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    采購項目實施方案(匯總16篇)

    時間:2025-05-25 作者:念青松

    實施方案的設計需要考慮實際情況和可行性,確保方案的有效性和可操作性。實施方案是解決問題的有效手段,下面是一些實踐中的成功案例,供大家參考借鑒。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇一

    為了提高工程管理水平,確保工程保質按期完成,充分發揮投資效益,特制定本實施方案。

    1、業主方應提前做好工程開工前的準備工作,并辦理工程建設的相關手續。

    2、業主方負責組織設計單位、施工單位及相關人員進行圖紙會審與設計交底,明確本工程執行的標準、規范和要求。

    3、業主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。

    4、審查施工單位的人員上崗、設備到場情況,驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業執照、企業資質與證書、專業許可證是否達到業主要求的資質等級。

    5、工程項目建設期間,業主方應對施工質量、進度、安全等進行現場監督管理。對施工現場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行見證監督。

    6、 對工程項目所需設備材料、構、配件的質量進行檢查與控制。對于業主方供貨,由施工單位收貨(含卸車、保管),進場后業主、施工雙方派專人清點,辦理交接手續,業主方安排專人進行臺賬登記管理。

    7、 督促施工單位完善工序控制,及時檢查和審核施工單位提交的質量統計資料和質量控制圖表。

    8、 審核設計變更和圖紙修改。

    9、 按合同規定行使質量監督權與質量否決權。

    10、組織定期或不定期的質量現場會議,及時分析、通報工程質量狀況。

    11、審核施工單位提供的質量檢驗報告及有關技術性文件。

    12、審核施工單位提供的竣工圖,并組織項目竣工驗收。

    13、審核施工單位的工程保修書。

    施工單位管理

    1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》,經審查批準后,施工單位方可進入現場施工。

    2、施工單位必須按設計圖紙進行施工,發現施工現場與設計不符須做出改動時,應及時填寫《工程聯絡單》,并由業主方簽署意見,經設計認可后方可進行,不得私自改動;若發生費用變化的須經業主方審核簽字認可后方能生效。

    3、現場施工人員必須持證上崗、禮貌用語,酒后不得進入施工現場。

    4、施工單位必須準時參加工程例會,如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業主方說明原因,并征得業主方的同意。

    5、 施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作,否則,將對施工單位進行處罰,情節嚴重的進行停工整改或責令退出。

    6、 未按施工程序、設計規范、行業標準進行施工的,所造成的質量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔,并視其情節輕重給予一定的處罰。

    7、對施工中所遇到的問題,施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業主方,不得歪曲事實,嚴禁瞞報、謊報。

    8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工,確保工程如期竣工,如遇特殊情況,無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。

    9、施工單位必須配備施工中用于防護的設備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等)。

    10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規范、標準及設計要求進行施工。

    11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志,并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業主方。

    12、 資料的編制必須準確、真實,做到格式和紙張統一、規范??⒐ず笙驑I主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。

    施工質量管理

    1、確定項目質量目標:要結合工程特點有針對性地提出適合本工程的質量管理目標;

    3、施工質量實施“三檢制”,施工工序未經業主驗收合格簽字確 認的,不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收,未經業主驗收合格簽字確認,不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工,后果施工方自負。

    4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,當產生質量缺陷或發生質量事故時,必須分析原因、分清責任并進行整改。

    5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規范進行施工,做好施工技術交底,對特種作業人員進行培訓考核。

    6、施工單位應使用符合設計規定的材料、設備和配件,建立和健全質量檢驗體系,對工程重要部位和隱蔽工程有質量預檢和復檢制度。凡涉及安全、功能的有關產品,應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經業主檢查簽字認可。

    7、各工序應按施工技術標準進行質量控制,每道工序完成后,應進行自檢、互檢、專檢。

    8、各相關專業之間,應進行交接檢驗,并形成記錄。未經業主方檢查認可的,不得進入下一道工序施工。

    9、要明確質量控制點,對于重點部位、關鍵工序要檢查到位。

    10、對施工中發現不合格項,業主方要及時下達整改通知,并督促整改。

    11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。

    12、發生質量事故和發現重大質量隱患時業主方應及時下達工程暫停令。

    13、施工單位要按照相關的施工及驗收規范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。

    14、質量驗收與評定

    (1)工程質量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。

    (2)工程質量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎上,建設單位進行抽樣復驗,根據相關標準以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。

    (3)施工單位對工程質量進行自我評定;業主方對工程質量進行認定;質量監督機構對工程質量等級進行核定。

    15、質量問題與質量事故處理

    (1) 若發生質量問題施工單位要及時向業主方報告,業主方將根據具體情況酌情處理。

    (2)當出現質量事故后,現場暫時停工。施工單位立即向業主方報告,采取防止事故進一步擴大的臨時措施,保護現場,采取緊急救護措施。

    (3)每起質量事故調查、處理結案后,應有完整的事故檔案,質量事故檔案永久保存。

    施工進度管理

    1、施工單位要按照確認的施工進度計劃,精心組織,科學安排,確保工程項目施工如期完工。

    2、施工單位必須按合同要求,根據施工現場環境、設備材料供貨、施工圖等實際情況,詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃,經業主方審批后實施。

    3、業主方負責監督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性,并監督進度計劃的實施,及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數據,同時進行現場實地檢查,對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現偏差。如果出現偏差,應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因,研究對策并提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對后期工程進度計劃作適當的調整。

    4、施工進度計劃的完成情況,實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業主方,每月25日前將本月的整個施工進度、質量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業主方并經業主方確認。

    5、施工單位需編制設備材料計劃表,并及時通知有關人員驗貨,保證施工進度不受影響。

    施工安全管理

    1、工程開工前,施工單位要制定切實可行的安全施工方案,要求施工單位加強自身安全管理,嚴格執行國家和行業的有關規范、標準和制度。

    2、施工單位要配備專職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題,施工全過程發現安全隱患隨時整改,確保整個施工建設安全生產無事故。

    3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規定,針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。

    4、施工單位應認真落實安全保證措施,必須嚴格按方案施工。如施工中發生異常情況時,應及時逐級匯報,經檢查確認后,才能繼續施工,不得擅自處理。

    5、施工單位對施工人員進行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時做好協調工作;在施工人員進場前,應組織有關人員進行安全教育。

    6、現場文明施工管理

    (1)檢查施工單位的hse作業文件是否健全,工作是否落實,施工現場是否有標志和警示牌。

    (2)現場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現場施工。

    (3)各種設備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。

    設計變更管理

    1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更,局部變更部分,在經設計代表及業主方代表簽字同意后方能生效。

    2、施工變更修改聯絡單業主方代表應會同設計代表和施工單位三方一并辦理,材料代用應由設計單位拿出代用方案,由業主方審批后方能生效。

    3、由設計部門簽發的設計變更通知單或相關的會議紀要,必須經業主方簽認后下發各相關施工單位。

    4、設計變更通知單和設計修改聯絡單具有與設計圖同等的效力,被修改部分應按通知單或聯絡單的要求執行。

    5、設計變更通知單和設計修改聯絡單及有關的會議紀要都是重要的原始技術資料,收發都應辦好交接手續,存檔備案。

    工程材料設備管理

    1、業主方供應材料設備

    (1)業主方按合同約定的內容提供材料設備,并向施工方提供產品合格證明,對其質量負責。業主方在所供材料設備到貨前24小時,以書面形式通知施工方,由施工方派人與業主方共同清點。

    (2)業主方供應的材料設備,施工方派人參加清點后由施工方妥善保管,業主方支付相應保管費用。因施工方原因發生丟失損壞,由施工方負責賠償。

    2、施工方采購材料設備

    (1) 施工方須按施工設計圖、業主方供應材料設備范圍編制材料申請表報業主方,材料申請表應寫清楚名稱、型號、規格、數量和進度要求。發生變更時,施工方變更材料申請表的同時,須提供按規定批準的工程變更單。

    (2)施工方負責采購材料設備的,應按照設計和有關標準要求采購,并提供產品合格證明,對材料設備質量負責。施工方在材料設備到貨前24小時通知業主方清點。

    (3)施工方采購的材料設備與設計或標準要求不符時,施工方應按業主方要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產品,承擔由此發生的費用,由此延誤的工期不予順延。

    (4)、施工方采購的材料設備在使用前,施工方應按業主方的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由施工方承擔。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇二

    立足菏澤實際,充分利用20xx中國林產品交易會的客源、品牌等條件,采取多種方式,展示我市的區位優勢、資源優勢、環境優勢和政策優勢,最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件,更好地吸納項目、集聚資本,使我市成為新的投資熱土。

    總的要求是思想要解放、表現形式要創新、展位設計要新穎、宣傳手段要靈活;以圍繞三大基地、六大產業發展,圍繞平原森林生態城、城鎮和經濟園區建設為主線。

    各縣區、市發改委、市開發區參展,共45個展位,展位分配詳見附表。

    布展時間:20xx年9月14日―18日,展出時間:20xx年9月19日至23日;展出地點為中國林展館南二樓展廳。

    1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創新,要聘請高水平的策劃設計單位來策劃設計。

    2、布展的主要內容。

    (1)概況:包括區位、發展現狀和遠景規劃等。

    (2)特色:包括規劃布局特點、產業布局和發展方向、環境特色和政策優勢等。

    (3)政策:吸引投資的優惠政策,要切合實際,保證兌現。

    (4)亮點:現有項目或企業宣傳、介紹,要突出亮點。

    (5)突出:現有的好項目、大項目,要具有吸引力,使人一看就心動。

    (6)成果:地方發展的成果和企業產品展示。

    (7)園區:準備積極引進的項目或根據園區的規劃、產業布局歡迎入園的項目。

    3、布展的要求。

    (1)展位設計要圖文、聲情并茂,要立體設計、不拘一格,要配備專職解說員和推介、宣傳人員,要配備音響或投影儀等設備。

    (2)準備市(縣、區)情介紹光盤和項目冊子,并要熟悉其內容積極做好對外推介、洽談項目的準備。

    (3)各單位于20xx年8月30日前,將展位設計稿、光盤、項目冊子等有關資料報市外經局審核。

    (4)各單位于20xx年8月25日前,將負責布展的負責人、聯系人及有關人員名單報市外經局園區管理科。

    4、布展的相關費用,如展位設計費、展牌制作費以及其他參展費用,由各單位自行解決。

    5、在布展的同時,要做好招商工作,組織更多的客商參展、洽談、簽約。

    6、布展證、參展證、撤展證等,由會務部統一制作、發放。

    為確保高標準,高質量,如期參展,由市外經局牽頭,實行調度制度,每十天調度一次,采取現場調度或電話調度相結合的方式進行,各園區也要及時主動通報布展進度等情況。

    會展部主任:為曹格林。

    副主任:樊慶民。

    聯系電話:xx、xx。

    布展聯系人:為王健、唐傳忠。

    聯系電話:xx、xx、xx。

    傳真:xx。

    各縣區的展位按排序慣例依次安排。

    附:展位分配及示意圖。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇三

    康發展。

    二、工作思路及目標。

    依據國煙辦[20xx]135號文件精神,從完善物資采購管理制度入手,進一步規范物資采購流程,建立規范采購管理的長效機制。組織開展物資采購專項調查;通過全面推行水松紙網上交易探索建立公開透明采購管理機制;完善卷煙用物資采購管理制度,出臺《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》;要求各省通過完善制度、注重檢查、促進整改的方法,建立加強物資采購管理工作長效機制。

    三、工作安排。

    (一)開展專題調研。

    通過下發調查表和現場調研對現行物資采購管理流程進行摸底,了解采購管理現狀。

    (二)探索建立非專賣品物資網上采購管理模式。

    以水松紙為試點,探索網上交易模式,建立價格信息披露機制,提高采購過程的公開、透明度。

    (三)完善采購管理長效機制。

    在采購流程調研和非專賣物資網上交易試點基礎上,針對目前物資采購管理中存在的共性問題,深入分析問題產生的原因,從宏觀管理層面提出加強采購管理的措施和辦法,研究擬訂《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》,對物資采購管理的管理重點、管理程序和管理目標予以明確,進一步規范物資采購管理制度,形成用制度規范管理的良性機制,杜絕違反制度和程序問題的發生。

    (四)開展監督檢查和評價。

    根據《關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求,組織抽查省級工業公司采購管理相關制度的執行情況,針對問題提出整改意見;通過典型示范作用,帶動行業物資采購管理整體水平的提升。

    (五)時間安排。

    1.6月底完成物資采購調研。

    2.推行非專賣物資網上交易。7月份在行業內全面推行水松紙網上交易。在水松紙試點的基礎上,力爭用2年左右時間實現主要卷煙用物資的網上交易。

    3.探索建立價格信息披露機制。由省級工業公司按照統一數據接口上傳物資采購價格信息,經處理后發布到行業物資交易網,為各公司采購決策提供信息支持,9月份完成。

    4.建立長效機制。9月份擬印發《中國煙草總公司關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇四

    d)大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別。

    安裝要求的、特殊用途的、專業性強的,由廠家或供應商點對點送貨。

    4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案。

    5、設備和材料售后服務工作具體實施計劃方案。

    a)結合工程需要制定業主人員的技術培訓方案,包括培訓計劃和培訓管理方法。

    e)保修期外提供設備的及時清掃、調試服務:設備運行到一定的時間后,提供對設備的清掃、調試、試驗工作.

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇五

    企業在不斷探索物資采購的最優管理模式中,針對采購性質、對象、價值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業的各種需要是對erp軟件適應性提出的挑戰。

    一、物資采購的對象。

    首先我們要明確企業物資采購的對象有三種:生產所必需的直接原材料和零部件;維持生產活動持續進行的輔助間接物料(包括備品備件、計量器具、檢測設備等);維持企業運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產品轉移的物料稱為生產用物料,其特點是:供應商相對固定,價格穩定,相對定期定量,數量大。把后兩種為組織生產服務的物料稱為間接物料,其特點是:供應商不定,價格波動大,不定期不定量,數量相對要小。

    二、物資采購的策略。

    在企業物資采購活動中,根據采購物資的價值、采購周期、供應商類型等不同的因素,所采用的采購、供應策略是不同的,目的是利用最小的采購成本,采購到保質保量的物資,以保證生產的所需。

    1、從價值的角度考慮。

    可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的,因此采用的采購策略不能完全一樣。

    高價值的物資:一旦出現積壓,對庫存資金的占用就會增大,影響流動資金的使用,一般采用按需訂貨的原則。

    中價值的物資:從降低每次采購成本考慮,采用最小批量的原則;在制定最小批量時,要考慮均衡生產時的常規消耗量。

    低價值的物資:由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大,采用固定批量或者經濟批量原則;批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。

    2、從采購周期的長短考慮。

    由于采購物資在市場上的供應量不盡相同或者是進口零部件,造成了采購周期相差較大,甚至只有年度1或2次訂貨的現象。那么采購周期長的物料,通過年度生產計劃對物料的總體需求,采用預測方式進行采購;采購周期短的物料,可以根據mrp的采購需求計劃進行指導采購。

    3、從供應商的角度考慮。

    物資采購過程中面對供應商大的分類有兩種,就是固定的和臨時的。固定供應商物資占企業采購物資的絕大多數,是保證生產供應、降低采購成本重要的因素。根據供應物資的使用性質和生產組織形式,可以通過兩種方式進行采購。以協議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價,隨時發出供貨指令進行供貨;以明確的訂單進行階段性的'供貨。臨時供應商的物資采購主要來源于新產品設計、生產急需、設備維護等。特點是數量小、重復性小。一般采用合同或者現金方式、直接批量進行采購。進入討論組討論。

    根據企業生產產品的系列和種類的差異程度,所涉及到的原材料和零部件從適應性上講,可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個產品上得到使用,造成積壓的可能性不大,可以采用批量采購政策(批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購成本、價值、采購周期等;批量政策可以根據物料性質細分:最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等);專用物資是在個別產品上專用,計劃不好將造成庫存積壓,一般按訂單需求量進行采購。如果該專用物資與生產批次相關,并對安全性能做破壞性實驗時,訂單的需求量要考慮實驗破壞量,也就是質量保證的批次獨立需求。

    4、從需求來源考慮。

    對于價值低和通用的物資是以庫存儲備水平作采購依據,與階段性生產產品無關,一般采用訂貨點,以合同方式進行采購;大部分物資與生產產品有關,來源于生產計劃的相關需求,一般采用標準的mrp算法進行需求的核算,以合同方式進行采購;大批量的重復生產方式,對物資的需求是快節奏的,一般是固定供應商,通過協議進行約束,日常供貨通過訂單指令進行,直接送到生產現場,實現零庫存生產。在上述三種情況外,還包括一種人為決策的實際需求,這種需求是根據具體的事件或者是定期的預計消耗產生的需求,一般采用臨時和現金采購的方式進行。

    5、從物資屬性考慮。

    在采購物資中,由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實效性的物資,將根據消耗的速度和失效期限確定采購數量;具有危險性的易燃易爆物資,一般采用最大儲備量進行分批采購限制;體積大或者是存儲實體受限制的物資,按照直接批量會影響庫存的存放,一般采用最大儲備量進行分批采購限制。

    三、物資采購策略模型建立。

    通過上述物資采購策略的分析,我們會看到針對不同的方面其采購策略是不同的,是受多方面因素制約的,不只是一個指標因素決定的。

    在模型建立的過程中,應該從兩個方面進行考慮,一個是采購計劃編制影響的因素,它是解決各種物資采購形式中的采購計劃數量問題。其次是對物資采購策略的有效控制和如何從采購計劃變成采購合同或者是訂單。

    影響采購計劃編制的關鍵因素。

    采購周期:

    對需要進行周期性采購的物資進行歸類,并制定相關的采購周期(周、旬、月、季、半年、年、自定義)、間隔時間。

    計劃方式:

    定義各種采購物資的計劃編制方式(周期預測、訂貨點、mrp、jit直供)。

    訂貨點:

    定義使用訂貨點方法進行采購的訂貨點數值。

    批量政策:

    定義各種采購物資的批量政策(最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經濟批量、直接批量、最大儲備量)。

    批量值:

    如果采用的是非直接批量,定義相關批量政策的數值或者是批量限制值。

    分批原則:

    如果采用任務分批,要定義分批的原則,兩批任務的間隔時間。

    取整倍數:

    對于必須按照一定的批量單位或整數進行采購的物資,定義其采購的數量原則(按打、箱等)。

    批破壞量:

    定義需要進行破壞性檢驗的計劃補充量。

    加強控制和計劃轉訂單的關鍵因素。

    供應商分類:

    從物資供應的角度,將其分成固定和非固定兩種,只有固定供應商才有可能進行合同的自動生成。

    供應商物資:

    分配固定供應商能夠及時供應的物資,為實現計劃到訂單的轉換作準備。

    abc分類:

    定義物資的abc分類,有效地控制在制定采購政策時,是否違背了相應的采購策略。

    物料屬性:

    定義其需要進行分類監控的屬性數據(包括:有效性、危險性、受限制性、一般性等)。

    四、總結。

    只有了解不同企業對物資供應的需求,合理地設置影響因素和應用對象,才能建立一個完整的計算機應用實現模型,模型建立中要充分考慮系統間的集成性,這樣的應用系統才能更大程度地適應企業實際需要。同時,作為項目的實施同樣是重要的。作為企業應用,要把握先定性后定量的原則。在定量的過程中,要參考“生產產量、定額、采購周期、采購成本、消耗速度、庫存空間、有效時限等因素。

    年月物資采購計劃年月日。

    比例:1:1表格一式三聯,一聯總經理,一聯財務部經理,一聯采購。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇六

    為促進生豬生產發展,穩定市場肉食供應,確保人民群眾吃上“安全放心肉”,建設生豬標準化規模養殖場有利于增加豬肉供應,改善豬肉品質,確保肉食安全,有利于盡快消除高致病疫情造成全國生豬存欄量大幅減少、生豬供不應求、價格大幅上漲負面影響,是實現農業增效、農民增收,農村穩定的有利措施。

    我縣區生豬養殖雖然具有一定的規模,但仍存在無龍頭企業帶動,養殖規模小,品種品質差,產業鏈條短,三元雜交所占比率低,養殖方式較為傳統等突出問題,這些問題不是傳統養殖方式所能解決的。生豬的規模化養殖和標準化生產是傳統養豬業發展到一定階段后的唯一出路。通過標準化規模場的建設,可有效地提高我區的生豬質量,促進品種改良,增加農民收入和保障食品安全,更可通過有效整合利用資源,優化產業結構,全面帶動產業發展,使我縣的生豬產業走向規?;瘶藴驶Mㄟ^建設規?;瘶藴驶酿B豬場,采用合理的污水排放、糞便清理和無害化處理設施,及時清除和處理養豬所產生的污水污物,生產沼氣,制造有機肥,避免直接施用豬糞尿對環境造成的污染,保護環境,改善村容村貌,提高農村居民的生活質量,推動我縣的新農村建設。

    害化,其中40%以上的產品達到綠色食品aa級標準,取得良好的經濟效益、社會效益和生態效益。

    (1) 項目區基本情況

    項目建設地點位于廣東茂名濱海新區電城鎮港頭村委港頭村,有水坭鄉道入場部,運輸條件優越,交通方便,供水、供電設施完善,遠離居民區,環境僻靜,排污方便,地理位置優越;該區屬亞熱帶季風性濕潤氣候區,年平均溫度在22℃至22.3℃,陽光充足,氣候溫和,很適宜豬的生長發育。豬場布局分布合理,豬舍的建設、布局經過精心設計,并建有綠化帶。辦公、生產、生活三區嚴格分離,合理使用。豬場實行高度集中式封閉管理,后勤人員與生產人員工作區域全然分開;實行小單元、全進全出的最新設計模式,保育豬與育肥豬分區飼養。

    (2)項目區內現有土建工程、儀器設備

    廣東茂名濱海新區電城鎮桐林生豬養殖場,創建于20xx年,擁有固定資產420萬元,占地總面積45畝,建筑面積2350m2,其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區面積250 m2,擁有相關的配套儀器設備?,F生豬存欄量1000頭,年出欄商品肉豬20xx頭。

    1.品種選擇

    品種主要選擇優質長白豬、杜洛克豬和大約克豬。

    2.規劃方案

    桐林生豬養殖場實行自繁自養,采用全進全出制生產技術。即將養豬生產環節上相對集中的豬群按生產過程組成配種、分娩、培育、生長、肥育等生產工藝群,實施整群進、整群出的“全進全出制”連續流水線生產,達到最大限度地利用豬舍空間和合理地進行勞動管理。

    3.工藝流程:

    采用分段制管理工藝流程:仔豬哺乳期4周,保育期5—6周,生長期7—8周,育成(肥)期7—8周,全程23—26周。具體操作流程如下:

    母豬產仔:每頭成年母豬平均年產兩窩,每窩產活仔10頭。 仔豬: 35日齡斷奶,成活率90%以上。

    育成仔豬:仔豬斷奶后轉到育成舍35—42天,培育期成活率95%以上。

    肥育豬:育成仔豬到70日齡轉入育肥舍,肥育期105天(15周),肥育期成活率98%以上,平均體重達到120公斤出售。

    為滿足部分消費者對高品質生豬肉的追求。我養殖場借鑒日本畜牧養殖法,尤其重視養殖環境與水源潔凈。養殖過程中,嚴格規定養殖戶僅用農家飼料,并實行天然黃土場地內的半散養,讓豬盡情拱食黃土,補充礦物質,這種養殖方式下出欄的生豬肉質鮮美,滿足不同消費的需求。

    為解決環境污染問題,項目建設地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過這種生物循環的方式能有效地把各個環節的廢物消化于循環之中,變廢為寶,積極有效地防止廢物對外環境的排放,防止對外環境的污染;采取糞尿分離,豬糞經密閉發酵處理,部分進入沼氣生產,降低場內廢氣的產生量;實現雨污分流將自然水和糞水分離,收集的糞水用于農灌,通過農作物和土地對糞水中的氮磷進行吸收,實現循環利用;強化病死畜無害化處理,病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法,設臵焚燒設施;同時焚燒產生的煙氣采取有效的.凈化措施,防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對周圍大氣環境的污染。

    綜上所述,本項目以無公害農產品產地為標準建設標準化生豬養殖場,較好地解決了畜糞對環境的污染,實現養殖場生產經營的可持續發展。

    養殖場擬采用的污水處理工藝圖:

    為保證豬肉品質,確保肉食安全,對生豬疫情防治控制工作確切落實。

    養殖場防疫工作堅持預防為主的原則,在市畜牧獸醫部門的指導下,制定相應的免疫程序,擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施,并嚴格執行。

    飼養的生豬免疫密度達到應免數的100%,免疫合格率須達到國家相關要求。耳標佩戴齊全,免疫檔案規范。接受動物防疫監督 機構做好口蹄疫及流行性疾病等動物疫病的檢疫、監測及流行病學調查。如發現疑似病例,及時按程序上報,并采取控制及處理措施。

    本場設置紫外線消毒室,進廠的工作人員及參觀人員先進入消毒室進行紫外線消毒。另外還應設置獸醫室、隔離舍、危險廢物臨時貯存場所。另外,應對養殖場及相應設施如車輛等進行定期消毒,采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。

    采取相應措施隔離發病生豬,對病死豬進行焚燒、安全填埋等無害化處理。不將病死豬出售。

    1. 社會效益

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇七

    通過三個月的研修活動,引導參訓教師進一步系統學習教育教學新理念,拓展學科專業知識,提高專業化水平、教育教學能力及對青年教師的`指導能力,促進參訓教師在實施素質教育、推進基礎教育課程改革中更好地發揮骨干帶頭作用。

    (一)置換培訓院校主要職責

    置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組,由學校主要負責人牽頭,教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員,負責置換培訓頂崗實習工作的總體規劃、宏觀管理與協調。

    負責制定頂崗實習規劃及管理辦法,選派師范專業優秀學生到農村中小學頂崗實習,督促實習生堅守崗位,履行職責,虛心向實習學校教師學習,努力完成教學實習任務;加強實習紀律和安全教育;協調地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實習生實習考核和成績評定。

    精心設計培訓課程,按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務,制定參訓教師研修學習管理制度,提高研修項目的質量;加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理,為參訓教師提供學習和生活服務保障;強化安全責任,開展安全教育,保障參訓學員學習期間的人身與財產安全;嚴格執行國家制定的經費開支管理辦法,加強項目經費的管理,充分發揮項目經費的效益。

    (二)參訓教師所在縣(市、區)職責

    縣(市、區)教育行政部門負責參訓教師的選派;并分學科指定專人協助參訓教師的管理;負責參訓教師往返交通安全,提供必要的經費支持;按照與培訓院校協議安排好實習生的實習活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優質實習條件與適當的生活補助。

    按照360學時的總課時設置如下課程:

    (一)教育教學理論學習與研修(120課時)

    1、現代教育理念:學習和討論現代教育理念的基本觀點,現代教育理念與傳統教育理念的區別,怎樣用現代教育理念來指導教育教學實踐等問題。

    2、基礎教育課程改革的目標與特色:學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業發展的關系。

    4、教師成長與教師專業發展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業發展的內涵、意義和歷史進程。

    5、師德修養概論:師德修養的內涵、形成過程和師德修養在教書育人中的重要作用。

    6、教育政策與教育法規:對重要的教育政策和教育法規的解讀,重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。

    7、教學設計與教學反思:教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。

    8、師生健康心態與心理調適:開展教師職業倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。

    9、教育科學研究方法:教育科學研究的對象、類別和方法,教育科學研究的選題、設計與實施,如何開展教育調查研究、教育實驗研究和教育行動研究。

    10、班主任與學生工作:班主任職責,班級管理與活動設計,留守學生教育,學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。

    依據不同學科設置教育教學內容,重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上,應改變以學科課程為主要培訓內容的方式,樹立“去課程化”的教學理念,把教學內容的重點放在“如何教”的條件性知識上,根據參訓教師的學段和學科,確定相應的研修內容。

    (三)實踐性教學與教師實踐智慧提升(120課時)

    1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優秀的中小學教師學習,充分發揮中小學優秀教師在項目實施中的作用。

    2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。

    3、對參訓教師進行教學技能訓練。

    4、組織優秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。

    1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。

    2、對象和主體??荚u對象為各項目基地院校。考評主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。

    3、內容和方法??荚u內容包括業務考評和財務考評。業務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等;財務考評主要包括項目經費預算執行、財務管理和會計信息質量等。

    考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網絡匿名考評相結合。具體包括:收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見,聽取項目負責人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果,問卷調查和召開參訓學員座談會等。

    4、結果和運用??荚u結果分優秀、合格、不合格三個等級??荚u結束后,將及時反饋考評意見,項目承擔單位應及時總結經驗,對考評中發現的不足和問題提出改進措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續培訓計劃或取消項目承擔資格,對嚴重違背有關規定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇八

    為進一步加快項目引進和項目建設進程,全力推進全區招商選資工作和全社會固定資產投資,根據區委、區政府《20xx年**區深化“項目提升年”活動實施方案》要求,從20xx年2月20日-5月31日,在全區范圍內開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動,特制定本方案。

    通過“項目提升年” 百日攻堅活動,解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題,全區力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元,引進區外內資8.6億元;引進或在談重大先進制造業項目5個、重大現代服務業項目5個、重大現代農業項目1個;全社會固定資產投資完成38億元,其中,工業生產性投入25億元;完成拆遷269戶,拆遷面積10萬平方米。

    (一)集中精力,狠抓招商選資

    1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制,各鎮、街道、**新區、**工業園區主要領導負責包干引進一批重大優質項目,主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區10名招商人員的招聘工作,分別充實到各鎮、街道、**新區、**工業園區。選調若干名區級優秀后備干部到區招商促進局掛職,開展專業招商工作。調整完善招商選資考核機制,對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的,否決開放型經濟工作一等獎。

    2、拓展一批重點招商領域。開展區域合作,加強與上海、蘇南等地的溝通交流,建立產業轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司,與本地新能源、新材料和新技術行業企業進行參股合作;探索多領域合作招商,積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(北區)等重大基礎設施項目的開發建設;引進國資央企投資新塍鎮萬畝現代農業示范園區,王店鎮聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業的產業資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業招商、二次招商和總部招商。

    3、實施一系列專項招商活動。根據產業發展定位和現有招商空間,在區內外和境外舉辦一系列專業招商活動,同時,整合全區招商人員,以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地,進行為期一個月的外派集中招商,采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商資源,收獲一批項目信息,跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目;三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業;一產上鎖定1個大規模的現代農業項目。確保69產業投資洽談會有一批引領**產業轉型的優質項目。(具體活動方案見附表2)

    (二)攻堅克難,推進項目建設

    1、破解一批難題項目。對全區項目進行調查分析,排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題,全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時,確保在建項目按預定計劃強勢推進,新建項目按預定目標做好各項開工準備。

    2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目,倒排工作流程,簡化審批手續,減少審批環節,實行并聯審批制度,開通重大項目審批綠色通道,提高審批效率。加快項目備案、核準、環評、規劃、消防、施工許可等審批速度,全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作,做到成熟一塊報批一塊,及時完成供地審批手續。各鎮、**新區、**工業園區每月都要有新開工項目,至5月底,項目庫開工率達到70%以上。

    3、推動一批存量項目。引導集約化投入,加強存量土地投入和零土地投入。創新工作方式,以鎮為單位開展存量項目、科技創新項目和技術改造項目的現場指導服務。各鎮、**新區、**工業園區要把存量項目作為補充工業生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓,切實提高工業項目的產出效益,至5月底,全區存量項目入庫達到60項(每個鎮、**新區、**工業園區不少于10項)。

    4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺,力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產業、鎮為單位的專場銀企對接活動,爭取新增企業授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目,落實興業銀行、國家開發銀行、農發銀行對鎮工業功能區建設和新農村建設融資項目,全力推進浙江科技孵化城(嘉興)基礎設施建設融資項目的立項、報批工作,新增授信10億元。

    (三)圍繞項目,加快征遷進程

    1、加強指導。區征遷工作領導小組要加強對各鎮、**新區、**工業園區征地拆遷部門的指導、監督和協調工作,定期召開領導小組會議,分析征遷過程中存在的問題,研究征遷政策。

    2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要,以促進經濟結構轉型、產業提升的重點項目征遷為主,統籌安排,精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃,加大征遷力度,確保重點項目順利推進。

    3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規劃許可證的基礎上,堅持公平、公正原則,做細工作,補償到位。對影響項目開工的重點疑難戶,進行聽證和公告,依法推進征遷工作。

    (一)加強領導。全區上下要進一步統一思想,提高認識,切實把思想和行動統一到百日攻堅活動上來,集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮、街道、**新區、**工業園區要把此次活動與經濟轉型發展結合起來,按照活動要求,迅速成立工作機構,選派得力人員,落實工作措施,切實加快推進產業結構調整。

    (二)形成合力。各鎮、街道、**新區、**工業園區要及時分析梳理遇到的困難和問題,與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集,加強溝通,主動出擊,積極參與全區招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線,認真開展項目建設調查分析,著力解決項目建設中的困難和問題,確保項目建設順利推進。區各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能,密切配合,形成合力。區建立百日攻堅活動專項推進協調組,組織招商活動,協調解決項目難題,落實各項責任。(具體安排見附表3)

    (三)營造氛圍。充分利用新聞媒體,及時宣傳百日攻堅活動成果,宣傳“項目提升年”活動中的先進典型,發揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇九

    ***社區紅十字家園項目實施方案 為大力開展社區紅十字家園服務工作,充分發揮紅十字救助、救災和救護等人道主義服務精神。20xx年**社區紅十字家園工作堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字宗旨,積極開展各項紅十字服務。

    一、領導重視

    領導一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實。圍繞保護人民群眾生命安全和身體健康,選準、選好切入點,開展具有紅十字家園特色的社會救助與服務活動。

    二、項目目標

    1、總體目標

    通過社區的紅十字組織,建立社區求助基金,強化公益設施建設,開展紅十字家園特色的應急救護、逃生避險、自救互救、健康衛生等社區工作,為社區居民提供服務,為貧困群體提供救助,給予弱勢群體更多的幫助,使紅十字精神得到傳播,真正發揮紅十字在人道主義工作領域的作用,促進社區紅十字家園組織發展和建設。

    2、具體目標

    (1)提升社區的服務質量,增強社區的自救互救能力

    (2)通過社區開展紅十字知識宣傳,提高社區的衛生健康水平

    (3)建立志愿者隊伍,促進紅十字家園在社區的可持續發展

    (4)進一步加強社區紅十字組織的發展和能力建設

    三、實施措施

    1、以人為本、服務弱勢。

    以解決群眾關心關注的熱點、難點問題為主,為社會上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務。推進社區紅十字家園服務,開展紅十字家園救助活動,增強居民自救互救的能力,推進社區紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓,有利于解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會和諧。并在社區內配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等,為殘障人員設置無障礙通道,從而達到提高人民生活質量,從而達到關注民生的目的。

    2、健全隊伍、規范管理。

    建立健全的社區紅十字家園組織,繼續開展宣傳活動擴大紅十字家園的影響,宣揚紅十字精神,吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務活動中的人加入到紅十字組織中來,壯大紅十字組織的規模和社會影響力。以此為依托,配備社區紅十字服務工作,建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務體系,明確服務對象和服務項目,組織開展服務活動,制定相應的規章制度,逐步形成紅十字救助服務網絡。利用紀念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動,結合我們的各種活動,點亮紅十字特色,擴大紅十字影響,擴大紅十字成員及志愿者隊伍建設。

    3、因地制宜、結合實際。

    傳普及活動。充分利用報紙、網絡、電視等多種媒體,宣傳紅十字精神,達到以宣傳促基層組織建設、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會的公信度和影響力。

    **社區

    **年**月**日

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇十

    為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面突進社會主義新農村建設,促進農村居民點向小城鎮集中,改善農村居民生活條件,盤活農村存量土地,節約集約利用土地,緩解建設用地緊張局面,根據上級文件精神,特制定本方案。

    充分利用國家“城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤”的政策,通過開展許家臺鄉新農村建設,破解當前城鎮建設發展中面臨的土地制約難題,探索推進農村建設用地整理和土地資源集約節約利用,改善農民居住條件和生活質量,加快城鄉一體發展的有效途徑,為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農村建設探索路子、積累經驗。

    許家臺鄉新農村項目的`基本思路是:以村為單位整體實行“以地換房”,農戶按“拆一還一加優惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用于商品住宅區開發建設,收益用于平衡農民還遷住宅建設投入;對原村莊占地進行復耕,用于周轉用地指標的占補平衡。

    在實際操作中把握以下原則:一是耕地總量不減少,質量不降低。二是群眾自愿,政府批準。三是統一規劃,分步實施。以全鄉總體規劃為依據,各村有計劃穩步推進。四是政策扶持,市場運作。堅持政府主導和市場化運作相結合,通過制定相關優惠扶持政策,引導和推動新農村項目建設健康開展。

    許家臺鄉,地處薊縣西北部山區,是盤山風景名勝區總體規劃的一部分。全鄉共轄15個行政村,總人口10036人,3087戶,村莊占地面積2873.9畝。按照規劃建設方案,新鎮區位于許家臺鄉瀑水村附近,涉及拆遷全鄉15個行政村,新農村項目總用地面積2700畝,人口規模1xx人。許家臺鄉新鎮區可利用建設用地面積702畝,需要新增建設用地1998畝。按照土地整理復耕規劃,擬復耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運作上,首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村,一期建設規劃建設用地面積627.5畝。

    本著盡可能避讓基本農田原則,并從新農村項目建設實際可行的角度,按照農民住宅建設與產業功能區同步啟動的思路,根據許家臺鄉總體規劃,確定一期建設用地周轉指標規模627.5畝,用于農民還遷住宅建設。

    建立政府推動、各村申報的操作機制,以鄉政府為工作主體,村抓具體落實,形成鄉村聯動、統籌推進的格局。

    1、鄉成立新農村項目領導小組。鄉黨委書記盧旺任組長,鄉政府鄉長陳恩勇任副組長,黨委副書記、政府副鄉長,各職能部門負責人為成員。領導小組負責指導、協調和推動新農村項目建設的運行,會同有關部門制定許家臺鄉新農村建設規劃、土地整理復耕規劃、土地利用規劃、拆遷補償安置辦法等,制定項目具體實施方案并負責組織實施。下設辦公室負責日常工作。

    2、各村在項目領導小組指導下成立村一級工作小組。負責組織群眾履行民主程序提出新農村建設申請,并落實還遷、拆遷、土地復耕和維護穩定等工作。

    3、以自愿為原則,由村民向村民委員會提出將現有宅基地交回集體統一規劃使用,換取新鎮區內住房的申請。

    1、xx年3月底前完成新農村建設前期準備工作并完成招商,啟動新鎮區一期農民住宅建設和相關配套建設。

    廣州xx集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮和許家臺鄉境內,縣政府與其簽定的合作協議中規定,廣州xx集團負責一期農民住宅工程建設和相關配套建設。

    2、20xx年月底前完成新鎮區一期農民住宅和相關配套,12月底前完成還遷。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇十一

    充分利用名師大講堂光盤和網絡等優質教育資源,有效促進優質教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的.現狀和發展需求,堅持學、研、用相結合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養與教研能力、專業發展水平等方面的綜合素質得到進一步的提高。

    1.通過名師大講堂光盤和網絡培訓,全面提升我校教師的專業素養,網絡學習能力及交流與分享的能力。

    2.通過遠程網絡學習和在崗實踐,指導老師學思結合,學以致用,學會復雜性專業思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優質資源。

    本項目的基本內容為:名師大講堂光盤學習、網絡課堂觀摩等

    集中組織進行光盤學習和個人進入網絡學習

    本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網絡學習,撰寫學習心得。

    1、網絡學習名師大講堂:

    ****年上半年溫州市名師大講堂活動安排

    期數

    時間

    主講人

    學科

    主講內容

    八(總第87期)

    4月20日(周五)下午3:00-4:30

    池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)

    小學品德

    追尋最有兒童生命氣息

    的品德課堂教學

    九(總第88期)

    4月26日(周四)下午3:00-4:30

    朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)

    小學科學

    探究活動——小學

    科學課堂的生命

    十(總第89期)

    4月27日(周五)下午3:00-4:30

    沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)

    小學英語

    語篇意識背景下的

    語用文本構建策略

    2、光盤學習名師大講堂:

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇十二

    為認真實施“濟南市支持社會組織參與社會服務示范項目”,積極培育扶持我市社工服務組織發展,以增強其服務功能,更好地發揮社工服務組織在創新社會管理和構建社會主義和諧社會中的積極作用。20xx年,安排15萬專項資金,以資助服務項目的形式,培育扶持社工服務組織發展,從而探索一條具有本土特色的社工服務組織培育發展新模式。為保證該項目順利實施,特制定本實施方案。

    凡申報本項目者,應具備以下資格條件:

    1、濟南市內擬成立或處于初創期的社工服務組織或團隊;

    3、有正在或擬開展實施的社會工作服務項目;

    4、有明確的服務宗旨、服務領域與工作目標;

    5、有相應的配套經費保障本項目順利實施;

    6、在本項目結束時,能確保完成社工服務組織成立或原處于初創期的社工服務組織確保在團隊建設、服務功能及自我發展能力等方面得到全面加強。

    本項目主要資助開展以下領域的專業社工服務:

    1、老年人服務項目:為老年人特別是失獨和空巢老人提供生活照料、互助關愛、精神慰藉、權益維護及文化生活等方面的專業社會工作服務,挖掘其潛能,提升生活質量,促進“老有所養、老有所學、老有所為、老有所樂”目標的實現。

    2、殘疾人服務項目:為殘疾人提供人文關懷、心理疏導、功能康復、資源協調、社會支持等服務和物質保障,幫助其提升自信心,克服環境障礙,增強社區歸屬感,使其融入正常的社會生活。

    3、婦女與婚姻家庭服務項目:以“婦女為本”和“家庭為本”為原則,為婦女提供緩解壓力、能力提升、權益維護、家庭關系調適與重構等專業服務,幫助家庭成員強化家庭生活的積極功能,解決婦女發展面臨的實際困難和問題,倡導和促進性別平等和公正的機制建設等服務。

    4、兒童與青少年服務項目:根據各階段兒童、青少年的身心特點,運用社會工作專業知識、技能和方法,通過開展學業輔導、親子活動、權益維護、團隊建設等活動,幫助其正確了解自己、學會面對困難和解決問題的辦法,并促使其在生活、學業、感情和人際關系等各方面全面發展。

    5、外來務工人員服務項目:針對外來務工人員實際需求,開展政策咨詢、就業援助、生活救助、心理疏導、能力發展、矛盾調處、權益維護及子女教育、社會融入等專業服務,使其增強認同感和歸屬感,盡快融入城市生活。

    7、特殊群體服務項目:針對社區不良行為青少年、社區矯正人員、刑釋解教人員等特殊群體,開展糾正行為偏差、緩解生活困難、疏導心理情緒、改善家庭和社區關系,增強自身能力,恢復和發展社會功能的專業服務,促進社會穩定與和諧。

    8、醫務服務項目:協助患者及其家屬正確應對疾病,幫助其提供心理需求評估和情緒支持,協調醫患關系,預防和減少醫療糾紛;協助患者制定康復服務計劃,整合社會資源,幫助其恢復社會功能及為醫護人員提供精神減壓等專業服務活動。

    9、志愿服務項目:按照“社工+義工”的模式,開展以弘揚志愿服務精神,提升志愿服務隊伍素質,推動志愿服務規范化、制度化,完善社會支持網絡,促進其全面發展為主題的專業服務,從而保障志愿服務隊伍穩定、服務優良,成為維護社區穩定和社會和諧的重要力量。

    10、其他領域服務項目:除上述領域外,可結合我市實際和公眾需求,申報其他領域具有開拓性、創新性的專業社會工作服務項目。

    以資助服務項目的形式,依據申報項目規模、服務能力、社會效益等條件確定項目資助金額,優先扶持能形成明顯成效和具有廣泛社會效應的項目。同時,在項目實施期間,對有需求的團隊可安排入駐我會,為其提供辦公場地、財務托管、員工培訓、信息咨詢、資源鏈接和協助辦理社會組織注冊登記等服務。

    每個社工服務組織或團隊原則上只能申請一個項目。

    (一)公示公告階段(20xx年2月13日—20xx年2月20日)

    我會面向社會發布項目公告,明確申報條件、資助范圍、資金撥付、工作流程等有關要求。

    (二)項目申請階段(20xx年2月21日—20xx年2月28日)

    凡申請者可登錄“濟南民政”、“濟南社工”網站下載項目申報書,并于2月28日前,向我會項目辦公室提交紙質版和電子版申報材料,逾期不予受理。

    項目申請需同時提交以下材料:

    1、項目申報書;

    3、項目負責人簡介及身份證復印件;

    4、其他相關登記材料。

    紙質申報材料一式三份,務必a4紙雙面打印,每份單獨裝訂成冊。

    (三)受理申請階段(20xx年3月1日—20xx年3月4日)

    我會項目辦公室對申報材料進行審查并決定是否受理。對不予受理的,將材料退回并說明理由。申請項目有下列情形之一的,不予受理:

    1、不具備申報條件的;

    2、未按要求準備申報資料的;

    3、同一內容重復申報的(包含以不同的項目名稱申請);

    4、有其他情況不宜受理的。

    (四)評審立項階段(20xx年3月5日—20xx年3月7日)

    由我會組織專家成立評審委員會,對申報者資格條件、項目內容及項目實施地域、受益對象、進度安排、解決的問題和預期的社會效益以及項目的可行性、必要性和創新性等進行評估,并根據項目規模、受益對象、社會效益等分別給予1萬元、2萬元、3萬元不等資助,并通過“濟南社工”網向社會進行為期一周的公示。

    (五)項目實施階段(20xx年3月14日至20xx年8月20日)

    項目執行組織或團隊要遵守相關承諾,履行約定義務,按期完成項目。項目一經立項,不得分包、轉包,不得調整。項目在執行過程中由于特殊原因需要終止、撤銷、變更的,須報我會項目辦公室批準。除不可抗力因素外,所有項目均應于項目年度內完成。我會將根據市民政局有關部署和要求,對項目實施情況進行階段性檢查和評估,及時發現解決問題,總結推廣先進經驗,并對執行不利組織或團隊根據有關規定進行處罰。

    (六)評估總結階段(20xx年8月21日至8月28日)

    根據“濟南市支持社會組織參與社會服務示范項目”有關要求,我會委托第三方對項目資金使用情況進行檢查審計,并對項目執行情況進行績效評估。根據市民政局有關要求,項目執行組織或團隊應于正式立項后的20xx年3月20日前,向我會項目辦公室報送中期報告;在20xx年8月20日前,向我會項目辦公室報送總結報告,內容包括:項目執行情況、資金使用管理情況、宣傳推廣情況、實施效果、社會效應及項目評估報告等。

    (一)申報項目經評審立項后的3個工作日內,由我會項目辦公室按照程序撥付資金。項目資金分兩次撥付,第一次撥付資金總額的50%;其余50%資金待中期執行情況評估達到合格及以上后,一并撥付。

    (二)項目執行組織或團隊應當按照項目資金管理要求,建立健全財務管理和會計核算制度,將項目資金單獨立賬,單獨核算,以便于追蹤監督檢查,確保資金的安全和正確使用。項目資金不得用于繳納罰款罰金、償還債務、對外投資、購買汽車等支出,不得以任何形式擠占、截留、挪用項目資金。

    (三)我會將根據資金管理有關規定,對資金使用情況進行跟蹤檢查審計,對違反項目資金使用管理規定的,依據有關法律法規,給予嚴肅處理。

    各項目執行組織或團隊要充分利用廣播、電視、報刊、網絡等新聞媒體和明白紙等多種形式,大力宣傳項目的意義、資助內容和申請辦法,及時宣傳報道項目開展情況和社會效益,引導廣大社會力量積極參與,以讓全社會更多地關注、了解和支持社工服務組織發展。

    各執行組織或團隊要及時收集視頻、音頻素材,整理典型、感人事例,建立專門項目宣傳檔案,定期向我會項目辦公室報送項目簡報。在開展項目宣傳活動等時,要注明“濟南市支持社會組織參與社會服務示范項目”標識。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇十三

    根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。

    包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。

    (一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)

    (二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。

    (三)建筑設計、安裝等

    (四)其他

    (一)建筑安裝費用(明細)

    (二)儀器設備購置費用(明細)

    (三)其它費用

    (四)投資規模,其中:申請補助資金、自籌資金

    項目建設截止xx年底

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇十四

    1、目的 為加強對公司工程項目的管理,調動工程項目成員的積極性和責任感,進一步提高工作效率和效果,特制訂本辦法。

    2、適用范圍 本辦法適用于公司實行項目經理制的工程項目。

    3、管理職責 董事長:批準項目獎金額度及分配辦法。 工程管理部:負責編制項目獎勵費用預算、制定項目獎金分配辦法及項目運行結果考評。將項目組成員名單、獎金分配辦法、績效考評結果抄報公司人力資源部備案。

    項目經理:負責項目內部獎金分配和績效考核。并將分配結果報公司工程管理經理和分管領導審核,由董事長批準后抄報財務管理部備案。

    人力資源部:負責項目獎金的發放。

    4、項目獎金的分配辦法

    (1)根據工程合同額確定項目獎勵比例,獎勵比例不得超過工程合同額的1%,項目獎金根據月考核、季考核和結項考核結果分季度和結項發放,其中季度獎金根據月考核結果與季度考核結果加權平均得出,季度考核與第三個月考核為一個考核。

    (2)根據相關部門對項目運行結果的評價,實發獎金額在項目獎金額的基礎上下浮動,浮動系數r如下:

    (3)在合同約定及允許期限內,季度獎金根據季度考核結果發放,季度獎金發放比例不得超過總獎金額度的10%。計算方法如下:

    每季度獎金發放額=項目獎金總額××r r=本季度考核平均分對應的系數=10% 注:每季度獎金發放額為每季度實發獎金。

    (4)在合同約定及允許期限內,結項獎金根據結項考核結果發放,結項獎金計算方法如下:

    項目獎金總額=40% 注:計劃每季度獎金發放額為每季度按考核結果為優秀而計劃的獎金額。

    (5)當超出合同期限或可允許時間范圍,酌情減少結項獎金,情節嚴重者取消結項獎金。

    (6)對超額完成項目或提前完成項目的,可提高項目獎金系數。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇十五

    本策劃包括紅星村、紅沙村在內的港口區域范圍,重點在紅星村旅游區策劃。紅星村、紅沙村兩個旅游點經濟示范產業鏈作用,帶動、引導相關縣市級包括港口區范圍內的經濟發展。

    依照國家提出的建設社會主義新農村、發展農村經濟的思想,本著因地制宜、可持續發展戰略的原則,抓住目前我國市場經濟條件下國家對新農村建設大力支持的有利時機,融新農村建設與旅游景區(點)建設為一體,從而達到新農村建設促進旅游發展,旅游發展推進新農村建設的良好循環。

    依托國家、政府的大力扶持,在當地群眾建設熱情高漲的情況下,抓住機遇、抓緊時機、統籌規劃、合理布局、因地制宜、突出特色,力爭在5-10年內打造出一個新的紅星村新農村形象和國際性的旅游區域形象。

    紅星村是港口區光坡鎮的一個臨海村莊,位于光坡鎮東面,三面臨海,占地1.4平方公里,全村80戶387口人。紅星村是一個漁業村,三面臨海,全村面積1.4平方公里,有淺海灘涂20xx畝。旅游資源包括臨海榕樹林、海水、海島、海灘、蝦苗養殖場、古瓦青磚住宅區等。這里一一評價。

    由評價可知,該地區旅游資源高,旅游業的發展具有資源和客源的雙重優勢??傮w來說,該地區旅游開發屬于資源價值高、區位條件優越,區域經濟背景好模式,旅游業開發具備資源和客源雙重優勢。

    主要客源來自本身鄰村及城鎮。也有來自南寧、柳州、玉林等地,但為數不多。游客多為自駕車游,慕名海鮮產品而來,極少過夜,為當天往返。就目前交通狀況,一級旅游市場包括鄰村鄉鎮,二級包括周邊的縣市,三級包括鄰省及越南等周邊區域。

    就目前整個港口區來看,旅游名勝區較少,而以新農村建設為主題的客源說還沒有,因此,開發前景廣闊。例如:(加三娘彎)總之,市場定位應以新農村新村貌新生話為大背景,綜合觀光,度假,休閑娛樂,農家樂等多種旅游方式的紅星,紅沙村旅游區一級市場包括整個光坡鎮,該地區人均收入4000元-5000元年/人,有很大的潛力,且當地人居住特點是潮退而做,潮漲而息,一般潮退有7-9小時/天,而剩余時間12小時/天,除其他生活必須時間外,大部分為閑暇時間,而且周邊的交通條件好,具有較高的可進入性。就一級市場最邊地區來看,兩小時內可實現往返。因此,一級市場在初級開發階段應為主要目標市場,憑借紅星村現有的影響力,再依靠一定的宣傳力度,一級市場的市場目標在較短時間內應該可以完成。但應該注意到的一點是:一級目標市場包括本村村民及臨近鄉鎮,因此對本地特色來說并非“特色”,即對當地習俗比較熟悉、由此,在開發吸引此類市場的產品時應在新穎上下功夫,例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。

    總之,一級市場是初級階段的主要目標市場,這類游客大多為一日游。激發一級市場的手段是創新興、休閑觀光形旅游產品。

    二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態度,因為其相對景區遠,而可供選擇是目的地多,因而抓住這個目標市場的手段是特色和實惠,要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區的特色,重點體現當代新農村的獨特風情和文化氣息,讓游客覺得該有趣、有意義且回味無窮,增加回頭率,并通過二級市場的無形宣傳,擴大二級市場客源,吸引三級市場客源。

    總之,二級市場是次要市場,多吸引一個顧客就是多增加收入,擴大宣傳。

    三級市場包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場應以國際旅客,特別是東盟游客為主要客源市場。這類游客可能是商人,也可能是隨團旅游者,吸引這類游客的手段大概與二級市場相仿,不過可能要加上舒適的環境,豪華的設備等內容。因此,三級市場的定位應該是商務度假型。

    采購項目實施方案(匯總16篇)篇十六

    為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面突進社會主義新農村建設,促進農村居民點向小城鎮集中,改善農村居民生活條件,盤活農村存量土地,節約集約利用土地,緩解建設用地緊張局面,根據上級文件精神,特制定本方案。

    充分利用國家“城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤”的政策,通過開展許家臺鄉新農村建設,破解當前城鎮建設發展中面臨的土地制約難題,探索推進農村建設用地整理和土地資源集約節約利用,改善農民居住條件和生活質量,加快城鄉一體發展的有效途徑,為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農村建設探索路子、積累經驗。

    許家臺鄉新農村項目的基本思路是:以村為單位整體實行“以地換房”,農戶按“拆一還一加優惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用于商品住宅區開發建設,收益用于平衡農民還遷住宅建設投入;對原村莊占地進行復耕,用于周轉用地指標的占補平衡。

    在實際操作中把握以下原則:一是耕地總量不減少,質量不降低。二是群眾自愿,政府批準。三是統一規劃,分步實施。以全鄉總體規劃為依據,各村有計劃穩步推進。四是政策扶持,市場運作。堅持政府主導和市場化運作相結合,通過制定相關優惠扶持政策,引導和推動新農村項目建設健康開展。

    許家臺鄉,地處薊縣西北部山區,是盤山風景名勝區總體規劃的一部分。全鄉共轄15個行政村,總人口10036人,3087戶,村莊占地面積2873.9畝。按照規劃建設方案,新鎮區位于許家臺鄉瀑水村附近,涉及拆遷全鄉15個行政村,新農村項目總用地面積2700畝,人口規模1xx人。許家臺鄉新鎮區可利用建設用地面積702畝,需要新增建設用地1998畝。按照土地整理復耕規劃,擬復耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運作上,首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村,一期建設規劃建設用地面積627.5畝。

    本著盡可能避讓基本農田原則,并從新農村項目建設實際可行的角度,按照農民住宅建設與產業功能區同步啟動的'思路,根據許家臺鄉總體規劃,確定一期建設用地周轉指標規模627.5畝,用于農民還遷住宅建設。

    建立政府推動、各村申報的操作機制,以鄉政府為工作主體,村抓具體落實,形成鄉村聯動、統籌推進的格局。

    1、鄉成立新農村項目領導小組。鄉黨委書記盧旺任組長,鄉政府鄉長陳恩勇任副組長,黨委副書記、政府副鄉長,各職能部門負責人為成員。領導小組負責指導、協調和推動新農村項目建設的運行,會同有關部門制定許家臺鄉新農村建設規劃、土地整理復耕規劃、土地利用規劃、拆遷補償安置辦法等,制定項目具體實施方案并負責組織實施。下設辦公室負責日常工作。

    2、各村在項目領導小組指導下成立村一級工作小組。負責組織群眾履行民主程序提出新農村建設申請,并落實還遷、拆遷、土地復耕和維護穩定等工作。

    3、以自愿為原則,由村民向村民委員會提出將現有宅基地交回集體統一規劃使用,換取新鎮區內住房的申請。

    1、20xx年3月底前完成新農村建設前期準備工作并完成招商,啟動新鎮區一期農民住宅建設和相關配套建設。

    廣州xx集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮和許家臺鄉境內,縣政府與其簽定的合作協議中規定,廣州xx集團負責一期農民住宅工程建設和相關配套建設。

    2、20xx年xx月底前完成新鎮區一期農民住宅和相關配套,12月底前完成還遷。

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