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    公司財務管理工作計劃范文(20篇)

    時間:2025-06-13 作者:夢幻泡

    工作計劃范文是一種對自己工作情況的自我反思和總結,有利于我們不斷改進和提高自己的工作能力。接下來是一些專業人士的工作計劃案例,供大家參考和學習。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇一

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    2020年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算管理體系;積極防范財務風險;積極促進業財融合,創造管理效益,為分公司健康穩定持續發展提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。

    一、2020年生產經營指標完成情況

    2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元,經營收入xx億元,利潤xx萬元,實現提升目標。

    二、財務管理重點工作

    (一)強化財務作風建設,提供優質服務

    1.以機關作風建設年為契機,全員討論,反思工作短板,提出作風建設改進措施,落實首問負責制。

    2.改進業務流程,提高報銷效率。

    針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,簡化了系統流程,改變支付方式,減少報銷款支付的中間環節,明確了事項處理時限,提高了報銷效率。

    (二)財務制度完善及宣貫

    1.加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫

    以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點,梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業務骨干,開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。

    2.制度制修訂有序開展

    結合分公司管理需求及制度建設規范化要求,本年完成25項財務制度的建立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務管理工作的規范運行。

    (三)深化全面預算管理,完善管理體系

    1.制定下達年度預算目標

    以年度工作目標及生產經營需求為依據,組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。

    2.與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,項目預算管理工作不斷深入。

    (四)繼續深入開展開源節流降本增效

    本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式,實現降本812萬元。

    2、嚴控非生產性費用

    嚴控非生產性支出,管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,保證了公司下達考核指標的實現。

    針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業務招待費、會議費等問題,與相關部門配合完善了管理制度,確保執行中事前審批,執行控制,指標標準不超。

    (五)嚴控現金流,保障生產需要

    主動籌劃,把控好資金月、周、日計劃,控制支付節點,計劃符合率控制在80%以上。

    加強商業票據使用力度,促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付億元,延緩了現金流出,降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款,增加資金效益。

    通過資金管理的精細化,實現了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。

    2.加強“兩金”壓控

    清欠工作常態化,落實清欠職責,加強工程結算工作的督促、協調,促進工程項目及時結算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。

    嚴格備用金管理,完善備用金管理制度,2020年終決算實現“清零”。

    (六)稅收風險管理有序進行

    積極參與工程項目總包、分包合同評審,對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議,配合項目與業主進行溝通,從源頭上防范風險。

    針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整,做好國地稅合并后的稅收業務銜接;對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化,及時研究政策調整對分公司業務的影響,發布業務處理通知,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。

    (七)抓好輔業財務管理

    結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項目在預算內執行,所需資金及時到位。

    (八)認真開展管理改進及基礎工作

    2020年財務部門開展管理改進項目4項,基礎工作7項,查找管理短板,提升了管理水平。

    三、管理中存在的問題

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    1.制度執行力不足,財務制度與相關業務制度的銜接還不到位,給規范管理帶來一定影響。

    2.通過各項檢查,發現我們在管理中還存在很多短板,需要進一步改進提升。

    四、2021年重點工作設想

    (一)健全制度體系,加強合規管理

    1.結合各項內外部檢查中提出的問題,以集團公司、工程建設公司下達制度為依據,持續更新完善分公司財務制度體系。

    2.強化合規管理,在制度執行方面下功夫,建立健全操作流程、模板,制定實施細則,充分發揮財務的監督職能,確保制度執行到位。

    3.提升會計基礎工作水平,以會計基礎工作規范、集團公司會計手冊、會計準則為依據,不斷規范核算行為,保證財務信息的及時、準確、完整。

    (二)深入開展全面預算管理

    1.項目預算管理全面鋪開

    把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作,完善管理制度及操作模板,積累管理經驗,逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式,真正實現全部總承包項目的完全成本核算,真實反映項目實際效益。

    2.推進預算管理信息化建設

    完善預算管理模塊在epms平臺上的建設,完善預算分析、預算考核功能。

    (二)持續開展開源節流降本增效,創新管理方式

    1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開拓新興市場,實現新的效益增長點。

    每年確定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上,向項目運行過程管控要效益,通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

    (三)抓好現金流管控

    1.強化“兩金”壓控,降低風險

    完善兩金壓控長效機制,加強動態監控、風險預警和定期分析,財務與各業務部門聯動,把兩金控制在預期目標之內。

    通過兩金管控,促進項目結算開展,防范結算和資金風險。

    2.加強資金運營管理

    在公司指導下,提升資金計劃管理、商業票據管理水平;采用有效的資金運營方式,提高資金使用效益。

    3.提高資金管控力度

    深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監控項目資金風險,籌劃資金支付節點;探索重點項目的資金有償使用辦法,促進項目現金流健康運行。

    (四)適應共享服務建設,促進財務管理轉型

    1.推動財務共享實施

    2021年,公司計劃納入集團公司共享服務試點,按照集團統一部署,將有部分業務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備,做好標準化建設的推廣應用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規范業務行為,保證共享業務的順利對接。

    2.促進財務轉型

    共享服務的實施,是財務管理體系的重大變革,財務人員如何從日常核算中解放出來,轉變觀念,從管理角度更好地為生產經營服務,深入業財融合,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業務能力建設,努力研究新的管理方式,實現轉型。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇二

    關鍵字:財務工作計劃,公司,財務管理,工作計劃,隨著公司各類管理軟件的陸續實施,在工作中更加要求我們自身的規范化、細化工作流程,達到協調、高效、準確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作,配合好公司oa、sap等軟件的應用,對以后工作做了幾點安排:一、做好本職工作,在財務統計方便,每天按照業務實際發生的真實數據記錄各類報表,做到實時錄入、實際錄入使各類數據都有依可查,使各類收付款都真實體現:二、細化、細心、細致工作流程,公司業務不斷的開展種類的增多,嚴格按照公司規定,規范一切工作流程,把好每項業務自己經手的環節,不出現任何紕漏,以免給公司造成損失。

    三、

    不斷提高自我,發展思路,公司不斷的發展,盡快熟悉每項業務流程,協調部門內部以及其他部門之間的溝通,使各項業務明細、準確、有序及時的開展和完成。

    四、加強對各類原始數據的整理,做到日報表、月報表、季度報表及時編報,確保與各個客戶往來明細的準確。

    五、熟練應用sap,進一步熟悉、掌握sap的各個流程。六、配合做好日常費用的收支統計,使各類支出明了。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇三

    本學期財務工作以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實各級基礎教育工作會議精神,學校財務管理工作計劃。真正樹立后勤為教育。

    教學。

    服務的思想,加大力度抓好學校財務管理工作。科學抓好后勤管理工作,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創造良好的辦學條件和辦學環境。

    二、工作要點。

    1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規定的收費項目和標準收費。認真做好義務教育階段學校收費工作,為學校完成任務創造條件。

    2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規定開支經費,不亂開支、亂發資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、見證、審人簽字,手續規范,報銷合理。同時,在2009年實現了九項“零增長”的基礎上繼續嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。

    3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關衛生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發生食物中毒。

    4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業務水平,工作計劃《學校財務管理工作計劃》。經常組織財會人員學習財經法規,樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋。”認真組織人員學習《學校總務工作職責》、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動學校的整體工作。

    5、切實落實學校安全保衛工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。按時開門,按時關門。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

    6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規定》,凡購置價值在500元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續,加強維修,充分發揮固定資產的效益,不浪費教育資源。

    7、有計劃,合理使用資金,嚴格執行預算方案。

    三、管理制度。

    1、校產管理制度。

    (1)教室財產管理。

    班主任必須重視本班校產的管理,做好學生愛護公物的思想工作。學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(在領取時填寫好領物憑證),期末要清查,若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護,不能開長明燈,教室里的玻璃實行承包制度,非自然損壞班級要負責賠償。配合學校期中、期末兩次校產檢查,班級必須根據校產保管清單做好預查工作。

    各處室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。期中、期末要根據校產保管清單進行兩次財產自查,損壞或失落馬上報總務處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產進行清查,學校對無故損失要賠償。

    (1)學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。

    (2)出納人員在規定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。

    (3)嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發現問題,及時反饋,及時糾正。

    (4)學校公款一律不得出借。

    四、月份工作安排。

    一月份:認真做好2011年財務年報工作;及時規范建好新年度帳;。

    二月份:認真實施規范收費的有關規定,規范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;。

    六--七月份:做好學生代辦費、期末結算工作,及時結算,及時上報審批,及時清退;。

    八月份:做好開學收費準備工作,規范收費。

    九月份:做好10-11學年初的報表統計工作,及時上報匯總;檢查學校收費是否規范,是否及時解繳,有無“亂收費”和“私設小金庫”現象,發現問題,及時糾正;做好固定資產年度調整工作,做好財產清查和核對工作。

    十--十一月份:認真完成2011年部門預算工作。發現問題,及時糾正;。

    十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代收費等服務性收費。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇四

    根據財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的'辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

    1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

    2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

    3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇五

    1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監管兩個工作小組,小學財務管理工作計劃。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

    2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析,每半年向學校行政提供一份財務分析報告。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

    3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算,工作計劃《小學財務管理工作計劃》。學校財務監管小組每學期對學校收費和收入(包括各種回折扣)進行一次全面審查,無“公款私存”和“小金庫”現象。

    4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等;對學校的收入情況,支出情況,學校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會公開。

    5、加強財務監管。凡是學校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監管范圍,每學期初對收費情況作一次內部審核。學期結束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核,學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長室會同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

    二、加強采購工程監管。

    1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關規定,進一步規范學校物品采購工作,提高采購工作的效益,學校制定了周莊實驗小學關于加強學校物品采購監管工作的若干規定。凡屬政策集中采購目錄內規定的設備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

    2、規范工程建設手續。學校所有基建、維修、裝璜工程均能按規定立項,并規定實施招投標,對投資額在1-10萬元的建設工程,校長室能會同財務管理領導小組按有關規定自行組織招投標,招標過程做到公開、公平、透明;對一些學校零星維修,先由部門申報,再有學校行政討論決定,學校基建維修裝璜工程結束能按規定進行竣工決算審計,(零星維修有學校自行組織人員審核),審計結果在校務公開欄里及時公開。

    三、加強食堂收支監管。

    學校食堂由學校自主經營管理,嚴格執行市教育局《有關加強學校食堂財務管理工作和意見》的各項規定,成立了學校食堂管理工作領導小組,建立學校膳管會。為進一步加強管理,學校先后制定了食堂食品采購驗收制度,主副食品進出庫制度,食堂付款制度,學校所用的米、面、油、醬醋等均按規定實行定點采購。按教育局批復收取伙食費,并及時向學生出具合法票據(行政事業單位結算憑證);學校食堂能按要求建立帳冊,規范齊全,成本核算真實、準確、合理,按規定計提人員報酬、設備維修、綜合管理費,伙食利潤控制在伙食收入的3%以內。食堂收支情況每月在校務公開欄公布,每學期結束有學校膳管會、財務監管小組進行一次審核。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇六

    按時完成項目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。

    2、繼續做好強化資金計劃管理。

    根據公司安排,繼續做好資金管理及債務償還工作,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制責任制度,保證公司資金使用計劃性。

    3、進一步完善公司日常費用預算管理工作。

    做好20xx年度日常費用預算執行情況分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執行情況分析、年度預算調整工作。

    做好20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經營業績考核指標完成情況的自查報告;按照金融機構要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的'解釋說明工作。

    繼續按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。

    1、繼續做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作。

    2、根據公司業務內容不斷健全財務核算與監督體系,進一步提高財務管理水平。

    4、加強與公司外部單位的聯系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優惠。

    5、繼續配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。

    6、加強團隊建設,加強業務學習,提高專業知識水平、管理水平和團隊戰斗力。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇七

    xx年大半年的鍛煉讓我對財務知識有進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。xx年里,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育培訓。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下在更加規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的'詳細內容。

    xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:第一、參加財務人員繼續教育,把握和領會財務準則內容、要點、和精髓。全面掌握財務準則的規范要求,熟練地運用準則進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    第二、加強規范現金治理,做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇八

    今年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

    崗位職責:

    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

    會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

    出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

    庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

    2、健全和完善財務制度。

    在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

    3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

    收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

    目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

    1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

    利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

    總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

    2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

    4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

    5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

    挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

    1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

    2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

    5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇九

    二、出納帳務要做到日清、月結,嚴格執行國家有關財務制度,并于當月末做好資金盤存表,報總經理一份。

    三、會計要做到帳務清楚,帳賬相符,嚴格執行會計法和國家相關制度,準確及時做好會計報表。

    四、各種費用的報銷必須做到票據合法、有效,簽字完善(即須有經手人、證明人或驗收人、審核人),填寫規范,否則財務人員有權拒絕報銷。

    五、報銷單據的填寫:

    1、出差交通費、住宿費、會務費、伙食補貼等,填寫紅色差旅費報銷單。

    2、上述以外的發票,填寫黑色費用報銷單。

    3、單據填寫要求字跡清楚,一律用鋼筆或簽字筆,圓珠筆填寫無效。

    六、因公借款,應于事后七日內到財務部報銷,不得拖欠,并堅持前帳不清,后帳不借原則。

    七、轉帳支票借出必須登記,經手人簽字,事后當天持發票到財務部結帳,特殊情況不得超過三天。

    八、各分部監理費現金收入,務必當月到財務部完善相關手續。

    九、希公司全體員工嚴格遵守本制度的規定,配合公司財務部門做好公司財務管理工作。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十

    第一條為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

    第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。

    第三條財務管理的基本任務和方法:

    (一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

    (二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

    (三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

    (四)監督公司財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。

    (五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

    第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

    第二章財務管理的基礎工作

    第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。

    第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

    第七條健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。

    第八條做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

    第九條會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

    第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

    第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調離或離職。

    第十二條資本金是公司經營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據驗資報告向投資者開具出資證明,并據此入帳。

    第十三條經公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十一

    財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的.收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    在xx年里,我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作,積極的為公司發展出謀劃策,實現我在公司中工作的價值。

    文檔為doc格式。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十二

    一、樹立正確服務思想:

    后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務

    1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

    2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

    3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

    4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準。

    《》()。學校重大。

    經濟。

    活動由校長同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十三

    第一條為加強貨幣資金管理,實行全面預算體制,依據國務院發布的《現金管理暫行條例》及中國人民銀行發布的《銀行結算辦法》、《現金管理暫行條例實施細則》,結合本公司實際情況,制定本規定。本規定適用于總公司及各所屬企業。

    第二條本規定是在全面預算體制下,月份資金計劃基礎上,對本公司經濟業務的所有貨幣資金的收支進行管理、控制和監督。貨幣資金包括銀行存款、現金以及其它貨幣資金(外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款等)。

    第三條財務本部和各所屬企業財務部負責本規定的具體貫徹實施,并設專職稽核員負責經濟業務的收支計劃和審核管理工作。

    第四條總公司財務本部負責對總公司資金運作進行“全面計劃、整體協調、統籌安排、宏觀控制”。

    第五條各所屬企業必須于每年12月底前將各自下年度用款計劃上報總公司財務本部,財務本部于每年底根據總公司下年發展計劃及資金情況進行統籌安排,并制訂總體資金年度安排計劃及季度、月份資金計劃,報總公司總經理批準后下達。

    第六條各所屬企業財務部門負責各自單位的年、季、月資金計劃安排和落實,并在實際工作中控制、監督資金計劃的執行情況。

    第七條總公司各部門、各所屬企業借領計劃內大額款項,采取“提前通知,積極籌措”的辦法。

    (一)金額在1000萬元以下,必須提前5天通知財務部。

    (二)金額在1000萬元以上,必須提前10天通知財務部。

    (三)在手續齊全的情況下,開信用證須提前3天,改證須提前之大通知財務部,信用證原則上允許改兩次。

    (四)辦理匯票須提前兩天通知財務部。

    第八條計劃外借領大額款項,業務部門或專業公司須辦理調整計劃手續,經公司總經理批準后交財務部,財務部根據資金情況進行安排、籌集,提前通知期暫定10天。

    第九條各部門不按規定的提前期通知財務部,而影響用款,申辦部門自負其責,

    第十條現金的收入、支出范圍:

    (一)現金收入包括:公司經濟業務范圍內的一切現金收入以及支用款項的退回現金等。

    (二)支出范圍:

    1.職工工資、各種工資性津貼、勞務費,勞保。福利費以及國家規定的對個人的其他支出。

    2.出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

    3.結算起點以下的零星支出。

    4.發給職工的各種獎金。

    5.因采購地點不確定、交通不便。收款對方元銀行帳號不能辦理轉帳結算或對方當地有特殊情況等,必須使用現金結算的。

    6.中國人民銀行確定的需要支付現金的其它支出。

    第十一條以各部編報的、經財務部平衡、公司總經理批準的月度貨幣收支計劃為依據,由財務部進行日常經濟業務的現金收支管理,對超計劃支出,又元批準計劃調整追補支出的,財務部拒絕支付。

    第十二條現金收支業務的管理。

    (一)現金收入的管理。

    1.無論是否簽合同、協議,公司的所有現金收入,經辦部門必須連同收款說明書、發票或收據副本等,于收進日(最晚于次日)如數交付財務部,收款部門不得挪作他用,更不準留存于經辦部門內。

    2.業務人員辦理業務預借的現金,其未支用部分應連同有關業務憑證(發票或收據支出憑單)送交財務部沖銷預借款,不得余款不報,留作他用。

    (二)現金支出的管理。

    1.預算內零星采購,由經辦部門開具經費支出報審表(代借款單),寫明用途、金額,總公司部門總經理或各專業公司總經理簽字后交財務本部總經理或專業公司財務經理簽批后辦理,稽核員按預算審核。

    2.預算內經常性費用支出(辦公費、小額招待費、市內交通費等),無預借款直接報帳的,由指定經辦部門開具費用支出憑單,寫明用途,經總公司部門總經理和專業公司總經理簽字,連同發票或收據交財務部稽核員審核后,交財務部經理簽字辦理。

    3.預算外或超預算支出,由經辦部門提出書面申請,按全面預算管理辦法執行。

    4.業務部門借領現金(不包括差旅費借款),必須在15天內報帳,對逾期末報的通知該部門報帳或追回現金,必要時停辦該部門現金借領業務。試工人員不許借款,由該部門經理代借。

    5.業務人員出差借款5000元以上的差旅費時,不得付給現金,可開出支票轉入其個人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。

    第十三條根據中國人民銀行規定,本公司目前采用銀行匯票、商業匯票、匯兌、支票、委托收款等結算方式,在國際貿易業務和對外經濟合作業務中采用信用證結算方式。

    第十四條銀行結算資金管理。

    (一)銀行結算收入的管理。

    1.通過銀行轉來的非支票結算方式的營業收入憑證,財務部轉交業務經辦部門,由經辦部門填寫收款說明書,并附有關憑證,交財務部稽核員審核后,由主管會計辦理有關手續,并進行會計處理。

    2.由銀行轉來的與其他單位及本公司所屬企業的往來款的單據,收到后交經辦部門,經辦部門填寫收款說明書,附帶結算憑證,交財務部稽核員審核,交主管會計處理。

    3.業務部門收到外單位開具的支票,連同有關憑證、收款說明書,送交財務部,由稽核員審核,交銀行出納員于當日送交銀行并作會計處理。

    4.信用證結算按我公司(迸出口業務財務管理規定)中的有關規定辦理。

    (二)銀行結算支出的管理。

    1.根據合同、協議的規定,由業務部門申辦的對外投資、對內貿易等需要銀行辦理匯票、電匯、銀行本票等方式支出時,由經辦業務部門填寫經費支出報審表,交財務部稽核員按計劃項目審核用途后,交財務部經理簽字。需簽報本公司領導的,由財務部簽署意見后簽報。

    2.日常采購物資或支出費用領用支票按預算報財務部審批。

    3.嚴格控制簽發空白支票,如因特殊情況確需簽發,必須在支票上寫明收款單位名稱、用途、簽發日期和規定限額,在銀行規定開空白支票范圍內才可以開出。

    4.專設領用空白支票登記簿,由領用人簽字。逾期一周未用的空白轉帳支票要及時交回財務部。財務部根據空白支票登記簿,對逾期末交的空白支票進行查詢。

    5.一個部門已領用三張支票,不按規定時間報帳,財務部書面通知該部門啟行查詢,一周內仍無反饋,財務部門停止對該部門簽發新的支票。

    第十五條各部門預借的支票,結算款項業務處理完畢,應及時執有關憑證(發票或收據、支出憑單等)在一周內到財務部報帳銷帳。

    第十六條為貫徹經濟責任制,報帳采取上級審簽辦法,即:總公司業務人員報帳,屬預算內支出,由部門總經理審簽,報財務本部按權限審批;屬預算外支出,均須報總公司主管財務的領導審批。部門總經理報帳由總公司分管領導審簽,總公司副總經理報帳由總公司總經理審簽。

    第十七條應付現金的金額在2000元以上的報帳,原則上以支票轉入報帳人信用卡內。

    第十八條本規定由財務本部負責解釋和修訂。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十四

    經研究同意物業管理公司實行獨立核算,自負盈虧的運營模式。為適應公司的發展方向,加強財務管理和經濟核算,規范公司的經營管理和理財行為,根據《會計法》、《企業會計準則》,并結合本公司的實際情況,特制定本制度,本制度適用于xxx物業管理有限公司。

    一、財務管理的基本職能

    物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包括整個物業經營、出租、管理服務收費等資金的籌集、使用、耗費、收入和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不斷保值、增值。

    二、財務管理的基本任務

    做好各項財務收支預算、控制、核算、分析和考核工作,如實反映公司的財務狀況和經營成果,在資金使用上各項支出要妥善安排,嚴格控制,注意節約,防止浪費,維護和有效利用企業的各項資產,努力提高經濟效益。

    三、會計核算基本原則

    主要的經濟來源是租金收入、物業有償服務管理費收入,通過財務活動加強經濟核算,按照國家統一會計制度以及集團財務制度的規定建立會計記賬冊,進行會計核算,及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。

    四、實行財務監督機制

    實行財務監督,維護財經紀律,物業管理公司的經營、管理、服務必須根據有關的法規以及財務計劃對公司預算開支標準和各項經濟指標進行監督,使資金的籌集合理合法,確保資金分配合理,使投資者獲得效益。同時亦及時合理上繳各項稅費,向投資者作出明晰的信息反饋。

    五、財務預算管理制度

    1、財務會計每年的1月20日前編制本年度的財務預算,實行收支兩條線的管理,年度財務預算經董事會批準后執行,公司的所有財務收支應嚴格執行年度財務預算,對超預算的支出,找出原因,須報董事成員批準。

    六、實行“財務雙簽”的財務簽批制度

    公司實行"財務雙簽"的財務簽批制度,嚴格實行總經理授權的物業管理公司經理責任制。物業管理公司經理為所屬部門的第一負責人,總公司財務部為財務簽批人,所有款項支付時必須經董事成員簽字才能生效。因故不能簽批時,可委托或授權其它人代簽。

    1、根據公司經營的需要,公司設立財務部。總公司財務部對財務管理全面負責,并組織實施財務部的主要職能,執行和落實公司各項財務管理制度。

    2、公司財務部設會計、出納、收款員、財產物資管理員等相關崗位,全面負責公司財務管理與核算工作。

    3、公司的財務負責人實行委派制,由集團委派。對委派的財務負責人其考核工作、工資晉升、獎勵與處罰、工作調動等由集團財務部管理。

    4、財務人員應參與并擬定公司的財務預算經營計劃、考核和分析財務預算的執行情況。

    5、財務人員要認真履行職責、正確核算、實事求是、客觀公正如實反映和嚴格監督各項經濟業務,維護財經紀律。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

    6、財務人員調動工作或因故離職時,要辦好交接手續,未辦理交接手續,不得離職。

    7、會計人員應當保守本單位的商業秘密。不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

    1、會計核算必須遵守國家的相關法律、法規和公司章程的有關規定。

    2、會計年度自公歷1月1日起至12月31日止,季度與月份均按公歷時間確定。

    3、根據國家會計制度、行業特性的要求,對外統一會計報表,正確設置和使用會計科目。

    4、會計記帳方法采用復式記賬法,按權責發生制原則進行核算。

    5、會計核算以人民幣為記帳本位幣。

    6、會計核算依照會計準則和會計制度所確定,對各種會計處理方法必須前后一致,具有可比性。

    7、按權責發生制原則,凡應屬于本期收入和費用,不論其款項是否收到或支付,均可作為本期收入和費用處理,反之,即使其款項已在本期收到或付出,也不應作為本期收入和費用處理。

    8、各種會計記錄必須及時進行處理,不得拖延積壓,會計處理必須清晰、簡明、易懂,對于復雜的經濟業務應用規范文字加以表述,便于理解、檢查和利用。

    1、財務預算管理基本原則:建立健全公司財務預算管理制度,做好財務預算管理基礎工作,認真編制財務預算,分析預算與實際的差異,保證公司經濟活動按計劃進行。

    2、財務預算管理的基本任務:做好財務預算、分析、檢查工作,根據財務預算依法籌建、使用資金,有效利用公司各項資產,努力提高經濟效益。

    3、財務預算的編制

    (1)、財務預算是以貨幣等形式展示未來某一特定期間內企業全部經營流動的各項目標及其資源配置的定量說明。即在預測與決策的基礎上,按照規定的目標和內容以計劃的形式具體地、系統地反映企業未來的收入、成本、現金流入與流出,便于有效地組織與協調企業的全部生產經營活動,完成企業的既定目標。

    (2)、財務預算內容:

    (2.1)、收入預算。收入預算是編制利潤預算的基礎。根據企業經營目標遵循以收入定費用的原則。

    (2.2)、費用預算。管理企業過程中所發生的經營費用,應編制經營管理費用預算表、財務費用預算表、折舊預算表和稅金預算表。

    (2.3)、現金預算。列示預算期內的現金流入和現金流出情況,以保持現金收支平衡,并合理地調配現金資源,應編制現金預算表,固定資產購置計劃表、收入預算表。

    (2.4)、利潤預算。利潤預算是以貨幣形式綜合反映預算期內企業經營活動成果的利潤計劃性。

    (2.6)、財務狀況預算。根據各種形式的收入和費用的預測,綜合預算企業未來經營實現狀況并檢驗預算期內經營預算結果,適時向決策者提供有效的控制經營活動的信息分析資料。

    4、財務預算編制方法:采用滾動預算法,以一個會計年度為一個預算期。

    5、 財務預算編制程序:

    (1)公司財務部編制單位的財務預算,形成財務預算初稿。

    (2)將財務預算初稿報公司總經理審核,批準后執行。

    6、編撰財務預算時間:單位年度預算應于每年元月20日前完畢。

    2、建立資本金保全制度,保障所有者權益。

    3、貨幣資金實行集中管理的制度,公司在銀行開設銀行帳戶(基本賬戶、一般賬戶),預留印鑒必須加蓋公司財務章、公司法人代表私章,未經批準各部門一律不準在銀行開設帳戶。

    4、公司財務預算計劃內的各部門的費用支出,其數額超過一定標準的應通過總經理審批,預算外的費用支出均需通過總經理審批。

    6、公司財務部應加強對資金管理,每月對公司的資金使用情況進行一次全面檢查,對不合理占用及閑置資金,經報董事成員批準后統一調度。

    7、公司實現的租金收入、物業有償服務管理費收入一律存入公司的基本帳戶,根據經營狀況資金的需要量定期從基本帳戶支付。

    8、 公司財務部應加強對公司的資產負債比例的管理,保持適度的債務規模和合理的資本結構,減少公司的經營風險。

    1、 貨幣資金由出納人員負責管理

    (1)、出納人員負責辦理公司現金收付和銀行結算業務;

    (2)、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,根據審核簽章的原始憑證進行復核,辦理款項收付。并在原始憑證上加蓋“收訖”、“付訖”截記。

    (3)、庫存現金不得超過規定的限額,超過部分要及時送存銀行,每天下班前將限額內現金存入保險柜,不得以“白條”抵庫存現金,更不得挪用現金。

    (4)、嚴格簽發空白支票。特殊情況需簽發不填金額的轉賬支票時,必須經董事成員、財務總監批準,在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發日期、規定限額,由領用支票人在專設登記本上簽章,并向領用人說明期限。逾期未用的空白轉賬支票,要及時收回注銷。填寫錯誤的支票,必須加蓋“作廢”截,與存根一并保存。支票遺失時,要立即辦理掛失手續。

    (5)、及時登記現金和銀行日記賬。

    (6)、根據已經辦理完畢的收付業務,逐筆順序登記現金或銀行存款日記帳, 當日的收支款項必須當日入賬,并結出余額。每日終了,現金賬面金額要同庫存現金核對相符。每月終了,銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對,如不一致,要編制“銀行存款余額調節表”,使賬面余額與賬單上余額相符。如有差錯,要及時查找處理。

    (7)、隨時掌握銀行存款余額,不準簽發空頭支票,不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算。

    (8)、出納人員不得監管收入、費用、債權、債務賬本的登記工作,以及審核工作、會計檔案管理工作,不得編制記賬(收、付)憑證。

    (9)、保管庫存現金和各種有價證劵。對于現金和各種有價證劵,要確保其安全和完整無缺。如有短缺,要負賠償責任。要保守保險柜密碼和秘密,保管好鑰匙,不得任意交給他人。

    (10)、保管有關印章(印章必須分管)、空白支票、匯票。

    (11)、出納人員按分工所管的印章必須妥善保管,嚴格按照規定用途使用。

    (12)、空白支票及匯票必須嚴格管理,專設登記本登記,認真辦理領用注銷兌現手續。

    (13)、負責與開戶銀行的業務聯系,收送支票、匯票、托收、信匯、電匯、對賬單等,并負責向各責任單位轉發、轉收。

    2、往來款項結算的管理

    公司的往來款項包括:應收帳款、預付帳款、其它應收款、應付帳款、其它應付款、應付工資、應付福利費、應交稅金等。

    (2)、公司按照下列要求對應收管理費進行管理;

    (2.1)、認真作好應收管理費的日常更新工作;

    (3)、墊付員工的各種款項,應按規定及時在職工的工資發放時扣回。

    (4)、公司建立票據的登記保管工作,加強對票據的回收管理及開具。

    1、對日常批量采購物品實行先申購后報賬的續級報批程序,需要購置物品物料時由部門經辦人辦理申請報批購置手續,部門負責人確認簽字,送呈財務主管復核,報經物業管理經理同意,經總公司財務部審批,方可提交采購部購置。

    2、采購部根據物管的申購單購買物品,嚴格把好質量價格關,做到貨比三家,并辦理貨物入庫手續,賬單報銷將申購單、入庫單、發票等單據根據以上報批程序辦理。

    3、公司的存貨管理由物管中心專人負責,對存貨的采購、入庫、出庫及日常管理制定相關制度。

    4、存貨的購入必須執行預算計劃,先寫申購單,必須注明申請部門,申請原因,物品名稱,單價,金額,選擇公司及聯系方式等,申請人簽名。程序為先報會計審核,再報物業經理審批,然后報總公司財務部審批,董事成員簽字批準后方可組織采購。

    3、存貨入帳計價

    (1)、購入的存貨按照進貨原價加上運雜費、保險費、途中合理損耗和入庫前的加工整理費用等計價:

    (2)、自制的存貨按照制造過程中的各項實際支出計價:

    (4)、投資者投入的存貨按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價;

    (5)、盤盈的存貨按照同類存貨的實際成本計價;

    (6)、接受捐贈的存貨按照發票帳單所列金額加負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金等計價。無發票帳單的,按照同類存貨的市價計價。

    4、 存貨發出計價:采用加權平均

    5、由物管中心財務部兼并倉庫記賬,加強對實物的管理。倉管記賬必須根據采購員提供的發票帳單,認真清點,核對數量(重量),填寫入庫單,辦理入庫手續。

    6、存貨發出必須填寫出庫單,填明用途、數量、名稱、規格,經審核批準,經辦人、主管、倉管記賬簽字手續齊全方能發貨,對于有消耗定額的材料發出,必須按定額發放。

    7、 公司建立嚴格的存貨清查制度,對存貨進行定期和不定期清查盤點。

    8、 在清查盤點中,發現盤盈盤虧時,應查明原因,經公司領導及有關職能部門批準后分別處理。

    9、要加強對低值易耗品的管理,并設立"專用低值易耗品"備查薄,低值易耗品可采用分次攤銷法。

    1、固定資產的使用部門是固定資產的管理部門,對固定資產的管理要制定相關的制度。

    2、固定資產是指使用期限在一年以上,單位價值在20xx元以上的資產。包括房屋、建筑物、機器設備,運輸設備,主要辦公工具及其它設備等。

    3、固定資產計價按實際成本計價:

    (2) 自行建造的按照建造過程中實際發生的全部支出計價;

    (3) 投資者投入的按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價;

    4、固定資產實行分級歸口管理,實行誰使用誰管理的原則,把固定資產的管理工作落實到部門、個人。各部門對所管理的固定資產必須指定專人負責,加強維護保養,定期檢查。

    5、固定資產的折舊。公司固定資產折舊采用平均年限法(直線法)計提,固定資產殘值率為5%。

    6、固定資產購置

    (1)對于購入不需要安裝的固定資產,要建立嚴格的入庫及領用保管制度,由物管中心、使用保管部門、購置部門會同驗收。

    (2)對于建設安裝的在建工程,在全部工程完工后,財務人員應按工程的實際支出作為入帳價值,按財務制度的要求將在建工程轉入固定資產。

    7、固定資產的盤點。

    (1)公司對固定資產進行定期和不定期清查。年終清查由倉管員、使用部門和財務部門實地盤點。不定期清查,根據實際情況組織進行。

    (2)盤盈、盤虧的固定資產應查明原因,報批后按規定進行帳務處理。盤盈的固定資產應按其估計凈值計入營業收入;盤虧的固定資產按照原價扣除累計折舊,過失人及保險集團公司賠款后的差額計入營業外支出。

    8、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢的內部轉移都要辦理會計手續,加強固定資產的管理。固定資產的管理詳細內容參見《固定資產管理規定》。

    1、無形資產階級計價原則:

    (1)、自行開發的無形資產,按開發過程中實際發生的支出數計價;

    (2)、對于購入的無形資產,按實際支付的價款計價;

    (3)、外單位投資轉入的無形資產,按評估確認或合同協議約定的金額計價;

    (4)、接受捐贈的無形資產按所附單據或參照市價計價。

    (5)、商譽的計價應當經評估機構確認,除公司合并外,商譽不得作價入帳。

    2、無形資產按下列規定進行攤銷;

    (1)、專有技術按15年平均攤銷;

    (2)、土地使用權按30年-50年平均攤銷;

    (3)、其它按10年平均攤銷。

    3、公司接收、購入、轉讓或自行開發無形資產須經公司總經理批準后方可辦理。

    4、其它資產按下列規定進行攤銷

    (1)、 租賃費按6年平均攤銷;

    (2)、裝修費按5年平均攤銷;

    (3)、開辦費按5年平均攤銷。

    1、公司將一切經營性開支按其性質正確劃分為資本性支出和費用支出。費用必須按照權責發生制原則進行核算,嚴格劃分費用的受益期限。公司按期核算所耗費的實際費用,不得以計劃、定額、估計費用代替實際費用。

    2、費用的計價方法,必須前后一致,一經確定,不得任意改變。

    3、經營費用實行預算定額進行管理。

    公司的相關經營費用在預算內公司掌握使用,超過預算的相關費用須經集團公司董事成員批準后方可使用。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十五

    20xx年企業在雪災的冰凍嚴寒,汶川大地震的無情,奧運的勝利歡呼及金融風暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內宏觀經濟環境發生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰,企業經營風險越來越大,財務風險更是越來越大,目前,這場世界金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經濟的影響正進一步加深,其嚴重后果還會進一步顯現,20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?為此做出了20xx年企業:

    新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內容:

    資金猶如血液運行于企業的每一個層面,企業資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業的破產倒閉讓企業真正體會到資金是企業生命線的真正含義。在當前不良的經濟環境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業材料采購的難度加大,保持企業生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業發展所需資金?如何有效運營企業資金?如何加強對下屬企業資金的監管成為當前企業財務管理熱點之一。

    公司要發展,人才是關鍵。財務部做為企業的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

    目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的'浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

    隨著公司的不斷壯大,關聯企業之間經濟業務日益頻繁,內部管理和業務流程通常比單一企業來得更長、更復雜。這樣關聯企業之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯企業的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,20xx年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,充分發揮財務監督職能。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十六

    1、詳細了解企業的管理現狀,以及存在的問題,不規范企業。

    (1)了解企業行業情況。

    (2)了解企業基本情況及其環境。

    (3)了解企業各業務流程,具體包括:采購與付款循環;工薪與人事循環;生產與倉儲循環;銷售與收款循環;籌資與投資循環;固定資產循環。需提供行業相關資料;企業歷史發展背景、組織架構資料;財務憑證、賬簿、報表,及其他各部門內控相關資料。

    2、內部審計調查報告對企業內部控制審計調查進行總結,描述各業務管理現狀及存在問題,為提高企業效益、減少成本、改善企業管理提供管理決策建議。

    1、會計核算體系建立(erp總賬、固定資產、現金管理、成本核算、倉存管理等模塊);財務崗位設置及人員分工,工作計劃《不規范企業》。

    2、財務管理制度的建立:企業是一個以營利為目的經濟組織,組織管理具有共性,那就是制度化,以制度管理替代人治管理是企業發展壯大的必然,財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分,而且是核心部分,財務管理體系化和制度化必不可少,財務管理者應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行;對制度的執行進行詳查。

    3、財務分析工作:對企業經濟活動情況進行綜合分析,寫出讓管理者讀得懂的系統化財務分析報告,為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

    4、財務預算編制、日常檢查:建立全面預算體系,監控預算執行。在執行過程中時刻進行預算的日常檢查,使執行不偏離原定規劃,做到事前有規劃、事中有管理,事后有分析。

    5、組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出:在激烈的市場競爭中,成本在很大程度上決定了企業盈利水平,決定了企業命運,成本控制是企業財務管理的重點。財務管理應組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出。

    6、資金管理:對營運資金有效管理,做好資本運作。企業資金流動不暢會出現經營困難。在企業資金的循環過程中,為確保資金流動順暢,需要合理調配資金,對企業營運資金管理是企業財務管理的'重要內容之一。

    7、融資管理:通過資本市場、金融市場、經營市場籌措企業經營所需要的資金,以滿足企業生產經營、投資發展所須要的資金。

    8、參與企業投資決策:企業除生產經營外,如果說日常生產經營決定企業短期的生存狀況的話,投資則決定企業長遠生存與發展。企業作為一個持續經營、追求發展的營利性組織,為了長遠發展投資必不可少。財務應積極參與企業投資決策,組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析。

    (附:erp系統實施有關參考資料)。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十七

    第一條為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。

    第二條公司財務部門的職能是:

    (一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

    (二)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。

    (三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。

    (四)厲行節約,合理使用資金。

    (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

    (六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。

    (七)完成公司交給的其他工作。

    第三條公司財務部由財務負責人、會計、出納組成。

    第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。

    第五條財務負責人負責組織本公司的下列工作:

    (三)建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析:

    (四)承辦公司領導交辦的其他工作。

    第六條會計的主要工作職責是:

    (一)按照國家會計制度的規定、記賬、復賬、報賬做到手續完備,數字準確,賬目清楚,按期報賬。

    (二)按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。

    (三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

    (四)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。

    第七條出納的主要工作職責是:

    (一)認真執行現金管理制度。

    (二)嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。

    (三)建立健全現金出納各種賬目,嚴格審核現金收付憑證。

    (四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經總經理簽字后,方可生效。

    (五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

    (六)配合會計做好各種賬務處理。

    (七)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。

    第八條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

    第九條會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。

    第十條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。

    第十一條財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。

    第十二條財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

    第十三條財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

    第十四條財務工作人員發現賬簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經理或主管副總經理書面報告,并請求查明原因,作出處理。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。

    第十五條財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務賬目的登記工作。

    第十六條財務審計每季一次。審計人員根據審計事項實行審計,并做出審計報告,報送總經理。

    第十七條財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。財務工作人員辦理交接手續,由總經理辦公室主任、主管副總經理監交。

    第十八條支票由出納員或總經理指定專人保管。支票使用時須有支票領用單,經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。

    第十九條支票付款后憑支票存根,發票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行賬號,原支票領用人在支票領用單及登記簿上注銷。

    第二十條財務人員月底清賬時憑支票領用單轉應收款,發工資時從領用工資內扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領用人完善報賬手續后再作補發工資處理。

    第二十一條對于報銷時短缺的金額,財務人員要及時催辦,公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理簽字。總經理外出應由財務人員設法通知,同意后可先付款后補簽。

    第二十二條公司可以在下列范圍內使用現金:

    (一)職員工資、津貼、獎金;

    (二)個人勞務報酬;

    (三)出差人員必須攜帶的差旅費;

    (四)結算起點以下的零星支出;

    (五)總經理批準的其他開支。前款結算起點定為100元,結算規定的調整,由總經理確定。

    第二十三條除本規定第二十五條外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現金的,經會計審核,總經理批準后支付現金。

    第二十四條公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉賬結算方式,不得使用現金。

    第二十五條日常零星開支所需庫存現金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。

    第二十六條財務人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應事先報經總經理批準。

    第二十七條財務人員從銀行提取現金,應當填寫《現金領用單》,并寫明用途和金額,由總經理批準后提取。

    第二十八條公司職員因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,經會計審核;交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。

    第二十九條符合本規定第二十二條的,憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,會計審核,總經理批準后由出納支付現金。

    第三十條發票及報銷單經總經理批準后,由會計審核,經手人簽字,金額數量無誤,填制記賬憑證。

    第三十一條工資由財務人員依據總經理辦公室及各部門每月提供的核發工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經理審核,總經理簽字,財務人員按時提款,當月發放工資,填制記賬憑證,進行賬務處理。

    第三十二條差旅費及各種補助單(包括領款單),由部主任簽字,會計審核時間、天數無誤并報主管副總經理復核后,送總經理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續。

    第三十三條無論何種匯款,財務人員都須審核《匯款通知單》,分別由經手人、部主任、總經理簽字。會計審核有關憑證。

    第三十四條出納人員應當建立健全現金賬目,逐筆記載現金支付。賬目應當日清月結,每日結算,賬款相符。

    第三十五條凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。

    第三十六條會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬、主管),由總經理指定專人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂。

    第三十七條會計報表應分月、季、年報、按時歸檔,由總經理指定專人保管,并分類填制目錄。

    第三十八條會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經總經理批準。

    第三十九條出現下列情況之一的,對財務人員予以警告,情節嚴重的,扣發不超過本人月薪的20%:

    (一)超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的;

    (二)用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的;

    (三)未經批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的;

    (四)利用賬戶替其他單位和個人套取現金的;

    (五)未經批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;

    (六)保留賬外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的;

    (七)違反本規定條款認定應予處罰的。

    第四十條出現下列情況之一的,財務人員應予解聘。

    (一)違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂的;

    (二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的;

    (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;

    (四)利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;

    (五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

    (六)在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

    (七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

    第四十一條本規定由總經理辦公室負責解釋。

    第四十二條本規定自發布之日起生效

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十八

    本制度明確了收款管理權責劃分,規范了收款管理操作程序,建立了收款管理審批流程,為收款管理工作開展提供了制度依據。

    本制度的主責部門為各公司財務部,按本制度規定嚴格執行收款管理要求與流程。

    本制度規范的收款內容包括:物業費收入、車位管理費收入、開發界面收入、租金收入、多種經營收入、押金及代收款等。

    4.1財務部全面負責公司各項收款界面的管理,包括收款、收款監督、收款票據領購、下發及核銷等內容。

    4.2各類收款業務均需在eas系統中操作,做到日清日結,如遇特殊原因無法當天錄入的,轉天補錄的業務日期必須與收款日期一致。

    4.3財務人員應在每日及每月底將eas系統中的收款報表與財務系統總賬進行核對,確保數據一致。

    4.4收費人員應確保各類票據連號使用,在保證當日票、款、表相符的基礎上,及時將整理好的單據及銀行回執傳遞給公司財務部,相關財務人員應對交來的錢款票據逐筆進行核對。

    4.5各類票據使用完后應及時到財務部核銷并領用。

    4.6財務人員每月至少兩次對收費現場的庫存現金、票據管理情況等進行盤點抽查并保留檢查痕跡,確保現場收費的操作規范性。

    5.1物業費收入、車位管理費收入、租金收入、多種經營收入、押金及代收款。

    5.1.1每月最后一日,由客服部指定專人對收費軟件中的房屋客戶設置和客戶收費設置進行檢查,財務負責核對,確保計算應收費用前系統設置的真實、準確。

    5.1.2財務人員應于每月1日將當月應收取的周期性費用(如物業費、車位費等)及時進行應收費用計算,并在eas收費系統中生成應收費用數據。

    5.1.3臨時性費用(如出入證工本費、場地租金收入、零星服務收入等)根據實際情況生成應收費用,并及時收取。

    5.1.4收費人員收費前應核對業主資料(房號、業主姓名、應收款項等信息),口頭告知業主應繳費用的明細及金額,收款后將蓋有公司收款印章的票據交業主作為已繳款憑據。

    5.1.5收費人員在每日工作結束前,應將當日的收款票據、收款金額、報表核對一致。

    5.1.6財務人員每日負責對收款事項進行檢查及審核,無誤后進行賬務處理。

    5.2與開發公司相關的收入。

    5.2.1范圍:空置管理費(未出售)收入、開辦費收入、售樓處物業收入(服務費)、為開發公司服務收入、前期顧問咨詢服務收入。

    5.2.2各公司財務部根據業務部門提交的應收款數據進行審核,督促業務部門及時簽訂相應合同。

    5.2.3與開發公司相關收入結算的總體原則是:結算及時并實現資金快速回流。

    5.2.3.1開發公司與物業公司雙方的`各項業務,需由開發公司相關業務部門先立項并簽訂相應合同,而后開始實施。簽訂的合同中要明確服務標準、管理要求、費用結算方式及結算周期。對于由開發公司移交給物業進行后續管理的事項,要求明確承接的現狀,對未盡事宜的責任要界定清晰。

    5.2.3.2物業公司根據各項目進度及受托協議的執行情況,由物業公司專人于結算資料齊全后的3個工作日內,向開發公司提交費用結算申請。

    5.2.3.3物業公司需持續跟進與開發公司之間的結算進度,確保在結算資料提交后的7個工作日內開發公司方面完成對結算申請的審核及確認。

    5.2.3.4物業公司根據開發公司審核確認后的相關審批資料,及時跟進開發公司的立項審批及合同審批進度。

    5.2.4財務部根據收到的簽批完整的合同開具相應的發票,跟進開發公司的付款流程及資金安排,待開發公司付款完畢或收到款項時確認收入。

    5.3.1包括銷售免單、售后減免和內免,主要是指開發公司在房地產銷售階段促進銷售、售后階段解決客戶訴求以及物業公司在承接項目后解決業主遺留問題而開具的減免物業服務相關費用的書面優惠證明。銷售免單和售后減免都是由開發公司和業主簽署的優惠免單;內免是物業公司和業主簽署的優惠免單。

    5.3.2物業公司財務部收到業務部門提交的簽批完整的確認單(銷售免單、售后減免)以及開發公司給付的款項時確認收入。確認單上必須有業主、開發公司相關部門負責人的簽章確認。

    5.3.3內部免單需由業務部門提交申請,簽批后,在eas收費系統中對應收費用進行相應調整。

    5.3.4物業公司財務部應分別建立開發公司免單及內部免單臺賬,臺賬內容需包含:所屬項目、客戶資料、免單類型、免單金額、免單期限及免單事由,以備查詢。

    5.4代收款項的管理。

    5.4.1包含內容:代為收取的水費、電費、公攤水電費、燃氣、煤氣、采暖費等費用,以及代為收取的其他收費,例如代收小區寬帶費等。

    5.4.2代收款項應建立相應的代收代付臺賬并及時核對,保證數據的準確性,及時結清代收款項。

    6.1當日收取的款項必須當日送存公司指定銀行賬戶,非工作時間收款須存入經物業集團財務管理部備案的無卡存款銀行賬戶,當日現場無卡存款金額需短信告知財務人員。6.2收費人員入戶收取的各類款項必須當日錄入eas收費系統。

    6.3收費人員交接班要有交接記錄,現金、收款單據等憑證必須經雙方清點后,簽字確認。

    6.4收費人員當日下班前,必須清點票款,打印pos結算單,核對報表,保證賬實相符。

    本制度自發布之日起實施,根據物業集團業務發展情況適時修訂。本制度由物業集團財務管理部起草并歸口管理。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇十九

    為加強公司財務管理,根據國家相關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

    第一條財會人員應嚴格遵守紀律,貫徹“勤儉辦企業”的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

    第二條財會人員要認真執行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。

    第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

    第四條財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。

    第五條建立穩定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續,未辦完交接手續的,不得離職,不得中斷會計工作。

    第六條一切現金往來,須憑據收付。

    第七條正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發票,印章齊全,經辦人簽名,經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。

    第八條嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節輕重移交司法部門處理。

    第九條本制度自公布之日起執行。

    公司財務管理工作計劃范文(20篇)篇二十

    第一條、報銷單據應是符合國家財政稅務部門要求的正式發票并填寫齊全。具體包括:(1)填制憑證的日期;(2)客戶名稱應填寫北京**科技有限公司字樣;(3)商品名稱應填寫清楚、明了,有具體型號的應要求對方填寫;(4)金額大小寫應相符并填寫清楚,不能改動;(5)單據必須加蓋對方單位章。財務人員有權拒絕辦理不符合規定的報銷單據。

    第二條、報銷單據不得涂改、挖補。發現報銷單據有錯誤的,將退回經辦人重開或者更正,更正處應加蓋開出單位的公章。

    第三條、預借款項必須書面寫明借款原因,并附借款的明細表,由部門經理簽字后,交財務按照財務制度審核所借款項是否確實需要發生,預算內且單筆金額在500元以下的款項由財務經理簽字,預算外的款項由財務總監簽字方可預借。

    第四條、臨時借款(包括出差借款)應在費用發生后一周內及時送交財務予以銷帳,多退少補,前款未銷的,不予再次借款。(長期出差在外的人員應該在月底前將一個月的票據整理好按時寄回公司。)一個月仍沒有報帳的,財務有權給予一定經濟處罰。

    第五條、經辦人領取支票時應在支票領用簿及支票存根上簽字,預先領取支票的應提供收款人全稱及確切金額,否則不予簽發。原則上應先取得發票后領用支票,特殊情況領用支票后必須在一周內取得發票到財務部報帳。如果確實金額不能確定,經財務經理或主管副總經理批準,可以開出不填金額的轉帳支票(但必須填寫對方單位,并封上上限金額)。

    第六條、業務招待費,禮品費報銷時需附有費用明細說明,列明所請人員的姓名和單位及聯系方式。單筆費用在500元以上的支出,事先必須經主管副總經理批準,方可支出。否則一律不予報銷。

    第七條、工程人員在工程中發生的招待費用屬于市場行為,原則上不予報銷。若有特殊情況需事先向工程負責人、當地市場負責人請示,經批準后,方可發生,每月不得超過200元。經工程負責人、當地市場負責人簽字后,財務予以報銷,否則費用自負。

    第八條、工作時間因公事外出,應盡量使用公司車輛或者選擇公共交通工具。如遇特殊情況,需要乘坐出租車的,必須在出發前填寫出租車使用申請單,經部門經理批準后,方可乘坐。在報銷時,需將申請單附在車票后。

    第九條、手機費用報銷必須使用電信營業廳電腦打印的話費專用發票,手機號碼必須是員工聯系表上記錄的號碼,否則一律不可報銷。當月話費次月報銷,一個月只報銷一次。使用如意通和神州行的人員,如果確有困難無法更換可以打印手機話費專用發票的,請及時告知財務部。

    第十條、總部的大客戶部每月執行包括過橋費、汽油費和停車費在內的300元標準車補。

    第十一條、公司司機報銷停車、過路等用車費用時,必須在票據后注明與何人前往、何時去何地辦何事。

    使用公司的車輛外出,駕駛員必須遵守交通規則。違章罰款一律自負。

    第十二條、公司根據財務部匯款記錄對應每筆匯款報銷異地提款手續費,員工報銷時應在發票后注明公司匯款項日期。

    第十三條、公司的車輛由綜合辦統一負責保管和日常管理,汽車維修費、保養費、加油費等相關費用一律由綜合辦統一報銷,其他任何部門沒有報銷權。對于非公原因產生的汽車費用,公司一律不負擔。

    第十四條、固定資產由綜合辦負責統一購買和日常保管、維修、管理。具體規定參照綜合辦有關制度。

    第十五條、各項費用的領取和報銷均要按公司規定格式填寫計劃和粘貼憑證,不符合規定的,財務人員有權拒絕支付。

    第十六條、報銷程序:

    預算外費用及特殊情況且單筆金額在5000元以下的現金報銷簽字順序:經手人-部門經理-主管副總經理-會計--財務經理-財務總監-出納。

    預算外費用及特殊情況且單筆金額在5000元以上的現金報銷簽字順序:經手人-部門經理-主管副總經理--會計-財務經理-財務總監-總經理-出納。

    第十七條、銷售部門實現銷售需開具發票的,原則上應先取得支票后開具發票。如須先開具發票的,應在發票開具當天交回支票,如不能及時交回支票的,應在當天交回發票,便于財務部門對發票的管理。

    第十八條、如因業務需要,必須提前支付對方發票,按上一條難以操作,則業務人員說明原因,并報財務經理同意,可以預先拿發票,但業務人員將發票交給客戶時,應要求客戶出具收到發票的證明。

    第十九條、費用報銷時間為:每周二各部門將手續齊全的報銷憑單交到財務部,周四下午辦理報銷業務。

    第二十條、本制度適用于公司本部和各地辦事處。

    第二十一條、本制度由財務部負責解釋。

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