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    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)

    時間:2025-06-22 作者:文鋒

    調研報告需要系統地整理、分析和解釋調查所得的數據和信息。以下是一些實用的調研報告樣本,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握調研報告的寫作技巧。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇一

    1.1.1調研目的產品設計是一項有計劃、有目的的活動,任何一個產品的設計都不是設計師憑空想象出來的,因為每一個設計都會涉及需求、經濟、文化、審美等一系列問題,所以在我們開始涉及之前必須掌握一些科學有效的信息和資料。

    因此,如果要設計出一款好的洗發水包裝,就必須進行市場調研,需要滿足消費者對洗發水瓶的物質功能需求,解決消費者在使用過程中遇到的實際問題。為最后設計出一款符合年輕人審美又實用的洗發水提供基礎。

    1.1.2調研方式。

    通過百度、google等瀏覽器對洗發水的發展史進行了解,通過問卷了解大學生對洗發水包裝的需求,通過瀏覽淘寶、京東等購物app對經典的洗發水包裝進行分析,最后搜索有關的參考文獻。

    1.1.3調研內容。

    (1)洗發水的發展史。

    a.市場萌芽階段。

    上世紀70年代末,中國誕生了第一瓶洗發水——蜂花洗發露(如圖1-1所示)。當時中國市場上面比較流行的比如海鷗(如圖1-2所示)、美加凈(如圖1-3所示)等各種洗發水,基本上都只具有最簡單的清潔頭發的功能;并且由于當時的市場經濟等元素,市場化程度并不是很高,缺乏了很多的市場競爭。這種局面一直持續到1986年才開始逐漸改變。

    b.市場培育階段。

    1986年聯合利華開始進入中國生產力士洗發水,由此開啟了中國洗發水行業的培育和發展階段。1988年寶潔公司進入中國后,僅用不到四個月的時間就推出了國內第一只去頭屑的洗發水——海飛絲(如圖1-4所示),跟著又推出了顛覆國人洗發、護發分開的使用習慣的飄柔二合一洗發水(如圖1-5所示),緊接著就是以養護為定位的潘婷營養洗發水;由此開始了寶潔在中國洗發水行業老大的征途。

    在這一階段,聯合利華、寶潔、花王等跨國公司的產品以高質高價的形象占據了一半以上的市場份額,國內品牌在中低端市場中不斷猥瑣。

    圖1-4海飛絲洗發水圖1-5飄柔系列洗發水。

    c.市場發展階段。

    中國的洗發水市場在跨國公司的帶領下向高品質、多品牌、功能化的方向不斷地發展。到了上世紀90年代中期,由于巨大地市場容量和利潤空間,不斷地有新進入者進入中國洗發水地市場,向已占據壟斷地位的寶潔發起挑戰。其中有兩次將載入中國洗發水行業的史冊:一次是重慶奧妮(如圖1-6所示),奧妮利用植物的概念直接開辟了后來中草藥洗發水的市場;另一場是絲寶的舒蕾(如圖1-7所示),舒蕾的終端營銷策略將系統競爭的優勢展現出來,改變了中國洗發水市場的營銷面貌。

    圖1-6奧妮系列洗發水圖1-7舒蕾系列洗發水。

    d.成熟階段。

    聯合利華在1999年發動的,由夏士蓮植物系列引發的價格戰中取得了巨大的勝利。面對市場占有率的不斷下滑,寶潔宣布飄柔降價30%,并且推出黑飄、藍飄等品牌,開始構筑品牌壁壘和價格壁壘。形成了直至目前的洗發水行業的三種陣營:

    第一陣營:寶潔的海飛絲。

    第二陣營:絲寶的舒蕾、霸王、飄柔、潘婷、沙宣、清揚等。

    第三陣營:大部分國產品牌,如采樂、好迪、奧妮等。

    中國的洗發水行業發展到現在,已經有300個億的市場容量和平均每年15%的增長率;已經有2000多家企業和3000多個品牌在這個市場上進行競爭。但是無論是寶潔還是以寶潔為首的第一陣營的市場占有率幾乎沒有發生太大的變化,也就是說其余幾百個品牌只是在爭奪余下的小部分份額、從產品類型來看,多數人將洗發水分為五種類型:

    1、基礎型:這種類型的產品比較適合家庭使用,對頭發起到基本的清潔護理作用;

    2、功效型:能夠實際消除頭發存在的問題,比如去屑、防脫、止癢、修復等;

    3、天然型:含有一種或多種天然提取物或成分,比如首烏、生姜、黑芝麻等。

    4、美發型:高品質的護發產品,給予頭發加倍的滋養和呵護,比如焗油系列產品等;

    5、綜合型:即上述幾種類型的綜合產品,比如天然首烏去屑洗發水等。

    (2)消費者體驗調研。

    當前,中國的消費結構發生了重大變化,廣大群眾對當前的精神文化產品提出了更多更高的要求,同時也為更多文化事業和文化產業的發展提供了前所未有的機遇和良好的發展空間。

    由于消費者迅速崛起,有力的拉動了洗發水消費市場的市場需求,人們不僅僅只關注洗發水的品牌、功能,也慢慢的開始注意到洗發水瓶的包裝設計。洗發水消費已呈現多元化發展態勢。

    我主要將大學生作為調研對象進行了相關的調研,以下是調研的結果:

    年齡。

    心理特點。

    使用和消費者心理。

    文化水平。

    較高。

    價值觀念。

    明確目標和追求。

    生活方式。

    簡單、便攜、智能。

    消費水平。

    消費水平一般。

    上圖是我關于大學生消費群體的各方面的一個定位,主要得出以下結論:

    1、人們對于洗發水瓶的舒適程度的要求主要體現在瓶身的形狀以及瓶口結構這兩方面;

    2、當代大學生比較時尚,審美能力較強,這就要求涉及潮流極具審美價值;

    3、大學生收入低,主要靠父母給予的生活費,因此大學生的消費水平一般,所以所設計的洗發水包裝造價不可過高。

    總之,洗發水包裝設計應該是保護功能和藝術美感的融合,是實用性和新穎性的結合。

    目前市場上洗發水的類型比較多,我根據瓶口的類型不同將它們大致分為三種:按壓式、揭蓋式、擰蓋式,雖然種類不多,但使用都非常廣泛。

    舉例。

    按壓式。

    揭蓋式。

    擰蓋式。

    用來制作洗發水包裝的材料一般都是pvc或者是聚氯乙烯塑料,目前也有一種新的趨勢是開發透明包裝、使用多層塑料復合技術、使用真空包裝,當然還要使用綠色包裝材料,堅持可持續發展。

    目前很多品牌都有了它們獨特的洗發水包裝,讓人有記憶的點,一看到這個包裝就知道是這個品牌,例如沙宣洗發水(如圖1-8所示)的紅色瓶身白色字體,給人一種沉穩大氣的感覺;資生堂fino洗發水(如圖1-9所示)是白色瓶身紅色字體,給人一種青春活力的感覺;洗發水的配色整體來說都是比較的大膽,有很多色彩鮮明的洗發水包裝,往往能夠讓消費者記住他們,從而增加消費者購買的可能性。

    圖1-8沙宣洗發水圖1-9資生堂fino洗發水。

    (1)海飛絲植物凈翠型去屑洗發露。

    圖1-10海飛絲洗發水。

    優點:

    a.材料比較硬,不容易被破壞。

    b.采用了彎月型的瓶身設計,打破了洗發水一貫呆板的長方形造型,比較新穎。

    c.瓶身主打顏色為白色,襯上綠色的圖案,比較符合植物型去屑洗發水的觀念。

    d.采用揭蓋式打開方式,比較簡便。

    缺點:

    a.瓶口比較大,不容易控制用量。

    b.瓶身比較大,不易握住。

    (2)飄柔滋潤去屑控油精油潤養柔軟焗油順滑洗發露(如圖1-5所示)。

    優點:

    a.顏色比較柔和,讓人看著很舒服。

    b.瓶身處設計成旋轉的棱面,給人以柔順,整潔的美感。

    c.色彩運用豐富,針對不同氣味功能采用了不同的顏色。

    缺點:

    a.缺乏創新,消費者容易審美疲勞。

    b.最后容易擠不出來,導致浪費。

    (3)阿道夫柔順改善毛躁持久留香控油洗發露。

    圖1-11阿道夫洗發水。

    優點:

    a.瓶身是細長細長的,比較漂亮。

    b.包裝利用國潮元素,與時代一起進步,消費者比較喜愛。

    c.顏色為淺奶茶色,給人很美好的感覺。

    d.包裝是按壓型,容易控制用量。

    缺點:

    a.按壓型包裝不易攜帶。

    1.1.5調研的結果與分析。

    結果:

    (1)洗發水蓋子的形式。

    目前洗發水蓋子分為三種:按壓式、揭蓋式、擰蓋式,但是都各有缺點,按壓式不易攜帶,容易擠壓漏液;揭蓋式和按壓式都不容易取用,在最后的時候基本上用不了,導致浪費且不容易控制用量。

    洗發水目前市面上常見的洗發水瓶子材質有pet、hdpe、pp等,pet塑料瓶有著玻璃瓶的質感,同時也有著塑料瓶的特性,外觀透明,屬于環保材料,具有有良好的光學透明性和優良的耐磨耗摩擦性和尺寸穩定性及電絕緣性,pet做成的瓶具有強度大、透明性好、無毒、防滲透、質量輕、生產效率高等因而受到了廣泛的應用。hdpe是一種結晶度高、非極性面呈一定程度的半透明狀。pe具有優良的耐大多數生活和工業用化學品的特性。pp是一種半結晶的熱塑性塑料,其具有較高的耐沖擊性,機械性質強韌,抗多種有機溶劑和酸堿腐蝕同時也具有透明、結實、耐熱的優點,價格也比傳統材料低。因此,在工業界有廣泛的應用,也是常見的高分子材料之一。

    普通的洗發水包裝的色彩都比較單一,不同的品牌會使用自己品牌獨有的顏。

    色,有些是顏色亮麗的橙色、黃色,有些是沉穩的黑白色;圖案方面,所有的品牌都會印上自己獨有的logo。

    分析:

    從市場調研的情況分析,中國國產洗發水品牌在管理、廣告、生產、包裝等很多地方都與外企合資的品牌還有很大的差距。

    比如存在品牌定位不協調的現象。比如:拉芳的一款去屑洗發水(如圖1-12),品牌定位應該是在但是從它的瓶身結構造型看,直簡的橢圓瓶身,沒有什么曲線,不怎么符合人群喜愛張揚的個性。與潘婷,飄柔比起來競爭力較小。

    人性化方面不足。例如瓶蓋的開啟,有一些很困難。

    裝潢和瓶身結構設計沒有形成統一的協調。大多任然是瓶是瓶,裝潢覆膜是裝潢覆膜,沒有將瓶身結構與裝潢融合起來良好的表達品牌的主題。

    包裝的選材上。像潘婷(如圖1-13)的選材,從包裝外形上看,瓶身具有一定的比其他的品牌要高端。

    綜合市場調研的結果分析,開發一款組合結構的運用新的pet材料e身線條柔和,契合裝潢效果良好表達產品主題的改進包裝以縮小國產與大品牌之間的差距很有必要。

    圖1-12拉芳洗發水圖1-13潘婷洗發水。

    在進行一系列市場調研后,對洗發水包裝的材料、結構、裝潢方面都有了一定的了解,在之后準備結合之前的優秀設計和自己對洗發水包裝的一些看法,設計出一套功能性洗發水的包裝,主要有控油型洗發水、防脫型洗發水、去屑洗發水三種。

    (1)材料:洗發水瓶身的材料主要使用hdpe,高密度聚乙烯hdpe手感好輕巧,光潔度好,不易碎,適用于潮濕環境,比較適用于洗發水一類日化產品包裝。瓶蓋選用聚丙烯pp,pp為白色蠟狀固體,無毒無味,是通用塑料中最輕的一種,具有防潮性、抗水性和防止以為透過性等優良性能。

    (2)結構:瓶身主要是類似女性腰身的設計,為中間細上下粗,這樣可以方便使用者抓拿,瓶口主要是按壓式,按壓可以直接出泡,省去起泡的步驟,使消費者的體驗上升。

    (3)裝潢:在裝潢方面,主要是設計一系列功效型洗發水,包括控油、防脫、去屑,而其也會因為不同的效果而改變。

    這款洗發水的包裝有效的解決了很多洗發水用到后面站不穩的問題,并且擁有一定的優美曲線,在瓶口方面,運用按壓的方式比較能控制用量,并且壓出的直接是泡沫,省去了一個比較復雜的步驟,能夠充分利用洗發水的清潔能力,在瓶身側邊會留一個白色的線條,可以觀察到還剩多少余量,并且由于洗發水用到最后會比較難取用,所以在洗發水下端也留有一個開口,可以從洗發水下端取用。

    在能夠保護洗發水的同時,能夠提升更多的優秀性能,一方面有更符合人性化的優點,另一方面,擁有更好的結構設計,也能夠促進洗發水的銷售。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇二

    雙方就公司的標志設計知識產權及相關權力轉讓達成以下協議:____。

    乙方同意以人民幣(大寫),將設計的公司logo知識產權等相關權力轉讓給甲方,轉讓后該logo的所有知識產權及展覽權、權力歸甲方所有。

    雙方就此logo的知識產權及使用權等達成以下協議:____。

    乙方為甲方設計的logo甲方確認后,甲方應盡快安排該logo的商標注冊事宜(為期1個月,以乙方設計的logo交付甲方,甲方簽字確認之日計)。

    甲方如在商標注冊過程中碰到被商標事務所退回而不能注冊的情況,乙方負責為甲方無條件重新設計滿意的logo方案。

    若乙方為甲方設計的logo在商標注冊的過程中,如發生該logo和其他公司接近和類似的情況而導致不能使用時,乙方負責為甲方無條件重新設計滿意的'logo方案,但不承擔任何因侵權而導致的法律責任。

    如發生爭議,不能協商解決的,至甲方所在地人民法院訴訟解決。

    本協議在甲乙雙方代表簽字蓋章后生效。

    甲方(蓋章):____乙方(蓋章):____意拓標志設計網。

    代表簽名:____代表簽名:____。

    日期:____日期:____

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇三

    袍等紅茶在包裝上多運用紅色系,黑茶在包裝。

    則是多采用黑色為主體顏色。而在一些禮盒包。

    裝上為了體現茶文化的傳統特色和奢侈華貴,

    在顏色的選擇上多是選擇有中國元素的紅色和。

    在中國傳統文化中凸顯華貴的黃色。

    在市場中除了我們常見到的傳統包裝。

    的茶葉外還有這幾年開始進駐中國市場。

    的外國紅茶和花茶,和受到現在許多辦公。

    室白領們喜歡的茶包類的便利產品。這些。

    類型的產品都采用亮麗的配色,在顏色的。

    選擇上沒有特定的范圍,但整體顏色卻帶。

    給消費者一種輕松溫馨的感覺。(如圖3)。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇四

    低的茶葉都采用袋裝,相比較高。

    檔的則采用紙盒包裝和金屬罐裝,

    這類包裝的茶葉的市場占有量較。

    大,購買這類茶葉的人們都是自。

    己飲用的。而高檔的茶葉基本都。

    上較為便宜,而且環保且使用方便,符合一些年輕人的購買心理。(如圖5)圖4。

    圖5。

    一般情況下人們購買茶葉不是送禮就是自己喝的。但是,不同類型包裝的茶葉所占的消費群體也是不同的,一般中老年消費者多會購買簡易壓縮包裝的茶葉,因為他們對茶葉的消耗量較大,購買精裝的茶葉并不劃算,而年輕的消費者多會購買包裝簡潔使用方便的茶包類,對于不喜歡麻煩的一些年輕白領這種茶葉包裝更符合他們的購買心理,一些時尚的女性消費者多選擇購買一些包裝精致的花茶。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇五

    茶葉中含有抗壞血酸、茶單寧、茶素、芳香油、蛋白質、兒茶酸、脂質、維生素、色素、果膠、酶和礦物質等多種成分。這些成分都極易受到潮濕、氧氣、溫度、光線和環境異味的影響而發生變質。因此,包裝茶葉時,應該減弱或防止上述因素的影響,具體要求如下。

    1.1防潮。

    茶葉中的水分是茶葉生化變化的介質,低水分含量有利于茶葉品質的保存。茶葉中的含水量不宜超過5%,長期保存時以3%為,否則茶葉中的抗壞血酸容易分解,茶葉的色、香、味等都會發生變化,尤其在較高的溫度下,變質的速度會加快。因此,在包裝時可選用防潮性能好的,如鋁箔或鋁箔蒸鍍薄膜為基礎材料的復合薄膜為包裝材料進行防潮包裝。

    1.2防氧化。

    包裝中氧氣含量過多會導致茶葉中某些成分的氧化變質,如抗壞血酸容易氧化變成為脫氧抗壞血酸,并進一步與氨基酸結合發生色素反應,使茶葉味道惡化。因此,茶葉包裝中氧的含量必須有效控制在1%以下。在包裝技術上,可采用充氣包裝法或真空包裝法來減少氧氣的存在。真空包裝技術是把茶中裝入氣密性好的軟薄膜包裝袋內,包裝時排除袋內的空氣,造成一定的真空度,再進行密封封口的包裝方法;充氣包裝技術則是在排出空氣的同時充入氮氣等惰性氣體,目的在于保護茶葉的色、香、味穩定不變,保持其原有的質量。

    1.3防高溫。

    溫度是影響茶葉品質變化的重要因素,溫度相差10℃,化學反應的速率相差3~5倍。茶葉在高溫下會加劇內含物質的氧化,導致多酚類等有效物質迅速減少,品質劣變加快。根據實施,茶葉的貯存溫度在5℃以下效果。10~15℃時,茶葉色澤減退較慢,色澤效果也能保持尚好,當溫度超過25℃時,茶葉的色澤會變化較快。因此,茶葉適合于在低溫下保存。

    1.4遮光。

    光線能促進茶葉中葉綠素和脂質等物質的氧化,使茶葉中的戊醛、丙醛等異味物質增加,加速茶葉的陳化,因此,在包裝茶葉時,必須遮光以防止葉綠素、脂質等其它成分發生光催化反應。另外,紫外線也是引起茶葉變質的重要因素。解決這類問題可以采用遮光包裝技術。

    1.5阻氣。

    茶葉的香味極易散失,而且容易受到外界異味的影響,特別是復合膜殘留溶劑以及電熨處理、熱封處理分解出來的異味都會影響茶葉的風味,使茶葉的香味受到影響。因此,包裝茶葉時必須避免從包裝中逸散出香味以及從外界吸收異味。茶葉的包裝材料必須具備一定的阻隔氣體性能。

    作為一類特殊的商品,由于受到自身和客觀條件的限制,茶葉的包裝有別于其它一般性商品的包裝。目前,常用的茶葉包裝方法主要有以下幾種。

    2.1金屬罐包裝。

    金屬罐包裝的防破損、防潮、密封性能十分優異,是茶葉比較理想的包裝。金屬罐一般用鍍錫薄鋼板制成,罐形在方形和圓筒形等,其蓋有單層蓋和雙層蓋兩種。從密封上來分,有一般罐和密封罐兩種。在包裝技術處理上,一般罐可采用封入脫氧劑包裝法,以除去包裝內的氧氣。密封罐多采用充氣、真空包裝。金屬罐對茶葉的防護性優于復合薄膜,且外表美觀、高貴,其缺點是包裝成本高,包裝與商品的重量比高,增加運輸費用。設計精致的金屬罐適合于高檔茶葉的包裝。

    2.2紙盒包裝。

    紙盒是用白板紙、灰板紙等經印刷后成型,紙盒包裝防止了易破損,遮光性能也極好。為解決紙盒包裝茶葉香氣的揮發和免受外界異味的影響,一般都用聚乙烯塑料袋包裝茶葉再裝入紙盒。紙盒包裝的缺點是易受潮,最近幾年來出現了紙塑復合包裝盒,克服了紙盒易受潮的問題,這種采用內層為塑料薄膜層或涂有防潮涂料的紙板為包裝材料制作的包裝盒,既具有復合薄膜袋包裝的功能,又具有紙盒包裝所具有的保護性、剛性等性能。若在里面用塑料袋作成小包裝袋,防護效果更好。

    2.3塑料成型容器包裝。

    聚乙烯、聚丙稀、聚氯乙烯等塑料成型容器有著大方、美觀,包裝陳列效果好的特點,但是其密封性能較差,在茶葉包裝中多作為外包裝使用,其包裝內多用復合薄膜塑料袋封裝。

    2.4復合薄膜袋包裝。

    塑料復合薄膜具有質輕、不易破損、熱封性好、價格適宜等許多優點,在包裝上被廣泛應用。用于茶葉包裝的復合薄膜有很多種,如防潮玻璃紙/聚乙烯/紙/鋁箔/聚乙烯、雙軸拉伸聚丙烯/鋁箔/聚乙烯、聚乙烯/聚偏二氯乙烯/聚乙烯等,復合薄膜具有優良的阻氣性、防潮性、保香性、防異味等。由于多數塑料薄膜均具有80%~90%的光線透射率,為減少透射率,可在包裝材料中加入紫外線抑制或者通過印刷、著色來減少光線透射率。另外,可采用以鋁箔或真空鍍鋁膜為基礎材料的復合材料進行遮光包裝。復合薄膜袋包裝形式多種多樣,有三面封口形、自立袋形、折疊形等。由于復合薄膜袋具有良好的印刷性,用其做銷售包裝設計,對吸引顧客、促進茶葉銷售更具有獨特的效果。

    2.5紙袋包裝。

    又稱為袋泡茶,這是一種用薄濾紙為村料的袋包裝,用時連紙袋一起放入茶具內。用濾紙袋包裝的目的主要是為了提高浸出率,另外也使茶廠的茶末得到充分的利用。由于袋泡茶有沖泡快速,清潔衛生、用量標準,可以混飲,排渣方便,攜帶容易等優點,適應現代人快節奏的生活需要,在國際市場上很受青睞。早期的袋泡茶一般都有袋線,以滿足多次浸泡的方便,由于考慮到環保的要求,現在逐漸流行不用袋線的袋泡茶。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇六

    彩虹糖是世界最大寵愛食品和休閑食品制造商美國跨國公司瑪氏公司早中國推出的系列產品之一。

    美國瑪氏公司被譯為“馬爾斯公司”、“馬爾斯糖果公司”,它是世界上最大巧克力和糖果公司之一,尤其在并購世界上最大的口香糖公司箭牌之后,取代吉百利成為世界上最大糖果公司。卡夫是在收購吉百利后才能與其平起平坐。

    瑪氏公司成立于19,它在88個事業體中,雇傭超過3萬名員工,并在全世界29個國家,擁有63個工廠,產品行銷全球超過60余國。

    瑪氏公司是著名的跨國食品公司,被譽為美國食品行業的“寶潔”?,斒蠐碛械萝?、m﹠m's、士力架、彩虹糖、瑪氏條、特趣、寶路、偉嘉等一系列國際知名品牌。

    1993年瑪氏公司在北京正式成立北京巧克力工廠。如今,瑪氏中國與其眾多的國際知名品牌在市場上樹立起自己的形象。

    瑪氏在中國建立了龐大的研究和信息系統,以便能夠靈活運用瑪氏通用于全球的專門技術及管理。在產品開發和市場策略方面,他們注重本地化,這種系統的建立是瑪氏能夠更好地關注中國消費者,了解他們的口味及喜好。

    瑪氏公司開展的主要業務說明:

    1)德芙:德芙是目前巧克力領導品牌。德芙的絲滑香濃,不僅代表著高質量巧克力的標準,也成為了新時代女性的情感代言。情迷絲滑巧克力,沉醉絲般德芙。

    2)士力架:是全世界條狀巧克力領導品牌。既美味可口又可以滿足饑餓,提供能量。

    士力架的平牌形象一直和運動緊密聯系,曾經贊助過許多重大賽事,比如奧運會、世界杯和世錦賽等等。

    3)m﹠m's:是全球巧克力市場領導品牌。,它被評為美國最受喜愛的廣告標志。廣告語“只溶在口,不溶在手”也被廣告周刊評為全美第一廣告名句。在中國,它給消費者帶來了一種全新體驗的趣味巧克力,與其獨特口味和繽紛色彩深得消費者青睞。

    4)彩虹果汁糖:風靡全球的彩虹果汁糖,脆脆的糖果外衣包裹著不同味道的水果軟心,

    每一粒都有真正的鮮果滋味,不管你是單獨品嘗還是一把通吃,都有新鮮感受,激發無窮的想象力。

    5)寶路:是全球狗糧及愛犬護理用品領導品牌。在中國,寶路品牌擁有壓倒性的市場份額和不可估量的品牌價值,是犬營養和護理權威?!敖】悼鞓芬簧亲o”是寶路品牌帶給愛犬不變的承諾。

    6)偉嘉:是全球貓咪營養和護理權威。偉嘉品牌在市場份額上獨占鰲頭,“有多妙,貓知道”這一廣告語充分體現了貓咪天生鐘愛偉嘉。

    二.對產品項目情況的了解。

    彩虹糖起源于美國,1995年原果味彩虹糖進入中國市場,酸勁味彩虹糖上市成功,更加新鮮刺激的品嘗享受,深受消費者喜愛。彩虹夢之隊帶著彩虹糖足跡踏遍中國,彩虹糖成為年輕人喜愛的品牌。

    產品銷售對象:大眾均適合,最主要深受年輕人喜歡,所以包裝主要以活潑,鮮亮為主。順應時代潮流。

    在我所見到的超市中,彩虹糖的包裝為:塑料軟紙制成,方便簡潔為宜,同時包裝的簡易也是產品成本降低,物美價廉。在貨架擺放中,容易被忽略掉,但是現在的年輕人早已摒棄了那種復雜的包裝設計而更多的趨向于簡單大方的包裝設計,而對于結構的要求,他們更多的喜歡的是那些新穎的包裝結構,那些異型結構的包裝盒更能吸引年輕人的眼球。

    在超市中面臨的問題時,彩虹糖屬于第一提及率卻相當低的類型。

    彩虹糖的優勢在于:

    1、品牌優勢:品牌是消費者和產品之間的完全體驗,她是消費者的個性化選擇,同時品牌又代表的高品質和高知名度、美譽度等。而彩虹糖在中國市場已經樹立了一定的品牌形象。

    2、彩虹糖較早的進入市場,在消費者心中有一定的份量。

    3、質量優勢:是五顏六色的充氣糖果,而且內含真正果汁。可能含有微量牛奶,花生和大豆成分精心配置而成。

    4、生產技術優勢彩虹糖的劣勢在于:

    1、缺乏對中國市場的了解:表現在對中國市場流通體系、市場結構、中小城市分銷渠道與形式、地域差異、消費心理、消費行為、飲食文化、口味差異等的啦解和把握上不夠全面、詳細和真實。

    2、消費者對充氣糖果的誤解:由于對彩虹糖的了解不夠充分,消費者普遍存在著彩虹糖是高糖、高熱量的糖果,不僅會使身體發胖,還會導致心血管疾病、糖尿病等錯誤的認識,致使部分消費者想吃,但又不敢吃、怕吃。

    3、彩虹糖的包裝在貨架擺放時,會被人忽略掉,單一的單品包裝塑料紙袋,容易讓人們轉去買包裝更加精致的其他糖果產品。

    彩虹糖需要改進的包裝主題設計理念:色彩符合其口味,圍繞其特色的彩虹帶,呼應了其倡導的“玩味無限”的廣告語。直觀的表現了產品特點。彩虹糖的所有產品包裝均是在此基礎上加以來設計。通過分析,我們不難看出年輕人對包裝設計的喜愛已專注于結構新意,設計簡單富于創意。在設計包裝的時候,我們要注意這一點。這樣才能吸引消費者,提高消費者的購買欲,從而提高彩虹糖在眾多糖類產品中的銷量與影響力。

    三.對競爭對手的調查分析。

    現在的糖果市場各糖果品牌依靠其品類優勢區隔而占位市場,目前還尚不存在占有綜合優勢的`領導品牌,僅在糖果市場的細分領域各領風騷。

    在品類不斷細分的趨勢下,糖果行業呈現以下特征。

    1)首先是糖果行業的品牌競爭逐年增強,糖果企業的品牌投入力度逐年加大;其次,在細分品類中的領導品牌受到了跟隨者的不斷挑戰。

    2)面對糖果市場消費需求的變化及休閑食品多樣化的發展,必然引起未來傳統型糖果市場份額下降,以傳統型糖果為主營業務的糖果企業尋找新興的產品或者品類來支持新一輪競爭,導致市場將會更加細化。

    3)新興糖果品牌借助于其品類功能訴求和產品聚焦的策略不斷實現細分市場的品類培育和獨占崛起,掀起下一階段功能性糖果,巧克力,膠基糖果、休閑糖果等新品類的市場高潮到來。

    4)傳統糖果市場品牌集中度相對較高,新興糖果品牌伴隨市場的不斷細分,產品和品類的區隔優勢占位,品牌格局暫時處于動態變化中。

    品牌現狀:品牌競爭基本以主打產品品牌拉動其他品類擴張為主,在單一領域競爭集中度較高。

    一些競爭對手的分析。

    1.大白兔:包裝設計以塑料為主,圖形設計為一個大白兔體現品牌特點,顏色也是以產品的奶香味白色為主。他的價位與口味與金絲猴相似,是我們小時候喜愛的糖,不過畢竟它的包裝有時過于傳統,所以現在的年輕人買的遠不及阿爾卑斯的多,但是它的口味得到我們深深的認可。

    2.金絲猴:包裝設計以塑料為主包裝,圖形設計為一個猴子彰顯了產品特色,顏色為奶白色。雖然相比其他糖果,它的價位也差不多,可他一般是整包銷售,所以年輕人購買一般相對較少,但其外形深受小孩喜愛。

    3.阿爾卑斯:包裝設計以塑料為材料,結構也相對簡單,外表裝潢主要是一般為塊糖和棒棒糖,顏色以產品口味為主色調。價錢上較其他糖類略高一些,但口味獨特,濃厚,仍受很多年輕人得喜愛。

    4.上好佳:包裝設計的設計元素主要是品牌名和吉祥物“咕咕鳥”以及相應口味得水果簡筆畫。其定位在10~30歲之間的年輕城市人群,設計風格主要以糖果自身帶來的感覺做設計,主要以甜美、溫馨,以及運用手繪這種潮流表現形式。

    5.喔喔奶糖:包裝設計中圖形設計為一個可愛的公雞,其他特點均與金絲猴相似。原汁原味兒的,奶味兒越濃越好?!凹儭?、“香”、“濃”、“滑”、“柔”、“韌”,是評估一顆好奶糖最突出的六項指標?,F糖果市場的分類:

    1)巧克力品類:

    1、行業集中度高,市場呈現寡頭壟斷狀態,目前,德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經占據了中國巧克力市場70%以上的份額,市場呈寡頭競爭狀態。

    2、競爭企業分化成三大陣營:第一陣營是以德芙、吉百利、好時、費列羅等為代表的外資品牌,占領了高檔巧克力市場絕大部分份額;第二陣營是以金帝、愷撤威登為代表的合資品牌,主導中檔巧克力市場;第三陣營是以申豐、金絲猴等為代表的本土品牌,占據了低檔巧克力市場的主要份額。

    2)奶糖品類:

    1、大白兔高居銷售冠軍,奶糖第二品牌的爭奪異常激烈,主要競爭品牌有雅客,阿。

    爾卑絲,優哈,金絲猴,喔喔,金冠等企業。

    2、奶糖未來的發展趨勢是高端,營養,綠色高科技.估計占糖果市場容量的24%。

    3)硬糖品類:主要以區域品牌為主,硬糖市場目前的第一品牌應該是上好佳,其次是雅客的濃點夾心水果硬糖,金絲猴,金冠等品牌。硬糖品類估計占糖果市場容量的22%.。

    4)軟糖品類:市場容量巨大,市場上還暫時還沒有領導品牌,旺旺稍好一點.雅客的美嚼緊跟其后,但跟進的廠家很多以25g---30g為主以兒童為主要目標消費群,(成都跳跳龍,喜之郎,金帝),估計占糖果市場容量的10.5%。

    5)酥糖市場:進入的門檻較低,品牌集中度不高,產品同質化嚴重,南有徐福記,北有馬大姐的格局已具規模。

    6)功能型糖果:它是傳統糖果品牌向高端產品品類的延伸,隨著功能型產品市場培育度的進一步成熟,市場競爭的進一步加劇,各糖果品牌市場差異化運作的力度加強。功能型糖果市場的競爭會日趨白熱化,從國家統計局關于糖果市場的數據分析看來,功能型糖果的市場份額已慢慢接近傳統型糖果的市場份額。在未來五年會超過傳統型糖果的市場份額,目前銷售占比估計在35%。各糖果品牌市場份額(雅客22.5%,荷氏18.3%,金嗓子11.2%,好利安8.7%,清嘴8.1%的噠糖6%,珍寶珠4.8%,喔喔3.6%,億利良咽1%,其它7.6%。

    7)膠母型糖果:

    1、市場增長幅度穩中有升。

    2、品牌以外商投資企業的品牌為主。目前銷售占比糖果估計在20%;附各品牌市場份額(綠箭49.9%,益達22.6%,樂天9.7%,貝潔3.4%,嘉綠仙2.9%,大大2.8%,飛壘2.6%,波爾2.3%,比巴卜2.1%,其它1.7%。

    綜合上述所說,彩虹糖這種充氣糖果還是沒有占據市場的有利地位,在通過我們對它包裝的改進,可以使它各加吸引顧客眼球,提升消費者的購買欲。向德芙產品的主要地位邁進。

    糖果包裝設計表現對于設計者是至關重要的,同類產品的設計情況直接決定本產品包裝的設計效果,以及以后的市場銷售。因此,對于同類產品包裝設計情況的調查也是市場調查的重點。

    現市場糖果包裝的種類大致分為以下幾種:

    1、扭結式包裝(大白兔奶糖等)。

    它是最古老的包裝形式,這種包裝形式多用于糖果,不僅可以通過高速、自動化的包裝機來完成,也可以通過手工操作完成。這樣簡易的包裝隨著時代的進步,人們審美的提高?;蛟S喜愛的程度也有所下降。

    2、枕式包裝(喔喔奶糖)。

    在國際上流行于上世紀70年代,國內從80年代開始流行。由于枕式包裝機比較普及,目前多數糖果生產企業均采用枕式包裝。蕓蕓眾生,所以要想提高消費者的購買欲,這是不夠的,要更加注重包裝的獨特性。

    3、折疊式包裝(口香糖)。

    多用于巧克力產品,糖果適宜做成卷包、條包、合裝,這種包裝形式對包裝設備和包裝材料有較高要求。所以不適合彩虹糖這一類型的糖果包裝。

    總之,糖果的包裝形式應隨市場而定,包裝技術應隨產品特性而定。如果產品定位為高端禮品,那么包裝形式就要吸引人,設計高檔,如紙制、木制或金屬的包裝盒都是上選。對于大眾消費類產品,包裝形式則應相對簡單,如枕式袋的包裝就頗受商家青睞,其形式簡單、技術成熟、包裝效率高、且價格便宜。另外,有的產品采用的包裝技術還應取決于產品本身特性。如巧克力產品在較高溫度時會產生脂肪析出,影響質量和外觀,因此包裝巧克力的枕式袋一般采用冷封技術。

    精美的包裝不僅能夠提升產品的品味,更具有促進商品宣傳的重要功能,增加廣大消費者的購買熱情,因此,研發一款具有新創意、優質包裝、易撕糖果紙盒的包裝機應該是行業的新發展方向。

    五.對消費者的調查分析。

    在超市和對朋友之間的了解,和自己做過促銷員的經歷,我發現消費者在選擇食品的時候首先吸引他們的是顏色,色彩的亮麗首先把他們的眼球吸引過去,這是一般的想法,可現在越來越多的商品或者說那些稍微高檔點的食品,它們的包裝是趨向于簡單化的,雖然亮麗的顏色首先抓住了消費者的雙眼,可一旦走進稍稍留意,便會對該產品有所排斥。而看到一些結構新異的包裝時,他們便會停下腳步、拿在手里,仔細拽麼。特別是現在的女孩子他們往往買一件東西不是因為它內在的東西而是它的結構,所以可見結構在包裝設計當中所占的分量。同樣的有些年輕人現也開始追求一些淡雅簡單的東西,所以對于裝潢的設計,她們更親睞于簡單的設計。

    六.對銷售渠道的調查分析。

    1.彩虹糖是做全國市場。

    2.在一、二、三線城市都可以買到。

    3.產品是走終端零售市場,產品最終銷售賣場。在年輕人這類消費群體上,產品要注重品牌形象與品牌文化的塑造。打破人們只知道德芙,但不知道彩虹糖它們同屬于一個食品公司的尷尬局面。

    七.對調查結果的分析。

    彩虹糖或許在我們的生活中,我們還不太了解與喜愛,購買欲不強。雖與德芙、m﹠m's、士力架同屬于瑪氏公司,但是知名度卻大打折扣,這就是除品牌本身的口味方面,我們要對外包裝進行改變,使得彩虹糖可以像同公司的品牌一樣,成為糖果市場的佼佼者。

    在通過對市場糖果包裝的調查,我了解到現在食品包裝的一般趨勢是,它不光在裝潢上尋求新異更在結構上花了心思,其包裝設計早已超出了人們的想象,色彩艷麗的有、色彩淡雅的也有,可說層次不窮。

    時間的加速也帶動了設計者的想法的飛躍,創意也早已代替了傳統的實際構思,同時現在的年輕人求新的心理早已占據了實惠的心,包裝上的設計更是要符合他們的求新心理,所以異性盒的設計、簡單的或有創意的設計已不斷映入大眾的眼睛。所以我此次的糖果的包裝設計的構想及創想已超出了傳統的包裝的意向,運用不同結構的盒子來展示,給產品本身帶來新的活力。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇七

    1.確立新戰略"杭為茶都、淳為茶鄉"這一戰略的提出和付諸實行,需求有新的理念、新的機制、新的步伐、新的索求,堪稱任重而道遠。一要對立思維,營建空氣。思維是行徑的指南,全高低各級當局、各相干部分、茶葉協會要環抱打造"淳安茶鄉"這一目標,確切對立思維,進步意識,踴躍做好周全接軌杭州"茶為國飲、杭為茶都"戰略的預備,綜合各方氣力,不但要做好茶產業畛域的文章,還要在游覽、文化、休閑、市場等諸方面互相諧和、互相促成,充沛營建"茶鄉"空氣;二要迷信計劃,正當結構。在深刻考察研討、專家鉆研的基礎上,對觸及茶鄉打造的各方面舉行迷信的計劃。首先要周全計劃,茶鄉的打造,不但觸及茶產業的進展,還包括茶工業、茶游覽、茶文化等諸多方面,農業、供銷、游覽、城建、規劃、經貿、宣揚等多個部分要親近合營,構成協力;其次要迷信計劃,正當劃分茶園基地、茶葉加工、茶葉販賣的重點地區,對產茶天然環境優勝、生產根底踏實的地區實行重點攙扶,在城鎮、游覽辦法建設歷程中,應充沛思量茶社、茶休閑購物等茶葉休閑區的計劃,同時,應用我一流的生態游覽環境和茶文化遺存,迷信計劃好1~2條茶業游覽路線;第三要創建健全計劃施行監視查抄軌制,強化計劃的強制性、嚴肅性和一貫性;三要強化向導,諧和進展。

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    "接軌杭州茶都、打造淳安茶鄉"工作是一項龐雜的體系工程,為保證該項工作的順遂開展,成立以委、府首要向導親身掛帥,農辦、農業、供銷、游覽、城建、規劃、文化、財務、茶協等部分首要向導參加的向導小組,下設各部門包辦職員構成的工作諧和小組,對茶質料基地、茶加工基地、茶游覽基地、茶研發基地的建設等方方面面工作做好諧和,促成各項工作的順遂開展。

    2.夯實茶根底沒有范圍就沒有競爭力,沒有范圍就沒有但愿。一要連續擴充無性系劣種茶的進展。無性系劣種在名茶生產中發揚的效益已日趨凸現。經由過程進展,力圖使劣種茶園所占的比例五年后增至60%。同時在進展的過程當中,強化新建基地的標準化,種類抉擇上要正當搭配,注意早生與高質的諧和款式;二要加大老茶園革新力度。我茶園總面積14萬畝,其中經省級認定的無公害茶園7.1萬畝,取得無機茶認證的茶園近千畝。因天然前提、培管程度的差別,尚有2萬畝陣勢環境較好的茶園處于荒廢和半荒廢狀況,急需對這些茶園舉行革新,晉升茶園根底程度。同時強化無公害、綠色、無機茶認證;三要周全推動茶廠的優化革新。應用實行茶廠優化革新項目標契機,踴躍開展我的茶廠優化革新工程。整合現有資本,鼓動勉勵攙扶有條件的茶葉生產小戶舉行茶葉加工廠無公害規范建設和革新。并經由過程標準化加工廠的樹模動員,推進我茶葉生產的無公害標準化歷程,哺育茶葉加工小戶和企業。

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    3/6。

    能有效地將進步前輩科技應用于生產;三是要創建國家級茶葉科技示范場。以茶葉劣種試驗場為根底,以實行農業部項目"茶樹劣種科技示范場建設"為契機,確切加強場內的根底辦法建設,配備響應的生產、教授教養建設,將其建設成為國家級的茶葉科技示范場,為全茶葉科技的實驗、樹模、使用推行供應支撐。

    5.激活茶商業我的茶產業是市場主導型的產業,要進一步激活茶商業,重點要抓好三方面工作。一要美滿市場網絡。抓好新千島湖茶葉市場的建設,起勁將之建設成為性能配套、辦法齊備、治理標準集茶葉生意業務、茶葉休閑于一體的省內一流茶葉市場,周全晉升市場的品位和檔次。同時以此為根底,攙扶州里產地市場、茶葉龍頭企業的建設,增強治理,促成"企業+基地+莊家"、"市場+定單+莊家"謀劃模式的構成,搞活茶葉流暢;二要加強信息網絡建設。增強與淳籍在外茶葉經營者和外埠茶葉市場的聯絡,采集市場信息和營銷教訓。應用電視、報紙、網絡等媒體開展普遍宣揚,并在互聯網上設立千島湖茶的網站,增強信息網絡系統建設,控制靠得住、實時的市場信息,更好地指示茶葉生產;三要鼓動勉勵經營者在外開設茶莊、門店。對在大中都會開設茶莊、門店,販賣千島湖茶的謀劃舉行獎勵攙扶,充沛發揚他們的積極性,來宣揚傾銷我的茶葉,進步千島湖茶的市場占有率。

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    然。一是要對立思維,凸起重點。"千島玉葉"經由全高低的配合起勁,歷經十余年打造,已經是知名牌號,對我茶葉產業進展意思特殊,各鄉鎮、部分、企業要確切對立思維,集合氣力打響"千島玉葉"品牌,將之打造成為淳安的處所品牌、千島湖茶的"金手刺"和淳安的"藍寶石";二是要加大宣揚促銷。依靠杭州茶都這一龍頭,應用千島湖的生態游覽上風,擴充宣揚,踴躍促銷。財務應逐年增添茶葉品牌宣揚資金,用于千島湖茶的品牌宣揚促銷。應用種種機會在我構造種種茶事舉止,吸收外埠客商、茶人、企業來淳,踴躍介入外埠舉行的茶事舉止,增強交換,周全推介千島湖茶;三是要強化品牌治理。要以茶葉產物奉行qs認證為契機,聯結無關部分,加強對茶葉品牌、茶葉品質、茶葉包裝的治理。

    8.進展茶游覽我領有環球馳名的千島湖,為進展茶文化、茶游覽。

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    供應弗成多得的平臺,咱們要借助這個平臺,做優做強茶游覽文章。一是要開辟茶游覽產物,制造開辟適宜游覽販賣的茶葉產物及相干紀念品,立異營銷模式,與游覽慎密連系,即促成茶產物的營銷,又晉升游覽外延;二是要開發1~2條茶游覽參觀路線,依靠千島湖壯大的游覽上風,在茶葉生產、茶文化空氣粘稠的處所,開發茶文化、茶參觀、茶休閑等游覽路線,吸收旅客存眷茶葉,宣揚茶葉;三是開辟休閑參觀茶園,抉擇交通較方便、茶園景觀秀美之地,配套響應的供游人采制建設、品茶休閑場合,踴躍拓展茶園休閑參觀游;四是推動茶社業的鼓起,千島湖鎮作為"休閑度假勝地",要迷信計劃建設一批文化味濃、咀嚼高、富裕特點的茶社,削減都會休閑外延,延長游覽產業鏈,促成茶文化、茶游覽、茶產業的調和進展。

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    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇八

    為了加快落實辦理區三屆人大五次會議二號議案,由區委辦、區政府辦組織,議案辦理各街鄉鎮林業分管領導參加的信陽茶產業考察團,于9月25日對信陽地區茶產業進行了全面考察調研,現將考察情況匯報如下:

    信陽位于河南省南部,地處淮河上游、大別山南麓,東鄰安徽,南接湖北,承東啟西,連貫南北,素有三省通衢之稱。總面積1.89萬平方公里,轄八縣兩區,總人口820萬人。信陽地處南北氣候過渡帶,屬亞熱帶向暖溫帶過渡區,全市年均降雨量為1200毫米左右,年均氣溫15.1℃,日照充足,雨量充沛,山水相依、泉明林翠,是“北國江南,江南北國”。特殊的地理位臵、良好的自然生態條件使信陽成為我國北方邊緣茶區,是全國最大名優綠茶生產大市之一。

    茶產業是信陽市的傳統特色優勢產業,也是競爭力強、前景廣闊的朝陽產業、生態產業。目前,全市茶園面積達180萬畝,開采面積100萬畝。無性系面積40萬畝,20xx年,全市茶葉產量將達到5萬噸,總產值達60億元,綜合產值70億元。全市現有各類茶場1230余家,百萬資產茶農460余戶,省級龍頭企業10家,中國茶葉百強企業7家,中國馳名商標4個,省級著名商標9個。有9家茶企業通過有機茶認證,已經建立茶葉協會10個,茶葉專業合作社480家?,F有茶農95萬人。20xx年茶農人均收入3000元,占全市農民人均收入的55%。茶葉已成為信陽山區農民脫貧的重要收入來源,是信陽農業增效、農民增收的支柱產業。

    1、抓規劃實施

    20xx年,市委、市政府印發了《關于做大做強茶產業的意見》,制定了《信陽市茶產業“十一五”發展規劃綱要》,規劃到20xx年,全市茶園面積由65萬畝發展到150萬畝,茶葉綜合產值達到50億元。近年來,該市堅定不移抓規劃實施,主要領導高度重視,每年召開一次高規格的會議,安排部署工作;整合相關職能部門成立正處級事業單位茶產業辦公室,專門負責抓規劃的發展落實和協調服務,出臺設立茶葉發展專項資金等13條優惠政策。每年用于茶產業發展專項資金不少于1000萬元。目前,全市新發展茶園85萬畝,畝產值3600元。

    2、抓土地流轉

    在新茶園建設過程中,該市加強土地流轉力度,由政府主導,將耕地、荒山荒坡及雜灌林地集中流轉給企業和大戶,高起點規劃,高標準整地,高標準建園,實現規?;l展。通過抓土地流轉,實現了企業與農戶的對接,讓農民成為企業的股東或員工。土地流轉后,確保了失地農民的利益,增加了農民的收入。而且,通過統一種植、統一管理、統一生產、統一經營,及大地提高了標準化種植水平。

    3、抓龍頭帶動

    通過“公司+農戶”、“合作社+農戶”等方式著力培育壯大一批省市級龍頭企業和茶葉專業合作社。一方面通過龍頭企業開展無公害生態茶園建設,改良老茶園;另一方面通過龍頭帶動,擴大市場需求,引導茶農從事標準化、規范化茶葉生產,給他們提供優質的產前、產中、產后服務,被分散的個體茶農組成貿、公、農一體化的聯合組織,實現產、供、銷專業化生產經營。五云、盧氏、文新、云龍包裝等大公司在羊山茶產業集聚區建設加工園和國際茶城,五云茶葉集團被河南省列為后備上市公司。

    4、抓機制創新

    該市堅持走“公司+基地+農戶、合作社+基地+農戶”的'新路子,實現縣、鄉、村、戶四級聯動,進一步激活民間資本,創新茶產業發展機制。一是龍頭企業帶頭投資建設生產基地,政府給予一定的補貼;二是種茶大戶、個體老板采取租賃開發、合作社經營、土地臵換、返租倒包等形式集中連片開辟或承包經營茶園;三是引入“回歸工程”,積極創造條件,讓外出務工成功人士投資發展茶產業。四是鼓勵機關事業單位干部職工和技術人員走出來創業,自愿承包荒山或茶園,開展生產經營活動;五是將扶貧開發、土地整理、小流域治理、農業綜合開發、退耕還林等項目捆綁,每年整合涉農項目資金6000多萬元,利用項目資金高標準發展新茶園,做到山、水、園、林、路、渠配套,種植業、養殖業、加工業和生態觀光旅游業一體化發展;六是招商引資,引導工商民營企業參與茶產業開發,支持龍頭企業擴大茶葉種植、加工規模,做強品牌。

    5、抓產品研發

    省委書記盧展工到信陽調研,要求信陽上下聯動,百日公關,20xx年4月“信陽紅”紅茶橫空出世,一名天下。在信陽市委、市政府的強力推介下,開展了聲勢浩大的“信陽紅風暴”活動,使“信陽紅”一時間迅速紅遍鄭州、北京、上海、武漢、福州、廣州。今年,信陽市40余家企業生產紅茶,預計產量可達1萬噸,產值25億元。目前,信陽已經形成綠茶、紅茶比翼齊飛、并肩發展的可喜局面。在茶飲料、茶食品、茶日用化工品、茶葉機械等方面的研發也取得重要進展。信陽毛尖茶飲料、茶糕點、環宇綠茶天然纖維內衣、茶多酚膠囊已投放市場。已由過去的單一加工生產炒青、烘青、蒸青等綠茶,發展到可加工生產綠茶、紅茶、黑茶、青茶。茶產業鏈條的延伸拉長,推動了夏秋茶的充分利用,茶產業結構正趨向合理,茶產業發展的后發優勢正逐步顯現。

    6、抓品牌建設

    業的政策與使用證明商標結合起來。三是加強對外部市場的維權打假力度。通過產區與銷售區工商、質檢部門聯合行動,打擊非法使用信陽毛尖證明商標和原產地標志以及以此充好、假冒偽劣等欺詐行為。四是加大茶葉生產、加工、經營企業建立企業標準的執行力度。五是推行無公害、綠色、有機茶的生產和iso90001:20xx、qs、haccp質量體系認證工作。

    7、抓宣傳推介

    一是通過高規格舉辦茶文化節,大力宣傳信陽毛尖,擴大信陽毛尖在全國乃至海外市場的知名度。1992年以來,信陽以中國十大名茶信陽毛尖為載體,連續成功舉辦了19屆信陽文化節。二是采取“高端策略、媒體造勢、政府主導、企業參與、創新載體、多地聯動”的方式,連續兩年集中一個時段,在全國主要茶葉消費大城市北京、上海、廣州、鄭州等開展“信陽紅風暴”系列宣傳營銷推介活動,廣邀名人推介、名媒造勢、名企參與、名家指點。三是廣泛利用各級媒體進行宣傳,鼓勵支持龍頭企業、知名品牌到國家級、省級主流媒體進行廣告宣傳。四是充分發揮網絡平臺優勢,注重網絡宣傳在新華網河南頻道建立了“中國茶都〃信陽”網頁。五是組織參加鄭州、北京、上海、廣州、深圳等地的茶博會、展銷會,在日本世界綠茶大會和澳門國際茶農會上舉行招商推介會,宣傳信陽毛尖和信陽紅,提升信陽名優茶的知名度,不斷開拓國內外市場。

    三、黃陂茶產業發展中存在的問題

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇九

    中國是茶葉有發源地,茶區分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最。在國內,茶類消費者為中老年人居多,但年輕人占據的比例也逐漸加大,說明茶在年輕人的消費中有了很大的提升空間。中國茶葉出口主要有六大國際市場,分別是摩洛哥、日本、美國、歐盟、俄羅斯、中東地區。由于國際市場質量門檻越來越高等原因,中國茶葉市場發展受到了阻礙,但從總體來看,我國茶葉產業正處于快速發展階段,雖然面臨許多困難,但總體向上的趨勢從未改變。相信隨著我國茶葉種植、生產水平的迅速提高,產品安全體系日趨完善,我國茶葉的優勢會越來越顯現,世界各國對我茶葉的消費會逐步增加。

    二、調研的背景和目的。

    1、調研背景。

    商品經濟的日益的發展,我國的外貿份額越來越大,其中不可或缺的傳統的商品茶葉市場也相當的活躍。

    2、調研目的。

    更好的研究我國的茶葉市場,以點看面了解中國的市場行情,

    三、調研采取的步驟和方法。

    一)通過上網查閱相關資料了解中國茶葉的品種及其分類。

    二)對國內市場進行調研,獲取國內消費者對茶葉的需求情況和市場主要賣點。主要通過以下幾個渠道獲得:

    1、通過上網收集相關資料,了解國內茶葉市場行情,獲取相關數據。

    2、通過查閱有關書籍、報刊,詳細了解情況。

    3、走訪一些茶葉銷售店,詢問一些社區的消費者。

    4、學校學生的意見和想法。

    三)詳細了解我國茶葉的出口現狀及出口目標市場,主要渠道:

    1、通過互聯網了解我國茶葉的主要出口國對象及其出口特征。

    2、根據其出口特點制定營銷方案。

    四、調研情況介紹。

    1、茶葉分類。

    我國茶葉基本可以分為兩類,一種是基本茶類,一種是加工茶類。其中基本茶類又可分為六類:綠茶、青茶、紅茶、白茶、黃茶、黑茶。加工茶類可分為花茶、果茶、緊壓茶、保健茶等。

    1)綠茶。

    以制作方法不同可分為:

    a、炒青綠茶:眉茶、珠茶、細嫩炒青;。

    b、烘青綠茶:普通烘青、細嫩烘青;。

    c、曬青綠茶:滇青、川青、陜青、黔青、桂青;。

    d、蒸青:煎青、玉露;。

    2)青茶(烏龍茶)。

    以制作方法不同可分為:

    a、閩北烏龍茶:武夷巖茶、閩北水仙、烏龍。

    b、閩南烏龍:鐵觀音、永春佛手、閩南水仙、黃金桂、閩南包種。

    c、廣東烏龍:鳳凰水仙、包種、鐵觀音、烏龍。

    d、臺灣烏龍茶:木柵鐵觀音、文山包種茶、洞頂烏龍茶、白毫烏龍、竹山烏隆、梅山烏龍。

    3)紅茶。

    以制作方法不同可分為:

    a、小種紅茶:星村小種、正山小種、人工小種、煙小種。

    b、工夫紅茶:滇紅、祁紅、川紅、宜紅,閩紅。

    c、紅碎茶:葉茶、碎茶、片茶、末茶。

    4)白茶。

    制作方法不同可分為:

    a、白牙茶:銀針白豪,

    b、白牡丹。

    5)黃茶。

    以制作方法不同可分為:

    a、黃牙茶:銀針。

    b、黃小茶:毛尖。

    c、黃大茶:大葉青。

    6)黑茶。

    以制作方法不同分為:

    a、湖南黑茶:黑磚茶、黑毛茶。

    b、湖北黑茶:面茶、里茶。

    c、四川黑茶:四川邊茶、康磚、金尖。

    d、滇桂黑茶:云南普洱茶、六堡茶、白牛茶。

    通過市場的調查發現我國的茶葉市場有很大的漏洞缺陷,走訪的一些茶葉經銷商透露說先進茶葉種類相當的多,而且很多都是以假亂真,以次充好,價格也是經常地變動。

    1)茶葉種類多樣。

    中國是茶葉有發源地,茶區分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最?,F有紅茶、綠茶、青茶、黃茶、黑茶、白茶六大茶類之分;具體到某種茶葉又有細分,如紅茶有工夫紅茶、小種紅茶,綠茶有烘青、炒青、蒸青等;就質量特征而言,同類茶葉也有名優茶、大宗茶的區別。并且,各地的區域環境、氣候、茶樹品種、栽培方式、制茶工藝等方面存在諸多差異,如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質量差別、閩南(北)烏龍茶與臺灣烏龍茶的質量差異等。

    2)茶葉價格波動大。

    由于我國茶葉種類、質量的差異性,茶葉質量缺乏國家標準來統一規范,高品茶的質量級別較為混亂,售價較為模糊。面向渠道經銷商的出廠價、批發價尚能保持相對穩定,而面對消費者的零售價,往往隨意訂價、茶價畸高或是價質不符,消費者無從判斷商品茶的真正價值及真實價位。

    3)茶葉品牌雜亂。

    目前,商品茶價格缺乏誠信,茶葉品牌過少,消費者對商品茶的質量和價格,往往是無所適從、一頭霧水,無法判斷產品的真偽、優劣和真實價位。由于茶葉企業經營規模小、品牌意識淡薄,知識產權方面投入不足,導致茶葉市場運營不規范、質量不穩定,消費者購買力受阻,從而制約了茶葉市場的深度拓展。

    4)茶葉的升值空間大。

    2、茶葉市場消費對象情況分析。

    1)茶葉消費者年齡結構分析。

    經調查發現,茶葉的消費年齡結構主要是在45歲以上的中老年人階段,是茶葉的主流消費者,與此同時我們發現15-25歲的年輕消費者也占據了比較重的比率。

    2)茶葉消費群體特征。

    經調查發現,茶葉的消費群體主要是集中1000—xx收入階段的消費者。(此資料是閱讀書籍得知的)。

    3)茶葉消費者消費習慣調查。

    調查發現,茶葉倍受人們的推崇,喜歡飲茶的'消費者占到76%的比重,人們對茶葉喜愛有加。

    4)消費者對茶葉產品價格認同情況調查分析。

    5)茶葉消費者飲用頻率分析。

    通過調查發現,一半以上消費者幾乎每日飲茶,茶葉成為日常生活的休閑方式,飲茶更成為大部分人們每日必修。

    個人喜好占最大比重47%,其次送禮茶、禮品茶也成為一種新的消費方式發展起來。

    7)茶葉消費的區域差異調查分析。

    大部分的茶葉小群體分布在廣東江浙等沿海一帶,受其氣候天氣的影響以及一些歷史文化背景的熏陶。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇十

    為加快我縣產業結構調整,優化農產品區域合理布局,做大做強茶葉產業,促進產業升級和向更高標準發展,我辦黨支部對**鄉茶葉產業進行調研,獲得了較為詳實的第一手資料。

    一、**鄉概況。

    九龍山北麓的壯鄉—**,是遠近聞名的茶鄉。地處縣境北部,東、北與壩美鎮相鄰,南與蓮城鎮、者兔鄉相接,西與者太鄉毗鄰??偯娣e397平方公里,最高海拔1915米、最大海拔698米、平均海拔1306米,年平均氣溫17.9℃,年平均降雨量為1250毫米。

    全鄉轄**、普盆、普龍、叮當、者戛、石堯、同剪、壩莊8個村委會,124個村民小組,居住著漢、壯、苗、瑤、彝、回六種民族,共6715戶31326人,其中農業人口30969人,少數民族人口28806人,占人口總數的92﹪。

    xx年,全鄉生產總值完成6862萬元,其中工農業總產值完成5006萬元,農民人均有糧313公斤,農民人均純收入1188元。財政收入30萬元,財政一般預算支出131.6萬元。

    “十五”以來,鄉黨委、政府按照縣委縣人民政府“十五”規劃的經濟發展格局,結合**的鄉情,加大對農業內部結構調整力度,走發展特色經濟的路子,努力把茶葉、八角、甘蔗三大產業建設為全鄉的支柱產業。通過幾年的努力,三個產業已形成規模,取得明顯的經濟效益,增強了全鄉的發展后勁。

    二、**鄉茶葉發展的基本情況。

    (一)**鄉茶葉發展歷史沿革。

    據“廣南府志”記載:1825年。在**村寨旁,距九龍山四十余公里,其地產茶葉味絕美,說明廣南茶葉始于清朝后期。另據《廣南縣供銷合作社志》記載:建國初期,**茶種植面積為1696畝,年產量3萬公斤,收入2.5萬元。低緯度、高海拔、土壤肥、日照足、云霧多、濕度大、茶樹萌芽早、采摘期長,這些優越的自然條件,培育了品質優良的**茶,它以“味醇、味香、味甜、色美”而獨具風格,品質以“造型精美、白毫顯露、湯色碧綠如玉、清香飄逸、馥郁甘美、葉純鮮爽”而獨領風騷,使**享有“茶葉之鄉”的美稱。**鄉歷來高度重視茶葉產業的建設和發展,經過歷屆黨委、政府的努力,特別是改革開放以來,茶葉產業得到了較大的發展,已培育成**的支柱產業。

    1989年后,在縣委、縣人民政府的支持和幫助下,**鄉廣大人民群眾“學科技、用科技”的熱情高漲,提出“苦熬不如苦干”的口號,在全鄉掀起了“等不是辦法,干才有希望”的艱苦創業的高潮。**人民因地制宜,結合土壤、氣候等得天獨厚的地理條件,加大以茶葉為主的產業結構調整力度,堅持“自愿、自主”的原則大力發展茶葉,以村小組為單位,把全村的荒山、荒坡及部分坡耕地納入統一規劃建設,在全鄉124個村小組實施高產茶葉臺地建設。經過10多年堅持不懈的努力,全鄉現有茶葉面積5xx畝,其中規范化種植的有21000畝,有“**白毫茶”、“云抗10號”、“云抗14號”、“胡云6號”、“福鼎大毫”、“福安大白茶”6個品種,年產干茶160萬公斤,產值5000多萬元。

    **從事茶葉加工、收購、銷售一條龍的茶農,每年從社會上籌資近400萬元,并從廣西、廣東、浙江、昆明等地引進外資近500萬余元到我鄉經營茶葉,給我鄉的茶葉產業注入新的活力?,F在全鄉擁有茶葉初制加工廠260余個,覆蓋全鄉124個村小組,如今茶葉加工已全部實現機械化,茶葉質量也有了很大程度的提高,產品遠銷往全國10余個省市。

    xx年開始建設叮當移民開發區時,為了實現移民進得來、留得住、有發展的目標,將茶葉作為主要產業來安排,鄉黨委、政府引進凱鑫公司參與開發,由公司全額投資建成1500畝高標準茶園,建成年加工干茶200噸的初制所?;赜?36戶移民分戶管理,公司技術人員對整個生產過程作技術指導。現基地內茶園已投產,生產道路暢通。目前正在生產區內修建小水窖,生產條件逐步得到改善。xx年,基地內的移民人均茶葉收入達1300元,戶收入高的近萬元,低的也有3—4千元,移民區群眾人心安定,生活水平不斷得到提高。公司生產的“源升”牌系列產品銷往昆明、上海等地,效益較好。公司除了加工基地的鮮茶外,還收購周邊村寨的鮮葉進行加工,并在**、普龍等地建了6個初加工廠。龍頭企業的作用開始發揮,為**茶葉產業的發展起到積極的推動作用。

    茶葉基地形成規模后,鄉黨委、政府又進一步考慮如何提高產品質量和搞好深加工的問題,通過前往石山農場和廣西橫縣等地進行參觀考察,借助外地的先進技術和管理經驗,并結合**鄉的實際,現已形成了“農戶+基地+支部+協會+工廠+固定客戶”的良好生產發展模式,走上了以茶葉產業為主的“一村一品”的脫貧致富路子。相繼成立了村黨支部和茶葉產銷協會,通過實施“云嶺先鋒”工程及新農村建設,**鄉“農戶+基地+支部+協會+工廠+固定客戶”的生產發展模式顯得更加合理和規范,并發揮其作用。

    以**茶葉商會會員為主的茶葉營銷隊伍,每年都有30多人長期活躍在廣西橫縣、昆明、廣東等茶葉市場,為**茶找銷路、找客戶,為**茶葉開辟了相對穩定的市場和銷售渠道,同時反饋回來了大量的市場供求信息和對產品的技術要求信息,提高了農民經營決策和產品發展趨向的準確性,增強了市場的競爭力和應變能力,同時也為廣大茶農解決了生產的后顧之憂。

    三、**鄉茶業發展的具體做法。

    **鄉在農業產業結構調整的實踐中,始終用科學技術提升傳統農業,尊重農民的意愿和首創,在茶葉產業發展中,采取了以下做法:

    (一)鄉黨委、政府十分重視茶葉產業的發展,將茶葉產業作為財源建設重點項目,列為支柱產業發展,集中資金、技術、人力進行茶葉建設。

    (二)引導農民及茶商投資建辦茶葉加工廠,解決茶農銷售鮮葉困難問題,極大地調動了茶農種茶管茶的積極性。

    (三)采取易地搬遷與產業開發相結合的辦法,建立叮當茶葉示范基地1500母,利用示范樣板帶動周邊村寨發展茶葉,擴大規模,形成上規模、高質量的茶葉生產基地。

    (四)培植龍頭企業,主要是以凱鑫公司的叮當移民開發區為主,實行“農戶+基地+支部+協會+工廠+固定客戶”模式,利用茶葉基地將貧困山村的貧困戶搬遷到基地內,作為茶葉生產管理人員,既解決了部分貧困人員的就業、生產、生活問題,又壯大了企業的實力。

    (五)茶農。

    總結。

    “以大養小”的方法,在茶園中套種八角。**、普盆、叮當、石堯的茶農都采取在茶園中種植八角,這種方法能充分利用土地,對茶葉產量影響不大。

    (六)鄉黨委、政府將茶葉重點布局在**、叮當、同剪、石堯、者戛,引導農民利用自有的宜茶荒地開墾種茶,促進區域特色經濟帶的形成,達到農民增收,地方財政增長的目的。

    (七)放開搞活個體私營企業,推廣名優茶開發的科技成果,利用凱鑫公司、云南文山國際經濟技術合作有限公司九龍山茶廠的品牌,開發名優茶,拓寬茶葉銷售市場,增加茶農的積極性。

    四、存在的主要問題。

    **茶葉從幾年來的情況看,產量逐年提高,市場基本穩定,群眾的經濟收入逐年提高,有力地促進經濟社會各項事業的發展。

    (一)種植管理技術粗放,經濟效益不高。

    **鄉的茶園有幾萬畝的規模,除30360畝較規范種植外,其余的茶園仍按傳統方式栽種,管理粗放,產量不高,土地產出率低。一些群眾為了增加經濟收入,就通過擴大種植面積追求產量,毀林開荒,嚴重破壞生態環境,容易造成水土流失。還有個別農戶為了追求眼前利益,化肥、農藥施用不符合要求,過量施放,影響了茶葉的質量,損害了**茶的品牌形象。

    (二)加工技術落后。

    260戶茶葉初制加工廠,分布在全鄉各村寨。除了凱鑫公司在叮當的初制所有規模,條件較好外,其余均是一些小作坊,加工環境差,衛生條件差,生產效益低,加工技術落后,加工技術標準不一,質量難以保證,對樹立“**茶”品牌造成了不良的影響。自己加工、自己銷售,價格也很混亂。

    (三)各項基礎設施滯后。

    **鄉因為地理的、歷史的原因,各項基礎設施發展滯后。一是交通困難,縣鄉公路等級低,配套設施不完善,養護資金不到位,路況差,通行難。鄉村公路更是睛通雨阻,全鄉還有?個村小組未通公路。交通不便的問題,造成了加工用煤及茶葉拉運的困難。二是電力不足,通電率低。全鄉還有一半以上的村小組未通電,10千伏高壓輸電線路從堂上、八達分兩條拉進,供電距離長,滿足不了群眾的用電需求。特別是枯水季節,經常停電,所以不少茶葉加工廠靠柴油機發電,增加了加工成本。三是缺乏專門的茶葉交易市場。**雖是茶鄉,但是沒有專門的茶葉交易市場,由經營戶直接到各加工廠收購后外銷,增加了營銷成本和風險。

    縣委、縣人民政府根據全縣的實際,提出了“南藥北茶中煙”的產業發展戰略,為**鄉茶葉產業的發展帶來了良好機遇。

    (一)加大基礎設施建設力度。

    積極爭取國家的資金投入,充分發動群眾,解決通路難、用電難等各項基礎設施滯后的問題,為產業的發展創造良好的外部條件,以吸引更多的資金、技術、人才參與茶葉產業的開發。

    (二)加大招商引資力度,整合茶葉產業。

    (三)提高茶葉的種植管理技術。

    種植是產業發展的基礎,只有種植水平的不斷提高,提供優質原料能力的不斷增強,產品的質量才能得到保證。要盡快改變面積大、單產低、覆蓋廣、效益差的被動發展局面。一要加大低產茶園改造和良種推廣力度,引導群眾建設一批高產穩產茶園,提高茶葉的單產、質量和畝產值。二要加強技術指導,做好茶園的管理、病蟲害的防治等方面的技術培訓和指導,增強綠色食品意識。

    (三)突破加工環節,樹立品牌意識。

    加工是茶葉產業發展的關鍵環節,在改變我鄉茶葉加工過程中,技術標準不。

    一、五花八門,甚至有的粗制濫造的現象,應該擇優扶持一批規模大、基礎好、產品質量過硬、符合衛生標準的加工企業,積極引進和利用先進設備,改進生產技術,提高生產能力。逐步實行統一技術、統一標準,樹立“**茶”品牌,為**茶葉的發展開辟更寬闊的市場。

    總之,**茶葉產業的發展需要資金的投入、政策的扶持、技術的指導,要走國家扶持與群眾艱苦創業相結合的道路。我們要抓住機遇,真抓實干,努力把茶葉產業做強做大,將之培育成富民興鄉的產業。我們要以科學發展觀統領經濟社會發展全局,在縣委、縣人民政府的正確領導下,以更加飽滿的工作熱情、更加扎實的工作作風和更加優異的成績,回報全縣各級各部門對我們的支持和幫助,開創工作新局面,共鑄**明天的新輝煌。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇十一

    至底,國家調研資料顯示中國嬰幼兒服飾發展很快,其市場規模已經達到348億元,年平均復合增長率約為17.6%,預計到市場容量將增長為2279.8億元,遠遠高于中國服裝市場的平均發展速度。在未來幾年,嬰幼兒服裝市場將繼續保持強勁發展勢頭,并且向品牌化、專業化方向轉變,市場集中度將繼續提高。

    國家資料還顯示,中國嬰幼兒服飾中棉品和日用品企業將繼續保持較快增長的態勢,預計到20市場容量可以達到2279.8億元,未來五年的年均增長速度約為17.6%,業界有人喻其為天文數字,且已被世界紡織服裝界稱奇。

    babychina《寶貝市場》雜志與sinomedia調研公司聯手選取上海、杭州、北京、天津、廣州、深圳、沈陽、大連八個中國不同區域的主要城市,以200個家庭有0-5歲孩子的消費者為對象,對中國嬰幼兒服飾消費行為和方式做出調研,其中80后父母為85%。

    中國制造。

    無論是進口品牌服飾,還是中國本地品牌,在中國能夠購買到的嬰幼兒服飾中,“中國制造”占了9成以上。調查顯示父母們并不在意產品的產地,原因是他們都了解“很多國際品牌為了降低成本和獲得中國市場,而選擇在中國生產”這一狀況。因此,相對于產品質量和款式,“產地”并非重要因素,94%的被調查者表示會看產地,但只有5%說會優先考慮全進口服飾,99%的父母們認為不會因為產地是“中國”而改變或中止消費。調查還顯示出:

    品牌尚未成為消費者購買的主導。

    中國國內的童裝品牌集中在小中大童裝,而嬰幼兒裝和少年裝品牌不多,比較薄弱。童裝產量僅占全國服裝總產量的6%左右,其中針對0-3歲嬰幼兒的少之又少。因此,品牌尚未成為消費者購買的主導。

    7月底,第3屆中國十大童裝品牌名單揭曉?;顒訌?012月開始啟動,共設嬰幼兒裝、小中大童裝和少年裝三個年齡組,每組十名進行分次評選,共產生了22個獲獎童裝品牌。他們分別是青蛙皇子、水孩兒、博士蛙、嗒嘀嗒、叮當貓、杰米熊、棵棵樹、麗嬰房、派克蘭帝、英氏、巴拉巴拉、力果、阿杰邦尼、今童王、小豬班納、鉛筆俱樂部、瑪米瑪卡、淘帝、紅黃藍、1001夜、紅孩兒、拉比。

    在調查中我們發現,只有6%聽說過10種以上,23%的聽說過6-10種,71%的聽說過1-5種。沒有人能知道15種上述獲獎品牌。

    國外童裝品牌如韓國、日本和歐美的:riobravo、happyland、twinkids(純甄)、哥比兔、西松屋、gap、bruceandkate(布魯斯與凱蒂)、力果、h&m、hercastle(嬡寶時)、laredoute(樂都特)、disney、joydiscovery(布布發現)、mikyo(大眼蛙)、jmbear(杰米熊)、hellokitty、米奇、zara等,在中國父母中的認知率也很一般。57%的父母知道gap,62%知道zara,92%知道hellokitty,46%知道米奇,78%知道disney。了解這些品牌的渠道并非因為該品牌在嬰幼兒服飾上的建樹,而是因為品牌卡通造型深入人心,或品牌本身已經是比較成熟的時尚服飾品牌。

    87%的父母表示,和大人的服飾品牌不同,對于嬰幼兒服飾來說,品牌并非他們的主要追求。主要原因是價格因素,嬰幼兒生長速度快,服飾很快就被淘汰,也會比成人服飾更頻繁地洗滌,因此價格比較貴的品牌服裝并不一定實用。

    但62%的父母有收到過品牌幼兒服飾的禮品,并表示,如果自己送禮,也會挑選品牌服飾。

    在對精品店和專賣店等進行的訪問調研后,我們也發現價格昂貴的幼兒服飾的購買者中,名人明星會反復購買,而普通中產階級的消費主要是作為禮物來饋贈給有孩子的家庭。因此,價格較高的品牌幼兒服飾在禮品套件和禮品包裝方面,應該更下功夫研究如何獲得消費者親睞。

    但,在收到禮品的父母中,有8成認為購買者并不了解孩子的實際身材,因為嬰兒生長速度快,每3個月(一個季節)就會有比較大的尺寸差異,導致收到的`禮品發生季節性尺寸偏差,因此實用價值不高。4成的收禮父母希望能在購買地點調換等值實用產品,或者想能請專賣店將禮品套件中的產品組合能按照自己的需求來重新安排。但調查顯示,尚無任何嬰幼兒零售店、精品店能提供較為妥當的這類售后服務。

    57%的父母認為0-2歲的嬰幼兒服裝中,歐美和日本品牌在設計和材質上獨具匠心,主要市場占有者大多為專營嬰幼兒服飾的品牌,而中國本土品牌雖然注重了材質,但在設計上比較呆板。3歲以上的幼兒和兒童服飾品牌則開始多樣化,設計和材質均趨向于成年人服飾。

    調研組還發現,在整個中國市場,很少能找到2-3歲區間的幼兒服飾。尤其是2歲半之前,也許身高體重已經達到了3歲的標準,但在身體機能和動手技能方面,()和3歲以上的幼兒其實有很大的區別。半數左右的2-3歲孩子依舊無法離開尿布,或不能獨立完成進食,事實上,他們更適合穿著和2歲以下的嬰幼兒服飾相仿的設計,如開檔換尿布方便的,領口夠寬松、配以紐扣,穿衣時套頭方便的等等。而目前市場上的這個年齡段則呈空缺狀態,無論是本土品牌,還是國際品牌,均少有適合2-3歲幼兒的服飾。

    42%的被調研家庭的孩子,已經超出同年齡的平均身高和體重,6%的家庭的孩子在平均身高體重之下。因此,在發生購買行為的時候,大約半數的家庭會選擇與自己孩子年齡稍偏差的尺碼,且中國父母通常會習慣購買大一些的尺碼,而并非追求完全合身合體。

    材質第一,質量第二,設計第三。

    調查顯示:環保、保健、注重寶寶舒適最大化是目前嬰兒服裝服飾產品的發展趨勢。

    全棉產品是市場主導,此外人氣較高的還有竹纖維,天然無害的有機材料也是父母們所喜愛的。100%的父母表示材質是否安全可靠是首要考慮因素,在柔軟舒適的同時并希望實現防菌防止螨蟲、透氣、吸汗、保暖等良好功能。其次86%的認為做工質量是否精細也很重要,好的做工也是安全的直接保障。在材質方面,日本與中國的一些優秀國產品牌,如英氏,受到好評。

    71%的父母認為設計也很重要,其中包括顏色花紋圖案及其他設計細節。中國父母顯然有自己的傳統喜好:中國孩子大多是仰睡或側睡的,因此父母們更鐘意扣子或衣帶在前側,并希望能加厚腹部的保暖功能,讓褲襠部位寬松等。調查還顯示,父母們追求“母嬰共同的便捷”,例如媽媽能利用嬰兒服裝襠部的摁扣,順手順利而迅速地換尿布,同時不打攪嬰兒的睡眠等。

    對于顏色和圖案,調查顯示只有23%的父母們了解淺色服裝所用的染料更為安全,而深色會刺激兒童視覺發育的道理。但因為市場通常只有淺色服飾提供,因此父母的消費最終會遵循市場導向。此外,設計式樣是否合體,圖案是否美觀,是否適合寶寶的性別,也是重要的考慮因素。

    因為“80后”已經成長為新生兒父母的主體,以時尚消費為主導的中國嬰幼兒相關的消費潛力已經被進一步激發,這在嬰幼兒服飾消費方面也有所體現。韓國、歐美產品因為在設計上比較有創意,令80后父母趨之若鶩。

    中國正處于經濟較快的發展期,消費者的購買能力和購買意愿都大大增強;另一方面,中國的計劃生育政策使得當前城市家庭的典型結構為4-2-1,這種模式在今后5年還將繼續保持,因此全家都會參與嬰幼兒相關產品的消費。在價格方面,調查顯示平均每個家庭每月在兒童服飾方面的消費為300-800元。

    中國人有喜歡穿別人家孩子舊衣服的習慣,認為穿舊衣服可以讓寶寶分得舊衣主人的健康好運。但調查顯示,從別人處獲得得舊衣服中,只有1成才真正合用于自家娃娃,原因除了出生季節不符以外,還因為通常很好用的衣服已經被原主人穿得很舊,不適合再轉送他人了。因此并不非常影響獲得舊衣服轉讓后的家庭在自家嬰幼兒服飾上的實際消費。一句話“該花的錢省不了!”

    隨著嬰幼兒年齡的增長,各個年齡段的個人服飾持有數量隨年齡遞增。調查顯示,初生0-6個月內的嬰兒所持有服裝數量約為4-8套(上下裝或一件套),可供4-6日替換。而2歲以后平均擁有量是8-12套,可供7-10天替換。

    調查還顯示,由于消費者的支付能力在提升,對品牌的消費偏好也在增加。一些具有豐富的行業經驗、能在發生購買行為時為消費者提供足夠的建議和幫助的零售店品牌,其經營的嬰幼兒服飾品牌的認知度也勢必會有所提高,零售店品牌也將從中獲益更多。因此,中國嬰幼兒零售店、母嬰專賣店和其所經營的服飾品牌的品牌效應在未來2-3年內會逐漸凸顯。

    購買渠道多樣化。

    調查顯示,99%的媽媽們在懷孕期間會在嬰幼兒產品零售店、母嬰專賣店中購買嬰兒服飾。原因是第一次當媽媽,在店中可以獲得更多的產品知識,并能實際了解服裝的材質,同時享受即將做媽媽的幸福感。因此對于零售店和專賣店來說,這是很重要的和客戶建立信任關系的階段,必須從實際的需求角度來為準媽媽們提供最靠譜的購買建議,不能一味追求銷售業績。

    83%的媽媽們會在生產后定期造訪懷孕期間去過的零售店和專賣店,持續進行重復購買,其中有6成會集中在打折期間進行較大規模的購買。

    100%的父母有網購嬰幼兒服裝的經驗,但網購產品價格與在零售店和專賣店的產品價格相比,約低了20%-50%。80后父母重復大量網購頻率較多,原因是收入相對70后父母低,且更適應于在線電子購物平臺的操作模式,且認為選擇更多樣化,更便捷。

    家樂福類大賣場類的嬰幼兒服飾銷售最不具人氣,尤其在經濟發達的城市,原因是材質低劣且設計糟糕。

    調查還顯示了一個有趣的現象,81%的父母認為,3歲以上的幼兒,開始有自己的明顯的穿衣喜好,而兒童的擇衣方式主要靠視覺直觀,如是否喜歡該顏色,是否有自己喜歡的圖案和卡通人物等。女孩最人氣色彩為粉紅色,其次為紫色、黃色、男孩則選擇藍色,黃色居多。在卡通形象方面:迪士尼、hellokitty、汽車、托馬斯火車、憤怒小鳥、喜洋洋均極為人氣。

    茶葉包裝設計調研報告(實用12篇)篇十二

    印江自治縣位于貴州的東北部,茶葉作為農業結構調整的特色產業,是印江富民xx縣的三大支柱產業之一。印江茶葉作為產業發展起步較晚,茶葉總產值在國民生產總產值中所占比例較低,但作為特色作物的茶葉,經濟效益、社會效益、生態效益好。近年來,印江茶葉抓住退耕還林契機,茶農發展無公害茶葉的積極性高,茶葉面積大幅度增加。全縣現有茶園18959畝,其中投產茶園4078畝,產量480噸,產值832萬元。幼齡茶園13281畝,待恢復茶園1600畝,幼齡茶園中綠茶6831畝,苦丁茶6450畝,計劃20xx年底建成茶園2.2萬畝,投產茶園6000畝,產量600噸,產值1000萬元以上。銷售收入1200萬元。農民勞務收入500萬元以上,財政收入100萬元以上。計劃到20xx年全縣茶葉發展到5.1萬畝,真正使茶葉成為名符其實的支柱產業。據專**測,茶葉將成為消費者飲料市場的首選飲品,名優茶、有機茶、無公害茶又是茶葉消費的熱點,印江發展無公害茶葉,產業前景看好,市場前景廣闊。

    (一)自然優勢。印江屬亞熱帶溫暖的季風氣候,四季分明,冬無嚴寒,夏無酷署,無霜期長,雨量充沛,多云少日照,最海拔2493.7米,可謂高山云霧出好茶。宜茶地10萬畝以上,茶園所在地無任何工業企業,無污染、無公害,適合發展無公害茶葉。

    (二)名山出名茶。梵凈山系聯合國公布的六個人與生物保留地之一,屬國家級自然保護區,是佛教和旅游圣地。境內森林覆蓋率高,植被茂盛,林木蔥翠,溪明如鏡,空氣清新,茶葉在無污染、無公害的條件下生長,得天獨厚,品質優異。

    (三)品牌優勢。梵凈山茶葉基地梵凈山牌系列綠茶由于品質優良,內質上乘,從投產以來就陸續獲得各項榮譽。梵凈翠峰1992年獲貴州省十大名茶,同年又獲湘、鄂、川、黔四省邊區名茶評比一等獎。1995年,梵凈山系列綠茶獲中國鄉鎮企業出口商品展覽金杯獎,第二屆中國農業博覽會金質獎。1997年第三屆中國農業博覽會上,被授予名牌產品,同年梵凈山牌系列綠茶產品被國家技術監督局評為質量信得過產品。1998年被貴州省工商局、省消費者協會評為消費者協會推薦商品1999梵凈翠峰再次被第四屆中國國際農業博覽會認定為名牌產品并指參加建國五十周年大獎農業和農村經濟發展成果展。在20xx年、20xx年、20xx年梵凈山牌系列綠茶都獲得湘、鄂、黔、渝武陵山區名優茶評比會的金獎和一等獎等多個獎項。原貴州省省長王朝文來印江視察工作,品償梵凈翠峰等系列綠茶后,大加贊賞,揮毫提茗:梵凈翠峰,茶中極品。梵凈山牌系列綠茶從投放市場以來,一直深受消費者的親睞。品牌價值得到消費者的認可。梵凈山牌系列綠茶的生產加工經過近二十年的積累和總結,形成了一套獨具地方特色的技術秘密。20xx年成功地申報為省級梵凈山翠峰、梵凈山綠茶地方標準和原產地域保護,品牌優勢明顯。

    (四)勞動力富余廉價。全縣有13萬勞動力之多,沒有一技之長的農民,苦于有力無處使,外出務工每月400---600元工資,除去開支所剝無幾,茶葉產業的發展給他們帶來了在家創業的機會,特別是女勞動力和年老體弱的勞動力也得到充分利用。由于勞動力報酬低,使茶園投入成本低,茶葉生產成本低,市場競爭能力強。

    (五)無性系茶園比例大,發展勢頭好。20xx年后定植的13281畝幼齡茶園,均為無性系茶,占茶園總面積70%,無性系品種是當今茶葉發展的主體,是實現茶葉優質高效的保障。

    (六)茶葉從業人員整體素質較高。為了提高全縣茶葉產業從業人員的整體素質,從1993年起,縣政府聘請了中國茶科所作為全縣發展茶葉的技術依托單位,到20xx年止,全縣從事茶葉工作的專業人才120人,其中:高級職稱7人,中級職稱80多人。通過縣職業技術學校xx縣農業技術培訓中心培訓的茶葉生產、加工、管理等方面的農民技術骨干8萬人(次),已獲得綠色證書的有2500余人。目前,全縣有近1萬人正在從事茶葉管理、生產、加工和營銷?,F有的技術人員和加工、管理人員完全能夠保障全縣大面積茶園投產后的生產需要。

    (七)茶葉文化豐富。印江茶葉生產歷史悠久,梵凈山腳下的中國茶王樹就是佐證。梵凈山團龍貢茶在明代就作為皇家貢品,今梵凈山團龍一帶的村民沖儺還愿時仍作首選祭祀品。梵凈山團龍合閉茶、雷公茶有許多神奇古老的傳說,令人神往。印江文化之鄉,書法之鄉,土家風情,長征紅色文化也給茶文化增添無窮的.色彩。

    (一)茶場規模小,廠房陳舊,設備落后,資金投入不足。最大的企業擁有面積1100畝,最小的企業茶葉面積220畝,規模經營小,抗市場風險能力弱。特種名優茶比例小,只有產量的2%,各茶場(公司)獨自為陳,自立標準,自設包裝,茶葉品牌多,知名品牌少。產品質量參差不齊,總量少,市場份額不高。沒有競爭優勢??h內茶葉市場混亂,以次充次,以劣冒優的現象嚴重。部分茶場因資金不足,管理粗放。

    (二)生產、市場缺言統一管理。全縣茶葉品牌從1998年茶葉企業體制改革后,各生產企業協作性差,不愿出資進行品牌維護和宣傳,大型且有影響的參評參展活動各企業不愿參加,產品質量下降,品牌知名度大不如前。

    (三)全縣茶葉企業信貸能力弱,融資能力差,銀企關系特別緊張,影響全縣茶葉產業的發展。

    (四)種植分散,投入不足,幼齡茶園抓住了退耕還林機遇,但土地已承包到一家一戶,種植較分散,底肥投入不足。農業工程設施,茶園基礎設施不完善,如路溝、防護林,茶、水、土保持設施不配套,沒有按山區特點嚴格規劃設計茶園??喽〔璺N植面積可觀,但生產、加工技術薄弱,預計成園率低,形勢不容樂觀。

    (五)茶農思想素質還跟不上茶葉產業的發展,茶農不了解市場動態,對無公害茶葉認識不足,質量意見差,存在有啥銷啥,以多為是的思想觀念,只顧眼前利益,濫用化學農藥和化學肥料,造成環境污染,使茶葉衛生質量受到影響。

    以市場為導向,以質量為核心,以科技為依托,以組建龍頭企業為突破口,充分發揮聯合整體優勢和區位優勢,加強茶園基礎建設,做強做大梵凈山茶葉品牌,理順茶葉管理體制。

    (一)統一思想,政策支持。縣委、縣政府出臺了《關于加快梵凈山茶葉產業化發展的意見》,為茶葉產業發展指明了方向和制定了明確的目標。必須全縣上下認識統一,保證政策到位,技術到位,投入到位,措施到位,精力到位。茶葉作為特色產業,要與地方政府的政績結合起來,發展才會有聲有色。鼓勵和支持國家行政、事業單位干部和社會能人領辦茶葉企業。

    (二)加強茶園基地建設,全面實施無公害目標。發展有機無公害茶葉是一項系統工程,必須樹立立足當前,著眼長遠的觀念。注重茶園生態環境,為實現無公害茶葉優質化打好基礎。要充分發揮利用好無污染、無公害的自然優勢。加大資金扶持,利用扶貧和農業綜合開發等涉農項目資金,扶持高效無性系茶園建設和低中產茶園的改造。建立無公害有機茶病蟲害測報點。成立茶科所,抓好茶樹良種繁育體系建設,加快適合地方品種的選育和引進優良品種試驗、示范推廣,不斷優化品種結構,做到訂購茶苗不出縣。

    (三)充分利用梵凈山品牌效應,發揮整體優勢。加入wto后,茶葉產業在國際大市場、大流通、大貿易的背景下,茶葉市場的競爭最終歸終于品牌的競爭,沒有競爭力的品牌,就沒有立足之地。梵凈翠峰等梵凈系列綠茶,有很好的名牌效應,打造梵凈山總品牌,利于上規模、上批量、上檔次、上效益,利于減少內耗,集中資源優勢,樹立品牌形象,提高抵御市場風險的能力。

    (四)成立梵凈山茶業股份有限公司(集團),實行股份有限,行業管理。統一產品品牌、統一質量標準、統一產品宣傳、統一產品包裝、統一技術要求、統一門面裝璜,采取集中經營與分散經營相結合。以市場引導企業,以企業帶動基地,以基地連接農戶的經營模式,產、加、銷一條龍。

    (五)搞好梵凈山牌系列綠茶的認證工作,申請無公害茶葉認證,為了獲得各種認證資格,梵凈山牌系列綠茶應積極參加各種形式的茶葉展銷展示會、博覽會,找準梵凈山牌等系列綠茶與其它品牌產品的差距,有的放矢地進行改進,提高品牌質量,把梵凈山牌等系列綠茶打造成國內知名品牌,努力爭取獲得國家認定的綠色證書。

    (六)發展科技興茶戰略??茖W技術是第一生產力,茶葉基地發展要高起點、規范化、科學化栽培。增加科技含量,推廣無公害茶葉生產技術,提高生產者的技術水平和管理水平,是做好無公害茶葉開發工作的基礎。采用走出去,請進來的形式,加強骨干培訓,請專家作常年業務指導,創新學習機制,開展多種層次的技術培訓和管理培訓,努力提高茶葉干部、從業人員及廣大茶農的專業技術水平。把廣大茶農培養成為知識型農民,讓他們了解茶樹的生長規律、需肥特性及用藥安全性,普及規范化種植和標準化生產。

    1、加強良種良法配套技術研究和推廣,為實現茶葉優質無公害,在引進新良種的同時要引進配套的良種栽培綜合技術。

    2、科學合理施肥。實行測土施肥,根據土壤所需肥料進行合理配方,以利土壤養分的平衡供應,避免盲目施肥,減少浪費,減少對環境的污染。肥料要以有機肥為主,推廣應用精制有機肥,杜絕不宜施用的化學肥料。

    3、把好病蟲防治關。以預防為主,綜合防治的植保方針。抓好三高,三防農藥和茶葉禁用農藥在茶園上的禁銷禁用。通過電視、專欄、宣傳車、會議、培訓,村規民約等多種形式,公布禁銷禁用農藥,大力加強農業防治,提倡、引導應用生物防治。

    4、優化茶葉加工技術,改革制茶工藝,更新制茶設備,引進新型茶葉機械。特別是新興起的苦丁茶加工技術和設備。開發袋泡茶、速溶茶、保健茶、罐裝茶飲料。

    (七)嚴把質量關。質量是企業的生命,梵凈翠峰等系列綠茶之所以有很高的聲譽,得益于企業對質量的嚴格把關。廣泛宣傳、強化標準意識和質量意識,成立質量監測機構,加強生產過程控制和質量監督,從大田管理,鮮葉采摘,茶葉加工到成品保管等嚴格按無公害茶系列標準進行,對不符合無公害茶要求的,限期整改,確保茶葉產品安全優質。

    (八)開辟窗口市場。建立梵凈山無公害茶葉交易市場,制定優惠政策,吸引茶葉龍頭企業,外地客商,販銷大戶進行誠信交易,實現印江既是產茶大縣,又是市場強縣的目標,把印江城變成茶葉城。想方設法在重點綠茶和苦丁茶消費城市設立專買店、鏈鎖店、直銷店。吸納在外地創業且有營銷特長和營銷經驗的人士,制定激勵機制,鼓勵加入茶葉協會,讓他們在所創業的城市宣傳梵凈山無公害茶葉,開拓梵凈山無公害茶葉市場。充分發揮印江駐外地辦事處的宣傳作用。

    (九)建立旅游觀光茶園和旅游茶館,以國家級自然保護區梵凈山和團龍茶王樹為依托,把自然景觀和生態茶園結合起來,本著高起點、高投入、高標準、高效益的原則,在永義鄉建1000畝科技示范茶園,嚴格按有機茶標準進行生態規劃、設計。建立梵凈山旅游茶館,弘揚印江茶葉文化,為茶業發展創造良好的氛圍。利用茶館宣傳中國茶葉文化、印江茶葉文化,發揮茶葉文化的歷史文化力、精神文化力和市場文化力。同時宣傳印江文化之鄉、書法之鄉、土家風情、長征紅色文化。中外游客旅游梵凈山的同時,參觀梵凈山生態茶園,品償梵凈山精品茶葉,了解梵凈山茶葉文化,欣賞梵凈山的茶歌茶舞。讓觀光旅游帶動茶葉發展。

    總之,為了全縣茶葉產業健康發展,應采用各種有效措施把茶葉這根支柱做大做強,使茶葉真正成為富民xx縣的產業,為全縣農業產業結構調整作出表率,推進全縣農業產業化建設的進程。

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