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    電信分公司工作總結報告(實用16篇)

    時間:2025-06-19 作者:BW筆俠

    通過撰寫月工作總結,我們可以更好地了解自己的工作成果和不足之處。下面是一些值得閱讀的月工作總結范文,供大家學習和借鑒。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇一

    長期以來,在利通區范圍內電信業務發展較為集中,是各大電信運營商相互競爭最為激烈的區域。吳忠分公司領導極為重視,要求各單位、各部門積極行動,安排布置社區工作,盡快在去年社區工作取得成績的基礎上,全面推進電信服務進駐社區工作,極大的調動了社區經理工作的積極性。這無疑是中國電信面對競爭,改善服務,占領市場、抓住機遇,為發展業務展開的有利舉措。

    在利通區市區服務區域內,按照社區客戶經理服務標準和規范要求,以街道、服務客戶數量為基礎重新劃分并擴充到了7個社區,平均每一個片區3名客戶經理,3名維護員,平均負責8000戶左右用戶的售后服務及各項電信業務的發展工作。首先,經過摸底調查出各個社區所轄住戶的數量,建立客戶基本信息資料,包括在線用戶的數量有多少,分平房住戶、樓房住戶的數量,未安裝電話的居民數量,以及使用電信新業務和數據業務的情況。其次,在搞清楚用戶基本情況后,有了針對性的業務發展方向,及時下達各社區的發展計劃,同時制訂出切實可行的《績效考核》辦法,加大考核力度。再次,注重社區業務發展、服務方面的新情況,新問題,及時調整思路,解決問題,采取臨時性或集中召開經營、服務方面分析會的形式,讓社區成績突出的片區經理介紹經驗,多方面聽取不同意見和建議,取長補短,達成共識,以及分析其它電信競爭對手的動態,積極采取應對措施。通過以上工作落實,真正做到面對市場,適應變化,思路清晰,達到有效競爭,提高服務質量和企業效益的目的。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇二

    社區工作是一項綜合性很強的營銷服務工作。年初以來,中心嚴格按照分公司領導的經營指導思想,本著早計劃,早安排,早落實的原則,對社區各項工作加大力度,提倡社區工作是一面鏡子,一支隊伍,要帶好管好,對外代表電信公司的形象,對內代表客戶的服務利益,要求做一名稱職的客戶經理代表,時刻為公司的利益著想,為電信業務發展多做貢獻。一是提高認識,轉變觀念。就是平常教育社區客戶經理不要老把自己看成是一個電話障礙查修員或是業務員。其實,現在的社區客戶經理從事的工作很崇高,責任也很重大。既要有電信市場營銷方面的理論知識和工作能力,還要有實際工作方面的基本技術操作技能。二是加強業務學習,提高服務質量。為了達到目的,社區經理在客戶服務中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業務、禮儀服務學習的同時,自行組織多期學習班,《市場營銷》、《電信業務與服務》、《電信禮儀服務》、《裝、移、拆機規范》和《adsl寬帶安裝》學習班等,采取集中學習和自學相結合的原則,提高服務質量贏得廣大用戶。三是教育社區客戶經理在發展電話業務的時候,別忘了多說一句話,問用戶電話有沒有來電顯示功能,辦理數據業務了沒有,當月的電話費交了沒有,以及發現別的用戶利用165上網或者使用固化話機、撥號器等問題,要采取給用戶做思想工作轉網或查處其它違規的現象。四是社區工作很辛苦,很累,幾乎沒有正常休息天。經常教育廣大社區經理來到營銷服務這個崗位,要堅定信心,有思想準備,做到吃苦耐勞,樂于奉獻,愛崗敬業,始終做電信服務的模范。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇三

    同志們:

    這次會議的主題是:深入貫徹全省、市電信工作會議精神,總結20xx年各項工作,研究部署20xx年工作任務,動員全體電信員工統一思想、振奮精神、與時俱進、開拓創新,為全面完成20xx年各項預算目標任務而努力奮斗!

    下面,我向大會作工作報告,請予審議。

    20xx年,我們在市分公司黨委的正確領導下,公安電信全體員工始終堅持一切圍繞發展,一切支持發展,一切服務發展,上下一心,迎難而進,艱苦奮斗,團結拼搏,全年的各項工作均達到了預期目標。

    截止12月份,累計完成業務收入5463萬元,比上年同期增長1.66 %重點業務發展,固定電話凈增19206戶,其中phs新增6442戶,寬帶業務凈增2600戶。

    我們主要做了以下幾項工作:

    我們以市場為導向,以客戶為中心,以收入為主線,大力拓展有效業務和有效用戶市場,做精做細話務量經營,進一步深化四個營銷主渠道作用,不斷樹立競爭優勢,努力保持收入市場份額穩定,實現業務收入較快增長。

    1、精心打造四大重點業務,加快結構調整,不斷擴大有效用戶市場規模。今年以來,一改以前小靈通業務、市農話業務、寬帶業務及增值業務四大重點業務的發展一視同仁、齊頭并進、共同發展的工作思路。充分利用各自優勢,在不同時期,針對不同的市場環境,不斷加快業務發展結構調整,使得有效用戶市場的規模空前。

    2、以鞏固存量為核心,精細經營,打贏了話務量經營保衛戰。今年以來,我們的競爭除移動、聯通外還新增加網通和鐵通, 在立項困難、建設資金嚴重不足的情況下,我們積極主動,沉著應對競爭,使競爭對手ip長話量逐月下降,整體降幅達69.9%,在沒有硝煙的戰場上,打贏了話務量經營保衛戰。

    3、進一步鞏固大客戶市場陣地,積極拓展商業客戶領域。在省、市公司的統一安排下,結合公司的工作實際,針對以前公眾客戶與商業客戶不分的情況,借bpr工作流程重組的東風,公司黨委及時調整機構,重新區分工作職責,新成立了公眾客戶服務中心,把營銷中心的工作重點轉到了商業客戶服務領域,不斷樹立了我們的競爭優勢,既保持了市場份額的穩定,又實現了業務收入的快速增長。

    4、進一步深化四個營銷主渠道作用,樹立競爭優勢,效果明顯。今年以來,為深化落實營銷渠道作用,搞好渠道建設,與員工進行全方位的溝通,使員工們充分認識到營銷服務工作的重要性,深切感受到只有共同努力,大家凝心聚力,上下聯動,傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹立我們的競爭優勢,實現企業與個人的雙贏。

    工作創新求實效,管理創新促發展,以人為本,進一步深化五項機制創新,科學管理強內功,打造出了一支有凝聚力的領導團隊。

    車要跑的快,全靠車頭帶。一個企業的成敗取決于它的領導團隊是否有凝聚力。公安電信的穩定發展,正是因為有一個團結、奮進、務實、求真的'領導團隊。他們倡導實事求是的工作作風;本著工作要有新思路、發展要有新舉措的創業精神;協調好黨、政、工、團工作步調;研究員工的思想動態;搞好企業改革、發展與穩定的關系;堅持以人為本、人才強企的戰略思想;不斷革新激勵機制;轉變機關工作作風,每周機關人員到分(支)局及時了解市場動向,調查、協助基層解決問題。打破前、后端的人員流動屏障,有計劃、有步驟的進行人員輪崗,以不斷創新工作思路,達到提高企業效益的目的。除了在工作上創新求實效,公司黨委還不斷加強內部管理。以改制和bpr重組為契機,實施成本領導戰略,繼續深化財務管理創新,全面推進成本控制,充分發揮紀檢監察的職能作用,更新各種流程,科學調整人力資源結構,更加激發員工的工作熱情,從而促進企業持續穩定的向前發展。

    市場調查早,建設規劃早,從而達到了受益早的目的。

    龐大而有效的用戶市場是我們做大做強的基礎。為突破制約公安電信業務收入發展的瓶頸,唯有不斷擴大市場規模,才能完成從量變到質變的過程。為此,公司黨委在20xx年第四季度就及早啟動20xx年的網絡建設。成立了由市場、建設、綜合等部門人員組成的農話發展專班,每周一、五兩次碰頭會,發現問題,及時解決。

    同時,建設部門堅持“市場引導,科學規劃,突出重點,協調發展,適度超前”的指導方針,以滿足市場發展需要為第一要素,積極開展資源大清查。根據市場調查情況,結合網絡建設規劃,把農戶們的一份份期盼,織入了中國電信的“心網”。截止12月底,共完成線路投資 萬元,新增能力 線,完成 個工程項目,完成交換投資 萬元,增容 門,新建 個模塊點。達到了以規模擴張拉動效益增長的目的。

    進一步深化和完善以本地網為中心的網絡維護和網絡資源集中管理,不斷提升全面支撐和快速響應能力,確保了網絡安全穩定可靠運行。

    首先是加強了基礎工作。及時更新、清理、完善各專業的備品和備件以及資料,不斷提高工作效率,加強工作計劃安排,降低設備故障率,加大巡檢巡修力度,消除安全隱患。在今年的10月份公司代表市公司通過了集團公司2a驗收,確保了網絡安全穩定可靠運行。其次是,初步完成了本地網資源清查、審定、修改,為進一步完善網絡維護和網絡資源集中管理打下了基礎。

    一是成立由總經理為組長的服務領導小組,加強對通信服務工作的領導,把服務工作納入每月例會的議事日程之中,做到一手抓發展,一手抓服務,把服務和發展擺在同樣的位置。

    二是建立健全各項規章制度,打牢工作基礎。20xx年我們緊緊圍繞電信服務的各項標準,以抓三項服務(規范、等級、承諾)為突破口,并結合工作實際情況,制定了高于行業標準要求和實施細則的日常獎懲辦法,使人人有通信服務指標,個個有通信服務責任。

    三是提高窗口人員的業務素質,提高電信的知明度,樹立良好的公安電信形象。營業窗口作為企業與用戶相連接的第一界面,是服務的起點和終點,用戶對電信企業的初步感受或印象,也主要是通過營業窗口來獲得的,所以,我們遵循 “以人為本”的原則,增強對外服務人員的服務意識,加強服務思想教育及業務培訓,兩者同步進行,縣分公司營業廳班組被荊州市委、團荊州市委授予市“青年文明號”。

    以建立職代會制度為契機,推進企業民主管理,工會充分發揮聯系群眾的紐帶作用,把工會工作與企業的中心工作有機結合起來,廣泛開展了形式多樣的勞動競賽活動,走訪離退休老同志16人次,慰問困難職工16人次。

    堅持不懈地把黨風廉正建設和反腐敗引向深入,定期開展黨員、干部學習,紀檢監察繼續開展效能監察和源頭治理工作,對重大工程項目進行重點監督和檢查,涉及金額51.79萬元,強化內部審計工作,審計金額42.6萬元,為企業營造了和諧的發展環境。

    在企業文化建設方面,積極推動企業經濟效益與精神文明建設協調發展,形合力,系統推進,務求實效。

    重點業務重點突破,用戶市場份額得到了鞏固。全年發展固話和小靈通2.1萬戶,寬帶發展提前1.5個月完成全年發展計劃,來電顯示發展2.5萬余戶,其滲透率達49%。用戶市場份額得到鞏固。

    督辦工作制度落實到位,有力促進了基層發展和管理的提高。督辦直接帶動了分(支)局的綜合管理,業務發展等工作進行的扎實有效。下半年的每月經營分析一改以前那套通報情況、分解計劃、領導要求的固定模式,由公司領導和職能部門組成兩個組,分片到基層單位進行調查研究,了解市場動向,幫他們“算帳”,及時發現、解決發展中的問題。

    有待改進的幾個方面:

    1、員工績效考核雖然得到了執行,但在kpi指標設定和考核上存在走過場,沒能按要求落實考核到位,管理者的認識有待于進一步提高,單位內部二級考核急待加強。

    2、在保持存量上缺乏有效的營銷手段。公眾客戶的固話與小靈通用戶流失和區間話務量被分流的勢頭沒有得到很好的控制,營銷管控乏力,直接影響了全年收入預算目標的實現。

    3、后端支撐和服務前端的意識、前端間的主動協調和服務客戶的意識、管理者服務和支撐一線的意識均有待加強。

    4、收入構成比重還須進一步改進,尤其是寬帶市場和phs的收入比重有待進一步提高。

    5、管理工作中的執行力度不夠,員工的素質和工作技能還須加強培訓,使其適應激烈的競爭環境,達到快速發展與精細管理的要求。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇四

    20xx年,在縣委政府的關心和支持下,xx電信分公司認真貫徹省、市公司20xx年工作會議精神,全面落實科學發展觀,堅定信心,團結一致,強化管理,增強裝移維服務能力,各項工作取得了一定的成績。

    (一)經營情況

    經營業績完成較好,20xx年,實現業務收入800余萬元,完成率排全市第二名。發展移動用戶3000余戶,發展寬帶用戶1000戶,發展itv用戶200戶。

    (二)加快通信基礎設施建設,保障地方通信需求

    20xx年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3g基站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網網速較慢的6個區域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網建設11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現了xx50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農村經濟發展。完成教育信息化寬帶網絡建設,改建及新建開通了一中、二中、通泉鎮中學、通泉小學及各鄉鎮共計8個中學寬帶接入網絡。完成公文交換系統建設,接入公文交換105家單位。

    目前,電信分公司擁有1個中心機房,15個接入網機房,43個移動機房,48個epon點;固網交換機設備容量為11870門,寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3g基站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元,其中固網資產4700萬元,移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線、工業園區等區域,3g無線寬帶信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線及工業園區。

    (三)加強基礎管理,全面提升服務質量

    1、加大營業員學習培訓和考核力度,不斷提高營業廳服務質量。營業班組堅持每周一培訓,每天班前會,內容包括營業禮儀、受理規范、業務解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業員開展星級評定工作,不斷提高營業員素質,通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規范和流程,不斷提高營業人員的服務技能,營業服務質量得到較大改善和提高。

    2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規,認真做好互聯互通工作,無阻礙互聯互通的事件發生;收費公開、透明,無亂收費現象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。

    3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育,增強員工隊伍內在動力,從源頭上防范行業不良風氣。充分調動員工愛崗敬業、開拓創新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性,把“用戶至上,用心服務”理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業道德教育,引導員工自覺遵守行業監管的各項制度和規范,自覺抵制不誠信、違反電信職業道德的做法,以實際行動樹立和維護企業的信譽。

    4、推行“五個一”服務。分公司認真貫徹省公司“五個一”服務舉措,竭誠為廣大客戶提供優質服務。“五個一”服務,即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務;一站服務,首問負責;一聲提醒,溫馨關懷。

    5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業務,提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區縣正式實施夜間上門排障服務,開展“夜間上門排障”工作,縮短了障礙修復時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內,保障用戶24小時正常通信。

    6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優質的寬帶裝移服務,提升客戶感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝,超時賠付。自用戶提出裝機申請,營業員工單錄入時開始計時,48小時內為用戶裝通,每超一小時賠付一元,不足一小時按一小時計,對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號,20xx年無超時賠付情況發生。

    7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優化各項業務流程。響應需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組,提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源,實現維護向客戶端的延伸,強化重點業務支撐和保障工作,增強后端對前端的主動服務意識,提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。

    8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現象,減少用戶投訴,提高客戶服務滿意度。加強服務質量監督考核力度,把服務質量工作作為重中之重,加強監督檢查,納入員工績效及年度業績考評,從而全面提升公司服務水平,樹立電信良好形象。

    9、多渠道多層面受理業務,方便客戶辦理。一是主渠道建設完善,客戶可直接到營業廳辦理業務,xx縣共有電信主營業廳1個,合作營業廳3個,各鄉鎮均設置了營業廳,方便客戶就近辦理業務。二是通過網上營業廳辦理,我們開通了電信網上營業廳,用戶在家便可登陸網上營業廳自由充值交費、費用查詢、業務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號,提供各類電信業務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度,新建電信合信營業廳3個,電信代辦點11個。

    10、關注員工素質提升,加強對員工的教育培訓,公司成立的培訓虛擬團隊,制定培訓計劃,堅持每天班前會,每周一例會,每月一次全體員工會議和一次業務培訓會,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。

    (四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業文化建設

    一是加強黨的基層組織建設,深入開展創先爭優活動。鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果,充分發揮各基層黨組織和開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動,健全理論學習、組織生活、民主評議等各項制度,進一步增強黨組織的戰斗力,全面提高黨員隊伍素質,充分發揮廣大共產黨員在深化企業戰略轉型、實現全業務經營規模發展中的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作,把思想政治工作與企業改革和發展的實際工作結合起來,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,為企業改革和發展提供有力的思想保證。

    二是加大企業文化建設力度,加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業文化手冊》,把中國電信特色文化貫穿于經營、管理、服務等工作中,以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業務知識學習,積極創建學習型企業、學習型團隊。充分發揮虛報培訓團隊作用,學用結合中,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網上大學、自學等多種形式參加學習,形成在職學習、自我學習、自覺學習,爭當知識型領導、知識型員工。

    三是關心關愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監督權力,維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。

    四是高度重視安全生產、安全保衛、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實處,長抓不懈,提高大家安全防范意識及技能,切實樹立安全就是效益,安全就是穩定,安全就是業績的觀念,抓好安全生產工作,確保各項目標任務的完成。

    五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果,為創建省級文明單位奠定基礎。

    1、基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業責任感、個人工作責任心仍需加強。

    2、裝移維服務能力低下,服務質量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。

    3、宣傳力度不夠,用戶對電信產品認知度低。

    4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業務、產品的特性不熟悉,推薦產品的能力還有待提高。

    5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距。

    20xx年,我們將在省市公司領導下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務目標。

    一是結合xx縣城區建設規劃及網格化規劃要求,做好網絡建設,積極支撐好政企項目建設。

    二是做好基站建站建設,力爭實現xx區域內全網覆蓋。

    三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。

    四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復申告,提升維護服務質量。

    五是深入開展裝維服務能力提升工作,增強“兩升兩降”意識,加強前后端協同,優化裝移維全過程服務流程,提高客戶滿意度。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇五

    20xx年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的第一年,我公司在市委、市政府的正確領導下,在省、市公司的統一部署下,以推動社會持續、協調發展為己任,充分發揮自身網絡技術和業務優勢,有效整合社會資源,提升客戶的信息化服務水平。

    中國電信是國內唯一擁有固定通信、移動通信、衛星通信天地一體網絡的運營商,與國外同行合建了通達全球的海纜網絡,可提供有線、無線融合的多手段、全方位、高速率的寬帶接入服務,是信息化建設的中堅力量。特別是在國務院發布“寬帶中國”戰略及實施方案后,中國電信積極貫徹落實,進一步加快寬帶等信息通信基礎設施建設,增強信息產品供給能力和服務水平,擴大對外合作,促進產業鏈共同發展,加強信息安全建設,營造良好的信息環境,以實際行動落實好國家的戰略部署。作為信息產業的“國家隊”,中國電信充分發揮國家信息化建設主力軍作用,努力使信息化成果惠及社會各行業和廣大人民群眾。

    (一)服務地方政府、企業的信息化建設

    為落實市委、市政府關于加快推進新型工業化和新型城鎮化的要求,今年中國電信揚州分公司(含所屬縣級分公司)與揚州市人民政府簽約了信息化合作框架協議,在推進信息化過程中注重發揮中國電信在網絡、技術、服務和人才等方面的優勢,著力提升和優化信息化發展環境,儀征電信在市委、市政府的支持下,以“智慧儀征”為主線,積極推動物聯網、云計算等新興信息技術在政務、商務、生產、生活、教育、文化等各領域的廣泛應用,提升儀征市信息化總體水平。

    在成功實現“全光網城市”的基礎上,儀征電信充分發揮信息化先導優勢,重點打造符合儀征城市需求的智慧城市云計算、云存儲綜合政務平臺。按照四星級idc云機房建設標準,8級抗震建筑結構設計,目前已投資建成了24組42u標準云機房存儲柜,能提供包括云計算、云存儲、云安全、云運維、大數據分析、云災備等六大云服務功能,有效推進了儀征市政府“智慧城市”落地部署,積極為客戶量身定做各類信息化解決方案,在政府電子政務建設和權力陽光、金融、稅務、公安、12345等民生工程上,均提供了功能強大的服務支撐,并利用物聯網、云計算、移動互聯網、人工智能、數據挖掘、知識管理等技術,提高辦公、監管、服務、決策的智能化水平,提供高效、敏捷、便民的智慧型服務。

    20xx年通過與相關部門在信息資源開發與利用、兩化融合等多領域的合作,共建了儀征社會面監控九期項目、儀征市市場監督管理局透明廚房二期項目、儀征市綜治e通項目,儀征市人民醫院智慧醫療云項目,揚州化學工業園區能源管理平臺系統項目,儀征市城管局數字城管升級項目等各類信息化建設和應用項目,儀征市教育信息化項目等基礎網絡的建設,為“平安儀征”、“智慧儀征”提供了全方位的網絡服務,逐步建立起以“互聯網+”為支撐的新型城市管理模式。

    (二)服務社會發展、進軍百兆時代

    20xx年全年共投資近6000萬元,進行最后階段的“全光網城市”和“4g無線網絡”建設工作,經過幾年的建設,儀征城鄉已全部實現政府、企業、家庭100m光纖入戶和4g信號全覆蓋,其中,本地光纜達到xx000皮長公里,ftth(光寬帶)總容量為26萬戶;已建成4g基站528個、4g室內分布系統107套、無線網絡容量達到60萬戶,具備為用戶提供無線百兆上網能力。為各級黨政機關、企業及公眾提供更加安全可靠、具備自愈能力的數據傳輸網絡服務。

    (三)智慧家庭打造信息生活新路標。

    “智慧家庭”讓許多夢中場景走進現實:通過“翼支付”,用戶在智能手機上就能完成繳納水電燃氣費、購買電影票、網絡購物等生活應用;通過“天翼看交通”,出發前就能在手機上查看實時路況;借助“天翼院線通”,隨時隨地都能買電影票和選座位;“天翼看家”讓用戶外出也能隨時掌握家里的情況;寬帶互聯新視聽“itv”業務打開多媒體互動之門,為家庭用戶帶來了從“看電視”到“用電視”、“玩電視”的全新體驗。該業務以寬帶為傳輸通道,以機頂盒、電視機為接收終端,向用戶提供直播、點播、回看等影視功能,并可提供預約掛號、卡拉“ok”、商城、可視通訊等多種互動服務。云分享是一款家庭云存儲產品,為家庭用戶提供存儲備份、在線瀏覽、實時同步、電視相冊、多屏分享等功能與服務,用戶搖一搖手機,照片就能現身。中國電信推出基于光速寬帶的“智慧家庭”融合業務,讓“智慧”走進千家萬戶,“智慧生活”觸手可及。

    (一)繼續實施“寬帶中國”。“光網城市”工程,全面優化、完善光纖寬帶網絡,以光纖寬帶和互聯網視聽的差異化服務為抓手,強化“好寬帶,好服務”品牌形象,鞏固行業領先優勢。

    (二)持續推動寬帶下鄉和拓展農村綜合信息服務,繼續認真貫徹落實工業和信息化部關于新農村建設的各項工作部署,發揮全業務融合優勢,創新農村經營發展模式,以豐富多樣的信息應用為核心,全面形成高效率的農業信息化服務體系。

    (三)實現信息化應用突破,提升信息應用水平,支撐服務型政府建設,為經濟社會發展提供更加有力的信息化支撐。執行動態商機管理,滿足政企客戶需求。圍繞政府、企業的發展規劃,預前做好商機挖掘和動態管理。全面把控重點項目和拓展小型項目的目標,密切跟進工業園區的發展,加強與工業開發園區的業務溝通,提前切入。加強行業應用拓展,聚焦移動辦公滿足各行業信息化的四大需求,即通信需求、信息需求、行業信息化和商務信息化需求,降低企業的通信成本和信息化門檻,提高政企客戶滿意度。

    (四)繼續加強“4g”無線網絡的優化和建設,為用戶可以隨時隨地接入互聯網,發微博、看大片、衛星導航、玩游戲、網上購物、移動辦公等提供優質服務。

    (五)不斷改進工作作風,全面履行服務承諾,針對性解決好影響客戶感知的重點、難點和熱點問題,加強安全生產管理,加強通信線路設施的巡查巡檢,嚴厲打擊危害電信通信安全的違法犯罪活動。我分公司將以建設一個更高速、更自由、更智能的“光網儀征”為契機,努力推進現代化城市的信息化進程,同時秉承“用戶至上、用心服務”的理念,以先進的信息通信技術為手段,不斷提供各類豐富的綜合信息服務,讓城市生活更加美好。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇六

    社區工作內容繁多,管理在一定程度上是一個比較重要的問題。要做到管理到位,措施得力,使社區工作開展井然有序,不使大家拘謹而缺乏工作熱情,精神振奮而不散漫,值得好好研究。根據社區的工作實際情況,采取有效的管理激勵機制,才是做好社區工作的前提。

    具體措施:一是社區客戶經理工作時間實行彈性工作制,隨叫隨到。二是根據工作的實際需要,定期匯報工作存在的問題,并填寫社區經理工作。

    日志。

    三是每周五統計報告一周以來業務發展情況,了解發展進度四是緊緊圍繞經營工作的思路,建立片區業務發展圖片資料,實行動態管理五是根據各社區的現有用戶使用業務情況,分解下達各社區的的任務指標,按照《績效考核》辦法,按月獎懲,嚴格兌現六是利用幻燈形式,每月召開一次業務發展通報會及服務質量分析會,研究對策七是建立健全對社區經理管理檢查監督制度通過以上的工作落實,現在利通社區的各項管理工作規范化、制度化,有利地促進了各項業務的長足發展。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇七

    做好社區的工作,要讓大家為了一個團隊、集體的榮譽和目標奮斗,就得有一個好的集體,好的環境,好的管理機制,合格的帶頭人。能使大家心往一處想,勁往一處使,團結一致,積極向上,擰成一股繩,才是做好社區工作的動力。

    今年以來,無論是業務宣傳、各種培訓班,還是解決業務發展中遇到的實際問題,分公司領導、部、中心主任多次參與社區現場指導工作。元月份,為了把丟失的吳忠儀表廠奪回來,出注意,想盡辦法,擴大宣傳力度,增強服務意識,使儀表人享受滿意服務,在下雪天(當時是星期六),組織全部社區經理開展清掃儀表廠兩個家屬院、廠部大門口的活動。為了提高社區的認知度和滿意度,幾乎有一半的星期天利用時間組織客戶經理在居民小區、廣場搞業務宣傳、演示,開展上門活動。

    了用戶寬帶安裝成功,社區經理幾遍往返于用戶家中,想盡辦法,直到安裝成功,使用戶滿意,自己也感到欣慰。交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托車都搭上了,還有的為了安裝一次順利,自己掏錢購買了驅動程序是常有的事情。

    社區的工作緊張而又脫不開身,就是因為它不同于大客戶經理的工作,主要是有具體的電話障礙查修任務,誰也不能保證啥時間到電話障礙來,只能是有障礙查修障礙,沒有障礙就發展業務,摸清市場行情,熟悉社區的用戶,盡可能的與廣大用戶多交朋友。在業務工作中,遵循一個原則,本著鞏固老用戶,發展新用戶,中心負責人抽出時間與社區經理隨工,溶于發展業務之中;平常注重了解社區經理的情況,關愛他們,還有什么不能解決的困難。從而增強了感召力、向心力和凝聚力,激發了大家工作的熱情。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇八

    同志們,昨天剛剛召開了全市的電信工作會議,今天我們就馬不停蹄地在這里召開**電信工作會議,希望能把省、市電信工作會議的精神及時地向大家作傳達貫徹,同時總結我們的各項工作,提出20的工作思路。同志們,時間不等人,市場不等人,機遇不等人,我們要把年的各項工作抓早抓實,明確目標,變革創新,務實高效,促進**電信更優、更快地持續發展。

    已經過去的年對我們來說還是記憶猶新。這一年,面對著繁重的改革與發展的任務和激烈的市場競爭,我們的業務發展出現了較大的起伏。前兩個季度,我們的業務收入與去年同期相比均出現了不同程度的下滑,在全市的業績考核排名中也曾一度落后,每位員工還因此扣掉了好幾百元的績效工資;后兩個季度,經過全局員工上下一心,奮力拼搏,我們的業務收入實現了止跌、回升、反彈,在全市業務發展龍虎榜中的排名連續幾期都位居前列。到年末,經過全體員工的共同努力,我們較好地完成了市公司下達的6150萬的調整后預算指標。2003年,我們實現固話放號(含pas)15898戶,其中pas放號6793戶,電話用戶總數達到108954戶,pas用戶總數達到18800戶;凈增寬帶用戶3179戶,寬帶用戶總數達到4529戶。

    回顧去年的工作,我們主要有以下幾方面的認識和體會:

    一、堅持以發展為要務,市場得到進一步拓展。

    2003年,面對激烈的市場競爭,我們在省、市公司的統一部署下,以三個主量發展為重點,進一步拓展市場。相繼開展了“春風行動”、“夏日旋風”、“彩虹計劃”等營銷戰役,立足實際,借助各類營銷渠道,通過各種方式,大力發展各項電信業務,多方拓展市場,著力提高業務收入,取得了一定成效。

    1、注重話務量營銷。針對長話話務量分流嚴重的局面,我們實施了“長話保有工程”,通過ip長話打折,有針對性地開放ip業務等方法,抑制了其他運營商對長話業務的分流。還積極采取有效跟進的策略大力開拓公話、201電話吧和網吧業務市場,利用社會力量大力發展電信業務,加大對新業務、增值業務的推廣力度,有效挖潛,保有和激發了話務量市場。

    2、強化大客戶、商業客戶營銷服務工作。通過采取與大客、商客簽訂長話特惠協議等優惠措施,加上個性化、專業化、人性化、標準化的服務,我們鎖定了中高端客戶,實現了高端話務量的保有。2003年大客戶流失率為0。

    3、不斷激活市場需求興奮點。小靈通業務是我們**電信業務發展的亮點所在。去年,通過“小靈通包月零首付”等優惠政策的實施,我們的小靈通業務獲得了長足的發展。2003年共凈增pas用戶6793戶。寬帶業務市場在2003年也得到了充分的開拓,結合省市公司推出的“寬帶極速之旅2003”、“奮戰50天,實現了寬帶用戶超百萬”等各種營銷措施,去年我們共發展了3179戶寬帶用戶。

    4、大力實施信息化助推工程。加速推進政府、企業、社區、農村信息化建設,搶抓發展和服務先機。我們與縣政府的政務信息網建設協議書已經成功簽訂,并通過政府信息化帶動行業信息化的發展,相繼啟動了“工商網”、“國稅網”工程,發展了一批行業用戶。此外,還通過“綠緣讀書網”營銷,刺激了學生群體消費。

    5、充分挖掘農村電信市場。通過開展“支局勞動競賽”,不失時機地啟動農村電信市場,既提高了支局員工的工作積極性,又拉動了全局業務收入的`增長。

    二、堅持以效益為中心,通信建設投資更趨于理性。

    2003年通信建設投資主要是以服務于前端,服務于市場為目的,注重投資的效益性和效用性,側重于配合市場發展趨勢。完成了橫溪、白塔、田市三個鄉鎮的小靈通工程;完成了縣局舊機房改造和相關專業設備的搬遷、割接;根據支局要求及業務發展需要實施線路、設備的“短、平、快”工程,有力地支撐了業務發展。

    三、堅持以支撐前端為目的,維護水平進一步提升。

    通過綜合化集中維護的實施及后端資源的整合,我們的網絡能力得到了加強,網絡功能得到了完善,維護水平也得到了進一步的提升。2003年主要完成了小靈通的網絡優化,c08交換機的升級擴容和寬帶設備的升級改造,加強了后臺的話務量經營分析,提高了端到端的維護服務水平和快速反應能力,基本實現了“業務開通和故障處理”等對前端的響應承諾。

    四、堅持以用心服務為宗旨,通信服務水平有了很大改善。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇九

    今年以來,我們____電信分公司在市委、省公司黨組和分公司黨委的正確領導下,認真貫徹中、省、市委關于黨建工作的部署和要求,按照黨的十六大及市委黨建工作精神,緊密結合分公司實際,有效發揮企業黨組織的政治核心作用,切實加強和改進企業黨的工作。在實現企業黨的工作與經濟工作緊密結合,服從服務于經濟工作,不斷提高企業的競爭力和經濟效益方面做了一定工作,也取得了一定成績。

    一、黨委中心組要堅持不懈地學習理論,解放思想,轉變觀念,充分發揮思想導向作用。

    企業黨組織在企業中要實施政治領導,就要通過一定的法定程序,把黨的政策和黨組織的主張、意圖變成企業領導人的意志、決策;黨組織的政治核心作用應有機的融合,滲透在企業的決策、監督執行層之中,并以此為支點,圍繞企業的發展目標,以經濟建設為中心,在企業的規范運轉中履行職能,發揮作用,而不是直接干預生產經濟工作,包攬生產經營事務,決定生產經營具體問題,因此,我們在今年黨建工作中,把解放思想、轉變觀念,促進發展作為最根本的思想導向。在今年黨委中心組、各支部領導班子組織活動中,我們首先有組織有計劃的學習了《周德強總經理闡述中國電信克服困難持續發展四條經驗》、《中華人民共和國憲法法》、《中華人民共和國憲法修正案》、《中華人民共和國行政許可法》、《企業國有資產監督管理站暫行條例》、《關于加強依法治理電信市場的若干規定》以及省公司黨組書記周世福、紀檢組長李工、省監察廳副廳長紀相忠在全省紀檢監察工作會議上的講話等,十六屆四中全會精神統一思想認識,增強黨員領導干部政治上的敏銳性和抵制__的能力。二是在總結去年黨員領導干部聯系點制度實施經驗的基礎上,今年繼續在黨員領導干部中開展與聯系點掛鉤活動,以求真務實的工作作風打贏市場攻堅戰。力爭圓滿完成省公司下達的經營收入任務。三是購買了《中國共產黨黨員監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》解讀、《中國共產黨紀律處分條例》解讀、《黨支部工作手冊》、《發展黨員工作手冊》等學習輔導資料發至黨員領導干部及各黨支部,規范支部工作程序,在全體黨員中形成學習條例,遵照執行條例的良好氛圍。四是在春節來臨之前,向全市電信系統下發了《關于20____年春節期間弘揚艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費的通知》傳真報,倡導健康的人際關系,杜絕鋪張浪費。五是編發了《組工通訊》紙制版6期、電子版6期、(組工通訊)特刊電子版4期,用身邊人、身邊事樹典型,揚正氣。五是組織黨員收看了全國黨內法規知識競賽。通過這一系列活動,進一步增強了黨員干部的黨紀、政紀和法制觀念,提高了黨員干部的政治素質和遵紀守法的自覺性。實踐使我們認識到:只有把握住學習理論,解放思想這一個總開關,企業黨的工作才能實現高層次的結合和導向性的服務。

    二、建好司令部,努力塑造一支高素質的黨員干部隊伍。

    搞好一個企業,關鍵在黨員干部隊伍,尤其是黨員領導干部隊伍。要把加強領導班子建設,培養和造就一支適應市場經濟要求的高素質的干部隊伍,作為企業黨的工作與經濟工作結合,為經濟工作服務的最關鍵環節來抓。今年來,我們始終把班子建設和各級組織建設放在首位,堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,努力建設一支政治堅定、素質過硬、業務精通、干事創業的領導班子和黨、團員隊伍。首先我們制定和完善了《黨內廉政建設責任制實施細則》和《廉政建設責任網絡圖》,強化從源頭治理__,從頭抓起,從自身做起,各級領導廉潔自律的自覺性全面提高。其次是強化決策能力。不斷提高班子成員的政治理論素質,增強一班人的政治敏銳性和政治堅定性。堅持理論與實踐相結合,注意研究新形勢、新情況、新問題,注意總結新經驗,不斷提高一班人的科學決策與駕馭全局的工作能力。三是注重團結協作。進一步健全民主集中制,領導班子內部坦誠相見、暢所欲言、各抒己見的民主氣氛。大事講原則,小事講風格,不鬧無原則糾紛,增強班子的團結與統一。四是身先士卒當表率。分公司黨委要求班子成員切實做到五個帶頭,即帶頭廉潔自律、帶頭勤政務實、帶頭維護團結、帶頭執行組織紀律、帶頭學習,從而形成了一個堅強有力的戰斗集體。成為分公司業務發展的領頭雁,學習他們走在先,工作他們干在前,遵規寧紀他們不含糊。在分公司的物資采購、工程立項、競聘上崗、人事變更等這些熱點,都是按程序和規章制度辦事,該招標的招標,該招聘的招聘該公示的公示,確保這些引人注目的工作在公正、公平的環境下進行。在分公司的每次勞動競賽中,分公司領導都親自上陣,主動營銷,帶頭超額完成競賽任務。今年,分公司班子成員中1人被評為集團公司優秀人才,1人被評為省公司優秀人才,1人被市委授予優秀共產黨員稱號。

    三、抓好黨的基層建設工作,充分發揮黨員的先進模范作用。

    分公司黨委堅持用科學的理論武裝人,采取多種形式,加強黨員理論教育學習,提高理論水平。今年,首先采用集中輔導和個人自學寫筆記等不同形式,聘請陜西省委黨校、渭南市委黨校、##市檢察院等單位的教授或領導進行十六屆四中全會精神,根據業務流程重組后,黨的組織機構發生較大變化的實際情況,適時對部分基層黨支部的構成作了調整,完成了新建支部的選舉和缺額委員的補選,保證了黨組織工作的一貫性和連續性。三是按照組織工和程序,完成了黨員發展及預備黨員轉正工作,全年共發展黨員9名,預備黨員轉正11名,確定入黨積極分子13名。四是把對入黨積極分子的培養、教育做為搞好發展黨員工作的重要環節,組織入黨積極分子觀看了中央黨校《新編入黨培訓教材》,使入黨積極分子對黨的基本知識有了更進一步的了解。五是結合組織實施一年一度的民主評議黨員及優秀黨員表彰工作,在全體黨員中開展向優秀黨員、先進生產工作者學習的活動,通過對照事跡找差距,號召全體黨員處處爭先,人人學標兵,個個當表率,充分發揮黨員的先進模范作用。

    四、努力做好新形勢下黨的宣傳思想政治工作。

    宣傳思想政治工作是我們黨的優秀傳統和政治優勢。高度重視、善于做好廣大干部群眾的思想政治工作,激勵干部群眾為實現自己的根本利益而奮斗,是我們黨的傳__,也是新時期黨建工作的重要內容。

    分公司今年把宣傳思想政治工作同企業改革、發展、服務有機的結合起來,發揮觀念更新的先導作用,思想統一的保障作用,以及意識深化的推動作用。

    一是春節過后,組織開展了為期一周的管理干部春訓班,觀看了《海爾經驗》、《現代企業規范化管理務實》等專題錄相片,舉辦行政公文寫作知識講座,開展機關作風整頓,舉辦電信新業務知識講座等,為完成全年任務奠定了基礎。

    二是今年元月與5月份與電視臺合作打拍攝了《挺立潮頭鑄輝煌》分公司創新發展紀實《誠信求發展,服務鑄輝煌》分公司誠信服務掠記兩部形象宣傳片,于春節期間、517世界電信日前后在##電視臺播放,展示了##電信員工遇難而上的昂揚斗志,甘于奉獻社會,不斷開拓市場,服務用戶,創造的輝煌業績,提高了員工的士氣,有效的宣傳了##電信。同時也為分公司向上級部門匯報工作提供了較好的影像資料。

    三是充分利用分公司院內的文化長廊,強化日常宣傳思想政治工作,全年制作宣傳條幅30余條,更換宣傳廚窗40多塊,先后制作了分公司20____年工作總體思路、指導思想和主要目標任務,使全體員工明確了經營發展目標;制作了企業上市、bpr流程重組重大意義的宣傳內容,有力地配合了分公司階段性的重點工作;制作了企業文化宣傳內容,達到了宣費企業文化,促使員工認同的目的;制作了先進個人表彰會、團員去年拓展訓練、文體活動剪影等,展示了員工積極進取的精神風貌。通過文化長廊日常宣傳工人既營造了宣傳思想政治工作的氛圍,又使員工受到了實實在在的教育。

    四是全年編發紙質版《政工通訊》6期、電子版8期,為員工了解分公司經營方針、交流經驗、啟迪思路、展示員工精神風貌提供了窗口,電信新業務介紹、他山之石、經營之道、營銷狀元談體會、我身邊的共產黨員等欄目受到了員工的歡迎。根據不同時期的工作重點,及時推出了學習型企業介紹,企業上市、實業回歸、bpr流程重組目的意義,企業文化闡釋等宣傳內容,強化了階段性的宣傳思想政治工作。

    五是組織了315消費者權益日、517世界電信日業務宣傳、咨詢活動。制作宣傳展板18塊、橫幅15條,印制宣傳彩頁2萬份,向客戶展示了企業實力,宣傳了電信業務,加強了與用戶面對面的溝通,拉近了企業與用戶之間的距離。

    六是為不斷推進##地方特點文化,豐富員工業務文化生活,與市企業工委合作冠名贊助了《電信杯》工業強市主題文藝晚會,并在電視臺播放10次,增強了政府與企業的親合力,提升了##電信含有社會上的知名度及美譽度。

    七是與郵政局聯合,裝飾了一臺金榜題名時,電信送真情專遞彩車,車身攜帶宣傳電信業務的彩噴畫面,為200名優秀考生送去了電信人由衷的祝賀和濃濃之情。

    八是為配合bpr業務流程重組,組織開展了bpr流程重組知識競賽活動。參加知識競賽面達到100%。

    實踐證明,以調動職工積極性為重點的各種宣傳思想政治工作,可以起到凝聚力量、鼓舞士氣、穩定人心的作用,可以促進企業的改革與發展,從而使結合、服務發揮出巨大的企業效益和社會效益。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇十

    1.爭取2月底完成縣城及周邊的4g網絡建設。舉全局之力建設一張具有差異化優勢的lte混合網絡,加快4g基站的建設,重點解決一些難于施工的城區寬帶盲區,迎接4g網絡的到來。強化4g/3g/1x/wifi的優化互補優勢,打造客戶感知最佳、業內比較最優的4g網絡。努力打造4g特色產品,加快智能管道建設,提供4g環境下的流量增值服務能力。持續優化3g網絡覆蓋,保持3g網絡速率、覆蓋的雙重優勢。

    2.力爭“5.17”世界電信日前完成鄉鎮城區4g網絡建設。

    3.力爭年底完成主要鄉村、公路沿線4g網絡建設。

    (二)多舉措推動移動4g業務規模發展。

    堅持積極的品牌宣傳。加大互聯網等新媒體傳播,提高宣傳統一聲量,推廣音樂、體育、旅游等品牌體驗活動,打造“天翼4g”卓越品牌形象。4g堅持集約化營銷,加快城市市場的規模化發展;3g堅持優勢宣傳和體驗,重點在農村大力拓展低端智能機市場。建立4g客戶快速服務響應、投訴處理專項機制,4g客戶滿意度實現同業第一。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇十一

    xxxx年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元,占比上年增收15、25萬元,增長13、49%,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:

    一、強化內部管理,提高企業效益。

    1、完善了全員目標責任管理。進一步規范內部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的積極性。

    2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。

    3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

    二、推出有力舉措,大力拓展業務范圍。

    1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8、9%。

    2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查,細分市場,并寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的'工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達xxx戶。

    3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶,全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。

    三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。

    1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。

    2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡xxxx戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。

    四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。

    1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。

    2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。

    3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城xx工業大道、等路段線路已整改完畢。

    五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。

    員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

    1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

    2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。

    3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)《聲屏世界》雜志發表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司第一。

    回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規范運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇十二

    ××中心在市公司工會以及各級領導的正確指導下,緊緊圍繞公司的以經營為中心,以調整為主線,以量效同步增長、提高服務質量,積極按照“一加強”加強工會組織建設;“二提高”提高員工的政治素質和業務素質;“三參與”參與企業的生產經營、參與企業的民主管理、參與企業的重大決策的工作思路,全面帶動工作,把中心工會的工作努力推向一個新的高度。現將××××年我部門工會工作總結如下:

    首先,結合全國的企改形勢和目前xx電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業發展的任務、目標和方針,正確處理改革過程中三者的利益關系,以主人翁的精神促進××電信××××年目標任務的實現;其次,動員和組織廣大職工積極轉變觀念,熱情的支持和促進企業的改革和發展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創新意、出新招”,為企業的發展獻計獻策,讓員工以主人翁的精神,帶動工作的高效進展。

    ××××我們結合中心的具體情況,本著求真務實、觀念轉變的原則,召集全體員工學習工作報告,轉變工作思路,號召中心員工認清形勢、準確定位、求實創新、沉著應對,我們本著以技術創新、管理創新、機制創新的指導思想,努力建立一支高效、團結、務實的維護隊伍,使我們每個員工從思想上高度重視當前的形勢,建立維護就是服務,維護就是經營的維護理念,扎扎實實,認認真真的從維護工作的一點一滴做起。始終保持機構不散,隊伍不亂,目標不變的原則,要求各工會小組做好現有××人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團結一心,敢于面向現實,求實創新,勇挑重擔。

    ××中心工會組織現有會員××名,有××、××、××等×個工會小組,×個工會委員,×個兼職部門工會主席。中心工會積極的調動這支隊伍使其發揮最大效能,保證全年生產任務以及應急性任務的順利圓滿完成,保證我們企業目前面臨的錯綜復雜市場環境和發展的要求。年初,在中心召開的工會會議中,各工會小組長對會員積極性的調動、素質的提高,企業的改革、管理、發展各抒己見、獻計獻策,使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰,同時也給我們提出了今年工會工作口號:“統一思想適應改革穩定隊伍爭創第一”。

    首先,我們制定了詳細的××中心年度部門工會工作要點,明確了每個委員、小組長的工作范疇、工作責任,分解了任務,首先從組織內部強化了管理,營造一個上、下協調的良好關系,提高組織內部的整體效能。其次,我們以委員、小組長為核心結合相關的活動展開工作,從具體事件作起,并結合獨特的處理方式,讓每個會員均能感受到組織的存在、組織的溫暖,力爭做到感染一片、帶動一片、幫助一片,從而激發會員敬業的熱情、愛崗的熱情、理解企業為企業貢獻的熱情。第三,我們注意保持組織的完整,精干、統一、高效性。經過這些努力,我們發現會員之間的關系更加密切了,基層工會的活力增強了,會員對基層工會的信任也得到了加深。

    近年來,全國的電信業蓬勃發展的同時,使得電信行業之間的競爭日趨激烈,我公司為謀求發展,今年全面展開bpr流程改革,面對困難,面對壓力,面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解,使部分會員的思想受到了強烈撞擊,出現了畏難情緒,甚至消極、不安定的情緒。對這一現象,我們的工會主席適時的提出了“兩個穩定”即:通信供電系統的穩定;會員思想、隊伍的穩定。及時的召開會員大會采取多種形式加強會員思想工作,深入淺出的引導會員樹立正確的改革觀念,認真學習bpr相關精神,使員工充分意識到改革求發展的道理。將精力、思想轉到工作和學習上,并以身邊的勞模、先進、先進事跡激發會員講理想、講大局、講奉獻,發揮每個會員的主觀能動性,發揚“愛崗敬業”精神,并采取個人意愿和工作需要相結合的原則,合理調整人員結構,是每人都能發揮自己的專業特長,最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”。

    為適應激勵的市場競爭,中心及時向員工灌輸經營為主線,維護為保障的思想,號召全體員工轉變觀念,在作好本職維護工作的同時,積極投身到全員營銷的活動中去,在今年公司兩次工會舉行的“大干六十天”,小靈通突擊戰中,我中心工會及時動員全體員工,多次召開會議,號召大家齊心努力,為公司的經營策略的實施作貢獻,中心上下熱情高漲,全面超額完成了營銷任務,在全公司各單位中成績也是名列前茅。

    ××××年××中心工會工作在公司工會的正確領導下,在全中心會員的齊心協力努力工作下,全中心從上到下,出現了前所未有的良好工作氛圍,我中心本著“統一思想適應改革穩定隊伍爭創第一”的工作思想,以“齊心合力、完成全年生產計劃任務”為工作中心,積極有效的開展著今年工作。在今后的工作中,我們將再接再勵、務實創新,進一步提高會員素質、發揮現有資源,在新的流程下使維護工作更上一層樓,將日常工作中的優秀員工和感人事跡,宣傳報道出來,進一步配合公司工會的各項活動,圍繞生產經營,加大工作力度、考核力度、正確處理改革發展的各項關系,及時調整員工的工作心態;進一步增強員工的自身危機感,緊迫意識,調整員工的工作積極性,保證bpr的順利實施。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇十三

    x月x日以來,面對嚴峻的雨情汛情,市政府辦始終把防汛救災工作作為壓倒一切的中心工作來抓,把維護人民群眾生命財產安全和保護國有財產作為準則,發揮能打硬仗、敢于擔當、無私奉獻的精神,主動作為、高效服務,以高度的政治責任感竭盡全力抓好防汛救災各項工作,踐行了在“兩學一做”學習教育中打造市直表率機關的承諾。

    一、統籌協調,發揮中樞機關重要作用。

    (1)決策部署落實到位。

    對市委、市政府的決策和市防汛抗旱指揮部的部署,市政府辦領導和文電科、秘書科、應急辦、信息辦等科室工作人員不分晝夜,馬上就辦,抓好傳達貫徹,迅速作出具體安排。

    (2)汛情信息及時發布。

    設立“防汛在行動”和“防汛救災”專欄,發布防汛救災工作動態453條,編輯微博微信334條,《我市雨情、水情、工情、災情及道路通阻情況通報》19期,《每日政務輿情巡查反饋情況》22期,保證了汛情信息第一時間搜集,敏感信息第一時間上傳,重要信息第一時間發布,較為完整地記錄了我市防汛救災的全過程。

    (3)保障服務有序推進。

    辦公室連續取消多個雙休日,實行全員在崗。克服人手緊張的困難,抽調4名業務骨干到市防辦工作,堅持24小時應急值守。有關科室密切配合,相互支持,協調聯動,全程做好省長**、副省長***等領導來宣檢查指導防汛救災的各項保障服務工作,全力做好市政府領導防汛指揮各項保障和服務工作,保證了各級領導在一線指揮的安全。

    二、全力以赴,開展責任堤段巡查搶險。

    (1)組建防洪搶險突擊隊。

    市政府副秘書長、辦公室主任***帶頭擔任突擊隊組長,辦公室30多名青年干部主動請纓,踴躍報名。進入汛期后,突擊隊員隨時待命,保證召之即來,來之能戰。結合責任堤段底子薄、水位高等實際,與鎮村干部深入研判險情,制定防汛工作應急預案。

    (2)全天候開展責任堤段巡查。x月x日汛情緊急后,辦公室每天選派6名突擊隊員,在2名縣級干部帶隊下,分兩班到雙橋聯圩勝利段600米責任堤段開展24小時不間斷巡查,上堤人員不顧大雨滂沱、道路泥濘、蚊蟲叮咬以及后期往返責任堤段要趟著一米多深大水的危險。

    (3)做好責任堤段除險加固。x月x日巡查人員發現責任堤段交接處出現滑坡、外側垮塌、滲水嚴重等險情后,立即上報防汛抗旱指揮部,并協調應急分隊前來增援。在搶險隊伍到來之前,辦公室干部與現場村民一道對險段進行清障,積極參與物料搬運、取土裝袋等搶險工作。后經過一整個晝夜連續不斷地努力,排除了險情,保障了責任段的安全。

    三、奉獻愛心,積極開展捐款救助活動。

    (1)認真做好救災工作。

    根據市委、市政府工作部署,市政府辦公室積極做好人員轉移、救災安置點設置和有關各方物資捐贈聯絡協調工作。開通防汛救災信息直通車,匯總各類信息76條,整理上報省政府辦公廳15條,為領導決策提供參考,積極籌備召開我市生產自救、災后重建政務公開新聞發布會等。

    (2)多種方式捐款救助。

    x月30日市慈善協會發出《抗洪救災募捐倡議書》后,市政府辦機關黨委通過微信、短信等多種方式宣傳告知,把支援受災群眾作為開展“兩學一做”學習教育的具體實踐。7月1日上午,市政府領導及辦公室干部職工率先開展向受災群眾獻愛心活動,共計捐款15200元,各二級機構也緊隨其后積極捐款16600元。年近九旬的王鴻樹、章延林等退休老干部、老黨員聽聞后也趕到現場參加捐款。xx賓館加班加點為來宣搶險的部隊官兵們清洗衣物500多套,為安置點送去棉被,為災區一線趕做饅頭、包子等食品。辦公室系統多數干部職工自發捐贈衣物和生活用品,利用休息時間到安置點參加災民安撫等工作;不少干部家屬和未成年子女也積極行動,參與到志愿服務行列,譜寫了一曲全民抗洪救災的動人贊歌。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇十四

    5月27日至6月18日,我縣遭遇三次特大暴雨襲擊,造成嚴重經濟損失,給群眾生活和經濟社會發展帶來嚴重影響。

    一、降雨、洪水特點。

    (一)“5.28”降雨洪水特點。

    出現時間早。從氣象資料分析,我縣強降雨一般都處在梅汛期(6月上旬至7月上旬),這次強降水在5月下旬,為有氣象資料以來最早。尤其是,日雨量超過250mm的強降水,這在我縣氣象極為罕見,為有氣象資料記載以來的首次。降水量大、范圍廣。據氣象水文部門測報,強降雨主要集中在5月27日晚上11時到28日11時的12個小時里,燕溪測報點降雨量達到312mm,茅崗測報點295mm,蘇莊測報點278mm,碧家河測報點274.5mm。氣象學上,把日雨量超過250mm以上的,稱為特大暴雨,此次共有6個鄉鎮,創歷史記錄;日雨量超過100mm以上,稱為大暴雨,全縣所有鄉鎮都達到大暴雨.降雨頻率為五十年一遇,局部超百年一遇。降水集中。此次強降雨,降水量非常集中。其中,燕溪、茅崗等局部點上,3個小時降雨量超過100mm,6個小時超過200mm,9個小時超過270mm。有10個鄉鎮16時次小時降水超過30mm,的柴塘水庫站每小時降雨量達到47.5mm。

    洪水暴漲暴落。開化是個山區縣,縣內小流域密布,洪水來得快去得快,暴漲暴落。此次降雨面廣,全流域都處在特大暴雨區,形成洪水過程快,5月28日7時至14時7個小時內,縣水文站水位就上漲4.3米,中村溪3小時水位猛漲3.1米,池淮溪長虹段水位2小時水位猛漲2米。洪水達到峰值后持續時間短,迅速回落。河道水位高。據縣水文站測報,5月28日14時45分,主要干流馬金溪水文站洪峰水位達到125.28米,城關鎮為二十年一遇的洪水。各條支流水位暴漲,何田溪水位超過百年一遇,村頭溪、中村溪、蘇莊溪、池淮溪等支流水位達到百年一遇,面上的其他支流普遍水位達到五十年一遇,已經超過“*****”洪水。水庫水位猛漲。“5.28”特大暴雨來臨之前,全縣水庫基本空庫,降雨后,各個水庫水位猛漲。齊溪水庫從降雨前的270.56米上升到286.39米,茅崗水庫從283.92米上升到300.20米,齊溪水庫水位超汛限水位,*開閘泄洪。其他小型水庫蓄水量均達到90%以上。

    (二)“6.8”降雨洪水。“6.8”洪水從8日8時到11日16時,面雨量超過180mm,其中汪家測站408mm,碧家河測站351mm,齊溪測站318mm。受*雨影響,全縣各水庫山塘處于高水位運行狀態。8日下午起,齊溪水庫開始騰庫泄洪,下泄流量達到523m3/s。

    二、主要災情。

    “6.8”洪水造成全縣12個鄉鎮306個行政村20萬人受災,直接經濟損失4.16億元。共轉移人員7316人其中水利損失1.3億元。

    “6.18”洪水造成全縣18個鄉鎮30萬人受災,部分地段發生泥石流、山體滑坡等地質災害,全縣共轉移人員15330人,直接經濟損失3.12億元。其中水利損失8220萬元。

    三次洪災,共造成經濟損失14.19億元,水利損失4.83億元。

    三、抗洪救災情況。

    災情發生后,縣委、縣政府高度重視,迅速研究部署,立即采取措施,層層落實責任,全力抗洪救災。暴雨發生前后,立即啟動防御特大洪水應急預案,采取應對措施,全力以赴做好當前防汛抗洪各項工作。

    (一)緊急部署。開化高度重視入梅以來的強降雨的安全防御工作,把當前防汛抗洪工作作為壓倒一切的中心工作來抓,立足于強降雨、長時間降雨和全流域性降雨來防御,立足于“不死人、少傷人”的目標來避險,縣防汛抗旱指揮部立即啟動防御特大洪水應急預案迅速進入臨戰狀態,多次召開防指成員會議和成員擴大會議,研究部署防汛抗洪工作。縣四套班子領導親臨指揮中心指導防汛抗洪工作。防汛總指揮坐鎮指揮,從水雨情收集、分析會商到水庫巡查、山洪地質災害防御、低洼地帶群眾轉移和水庫調度等方面,進行全方位安排部署,把各項防范措施落實到各防指成員單位、各鄉鎮部門。抽調由260人組成的搶險救援小分隊,奔赴受災較嚴重的鄉鎮、村開展抗洪搶險。

    (二)及時預警。密切監測天氣的變化動態,組織技術專家進行分析會商,并通過農民信箱、防汛短信平臺及時將水雨情信息向縣防指成員,各鄉鎮、工業園區主要領導,分管領導,水利員,水庫巡查員,小流域預警員發布,累計發送短信7.8萬余條,要求各地、各單位加強水庫巡查,做好山洪和地質災害點的防御和危險區域的人員安全轉移工作。同時通過電視游走字幕提醒社會公眾做好強降雨安全防范常識。縣委、且政府發出了《關于切實做好當前抗洪救災工作的緊急通知》、《關于進一步做好水庫山塘巡查工作的緊急通知》,要求及時做好加強水庫、堤防、河道等巡查,切實做好小流域山洪、山體滑坡泥石流等災害防范工作。

    (三)全力防御。

    一是做好危險區域人員安全轉移工作,對處在河邊低洼地帶、泥房、危房和易發生地質災害點、沿河作業的群眾,實施全部轉移,安全轉移,三次洪災,共轉移人員了22646人。及時搶救被洪水圍困群眾486名。

    二是加強水庫安全管理,水庫巡查員實行24小時駐庫,1小時巡查1次制度,發現問題及時排除,及時預警。水庫應急搶險小分隊緊急待命,做好搶險救災和人員轉移準備。

    三是把小流域山洪和地質災害的監控、巡查和避險作為關鍵性措施,任務到人,責任到人,小流域預警員及時到崗到位,密切監測山洪變化。地質災害預警員對地質災害隱患點進行逐一排查,發現異常及時預警,組織轉移。

    (四)科學調度。受“5.28”洪水影響,全縣水庫山塘處高位運行。梅汛期實行水庫山塘限制蓄水,蓄水量控制在70%以下,如無法騰庫,放水孔必須全開。齊溪水庫兩次開閘預泄,并根據水庫降雨、入庫流量和發電用水的情況下,統籌下游各溪流的水位,適時對水庫閘門開啟高度進行調度,起到了攔蓄洪水、削峰、錯峰作用,有效緩解下游防洪壓力。

    (五)強化督查。

    縣防汛辦三次對各鄉鎮、工業園區進行防汛值班電話督查,要求主要領導必須到崗到位,親自指揮,工程技術人員必須跟班,做好強降雨的安全防御工作,特別是人員的安全轉移。三次組織水利工程技術人員到全縣山塘水庫檢查高水位運行狀況下水庫的安全情況,對水毀修復工程進行檢查,采取臨時應急措施,進行加固加高,保障安全。對電站、在建水利工程、特別是采砂船進行短信預警和電話督查,要求做好電站進水的安全防御工作,通知在建工程抓好度汛安全管理,逐一督促采砂船業主做好船只停靠和加固,防止洪水暴漲發生漂移險情。對停滯在河道內的障礙物通知相關鄉鎮和高速辦組織人員進行清理,保障行洪安全。

    (六)實施修復。

    為防止災情進一步擴大,做好下一次洪水的防御工作,迅速組織水利工程技術人員深入災區,核查災情,掌握底數,制定修復方案,對一些受損嚴重的堤防、堰壩采取加固加固等應急措施。在“6.8”洪災前,應急加固堤防和堰壩500余處,搶修灌溉設施325處、機電泵站38座;飲用水工程已全面修復,正常供水;進水電站已全面修復開始正常運行;水文氣象全部修復投入運行。在抵御“6.8”和“6.18”洪水中發揮了重要作用,有效減輕了災害損失。

    四、下步工作重點。

    (一)抓好防汛抗洪。始終把堅持保障人民生命安全、防止人員傷亡放在第一位,立足于防大汛抗大災、抗長災的思想準備、物資準備和工作準備,做好水利工程險情排查,進一步掌握水庫、山塘、堤防、堰壩損毀情況,及時排除隱患和險情。

    (二)加快水毀修復。

    利用降雨的間隙時間搶修水毀工程,確保安全度汛,限度地保障人民群眾生命財產安全。水毀修復建設進度實行一周一報制,列入對鄉鎮的年度考核內容,督促鄉鎮、村加快工程搶修進度,確保提前投入使用。

    (三)開展洪水調查。

    認真總結三次洪水的抗洪經驗,以“5.28”、“6.8”和“6.18”洪水受淹范圍為界,開展洪水調查,進一步完善小流域防洪預案,調整防御重點,明確危險區、警戒區的范圍及人員,在重要地段設置水位觀測點,劃定相應的警戒、轉移水位。組織各鄉鎮、村參照“5.28”洪水,開展人員轉移、抗洪救災預案演練,進一步提高群眾防災避災、應急自救能力。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇十五

    按照公司對線路和網絡工程建設的考核標準及要求,以“嚴格管理,精心維護,搶修及時”為工作方針,認真對光纜線路進行建設和維護。20xx年度主要工作有新建設c網機站x座,對丘北至清水江桿路整改,老人民政府x對電纜改造,新客運站x對電纜改造,線路、機站日常維護巡檢等。現將本年度工作總結如下:

    1、做好日常維護工作,嚴格執行維護規范和維修作業計劃,加強線路巡回護線宣。

    傳,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及。

    2、根據公司的維護要求,完成c網的線路整治工作x公里,其中新增拉線x多條,并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過了驗收。

    3、每月定期召開巡線員會議,聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難,針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見,進行維護質量分析,及時改進不足之處。

    3、針對由于缺乏經驗而導致搶修容易超時這一情況,公司線路維護中心制定了相應的割接、搶修流程,很好地規范了操作流程,提高了搶修質量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

    “預防為主,主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。

    雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設已初具規模,發揮了有效的作用。在日常維護中,碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。為保障線路維護工作的順利進行,線路維護中心積極采取措施,以人為本,確保安全建設。

    20xx年預定工程建設有:第三期c網工程建設,普者黑景觀大道干線人地建設,紅石崖隧道建設線路遷改等等。

    通過網絡部工程組全體員工的共同努力,20xx年,在光纜維護工作上取得了優異的成績,但仍存在一定的問題,根據工作實際需要,20xx年工作計劃暫定如下:

    1、線路預防工作需進一步加強,下步將把護線宣傳、護線聯防列為加強線路保護,預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來達到護線聯防的效果。

    2、進一步做好工程遺留問題的整治工作,工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項工作作為一個重點來抓。

    3、由于縣及各鄉鎮新員工搶修經驗不足,實際工作中容易產生搶修超時,針對這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業務水平。

    20xx年新年的身影已慢慢靠近,20xx年腳步即將遠去,我們將在新的一年中,繼續發揮自身優勢,不斷提高整體維護能力和質量,努力把維護工作做優、做強,為打造精品網絡做出新的貢獻。

    電信分公司工作總結報告(實用16篇)篇十六

    時間一晃而過,轉瞬之間,____年已瀕臨序幕,從前的一年在引導和共事們的悉心關心和領導下,通過自身的盡力,在工作上獲得必定的結果,但也存在諸多不足,回想過去的一年,現將工作總結如下:

    我是今年3月份來到電信工作,剛來的時候,被分到商務領航核心學習,正逢那時網吧裝置寰球眼視頻監控,從那時接觸網絡視頻監控,對他的構造就發生比擬濃重的興致,在通過師傅們的教誨和本身的學習下,當初已清楚的懂得了他的結構和組成。

    在一直晉升跟學習技巧的同時,也參加了項目管控工作,從以前隨著師傅學和做,感到唱工程并不是很艱苦,然而,當本人親手去做一個名目時,才曉得這其中的點點滴滴,不是一句兩句能夠說的明白,就拿木材檢查站視頻監控這個項目來說吧,固然監控點未幾,技巧也不龐雜,但真的做起來,需要考慮的事就許多了,前期的現場勘探,與客戶的溝通,與省公司的和諧,一樣都不能少,一樣看似簡略的問題,考慮的方面就良多了,什么當時解決,這件事怎么做,需要做哪些籌備工作,都是須要斟酌的,在經由多少個月的預備工作,檢討站的項目于這個月動工了,按目前施工情形來看,還算順利,當前的問題就是怎么與施工隊溝通,解決施工進程中碰到的問題和難題,加快施工進度,爭奪在劃定時光內竣工。

    總結了一下工作,只管有一定的提高,但在一些方面還存在不足,比方發明性的思路還不是很多,有些事件做的還不夠完美,有待于在今后的工作中加以改良,在新的一年里,我將努力矯正過去一年中的不足,努力使工作效力和才能進入一個新的程度。篇四:電信員工個人工作總結電信員工個人工作總結電信員工工作總結范文_個人工作總結范文_工作總結范文_時光飛逝不知不覺又迎來新的一年作為一名電信員工我應做好本年度的工作總結。在即將過去的20__年里我在公司領導和同事的關心幫助下順利完成了相應的工作現將20__年的電信工作總結如下。

    一、前臺接待方面。20__年1月至7月我從事前臺接待工作接待人員是展現公司形象的第一人在工作中我嚴格按照公司要求工裝上崗熱情對待每一位來訪客戶并指引到相關辦公室為領導提供了方便也為客戶提供了方便。一年來共計接待用戶達1000人次左右。

    提前進行會議預約呼叫各終端確保每個縣區都能正常參會。

    三、費用報銷、合同錄入工作。在這方面嚴格按照公司要求周一匯總收集報銷單據周二找領導簽字后錄入erp系統并做好登記工作。一年來錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

    四、綜合事務工作。20__年7月因部門人員變動我被調至辦公室從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期又接手信息采編、會議記錄、電信之窗、行政庫管理等工作。至11月底共接待公安查詢300次左右并做到態度熱情嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右做到及時上傳下達不延時不誤事。報送信息20篇采編電信之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作及時聯系維修網點進行電腦維護與維修與其加強溝通并要求為我們提供備用機以免耽誤正常工作。

    五、其他工作在完成本職工作的同時認真完成領導交辦的隨機工作并積極參加公司組織的各項活動協助領導同事籌備了首屆職工運動會在臨沂電信誠信演講活動中獲得第一名重慶電信誠信演講比賽獲三等獎目前正在積極籌備20__年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

    六、工作中的不足在工作中主動性不足與領導溝通較少遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點導致信息數量和質量不高影響公司在全省的信息排名。

    七、20__年工作計劃1加強自身學習結合綜合部實際多從細節考慮緊跟領導意圖協調好內外部關系多為領導分憂解難。2積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗提高接待水平提升公司形象。3做好工會工作推出有意義的活動加強溝通交流并將ldquo工會送溫暖rdquo活動繼續開展下去。

    4、加強食堂管理工作進行市場調查加大費用管控力度營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。20__年即將過去充滿挑戰和機遇的20__年即將來臨在新的一年里我將總結經驗做好工作計劃克服不足加強學習為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

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