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    餐飲品控的工作總結(優質15篇)

    時間:2025-06-06 作者:文鋒

    月工作總結可以記錄工作中遇到的挑戰和解決方案,為以后的工作經驗提供參考。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考,希望對大家寫作有所啟發。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇一

    ??總體:蒙牛銷量最高,哇哈哈第二,維他奶其次。60050040030020xx0007583總銷量5341512441422405127243總銷量30000露露統一娃哈哈悅活雀巢維他奶銀鷺旺旺美汁源三得利蒙牛喜之康小洋伊人莎拉貝光明博卡達利園露杏仁通過自己的搜集和查看,杏仁露方面的飲品只有露露一家在做,并沒有其他企業生產銷售,很多產品都圍繞著牛奶的不同口味,網絡的購買能力還是有限,造成像小洋人這樣的產品無銷售的情況,飲品身邊最常見的產品,網絡消費者往往追求的是低郵費、高個人利益、較好的品質,銷售比較好的都是價格較低、產品宣傳較好、運費更加合理的產品,如美汁源的產品,均比市面便宜5角,且每箱(6瓶)裝也便宜了3.5元,消費者才會愿意購買;還有就是口味的問題,如悅活的u格乳酸菌飲料,購買者的評價很好,并且每箱(6瓶)也便宜了2.6元,建立了良好的口碑,價格也讓消費者滿意,提升了銷量。

    ??產品的質量和價格對銷售起到了很大一部分影響,在網絡銷售中,消費者往往是追求自我利益的最大化,怎么樣做到企業的利益部受損失的情況下,又能滿足消費者,是網營的關鍵,以批發價格、優質的服務、低廉的運費、質量的保證、良好的口碑和廣泛的宣傳會讓產品更受歡迎。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇二

    召開茶飲料發展戰略研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫,研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設備、包裝容器等。與會代表一致認為,研討會對茶飲料的發展起到了重要作用,為茶飲料的發展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發展研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內外市場、反傾銷應訴策略、新產品開發等。果蔬飲料已成為飲料業新的增長點。同時,在內部會刊上強化了果蔬飲料的市場情況通報。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇三

    擬定名稱:

    lv辣菜館(love、辣味,定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳)。

    選址條件:

    上海五角場標準門面房,具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,同時還是上海最大的大學社區,交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置,只能借助周圍各大商場的地下停車場。

    市場調研:

    經過初步的投資前期市場調查,我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業從業人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區居民群;競爭對手主要為現存和即將開業的中餐廳,其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳,以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多,但以愛情、火辣為元素的對手較少;五角場所在商圈過去非常發達,新的商業氛圍全面營造好后,短期內將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈;與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同等已經明確,供應商關系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查,特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。

    以湘菜和贛菜為主菜系,宣揚湘贛飲食文化,以“辣”為主色調進行菜色設計,將辣菜文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣;設計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。

    擬定規模:

    建筑面積100平方米,1開間門面商鋪樓上樓下各50平米,月租金萬元。

    擬定人員:

    2名廚師,2名助理廚師,4個店面服務員(含領班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內。

    開業準備:

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇四

    1、本店屬于餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

    2、都市快餐店位于濰坊市商業步行街,開創期初步鎖定成為一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

    3、因為對餐飲業有著極大的興趣,我相信以我的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

    4、本店需創業資金5萬元,其中3萬元已籌集到位,剩下2萬元向銀行貸款。

    二、投資計劃。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇五

    陳列手冊是用來貫徹品牌終端的整體視覺識別系統,是品牌文化和品牌精神的認真貫徹和支持。

    第一章陳列概論。

    (1)陳列的概念。

    陳列是一種綜合性藝術,是廣告性、藝術性、思想性、真實性的集合,是消費者最能直接感受到的時尚藝術。陳列涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識,也是終端市場最有效的營銷手段之一,通過對商品、櫥窗、燈光、音樂、pop海報、通道的科學規劃,達到促進商品銷售,提升品牌形象的目的。

    陳列是一種視覺表現手法,運用各種道具,結合企業文化及。

    商品定位,通過各種展示技巧,將企業的精神和商品的特性表現出來,是企業塑造形象、展示文化、發揚精神的一種方法。陳列隨著其展示目的、展示方法以及消費方式的不同而變化。換言之,商品陳列要把商品的特點用最直接、最經濟、最節省時間的方法介紹給消費者,以吸引消費者的注意力,使消費者能產生深刻的印象,進而產生購買的欲望。

    (2)陳列的分類:

    陳列一般根據其所需陳列物品的不同大致分為:

    1、企業標志性物品陳列。

    此類物品一般為企業logo或企業文化的宣傳品,要求擺放在店鋪內明顯位置,是企業宣導自身文化和精神的重要渠道,是企業品牌形象的延伸,是企業在門店的烙印。

    2、商品實物(海報)陳列。

    企業根據不同時期、不同市場的不同要求,會將自身的招牌性商品或促銷類商品以實物或模型(海報)的方式予以陳列,做到品牌和商品的推廣。

    3、店內裝飾品陳列。

    企業在店鋪裝修期間,會對店鋪的風格或主題予以定位。裝飾品起著極其重要的作用。店鋪必須保持此類物品的完好狀態,也使店鋪本身保持良好的狀態。

    4、銷售性禮品陳列。

    企業以自身名義生產的帶有自身品牌的商品,此類商品的陳列有助于企業品牌的樹立,是企業文化在店鋪以外的延伸。

    5、設備物料陳列。

    企業對店鋪內設備、原物料的陳列要求是企業對店鋪標準化管理、店鋪標準化操作的一個衡量標準,是企業品牌文化人性化、合理化的體現。

    (3)陳列的目的。

    1、提升品牌形象,展示品牌風格:

    優秀的陳列就是免費的廣告,是企業宣傳其文化和商品的途徑,是企業樹立品牌形象的工具。企業對一些固有物品的陳列要求也體現出企業對標準化操作的要求程度,是企業在標準化管理進程中不可或缺的組成部分。

    2、展示商品,吸引顧客入店。

    能獲得更大的效益。良好的商品陳列不僅可以方便、刺激顧客消費,也可以借此提高企業商品和品牌的形象。

    商品海報在展示商品特色方面表現最突出,其陳列效果也很容易體現。一幅設計精美、制作考究的商品海報,通過您用心的擺放展示,顧客就很容易為之所動,達成商品銷售,增強企業的競爭力占有更多的市場份額。

    3、提升銷售額。

    “好的陳列和差的陳列,對銷售額的影響至少在100%以上”,這是眾多品牌和商家極度重視商品陳列的原因之一,商品陳列可以引起消費者的購買欲,并促使其采取購買行動。據統計,店面如能正確運用商品的配置和陳列技術,銷售額可以在原有基礎上提高10%。陳列還要根據天、時、地、人各種因素綜合考慮,才可達到理想的陳列結果。另外,好的陳列有利于維護企業的信譽,提高商品的可信度,使消費者易于接受商品的各種信息,加深對商品的印象,增加購買機會,形成潛在利潤。易于使消費者產生對品牌的認同感和信任感,從而提升企業的知名度。

    不同的季節和節氣或新品的上市都是調整店堂陳列布置的最佳時機。

    (4)陳列的基本原則。

    1、不論是大分類或小分類的商品,均應做到整體陳列。

    2、高利潤商品應陳列在顧客目視同等高度的貨架上。

    3、將商品陳列在顧客所期望的區域及拿得到的地方。

    4、商品盡可能做大量陳列,以建立門店的形象。

    5、陳列品必須保持干凈整潔,按公司要求有條理的擺放;。

    (5)陳列的基本形態。

    1、填充式陳列:一般開放式陳列。

    a、先選擇一個有效的陳列工具。

    b、進行合理的商品分類。

    c、為有效地顯示商品價值,必須顯示商品的正面,也就是所謂的顏面陳列。

    2、展示陳列:展示重點商品。

    (6)陳列的基本要素。

    在商品陳列前,在考慮其形態、數量、方向等幾個問題后,才能作出正確的陳列方式。這些基本要素也是不可缺少的執行事項。

    1、陳列形態。

    在陳列商品之前,首先要對陳列商品的形態有充分的認知,知道商品在什么狀態下能夠表現出其最佳形態,以最佳形態顯示于消費者面前,促成消費者的最終選擇。

    2、陳列數量。

    決定品目之后,接下來就要考慮陳列多少數量的問題。考慮陳列數量時,要以各商品的“最低陳列量”為前提。陳列要有一定的數量,這樣才易引發顧客的購買欲,從而達到銷售商品的目的。假如產品未達到一定的數額,則銷售量就會顯著的降低。所以,要充分考慮陳列的數量,使其達到一定標準,既能吸引顧客又不會顯得商品不夠豐富。

    3、陳列方向。

    商品陳列時,最不能忽略的一個重點,即為陳列方向。因為商品的陳列就像人的顏面一樣,是給別人的第一印象,所以在商品陳列時,方向是非常重要的。對于方向的選擇,要考慮以下幾點:

    a、迎合顧客對于商品的選擇重點。

    b、以寬大面示人。

    c、便于陳列。

    (7)陳列的要領。

    1、隔板的有效運用:用以固定商品的位置,防止商品缺貨而不察,維持貨架整齊度。面朝外的立體陳列,可使顧客容易看到商品。

    2、商品陳列:由大到小,由左到右,由淺而深,由上到下。

    3、貨架的分層:上層,陳列一些具代表性、有感覺的商品;黃金層,陳列一些有特色、高利潤的商品;中層,陳列一些穩定性商品;下層,陳列一些較貴的商品。

    4、集中焦點的陳列:利用燈光、色彩和裝飾來制造氣氛,集中吸引顧客的視線。

    5、季節性商品的陳列:此類商品因受季節和節氣的影響,銷售時間短,一般選擇顧客最易察覺和最易接觸到的地方。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇六

    繼續關注飲料消費稅動態。由于協會和企業的積極工作,為飲料行業的發展爭取了時間和空間。為行業提供市場服務。繼年協會組織了飲料市場調查后,特別關注了果蔬汁的市場動態、如何避免價格戰、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等,及時向行業通報。協辦xx食品及食品加工和包裝設備展覽會。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇七

    2、公司的自然業務情況。

    3、公司的發展歷史。

    4、對公司未來發展的預測。

    5、本公司與眾不同的競爭優勢或者。

    6、公司的納稅情況。

    二、研究與開發。

    1、研究資金投入。

    2、研發人員情況。

    3、研發設備。

    4、研發的產品的技術先進性及發。

    三、產品或服務。

    1、產品的名稱、特征及性能用途。

    2、產品的開發過程。

    3、產品處于生命周期的哪一段。

    4、產品的市場前景和競爭力如何。

    5、產品的技術改進和更新換代計劃。

    四、管理團隊和管理組織情況。

    2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不和團結戰斗精神。

    五、餐飲連鎖行業、市場與競爭分析。

    1、目標市場。

    a)細分市場。

    b)目標顧客群。

    c)5年生產計劃、收入和利潤。

    d)市場規模、目標市場所占份額。

    e)營銷策略。

    2、行業分析。

    a)行業發展程度。

    b)行業發展動態。

    c)行業總銷售額、總收入、發。

    d)經濟發展對該行業的影響程度。

    e)政府對行業的影響。

    f)發展的決定因素。

    g)競爭戰略。

    h)行業門檻。

    3、競爭分析。

    a)主要競爭對手。

    b)競爭對手的市場策略及所占市。

    c)競爭對手可能出現的新發展。

    d)競爭策略。

    e)在發展、市場和地理位置等方面的。

    f)競爭壓力的承受能力。

    g)產品的價格、性能、質量的市場。

    六、營銷策略。

    1、營銷機構和營銷隊伍。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇八

    增加了每月分地區飲料行業主要產品產量和果蔬汁海關進出口按品種、按國別(地區)分類等內容。信息的細分,可更好地指導企業的生產經營。每季度對xx企業的生產、銷售、利潤、利稅進行調查統計。增加了對濃縮液生產情況、飲料機械、包裝銷量等內容的統計,并對發行辦法進行改進,實行“誰參與,誰受益”的原則,增加了企業填寫報表的積極性。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇九

    一、項目名稱:

    綠色特色餐飲(羊駝)。

    二、創業目標:

    發展以“羊駝”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁徽菜文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。徽菜文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

    市場分析目前餐廳的現狀:

    1、品牌餐廳:同慶樓、福滿樓、稻花香等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

    2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

    3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:地方老牌餐飲--同慶樓.福滿樓.稻花香.廬州太太.綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

    四、市場調研:

    必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。

    以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚羊駝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致,綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。

    六、目標市場的定位:

    中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群:個體私營業主+白領+其他。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇十

    身份證號:__________。

    少兒外語培訓教學是很有發展潛力的教育模式,對學生的未來英語學習有顯著地作用,甲乙雙方本著優勢共享、平等互利、共謀發展的原則,在平等、自愿、誠實、信任、互利的基礎上,為進一步普及和推廣少兒外語校外培訓教育,尋求雙贏,根據中華人民共和國有關法律,就乙方加盟甲方,成為加盟甲方連鎖分校、建立加盟連鎖關系、在乙方所在地進行少兒外語培訓等事宜,經友好協商,訂如下加盟協議:

    一、加盟的意義。

    1、同榮外語培訓學校是我省一所專業化從事外語短期培訓、認證培訓、職業教育及信息咨詢的專業化培訓、咨詢機構,為開發培訓市場、迅速擴大在乙方所在地的同榮外語培訓學校知名度,本著扶持新培訓學校、本地培訓學校競爭力,共同發展外語培訓事業,實現共贏。

    2、本協議所指加盟連鎖分校的涵義為:乙方認同并接受甲方管理制度,自愿向甲方提出申請,經甲方審議,授權乙方作為甲方的加盟成員,可使用甲方之培訓學校”品牌,開展少兒外語培訓事業。

    3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任,相互之間無產權歸屬關系。乙方接受甲方授權后,享受甲方的專業技術服務、并接受甲方監督,但雙方自付盈虧、獨立核算。

    4、本協議所指授權范圍指甲方授權乙方在指定地點建立加盟分校。乙方如需另設分校,須與甲方協商,獲得新的授權。如因不可抗力影響致使乙方不能在現有校址繼續辦學,乙方可另行選址,并經甲方認可后享受協議的授權。

    三、雙方的權利與義務。

    1、甲方的權利。

    (1)甲方對品牌使用及其分支機構的一切經營管理制度和規范等商業秘密擁有專有權;。

    (2)對加盟者的經營管理有監督權,以確保其按甲方統一標準和規范運行;。

    (4)有權按規定向乙方收取加盟費以及管理費用等;。

    2、甲方的義務。

    (1)甲方作為會員機構的發起人和組織者,提供品牌支持,承擔組織機構建設和運營管理工作的指導責任,并負責乙方在學校宣傳的建設維護和信息資源的編輯、加工及服務等工作,提供校報和宣傳簡章等宣傳品。

    (2)為乙方制作授權銅牌1個;。

    (3)可協助乙方完成連鎖分校建設。

    (4)向乙方提供市場宣傳建議、廣告支持;。

    (5)作為乙方的師資后盾、師資培訓基地,甲方為乙方提供全面的教材、教學配套服務。

    (6)向乙方提供業務運作支持;。

    (7)提供統一的管理、運作方式;。

    (8)統一發放結業證書樣式、統一教材、教案;。

    (9)為乙方提供相關的考試及認證等渠道;。

    3、乙方的權利。

    (1);乙方加盟后,使用甲方品牌。

    (2)參考學校的管理、規范等;。

    (3)享有各大媒體廣告、網站宣傳;。

    (4)獲得甲方的相關信息咨詢服務;。

    (5)對分校擁有經營管理權;。

    (6)有權要求給予技術上的支持;。

    (7)在權要求給予師資上的幫助;。

    (8)對甲方有關的經營管理制度、規范有調整建議權;。

    4、乙方的義務。

    (1)完成分校開業前所需手續;。

    (2)接受甲方的監督;。

    (3)確保分校教學場地、教師及其資金等條件的穩定與持續;。

    (4)保護甲方的品牌及其經營管理制度和規范不受侵犯。

    (5)按本協議要求向甲方支付加盟費以及管理費等其它相關費用;。

    (7)在加盟甲方后,未經甲方允許不得再加盟其它相同或類似的組織;。

    (8)如開展相同、類似或再設立分校等業務,可經甲方批準;。

    四、交費標準及方式。

    (一)交費標準。

    1、加盟費——乙方加盟甲方,應交納加盟費_________元整。

    2、管理費——乙方每年應向甲方交付管理及維護費,首年減免管理費,每年的管理及維護費相比前一年增加_________元。

    3、加盟費,管理費按______年收取,費用自加盟協議簽訂之日起,一次性交清。

    4、拖欠加盟費30天視為乙方放棄加盟協議。

    五、合作期限。

    1甲、乙雙方的合作自_________年_______月______日正式開始,至_______年_______月______日止,為期_________年,合作期滿乙方有優先續約權。

    2、協議生效之日起,甲方將依照有關規定去乙方考察,如考察情況與乙方匯報的情況不相符時,甲方有權終止與乙方合作。

    3、如三年合作期滿后,有一方不愿繼續合作,可提前_______月告知對方。

    六、協議的變更與終止。

    1、甲、乙雙方合作過程中,如有本協議未盡事宜或需要事項,由甲、乙雙方協商,以書面協議形式對本協議進行補充與本協議具有同等法律效力。

    2、遇有下列情形,則本協議終止;。

    (1)合作期滿,甲、乙雙方決定不延長合作期;。

    (2)甲、乙雙方中任何一方主體消亡;。

    (3)由于國家政策和法律影響致使合作無法繼續;。

    (4)甲、乙雙方中任何一方違反本協議的規定,另一方有權終止并要求賠償;。

    (5)乙方提出終止本協議,并經甲方同意;。

    (6)由于不可抗力的影響致使合作無法繼續。

    3、乙方發生下列情況,甲方有權自行決定終止本協議:

    (1)乙方因債務或其它原因已經被第三方控制而喪失實際經營權時;。

    (2)乙方私自將甲方對乙方的授權轉讓給第三方時;。

    (3)乙方不按規定交納加盟費及管理費時;。

    七、其它。

    1、本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。

    2、此協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。協議雙方負責人簽字后生效。

    3、此協議未盡事宜,雙方可協商解決。

    甲方(蓋章)_______________。

    負責人(簽名)_______________。

    ______年______月______日。

    單位(蓋章)_______________。

    乙方(蓋章)_______________。

    負責人(簽名)_______________。

    ______年______月______日。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇十一

    ---標示。

    菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式。

    員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。

    餐廳內部環境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區域提示標牌設計)。

    餐廳人流動向導視圖(提示)。

    餐具圖案樣式-餐具規范-個別餐具外包裝設計-文化注入。

    餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設計-文化注入。

    配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標示規范。

    辦公用品設計(名片-信封-紙張)。

    意見便簽-樣式-書寫形式。

    行政管理文件規范。

    貴賓、會員卡設計。

    公告欄-胸牌-燈片設計。

    促銷活動易拉寶x展架設計禮品-吉祥物設計。

    備注:以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)。

    餐廳品牌故事撰寫(文案)包含:品牌特色書面圖文配套展示。

    企業文化梳理。

    以我公司對餐飲及消費者需求的理解、由專業策劃配合文案完成一套文字規范。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇十二

    3、效率高一點,行動快一點。

    4、微笑露一點,嘴吧甜一點;

    5、理由少一點,做事多一點;

    6、說話輕一點,動作快一點;

    7、脾氣小一點,度量大一點;

    8、腦筋活一點,效率高一點。

    9、微笑露一點,嘴吧甜一點。

    10、我面帶笑臉,由于我熱愛工作。

    11、我服裝整潔,由于是專業服務。

    12、我樂于助人,由于客人是朋友。

    13、關注飲食安全,構建和諧社會。

    14、堅持以人為本,確保飲食安全。

    15、依法加強監管,確保餐飲安全。

    16、加快構建餐飲服務食品安全法治秩序。

    17、人人關心飲食安全,家家享受健康生活。

    18、普及飲食安全知識,創造精彩健康生活。

    19、安全飲食人人參與,健康生活家家受益。

    20、綠色健康我們所做的,就是您對勁的。

    21、我們以一百分的努力,換您十分滿意。

    22、“盡管不是無所不能,但是也是竭盡所能”

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇十三

    第一條:本合同使用的有關文字定義。

    “公司經營技術資產”:由總部開發、完善成型,用于焙烤食品專賣店經營的具有統一性、獨立的經營技術,是公司的注冊商號、商標、標志和與服務標志、模式、樣式、店鋪管理方式、商品陳列技術、會計系統、專業教育研修程序及有關營運的不可分割的統一系統。

    “公司店鋪”:指使用屬于總部所有的經營技術資產及商標的特許加盟店。“公司商標”:指稱為公司的商標和服務標志及表示公司的標記、記號、招牌、標簽、樣式、及其他一切營業象征。

    “公司形象”:加盟店因使用公司經營技術資產和商標,而使其統一性被公眾廣泛認識、獲得了信譽,并在定型的統一形象下營運。

    第二條:獨立的當事者。

    1、合同當事雙方為各自獨立的事業者,雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關系。

    2、加盟店不具有代行總部而發生任何行為的權利。加盟店職工不是總部的員工,也不是總部的代理人,總部對其勞動關系及員工行為不承擔任何責任。

    3、加盟店鋪的經營由加盟店自立、獨立承擔責任,經營決策是加盟店自行判斷、自主運作的行為。

    第三條:特許的給予。

    第四條:商標的使用承諾。

    1、總部承諾在本合同執行期間,加盟店可以使用公司商標、服務標志及這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。

    2、加盟店不得在公司店鋪以外使用本合同中總部同意加盟店使用的商標。

    3、加盟店要使用總部商號的一部分或作為加盟店商號的一部分使用總部商標,須事先征得總部的書面承諾。

    4、本合同終止或解除后,加盟店不得以任何理由再使用公司商標。

    第五條:使用范圍和使用方法。

    1、加盟店只能按總部承諾的范圍和方法使用公司商標及經營技術資產,同時必須以公司經營技術資產為基礎,按統一形象經營店鋪。

    2、加盟店使用公司商標和經營技術資產時,不得有以下行為:

    (1)降低公司形象,損害公司商標和經營技術資產的行為。

    (2)除為公司店鋪經營而向加盟店員工傳授公司經營技術資產及總部有特別指示外,向第三者泄密、傳遞公司經營技術資產。

    (3)加盟店為第三者模仿公司商標和經營技術資產,或幫助第三者模仿。

    第六條:店址選擇。

    1、加盟店店鋪設在乙處。

    2、總部不得在加盟店半徑250米(直徑500米)范圍內自己或讓第三者經營本公司品牌的店鋪。

    3、因地理環境變化和其他原因,加盟店希望變更店鋪地址時,可以向總部提出變更申請。

    4、總部認為變更要求的理由可以成立,應即刻作出答復,并須提供對選擇新店址進行調查等必要的幫助。

    5、加盟店應按成本支付總部進行上述調查等的費用。

    第七條:追加建店。

    1、還要新建公司店鋪時,必須與總部另簽訂以該追加建店事項為對象的公司特許連鎖合同。

    2、如總部認為該追加建店要求符合經濟、人才條件,而且也符合公司連鎖總體利益,總部就必須同意,但總部不承認5家以上的追加建店。

    3、加盟店在簽訂了以該追加建店為對象的公司特許連鎖合同后,應即刻向總部支付加盟管理金。

    4、前款加盟管理金包括公司特許連鎖合同規定的費用和為追加建店而進行調查的費用,以及向政府主管部門申請許可所需的一切費用。

    第八條:公司商標及經營技術資產。

    1、加盟店承認公司經營技術資產是只屬于總部的具有特定價值的經營技術資產,受法律保護。

    2、加盟店承認公司商標為公司連鎖統一的營業象征,屬總部所有。

    3、總部須適應社會經濟形勢變化,對現有經營技術資產進行不斷地研究、完善和積累。

    第九條:經營指導及幫助。

    1、加盟店能維持經營,在開業前及本合同執行期間總部必須向加盟店傳授必需的知識和經營技術。

    2、加盟店在開業前必須派遣店主和兩名可以代行承擔責任的職工參加總部規定的教育研修,獲得經營公司店鋪必需的知識和技術。

    3、開業后,如總部有研修指示,加盟店也必須按指示要求派員再次參加前項規定的進修教育,獲得必需的知識和技術。加盟店承擔這次培訓所需的一切費用。

    4、加盟店開業前后五天,作為店鋪營運入軌期,總部須向加盟店派遣本部人員進行開業和經營指導。

    5、加盟店必須參加一年兩次的定期總會及總會召開月以外的定期經營月會和臨時經營者會議。總部應提前三周通知開會日期。

    6、除經營者會議召開月以外,總部每月向加盟店派遣營運負責人進行指導。

    7、加盟店在接受總部營運指導時期,經經營者或店長同意,允許總部派遣的人員進入店堂內檢查加盟店的全部經營情況。

    8、加盟店在接受總部營運指導時期,允許總部的代理人及總部人員檢查加盟店的商品庫存。

    9、總部根據教育計劃,隨時培訓、教育加盟店雇傭的店長和職工。

    第十條:店鋪開發相關事項。

    1、為維護公司形象的統一性,加盟店店鋪結構和內外裝飾必須符合總部規定的標準。

    2、裝修隊選擇可以由乙方負責,店鋪設計、裝修監督指導,由總部派人執行。

    3、為維護公司形象的統一性,加盟店同意店鋪的設備、裝置、用具、招牌等的規格符合總部規定的樣式。

    4、為了集中采購以降低成本、獲得利益,加盟店同意從總部指定處購買營運必需的設備、裝置、器具、用具、招牌等物品。

    5、對于加盟店的店鋪改造、購置設備等的申請,總部要作認真研究,并與加盟店協商、協調,決定樣式、品位、品質,幫助實施。

    6、對于營運必需的包裝材料、票單、封口袋、提貨袋、標簽及其他附屬材料、消耗品,加盟店同意使用總部指定的產品,同意從總部指定處購買。

    7、上述所列各項的購買資金由加盟店負擔。

    第十一條:促銷。

    1、總部要計劃和實施,以維護公司連鎖全體利益為目的宣傳、促銷活動。

    2、加盟店要單獨或與其他加盟店共同進行宣傳、廣告、展示等促銷活動,必須事先向總部提出書面申請,說明活動的內容和進行的方法,征得同意后才能實行。

    第十二條:協助銷售。

    1、總部對加盟店的銷售進行以下幫助:

    (1)推薦進貨渠道。

    (2)推薦進貨品種、品目。

    (3)對設定標準零售價格提出建議。

    (4)提供總部和進貨單位收集的有關銷售情報。

    (5)提供有關促銷的各種資料。

    2、加盟店同意,與總部推薦的進貨對象交易時使用總部指定的合同書,締結長期交易合同。

    第十三條:進銷價格的設定。

    1、加盟店要努力做到按總部推薦的商品進貨,按總部建議的零售價格銷售。

    2、總部建議的零售價格與本地區實際不符,加盟店要向總部告明情況。總部應根據公司形象的統一性要求和加盟店所處地區的實際情況綜合考慮,向加盟店提出與其實際相符的價格建議。

    3、加盟店要從非總部推薦的進貨單位采購時,應事先書面向總部說明理由,征得總部書面同意。

    第十四條:加盟管理金。

    1、加盟店于簽訂合同的當日向總部支付加盟管理金,以后每年同日向總部支付。

    2、加盟管理金_______萬元,用于為加盟店開業而接受總部經營技術資產、商標使用權等特許連鎖費用及支付總部用于為加盟店開業而進行的市場調查、開業指導、培訓教育的費用。

    3、不論是本合同期滿,還是中途解約或其他理由,都不歸還加盟金。

    第十五條:保證金。

    1、作為合同簽訂后總部與加盟店之間發生債務及加盟店忠實地執行合同的擔保,加盟店須在本合同簽約時向總部預交的保證金。

    2、以用此保證金的全部或一部分,充抵加盟店拖欠的債務。加盟店在接到總部的充抵通知后,須馬上向總部支付與被充抵數額相同的現金,補充保證金。

    3、保證金_______萬元,不計息,合同簽訂后七日內向總部支付全部款項。

    4、除用于充抵總部債務外,加盟店不得對保證金作其他任何處理。

    5、不論加盟店在法律上或本合同上有無解約權、解除權,如果其退出合同等行為,而導致事實上本合同無法繼續執行及因加盟店不履行本合同義務而被解約時,可以沒收加盟店的保證金充抵違約金。

    6、合同期滿或解除合同后,在加盟店撤除公司的全部招牌、工作物品等其他營業象征后,總部應歸還加盟店全部保證金。

    第十六條:廣告宣傳分擔金。

    加盟店須向總部支付公司總體進行的廣告宣傳和促銷活動產生的費用的實際負擔金額。

    第十七條:拖欠損失金。

    加盟店未在規定期限內支付總部規定的加盟管理金、加盟保證金、廣告宣傳分擔金等債務時,按每超過一天加付3%的比例向總部支付拖欠損失金,直至付清為止。

    第十八條:商品、服務的質量管理。

    1、加盟店要保持售出商品質量和服務的均一性,提高公司形象,加盟店的營業方法必須遵守總部提供的經營手冊規定的要求和標準。

    2、總部要定期和不定期地以書面和其他方法對加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛生管理、員工管理、會計處理、店鋪經營管理、店鋪保安等各方面的指導,提供有關信息,幫助加盟店實施標準化管理。

    第十九條:物品的保養和維修。

    1、加盟店要切實保養好店鋪建筑、設備及其他供營業使用的一切物品,維護公司形象。必須經常清洗、檢點店鋪建筑外觀,養護內外裝飾和其他用品,使之保持清潔和完好狀態。

    2、加盟店如不能充分做好前項規定的保養工作,且在受到總部相關警告后的5日內仍不見改善,總部可委托第三者做保養事務,所需費用由加盟店負擔。

    3、加盟店同意,在總部認為有必要時,總部人員可隨時進入店鋪建筑、停車場,檢查店鋪、設備的保養狀況。

    第二十條:賬簿等的制作。

    1、為使加盟店和總部雙方準確把握加盟店的經營情況,加盟店要按總部指定的格式制作和保留以下文本:

    (1)票據和表單。

    (2)營業報告書(每天制作)。

    2、加盟店每周向總部遞交一次一周的每日營業報告書。

    3、總部和總部任命的注冊會計師可隨時在營業時間,調查第1項所列的賬簿,加盟店應主動向總部提供相關文件、協助調查。

    第二十一條:盤點。

    1、加盟店要定期進行庫存、銷售款、收到支票、匯票及消耗品的盤點清查工作,準確把握經營情況,及時報告總部。

    2、總部認為加盟店盤庫結果、盤點報告書和營業報告書不準確,要隨時通知加盟店,并提出改正勸告。

    3、如遇前項情況,總部可以同加盟店一起共同進行盤點作業,以保證結果的準確性。

    第二十二條:決算文本。

    1、加盟店應在總部指定的注冊會計師的指導下制作稅法要求的會計年度決算申報書。

    2、加盟店在每年向稅務所遞交稅法要求的最終申報書及其附件時,應同式一并遞交總部,修改最終申報書時也同樣。加盟店收到稅務所要求更改或確認事業收入的修改通知后也必須將通告同式遞交總部。

    3、加盟店的最終申報書及決算書與按營業報告書為依據制作的決算書之間發生不一致時,加盟店應以營業報告書為準修改決算書。如因此而損害了總部的應得利益,則必須作出合理賠償。

    第二十三條:專心營業義務。

    1、加盟店在本合同執行期間,必須全力以赴提高該店的營業成績。

    2、除非得到總部的書面同意,加盟店不得從事其他經營項目。

    3、加盟店須嚴守總部指定的營業日和營業時間從事經營。營業日為一周七天制,無休息日。開店時間為上午_______點以前,閉店時間為晚上_______點以后。每天的營業時間應在12小時以上、24小時以內。

    第二十四條:守密義務。

    1、除法律規定必須公開的以外,總部不得向第三者展示加盟店遞交的營業報告書及其他有關資料和有損于加盟店利益的情報。

    2、加盟店不得向第三者泄漏總部按合同規定提供給加盟店的經營技術資產秘密及有損于總部利益的情報。

    3、加盟店有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

    4、前三款規定的總部和加盟店的守密義務在合同期滿后仍然有效。

    5、總部按本合同規定提供給加盟店的經營技術手冊和其他文件歸總部所有,出借給加盟店,加盟店須負責保存,合同終止后即刻歸還總部。

    第二十五條:禁止毀譽義務。

    加盟店不得損害總部和公司其他連鎖店的聲譽、信譽,不得妨礙總部和其他加盟店的業務。

    第二十六條:糾紛報告義務。

    1、加盟店營運中發生訴訟、爭執或其他糾紛時,須及時報告總部。

    2、如加盟店營運中發生糾紛,總部以維護公司事業為目的,可隨時指示加盟店付諸法院,或采取其他措施。加盟店應遵從總部決定。

    第二十七條:合同期限。

    1、本合同的期限為本合同簽訂之日起算、店鋪開業后滿3年(_______年____月____日至_______年____月____日止)。合同期滿前3個月,經總部和加盟店雙方同意,可以更新合同。

    2、更新合同為本合同期滿終止后接續成立的新合同,加盟店須再支付加盟管理金,本合同的保證金可充作更新合同的保證金。此種情況下,加盟店不得要求總部歸還保證金。

    第二十八條:合同的解除。

    1、加盟店發生如下各項中任何一項行為,總部可對加盟店規定期限,以書面形式勸告加盟店終止或改正其行為。超過指定期限無改善,總部可單方面解除合同。

    (1)加盟店沒有忠實地實施總部為改善營業而提出的勸告指導。

    (2)加盟店按本合同規定向總部遞交的營業報告書、決算書等文件不真實。

    (3)加盟店拖欠需交總部的加盟管理金和預付金及其他債務。

    (4)加盟店拖欠總部推薦的進貨單位及總部指導對象的債務。

    (5)加盟店的其他違約行為或不履行本合同規定的義務。

    2、加盟店發生以下各項中的任何一項行為,總部可不作預告而解除合同。

    (1)加盟店受到臨時查封、臨時處分、拍賣處分、滯納稅處分、破產、審查、特別清產核資等處分,使接受合同更新申請的總部同提出申請的加盟店之間的經濟信賴關系破裂,或加盟店自己宣布破產、協議出賣或整頓店鋪、特別清算與申請新企業。

    (2)債權者開始收理資產、負債的全面管理和整頓。

    (3)受到銀行的拒絕受理匯票的處分。

    (4)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓營業權。

    (5)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓本合同規定的全部或部分權利,或設立擔保權或對店鋪進行其他處置。

    (6)加盟店向其他人泄漏公司的經營秘密,或讓他人使用或向他人提供信息手冊資料。

    (7)加盟店損害了總部、公司連鎖店的名譽、信譽,妨礙了總部或其他加盟店的業務。

    (8)發生加盟店店主死亡、法人解散、營業終止、與他人合并或其他對經營權產生影響的股東構成變更、劇烈的組織變動、企業管理層變動等情況,而使加盟店同總部間的經濟信賴關系破裂。

    (9)向債權者出讓全部或重要的部分財產,或把店鋪財產用作讓渡擔保。

    (10)加盟店店主或加盟店代表受到拘留或其他刑事處罰。

    (11)加盟店店主或加盟店代表被宣告為禁業者或準禁業者。

    (12)加盟店退出公司事業者或將其營業委托他人,從全部經營或實際重要部分退出或放棄店鋪經營超過10天以上。

    (13)加盟店店鋪建筑喪失。

    (14)加盟店店鋪建筑等使用權喪失。

    (15)法院、政令規定加盟店終止營業。

    (16)加盟店在簽訂本合同一年以后仍未開業。

    3、總部發生以下各項中的任何一項事由,加盟店可對總部規定兩周以上的期限,以書面形式敦促總部確實停止該行為,履行規定的義務。如總部在規定期限內仍不履行規定義務,加盟店可單方面解除本合同。

    (1)不履行本合同規定的義務。

    (2)其他違約行為。

    4、發生如下各項中的任何一項事由,加盟店可不作預告單方面終止合同。

    (1)總部申請破產、特別清算、清算或法院宣布特別清算和清算。

    (2)總部損害了加盟店的名譽、信譽或妨礙了加盟商的事業開展。

    (3)總部退出公司特許連鎖事業者的地位,或放棄該事業。

    (4)法令、政令規定總部廢止連鎖事業。

    (5)加盟店店鋪建筑喪失。

    (6)加盟店店鋪建筑等使用權喪失。

    (7)法院、政令規定加盟店終止營業。

    第二十九條:協商解約、中途解約。

    1、只要加盟店和總部雙方協商達成書面協議,可隨時終止本合同。此時總部收取一半的保證金,剩余一半在加盟店撤除所有表示公司的招牌、物品和其他營業象征一年后歸還。

    2、加盟店提前3個月通知解約,并付清了加盟管理金、廣告宣傳分擔金和其他由總部代行負擔的一切債務,同時明確放棄歸還保證金的要求時,本合同在加盟店預告期滿后便告終止。這里加盟店不能用保證金充抵由總部代負擔的債務。

    3、有第三十一條第1、2款中的任何一款事由的加盟店,不能行使前項解約權。

    第三十條:招牌、商標等的撤除。

    1、無論合同期滿還是中途解約,本合同一旦終止,加盟店就失去了公司商標和經營技術資產的使用權。

    2、在前項的場合,加盟店必須自行撤除公司招牌,從建筑物和其他設備、用品上消除公司商標、服務標志和特定名稱等一切營業象征。

    3、如加盟店不主動撤除,總部或總部代理人可以自行進行撤除作業,并要求加盟店負擔為之產生的一切費用。

    第三十一條:禁止競爭。

    1、加盟店保證,如遇前條第1款情況,不再使用相同的或類似的,或容易引起混同的商標、服務標識、特定名稱等營業象征和公司經營技術資產,不發生有損于其他公司加盟店利益及會造成營業混亂給總部帶來麻煩的行為。

    2、當總部發現并通知了加盟店有前項所列的違約行為時,加盟店須立即終止該行為。

    第三十二條:物件的歸還和債務清算。

    1、無論任何理由,本合同終止時,加盟店均須放棄使用總部授予的物品使用權,并及時將物品歸還總部。

    2、終止時,除本合同特別規定者外,當事者雙方均須及時結清所欠對方的一切債務。

    3、加盟店在本合同終止后,須及時消償欠總部推薦的進貨對象的債務。

    第三十三條:營業的讓渡和承繼。

    1、加盟店未事先征得總部同意,不得將本合同規定的任何權利、店鋪營業的全部或一部分轉讓給第三者,不得將此用作擔保和其他處置。

    2、總部認為加盟店已不能再繼續營業或因明顯的困難而有可能發生營業中斷時,為保持加盟連鎖店的運營,總部可以臨時接替營業。待本部確認加盟店可以重新經營后,應及時把經營權歸還加盟店。本部接替經營期間發生的收益和損失均屬加盟店,本部代行營業所產生的費用由加盟店負擔。

    3、如加盟店希望出讓或出租店鋪時,總部可優先接受店鋪建筑或接替、承租。

    4、遇上款情況,總部和加盟店可以通過協商,規定讓渡價格和租賃金,協商意向不能成立時,可用鑒定的讓渡價格和租金作價交易。鑒定費用由加盟店負擔。

    第三十四條:名義責任。

    1、加盟店使用公司的商號、商標、服務標識,因自己的經營而損害了第三者利益時,由加盟店主承擔賠償損失的責任,總部不承擔名義責任。

    2、總部因加盟店的行為而被索賠責任時,可要求加盟店負擔被追索的賠償金。

    第三十五條:遇不可抗力的免責。

    本合同的任何一方均不向對方承諾因罷工等其他勞資糾紛和暴動、天災人禍、行政機關的措施及其他超越合理控制限度的原因造成的損失負擔。

    第三十六條:保證。

    1、加盟店為開業而從金融機構貸款形成的債務,如由總部提供保證或物質擔保時,加盟店和總部必須另簽債務擔保合同。

    2、如遇上述情況,加盟店必須向總部提供物質擔保。

    第三十七條:保證債務的消除。

    不論任何理由,本合同終止時,如加盟店還負擔著開業之初和此后用總部的保證或物質擔保,接受金融機構提供的用于購置設備和充作其他費用或因新建、改建而發生貸款債務時,必須即時歸還貸款,解除總部的債務擔保責任。

    第三十八條:損害賠償。

    1、總部違約給加盟店造成損害時,不論本合同存在與否,須向加盟店賠償損失。

    2、加盟店違約,總部因此而解除合同時,加盟店須向總部支付相當于保證金兩倍的損失賠償金。

    3、無論加盟店在法律上或按本合同規定有無解除權、解約權,因其退出合同等行為造成事實上合同不能繼續時,加盟店須向總部支付相當于保證金兩倍的損失賠償金。

    4、本合同剩余期限不足一年時,本條第2、3款的損害賠償額,按剩余月數乘以保證金的月平均數計。

    5、在加盟店違反合同給總部造成損害而總部不解除合同的場合下,加盟店亦須向總部賠償損失。

    第三十九條:合同的變更。

    經雙方當事者協商同意,可以變更合同。

    第四十條:連帶保證人義務。

    連帶保證人與加盟店連帶承擔加盟店在合同中承擔的一切財務債務。

    第四十一條:付保義務。

    為保障公司連鎖店事業,防止萬一的事故和損害,加盟店須就總部指定的物品按本部規定的險別和保金投保。

    第四十二條:受理法院。

    本合同發生糾紛交付法院審理時,總部所在地法院為初審專屬受理法院。

    第四十三條:確認事項。

    在簽訂本合同前,總部要向加盟店詳細說明加盟店開展經營事業成功的可能性及合同內容,要獲得加盟商的充分理解。

    加盟商應理解和同意以下事實:在總部說明中所展示的各種資料只是說明成功的可能性,并不是對加盟店經營事業的獲利承諾。

    第四十四條:協商。

    對本合同規定的及未規定的事項如有疑問,由當事者雙方本著發展事業的愿望,坦誠地協商解決。

    以上合同一式二份,當事者雙方署名蓋章后各執一份。

    乙方:______(品牌)。

    地址:

    電話:

    法人:(蓋章)。

    日期:_______年____月____日

    總部甲方:加盟者。

    地址:

    電話:

    法人:(蓋章)。

    日期:_______年____月____日

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇十四

    餐廳運營管理部分:

    1、廚師團隊配備2、菜品制定3、菜品定價。

    備注:以上項目由精雕餐飲戰略合作商一廚公司整體配套提供,建議以廚房承包模式合作、合同簽訂將給甲方提供合法保障。實際金額按平方面積及配備人員擬定。

    餐廳品牌形象部分:餐廳外立面創意:

    1、門頭創意(樣式排版、色調定位、主題風格定位)2、外墻創意(以門頭為主導、將外立面吸引力最大化)。

    外立面部分為貴品牌統一視覺識別規范、一次性到位、我們將斟酌其可識別性及差異性。

    策劃費用:30000。

    餐廳名稱-品牌logo-色調定位-字體樣式-標示菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。

    餐廳內部環境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區域提示標牌設計)餐廳人流動向導視圖(提示)。

    促銷活動易拉寶x展架設計禮品-吉祥物設計。

    備注:以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)餐廳品牌故事撰寫(文案)。

    包含:品牌特色書面圖文配套展示企業文化梳理。

    餐飲品控的工作總結(優質15篇)篇十五

    1、好湯配仙鍋,神仙也挪窩。

    2、因味有你,吃起來更美妙。

    3、一品仙鍋,天高云淡。

    4、有湯的干鍋,神仙也喜愛。

    5、仙女愛干鍋,干鍋水也多。

    6、仙鍋吃的鮮,包你速升仙。

    7、干鍋加原湯,好吃難抵擋。

    8、湯醇鍋香,飄飄欲仙。

    9、有湯,有料,有你,有我。

    10、一品仙鍋,聽不一樣的故事。

    11、人氣干鍋,有湯才仙。

    12、仙中味道,干鍋巔峰。

    13、仙在品味,魅力其中。

    14、神仙都來圍著干鍋轉。

    15、干鍋加湯,神仙之享;先吃后涮,美味健康。

    16、仙鍋傳,都來刷,仙鍋傳,品牌傳。

    17、有湯有料,我享我要。

    18、干鍋配仙湯,領鮮久名揚。

    19、有湯,有料,有仙鍋!

    20、仙鍋仙味道,恭迎仙客到。

    21、鍋色添香,人仙分享。

    22、仙鍋傳,“癡”到不得了。

    23、干鍋不干,有湯才仙。

    24、仙鍋傳,神仙轉!有湯的干鍋選仙鍋。

    25、吃心不改,麻辣仙香。

    26、山不在高有仙則名;鍋不在多有湯就行。

    27、干鍋一品仙,湯美味更香。

    28、干鍋要喝湯,仙鍋更健康。

    29、不在乎天長地久,只在乎仙鍋一口。

    30、美味飄香,就是不一樣,不是火鍋的干鍋,就在仙鍋傳。

    31、有湯又有料,厲害了我的“鍋”。

    32、仙鍋鮮香品不凡,有湯有料不虛傳。

    33、干鍋陪仙湯,鮮美味正當。

    34、湯鮮味美,仙享受——仙鍋傳。

    35、可以喝湯的干鍋,就來仙鍋傳。

    36、人間美味引仙興,鍋中一品盡仙鍋。

    37、厲害了,我的仙鍋。

    38、天上仙鍋,有湯的`干鍋哦。

    39、仙鍋傳,走到哪兒都吃得開。

    40、仙鍋傳,不一樣的湯水干鍋!哎呦,不錯哦!

    41、仙湯,仙鍋,神仙味!

    42、食此味,仙人泣——仙鍋傳。

    43、仙鍋傳,有點“鮮”氣。

    44、鮮出來的仙——仙鍋傳。

    45、仙味見真情,品中遇知音。

    46、仙湯仙料仙鍋傳,有顏有味不虛傳。

    47、美味天天見,一口仙鍋傳!

    48、干鍋不干,一品似神仙。

    49、此鍋只應天上有,人間難得幾回嘗。

    50、敢為天下仙——仙鍋傳。

    51、干鍋美名傳,有湯味更“仙”。

    52、湯出仙鍋傳,神仙也點贊。

    53、有湯有料仙鍋傳,營養美味不虛傳。

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