機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）

面對(duì)工作中的問題，我們需要充分認(rèn)識(shí)到其嚴(yán)重性，并完成一份詳盡的整改報(bào)告。以下整改報(bào)告范文是經(jīng)過多位專家精心編寫和審核的，相信能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┯袃r(jià)值的參考。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇一

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》（x組字〔2020〕x號(hào)）要求，為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，規(guī)范基層黨組織建設(shè)，努力踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，結(jié)合市委組織部基層黨建巡察組對(duì)我鎮(zhèn)黨建工作巡察中提出的問題，列出了5個(gè)方面21項(xiàng)整改措施，具體方案如下。

（一）黨委落實(shí)黨建工作主體責(zé)任。鎮(zhèn)黨委自覺履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，切實(shí)把黨建工作擺上重要議程，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深入推進(jìn)黨建工作。堅(jiān)持黨的建設(shè)與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,推動(dòng)黨建工作再上臺(tái)階。

（二）黨委落實(shí)推動(dòng)黨建工作責(zé)任。進(jìn)一步完善黨委職能，著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)黨務(wù)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起黨建工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各黨支部黨建工作的指導(dǎo)、督促和檢查。

（三）各黨支部落實(shí)具體黨建工作責(zé)任。黨支部負(fù)責(zé)落實(shí)黨建工作各項(xiàng)具體任務(wù)，黨支部書記履行好主體責(zé)任，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織好黨員思想教育、政治理論學(xué)習(xí)和各類活動(dòng)，探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

（一）對(duì)黨建工作重視程度不夠，專題研究和指導(dǎo)黨建工作較少，重視發(fā)揮黨組織作用不夠整改措施:1.建立健全黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨委核心作用，明確黨委、黨支部等各層級(jí)的責(zé)任和具體要求，層層落實(shí)，步步推進(jìn)。2.落實(shí)黨委黨建工作主體責(zé)任，每個(gè)月專門研究部署一次黨建工作，年底聽取各黨支部黨建工作情況匯報(bào)。各黨支部書記積極研究謀劃本支部年度黨建工作，做到年初有計(jì)劃，年底有總結(jié)。3.建立黨政班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，每人每月到聯(lián)系點(diǎn)了解情況、指導(dǎo)工作不少于2次，每季給基層黨員上黨課不少于1次。年底組織開展黨支部書記向黨委述職活動(dòng)，把履行黨建工作責(zé)任情況納入年度考核，完善考核內(nèi)容中黨建工作的內(nèi)容。

（二）基層黨組織書記履職意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不高具體表現(xiàn)：一是黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位。一些黨支部書記對(duì)基層黨建工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，存在對(duì)黨建工作思想上不重視、業(yè)務(wù)上不熟悉、推進(jìn)落實(shí)黨建工作不及時(shí)，完成部署黨建工作拖沓、打折扣的問題。二是部分黨組織基礎(chǔ)建設(shè)滯后。黨員干部隊(duì)伍管理較松散，創(chuàng)新開展支部工作和加強(qiáng)黨員管理的舉措不多。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。

整改措施:1.加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“村（社區(qū)）兩委換屆”為契機(jī)，把黨性原則強(qiáng)、政治素質(zhì)高、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的黨員干部充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中，提升黨建工作整體水平。2.加大村（社區(qū)）干部培訓(xùn)力度。開辦黨支部書記培訓(xùn)班，提升黨務(wù)工作水平及綜合能力。3.嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持中心工作與黨建工作“兩手抓”，做到有機(jī)融合，相互促進(jìn)。4.加快x村黨支部、x社區(qū)黨支部、x黨支部、個(gè)協(xié)黨支部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。研究探索黨組織建設(shè)和黨員干部教育管理工作新路徑，結(jié)合黨員年齡較大，外出務(wù)工較多的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)^v^支部和黨員管理方式。

（三）部分黨組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格，黨內(nèi)政治生活不規(guī)范具體表現(xiàn)：一是“三會(huì)一課”制度執(zhí)行不到位。一些黨支部“三會(huì)一課”開展不正常，黨支部活動(dòng)會(huì)議記錄資料缺失，組織生活不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范。一些黨務(wù)干部對(duì)“三會(huì)一課”內(nèi)容不熟悉，組織生活流于形式。二是組織生活會(huì)質(zhì)量不高。有的黨員剖析黨性問題少，查擺問題不夠深刻，開展批評(píng)與自我批評(píng)不夠深入，整改問題不到位。三是談心談話制度開展不扎實(shí)。有的黨支部思想政治工作不深入，對(duì)黨員思想動(dòng)態(tài)了解少。談工作交流多、談心談話少，對(duì)黨員重在日常管理、重在抓早抓小的提醒工作缺失。

（四）基層黨組織對(duì)黨員教育管理不嚴(yán)格，先鋒模范作用發(fā)揮不夠具體表現(xiàn)：一是思想教育抓得不緊。學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位，開展經(jīng)常性教育不夠，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員意識(shí)、黨章意識(shí)淡化。二是黨員日常管理不規(guī)范。對(duì)黨員干部日常教育管理寬松軟。不按時(shí)交納黨費(fèi)問題依然存在。三是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)。還沒有完全形成守黨紀(jì)、講規(guī)矩的氛圍，有的干部缺乏創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，工作紀(jì)律松弛，作風(fēng)懶散。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇二

根據(jù)縣委《關(guān)于開展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研活動(dòng)的通知》精神，人事問題調(diào)研組會(huì)同縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣編辦有關(guān)人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門單位，對(duì)全縣干部的編制現(xiàn)狀、空缺職數(shù)及人員調(diào)配等方面進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

(一)行政機(jī)關(guān)基本情況。根據(jù)機(jī)構(gòu)編制部門的劃分，行政機(jī)關(guān)包括縣直部門、政法部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)。截止2017年3月底，全縣行政機(jī)關(guān)共37個(gè)(不含掛牌機(jī)關(guān)),核定行政編制461名,實(shí)有行政人員435人;工勤編制17名，工勤人員56人。行政編制空編26名，工勤人員超編39名。1、縣直機(jī)關(guān)部門：縣直機(jī)關(guān)28個(gè)(不含掛牌機(jī)構(gòu))，核定行政編制149名，實(shí)有行政人員200人;工勤編制17名，工勤人員56人。行政人員超編51名，工勤人員超編39名。

(1)縣委機(jī)關(guān)6個(gè)(不含掛牌機(jī)構(gòu))：分別是縣委辦公室(掛縣委政研室、縣委機(jī)要局、縣委密碼局)、縣委組織部(掛直屬機(jī)關(guān)黨委、目標(biāo)考核辦公室)、縣委宣傳部(掛精神文明辦公室)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部(掛縣民族宗教事務(wù)局、縣工商聯(lián)合會(huì))、縣委政法委員會(huì)(縣綜合治理辦公室、縣國(guó)家安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)、縣紀(jì)律檢查委員會(huì)(縣監(jiān)察局)，行政編制45名，實(shí)有行政人員65人;工勤編制5名，工勤人員11人。行政人員超編20名，工勤人員超編6名。

(2)人大機(jī)關(guān)1個(gè)：行政編制7名，實(shí)有行政人員8人;工勤編制1名，工勤人員4人。行政人員超編1名，工勤人員超編3名。

(3)政府機(jī)關(guān)17個(gè)：分別是縣政府辦公室(掛縣政府法制辦公室、縣信訪局)、縣發(fā)展和改革局(掛縣物價(jià)局)、縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、縣教育局(掛縣教育工委)、縣科技農(nóng)牧扶貧開發(fā)局(掛縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì))、縣民政局(掛雙擁辦公室、社會(huì)黨工委、低保核對(duì)辦公室)、縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣國(guó)土資源局(掛縣地理信息測(cè)繪局)、縣環(huán)境保護(hù)林業(yè)水利局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣交通局、縣文化體育廣播電視旅游局、縣衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局(縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣紅十字會(huì))、縣審計(jì)局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，行政編制85名，實(shí)有行政人員110人;工勤編制10名，工勤人員36人。行政人員超編25名，工勤人員超編26名。

(4)政協(xié)機(jī)關(guān)1個(gè)：行政編制7名，實(shí)有行政人員10人;工勤編制1名，工勤人員3人。行政人員超編3名，工勤人員超編2人。

(5)群團(tuán)機(jī)關(guān)3個(gè)：分別是縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)，行政編制5名;實(shí)有行政人員7人，工勤人員2人;行政人員超編2人，工勤人員超編2名。

2、政法部門機(jī)關(guān)5個(gè)：核定政法專項(xiàng)編制205名，實(shí)有行政人員155人，空編50名(含已報(bào)考錄計(jì)劃35名)。

(1)法院機(jī)關(guān)核定政法專項(xiàng)編制31名，實(shí)有行政人員30人，空編1名。

(含已報(bào)考錄計(jì)劃32名)。

(4)森林公安局核定政法專項(xiàng)編制16名，實(shí)有人員8人，空編8人(含。

已報(bào)考錄計(jì)劃3名)。

(5)司法局核定政法專項(xiàng)編制14名，實(shí)有行政人員10人，空編4名。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府機(jī)關(guān)5個(gè)：核定行政編制107名，實(shí)有行政人員80人(含按省、州委要求逐步過渡為公務(wù)員的藏傳佛教寺院管理辦公室17人)，行政編制空編27人。

(二)事業(yè)單位基本情況。事業(yè)單位主要分為教育系統(tǒng)、衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)、農(nóng)林牧水系統(tǒng)、社會(huì)保障系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他事業(yè)單位。截止2017年3月底，全縣共有事業(yè)單位100個(gè)，事業(yè)編制1055名，實(shí)有991人，事業(yè)編制空編64名(其中：自收自支單位空編19名，不能用于招錄計(jì)劃)，實(shí)際空編45名。

1、教育系統(tǒng)共10個(gè)事業(yè)單位：分別是中小學(xué)6個(gè)、縣教研室、縣招生辦公室、縣政府督導(dǎo)室、縣幼兒園，核定事業(yè)編制367名(含中小學(xué)校事業(yè)編制340名)，實(shí)有353人(含中小學(xué)校實(shí)有330人)，空編14名(含中小學(xué)校空編10名)。

2、衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)共14個(gè)事業(yè)單位：分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個(gè)、縣級(jí)公立醫(yī)院2個(gè)、縣疾控中心、縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、縣藥品采購(gòu)管理中心，核定事業(yè)編制227名，實(shí)有207人，空編20名。

3、農(nóng)林牧水系統(tǒng)共24個(gè)事業(yè)單位：分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站5個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管所5個(gè)、縣畜牧獸醫(yī)站、縣農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)管理站、縣草原監(jiān)理工作站、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、縣農(nóng)機(jī)管理中心、縣漁政管理局、縣林業(yè)站、縣自來水管理站、縣水利工作隊(duì)、縣水土保持工作站、縣林場(chǎng)、縣科技示范牧場(chǎng)、縣森林警察大隊(duì)、縣農(nóng)牧鍋爐房，核定事業(yè)編制155名，實(shí)有127人，空編28名。

4、社會(huì)保障系統(tǒng)共9個(gè)事業(yè)單位：分別是縣就業(yè)服務(wù)局、縣社會(huì)事業(yè)保險(xiǎn)管理局、縣醫(yī)療保險(xiǎn)管理局、縣勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)、縣勞動(dòng)仲裁辦公室、縣老齡委員會(huì)辦公室、縣最低生活保障管理辦公室、縣低收入核對(duì)中心、縣民族殯儀館，核定事業(yè)編制49名，實(shí)有44人，空編5名。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共14個(gè)事業(yè)單位：分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政助理員5個(gè)，核定事業(yè)編制63名，實(shí)有73人，超編10名。

6、其他共29個(gè)事業(yè)單位：分別是熱水煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、縣殘疾人聯(lián)合會(huì)、縣委部門4個(gè)、政府辦公室5個(gè)、發(fā)展和改革局1個(gè)、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局1個(gè)、司法局2個(gè)、國(guó)土資源局1個(gè)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2個(gè)、交通局3個(gè)、文化體育廣播電視旅游局3個(gè)、統(tǒng)計(jì)局1個(gè)、財(cái)政局4個(gè)，核定事業(yè)編制194名，實(shí)有187人，空編7名。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)配備情況。全縣核定縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)22名，行政科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)155名。

1、按全縣總量分析：全縣實(shí)有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部22人(其中：正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部17人)，不存在超配備情況。全縣實(shí)有行政科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部186人(其中：正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部84人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部102人)，超配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部31名，但31人均按省州有關(guān)部門要求配備(其中4名紀(jì)委內(nèi)部科室主任，1名非黨監(jiān)察局副局長(zhǎng)，11名縣政府組成部門派駐紀(jì)檢員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中超配的15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo))。

2、縣直機(jī)關(guān)各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況：縣直機(jī)關(guān)8個(gè)行政單位及3個(gè)無機(jī)構(gòu)設(shè)置單位超職數(shù)配備14名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(其中：縣委組織部、縣直屬機(jī)關(guān)黨委、縣委老干局1名，縣委宣傳部1名，縣委政法委1名，縣政協(xié)辦公室1名，縣發(fā)展和改革局1名，縣文化體育廣播電視旅游局2名，團(tuán)縣委1名，縣交通局1名，無機(jī)構(gòu)設(shè)置的縣委農(nóng)辦2名，無機(jī)構(gòu)設(shè)置的縣文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)2名，無機(jī)構(gòu)設(shè)置的縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室1名)，但因政法系統(tǒng)缺配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部13名，分別是：縣公安局1名、縣檢察院4名、縣司法局2名、縣森林公安局2名。人力資源和社會(huì)保障局缺配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名，故總量上仍保持平衡。

3、根據(jù)省、州有關(guān)文件要求，縣一級(jí)要求成立地震局，配備領(lǐng)導(dǎo)干部。但地震局機(jī)構(gòu)至今沒有批復(fù)，我縣已配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名，占政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，縣政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)未超配。

4、按全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的50%比例應(yīng)配備科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員78名，目前全縣實(shí)有科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員63人(其中：主任科員16人，副主任科員47人)，缺配科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15名。不含10個(gè)參照單位的27名享受主任科員、副主任科員工資待遇的干部。

近年來，縣委、縣政府高度重視機(jī)構(gòu)編制管理及人事調(diào)配工作，機(jī)構(gòu)編制管理及人事調(diào)配工作相對(duì)規(guī)范，初步形成了編制管理與組織、人社管理、財(cái)政預(yù)算管理相互約束的工作機(jī)制，黨政群機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的限額，部分單位超編人員逐年減少，趨于合理。但也存在以下問題：

一是工作崗位和人員身份不相符。行政單位部分不具備公務(wù)員身份的人員計(jì)48人，其中管理人員33人、政法工勤人員15人，編辦按行政人員納入實(shí)名制，而在工資發(fā)放時(shí)按事業(yè)管理人員和工勤人員身份待遇對(duì)待，身份與崗位不符。事業(yè)單位干部提拔為科級(jí)干部，工資按公務(wù)員身份核定(有些具備公務(wù)員身份)，編辦按照單位性質(zhì)劃分納入事業(yè)編制實(shí)名制，身份不統(tǒng)一。政府機(jī)構(gòu)改革時(shí)省上考慮我縣實(shí)際情況，因行政編制少，將文化體育廣播電視旅游局列為行政機(jī)構(gòu)事業(yè)編制管理，工資福利按公務(wù)員身份核定，而編辦納入事業(yè)編制實(shí)名制，身份不統(tǒng)一。

二是縣直黨政機(jī)關(guān)超編、政法鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺編。從總量上看，行政單位超編主要在縣直部門，超編共計(jì)90名(其中：行政編制超編51名，工勤編制超編39人)，政法部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位空編較多，空編77名(含已報(bào)招錄公安專項(xiàng)人員35名)。

三是編外臨聘人員管理難度大。我縣編外臨聘人員達(dá)283人，主要是幼教教師(含州臨聘幼教)、中小學(xué)臨聘教師、游牧民定居小區(qū)管理員、社情民意黨建信息員、文化體育廣播電視旅游局導(dǎo)游、草原藝術(shù)團(tuán)演職人員、敬老院臨聘人員、政府網(wǎng)站臨聘人員、廣播電視臺(tái)臨聘人員、熱水煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)臨聘人員、行政單位臨聘司機(jī)、大學(xué)生村官臨聘(哈爾蓋鎮(zhèn)1名，環(huán)境保護(hù)林業(yè)水利局1名)等人員。大多在基層工作，這些人員在一定程度上緩解了教育系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)等部門、行業(yè)、機(jī)關(guān)的工作壓力。財(cái)政、人社按照參照事業(yè)單位工資福利待遇執(zhí)行，未納入編制管理。目前，已調(diào)離原臨聘崗位9人。

四是普遍存在超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣紀(jì)委，根據(jù)省委要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府配備了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部48名，超配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)15名，省編制部門原則同意超配;根據(jù)省紀(jì)委要求，配備了政府組成部門紀(jì)檢員11名和紀(jì)委內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)4名及非黨監(jiān)察局副局長(zhǎng)1名。縣政法部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺13名，人社局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺1名，但縣直部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)超配14人。出現(xiàn)超職數(shù)配備的原因是，因機(jī)構(gòu)改革造成領(lǐng)導(dǎo)干部過剩，不能及時(shí)消化，形成了階段性超配。同時(shí)，近年來，從工作需要和提高干部待遇方面考慮，也出現(xiàn)了超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象。

五是機(jī)構(gòu)編制管理有待加強(qiáng)。部分單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理重視不夠，一味要求增加機(jī)構(gòu)和編制，沒有利用好現(xiàn)有編制和人員，在管理體制和機(jī)制上缺乏新的辦法，比如有些單位就存在人浮于事，工作效率不高，甚至存在“當(dāng)和尚不撞鐘”等現(xiàn)象。原因是部分行政事業(yè)單位工作人員因業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和身體狀況影響，出現(xiàn)在崗不履職、或長(zhǎng)期請(qǐng)病假的現(xiàn)象。有些部門和單位對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制管理的重要意義認(rèn)識(shí)不足，不能站在全局的角度看問題，不能自覺地在轉(zhuǎn)變職能、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)編制、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高工作效率上下功夫，而只是強(qiáng)調(diào)本部門本單位的困難或強(qiáng)調(diào)工作的重要性，總想在增設(shè)機(jī)構(gòu)、增人增編、增職數(shù)、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格等方面給予傾斜。有時(shí)，開展某一項(xiàng)任務(wù)較重、時(shí)間較長(zhǎng)的工作，就要設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)，財(cái)政補(bǔ)助資金，配備相應(yīng)的人員等。

六是機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。除正式設(shè)立的機(jī)構(gòu)以外，還存在“合署”、掛牌”、“掛靠”等機(jī)構(gòu)。近幾年我縣全力推進(jìn)“三大經(jīng)濟(jì)板塊”建設(shè)，加大了高原海濱藏城、熱水煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建設(shè)力度。根據(jù)工作需要，就出現(xiàn)了“合署”、掛牌”等現(xiàn)象。如住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局核定行政編制5名，下設(shè)事業(yè)單位核定編制4名，但為了推進(jìn)高原海濱藏城建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和民生改善工程，縣上自行成立的拆遷辦公室超調(diào)配工作人員12人。熱水煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)由省州編制部門核定事業(yè)編制10名，為加快熱水煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名，現(xiàn)實(shí)際配備6人，超配3人，實(shí)調(diào)配工作人員28人，超配工作人員共18人。此外，發(fā)改、經(jīng)商、農(nóng)牧等單位核定編制數(shù)量少，但因工作性質(zhì)原因，不同程度存在超編現(xiàn)象。同時(shí)，有些單位掛幾個(gè)牌子后，要求相應(yīng)地配備領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部配備后，實(shí)際從事工作的人員較為緊缺，出現(xiàn)“官多兵少”和人手緊張等現(xiàn)象，如發(fā)展和改革局(含物價(jià)局)核定行政人員6名，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名(含科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))，實(shí)有科級(jí)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部)10人。科技農(nóng)牧扶貧開發(fā)局核定行政人員5名，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人，實(shí)有科級(jí)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部)11人。我縣經(jīng)過多次行政機(jī)構(gòu)改革，行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)步入了規(guī)范化軌道，但是行政單位整合后，又出現(xiàn)分設(shè)的現(xiàn)象，如已設(shè)的旅游局、機(jī)關(guān)事務(wù)局、縣委農(nóng)辦、縣文聯(lián)等機(jī)構(gòu)，出現(xiàn)增設(shè)崗位、占用行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)和行政編制現(xiàn)象，給管理帶來難度。

七是存在政事不分現(xiàn)象。部分行政部門對(duì)所屬事業(yè)單位的事務(wù)包攬過多。近年來，政府對(duì)企業(yè)的管理，由直接管理轉(zhuǎn)變成間接管理，但政府行政主管部門對(duì)所屬的事業(yè)單位統(tǒng)管統(tǒng)攬較多，事業(yè)單位事實(shí)上成了政府部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，沒有發(fā)揮事業(yè)單位的職能作用。如：縣獸醫(yī)站、縣教研室等事業(yè)單位未能很好的發(fā)揮獸醫(yī)工作、教學(xué)研究等職能，主要從事其他工作，扮演行政主管部門內(nèi)設(shè)科室角色。

八是借調(diào)基層事業(yè)單位人員時(shí)間長(zhǎng)。有些行政單位由于職能增加，編制缺少，無法調(diào)入工作人員，采取從下屬事業(yè)單位，或從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位借調(diào)專業(yè)技術(shù)人員的辦法，造成人員混崗使用，基層單位缺崗。如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員，借調(diào)到縣公立醫(yī)院工作;科技農(nóng)牧扶貧開發(fā)局借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站專業(yè)技術(shù)人員從事會(huì)計(jì)、出納、文秘等工作。這些問題的存在帶有普遍性、歷史性和階段性，也在一定程度上體現(xiàn)了管理上的松散性、不規(guī)范性。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇三

各執(zhí)事機(jī)構(gòu)。

高層職能機(jī)構(gòu)。

中層職能機(jī)構(gòu)。

頻道廣播中心站：負(fù)責(zé)即時(shí)傳達(dá)公會(huì)通知、政策。傳達(dá)尋人信息。會(huì)議動(dòng)員，會(huì)議廣播。頻道常務(wù)大廳：主持公會(huì)頻道日常事務(wù)玄青二級(jí)頻道管理局：負(fù)責(zé)審批基層職能機(jī)構(gòu)和其他休閑類頻道的建設(shè)申請(qǐng)，受理中層職能機(jī)構(gòu)子頻道的申請(qǐng)備案。負(fù)責(zé)為各友好公會(huì)駐本頻道在本會(huì)頻道友好公會(huì)專區(qū)設(shè)立公館（特使必須有常駐標(biāo)識(shí)）。

頻道建筑美化院：主管公會(huì)各級(jí)美工團(tuán)、組。指導(dǎo)公會(huì)頻道美化工作。

玄青檔案局：管理公會(huì)人事檔案。基層職能機(jī)構(gòu)。

每日一讀：閱讀類文章。

公會(huì)今日要聞：預(yù)告今日各項(xiàng)活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間。

今日會(huì)議時(shí)間表：預(yù)告各類會(huì)議開會(huì)時(shí)間。

玄青公會(huì)組織部關(guān)于公會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置的決定。

玄組令[2012]第1號(hào)。

玄青閣：決策中心玄青總務(wù)閣：最高決策機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)玄青御術(shù)宮：咨詢系統(tǒng)中心。

玄青監(jiān)察院：監(jiān)察系統(tǒng)最高權(quán)利執(zhí)行機(jī)關(guān)玄青天機(jī)府：信息反饋系統(tǒng)中心各執(zhí)事機(jī)構(gòu)。

玄青檔案局：管理公會(huì)人事檔案.基層職能機(jī)構(gòu)。

二〇一二年六月十日。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇四

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇五

在市委、市政府及省編辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證，研究制定了《xx市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，并于1月22日被省委、省政府批復(fù)。目前，我市市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革工作已全面完成，縣區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作已基本完成。

去年10月27日，省委、省政府召開全省市縣政府機(jī)構(gòu)改革工作電視電話會(huì)議，并印發(fā)了《xx省市縣政府機(jī)構(gòu)改革的意見》對(duì)市縣政府機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。市委、市政府高度重視，責(zé)成市編辦深入開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，認(rèn)真起草方案，并多次聽取情況匯報(bào)，進(jìn)行專題研究。經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)與省編辦溝通，制訂了市政府機(jī)構(gòu)改革方案。今年1月19日，市委常委會(huì)審議通過了市政府機(jī)構(gòu)改革方案，隨后將這一方案上報(bào)省委、省政府審批。由于市政府機(jī)構(gòu)改革方案調(diào)查研究充分、工作細(xì)致扎實(shí)，方案上報(bào)后，得到省編辦的充分肯定。1月22日，省委、省政府以蘇委20xx17號(hào)文件正式批復(fù)了《xx市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》。

我市共設(shè)置政府工作部門34個(gè)，部門管理機(jī)構(gòu)1個(gè)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府規(guī)定。

根據(jù)《意見》要求及羅省長(zhǎng)講話精神，以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，我辦嚴(yán)格按照中央及省委、省政府要求，聯(lián)系揚(yáng)州實(shí)際，制訂揚(yáng)州市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案。在省編辦的具體指導(dǎo)和大力支持下，使我市的改革方案既符合省委、省政府的要求，又切合揚(yáng)州實(shí)際，充分體現(xiàn)揚(yáng)州的“小政府、大社會(huì)”現(xiàn)狀，且具可操作性。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，改革工作積極穩(wěn)妥。

市委書記、市長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)直接聽取匯報(bào)，多次召集相關(guān)人員討論改革方案，并對(duì)部分職能調(diào)整作出明確指示。我辦也及時(shí)將中央、省有關(guān)要求，省編辦的具體意見向主要領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，繆市長(zhǎng)在中央黨校學(xué)習(xí)期間，我辦會(huì)同政府辦多次將有關(guān)請(qǐng)示傳真到北京，對(duì)一般問題則發(fā)短信，或在周日繆市長(zhǎng)回宿期間，當(dāng)面匯報(bào)。由于市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，使我市的改革方案擬定、組織實(shí)施等工作順利、穩(wěn)妥進(jìn)行，也使得我市的改革工作在全省率先完成。

（三）耐心虛心，廣泛征求意見。

由于我市的機(jī)構(gòu)限額較少，在方案的擬定過程中遇到了很大的困難，但我們堅(jiān)持放下身段，積極與擬合并、調(diào)整部門主動(dòng)溝通，虛心聽取他們的意見、建議，同時(shí)，將部門意見、建議及時(shí)報(bào)告市領(lǐng)導(dǎo)，保持上下信息順暢，從而有效減少了工作阻力，順利完成機(jī)構(gòu)改革工作。人事、勞動(dòng)、經(jīng)貿(mào)（外經(jīng)貿(mào)與其合署）、發(fā)改、藥監(jiān)、衛(wèi)生、林業(yè)、園林、無管等部門和單位從擔(dān)心到理解再到配合、支持，使我市各部門從機(jī)構(gòu)改革中取得了共識(shí)、取得了理解，也取得了相互間的信任，必然會(huì)形成工作的合力，從而為我市的跨越發(fā)展提供助力。

（四）及時(shí)請(qǐng)示，積極爭(zhēng)取省編辦支持。

由于揚(yáng)州的特殊市情，我市的政府機(jī)構(gòu)改革相對(duì)于其他省轄市有其特殊性，在制訂改革方案過程中，我辦與省編辦保持及時(shí)溝通，隨時(shí)向省編辦請(qǐng)示、匯報(bào)，積極爭(zhēng)取省編辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策支持，使我市的改革方案既符合中央及省的`要求，又充分體現(xiàn)揚(yáng)州的實(shí)際情況。在機(jī)構(gòu)限額、機(jī)構(gòu)整合方面做出極大的努力，我市政府機(jī)構(gòu)精干且高效、規(guī)模小而履行職責(zé)全面。

（五）從嚴(yán)從細(xì)，精心擬定改革方案。

全省市縣政府機(jī)構(gòu)改革電視電話會(huì)議后，我辦及時(shí)召開全辦人員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹電視電話會(huì)議精神，辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示，并召開全市編辦主任會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為政府機(jī)構(gòu)改革工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在擬定揚(yáng)州市政府機(jī)構(gòu)改革方案過程中，嚴(yán)格按照中央及省有關(guān)要求，根據(jù)省編辦的具體指導(dǎo)，從嚴(yán)從細(xì)，從揚(yáng)州實(shí)際出發(fā)，制訂改革方案。

（六）嚴(yán)密組織，認(rèn)真做好“三定”工作。

堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)與綜合協(xié)調(diào)相統(tǒng)一。“三定”工作是政府機(jī)構(gòu)改革的核心工作，改革方案能否落到實(shí)處、改革目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在“三定”。為做好“三定”工作，我辦反復(fù)研究，決定由行政處牽頭抓總，從財(cái)政局、水利局等單位的經(jīng)驗(yàn)豐富的人事處長(zhǎng)中抽調(diào)4人和編辦同志一起分成4個(gè)“三定”審核小組，各小組審核對(duì)象的確定既參照省辦做法，又結(jié)合揚(yáng)州實(shí)際，將職能類似、涉及職能調(diào)整、以及考慮市領(lǐng)導(dǎo)的分工范圍，從而最終確定各小組的審核對(duì)象。這樣，在職責(zé)界定、職能調(diào)整、以及協(xié)調(diào)溝通方面更有利于工作的開展，使得我市的“三定”工作進(jìn)展順利，于4月底全面完成市政府各部門的“三定”工作。

科學(xué)界定部門主要職責(zé)。對(duì)于沒有職能變化的部門參照省廳局的主要職責(zé)結(jié)合揚(yáng)州實(shí)際準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表述部門主要職責(zé);涉及職能調(diào)整的各部門先對(duì)照省廳職責(zé)自行溝通協(xié)調(diào)，再由我辦召集相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦，當(dāng)場(chǎng)簽字認(rèn)可，而后報(bào)市編委會(huì)研究確定，這樣只經(jīng)過短短兩周時(shí)間，部門職責(zé)的界定、表述即已完成，從而順利完成我市的“三定”工作，同時(shí)，也初步實(shí)現(xiàn)了省委、省政府要求的逐步建立和完善部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

完善部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于我市一直堅(jiān)持“小政府、大社會(huì)”的行政管理體制，同時(shí)因建市之初經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度偏低，各部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一直偏少，且名稱、職責(zé)表述不盡科學(xué)、全面，借這次政府機(jī)構(gòu)改革，全面理順職責(zé)關(guān)系，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。將相近的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)加大整合力度，將職責(zé)較多的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按從嚴(yán)從緊原則適當(dāng)分設(shè)，而對(duì)于省廳的部門管理局，基本增設(shè)一專門處室對(duì)應(yīng)。這樣，將使我市各項(xiàng)工作的開展更加有序，與省廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)基本一致，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供科學(xué)有力的體制機(jī)制保障。

從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。隨著機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度的進(jìn)一步加大，機(jī)構(gòu)編制管理工作水平不斷提高，機(jī)構(gòu)編制管理也越來越規(guī)范、越來越科學(xué)，但不容否認(rèn)的是，由于歷史原因，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象還不同程度地存在。在“三定”中，我們堅(jiān)持按照省委、省政府要求，對(duì)照部門編制數(shù)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。在編委會(huì)上，繆市長(zhǎng)明確提出，不能因已經(jīng)超配而增核領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使之合法化，對(duì)于超配的，一要逐步消化，二要嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，今后，不得超配，編辦要加強(qiáng)監(jiān)督。因此，我市除經(jīng)信、發(fā)改、財(cái)政等較大部門外，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)均為一正兩副。

（一）機(jī)構(gòu)限額嚴(yán)，改革難度大。

我市的人口、面積、經(jīng)濟(jì)總量等已遠(yuǎn)非上個(gè)世紀(jì)九十年代可比，更是縣級(jí)揚(yáng)州市無法可比，但作為省轄市的政府機(jī)構(gòu)限額仍然以縣級(jí)揚(yáng)州市的機(jī)構(gòu)限額為標(biāo)準(zhǔn)，使得我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置難度進(jìn)一步加大。雖然在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和省編辦的大力支持下，經(jīng)我辦與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)溝通，順利完成了機(jī)構(gòu)改革工作，但由于機(jī)構(gòu)編制也是一種資源，也是為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的，適當(dāng)?shù)恼畽C(jī)構(gòu)還是必須的，今后，還要繼續(xù)與省編辦保持溝通，爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)限額，為揚(yáng)州的跨越發(fā)展提供科學(xué)有力的保障。

（二）行政編制總量偏少。

部門“三定”難以確定由于我市行政編制總量偏少，在制定部門“三定”規(guī)定時(shí)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的確定尤其難以取舍，我市政府部門的行政編制大多在20人以下，而又由于3人處室的限制，使得內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與部門的要求落差很大，大多數(shù)是一個(gè)處室對(duì)應(yīng)省廳多個(gè)處室，或一個(gè)處室對(duì)應(yīng)省廳一個(gè)部門管理局，如發(fā)改委的能源處對(duì)應(yīng)省能源局、人社局的公務(wù)員處對(duì)應(yīng)省公務(wù)員局、經(jīng)信委的國(guó)資處對(duì)應(yīng)省國(guó)資委、國(guó)土局的地質(zhì)礦產(chǎn)處對(duì)應(yīng)省地質(zhì)礦產(chǎn)局、測(cè)繪管理處對(duì)應(yīng)省測(cè)繪局等。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇六

按照市委巡視巡察工作的要求，市委第*輪巡察第*巡察組于20**年*月*日至*月*日對(duì)^v^**市環(huán)境保護(hù)局黨組進(jìn)行巡察，并于20**年*月*日向局黨組進(jìn)行反饋巡察發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見建議。巡察組反饋巡察工作情況后，市環(huán)保局黨組書記**同志高度重視并切實(shí)承擔(dān)起巡察整改的主體責(zé)任，于20**年*月*日組織召開專題會(huì)議研究部署整改工作，親自參與整改方案的制定，對(duì)問題成因進(jìn)行分析，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)間，使整改工作扎實(shí)可行。現(xiàn)將局黨組書記**同志組織整改落實(shí)巡察組反饋意見情況報(bào)告如下：

(一)統(tǒng)一思想，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)巡察整改要求。市委巡察組反饋意見后，**同志立即主持召開黨組專題會(huì)議，對(duì)巡察組反饋的意見進(jìn)行了認(rèn)真研究和領(lǐng)會(huì)把握。黨組班子成員深刻認(rèn)識(shí)到整改市委巡察組提出要求和意見建議的重要性，巡察組提出的各項(xiàng)意見明確具體，針對(duì)性、指導(dǎo)性、操作性都很強(qiáng)，完全符合市環(huán)保局工作實(shí)際，為理清工作思路、完成工作任務(wù)，推進(jìn)全市環(huán)境保護(hù)工作健康發(fā)展提供了政治保障。

改的工作格局。

(三)明確分工，有序開展巡察整改工作。針對(duì)市委巡察組反饋的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作4個(gè)方面***個(gè)問題進(jìn)行責(zé)任分解，研究制定了《^v^**市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于市委第*輪巡察第*巡察組反饋發(fā)現(xiàn)問題的整改方案》，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作措施，確定整改時(shí)限，對(duì)標(biāo)對(duì)表認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí)，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位。

二、整改落實(shí)情況。

經(jīng)認(rèn)真對(duì)照梳理，將反饋涉及四個(gè)方面的具體問題歸納為15項(xiàng)，截至目前，已全部整改到位，整改工作已取得階段性成果。

(一)針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面的問題。

1.存在黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題。

整改情況：今年以來，市環(huán)保局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照《中國(guó)^v^黨組工作條例》的有關(guān)規(guī)定，于20**年*月*日召開黨組擴(kuò)大會(huì)議專題討論和研究增補(bǔ)黨組成員問題，并形成請(qǐng)示文件報(bào)請(qǐng)市委組織批復(fù)同意市環(huán)保局黨組增補(bǔ)3名成員，完善配齊了市環(huán)保局黨領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子配齊以后，黨組先后制定印發(fā)了*市環(huán)黨通〔20**〕*號(hào)和*市環(huán)黨通〔20**〕*號(hào)文件，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組成員明確責(zé)任分工，進(jìn)一步健全和完善黨組議事規(guī)則，規(guī)范了黨的日常工作開展，強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。該項(xiàng)整改措施已完成整改。

2.存在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作薄弱的問題。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇七

按照市委統(tǒng)部署，市委第五巡察組于xxxx年x月xx日至x月xx日對(duì)市醫(yī)療保障局組進(jìn)行了常規(guī)巡察，x月xx日向我局反饋了巡察意見。根據(jù)務(wù)公開制度和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，以有力舉措推動(dòng)巡察整改。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為深入推進(jìn)巡察反饋意見整改落實(shí)工作，市醫(yī)保局成立巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改日常工作。局組書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任，指導(dǎo)督促分管領(lǐng)域整改工作，各相關(guān)責(zé)任科室堅(jiān)持問題導(dǎo)向，主動(dòng)照單認(rèn)領(lǐng)。

（二）區(qū)分類別，掛賬銷賬。深入剖析問題根源，區(qū)分類別制定針對(duì)性解決措施，有條件解決的問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，做到立行立改；通過努力能夠解決的問題，明確步驟，完善措施，建立制度，限期整改；受到政策和條件限制一時(shí)難以完全解決的問題，在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，積極努力，創(chuàng)造條件，盡快加以解決。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時(shí)限，列出整改臺(tái)賬，實(shí)行“掛賬銷賬”。

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛⒅e(cuò)就改的態(tài)度、勇于創(chuàng)新的恒心、馳而不息的韌勁,對(duì)涉及的整改問題，逐條逐項(xiàng)跟蹤督辦，對(duì)整改不力、措施不到位的，及時(shí)進(jìn)行問責(zé)督導(dǎo)，確保各項(xiàng)問題整改工作的時(shí)效。

（四）常長(zhǎng)結(jié)合，鞏固成果。對(duì)于反饋意見中提出的意見建議,能夠統(tǒng)籌當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)，研究提出具體落實(shí)措施,把落實(shí)整改作為促進(jìn)本職工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺把巡察整改與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合，既認(rèn)真解決了當(dāng)下發(fā)現(xiàn)的突出問題，又透過現(xiàn)象看本質(zhì)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善制度，鞏固成果，形成科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行、街接配套的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二、聚焦問題，真抓實(shí)做，堅(jiān)決把巡察反饋意見全面整改到位。

(一)關(guān)于推進(jìn)機(jī)構(gòu)改方面存在問題的整改。

一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式深入學(xué)xxx思想和xx精神，深刻領(lǐng)會(huì)xxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作重要論述的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)xx、xx深化和機(jī)構(gòu)改的重大意義和任務(wù)要求，進(jìn)一步提升政治站位，迎難而上，主動(dòng)作為，認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)改各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是研究提出增設(shè)機(jī)構(gòu)人員編制的方案建議，繼續(xù)向有關(guān)部門匯報(bào)xx、xx關(guān)于深化我國(guó)醫(yī)療保障制度改的新要求，全力爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制及人員配備，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療保障工作的新要求。

三是擴(kuò)寬選人渠道，根據(jù)機(jī)關(guān)和直屬單位缺編空編情況，積極與。

有關(guān)部門溝通匯報(bào)，通過接收軍轉(zhuǎn)干部、參加市直機(jī)關(guān)公務(wù)員遴選、全省公務(wù)員招錄、選調(diào)、招聘公益崗等多種方式盡快充實(shí)機(jī)關(guān)工作人員，健全內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，全面完成機(jī)構(gòu)改任務(wù)。

（二）關(guān)于推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方面存在問題的整改。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹全市衛(wèi)生健康大會(huì)精神，進(jìn)一步提升對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改重要性的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)謀劃，積極探索，密切與衛(wèi)健部門協(xié)作，全力推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改取得新成效。按照會(huì)議印發(fā)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方案總體要求和醫(yī)療保障局承擔(dān)的各項(xiàng)改任務(wù)，研究制定出我局工作計(jì)劃，細(xì)化工作方案，明確工作措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

二是舉一反三，對(duì)照與市政府簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書、政府工作報(bào)告重點(diǎn)任務(wù)分解、深化改領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)工作任務(wù)等，建立重點(diǎn)改任務(wù)月臺(tái)賬，認(rèn)真分析研究各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作推進(jìn)中遇到的問題，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

三是繼續(xù)密切關(guān)注局和省局關(guān)于“探索建立職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診統(tǒng)籌制度”的工作進(jìn)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保局x月xx日發(fā)布的《關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診共濟(jì)保障機(jī)制的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，積極開展準(zhǔn)備工作。

(三)關(guān)于履行職能職責(zé)方面存在問題的整改。

案”，全面履行醫(yī)療保障局各項(xiàng)職能職責(zé)。

二是落實(shí)好藥品集中帶量采購(gòu)工作，按照全省統(tǒng)部署，及時(shí)推進(jìn)我市藥品和醫(yī)用耗材的集中帶量采購(gòu)工作。

三是通過省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購(gòu)銷行為的監(jiān)管。

四是組織開展醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)做好醫(yī)療服務(wù)樣本項(xiàng)目季度價(jià)格報(bào)送和歷史價(jià)格采集工作。

五是根據(jù)《xx省政府辦公廳關(guān)于全面做實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌的意見》明確的完成時(shí)限及任務(wù)，派專人調(diào)研學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為制定我市市級(jí)統(tǒng)籌方案提供相應(yīng)依據(jù)。

(四)關(guān)于醫(yī)保基金監(jiān)管方面存在問題的整改。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx辦公廳x月xx日印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的指導(dǎo)意見》，密切關(guān)注醫(yī)保局《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)管條例》立法進(jìn)程和省醫(yī)保局《xx省政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的實(shí)施意見》工作進(jìn)度。

二是按照社會(huì)保險(xiǎn)法及其實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)，參照市人社局原基金監(jiān)管辦法，制定下發(fā)《xx市基金監(jiān)管工作方案》、《關(guān)于開展醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)保基金行為專項(xiàng)治理工作的通知》。

三是積極與有關(guān)部門溝通匯報(bào)，完善醫(yī)保基金監(jiān)管組織體系，充實(shí)稽核監(jiān)管人員，申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)市醫(yī)療保障基金稽核中心。

覆蓋檢查。

六是制定《關(guān)于印發(fā)〈欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法實(shí)施細(xì)則〉（試行）的通知》，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，更好的維護(hù)基金安全。

（五）關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面存在問題的整改。

一是制定下發(fā)《xx市醫(yī)療保障局關(guān)于成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)醫(yī)保領(lǐng)域“放管服”改。二是認(rèn)真落實(shí)《xx省醫(yī)療保障系統(tǒng)窗口單位服務(wù)規(guī)范（試行）》和《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市醫(yī)療保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)流程，減少證明材料，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省醫(yī)保局《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單〉（試行）的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南〉（試行）的通知》精神，分解細(xì)化內(nèi)容，制定我市醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單和辦事指南。

四是將新增“兩定”機(jī)構(gòu)申請(qǐng)受理等納入市行政審批服務(wù)大廳醫(yī)保服務(wù)窗口辦理，制定下發(fā)《“兩定單位”申報(bào)業(yè)務(wù)服務(wù)指南》，落實(shí)好一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

五是制定出臺(tái)《“兩定單位”管理工作流程》和《xx市醫(yī)療保障監(jiān)管事權(quán)劃分意見》，明確市直及五區(qū)責(zé)權(quán)劃分。

（六）關(guān)于關(guān)于軟件系統(tǒng)存在問題的整改。

從根本上解決了反應(yīng)慢、服務(wù)差等問題。

二是在寬帶運(yùn)營(yíng)商與人社部門合同到期前，先行多次與寬帶運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)商，已拿出解決方案。待原合同到期后，我局與寬帶運(yùn)營(yíng)商重新進(jìn)行協(xié)商談判，簽訂新的協(xié)議合同，降低寬帶專線使用月租費(fèi)。

(七)關(guān)于建工作方面存在問題的整改。

一是牢固樹立抓好建是本職，不抓建是失職，抓不好建是瀆職的理念，認(rèn)真落實(shí)xx、省委、市委關(guān)于建設(shè)的各項(xiàng)部署和要求，全面提高機(jī)關(guān)建設(shè)質(zhì)量和水平。

二是制定《xx市醫(yī)療保障局組全面從嚴(yán)治主體責(zé)任清單》，建立組主體責(zé)任、組書記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的責(zé)任體系。

三是制定《xx市醫(yī)療保障局建工作要點(diǎn)》和《xx市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中心建工作制度》，推動(dòng)建工作責(zé)任落實(shí)，把建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

四是制定《xx市醫(yī)療保障局機(jī)關(guān)員積分制管理的實(shí)施意見》，制定積分管理細(xì)則，開展員積分制管理。

(八)關(guān)于內(nèi)政治生活方面存在問題的整改。

一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《內(nèi)監(jiān)督條例》、《問責(zé)條例》等內(nèi)法規(guī)，增強(qiáng)嚴(yán)肅內(nèi)政治生活的自覺性。

障局員領(lǐng)導(dǎo)干部支部聯(lián)系點(diǎn)情況匯總表》，建立局班子成員聯(lián)系各支部制度，明確聯(lián)系方式和工作要求，指導(dǎo)各支部規(guī)范內(nèi)政治生活。局班子成員帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議員和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部上課，自覺接受監(jiān)督。

三是全面加強(qiáng)支部制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

（九）關(guān)于執(zhí)行組議事規(guī)則方面存在問題的整改。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹《組工作條例》，制定《xx市醫(yī)療保障局組議事規(guī)則》，推進(jìn)組工作制度化、規(guī)范化、程序化。二是發(fā)揮組領(lǐng)導(dǎo)核心和把方向、管大局、保落實(shí)作用，加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化政治意識(shí)、組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，明確組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等會(huì)議的議事范圍。

三是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議第一議題制學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xx思想作為首要政治任務(wù)，強(qiáng)化理論武裝，提高政治能力。

四是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主決策程序，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的集體商議，堅(jiān)持會(huì)前充分溝通、會(huì)中討論發(fā)言，會(huì)后貫徹落實(shí)，落實(shí)好一把手末位表態(tài)制度。

（十）關(guān)于管干部方面存在問題的整改。

一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式學(xué)習(xí)管干部制度規(guī)定，強(qiáng)化管干部的原則。

二是制定《xx市醫(yī)療保障局選人用人工作和干部監(jiān)督工作制度》，選拔用人。

要突出管干部的原則，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行組織路線和選人用人制度，發(fā)揮好組的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。

（十一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)決策部署方面存在問題的整改。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹xx思想，學(xué)xxxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作的重要指示批示精神，加深對(duì)新時(shí)代特色思想和xx大政方針的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。

二是堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)，在深入一線開展調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問題、破解難題、推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、攻堅(jiān)克難的動(dòng)力，變成破解難題的實(shí)招硬招，不斷提升運(yùn)用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。

三是統(tǒng)籌安排組會(huì)集體學(xué)、中心組集體學(xué)、機(jī)關(guān)干部日常學(xué)、個(gè)人自學(xué)等多種方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹走深走心走實(shí)。

（十二）關(guān)于醫(yī)保政策宣傳方面存在問題的整改。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇八

一、整改工作的開展?fàn)顩r我局黨組把落實(shí)巡察反饋問題整改作為重要的政治任務(wù)，擺在突出位置來抓，特殊是在新冠肺炎疫情中，以劇烈的政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把整改工作與抗擊疫情同部署、同落實(shí)，取得了抗疫和巡察整改的階段性成效。

至局機(jī)關(guān)各科室和直屬各單位，多次組織黨組集中學(xué)習(xí)研討，召開直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部參與的整改工作會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，部署巡察整改工作，推動(dòng)了黨組成員和各級(jí)干部凝聚共識(shí)，提高政治站位，增添抓整改落實(shí)的思想自覺和行動(dòng)自覺。

〔二〕明確責(zé)任，細(xì)化措施。為加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨組成立了巡察反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員為正副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、局直屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改落實(shí)工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度、督查檢查等工作，構(gòu)建了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、專班推動(dòng)〞的整改格局，為整改事項(xiàng)提供了組織保障。局黨組認(rèn)真商量制訂了《市委第一巡察組反饋意見整改落實(shí)工作方案》，對(duì)市委第一巡察組反饋的問題進(jìn)行責(zé)任分解，明確xx個(gè)問題的整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，細(xì)化整改措施，做到整改方案具體、整改措施細(xì)致、整改方法得當(dāng)、整改時(shí)限明確。

主題教育常態(tài)化制度化緊密結(jié)合，與抗擊新冠疫情相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度、督導(dǎo)檢查重點(diǎn)整改工作的落實(shí)狀況，協(xié)調(diào)解決整改正程中存在的困難或問題。使整改工作成為推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)改革進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力，使整改成效表達(dá)在疫情防控成效上。各責(zé)任科室、直屬各單位嚴(yán)格根據(jù)《工作方案》從嚴(yán)從實(shí)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)，完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)，確保件件有著落、事事有回音。

二、反饋意見整改落實(shí)狀況局黨組對(duì)市委第一巡察組反饋的x大方面共xx條問題，逐項(xiàng)商量，細(xì)化為xx項(xiàng)整改措施，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)賬銷號(hào)，跟蹤問效，確保整改工作有序推動(dòng)。目前各項(xiàng)整改工作已基本到位，整改時(shí)限較長(zhǎng)和需要長(zhǎng)期推動(dòng)的，也根據(jù)整改工作方案要求，逐步推動(dòng)。具體狀況如下：

〔一〕著力解決“黨的政治建設(shè)落實(shí)不到位〞問題推動(dòng)上級(jí)重大決策部署乏力問題關(guān)于“落實(shí)市委決策部署不準(zhǔn)時(shí)、不全面〞的問題。

整改狀態(tài)：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

提出切實(shí)可行的貫徹落實(shí)意見，形成黨組會(huì)議紀(jì)要和局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要，堅(jiān)決按市委市政府的決策部署推動(dòng)各項(xiàng)工作。

關(guān)于“創(chuàng)建省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心改革進(jìn)展效果不明顯，尚未形成較為顯著的區(qū)域醫(yī)療高地，推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革措施乏力，全市公立醫(yī)院綜合改革效果全省排名靠后〞的問題。

整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

廣xx省和xx市深化醫(yī)改閱歷行動(dòng)方案納入我市的重點(diǎn)改革任務(wù),通過收集各地各單位實(shí)施狀況，把握工作進(jìn)展，同時(shí)要求各地、各單位結(jié)合管轄區(qū)域和工作職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，全力以赴推動(dòng)該項(xiàng)工作任務(wù)在我市落地見效，按市政府要求啟動(dòng)擴(kuò)大現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)的申報(bào)工作，推動(dòng)我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作步上新臺(tái)階。

關(guān)于“推動(dòng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率不高，落實(shí)村衛(wèi)生站公建民營(yíng)規(guī)范化建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)展緩慢〞的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

新生兒訪視率xx%；早孕建冊(cè)率xx%，產(chǎn)后訪視率xx%；全市xx歲及以上老年人健康管理率x%；高血壓患者規(guī)范管理率xx%%；ii型糖尿病患者規(guī)范管理率xx%；我市常住人口家庭醫(yī)生簽約xxxxxxx人，常住人口簽約率為xx%；重點(diǎn)人群簽約xxxxxxx人，重點(diǎn)人群簽率為xx%。

集體決策落實(shí)不到位的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

整改狀況：xxxx年xx月，我局內(nèi)審小組開展對(duì)xx同志任市慢病院院長(zhǎng)期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)報(bào)告已在征求意見。現(xiàn)已著手開展對(duì)原市打算生育服務(wù)中心和原市婦幼保健院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

“三重一大〞制度執(zhí)行不到位的問題整改狀態(tài)：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

整改狀況：一是我局黨組會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大〞事項(xiàng)的集體決策，從xxxx年xx月起，將涉及干部選拔任用的事項(xiàng)另本記錄，已杜絕非黨組成員參與人事任命表決的現(xiàn)象，此項(xiàng)工作將長(zhǎng)期堅(jiān)持。二是自xxxx年x月起，局機(jī)關(guān)x萬元以上的大額資金使用均按程序提交局黨組會(huì)議商量確定。

〔二〕著力解決“黨的思想建設(shè)抓而不實(shí)〞的問題理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)整改狀態(tài)：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

整改狀況：一是黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常常化，聚焦學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)重點(diǎn)，把政治理論學(xué)習(xí)和衛(wèi)生健康工作結(jié)合起來，學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相促進(jìn)，推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)進(jìn)展。制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號(hào)〕，今年x至x月份共組織開展中心組學(xué)習(xí)xx場(chǎng)次，并做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是在主題教育中聚焦學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)重點(diǎn)，突出學(xué)原著學(xué)原文悟原理，開展個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真貫徹“兩手抓、兩促進(jìn)〞的要求，做到學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相貫通，互相促進(jìn)。

落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制重視不夠整改狀態(tài)：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

在新冠肺炎疫情防控工作中進(jìn)一步增添陣地意識(shí)，表達(dá)意識(shí)形態(tài)工作要求，突出宣揚(yáng)重點(diǎn)，把握正確宣揚(yáng)導(dǎo)向，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，做好宣揚(yáng)言論引導(dǎo)。準(zhǔn)時(shí)、精確向社會(huì)公開發(fā)布疫情防控救治信息，開展健康教育，推送各種防控常識(shí)的科普宣揚(yáng)，堅(jiān)持實(shí)事求是挖掘典型事跡，加大對(duì)救援湖北醫(yī)務(wù)人員先進(jìn)事跡的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)衛(wèi)生健康從業(yè)人員的引領(lǐng)作用，堅(jiān)決防止“低級(jí)紅、高級(jí)黑〞。

多次專題教育學(xué)習(xí)質(zhì)量不高整改狀態(tài)：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

整改狀況：局黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常常化，推動(dòng)市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步走深走實(shí)。一是制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號(hào)〕，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬單位學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際開展教育活動(dòng)，今年x至x月份開展中心組學(xué)習(xí)xx場(chǎng)次，做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是“不忘初心、牢記使命〞主題教育專題民主生活會(huì)后，對(duì)我局班子及班子成員查擺出來的問題認(rèn)真商量，制訂了切合實(shí)際的整改臺(tái)賬，并按號(hào)銷賬主動(dòng)落實(shí)整改。

〔三〕切實(shí)解決“黨的組織建設(shè)薄弱〞的問題黨建工作不到位關(guān)于“機(jī)關(guān)黨委建設(shè)不到位。重業(yè)務(wù)，輕黨建，對(duì)衛(wèi)生健康系統(tǒng)的基層黨組織和黨員教育管理工作抓得不牢，抓黨建意識(shí)不強(qiáng)，未能將黨建工作與衛(wèi)生健康工作共同推動(dòng)、融合建設(shè)〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

整改狀況：一是以基層黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作為抓手，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。xxxx年x月組織開展市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)基層黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作，有x位基層黨組織書記評(píng)定為“好〞等次。二是印發(fā)《xx市衛(wèi)生健康局xxxx年黨建工作要點(diǎn)》〔x市衛(wèi)黨〔xxxx〕x號(hào)〕，加大對(duì)市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各單位黨建工作的指導(dǎo)力度。

關(guān)于“基層黨組織弱化、虛化〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

黨委書記院長(zhǎng)分設(shè)的請(qǐng)示》，主動(dòng)推動(dòng)公立醫(yī)院黨組織書記和院長(zhǎng)分設(shè)工作；三是指導(dǎo)市婦幼保健打算生育服務(wù)中心、市慢性病防治院根據(jù)省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)xx省公立醫(yī)院黨的建設(shè)三個(gè)示范性文本的通知》要求，結(jié)合實(shí)際抓好規(guī)范制定和貫徹落實(shí)。

關(guān)于“黨內(nèi)政治生活缺失。黨組民主生活會(huì)質(zhì)量不高、“三會(huì)一課〞制度執(zhí)行不力、民主評(píng)議黨員流于形式、黨員組織關(guān)系排查落實(shí)不準(zhǔn)〞問題整改狀態(tài)：已完成，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

整改狀況：一是印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開好市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)“不忘初心牢記使命〞主題教育專題民主生活會(huì)的通知》《關(guān)于做好基層黨組織“不忘初心牢記使命〞專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員有關(guān)工作的通知》，指導(dǎo)直屬各單位做好各環(huán)節(jié)的工作。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課〞制度，規(guī)范記錄。三是排查黨員組織關(guān)系，抓好排查問題整改。

人員管理存在‘雙軌制’運(yùn)行整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

整改狀況：主動(dòng)開展調(diào)研分析，結(jié)合事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，收集了解有關(guān)狀況，并初步形成“整合優(yōu)化資源，理順市婦幼保健院設(shè)置，成立市健康教育所〞的意見草案報(bào)送市委編辦。

人員編制與事業(yè)進(jìn)展需求不匹配整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

整改狀況：主動(dòng)開展調(diào)研，收集有關(guān)狀況，參照周邊地區(qū)的做法，結(jié)合事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，初步形成“按機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)增加市婦幼保健院、市中心血站編制〞等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整意見草案報(bào)送市委編辦。

“衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏規(guī)劃〞整改狀態(tài)：持續(xù)推動(dòng)。

伍。三是根據(jù)省委組織部和省衛(wèi)生健康委《關(guān)于全面開展醫(yī)療衛(wèi)生人才“組團(tuán)式〞緊密型幫扶工作的通知》〔x衛(wèi)〔xxxx〕xx號(hào)〕，xxxx年我市共有x家受扶醫(yī)院，分別為xx醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院，xx市中心醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院幫扶xx市人民醫(yī)院，目前幫扶工作隊(duì)均已到位開展工作。四是根據(jù)省人社廳和省衛(wèi)生健康委的統(tǒng)籌支配，做好xxxx年x東西北專項(xiàng)聘請(qǐng)的各項(xiàng)組織工作，至x月份，共有xx人通過資格審核〔xxxx人、xxx人，xxx人，產(chǎn)業(yè)園x人〕。五是我市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生特設(shè)崗位共聘請(qǐng)xxx名，x個(gè)升級(jí)...

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇九

自收到市編辦《關(guān)于xx區(qū)委編辦2010年工作整改的通知》（x編辦?2011?9號(hào)），我辦高度重視，立即向區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)，成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織全辦干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，針對(duì)問題，全面剖析，制訂本整改方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)x編辦【2011】9號(hào)文件精神，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、市編辦的工作部署和我辦實(shí)際，圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)，努力提高服務(wù)水平，進(jìn)一步深化行政管理體制改革，創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供有力的體制機(jī)制保障。

二、整改內(nèi)容。

1、要加大區(qū)直機(jī)關(guān)和參照管理事業(yè)單位的消超力度；

2、人員異動(dòng)臺(tái)帳不健全，要大力推進(jìn)編制實(shí)名制信息庫(kù)建設(shè)；

3、在機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新方面有待提高；

4、未報(bào)送事業(yè)單位法人年檢工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

1、注重學(xué)習(xí)，吃透政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)1。

設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》、《xx市機(jī)構(gòu)編制管理暫行辦法》等政策法規(guī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)報(bào)告中關(guān)于深化行政管理體制改革的有關(guān)論述，掌握中央、省、市有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的方針和政策。

2、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)編制管理工作對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。

3、堅(jiān)持原則，常抓不懈。堅(jiān)持做到講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，規(guī)范管理秩序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，及時(shí)研究解決機(jī)構(gòu)編制工作中的新情況、新問題，確保機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)規(guī)定得以落實(shí)。

負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：全辦工作人員。

完成時(shí)限：2011年12月底。

（二）加大區(qū)直黨政機(jī)關(guān)和參照管理事業(yè)單位消超力度。

1、自然減員，分流選派。鼓勵(lì)提前退休，堅(jiān)持到齡即退制度；機(jī)關(guān)要面向基層、面向企業(yè)、事業(yè)單位分流選派。

2、科學(xué)調(diào)配，總量控制。在余編和超編單位之間進(jìn)行人員調(diào)劑交流。

3、探索創(chuàng)新，積極改革。在事業(yè)單位中大力推行以錢養(yǎng)事不養(yǎng)人的改革辦法。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，共同約束。堅(jiān)決清理“吃空餉”、混編混崗等人員；結(jié)合實(shí)名制管理系統(tǒng)和新的《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》分類造冊(cè)登記；進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，逐步推行陽光編制。

負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx。

完成時(shí)限：2011年12月底。

（三）健全人員異動(dòng)臺(tái)帳，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)建設(shè)。

1、建立健全實(shí)有在職人員及變動(dòng)臺(tái)帳、入編人員臺(tái)帳、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理臺(tái)帳等臺(tái)帳，使各項(xiàng)臺(tái)帳與《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》和實(shí)名制管理系統(tǒng)一一對(duì)應(yīng)，做到機(jī)構(gòu)編制底清帳明。

2、在已完成實(shí)名制管理系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)采集、錄入工作的基礎(chǔ)上，定期對(duì)已錄入系統(tǒng)的資料進(jìn)行復(fù)核，如有變動(dòng)的及時(shí)進(jìn)行變更，并開展統(tǒng)計(jì)、查詢、報(bào)表生成等應(yīng)用，不斷完善實(shí)名制管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為全市乃至全省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)鏈接奠基。

負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx。

完成時(shí)限：2011年12月底。

（四）進(jìn)一步完善事業(yè)單位法人年檢工作。

1、及早部署，精心組織。運(yùn)用文件、會(huì)議、通訊、網(wǎng)站等載體，采取多種形式，廣泛開展《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的宣傳，營(yíng)造事業(yè)法人單位主動(dòng)年檢氛圍；于2010年底已下發(fā)《2010年度年檢通知書》，按日程安排各單位有序年檢。

對(duì)舉辦單位的相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮舉辦單位的帶動(dòng)作用；由主管部門對(duì)所屬事業(yè)單位年檢材料進(jìn)行統(tǒng)一收集、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一辦理，改進(jìn)工作流程；探索建立網(wǎng)上預(yù)審平臺(tái)，避免參檢單位工作人員頻繁往返。

3、嚴(yán)把關(guān)口，保證質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高登記管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；嚴(yán)格初審關(guān)、復(fù)審關(guān)、終審關(guān)。

4、完善臺(tái)帳，總結(jié)上報(bào)。按照市登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)年檢相關(guān)材料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，完善事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上登記管理信息的整理、掃描和修改工作；積極主動(dòng)加強(qiáng)與市事業(yè)單位登記管理局的溝通聯(lián)系，年檢結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行小結(jié)，并向市登記局上報(bào)年檢總結(jié)和相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)。

負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx。

完成時(shí)限：2010年5月底。

（五）創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理工作。

1、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式。著手機(jī)構(gòu)編制管理內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)，加快機(jī)構(gòu)編制日常管理工作的自動(dòng)化建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率；進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，貫徹控制總量、動(dòng)態(tài)管理的方針，注意掌握機(jī)構(gòu)、職能運(yùn)行狀況，對(duì)職能變化的單位，及時(shí)在機(jī)構(gòu)編制上作出相應(yīng)調(diào)整，提高機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行效益。

記和年檢的相關(guān)表格、機(jī)構(gòu)編制事宜辦理程序等予以公布，各單位政工人員直接從網(wǎng)上下載使用；建立完善機(jī)構(gòu)編制工作qq群，用于相關(guān)工作交流。

3、創(chuàng)新政策法規(guī)宣傳方式。宣傳思維靈活化，經(jīng)常深入各單位開展調(diào)查研究、督促檢查，加強(qiáng)和各單位之間的業(yè)務(wù)往來，使各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中逐步了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，提高對(duì)機(jī)構(gòu)編制嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)；宣傳資料集中化，將近年來有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的重要法規(guī)文件編印成冊(cè)，分發(fā)給黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)，使他們了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策文件精神，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要意義。

負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx。

完成時(shí)限：2011年12月底。

中共xx市xxx機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室。

2011年xx月xx日。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十

按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對(duì)市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進(jìn)行檢查與評(píng)估》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號(hào)）文件要求，我單位立即對(duì)本單位機(jī)構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報(bào)：

我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級(jí)中學(xué)，舉辦單位為金川區(qū)教育局，根據(jù)《金川區(qū)機(jī)構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學(xué)學(xué)教職工編制的通知》（金區(qū)機(jī)編發(fā)[20xx]37號(hào)）和《金川區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學(xué)校首次崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]123號(hào)）文件精神，我校機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，屬財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人，學(xué)校實(shí)有人數(shù)82人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人，學(xué)校實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人；核定行政管理人數(shù)3人，學(xué)校實(shí)有行政管理人數(shù)3人；核定專業(yè)技術(shù)人員88人，學(xué)校實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員79人；無工勤技能崗，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對(duì)編制核查工作的重視度，細(xì)致布置核查工作。

學(xué)校辦公室認(rèn)真參加區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室召開的核查工作會(huì)議，第一時(shí)間將有關(guān)文件及會(huì)議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會(huì)議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，充分認(rèn)識(shí)核查工作的重要性。按照上級(jí)部門制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

2、切實(shí)自我核查、自我糾錯(cuò)，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

按照金川區(qū)人社局要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項(xiàng)目?jī)?nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況，修正我校人員實(shí)名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。同時(shí)，辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制手冊(cè)》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級(jí)變動(dòng)表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。

近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對(duì)我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對(duì)編制人員的實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好更新工作。在人員進(jìn)編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況，明確崗位缺額，然后上報(bào)有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二是結(jié)合上級(jí)部門的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)置等諸項(xiàng)工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

金昌市金川區(qū)雙灣中學(xué)。

20xx年3月25日。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十一

二、主要職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)城市發(fā)展及城市規(guī)劃的方針、政策和法律、法規(guī);研究擬定城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略和地方性法規(guī)、規(guī)章,并組織實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)組織編制城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃以及各類專業(yè)、專項(xiàng)規(guī)劃;負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)城市詳細(xì)規(guī)劃的審批；負(fù)責(zé)依據(jù)發(fā)展形勢(shì)和要求適時(shí)調(diào)整和完善城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)城市建設(shè)用地和建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃管理工作。負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)“建設(shè)項(xiàng)目選址意見書”的審批,核發(fā)“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”和“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”;參與建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收。

(四)負(fù)責(zé)歷史文化名城和市轄區(qū)風(fēng)景名勝的規(guī)劃工作，保證我市旅游資源合理開發(fā)、永續(xù)利用。

(五)負(fù)責(zé)城市規(guī)劃管理地理信息系統(tǒng)建設(shè)和城建檔案資料的管理,為城市規(guī)劃、建設(shè)、管理提供地理信息數(shù)據(jù)資料和檔案資料。

(六)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘察單位驗(yàn)證及城市勘察成果審查；負(fù)責(zé)規(guī)劃行業(yè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的管理,制定城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織、推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和人才開發(fā)工作。

(七)參與國(guó)土和區(qū)域規(guī)劃以及大中型建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作。

(八)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施情況的檢查;負(fù)責(zé)各類建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃監(jiān)督管理。

(九)承辦市人民政府交辦的其它事項(xiàng)。

三、

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：

根據(jù)上述職責(zé)和職能轉(zhuǎn)變的要求,我局設(shè)7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：

(一)辦公室：

(二)財(cái)務(wù)科：

(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理科：

1、負(fù)責(zé)組織城市發(fā)展戰(zhàn)略研究及城市規(guī)劃體系編制、評(píng)審、報(bào)審工作;。

3、負(fù)責(zé)組織權(quán)限內(nèi)城市詳細(xì)規(guī)劃的審批和城市分區(qū)規(guī)劃審核工作;。

5、負(fù)責(zé)組織各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件審查、報(bào)批以及規(guī)劃方案技術(shù)審查工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中重大糾紛及重大問題，組織召開有關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)；

7、負(fù)責(zé)組織召開局技術(shù)委員會(huì)預(yù)審會(huì)和局技術(shù)業(yè)務(wù)辦公例會(huì)；

8、負(fù)責(zé)組織擬定全局技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；

9、負(fù)責(zé)及時(shí)向局辦公室提供本部門業(yè)務(wù)信息；

10、承辦市規(guī)委辦日常工作；

11、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(四)規(guī)劃管理科:。

1、負(fù)責(zé)本市行政區(qū)范圍內(nèi)非市政建設(shè)項(xiàng)目“一書兩證”的審核發(fā)放工作。

2、負(fù)責(zé)本市行政區(qū)范圍內(nèi)持有常住戶口居民自建住宅的翻建和改建的審核、簽轉(zhuǎn)工作。

3、組織參與重大建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和建設(shè)工程初設(shè)評(píng)審工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決建設(shè)工程活動(dòng)中用地、建設(shè)的矛盾糾紛。

5、負(fù)責(zé)本市行政區(qū)域內(nèi)規(guī)劃區(qū)域外大型建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批工作。

7、負(fù)責(zé)組織召開相關(guān)行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。

8、負(fù)責(zé)本科室受理報(bào)件的傳送及統(tǒng)計(jì)工作。

9、負(fù)責(zé)做好各類與本科室相關(guān)的來訪及咨詢工作。

10、負(fù)責(zé)做好同本局內(nèi)各相關(guān)科室的協(xié)調(diào)和銜接工作。

11、負(fù)責(zé)及時(shí)向局辦公室提供本科室的業(yè)務(wù)信息。

12、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(五)市政規(guī)劃管理科:。

1、負(fù)責(zé)辦理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)單位申請(qǐng)的市政工程手續(xù)，對(duì)本市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)各類市政建設(shè)工程設(shè)計(jì)的規(guī)劃方案及施工圖進(jìn)行審查并提出意見。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)市政工程及各類管線進(jìn)行選址，并核發(fā)《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（包括所有附件）。

3、負(fù)責(zé)組織召開相關(guān)單位業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)本科室受理報(bào)件的傳送及統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)做好各類與本科室業(yè)務(wù)相關(guān)的群眾來訪及咨詢工作。

6、負(fù)責(zé)做好同本局各個(gè)相關(guān)科室的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和銜接工作，并配合有關(guān)部門依法對(duì)市政建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

7、負(fù)責(zé)及時(shí)向局辦公室提供本科室的業(yè)務(wù)信息。

8、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(六)村鎮(zhèn)規(guī)劃管理科:。

1、負(fù)責(zé)村、鎮(zhèn)范圍內(nèi)持有常住戶口居民自建住宅的翻建和改建的審核、簽轉(zhuǎn)工作。

2、經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃居民點(diǎn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)民宅基地及農(nóng)民住宅的新建、翻建和改建的審核、簽轉(zhuǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)村、鎮(zhèn)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)施工前的放線、驗(yàn)線工作；

4、負(fù)責(zé)村、鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)小型建設(shè)工程項(xiàng)目的申請(qǐng)受理及初審報(bào)批工作；

6、負(fù)責(zé)做好村、鎮(zhèn)范圍內(nèi)各類有關(guān)規(guī)劃管理方面的群眾來訪、咨詢接待工作；

7、負(fù)責(zé)及時(shí)向局辦公室提供本科室的業(yè)務(wù)信息。

8、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并協(xié)助鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府做好規(guī)劃管理工作。

(七)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì):。

1、負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目批后全過程的監(jiān)督檢查、放（驗(yàn)）線，規(guī)劃竣工驗(yàn)。

收；

3、負(fù)責(zé)受理答復(fù)群眾舉報(bào)的違法建筑案件；

4、負(fù)責(zé)及時(shí)向局辦公室提供本處業(yè)務(wù)信息；

5、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十二

市編委：

根據(jù)省編辦《關(guān)于開展2010年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號(hào)）、市政府辦公廳《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》（合政辦秘〔2010〕45號(hào)）、《關(guān)于2010年度目標(biāo)考核與2011年年度目標(biāo)編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號(hào)）、《關(guān)于開展2010年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔2010〕157號(hào)），現(xiàn)將肥西縣2010年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報(bào)告如下：

通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，我縣縣級(jí)機(jī)關(guān)共設(shè)置32個(gè)機(jī)構(gòu)，其中：縣委工作機(jī)構(gòu)8個(gè)；縣政府工作部門24個(gè)。縣委、縣政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè)、直屬事業(yè)單位9個(gè)。

人大、政協(xié)、法院、檢察院機(jī)關(guān)4個(gè)。

群眾團(tuán)體組織5個(gè)：總工會(huì)、團(tuán)縣委、婦女聯(lián)合會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。

從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個(gè)調(diào)整至目前14個(gè)鎮(zhèn)。

縣本級(jí)行政編制為635名，實(shí)有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實(shí)有人員608人；政法專項(xiàng)編制739名，實(shí)有人員681人。

全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實(shí)有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。

（一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。

嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理工作，落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號(hào)）規(guī)定，堅(jiān)持一支筆審批制度；堅(jiān)持凡工作需要要求調(diào)整機(jī)構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅(jiān)持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實(shí)行總量控制。少數(shù)單位確實(shí)需要增加機(jī)構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號(hào)文件規(guī)定報(bào)上級(jí)編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實(shí)行縣內(nèi)調(diào)劑。

在具體工作中，嚴(yán)把機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人第一關(guān)。每個(gè)部門、單位進(jìn)人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。

（二）加強(qiáng)事業(yè)單位管理，做好年檢工作。

為加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對(duì)全縣所有登記的事業(yè)單位進(jìn)行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實(shí)時(shí)匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫(kù)。

截止2010年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實(shí)際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達(dá)100%。

（三）落實(shí)編制實(shí)名制管理。

全縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實(shí)名制管理統(tǒng)計(jì)軟件中進(jìn)行管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。

在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng)的情況下，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對(duì)相關(guān)部門、重點(diǎn)單位的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會(huì)同紀(jì)檢、教育部門對(duì)教育系統(tǒng)各學(xué)校的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達(dá)了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機(jī)動(dòng)編制，為加強(qiáng)下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進(jìn)和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時(shí)，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行了重新核定，保障和加強(qiáng)了我縣醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)。

三、嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)不突破”情況。

一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機(jī)構(gòu)，設(shè)置縣政府機(jī)構(gòu)24個(gè)。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。

四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動(dòng)情況。

市編辦：

根據(jù)《關(guān)于開展2011年度機(jī)構(gòu)編制管理目標(biāo)考核工作的通知》（馬機(jī)編辦〔2011〕82號(hào)）精神及要求，我局對(duì)照市直部門（單位）機(jī)構(gòu)編制管理工作考核自評(píng)表，結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)進(jìn)行了自查自評(píng)，自評(píng)分為100分。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機(jī)編〔2010〕22號(hào)）要求，設(shè)立馬鞍山市審計(jì)局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計(jì)執(zhí)行科、計(jì)算機(jī)審計(jì)中心、財(cái)政金融審計(jì)科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)審計(jì)科、開發(fā)區(qū)審計(jì)分局、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局等11個(gè)科室(局)，另單設(shè)機(jī)關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)3名，紀(jì)檢組長(zhǎng)1名；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局局長(zhǎng)1名和開發(fā)區(qū)審計(jì)分局局長(zhǎng)1名（高配副處級(jí)）；科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名（含機(jī)關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級(jí)職數(shù)單列)。

朝陽【wlsh0908】整理2010年，根據(jù)馬機(jī)編馬機(jī)編〔2010〕41號(hào)文批準(zhǔn)，成立了市工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)中心，為局下屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價(jià)、財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計(jì)局按規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在越級(jí)上報(bào)請(qǐng)示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等規(guī)范性表冊(cè)辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。

朝陽【wlsh0908】整理制事宜和要求下級(jí)部門成立與其業(yè)務(wù)對(duì)口的機(jī)構(gòu)或提高機(jī)構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況；按規(guī)定和程序及時(shí)辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。

三、存在的主要問題及明年工作打算。

尤為突出。

2012年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機(jī)構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制工作各項(xiàng)制度，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

根據(jù)《諸城市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、基本情況。

1、機(jī)構(gòu)沿革情況。

我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號(hào)文件）。**年我單位機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號(hào)??）。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共**個(gè)（**編委，*編[****]**號(hào)文件），分別為??，其中****加掛****牌子。

2、編制及實(shí)有人員情況。

根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項(xiàng)）編制**名，群團(tuán)事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。

現(xiàn)實(shí)有**人，其中：行政（政法專項(xiàng)）**人，群團(tuán)事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團(tuán)事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。

編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，??。

3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況。

目前，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；??。現(xiàn)實(shí)配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；??。

高配領(lǐng)導(dǎo)**人，高配至**級(jí)。兼職領(lǐng)導(dǎo)**人，**級(jí)，所兼職務(wù)**。

離崗**人，其中：正科級(jí)**人；副科級(jí)**人；其他**人。

二、存在問題。

經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)**（含臨時(shí)機(jī)構(gòu)）。

2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在**機(jī)構(gòu)對(duì)外加掛**牌子，合署辦公等。

3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長(zhǎng)期混用事業(yè)單位編制人員**人。

4、編制外聘用人員**人。

5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。

6、超編、超職數(shù)人員**人。

??。

三、與實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)信息不一致情況及原因。

我單位有以下機(jī)構(gòu)編制情況與實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)中信息不一致，具體為：??。

主要原因是：??。

四、整改措施。

依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

1、撤銷擅自成立的**機(jī)構(gòu)，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機(jī)構(gòu)等。

2、取消借調(diào)和長(zhǎng)期聘用人員**人。

3、為已到達(dá)退休年齡人員**人辦理減編。

4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)**，確保平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

附件：

2、黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員情況核查表。

3、黨政群機(jī)關(guān)離退休人員情況核查表。

4、黨政群機(jī)關(guān)編外人員情況核查表。

5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表。

6、事業(yè)單位編外人員情況核查表。

7、離崗人員情況核查表。

單位：（蓋章）。

單位負(fù)責(zé)人：（簽字）。

2012年**月**日。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十三

近幾年，國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐加快。特別是20xx年，由于距離我國(guó)全面開放教育市場(chǎng)的時(shí)間越來越近，境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是加快了進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐。

（一）用個(gè)性化的培訓(xùn)理念打造品牌。

理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識(shí)別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和靈魂，也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象識(shí)別系統(tǒng)的核心部分。培訓(xùn)品牌的理念提煉既基于對(duì)教育理念的共性認(rèn)識(shí)，如對(duì)人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)等教育基本職能的認(rèn)識(shí)，又要結(jié)合教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況。如清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院既秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的校訓(xùn)，又重點(diǎn)的突出其人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)的個(gè)性特征，提出“教育創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、高效益、高層次”的辦學(xué)指導(dǎo)原則，以中高層次的管理和技術(shù)人才為主要培訓(xùn)對(duì)象，強(qiáng)調(diào)繼續(xù)教育要“面向國(guó)家人才隊(duì)伍建設(shè)、面向高層次人才職業(yè)能力的提升、面向?qū)W習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建”，這些辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和辦學(xué)方法，較好地體現(xiàn)了清華教育培訓(xùn)品牌獨(dú)具特色的理念識(shí)別體系。

（二）以自己的精品培訓(xùn)項(xiàng)目為核心，滾動(dòng)發(fā)展，形成特色明顯的自有培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。

（三）把國(guó)外培訓(xùn)品牌移植到國(guó)內(nèi)對(duì)于國(guó)外的培訓(xùn)品牌，除了課程的漢化以外，課程體系一般不作較大的改動(dòng)，因?yàn)榭紤]到這些課程比較成熟，師資上也是要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核，從而保持國(guó)際化的培訓(xùn)質(zhì)量。這類品牌往往是在金融、it類等認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目居多。

（四）實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理，打造機(jī)構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識(shí)的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn)，是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)基本前提和保證。一套科學(xué)合理的教育培訓(xùn)制度體系，有助于規(guī)范機(jī)構(gòu)成員行為，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。目前，北大青鳥等國(guó)內(nèi)不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，紛紛引進(jìn)iso9000質(zhì)量認(rèn)證，借此完善教育培訓(xùn)質(zhì)量保證制度體系，明確教育培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范教育培訓(xùn)實(shí)施流程，形成教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對(duì)明晰的管理機(jī)制，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立起教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系，并最終塑造教育培訓(xùn)品牌。

與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對(duì)象，以自身學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開展高品位、相對(duì)專一的教育培訓(xùn)相比，教育培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項(xiàng)目是以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，旨在為在職人員更新知識(shí)，提高素質(zhì)，提升能力，謀求更好的工作崗位服務(wù)，其培訓(xùn)對(duì)象為大眾型、實(shí)用型高層次人才。其培訓(xùn)項(xiàng)目更加注意知識(shí)的整合，學(xué)科的融合，視角的新穎和理念的前沿，體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型、綜合化特征。

隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺得生存壓力加大，在這種情況下，誰能另辟蹊徑，誰就能爭(zhēng)取到新的商機(jī)。于是，個(gè)性化培訓(xùn)漸成主流。英語培訓(xùn)市場(chǎng)出現(xiàn)了金融英語、獵頭英語、行業(yè)英語等“專業(yè)戶”；it培訓(xùn)市場(chǎng)開始分化為“白領(lǐng)培訓(xùn)”和“藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)”兩大陣營(yíng)；ceo培訓(xùn)則出現(xiàn)了針對(duì)女性ceo、ceo太太的培訓(xùn)項(xiàng)目；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)分管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等等。培訓(xùn)項(xiàng)目、課程越來越個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)示：差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)開始形成，培訓(xùn)的市場(chǎng)細(xì)分天下的時(shí)代已經(jīng)來臨。就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)觀之，差異化競(jìng)爭(zhēng)之路可以通過課程設(shè)置等手段來實(shí)現(xiàn)。以個(gè)性化課程的逐漸完善和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，逐漸的打破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局。突出實(shí)戰(zhàn)性，從課程的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)過程，都是盡量讓其具有良好實(shí)用價(jià)值和針對(duì)性，更符合學(xué)員的個(gè)性化需求。

根據(jù)wto協(xié)議，中國(guó)的教育市場(chǎng)要到20xx年后才全面放開，但隨著中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)“金礦”效應(yīng)的日益凸現(xiàn)，境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛提前行動(dòng)，爭(zhēng)搶中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)這塊大“蛋糕”。這導(dǎo)致了中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的加快和程度的加深。

（一）國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快進(jìn)入中國(guó)的步伐據(jù)20xx年在北京召開的科技博覽會(huì)第二屆教育峰會(huì)論壇的消息，身價(jià)高達(dá)50億美元的超級(jí)教育機(jī)構(gòu)——美國(guó)阿波羅集團(tuán)專門派人進(jìn)入中國(guó)進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查，并正式宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)；國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之所以紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，看中的是中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的巨大潛力。據(jù)教育專家、北京世紀(jì)教育集團(tuán)總裁馬玉文分析：我國(guó)居民儲(chǔ)蓄已超過8萬億元，其10%準(zhǔn)備用于教育支出。如果這部分儲(chǔ)蓄有一半用于教育投資，那么，中國(guó)教育市場(chǎng)的潛在份額就已高達(dá)數(shù)千億元。目前，我國(guó)尚未完全放開教育市場(chǎng)，對(duì)境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)方式、審批程序、投資回報(bào)仍有諸多限制，但是一旦20xx年我國(guó)教育市場(chǎng)全面“解禁”后，國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間將進(jìn)一步擴(kuò)大，辦學(xué)途徑更為通暢，預(yù)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的“洋軍團(tuán)”的規(guī)模將進(jìn)一步壯大。

（二）教育培訓(xùn)國(guó)際化給培訓(xùn)市場(chǎng)帶來的變革國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的數(shù)額雖然還不多，但是，涉及面卻很廣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海的1400家非學(xué)歷辦學(xué)機(jī)構(gòu)中，洋機(jī)構(gòu)的比例是不足10％，但是其項(xiàng)目的*****卻相當(dāng)高，幾乎占了上海市非學(xué)歷培訓(xùn)市場(chǎng)的“半壁江山”。國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，促進(jìn)了教育培訓(xùn)國(guó)際化程度的加深，也引發(fā)了教育培訓(xùn)市場(chǎng)的深層次變革：一是帶來了先進(jìn)的辦學(xué)方式；二是帶來了國(guó)際化的培訓(xùn)內(nèi)容；三是營(yíng)造了超一流的培訓(xùn)環(huán)境。

（三）國(guó)際教育培訓(xùn)合作的領(lǐng)域及亮點(diǎn)近幾年，國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的速度不斷加快，涉足的'領(lǐng)域也日益寬廣，涉及到學(xué)歷學(xué)位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場(chǎng)類職業(yè)培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域。面對(duì)五花八門的洋培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)的求學(xué)者如何選擇？對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，洋培訓(xùn)具有以下四大亮點(diǎn)：一是外語培訓(xùn)；二是it培訓(xùn)；三是管理培訓(xùn)；四是職業(yè)培訓(xùn)。

（一）培訓(xùn)內(nèi)客體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變目前，在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上，一般是以課程為中心開展培訓(xùn)活動(dòng)。往往是某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或某幾個(gè)人，預(yù)計(jì)到某一培訓(xùn)項(xiàng)目有一定的市場(chǎng)潛力，就攢出幾門課程，然后進(jìn)行招生，組織培訓(xùn)。由于這些課程往往是大眾化課程，沒有針對(duì)性，因而難以持續(xù)發(fā)展，只能是“打一*換一個(gè)地方”，其弊端顯而易見。為克服這種情況，一些有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始探索改變這種以單純的培訓(xùn)產(chǎn)品（課程）為中心的培訓(xùn)模式，而采取一種集咨詢、培訓(xùn)服務(wù)于一體的新型培訓(xùn)模式——咨詢式培訓(xùn)模式。所謂咨詢式培訓(xùn)，就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助客戶（企業(yè)）培訓(xùn)主管，理清客戶（企業(yè)）未來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，形成中長(zhǎng)期工作計(jì)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃，分步實(shí)施。長(zhǎng)期計(jì)劃重點(diǎn)主要是，在企業(yè)診斷的基礎(chǔ)上有效地建立起完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系，推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展；短期計(jì)劃重點(diǎn)主要是，做到有的放矢，達(dá)到快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。它與一般培訓(xùn)業(yè)不同之處在于，一般培訓(xùn)業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓(xùn)的效果來，而咨詢式培訓(xùn)中的短期計(jì)劃一般奉行“百天計(jì)劃”，即在通過業(yè)務(wù)診斷后，有針對(duì)性地給出培訓(xùn)計(jì)劃，直接而快速促進(jìn)公司短期業(yè)務(wù)。客戶不再接受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)照貓畫虎、東拼西湊地?cái)€出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下，為客戶（企業(yè)）量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施。傳統(tǒng)的服務(wù)流程與承諾面臨挑戰(zhàn)，培訓(xùn)公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓(xùn)公司必須從過去守著幾門課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓(xùn)。有效地發(fā)現(xiàn)客戶需求，提供滿足企業(yè)整體培訓(xùn)的解決方案是培訓(xùn)公司未來的生存之道。

（二）培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制由產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型企業(yè)的營(yíng)銷發(fā)展史是從最初的產(chǎn)品時(shí)代，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的以客戶為中心的營(yíng)銷時(shí)代，其區(qū)別在于產(chǎn)品時(shí)代只提供企業(yè)所能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品；營(yíng)銷時(shí)代則是以客戶為中心，通過發(fā)現(xiàn)客戶需求來提供滿足客戶個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。培訓(xùn)作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型期，這也造成培訓(xùn)市場(chǎng)比較混亂，目前的市場(chǎng)表現(xiàn)為：——初級(jí)的產(chǎn)品提供者。培訓(xùn)公司的培訓(xùn)產(chǎn)品，就是講師所提供的培訓(xùn)課程。在許多培訓(xùn)公司中，培訓(xùn)講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業(yè)培訓(xùn)課程向客戶（企業(yè)）提供擅長(zhǎng)的一門或幾門課程，由于業(yè)務(wù)量及生存空間有限，因此講的課程多是大眾類課程，沒有針對(duì)性，但由于有一定的知名度，許多客戶（企業(yè)）人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請(qǐng)他們。——虛假營(yíng)銷的中介公司。目前許多培訓(xùn)公司都號(hào)稱培訓(xùn)作為一種服務(wù)產(chǎn)品，必須要針對(duì)客戶（企業(yè)）的具體特點(diǎn)進(jìn)行專門的個(gè)性化服務(wù)。其實(shí)這些培訓(xùn)公司并沒有自己的培訓(xùn)講師，只是在與客戶（企業(yè)）進(jìn)行訪談后，根據(jù)客戶（企業(yè)）提出的指明性課程，然后充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人去聯(lián)系相應(yīng)的講師，他們所賺取的利潤(rùn)也只是中介費(fèi)用。——品牌營(yíng)銷的咨詢培訓(xùn)公司。這是培訓(xùn)公司發(fā)展的必然趨勢(shì)與高級(jí)階段，這種類型的公司已開始跳出培訓(xùn)產(chǎn)品本身，開始打造自己的培訓(xùn)品牌。雖然注重講師，但他們更注重的是培訓(xùn)的價(jià)值流程（包括售前的客戶需求咨詢，售中的課程客戶化提供，售后的跟蹤服務(wù)），而不僅僅注重某一點(diǎn)。這類培訓(xùn)公司提供的是一種咨詢式培訓(xùn)，通過各種咨詢手段及現(xiàn)代管理體系進(jìn)行客戶（企業(yè)）診斷，發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務(wù)需要，然后出具咨詢報(bào)告，向客戶提供全面的業(yè)務(wù)解決方案，從而使培訓(xùn)有針對(duì)性地系統(tǒng)解決客戶（企業(yè)）的業(yè)務(wù)問題。這種咨詢式培訓(xùn)的思路是打造培訓(xùn)公司品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，向客戶提供的也許不是最好的產(chǎn)品（某些知名講師的課程），但一定是客戶最適合的（根據(jù)客戶量身定制）。

（三）招生模式從面向個(gè)體的社會(huì)化招生向面向組織的會(huì)員制培訓(xùn)服務(wù)轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)走向大眾化在20xx年上海培訓(xùn)市場(chǎng)上，出現(xiàn)了一個(gè)培訓(xùn)新模式————會(huì)員制。它們基本上是通過俱樂部形式，推出“學(xué)習(xí)卡”、“會(huì)員卡”。“一卡式”培訓(xùn)，主要用于培訓(xùn)公司提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。企業(yè)可以先到培訓(xùn)公司購(gòu)買相應(yīng)規(guī)格的“學(xué)習(xí)卡”，根據(jù)卡額可自主靈活安排一定的員工參加內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。“學(xué)習(xí)卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等，可供幾人、幾十人、上百人接受培訓(xùn)。推出“學(xué)習(xí)卡”的主要原因是希望幫助公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，降低常年組織內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的成本。公司在服務(wù)的同時(shí)，也帶來了固定的客戶。

有專家認(rèn)為，現(xiàn)在培訓(xùn)公司雖多，但超過100人的公司卻屈指可數(shù)，培訓(xùn)公司如何持續(xù)吸引學(xué)員的注意力？如何做大？?jī)r(jià)格戰(zhàn)顯然是站不住腳的。可以說，會(huì)員制帶給培訓(xùn)市場(chǎng)另一種思路，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式，搭建一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)，通過規(guī)模效應(yīng)，既能降低企業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)成本，又能保證培訓(xùn)公司的利潤(rùn)，保證課程質(zhì)量，使得培訓(xùn)走向大眾化。

目前，培訓(xùn)方式手段的創(chuàng)新，一是體現(xiàn)在培訓(xùn)方式上，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式更多的是課堂培訓(xùn)，后來各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛開始了多種形式的培訓(xùn)，包括網(wǎng)上培訓(xùn)、到客戶現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，以及量身定做一些專門的培訓(xùn)項(xiàng)目；二是體現(xiàn)在多種信息技術(shù)手段的運(yùn)用；三是體現(xiàn)在多種培訓(xùn)方法的整合：實(shí)習(xí)式、演講式、游戲式、個(gè)案分析式等培訓(xùn)方法綜合運(yùn)用。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十四

按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》號(hào)精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè)。根據(jù)上海市人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個(gè)，其中：管理崗位個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位個(gè)，工勤技能崗位。

2、目前人員情況：截止xx年3月31日，在編實(shí)有人數(shù)：人，其中：管理人員：人，專業(yè)技術(shù)人員：人，工勤技能人員：人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。

1、成立組織架構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列為項(xiàng)目來組織實(shí)施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定。

根據(jù)《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的`通知》，我處及時(shí)上報(bào)了單位機(jī)構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計(jì)表等，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中，我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報(bào)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，及時(shí)落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作。

在編制使用管理過程中，我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時(shí)規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中，我處嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時(shí)更新人員編制信息數(shù)據(jù)。

在日常工作中，我處及時(shí)按通知要求參加事業(yè)單位年。

構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不深不透，還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。

加強(qiáng)編制管理，是有效控制人員增長(zhǎng)，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下幾方工作：

一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。

二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十五

為貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，我局結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實(shí)際情況，開展了自查工作。現(xiàn)將機(jī)構(gòu)編制工作自查情況報(bào)告如下：

（一）人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)2名；黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備，紀(jì)檢組長(zhǎng)1名；股級(jí)干部職數(shù)4名，機(jī)關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實(shí)有在編人員7名。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[20xx]7號(hào)）文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)。目前，我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。

（一）下屬財(cái)政全額撥款參公事業(yè)單位1個(gè)：xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，編制27人。設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名，實(shí)有在編人員20名。我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了赤城中隊(duì)、城南中隊(duì)、園區(qū)中隊(duì)、規(guī)劃中隊(duì)、特勤中隊(duì)、蓬南中隊(duì)、金橋中隊(duì)、文井中隊(duì)、天福中隊(duì)9個(gè)中隊(duì)。

（二）下屬財(cái)政全額撥款事業(yè)單位1個(gè)：xx縣城市管理服務(wù)中心，編制18個(gè)，實(shí)有在編人員16名。

機(jī)構(gòu)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的`編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。

職責(zé)履行情況：我局不存在擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況；不存在履行職責(zé)越位、錯(cuò)位、缺位的問題；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制度健全，責(zé)任落實(shí)到位。

人員編制情況：人員編制管理范圍。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。

今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)構(gòu)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十六

xxxx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制相關(guān)要求開展工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，結(jié)合《xxxx年機(jī)構(gòu)編制工作考核內(nèi)容及考評(píng)細(xì)則》，逐條分析，認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

我鎮(zhèn)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，常抓不懈，經(jīng)常自查自糾，遇到不懂處，主動(dòng)向上銜接，尋求辦法。同時(shí)督促相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》，確保機(jī)構(gòu)編制管理合法合規(guī)。

1、機(jī)關(guān)按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范；掛牌規(guī)范，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

2、嚴(yán)格按照上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門審批的職責(zé)開展工作，增加、減少、轉(zhuǎn)移職責(zé)落實(shí)到位。

3、嚴(yán)格按規(guī)定借出借入人員，本單位無“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮(zhèn)的督促下，此x人已更新完善借調(diào)手續(xù)。

1、嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行用編計(jì)劃，深入推進(jìn)控編減編工作，按照用編計(jì)劃新進(jìn)人員，本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數(shù)配備干部，未發(fā)生過超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部現(xiàn)象，無超職數(shù)配備事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。

2、按《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等規(guī)范性表冊(cè)設(shè)置行政事業(yè)人員崗位，確保崗位職責(zé)明確，無混編使用人員情況。

3、認(rèn)真督促協(xié)助做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)及崗位變動(dòng)聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺(tái)賬。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十七

xxx縣委編辦：

根據(jù)《中共xxx縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)開展20xx年機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的通知》（x委編辦〔20xx〕67號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)圍繞督查內(nèi)容，認(rèn)真做好自查工作。現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

在自查工作中，組成由鎮(zhèn)黨委副書記任組長(zhǎng)的自查小組，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查。

我鎮(zhèn)行政編制39個(gè),截止20xx年6月，在編在職33名，借出2名,缺編4人；事業(yè)單位編制人數(shù)20人，共有編制內(nèi)人員15人，缺編5人，其中，計(jì)劃生育服務(wù)中心崗位人員編制5名，現(xiàn)有4名，缺編1人；村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心崗位人員編制3名，現(xiàn)有3名；社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心崗位人員編制12名，現(xiàn)有8名，缺編4人。我鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

2、行政和事業(yè)單位改革情況。

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的行政改革方案，落實(shí)“三定”規(guī)定，按時(shí)完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，實(shí)施機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成實(shí)名制信息錄入、核對(duì)、報(bào)送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的`行為。

3、事業(yè)單位法人登記情況。

規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實(shí)時(shí)匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫(kù)。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。社事中心、村鎮(zhèn)建設(shè)中心、計(jì)生中心已登記的單位3個(gè)，已登記的單位認(rèn)真開展事業(yè)單位法人年檢工作。

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，20xx年新進(jìn)人員均在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續(xù)。另外，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)及專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，都及時(shí)完成。

我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時(shí)補(bǔ)充年輕的公務(wù)員，隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重。二是對(duì)事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。

下一步我們將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。會(huì)同組織、財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，使各項(xiàng)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十八

按照成縣紀(jì)律檢查委員會(huì)、成縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)〈甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知精神。我學(xué)區(qū)及時(shí)召開教師會(huì)議，并成立了小川學(xué)區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，安排我學(xué)區(qū)教師對(duì)《甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進(jìn)行了為期xx天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，xx月26日組織全學(xué)區(qū)教師參加了成縣機(jī)構(gòu)編制知識(shí)考試。通過學(xué)習(xí)和測(cè)試，我學(xué)區(qū)全體教師對(duì)機(jī)構(gòu)編制知識(shí)有了全面了解，結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風(fēng)暴工作和清理機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”工作，大家都認(rèn)為機(jī)構(gòu)編制工作是一項(xiàng)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國(guó)家政權(quán)建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。有效提高了大家的機(jī)構(gòu)編制意識(shí)，營(yíng)造出了良好的機(jī)構(gòu)編制督查工作氛圍。

按照文件精神，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全學(xué)區(qū)教師崗位按照xx年9月份工資冊(cè)進(jìn)行了詳細(xì)清理，我學(xué)區(qū)在冊(cè)教師xx6人，依據(jù)編委辦核定我學(xué)區(qū)124名的編制數(shù)額，我學(xué)區(qū)教師缺編。現(xiàn)我學(xué)區(qū)有副科級(jí)校長(zhǎng)1名，小高職稱教師23人，小一職稱教師37人，助教職稱教師6人，技術(shù)員職稱23人，專科見習(xí)16人。在這xx6人當(dāng)中，5人按照有關(guān)文件享受待遇提前退休，xx年9月由人社局調(diào)出3人，成縣教育局借調(diào)1人，縣招生辦借調(diào)1人，成縣教育資金核算中心借調(diào)2人，城關(guān)中學(xué)借調(diào)1人，陳院學(xué)區(qū)借調(diào)1人，縣幼兒園借調(diào)1人，1人死亡。我學(xué)區(qū)實(shí)際現(xiàn)有正式在崗教師90人，不超編。在成縣編委辦的指導(dǎo)下，我們將根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際情況上報(bào)相關(guān)空缺崗位編制，申請(qǐng)組織解決我學(xué)區(qū)教師缺編的問題。

機(jī)構(gòu)編制整改報(bào)告（匯總19篇）篇十九

實(shí)行責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是轉(zhuǎn)變政府管理職能、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校監(jiān)督指導(dǎo)的重要舉措。縣（市、區(qū)）一級(jí)人民政府教育督導(dǎo)室組織責(zé)任督學(xué)對(duì)中小學(xué)校開展經(jīng)常性督導(dǎo)，對(duì)提升區(qū)域教育質(zhì)量，助推學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

2014年3月，江陰市啟動(dòng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。兩年來，全市聘任17名專職掛牌責(zé)任督學(xué)、3名兼職督學(xué)，督學(xué)范圍覆蓋全市88所中小學(xué)，涉及在校學(xué)生147018人。截至2015年12月底，20位專、兼職責(zé)任督學(xué)共督查學(xué)校2205次，訪談師生4266人次，進(jìn)教室聽課1358節(jié)，發(fā)放學(xué)生問卷6940份，受理學(xué)生家長(zhǎng)咨詢投訴221件并全部及時(shí)進(jìn)行答復(fù)。

2015年10月底，江陰市通過了省教育督導(dǎo)委員會(huì)的審定，被推薦參加“全國(guó)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（市區(qū)）”評(píng)比。掛牌督導(dǎo)成了江陰教育發(fā)展的“助推器”，真正實(shí)現(xiàn)了教育監(jiān)管的重心下移、關(guān)口前置。

一、建立責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運(yùn)行的新常態(tài)。

江陰市人民政府教育督導(dǎo)室以探索的勇氣和熱情，積極落實(shí)2013年9月^v^教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室頒發(fā)的《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》，積極創(chuàng)新和完善掛牌督導(dǎo)機(jī)制，從服務(wù)和助推江陰教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的大局出發(fā)，建立了“一二三四五六”責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運(yùn)行的新常態(tài)。

1.確立一個(gè)宗旨。

責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)旨在助推教育內(nèi)涵發(fā)展。督學(xué)為學(xué)校發(fā)展添色，學(xué)校因督學(xué)而生機(jī)勃發(fā)。江陰市人民政府教育督導(dǎo)室要求責(zé)任督學(xué)在常態(tài)的督學(xué)實(shí)踐中關(guān)注所督學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)問題，要善于引領(lǐng)所督學(xué)校在認(rèn)清國(guó)家教育發(fā)展綜合改革宏觀背景的基礎(chǔ)上，在以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)之下，在學(xué)校發(fā)展的制度建構(gòu)、文化建設(shè)、教學(xué)改革、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)等方面作出更高層次的設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃，并將其轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的實(shí)踐操作策略。

2.落實(shí)兩個(gè)理念。

江陰市責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)，貫徹“服務(wù)發(fā)展，寓導(dǎo)于督”的指導(dǎo)思想，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，都能落實(shí)“幫扶為主、尊重為先；督促為主，服務(wù)為先”的督導(dǎo)理念。在常規(guī)的督學(xué)過程中，責(zé)任督學(xué)們努力扮演好校長(zhǎng)的“教練”，教師的“教師”的角色，對(duì)學(xué)校教育既“有想法”又“有辦法”。責(zé)任督學(xué)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起學(xué)校“現(xiàn)狀問題的診斷者”的角色，履行“辦學(xué)行為的監(jiān)督者”“素質(zhì)教育的推動(dòng)者”的使命，認(rèn)真為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展把脈，全面掌握責(zé)任區(qū)每一所學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀，查找問題，提出整改要求，幫助學(xué)校解決實(shí)際問題。責(zé)任督學(xué)還利用深入課堂聽課的機(jī)會(huì)，關(guān)注“以生為本”的新課程改革，與一線教師共同研究提高課堂教學(xué)實(shí)效的途徑和方法，引領(lǐng)并服務(wù)于教師的專業(yè)發(fā)展。

3.體現(xiàn)三個(gè)要求。

責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)全新的教育督導(dǎo)舉措，要想取得預(yù)期成效，制度的頂層設(shè)計(jì)顯得尤為重要。市教育督導(dǎo)室根據(jù)國(guó)家、省市督導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施掛牌督導(dǎo)的一系列意見和辦法，結(jié)合江陰教育的實(shí)際，相繼出臺(tái)了責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)細(xì)則、工作流程、問題處置、考核問責(zé)等30多項(xiàng)制度，使得常態(tài)的督學(xué)工作有章可循、有規(guī)可依。

在常態(tài)督學(xué)實(shí)踐中，責(zé)任督學(xué)努力體現(xiàn)依法督學(xué)、民主督學(xué)、科學(xué)督學(xué)的要求。堅(jiān)持依法督學(xué)，嚴(yán)格依據(jù)教育法律、法規(guī)和教育行政部門的規(guī)定進(jìn)行督學(xué)工作，履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”、“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能；在督學(xué)過程中堅(jiān)持民主督學(xué)，以學(xué)校為本，以師生為本，經(jīng)常就學(xué)校發(fā)展的態(tài)勢(shì)與領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行交流溝通；在學(xué)校辦學(xué)成效的評(píng)判中堅(jiān)持科學(xué)督學(xué)，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)成效能依據(jù)教育發(fā)展的內(nèi)外部規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律來作出精準(zhǔn)的研判和考量。為達(dá)成上述三個(gè)要求，責(zé)任督學(xué)必須具備三方面的素質(zhì)：勇于探索的意識(shí)和熱情，高度負(fù)責(zé)的心態(tài)和行動(dòng)，樂意奉獻(xiàn)的真誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。

4.關(guān)注四個(gè)重點(diǎn)。

《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》第三條對(duì)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)作了五方面的規(guī)定：對(duì)學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)；受理、核實(shí)相關(guān)舉報(bào)和投訴；發(fā)現(xiàn)問題并督促學(xué)校整改；向教育督導(dǎo)部門報(bào)告情況，并向政府有關(guān)部門提出意見。明確責(zé)任督學(xué)的職責(zé)指向，有利于強(qiáng)化責(zé)任督學(xué)的責(zé)任意識(shí)和確定責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。

上述規(guī)定揭示了責(zé)任督學(xué)經(jīng)常性、隨機(jī)性督導(dǎo)的內(nèi)容和工作任務(wù)具有廣泛性和綜合性，這些督導(dǎo)內(nèi)容指向了學(xué)校辦學(xué)和管理的“核心地帶”，這也是責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)要關(guān)注的四個(gè)重點(diǎn)：實(shí)施素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量、規(guī)范辦學(xué)行為、關(guān)注師生安全。為此，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，要自覺堅(jiān)持兩個(gè)側(cè)重，即側(cè)重及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，側(cè)重督促解決問題，對(duì)一些學(xué)校在推進(jìn)素質(zhì)教育過程中存在的問題既能及時(shí)指出，又能跟蹤整改情況，以不斷增強(qiáng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實(shí)效。

5.堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合。

（1）監(jiān)督和檢查結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)依法依規(guī)，通過經(jīng)常性、隨機(jī)性督察，全面了解責(zé)任區(qū)學(xué)校執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。切實(shí)履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”的職能。

（2）預(yù)警和指導(dǎo)結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)切實(shí)履行責(zé)任督學(xué)“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能，深層次地關(guān)注學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量；傾聽?zhēng)熒⒓议L(zhǎng)對(duì)所督學(xué)校教育教學(xué)的意見和建議；了解危及師生安全的隱患，及時(shí)督促處理并向有關(guān)部門報(bào)告情況。

（3）規(guī)范和創(chuàng)新結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)責(zé)任區(qū)教育發(fā)展的實(shí)際和階段性的工作重點(diǎn)，將常態(tài)督學(xué)與專項(xiàng)督學(xué)、聯(lián)合督學(xué)與綜合督導(dǎo)結(jié)合起來，依法、依規(guī)開展督導(dǎo)工作。

（4）學(xué)習(xí)和研究結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)教育理論、教育法規(guī)以及所督學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育方面的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身素質(zhì)和督學(xué)水平，探索督學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新督學(xué)途徑，從而深化責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。

（5）求實(shí)和求效結(jié)合。責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)應(yīng)力求“以實(shí)為本”，追求樸實(shí)、真實(shí)；要“以效為用”，追求有效、高效。責(zé)任督學(xué)要以區(qū)域教育發(fā)展的大局為重，確立服務(wù)意識(shí)，就發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理、課程構(gòu)建、學(xué)科教學(xué)、特色培育等事關(guān)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與品質(zhì)提升的諸多方面給予所督學(xué)校切合實(shí)際的指導(dǎo)。

6.規(guī)范六種方式。

規(guī)范責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作方式，是體現(xiàn)掛牌督導(dǎo)權(quán)威性、有效性的基礎(chǔ)。江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)有六種方式：（1）每月巡視一次校園。督學(xué)巡視時(shí)間不固定，事先不告知，事中不匯報(bào)，以減少干擾，了解實(shí)情。（2）每月一次交流溝通。每月與校長(zhǎng)、師生或家長(zhǎng)有一次交流溝通，反饋情況，解決問題或化解矛盾。（3）每月至少聽評(píng)一節(jié)課。了解教師課堂教學(xué)的實(shí)效性，發(fā)現(xiàn)教師的教與學(xué)生的學(xué)存在的不足，提出改進(jìn)的建議和策略。（4）每學(xué)期召開一次座談會(huì)。分析查找規(guī)范辦學(xué)、實(shí)施素質(zhì)教育與學(xué)校管理等方面存在的問題，共同研究解決問題的途徑和方法。（5）每學(xué)期進(jìn)行一次問卷調(diào)查。全面了解學(xué)生、教師與家長(zhǎng)的訴求，更加客觀準(zhǔn)確地反映學(xué)校現(xiàn)實(shí)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問題拓寬信息渠道。（6）每學(xué)年進(jìn)行一次綜合反饋。在學(xué)年度結(jié)束或年度工作總結(jié)時(shí)，向?qū)W校行政班子反饋責(zé)任督學(xué)一年督導(dǎo)的總體情況，既客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)學(xué)校的工作，對(duì)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，對(duì)不足、問題提出整改建議，又為學(xué)校指明下年度要努力的方向。

江陰市中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實(shí)踐取得了預(yù)期的實(shí)效高效：優(yōu)化了教育行政管理方式，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提升，形成了教育督導(dǎo)特色文化，提高了群眾的教育滿意度。在啟動(dòng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的2014年，市教育行政部門在全市萬人評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)中有了較大幅度的提名升位；在2015年底的機(jī)關(guān)評(píng)議中，教育行政部門又提升了5個(gè)名次。

實(shí)行中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展具有積極的意義。然而，作為一種新的督導(dǎo)形式，要真正收到持續(xù)的實(shí)效，還需要建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機(jī)制。[1]對(duì)此，江陰市人民政府教育督導(dǎo)室，正在進(jìn)行深入的研究探索與積極的創(chuàng)新實(shí)踐。

二、建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機(jī)制。

1.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上要有新意蘊(yùn)。

針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新任務(wù)、新發(fā)展，在督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上，要不斷提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)、加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè)、提高隊(duì)伍專業(yè)水平。

（1）提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)。2015年《教育部工作要點(diǎn)》提出：“推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展，提升學(xué)校品質(zhì)。”這是國(guó)家教育行政部門首次提出“啟動(dòng)學(xué)校品質(zhì)提升工程”。根據(jù)這一要求，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)在原有督促學(xué)校“端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為”的基礎(chǔ)上也必須有新的策應(yīng)，要著力于學(xué)校“規(guī)范+品質(zhì)”、“合格+特色”發(fā)展。構(gòu)建和提升學(xué)校品質(zhì)，“先進(jìn)的思想和正確的理念是先導(dǎo)，優(yōu)秀的校長(zhǎng)和敬業(yè)的教師是主體，達(dá)標(biāo)的硬件和規(guī)范的管理是基礎(chǔ)，系統(tǒng)的課程和豐富的活動(dòng)是載體，優(yōu)雅的文化和獨(dú)特的品牌是表現(xiàn)，優(yōu)秀的學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可是目標(biāo)”[2]。這六大方面指標(biāo)，將成為今后責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容，服務(wù)于中小學(xué)校品質(zhì)的提升將是責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)的新任務(wù)。

（2）加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè)。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中，江陰市教育督導(dǎo)室制訂的《實(shí)施細(xì)則》和《工作規(guī)范》等一系列掛牌督導(dǎo)制度和要求也將根據(jù)教育發(fā)展的新任務(wù)、新要求，作必要的增減、修訂和完善。在修訂《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作管理制度》的過程中，將加強(qiáng)“督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用”和“督導(dǎo)整改問責(zé)”的制度建設(shè)，為深化掛牌督導(dǎo)工作提供強(qiáng)有力的制度保障和規(guī)范支撐。

（3）提高隊(duì)伍專業(yè)水平。責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)，是有效實(shí)施掛牌督導(dǎo)工作的前提。江陰市教育督導(dǎo)室一是重視隊(duì)伍專業(yè)水平的提高：根據(jù)督學(xué)條件，對(duì)督學(xué)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，改善督學(xué)隊(duì)伍的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)；通過專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)例會(huì)、交流研討、案例研究、外出觀摩等途徑提升督學(xué)的專業(yè)能力和水平。二是加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍的管理：教育督導(dǎo)室根據(jù)責(zé)任督學(xué)的五項(xiàng)基本職責(zé)、十項(xiàng)督導(dǎo)任務(wù)，從“敬業(yè)精神、能力水平、履職情況、工作紀(jì)律、督導(dǎo)效果”等方面對(duì)責(zé)任督學(xué)進(jìn)行綜合考核，并將考核結(jié)果與責(zé)任督學(xué)的工作津貼掛鉤。

2.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作流程上要有新改進(jìn)。

針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新理念、新要求，在督導(dǎo)的工作流程上，要不斷拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域，改進(jìn)督導(dǎo)工作程式，嚴(yán)格規(guī)范工作行為。

（1）拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域。2014年3月至2016年1月，江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作局限于88所中小學(xué)。為放大責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作效能，從2016年春季學(xué)期開始，江陰市教育督導(dǎo)室將延伸教育督導(dǎo)的觸角，將職業(yè)類學(xué)校也納入掛牌督導(dǎo)的范圍，并著手研究面廣量大的幼兒教育機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)方案，以盡快實(shí)現(xiàn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)對(duì)江陰教育的全覆蓋。

（2）改進(jìn)督導(dǎo)工作程式。2016年開始，江陰市的掛牌督導(dǎo)將試行以突出“提升學(xué)校品質(zhì)”為主題、以“適切服務(wù)指導(dǎo)”為支撐的“1+x”的菜單式督導(dǎo)方案。“1”是責(zé)任督學(xué)的基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)內(nèi)容，“x”是教學(xué)常規(guī)、課程建設(shè)、隊(duì)伍管理、后勤服務(wù)4個(gè)督導(dǎo)專項(xiàng)，片區(qū)責(zé)任督學(xué)可在4個(gè)子菜單中自主選擇，將責(zé)任督學(xué)常態(tài)督導(dǎo)與片區(qū)聯(lián)合專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合。菜單式督導(dǎo)既突出聚焦問題的“督”，又強(qiáng)化柔的“導(dǎo)”，以進(jìn)一步提升掛牌督導(dǎo)的實(shí)效。

（3）嚴(yán)格規(guī)范工作行為。市教育督導(dǎo)室將進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)流程，關(guān)注責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)行為的規(guī)范性，確保掛牌督導(dǎo)活動(dòng)的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。根據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系中的計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）和總結(jié)（act）四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)原理，對(duì)責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)行為實(shí)行過程化管理。強(qiáng)調(diào)“督學(xué)有預(yù)案、督導(dǎo)有規(guī)范、問題有反饋、整改有檢查”，以利于責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)成效的持續(xù)提高。

3.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用上要有新突破。

針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新舉措、新特征，在督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用上，要切實(shí)落實(shí)分級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、明晰跟蹤整改路徑、啟動(dòng)整改問責(zé)程序。

（1）落實(shí)分級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。掛牌督導(dǎo)工作的效能最終要體現(xiàn)在結(jié)果的運(yùn)用上，強(qiáng)化掛牌督導(dǎo)，就要凸顯督導(dǎo)結(jié)果的效度和信度。而督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)用首要的是要分級(jí)落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以江陰為例，涉及教育全局性的問題，教育行政部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。凡涉及基層學(xué)校的問題，由具體的辦學(xué)主體來承擔(dān)責(zé)任。

（2）明晰跟蹤整改路徑。責(zé)任督學(xué)在學(xué)校發(fā)現(xiàn)的問題，有的要求學(xué)校及時(shí)整改；有的涉及行政部門業(yè)務(wù)科室的，提交督導(dǎo)室分類匯總、梳理分析，再提交相關(guān)部門根據(jù)問題性質(zhì)和問題的輕重緩急限期整改；有些事關(guān)學(xué)校安全等方面的重大問題，反饋給市督導(dǎo)委員會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門限期整改。凡整改的問題，責(zé)任督學(xué)都要回頭驗(yàn)收，將結(jié)果報(bào)督導(dǎo)室備案。

（3）啟動(dòng)整改問責(zé)程序。教育督導(dǎo)室出臺(tái)了《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制》和《江陰市責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果公示（試行）》兩個(gè)文件，規(guī)定并啟動(dòng)了“發(fā)現(xiàn)問題―反饋協(xié)調(diào)―跟蹤整改―結(jié)果運(yùn)用”的整改問責(zé)程序。教育督導(dǎo)室賦予責(zé)任督學(xué)相應(yīng)的監(jiān)督、選優(yōu)權(quán)力，教育行政部門將責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果作為學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)優(yōu)、問責(zé)處理的重要依據(jù)。2015年底，在校長(zhǎng)年度考核百分權(quán)重中，教育綜合督導(dǎo)和責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果共占比40%。如責(zé)任督學(xué)在常態(tài)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校有違反“五嚴(yán)”規(guī)定的，校長(zhǎng)年度評(píng)優(yōu)予以一票否決。

4.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的服務(wù)保障上要有新舉措。

針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新內(nèi)涵、新特點(diǎn)，在督導(dǎo)的服務(wù)保障上，要努力完善服務(wù)保障機(jī)制、創(chuàng)設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)、建構(gòu)督導(dǎo)信息系統(tǒng)。

（1）完善服務(wù)保障機(jī)制。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)中，江陰的責(zé)任督學(xué)以積極的態(tài)度、優(yōu)良的實(shí)績(jī)贏得了學(xué)校、師生、家長(zhǎng)、社會(huì)的肯定。市教育督導(dǎo)部門為責(zé)任督學(xué)開展工作提供了必要的服務(wù)保障。在江陰，責(zé)任督學(xué)的日常辦公、設(shè)備添置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作津貼、人身保險(xiǎn)都已列入財(cái)政預(yù)算。強(qiáng)有力的財(cái)政支持，保障了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的正常和有序推進(jìn)，增強(qiáng)了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任感和信心。