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    電力員工年終總結(匯總23篇)

    時間:2025-06-06 作者:MJ筆神

    總結是對過去的一種反思和總結,而不僅僅是一個形式上的要求。在下面的總結范文中,你可以看到作者對過去一年的成就和經驗的概括和總結,希望能對你的寫作提供一些參考和幫助。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇一

    我是_物業公司一名普通電工。2018年度在物業公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在_物業公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

    一、較好的完成了所下達的任務指標。

    截止到12月份,我們做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績。

    二、安全保持了較穩定的局面。

    一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由于配合得力,杜絕了事故的發生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

    三、認真落實服務承諾和規范化管理。

    一年來,以公司規定為準則,以優質服務為宗旨,認真為業主服好務,提高服務質量,業主有情況反應,馬上做出回應積極配合,規范工作程序,對業主實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,誠信服務盡最大努力減少業主停電,受到業主好評。在實際工作中積極主動。

    盡管在2018年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇二

    一、關系維護我在公司負責對外關系的建立與維護,主要工作是與寧夏區的電力系統、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系,為各個項目創造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大,都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業至關重要的一環。為了打通關系,近半年里,我設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人,卻又被告之他們已經和別的生產商建立了合作關系,在其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前,他們很難接受我們的新產品。我不得拿著資料,反復地詳細地向他們講解我們產品,告訴他們我們產品所性能更優越。

    價格更合理,售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產品,初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作。經過我的不懈努力,目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現正進一步維護中。同期進行著與各大設計院,化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力采購網做好了前期鋪墊.

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇三

    (1)新建小區,咨詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區整體工程未完,開發商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

    (2)關于卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯系詢問。

    (3)關于石景山校表問題:如遇到石景山區用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯系約時。

    (4)當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正常現象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

    (5)關于詢問計劃檢修停電范圍的問題:可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復雜的,具體是否包括用戶所在區域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產單位確定一下,因為您既然住在這個小區,作為物業或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

    (6)如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現場由于某原因與用戶發生爭執并有打傷用戶行為時:可以這樣解釋:既然已經出現打傷人的情況,且您在現場有人證、物證,這種事件就不在我們服務范圍以內了,建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打110等來現場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。

    (7)如接到單位電工來電話反映處理內部故障,請我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,并由勞動局專業考試合格后才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

    (8)關于投訴問題:如接到用戶投訴電話,應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內容應仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關法規政策,并應將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。

    (9)現發現東城區一些居民表前都裝設刀閘,此閘是為了方便處理用戶內部故障的,產權一般屬于電力公司和房產單位共有,兩方均有權處理。

    (10)用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復位按扭:當線路短路或漏電,開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇四

    本人自20_年x月參加工作以來,至今一直在x系統從事電工作業。其中20_年x月至20_年x月在x從事x機械的供用電及電氣設備設施的維修;20_年x月至20_年x月在x從事供用電與電氣設備設施的維修作業;20_年x月至今一直在_從事電工作業。20_年取得高級電工職業資格證書。多年來,在師傅、同事及領導的幫助指導下,并通過不間斷的學習與工作實踐,使自己的專業知識和維修技術水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現將今年來的工作總結如下:

    一、積極工作,認真完成領導交給的工作任務。

    x公司是一支主要從事巖土工程施工的專業隊伍,其施工特點是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業等。電工作業人員承擔著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。

    通過多年來的電氣施工作業,本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場臨時用電安全技術規范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現場臨時用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術標準。

    如:x工程、x工程等。施工中,積極工作,加強現場施工用電管理與安全用電教育,認真執行崗位操作規程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故,創造了較好的社會效益和經濟效益。

    二、注重不斷學習,努力提高自己的專業知識和業務水平。

    本人參加工作后,不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業、建筑施工及安全技術知識,不斷提高自己的專業知識和業務水平。

    主要參加的技術學習和培訓有:

    1、20_年9月-20_年7月x學習;。

    2、20_年11月-20_年12月,x學習;。

    通過不斷的學習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工安全技術》、《建筑施工安全管理》等專業知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學的知識和技術用于生產施工中。

    巖土施工由于樁基礎的種類不同,用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設備在灌注環節出現問題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐,能夠在很短的時間內判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。

    三、注重技術革新改造,取得安全和節能實效。

    近年來,公司不斷鼓勵技術人員對生產和工藝進行技術革新。根據《施工現場臨時用電安全技術規范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規定”,我在20_年底向公司提出建議,公司很快答復并推廣了安監站監督制造的電焊機焊接專用開關箱,不但執行了《施工現場臨時用電安全技術規范》標準,在安全用電、電能節約方面也取得了很大的實效。

    在施工中,電工作業班組不斷對設備電氣系統進行技術革新改造。像20_年8月,在_工程項目,我公司20_年購買正在使用的_x設備配電箱電氣系統陳舊,接觸器動靜觸頭經常損壞,我們電工作業班組經過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個項目施工結束后,公司都會組織電工技術人員進行電氣設備和電氣設施的維修,多年來,我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產做出了積極貢獻。

    四、積極傳授所學技術。

    毫不保留的將所學技術和生產實踐中積累的知識技能,傳授給新職工。在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現共同進步。在我的傳授指導下,_公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業任務,有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業任務,有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

    五、加強職工安全用電和節能教育,不斷提高職工安全用電意識和節能觀念。

    近年來,在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育,充分利用業余時間走進施工班組、宿舍區講解安全用電和節能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節約電能。

    六、端正態度,積極努力工作多年來,在我內心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名x員,是一名電工維修高級技術工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產規章制度,孜孜不倦的學習進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領導對我多年來的培養和教育。

    所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進,也才能夠更好地服務于單位、服務于社會。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇五

    (1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。

    (2)在用戶電卡出現問題需要修卡時,應先向用戶致歉,介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,我幫您找一個最近的網點”,并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’。

    (3)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇六

    我在校所學習的專業是發配電,因此剛剛畢業以后就分配到變電站運行值班,工作緊張的學習生活,在我還沒有細細品味出它屬于哪種滋味時,就突然結束了。我又開始我新的工作—電能表校驗。時間,不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步,所以,在有限的時間內,盡量掌握更多的學習知識點,才是最重要的!為了能迅速適應并做好新的工作,我虛心向老師傅學習,把自己的理論知識和實踐相結合,工作取得不斷的進步,在較短的時間內能夠獨立擔任修、校電能表、互感器,關口表校驗輪換,二次壓降的測試工作,還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。

    我個人也被_供電公司評為“安全先進個人”、“優秀共青團員”的光榮稱號。面對著所取得的成績,我由衷的感到高興,同時也感到一絲的憂慮:成績只屬于過去,自己卻屬于未來。面對不斷的科技進步,表計的不斷更新換代,只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學習、在學習中工作,自己才能不斷的進步,不被時代所淘汰!

    作為生產崗位的高級工,我每年都積極參加單位組織的技術培訓:20__年先后參加_省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓,并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;200__年_月取得“_省電力公司用電檢查證(二級)”;20__年_月參加_省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”,并取得證書;還參加了_省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學習”;20__年_月參加省公司“_電力營銷電能計量子系統”程序的學習,在后來的實際應用中總結并發表了“關于‘_電力營銷電能計量子系統’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文,獲得好評!通過這些學習和工作我開闊了視野,增長了知識、更新了觀念,也進一步提高了自己的專業技術水平。我在加強自己學習的同時,平時也憑借自己工作中積累的經驗幫助年輕員工的專業學習,給他們講解專業知識,耐心的回答他們提出的一些專業問題,激發了年輕員工學習學習技能,鉆研業務技術作好本職工作的熱情。

    作為一名共產黨員,只有精通自身的業務,才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20__年是計量中心成立以來任務最特殊的一年,我們除了正常現場校驗、輪換工作的開展外,還進行專變用戶改造、用戶負荷終端安裝調試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作,最為重要的是“_電力營銷電能計量子系統”的在運用中存在的問題要及時更正,以便省公司和國網公司的領導檢查。面對任務,我和科內其他技術骨干一起群策群力,連續奮戰了一個多月,終于以優異的成績通過了受檢,保證了大計量的順利驗收工作。

    由于客觀及自身學習不夠,工作中還存在一些問題,反映在管理上不是高效率及有一定誤差。

    “我們應該把學習當作一種興趣,而不是把它看成一個包袱”這是我的一位老師說的。為了今后更好的開展工作,科學、有效、精細地管理好電能表的校驗及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點:

    1、學習新知識,主要是質量管理理論及控制理論的學習,按照pdca循環工作流程,在電能表管理中加以應用。目標:按國標iso900標準,努力提高管理水平,提高工作效率,理順管理及業務環節。為此,準備根據業務傳遞特點和性質,編制“管理流程圖”、“組織結構圖”,從動態及靜態理順業務關系,真正做到各司其值。因為電能計量及管理乃閉環系統,需各部門配合,及時反饋信息進行糾偏,以便更精確控制,反映在工作中乃是精細、高效的電能管理,才能確__電力公司的收入及凈利潤;否則的話,一旦檢測環節失效,則該系統就不穩定,反映在工作中乃是不同部門間不通氣、低效、有過不糾,其后果是企業電能的丟失和凈利潤下降。

    2、不斷加強專業技術理論的學習,該項工作十分必要,是工作中糾偏及精細管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業技術水平,在電能計量工作方面努力挖掘潛力。

    我想經過上述兩方面的有效努力,我部門的計量管理工作一定會再上一臺階,有力保障供電企業的可持續發展,為創建和諧社會貢獻力量。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇七

    加強對員工的職業技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,為了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網作業工作的管理,規范電網作業許可行為,保障供用電安全,電力集團xx月xx日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。最后,我們利用xx月xx日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收獲。

    同時,為了加強學習,我們還到黑山電業局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的`安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業最新信息及動態,工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業文化氛圍。

    建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。

    (1)協助行政部辦好員工福利,定時發放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

    (2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統一換發四季制式工作服。

    (3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創造了舒適,優越的工作條件和環境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

    今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

    (1)要加強分工會干部政治,業務學習,盡快提高工作能力。

    (2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

    (3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。

    上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇八

    歲月如梭,20_年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20_年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之后,我學習十分優秀,之后來到了_x水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業工作,嚴格要求自己,兢兢業業。

    一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度,全身心地投入到熱愛的電工事業中,為_水泥廠的發展傾注了滿腔熱血。我對工作認真負責,勤于學習,刻苦鉆研。積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,軟起動器、儀器儀表、dcs系統及plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。

    在工作中,我求實上進,遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產所出現的問題,共同解決設備運轉過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現象、有異響,接線是否符合銘牌規定,繞組中有否斷路、短路及接地等現象及時處理并總結各種故障現象及解決方法、記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。有些投入生產的機電設備自動化程度高,技術含量較高,技術精密度高的要求,機電設備種類繁多,對維護電工的技術水平要求也很高,身為一名技校畢業生文化水平遠遠適應不了新技術的要求,我深深感到學習壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業務水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

    電工是一個危險的職業,一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作票進行檢修、預測工作時間,工作負責人應按操作規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發事件必須有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平,保障不影響生產。

    在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面取得更大的進步。

    數載春華秋實似如水,數載風雨同行輝煌歷程;數載心意相連攜手共進,數載盈溢感恩全賴有你。愿_x水泥有限責任公司的明天更輝煌。

    電工班長的年終總結與下年計劃電力員工年終總結報告2021這一年中,我一向在項目部工作,負責電工施工的現場管理及技術指導工作,憑借自我的努力和領導的提攜,從一名普通的電工監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對x廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我供給了一個全面了解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的本事,為我進一步從事電工技術工作打下良好的基礎。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇九

    我現年xx歲,是電力安監部安全監督專責人員。__年1月參加工作,20__年3進修于電力職業技術學院發電廠及電力系統。20__年到20__在道真電力局安監部工作。我有良好的思想政治素質和職業道德素質,愛崗敬業,有奉獻精神;善于學習,熟悉崗位各項業務技能和理論知識,能夠認真履行職責,優質、高效地完成本崗位各項工作任務,工作業績優秀,遵紀守法,清正廉潔,文明服務。在年度考核中屢次被評為優秀工作人員,努力參加各項培訓并考取了、證書等等。

    1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執法教育和加強執行力建設活動”等政治思想教育活動,領會精神實質,提高政治思想素質。

    2、加強與同事的經驗交流,提高專業人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氛圍的影響下,刻苦學習、鉆研技術,不斷提高專業人員技術水平。

    3、在以自學為主的基礎上,堅持參加技術交流活動,努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并積極參加培訓工作,全面提高電力安全方面的專業水平。

    1、在工作中,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在第一位,落實安全生產“三個百分百”重視本質安全,努力創新,保證電力安全工作順利進行。

    2、積極防范,做好風險管理。在工作中針對電網薄弱環節,不斷學習電網及設備事故應急處理預案、反復練習并總結分析,提高自身應急處置能力。

    3、求真務實,切實做好安全檢查工作。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,保障電力安全。

    在領導和同事們的信任與支持下,加上我本身的努力,不論是思想素質還是專業水平都得到了提升,再次我要由衷的感謝他們!我覺得,一個人所取得的成績離不開團隊的力量和支持。我還覺得,一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里,我將盡心盡責、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血,為樹立一名電力安全監督人員精益求精、文明服務的良好形象而努力。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十

    20_年,是礦井由籌建向生產轉型的一年,面對井下地質條件復雜,老空水積聚量大,出水點多,職工素質參差不齊,運輸巷道對設備安裝的難度大,轉運設備人員不足等不利因素。采掘區機電在區領導的正確領導下,堅持以“井下生產就是中心”的原則,發揚積極奉獻,勇于拼搏的精神,排除一切萬難,一切為采掘生產“鋪好路,架好橋”。同時,一年中,我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規范,無論是井下現場的指導,還是通過技能培訓,教給我們職工日常設備維護保養所需注意的地方,建立月度考核標準,對機電的四個隊進行每月評比考核,以此來促進我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全,對我們機電工作也起到了重要的監督作用,使我們在生產工作中,不斷完善,不斷改進,不斷提高我們的生產水平。通過全年的生產任務完成情況和一次次的上級檢查達標來看,一年來,我們的工作有了長足的進步。再者,完善建立健全各項規章制度和操作規程,做到“操作有章可循,工程有措施保障”,一切工作的開展,形成措施在前,工作在后。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結:

    一、一年中的實際工作:

    1、20_年機電全年工作,主要以安裝機電設備為重點。0701工作面先后安裝刮板輸送機35部,皮帶輸送機3部,安裝乳化液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統。20_年x月x日晚班,集中力量,全力安裝0701集中運輸線,15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺,皮帶2部,1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回采設施,保證了2月x日0701工作面回采。

    0701工作面回采過程中,根據實際的生產需要,及時調整設備的布置,并且在加強設備日常維護、更換的同時,對礦提出的要求“大電上架,小電上板”做出了更精細化的改進,機電設備達到完好標準,電纜、管路吊掛整齊;防塵、防火設施完好;材料、設備存放不斷規范;巷道經常性做到無淤泥、積水、雜物等;消滅電氣設備失爆現象。在整個0701工作面的回采,回撤生產中和礦井達標驗收的順利通過做出貢獻。

    2、2710工作面在掘進過程中,老空水積聚量大,出水點多,巷道失修嚴重,曾一時成為掘進工作的最大困難,面對困難,我們并沒有退縮,區領導集思廣益,根據實際情況和對2710地質條件的經驗,提早對供電進行調整,井底增設采區變電所,增設500kva變壓器2臺,200kva變壓器2臺,實現2710掘進雙路供電,實現掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中,先后安裝150大泵2臺,建立集中排水點,各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺,為2710工作面的全面貫通保駕護航。

    安裝運料絞車9部,大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127v和36v供電及其各種保護裝置,于20_年x月x日,提前形成生產能力,在保障供電安全的同時,確保生產的有序進行。

    3、配套設施的建設:

    一年中,隨著生產水平的不斷提高,各種機電配套設施不斷地完善,我們已經基本形成在掘進和回采工作中,不同的設施完善經驗。人道經到2710轉道口,共計鋪設4寸主干路壓風管路730余米;中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240余米;0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960余米;全年鋪設6寸排水管870余米;4寸排水管1600余米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施,完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套,安裝皮帶綜合保護8套;實現采區變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127v煤電鉆綜合保護裝置,安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗,各種綜合保護檢修、調試等試驗記錄本。巷道文明經常性保持無淤泥、積水文明生產條件,機電設備消除失爆和不完好現象。0701集中運輸線先后創建3條“文明運輸線”。

    4、車間工作:

    生產車間作為采掘區的一個重要組成部分,其井下的設備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運和制作,上井設備、材料批放、歸類及其維修,材料的領取、發放都由車間工作人員負責,所以車間的工作肩負著全礦生產的重任,可謂是井下生產的“總供應”,面對如此繁重的工作量,克服夏季天氣的炎熱,人員有限等客觀現實,并沒有過多的抱怨,始終以不耽誤井下生產為原則,材料、設備供應不延時不推脫,。遇到特殊情況時,更是加班加點,不計個人得失,為生產的有序進行提供了堅實可靠的后方力量。

    二、職工技能提高方面、工作責任心。

    1、采掘區機電20_年全年為加強職工機電技能水平,盡快適應井下生產,以各種培訓貫穿全年。每周二定為“機電培訓日”,先后開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓,模擬井下生產,現場實際操作培訓,一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導,職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態已經大大提高認識到自己所應進到的責任和職責。20_年,共迎接上級質量達標、礦井驗收等各種檢查30余次,從日常生產和檢查的效果來看,機電工對給人的職責范圍認識有了很大的提高,技能水平也有較大的增長。

    6月份,在礦組織的技能比武大練兵中,取得了預期的效果,周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。

    工作的逐步穩定和工資收入的提高,職工的工作態度也由消極的應付轉為積極主動,更加有效的避免的生產事故的發生,對區下達的各項生產任務能夠積極有效地組織落實。

    三、突出表現:

    1、6月x日早班,0701-2工作面順槽拆除30t刮板輸送機,安裝40t刮板輸送機,在安裝過程中,在機電副區長張月瑞的指揮下,三隊機電組發揚不怕苦、不怕累的精神,在已經快到下班的時間了,溜子開不了車,他們沒有把問題留到下一班,組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直干到了5點把問題處理了才上井,為全區樹立了好榜樣。

    2、國慶2天的檢修時間,2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機,安裝3部皮帶輸送機,機電嚴格組織,生產積極配合,于10月x日中班,2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機,安裝4部皮帶,全線試車成功。

    3、12月在1613的工作中,12月x日中班,1613迎頭出水量增大,井下工人和井上人員加班加點,共裝、下4寸管290米,膠管50米;12月x日晚班,二隊回二配合機電,當班接通4寸排水管路300余米,安裝11kw泵1臺。

    主要運輸巷道及避災路線全部按要求完成相關“六大系統”建設。

    四、技術資料完善方面。

    采掘區機電在區長梁春雷的帶領下,副區長張月瑞的指導下,不斷完善技術方面的資料和圖紙,建立健全各項規章制度,先后完善《采掘機電工作業規程》、《安全操作規程》等,并根據井下實際生產編制各種安全技術措施。建立各種管理制度,如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設備的正常運行。隨著井下戰場的不斷變化,及時更改供電系統圖及其整定計算,每月報相關職能部門審批,并且能夠在檢查中隨時出圖,完善井下《電氣設備布置圖》、《壓風施救系統圖》、《供水施救系統圖》,并根據井下變更及時修改出圖。

    五、展望20_。

    20_年已經過去,雖然我們取得了一定的成績,但是工作中的不足還很多,質量標準化的基礎還很薄弱,還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一為第一目標,加強我們質量標準化的建設,針對三礦的地質條件,繼續加強防治水工作,一步一個腳印的干好每一項工作,為實現三礦20_年各項生產任務指標作出貢獻。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十一

    在20____年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在回龍寺城,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

    回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

    一、較好的完成了所下達的術指標。

    截止到12月份,我城足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產實現了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到“零”投訴。

    二、安全生產保持了較穩定的局面。

    一年來,我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農網改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

    三、認真落實服務承諾和規范化管理。

    一年來,以政策法規為準則,以優質服務為宗旨,認真為農戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保群眾能收看到電視節目,安全、及時保電,我放棄休息時間,每天工作都在十多個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現象發生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農戶生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件,使農城用電管理走向規范化,減輕了農民負擔,也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。

    盡管在20____年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

    以上是我個人工作總結,有什么不足之處,敬請領導批評指正!

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十二

    時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx電力公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

    觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

    作為一名業務員,自己的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域任務;

    2、努力完成管理辦法中的各項要求;

    3、負責嚴格執行產品的各項手續;

    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

    5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

    6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

    7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

    片有一個客戶,就xx月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,云南比貴州要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

    8、建立一支熟悉業務,而相對穩定的團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切業績都起源于有一個好的人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    9、完善制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    管理是企業的老大難問題,人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善管理制度的目的是讓人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高人員的主人翁意識。

    10、培養人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的`習慣。

    培養人員發現問題,總結問題目的在于提高人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    11、目標。

    今年的目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的目標分解到各個人員身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十三

    20__年的工作已經基本結束,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我帶領----------公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這這一年來的工作情況總結如下:。

    一、學習方面。

    1、主動參加領導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

    2、在每一年的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班。

    3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發言,不搞特殊化,不無故缺席。

    二、工作方面。

    (一)安全管理。

    1、分公司從-----年---月份成立以來,一直重視規章制度的建立工作,加強分公司的內部管理,確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《------公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考核力度,逐步實現本公司“零違章”目標。

    2、開展全過程的質量自查工作,定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10kv及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規范》等書籍,提高班組整體技術水平。

    3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。

    4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、復雜的施工時,本人都會在現場進行監督,實行全程監護,杜絕施工過程中的習慣性違章。

    (二)生產管理。

    截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

    四、存在的問題。

    1、在日常工作中只知按程序,按規定,按部就班去做,工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環節,有的甚至出現了浪費現象。

    2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創新意識,滿足于面上不出問題,創新意識淡化,忽視了工作的積極性、創造性、主動性,有一種滿足于現有水平的思想。

    3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態度較生硬,批評人有時不講究藝術。

    五、下一步工作設想:

    1、在學習方面認真學習各種會議精神,以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。

    2、在工作方面繼續加強工程質量管理,創建精品工程,建立健全各項規章制度,加強分公司內部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎。

    3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十四

    20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司**年的主要工作總結如下:

    1、嚴格成本管理,提高企業效益。

    20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

    第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了%還多,使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,全年原煤成本多支出近**萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

    第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將**元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

    第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

    第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

    2、狠抓安全工作,確保安全局面。

    安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

    第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

    第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

    第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

    3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平。

    運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

    當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率%。輔助設備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

    4、抓好職工培訓,切實提高員工素質。

    要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率%,合格率*%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

    管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:

    一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

    二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

    三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

    20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十五

    公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

    嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

    積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:

    1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

    2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。

    3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

    4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

    對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

    于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

    通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的.重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。

    1、健全各級安全生產管理機構。

    公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

    2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實。

    公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

    3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。

    公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

    公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規范執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

    公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

    今年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

    在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產狀況也較好。

    經過安全檢查,使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手,提前對縣城南門街配電臺區、酒廠對門配電臺區的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置,給生產一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。

    全公司在安全生產管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自xx年8月20日至今安全生產連續837天,無重大安全責任事故發生。

    1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質量和效果還需研究提高,對員工執行安全生產規章制度的要求、監督、考核還要進一步加強。

    2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重,有待加快改造和處理。如主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農網改造的農村原配電臺區、線路設施殘缺、安全狀況很差。

    3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十六

    xx公司黨支部認真按照創建“五好”黨支部的工作內容圍繞中心,服務大局,營造氣氛,創造環境,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,繼續發揚抗冰精神,順利完成了各項工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風上全面加強黨的建設,扎實地把黨支部建設成為帶領全體職工開展工作的戰斗堡壘,取得了較好的成績。特別是在開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,xx公司從機具物資保障,庫房規范管理、服務質量等各項工作都邁上了一個新的臺階,員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,飛艇隊、放線隊分別被省和電網公司評為20xx年青年文明號和青年突擊隊,黨支部被省電網公司評為20xx年度合格黨支部,分工會被全國總工會授予20xx年度“優秀職工小家”的光榮稱號。這些成績的取得是黨支部充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,永保黨員先進性的最具體體現。

    在支部建設中,黨支部把握一個“全”字,強化一個實字。重視發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過各種方式凝聚職工隊伍和黨員隊伍,為xx公司做好機具物資保障,提供一線生產服務奠定了良好的基礎。黨支部是xx公司的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動,一言一行,都代表著一個基層黨組織的形象,因此,在支部建設上,xx公司黨支部始終銘記著肩負責任,把一個一個“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設,樹立全心全意為人民服務的思想,把黨的思想政治工作全部溶入到生產管理中。在加強班子建設上,發揮黨支部戰斗堡壘作用,黨支部充分利用支委會,民主生活會,政治學習等機會,在思想上加強溝通,增進相互信任和理解,加強合作的意愿和彼此間的配合,形成團結一心,步調一致,心往一處想,勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅持公開、公正、公平為標準,弘揚正氣,抵制不正之風,使黨支部整體功能得到充分發揮。加強組織建設;堅持民主集中制原則,黨支部注重發揮集體的智慧和力量,把班組長配備,員工的調整,獎金分配,模范先進的評比、安全質量管理等都集體研究決定,形成統一認識,從而激發調動每一個支委成員,依靠集體的力量把各項工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹立班子的良好形象。抓好思想建設,增進班子團結,使支部成員之間對待工作能坦誠相待,互相支持,相互配合,工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合,協助行政抓好管理工作,做到嚴格管理、模范帶頭、處事公正,當好職工群眾的領頭雁。使黨支部團結協作的工作局面在分公司形成,充分體現了黨支部的凝聚力和戰斗力。

    過各種方式調動廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責任負責制,劃分了責任區,每個黨員在自己的工作崗位上,發揮旗幟作用、模范帶頭作用。xx公司共有黨員34名,他們都分別戰斗在不同的崗位,為公司的發展而努力工作。飛艇隊成立時間不長,為公司創造了良好的社會效益和經濟效益。放線隊和吊車隊的操作手大部份是黨員,他們長期戰斗在施工一線,轉戰南北。當他們每一次的轉場,都要經歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒,心里只有一個目標,想盡辦法保證人員和設備的安全,他們多次進行實地考察,精心策劃,選擇出最佳方案。他們憑著高度的責任心和過硬的駕駛技能,克服重重困難,終于將施工一線所需要的物資、設備安全運到,確保了工程任務的順利進行。維修隊黨員陳惠嶺由于患有眼疾,工作起來有一定的困難,當黨支部提出給他重新安排工作時,他拒絕了,他憑著多年的工作經驗,精心修理工器具,保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中,由于工期緊、任務重,加上長時間的下雨,給放線施工帶來了極大的困難,為了爭取時間,黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法,出主意,在困難重重的放線施工中,黨員們克服一切困難,確保加固工程順利完成,受到公司領導的表揚。xx公司的每個黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象,扎扎實實的工作作風,感染和帶動廣大職工,不但自己干好,還帶領身邊的人干好,使整個黨支部形成一個團結戰斗的集體。

    一年來,xx公司黨支部積極圍繞技能培訓開展活動,先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽,在兩次的技能比賽中,xx公司的參賽隊員分別獲得前三名的好成績。通過開展勞動競賽不僅有利于青年職工的業務水平的提高,還有利于促進職工的服務水平和質量的提高。立足崗位,走技術創新的道路,在開展深入學習科學發展觀的活動中,通過解放思想,難題的討論,黨支部在黨員中,倡導改革創新意識,提出施工一線的問題就是功關的課題的管理理念,以此激發黨員聯系實際解決問題的熱情,培養處理問題的能力,為施工一線解決實際問題,xx公司研制的雙回路運輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運輸困難的問題。xx公司的研發人員再接再厲,結合施工需要,先后研造出絕緣繩烘干房、機動絞磨拉力試驗緩沖器等,大大的提高了一線施工效率,受到了各送電項目部的好評。這些項目的研制成功,都傾注了預備黨員張仁宏同志的心血。

    總之,一年來黨支部積極按照公司黨委的要求,開展黨支部的創建工作,運用科學發展觀的理論指導實際工作,使全體黨員的思想覺悟不斷提高,圓滿的完成了公司交給的施工機具物資保障工作,為xx電網建設做出了貢獻。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十七

    充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。以下是小編為您帶來的電力安全年終總結,僅供參考!

    20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項。

    規章制度。

    注重安全教育和培訓加強設備管理堅持以人為本科學管理在安全生產上下功夫在經營管理上做文章扎實開展各項工作取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作現將公司**年的主要。

    工作總結。

    如下:

    1、嚴格成本管理,提高企業效益。

    20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

    第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了%還多,使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,全年原煤成本多支出近**萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤。

    合同。

    進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

    第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將**元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

    第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

    第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

    2、狠抓安全工作,確保安全局面。

    安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

    第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標。

    責任書。

    》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

    第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

    第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、

    黑板報。

    等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

    3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平。

    運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

    當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率%。輔助設備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

    4、抓好職工培訓,切實提高員工素質。

    要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率%,合格率*%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

    管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:

    一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

    二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

    三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

    20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

    1至9月份,完成發電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。

    由于城市建設,原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網線路進行了部分改造,新改造城網線路10kv和0、4kv線路各7、6公里,城網配變增容565kva;由于塔什薩依新農村試驗區建設需要,于今年5月,完成燃氣電站的建設,其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉及塔什薩依新農村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農村建設打下了堅實的物質基礎。另外,還完成依吞布拉克鎮3、2公里輸電線路架設工作。

    一年來在巴州電力公司的正確領導下,我公司把安全生產工作當作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節日的保供電任務。一是把安全生產目標層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產部門各崗位安全生產責任制;二是加強了安規知識的學習和考試,建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網,設立有效的安全監督機構,按班組組織學習,吸取事故教訓,并加強了各部門間的相互學習和交流。三是加強設備治理,著力提高設備健康水平,使設備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發電設備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節性供電工作,突出重大節日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農業排灌電力設施進行了大檢查,完成電力設施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續攀高的形勢下,加強調度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網安全穩定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發生。

    一年來,公司緊緊圍繞“精細、規范”四字,堅持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務和供用電市場整頓,基本實現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查,工作秩序明顯規范、工作質量和效率明顯提高。“人人皆形象,事事關效益”的規范化管理理念深入人心,規范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質有了新的提高;在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十八

    為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習,尤其是學習“十六”大,進一步增強了,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、觀、價值觀;在學習方面,繁忙工作之余,能擠出,系統認真地學習主義、領導科學、系列法規及電力企業、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。

    (一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:認真貫徹落實區公司、網局精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這“一個中心”,建設物質和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業管理、加強隊伍建設、加強和精神文明建設“三項”,確保政治、經濟、形象、生產“四個”,完成各項指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。

    (二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作網十五,并初步完成xx年城網建設(改造)工程的預算編制任務,城網改造工程即將全面鋪開。

    1、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票”4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月;召開了安全用電專項工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。

    2、農電管理實現規范化。對供電所的帳務進行統管,進一步規范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的'管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規范合同154份。舉辦了合法權益。

    (三)當前工作中存在的問題。

    由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

    1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,部分職工思想、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,于傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

    2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益,忽視安全,由于產權屬于,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網安全運行。低壓資產移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

    3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后,利潤空間進一步萎縮;低壓電力資產設備失修,維護費用無來源;“一戶一表”工程的,在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重;農網改造結束后,資產增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業帶來巨大的經營壓力。

    (一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。

    (二)加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、嚴明的保證、監督和體系,深入學習“兩個條例”,開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案,全面實行領導干部重大事項制度,領導干部實行定期申報登記制度,規范了領導干部行為。高度重視企務公開工作,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、的優良黨風。

    (一)下一步工作重點。加強組織管理,確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識,牢固堅持安全。

    (二)自身建設的措施。一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應工作要求。二要經常性地召開----,開展和批評。三要深入實行企務公開,接受廣大干部職工的監督。發揮好職代會的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好人,要對事業和家庭高度負責。

    (三)幾點工作建議。

    1、建議上級出臺統一的農電工管理辦法,從農電工、考核、培訓、辭退等進行明確,便于縣供電企業操作。

    2、電價調整,供電企業管理成本增加。由此,能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。

    3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規等講座,進行理論研討、參觀學習等活動,推動思想解放。

    當前正處在電力體制改革的關鍵時期,改革和發展的任務都很艱巨,本人將進一步加強,求真務實,努力創新,扎實工作,為推進某供電公司的改革發展、創造某縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領導的期望和職工的信任。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇十九

    今年以來,在縣委縣人民政府的正確領導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統一要求,我公司緊緊圍繞xxxx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

    xxxx年巴州電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮斗目標,對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們秘書根據公司實際情況,結合巴州電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產增值。

    xxxx年1至10月份公司實際完成發電量783萬度,較上年同期的718萬度,多發萬65度,其中:水電698萬度,較上年的674萬度,多發24萬度,火電85萬度,較上年的44萬度,多發41萬度。

    實際完成銷售收入515萬元(不含稅),較上年同期的429萬元多收86萬元。

    公司財務總支出508萬元,較上年同期的480萬元,多支出28萬元,其中:生產成本436萬元,較上年的408萬元多支出28萬元,其中,供電成本64萬元,占總成本的15,發電成本372萬元,占總成本的85。管理費用79萬元,較上年同期的72萬元多支出7萬元。

    xxxx年1至10月份公司實際盈利6.8萬元,較上年的虧損29萬元,增盈35.8萬元。

    1、安全生產任務艱巨。xxxx年xx月xx日14時左右,山口電站在進行排沙工作中,發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現在現場監護不到位,違章作業未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回。

    2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

    3、山口電站移交我公司統一管理之后,相應承擔了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產經營造成了很大的壓力。

    4、今年以來,由于若羌河來水量不穩定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用于調峰的柴油發電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉農區限電的情況下,用電負荷仍然增長了8.9,日最大用電負荷達到2450千瓦時,平均發電負荷達到1850千瓦時,用電高峰缺口在600千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

    5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農網改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農網改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現象的查處不得力等等,影響了公司經濟效益的提高。

    不發生人身死亡和重傷一般事故,不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發生各類惡性誤操作事故,不發生電網瓦解、大面積停電事故,不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發生重大火災事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇二十

    全面提升公司發展實力,實現公司‘十二五’科學發展良好開局”的全新思路,引領全體干部員工確立新目標,明確新任務,凝神聚力搞建設,一心一意謀發展,使得公司安全基礎進一步夯實,堅強電網優勢凸顯,供電能力進一步增強;創一流和標準化建設不斷深入,舉全局之力完成資產上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現,經濟效益全面好轉,員工收入穩步提高。一年來,公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。

    今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現場創建活動,未發生生產(基建)、重大設備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現安全生產7747天;完成電網建設投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現銷售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時,生產mis、營銷mis系統順利上線運行,資產上劃工作圓滿完成。

    1、安全生產形勢平穩。

    全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實安全生產責任制,深入開展安全生產整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業,認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控,落實領導到崗到位制度,強化了各級各類現場安全監督以及規章制度的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現場431個,發現違章33處,對相關責任人經濟處罰8500元。深入開展無違章現場創建工作,創建無違章現場140個,,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產的安全監管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節日、重要會議保電和節能減排工作任務。

    2、以農網完善工程為契機,堅強電網優勢進一步凸顯。

    自有資金不足,籌集電網建設資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網建設資金,科學規劃,在電網建設上取得了新的成績。

    一是根據安國經濟發展的客觀需求,從改造現有電網入手,新建與改造相結合,近期與遠期相結合,及時滾動修編電網十二五規劃,制定了項目儲備,有效指導了電網建設方向,同時也為我們爭取省公司電網建設資金提供了準確依據。

    二是充分利用上級資金,完成農網完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農網改造升級批復工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區電能質量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負荷增長需求。

    三是為促進電網安全、穩定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設備缺陷閉環管理。根據電網設備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設備查缺力度,及時解決綜自設備存在的缺陷,確保了供電可靠率。

    四是通過建立現場工作質量標準,健全安全生產責任追溯制度,規范作業指導卡的應用,開展對作業現場秩序的整頓,基本扭轉了以往作業現場無序、混亂和安全隱患不能及時發現的被動局面,營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業環境和精神狀態良好的文明施工氛圍。

    3、經營管理水平邁上新臺階。

    sg186營銷業務系統應用做為公司一項重點工作,業擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業務稽查等業務均在系統中實現流轉,使營銷業務流程更加標準化,實現了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。

    加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統售電,對現有大工業用戶、一般工商業客戶裝置逐步升級為預付費系統,對存在欠費風險客戶簽定購電協議,實行先交費后用電的管理模式,從源頭上規避了電費回收風險。二是強化營業收費網點建設。購置了200臺pos機,實現了pos交費村村通。同時,積極與郵政儲蓄單位簽定協議,開展電費代收網點20個,方便了客戶,保障電費回收。

    我們對全市客戶檔案進行了一次拉網式排查、清理,按線路、臺區、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統信息,對新增及變更用電信息進行動態管理,實現了sg186資料和現場實際相符,使營銷分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發現電價執行不正確客戶409戶,追回、避免經濟損失約25.61萬元。

    我們積極引導各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,對規章制度進行修訂和完善,出臺一系列新的規章制度和管理辦法。為加強安全制度建設,用制度約束人的行為,對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業現場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規范物資采購、領用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執行力建設,對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實到位。

    4、工作思路進一步創新,各項工作典型引路,亮點凸顯。

    一是為確保按期完成省公司提出的生產mis系統上線時限要求,借鑒營業普查先進經驗,制定實施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農電生產mis系統正式上線運行。

    二是在營業普查過程中,公司創新影像留存技術,減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經驗受到市公司表彰,并向保定市21個縣公司進行推廣。

    三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學的激勵約束機制,形成能上能下、能進能出的良性機制,切實提高執行力和管理效益。

    四是根據省、市公司統一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實施方案,對排查出的問題限期進行整改,并由分管領導親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個問題,已全部整改完畢。

    五是積極開展資產上劃工作,成立工作小組進行清產核資,創造性的解決了歷史陳欠、產權界定等歷史遺留問題,完成了相關資料的報送工作。同時,在上劃過程中本著“產權劃轉是實質、職工安置是根本、企業發展是目的、和諧穩定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發,嚴格執行有關法律法規和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩定和正常的生產經營秩序。

    六是隨著電力體制改革的深入,改革推進過程中不斷出現新問題,個別利益訴求不斷產生,維穩工作面臨新的壓力。

    回顧一年來的工作,我們因辛苦而充實,展望安國局下一步要走的歷程,充滿生機和活力,挑戰和機遇并存,我們必須要統一思想,堅定信心,尋找差距和不足,迎難而上。讓我們在省市公司的堅強領導下,搶抓機遇,奮力拚搏,全面完成20xx年各項目標任務,確保“十二五”良好開局,努力實現公司各項工作新局面。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇二十一

    全面提升公司發展實力,實現公司‘十二五’科學發展良好開局”的全新思路,引領全體干部員工確立新目標,明確新任務,凝神聚力搞建設,一心一意謀發展,使得公司安全基礎進一步夯實,堅強電網優勢凸顯,供電能力進一步增強;創一流和標準化建設不斷深入,舉全局之力完成資產上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現,經濟效益全面好轉,員工收入穩步提高。一年來,公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。

    今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現場創建活動,未發生生產(基建)、重大設備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現安全生產7747天;完成電網建設投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現銷售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時,生產mis、營銷mis系統順利上線運行,資產上劃工作圓滿完成。

    1、安全生產形勢平穩。

    全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實安全生產責任制,深入開展安全生產整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業,認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控,落實領導到崗到位制度,強化了各級各類現場安全監督以及規章制度的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現場431個,發現違章33處,對相關責任人經濟處罰8500元。深入開展無違章現場創建工作,創建無違章現場140個,,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產的安全監管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節日、重要會議保電和節能減排工作任務。

    2、以農網完善工程為契機,堅強電網優勢進一步凸顯。

    自有資金不足,籌集電網建設資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網建設資金,科學規劃,在電網建設上取得了新的成績。

    一是根據安國經濟發展的客觀需求,從改造現有電網入手,新建與改造相結合,近期與遠期相結合,及時滾動修編電網十二五規劃,制定了項目儲備,有效指導了電網建設方向,同時也為我們爭取省公司電網建設資金提供了準確依據。

    二是充分利用上級資金,完成農網完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農網改造升級批復工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區電能質量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負荷增長需求。

    三是為促進電網安全、穩定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設備缺陷閉環管理。根據電網設備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設備查缺力度,及時解決綜自設備存在的缺陷,確保了供電可靠率。

    四是通過建立現場工作質量標準,健全安全生產責任追溯制度,規范作業指導卡的應用,開展對作業現場秩序的整頓,基本扭轉了以往作業現場無序、混亂和安全隱患不能及時發現的被動局面,營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業環境和精神狀態良好的文明施工氛圍。

    3、經營管理水平邁上新臺階。

    sg186營銷業務系統應用做為公司一項重點工作,業擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業務稽查等業務均在系統中實現流轉,使營銷業務流程更加標準化,實現了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。

    加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統售電,對現有大工業用戶、一般工商業客戶裝置逐步升級為預付費系統,對存在欠費風險客戶簽定購電協議,實行先交費后用電的管理模式,從源頭上規避了電費回收風險。二是強化營業收費網點建設。購置了200臺pos機,實現了pos交費村村通。同時,積極與郵政儲蓄單位簽定協議,開展電費代收網點20個,方便了客戶,保障電費回收。

    我們對全市客戶檔案進行了一次拉網式排查、清理,按線路、臺區、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統信息,對新增及變更用電信息進行動態管理,實現了sg186資料和現場實際相符,使營銷分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發現電價執行不正確客戶409戶,追回、避免經濟損失約25.61萬元。

    我們積極引導各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,對規章制度進行修訂和完善,出臺一系列新的規章制度和管理辦法。為加強安全制度建設,用制度約束人的行為,對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業現場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規范物資采購、領用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執行力建設,對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實到位。

    4、工作思路進一步創新,各項工作典型引路,亮點凸顯。

    一是為確保按期完成省公司提出的生產mis系統上線時限要求,借鑒營業普查先進經驗,制定實施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農電生產mis系統正式上線運行。

    二是在營業普查過程中,公司創新影像留存技術,減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經驗受到市公司表彰,并向保定市21個縣公司進行推廣。

    三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學的激勵約束機制,形成能上能下、能進能出的`良性機制,切實提高執行力和管理效益。

    四是根據省、市公司統一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實施方案,對排查出的問題限期進行整改,并由分管領導親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個問題,已全部整改完畢。

    五是積極開展資產上劃工作,成立工作小組進行清產核資,創造性的解決了歷史陳欠、產權界定等歷史遺留問題,完成了相關資料的報送工作。同時,在上劃過程中本著“產權劃轉是實質、職工安置是根本、企業發展是目的、和諧穩定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發,嚴格執行有關法律法規和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩定和正常的生產經營秩序。

    六是隨著電力體制改革的深入,改革推進過程中不斷出現新問題,個別利益訴求不斷產生,維穩工作面臨新的壓力。

    回顧一年來的工作,我們因辛苦而充實,展望安國局下一步要走的歷程,充滿生機和活力,挑戰和機遇并存,我們必須要統一思想,堅定信心,尋找差距和不足,迎難而上。讓我們在省市公司的堅強領導下,搶抓機遇,奮力拼搏,全面完成20xx年各項目標任務,確保“十二五”良好開局,努力實現公司各項工作新局面。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇二十二

    1至9月份,完成發電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。

    由于城市建設,原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網線路進行了部分改造,新改造城網線路10kv和0、4kv線路各7、6公里,城網配變增容565kva;由于塔什薩依新農村試驗區建設需要,于今年5月,完成燃氣電站的建設,其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉及塔什薩依新農村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農村建設打下了堅實的物質基礎。另外,還完成依吞布拉克鎮3、2公里輸電線路架設工作。

    一年來在巴州電力公司的正確領導下,我公司把安全生產工作當作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節日的保供電任務。一是把安全生產目標層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產部門各崗位安全生產責任制;二是加強了安規知識的學習和考試,建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網,設立有效的安全監督機構,按班組組織學習,吸取事故教訓,并加強了各部門間的相互學習和交流。三是加強設備治理,著力提高設備健康水平,使設備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發電設備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節性供電工作,突出重大節日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農業排灌電力設施進行了大檢查,完成電力設施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續攀高的形勢下,加強調度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網安全穩定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發生。

    一年來,公司緊緊圍繞“精細、規范”四字,堅持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務和供用電市場整頓,基本實現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查,工作秩序明顯規范、工作質量和效率明顯提高。“人人皆形象,事事關效益”的規范化管理理念深入人心,規范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質有了新的提高;在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。

    電力員工年終總結(匯總23篇)篇二十三

    20xx年,xx電力企業工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產經營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下匯報:

    廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設領導小組,成立了以5個職能部門相關人員組成的班組建設工作小組,建立了班組建設的組織機構。各單位也成立了以黨政領導為組長,班組長為成員的班組建設領導小組,班組長直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。我們結合企業改革、發展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新、完善班組建設考評標準。

    我們修訂了《丹江口水力發電廠班組建設管理規定》,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。保衛中心制定了《班組評先細則》,每季度對班組進行考核,從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產、綜合治理、計劃生育、環境衛生等細化指標考核結果中評出3個先進班組,各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合,與班組管理和創新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。

    全廠完成了全年3個100天的安全生產任務,截至20xx年底全廠連續安全生產達4135天。各分場嚴格落實了安全生產責任制,與班組簽訂了安全生產責任書。各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求,堅持了每周的安全生產例會,認真執行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度,同時根據安監部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動,電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設備巡回檢查管理規定》、《電廠設備缺陷管理規定》、《電廠反習慣性違章管理規定》、《電廠安全生產職責規定》等各項規章制度,提高了班組成員的安全生產意識,確保了全廠設備和人身安全。

    按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣,工作環境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。

    以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理20xx年,我們著重抓好班組長的。能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班,聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯系了同行業的4個電廠,分2批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

    各單位根據自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成280次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作,采取現場和集中針對性培訓,如5號機改造前開展5號發電機定子線棒安裝工藝、大型發電機安裝技術規范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛中心創新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

    全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

    20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

    由于前臺和后臺的工作性質有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。

    三是有部分班組記錄有虛假成分。

    四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。

    這些問題要在以后的.工作中進行整改。

    一、積極參加技術培訓,提高技術素質。

    1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執法教育和加強執行力建設活動”等政治思想教育活動,領會精神實質,提高政治思想素質。

    2、加強與同事的經驗交流,提高專業人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氛圍的影響下,刻苦學習、鉆研技術,不斷提高專業人員技術水平。

    3、在以自學為主的基礎上,堅持參加技術交流活動,努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并積極參加培訓工作,全面提高電力安全方面的專業水平。

    二、積極努力工作,安全策劃做實、做細。

    1、在工作中,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在第一位,落實安全生產“三個百分百”重視本質安全,努力創新,保證電力安全工作順利進行。

    2、積極防范,做好風險管理。在工作中針對電網薄弱環節,不斷學習電網及設備事故應急處理預案、反復練習并總結分析,提高自身應急處置能力。

    3、求真務實,切實做好安全檢查工作。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,保障電力安全。

    在領導和同事們的信任與支持下,加上我本身的努力,不論是思想素質還是專業水平都得到了提升,再次我要由衷的感謝他們!我覺得,一個人所取得的成績離不開團隊的力量和支持。我還覺得,一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里,我將盡心盡責、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血,為樹立一名電力安全監督人員精益求精、文明服務的良好形象而努力。

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