品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）

策劃書的撰寫需要充分考慮目標(biāo)受眾的需求和期望，以確保其能夠有效地傳達(dá)目的和價(jià)值。以下是一些優(yōu)秀的策劃書案例，希望能夠給大家?guī)硪恍﹦?chuàng)意和靈感。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇一

3調(diào)研方法：口頭測(cè)試、圖片測(cè)試、照片測(cè)試，問卷調(diào)查等。

4調(diào)研對(duì)象：以訪談為主，觀察為輔;。

5調(diào)研形式：?售點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員訪問。

1)街頭訪問：

到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人，探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者，是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問消費(fèi)者對(duì)品牌的看法以及建議。

2)售點(diǎn)訪問：

專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對(duì)象、成績(jī);消費(fèi)者的購(gòu)買行為;對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

3)售點(diǎn)巡查：

要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。

6調(diào)研地點(diǎn)：德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購(gòu)物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等)。

二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇二

進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.

一、活動(dòng)目的：

將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力.

二、活動(dòng)名稱："好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)。

三、活動(dòng)時(shí)間：xx年12月18日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：四川教育學(xué)院。

五、主辦單位："好好吃"面包品牌公司。

六、主要對(duì)象：四川教育學(xué)院學(xué)生。

七、活動(dòng)分工：

活動(dòng)前。

1、項(xiàng)目部門。

主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的。

策劃書。

的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。

2、宣傳部門。

(1)海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時(shí)效性。

(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.

(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入四川教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳.

3、外聯(lián)部門。

為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)，與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng)，并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。

4、組織部門。

由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。

活動(dòng)中。

1、宣傳部門。

提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng)，做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

2、組織部門。

持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，安排好管理人員。

活動(dòng)后。

1、外聯(lián)部門。

負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收工作用具，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

2、組織部門。

負(fù)責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確保活動(dòng)圓滿成功。

八、活動(dòng)細(xì)則：

1、文明宣傳，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;。

2、要求工作人員一定要到場(chǎng)，而且要提前到場(chǎng);。

3、部門之間要配合默契，相互幫助.

九、活動(dòng)預(yù)算：

五名宣傳人員,預(yù)計(jì)工資50-60/天,共計(jì)250-300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計(jì)15元左右,話筒租用預(yù)計(jì)50元左右,共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料:紙張,預(yù)計(jì)5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略.

活動(dòng)效果預(yù)測(cè)[/page]。

十、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)：

可在四川教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力。

策劃人:。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇三

四、好棒品牌分析：

五、好棒品牌策劃項(xiàng)目單：

第一部份：市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)分析

二、消費(fèi)者分析

三、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析

第二部份：品牌推廣策劃

一、品牌建設(shè)規(guī)劃

二、品牌推廣策略

三、品牌推廣表現(xiàn)

四、公關(guān)促銷活動(dòng)推廣

五、區(qū)域市場(chǎng)整合推廣

首先，感謝李總給予我建議的機(jī)會(huì)，在此致以深切的問侯!

深圳市奧萊特廣告有限公司自一九九四年成立到現(xiàn)在，先后為國(guó)內(nèi)幾十家企事業(yè)單位進(jìn)行過品牌策劃和代理工作，積累了近十年的操作經(jīng)驗(yàn)，我們有信心也有實(shí)力，希望這次的建議能為貴公司獻(xiàn)上錦綿之力!

在品牌的設(shè)計(jì)與傳播中，品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色三要素是整個(gè)品牌傳播系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺系統(tǒng)形象設(shè)計(jì)中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征和基本氣質(zhì)。所以此三要素的確立應(yīng)特別的謹(jǐn)慎、嚴(yán)格，否則，不僅會(huì)帶來資源的浪費(fèi)而且造成傳播的負(fù)面影響。

品牌是存在于消費(fèi)者頭腦中的實(shí)實(shí)在在的印記和選擇態(tài)度，也是留在消費(fèi)者頭腦中的感覺。消費(fèi)者主要從五個(gè)方面來感覺品牌，那就是企業(yè)、產(chǎn)品、符號(hào)、人(個(gè)性)、使用者形象。通過品牌認(rèn)同的四個(gè)方面，我們可以確定以下品牌認(rèn)同的模式，是達(dá)成品牌認(rèn)同的途徑。在此基礎(chǔ)上提煉品牌的核心價(jià)值主張(我們稱之為品牌的大usp)。品牌在實(shí)現(xiàn)過程中的統(tǒng)一化，由此帶來的好處是節(jié)省了資源，從此，品牌的營(yíng)銷和傳播等所有行為都將于一個(gè)核心價(jià)值主張的投資。

品牌就是符號(hào)，符號(hào)包括兩大類別：視覺化的標(biāo)識(shí)和不同的做法。我們逐個(gè)討論——視覺化的標(biāo)識(shí)(cis-vi)。“五年內(nèi)，你希望別人對(duì)你的品牌產(chǎn)生什么樣的視覺印象?”這個(gè)印象將主導(dǎo)一切策略。提到麥當(dāng)勞，人們馬上會(huì)想到金黃色的m型標(biāo)志和紅白相間組成放在麥當(dāng)勞門口椅子上的麥當(dāng)勞叔叔，在世界各地的許多城市都是最醒目的路標(biāo)。麥當(dāng)勞的符號(hào)定位強(qiáng)有力且一致化的支持了麥當(dāng)勞的銷售：食品、歡樂、朋友。作為符號(hào)組成部分的.另一個(gè)方面——不同的作法，是一個(gè)品牌重要的差異化方面，也是主要行銷策略;是可能在相當(dāng)條件下使用集中企業(yè)更多參與競(jìng)爭(zhēng)。

品牌就是企業(yè)，消費(fèi)者通過對(duì)企業(yè)的若干行為認(rèn)識(shí)企業(yè)的宗旨、態(tài)度等，為品牌和消費(fèi)者之間建立牢固的感情基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品的訴求產(chǎn)生信心，達(dá)成銷售。參加公益活動(dòng)，既能吸引注意力，同時(shí)又是塑造企業(yè)形象的好方法，這樣使消費(fèi)者感覺吃的麥當(dāng)勞漢堡有了更多更豐富的內(nèi)容。

品牌就是產(chǎn)品，不是所有的產(chǎn)品都是品牌，但所有的品牌至少有一種產(chǎn)品。品牌就是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系。銷售產(chǎn)品其實(shí)是銷售一種生活方式，一種生活態(tài)度。

品牌就是人，當(dāng)品牌的訊息傳達(dá)到消費(fèi)者的時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)品牌往往會(huì)產(chǎn)生感性聯(lián)想，聯(lián)想到具體的人或品牌個(gè)性，就象出牌有牌格一樣，品牌同樣有著自己的品牌個(gè)性。麥當(dāng)勞叔叔作為代言人，不僅在同行內(nèi)，就在食品以外都有無與倫比的地位，這樣麥當(dāng)勞贏得了兒童市場(chǎng)。品牌個(gè)性是品牌的核心價(jià)值主張人物化的體現(xiàn)，必須保證一致化，同時(shí)也應(yīng)與產(chǎn)品市場(chǎng)屬性保證一致化。我們看到，麥當(dāng)勞做到了，可以說很絕妙。

品牌是如何實(shí)現(xiàn)的?

在對(duì)品牌認(rèn)同的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者是品牌的接受方也是取決方，實(shí)際上，品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵是消費(fèi)者。很多營(yíng)銷專家、品牌管理專家、廣告人都論述了消費(fèi)者需求的重要性，在此不贅。但我們必須根據(jù)消費(fèi)者需求，確立我們的品牌認(rèn)同，并以此確立品牌的核心價(jià)值主張，通過品牌的四個(gè)方面?zhèn)鬟_(dá)給消費(fèi)者品牌的信息，當(dāng)然這需要多種傳播途徑的組合并采取一致化的戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù)來實(shí)現(xiàn)。品牌實(shí)現(xiàn)的具體戰(zhàn)術(shù)有：產(chǎn)品層級(jí)劃分、市場(chǎng)區(qū)域劃分、確立品牌的大小usp、主題性運(yùn)動(dòng)，主題下的營(yíng)銷管理、傳播推廣、促銷、公關(guān)、事件、直效等。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇四

(經(jīng)營(yíng)思路：中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。)。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。

2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。

4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng).生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷售。

三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源：

1、人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

2、客戶資源：

四、啟動(dòng)資金。

五、資金投放步驟：

1、置廠。

2、接業(yè)務(wù)單。

3、磨合。

4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。

六、投資收益：

1、資金投放階段：

開廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。

2、資金回收階段。

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段。

4、成熟發(fā)展階段。

5、創(chuàng)牌階段。

目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

七、投資風(fēng)險(xiǎn):。

八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇五

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇六

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇七

首先我們通過貴方博客了解到你們的服務(wù)主體以“影像”為主，專業(yè)拍攝愛情短劇、短片、愛情mv、愛情電影；其次按照我們?cè)?jīng)服務(wù)過的婚紗攝影工作室來看多半以攝影為主如提供個(gè)人寫真；最后我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上調(diào)研了8090后的婚慶趨勢(shì)及消費(fèi)習(xí)慣用語(yǔ)之后提供如下策劃方案：

a計(jì)劃品牌定位：中國(guó)第一家視頻婚紗影像機(jī)構(gòu)；

基本策劃思路：

1、以視頻與影像兩個(gè)詞語(yǔ)來突出清視界的服務(wù)定位即市場(chǎng)定位；

3、非常易記易傳播；

4、與品牌名稱相呼應(yīng)即支撐了品牌中“視”的特質(zhì)；

6、與時(shí)俱進(jìn)，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的8090后們更多的會(huì)提到“電子相冊(cè)”即通過“視頻”的剪輯完全可以滿足新人們將“愛情故事”以視頻的方式在8—10英寸的“數(shù)碼相框”上時(shí)刻動(dòng)態(tài)展示的效果顯然要比靜態(tài)的來的更好更美。

7、關(guān)于視頻的幾個(gè)參考定義：

此項(xiàng)定位直接定位與消費(fèi)者的價(jià)值觀即品牌營(yíng)銷上所謂的搶占心智資源；上述也是出于這樣一個(gè)原則，那么定位于“愛情故事”的策劃思路：

1、從服務(wù)內(nèi)容出發(fā)演繹的就是新人的“愛情故事”如愛情短劇；

3、此項(xiàng)定位雖不能直接的與大眾同行區(qū)別開來但是我們可以這樣操作。

c方案：結(jié)合上述兩者思路。

品牌地位：中國(guó)第一家視頻婚紗影像機(jī)構(gòu)；

品牌價(jià)值：唯有頂尖的專業(yè)團(tuán)隊(duì)才能為你打造最完美的愛情故事；

品牌口號(hào)：演繹你獨(dú)一無二的愛情故事；

品牌個(gè)性：唯美感受，精致珍藏；

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇八

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇九

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)：

公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：

專利申請(qǐng)情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：

公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請(qǐng)說明(并附主要條款)：

目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)：

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。

第四部分研究與開發(fā)。

公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況)：

公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況：

國(guó)內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家)情況，公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施：

到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)：

請(qǐng)說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況：

公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況，合作方式：

公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定：

公司未來3―5年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)：

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

資金投入。

人員(個(gè))。

第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況。

行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))：

過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

(單位：萬(wàn)元)。

年份前5年前4年前3年前2年前1年。

銷售收入。

銷售增長(zhǎng)率。

未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來源。

(單位：萬(wàn)元)。

年份第1次第2次第3次第4次第5次。

銷售收入。

本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

本公司。

市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功的情況下)：

(單位：萬(wàn)元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

銷售收入。

市場(chǎng)份額。

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：

(單位：萬(wàn)元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

銷售收入。

市場(chǎng)份額。

第六部分營(yíng)銷策略。

產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等)：

在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：

在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：

在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：

在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：

其它方面的策略與實(shí)施：

對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：

第七部分產(chǎn)品制造。

產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說明原因)：

公司自建廠情況廠，購(gòu)買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?)：

請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話：

主要供應(yīng)商1。

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品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十

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目錄。

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iew。

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)三強(qiáng)國(guó)際化購(gòu)物休閑街區(qū)。

核心商圈。

國(guó)際化購(gòu)物休閑街區(qū)。

主題闡述。

高端時(shí)尚品味商務(wù)。

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流程詳述。

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品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十一

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十二

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十三

三.活動(dòng)范圍：全省xx專賣店。

四、活動(dòng)目標(biāo)：全省區(qū)域銷售50000平方米。

五、活動(dòng)背景與市場(chǎng)分析：

地板行業(yè)發(fā)展分析。

六、活動(dòng)細(xì)則：

買xx地板邀您香港澳門免費(fèi)游。

1.凡訂購(gòu)xx實(shí)木區(qū)地板(包括：多層實(shí)木，多層仿古實(shí)木，三層實(shí)木，實(shí)木)80平米以上均可獲贈(zèng)由xx地板提供的香港、澳門旅游(每個(gè)訂單只限一人)。

2.已定單客戶在享受免費(fèi)港澳游前必須先交納80%的貨款。

3.若不足80平米由客戶補(bǔ)足剩余費(fèi)用(每平米補(bǔ)差價(jià)40元).

4.如已定單客戶不想享受免費(fèi)港澳游，則視為自動(dòng)放棄。

5.參加港澳游的訂單客戶以實(shí)鋪面積為準(zhǔn)。

6.港澳游客戶的旅行時(shí)間可由自己決定(除五一、十一、元旦等節(jié)假日)。

7.其他事宜按旅行社的規(guī)定執(zhí)行(xx地板只負(fù)責(zé)往返路費(fèi)、食宿及首道景點(diǎn)門票費(fèi)用，其他費(fèi)用均由客戶自理)。

8.特價(jià)產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外。

暢想xx品質(zhì)贏取華碩筆記本。

獎(jiǎng)品：華碩筆記本電腦型號(hào)：待定。

活動(dòng)日期：20xx年4月9日至20xx年5月6日

在活動(dòng)期間內(nèi)訂單客戶均可獲贈(zèng)由xx地板提供的免費(fèi)華碩筆記本電腦抽獎(jiǎng)卷一張，在20xx年5月6日下午2點(diǎn)在各專賣店統(tǒng)一抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間凡訂單客戶都有正常禮品相送，價(jià)格史上最惠!

七、活動(dòng)說明：此次活動(dòng)要求全省聯(lián)動(dòng)，各地盡量出現(xiàn)69元/平米(a系列兩款裸板價(jià))，89元/平米(h系列特款特賣大包價(jià))的特價(jià)地板，以最大限度的來收獲訂單，然后再轉(zhuǎn)化為升級(jí)定單，以此來摧毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)信心，達(dá)到多訂單對(duì)xx品牌宣傳的目的。

訂金雙倍、十倍翻。

活動(dòng)期間內(nèi)小區(qū)意向訂金交納10元當(dāng)100元使用;交納100元當(dāng)200元使用;交納200元當(dāng)400元使用。以此來攔截裝修業(yè)主的意念，把xx作為考察的第一對(duì)象。

禮品支持(禮品有限，欲購(gòu)從速!)。

品種價(jià)格。

門口墊15元/塊，買一贈(zèng)一。

指甲剪。

水晶煙缸68元/個(gè)，買一贈(zèng)一。

禮盒拖把30元/個(gè)，買一贈(zèng)一。

在公司沒有禮品的情況下，可自己在當(dāng)?shù)亟M織一些禮品。

八.活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)程控制。

時(shí)間內(nèi)容備注。

4月3日物料設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)并開始制作并予以發(fā)布。

4月3---8日物料發(fā)往各個(gè)經(jīng)銷商，各專賣店布置設(shè)計(jì)店面，并且預(yù)售簽單開始。

4月9日定點(diǎn)引爆，活動(dòng)開始。

九.活動(dòng)物料。

1.立柱、拱門：各地專賣店在活動(dòng)期間戶外必須立拱門和立柱，活動(dòng)遮陽(yáng)傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場(chǎng)門口放立，附近并有專人發(fā)放活動(dòng)資料!以此來烘托活動(dòng)氣氛。如沒有立柱拱門的經(jīng)銷商可向蘭州公司申請(qǐng)借用或購(gòu)買，如需購(gòu)買的經(jīng)銷商請(qǐng)?jiān)?月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統(tǒng)一去制作，制作時(shí)間為十日左右。

2海報(bào)(噴繪)：請(qǐng)張貼在店面最顯眼的位置;必須保證當(dāng)?shù)刈钚麻_盤的所有小區(qū)都有張貼;各級(jí)經(jīng)銷商在可以的情況下可進(jìn)行街道、路口、超市等繁華地段進(jìn)行地毯式的張貼(此規(guī)格建議為1.2米*0.8米)，以有效告知促銷信息，由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿，費(fèi)用一人一半。

數(shù)量不限，大小不限!機(jī)會(huì)只有一次!

1.單頁(yè)：由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作發(fā)放到各地，要求各地各店夾報(bào)或?qū)Ｈ擞行l(fā)，不得積壓于手中，配置多少，必須全部使用完畢。

制作標(biāo)準(zhǔn)：157克a4銅版紙。

2.禮品對(duì)頭：本次活動(dòng)的禮品堆頭請(qǐng)擺放在正門進(jìn)店一米處位置，整體呈(品)字形堆放，最前面擺放門口墊20個(gè)以上(絲帶捆綁)，正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方，規(guī)格不小于1米*1米。(“禮”字貼制作標(biāo)準(zhǔn)參考圖片)。

5.特價(jià)簽：針對(duì)本次活動(dòng)，公司單獨(dú)制作實(shí)木地板“免費(fèi)游港澳”、強(qiáng)化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價(jià)產(chǎn)品的促銷標(biāo)簽，各店必須明顯貼示于展示樣板上。

6.有條件的(特別是臨街店)專賣店一定要用公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)好的噴繪畫面將門頭包起來，不要把入口擋住，盡量往門頭以上位置去做，能做多大就做多大，此目的就是讓消費(fèi)者一定要感覺到震撼，用做特殊宣傳的手段放大進(jìn)店吸引。由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿并制作，費(fèi)用一人一半。

十.渠道宣傳要求。

1.促銷噴繪一定要保證當(dāng)?shù)厮行麻_盤小區(qū)都有懸掛。

2.橫幅懸掛小區(qū)/街道/建材市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。

3.單頁(yè)夾報(bào)或有專門人員進(jìn)小區(qū)上門投遞。

5.活動(dòng)廣告管理方法：要求各經(jīng)銷商進(jìn)行充量的廣告投入，必須管控專賣店所有人員制定執(zhí)行充分宣傳。

特別說明：要求各地必須無條件參加本次活動(dòng)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)政策。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的和不參加本次促銷的經(jīng)銷商按照本方案第三條執(zhí)行外，對(duì)該地區(qū)的區(qū)域保護(hù)公司也不做保證!

十一.樣板：現(xiàn)無實(shí)木樣板的經(jīng)銷商抓緊時(shí)間在接到通知三日內(nèi)完成上樣工作，每店不少于四款(多層仿古)，每款六片起發(fā)。

十二.獎(jiǎng)品成本。

港澳旅游：3200元/人。定實(shí)木區(qū)地板80平米以上就可享受免費(fèi)港澳游，每平米成本40元，建議各經(jīng)銷商把吊牌價(jià)提高每平米20元，活動(dòng)時(shí)利潤(rùn)每平米再降20元。建議在店面銷售實(shí)木區(qū)地板時(shí)盡量以折扣形式跟客戶進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，輔料也另算。

華碩筆記本電腦：每臺(tái)2800元左右。按累計(jì)訂單800平米抽獎(jiǎng)一次折算后每平米3.5元。抽獎(jiǎng)券由蘭州公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，市級(jí)發(fā)放80張，縣級(jí)50張。抽獎(jiǎng)定在五一黃金周的最后一天下午兩點(diǎn)左右，最好在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)一位主持人來活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，現(xiàn)場(chǎng)布置一定要大氣，要有節(jié)日的氣氛。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大，音響聲音盡量放大，最好選用一些比較勁爆的dj音樂，開獎(jiǎng)時(shí)主持人要不停的大聲說“xx地板促銷活動(dòng)還在繼續(xù)，沒有訂單的朋友抓緊時(shí)間訂單，可能下一臺(tái)筆記本電腦就是你的”等一些促進(jìn)客戶訂單的話語(yǔ)，拱門、立柱、吊旗、禮花、禮品堆頭、地毯、條幅等等這些都是營(yíng)造氣氛的道具。

以上兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)消費(fèi)者不可兼得。

十三.店面宣傳全省統(tǒng)一口徑：(對(duì)外宣傳時(shí)可用廠家的角度進(jìn)行)。

1.慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶，全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng)，十二年來價(jià)位首破底線，五一長(zhǎng)假結(jié)束后全球統(tǒng)一調(diào)價(jià)。

2.全國(guó)xx地板專賣店同步聯(lián)歡慶祝xx周年廠慶，定地板免費(fèi)游港澳，贏取華碩筆記本電腦，xx史上首次，機(jī)會(huì)只有一次!

3.活動(dòng)期內(nèi)各專賣店只要訂單累積達(dá)到688平方米就可抽獎(jiǎng)一次(不管十單八單，只要一到立馬現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)產(chǎn)生)。

4.實(shí)木地板，高貴、時(shí)尚、典雅，專為成功人士量身打造!今日訂單價(jià)位史上最低，并且xx提供免費(fèi)、輕松港澳十五日游!

地板，中國(guó)地板十大品牌、中國(guó)品牌500強(qiáng)、首批出口免驗(yàn)產(chǎn)品，品牌的榮譽(yù)保證了xx的品質(zhì)。

6.全省各店面導(dǎo)購(gòu)人員要自信加勇敢的說：雖然xx地板的品牌不是行業(yè)的第一，但是xx的品質(zhì)絕對(duì)是行業(yè)的第一。

7.本次促銷活動(dòng)xx廠家計(jì)劃在全國(guó)1800家專賣店(不包括香港、澳門)共抽取3500臺(tái)華碩筆記本電腦，計(jì)劃在全國(guó)共計(jì)2800人參加免費(fèi)港澳游。機(jī)會(huì)只有一次。

十四.小區(qū)、街道橫幅內(nèi)容。

1.購(gòu)xx地板送港澳游，xx史上首次，機(jī)會(huì)只有一次!

2.購(gòu)xx地板贏取華碩筆記本，現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)，真實(shí)有效!機(jī)會(huì)只有一次!

3.xx地板五一全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng)，十二年來價(jià)位首破底線，機(jī)會(huì)只有一次!

4.xx地板迎五一，泄洪價(jià)69元，真的不能再低了!機(jī)會(huì)只有一次!

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十四

1二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析…………………………………………………。

21、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析……………………………………………。

22、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析………………………………………。

23、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析……………………………………………。

34、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素…………………………………………。

41、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估……………………………………。

42、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀…………………………………………………。

53、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道………………………………………6。

4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分…………………………………………6。

5、競(jìng)品鋪貨率情況………………………………………………7。

6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率………………………………………………7。

四、競(jìng)品分析……………………………………………………………7。

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手…………………………………………………8。

2、競(jìng)品質(zhì)量分析…………………………………………………8。

3、競(jìng)品價(jià)格分析…………………………………………………8。

4、競(jìng)品包裝分析…………………………………………………9。

5、競(jìng)品渠道分析…………………………………………………9。

6、競(jìng)品廣告分析………………………………………………10。

7、競(jìng)品促銷分析………………………………………………1。

1五、消費(fèi)者分析……………………………………………………1。

21、消費(fèi)者特征描述………………………………………………1。

22、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析…………………………………………1。

23、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析…………………………………………1。

34、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析…………………………………………1。

35、消費(fèi)者消費(fèi)心理………………………………………………1。

46、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析……………………………………1。

57、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度………………………………16。

8、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度………………………………………16。

9、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度………………………………………17。

六、品牌分析…………………………………………………………17。

1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析……………………………………17。

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析………………………19。

3、本品牌知名度及美譽(yù)度……………………………………20。

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究…………………………。

215、本品在行業(yè)中的地位………………………………………2。

26、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較………………………2。

37、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處………………………………2。

48、產(chǎn)品分析……………………………………………………2。

59、品牌swot分析……………………………………………26。

七、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)…………………………………………………………28。

1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)………………………………………………28。

2、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向………………………………28。

3、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式………………………………30。

八、品牌規(guī)劃…………………………………………………………。

311、品牌核心價(jià)值定位…………………………………………。

312、品牌文化定位………………………………………………。

313、品牌形象定位………………………………………………。

324、品牌消費(fèi)群體定位…………………………………………3。

35、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位……………………………………3。

36、品牌發(fā)展策略………………………………………………3。

47、市場(chǎng)目標(biāo)……………………………………………………3。

58、產(chǎn)品策略……………………………………………………36。

9、定價(jià)策略……………………………………………………36。

10、競(jìng)爭(zhēng)策略…………………………………………………37。

11、市場(chǎng)策略…………………………………………………37。

九、品牌建設(shè)………………………………………………………38。

1、形象建設(shè)…………………………………………………38。

2、渠道建設(shè)…………………………………………………39。

3、終端建設(shè)…………………………………………………39。

4、品牌傳播…………………………………………………39。

5、銷售整合…………………………………………………40。

十、品牌維護(hù)………………………………………………………41十。

一、效果監(jiān)測(cè)……………………………………………………。

421、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目…………………………………………………。

422、監(jiān)測(cè)辦法…………………………………………………42。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十五

在大家熟視無睹的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)缺憾，并且把婚慶消費(fèi)市場(chǎng)中一個(gè)不可或缺但關(guān)注度極低的“喜糖”小單元，轉(zhuǎn)變成為一個(gè)關(guān)系到面子的大問題——這是把握公司為客戶金麗沙公司策劃“第一喜糖果品牌案”成功的關(guān)鍵所在。

品牌獨(dú)立化經(jīng)營(yíng)，包裝時(shí)尚化設(shè)計(jì)，名稱多樣化創(chuàng)新。第一喜糖果上市短短一年時(shí)間，給企業(yè)帶來了2860萬(wàn)元的直接銷售營(yíng)業(yè)額，完成預(yù)定目標(biāo)3000萬(wàn)元的95％。

金麗沙公司在喜糖市場(chǎng)的占有率從無到有，已經(jīng)接近1％。在基本上不投入大廣告的做法上獲得超額回報(bào)，第一年就把新項(xiàng)目的總投資全部收回，利潤(rùn)率比行業(yè)平均水平高出8％。

消費(fèi)者從意外地發(fā)現(xiàn)喜糖的新變化，到產(chǎn)生購(gòu)買行為，再到自發(fā)的口碑傳頌，只用了短短一年的時(shí)間，回訪批發(fā)市場(chǎng)第一喜的經(jīng)銷商后，把握公司欣喜地發(fā)現(xiàn)，因?yàn)轭櫩屯扑]而產(chǎn)生的生意已經(jīng)超過25％。第一喜品牌因此而在喜糖批發(fā)市場(chǎng)獲得第一品牌的美譽(yù)。

第一喜糖果品牌策劃案對(duì)中國(guó)的營(yíng)銷理念、方法和體系最大的貢獻(xiàn)是：退出行業(yè)傳統(tǒng)的品類細(xì)分方法怪圈，開創(chuàng)了糖果市場(chǎng)一個(gè)新的市場(chǎng)細(xì)分方法。

這一案例對(duì)傳統(tǒng)文化的理解和傳承，對(duì)婚慶市場(chǎng)消費(fèi)特征的透徹了解，對(duì)傳統(tǒng)文化載體的創(chuàng)新，并不是無中生有的差異化，而是發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘的實(shí)踐。尤其是在糖果批發(fā)市場(chǎng)所進(jìn)行的獨(dú)特探索和實(shí)踐——單一渠道做品牌產(chǎn)品，將會(huì)在喜糖市場(chǎng)引起一場(chǎng)渠道變革。

糖果行業(yè)生產(chǎn)廠家多達(dá)數(shù)千家，全年銷售總量不到二百萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額不到200億元，人均年消費(fèi)僅有0、8公斤左右，與全球人均消費(fèi)3公斤的水平差距明顯，屬于典型的發(fā)展中的小產(chǎn)品、小行業(yè)、小市場(chǎng)。糖果市場(chǎng)連續(xù)多年整體銷售下滑，唯有口香糖、巧克力的銷量節(jié)節(jié)上升。

金麗沙公司的糖果產(chǎn)品處境，可謂內(nèi)憂外患。

從內(nèi)部條件看，金麗沙公司缺乏差異化設(shè)計(jì)能力，硬糖生產(chǎn)能力較弱，軟糖生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，分銷深度不足，終端動(dòng)銷能力有限。同時(shí)，形象規(guī)劃和傳播管理需要進(jìn)行全面調(diào)適，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。

從外部環(huán)境看，金麗沙公司的危機(jī)可謂十面埋伏：

“雅客”強(qiáng)練外功，揮霍明星效應(yīng)，通過廣告投入帶動(dòng)產(chǎn)品通貨，市場(chǎng)表現(xiàn)受到廣告投放量的影響顯著，是為拉動(dòng)型品牌攻略。

“徐福記”不事廣告，專修內(nèi)力，通過多品類的產(chǎn)品供應(yīng)及零售空間的爭(zhēng)奪，達(dá)成自己的銷售目標(biāo)，市場(chǎng)表現(xiàn)較為穩(wěn)定，是為推動(dòng)型品牌攻略。

“金帝”內(nèi)外兼修，不僅具有良好的產(chǎn)品供應(yīng)能力，而且堅(jiān)持廣告投放與渠道建設(shè)并重，市場(chǎng)份額高而且較為安全，價(jià)格透明、合作門檻高，是為整合型品牌攻略。

與這些大品牌相比，“金麗沙”糖果則相形見絀。雖有一定的產(chǎn)品供應(yīng)基礎(chǔ)，但產(chǎn)品設(shè)計(jì)及廣告投放均無優(yōu)勢(shì)，依靠批發(fā)渠道通貨二三線市場(chǎng)，屬于保守型市場(chǎng)策略。

此時(shí)此刻，答案脫口而出——結(jié)婚！喜糖！

糖果行業(yè)的傳統(tǒng)細(xì)分方法大致如下：

有口味之分，如牛奶糖、花生糖、水果糖、薄荷糖、話梅糖；

有口感之分，如軟糖，硬糖，酥糖，橡皮糖、棉花糖；

有年齡之分，如棒棒糖、泡泡糖、玩具糖等兒童專用糖果；其實(shí)糖果原本就屬于兒童。

有包裝形態(tài)之分，如散裝、袋裝、瓶裝、盒裝、罐裝。

但是，一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象是——喜糖，竟然沒有入列！喜糖可以是任何品類，也可以是任何口味和口感的糖果，這樣一種特殊身份的糖果，反而找不到它在傳統(tǒng)市場(chǎng)細(xì)分中的位置了。

帶著這個(gè)令人興奮而又充滿疑惑的課題，把握公司進(jìn)入了一個(gè)似曾相識(shí)，但從未涉足的領(lǐng)域。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)每年約1000萬(wàn)對(duì)，每天約2、5萬(wàn)對(duì)新人結(jié)婚，每天喜糖平均銷售約100萬(wàn)斤，零售價(jià)約1000萬(wàn)元/天，一年以300天計(jì)算，相當(dāng)于一個(gè)30億元的單品類市場(chǎng)。這意味著，任何一家企業(yè)如果能夠占據(jù)其中的10--20％，就是3--6個(gè)億，比中國(guó)最大的4個(gè)手表企業(yè)營(yíng)業(yè)額總和還要大。

小產(chǎn)品，孕育大市場(chǎng)！

這個(gè)結(jié)論讓把握公司為之興奮。他們發(fā)現(xiàn)了喜糖消費(fèi)的幾個(gè)特征：

購(gòu)買喜糖通常不是新郎新娘的工作（慣例是男方家庭購(gòu)買，少則幾十斤，多則上百斤）

購(gòu)買場(chǎng)所通常不在零售大賣場(chǎng)（批發(fā)市場(chǎng)約占90％）

購(gòu)買者和食用者完全分離（買的不吃，吃的不買）

反觀糖果行業(yè)的眾多知名品牌，只有上海的金絲猴作了一點(diǎn)動(dòng)作，但是，做法上充其量也就是把它當(dāng)作一個(gè)副業(yè)，作為一個(gè)喜糖品牌的影響力十分有限。原因很簡(jiǎn)單，金絲猴這個(gè)品牌名稱在喜糖市場(chǎng)上先天不足，聽上去看上去怎么也不像是一個(gè)和婚慶有任何關(guān)聯(lián)的喜糖品牌。這樣的先天不足當(dāng)然也包括像大白兔，徐福記，雅客，馬大姐，嘉頓，金冠，金帝等品牌。

還有個(gè)別做的好一點(diǎn)的品牌都是喜鋪品牌，兼顧婚慶活動(dòng)代理，并非單一糖果品牌，主要靠外加工，自己負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)和印刷，而且也只做巧克力，不做普通糖果。

消費(fèi)者需要品牌，尤其是喜糖的品牌，但是他們卻找不到如此定位的品牌。他們喜歡喜慶漂亮的糖果包裝。既然沒有品牌，也沒有滿意的包裝（除了大紅色，就是大喜字，十分單調(diào)）大多數(shù)人的選擇，就只有價(jià)格說了算。難怪批發(fā)市場(chǎng)喜糖生意如此紅火。

把握公司得出了如下結(jié)論：

喜糖市場(chǎng)沒有獨(dú)立的品牌

喜糖市場(chǎng)沒有全國(guó)性的品牌

喜糖市場(chǎng)沒有絕對(duì)領(lǐng)先的品牌

潛在市場(chǎng)的數(shù)據(jù)說明，喜糖有足夠大的空間發(fā)揮，他們要做的就是如何匹配好資源，選一條最經(jīng)濟(jì)的路徑。于是，他們?yōu)榭蛻艚ㄗh了三做三不做：

（1）做剛不做柔

把糖果市場(chǎng)一分為二，區(qū)分為剛性消費(fèi)和柔性消費(fèi)。剛性消費(fèi)需要柔性推動(dòng)，柔性消費(fèi)需要?jiǎng)傂岳瓌?dòng)。對(duì)于缺乏廣告投放優(yōu)勢(shì)的金麗沙公司，選擇剛性消費(fèi)市場(chǎng)更適合其資源條件。

（2）做群不做單

在現(xiàn)有資源的約束下，金麗沙公司無法在任何一個(gè)單品上突破，所以需要一個(gè)核心概念，將多個(gè)品種打包在內(nèi)，形成相對(duì)的渠道滲透張力和終端動(dòng)銷勢(shì)能，從而支持其年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而只有喜糖的特性可以做到這一點(diǎn)。

（3）做熟不做生

金麗沙公司沒有能力也不可能進(jìn)行市場(chǎng)再教育，只需要將已經(jīng)存在的顯著的消費(fèi)缺憾發(fā)掘、放大，使之成為潛在杠桿因素，撬動(dòng)渠道和終端的可能性就會(huì)很大。

隨之的創(chuàng)意如洪水般洶涌：

這些設(shè)想令客戶金麗沙公司為之激動(dòng)，他們大叫，我們要開專賣店，馬上就開，立刻就開！小產(chǎn)品，果然需要大創(chuàng)意！

品牌設(shè)計(jì)：喜氣洋洋

品牌名稱：領(lǐng)先占位

在結(jié)婚喜慶中，聽到最多的聲音元素是“合”、“好”、“愛”等，如“百年好合”、“永浴愛河”……作為主打產(chǎn)品的結(jié)婚喜糖，金麗沙公司需要率先占位，力爭(zhēng)做喜糖市場(chǎng)第一品牌。品牌名稱必須直接，而且不能有任何歧義。

“第一喜”，再?zèng)]有比這更貼切的品牌了。直截了當(dāng)，一看就懂，一聽就明。沒有歧義，沒有空檔，有效防止了后來者的跟進(jìn)（相信誰(shuí)也不愿意做第二喜）。

色彩設(shè)計(jì)：鴛鴦蝴蝶

把握公司將色彩作為強(qiáng)烈的傳播載體，意在讓人們?cè)谇楦信c視覺上都達(dá)到高潮。第一喜的色彩設(shè)計(jì)注重了潛在的消費(fèi)缺憾，從而沖破了單調(diào)的紅色一統(tǒng)喜糖天下的僵局。第一喜的色彩設(shè)計(jì)新鮮奇炫，十分搶眼，從眾多喜糖中脫穎而出。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：炮衣糖彈

喜慶的日子里，都會(huì)有鞭炮陪伴，結(jié)婚就更離不開鞭炮了。第一喜糖果將產(chǎn)品本身和包裝做成鞭炮狀。做成50響、100響、200響、500響大小不等、外觀與鞭炮完全一樣的糖果，可待客，可禮贈(zèng)，可裝飾。把喜糖放到點(diǎn)綴氣氛的炮筒里，在拉開繩子取出糖果的一剎那，讓客戶砰然心動(dòng)。

第一喜的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)借助了吉言妙語(yǔ)的力量，每一張?zhí)羌埗加谢橐霰ｕr的哲理，每一

張?zhí)羌埗加薪Y(jié)婚過程的步驟和祝賀吉言，充滿人情味。就連外包裝箱也不能輕易放過，成為品牌傳播的有效接觸點(diǎn)。

渠道設(shè)計(jì)：獨(dú)樹一幟

喜糖的主要銷售渠道不在零售市場(chǎng)。在批發(fā)市場(chǎng)做形象包裝和推廣的費(fèi)用以及難易程度都比零售市場(chǎng)低。最關(guān)鍵的是，沒有一家糖果廠商會(huì)在批發(fā)市場(chǎng)做形象包裝和推廣。所以把握公司斷定，只要第一喜在批發(fā)市場(chǎng)的形象包裝一出現(xiàn)，絕對(duì)就是最搶眼的。這對(duì)于一個(gè)新品牌來說就是天賜良機(jī)。做隱形冠軍，銷售額不超過一億元，決不進(jìn)入零售市場(chǎng)，防止被大品牌過早發(fā)現(xiàn)。

價(jià)格設(shè)計(jì)：品牌溢價(jià)

第一喜糖果選擇只進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)而不進(jìn)入零售市場(chǎng)，而批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格普遍偏低，低的只有3-4元/斤，中等價(jià)格在5-6元/斤，高的也就在8元左右/斤，最高單價(jià)都不會(huì)超過10元/斤。所以，他們采取的定價(jià)策略是：在批發(fā)市場(chǎng)上比最高價(jià)位的糖果高出20-30％，個(gè)別形象產(chǎn)品還要高出40-50％。

這種定價(jià)的主要目的，一是為了顯示品牌喜糖的地位和價(jià)值，二是為了給經(jīng)銷商更大的利潤(rùn)空間，激發(fā)他們的積極性。三是借此引起消費(fèi)者的好奇心（他們本來是因?yàn)樨潏D便宜而來的，結(jié)果看到了有概念的第一喜品牌糖果，難免忍不住好奇心看一眼，或許就會(huì)因此而改變?cè)瓉淼南敕ǎ驗(yàn)樵瓉淼南敕ň褪窃跊]有選擇情況下的無奈之舉）。

把握公司為此進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，在批發(fā)市場(chǎng)分別對(duì)商販和顧客進(jìn)行了價(jià)格測(cè)試。顧客對(duì)第一喜品牌喜糖的喜好和期待超出了他們的預(yù)期，對(duì)價(jià)格完全失去敏感，聽完描述，看到包裝設(shè)計(jì)都會(huì)問，什么時(shí)候可以上市？而商販對(duì)于第一喜的產(chǎn)品概念和設(shè)計(jì)也都充滿了好奇，對(duì)價(jià)格定位沒有異議，因?yàn)樗麄冏鐾|(zhì)化的低價(jià)產(chǎn)品已經(jīng)很厭煩了。

把握公司推出了以“五個(gè)一”工程為核心內(nèi)容的公關(guān)活動(dòng)：

1、送一包糖

在婚姻登記處設(shè)點(diǎn)，新人登記就可送出一包糖，上面可以貼上該登記處的名簽，以降低入場(chǎng)障礙，提升品牌好感度。贊助各地集體婚禮上所用的喜糖，凡參加者均獲得一包喜糖，深化品牌認(rèn)知，創(chuàng)造口碑傳播效應(yīng)。

2、編一本書

編輯《婚姻幸福詞典——如何讓你的婚姻保鮮》，按暢銷書的運(yùn)作方式在重點(diǎn)市場(chǎng)推廣，使之成為暢銷書，快速提升第一喜品牌知名度。

3、冠一個(gè)名

冠名電視速配節(jié)目。

4、請(qǐng)一個(gè)人

在條件成熟時(shí)，聘請(qǐng)一個(gè)公眾認(rèn)可的新好男人代表，如濮存昕或陸毅作為形象代言人。

5、建一個(gè)庫(kù)

委托權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)代表性城市進(jìn)行主題為“中國(guó)城市家庭婚姻甜蜜指數(shù)”的調(diào)查，建立甜蜜指數(shù)庫(kù)，每年發(fā)布一次。

第一喜糖果項(xiàng)目，在運(yùn)作中的獨(dú)創(chuàng)性在于渠道單一化，這是任何一家做品牌的公司都不敢想象的。就連金麗沙公司自己的銷售人員從一開始都是抱著懷疑的態(tài)度。但是，初戰(zhàn)告捷讓他們終于接受了這個(gè)事實(shí)——對(duì)于喜糖這個(gè)特殊的產(chǎn)品，批發(fā)市場(chǎng)也可以進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)，批發(fā)市場(chǎng)的品牌展示效果更好，成本最低。

另外，在目標(biāo)人群接觸點(diǎn)做品牌形象展示的創(chuàng)意，也顯示了策劃人對(duì)目標(biāo)人群活動(dòng)場(chǎng)所的熟悉程度和高超的智慧，為金麗沙公司節(jié)省了大量的廣告費(fèi)用。

第一喜糖果品牌策劃案選擇的依據(jù)和動(dòng)機(jī)在于，把握公司了解喜糖目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理和消費(fèi)模式，了解批發(fā)市場(chǎng)所占的消費(fèi)比重超過90％，所以，才能做到主動(dòng)放棄零售市場(chǎng)，專攻批發(fā)市場(chǎng)。對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的通透了解和對(duì)自身資源和能力的客觀把握是最基本的依據(jù)和動(dòng)機(jī)。

通過第一喜，把握公司為金麗沙開創(chuàng)了糖果行業(yè)一個(gè)新的品類——其實(shí)原本就客觀存在，但卻被遺忘多年并排斥在主流品類之外。同時(shí)，建立了喜糖批發(fā)市場(chǎng)第一品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)，把握公司首先對(duì)喜糖品牌進(jìn)行了獨(dú)立化經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃，其次，對(duì)包裝進(jìn)行了時(shí)尚化設(shè)計(jì)，再次，對(duì)產(chǎn)品名稱進(jìn)行了多樣化創(chuàng)新，形成了一整套的品牌注冊(cè)保護(hù)體系，一次性注冊(cè)了20個(gè)產(chǎn)品品牌名稱。同時(shí)，在市場(chǎng)推廣中低調(diào)出擊，不事張揚(yáng)。延緩了大品牌過早介入的時(shí)間。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十六

1、凡訂購(gòu)xx實(shí)木區(qū)地板（包括：多層實(shí)木，多層仿古實(shí)木，三層實(shí)木，實(shí)木）80平米以上均可獲贈(zèng)由xx地板提供的香港、澳門旅游（每個(gè)訂單只限一人）。

2、已定單客戶在享受免費(fèi)港澳游前必須先交納80%的貨款。

3、若不足80平米由客戶補(bǔ)足剩余費(fèi)用（每平米補(bǔ)差價(jià)40元）。

4、如已定單客戶不想享受免費(fèi)港澳游，則視為自動(dòng)放棄。

5、參加港澳游的訂單客戶以實(shí)鋪面積為準(zhǔn)。

6、港澳游客戶的旅行時(shí)間可由自己決定（除五一、十一、元旦等節(jié)假日）

7、其他事宜按旅行社的規(guī)定執(zhí)行（xx地板只負(fù)責(zé)往返路費(fèi)、食宿及首道景點(diǎn)門票費(fèi)用，其他費(fèi)用均由客戶自理）

8、特價(jià)產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外

暢想xx品質(zhì)贏取華碩筆記本

獎(jiǎng)品：華碩筆記本電腦型號(hào)：待定

活動(dòng)日期：20xx年4月9日至20xx年5月6日

在活動(dòng)期間內(nèi)訂單客戶均可獲贈(zèng)由xx地板提供的免費(fèi)華碩筆記本電腦抽獎(jiǎng)卷一張，在20xx年5月6日下午2點(diǎn)在各專賣店統(tǒng)一抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間凡訂單客戶都有正常禮品相送，價(jià)格史上最惠！

此次活動(dòng)要求全省聯(lián)動(dòng)，各地盡量出現(xiàn)69元/平米（a系列兩款裸板價(jià)），89元/平米（h系列特款特賣大包價(jià)）的特價(jià)地板，以最大限度的來收獲訂單，然后再轉(zhuǎn)化為升級(jí)定單，以此來摧毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)信心，達(dá)到多訂單對(duì)xx品牌宣傳的目的。

訂金雙倍、十倍翻

活動(dòng)期間內(nèi)小區(qū)意向訂金交納10元當(dāng)100元使用；交納100元當(dāng)200元使用；交納200元當(dāng)400元使用。以此來攔截裝修業(yè)主的意念，把xx作為考察的第一對(duì)象。

禮品支持（禮品有限，欲購(gòu)從速！）

品種價(jià)格

門口墊15元/塊，買一贈(zèng)一

指甲剪

水晶煙缸68元/個(gè)，買一贈(zèng)一

禮盒拖把30元/個(gè)，買一贈(zèng)一

在公司沒有禮品的情況下，可自己在當(dāng)?shù)亟M織一些禮品。

時(shí)間內(nèi)容備注

4月3日物料設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)并開始制作并予以發(fā)布

4月3———8日物料發(fā)往各個(gè)經(jīng)銷商，各專賣店布置設(shè)計(jì)店面，并且預(yù)售簽單開始

4月9日定點(diǎn)引爆，活動(dòng)開始

1、立柱、拱門：各地專賣店在活動(dòng)期間戶外必須立拱門和立柱，活動(dòng)遮陽(yáng)傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場(chǎng)門口放立，附近并有專人發(fā)放活動(dòng)資料！以此來烘托活動(dòng)氣氛。如沒有立柱拱門的經(jīng)銷商可向蘭州公司申請(qǐng)借用或購(gòu)買，如需購(gòu)買的經(jīng)銷商請(qǐng)?jiān)?月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統(tǒng)一去制作，制作時(shí)間為十日左右。

2、海報(bào)（噴繪）：請(qǐng)張貼在店面最顯眼的位置；必須保證當(dāng)?shù)刈钚麻_盤的所有小區(qū)都有張貼；各級(jí)經(jīng)銷商在可以的情況下可進(jìn)行街道、路口、超市等繁華地段進(jìn)行地毯式的張貼（此規(guī)格建議為1.2米x0.8米），以有效告知促銷信息，由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿，費(fèi)用一人一半。

數(shù)量不限，大小不限！機(jī)會(huì)只有一次！

1、單頁(yè)：由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作發(fā)放到各地，要求各地各店夾報(bào)或?qū)Ｈ擞行l(fā)，不得積壓于手中，配置多少，必須全部使用完畢。

制作標(biāo)準(zhǔn)：157克a4銅版紙。

2、禮品對(duì)頭：本次活動(dòng)的禮品堆頭請(qǐng)擺放在正門進(jìn)店一米處位置，整體呈（品）字形堆放，最前面擺放門口墊20個(gè)以上（絲帶捆綁），正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方，規(guī)格不小于1米*1米。（“禮”字貼制作標(biāo)準(zhǔn)參考圖片）

5、特價(jià)簽：針對(duì)本次活動(dòng)，公司單獨(dú)制作實(shí)木地板“免費(fèi)游港澳”、強(qiáng)化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價(jià)產(chǎn)品的促銷標(biāo)簽，各店必須明顯貼示于展示樣板上。

6、有條件的（特別是臨街店）專賣店一定要用公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)好的噴繪畫面將門頭包起來，不要把入口擋住，盡量往門頭以上位置去做，能做多大就做多大，此目的就是讓消費(fèi)者一定要感覺到震撼，用做特殊宣傳的手段放大進(jìn)店吸引。由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿并制作，費(fèi)用一人一半。

1、促銷噴繪一定要保證當(dāng)?shù)厮行麻_盤小區(qū)都有懸掛

2、橫幅懸掛小區(qū)/街道/建材市場(chǎng)進(jìn)行宣傳

3、單頁(yè)夾報(bào)或有專門人員進(jìn)小區(qū)上門投遞

5、活動(dòng)廣告管理方法：要求各經(jīng)銷商進(jìn)行充量的廣告投入，必須管控專賣店所有人員制定執(zhí)行充分宣傳。

特別說明：要求各地必須無條件參加本次活動(dòng)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)政策。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的和不參加本次促銷的經(jīng)銷商按照本方案第三條執(zhí)行外，對(duì)該地區(qū)的區(qū)域保護(hù)公司也不做保證！

現(xiàn)無實(shí)木樣板的經(jīng)銷商抓緊時(shí)間在接到通知三日內(nèi)完成上樣工作，每店不少于四款（多層仿古），每款六片起發(fā)。

港澳旅游：3200元/人。定實(shí)木區(qū)地板80平米以上就可享受免費(fèi)港澳游，每平米成本40元，建議各經(jīng)銷商把吊牌價(jià)提高每平米20元，活動(dòng)時(shí)利潤(rùn)每平米再降20元。建議在店面銷售實(shí)木區(qū)地板時(shí)盡量以折扣形式跟客戶進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，輔料也另算。

華碩筆記本電腦：每臺(tái)2800元左右。按累計(jì)訂單800平米抽獎(jiǎng)一次折算后每平米3.5元。抽獎(jiǎng)券由蘭州公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，市級(jí)發(fā)放80張，縣級(jí)50張。抽獎(jiǎng)定在五一黃金周的最后一天下午兩點(diǎn)左右，最好在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)一位主持人來活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，現(xiàn)場(chǎng)布置一定要大氣，要有節(jié)日的氣氛。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大，音響聲音盡量放大，最好選用一些比較勁爆的dj音樂，開獎(jiǎng)時(shí)主持人要不停的大聲說“xx地板促銷活動(dòng)還在繼續(xù)，沒有訂單的朋友抓緊時(shí)間訂單，可能下一臺(tái)筆記本電腦就是你的”等一些促進(jìn)客戶訂單的話語(yǔ)，拱門、立柱、吊旗、禮花、禮品堆頭、地毯、條幅等等這些都是營(yíng)造氣氛的道具。

以上兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)消費(fèi)者不可兼得。

（對(duì)外宣傳時(shí)可用廠家的角度進(jìn)行）

1、慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶，全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng)，十二年來價(jià)位首破底線，五一長(zhǎng)假結(jié)束后全球統(tǒng)一調(diào)價(jià)。

2、全國(guó)xx地板專賣店同步聯(lián)歡慶祝xx周年廠慶，定地板免費(fèi)游港澳，贏取華碩筆記本電腦，xx史上首次，機(jī)會(huì)只有一次！

3、活動(dòng)期內(nèi)各專賣店只要訂單累積達(dá)到688平方米就可抽獎(jiǎng)一次（不管十單八單，只要一到立馬現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)產(chǎn)生）

4、實(shí)木地板，高貴、時(shí)尚、典雅，專為成功人士量身打造！今日訂單價(jià)位史上最低，并且xx提供免費(fèi)、輕松港澳十五日游！

5、xx地板，中國(guó)地板十大品牌、中國(guó)品牌500強(qiáng)、首批出口免驗(yàn)產(chǎn)品，品牌的榮譽(yù)保證了xx的品質(zhì)。

6、全省各店面導(dǎo)購(gòu)人員要自信加勇敢的說：雖然xx地板的品牌不是行業(yè)的第一，但是xx的品質(zhì)絕對(duì)是行業(yè)的第一。

7、本次促銷活動(dòng)xx廠家計(jì)劃在全國(guó)1800家專賣店（不包括香港、澳門）共抽取3500臺(tái)華碩筆記本電腦，計(jì)劃在全國(guó)共計(jì)2800人參加免費(fèi)港澳游。機(jī)會(huì)只有一次。

1、購(gòu)xx地板送港澳游，xx史上首次，機(jī)會(huì)只有一次！

2、購(gòu)xx地板贏取華碩筆記本，現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)，真實(shí)有效！機(jī)會(huì)只有一次！

3、 xx地板五一全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng)，十二年來價(jià)位首破底線，機(jī)會(huì)只有一次！

4、 xx地板迎五一，泄洪價(jià)69元，真的不能再低了！機(jī)會(huì)只有一次！

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十七

1、新進(jìn)廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由于在__糖喜餅這個(gè)品牌進(jìn)入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個(gè)同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對(duì)__個(gè)品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個(gè)概念上.

3、在__入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場(chǎng)就已經(jīng)被安德魯森,向陽(yáng)坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭(zhēng)天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應(yīng)該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.

二、針對(duì)性策略。

針對(duì)現(xiàn)狀,__前最緊迫的事情有以下三個(gè):。

1、扭轉(zhuǎn)廈門消費(fèi)者對(duì)__個(gè)品牌的認(rèn)知;。

2、打開知名度;。

3、樹立品牌形象.

據(jù)此,可以通過廣告宣傳,和活動(dòng)宣傳這兩個(gè)方式來達(dá)到以上的三個(gè)目的.要扭轉(zhuǎn)廈門人對(duì)此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動(dòng)和宣傳,是以大型活動(dòng)為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動(dòng),而成本也能為__接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動(dòng),請(qǐng)媒體做宣傳.就是運(yùn)用公關(guān)手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動(dòng),費(fèi)用按比例分擔(dān).(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道__是做婚紗攝影的，有利于糾正消費(fèi)者對(duì)__品牌認(rèn)知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會(huì)很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對(duì)知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對(duì)較低,針對(duì)性強(qiáng),有助于培養(yǎng)忠誠(chéng)度高的消費(fèi)者.

方法四:門店或者商場(chǎng)柜臺(tái)的促銷活動(dòng).只能是短期行為.

___路店的促銷活動(dòng)計(jì)劃。

一、店鋪周邊環(huán)境分析。

1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購(gòu)買力強(qiáng).

2、在店鋪附近有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個(gè)企業(yè)從檔次上講不是__同檔次對(duì)手,但在月餅這個(gè)市場(chǎng)來說，目前來看還是強(qiáng)有力的對(duì)手.

3、城市光廊和城達(dá)以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費(fèi)者.

4、周邊的居民和上班族基本都會(huì)對(duì)這個(gè)店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的.

二、活動(dòng)的方案。

1、活動(dòng)的目的:此次活動(dòng)主要是針對(duì)即將到來的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時(shí)盡量消化月餅庫(kù)存，減少損失;同時(shí),也借此機(jī)會(huì)宣傳品牌，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。

2、活動(dòng)的對(duì)象：活動(dòng)的主要對(duì)象是要送禮的人群，這主要是出于對(duì)__品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對(duì)象是女性白領(lǐng)，和家庭消費(fèi)。

3、活動(dòng)的時(shí)間:__年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳，主要是告知消費(fèi)者將來幾天的活動(dòng);25、26日為主要活動(dòng)時(shí)間,27、28、29三天為次要活動(dòng)時(shí)間.

4、活動(dòng)的內(nèi)容。

1)宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放pop。

2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):考慮到__有的資源和材料，計(jì)劃內(nèi)主要安排兩個(gè)活動(dòng)(具體操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定)。

a、發(fā)送禮券、禮品。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求，或提及活動(dòng)，可以讓消費(fèi)者先購(gòu)買禮券，在將來幾天的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)來提取貨物時(shí)，可參加活動(dòng)，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些及時(shí)的反饋信息。25、26兩天為主要活動(dòng)時(shí)間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)臨近，正是尚未購(gòu)買月餅的消費(fèi)者購(gòu)買月餅的時(shí)機(jī)，所以人會(huì)比較多，這是活動(dòng)的重點(diǎn)時(shí)段。前提是前一天的宣傳一定要做好。

b、糕點(diǎn)知識(shí)咨詢活動(dòng)。選派兩個(gè)工作人員，專門負(fù)責(zé)介紹__品的保存、食用等知識(shí)。重點(diǎn)是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、安全等各方面的知識(shí)。

3)現(xiàn)場(chǎng)信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識(shí)階層、社會(huì)層次等資料，重要的是判斷。同時(shí)也要注意當(dāng)天的人流量，這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析。

5、活動(dòng)所需要的材料：

a、傳單：包括活動(dòng)宣傳傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅、糕點(diǎn)食用衛(wèi)生等知識(shí)傳單。

b、商品準(zhǔn)備：月餅，禮品等。

c：飲用水：這是準(zhǔn)備給客戶的。在門店的里面，有兩個(gè)桌子，這可以用來為一些有意向購(gòu)買但又有點(diǎn)猶豫的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。

d：其他。

6、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(略)。

注意：

1、門店門口不大，注意安全。

2、店內(nèi)的設(shè)計(jì)高雅，不適合過多的人。

3、注意和城管和工商局溝通好。

4、注意活動(dòng)刺激的力度。

5、注意人員的安排必須到位，不能有空白點(diǎn)。

6、注意考慮門店門口是否允許擺放東西。

活動(dòng)必須有針對(duì)性，所以傳單的設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十八

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷，更偏重于個(gè)體品牌的信任嫁接，所以我們要更好地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就要打造自己的網(wǎng)絡(luò)品牌。打造個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)品牌，首先還是要肚子里有貨，換句話說，你能拿出來的東西，有別人主動(dòng)甚至是搶先來買單。當(dāng)然了，37網(wǎng)絡(luò)在本文中說的打造個(gè)人網(wǎng)絡(luò)品牌，不是針對(duì)大眾化的娛樂名人品牌，也不是線下有一定名氣的傳統(tǒng)企業(yè)開展整體的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，而是從個(gè)人出發(fā)，專注于某一領(lǐng)域某個(gè)行業(yè)，打造自己的網(wǎng)絡(luò)名人品牌形象。

首先當(dāng)然是需要好好定位一下自己，主攻哪一個(gè)領(lǐng)域。要想打造自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，首先你得有讓別人認(rèn)可你的資本，這個(gè)資本就來源于你專注的領(lǐng)域。從品牌的角度考慮的話，那就要求自己有品牌的實(shí)力，也就是成為專家或高手。這里的領(lǐng)域可以是已有行業(yè)的某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，也可以是自己創(chuàng)造出來的一個(gè)新的領(lǐng)域。若是細(xì)分領(lǐng)域，需要了解這個(gè)領(lǐng)域的前輩和高手，不斷學(xué)習(xí)和提升自己;若是自創(chuàng)領(lǐng)域，需要建立一套體系，自成一家，當(dāng)然這個(gè)比較難，前期需要大量的鋪設(shè)工作，而一旦做起來了 ，你就是第一。

也許有人會(huì)說定位市場(chǎng)，其實(shí)37網(wǎng)絡(luò)的看法不是定位市場(chǎng)，而是定位具有某個(gè)群體特征的人群。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，你定位的這個(gè)人群其實(shí)很分散，并非處在一個(gè)市場(chǎng)里。第一點(diǎn)要求我們把自己打造成某一個(gè)領(lǐng)域的專家/高手，但其實(shí)這是一個(gè)相對(duì)的概念。前提是定位自己領(lǐng)域所包含的用戶群體，有哪些特征，什么水平，你的專家形象必須能滿足這個(gè)群體的需要，而并非一定是行業(yè)內(nèi)的頂尖高手。

在宣傳自己個(gè)人品牌之前，還有一步是適當(dāng)包裝自己。不是說讓你虛構(gòu)頭銜忽悠人，而是不能太隨便，不能一開口就讓人感覺很low的感覺，需要在文案、設(shè)計(jì)一系列動(dòng)作上做到形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一(別一個(gè)平臺(tái)和另一個(gè)平臺(tái)形象完全迥異)，專業(yè)性強(qiáng)(要有專業(yè)深度，但不是滿口術(shù)語(yǔ)故意讓人聽不懂)，以此來樹立個(gè)人品牌形象。這樣可以更利于品牌傳播。不過37網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站診斷認(rèn)為要注意的一點(diǎn)是，即便是包裝自己專業(yè)了，也不是讓你不接地氣，沒個(gè)人味。在一個(gè)精細(xì)領(lǐng)域一直鉆研，有自己獨(dú)立的思想體系，能發(fā)表專業(yè)又能讓人接受(聽得懂)的觀點(diǎn)。

準(zhǔn)備好了內(nèi)功，下一步就是選擇相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造自己的網(wǎng)絡(luò)推廣和運(yùn)營(yíng)之旅了。如今互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了幾乎全方位的展示平臺(tái)，不管你是擅長(zhǎng)寫文章，擅長(zhǎng)說話，還是擅長(zhǎng)編輯視頻，不管你是哪方面的高手(前提是能夠向外展示出來)，都有相應(yīng)的平臺(tái)可供你注冊(cè)使用。比如你選擇寫作領(lǐng)域，就在一些寫作平臺(tái)，各大博客，自媒體網(wǎng)站，閱讀網(wǎng)，大站專欄等平臺(tái)開通賬號(hào)。比如你選擇seo行業(yè)，那么可以選擇站長(zhǎng)網(wǎng)，seo網(wǎng)站、論壇，部分cms論壇，部分網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等。選擇好自己的平臺(tái)，注冊(cè)認(rèn)證甚至開通支付功能完成一系列基礎(chǔ)工作。

這點(diǎn)最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是堅(jiān)持了。要想輸出價(jià)值，一天兩天，一月兩個(gè)月可能都沒問題，但若堅(jiān)持半年以上，源源不斷輸出自己的價(jià)值，還是有一定難度的，很多人輸就輸在這一點(diǎn)上。堅(jiān)持輸出價(jià)值，是在每一天每一次輸出中都要有最低的標(biāo)準(zhǔn)，比如專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)，用戶體驗(yàn)度標(biāo)準(zhǔn)，形象展示標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人立場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持輸出不容易，這就要求個(gè)人不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)沉淀;在個(gè)人品牌打造上，有時(shí)候可以跨界(比如相關(guān)領(lǐng)域延伸擴(kuò)展)，但絕對(duì)不能越界(比如觀點(diǎn)、思想的紅線)。

我們通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，會(huì)逐漸奠定自己的專家基礎(chǔ)。然而我們不能形單影只，而是要和自己領(lǐng)域或者相關(guān)領(lǐng)域的高手結(jié)識(shí)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，要找到大牛的聯(lián)系方式太簡(jiǎn)單了。然而困難的不是怎樣找到，而是怎樣認(rèn)識(shí)他們。認(rèn)識(shí)不是你單向認(rèn)識(shí)他們，和他們溝通過幾句話，而是讓高手認(rèn)識(shí)認(rèn)可你這個(gè)人。你作為一個(gè)新人想認(rèn)識(shí)他們，通常只有兩個(gè)方式：通過利益加入高手的圈子，通過價(jià)值讓高手認(rèn)可你。比如后者，當(dāng)你的價(jià)值逐漸體現(xiàn)出來后，會(huì)吸引高手的注意的，當(dāng)你奠定了一點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)名氣基礎(chǔ)的時(shí)候，只要主動(dòng)接觸，坦誠(chéng)熱心，總能和他們建立初步的信任關(guān)系的;和高手結(jié)識(shí)，一方面會(huì)給自己拓展思路和人脈，另一方面也會(huì)為以后的雙贏合作奠定很好的基礎(chǔ)。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇十九

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

(1)、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿?。

(2)、行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;。

(3)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響;。

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特保”和反傾銷的對(duì)象，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng)，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的，而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂"后來者居上"，中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過來的，而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距，則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

(1)、女裝品牌定位兩極分化;中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化，高價(jià)的越來越高，低價(jià)的則越來越低。(2)、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng)。(3)、老年裝市場(chǎng)逐漸縮水;隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變，中國(guó)老年裝市場(chǎng)將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī)。(4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高;中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上，而中國(guó)本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到15.06%，這說明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。(5)、批發(fā)市場(chǎng)由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場(chǎng)也在發(fā)生著變化，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場(chǎng)向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國(guó)外女裝品牌大量涌進(jìn)中國(guó);隨著zara杭州店的開業(yè)，目前zara在中國(guó)已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó)。(7)、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時(shí)間里，中國(guó)女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。而在終端市場(chǎng)上，品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇二十

品牌策劃是通過品牌上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇。是在與外部市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)部市場(chǎng)（心理市場(chǎng)）上的競(jìng)爭(zhēng)。品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述，即對(duì)消費(fèi)者的心理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個(gè)無中生有的過程，而是把人們對(duì)品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過程。

1、調(diào)研目的。

2、調(diào)研時(shí)間。

3、調(diào)研區(qū)域。

4、調(diào)研方法。

4.1分層抽樣法。

4.2定量分析+定性分析。

5、調(diào)研形式。

5.1街頭訪問。

5.2售點(diǎn)訪問。

5.3售點(diǎn)巡查。

6、調(diào)研對(duì)象。

6.1區(qū)域市場(chǎng)。

6.2消費(fèi)者。

6.3競(jìng)爭(zhēng)者。

7、調(diào)研內(nèi)容。

8、調(diào)研預(yù)算。

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析。

4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的`因素。

4.1季節(jié)因素。

4.2地域因素。

4.3政策因素。

1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估。

2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道。

4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分。

5、競(jìng)品鋪貨率情況。

6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率。

7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌。

8、提及率最高品牌。

9、首推率最高品牌。

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、競(jìng)品質(zhì)量分析。

4、競(jìng)品價(jià)格分析。

5、競(jìng)品包裝分析。

6、競(jìng)品渠道分析。

7、競(jìng)品廣告分析。

7.1廣告投入。

7.2媒體選擇。

7.3訴求重點(diǎn)。

7.4表現(xiàn)形式。

8、競(jìng)品促銷分析。

8.1促銷手段。

8.2促銷力度。

1、消費(fèi)者特征描述。

2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析。

3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析。

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析。

5、消費(fèi)者消費(fèi)心理。

6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析。

7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析。

8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度。

9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度。

10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度。

11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度。

1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析。

3、本品牌知名度及美譽(yù)度。

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究。

5、本品在行業(yè)中的地位。

6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較。

7、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處。

8、產(chǎn)品分析。

8.1產(chǎn)品類別分析。

8.2產(chǎn)品名稱分析。

8.3產(chǎn)品特性分析。

8.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析。

8.5產(chǎn)品價(jià)格分析。

8.6產(chǎn)品渠道分析。

8.7產(chǎn)品促銷分析。

8.8產(chǎn)品傳播分析。

品牌商業(yè)策劃書大全（21篇）篇二十一

名牌計(jì)謀是一個(gè)零碎工程，他更多的是影樓的內(nèi)涵底蘊(yùn)，而不是內(nèi)在的包裝。

設(shè)定某品牌的告白促銷的五個(gè)方面與其功績(jī)結(jié)果有著相關(guān)聯(lián)絡(luò)：

1、重視力指數(shù);2、辨認(rèn)性指數(shù);3、可托性指數(shù);4、愉悅性指數(shù);5、渴求程度指數(shù)。

設(shè)定各項(xiàng)相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)并對(duì)其幾個(gè)有代表性的品牌播出的電視告白作為測(cè)試方式，我們使用促銷秀場(chǎng)的人活動(dòng)大的機(jī)會(huì)，挑選100位消費(fèi)者休止目標(biāo)測(cè)試和深度訪談，對(duì)具有代表性的xx市的10家影樓休止測(cè)試。

各項(xiàng)指數(shù)采用凡是的百分比較勁辯論值：指數(shù)=測(cè)試符合標(biāo)準(zhǔn)入數(shù)/總測(cè)試人數(shù)。

測(cè)試模型假定，各項(xiàng)目標(biāo)與告白的促銷力相聯(lián)絡(luò)數(shù)辨別為：告白促銷力指數(shù)=重視為指數(shù)+辨認(rèn)性指數(shù)+可托性指數(shù)+愉悅性指數(shù)+渴求程度指數(shù)。根據(jù)較勁辯論的結(jié)局，我們得出，在異常的告白投放力度和媒體投放設(shè)想下，各品牌告白的促銷力指數(shù)從大到小的順序，所以此次測(cè)試只是一種研究告白結(jié)果的實(shí)驗(yàn)，但這一測(cè)試結(jié)局實(shí)在讓我們大為詫異并使我們對(duì)影樓告白傳布和品牌營(yíng)銷中具有的誤區(qū)有了一些驚人的發(fā)覺。

很多測(cè)試者根本無法有效回憶影樓品牌稱號(hào);。

這一項(xiàng)的測(cè)試，提示了一些婚紗品牌的成功延長(zhǎng)，同時(shí)還需求提拔，真正讓特征成為產(chǎn)品的一部分，以進(jìn)步品牌的可托性。

很多名單中的影樓都豎立了較好的品牌計(jì)謀，這些計(jì)謀都能較勁好地獲得消費(fèi)者的認(rèn)同和跟隨，因此愉悅性指數(shù)較高。

告白經(jīng)過訴求點(diǎn)或抽象傳染能多大程度激起消費(fèi)者的消費(fèi)渴求呢?影樓消費(fèi)者對(duì)此遠(yuǎn)沒有影樓老板看得那么次要;一些影樓也極大地喚起消費(fèi)者的消費(fèi)希望;同肘，良多測(cè)試者表示期望值得一試。

1、在影樓品牌營(yíng)銷上，獨(dú)有的品牌價(jià)值是經(jīng)過它的稱號(hào)包裝告白來完成的。我們也看到這種清楚分歧的品牌抽象營(yíng)銷，在影樓消費(fèi)市場(chǎng)上是多么行之有效。它們的測(cè)試指數(shù)得分最高。

2、同為品牌營(yíng)銷計(jì)謀較成功的品牌，但品牌的辨認(rèn)性還可更上一層樓，品牌價(jià)值還可開辟的更好。

3、測(cè)試指數(shù)排在第三位的告白創(chuàng)意很具賞識(shí)性，耐人尋味，假如能再進(jìn)步產(chǎn)品的可托性，進(jìn)步品牌的信賴度。將更能提悠悠歲月久，歷歷定牌情高其分析合作力。

4、渴想程度指數(shù)較低，提示影樓老板要在塑造其品牌抽象魅力方面再上新臺(tái)階，需求肯定精良的抽象定位，并了了能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦的訴求目標(biāo)。

5、測(cè)試值偏低的品牌，品牌概念略顯不明白，貧乏內(nèi)涵和魅力，沒有降服力，倡議一種特征光鮮的文明消費(fèi)觀念。

6、品牌的衍生和延長(zhǎng)的確付與了新產(chǎn)品極大的后天而有的合作力，但這并不是說我們就必定能最初在消費(fèi)者的心智中獲得勝利;自賣自夸式的告白手法正在毀傷其品牌出售力。這一品牌還需在告白的吸收力和愉悅性上多做文章。

7、訴求點(diǎn)和絕對(duì)粗陋的告白創(chuàng)意。并沒有達(dá)到影樓預(yù)期的說服力，估量這種做法有大批浪費(fèi)影樓的告白費(fèi)。我們倡議這些影樓將產(chǎn)品特征和豎立品牌抽象無機(jī)的連絡(luò)起來。走豎立品牌抽象之路，但千萬(wàn)不要忘了以消費(fèi)心思研究為前提。

1、作為影樓品牌，您能否仍然覺得品牌稱號(hào)并不比其他行業(yè)來得次要?

2、您能否還在做自賣自夸?

3、您在像做保守影樓那樣做古代影樓嗎?

4、您能否曉得您的品牌能供應(yīng)給消費(fèi)者以什么樣的品牌價(jià)值?

7、影樓作為一種奢侈性商品和辦事。您覺得感性說服結(jié)果更好嗎?

8、在您的告白中，您老是大叫大叫并且覺得如此較勁輕易讓人承受嗎?

9、假如您領(lǐng)會(huì)消費(fèi)者的心思需求，您能否曉得知足這些需求的技巧?

1o、您能否豎立了一個(gè)精練、了了、整合為一的品牌抽象?

12、您能否想過，您的告白方式越多觀眾能記住的越少?

13、您做過關(guān)于消費(fèi)者對(duì)你品牌的評(píng)價(jià)查詢拜訪嗎?