扣好,以防工作服卷入皮帶,造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。

    5、定置管理、文明衛生工作。

    現在都提倡文明施工,文明作業。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開展和6s的推進及實施。比如,在倉庫,合金堆子擺放整齊,有利于車輛進入,調運方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現場的物品擺放整齊,利于人員通行!對所在的區域,實行衛生包干,堅持工完場地清。實行不定期檢查,對衛生檢查不合的,進行責任制考核。

    1、明確思路,下一年度應該沿著既定的目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭的蒼蠅瞎撞,這樣會背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念,選定目標,努力把工作做的更好。

    2、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,要加強勞動紀律的管理,對安全活動例會及班前班后會要高要求,高標準,高質量的開好。加大考核力度,不能做好人主義。

    新的一年新的機遇和新的挑戰,我決定在現有的基礎上再接再厲,更上一樓,努力打開一個工作新局面。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇八

    一、在20xx年度中技術、質量人員牢記樹立以市場為中心,一切為用戶所想,盡可能的滿足用戶需求。本年度中共為鎮江精功、廣東合源、佛山富合、綏中掛車、谷陽中通、新飛華馳、丹東黃海等用戶設計開發abs系統十多種,為用戶設計橋裝齒圈8種。為緊跟國際abs技術的發展,適應市場需要,今年技術人員克服困難,設計掛車abs電磁閥,經過大量實驗,多次改進設計,產品合格率由30%提高至90%以上,并投入批量生產,供應市場,滿足用戶的需求。掛車集成abs設計工作已進入試制階段,預計20xx年初能試制出樣品。在20xx年度中技術、質量人員能夠一切為用戶所想,完全滿足用戶需求,例如:駐馬店中集華峻,每次要貨都非常緊迫,質量管理和質檢人員每次都不記報酬的任勞任怨、加班加點完成檢測任務,及時解決出現的問題,保質、保量按時使產品發往駐馬店中集華峻。駐馬店華俊出現的質量問題。質檢、技術人員接到質量信息反饋后,積極配合,及時調查質量問題原因、明確糾正措施。要求責任部門限期整改并按期驗證。另外采取預防措施以防止再發生。洛陽福賽特主車控制器出現問題。質檢、技術人員通過實驗臺實驗、車試實驗發現屬厚膜電路問題,及時于濟南聯系確定返修。20xx年度中技術、質量人員全心全意樹立以顧客為關注焦點的理念。

    二、質檢科在建立、實施、完善ts16949體系文件和體系認證工作方面,作了大量工作。基本搭建了質量管理體系框架。修訂了質量管理手冊、二層程序文件31個、三層記錄表格及技術規范。對體系運行中出現的問題進行了整改,持續改進了體系文件。在20xx年度進行了兩次計量,儀器儀表及量具計量率達到80%,部分儀表焦作計量中心無法計量,該部分預計20xx年3月解決。確定了咨詢公司及認證公司。咨詢工作已進入第三階段。預計二月咨詢工作結束。

    三、內部管理工作:制定了質檢人員的考核辦法。確保并實現了質檢人員及時保質、保量完成本職工作。調動大家勞動積極性??偟膩碇v技術/質檢人員能夠滿足工作要求如及時提供圖紙,解決日常產品技術問題。及時完成檢驗任務。對過程產品、外購/外協品進行品質控制。對質量管理體系進行建立、實施、維護。實現質量管理。但還有一定不足。如還不能真正實現快速反應。

    文檔為doc格式。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇九

    20__年公司突飛猛進的發展。在發展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現做如下小結:

    一、工作思路。

    以質量體系ts16949為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。

    二、工作小結。

    1、品質檢驗機制不斷完善。

    由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。熱門匯報根據公司行政管理要求,對各部門現場管理情況、日清月結的執行情況進行監督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統化和有效化。

    10月下旬起,我部門開始強化現場檢查,就檢查出的'問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。

    2、加強細化內部考核。

    我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。

    3、優化管理體系。

    通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

    5、配合監督審核。

    9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

    三、工作亮點。

    1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發揮。

    2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

    四、工作中的不足及改進想法。

    盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

    1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

    2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。

    3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

    4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

    5、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎。在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量。加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現場6s的管理,減少對產品質量的影響。品質部的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施。對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施。對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩定。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為品質部,隊伍持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識,創建學習型隊伍已成為我部門的長期決策。為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。

    展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務。及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十

    安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

    每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

    《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

    《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

    運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

    近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

    保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

    回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺,現場的安全生產面臨著巨大的威脅,經過運行部領導的運籌帷幄,科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質,給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利的完成了生產任務。

    配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習,并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行,保證了檢修的工作。

    精心操作、確?!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到**0%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術管理工作。20xx年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習,同時在專業上對他們進行現場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

    安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處,使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結。

    轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調,有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況,積極組織學習電廠和運行部精神,請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運行部安全生產的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。

    完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的生產工作進行了規范化操作,并進行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關規定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設備健康水平。

    做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為:若干區域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛生工作,又兼顧了公平。

    1、技術業務水平有待進一步提高,特別對機組技術管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向專業技術人員及領導學習,為機組安全運行努力工作。

    2、值長崗位時間短,管理經驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習,積極向領導、同事學習。

    3、加強節能減排的意識與學習,降低發電成本。

    4、工作安全意識有待深化。

    1、運行部下達班組目標任務

    2、做好元旦、春節期間的安全生產。

    3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理,節能降耗,降低發電成本,加大考核力度,責任到人、壓力到位,調整出一流的指標。

    4、在現有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。

    5、形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習,系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。

    6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。

    7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情,及時進行批評教育并進行考核。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十一

    轉眼我到單位工作已經快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養關心、同事們的幫助支持下我認真完成工作和任務。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐?,F將我這一年來的學習工作情況總結如下:

    在質檢總局科技司地理標志處工作的一年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成地理標志處的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:。

    (一)協助領導完成地理標志產品保護工作。做好申報材料的登記、初審工作,做到及時與領導、申報方溝通,積極處理,認真對待。嚴格執行《地理標志產品保護規定》和《地理標志產品保護工作細則》,完成地理標志產品保護受理公告、批準公告、核準公告的起草、上傳工作。(近60公告,受理了近180個產品,其中國外11個;批準了近200個產品,其中國外1個;核準了400多家企業申請使用專用標志)在此過程中,逐漸對地理標志產品保護工作有了更深入的了解,提高了自己業務的能力。

    (二)協助領導完成xx年地理標志處的檔案資料的整理、歸檔、定卷工作,并寫入總局《年鑒》。

    (三)協助領導做好網絡維護工作。每天及時瀏覽網絡留言動態,保證留言能夠及時答復和解決。定期關注質量報的相關新聞,協助領導及時整合信息資源,上傳有關地理標志的新聞,做到及時更新網頁內容,充分發揮“地理標志產品保護政府網”對生產者、消費者和各級監管者的信息服務平臺作用。

    (四)代表總局地理標志處參加國家知識產權戰略信息工作研討培訓班,認真系統的學習了有關知識產權信息編寫與報送內容,為今后對知識產權局《每周輿情報》等媒體的信息編寫與報送打下了基礎。

    (五)協助領導做好科技司黨務工作??萍妓军h支部榮獲總局xx年“優秀黨支部”,在建設“學習型黨組織”活動中,結合《人民日報》的有關內容,每天做好剪報工作,做到及時更新支部學習材料。完成科技司優秀黨支部及建設“學習型黨組織”的匯報材料初稿編寫工作,在“以質取勝、創先爭優”活動中,匯總科技司黨支部及個人承諾書,協助領導做好承諾書的展示工作。

    (一)質檢總局與陜西省人民政府在xx年4月第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會(簡稱第十四屆“西洽會”)期間,共同舉辦了“xx中國地理標志保護發展論壇”,并且編印了《xx中國地理標志保護發展論壇文集》。期間,協助領導做好會務工作,收集匯總論文材料。

    (二)質檢總局與法國駐華大使館共同召開新聞發布會,通報干邑成為我國首個獲得專門保護的外國地理標志產品。期間,配合領導做好新聞發布會的會務工作,協助領導做好科技司與國際司、新聞辦的銜接工作及會議材料的編寫和發放。

    質檢總局“質檢科技大會”由科技司承擔,地理標志處負責大會的宣傳工作。主要承擔宣傳片的拍攝、大會展板及宣傳畫冊的編纂、制作工作。協助領導做好四大院及各地方省局的材料匯總上報工作。我積極開展工作,先后對系統內四大院66個省局報送的1000多個材料進行了匯總、登記和初選,圍繞科技司“xx”總結和“xx”規劃,完成大會展板及宣傳畫冊的文字初稿和設計初稿。協助領導積極配合展覽公司做好設計、制作及布展工作。通過這項工作,加深了我對科技工作及大型展覽工作的了解,為我今后能夠更好的適應快節奏、高層次的大型活動工作奠定了基礎。

    在領導的關懷下及諸位同事的積極配合和熱心幫助下,我很快適應了工作。但我要不斷努力,加強思想修養,加強業務學習,注重工作經驗的積累,為我們農業食品所發展做出更大的貢獻。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十二

    時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,隨著公司的不斷擴大我從事質檢員工作崗位已經四年,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。在我擔任質檢員四年中我認真學習并實踐公司質量管理控制流程,通過四年的工作與學習,工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質量問題的處理,都有很大程度的進步,有了一定的判斷、分析能力,對于20xx年的工作情況進行總結如下:

    1、5#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

    2、6#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

    3、7#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統主管線完成;地下三層人防送風管道已安裝。

    4、8#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統主管線完成;地暖已做樣板間;地下三層人防送風管道已安裝。

    5、9#樓各個系統預留已完成。

    6、10#樓給水、中水、熱水、采暖系統主管線已完成。配合空調廠家進場。

    7、工程所需管材、管件、水泵、等材料的報價;對其材料進場及質量進行把關,禁止不合格產品進入工地使用。密切于建設單位、監理單位及設計單位進行溝通,發現問題及時解決,決不遺留后患。

    1、態度決定一切。

    工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

    2、勤于思考。

    崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

    3、不斷學習。

    要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

    在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十三

    轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,化驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為實驗室的化驗班長來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做好化驗室所有員工的管理工作,不斷提高了自己諸多方面的素質?,F將本年度化驗室工作總結如下:

    通過上面的數據顯示,1-8月份聚酯的各項指標波動范圍較小,說明這些月份聚酯生產比較穩定,聚酯切片或者聚酯熔體是生產的源頭,合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產乃至成品生產的關鍵之一,分析檢驗是對其品質后續生產工藝質量起著決定性作用,分析班組在貫徹執行《檢驗標準操作規范》的原則下,根據車間下達的半成品各項指標進行檢驗,充分保證了檢驗指標的準確性,對整個聚酯生產起到了鋪磚墊瓦的作用。20xx年我們經歷了聚合一次停車檢修,從8月15號開始到9月1號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試,而從開車到穩定,僅僅持續了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在改善。

    由于剛開車,先開短纖,短纖提產,切粒機產量低,切片的b值在5.00-5.79范圍內。該切片已經通知相關部門進行處理。

    聚合定期會進行過濾器切換,總共隔離切片123包。

    隨著儀器設備使用年限加長,零部件逐年老化,出現故障越來越多,加上維修隊伍不穩定,使維修工作處于被動狀態。對于儀器設備出現的問題不能及時得到維護,致使不少設備“帶病”工作,經常出現故障,直接影響使用壽命。現將化驗室儀器故障情況總結如下:。

    型號為wrx-1s熔點儀于7月6日返廠維修,經過兩次返廠維修無法使用,由于熔點儀使用多年,一些元器件老化、損壞,d20a三極管燒壞,造成儀器設備損壞,不能滿足檢驗的要求;經維修部門鑒定后,已經作為報廢處理。

    型號為776domimat全自動滴定儀于9月20日返廠維修,經過兩周的維修后,恢復使用,但是由于活塞磨損嚴重,現已漏液影響數據,暫時已經停用,等待配件的到來。

    粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉,經信息部門調換,現在已經正常使用。

    班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容。20xx年,我們認真落實公司相關精神,結合中心實際,具體開展了以下工作:

    3.1在人員管理方面。

    因公司生產任務的急劇增加,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到質檢車間化驗崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,班組對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。

    人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓,設備的保養,生產現場的衛生。提高生產效率,通過不斷的創新并挖掘員工的生產積極性。

    3.2.在安全生產方面。

    在過去的一年里,基于化驗室的特殊性,部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。

    3.3在現場管理方面。

    本崗位的現場管理現在已經實行標準化,規范化,精細化,主要是實驗過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊,取樣、留樣做到定置管理。還有就是環境衛生、設備的一級保養到位、員工儀容儀表整潔,員工對5s現場管理中的素養意識加強。按《標準作業書》的標準要求作業。

    3.4.在降低生產成本方面。

    降低低值易耗品(洗潔精、手套、實驗必需品等等),能源(室內的耗電)的節約。

    化驗班組在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

    如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對化驗班組人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

    有的員工對三化(標準化、規范化、精細化)管理要求認識不足,工作缺乏細致深入。

    員工的流失,員工的流失主要體現在對現有條件不滿,工作相對枯燥、重復,感到厭煩;職責、所承擔的壓力及未來發展等與預期不符;對團隊氛圍不滿,希望公平、公正、公開;薪酬、福利不滿,不足以支撐日常開銷等。新年、春節會存在一些人在外干了很久,借著回家過春節就不再回來了。

    在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。

    科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。化驗班組在積極推行“三化”管理活動中,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定、優化新老搭配,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作實驗嚴格按照《聚合分析崗位規范》和《原輔料檢驗標準》執行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中積極解決.

    通過培訓和學習,化驗員的整體標準操作意識和常用化學儀器的使用、化學藥品安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范操作和實驗安全的重要性。

    無論何時何地,溝通一直是重要的話題,無時無刻不需要溝通。作為一名管理者應該善于通過溝通發現流失的苗頭,及早采取措施,留下那些優秀的人員??己嗣嬲劙l現問題:在每個考核周期結束都要和員工進行績效面談,在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足,同時也會聽到一些員工的意見或建議,這些意見或建議就是引起流失的隱患,所以上級一定要重視,有則改之,無則加勉。心靈互動增進感情:定期上級與員工進行一對一、一對多或多對多等形式的溝通,拉近上下級的距離,增進感情。在互動中幫助員工化解工作中的困惑、展望工作前景、暢談行業發展等。

    班組員工對學習班組建設的意義沒有深刻理解,只能停留在形式上,部分員工存在參與積極性不高,應付考核的現象,未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚,員工勞動紀律需加強,安全活動缺乏豐富內容。

    班組建設需要完善,明確各項管理標準,嚴細考核制度,做到有據可查,有理可依,嚴格兌現獎懲,形成動態考核,把班組管理的壓力層層傳遞,讓員工變被動為主動,加強民主評議工作和批評與自我批評,從而提高管理水平。

    6.1開展培訓與學習。

    化驗班組因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高化驗員的技能和操作安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了化驗基礎技能、聚合原輔料各項指標、安全生產,特別是化驗室安全等方面的培訓。

    6.2長抓安全。

    安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山?;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高純氣體,要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

    6.3加強崗位練兵。

    俗話說“三天不說,口生,三天不練,手生”,為了讓化驗室分析人員始終保持較高的崗位技能水平,培養出高水平的分析隊伍,下年準備為化驗室化驗人員進行不定時的“崗位練兵”活動。

    從現場取樣到試劑、藥品的配置,標準溶液的標定,樣品的滴定,分析結果的計算,通過反復實踐、對比研究一個完整的分析項目,分析討論造成測定結果偏差的原因,應該怎樣去消除這些偏差或減小誤差,提高準確度和精密度。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十四

    ××年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好××,打個勝利仗,為以后在××的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

    1、援建項目,第一次做質檢員。

    ××年××月××日我被調到××項目質檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規范,不懂得問題再問問其他同事。在××項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。××項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,××的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在××經理和××的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。在××項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在××項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于××路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在××項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。

    2、××項目創佳績。

    ××年××月××又來到××項目質檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問××,給××打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也終于在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到××路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內業主要做橋梁的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在××項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。

    這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。

    1、做好質檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

    2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

    3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

    以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使××項目成為“好、快、優”的優質工程,為××公路打出開局制勝的一丈,“把××公路的大旗插到最高處”。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十五

    時光飛逝,xx年已經過去,想想這一年的工作,生活學習方面都得到很好的鍛煉,現將過去這一年的工作總結一下,并對本年度的工作目標、工作計劃進行總體規劃。

    xx年年初開始,江西xx項目路基工程繼續進行著。作為該項目的質檢科長,肩上的責任重大,剛剛投入到這一年的工作當中,總結xx年的工作經驗,對今年的工作重新進行了工作安排,科室內的人員進行了變動,工作內容又重新進行了安排。

    3月份開始,我質檢科將我標段內所有的水準點、導線點進行了復核,為這一年的工作提供測量依據,對已施工的路段進行復查,給施工隊伍提供第一手資料,將路基施工質量要求標準以書面形式下發下去并面對面、手把手進行指導。在xx項目這種管理模式下,既要完成質檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項工作。

    為了讓外委施工隊伍更加順利的施工,測量放樣工作都是由我科室幫助完成的。對外委附屬工程,提供技術指導,并嚴格要求其保質保量,按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍,對存在的問題我能現場解決就現場解決,不能現場解決的就記錄在案,上報領導溝通解決,絕不推延滯后。我項目按總公司要求進行“五比五創”的工作總結,按工作制度、工作流程、工程結算、廉政建設等幾個方面進行全面的總結和考評。從中我也發現我工作的漏點,在今后的工作中要以“五比五創”的內容為我的工作準則。

    按照公司的質檢制度,結合xx項目的工作特點,重新制定了質檢科的質檢制度和工作內容。將責任落實到人,誰的工作誰負責,誰的責任誰擔,使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點主要是外委施工,質檢工作顯得尤為重要,本著只有合格產品才能予以結算,按時、按實予以進行內部結算。然后上報工程科,進行工程量核實。我科室從未發生過內部超結的情況出現。

    20xx年6月份我正式成為中國共產黨預備黨員,通過這一年黨對我的考察,xx年6月份我正式成中國共產黨黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責任更重了,不過我只認準一條就是要兢兢業業的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

    20xx年12月份我父親病重,在大連做手術,我在陪護,單位通知我參加江西xx高速公路a1合同段的履約檢查,我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查,不是說我沒有孝心,在老人最需要兒女照顧的時候對老人不管不顧,只是說在集體需要我的時候,我應該站出來,單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執行,作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

    去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調到江西項目來,我也是二話沒說就來到xx項目進行工作,來到這個項目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過來項目建制還不健全,領導安排的工作我是堅定不移的執行,在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴格要求自己,堅定不移的去完成好各項工作和任務。

    在團隊建設方面我帶領質檢科,團結一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務,我將質檢科各個成員團結在一起,每天都有一個碰頭會,將前一天的工作說一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報領導幫忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對外委施工隊進行結算,我科室也從未出現過這種吃拿卡要現象。

    總結經驗的同時,也發現自己存在的不足,年輕有沖勁是優點,但工作方法簡單,處理突發事件的能力還有待提高,在今后的工作中我會取長補短,揚長補短,發揚優點克服缺點,加強理論知識的學習,增強管理意識,學會用制度辦事,用制度管人。

    xx年已經悄然過去,又將迎來了xx年,新的一年,新的起點。將繼續進行xx高速公路路基工程,我會以總公司“五比五創”管理內容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭取取得更大的成績。

    1、合同是產生糾紛的根源,是企業維護合法權益的最基本要求,對之要精、細。施工過程中一切行為規范按照合同來執行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最大限度地實現合同管理的權限和歸口要求,有效促進合同科學化、規范化、標準化管理目標。

    2、要制定詳細的質量計劃,確保工程的每一道工序都有技術支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數組織人員對施工圖紙進行仔細審核,每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底,使其充分領會施工技術要求,避免施工出現不必要的返工。

    發揮信息優勢,積極采用新技術、新工藝、新材料,并發動全體施工人員動腦子、想方法,改進施工方法、優化施工工序,控制工程質量,做到各工序達到一次驗收合格率100%。

    成立施工隊站、質檢部、和工地試驗室,配備足夠的技術力量和先進的儀器設備,與監理工程師一道嚴把質量監測關。

    加強試驗監測作用,增加抽檢頻率,嚴格控制原材料、半成品、成品的質量;加強測量控制,保證結構物方位準確,尺寸無誤。

    新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領下,芝麻開花節節高。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十六

    車間要加大對工作票使用的監督檢查考核力度。在以后工作中督促改進,舉一反三,有效防止此類問題的`再次發生。建立工作票登記本把各班當日使用工作票進行登記,要求工作負責人、簽發人認真審票,盡量避免錯字,措施不全等問題,可提前和運行人員進行溝通,盡可能減少辦理工作票過程中出現的如退票等不必要環節。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十七

    時光飛逝,不知不覺中20xx年已進入尾聲,自從來到xxxx有限公司工作以來至今,本人一直在xxx部擔任xxx質檢員,能將xxx部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與xxx部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的`質檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:作為質檢技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需要一定的經驗和必要的業務能力來支配和協調工作。所以這幾年鈑金的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在xxxx前,全面熟悉xxxx,結合實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項質檢方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的作業。

    做好事中仔細、認真工作,發現及糾正質檢工作中存在的問題。配合質量工程師對鈑金質量作全面的檢查,對質檢中出現的問題及時提出。對特殊條件的鈑金工藝的檢驗進行全過程全面檢查,確保產品合格。在主體檢驗過程中,多次自己的不足,并及時改正;在質檢過程中,發現特殊情況,及時上報,配合工程師加以整改,確保檢驗過的每件零件達標。

    通過本人盡心盡職檢查及嚴把質量關,本人所檢驗的零件98%以上全部達標。本人對出現的質量問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天工作結束后對檢驗過程找出往后容易出現的問題及質檢過程中可取之處,寫入工作日記;參加每周的工作例會和,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交工作報告,將存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將xxxx與xxxx有機的聯系在一起。通過自身的不斷學習,本人對鈑金質檢的各項規范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道鈑金質檢的各個環節。在平時的工作中中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查,及時糾正檢驗中存在的問題。我所檢驗xxxx,受到領導的認可和好評。

    由于對鈑金質量檢驗比較熟悉,為日后工作奠定了很好的基礎努力學習,提高自身修養;。

    在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在以后的質檢工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高技術能力,掌握更深的知識及技術。

    公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的質檢員!

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十八

    20xx年我們質檢科主要承擔的公司質檢工程項目有下列:新天地912#樓、新天地2#樓、良友公寓、植保站綜合樓、二高2#公寓、盧氏洛苑小區幼兒園及九戶聯建綜合樓、西排浴池、興寶綜合樓、煙鎮林場附屬樓、袁店豐華面粉廠車間、太平鎮伏牛山水度假公寓、蓮香苑綜合樓、廢利寶綜合樓、封灣小學教學樓、白羽公園棧道及景觀橋、漢冶鋼廠重鋼車間等工程項目,面積約8萬平方米,截止到20xx年底,其中完成竣工驗收的工程項目6項(新天地912#樓,新天地2#樓,良友公寓、植保站綜合樓、袁店豐華面粉廠車間、二高2#公寓),交驗面積約3.9萬平方米,竣工工程驗收合格率100%,一次驗收合格率95%。未發生四級以上重大質量事故,同時在公司的支持和項目部的配合下成功申報了蓮香苑綜合樓的市級優質結構和新天地2#樓的市級優良工程獎項,在金林公司的質量管理工作上又創造了新的篇章,并填補了公司沒有優良工程的空白,為公司業務的發展和經驗的積累做出了一定的貢獻。

    在日常公司每周的公司安全、質檢、技術工作例會上,我們質檢科以各工程項目的實際情況做為根據,在發現質量隱患的基礎上,按照建設行政部門及公司的質量管理制度,提前告知和經濟處罰并行努力為項目部做好服務與督導。

    督工作的重點,嚴格監督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監督檢查,提高了監督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病,在建筑節能、屋面防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。

    在抓好對工程實體質量監督檢查的同時,我們還逐步加強過程及驗收等重要環節建設各方責任主體質量行為的監督工作,并取得一定效果。及時糾正日常監督檢查、巡查中發現的各種影響質量要求及使用功能等方面的質量問題,全年共下發質量整改通知書31份,處理各種違規不良行為10余起,罰款處理11次。有效的控制了質量事故的發生和提高了各項目部的質量管理水平及業務技能。

    嚴格執行質量制度和體系文件,嚴格按照各工程的施工程序確定工程的質量管理制度,重要分部分項工程提前自檢,同時申請甲方、設計、上級質檢部門進行統一監督,通過之后方可進行下一工序的施工。同時做好工程質檢資料的監督和審查工作,要求施工日志及相應的設備設施維護保養記錄專人填寫,即時填寫,基本上保證了資料的適用性。

    根據質檢工作的資料歸檔要求,科室派專人對每一項工程及時提出資料整理要求,按照工程進度加強對資料員的管理,努力改善工程保證資料的質量,使其能夠真實有效及時的反映工程情況。同時加大對資料的檢查力度,通過抽查、實地檢查以及工程驗收檢查等形式,避免資料弄虛作假、閉門造車等不良行為,使資料人員的整體素質得到一定的改善??剖艺碣Y料12盒,歸檔工程土建保證資料16套,有效保證了質檢與工程資料的連續及實用性。

    我們質檢科在做好本職工作的同時,又抽派專人協同相關科室做好公司的招投標項目工作,一年來,并完成招投標任務28項。

    質檢科積極響應公司要加強業務學習的號召,抓好本科室同志的政治、業務學習,嚴格遵守公司的例會學習制度,積極參加工程質量活動,認真學習有關工程質量方面的法律、法規和各項規章制度并做好學習記錄。通過學習,提高了科室人員的政治思想覺悟和自身修養,使同志們能自覺遵章守紀和嚴格執行工程質量驗收規范,樹立服務思想,積極配合公司及項目部完成各項質量管理目標及任務。

    以上是取得的一些成績,但是,我們質檢科也存在許多不足,離年初制訂的目標還存在著一定的差距,主要存在的問題如下:一、檢查有時不及時和到位,存在有漏檢、少檢現象,沒得到有效控制,現場不合格材料管理不到位,主要是處置不及時,沒能得到有效的控制。

    二、驗收制度程序存在問題,對項目部的驗收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位。

    三、日常施工項目質量監督和巡檢過程中,發現質量問題不徹底不到位,特別是在分項工程:外墻飾面磚、外墻保溫、砼構件強度等監管方面有欠缺。

    六、工作有時很拖拉,工作缺乏連續性、系統性,從而導致工作效率低,經常工作安排不清晰,工作缺乏積極性主動性,缺乏創新意識。

    剖析,我科室決心轉變觀念,切實解決在思想上、工作上存在的問題,與時俱進、改善工作思路、大膽實踐,協同相關科室努力開創公司質檢工作新局面。

    為了今后能夠更好地開展工作,針對20xx年年中存在的問題,針對公司更高的目標要求和質量工作的實際情況,我們質檢科20xx年的工作目標、計劃措施如下:

    一、完善質檢科和各項目部的機構設置及質量體系建立健全,明確質檢科和項目部質量體系設置及質檢員職責,進一步細化工作內容。

    四、質量檢查、分析:加強日常監督檢查,確保能及時準確地掌握材料的質量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品進入下一道工序,預防質量事故的發生,提高質量標準能嚴格執行。

    明確了我們質檢科明年的工作目標計劃及措施,我們才能更清醒地認識長處與不足,我們要拿出真心,認真的在得失之間靜心定位,激發人生中更大的勇氣,為實現最大的人生價值而努力奮斗。

    質檢組長年終總結(精選19篇)篇十九

    20xx年已接近尾聲,這一年我們項目部承建了xxxx程。作為項目部的質檢員,我的工作可以分為兩塊:一塊是對建筑材料半成品構件的初步質檢;另外一塊是對工程施工質量的檢驗。在公司企業文化的良好氛圍下,結合實際,遇到問題及時反思總結,我們取得了收獲和進步,現將這一年的工作總結如下:。

    作為工程質量檢查人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。所以這一年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。

    做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

    做好現場監督工作,發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在基礎接地焊接時,會經常出現未按設計要求焊接,或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題,我們應在施工前對施工班組進行詳細的技術交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯位,應沿著鋼筋方向徒步標記,注意雙面焊接,搭接面不小于6d,若單面焊接,搭接面不小于12d,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集,在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工,在設計無要求的情況下,在每個建筑物外設不少于兩處,預留100接線盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋連接,一側預留在盒內,在竣工時,盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。

    1、每一批材料計劃進場時,我們對其進行數量、外觀的檢查,觀察材料是否在運輸過程中有損壞,必要時對閥門、散熱器等設備進行水壓試驗,以確保其滿足使用要求。

    2、我們必須在監理工程師旁站下對原材料按規定頻率和方法取樣檢驗,監理工程師也應同時進行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規定向監理工程師上報該批材料的進場申請資料(附該批材料的材質單和試驗檢測資料),監理工程師要對申請資料認真審查核對,并根據監理抽檢試驗結果決定該批材料能否進場使用。

    3、對進場檢驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發生變質和損壞的材料,經設計單位認為可以降級使用的,必須得到監理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。項目工程部在現場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統一考慮,現場施工必須按照計劃執行。

    在一年的工作中,嚴格控制每道工序的施工質量,比方說:要看鋼筋間距,綁扎,接頭,數量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位,接縫部位,還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項目的細節部位。本人也深深地體會到個人的不足:現場經驗不足、管理協調手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術。

    集團公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。工程管理是企業產品質量的保證,優質的產品的生產過程及產品本身都是企業最好的對外展示的窗口,對樹立企業品牌有著至關重要的作用,安全是企業發展的根本保障,關系到社會和諧和員工的家庭幸福,公司應進一步加大對質量和安全的監管力度,定期組織各分公司質量、安全管理人員對各項目進行質量安全評比,鼓舞前進,鞭策相對薄弱的分公司,讓各分公司共同發展。

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