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    自己創業策劃書(精選15篇)

    時間:2025-05-29 作者:紙韻

    通過編寫策劃書,可以清楚地了解項目的目標、內容和執行計劃。以下是小編為大家整理的一些優秀策劃書范文,供大家參考。希望能夠通過這些范文,幫助大家更好地理解和掌握策劃書的編寫方法與技巧。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇一

    在e時代的今天,越來越多的大學生選擇創業來實現自己的人生價值,社會上也有越來越多的人關注大學生創業。為了引導大學生了解創業知識、培養創業意識、提高創業能力,搭建大學生自主創業舞臺,全面提高大學生的綜合素質和鼓勵大學生自主創業,電子商務協會特此舉辦每年一屆的網絡創業交流會。

    通過本次交流會對本校學生進行一次網絡創業講解,激發大學生創業熱情,鼓勵大學生自主創業。

    吸引更多的大學生參加網絡創業大賽

    活動時間:20xx年10月20日

    活動地點:xx職業技術學院西一階

    主辦單位:電子商務協會

    活動對象:電商協會成員和大一新生

    技術部、創業部、策劃部、營銷部、外聯部

    a、第一項目組:技術部

    組長:劉xx 組員:技術部成員

    任務:準備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設備并監督;確保舞臺的搭建及時及質量。

    b、第二項目組:創業部

    組長:丁小青 徐磊 組員:創業部成員

    任務:負責布置晚會會場,準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。

    c、第三項目組:策劃部

    組長:趙xx 組員:策劃部成員

    任務:擬寫交流會策劃書和現場攝影及dv攝像

    d、第四項目組:營銷部

    組長:陶xx 組員:營銷部成員

    任務:買裝飾品,制作海報、宣傳并負責茶水服務。

    e、第五項目組:外聯部

    組長:于xx 組員:外聯部成員

    f、第六項目組:禮儀組 節目組

    組長:邢xx 組員:禮儀小姐

    任務:負責禮儀小姐的服裝和化妝

    g、第七項目組:清潔組

    組員:創業部和技術部

    任務:會后的會場清掃

    h、第八項目組:危機小組

    組長:會長及副會長 組員:各組組長

    任務:處理突發事件

    (1)晚會策劃及準備期:

    a、節目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:

    由各部門負責人負責,采取各個部門提供節目及主持人和禮儀小姐,經過篩選節目單和主持人并進行排練。

    b、宣傳:

    由營銷部和策劃部負責,海報設計及張貼、橫幅。

    c、晚會全過程確定及彩排:

    節目單確定交由各部門,加緊排練節目并進行彩排,時間暫定星期六下午六點

    (1)禮儀小姐到位(2)外聯部引領嘉賓就坐

    (3)各部門維持現場秩序(4)主持人上臺,晚會開始

    (5)協會成員調動氣氛,要積極問問題以及參加游戲

    (6)歡送嘉賓離開,交流會結束

    4、晚會后期工作:

    a、協會成員留下,做最后總結及安排下次活動

    b、協會成員按序離開,留技術部和創業部打掃會場

    c、策劃部寫一份活動總結

    暫定

    節目應急方案:

    (1)上一個節目演出時,其后的兩個節目在后臺準備,前一節目由于各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進。

    (2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

    (3)其它緊急情況發生時,由危機小組處理

    注:(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。

    (2)晚會會后工作細則:晚會結束后,各工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。

    (3)晚會結束后立即開展清理會場工作,各負責人完成自己的

    工作即可離開會場;

    xx職業技術學院電子商務協會

    20xx年xx月12日

    自己創業策劃書(精選15篇)篇二

    每一個國家都有自己的夢想,每一個組織都有自己的夢想,每一個人都有自己的夢想。我們的夢想是創業,創一番屬于自己的事業,實現自己的價值。

    1、偶像崇拜比爾。蓋茨、張朝陽等人。

    他們的名字在大學生中并不會陌生,他們的創業故事也為同學們津津樂道。作為偶像,這些人的經歷給大學生提供了自主創業的經典,對未來的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業,出人頭地。

    2、“創業”就是為了以后更好的就業

    3、在校大學生創業可以將理論與實踐充分結合

    創業是一次理論的實踐,實踐是檢驗真理的唯一標準。創業可以將自己所學到的知識應用于實踐,在實踐中夯實理論,理論與實踐相輔相成,互相促進。

    4、創業是為了實現自我價值

    一些自我意識很強的學生,選擇自主創業是為了通過這一途徑來

    證明自己的能力,在一些單位由于制度的約束,無法按照自己的想法來做事,創業可以有一個空間來發揮,來實現自我價值,得到社會的認可。

    5、在校大學生創業能更好的利用時間

    在校大學生相比社會人士還是有較多的空閑時間,在學習,運動之余,我們還是有很多剩余時間,創業能充分利用好空閑時間,不虛度光陰,不浪費青春。

    安科冰淇淋創意店結合本專業的基礎知識,在學校提供的設備的基礎上,打造具有核心競爭力的功能性軟、硬冰淇淋,我們調查了學校店鋪和學校周邊的商鋪,發現沒有專門的冰淇淋店,我們感到巨大市場。我們從四月份就開始籌劃相關事宜,在老師和學校的支持下,我們有信心。

    安科院創意冰淇淋店前期主營功能性軟、硬冰淇淋。我們的團隊致力于為安科學子在炎炎夏日送來一份清涼。何為功能性冰淇淋,也就是在給消費者帶來美味,清涼享受的同時兼顧食療功效,我們根據夏季人群常見疾病和問題,通過總結分析,和本專業相結合,在冰淇淋中適當加入花茶、花草類等中藥材成分,有效的消除夏季常見疾病,達到藥食兩用的功能性效果。

    創業團隊----安科院創意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成ヂ躺時尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣大青年朋友時尚、美味、休閑的消費心理。同時運用全新的營銷模式ト方位多品種加之優美的環境ナ瓜費者在消費的同時得到享受。爭取給大家帶來不同的四季味覺享受。

    (二)創業團隊主要業務

    安科院創意冰淇淋店第一年的業務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務サ詼、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕 風味飲料 功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎上フ取使自己的主打產品更加專業。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇三

    1、團隊名:

    2、團隊成員:

    3、團隊成員優劣勢:

    優勢具有認真負責的態度,吃苦耐勞的精神,公益環保的意識,踏實肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。

    劣勢經驗不足。

    “綠色收費亭”創業項目以“環保校園、公益社會”為核心理念,通過創業成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報紙等綠色行動,用‘五棵樹’凈化校園,實現“搞環保、創收益、謀和諧”的創業目標,進而帶動全校學生共同建設我們的綠色校園。

    搬到新區,隨著我們硬件設施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書,廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒有得到很好的二次利用,于我們而言。

    我們團隊準備以收廢為項目,專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機,二手mp3等等。

    校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學知道有這么一個變廢為寶的途徑,一定可以得到同學們的支持。

    這對于我們大學校園來講是一個新興項目,比起販賣小飾品,小零食,水果等大眾化項目來講,這避開了激烈的競爭。

    項目操作簡單,無需大量資金,人力成本也低。

    目前我國的收廢行業發展比較成熟,價格明朗,而且有專門的網站給我們提供收廢服務如鄭州收廢網,他們還負責上門回收我們的廢品,節省了我們很多麻煩,也免去很多成本。

    基本沒有什么風險,我們收多少,賣多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門回收廢品,我們只需一個電話。

    (1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個一個地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。

    (2)在學校人流密集處,如餐廳、寢室門口,設立“捐贈臺”,呼吁同學們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。

    (3)建立一個“流動廢品站”,每天出去隨身帶一個大書包,在學校里看到塑料瓶就撿起來裝進書包里。

    (1)發展廢品回收業務,辦起了一個特別的寢室小賣部。在這個小賣部里,同學們不僅可以現金消費,還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書換等價的公益捐贈物品。

    (2)改變經營方向,把收上來的舊書一本一本歸類后在學校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,低價賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。

    (3)把每周所收購的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學校附近廢品收購站。

    (1)個人用途把所得部分資金用于個人生活,如文具購買等,以減輕家里負擔。

    (2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。

    (1)公益引力宣傳

    宣傳方式制作宣傳板,由人員現場展示活動意義與影響。

    宣傳平臺通過“關愛送兒童”公益行動進行宣傳;通過“綠色校園行”美化校園進行宣傳。

    (2)宣傳時間地點中午晚上的餐廳寢室門口,人流較密集處。

    書刊:1.5~2.0元/公斤

    報紙:1.00~1.40元/公斤

    紙箱:1.00~1.20元/公斤

    可樂瓶:0.1元/個

    大的可樂瓶:0.2元/個

    啤酒瓶,果瓶:0.2元/個

    總體來說,我們的收購價,將略低于市場收購價。將同學們的廢品集中以更高的收購價格出售,可獲得利潤。

    我們的收購過程只需購買兩桿秤,送運廢品時只需十幾元的中轉費。

    (1)文明誠懇。每次上門收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周圍的地上打掃干凈。

    (2)熱心主動。如果同學們有什么需要搬的重物,我們都會主動幫助他們。

    (3)誠信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶。

    (1)綠色營銷項目在實施過程中充分體現環保意識和社會意識,校園廢品回收是校園環境更綠色,使同學廢品資源不浪費,使貧困兒童更溫暖,引導并滿足同學有利于及身心健康的需求。

    (2)個性化營銷對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個人化的服務,幫助同學搬運廢物,保持廢品收購過程的環境干凈整潔。

    市場調查得出最近廢品市場的小量廢品的收購價,根據實際把我們的收購價降至低于市場收購價。

    尤其指出的是,同學的廢課本,課外書,報紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價格回收,而以二手書籍在校園內售出,獲利。

    同時,學校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,飲料瓶等。

    代售二手品,包括舊手機,舊自行車,舊電腦,舊臺燈等。在校園內的固定攤位,擺放二手品,賺取差價。

    3、社會效應。

    同學們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛心捐出,捐送給困難山區的孩子們。為同學們提供一個獻愛心的平臺,號召大家支持公益事業。

    以上,是我們的收購整體計劃。

    由于我們主營廢品收購,所需的啟動資金較少。資金主要用在購買電子稱等必需器具,租用廢品存放場所,以及代售二手產品時支付給產品出售方的押金等。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇四

    本大賽是中華慈善總會陽光基金支持的一個公益項目,由北京前途無量教育咨詢公司協辦,教育部、團中央、人力資源與社會障部、中國關心下一代工作委員會指導。該活動旨在幫助在校大學生盡早了解就業和創業所需的各種能力。大學生就業創業能力挑戰大賽可以作為高校就業、創業指導工作的一個長期的輔助措施,不僅效果持久、受眾面廣,最終必將對提高學生的就業和創業能力、進而提高就業率和就業質量起到巨大的促進作用。

    現在,很多大學生抱怨就業難,而很多用人單位卻在抱怨招人難,這是為什么?原因就在于很多大學生沒有在大學期間為就業做好準備,他們離用人單位的要求有距離。因此,如果能夠幫助在校大學生盡早地認識到就業和創業的各種要求,盡早地發現自己的不足,他們就更有可能充分因利用大學時光彌補這些不足,將來在就業或者創業的路上走得更順利。

    大學生就業創業能力挑戰賽讓每個參加者經歷一次簡單的、與真實情況非常接近的就業和創業的過程,從而對就業和創業的要求有更多的了解,發現自己離真正的就業和創業還有多遠的距離,以及如何利用大學時光彌補這個距離,為今后的就業做一次實戰演練,能夠更好的就業。

    進行比賽的教室(能夠容納50人以上),宣傳活動的條幅、海報及宣傳彩頁。

    由組委會和校方一起對比賽進行盡可能充分的宣傳。感興趣的學生通過比賽的網站了解比賽的詳細情況并在網上報名,希望以創業者身份參賽的同學為自己的公司取名,并寫下自己的參賽宣言。(報名條件:不限年級、專業,要求熱情積極、樂觀進取、追求進步、渴望成功。

    參賽費用:資料費10元。)

    當一所學校網上報名人數達到150人左右時,由校方安排一個教室,我們為參賽的學生舉辦一場招聘會。會上,先由想以創業者身份參賽的同學做招聘宣講,然后現場進行招聘面試,組成5個團隊,每個團隊10個人。接下來,由校方安排教室、組委會安排指導老師,利用五個周六(或周日)進行學習和經營比賽。比賽每期5周,每50人為一班,每班同學組成5個團隊,團隊之間開展學習和經營比賽。

    為了保證比賽的效果,每個參賽者需要交10元保證金,如果遲到、早退或者曠課的次數超過4次,或者所屬公司為末位公司,保證金將不予退還。

    經營比賽的內容:推廣大學生就業創業能力挑戰賽。

    (1)、學習比賽

    每次三個小時分為七個環節:

    1、聽潛能開發的錄音

    目的和作用:放松心情、調整狀態,消除疲勞,提高自控力,增加自信心,增強行動力,培養積極心態,促進身心健康。

    2、跳《我相信》手語舞

    目的和作用:活躍氣氛,鼓舞士氣,增強團隊凝聚力。

    3、半小時《我的成功秘笈》(具體內容附后)背誦比賽(要求:不能多字、少字、錯字或重復,可以停頓3分鐘以內。各公司派人抽簽決定出場順序,每次每個公司派一人上場,循環進行。)

    目的和作用:形成正確的思想觀念,培養積極樂觀的生活態度,養成高標準嚴要求的工作習慣、以及不輕言放棄的堅持精神。

    4、開心擂臺(每個公司派一個人講笑話)

    目的和作用:培養幽默感,提高表達能力。

    5、上期回顧(每個公司派一個人到前面概述上一主題的某一個內容)

    目的和作用:強化關鍵的內容,養成復習的習慣,尤其是對于不需要考試的內容。

    6、本期話題(對于本期主題的每個內容由每個公司輪流派人到前面來復述、談學習體會)

    目的和作用:促進對重要故事、案例、觀點和方法的熟練掌握,并最終能夠學以致用。懂得如何選擇方向,補充通用知識,提高表達能力,增強自信心,增進相互了解,加深同伴之間的友誼。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇五

    一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

    一、創業策劃書

    是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

    它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

    通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

    寫好創業策劃書要思考的問題:

    (一)關注產品

    (二)敢于競爭

    (三)了解市場

    (四)表明行動的方針

    (五)展示你的管理隊伍

    (六)出色的計劃摘要

    二、創業策劃書的內容

    一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

    (一)封面

    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

    (二)計劃摘要

    它是濃縮了的創業策劃書的精華。

    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

    計劃摘要一般包括以下內容:

    公司介紹;

    管理者及其組織;

    主要產品和業務范圍;

    市場概貌;

    營銷策略;

    銷售計劃;

    生產管理計劃;

    財務計劃;

    資金需求狀況等。

    摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

    (三)企業介紹

    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

    (四)行業分析

    在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

    關于行業分析的典型問題:

    (1)該行業發展程度如何現在的發展動態如何

    (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

    (3)該行業的總銷售額有多少總收入為多少發展趨勢怎樣

    (4)價格趨向如何

    (5)經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

    (6)是什么因素決定著它的發展

    (7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰略

    (8)進入該行業的障礙是什么你將如何克服該行業典型的回報率有多少

    (五)產品(服務)介紹

    產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

    (六)人員及組織結構

    在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

    因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

    在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇六

    “大學生創業投資基金”是依托于中華慈善總會設立的,由惠誠公司負責運營的,專攻于大學生創業的私募基金。本基金的主要職能有二:

    2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內部提供有能力的優質人才,基金將設立人才獵頭機構,為公司股東及股東公司尋找所需要的專業性質人才,同時擔負著減輕大學生就業壓力的使命。

    一、就國家方面而言:

    綜上所述,我國政府在大學生創業方面,表現出較為支持的態度,但總體上體現于政策的扶持,而不是資金的扶持,故而不能很好的為大學生創業提供支援。

    二、就企業方面而言:

    在改革開放以來,國內出現了許多著名企業及企業家,當這些企業家取得了卓著的成就后,紛紛走上慈善事業的舞臺,反哺社會,回報人民。

    企業做慈善,通常表現為與貧困學生結對、捐助慈善基金、愛心接力等形式,這種形式對于企業本身的發展所產生的助力并不多,主要原因為:

    總而言之,當下企業的慈善模式并不能為企業帶來很好的經濟效益和社會效益,也不能很好的喚起多數人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改變這一現狀。

    三、就大學生方面而言:

    大學擴招后,我國大學生的就業形勢便日趨緊張,在這種情況下,不少大學生走向自主創業的領域,但是大學生在創業過程中,也受到了以下幾個問題的困擾:

    2.經驗不足。由于我國當代教育體制和傳統觀念的原因,我國學

    3.社會資源缺乏。許多大學生在創業過程中,有自己的策劃,有自己的資金,同時在大學學習過程中,也具備了一定的經驗,但是他們在真正創業的過程中卻手足無措,事實表明,大學生創業過程中,除了以上兩點,還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學生在創業過程中面臨的一個重要問題。

    一、較之于傳統的企業慈善模式而言,本基金具有以下優勢:

    二、較之于以地方政府為主導的公募基金而言,本基金有以下優勢:

    自己創業策劃書(精選15篇)篇七

    精品店簡介:“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名,取其平淡、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊采用現行精品店的管理模式,依據薄利多銷的經營理念,出售精美可愛、質優價廉的玻璃飾品、擺件,市場目標為廣大青年學生、以及中低階層青年市民。

    大學生為首要選擇,簡化管理;

    (2)、經營產品以及業務范圍:“平凡世界”精品店經營樣式各異、新奇華麗、精裝可愛的低價位玻璃飾品、擺件,拓展飾品樣式、種類,并以中小型號為主。

    (4)、精品店運營規劃:

    精品店只單一經營玻璃飾品、擺件,全力拓展產品樣式、種類,關注飾品質量,保持相對價格,減少花費其他不必要的精力。前期精品店依托各大學城,吸引大學生這一特殊群體,并逐漸吸引中青年消費者,提升“平凡世界”的知名度。

    (5)、資金投入狀況以及后期發展預期:

    根據市場調查以及鄭州市房屋出租現狀(鄭州大學新校區內店鋪租金為5000/月),前期資金投入在店鋪租賃13%、產品進貨55%、店鋪裝修10%、前期宣傳7%、職工工資10%五項上,并且要預留10%的預備資金。預計共投50000元。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后,將以連鎖店的形式拓展業務,具體資金由盈利和后期投資共同構成。

    2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感、典雅華貴的光澤,絲毫不遜色與水晶等貴重物品,深受廣大青年男女喜愛。

    5、質量;產品的質量將決定一切,所以必須把質量作為第一前提。無論是開發新產品還是改進樣式都不能脫離這一底線。

    1、學生是一個特殊群體,作為青春的代言人,學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇的事物必定非常熱衷,而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她(他)們所喜愛,再加上較低廉的價格,他們這一群體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者。

    5、玻璃飾品與水晶樣式相同,外貌同樣誘人,水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎,這點無論是在網店銷售記錄以及各個精品店中都很容易得到證實。

    本店將主打中小型玻璃精美飾品,降低產品價格,提高本店產品

    的接受度。預計小型為7—9元/件,中等型號10—25元/件。這個價格對于青年階層來說最易于接受。

    1、只專注于玻璃飾品、擺件,“平凡世界”精品店未來的經營理念在于專一、專業。精品店內不出售其他材質的飾品,著重于玻璃飾品的樣式創新、品種開發。

    2、展現自身特色,“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色,提高本店的知名度,不同于現有的宣傳模式,本店將采用展賣的方式,先從各高校打開市場,在逐漸拓展到市區中心商業區,這樣也避免了前期投資過大。

    3、產品包裝,“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產品,為顧客做出榜樣;

    墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾,店面門窗及柜臺裝修為透明玻璃,桌椅都以硬化透明玻璃為材質,展示出晶瑩剔透的效果。

    燈光以軟光為主,反射在飾品上不能刺眼,凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴。

    4、找到自己的供貨廠家,與廠家保持長期密切合作,這點對于“平凡世界”精品店來說非常重要,本店將自主設計產品,以保持對產品的控制,不至于使得本店失去特色。這關乎精品店以后產品的質量、創新,甚至于生存.另外,在未來營業期間,精品店也可以嘗試接受顧客訂單,走diy路線。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇八

    中國美容業自1985年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發展階段。

    經過多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點。回顧美容行業20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規模跨越式增長,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。),工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。

    目前,美容機構性質結構分布格局為:民營(包括個體)占92%,三資企業占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

    美容機構服務項目格局為:以生活美容為主的機構占76%,以美發為主的機構占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,spa或主營spa占2.65%,其他占4.9%。

    美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,20xx年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。

    結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗,決定開一家專業spa養生會所。

    1.資金總額:100萬

    2.資金用途分配:

    a.店面租金與押金;b.店面裝修費用;c.營業所需物品及儀器;d.人員工資;e.廣告宣傳費用;f.周轉資金。

    2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的項目及客單價,周邊的消費水平,小區的入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。

    3.經營項目:面部,spa,養生項目(全球頂尖的spa項目;針對性,見效快的養生項目)

    4.店面裝修:根據項目設計房間布局

    5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群 6.產品品牌選擇,項目定價

    1.面部項目:

    根據每個年齡段,不同的皮膚狀況,設定適合的護理項目,滿足顧客需求。(基礎,高效,特殊,季節等)

    項目:

    集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身,室內獨特的設計,童話般的故事背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

    3.養生項目:

    從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。

    1.拓客,留客

    方式:利用店內當季的項目做推廣

    a.店面周圍小區電梯廣告投放

    b.網絡團購推廣

    c.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享

    2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。

    3.店內應季項目促銷推廣。

    4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。

    5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

    6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內的服務物超所值。

    7.舉辦員工大會,匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。

    1.開業后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業績16.7萬。

    2.后半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。

    1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

    解決:a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。

    b.專業的教育培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉升問題。

    2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。

    解決:a.通過項目整合降低店內產品成本。

    b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。

    c.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。

    3.美容院間的經營項目同質化嚴重,顧客很容易做比較。

    解決:

    a.項目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

    b.店內所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

    c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇九

    公益創業的核心價值:授人以魚不如授人以漁!

    將社會責任感和公共利益的基因注入大學生群體,推動公益創業的發展,是企業履行社會責任的最好方式之一。

    我們致力于推廣公益創業教育,努力培養大學生的公益精神、創新精神、創業精神,培養有社會責任感,敢于擔當的大學生。“滴水之恩,涌泉相報”,這些大學生必將為社會創造出更大的價值。

    公益創業挑戰賽的發起,目的是為給大學生群體中植入社會責任感,給企業的csr部門、非營利組織和社會企業、以大學生為核心的青年人群搭建一個平臺。企業履行社會責任,非營利組織和社會企業提供項目和管理,大學生等貢獻時間和精力,三者之間形成一個很好的支撐互助關系。

    公益創業,改變世界;幸福成長,快樂成才!!!

    一、公益創業背景:

    公益創業(social entrepreneurship),也譯為“社會創新”、“社會創業”,“公益創新”或“社會企業家精神”。

    狹義的理解公益創業是創辦兼顧社會效益和經濟效益的社會企業,存在形式可以是可持續發展的非營利組織,也可以是工商部門注冊的企業。

    廣義的理解是兼顧公共利益的創新立業活動。

    牛津大學對公益創業的界定為,“公益創業”,指個人、社會組織或者網絡等在社會使命的激發下,追求創新、效率和社會效果,是面向社會需要、建立新組 織、向公眾提供產品或服務的社會活動。

    公益創業的特征包括:公益性、市場導向性、創新性、可持續性等。

    二、公益創業挑戰賽背景

    公益創業挑戰賽的發起,目的是為給大學生群體中植入社會責任感,給企業的csr部門、非營利組織和社會企業、以大學生為核心的青年人群搭建一個平臺。企業履行社會責任,非營利組織和社會企業提供項目和管理,大學生等貢獻時間和精力,三者之間形成一個很好的支撐互助關系。

    通過舉辦該大賽不止是培養大學生的社會責任感,而且還可從大學生的公益創業計劃中選取極有潛力的項目,以助其發展成為社會企業。對企業而言,不僅履行了社會責任,也將是一個很好的公益營銷。對社會企業和非營利組織而言,企業提供資金支持,大學生提供人力甚至是項目支持,能夠推動社會企業、公益組織在中國的發展。

    這個社會有著越來越多的問題值得關注,氣候變化問題,環境污染問題、教育不公平問題、農民工問題等等,這些問題期待著我們一起去解決,而作為有愛心、有力量、有激情的大學生群體,可以為這個社會做出更大貢獻,他們是我們這個時代未來的希望,有待于我們一起去挖掘。

    中國大學生公益創業挑戰賽是公益創業界規模較大,設計非常系統的一個比賽,由公益創業研討會、公益創業高校巡講、公益創業計劃大賽、公益創業培訓、公益創業實踐、公益創業教育論壇、公益創業頒獎暨年會等多個有機部分組成。通過研討會、巡講等活動對公益創業理念的傳播;計劃大賽、培訓、實踐等環節對公益創業項目的挖掘;公益創業教育論壇研究和推動公益創業的發展;頒獎和年會對優秀項目的展示、宣傳及募資,這樣便組建了助推大學生公益創業發展的完美體系。

    中國公益創業研究中心和滴水恩公益創業團隊在20xx年運作了第一屆以大學生群體為核心的公益創業實踐賽,20xx年4月將啟動第二屆。

    希望更多組織參與進來,一起成就中國公益創業。

    組織介紹一:……

    組織介紹二:……

    組織介紹三:……

    三、公益創業挑戰賽目標、意義及愿景

    挑戰賽的目標是積極的推動大學生公益創業的發展,并挖掘和鼓勵優秀的公益創業項目,培養優秀的公益創業者,增加更多改變世界的力量。

    公益創業是兼顧公共利益的創新、創業及活動,推動公益創業普遍的意義在于公益創業教育,從志愿公益活動入手培養大學生的公益精神,增強大學生的社會責任感。

    推動公益創業的目標之二,是通過公益組織、創業團隊等的創建來增強大學生的實踐動手能力,領導力,團隊協作力等,所以我們鼓勵大學生從事公益創業的實踐,創建社團、非營利組織、以及其他各種各樣的創業團隊。

    推動公益創業的最高目標是希望能通過公益創業挑戰賽挖掘、并扶持一些極有潛力的社會企業項目,這是一種能將社會效應和經濟利益相結合的企業,我們希望通過大賽來孵化未來更多的社會企業。

    我們同時也培養并增加能創辦社會企業的領袖數量,通過這一平臺孵化和挖掘更多社會企業家。我們讓高校老師,投資者,企業家和商界人士作為我們的聽眾,通過這種方式來告訴他們一個社會企業的價值和它的可行性。通過學生,投資者和企業家的共同努力和合作,我們想創立一批新一代的商業領袖,他們同時關注企業的商業價值和社會效應。

    公益創業挑戰賽不但為企業家、社會投資家、公益創投等提供展示商業計劃的平臺,同時也是投資者提供尋找投資項目的平臺。參賽的學生要撰寫并演示公益創業商業計劃書,定義,定量他們預期的社會影響力,以證明產生經濟利益的同時能產生社會價值。評委通過對社會影響力——企業為社會帶來的非金錢上的福利——考察商業計劃書并選擇優勝者。通過比賽使每一個參與者都能有所收獲。

    我們期待每一個公益創業項目都能產生和帶來社會效應以及經濟效應。

    四、公益創業項目計劃書參賽要求

    牛津大學公益創業研究中心認為公益創業的特點有:公益性、創新性、市場導向性、可持續性等,根據這些特點,我們對參賽的公益創業項目計劃做如下要求:

    1、公益性:公益性或稱社會性,其內涵意味著這是維護公共利益的背景、過程和(或者)結果。公益創業的重要特征是不單純以營利為目的,即不以追求利潤的最大化作為根本目標。公益創業最低限度,在過程中不能傷害社會利益。

    3、市場導向性:

    公益創業并不是不涉及經濟商業利益,有時還必須遵循市場原則。公益創業并不僅僅以營利為目的,但要以自身存在和可持續發展為前提,必須遵循經濟和市場原則。“市場導向性”表明公益創業的績效驅動、競爭性和前瞻性,這需要更大的責任擔當和跨部門合作。公益創業既專門針對傳統的競爭市場,但公益創業又另外拓寬“市場”的概念,超越了新自由主義的私有市場交換價值,它嵌入了公益性和社會性。

    2、創新性:公益創業,意味著創新,“創新性”意味著這是新思想的產生和新模式的創建。公益創業的創新性體現在三個方面:新產品和新服務;現存產品和服務的更多社會效應的新用途;構造社會問題的新標準新定義和提出新的解決方案。公益創業具有創新性,它是一種創新的行為、活動和過程。

    4、可持續性:項目所形成的公益團隊或公益組織能夠長期存續,發揮價值;

    5、可推廣性:項目的理念和運作方式有廣泛為社會接受并大規模復制的潛力;

    6、可衡量性:項目取得實質性可衡量的成果,而非指導性、計劃性意見。

    五、公益創業項目評價標準

    1、社會效益:對于每個參賽項目,賽會考慮人力和資金的投入與其產生的可預見的社會價值之間的比例,這個比例越高,說明它的效益越好。每個項目產生的社會價值,包括了它的直接影響和間接影響,也就是對現實問題的解決和同時起到的宣傳、帶動作用。這會是前面三條標準的一個綜合反映。2、創新性:這里的創新性包括了兩個方面:一是針對一些以前沒有得到足夠關注的公益方向,二是用以前沒有被實踐過的方式來進行的公益行為,包括對現有公益行為的擴展、演變、和革新。

    2、經濟效益:追求經濟效益主要是為了維持可持續發展,保證項目的可持續性,擁有

    3、可行性:項目執行計劃需要考慮到在預定的時間、人力、資金的范圍內,綜合當地實際情況,羅列具體的實施方案,設定切實可行的項目目標。

    4、落實效果:大賽對項目的落實效果有較高的要求,凡進入決賽的項目都應取得一定落實效果。落實效果應與項目申報時的計劃吻合,未完成預期效果或未行動的項目將在最后的評判中失去競爭優勢。此外,項目在每個階段的落實效果的評價標準也有不同,請參照項目評分細則。

    5、可推廣性:對于效果好的參賽項目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國全國進行推廣。

    評分指標為:

    創新性(20分)

    經濟效益(15分)

    社會效益(15分)

    團隊運行能力(15分)

    調研情況、市場分析(15分)

    可行性(10分)

    財務能力(10分)

    六、參賽注意事項

    1、團隊在預賽環節需提交的內容有:團隊成員信息、項目名稱、項目信息。

    2、進入各賽區決賽的團隊在之后的.時間里可開始項目運行,運行效果越好越容易在復賽中晉級并獲得項目資金。

    3、各賽區將評選2支隊伍進入決賽。進入決賽的負責人參加暑期的公益創業領袖夏令營。

    4、團隊在參加完暑期培訓之后需提交完整的項目策劃書,包含預賽階段的所有信息以及詳細的時間安排,每個階段的具體運行辦法和細則。除此之外,已經開始運行的團隊提交調研報告闡述項目發展前景的將更容易晉級。

    5、進入決賽的隊伍可隨時開始進行實踐。從夏令營后開始,各進入決賽的團隊每兩周進行一次項目運行情況匯報,字數不限,主要說明項目運行的進度、遇到的困難、取得的階段性成果、資金的使用情況等。

    6、在9月底,組委會將安排一次實踐中期評估控制,方法主要根據團隊每兩周提交的匯報,以及組委會的考察。組委會將對一些發展不良的項目和團隊進行終止。

    7、11月底將進行公益創業計劃大賽的總決賽,評選出十強公益創業項目,并決選出金銀銅獎。

    七、評委構成

    本次大賽的評委主要由以下幾類人群構成:

    1、社會公益組織相關人員;

    2、相關企業、協會人員;

    3、風險投資商;

    4、高校相關教師。

    八、公益創業挑戰賽 賽事環節及簡單預算

    20xx年上半年公益創業挑戰賽 初賽

    研討會+啟動儀式(長沙) 20xx元

    或研討會+啟動儀 (北京) 5000元

    3、20xx年4月15日~6月25日 各分賽區決賽完畢,決出前二

    七大賽區,各分賽區運營啟動經費 平均500

    ...

    自己創業策劃書(精選15篇)篇十

    擬定一個創業計劃對尚未出校門的'我而言尤為重要,因為一個目標明確、可實施性強的創業計劃就是一座燈塔,它將引領著我不斷奮斗,有的放矢的學習技術,更新知識,提高自己的能力。

    隨著社會的發展,人們的物質文化需求日益增長。這對于大學生創業而言,無疑是拓寬了創業領域。我的創業課題是經營“約會策劃”。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,包括對一些可能發生的情況的應對,特殊約會道具的準備等,類似于婚慶策劃,但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,據我所知(包括網絡搜索顯示),在國內還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場,蘊藏著巨大的商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源(包括資金,物資),盡可能創造無限的浪漫,給對方一個驚喜一份感動,給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個創業創意是否有價值,其標準應是:產品的市場需求及潛在需求。我做了網絡調查“約會策劃”的市場需求,具體調查過程是:我先擬定了一個市場劃分方案。我利用qq與35位18~26歲,35位27~35歲,30位35歲以上的人(共計100位)進行了有效對話,對其“是否愿意請人幫助策劃一個約會”進行了調查。其結果顯示:

    18~26歲:17人愿意(占所調查人數的48.6%),10人拒絕嘗試,8人猶豫;

    27~35歲:23人愿意(占所調查人數的65.7%),5人拒絕嘗試,7人猶豫;

    35歲以上:19人愿意(占所調查人數的63.3%),3人拒絕嘗試,8人猶豫。

    27—35歲以上的年齡段由于正處在事業的高峰期,工作壓力比較大,沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活,而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情,因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

    綜上所訴,我的創業課題具有一定的可實施性。

    接下來我要做的是根據市場定位方案制定出具體的業務項目方案。這個方案的大致方向是根據客戶具體要求及年齡、職業、文化,結合已擬定的不同約定風格,提供幾套初步方案供客戶選擇,然后確定一套進一步完善做精,最終為客戶提供一套獨一無二的約會策劃。為充實方案,我需要收集大量資料,豐富資源。了解收集代表民族文化特色的資料。(由于資料信息收集的渠道具有多樣性,因而恕不贅述。)在收集整理資料的同時,不定期進行相關網絡調查,以便發現問題解決問題。

    前期宣傳意在引起消費者的注意,使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,激起消費欲望,初步開發市場。同時前期宣傳還承擔著了解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網絡宣傳為主(網絡調查省時省力,信息反饋及時)。在一些影響力較大的網站論壇上發帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人參與。在這一階段即將結束時,我將著手籌備一些具體經營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下。實體商鋪開在我所在地(目前來說即淮北)交通便利人流量大的地段,購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會策劃”的同時,店內經營一些精致飾品,毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務是開發市場,聯系客戶的重要手段。在電子商務網站上注冊一個網店,對于承接不了的遠程業務,經協商,就以適當價格為客戶提供一個創意,適當承接一些周邊地區的業務,為以后擴大經營規模打基礎。

    創業是我個人的事情,但將創業課題落實到商鋪經營上就需要一個團隊來共同完成了,因此,需要視情況招聘若干名有創意、有敬業精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗。

    在初步市場調查和準備階段:投資1000~20xx元,用以支付上網和購買一些相關資料的費用;投資20xx元左右,用以支付上網和一些零散費用。

    具體實施階段的費用:

    涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網絡營銷所需支出、人員費用及廣告費用,共計35000元左右。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會策劃”而言,預計平均每單生意盈利100元左右,即做完400單以后才能收回成本。而隨著時間的推移,各種成本的投入是在不斷增加的,同樣業績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,兼營商品創造的利潤將成為“約會策劃”的前期補貼來源,幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢的目的。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇十一

    任何一個想獨立創業的人,都應該先了解時代潮流,再進行創業,尤其是甜品飲料――時尚與休閑完美結合的行業。現在處在一個經濟高速發展的社會,甜品飲品成了越來越多的人的喜愛。

    甜品是指各類甜食、飲品、水果調制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補養生功效。可以作為糖水材料有很多,不同的材料具有不同的功效,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點,我們要根據不同的主材料來配搭不同的輔料,達到相輔相助的效果。不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不容易入眠時,可喝糖水,使體內產生大量血清素,亦可助眠。 在珠三角和港澳地區,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。今天,時尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養顏;從享受美食,到追求情調和愜意;無論是華美精致的西方甜品,還是溫潤養生的東方甜品,都不知不覺地進入人們的生活,讓時間走得輕松,給繁忙的生活一個留白空間。 有機構通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調查后發現,80%以上的被調查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。

    人們對甜品的喜好和精湛的制作技術共同促進了甜品行業的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場呈現在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業,甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。 糖水甜品作為餐飲行業,絕對是一個朝陽產業,市場前景非常廣的一個產業,從各個方面都可以看出來,先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場潛力有多大,廣東市場遠未飽和,0.5公里內沒有3家糖水店就不算飽和,可以預見,甜品行業將創造又一個餐飲神話。 甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產品風行起來。

    1、市場介紹 江西師范大學瑤湖校區是一個相對年輕的校區,新校區建校至今10余年。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

    2、市場競爭分析 常州輕工學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

    3、目標顧客 有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

    1、原料專業,放心更多

    心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

    2、品種豐富,選擇更多

    眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

    3、營養全面,健康更多 心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養顏。

    4、服務規范,滿意更多 心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。

    心甜門店設置在常州輕工學院二號食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

    1、人事 心甜每個員工必須是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

    2、管理思想

    6 優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發展,實現1+12的效果。

    3、管理理念

    (1)尊重餐飲業人員的獨立人格

    (2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務。

    (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

    (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

    (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干

    4、管理隊伍 投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。 投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。 5、管理制度 建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

    1、經營目標

    在常州輕工職業技術學院建立首家專業甜品店--心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

    2、經營宗旨 甜美、健康、時尚。

    1、傳媒廣告 考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際,下發宣傳單,設點宣傳并接受咨詢。

    2、形象代言 制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

    3、店面布置 心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

    1、美食手冊 制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃,最新的美食甜點,最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

    2、節日活動 在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~20xx元。 3、許愿樹 店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現。

    4、優惠卡 店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8.8折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。

    1、開張成本

    2、桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

    3、預付店租、裝潢

    4、原材料 以上項目將移交專業人士代為預算評定。

    場為起點,放眼常州大學城六所高校的市場。逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步: 1.立足常州輕工學院市場,占據一定份額 填補常州輕工學院市場的空白,把企業做得專業、規范,穩步發展。

    2.占領常州大學城市場,建立連鎖機制 當企業形象被接受并開始喜愛之后,根據需求在常州大學城其他五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

    3.走向常州市場,開放加盟經營 在常州市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在常州市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇十二

    為積極鼓勵和支持在校大學生以及社會有志之士發現自我和靈活創業,克服創業迷茫,培養創業者的創業技能與主動精神,我公司于山西工商學院舉辦創業沙龍活動。它將為廣大具有創業夢想的有志青年提供一個與創業指導專家、有創業激情的老師、以及與有想法的伙伴進行交流的優秀平臺。

    "龍誠眾創-創業新概念論壇"

    05月11 日 16:30

    博言堂

    主辦:山西工商學院就業指導中心

    承辦:太原龍誠眾創空間有限公司

    趙秀峰:碩士國際職業師(高級)、國家注冊(二級)心理咨詢師、中國心理衛生協會委員、國家心理咨詢師、培訓講師、榮格心理咨詢有限公司高級心理咨詢師、青少年心靈成長導師、高級講師。培訓風格簡單實用,易于領悟、掌握和實際操作。授課過程中全身心投入,鼓勵學員參與,同時運用多種培訓方法,使培訓生動活潑,輕松愉快。

    16:20-------16:30 開場準備,人員入場

    16:40-------17:00 公司創業項目介紹(10分鐘)

    北格校區工商學生創業o2o項目路演(10分鐘)

    17:10-------18:10 創業思維與心理---導師講授

    1、創業思維的六字真言:韌、悟、誠、簡、忍、夢

    2、創業心理及企業選擇

    3、創業金子塔及創業者應具備的三要素

    4、產生企業構思的途徑及思路

    18:10------18:30 "路演女神--工商站"頒獎典禮以及獲獎學生發言提供最新和免費范文模板參考 (十分鐘)

    工商學院子空間學生運營主席發言(五分鐘)

    結束語,學生退場

    自己創業策劃書(精選15篇)篇十三

    大學生滿懷激情,許多學生有著獨一無二的創業思維,于是一群滿懷創業熱情的青年才俊走到了一起,組成了一個小團體.一個更為寬廣的舞臺讓他們有了發展自己才華的機會.而他們展現出來的亮點,需要我們的關注與認可。

    豐富大學生活,調動學生干部的積極性,使廣大學生能正確看待自己的創新意識,展現出新時代大學生的朝氣蓬勃以及對創業的熱情和敢于追求自己夢想的勇氣.也為有創業意識而未實踐的學生立下標榜.

    周五18:20—18:50(根據內容適當調整)

    1) 咨詢部戴先圣安排本部門人員聯系創業嘉賓,詢問到演講主題,并且在周二完成,周三發送請柬。

    1) 宣傳部馮捷安排本部門人員制作請柬,請柬內容需包含活動的時間和地點,于周二前交給咨詢部;根據演講主題對此次活動進行前期宣傳工作及活動結束后的總結。

    2) 根據創業嘉賓的需要,財務部王瑤安排本部門人員準備創新創業小講堂要用的道具,若活動中有需購買的物品,則應拿收據報帳。

    3) 管理部陳廣火安排本部門人員通知大學生創新創業園全體學生干部創新創業小講堂的具體時間和地點,并且在周四將此次活動的相關信息寫在大學生創新創業園管理辦公室的黑板上。

    4) 外聯部劉軍軍于活動當天統一安排布置場地,以部門為單位,協調工作,所有工作需在18:20前完成。

    5) 策劃部負責活動策劃書及對此次活動進行全面的規劃工作。

    1) 活動期間要求大學生創新創業園全體學生干部必須到場,簽到后留下,若有事需向部長請假,并由部長告知管理部。

    2) 管理部周霞彪負責維護現場紀律,以保證活動正常進行。

    3) 楊佳負責現場的氣氛,若出現冷場情況,及時調動氣氛。

    4) 活動結束后,鄒霞彪安排人員清理現場,把大學生創新創業園管理辦公室復歸原位。

    5) 租借物品由租借的人員負責歸還。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇十四

    蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

    利用圣誕節及平安夜的.“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

    平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生群體中已被普遍接受。就拿我們學校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以說市場是極為可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬于比較感性浪漫的群體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

    綜上而言,我們銷售的蘋果優勢在于產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

    總銷量三千只左右。

    營銷戰略

    1.市場細分

    主要針對的是學生。學生消費者可以分為兩種:

    1.買來自己吃,

    2.買來送人。

    2.結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費用。

    自己創業策劃書(精選15篇)篇十五

    1、黑山羊養殖。

    2、果樹以及其它農作物種植。

    二、項目背景

    臥云村是個傳統的農業村,富余勞動力較多。廣大群眾有養殖的'傳統習慣,養殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成動物大批死亡,給養殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業收益率低及臥云村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何調整農村經濟結構和農村產業結構,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。創建臥云村立體生態養殖合作社,充分發揮本村自身優勢,結合當地實情,引導廣大農民創業增收。

    三、項目建設內容及規模

    (一)規模

    (二)具體規劃建設內容

    首期:投入資金200萬元,用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動場、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規模化牧場(80畝——100畝)等場所。前期投入100萬,250頭黑山羊規模養殖場計劃在一年之內建成,三年內全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產3只幼崽,每只按1000元計算,預計6年可收回全部投資創業策劃書1000字策劃書。

    該階段主要收集各方面資料信息,進行技術整合,可行性分析,對環境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調整項目,務必做到能夠贏利。

    第二期:投入資金100萬元,用于擴建各種設備,培育具有本地特色的品種。

    此時在技術上,管理上都有一定經驗了,加強對市場的了解,對國家及當地政府的政策配合,學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮資源。

    四、經營目標

    年平均收入50萬元人民幣以上。

    五、市場需求

    1、小販或者相關收購商。

    2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

    3、各愛好鄉村美食人群。

    4、農作物為生態養殖的必須項目,以本養殖場內部需求為主。

    5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

    六、場所及合作方式

    1、場所:自家責任田,自留地,承包本村本小組林地或荒地。

    2、合作方式:以合伙股份制。

    七、其它方面

    此項目基本上為傳統項目,同行業相當多,競爭者不少

    我們也只是對相關項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神。善于學習經驗,發揮自身優勢。

    綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第六年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我村青年艱苦創業,服務農村的務實精神。

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