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    2023年醫(yī)院門診部工作計劃精選(九篇)

    時間:2025-05-05 作者:儲xy

    時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇一

    1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

    2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。

    3、加強“三基”培訓及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。

    4、強化相關護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,不流于形式。

    5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

    1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。

    嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

    2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現問題及時解決。

    3、注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

    4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10—20分,反之扣10—20分。

    5、做到服務質量零投訴。

    1、加強基礎護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

    (1)做好長期臥床病人的護理。

    (2)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。

    2、嚴格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。

    (1)責任到人,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

    (2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。

    (3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。

    3、成立質控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質量達到一個新的水平。

    4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%。

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇二

    一 做好門診服務質量檢查考核登記,定期召開晨會傳達會議精神,總結經驗,取長補短,及時通報本月質量檢查考核結果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師,讓其及時糾正。

    二 做好門診工作統計分析,每日在巡視門診各科室中,發(fā)現問題及時通知領導、醫(yī)務科、科主任,共同商榷,及時解決。各門診按時開門,不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫(yī)生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領導及醫(yī)務科。

    三 認真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動,繼續(xù)推行門診“一站式”服務,縮短群眾就醫(yī)時間,方便病人看病就醫(yī),處處以病人為中心,以質量為核心,全心全意為病人服務。

    四 隨著門診看病人次的增多,積極開展預約診療服務,落實預約掛號的具體操作辦法與流程,預約形式包括:(1)電話預約(2)院內服務臺預約(3)直接向專家預約(4)其他:通過醫(yī)院網站網上預約及社區(qū)、農村基層醫(yī)療機構聯系預約。

    五 認真落實首診醫(yī)師負責制,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。

    六 做好掛號服務及預檢分診工作,對發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

    七 配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作,做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,確保醫(yī)療安全,并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。

    八 負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應,做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對門診醫(yī)師掛號費統計、分發(fā)工作。

    九 服從各級領導,聽從安排,及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務。

    門診部

    20xx-1-2

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇三

    xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念:一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力;二是,堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

    我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”。

    四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

    “以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;二是,嚴格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

    我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

    總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇四

    認真,熱情,耐心,周到的做好師生醫(yī)療就診工作。關心每一位病人的疾苦。耐心向病人解釋病情及并發(fā)癥和注意事項,及時細心地處理急診病人。病情嚴重的及時送診,做到不延誤接診。

    認真做好藥品采購,核對,登記,入庫工作。做好各種消毒準備工作,時刻為師生就診做好準備。做到服務態(tài)度溫和,有問必答,想方設法解決病人痛苦。做到小傷,常見病及時處理。時刻加強個人業(yè)務水平的學習,加強職業(yè)道德教育和素質教育,提高服務質量。

    積極參與到學生宿舍,教室環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作中去。更要加強食品衛(wèi)生監(jiān)督,確保食品衛(wèi)生安全。通過多種渠道如廣播、黑板報、宣傳欄、健康教育講座等形式進行宣傳,盡量做到使每個師生都能了解一些防病治病的知識、減少疾病、提高自我保健的能力。

    學生醫(yī)保工作的實施在即,做好學生醫(yī)保的首診和轉診。認真登記學生就診記錄。學生醫(yī)藥費的核對登記,建立學生病歷檔案。配合學生處,財務處做好學生的醫(yī)保報銷工作。

    從老校區(qū)過來,門診部的規(guī)模縮小,而學校飛速發(fā)展,在校學生已達到3500多人。校區(qū)又遠離市區(qū)。學生外出就醫(yī)困難,門診部人員配備問題刻不容緩。更又有《職業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定沒有行醫(yī)執(zhí)照的屬非法行醫(yī)。目前,醫(yī)護藥人員不足,盡最大努力也只能承擔周一至周日的白天門診。希望盡早配備人員更好的為廣大師生服務。

    馬上學生醫(yī)保啟動,學生的門診藥費需核對登記后再報銷。從到新校區(qū)以來門診部的收費都是由藥房工作人員代收。這不合乎學校的財務制度。

    建議恢復最基本的三大常規(guī)的檢驗檢測,有利于醫(yī)生的輔診。更多的解決復雜的病情診治,提高診斷正確率。

    門診部在校黨委、校行政的'正確領導下,進一步更新觀念、開拓進取、不斷創(chuàng)新,為實現本年度的工作目標和任務而努力工作!

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇五

    1.預防免疫接種工作;

    2.重性精神疾病管理;

    3.院內死因登記信息網絡報告管理;

    4.傳染病信息報告管理;

    5.慢性非傳染病登記報告.

    一.預防免疫接種工作:

    1.指導思想:以《黑龍江省計劃免疫程序》及《黑龍江省預防免疫接種工作規(guī)范》為指導,做好本場的基礎免疫及加強免疫工作,繼續(xù)加強接種門診的創(chuàng)建和流動兒童的預防接種工作。

    2.建卡、建證:本地戶籍兒童出生后1個月內,外來兒童寄居3個月以上建立預防接種卡、證。預防接種卡由本門診保管,預防接種證必須由兒童家長保管。

    3.強化疫苗管理,保障疫苗質量:疫苗的采購、運輸、貯存過程中嚴格執(zhí)行《生物制品管理辦法》,疫苗的領購統一到場疾控中心,運輸、貯存過程嚴格按照冷鏈要求進行,做到時時監(jiān)測,及時記錄,按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記,經常檢查疫苗有效期、破損等情況,以確保質量。

    4.嚴格按照“國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序”的要求,安排各類疫苗的接種,避免“多種、漏種、錯種”的情況發(fā)生。

    5.做好安全注射及接種場所消毒:接種過程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”,執(zhí)行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥、查對接種證、查看疫苗外觀與批號效期;核對接種對象姓名、年齡、疫苗品名、規(guī)格、劑量、接種部位、接種途徑,真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超過半小時滅活疫苗超過1小時未用完應廢棄,整個接種過程應確保無菌操作,安全有效并及時處理醫(yī)療廢物。每次接種前后半小時對接種門診進行紫外線消毒,以保證接種場所安全。

    6.提高流動兒童接種率:隨著外來務工人員的增多,流動兒童也隨之增加,加強流動兒童的預防接種工作已成為我場計劃免疫工作的重要內容。

    7.加強資料管理:

    ①接種卡、證:進一步完善卡、證登記,做到卡證電腦記錄吻合,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔。兒童居住地變動時要及時注銷。

    ②原始記錄:進一步規(guī)范完善原始記錄本的填寫,要求各項填寫完整、真實。

    ③報表:不斷加強業(yè)務水平,各種報表要符合邏輯,并按時上報,做到不遲報、漏報和錯報,及時存檔、裝訂成冊,歸檔保存。

    8.做好查漏補種工作,確保接種安全,有效無誤,認真完成上級部署的各項與免疫規(guī)劃相關的工作。

    二.重性精神疾病信息報告管理

    1.指導思想:依據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》、《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《計算機信息系統安全保護條例》。

    2.及時為轄區(qū)內符合條件的病人建檔,首次為3張表,包括“參加重性精神疾病管理治療網絡知情同意書”“個人基本信息表”“重性精神疾病患者個人信息補充表”。基本建成覆蓋全場功能完善的重性精神病患者管理系統。至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達90%。

    3.普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統治療的認識。

    4.定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,在現用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調整,必要時與原主管醫(yī)生聯系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫(yī)院。

    5.健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

    6.資料保存:所有紙質

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇六

    一、經營目標(含住院)

    一季度(150萬元)

    1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元

    二季度(160萬元)

    4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元

    三季度(160萬元)

    7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元

    四季度(180萬元)

    10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元

    各專科經營任務指標分配另行擬定(略)。

    二、經營管理

    1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管,規(guī)范門診工作秩序。

    2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經營意識和運作水平,夯實經營基矗

    3.經營有側重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

    4.進行資源整合,淘汰經營業(yè)績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術項目,為經營創(chuàng)造新的利潤增長點。

    5.充分利用醫(yī)保、新農合的優(yōu)勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術和住院的比例。

    6.加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準,以實現廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質水平的營銷活動,推動經營業(yè)績的持續(xù)增長。

    7.加強與網絡部、市場部的合作,提高營銷業(yè)績。

    8.加強與導醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務,提高患者咨詢預約來院就診率。

    9.加強與相關部門、科室的協調合作,減少患者流失率。

    三、統籌配合

    1.服從公司及醫(yī)院的統一領導與管理。

    2.做好本部門工作的同時,完成領導安排的其它任務。

    3.協調全院搞好各方面的工作及各種活動。

    4.促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。

    5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學習和培訓規(guī)程。

    為了更進一步方便患者就診,逐步提高預約門診比例,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,特制定預約門診比例工作計劃。

    一、嚴格執(zhí)行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位。

    二、加大宣傳力度,開展社區(qū)預約門診。

    三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。

    四、利用我院“病友會”“健康課堂”宣傳預約門診,開展預約掛號。

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇七

    認真,熱情,耐心,周到的做好師生醫(yī)療就診工作。關心每一位病人的疾苦。耐心向病人解釋病情及并發(fā)癥和注意事項,及時細心地處理急診病人。病情嚴重的及時送診,做到不延誤接診。

    認真做好藥品采購,核對,登記,入庫工作。做好各種消毒準備工作,時刻為師生就診做好準備。做到服務態(tài)度溫和,有問必答,想方設法解決病人痛苦。做到小傷,常見病及時處理。時刻加強個人業(yè)務水平的學習,加強職業(yè)道德教育和素質教育,提高服務質量。

    積極參與到學生宿舍,教室環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作中去。更要加強食品衛(wèi)生監(jiān)督,確保食品衛(wèi)生安全。通過多種渠道如廣播、黑板報、宣傳欄、健康教育講座等形式進行宣傳,盡量做到使每個師生都能了解一些防病治病的知識、減少疾病、提高自我保健的能力。

    學生醫(yī)保工作的實施在即,做好學生醫(yī)保的首診和轉診。認真登記學生就診記錄。學生醫(yī)藥費的核對登記,建立學生病歷檔案。配合學生處,財務處做好學生的醫(yī)保報銷工作。

    從老校區(qū)過來,門診部的規(guī)模縮小,而學校飛速發(fā)展,在校學生已達到3500多人。校區(qū)又遠離市區(qū)。學生外出就醫(yī)困難,門診部人員配備問題刻不容緩。更又有《職業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定沒有行醫(yī)執(zhí)照的屬非法行醫(yī)。目前,醫(yī)護藥人員不足,盡最大努力也只能承擔周一至周日的白天門診。希望盡早配備人員更好的為廣大師生服務。

    馬上學生醫(yī)保啟動,學生的門診藥費需核對登記后再報銷。從到新校區(qū)以來門診部的收費都是由藥房工作人員代收。這不合乎學校的財務制度。

    建議恢復最基本的三大常規(guī)的檢驗檢測,有利于醫(yī)生的輔診。更多的解決復雜的病情診治,提高診斷正確率。

    門診部在校黨委、校行政的正確領導下,進一步更新觀念、開拓進取、不斷創(chuàng)新,為實現本年度的工作目標和任務而努力工作!

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇八

    1. 積極參加醫(yī)院組織的各種學習和培訓。

    2. 根據本科室特點,每周組織業(yè)務學習一次,并做好學習情況登記。每日進行考試考核一次。

    3. 鼓勵職工自學及參加院內外培訓學習、努力提高業(yè)務技術水平。

    二、 做好二次醫(yī)院評審準備工作

    1. 根據醫(yī)院、醫(yī)務科、護理部、感染科等職能科室安排,逐步逐項進行準備。

    2. 根據二次醫(yī)院評審標準細則的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書的書寫。認真仔細做好各種登記。

    3. 與醫(yī)務科、護理部配合做好急診科籌建工作。

    4. 定期組織本科室醫(yī)護人員學習和掌握本科室范圍內的急危重癥疾病的搶救和治療,要求達到熟記各種疾病的搶救流程。

    5. 定期培訓各種急救技術操作,并進行考核。

    6. 安排和組織學習“三基”知識,并每月考試一次。

    三、 做好醫(yī)療服務

    1. 延續(xù)“服務年”活動,長期堅持“下一站服務模式”并逐漸改善、養(yǎng)成工作習慣。

    2. 提倡文明用語,禮貌服務,用笑臉面對每一位病人。為病人提供各種人性化服務,如,熱水、熱水器等等。

    3. 保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生,給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

    四、 延續(xù)“質量年”活動,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。

    1. 組織學習醫(yī)療核心制度,要求每位職工要熟記和自己相關核心制度并認真落實到工作中。

    2. 各種醫(yī)療操作嚴格按醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行。各種治療嚴格執(zhí)行“三查十對”制度。治療前,治療時及治療后,仔細核查核對,杜絕差錯事故發(fā)生。

    3. 做好各種醫(yī)療文書的書寫,認真做好門診登記,門診病歷,處方及危重病人的病情及治療的各種記錄,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    4. 按時上、下班,嚴格交接班制度,杜絕脫崗。

    5. 治療過程中加強巡視,加強和病人溝通。及早發(fā)現問題并及時解決。

    五、 完善獎金分配制度

    1. 堅持公開,公正,公平的原則,做好各種工作量的統計,做到多勞多得,以激勵職工工作積極性。

    2. 制定本科室獎金分配方案,給各個崗位制定工作任務及創(chuàng)收目標。

    六、 加強勞動紀律管理

    1. 上午提前10分鐘上班,提前交班準時開診。

    2. 杜絕遲到和早退現象,發(fā)現一次罰款30元。

    3. 各種請假都要辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

    門診部工作計劃門診部工作計劃篇九

    婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績。結合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科20xx年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督。

    20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益。

    隨著科學技術的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

    醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。

    20xx年度,我科將強化質量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

    人才引進,隊伍建設,是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是x年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在x年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術,加強婦科隊伍業(yè)務素質的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業(yè)務力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,切實提高婦產科人員的業(yè)務水平。

    20xx年,面臨醫(yī)療市場的'激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

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