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領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇一
尊敬的各位領導、各位同仁下午好!
非常感謝大家能夠從百忙的工作中抽出時間,相聚在這里。
首先熱烈歡迎兩院各位領導的蒞臨指導!也非常歡迎青年法官讀書研究會的各位同仁的到來!
根據本院機關黨委的工作安排,我們團支部組建了一個法學社,今天是我們學社組建后的第一期學術沙龍活動,我們這個期沙龍的主題是圍繞調研寫作展開的,我們研究室的肖主任對我們年輕同志調研水平的提升非常關心和重視,對于我們團支部承辦這次活動,更是給予了大力支持和充分肯定,希望我們法檢兩家能夠藉此機會,多溝通、多交流,相互學習、相互提升。
今天下午的座談會分為三項議程,第一項是我們兩家的部分調研骨干和我們分享調研寫作的寶貴經驗;第二項議程是自由討論發言;第三項是請兩位研究室領導對我們年輕同志提出要求和希望。那么先開始第一項議程。首先有請我們的周庭長。
謝謝周庭長!周庭長不但調研功底深厚,在平時辦案實踐中也給予我們很多啟發。
下面有請姚處長發言。
謝謝姚處長,下面有請劉庭長。
劉庭長、劉博士非常無私地跟我們分享了寶貴的調研經驗,真是受益。
匪淺。
下面有請馮檢,感謝馮檢的精彩發言。
下面有請江主任。
謝謝江主任,下面由《檢察園地》的責任編輯段主任發言。
謝謝老段。下面有請鄭審發言。
謝謝鄭審,最后有請孫檢同志發言。
感謝八位同志的精彩發言。下面進入第二項議程,是自由討論、自由發言階段,請大家就調研寫作中的心得和困惑,暢所欲言。
好,因為時間關系,我們今天的自由發言就到這里,等一會兒吃晚飯的時候,大家能夠繼續實行深入交流。下面進入第三項議程,首先有請我們的王主任為我們介紹法院系統的調研經驗。
謝謝王主任!王主任高屋建瓴,最后有請我們的肖主任,為我們年輕干警在調研寫作上提出希望和要求。
謝謝肖主任!
尊敬的各位團市委領導以及在座的各位老師、家長、青年朋友們:
下午好,首先做個自我介紹:我是團縣委書記**,我代表團縣委對各位領導、佳賓的來到表示歡迎,對大家給予本次活動的支持表示衷心感謝。在會議開始前,我先來向各位介紹一下參加座談會各位團市委領導,他們是。。。,讓我們以熱烈的掌聲再次對各位領導的到來表示歡迎。
為繼續展開好20xx年“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動,深入調查研究2013年“面對面”活動主題——“社會教育與青少年全面發展”相關內容在各地的不同體現,團市委決定今天在我縣召開此次“**縣社會教育與青少年全面發展”座談會,主要目的就是想搭建一個與青少年、家長、教育工作者之間溝通交流的平臺,通過傾聽大家的心聲,收集大家好的建議和意見,充分了解我市各類青少年社會教育載體的建設、發展以及功能發揮狀況,準確把握青少年社會教育面臨的新形勢新問題,積極探索有效引導青少年全面發展的社會教育路徑,切實做好“面對面”活動基礎工作。
今天下午的座談會分為三項議程,第一項是請**就社會教育方面的一些相關內容向大家做個簡要介紹;第二項議程是自由討論發言;第三項議程是請**為本次座談會做。
總結。
講話。
既然是座談會,就是聊天,談心,大家不要拘束,都能夠從各自的不同角度談一談你對社會教育的的看法、建議和意見,暢所欲言。咱們桌上放的水果零食請大家盡情享用,咱們邊吃邊談。
對于社會教育與青少年全面發展這個話題,我想我們能夠先來聽聽專門從事社會教育工作的老師們有些什么看法和好的建議。
(請**等人發言)。
各位同學,今天你們參加的這個活動與你們以往參加的活動有所不同,這里的叔叔阿姨是專程為了解你們的想法,傾聽你們的心聲而來,他們會把你們所提的問題的看法整理成相關報告,告訴更多的人,讓更多的人聽到你們的呼聲,讓更多的人都來注重你們的健康成長。所以,孩子們能夠暢所欲言,把心中的想法大膽的說出來。
(邀請學生代表發言)。
我想如何通過學校教育、家庭教育和社會教育之間的三者聯動來共同促動青少年的全面發展這個問題,最注重的莫過于孩子的家長和學校老師,我們今天也邀請了幾位來自我們縣小學、初中、高中的家長和教師代表,也請你們談談關于這個問題的想法建議好嗎。
(教師、家長代表發言)。
我想咱們今天這個座談會可能對大家提出的困惑或是要求不能立刻解決,但我們的信息能夠得到交流和溝通,多聽一聽不同的觀點和建議,能協助我們更好更客觀的看待問題。
下面我們實行實行今天座談會的最后一個議程,有請團市委**書記為我們講話。
各位領導和嘉賓朋友們,今天的座談會開的很成功,大家的發言我們都做了認真記錄,會后再實行整理,梳理出有代表性,有針對性的建議和意見傳交給人大代表和政協委員。各位,代表好、維護好、發展好青少年的合法權益是共青團的根本職責,我們將繼續通過不同形式的活動來達到我們的教育和引導的目的,為促動青少年的全面發展做出我們共青團應有的貢獻。
謝謝大家!
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇二
同志們:
這次全縣領導干部會議,是經縣委研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是傳達貫徹全市領導干部會議精神,部署全縣當前及下一階段工作任務,這對于促進我縣經濟和社會各項事業更快更好地發展,具有十分重要的意義。
參加今天大會的有:縣委、縣人大、縣政府、縣—政協四套班子領導成員;各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長;縣委各部門、縣直各單位(含盛市屬單位)主要領導(含黨委書記、政委、教導員,縣人大、政協機關內設科室正科級負責人,縣級干部兼任工作部門主要領導職務的所在部門第一副職);副科級企事業單位主要領導。
今天的大會共有三項議程:一是縣書記傳達全市領導干部會議精神;二是縣委副書記、縣政府縣長部署全縣當前及下一階段工作任務;三是縣委書記作重要講話。
為切實把這次會議開好,請大家自覺遵守會場紀律,把手機設置在靜音狀態,不要交頭接耳,盡量少走動,保持良好會風。
下面,會議進行第一項,請縣委書記同志傳達全市領導干部會議精神,大家歡迎!
會議進行第二項,請縣委副書記、縣長同志部署全縣當前及下一階段工作任務,大家歡迎!
會議進行第三項,請縣委書記同志作重要講話,大家歡迎!
同志們,這次全縣領導干部會議已經圓滿完成了各項議程,大會安排緊湊,主題明確,重點突出,開得很成功。會上,傳達了全市領導干部會議精神,王縣長部署了全縣當前及下一階段工作任務,最后,作了重要講話。兩位領導的講話立意很高,講得很實、很具體、很到位,請大家深刻領會,認真抓好貫徹落實。下面,我就如何貫徹落實好這次會議精神,強調兩點:
一要迅速傳達。這次會議的精神主要體現在林書記、王縣長的講話中,其中有許多新思路、新舉措、新要求,各鄉鎮、各部門、各單位要在9月23日以前,將會議精神傳達到全縣廣大干部群眾中,并結合實際制訂具體的貫徹措施。
二要抓好落實。各鄉鎮、各部門、各單位要認真對照年初縣委、縣政府下達的目標任務,查漏補缺,強化責任,細化措施,切實把會議提出的各項任務要求落到實處,確保全年各項目標任務全面完成。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇三
尊敬的監察局長、各位領導:
首先,我謹代表區委、區紀委,對監察局長一行來我檢查指導工作,表示熱烈歡迎!近年來,在市委、市紀委的正確領導下,我區將加強農村基層黨風廉政建設放在突出位置,一級抓一級、層層抓落實,建立了區鎮村三級廉政建設工作網絡。
剛才,各位領導參觀了xx,實地檢查了xx,對我區農村基層黨風廉政建設工作進行了全面指導,為下一步工作指明了方向。下面,由區紀委副書記、監察局長xxx同志和部分鎮干部,對我區農村基層黨風廉政建設情況進行匯報。
首先,請xx同志作匯報。
下面,請xxx同志作匯報。
下面,請xx同志作匯報。
下面,請監察局長給我們作指示。
最后,請區委書記講話。
今天,監察局長帶隊深入到鎮村一線進行調研,對基層工作進行了很多卓有成效的指導,使我們進一步明確了做好這項工作的重要意義,拓寬了開展農村基層黨風廉政建設的思路。
我們將按照市領導的指示,繼續做好農村基層黨風廉政建設工作,為建設現代文明和諧新我繼續努力。最后,再次感謝各位領導對我區工作的支持!
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇四
為深入貫徹落實黨員創先爭優活動有關文件要求,進一步牢固樹立立黨為公,執政為民,群眾利益無小事的觀念,我結合福建風電公司實際情況,深入基層,認真開展了針對在新形勢條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。
在調研活動中,我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定”的工作目標,真實了解公司各部門、各單位的基本情況,實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題,鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料,我做了以下工作:
一是及時召開座談會。在召開座談會中,特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設、項目發展、安全生產、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發言,對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答,特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質,結合公司實際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動為契機,熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感,統一思想,堅定信心,強化責任,狠抓落實,擰成一股繩,扎實做好安全生產,確保完成全年各項工作任務目標。
三是為全面落實黨的”十八大”保電工作,保障員工在”十八大”期間的思想穩定,我堅持與現場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁,定目標、忙部署、抓落實,要求全體員工統一思想、提高認識,嚴格執行各項規章制度,嚴肅值班紀律,杜絕違章作業,加強現場安全生產管理,加強監督檢查,繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作,落實各級人員責任,維持安全生產態勢平穩,確保”十八大”保電工作萬無一失。
四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動,慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間,我深入所屬工程項目建設工地,為冒高溫戰酷暑,堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場,我圍繞員工的工作環境,飲食衛生,高溫勞動保護等,對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為員工解決困難,零距離為他們服務,真心實意為員工辦實事、辦好事,激勵員工做好本職工作,鼓舞員工實現各階段目標,做個員工信賴的公仆。總之,通過下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際情況,為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識,認真做好本職工作,做一名合格的共產黨員。
按照中央及省、市計劃要求,我區自2014-2014年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中,作為我區指揮部辦公室副主任,我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作,現該工程已進入驗收。
總結。
階段。為做好該工程的經驗總結,規范運行管理、促進效益發揮,我組織工管科相關人員,多次深入基層,到相關政府及周邊村開展調研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據。
一、小型病險水庫除險加固工程概況。
歷城區現有小型水庫28座,其中小型水庫4座,小型水庫24座。2014年經過全市小型水庫大壩安全排查,其中27座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求,我區自2014到2014年,對27座病險水庫逐一進行達標治理,2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;2014年完成棗林、大會等11座;2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務,總計完成投資3502.1萬元。區委、區政府對該項工作高度重視,成立了歷城區病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部,作為項目法人開展工作,并且與各有關鄉鎮簽訂責任書,明確了各級政府的相應職責分工。
是2014年工程,較08、09年投資額度大、施工難度高,歷城區高度重視,各參建單位共同努力,以創優質工程為目標,在全市做到了三個率先:“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”,使工程達到了預期成效。
該工程共收到上級資金1979萬元,其中中央資金450萬元,省級資金275萬元,市級資金1254萬元,其余資金由區政府配套。指揮部設立專用資金賬戶,規范操作,確保專款專用。
除險加固工程實施過程中,結合惠民政策,鼓勵、提倡選聘農民工,不但節省了工程開支,對農民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合,真正實現了民心工程。
工程實施后,有利于提高水庫防洪能力,發揮防洪效益,減輕下游洪水災害損失;有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益,保證農業高產穩產和農民增收;有利于減少水土流失,立足區域優勢,發展生態旅游;有利于進一步完善管理設施,提高管理水平,使水庫工程運行進入良性軌道。
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好,進一步促進該工程的效益發揮,11月8日-11月12日,由我及工管科相關人員組成調研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經驗總結及建后管理、效益發揮等工作開展調研。調研過程中,我們走訪了各水庫所在鄉鎮及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
走訪單位小水庫除險加固工程概況。
此次下基層調研各鄉鎮、辦事處基本情況如下:
柳埠鎮:現有小型水庫12座,其中黃巢水庫為小。
型水庫,小型水庫11座。
西營鎮:現有小型水庫8座,其中白炭窯水庫為小型水庫,小型水庫7座。
彩石鎮:現有小型水庫3座。
仲宮鎮:現有小型水庫1座。
高而辦事處:現有小型水庫2座,其中八大嶺水庫為小。
型水庫,小型水庫1座。
港溝辦事處:現有小型水庫2座,其中燕棚水庫為小型水庫,小型水庫1座。
調研基本情況。
此次下基層調研我們分別走訪了三類對象,一是鄉鎮及辦事處水利站工作人員;二是有關村干部;三是庫區周邊村民。在具體方式上,我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區周邊與農民交談等方式,聽取意見、建議,對小型病險水庫除險加固工程進行經驗總結,同時針對當地民生民情,對水庫的建后管理和效益發揮做出初步規劃方案。
設,將進一步促進該工程的經濟效益及生態效益的發揮。
三、
幾點思考。
1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結,我們認為,程序的規范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持,都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗,更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰,責任不明確、運行管理方式不規范,管理措施不到位”等問題,此次除險加固工程完成后,要想充分發揮小水庫的效益,做到規范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區將立足基本情況,同時借鑒省、市及其他縣區水管體制改革的經驗教訓,從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面,加強建后管理,探索小水庫運行管理的長效機制。
3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主,個別水庫兼顧灌溉效益等要求,增強了其防洪灌溉效益。我區的小水庫大多處于濟南市南部山區,屬于生態功能保護區、省城后花園。該除險加固工程的實施,使水庫大壩、庫區的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結合庫區周邊的生態優勢,因地制宜,增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態旅游,促進水庫的經濟效益和生態效益。
調研記錄。
時間:2014年11月8日-11月12日。
地點:柳埠鎮、西營鎮、彩石鎮、仲宮鎮、港溝辦事處、高人員:
內容:主要通過召開有關人員、村干部座談會,了解情況,而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉鎮、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標。
根據縣委縣政府的《關于深入開展領導干部下基層活動的意見》和《關于開展2014年領導干部下基層活動的通知》的有關要求和部署,建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調研活動;在此期間,共召開黨員群眾座談會1次,走訪慰問黃某某等困難戶5戶,捐贈科技書籍上千冊,協調問題6個。帶領業務人員積極指導農民群眾提升金融知識水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創業,鼓勵下崗再就業。著力解決中小企業和服務“三農”關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調研,基本達到了預期的活動要求,具體情況匯報如下:
一、基本情況。
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長市,屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來,隨著黨和政府支農惠農政策的大力扶持,使得該村經濟穩定發展,農民生活水平顯著提高,農民生產條件逐步改善,科技文化教育發展加快,農村經濟與各項社會事業正在朝著全面協調可持續的方向發展。目前,該村的人參加了新型農村合作醫療,各項惠農補貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了“一改三建”,使得人畜禽糞便得到無害化處理,用“沼氣”換來了當地環境的“清氣”。幾年的發展,使農民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產不斷增長,推動鄉村發展的物質基礎得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農政策的不斷深入,使農民群眾得到了很大的實惠,住房條件得到很大的改善,生產工具得到很大的更新;該村的農戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時,充分發揮村民自治作用,組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農網改造、人畜飲水改造等一批基礎設施項目建設,農村基礎條件進一步改善。全村農戶走上了硬化路面,實現了道路暢通;農村電網逐步改造,供電質量有所提高。各項社會事業發展較好,建立了衛生室、農資超市、醫療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網絡逐步延伸,擴大了農戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發展,深受農民的好評。民生領域涉及全民的切身利益,要發展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調研中,行長領導專門就金融服務情況聽取了農民群眾的意見和建議,以便使金融機構更好地服務于當地人民群眾。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標本兼治”為方針,進一步增強社會治安的掌控能力,農業法、村民委員會組織法為重點的與農民生產生活密切相關的法律法規廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題。
通過調研座談發現,沙壩村新農村建設取得了可喜成績,雖然與過去相比有了很大變化,但是距新農村的建設要求還存在一定的差距,在經濟發展中,還存在著制約農村經濟繁榮、社會穩定發展、基礎建設等方面的不利因素,還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現在:一是農村投入嚴重不足。隨著農村集資搞建設政策的進一步規范和得失利益的驅使,村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業負債,村辦公室簡陋,辦公實施簡易,現階段涉農所需的道路、水利、土質改造等基礎投入,主要靠爭取國家支農項目,而這些項目在實施的區域和資金分配上又十分有限,造成農村的多數區域沒有投入。二是農村勞動力素質偏低。經調研,該村還存在著農民思想還比較保守,傳統的小農意識根深蒂固,生產方式與現代要求差距甚遠。在思想素質方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏開拓進取精神。在文化素質方面,村民受教育程度偏低,由于農民科技知識低下,對新事物、新知識、新技術缺乏認識,從而阻礙了經濟的發展。三是鄉村差別依然存在。由于農村勞動力的外流,有些學生的父母常年在外務工,子女的日常教育、撫養問題也十分突出,加之農村教育設施的配備遠遠不如鄉鎮,學生所學知識面相對較窄。在醫療就醫方面,盡管實施了“新農合”,但就醫條件差,醫療水平較低,加之醫療費用報銷政策的局限,農民就醫的根本問題仍未全面解決。從經濟發展的角度來看,農村就業保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉,給生產生活帶來了諸多不便并可能產生不穩定問題。
三、促進發展思路和建議。
面對當前農村存在的新情況、新矛盾和新問題,針對啥壩村的實際,對新農村建設工作提出以下思路和建議:一是加快推進農業產業化,建立農民收入持續增長。現階段在積極抓好糧食生產的同時,繼續推進農業和農村經濟結構的戰略性調整,大力發展特色農業、綠色農業和生態農業,加快推進農業產業化經營。二是加快發展農村專業合作組織,引導農民主動融入大市場。通過選擇優勢項目,制定優惠政策,營造寬松的發展環境,招商引資興辦農副產品加工業,加快發展農產品精深加工業,提高附加值。三是加快推進鄉村統籌,促進經濟共同發展。面對當前鄉村發展的差距,要始終把發展農村生產力,增加農民收入放在第一位,全面提升農村經濟發展。財政支出、固定資產投資和信貸投放都要切實向農村傾斜取消對農民進城入戶、就業、子女入學等各種限制,讓農村和農民真正分享城市化、工業化的建設成果。四是發揮村級黨組織作用,促進社會和諧穩定。村民在最困難、最需要幫助的時候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會多一份感恩,對社會也多一份認同。同時,要引導農民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會和諧和經濟發展的重要性,宣講物質文化和精神文明共同建設,激勵干部群眾全身投入經濟發展中去。
領導干部下基層,是開展調查研究的重要環節,是貫徹群眾路線的具體體現,歷來為我們黨所重視。近年來,不少領導干部經常下基層推動工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現象:領導干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因,就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉一轉,工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調查研究就結束了。
顯然,這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯系群眾的目的,反而擾民傷財,加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會引起群眾的反感;不僅不能解決實際問題,而且容易造成新的矛盾。
這種現象的出現,既有主觀原因,也有客觀原因。從主觀來講,少數干部對理論學習重視不夠,對改造主觀世界著力不夠,沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子,是我們研究問題、解決問題的基本方法,是密切黨同人民群眾血肉聯系的基本途徑,于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤;從客觀來看,改革開放以來,我國經濟社會快速發展,新現象、新事物層出不窮,社會利益格局深刻變化,群眾思想觀念日益多樣,基層的情況千差萬別,了解基層的難度增加。
義群眾觀,真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉,群眾對干部就會無所保留,好主意、好辦法就會在交流中形成。其次,做好準備工作,心中帶著問題。下去之前,多方了解所到之處的情況,補充相關知識,對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數。第三,堅持輕車簡從,機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據情況隨時調整行程安排,到最需要調研的地方去。第四,注意突出重點,不忘把握全局。定期深入到經濟落后、問題較多的地方調查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時不忘全面了解情況,及時總結好的經驗和做法,拓寬解決問題的思路。
一、醫院實行院長查房每月一次。由院辦、醫務科分別按職能范圍,召集相應職能科室負責人,安排查房時間和內容,并報請主管院領導審批,院級領導按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內容和程序,將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導,以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫院學科建設,科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄,并對有關工作予以督辦。
二、醫院設院長接待日,主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、退休人員對醫院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作,應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇五
尊敬的各位領導、各位同仁下午好!
非常感謝大家能夠從百忙的工作中抽出時間,相聚在這里。首先熱烈歡迎兩院各位領導的蒞臨指導!也非常歡迎青年法官讀書研究會的各位同仁的到來!
根據本院機關黨委的工作安排,我們團支部組建了一個法學社,今天是我們學社組建后的第一期學術沙龍活動,我們這一期沙龍的主題是圍繞調研寫作展開的,我們研究室的肖主任對我們年輕同志調研能力的提高非常關心和重視,對于我們團支部承辦這次活動,更是給予了大力支持和充分肯定,希望我們法檢兩家能夠藉此機會,多溝通、多交流,相互學習、相互提高。
今天下午的座談會分為三項議程,第一項是我們兩家的部分調研骨干和我們分享調研寫作的寶貴經驗;第二項議程是自由討論發言;第三項是請兩位研究室領導對我們年輕同志提出要求和希望。那么先開始第一項議程。首先有請我們的周庭長。
謝謝周庭長!周庭長不但調研功底深厚,在平時辦案實踐中也給予我們很多啟發。下面有請姚處長發言。
謝謝姚處長,下面有請劉庭長。
劉庭長、劉博士非常無私地跟我們分享了寶貴的調研經驗,真是受益匪淺。
下面有請馮檢,感謝馮檢的精彩發言下面有請江主任。
謝謝江主任,下面由《檢察園地》的責任編輯段主任發言。
謝謝老段。下面有請鄭審發言。
謝謝鄭審,最后有請孫檢同志發言。
感謝八位同志的精彩發言。下面進入第二項議程,是自由討論、自由發言階段,請大家就調研寫作中的心得和困惑,暢所欲言。
好,由于時間關系,我們今天的自由發言就到這里,等一會兒吃晚飯的時候,大家可以繼續進行深入交流。下面進入第三項議程,首先有請我們的王主任為我們介紹法院系統的調研經驗。
謝謝王主任!王主任高屋建瓴,最后有請我們的肖主任,為我們年輕干警在調研寫作上提出希望和要求。
謝謝肖主任!
今天的座談會就到這里,請大家一起到食堂共進晚餐。
同志們:
今天市普法依法治市領導小組辦公室主任、市司法局黨組書記、局長xx-x同志一行,親臨我縣調研普法依法治理縣工作,召開這次普法依法治縣工作座談會,主要是為了深入學習實踐科學發展觀,查找存在的問題和不足,以推動我縣普法依法治縣工作。
參加今天座談會的有:縣委政法委書記王玉保同志、縣政府副縣長魏周菊同志,應邀參加座談會的還有二十多家鄉鎮、縣直部門、單位的分管領導,以及司法所所長。
這次會議的主要議程有三項:一是縣普法辦主任吳永祥同志匯報我縣“五五”普法和“三五”依法治縣工作情況;二是分別由參會的分管領導發言;三是由市普法辦主任、市司法局局長xx-x同志做重要講話。
下面進行第一項:
首先,請縣普法辦主任吳永祥同志匯報我縣“五五”普法和“三五”依法治縣工作情況。
剛才縣普法辦主任吳永祥同志對全縣普法依法治縣工作進行了匯報,幾位領導和同志結合各自實際,從不同角度,不同層面就普法依法治縣工作的一些做法,存在的問題和不足,提出了加強和改進工作的意見、建議和措施。這些意見和建議充分表明了對普法工作的重視和支持,對此表示感謝。
尤其是剛才x局長的講話,從如何加強普法,建設法治永登;如何抓好普法,提升普法工作水平;如何改進工作,創新普法載體、如何創建法治縣區等方面講了很好的意見,對進一步做好我縣普法依法治縣工作,提出了很高的要求,大家要結合實際,認真學習領會,切實抓好貫徹落實。
同志們,黨的xx大明確提出了深入貫徹落實科學發展觀,積極構建社會主義和-諧社會;全面落實依法治國基本方略,加快建設社會主義法治國家的重大戰略。自“五五”普法開展以來,在黨中央大政方針的指引下,在縣委的正確領導和省市司法廳局的指導下,全縣各級組織和廣大干部群眾,努力適應經濟社會發展的深層次要求,深入貫徹依法治縣戰略。在法治縣(區)創建中,突出重點對象,以“百名領導干部進百所學校”法制宣傳專項教育活動,推動“法律七進”活動的開展;積極開展農村、社區法治文化活動,推進基層依法治理;大力弘揚法治精神,加大全社會法制宣傳教育的覆蓋面和滲透力,為推進永登三個文明協調發展,構建和-諧永登提供了有力的法治保障。這次市普法依法治市領導小組辦公室決定在我縣召開普法依法治縣工作座談會,充分證明了市普法依法治市領導小組對我縣普法依法治縣工作的高度重視。
尊敬的閻立書記、蔡駿秘書長,各位主席、同志們:
十三屆市政協自換屆以來,市委高度重視和支持市政協各項工作,閻立書記對我們政協工作更是關心備至、厚愛有加。去年8月份閻書記親臨政協調研座談,寄語大家“在履行職能中謀事、在發揮優勢中干事、在服務大局中成事”。今年年初,閻書記親自把《古鎮老街古村落保護利用》課題交給政協調研;6月份親自還參加了政協常委會的專題協商。今年以來,閻書記對市政協工作先后作出11次批示,其中包括《加快推進社會養老服務體系建設》調研報告、《人民政協報》有關我市政協界別協商工作的新聞報道、政協“一號提案”中的《推進“三改”工程步伐》和《強化社區對物業公司的管理》2件提案、對推進常州東大門建設等7篇社情民意信息。今天,在我們學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,籌備市政協十三屆三次全會,為履行政協各項職能、服務全面深化改革、助推我市現代化建設謀劃思路、明確方向的重要時刻,閻書記在百忙之中再次親臨政協調研指導工作,專門聽取大家對下一步全市經濟社會發展的意見和建議,體現了市委對政協工作的關心和支持,體現了閻書記對政協同志的信任和期待。在此,我謹代表市政協,對閻書記表示衷心的感謝!
今天的座談會,我先簡要匯報一下市政協十三屆二次會議以來的有關情況,然后由各專委會主任發言,最后請閻書記作重要講話。
下面,我先簡要匯報一下市政協十三屆二次會議以來的有關情況。
今年以來,我們市政協在市委的正確領導下,按照全市“現代化建設推進年”活動部署,圍繞“學習十八大,推進現代化”的工作主線,不斷深化工作思路,優化工作舉措,強化自身建設,突出協商的質量、價值和影響,扎實推進協商民主工作,有效提高政協團隊的凝聚力、政協履職的影響力,在服務我市現代化建設進程中較好地發揮了人民政協的應有作用。
一、助力“推進現代化”,協商議政提升作為。
圍繞中心、服務大局,是政協工作的基本原則。十三屆市政協堅持服從服務于市委、市政府的中心工作,突出發展所需、黨政所盼、群眾所求、政協所能,在謀劃好全年的協商重點、視察重點、督辦重點的基礎上,進一步豐富協商層次、活躍協商內容、夯實協商基礎,在履職實踐中貢獻智慧,在協商議政中提升作為。
一是圍繞市委交辦的重點課題組織調研協商。今年,我們重點圍繞市委交辦的6個重點課題,組織委員深入調研,廣泛開展對口協商、界別協商,著重組織好市委、市政府領導參加的專題協商,進一步豐富了協商層次。閻書記和高云市長分別參加了古鎮老街古村落保護利用、常州經濟可持續發展等2個課題的常委會專題協商,政府4位分管領導分別參加了環境保護聯動執法、中小學布局規劃實施、傳承和弘揚季子文化、貫徹落實江蘇省保護和促進臺灣同胞投資條例等4個課題的主席會議專題協商。閻書記對古鎮老街古村落保護利用工作十分重視,要求各級各部門提高認識早規劃、創新機制快推進,形成保護利用的強大合力和濃厚氛圍;高云市長評價“常州經濟可持續發展”調研報告主題立意高遠,觀點深刻精辟,建議務實可行;我們還就“科學實施中小學布局規劃”課題召開主席(擴大)會議,與市政府分管領導及教育、規劃等部門負責人進行協商,并且十多年來首次以市政協建議案的形式將協商成果報送給市委、市政府,著力推動協商成果的轉化。
二是圍繞“民生名城名人”推進履職建言。今年,我們注重發揮政協優勢,高度聚焦“民生、名城、名人”,深入開展各項履職活動,打造政協履職品牌。跟蹤問政求實,為民生幸福聚智。發揮民主監督“第三只眼”的作用,圍繞“關注實事項目、促進民生幸福”主題,組織委員對提升社區衛生服務能力、完善養老服務體系、優化交通出行條件、繼續建設“10分鐘體育健身圈”等6個“為民辦實事項目”開展了專項民主監督活動,促進各項重大決策的更好落實。搭建委員知情悉政平臺,開展了居民“菜籃子”安全、物業管理、殘疾人扶貧及創業基地建設、新型業態市場建設、中小企業服務體系建設、花博會籌建等20次各類視察,以及國家人居環境城市建設、全民健身規劃實施等4次情況通報活動。調研協商求實,為名城創建聚心。重點圍繞智能裝備制造名城、歷史文化名城、蘇南人才名城建設獻計出力、加油鼓勁。文史研究求實,為名人文化聚力。以開展季子文化研究為抓手,大力發掘名人文化。按照“深入挖掘、力出精品”的思路,今年重點抓好季子文化研究“三個一”工作:開展一次專題調研,形成的調研報告受到市政府領導的肯定;舉辦一場高端研討,聯合市委宣傳部、市文廣新局組織季子文化研究學術研討會,多位國內相關專家出席,稱贊此次研討會“專題設計、專家云集、專深研討”;編輯一本研究文集,30萬字的《延陵季子研究文集》將在年內公開出版發行。同時啟動了《延陵季子史料集》和《延陵季子評傳》的編輯工作,大力推進系列研究,形成系列成果。
三是圍繞做精做優目標夯實履職基礎。在提案辦理上主動協調、辦成精品。在嚴把審查關口、規范辦理制度、建立跟蹤機制的基礎上,與70多個承辦單位進行溝通交流,明確5大類24件提案為重點督辦提案,著力加強提案辦理協商工作。把《推進“三改”工程步伐的建議》列為今年“一號提案”和主席會議重點督辦提案,集中力量加以推進。市委、市政府領導十分重視,相關職能部門積極回應,黨政主要領導就提案辦理作出批示,市政府將“一號提案”作為今年提案辦理工作的重中之重,相關部門定期通報工作進展情況,邀請委員現場視察、座談交流,促成了市政府出臺《常州市市區三改工作實施意見》,目前相關改造工作正有序推進,受到群眾的歡迎。在社情民意征集上主動跟進、提升質量。進一步加強社情民意信息工作,密織“信息網”,暢行“直通車”,真實反映群眾的所思、所盼、所憂,黨政領導的關注度、批示率大幅提高。今年以來,市委、市政府領導對社情民意信息的批示達21件次,較去年增加六成以上,促進了一批民生問題的解決。
二、堅持合作聯動,履職方式突出新意。
接地氣、增活力,是改進政協履職方式的根本追求。為此,我們始終突出團結和民主兩大主題,堅持合作聯動,不斷創立新機制,搭建新載體,拓展新渠道,促使政協履職影響力的不斷提高。
一是完善機制推進各方聯動。加強與黨派團體的聯動。突出黨派團體在政協的重要地位和作用,主動邀請市各民主黨派和團體協商政協重點工作,參與政協重點課題的調研協商,為各民主黨派、工商聯、無黨派人士參政議政創造條件。聯合民革等涉臺組織開展了《江蘇省保護和促進臺灣同胞投資條例》貫徹落實情況的專題調研,為維護臺胞合法權益、提振臺胞投資熱情積極建言獻策。加強與各轄市區政協的聯動。建立了市和轄市區兩級政協聯動協作制度,完善了兩級政協聯合互動工作機制,召開了轄市區政協主席、秘書長聯席會議,做到重點課題聯手、優勢資源聯合、工作統籌聯動、感情交流聯誼,做到聯而有“的”、聯而有“效”、聯而有“度”,進一步增強全市政協工作的整體合力。加強與社會各界人士的聯動。著力加強民族宗教、對外交往合作等工作,相關專委會協助籌建泰國花博館,組織華僑華人看花博,為企業聯系政府職能部門,協調解決企業發展的政策、融資、辦證等方面的問題,如開展“走進清華商會,助推創新發展”活動,組織10多個政府職能部門與清華商會進行政策信息對接,助推創新經濟發展。
二是創新載體推進界別協商。界別協商是推進政協協商民主的有效形式。十三屆市政協自換屆以來,緊扣全市發展大局,注重加強界別建設、突出界別優勢、組織界別協商。年初《人民政協報》頭版頭條以《特色渠道、有效作為》為題,重點報道了我們推進界別協商的經驗做法。今年,我們在推進界別協商中繼續做實“規定動作”:在“委員界別月”活動方面,以“學習十八大,推進現代化”為主題,組織全體委員廣泛參與協商建言,舉辦界別委員“網上論壇”,19個界別小組提交了50多篇高質量、有見地的提案和社情民意信息。在專項民主監督方面,由相關專委會牽頭,將各界別小組分成6個大組,采取界別協商等形式開展專項民主監督活動;創新“自選動作”:注重將提案工作納入界別協商的重要內容,著力加大界別提案份量,今年立案的界別提案達37件,比去年增加了近三成;把民進、致公黨、農工黨、九三學社、經濟二組等界別和政協提案委聯合提出的建議作為“一號提案”,并由市政協主席掛帥、主席會議集體督辦。鼓勵各界別利用調研、視察、座談討論等各種形式,積極開展界別內協商、界別之間的協商,促進了界別之間的融合、互動,提升了界別協商的影響力。我們推進界別協商的做法和思考,得到了省政協的重視,將在省政協12月3號召開的推進協商民主工作研討會上作大會交流發言。
三是拓展渠道推進基層協商民主。十三屆市政協堅持把加強鎮、街道政協工作擺上重要議事日程,主動爭取各級黨委的重視和支持,切實加大政協工委建設的推進力度。在各方共同努力下,全市鎮、街道政協工委建設組織日趨健全、制度日趨完善、特色日趨鮮明、成效日趨顯現,促進了政協工作重點下移、履職觸角向下延伸、活動領域向基層拓展,有力推動了基層協商民主工作的開展。武進區黨代表、人大代表、政協委員每周聯系群眾“接待日”活動和“市民茶座”,天寧區推出的“街道工委+界別”模式,鐘樓區推出的政協委員參與社區黨委(總支)班子成員信任投票,等等,都是推進基層協商民主工作的有益探索。今年10月份,我們召開了全市鎮、街道政協工作座談會,推動政協工委工作認識再提高、機制再完善、重點再突出、載體再優化,力求做到有名、有實、有影響。
三、倡導“簡約快樂儒雅”,自身建設注重長遠。
打造團隊文化、推進自身建設,是提升政協工作科學化水平的重要前提。今年以來,我們積極倡導“簡約、快樂、儒雅”政協團隊文化,切實強化自身建設,進一步激發政協和委員履職的積極性、主動性,提高了政協團隊的凝聚力。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇六
為深入貫徹落實創先爭優活動有關文件要求,進一步牢固樹立立黨為公,執政為民,群眾利益無小事的觀念,我結合福建風電公司實際情況,深入基層,認真開展了針對在新形勢條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。
在調研活動中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定"的工作目標,真實了解公司各部門、各單位的基本情況,實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題,鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料,我做了以下工作:
一是及時召開座談會。在召開座談會中,特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設、項目發展、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的,對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答,特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質,結合公司實際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動為契機,熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感,統一思想,堅定信心,強化責任,狠抓落實,擰成一股繩,扎實做好安全生產,確保完成全年各項工作任務目標。
三是為全面落實黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩定,我堅持與現場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁,定目標、忙部署、抓落實,要求全體員工統一思想、提高認識,嚴格執行各項規章制度,嚴肅值班紀律,杜絕違章作業,加強現場安全生產管理,加強監督檢查,繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作,落實各級人員責任,維持安全生產態勢平穩,確保"十八大"保電工作萬無一失。
四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動,慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間,我深入所屬工程項目建設工地,為冒高溫戰酷暑,堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場,我圍繞員工的工作環境,飲食,高溫勞動保護等,對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為員工解決困難,零距離為他們服務,真心實意為員工辦實事、辦好事,激勵員工做好本職工作,鼓舞員工實現各階段目標,做個員工信賴的公仆。總之,通過下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際情況,為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識,認真做好本職工作,做一名合格的共產黨員。
按照中央及省、市計劃要求,我區自-年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中,作為我區指揮部辦公室副主任,我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作,現該工程已進入驗收總結階段。為做好該工程的經驗總結,規范運行管理、促進效益發揮,我組織工管科相關人員,多次深入基層,到相關政府及周邊村開展調研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據。
一、小型病險水庫除險加固工程概況。
歷城區現有小型水庫座,其中小(一)型水庫4座,小(二)型水庫座。年經過全市小型水庫大壩安全排查,其中座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求,我區自到年,對座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病險水庫逐一進行達標治理,年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;年完成棗林、大會等座;年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務,總計完成投資.1萬元。區委、區政府對該項工作高度重視,成立了歷城區病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部,作為項目法人開展工作,并且與各有關鄉鎮簽訂責任書,明確了各級政府的相應職責分工。
工程建設中,由具備相應資質的設計、監理、審計等單位全程參與,各參建單位遵循“項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、設計單位服務、質量監督站監督、當地政府配合”等制度,明確責任、各負其責,按照項目管理“四制”(項目法人制、招標投標制、建設監理制和合同管理制)要求,規范程序、嚴格管理,確保了工程質量和進度。尤其1是年工程,較、年投資額度大、施工難度高,歷城區高度重視,各參建單位共同努力,以創優質工程為目標,在全市做到了三個率先:“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”,使工程達到了預期成效。
該工程共收到上級資金萬元,其中中央資金0萬元,省級資金5萬元,市級資金萬元,其余資金由區政府配套。指揮部設立專用資金賬戶,規范操作,確保專款專用。
除險加固工程實施過程中,結合惠民政策,鼓勵、提倡選聘農民工,不但節省了工程開支,對農民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合,真正實現了民心工程。
工程實施后,有利于提高水庫防洪能力,發揮防洪效益,減輕下游洪水災害損失;有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益,保證農業高產穩產和農民增收;有利于減少水土流失,立足區域優勢,發展生態旅游;有利于進一步完善管理設施,提高管理水平,使水庫工程運行進入良性軌道。
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好,進一步促進該工程的效益發揮,月8日-月日,由我及工管科相關人員組成調研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經驗總結及建后管理、效益發揮等工作開展調研。調研過程中,我們走訪了各水庫所在鄉鎮及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
(一)走訪單位小水庫除險加固工程概況此次下基層調研各鄉鎮、辦事處基本情況如下:柳埠鎮:現有小型水庫座,其中黃巢水庫為小(一)型水庫,小(二)型水庫座(除桃科水庫外,其余座水庫均被列入此次加固計劃)。西營鎮:現有小型水庫8座,其中白炭窯水庫為小(一)型水庫,小(二)型水庫7座。
彩石鎮:現有小(二)型水庫3座。仲宮鎮:現有小(二)型水庫1座。
高而辦事處:現有小型水庫2座,其中八大嶺水庫為小(一)型水庫,小(二)型水庫1座。
港溝辦事處:現有小型水庫2座,其中燕棚水庫為小(一)型水庫,小(二)型水庫1座。
(二)調研基本情況。
此次下基層調研我們分別走訪了三類對象,一是鄉鎮及辦事處水利站工作人員;二是有關村干部;三是庫區周邊村民。在具體方式上,我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區周邊與農民交談等方式,聽取意見、建議,對小型病險水庫除險加固工程進行經驗總結,同時針對當地民生民情,對水庫的建后管理和效益發揮做出初步規劃方案。
設,將進一步促進該工程的經濟效益及生態效益的發揮。三、幾點思考。
1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結,我們認為,程序的規范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持,都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗,更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰,責任不明確、運行管理方式不規范,管理措施不到位”等問題,此次除險加固工程完成后,要想充分發揮小水庫的效益,做到規范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區將立足基本情況,同時借鑒省、市及其他縣區水管體制改革的經驗教訓,從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面,加強建后管理,探索小水庫運行管理的長效機制。3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主,個別水庫兼顧灌溉效益等要求,增強了其防洪灌溉效益。我區的小水庫大多處于濟南市南部山區,屬于生態功能保護區、省城后花園。該除險加固工程的實施,使水庫大壩、庫區的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結合庫區周邊的生態優勢,因地制宜,增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態旅游,促進水庫的經濟效益和生態效益。
調研記錄。
時間:年月8日-月日。
地點:柳埠鎮、西營鎮、彩石鎮、仲宮鎮、港溝辦事處、高人員:
內容:主要通過召開有關人員、村干部座談會,了解情況,而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉鎮、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標。
根據縣委縣政府的《關于深入開展領導干部下基層活動的意見》(盱發8號)和《關于開展年領導干部下基層活動的通知》(盱辦發號)的有關要求和部署,建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調研活動;在此期間,共召開黨員群眾座談會1次,走訪慰問黃某某等困難戶5戶,捐贈科技書籍上千冊,協調問題6個。帶領業務人員積極指導農民群眾提升金融知識水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創業,鼓勵下崗再就業。著力解決中小企業和服務三農關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調研,基本達到了預期的活動要求,具體情況匯報如下:
一、基本情況。
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來,隨著黨和政府支農惠農政策的大力扶持,使得該村經濟穩定發展,農民生活水平顯著提高,農民生產條件逐步改善,科技文化發展加快,農村經濟與各項社會事業正在朝著全面協調可持續的方向發展。目前,該村的人參加了新型農村合作醫療,各項惠農補貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽糞便得到無害化處理,用沼氣換來了當地環境的清氣。幾年的發展,使農民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產不斷增長,推動鄉村發展的物質基礎得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農政策的不斷深入,使農民群眾得到了很大的實惠,住房條件得到很大的改善,生產工具得到很大的更新;該村的農戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時,充分發揮村民自治作用,組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農網改造、人畜飲水改造等一批基礎設施項目建設,農村基礎條件進一步改善。全村農戶走上了硬化路面,實現了道路暢通;農村電網逐步改造,供電質量有所提高。各項社會事業發展較好,建立了衛生室、農資超市、醫療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網絡逐步延伸,擴大了農戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發展,深受農民的好評。民生領域涉及全民的切身利益,要發展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調研中,行長領導專門就金融服務情況聽取了農民群眾的意見和建議,以便使金融機構更好地服務于當地人民群眾。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以打防并舉、標本兼治為方針,進一步增強社會治安的掌控能力,農業法、村民委員會組織法為重點的與農民生產生活密切相關的法律法規廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題。
通過調研座談發現,沙壩村新農村建設取得了可喜成績,雖然與過去相比有了很大變化,但是距新農村的建設要求還存在一定的差距,在經濟發展中,還存在著制約農村經濟繁榮、社會穩定發展、基礎建設等方面的不利因素,還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現在:一是農村投入嚴重不足。隨著農村集資搞建設政策的進一步規范和得失利益的驅使,村民一事一議舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業負債,村辦公室簡陋,辦公實施簡易,現階段涉農所需的道路、水利、土質改造等基礎投入,主要靠爭取國家支農項目,而這些項目在實施的區域和資金分配上又十分有限,造成農村的多數區域沒有投入。二是農村勞動力素質偏低。經調研,該村還存在著農民思想還比較保守,傳統的小農意識根深蒂固,生產方式與現代要求差距甚遠。在思想素質方面,普遍存在小富即安心理,缺乏開拓進取精神。在文化素質方面,村民受教育程度偏低,由于農民科技知識低下,對新事物、新知識、新技術缺乏認識,從而阻礙了經濟的發展。三是鄉村差別依然存在。由于農村勞動力的外流,有些學生的父母常年在外務工,子女的日常教育、撫養問題也十分突出,加之農村教育設施的配備遠遠不如鄉鎮,學生所學知識面相對較窄。在醫療就醫方面,盡管實施了新農合,但就醫條件差,醫療水平較低,加之醫療費用報銷政策的局限,農民就醫的根本問題仍未全面解決。從經濟發展的角度來看,農村就業保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉,給生產生活帶來了諸多不便并可能產生不穩定問題。
三、促進發展思路和建議面對當前農村存在的新情況、新矛盾和新問(請繼續關注:)題,針對啥壩村的實際,對新農村建設工作提出以下思路和建議:一是加快推進農業產業化,建立農民收入持續增長。現階段在積極抓好糧食生產的同時,繼續推進農業和農村經濟結構的戰略性調整,大力發展特色農業、綠色農業和生態農業,加快推進農業產業化經營。二是加快發展農村專業合作組織,引導農民主動融入大市場。通過選擇優勢項目,制定優惠政策,營造寬松的發展環境,招商引資興辦農副產品加工業,加快發展農產品精深加工業,提高附加值。三是加快推進鄉村統籌,促進經濟共同發展。面對當前鄉村發展的差距,要始終把發展農村生產力,增加農民收入放在第一位,全面提升農村經濟發展。財政支出、固定資產投資和信貸投放都要切實向農村傾斜取消對農民進城入戶、就業、子女入學等各種限制,讓農村和農民真正分享城市化、工業化的建設成果。四是發揮村級黨組織作用,促進社會和諧穩定。村民在最困難、最需要幫助的時候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會多一份感恩,對社會也多一份認同。同時,要引導農民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會和諧和經濟發展的重要性,宣講物質文化和共同建設,激勵干部群眾全身投入經濟發展中去。
第四篇:領導干部如何下基層調研領導干部如何下基層調研領導干部下基層,是開展調查研究的重要環節,是貫徹群眾路線的具體體現,歷來為我們黨所重視。近年來,不少領導干部經常下基層推動工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現象:領導干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因,就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉一轉,工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調查研究就結束了。
顯然,這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯系群眾的目的,反而擾民傷財,加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會引起群眾的反感;不僅不能解決實際問題,而且容易造成新的矛盾。
義群眾觀,真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉,群眾對干部就會無所保留,好主意、好辦法就會在交流中形成。其次,做好準備工作,心中帶著問題。下去之前,多方了解所到之處的情況,補充相關知識,對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數。第三,堅持輕車簡從,機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據情況隨時調整行程安排,到最需要調研的地方去。第四,注意突出重點,不忘把握全局。定期深入到經濟落后、問題較多的地方調查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時不忘全面了解情況,及時總結好的經驗和做法,拓寬解決問題的思路。
一、醫院實行院長查房(行政、醫療)每月一次。由院辦、醫務科分別按職能范圍,召集相應職能科室負責人,安排查房時間和內容,并報請主管院領導審批,院級領導按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內容和程序,將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導,以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫院學科建設,科室管理和需要解決的具體問題。3、由院辦主任作好記錄,并對有關工作予以督辦。二、醫院設院長接待日,主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、(離)退休人員對醫院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作,應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇七
尊敬的xx主任,各位領導,同志們:
下午好!在這春風和煦的美好時節,我們榮幸地迎來了省政協xx主任一行蒞臨我縣調研指導工作。xx主任是xx的老朋友,以前xx主任在省計生委任職期間,一直對xx的發展給予了很大的關心和支持,這次抽出時間到我縣調研,充分體現了省政協對xx的厚愛和關懷,使我們深受鼓舞。縣委書記xx同志目前在外地參加培訓,受xx書記的委托,我代表縣委、縣政府、縣人大、縣政協向百忙之中蒞臨我縣的'省市政協領導一行,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
參加今天座談會的有:縣委副書記xx同志,縣政協主席xx同志,縣政府常務副縣長xx同志,縣組織部長xx同志,縣政協副主席、xx鎮黨委書記xx同志和其他有關縣直部門負責同志。
今天的會議共有三項議程:一是由縣委常委、縣委副書記xx同志匯報我縣經濟社會發展情況及xx鎮體制機制改革情況;二是由縣直部門匯報有關工作情況;三是請xx主任和其他省、市領導作重要講話。
……。
下面進行第二項議程:各縣直部門匯報有關工作情況;
……。
下面進行第三項議程:讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx主任講話。
……。
剛才,佩池同志就我縣經濟發展、產業轉型、體制改革等工作作了詳細匯報,縣直部門匯報了相關工作情況,xx主任(主席和其他領導)對xx鎮的體制改革問題,講了很好的意見,有很強的針對性和可操作性,飽含著對xx的關心、支持和厚愛,聽后使人深受啟發,讓我們倍感精神振奮,倍感責任重大。
會后,我們將認真貫徹落實省市政協領導的重要講話精神,并以此為契機,始終堅持穩定與發展并重,統籌推進城鄉建設,特別是花大氣力探索有效的路徑,來破解xx鎮在管理體制和運行機制方面存在的問題,統籌規劃,簡政放權,努力在產業轉型、制度創新等方面取得重大突破,為xx實現跨越發展、綠色崛起而不斷努力!
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇八
1、調研課題確定后,各部門要根據工作實際認真研究,組織實施,制定出調研工作計劃,圍繞調研課題,擬定調研提綱,采取多種形式,有步驟地進行專題調研、重點調研或蹲點調研。
2、下基層調研,各部門要高度重視,由處(室)負責人帶隊,也可由處(室)指定人員帶隊進行。局級領導要帶頭落實規定的調研時間,下基層開會、布置工作等活動,不作為調研時間計算。
3、對于課題內容與其他調研內容交叉的,牽頭部門應主動與有關部門協商或提出建議,有關部門要積極配合搞好交叉性調研,以避免到基層單位重復調查。分管領導可根據年初下達的調研提綱帶隊下去進行綜合性調研,并以牽頭部門為主寫出調查報告。
4、調查研究,要深入基層、深入群眾,了解真實情況,深入分析研究;要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調研過程中發現的'問題和基層單位提出的問題,能當場解決的要當場解決,不能當場解決的,回機關后要抓緊研究解決;調研部門解決不了的,要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。
5、對下基層調研帶回來的重大問題,經局長辦公會研究確定后,由有關部門負責落實,并負責向有關單位反饋;因故短時間不能研究解決,且問題又較為突出者,課題調研部門請示局領導后負責督辦。
6、下基層調研要輕車簡從,遵守中央有關廉潔自律規定和省局有關規定;要力戒形式主義,各單位領導不得到轄區邊界迎送。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇九
為切實轉變領導干部工作作風,深入基層,調查研究,實現科學決策,特制定本制度。
一、深入基層,調查研究,是提高領導干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學決策的前提和基礎,是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究,才能詳細了解情況,針對發現問題,制定出切實可行的政策;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執行黨的各項方針、政策。
二、領導帶頭深入群眾,調查了解基層工作中存在的問題或典型經驗研究,解決實際問題,總結經驗教訓,不斷提高決策水平。
三、領導深入站區調查研究的時間每年不少于30天。
四、調查題目明確后,每位成員要及時制定詳細的調查方案,擬定調查提綱,做出階段安排,在充分準備的基礎上,適時開展調研。
五、根據調研課題需要,抽調有關人員成立專題調研小組,調研小組一般確定為2-4人。
六、調查研究始終堅持實事求是的原則,遵循科學的調查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實。
歸宿。
八、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據,并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
一、醫院實行院長查房(行政、醫療)每月一次。由院辦、醫務科分別按職能范圍,召集相應職能科室負責人,安排查房時間和內容,并報請主管院領導審批,院級領導按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內容和程序,將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導,以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫院學科建設,科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄,并對有關工作予以督辦。
二、醫院設院長接待日,主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、(離)退休人員對醫院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作,應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
一、深入基層,調查研究,是提高領導干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學決策的前提和基礎,是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究,才能詳細了解情況,針對發現問題,制定出切實可行的政策;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執行黨的各項方針、政策。
二、局領導帶頭深入市(區)、深入企業、深入群眾,調查了解基層工商工作中存在的問題或典型經驗研究,解決實際問題,總結經驗教訓,不斷提高決策水平。
三、局領導深入市(區)、企業調查研究的時間每年不少于30天。
四、遵循針對性、科學性、創造性、可行性的原則,每年年初由局黨組根據各自分管工作為每位成員選好調研項目,并相應確定與調研項目關聯比較強的市(區)或企業抓住重點、系統展開,力爭每份調研材料都為局領導班子提供科學性、實效性理論與實踐依據。重點抓好專題調查、典型調查、熱點和難點問題調查。
五、調查題目明確后,每位成員要及時制定詳細的調查方案,擬定調查提綱,做出階段安排,在充分準備的基礎上,適時開展調研。
六、根據調研課題需要,抽調有關人員成立專題調研小組,調研小組一般確定為2-4人。
七、調查研究始終堅持實事求是的原則,遵循科學的調查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實。
八、調查研究務必堅持走群眾路線,自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調查研究的出發點和歸宿。
九、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據,并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
十、對撰寫有份量的調查報告,及時向業務報刊投稿,并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發,為上級及時提供決策依據。
領導干部調查研究工作制度
根據中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》中關于“大力加強調查研究工作。各級黨政領導機關要建立健全調查研究制度,制定和落實調研計劃”的精神,為使我局調查研究工作經常化、規范化,特制定本制度。
一、調查研究工作是我局工作中的一項經常性工作,是提高決策的科學性,增強工作的主動性和預見性的重要保證,是提高領導干部履行職責和解決問題能力的重要措施。局機關和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調查研究活動結合在內。各級領導干部都要結合工作任務加強調研,局級領導下基層調研的時間每年不少于一個月,處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業績的重要依據。
二、調查研究工作實行分工責任制,局一名副局長主管全局調研工作,各直屬管理局和機關處室也要有一名負責人負責本單位或本部門內的調研工作。局辦公室負責全局調研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協調工作。
承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調查研究過程中,提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性,不斷提高調研水平。
四、局每年組織的調研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發展中的重大課題,由局長或副局長主持,組織有關單位、處室和人員完成,處級課題是各處室根據本處工作的需要,結合工作任務確定,由處領導負責組織進行。
領導干部下基層調研要有工作筆記,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。各直屬管理局和局機關各部門的主要負責同志每年要向局黨組報送調研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結合自身的工作,深入實際自選題目,就工作中的某個問題開展調研活動。
五、調查研究工作的管理
(一)計劃制訂
每年年初局辦公室根據全局年度工作思路和工作重點,草擬出本年度局級調研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時,結合工作提出本處的調研課題。局辦公室在匯總局級調研題目和各處室調研課題的基礎上提出我局年度調研工作計劃。列入計劃的各調研項目均應得到實際應用部門的確認。
(二)計劃執行
局長辦公會議討論審定本年度調研工作計劃,確定重點課題和上報上級的課題,計劃確定后正式行文,送有關部門和處室。凡納入計劃的課題,都要制定課題調研計劃,各處室在一季度完成計劃任務書,送局辦公室審核確定。任務計劃書主要包括:目的、內容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。
(三)檢查驗收
局辦公室在每年年中召開調研工作進度檢查會議,檢查管理處和機關各處室調研工作計劃執行情況。研究解決有關問題。各處室應在每年年底之前完成本年規定課題(含大課題的階段性任務),并將文字成果連同本處其他調研成果送局辦公室驗收。
(四)考核總結
局組織評審小組,會同有關部門對調研成果進行分級評定,推薦調研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。
(六)成果應用
每年由局辦公室將本年度的'調研成果匯編成冊。并采取措施,促進成果轉化為決策,使之及時得到應用。
碑林區領導干部調查研究工作制度
工作做出如下規定:
動面上工作。
化為決策。
區政府報送一份調查報告或決策建議。
全區通報一次。
未完成任務的年終考核不能評為優秀。
具體對策可行,見成果,收實效。
七、每兩年開展一次全區優秀調研報告評比獎勵活動。
一、領導班子下基層走訪調研。黨組每位成員每月到掛點分局1次,走訪調研聽取群眾意見和呼聲,認真查找基層基礎建設薄弱環節和基層工作存在的問題和困難,指導并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實事。
二、領導班子每位成員每季到掛點分局轄區內的大型企業走訪1次,了解企業的生產經營情況,努力解決他們在生產經營中存在的實際困難,并認真傾聽他們對××部門的意見和建議;通過走訪,體現××部門注重以人為本,和諧共處的服務理念;體現監管與發展、監管與服務、監管與維權、監管與執法的統一的精神。
三、機關股、室負責人到基層。機關負責人每月到基層分局工作指導1次、要針對本股、室業務工作特點,加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業務工作亟待解決的實際問題,切實提高機關股、室服務基層、統籌安排全局工作的能力和水平,著力轉變機關干部作風,切實提高履職效能。
全生產情況,對企業生產經營行為出現的小問題,當場進行提醒并指導。
五、領導干部下基層調研要深入基層干部群眾,深入監管服務對象。了解干部職工的工作生活狀態、困難訴求,收集基層干部群眾和監管服務對象遇到的問題和難題,嚴禁形式主義、官僚主義。
六、 領導干部下基層調研堅決不搞特殊化,要認真執行廉潔自律的有關規定,嚴格要求,嚴守紀律,一律輕車簡從,嚴禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負擔。
七、本制度自印發之日起執行。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇十
一、深入基層,調查研究,是提高領導干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學決策的前提和基礎,是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究,才能詳細了解情況,針對發現問題,制定出切實可行的政策;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執行黨的各項方針、政策。
二、局領導帶頭深入市(區)、深入企業、深入群眾,調查了解基層工商工作中存在的問題或典型經驗研究,解決實際問題,總結經驗教訓,不斷提高決策水平。
三、局領導深入市(區)、企業調查研究的時間每年不少于30天。
四、遵循針對性、科學性、創造性、可行性的原則,每年年初由局黨組根據各自分管工作為每位成員選好調研項目,并相應確定與調研項目關聯比較強的市(區)或企業抓住重點、系統展開,力爭每份調研材料都為局領導班子提供科學性、實效性理論與實踐依據。重點抓好專題調查、典型調查、熱點和難點問題調查。
五、調查題目明確后,每位成員要及時制定詳細的調查方案,擬定調查提綱,做出階段安排,在充分準備的基礎上,適時開展調研。
六、根據調研課題需要,抽調有關人員成立專題調研小組,調研小組一般確定為2-4人。
七、調查研究始終堅持實事求是的原則,遵循科學的調查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實。
八、調查研究務必堅持走群眾路線,自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調查研究的出發點和歸宿。
九、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據,并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
十、對撰寫有份量的調查報告,及時向業務報刊投稿,并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發,為上級及時提供決策依據。
領導干部調查研究工作制度
根據中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》中關于“大力加強調查研究工作。各級黨政領導機關要建立健全調查研究制度,制定和落實調研計劃”的精神,為使我局調查研究工作經常化、規范化,特制定本制度。
一、調查研究工作是我局工作中的一項經常性工作,是提高決策的科學性,增強工作的主動性和預見性的重要保證,是提高領導干部履行職責和解決問題能力的.重要措施。局機關和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調查研究活動結合在內。各級領導干部都要結合工作任務加強調研,局級領導下基層調研的時間每年不少于一個月,處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業績的重要依據。
二、調查研究工作實行分工責任制,局一名副局長主管全局調研工作,各直屬管理局和機關處室也要有一名負責人負責本單位或本部門內的調研工作。局辦公室負責全局調研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協調工作。
承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調查研究過程中,提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性,不斷提高調研水平。
四、局每年組織的調研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發展中的重大課題,由局長或副局長主持,組織有關單位、處室和人員完成,處級課題是各處室根據本處工作的需要,結合工作任務確定,由處領導負責組織進行。
領導干部下基層調研要有工作筆記,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。各直屬管理局和局機關各部門的主要負責同志每年要向局黨組報送調研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結合自身的工作,深入實際自選題目,就工作中的某個問題開展調研活動。
五、調查研究工作的管理
(一)計劃制訂
每年年初局辦公室根據全局年度工作思路和工作重點,草擬出本年度局級調研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時,結合工作提出本處的調研課題。局辦公室在匯總局級調研題目和各處室調研課題的基礎上提出我局年度調研工作計劃。列入計劃的各調研項目均應得到實際應用部門的確認。
(二)計劃執行
局長辦公會議討論審定本年度調研工作計劃,確定重點課題和上報上級的課題,計劃確定后正式行文,送有關部門和處室。凡納入計劃的課題,都要制定課題調研計劃,各處室在一季度完成計劃任務書,送局辦公室審核確定。任務計劃書主要包括:目的、內容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。
(三)檢查驗收
局辦公室在每年年中召開調研工作進度檢查會議,檢查管理處和機關各處室調研工作計劃執行情況。研究解決有關問題。各處室應在每年年底之前完成本年規定課題(含大課題的階段性任務),并將文字成果連同本處其他調研成果送局辦公室驗收。
(四)考核總結
局組織評審小組,會同有關部門對調研成果進行分級評定,推薦調研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。
(六)成果應用
每年由局辦公室將本年度的調研成果匯編成冊。并采取措施,促進成果轉化為決策,使之及時得到應用。
碑林區領導干部調查研究工作制度
工作做出如下規定:
動面上工作。
化為決策。
區政府報送一份調查報告或決策建議。
全區通報一次。
未完成任務的年終考核不能評為優秀。
具體對策可行,見成果,收實效。
七、每兩年開展一次全區優秀調研報告評比獎勵活動。
一、醫院實行院長查房(行政、醫療)每月一次。由院辦、醫務科分別按職能范圍,召集相應職能科室負責人,安排查房時間和內容,并報請主管院領導審批,院級領導按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內容和程序,將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導,以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫院學科建設,科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄,并對有關工作予以督辦。
二、醫院設院長接待日,主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、(離)退休人員對醫院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作,應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
為切實轉變領導干部工作作風,深入基層,貼近群眾,調查研究,實現科學決策,特制定本制度。
一、建立和堅持領導干部基層聯系點制度。每名副處級以上領導干部要根據組織分工,明確其黨建、經濟、社會治安綜合治理、精神文明建設等方面的聯系點。領導干部要深入下去,經常到聯系點檢查指導工作,掌握實際情況,總結經驗,指導和推動面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊、深入企業、深入群眾家中,調查了解基層工作中存在的問題或典型經驗,研究解決實際問題,總結經驗教訓,不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊、深入企業、深入群眾家中調查研究每月不少于10次。
四、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據,并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
五、堅持黨員干部聯系困難群眾活動,領導干部要自覺經常到幫扶的困難戶家中,了解他們的生產生活上的困難,給予有效幫扶。
六、深入企業搞好困難職工生活,幫助企業解決好生產中的困難,助推企業健康發展。
大鐘莊鎮黨委
大鐘莊鎮政府
2015-9-1
xx區xx局
為進一步深化領導干部聯系基層制度,努力實踐“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,促進領導干部蹲點調研的制度化、經常化,切實加強領導干部隊伍建設,轉變機關工作作風,強化行政效能建設,結合工作實際,經黨委研究,決定建立。具體規定如下:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照深入學習實踐科學發展觀的總體要求,通過開展委員會領導干部蹲點調研活動,根據年初制訂的工作目標任務、重點工作和重點調研課題,結合各自工作分工和蹲點調研地區的實際情況,在推進科學發展、解決民生問題等方面深入開展調研,真誠聽民聲,真情辦實事,真心謀發展,切實解決問題,狠抓工作落實,有力推進工作健康有序發展。
二、參加對象
委員會副處以上干部。
三、活動主要內容
以“蹲點調研摸實情,破解難題促發展”為目標,結合實際,采取形勢報告、入戶走訪、座談懇談、結對幫扶、征求意見等多種形式,著重選擇一兩個問題開展調研。通過深入了解實際情況,掌握第一手材料,多角度、多層面地認識和分析問題,提出對策,指導工作。
(一)作政策形勢宣講。以座談會、輔導講座、上黨課等形式,向基層廣大黨員干部和人民群眾做好政策形勢宣講。
(二)上門走訪。走訪不少于10戶的黨員骨干、社區成員代表等,傾聽呼聲,體察民情。通過召開座談會、民情懇談會等形式,全面了解掌握蹲點村的經濟、社會和文化建設等情況,聽取意見建議。
(三)召開民情懇談會。召開有不少于20名黨員和群眾代表等參加的各類懇談會,認真聽取意見和建議,做到問計于民。同時,積極為基層發展出謀劃策,理清思路。
(四)開展現場接訪活動。結合領導干部下訪工作,在蹲點期間做好接訪約訪,收集摸排群眾反映強烈的熱點難點問題,及時化解各類矛盾,維護社會穩定。
(五)開展扶貧幫困送溫暖活動。對生活困難的黨員和群眾,特別是老黨員、老干部進行結對幫扶,切實幫助解決生產和生活中的實際困難和問題。
(六)解決實際問題。在認真調研的基礎上,積極為基層辦實事、辦好事、解難題;對群眾反映強烈、急需解決的問題,限期解決并跟蹤督促落實。
辦,跟蹤反饋落實情況。
(八)撰寫調研報告。每位領導干部在蹲點調研期間,提倡撰寫《蹲點手記》。蹲點調研結束后,要形成一篇調研報告,推進實際工作。
四、工作要求
(一)落實調研。按照委員會統一部署,各級領導干部要帶頭示范,周密制定調研方案,確保蹲點調研活動扎實有序開展。下基層蹲點調研活動一般每年集中安排不少于一次,每次活動時間為一周左右,原則上不少于5個工作日。
(二)嚴肅紀律。蹲點調研期間,領導干部要切實按照胡錦濤同志關于在領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣的要求,做到輕車簡從,不搞層層陪同,不給基層添麻煩、不增加基層負擔、不影響群眾生產生活。
(三)注重實效。要堅持以人為本,把解決民生問題放在突出位置,堅持辦實事、出實招、求實效,不搞花架子,不應付走過場,切實按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的要求,努力當好黨的政策宣講者、基層情況調研者、解難幫困服務者和科學發展領航者,確保活動質量。對一些事關長遠發展的難題,要積極通過組建專項工作組、召開協調會、現場辦公會等方式予以解決,力爭取得階段性成果,并及時總結提煉好的做法和經驗,注重蹲點調研成果的轉化。
力、工作進展是否順利、群眾反響好差與否作為干部考察和年終考核的一個重要依據。堅持考核與干部的獎懲相結合,形成深入基層抓落實的良好風氣。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇十一
尊敬的潘常委,各位領導,同志們:
今天,區委潘常委、僑聯賴主席、招商局連局長以及市電子商務協會周會長率隊百忙中抽空到我鎮調研指導工作,我代表隆文鎮黨委、政府表示熱烈的歡迎。
首先我向各位領導介紹參加今天座談會的鎮村干部:鎮分管組織的賴貴明委員、區政協駐橫莊村第一書記姚思科長,橫莊村支部湯鏡書書記以及相關的鎮、村干部。
今天的會議主要有四項議程:一是由我匯報隆文鎮基本情況;二是賴貴明委員匯報我鎮黨建工作和黨群服務中心建設情況;三是由姚思書記、湯鏡書書記匯報省定貧困村橫莊村相關工作開展情況;四是由上級各位領導指導工作;五是由潘常委作重要講話。
下面先由我匯報隆文鎮基本情況。
……。
下面請賴貴明委員匯報我鎮黨建工作和黨群服務中心建設情況。
……。
接下來請姚思書記、湯鏡書書記匯報橫莊村相關工作開展情況。
……。
接下來請常委和各位領導指導工作。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇十二
調研座談會上,主持人引導討論,通過聽取談論研究人員所感興趣的話題來得到觀點。下面是本站小編給大家整理的領導調研座談會。
主持詞。
僅供參考。
尊敬的各位團市委領導以及在座的各位老師、家長、青年朋友們:
下午好,首先做個。
自我介紹。
:我是團縣委書記,我代表團縣委對各位領導、佳賓的來到表示歡迎,對大家給予本次活動的支持表示衷心感謝。在會議開始前,我先來向各位介紹一下參加座談會各位團市委領導,他們是。。。。。。,讓我們以熱烈的掌聲再次對各位領導的到來表示歡迎。
為繼續開展好20xx年“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動,深入調查研究20xx年“面對面”活動主題——“社會教育與青少年全面發展”有關內容在各地的不同體現,團市委決定今天在我縣召開此次“**縣社會教育與青少年全面發展”座談會,主要目的就是想搭建一個與青少年、家長、教育工作者之間溝通交流的平臺,通過傾聽大家的心聲,收集大家好的建議和意見,充分了解我市各類青少年社會教育載體的建設、發展以及功能發揮狀況,準確把握青少年社會教育面臨的新形勢新問題,積極探索有效引導青少年全面發展的社會教育路徑,切實做好“面對面”活動基礎工作。
今天下午的座談會分為三項議程,第一項是請就社會教育方面的一些相關內容向大家做個簡要介紹;第二項議程是自由討論發言;第三項議程是請為本次座談會做總結講話。
既然是座談會,就是聊天,談心,大家不要拘束,都可以從各自的不同角度談一談你對社會教育的的看法、建議和意見,暢所欲言。咱們桌上放的水果零食請大家盡情享用,咱們邊吃邊談。
對于社會教育與青少年全面發展這個話題,我想我們可以先來聽聽專門從事社會教育工作的老師們有些什么看法和好的建議。
(請等人發言)。
各位同學,今天你們參加的這個活動與你們以往參加的活動有所不同,這里的叔叔阿姨是專程為了解你們的想法,傾聽你們的心聲而來,他們會把你們所提的問題的看法整理成有關報告,告訴更多的人,讓更多的人聽到你們的呼聲,讓更多的人都來關注你們的健康成長。所以,孩子們可以暢所欲言,把心中的想法大膽的說出來。
(邀請學生代表發言)。
我想如何通過學校教育、家庭教育和社會教育之間的三者聯動來共同促進青少年的全面發展這個問題,最關注的莫過于孩子的家長和學校老師,我們今天也邀請了幾位來自我們縣小學、初中、高中的家長和教師代表,也請你們談談關于這個問題的想法建議好嗎。
(教師、家長代表發言)。
我想咱們今天這個座談會可能對大家提出的困惑或是要求不能立刻解決,但我們的信息可以得到交流和溝通,多聽一聽不同的觀點和建議,能幫助我們更好更客觀的看待問題。
下面我們進行進行今天座談會的最后一個議程,有請團市委為我們講話。
各位領導和嘉賓朋友們,今天的座談會開的很成功,大家的發言我們都做了認真記錄,會后再進行整理,梳理出有代表性,有針對性的建議和意見傳交給人大代表和政協委員。各位,代表好、維護好、發展好青少年的合法權益是共青團的根本職責,我們將繼續通過不同形式的活動來達到我們的教育和引導的目的,為促進青少年的全面發展做出我們共青團應有的貢獻。
謝謝大家!
尊敬的劉校長及各位領導、各位同志:
今天,很高興迎來了以劉校長為首的市中青班調研組各位領導和同志們來xx調研指導。黨校是培養優秀干部的搖籃,中青班更是培養的xx市的未來之星,你們雖然來自不同縣(市)區,不同部門,但都是各條戰線的精英、棟梁和專家,大家在一起交流座談,一定會讓xx干部受啟發、開眼界、長見識。在這里,讓我們以熱烈的掌聲向劉校長一行及中青班的同志們表示熱烈的歡迎!
出席今天座談會的市中青班調研組的領導有:
市委黨校常務副校長xxx同志;。
市委黨校校務委員、副縣級紀檢員xxx同志;。
市委黨校辦公室主任xx同志;。
市委黨校黨建教研室主任xxx同志;。
xx區民政局局長xxx同志;。
市信訪局調研處二科科長xxx同志;。
團市委辦公室主任xx同志;。
xx區勞動和社會保障局黨組書記、局長xxx同志;xx區法院副院長xx同志;。
xx縣疾控中心主任xxx同志;。
xx縣柴井鄉黨委書記xxx同志;。
xx縣農機局局長xx同志;。
xx縣政府辦黨總支書記、主任xxx同志;。
我縣參加座談會的有:
縣委副書記xxx同志;。
縣委、常務副縣長xx同志;。
縣委、組織部長xxx同志;。
以及縣委辦、政府辦、目標辦、縣委黨校、兩河辦、信訪和群眾工作局、勞動和社會保障局、審計局、民政局、衛生局、教育局、水務局、就業局、醫保局、社保局、機保局等相關部門負責人。
今天的座談會共有六項議程:
下面進行第一項議程,首先請常務副縣長xx同志介紹我縣民生工程情況。
下面進行第二項議程:大會發言。
首先,請縣勞動保障局副局長xxx同志發言;。
請縣衛生局局長xxx同志發言;。
請縣教育局局長xxx同志發言;。
請縣民政局局長xxx同志發言。
下面進行第三項議程:請市劉校長及調研組各位領導講話。
各位領導、各位同志,在親切友好的氛圍中,大家圍繞我縣民政、勞保、教育、衛生、水利等民生工程作了交流發言。特別是劉校長的講話,言簡意賅,很有見地,對我們的民生工作提出了寶貴的意見和建議,我們將積極學習研究,力爭推動發展,富民惠民。同時,我們也真誠希望市委黨校多到xx調研指導,各位精英多來xx傳經送寶,讓我們的聯系越發密切,讓我們的友誼常談常新!
最后,我提議,讓們再次以熱烈的掌聲向劉校長一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的座談會到此結束,散會!
同志們:
正當全國兩會隆重召開之際,今天,謝市長深入基層,到大喜縣對菜籃子工程、農村基礎設施建設、工業園區建設、“創園”等工作開展調研。今天上午和下午,我們已經對各個點進行檢查,下面我們召開座談會。
參加座談會的領導有:市人民政府謝市長,大喜縣四家班子主要領導和分管農業、工業、城建的領導和各相關部門的領導。
座談會的議程有四項,一是大喜縣人民政府區長黃愿志匯報大喜縣工作;二是大喜縣與會的區領導及部門領導作專項匯報;三是大喜縣委書記黃瑞講話;四是市人民政府謝宇宙市長作指示。下面逐項進行:
首先,請大喜縣人民政府縣長黃愿志匯報大喜縣工作,大家鼓掌歡迎!
…………。
下面,請大喜縣與會的區領導及部門領導作專項匯報,請梁森副縣長作關于城區學校布局調整意見的匯報,大家鼓掌歡迎!
…………。
下面,請黃任副區長作關于加大農業基礎設施建設扶持力度的匯報,大家鼓掌歡迎!
…………。
下面,請何功勞副區長作關于城建重點項目征遷工作開展情況的匯報,大家鼓掌歡迎!
…………。
下面,請大喜縣委書記黃瑞講話,大家鼓掌歡迎!…………。
下面,請市人民政府謝宇宙市長作指示,大家鼓掌歡迎!…………。
剛才,我們聽了大喜縣黃瑞書記、黃愿志縣長和幾位副縣長的匯報發言,從大家的匯報中可以肯定大喜縣的工作思路非常清晰,工作重點明確,工作措施有力。謝市長做了重要講話,對大喜縣的工作給予了中肯的評價,提出了工作要求,希望大喜縣領導要以謝市長的指示為新的工作起點,在新一年里工作有新的進步.
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇十三
為切實轉變領導干部工作作風,深入基層,貼近群眾,調查研究,實現科學決策,特制定本制度。
一、建立和堅持領導干部基層聯系點制度。每名副處級以上領導干部要根據組織分工,明確其黨建、經濟、社會治安綜合治理、精神文明建設等方面的聯系點。領導干部要深入下去,經常到聯系點檢查指導工作,掌握實際情況,總結經驗,指導和推動面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊、深入企業、深入群眾家中,調查了解基層工作中存在的問題或典型經驗,研究解決實際問題,總結經驗教訓,不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊、深入企業、深入群眾家中調查研究每月不少于10次。
四、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據,并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
五、堅持黨員干部聯系困難群眾活動,領導干部要自覺經常到幫扶的困難戶家中,了解他們的生產生活上的'困難,給予有效幫扶。
六、深入企業搞好困難職工生活,幫助企業解決好生產中的困難,助推企業健康發展。
大鐘莊鎮黨委。
大鐘莊鎮政府。
20xx-9-1。
領導下基層調研主持詞(優秀14篇)篇十四
一、醫院實行院長查房(行政、醫療)。行政查房每月1-2次,業務查房至少每周1次,分別由院辦、醫務科分別按職能范圍,召集相應職能科室負責人,安排查房時間和內容,并報請主管院領導審批,院級領導按照分工參加查房。
1、院辦或醫務科于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內容和程序,將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導,以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫院學科建設,科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任或醫務科主任作好記錄,并對有關工作予以督辦。
二、醫院設院長接待日,主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、(離)退休人員對醫院工作的建議與意見,由院辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照分工督辦相關職能部門和負責人辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作,應本著精簡、高效、主動、服務的.原則。
為切實轉變領導干部工作作風,深入基層,貼近群眾,調查研究,實現科學決策,特制定本制度。
一、建立和堅持領導干部基層聯系點制度。每名副處級以上領導干部要根據組織分工,明確其黨建、經濟、社會治安綜合治理、精神文明建設等方面的聯系點。領導干部要深入下去,經常到聯系點檢查指導工作,掌握實際情況,總結經驗,指導和推動面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊、深入企業、深入群眾家中,調查了解基層工作中存在的問題或典型經驗,研究解決實際問題,總結經驗教訓,不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊、深入企業、深入群眾家中調查研究每月不少于10次。
四、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據,并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
五、堅持黨員干部聯系困難群眾活動,領導干部要自覺經常到幫扶的困難戶家中,了解他們的生產生活上的困難,給予有效幫扶。
六、深入企業搞好困難職工生活,幫助企業解決好生產中的困難,助推企業健康發展。
大鐘莊鎮黨委
大鐘莊鎮政府
2015-9-1