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    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)

    時間:2025-06-13 作者:字海

    月工作總結是一個自我評估的機會,可以讓我們客觀地看待自己在這個月里的工作情況和表現。希望大家能夠從以下月工作總結范文中發現自身工作的不足,不斷進步。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇一

    2022年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,我回顧總結過去一年的工作,有所收獲,有所感慨,有所提升。我作為車間的班長,以嚴格的要求,每月工作計劃嚴格的去執行,從中收獲了很多。

    1.在工作中,我一直嚴格要求自己,增強自我管理意識,做到遵守公司規章制度,嚴律于己,堅持良好的工作態度。

    2.工作中,我一直本著實事求是的原則,以實行“安全第一,預防為主”的安全生產方針為主導思想。

    3.做好生產工作的同時,也注意與各部門的協調。

    4.雖然生產任務重,工作繁忙,但是在車間主任的領導下,放棄休息,做到隨叫隨到,不講條件,不講報酬,盡心盡力為員工服務。

    5.及時總結工作,找出差距,在今后的工作中改進,努力把工作做的更好。

    在新的一年里,我會更加努力,發揚優點,改正缺點,不辜負領導和同志們對我的信任,我一定會用實際行動去證明自己的價值,在平凡的工作崗位上創造出不平凡的業績。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇二

    2022年是不平凡的一年,也是我個人發現問題、逐漸完善的一年。在這一年中,在各級領導的帶領下,通過自身的努力,我逐漸適應了車間班長這一角色,也逐步學會了如何處理上下級關系和如何更好地完成領導安排的各項任務。

    作為車間班長,首先要做到冷靜的旁觀者,客觀的分析車間發生的各項問題,分清輕重緩急,正確處理各種問題。2022年我遇到的問題有以下幾個方面:

    1.人員管理。

    1.1人員編排。2022年,我把班組成員分成兩個組進行合并,并由各組選出組長,負責監督本組人員的工作。這樣,工作有了一個很好的組織結構。

    1.2充分發揮班組成員的作用,提高班組成員間的凝聚力。

    2.設備管理。

    2.1了解新設備的性能及使用方法。今年,車間引進了幾臺新的生產設備。作為車間班長,首先要熟悉新設備的性能及使用方法,只有這樣,才能更好地發揮設備的功能,為企業創造更大的價值。

    2.2熟練掌握本班組設備操作人員的技術水平。

    2.3設備調試。在設備調試期間,我認真聽取設備廠家技術人員的講解,熟悉設備的操作流程,掌握設備的安全操作要領,為日后的生產工作打下了堅實的基礎。

    3.安全生產。

    3.1提高自身安全生產意識。俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念。”安全生產是我們每一個人的共同心愿。在工作中,我始終堅持安全第一的原則,時刻把安全放在工作的首位,不斷提高自己的安全生產意識。

    3.2帶領班組成員開展安全生產工作。我認真學習上級部門下發的各項安全生產文件,不斷提高自己的安全生產管理水平,帶領班組成員開展各項安全生產工作。

    3.3加強班組成員的安全生產意識。在班組成員中,我積極開展安全生產教育,讓班組成員牢記安全第一的原則,樹立安全意識,增強自己的安全責任感。

    4.班組建設。

    4.1帶領班組成員認真學習崗位操作規程。崗位操作規程是我們每一位員工在生產過程中必須掌握的操作流程。我帶領班組成員認真學習崗位操作規程,熟悉本班組設備的操作流程,做到心中有數,提高工作效率。

    4.2加強班組成員的崗位技能培訓。今年,我帶領班組成員參加了公司舉辦的崗位技能培訓班。通過學習培訓,班組成員的崗位技能水平得到了很大的提高,為公司的發展貢獻了力量。

    4.3帶領班組成員積極參加公司組織的各項活動。今年,公司組織了多次文化活動,我帶領班組成員積極參加,不僅增強了班組成員之間的凝聚力,也提高了自己的團隊協作能力。

    5.班組管理。

    5.1合理安排人員,充分發揮每個成員的作用。我根據班組成員的特長,合理安排工作任務,充分發揮每個成員的作用,使班組成員間的團隊合作精神得到了進一步的增強。

    5.2嚴格遵守上下班紀律。我要求班組成員準時上下班,遵守公司各項規章制度,保持良好的工作態度。

    5.3加強班組建設。我通過開展班組民主生活會等形式,加強班組建設,增強班組成員之間的溝通和交流,提高班組成員的團隊協作能力,為班組工作的順利開展打下堅實的基礎。

    6.回顧2022年的工作,我深刻認識到自己的不足之處。例如,在人員管理方面,我需要更加注重班組成員的個性化需求,更加注重班組成員的培訓和教育;在安全生產方面,我需要更加注重安全隱患的排查和預防,以及應急預案的制定和演練;在班組建設方面,我需要更加注重班組成員的溝通和交流,以及班組文化建設。

    展望2023年,我將繼續努力,不斷提高自己的管理水平,為企業的發展貢獻力量。具體計劃如下:

    1.加強人員管理,提高班組成員的素質和技能水平。

    2.熟練掌握本班組設備的安全操作規程,提高工作效率。

    3.加強安全生產管理,提高班組的安全生產意識和應急預案的制定和演練水平。

    4.加強班組建設,注重班組成員的溝通和交流,提高班組成員的團隊協作能力。

    5.帶領班組成員積極參加公司組織的各項培訓和學習活動,提高自己的業務水平。

    總之,我將繼續努力,不斷提高自己的管理水平,為企業的發展貢獻力量。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇三

    面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。

    自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

    一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。

    是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,為團隊的發展盡一份責任。

    在部隊這個大容爐里,在擔任班長職務期間,自己學會了很多,得到了很多,經歷了很多事,讀懂了一些人,回首一年的工作,自己與許多同志都存在很大差距,讓自己深深地體會到了自身存在的不足,下面我將結合今年的工作,向中隊首長和同志們總結如下:

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇四

    20xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

    1、按生產計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。

    2、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動。

    3、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準。

    4、組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗,人人做品管的品質觀念。

    5、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產。

    6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德等。

    20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發展依靠大家,發展為了大家,發展的成果與大家共用”為追求目標。

    以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F將一年來主要工作述職:

    有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

    首先要讓員工有一個“省”的觀念。建議推行八大浪費:

    1、不良、修理的浪。

    2、加工的浪費。

    3、動作的浪費。

    4、搬運的浪費。

    5、庫存的浪費。

    6、制造過多。過早的'浪費。

    7、等待的浪費。

    8、管理的浪費。

    其次“產品品質的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備在明年又有增加,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理,設備的保養細化到個人。

    嚴格執行生產調度指令,認真組織生產,一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

    強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。

    其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。

    20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發生很多有趣的事情,現在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我非常適應工作,也在快速的成長,需要總結一番工作。

    在這一年當中我非常適應這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感,車間領導信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

    在工作當中很多東西都是需要積累學習的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務,主要也就是產量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應該有一個好的心態去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產量奮斗。

    在未來還是需要繼續的加油,我認為我在細節上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學提高。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇五

    隨著新年的到來,我們走過了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?,F將20xx年度主要工作總結如下:

    1、全年出勤率x%。

    2、對班組制度進行了修改和完善。

    3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

    4、全年發現設備缺陷x項,其中x月份發現的高備變x開關拒動和x月份發現的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

    5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作x項,工作票x張。

    6、組織全班參加了廠部組織的'安規考試,參考率100%,成績優秀。

    7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

    8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

    9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

    10、至年底班組安全生產天數已達x天。

    11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

    1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

    2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

    3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

    4、定期組織學習運規.

    5、x獲得總廠”xmw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

    6、班組培訓出資格班長(x)一名、專區(x)一名、值班員兩名(xx)。

    7、兩名人員參加了總廠組織的“xmw機組電氣運行”培訓。

    8、實現了年初的培訓計劃。

    1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

    2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

    3、定期開展名主評議班長活動。

    4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

    5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

    7、積極爭創總廠”模范班組”。

    班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

    1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

    2、認真搞好班組軟件記錄。

    3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

    1、班組制度執行力度不夠。

    2、班組新人員學習進度不夠理想。

    3、措施:

    1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

    2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

    20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發生很多有趣的事情,現在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產量要求的`,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我非常適應工作,也在快速的成長,需要總結一番工作。

    在這一年當中我非常適應這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感,車間領導信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

    在工作當中很多東西都是需要積累學習的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務,主要也就是產量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應該有一個好的心態去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產量奮斗。

    在未來還是需要繼續的加油,我認為我在細節上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學提高。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇六

    在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優質增效策略,深刻理解“優質增效”的重要性。根據分廠、車間年初提出的各項安全及生產任務,和全班職工一起,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。

    班組長就如是一個火車頭,深感責任重大,如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業務,又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。

    因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組生產乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發揮一個中心控制的作用。

    有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環境;二是發揮班組成員積極性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發揮每一職工的積極性和創造性,并嚴格執行班組的一系列。

    規章制度。

    自我評價。

    使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣班組管理基礎扎實了各方面工作就有了保障。

    從全年的情況來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

    針對今年生產情況、鋼鐵形勢嚴峻,公司提出優質增效的舉措,及時組織全班人員開展“優質增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優質增效”工作和安全生產方面存在的問題,結合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩定發展,優質、增效工作開展順利有序。

    今年以來,生產任務及各方面工作確實是忙,年末由于2號和3號窯出現單個窯筒窯壓高、石灰質量異常波動等情況,班組積極配合車間領導去生產現場仔細分析、檢查的同時,并根據具體情況分解到每個設備點、每道工序、每個人,并動態調整每班的產量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數據和個人意見,這些確實難能可貴。

    從年初開始班組制訂了相應的措施:

    一、完善了網絡操作技能。每周的經濟核算每天的溫度控制都通過網絡傳輸給主管人員。

    二、設立設備五定管理,環境衛生分區域并分配到個人。

    三、加強主控操作的組織落實及協調和司爐的監督工作,確保操作正確無誤。

    四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設備保持在狀態。

    五、在完善一些相關管理制度的基礎上,根據今年生產的實際情況,班組制定了一系列的經濟指標并進行動態監視。

    回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什么樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

    x年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將今年工作做以下總結:

    一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

    “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

    二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

    在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

    三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

    在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

    四、認真總結不足,提高工作責任心。

    加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

    今年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

    在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

    明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

    時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F將20xx年的工作情況總結如下:

    1.本組的建設與管理得到加強。

    成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于本組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

    2.狠抓安全管理。

    制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

    3.保證產品質量。

    隨著公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業的龍頭工藝,制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

    4.積極參與車間改善活動。

    制衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇七

    (一)工作中還有放松要求的現象,對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠,標準不高的現象。

    (二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。

    (三)有時開展工作方法還不夠靈活。

    以上是我的年終工作總結,為了促進下一步工作上臺階,我一定加強自身政治學習,不斷提高思想覺悟,發揚吃苦耐勞的優良作風,提高自己的業務技能,不斷學習新知識,提高解決新情況,新問題的能力。

    x班全體戰士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作,統一思想認識,按照年初班級制定的《班級建設規劃》,扎扎實實一步一個腳印穩步健康發展,以《條令條例》和連隊規章制度為依據,結合本班實際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務。自三月份班級組建以來,x班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上,在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結合一年來工作做一總結:

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇八

    時間如流水,轉眼間半年的工作已經結束。半年來在連隊黨支部和班的正確領導下。通過全班的努力。認真完成了上級交給的各項任務。回想這半年的工作我班取得了很大的進步。但也存在一些問題。為了更好的在以后的工作中能夠奮發進取。為連隊建設貢獻一份力量。我將從一下幾個方面。對本班半年工作進行總結:

    我班思想比較穩定。能夠認真學習政治教育。課后注重復習并寫心得體會。把課堂上的知識消化掉。我始終沒有降低嚴格要求。深入學習。使我明白作為基層班長。受黨的培養在政治立場上必須堅定。始終嚴格要求自己。在思想上與連隊黨支部保持一致。

    對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在隊列及體能訓練中能夠按照要求做好。能夠嚴格要求自己。

    我班認真學習條令條例和各項規章制度。在組織的條令條例中我班能夠充分利用時間來學習好并利用到平時生活中。注意個人養成從點點滴滴做起。集合戰隊迅速。歌聲口號響亮。對自己的小節和不良習慣都有很好的糾正。出門看隊列,進門看內務;.內務衛生也是體現一個合格軍人素質的重要方面。在打掃衛生方面全班也能積極參加。內務衛生嚴格要求自己。更嚴格要求全班、符合連隊要求。

    我班在完成任務上,能夠發揚特別能吃苦。特別能戰斗的精神。特別能忍受的精神。公差勤務和上級交給的'各項任務能夠高標準的完成。

    安全保密工作也是我們的工作重點。雖然不是中心工作。但它影響中心工作。我時刻都把安全放到第一位。做到不因為本班的疏忽影響領導的精力。保密就是保生命。

    一、政治理論學習不夠深。只能學習一些常見的知識。各種筆記記的不是很全面。

    二、軍事訓練不能夠始終保持良好。特別是老兵、專業知識不夠深。隊列訓練不強。體能訓練還有待加強。

    三、完成任務方面有時候標準不高。

    四、作風紀律方面有所放松。不能一如既往的保持。在細節方面重視程度不夠。

    以上就是我班一年的班總結、在今后的工作中,我會一如即往的發揮好一名班長骨干的作用,并嚴格要求全班,保證全班與連隊黨支部思想一致,如有寫的不到的地方、請連隊黨支部批評指正!

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇九

    xx班全體戰士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作,統一思想認識,按照年初班級制定的《班級建設規劃》,扎扎實實一步一個腳印穩步健康發展,以《條令條例》和連隊規章制度為依據,結合本班實際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務。自三月份班級組建以來,xx班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上,在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結合一年來工作做一總結:

    1、安全順利圓滿的完成上半年工作任務

    2、組織連隊內務統一規范現場會

    3、完成連隊宿舍樓至北門的監控線路的鋪設與整修

    4、內務衛生檢查評比多次獲得第一名

    5、連隊隊列會操獲得第一名 ……

    我班始終堅持連隊利益高于一切,主動服從連隊的工作分配和分工,積極接受連隊交給的各項任務,認真履行條令例賦予的職責,切實做到一切為了連隊建設,一心想著連隊的發展進步。大力弘揚“連隊是我家,建設靠大家”的思想,自覺把自己當成連隊的主人,找準自己在連隊的位置。從情感上把連隊當家看,為連隊付出一片真情;從行動上把連隊當家愛,時時處處維護連隊的利益;從內心深處把連隊當家待,一心一意關注連隊的發展。珍惜和愛護連隊榮譽,不做有損于連隊的事情,不發表無益于連隊建設的言論,從一言一行、一點一滴、一舉一動做起,自覺維護連隊形象。

    班內成員能夠牢固樹立團結意識,樹立良好形象,遵守軍人道德規范,養成高尚的個人品質和修養,隨時隨地搞好班內同志的團結,不做有損于團結的事,不講有礙于團結的話,不以個人好惡要求別人,不把自己的觀點強加于人,靠良好的修養和尊重他人的美德營造團結的氛圍。樹牢固樹立“連興我榮,連衰我恥”的思想。強化為連隊建設做貢獻、出成績是一種責任,是義不容辭的義務,在班內樹立“見紅旗就扛,見第一就爭”的勇氣和膽魄。

    由于連隊任務的特殊性,很多戰士可能會感覺到自己的理想與現實相去甚遠,對待任務有消極的思想,在這方面,我能夠帶領班內成員充分利用好談心活動,及時引導班內成員樹立正確的奉獻觀,及時扭轉戰士“感覺遠離團部,沒有了比較,干好和干壞一個樣”的錯誤認識,并利用“三互活動”時間開展了“當兵站崗為什么,成長進步靠什么”的討論,糾正了部分人員的錯誤觀念。扎實開展“學用新條令”活動,著力解決條令意識不強、秩序不正規、違紀不究、執紀不嚴等問題,不論新兵、老兵紀律面前人人平等。發揮“三互小組”作用,結成“面對面、手拉手,一幫一、一對紅”對子,化解了矛盾,增進了團結。

    突出軍事訓練這個中心地位不動搖,從入伍訓練開始,在連隊黨支部的指導幫助下,我班軍事訓練秩序正規,組織嚴密,狠抓基礎訓練,注重發揮義務兵組訓能力上下功夫。扭轉“要我訓”到“我要訓”的思想,在班內形成了一種“比學趕幫超”的訓練氛圍,室內比內務,訓練場上比士氣,努力培養班內的戰斗作風。

    1、憂患意識不強,工作作風不扎實。對連隊嚴格的管理,少數人員認識高度不夠,錯誤地認為連隊單獨駐防,只要檢查不出問題就可以了,至使在落實連隊的規章制度和工作中,出現標準不高,落實不嚴的問題出現。

    2、管理上存在漏洞,缺乏藝術性。特別是對人員“三后”的管理上還不是很嚴格,有的同志只有請假沒有銷假,不可避免出現請“拐彎假”。批評人員時不注意說話,缺少“藝術性”。

    3、工作標準不高,缺少“精品”意識。工作標準不高,干工作放不開,習慣于有經驗,熟套路,工作一般化,工作上只求過得去,不求過得硬;工作頭緒多,任務重時,往往會出現顧此失彼的現象。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇十

    在工作期間,我對每次保衛工作都十分得重視,充分發揮帶頭作用,積極響應,號召大家發揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節日的安全工作。在活動中,組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓隊員都參與進來,充分調動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,讓大家體會并認識到保衛工作的重要性,同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業、防止安全生產事故的發生。利于重大活動及節日的安全開展。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇十一

    我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx城這樣一個大型的國際化企業里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

    1、抓隊伍建設。

    一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從xx警官學校招聘了xx名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的xx人,是剛開始時的x倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周x天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

    半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

    2、抓制度建設。

    工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

    3、抓思想建設。

    由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

    如我們抓住人員xx冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

    形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

    半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

    1、得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

    首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

    2、得益于工作上的創新。

    我們是在xx城從事保安工作的。xx城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在xx城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。

    當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

    其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;粡恼f教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

    3、得益于全體隊員的共同努力。

    我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在xx城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

    回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

    下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓xx城領導滿意,讓來xx城的國內外領導、客商,顧客滿意。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇十二

    20xx年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作?,F將這一年的。

    如下:

    一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產。

    無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。

    安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

    二、盡職盡責工作,完成公司下達任務。

    1.班前檢查不可或缺。

    要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

    2.做好與中控員的溝通。

    中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

    3.合理的人員分配可以提高工作效率。

    窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

    4.努力學習提高技術,做好領頭羊。

    做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產。

    20xx年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

    一年的工作又告一段落,一年來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴格。

    規章制度。

    作風養成:狠抓軍事訓練和連隊正規化建設圓滿完成一年來的軍、政、訓練工作確保了全班的安全穩定現將今年以來的工作總結如下:

    一、好的做法和取得的成績。

    一年來,各級都在狠抓軍事訓練,營造了很好的軍事訓練氛圍,我班在連隊的統一部署安排下,軍事訓練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應連隊號召,狠抓基礎訓練,我班新戰士自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓練水平明顯提高,訓練的吃苦性和積極性,得到聯*和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現突出,被評為“軍事訓練、記團嘉獎一次,更加提高了我們全班的訓練熱情。在搞好軍事訓練的同時,注重思想引導,區團兩級政治機關的統一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍。

    心得體會。

    保證了教育的效果。

    二、工作中存在的不足。

    首先,在尊規守紀方面,總體比較安全穩定,但是,本班戰士在下半年利用站崗之機,私自外出上網,嚴重違反了條令條例,受到警告處分一次,再平時的日常生活中,違規違紀的現象也時有發生,這些現象都反映出了平時的管理工作存在漏洞。

    其次,再軍事訓練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓練中的差距,尤其是在專業訓練還有很大的差距,部分戰士還未能達到合格的標準,基礎性課目不夠記實,再體能訓練方面,抓的不夠緊,導致今年比武壓力過大。

    三、下一步打算。

    通過這一年來的工作,我班認真總結經驗教訓,取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進:

    一是認真抓好軍事訓練,在訓練預備期認真抓好補差訓練和基礎性體能訓練,打牢訓練基礎,在專業訓練方面克服老一套的訓練模式,認真抓好軍事專業水平的提升,為來年各項集訓的展開打下扎實的基礎。

    二是加強作風紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風紀委放松很大,導致各項工作的開展不順暢,正規化建設上不了層次,經不起檢察。

    三是搞好全班團結,密切內部關系,一個單位,如果風氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結,融洽全班的關系。

    四是狠抓遵規守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規違紀的現象發生。

    四、工作中的幾點體會。

    通過這一年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔任班長職務,經驗不夠豐富,所以給我最深的體會是:經驗是一筆豐厚的財富,如果我們不善于去總結工作中的給驗教訓,那么,就很難成為一名優秀的骨干。

    第二點體會:作為一名班長,如果不盡好自己的職責,就有愧于邊隊的信任,就對不起我們班里的戰士,雖然在日常的管事中會受到一些挫折,但不能放棄對戰士的管理,任其發展,否則就是誤人子弟。

    第三點體會:作為一名班長,如果素質不過硬,那么就會好心干壞事,雖然在平時的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對聲,所以,在來年的工作中,我要認真提高自己的全面素質,才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長,完成邊隊的各項工作。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇十三

    作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,我時刻提醒自己要加強各方面的業務知識,以便于提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過這段時間的學習和鍛煉,在工作上取得了一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

    在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。發揚吃苦耐勞精神,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。發揚孜孜不倦的進取精神。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇十四

    20xx年,在上級領導的帶領下,圓滿的完成了各個重大的保衛任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。現在簡要總結一下今年的保安工作。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇十五

    對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

    裝配線班長個人年終工作總結大全(16篇)篇十六

    一個小區保安班長站在自己的立場上對xx年的工作進行了總結,主要有五部分的內容,請看格式:安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:

    針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

    為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規范證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到xx年12月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人?,F小區居住租房人員482人。小區西門進入的外來車輛xx輛,進入的外來人員共計xx人次。

    巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室并給予相應處理辦法。

    (1)加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

    (2)加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

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