競聘是一個提升自己機(jī)會的時刻，我們需要克服自身的不足，展現(xiàn)出更強(qiáng)大的實(shí)力。以下是小編為大家整理的一些競聘范文，供大家在寫作時參考借鑒。
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
在英國流傳著這樣一個真實(shí)的故事，說有一個極具天分的人，一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩欤煌氖且婚_始他的才華并不為人賞識，可是經(jīng)過自我推薦，后來他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個故事的強(qiáng)烈對比讓我明白了一個道理：人應(yīng)該在時機(jī)成熟的時候挺身而出，這既是對別人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個樸素的想法，我來參加某公司車隊隊長競聘演講稿，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)!
首先，我先簡單的介紹一下自己：
接下來，我談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢：
一是我廉潔勤政，具備了做副支隊長的政治素質(zhì)。有格言說："一粥一飯，當(dāng)思來之不易;一絲一縷，恒念能力維艱。"勤檢持家，勤儉建國，歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部，雖然地位變了，但是我堅持的理想信念沒變，那就是廉潔勤政。所以，工作10余年來，我一直堅持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，從不利用職位之便貪圖便宜，謀取利益，收受賄賂，時刻牢記要做老百姓心目中的公仆。
二是我依法辦事，具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。法律是調(diào)節(jié)各種社會關(guān)系、衡量是非曲直的準(zhǔn)繩，是保護(hù)公民合法權(quán)益、維護(hù)公共秩序的最有力的武器。遇到問題，我首先想到法律，依靠法律。從1994年起，我一直在基層工作，基層事務(wù)繁多，頭緒復(fù)雜，使我對基層的情況有了較為深入的了解。從1996年起，我進(jìn)入城管大隊，在處理與群眾的關(guān)系時，我不是采取強(qiáng)制粗暴的手段，而是按照法律的規(guī)定，勸解說服他們，動之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己，順應(yīng)組織需要，在全市每個區(qū)隊，都留下了我辛勤耕耘的足跡，這使我運(yùn)用起法律來更是得心應(yīng)手，所以工作起來能夠左右逢源，游刃有余，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三是我能運(yùn)用創(chuàng)新思想，促進(jìn)工作開展。“創(chuàng)新是一個國家進(jìn)步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”這說明了具備創(chuàng)新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道，其復(fù)雜性不言而喻，為了提升工作質(zhì)量，我改進(jìn)了執(zhí)法方式，嘗試引進(jìn)了新的執(zhí)法方式，開展“陽光執(zhí)法”，以公開暴光的方式，做到讓百姓放心，從而提升工作質(zhì)量，促進(jìn)工作開展。
四是我能團(tuán)結(jié)他人，建立了良好的工作關(guān)系。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出成績。過去，在基層工作時，我能與老百姓打成一片。現(xiàn)在，在城管部門這個集體中，不管我在哪個分隊工作，我都能與上級和下級保持較好的關(guān)系，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，共同團(tuán)結(jié)、進(jìn)步，創(chuàng)造出了較好的業(yè)績，并且，良好的工作關(guān)系有利于我今后開展工作。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長，我將做到：
第一，要講究執(zhí)法藝術(shù)，提高執(zhí)法水平。
對于城管干部來說，如何執(zhí)法顯得尤為重要。執(zhí)法不是簡單的執(zhí)行法律法規(guī)，而是要根據(jù)具體的情況采取對策，執(zhí)法的對象是人，因此關(guān)鍵是要獲得人民的理解。征服民心，要重視宣傳的力量，宣傳是一把“雙刃劍”，既營造了良好的執(zhí)法環(huán)境，又鞏固了城管執(zhí)法的群眾基礎(chǔ)。要樹立執(zhí)法為民的觀念，在工作中，既要勇于執(zhí)法，又要善于執(zhí)法，講究工作藝術(shù)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“防患于未然”，增強(qiáng)城管執(zhí)法人員的防衛(wèi)意識、執(zhí)法水平和執(zhí)法技能，在執(zhí)行公務(wù)的過程中，使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數(shù)”。
第二，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助支隊長搞好城市管理。
這些年的工作經(jīng)歷告訴我，同志間的團(tuán)結(jié)、理解和友誼比什么都重要。因此，如果我能上任，我要積極協(xié)助支隊長，帶頭熟練掌握城管法律法規(guī)，做到深入理解、正確實(shí)施。要有強(qiáng)烈的服務(wù)理念和意識，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。對自己分管的區(qū)域做到全方位的控制，抓好長效性的管理。
第三，以提高整體素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)。要做到增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，主動到最苦、難、險的崗位上去，做到思想到位，責(zé)任到位、工作到位、措施到位，為維護(hù)城市的政治穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定而努力;要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),廉潔自律，做到高度負(fù)責(zé)，百折不撓，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作，干一行、愛一行，勤學(xué)苦練，廉潔奉公;要提高執(zhí)法技巧、工作能力等綜合水平，這就要求隊伍在執(zhí)法過程中做到不徇私情、不以權(quán)謀私、勤政廉潔、高效務(wù)實(shí)。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。
第四，加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化氛圍。
在提高隊伍各方面素質(zhì)的同時，我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動，舉辦形式新穎、活潑的知識競賽，加強(qiáng)隊員的思想意識教育，充分調(diào)動他們的工作積極性，弘揚(yáng)熱愛城市管理事業(yè)，無私奉獻(xiàn)的主人翁精神，提高隊員們的工作樂趣，團(tuán)結(jié)向上，奮發(fā)努力，從而使我們的隊伍成為事務(wù)型、知識型和學(xué)習(xí)型的單位。
歲月有情，時光荏苒;山長水遠(yuǎn)，時不我待。我年青，有朝氣，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，有上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和努力，盡我所能做好自己的工作!請大家相信我，考驗(yàn)我!謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、車隊的職工朋友們：
大家好！
我是來自xx集團(tuán)另一家汽車隊的隊長、董事長xxx。
我從小生長在xx這個溫暖的大家庭里，可以說，這里承載了我太多年少的記憶和青春的夢想，更成就了我人生的追求和事業(yè)的輝煌。我相信大家對近年來xx的發(fā)展有目共睹，是的，隨著企業(yè)的改制，xx煥發(fā)了新的青春和活力。
如今，正是一年中最炎熱的盛夏，在這個處處充滿希望與熱情的.季節(jié)里，xx集團(tuán)又一次吹響了企業(yè)改制的號角。能夠站在這里參與車隊總經(jīng)理的競聘，我感到非常榮幸，面對xx集團(tuán)改制企業(yè)的決心，面對車隊100多名職工期盼的目光，我更加希望并且有信心和能力在車隊改革發(fā)展的道路上留下自己濃重的一筆！
由于競聘演講所需的時間較長，為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠充分了解我的個人簡歷、明白我的競爭優(yōu)勢、理清我的工作思路，今天我將分三部分進(jìn)行詳細(xì)闡述，并將每一部分都配了小標(biāo)題。以便各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能對我有個全面的認(rèn)識和了解，并在此基礎(chǔ)上投出您神圣而又重要的一票。
以下是第一部分，小標(biāo)題是：獨(dú)有的經(jīng)歷，審慎的選擇。
在這一部分，我主要向各位介紹一下自己的簡歷及工作經(jīng)歷，以我獨(dú)特的個人經(jīng)歷和心路歷程表明，我前來應(yīng)聘車隊總經(jīng)理這一職務(wù)，不是一時沖動而是經(jīng)過深思熟慮后做出的審慎選擇。
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競職演講。我叫xx，現(xiàn)年**歲，**年參加工作，***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競聘上崗，我根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實(shí)現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報：
我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn)，后又從事車輛駕駛xx年，**年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。
如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：
1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的`管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況，安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識，提高基礎(chǔ)管理水平。
我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí)，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。
強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實(shí)際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ)，以中心的發(fā)展為動力，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)；努力實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。
3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。
按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則，實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo)，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實(shí)，推動落實(shí)，確保落實(shí)，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實(shí)；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的工作經(jīng)歷，我深深體會到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、車隊的職工朋友們：
大家好！
我今年xx歲，xx學(xué)歷，中共黨員。19xx—19xx年在xx中學(xué)讀書，學(xué)生時代由于良好的組織能力一直擔(dān)任班干部。19xx年，參軍入伍，當(dāng)兵期間，任汽車駕駛班班長。在部隊的大熔爐里經(jīng)過五年的錘煉，我不僅增長了知識和技能，更增強(qiáng)了適應(yīng)社會的能力。19xx年分到xx集團(tuán)后，就來到了汽車隊工作。十多年來，我先后開了xx年吊車，跑了xx年長途貨車，還開過xx年的廠內(nèi)運(yùn)輸車輛。
20xx年的時候，xx集團(tuán)上市公司汽車隊實(shí)施企業(yè)改制，實(shí)行股份制經(jīng)營。我憑借過硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營能力和較強(qiáng)的組織能力成功地承包了車隊，并擔(dān)任隊長和董事長的職務(wù)。車隊現(xiàn)有60名職工，我當(dāng)初承包時車隊只有七臺車，經(jīng)過五年的發(fā)展，現(xiàn)在的車輛已經(jīng)達(dá)到了30多臺，企業(yè)的經(jīng)營效益非常好。
下面這一組數(shù)字可以為我近幾年來的工作業(yè)績做出最好的注釋。承包之前，車隊的運(yùn)輸量、產(chǎn)值、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)相對處在比較低水平。20xx年之后，車隊的經(jīng)營呈階梯式上升。20xx年，全年完成運(yùn)輸量xx萬噸，完成產(chǎn)值xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，（此處再介紹20xx、20xx年的經(jīng)濟(jì)效益情況，）尤其是20xx年，經(jīng)過車隊全體職工的共同努力，全年完成運(yùn)輸量突破了xx萬噸，完成產(chǎn)值xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元。目前，不僅車隊的股東收益很好，職工也得到了實(shí)實(shí)在在的收益，5年來，職工人均收入增加了xx元，人均收入與xx集團(tuán)職工的人均工資水平相當(dāng)。
眾所周知，我們xx集團(tuán)有兩個車隊，一個在20xx年已經(jīng)通過承包改制的形式承包給我所經(jīng)營的這家車隊，主要負(fù)責(zé)xx上市公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。當(dāng)另一個車隊，也就是現(xiàn)在要改制的車隊，其主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)xx集團(tuán)公司內(nèi)部運(yùn)輸，不對外承攬業(yè)務(wù)。我想告訴大家的是，當(dāng)車隊要改制的消息傳出來后，我毫不猶豫地在第一時間報了名。這是因?yàn)椋谝唬瑢Φ谝患乙褜?shí)施改制車隊的成功運(yùn)營的管理經(jīng)驗(yàn)，讓我對自己勝任這一工作性質(zhì)相同、內(nèi)容相近的職位有足夠的信心和把握；第二，我骨子里天生有一種不安于現(xiàn)狀、不斷創(chuàng)新的精神，總希望公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。當(dāng)另一個車隊，也就是現(xiàn)在要改制的車隊，其主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)xx集團(tuán)公司內(nèi)部運(yùn)輸，不對外承攬業(yè)務(wù)。我想告訴大家的是，當(dāng)車隊要改制的消息傳出來后，我毫不猶豫地在第一時間報了名。這是因?yàn)椋?/p>
第二，我骨子里天生有一種不安于現(xiàn)狀、不斷創(chuàng)新的精神，總希望嘗試新的東西，盡管目前經(jīng)營不錯，但是希望能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)的改制、為車隊職工今后的'發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
我是很早就進(jìn)入社會參加工作的，從一個不諳世事的毛頭小伙子成長為一名擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理者，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的性格。而這樣的性格，我相信是一個現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所必備的素質(zhì)。
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！首先，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次和展示自我的機(jī)會。
本人這次有幸參加車隊長，有信心，有熱情，有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將車隊的工作做的更好。為xx的環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦，為建設(shè)五個xx奉獻(xiàn)我的青春和力量！我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來，千里之行，始于足下。
這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢。
1、在部隊，13年的汽車兵經(jīng)歷和磨練。
2、在外資企業(yè)，我從事過車輛管理工作。
3、我曾經(jīng)在交警大隊從事過幾年事故處理工作。
4、本人能夠積極進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)。
5、一絲不茍的工作作風(fēng)，謙虛恭謹(jǐn)?shù)臑槿藨B(tài)度。
我若有幸這個讓?shí)徫还ぷ鳎覍⒁蝗缂韧谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)隊組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的`先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機(jī)會，我還您一個滿意！”
我的演講完畢，謝謝大家！
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇六
尊敬的各位評委、各位同事：
大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機(jī)會。作為一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運(yùn)作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，xx年xx月xx號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車，xx輛大巴車總計金額xx元，每輛xx元；三輛電瓶車總計金額xx元，每輛xx元。合計xx元，其中不包括_的購置稅，那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠實(shí)守信的企業(yè)，為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成，而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過車輛的宣傳和運(yùn)作帶動人氣，將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。
通過近三個月的工作，對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對燃油實(shí)行一卡化管理，對燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在滿足線路對車輛需求的同時，提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使城管分隊長競聘演講近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。
3、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。
4、加強(qiáng)車輛管理，狠抓愛車?yán)４_保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護(hù)、修理計劃，定期或不定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。
5、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。
6、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動態(tài)，做好員工的'思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。
7、制定駕駛員考核制度。
1、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
2、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。
3、發(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。
4、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操保安隊長競聘演講作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。
5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。
6、到站時，檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。
7、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。
8、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。
9、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機(jī)。
10、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。
11、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。
如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整個車隊人員素質(zhì)的提高。
如果此次競聘我落選的話，我會一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。
我的演講完畢，謝謝大家！
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇七
大家好：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競職演講。我叫，現(xiàn)年xx歲，xx年參加工作，x學(xué)院專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競聘上崗，我根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實(shí)現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報:。
我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn)，后又從事車輛駕駛xx年，xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。
如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:。
1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識，提高基礎(chǔ)管理水平。
我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的.新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí)，成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊的管理水平。
強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實(shí)際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ)，以中心的發(fā)展為動力，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。
3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。
按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則，實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo)，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實(shí)，推動落實(shí)，確保落實(shí)，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實(shí);形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，從而降低成本增加整體效益;使車隊各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘和展示自己的機(jī)會，也非常幸運(yùn)能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營管理平臺建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊隊長。
我xx年xx月出生，xx年入伍，在部隊分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)任汽車駕駛員，20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓(xùn)車隊隊長這個業(yè)務(wù)崗位，主要基于以下幾個方面的考慮。
我從事車輛駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時間里，我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干，認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前，讓領(lǐng)導(dǎo)省心；守時守紀(jì)，讓職工放心；熱情服務(wù)，讓職工舒心。在長期的實(shí)踐中，我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法，使我公司的車輛管理水平有了大的提高。
（一）建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車。
我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員xx人，承擔(dān)著整個機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度；嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需，車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。
（二）安全管理常抓不懈確保安全行車。
在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線，營造安全生產(chǎn)的氣氛，確保了車輛安全無事故。
一是開展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車安全提供了思想保障。
二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動，提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識，防止了事故發(fā)生。
三是開展定期教育。對司機(jī)堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育，定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長鳴。
四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時，進(jìn)行針對性的安全教育。
五是加強(qiáng)車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時修復(fù)，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%，杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車3000多次，行車32萬多公里安全無事故。
（三）合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車。
當(dāng)前，我公司存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下，我堅持科學(xué)安排、合理調(diào)度，限度地提高車輛利用率，基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。
一是保障了市公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次，月均到支公司20次以上。
二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業(yè)務(wù)會議、國內(nèi)工作會議等會議的用車；
三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次，接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺次。
四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動80次以上，我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛，確保車輛及時到位，為各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。
（四）精打細(xì)算用心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車。
在車輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車輛維護(hù)維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費(fèi)用開支，取得了良好的效果。
一是加強(qiáng)車輛檢測，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體，輪胎、發(fā)動機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好并處在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了23%。
二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消除一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗，現(xiàn)百公里油耗下降了8%。
三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠，制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車輛維修管理，降低了運(yùn)行成本，減少支出。
（五）熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障多年來，我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。
一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室，隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。
二是正點(diǎn)守時，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車，均做到提前到位。長途用車，提前準(zhǔn)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車，做到人不離車，隨走隨在。
三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全公司工作，車隊員工幾乎沒有節(jié)假日，在工作繁忙人數(shù)緊張的時候，我和駕駛員帶病堅持工作，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計，車隊員工每年加班1800人次，工時2200多個。
四是為11部車安裝了魯通卡etc和琴島通etc，大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度，提高了辦事效率，爭取了更多工作時間。
雙向選擇、競爭上崗，有上有下。對這次競爭我重結(jié)果，更重過程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會，我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，明晰工作任務(wù)，更加地努力做到本職工作，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進(jìn)一步提高，管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí)，車況質(zhì)量絕對保證，服務(wù)水平再上臺階。
（一）狠抓安全教育，確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》，通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感；增強(qiáng)法制概念，杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題，消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故；規(guī)范操作，提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣，確保行車安全；增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動，防隱患于未然。
（二）建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度，使車隊有章可循、有法可依，工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。
三是建立考核制度，按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤，調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。
（三）進(jìn)一步做好車輛的'日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛，當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，保證車況優(yōu)良。
一是定期保養(yǎng)始終，保持一個好的車況。
三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕，并加以保護(hù)，盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境，對外樹立良好單位的形象。
（四）為全公司中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自己價值和機(jī)關(guān)車隊工作緊密結(jié)合起來，牢固樹立愛崗敬業(yè)意識，緊緊圍繞全公司工作中心，全心全意的為全體員工服務(wù)；在日常工作中，盡努力調(diào)度好車輛，在有限的車輛情況下，做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤安排車輛和人員，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣，做到服務(wù)提前到位，使干部職工在用車方面放心、安心和舒心，有更多的精力開展工作。
（五）節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育，合理有效的控制車輛使用，限度的節(jié)約成本，可能地降低成本、提高效益；制訂相應(yīng)的措施，在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行；加強(qiáng)車隊各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核，對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總，找出存在的問題，達(dá)到節(jié)約開支，減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。
在演講的最后，我借此機(jī)會非常感謝一直以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心與幫助，也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會非常珍惜這次的機(jī)會，用實(shí)際的工作成績來回報大家對我的支持。
謝謝大家！
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友們：
大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我競選“副中隊長”這一職位的機(jī)會。感謝戰(zhàn)友們長期對我的配合與支持。我叫xx，現(xiàn)年26歲，06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部隊。退伍后一直保持著“塔山部隊精神”，時刻不忘報效國家，以服務(wù)人民為宗旨。感謝支隊領(lǐng)導(dǎo)09年給我參加合同制消防員工作，有了為消防事業(yè)做貢獻(xiàn)的機(jī)會。
在xx中隊任職班長3年來，在訓(xùn)練、工作、生活中總是與官兵們?nèi)跒橐惑w。不斷拼搏、不斷努力，通過業(yè)務(wù)訓(xùn)練、理論學(xué)習(xí)來提高自身和集體的素質(zhì)。多次在總隊、支隊的集訓(xùn)比武過程中為支隊、大隊爭取到優(yōu)異的成績，曾被支隊評為“優(yōu)秀合同警”、“優(yōu)秀班長”“優(yōu)秀個人代表”等稱號。尤其是09年底總隊組織的“打造廣東消防鐵軍”第三期集訓(xùn)中，個人表現(xiàn)優(yōu)異，被總隊評為“周訓(xùn)練之星”、“優(yōu)秀學(xué)員”，同時被支隊黨委評“三等功”一次。多次帶領(lǐng)班組參加支隊組織的各項(xiàng)比武競賽中取得優(yōu)越的成績。為此，我并沒有放棄繼續(xù)奮斗的腳步，不斷為肇慶消防建設(shè)貢獻(xiàn)自己一份力。
這次我參加競選的是“副中隊長”職位，3年消防生活的磨練，使我深刻認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我愿意在競爭中完善自己，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值。
我競選的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
一、有一定的基層管理經(jīng)驗(yàn)。在部隊服役期間擔(dān)任過副班長、代理文書等。
職務(wù)，09年參加消防工作，在消防部隊當(dāng)過戰(zhàn)斗員、搶險員、戰(zhàn)斗班長，作為合同制消防員我跟現(xiàn)役官兵一樣對消防部隊有著深厚的感情，懂得尊敬各級領(lǐng)導(dǎo)在消防建設(shè)中的重要地位和作用，作為一名消防員的光榮和神圣；作為基層骨干，我對副隊長崗位職責(zé)的重要有深切體會，懂得怎樣去盡心盡力服務(wù)員工、服務(wù)基層，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
在xx中隊任職期間，不論是滅火、搶險作戰(zhàn)指揮，還是處理日常管理工作，我都能很好地協(xié)調(diào)班組之間，人員之間的各種復(fù)雜關(guān)系，善于化解各種矛盾，吃苦在前，身體力行。經(jīng)過多年來的鍛煉，自身具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我在班長崗位上任職3年，工作盡職盡守。能夠深入基層幫助員工解決實(shí)際工作中遇到的難題，化解矛盾，理順情緒。能夠處處發(fā)揮表率作用，認(rèn)真執(zhí)行大中隊給予的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)于律己。不僅個人代表大中隊取得不少優(yōu)異成績、而且?guī)ьI(lǐng)班組也為大、中隊建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。
希望各級領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我晉級，繼續(xù)為xx消防合同制消防部隊發(fā)展再創(chuàng)佳績。如果我是中隊副隊長，我會協(xié)助中隊干部抓好中隊的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤滅火工作以及做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作；協(xié)助政治指導(dǎo)員做好政治思想工作。同時也要不斷加強(qiáng)自身的黨章學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執(zhí)行消防部隊的各項(xiàng)規(guī)章制度以及上級的決議、命令、指示。關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，在訓(xùn)練、生活、工作中給予最大限度的幫助和支持。
如果我是中隊干部，根據(jù)試點(diǎn)單位的現(xiàn)狀，我會做到以下幾點(diǎn)：
試點(diǎn)單位的戰(zhàn)士基本是由前xx中隊和xx中隊的合同制消防員合拼建成，且剛組建不久，很多規(guī)章制度還不夠完善。所以，組建一幫有實(shí)力的帶兵骨干十分重要，只有不斷提高帶兵骨干的素質(zhì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，中隊才能夠形成戰(zhàn)斗力。同時加強(qiáng)官兵間的溝通、交流共同探討管理和建設(shè)部隊的思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，商量對策。發(fā)揮出最好的狀態(tài)幫助大隊完成試點(diǎn)的工作。
正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實(shí)支隊各項(xiàng)合同制消防員管理規(guī)定來開展工作，把合同制消防中隊的正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個嶄新的臺階。
試點(diǎn)單位組建以來，戰(zhàn)士們的業(yè)務(wù)、體能基礎(chǔ)強(qiáng)弱差距大。隨著社會發(fā)展對消防部隊的要求越來越高，擔(dān)負(fù)的責(zé)任越來越大。只有打牢基礎(chǔ)訓(xùn)練才能更好的開展各項(xiàng)應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實(shí)地演練等工作。所以提高戰(zhàn)士們的思想認(rèn)識打好基礎(chǔ)對中隊成長建設(shè)極其重要。
隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程。
度的`提升，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。要大力倡導(dǎo)戰(zhàn)士們要以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。教育戰(zhàn)士們正確看待晉級問題，晉級不僅對合同制消防員的個人成長和經(jīng)濟(jì)收入直接的關(guān)系，而且對戰(zhàn)士們的訓(xùn)練、工作熱情起到很好的作用。為此我會鼓勵戰(zhàn)士們正確認(rèn)識個人成長和晉級的關(guān)系，為戰(zhàn)士們引向正確的人生觀和價值觀。
我會加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。嚴(yán)格遵守合同制消防員的各項(xiàng)管理規(guī)定，熱愛基層，安心在部隊工作。樹立以中隊為家的思想，自覺克服個人問題，把主要精力放在建設(shè)正規(guī)化合同制消防中隊上來。
以上是我的中隊干部競選報告，我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花，平凡的閱歷，合理的知識結(jié)構(gòu)，加上工作的經(jīng)歷，我有信心競選這一職位，有能力勝任這一職務(wù)。感謝組織為我提供這次競選機(jī)會。也懇請組織能給我提供一個實(shí)踐的場所，我會為xx合同制消防建設(shè)傾心盡力，盡職盡責(zé)為大家服務(wù)，為xx合同制消防建設(shè)和發(fā)展再立新功。
我的報告完畢！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們。
報告人:xx。
xx年xx月xx日。
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個平臺，同時也要感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的支持與幫助。
我叫xxx，xxx年xxx月出生，xxx年畢業(yè)于xxx專業(yè)，xxx年xxx月參加工作，xxx年xxx月參加由油田公司組織的"優(yōu)秀市場化用工"第二學(xué)歷脫產(chǎn)培訓(xùn)，并與xxx年獲得資源勘查專業(yè)畢業(yè)證書及學(xué)位證書，現(xiàn)擔(dān)任于xxx聯(lián)合站注水崗崗長，今天我要競聘的職位是基層隊副隊長一職。
我認(rèn)為自己競聘該職位有以下幾個方面的有利條件：
1、參加過新站的施工與投產(chǎn)，熟悉聯(lián)合站工藝流程。
來到作業(yè)區(qū)以來我先后在聯(lián)合站維修班、污水崗工作過。并于xxx年xxx月?lián)蝬xx聯(lián)合站注水崗崗長，參與了整個xxx聯(lián)合站的施工建設(shè)，并負(fù)責(zé)注水崗的投產(chǎn)工作，在建站過程中針對站內(nèi)的各項(xiàng)工藝流程圖我都能認(rèn)真閱讀并熟悉掌握，同時向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在施工過程中能夠及時指出問題并配合施工單位解決，最后我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作在驗(yàn)收中都達(dá)到施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保了站內(nèi)投產(chǎn)的如期運(yùn)行。
擔(dān)任崗長至今通過工作實(shí)踐和在崗位上的管理、學(xué)習(xí)，使我對聯(lián)合站的變電運(yùn)行、污水處理、鍋爐運(yùn)行等崗位的生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理都有了比較深刻的認(rèn)識和把握，我相信我能夠有效的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)搞好聯(lián)合站的運(yùn)行和管理，承擔(dān)好應(yīng)盡的責(zé)任。
2、在工作中能夠團(tuán)結(jié)同事，有良好的協(xié)調(diào)能力。
在日常工作中人際關(guān)系和班組的配合也是經(jīng)常出現(xiàn)的問題，在我擔(dān)任崗長期間能夠了解每個崗員的個人情況，每個崗員出現(xiàn)困難都能給與協(xié)調(diào)幫助解決。而且做到管理班組首先服務(wù)與班組，能夠采納崗員的意見，使工作有計劃性、針對性，切實(shí)維護(hù)好班組的利益，讓每個崗員能夠有積極良好的心態(tài)做好崗位工作。
3、具備認(rèn)真的工作作風(fēng)和踏實(shí)的工作心態(tài)。
自參加工作以來，我始終堅信干的越多學(xué)到的越多，工作的越基層業(yè)務(wù)就越精通的信念，踏踏實(shí)實(shí)的工作在基層崗位，只要是領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，無論是再臟再累的活，都能認(rèn)真完成，在五聯(lián)每當(dāng)出現(xiàn)沉井凍死無法排水的現(xiàn)象，我都會配合領(lǐng)導(dǎo)拿著蒸汽管線一厘米一厘米的疏通排水管道；在xxx注水站，無論多晚只要崗位上有倒泵或者需要倒流程我都會第一時間趕到站上，親自一個閥門一個閥門的檢查，一條管線一條管線的看。
今后我也將繼續(xù)以這種心態(tài)與熱情投入到自己的工作中，不斷鍛煉和充實(shí)自己。最后再次感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次鍛煉自己的機(jī)會，無論這次競聘成功與否我都會繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家！
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十一
親愛的老師、同學(xué)：
你們好!
我叫xxx，我今天來競選小隊長，心情無比激動，也很緊張。
我活潑開朗，有許多興趣愛好，唱歌、畫畫講故事都是我非常喜愛的。
我競選小隊長目的是"服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己"。
選上小隊長后，我想為我的班級多做一點(diǎn)事情，讓我們的班級更加優(yōu)秀。同時想鍛煉自己，讓自己在學(xué)習(xí)成績上，組織能力上更加優(yōu)秀。
選上小隊長后，無論做什么事，我都要認(rèn)真、仔細(xì)，為同學(xué)們著想，發(fā)揮我的特長，為大家服務(wù)，為學(xué)校和班級爭光。
選上小隊長后，我會做老師的得力小助手，積極配合好老師的一切工作，讓老師減輕一些負(fù)擔(dān)。
最后我只想說一句話，那就是：同學(xué)們，請信任我，給我一次鍛煉的機(jī)會吧!
謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機(jī)會。
一是具有良好的思想品格和扎實(shí)的工作作風(fēng)。四年的基層生活，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學(xué)，勇于吃苦，樂于貢獻(xiàn)，淡泊名利的思想品格，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨的工作作風(fēng)。由于工作突出，在農(nóng)稅局工作x年多，被各級表彰xx次，平均每年xx次。
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運(yùn)行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。
二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實(shí)。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。2、隨時上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級的多次檢查和hse內(nèi)審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費(fèi)用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神，自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項(xiàng)技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。
如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實(shí)，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀(jì)事件。
4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)100，無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計劃，特別是自動化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7、配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。
8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。
競聘人：
20xx、3、15
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn).
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚(yáng)，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊。(激昂)。
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承__銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為__銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對__銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)方面一點(diǎn)個人的愚見。
一.市場開發(fā)方面。
我認(rèn)為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團(tuán)隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘__支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團(tuán)隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費(fèi)，防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。
二.團(tuán)隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊我總結(jié)了六點(diǎn)看法。
1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊文化，增加團(tuán)隊凝聚力：團(tuán)隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊員，其實(shí)每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和-諧的團(tuán)隊氛圍，在團(tuán)隊中形成“我為團(tuán)隊而自豪，團(tuán)隊以我為驕傲”的團(tuán)隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團(tuán)隊當(dāng)成自己的家。
2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實(shí)隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3.要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施：要讓團(tuán)隊的目標(biāo)與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍(lán)圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團(tuán)隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊要作到有彈性，團(tuán)隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.
4.要培養(yǎng)團(tuán)隊精英：我覺得每個團(tuán)隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊精英，在團(tuán)隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊處于最困難最危險的時候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊才會永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān).
5.要量化團(tuán)隊目標(biāo)，進(jìn)行合理的時間管理：清晰的制定團(tuán)隊目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻保護(hù)好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺下(像)其實(shí)好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn)，慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為__銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。__銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我為人誠實(shí)守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實(shí)際，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)肯干。業(yè)務(wù)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進(jìn)一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處，請同志們批評指正！
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強(qiáng)。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓妗?/p>
這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握；另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制，凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎？我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機(jī)行事，從而提高工作效率。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實(shí)施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強(qiáng)隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念，加強(qiáng)教育與引導(dǎo)，盡量減少一些不必要的沖突和矛盾，為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點(diǎn)，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些違章人員甚至小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！
其實(shí)，我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢？城管工作任重而道遠(yuǎn)，我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻(xiàn)！
記得哥倫布有一句名言：給我一個支點(diǎn)，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機(jī)會，我一定還你們一片精彩謝謝大家！
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!
一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動的，因?yàn)檫@是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)，竭誠奉獻(xiàn)，努力爭當(dāng)我鎮(zhèn)優(yōu)秀的城管副中隊長。下面，先簡單介紹下我自己：
我叫，**年**月出生，中共黨員，學(xué)歷，**年**月參加工作，在鎮(zhèn)城管中隊已經(jīng)工作*年。現(xiàn)在負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的管理工作。
隨著社會的發(fā)展，城市化進(jìn)程越來越快速。我們城管人員就是城市的“清道夫”，維護(hù)著城市的美麗、整潔，為人民群眾營造一個文明、衛(wèi)生、現(xiàn)代化的生活居住環(huán)境。城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到社會的弱勢群體，我們的言行稍有不慎就會影響到政府的形象，傷害人民的感情。因此，城管工作看似平凡，毫不起眼，但能否做好，做到位、盡到責(zé)都很不容易，都是考驗(yàn)我們每個工作人員的難題。隨著工作的深入，我對自身職責(zé)的認(rèn)識也有很大的提高。今天，我競聘城管中隊副隊長不是一時的沖動，而是對工作的熱愛，愿意將自己的力量奉獻(xiàn)給城管事業(yè)，做出更多成績。競聘這個崗位，我覺得自己有以下的優(yōu)勢：
一、具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。
*年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好城管工作的先天條件。去年，在我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)期間，我一直超負(fù)荷的工作，從不叫苦叫累，積極創(chuàng)新工作方式方法，攻堅克難，取得了不錯的成效。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
參加城管工作以來，我一直堅持“認(rèn)認(rèn)真真做事、勤勤懇懇做人”的原則，開展本職工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到文明執(zhí)法、依法辦事。在平時的工作中我要求自己做到?jīng)]有最好，只有更好，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中求超越，在挑戰(zhàn)中求發(fā)展。堅持向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會從大局出發(fā)，處理好各種突發(fā)事件。總的來說，通過工作的磨練，我的綜合分析能力和處理問題能力都有很大的提升。
假如我這次競聘成功，將圍繞以下三方面開展工作：
一、提高思想認(rèn)識抓好自身建設(shè)。
城管副中隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求隊員做到的自己首先要做到，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的城管中隊副隊長。
二、團(tuán)結(jié)班子，抓好團(tuán)隊建設(shè)。
城管工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。我們要充分認(rèn)識到它的長期性和艱巨性。搞好城管工作，隊伍建設(shè)是根本。一方面我要當(dāng)好配角，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，維護(hù)一把手的威信，配合隊長抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。另一方面我要切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理隊員的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動每個隊員的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把城管各項(xiàng)工作搞好。同時，狠抓制度的完善和落實(shí)，實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確，將責(zé)任細(xì)化到每個工作人員頭上，從而避免有事沒人干，有人沒事干的情況出現(xiàn)，增強(qiáng)隊員的工作責(zé)任感和使命感。另外，還應(yīng)加強(qiáng)隊員的學(xué)習(xí)教育工作。包括政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)隊員的個人綜合素質(zhì)，自覺做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，做到學(xué)法、知法、守法、用法，絕不濫用權(quán)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局，共同抓好城市管理工作。
三、做好服務(wù)管理工作。
在城管副隊長崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是城管中隊的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)人民群眾和城管內(nèi)部的工作，全面提升城管工作的質(zhì)量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。
一方面，要加強(qiáng)隊伍管理和教育，在我們中隊形成“管理就是服務(wù)”的理念。要求隊員在管理過程中，要做到文明執(zhí)法、公平執(zhí)法，注重執(zhí)法過程中要體現(xiàn)出人性化管理和親民的態(tài)度。始終堅持文明用語、舉止文明、樹立好我們城管的文明形象。對于違章人員要以教育和引導(dǎo)為主，懲罰為輔，盡量減少與攤販人員的沖突和矛盾，努力為構(gòu)建和諧社會盡一份綿力。另一方面，要加強(qiáng)與群眾的溝通、協(xié)調(diào)。用實(shí)際行動向群眾宣傳城管工作的重要性，以及維護(hù)城市文明衛(wèi)生環(huán)境的重要性。要盡量引起人們對城管工作的關(guān)注和理解，提高個人素質(zhì)，共同維護(hù)城市的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我能如愿競爭成功，我將再接再厲，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，如果你們認(rèn)為我還要繼續(xù)提高，那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結(jié)果如何，都是對我的一種關(guān)心與幫助，我都萬分感謝。我將在你們的建議下，不斷的完善自我，更好地干好自己的工作。同時，我也衷心希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。我的演講完畢，謝謝!
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十七
尊敬的老師，敬愛的同學(xué)們：
大家好！
站在這里，我有說不出的激烈，因?yàn)槲乙傔x路隊長啦！競選路隊長我有許多優(yōu)勢。因?yàn)閺亩昙壍轿迥昙墸也皇钱?dāng)中隊長，就是當(dāng)體育委員。因此我是多么覺得我有信念競選路隊長，即使我不是很強(qiáng)壯，又不是很愛說話，可是，我是多么的渴望當(dāng)上路隊長。我的性格有一點(diǎn)倔，但我也是一個有責(zé)任心的男孩兒。
假如我當(dāng)上了路隊長，我會發(fā)揚(yáng)過去的全部優(yōu)點(diǎn)，仔細(xì)履行一個路隊長的`各項(xiàng)職責(zé)。我會每天剛好的整理好隊伍，讓大家站得整整齊齊的，不說話，讓班級的隊伍也越來越棒，讓老師們看重我們。假如他們不聽我的口令，我也會剛好將他們交給老師教化。讓班級的隊伍也變得更好。請大家和老師信任我。
記得老師說過這樣一句話：“一個人有自信不肯定會勝利，但沒有自信就肯定不會勝利。”這句話經(jīng)常提示著我，今日我就靠著自信站在這里競選路隊長，期望你們?yōu)槲彝渡仙袷サ囊黄薄Ｎ視脙?yōu)異的表現(xiàn)回報你們！記住哦，我是張煒帆，一個充溢自信的男孩！
車隊副隊長競聘演講稿（熱門18篇）篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對車隊隊長采用公開招聘的方式，為全體職工提供了一個公平競爭的機(jī)會，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。
第一部分，我個人基本情況。
第二部分，我競聘的優(yōu)勢。
今天，我之所以參加公司車隊隊長的競爭，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
我從1997年參加工作以來，一直從事駕駛工作。5年中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。可以說，五年來，我的大部分時間都是在車上度過，我已深深愛上了駕駛工作。并且，我愿意把我畢生的青春年華都獻(xiàn)給(駕駛)事業(yè)。
我知道，要做好公司的各項(xiàng)工作，沒有扎實(shí)的理論知識是不行的。所以工作中，我時刻注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進(jìn)的方式，使自己在教育認(rèn)識上、管理水平上都有所了解和掌握，時刻為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在兼管車隊的工作中，能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上，我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
我今年28歲，作為青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊以來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三部分，工作設(shè)想。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上車隊隊長的工作崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二、做好車隊人員管理。在管理上，我將做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
第二、做好安全管理與設(shè)備維護(hù)工作。車隊的工作無大小，特別是設(shè)備安全問題，如果做不好，后果將不堪設(shè)想。所以，我將加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)及安全管理方面的管理力度。對出現(xiàn)的問題及時處理，做到絕有問題及時處理，處理不了的，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。
第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識，使員工自我保護(hù)和管理能力明顯加強(qiáng)。為此，我將勤于思考，開動腦筋，廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《交通安全條例》，堅持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，結(jié)合中心，安全第一”的工作方針，堅決高度重視行車安全工作，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制，全面提高全體員工的安全意識和技能，遵章守紀(jì)，規(guī)范行為。